Leseprobe Scherler/Teta/Frei/Di Giusto: Irrtum Zeitmanagement?

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Patrik Scherler 路 Antonio Teta Claudia Frei 路 Flavio Di Giusto

Irrtum Zeitmanagement? Vom Versuch, in einem stark fremdbestimmten Umfeld nachhaltig mit der Ressource Zeit umzugehen

Versus 路 Z眉rich


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Zur Reihe «VERSUS kompakt» Die Bücher der Reihe «VERSUS kompakt» richten sich an alle, die sich mit geringem Zeit- und Arbeitsaufwand gründlich in ein Thema einlesen und das erworbene Wissen sofort umsetzen möchten. Das Format bietet gesichertes Fachwissen, von Experten geschrieben, auf knappem Raum und in gut verständlicher Sprache, mit zahlreichen Querverweisen, Anwendungsbeispielen und Praxistipps. Die einzelnen Bände setzen sich grundsätzlich aus drei Teilen zusammen: 쐍 Der erste Teil enthält eine Einführung, die einen Überblick über die wichtigsten Fragen und Probleme des Gesamtthemas geben soll. Zahlreiche 컄 Querverweise auf die Stichwörter im zweiten Teil erleichtern die Orientierung und geben Ihnen die Möglichkeit, zu einzelnen Themen und Sachverhalten die vertiefenden Informationen rasch und einfach zu finden. 쐍 Im zweiten Teil werden einzelne Themen, Modelle und Instrumente vertieft behandelt und mit Beispielen und Praxistipps veranschaulicht. Die einzelnen Stichwörter sind alphabetisch geordnet und werden jeweils auf einer Doppelseite erläutert. Hier helfen Ihnen die 컄 Querverweise dabei, die einzelnen Stichwörter zu vernetzen. 쐍 Ein dritter Teil enthält Fallstudien oder Beispiele. Auf der Website zur Buchreihe (www.versus-kompakt.ch) können Sie Formulare und Checklisten abrufen, downloaden und ausdrucken, um sie in der Praxis verwenden zu können. Hier finden Sie zudem Lösungsvorschläge zu den Fallstudien. Folgende Symbole helfen Ihnen, sich im Buch zurechtzufinden: Bei der Lupe finden Sie vertiefende Texte. Dies können Beispiele, Exkurse, Regeln, Übungen oder Interviews sein. Bei der Glühbirne finden Sie Praxistipps, die Ihnen dabei helfen, das Gelesene umzusetzen. Beim aufgeschlagenen Buch finden Sie weiterführende Literaturtipps und -empfehlungen. Bei der Hand mit Stift finden sich Fragen oder Aufgabenstellungen zu den Fallstudien.

Irrtum Zeitmanagement?


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Was erwartet Sie in diesem Buch? Wir haben immer mehr Freizeit und doch stets weniger freie Zeit. Wir haben immer mehr Arbeitshilfsmittel zur Entlastung, aber doch ständig mehr Stress. Wir haben immer selbstständigere Mitarbeitende, Kunden und Kollegen, und doch werden wir stetig mehr beansprucht. Was läuft in unserem Zeitmanagement schief? In einer Zeit, in der es scheinbar zum guten Ton gehört, allzeit erreichbar zu sein, und in der dank moderner Kommunikationstechnik die Grenzen zwischen Arbeitsalltag und Privatleben immer fließender werden, verlieren wir uns mehr und mehr in der operativen Hektik des Alltags. Anspannung und Übermüdung sind die kurzfristigen Folgen; Magengeschwür, Burnout, Herzinfarkt und Depression können die mittel- bis längerfristigen Konsequenzen sein. Unter Zeitmanagement versteht man die zielorientierte Anwendung bestimmter Arbeitstechniken im Alltag, um sich und sein Umfeld so zu organisieren, dass die zur Verfügung stehende Zeit möglichst optimal genutzt werden kann (Seiwert, 1996a: 14). Und dieses Zeitmanagement kann man lernen – so sagt man. Deshalb gibt es zu diesem Thema eine Vielzahl von Büchern und Seminaren. «Irrtum Zeitmanagement» ist nicht deshalb der Titel dieses Buches, weil die Autoren die Wirksamkeit der ZeitmanagementTheorie in Frage stellen, sondern weil sie in unzähligen Seminaren die Erfahrung gemacht haben, dass viele Menschen, die sich mit der Verbesserung ihres persönlichen Zeitmanagements befassen, nach vier bis sechs Monaten wieder in ihre alten Gewohnheiten zurückfallen. Der Irrtum Zeitmanagement besteht häufig weniger in der Unkenntnis der Methoden als in der inkonsequenten Umsetzung. Zeitmanagement hat sehr viel mit Selbstmanagement und Disziplin zu tun. Die Änderung von langjährigen Gewohnheiten ist mit Aufwand verbunden und setzt die Bereitschaft voraus, ernsthafte Konsequenzen zu ziehen. Und das ist manchmal ein schmerzlicher Schritt, zu dem viele erst bereit sind, wenn sie sehen, dass sie mit dem bisherigen Lebens- und Arbeitsstil nicht weiterkommen.

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Praxistipp Die persönliche Entwicklung in Bezug auf das Zeitmanagement findet nur dort statt, wo die Elemente Wissen, Können und Wollen in Einklang gebracht und der Kreis der Gewohnheiten nachhaltig durchbrochen werden kann! Abb. 1: Gewohnheiten durchbrechen

Gewohnheiten durchbrechen

Wissen

Können

Wollen

(Persolog, 2004: 2)

Das vorliegende Buch gliedert sich in drei Teile: Tab. 1: Gliederung des Buches I

Zeitmanagement in 20 Schritten: Fitnessparcours in zwanzig unabhängigen Einzellektionen zur stetigen Verbesserung der eigenen Arbeitstechnik.

II Zeitmanagement von A bis Z: Ausgewählte Aspekte des Zeitmanagements jeweils kompakt auf zwei Seiten dargestellt. III Zeitmanagement Fallstudien: Kurze Geschichten und Übungen zum Thema, die zur Selbstreflexion einladen.

Um den nachhaltigen Lernerfolg zu fördern, werden Ihnen auf der Seite www.versus-kompakt.ch kostenlos zahlreiche Checklisten zur Verbesserung des eigenen Zeitmanagements zur Verfügung gestellt, welche dieses Buch und die von den Autoren gehaltenen Vorlesungen, Workshops und Managementseminare sinnvoll ergänzen. Arbeiten Sie damit und melden Sie uns Ihre Erkenntnisse. Zürich, im Januar 2014 Patrik Scherler Claudia Frei

Antonio Teta Flavio Di Giusto

Irrtum Zeitmanagement?


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