Erfolgreiche Führungskräfte handeln zwar intuitiv oft richtig, haben aber manchmal Mühe, Dritten die Logik des Erfolgs ihrer Handlungen zu vermitteln und somit die Bedeutung ihrer Entscheidungen zu kommunizieren. Nicht nur Mitarbeiter, auch Aussenstehende können Handlungen nicht nachvollziehen, sie erkennen auch nicht deren Sinn.
Die Methode Netmapping, entwickelt von Jürg Honegger, verknüpft den Ansatz des vernetzten Denkens mit weiteren Führungsinstrumenten und bildet so eine umfassende Grundlage für ein erfolgreiches Komplexitätsmanagement. Netmapping verwendet eine einfache und klare Sprache, mit der man sich fach- und bereichsübergreifend verständigen kann. Damit wird einem Wunsch vieler Führungskräfte wie auch Projektleiter Rechnung getragen, relevante Zusammenhänge zu verstehen, um alleine oder im Team komplexe Herausforderungen systematisch und wirksam gestalten zu können.
