BouwInnovatieKaart ‘Vernieuwende projecten in beeld’
Algemeen Organisatie Contactpersoon Telefoonnummer / mobiel E-mailadres
CURNET / CUR Bouw & Infra Hans van Hulst / Henk Vereijken 0182-540620 secretariaat@curbouweninfra.nl
Korte samenvatting van het vernieuwende project
Projectnaam: Halftime Beschrijving: Halftime beoogt bouw- en infraprojecten sneller, slimmer en efficiënter te realiseren door een focus op de tijd als beheersfactor. In het bijzonder voor routinematige projecten zal dit leiden tot minder hinder, kostenoptimalisatie, betere samenwerking in de keten, technische innovatie, een impuls voor het concurrentievermogen in de sector en het is een draaggolf voor doorgaande procesinnovatie.
Aanleiding De toenemende concurrentie op prijs leidt niet tot een kwaliteitsverbetering. De samenwerking tussen partijen en het innovatievermogen van de sector worden hiermee evenmin bevorderd. De maatschappelijke weerstand tegen de toenemende faalkosten, de langdurig lopende bouw- en infraprojecten en de hinder neemt toe. Daarom is het idee Halftime ontstaan. Halftime als katalysator voor vernieuwing in projecten en vernieuwing in de sector, gericht op de technieken, de samenwerkingsprocessen en de cultuur.
Randvoorwaarden Om tot een succesvolle vernieuwing te komen, is het nodig dat enkele opdrachtgevers lef tonen op een andere wijze (sterkere focus op tijd) het werk in de markt te zetten. Verder zullen de successen breed moeten worden uitgedragen (goed voorbeeld doet volgen). Ook is het nodig het onderwijs en de Young professionals te betrekken bij deze nieuwe manier van denken en doen. Zij kunnen bijdragen aan de noodzakelijke cultuurverandering.
Resultaat Door Gemeentewerken Rotterdam is inmiddels een Halftime-project in de praktijk uitgevoerd. Dit heeft geleid tot enthousiasme bij alle betrokkenen en zal tot vervolgprojecten leiden.
Pagina 1 van 2
BouwInnovatieKaart ‘Vernieuwende projecten in beeld’
Succesfactoren De belangrijkste kritische succesfactor is het hebben van een opdrachtgever die bereid is de aanbesteding van een werk, dat routinematig van aard is, op en Halftime-wijze te organiseren. Best practices zijn nodig om deze werkwijze laagdrempelig te maken. De betrokkenheid van jongeren is nodig om bestaande conventies te kunnen doorbreken.
Pagina 2 van 2