Optimale waardecreatie bij herbestemming met een lange termijn perspectief.. Value Case Essent Hoofddorp, 13 februari 2013
Agenda
• Aanleiding • Proces • Ons concept..
“We excelleren in het efficiënter maken van het verleden, het vercommercialiseren van het heden en vergeten voor te sorteren op de toekomst” – Tony Bosma (Trendwatcher Extend Limits | Partner bij Ordina)
Aanleiding Essent / RWE: • Leegstaand pand al 1,5 jaar • Vastgoed geen core-business - zo snel mogelijk verhuren / verkopen Gemeente Haarlemmermeer • 20% leegstand kantoren, meewerken om oplossingsrichtingen te vinden en op te schalen Vernieuwing Bouw / Taskgroup Value Cases: • Trend: Herdefinitie van waarde; • Van business case naar value case; • Onderzoeken en creëren van een nieuw waarde model (economisch, sociaal-maatschappelijk en ecologisch gebied); • Doelstelling: stimuleren van sectorvernieuwing
Doelstelling Ondersteunen van Essent en gemeente Haarlemmermeer door de opgave anders te benaderen. 1. Oplossingsrichting breder trekken dan alleen object; 2. Andere verbinding tussen betrokken partijen te zoeken; 3. Resulterend in een try-out. Met dit resultaat: 1. Kunnen de Gemeente en Essent een alternatieve ‘aanvliegroute’ verkennen; 2. Kan de werkgroep haar verkenning van de methodiek toetsen.
Het proces
Creating Shared Value
Tip: Creating Shared Value, How to reinvent capitalism – and unleash a wave of innovation and growth by Michael E. Porter and Mark R. Kramer
Optimale waardecreatie
Bron: Klous, L. (2013), Vaste voet aan de grond krijgen, herbestemmingsopgaven, Zoetermeer: Vernieuwing Bouw
Zeven fasen om waardestromen tijdens de levensduur op peil te houden
Bron: Klous, L. (2013), Vaste voet aan de grond krijgen, herbestemmingsopgaven, Zoetermeer: Vernieuwing Bouw
Hoe wij kijken..
Termijn
Object – Gebied – Stad en omgeving
Periode
Kort
Micro
0-5
Midden
Meso
5-10
Lang
Macro
10-20
Ons concept..
Plangebied Plangebiedgrens Bestemmingen
B-NV
B-VML
L-W
BT
Bedrijf - Nutsvoorziening Bedrijf - Verkooppunt motorbrandstoffen met lpg Bedrijventerrein
G G
H
V 78 3
16 52 5 Va n
78 5
M
He uv en
78 5a
18 3 60
16 52 2
M
16 52 1
T
16 52 0
V
84 6
Ho of dw eg
16 51 9
16
11 80
78 7a 78 9 78 9a
K 16 52 3
W
79 1a
79 1
16 52 4
Go ed ha rt la an
83 6
Ho of dw eg
78 7
9
T
rt aa dv of Ho
Groen
Horeca
16 52 6
16 51 8
V-RV
16 51 7
Kantoor
Maatschappelijk
Tuin
Verkeer
Verkeer - Railverkeer
16 51 6 16 51 5
WA
Water
12 12
79 3
84 8
12 06 t/ m
K
16
(m)
18
W 16 51 4
60
16 51 3
K
85 0
16
WA
Gr aa n
G
11 98 t 12 /m 04
79 5
1
W-GS
16 51 2 16 51 1
vo or
Wonen
Wonen - Gestapeld
Dubbelbestemmingen 16 51 0 16 50 9
Vi sc h
L-W
WA
Leiding - Water
11 90 t/ 11 m 96
79 7a
79 7
Gebiedsaanduidingen 13
Op aa ll aa n
79 9a
V 25
79 9b
luchtvaartverkeerzone - lib
K
79 9
79 7b
G
L-W
veiligheidszone - lpg
80 1
W-GS
1
wro-zone - wijzigingsgebied 1
2
wro-zone - wijzigingsgebied 2
80 3b
8 9 m5 / 6t 8 4
80 5a
80 5
48416 t/m 372
54 1016 m t/ 2 94
16
16
10 58 -1 16 8
80 3a
80 3
1 6 1 0 1t / m1 6 1 6 8
80 1b
80 1a
G
(b) Va n
80 7 80 9 80 9a
Op aa ll aa n
Gr aa n
vo or
80 9b
81 1
71 482 6
81 1a
87 3a
WA
15 11 1
81 1b
15 10 8
15 10 9
WA
bedrijf tot en met categorie 4.1
(bw)
bedrijfswoning
(h=1)
Vi sc h
horeca tot en met horecacategorie 1
(h=3)
horeca tot en met horecacategorie 3
60
Op aa ll aa n
30 -1 42
87 3b
18
16
15 11 0
16
16
86 2
81 3
bedrijf tot en met categorie 3.2
(b=4.1)
15 10 1 15 10 2
6 25 m t/ 4 14
G
M
(m)
maatschappelijk
(on)
onderwijs
M 11 t/ m 17
Ho of dw eg
bedrijf tot en met categorie 3.1
(b=3.2)
15 10 6
G
G 25
Ja de la an
10 60
15 10 7
M
rt aa dv of Ho
bedrijf tot en met categorie 2.0
(b=3.1)
15 10 3
V
15 10 4
WA
bedrijf
(b=2.0)
16
16
15 10 5
85 6
80 7b
80 7a
82 894 0
W-GS 712 t/m 600
16
Go ed ha rt la an
15 11 2
80 5b
G
He uv en
V
370 t/m 258
Functieaanduidingen
11
(s)
(tu)
G
1 t/ m 1e
25 t/ m 29
G
sport
31
G
86 8
Ho of dw eg
19 t/ m 23
60
V
tunnel
Bouwvlak
31 t/ m 35
BT BT WA
bouwvlak
18
(h=1)
60
Bouwaanduidingen
12
Op aa ll aa n
Ja de la an
35
37 t/ m4 1 43 t/ m 47
(bw)
18 60
M
[ond]
Maatvoeringaanduidingen
(on)
Di am an tl aa n
maatvoeringsvlak
(h=1)
2
49 t/ m 53
V
3
BT 18
55 t/ m 59
G
60
9
Va n
2
14
1
WA (h=3)
18
15
(m)
12
6
(h=1)
(h=1)
(s)
G
12
G
G
(b=4.1) BT
(h=1)
12
He uv en
90
G
60
60
H
Go ed ha rt la an
60
maximale bouwhoogte (m)
maximale goot- en bouwhoogte (m) maximale bouwhoogte (m) en maximum bebouwingspercentage (%)
V
WA 15
6 38
25
20
46
G
45 14 7
13 7
1
(b=2.0)
29
15 1
13 3
15 3
13 1 12
G
BT
4 t/ m 4b
14 9
13 5
G
12
Sm ar ag dl aa n
(b=3.1)
15 5
9
12 7
12
(h=1)
60
blad 1
V
(h=1) Di am an tl aa n
Ja de la an
1
13 9
(b=3.1)
BT
3
27
30 t/ m 40
(h=1) 43
WA
5t /m 15
12 60
1
60
12 5
(b=2.0) V V G
Op aa ll aa n
10
6
(h=1) 8
WA
8
G
12
5
60
(b=2.0)
(b=2.0)
BT BT
12
(s)
6
95 t/ m 12 3
(s)
8
7
60
33 t/ m 71
10 4
G
7
G 9
Di am an tl aa n
2
(b=3.1)
2
73 t/ m 10 3
G (b=3.1)
G Pa re ll aa n
16
24 8
26 6
16
26 4
V
12
G
V
60
bestemmingsplan
Hoofddorp Graan Voor Visch Zuid verbeelding
BT
23 8
25 0
23 6
(b=2.0)
6 t/ m 16
V
14
26 2
26 0
Sa ff ie rl aa n
WA
12 10
21 8
(b=3.1)
(b=2.0)
22 0
6
22 2
9 t/ m 19
22 4
14
11
4
V
(s)
15 7
V 14 1
G Sp ij ke rd re ef
G
(m)
Ja de la an
Ja co bu s
BT
Op aa ll aa n
16
38 8
WA
Ja co bu s
18 t/ m 28
NL.IMRO.0394.PBGhfdgrvoorvischz-B001.dgn 10-10-2012 11:14:59
12
50
(b=2.0)
WA
onderdoorgang
(b)
G Op aa ll aa n
1
61 t/ m 65
(s)
22 t/ m 26 4 t/ m 10
(b=2.0)
3
(b=2.0)
60
G
(b=2.0) Sp ij ke rd re ef
G
IDN:
NL.IMRO.0394.BPGhfdgrvoorvischz-B001
status:
ontwerp
datum:
oktober 2012
gemeente
Haarlemmermeer
schaal:
1:1000
papierformaat:
A x 0
Raadhuisplein 1
www.haarlemmermeer.nl
postbus 250
info@haarlemmermeer.nl
blad:
1 van 3
2130 AG Hoofddorp T: 0900 1852
SkyFly – de internationale campus voor de burgerluchtvaart •
De internationale campus voor de hoogste niveau dienstverlening en ontwikkelingen op het gebied van burgerluchtvaart van de wereld
•
Trendsetter en inspelen op maatschappelijke ontwikkelingen;
•
Verbinding onderwijs en bedrijfsleven
•
Connected by vooruitstrevende spelers in de burgerluchtvaart, zoals: Air France-KLM, Park20|20, Arizona University, Schiphol Airport, etc.
Toelichting op plattegrond Economisch • Corporate branding gemeente Haarlemmermeer • Creëren van werkgelegenheid • Leven lang leren op top-niveau • Groei aantal studentenwoningen en ondersteunende diensten • Samenwerking met betrokken partners binnen het gebied • Verbinding met en extra dynamiek voor Hoofddorp centrum en park 20|20 • Kansen voor nieuwe business en verdienmodellen Techniek • Hoogwaardig gebouw met flexibele bestemmingskansen
Vervolg toelichting Sociaal Maatschappelijk • Verbeterde stedenbouwkundige setting • Verhoging functionaliteit, samenhang en kwaliteit openbare ruimte • Diversificeren gebruik: kanoën, hardlopen, Huis van de Sport, paviljoen • Resulterend in een verhoogde gebruikskwaliteit Ecologisch • Benutting verborgen kwaliteit (groen en water) • Resulterend in een harmonieus gebruik van de plek
Inspiratiebeelden
A series of Case Studies showcasing projects originating through RIBA Competitions
Jubilee Campus, University of Nottingham Client:
The University of Nottingham
Architect:
Hopkins Architects
Completed:
December 1999
Project value:
£50 million
The competition aim was to establish a masterplan for a new campus on a 18.5 acre site approximately one mile from the main University site.
The jury panel felt Hopkins’ scheme was bold and imaginative in its strategic approach to the masterplan. The design includes an artificial lake running the full length of the site which creates a visual link with University Park. A dramatic architectural feature is an inverted cone structure, set on an island platform – the learning resource centre which provides a focal point for the whole campus, and contains the library and a 24-hour access computer laboratory. The building was officially opened by Her Majesty and HRH the Duke of Edinburgh in December 1999.
Millennium Marque – Award for Environmental Excellence 1999 Nottingham Lord Mayors Awards – Special Award 2000 British Construction Industry Awards (BCIA) – Building Project of the Year 2000 RIBA Award 2001 RIBA Journal Sustainability Award 2001 Civic Trust Awards – Special Award for Sustainability 2002 Energy Globe Awards 2002
www.architecture.com/competitions
Jubilee Campus, University of Nottingham
Jubilee Campus, University of Nottingham
Photographer Credits - Martine Hamilton Knight and Ian Lawson
The development would consist of a mix of residential, amenity and academic facilities. The challenge was to ‘design a world-class sustainable campus utilising renewable energy sources’.
Inspiratiebeelden
Mogelijke vervolgstappen.. • • • • • •
Gezamenlijke ambitie creëren met (toekomstige) stakeholders Nieuwe kapstok voor de gemeente Haarlemmermeer voor het extrapoleren van gebieden Kansen voor MVO beleid en energie-business case (ESCO) Essent Nieuwe locatie voor onderwijs en studentenhuisvesting Fysieke verbinding van onderwijs en bedrijfsleven Verdieping huidige value case
Met dank aan..
Essent & gemeente Haarlemmermeer • Frans, Arthur, Saskia, Anna-Maria, Maaike, Gosse, e.a. TASKGROUP ‘Value Cases’ Tom Haagmans – Vaessen Bouw & Ontwikkeling Ferry Pankras – Bank Nederlandse Gemeenten Arthur Lippus – Portaal Vastgoedontwikkeling Siebolt Bennema – Bennema Vastgoed Theo Biezeman – Pieter van der Zwet / Michiel Kool – KPMG Erik Hermsen – Strukton Integrale Projecten Menno Lammers – Vernieuwing Bouw / BOO|s|T