4 стр.
5 стр. 6 стр. 8 стр.
РОСТОВ-НА-ДОНУ
ЕКАТЕРИНБУРГ – УФА – ЧЕЛЯБИНСК
Роспотребнадзор: требования, документация и непреложные правила. Инструкция к применению от Наталии Завертневой, заместителя генерального директора по административноправовым вопросам «ГОРОД КОФЕ».
Один день генерального директора Григория Вольпова в «Объединенной вендинговой компании».
САНКТ-ПЕТЕРБУРГ
СВОЯ ИСТОРИЯ
О заказах, возможностях и критериях качества рассказывают Татьяна Лаврентьева и Игорь Степовой, цех №№ 2-3 завода «Уникум».
О шиншилловодстве, аудиокнигах и Суворове – история Дмитрия Алексеева, слесарясборщика цеха №1.
UVENCO
+121!
7047
ГК UVENCO
1061
+100 ЧЕЛОВЕК ЗА ПОЛГОДА
КОЛИЧЕСТВО ТА В ОПЕРИРОВАНИИ ГК UVENCO НА 1 ОКТЯБРЯ 2012 Г.
T O D AY
н а п и т к и и е д а д о с т у п н ы е в с е г д а | w w w . u v e n c o . r u | № 5 - 6 (1 9 - 2 0 ) о к т я б р ь - н о я б р ь 2 0 1 2 U TOP ПРИОРИТЕТ
U TOP ПЕРВОЕ ЛИЦО
Борис Белоцерковский: «Стать игроком № 1» О НАУКЕ, КОТОРУЮ ЕЩЕ ПРЕДСТОИТ ОСВОИТЬ, КОНКУРЕНТАХ И ВЕРТИКАЛИ ВЛАСТИ БОРИС ГРИГОРЬЕВИЧ БЕЛОЦЕРКОВСКИЙ РАССУЖДАЛ В ПРЯМОМ ЭФИРЕ ПРОГРАММЫ «КАПИТАЛИСТЫ» НА «ДОЖДЕ». НАИБОЛЕЕ ИНТЕРЕСНЫЕ МОМЕНТЫ – СПЕЦИАЛЬНО ДЛЯ ЧИТАТЕЛЕЙ UVENCO TODAY
Каждый торговый автомат ГК UVENCO должен быть установлен на основании документа! Перед оперирующими компаниями ГК UVENCO поставлена непростая в условиях российской действительности задача, однако это позволит нам выйти на качественно новый уровень – уровень европейских операторов не только в количественных показателях и географии оперирования, но и в правовом аспекте. 7 000 единиц – это большой парк оборудования, в нем должен быть порядок и учет; и не только бухгалтерский. Подписать договоры или соглашения с контрагентами – важно и приоритетно для каждой ОК! Краснодар, Калининград, Пермь, Новосибирск… Не менее важно и ваше понимание, что юридическая служба ГК UVENCO – это не директивное управление из центра. Проявляйте инициативу, высказывайте свое мнение, делитесь опытом. В обмене идеями, в диалоге – ключ к успешному выполнению поставленной задачи. К успешному выходу на качественно новый уровень. Необходимо уделять внимание ключевым и федеральным клиентам как на местах, так и в центральных офисах, надо плотно общаться и поддерживать тесное взаимодействие на протяжении всего времени, это важная составляющая бизнеса. Не всегда происходит именно так, поэтому надо сделать четкий акцент на данное направления всем нам. Антон Коломин, заместитель генерального директора ГК UVENCO
О программе «Капиталисты» на «Дожде» – это не интервью, а деловой разговор гостя и ведущей программы Марины Малыхиной, главы маркетингового агентства Magram Market Research и владелицы сети фитнес-клубов Republika. Гости программы – самые заметные представители крупного и среднего бизнеса России. Вместе они обсуждают тонкости и специфику построения работающего и прибыльного дела в стране. «Бизнес на салфетке» – понимание того, как функционирует отрасль и как существует в ней конкретная компания. Обсуждение и анализ эффективных бизнес-стратегий и технологий.
некому… У России очень маленький класс операторов и практически нет крупных. Нам пришлось оперировать самим. Так получилась вертикально интегрированная структура. Это непростой бизнес, но он очень перспективный, на мой взгляд.
Интервью с Борисом Белоцерковским на телеканале «Дождь», 23 сентября 2012 г.
Марина Малыхина: Итак, занимались игровыми автоматами, переключились на торговые и стали крупнейшим оператором. Как такое может быть? Борис Белоцерковский: Во-первых, я искал бизнес, где смогу использовать свои конкурентные преимущества. Полученный опыт завода, например. В принципе техника, которую производит завод сейчас, перекликается с игровой… Во-вторых, у этого бизнеса большие возможности, рынок-то пустой был. Второй раз я начинал рынок почти с нуля: в индустрии игровых автоматов тоже был одним из пионеров. Когда рынок практически пуст, это позволяет тебе стать не 125-м игроком, а игроком № 1. Для меня это основной интерес в бизнесе. – А как быстро вы нащупали историю именно с торговыми автоматами?
– Сделав ставку сначала на платежные терминалы, тогда, в 2008-м, я столкнулся с жесткой конкуренцией по банковскому оборудованию, в том числе из-за терминалов китайского производства. И, несмотря на то, что и сегодня завод выпускает довольно много терминалов, то был явный пример сильного конкурентного рынка, где, конечно, можно выжить, но заработать по-настоящему нельзя. – В банковском оборудовании много крупных игроков, в том числе западных? – На самом деле там всего четыре или пять крупных игроков, и рынок плотно поделен. В основном немецкие компании. Перспективы развития этого рынка – гигантские, поэтому мы решили не просто производством заниматься, но прежде всего оперированием. Продавать-то, собственно, было
U TOP СТАНДАРТЫ ЕС
Мы практически единственная компания, способная на любой масштабный проект. Никто другой не может единовременно выставить несколько сотен аппаратов и реализовать их обслуживание» – А какие есть нюансы? Барьеры? Что мешает? – Воровство на всех этапах. К примеру, клиент пытается из аппарата вытрясти шоколадку. Это нормальная история. Некоторые приходят с инструментом! Вандализм невероятный… Сейчас воровство на уровне 1-2 % от оборота, хотя раньше было больше… продолжение на стр. 2
U TEAM ФУТБОЛ ЕВРОПА БЕЗ ГРАНИЦ Завод «Уникум» получил право маркировать свою продукцию знаком ЕС. Это важный шаг в развитии компании. С этого момента автоматы ROSSO, ROSSO TOUCH, FOODBOX, FOODBOX LIFT, FOODBOX SLAVE признаны соответствующими самым строгим стандартам Европейского Союза.
Чтобы производитель и поставщик вендинговых автоматов ГК
В ФОРМАТЕ «6x6»
UVENCO мог беспрепятственно поставлять и реализовывать свою продукцию на рынках стран Европейского Союза, завод, входящий в ГК UVENCO, провел процедуру подтверждения соответствия согласно действующему законодательству ЕС. Процедура оценки соответствия продукции стандартам ЕС предус-
Задача на турнир – достойно выступить. Рассчитывать заранее на какое-то место в таблице невозможно. Чемпионат хоть и люби-
продолжение на стр. 2
продолжение на стр. 7
Когда сдавался октябрьский номер Uvenco Today, сборной командой ГК UVENCO было сыграно шесть туров в Чемпионате «LIGA RETAIL». Оставался еще один.