Sind Sie Mitglied in einer Wissensgemeinschaft? Wo holen Sie sich Anregungen für Ihre Arbeit, wo tanken Sie Inspiration? Von welchen Wissensgemeinschaften in Ihrem Umfeld können Sie lernen?
Die Bedeutung von Wissensgemeinschaften dringt immer mehr ins Bewusstsein von Managern und Organisationsforschern. Wir alle arbeiten in der einen oder anderen Form in solchen Gruppen mit. In Gruppen, die gemeinsam Wissen aufbauen und teilen und dabei eine eigene Identität aufbauen. Doch warum wird das Potential von Wissensgemeinschaften so wenig ausgeschöpft für die persönliche Entwicklung jedes Einzelnen und für die Organisation als Ganzes?
Kai Romhardt geht diesen Fragen nach und stellt mit dem Vier-Sphärenmodell einen Analyserahmen für die Arbeit in Wissensgemeinschaften vor. Es zeigt
- das immense Potential von Wissensgemeinschaften für den Unternehmenserfolg und die Organisationsentwicklung,
- die Zusammenhänge zwischen innerem (Wissen über sich selbst) und äusserem Wissen (Fähigkeiten),
- durc
