Sep riogrande by Victor Hugo Flores

Torrez fraccionadoras

Tanque de almacenamiento de gasolina y tanques de GLP

de Líquidos

a Planta de Separación de Líquidos Río Grande constituye el primer paso concreto en el camino hacia la industrialización de los hidrocarburos. Permite dar valor agregado a nuestros recursos naturales que en este caso son exportados al Brasil. La planta está ubicada próxima a la Planta de Absorción de YPFB Andina, la que se encuentra a 55 Km. de la ciudad de Santa Cruz y será abastecida con gas natural desde el gasoducto de Transierra (Gasyrg). La capacidad de procesamiento de la Planta es de 200 millones de pies cúbicos por día de gas natural y contempla una recuperación de 96% como mínimo de propano para obtener una producción de 361 toneladas por día de Gas Licuado de Petróleo (GLP) y de aproximadamente 490 barriles por día (BPD) de gasolina natural. Con la extracción de estos líquidos, la Planta permitirá el abastecimiento del mercado interno y para la exportación de los excedentes de GLP, generando mayores recursos para el Estado boliviano, agregando valor a los recursos naturales como el gas natural.

DESCRIPCIÓN DEL PROCESO

El proceso se inicia con la toma de gas natural desde el Gasyrg, seguida por una etapa de deshidratación, tratamiento y preenfriamiento a través de sistemas de enfriamiento que utiliza diferentes refrigerantes. De manera posterior, el gas ingresa al área llamada criogénica donde a través de un proceso de expansión es enfriado hasta alcanzar temperaturas de -160 grados aproximadamente, condiciones en las cuales se da lugar a la formación de líquidos que en etapas posteriores son separados en columnas o torres de fraccionamiento especiales (Deetanizadora, Debutanizadora y Deisopentanizadora) que logran la separación del GLP, Gasolina Natural, dejando como gas residual aproximadamente el 95 % de la corriente de gas inicial. Los líquidos son finalmente enviados a las respectivas áreas (tanques) de almacenamiento de GLP, Gasolina e Isopentanos).

Trabajos de soldadura en el complejo separador de líquidos.

Municipio Cabezas

FICHA TÉCNICA PROYECTO: Planta de Separación de Líquidos Río Grande UBICACIÓN: Municipio Cabezas, provincia Cordillera del departamento de Santa Cruz COSTO DEL PROYECTO: $us 159,4 millones EMPRESA CONTRATANTE: YPFB Corporación EMPRESA CONSTRUCTORA: Astra Evangelista Sociedad Anónima CONSUMO DE GAS: 5,6 Millones de Metros Cúbicos Día (MMmcd) CAPACIDAD DE PRODUCCIÓN: 361 Toneladas Métricas Diarias (TMD) de Gas Licuado de Petróleo (GLP), 350 BPD de gasolina natural y 195 BPD de isopentano INICIO DE OPERACIÓN: Segundo semestre de 2013

Técnicos de YPFB inspeccionan los tanques de almacenamiento.

Desidratadores Gasoducto Gasyrg

Infografía: Marcelo Mamani C. /YPFB

Parte de los equipos fundamentales del proceso de separación de licuables.

Vista panorámica del complejo hidrocarburífero.

Técnicos de la estatal petrolera en la recta final de la construcción de la Planta.

Estudios de ingeniería respaldan diseño de la planta

nanciera muy aproximada al presupuesto de inversión con un (+-) 10% de incertidumbre. El contrato de Catler Uniservice proponía técnicamente sólo sistemas de procesamiento de gas donde se separa los líquidos como el GLP y la Gasolina Natural, el sistema de almacenaje de GLP y Gasolina Natural, con un costo de $us 86 millones. “Para obtener una planta de procesamiento de gas integral es necesario pensar en una planta con todos los sistemas necesarios y estándares en este negocio como los sistemas auxiliares como centro de control de motores, sistema contra incendios, sala de generadores, sistema de tratamiento de agua, sistema de carguío de GLP, sistema de carguío de gasolina natural, sistema de medición de GLP, sistema de medición de gasolina natural, talleres, laboratorios, sistema de estabilización de gasolina natural, sistema de evacuación de GLP por ducto, sistema de evacuación de gasolina natural estabilizada por ducto, entre otros”, menciona un informe de la

DIFERENCIAS TÉCNICAS Y DE COSTO TOTAL DE PROYECTO 2008 VS 2010

estatal petrolera. “No existe un conjunto de componentes terminales y periféricos en la planta del 2008, prácticamente estos $us 86,4 millones refleja un tercio de la planta. Uno no sabe de dónde nace este monto porque no hay ingeniería conceptual no hay ingeniería básica, no hay ingeniería básica extendida. En cambio, nosotros tenemos un precio referencial producto de la ingeniería básica y es de $us 163 millones y que fue adjudicado en 159,4 millones”, explicó el máximo ejecutivo de YPFB, Carlos Villegas.

ESTUDIOS DE TECNA La asociación accidental Tecna Bolivia S.A. – Tecna Estudios y Proyectos de Ingeniería S.A, desarrollo en 2010 el estudio de Ingeniería Conceptual y la Ingeniería Básica Extendida de esta Planta. El personal multidisciplinario que intervino en el proyecto, demostró conocimiento y profesionalidad en el seguimiento y aprobación de los informes presentados por Tecna.

Concepto

Catler Uniservice

Astra Evangelista S.A.

Contrato

Suscrito con Catler-Uniservice el 05/ agosto/2008

Contrato con Aesa firmado el 14/ enero/2011

Capacidad de procesamiento

Gas natural: 200 MMscfd GLP: 350 TMD Isopentano: 600 BPD

Gas Natural: 200 MMscfd GLP: 361 TMD Gasolina: 350 BPD Isopentano: 195 BPD

DIFERENCIAS TÉCNICAS Y DE COSTO TOTAL Concepto

Catler Uniservice

Astra Evangelista S.A.

Tipo de planta

Modular

Modular Con previsión a ampliar un segundo tren

Sistema de estabilización

No presenta sistema de estabilización de gasolina

Cuenta con un sistema de estabilización de gasolinas

Transporte de GLP

No presenta área de carguío de GLP

Cuenta con un sistema de almacenaje suficiente y áreas de carguío debidamente señalizados.

Sistema de almacenaje

Licencia ambiental y terreno

Contrato con ENSR para la elaboración de ficha y monitoreo. Al final no se obtuvo la licencia. No cuenta con viabilidad del terreno.

Se cuenta con licencia ambiental elaborada por la GNPSL. Se cuenta con el terreno propio de propiedad de YPFB.

Cuenta con 2 tanques de gasolina estabilizada de 500 Bbl por tanque. Cuenta con 2TK de gasolina isopentano con una capacidad de 150 m3/tanque. Se cuenta con 6TK de GLP de 350 m3/tanque El sistema de almacenaje en gasolina y GLP le da 10 días de autonomía.

Diseño y construcción

GULSBY. No realiza la ingeniería conceptual, la ingeniería básica y la ingeniería de detalle (IPC). Queda a cargo del diseño y construcción del proceso de extracción de líquidos del gas natural (turboexpander). CATLER. Sistemas de seguridad, obras civiles, importación de equipos desde EEUU y puesta en marcha.

TECNA INGENIERÍA. Realizó la ingeniería conceptual y la básica extendida. AESA. Tiene proyecto llave en mano sobre la totalidad del IPC y puesta en marcha de la planta.

Cuenta con 2TK de gasolina isopentano (no estabilizada) que no especifica su capacidad. Cuenta con 3TK de almacenaje de GLP que no especifica su capacidad. Aparentemente el almacenaje de gasolina y GLP no le da la autonomía requerida por seguridad que son 10 días.

Sistema contra incendios

No presentan en la propuesta

Cuenta con sistemas de red contra incendios de agua con 2TK de agua de 11.000 m3/TK alimentados por 2 pozos propios y una red contra incendio espumigero.

Sistema de generación eléctrica

Contempla la interconexión de energía con el sistema de absorción de la planta de Río Grande.

Cuenta con 3 Moto-Generados Caterpilar 3516 que le da autonomía en la alimentación eléctrica.

No cuenta con póliza de seguros sobre contingencias

Cuenta con una póliza de seguros de contingencias y responsabilidad civil comprensiva en la obra.

Sistema de telecomunicaciones

No existe

Presenta un sistema de redundancia para la comunicación y monitoreo desde la ciudad/planta.

Seguros

del complejo fijada por el Contrato establece un costo de $us 159,4 millones

COMPLEJO La asociación accidental Tecna Bolivia S.A. – Tecna Estudios y Proyectos de Ingeniería S.A, desarrollo en 2010 el estudio de Ingeniería Conceptual y la Ingeniería Básica Extendida.

os pasos que debe seguir cualquier proyecto hidrocarburífero contempla una fase de visualización del proyecto, ingeniería conceptual, ingeniería básica o básica extendida, Ingeniería de Detalle, Procura, Construcción (IPC), Puesta en marcha y la Operación. Así lo recomienda la normativa para proyectos de inversión y las buenas prácticas de la industria. A diferencia de anteriores proyectos y administraciones, la construcción de la Planta Río Grande contó con estos estudios. En el estudio de ingeniería conceptual, como su nombre lo expresa, se conceptualizan puntos muy importantes como la micro localización, selección de tecnología, estudios preliminares ambientales, evaluación económica financiera con un (+-) 30% de incertidumbre, entre otros. En el estudio de ingeniería básica extendida se realizan los documentos importantes como el cronograma de ejecución, se obtiene documentos muy especializados de ingeniería, evaluación económica fi-

La construcción a Ingeniería, Procura, Construcción y Puesta en Marcha (IPC) para la Planta de Separación de Líquidos Río Grande, fue realizada por la empresa argentina Astra Evangelista S.A. (AESA) por un monto de $us 159.462.470, fijado por el Contrato. En enero de 2011, el presidente de YPFB, Carlos Villegas y el gerente general de AESA, Pablo Fernitz, firmaron el contrato de adjudicación para la construcción de este complejo. El precio referencial para la planta de Río Grande se definió de acuerdo a normas de la industria petrolera que se realiza en base a estudios de ingeniería conceptual, aspecto que diferencia al proyecto de la anterior administración de YPFB que no contó con ningún estudio. Las empresas argentinas AESA, BTU y la alemana SPG Steiner presentaron en diciembre de 2010 sus propuestas. La empresa argentina realizó trabajos para Filo Morado, Capex S.A., Shell S.A., YPF S.A., Total Austral, Pan American Energy, Pluspetrol, Repsol. Posee una amplia experiencia en el rubro en Bolivia, pues instaló la planta de procesamiento de gas en Sábalo operado por Petrobras y construyó la planta de tratamiento de Gas Santa Rosa que fue entregada por YPFB Chaco.

via Petróleo y Gas Consultores (BOLPEGAS Consultores y Servicios S.R.L.), Carlos Carrillo, firmaron en septiembre de 2011 el contrato para fiscalizar la Ingeniería, Procura, Construcción, Puesta en Marcha y Operación (IPC) de la planta de Río Grande.

PROCESO El precio referencial para la planta de Río Grande se definió de acuerdo a normas de la industria petrolera que se realiza en base a estudios de ingeniería conceptual.

LICENCIA AMBIENTAL

El Ministerio de Medio Ambiente y Agua emitió en enero de 2011 la licencia ambiental que viabiliza la construcción de la Planta de Separación de Líquidos Río Grande.

DESMONTE

En septiembre de 2011 se inició el trabajo de desmonte para la construcción de la primera planta de extracción de licuables de gas natural en Río Grande.

FISCALIZACIÓN

El presidente de YPFB, Carlos Villegas y el gerente general de la empresa Boli-

Dos millones de horas/hombre sin accidentes YPFB Corporación y la empresa constructora Astra Evangelista (AESA) lograron un hito en la industria petrolera al superar un trabajo de dos millones de horas/hombre sin accidentes ni pérdida de un día laborable. El computo del trabajo horas/ hombre comenzó a correr desde septiembre de 2011, mes en que si iniciaron las obras. En el lugar los obreros trabajan 21 días consecutivos y tienen siete de descanso. Excepcionalmente se prolongaron las jornadas de trabajo cuando fue necesario. “Es un hito, un objetivo que es

muy difícil de conseguir y no muchas empresas lo pueden cumplir. Pretendemos llegar al final con cero accidentes, porque es política de YPFB, de Astra Evangelista y sus subcontratistas”, según el jefe de obra de la compañía argentina, Jorge Raúl Riu. Para alcanzar el objetivo, contribuyeron desde el último obrero hasta los responsables de la construcción de la Planta. “Acá colaboró toda la línea de producción, desde el puesto más humilde hasta la dirección, todos han colaborado para que se logre ese objetivo que es mucho más importante que terminar la obra. A la gente que vino a trabajar

acá la devolveremos a su casa sanita, entera, sin haber perdido un sólo día de trabajo y eso es un orgullo para YPFB”, manifestó. Se hizo toda una “gimnasia”, todo un entrenamiento, desde que se entró a la obra. Todos los días durante 15 minutos se les dio una charla de inducción a los trabajadores para conocer las condiciones de seguridad, el estado del terreno y las herramientas entre otros aspectos. El trabajo de las características que se realizó en la Planta de Separación de Líquidos Río Grande, es considerado por los especialistas en el tema como “extremadamente peligroso”.

El Tribunal Agrario Nacional emitió el 5 de diciembre un auto interlocutorio que ratifica la Resolución Suprema del Instituto Nacional de Reforma Agraria (INRA) en sentido que los predios dispuestos para la construcción de la Planta no se encuentran dentro de un territorio comunitario de origen (TCO). Ese fallo emitido declara como tierras fiscales no disponibles dispuestas específicamente para la construcción de esta Planta, por lo que la demanda de la capitanía Takovo Mora quedó sin efecto por tratarse de una propiedad privada. Previo a la obtención de la licencia ambiental, se inició la titularización de tierras que beneficia a YPFB y a la APG Takovo Mora, con la participación de varias instituciones del Estado como el Viceministerio de Tierras, la Autoridad de Fiscalización y Control Social de Bosques y Tierras (ABT), la estatal petrolera, el INRA y el Ministerio de Hidrocarburos y Energía. Tras el acuerdo suscrito entre todas estas instituciones, el Presidente del Estado Plurinacional emitió una resolución suprema donde queda claramente establecido la propiedad de YPFB y de la APG Takovo Mora. Conjuntamente el Ministerio de Hidrocarburos el proceso de Consulta y Participación a los Pueblos Indígenas Originarios se reinició y debía definirse el monto de la compensación por impactos medioambientales. Tras un acuerdo en enero de 2012 entre el Ministerio de Hidrocarburos y Energía, YPFB y la Capitanía APG Takovo Mora, se reanudaron las tareas de construcción de la Planta.

Río Grande permitirá ahorro de FASES DE LA CONSTRUCCIÓN El presidente ejecutivo de YPFB, Carlos Villegas durante la primera inspección que se cumplió a los predios donde donde se edificó la Planta. Fue en marzo de 2012.

El Presidente Evo Morales participa en una segunda inspección efectuada en abril 2012.

$us 1.065

millones

Bolivia exportará GLP

l ingreso en operación de la nueva Planta de Separación de Líquidos Río Grande garantizará la seguridad energética nacional, asegurando el autobastecimiento del mercado interno con el aporte de mayores volúmenes de Gas Licuado de Petróleo (GLP), que sustituirán los márgenes de importación . Este escenario permitirá al Estado un ahorro efectivo de $us 1.065.861.477,81 en los próximos 13 años, de acuerdo a un balance de la Gerencia Nacional de Comercialización de YPFB. La producción de GLP, abastecerá las necesidades del mercado interno de Bolivia y los excedentes serán exportados con ingresos significativos de divisas para el país, situación que beneficiará a la población y el Estado, pues se evitarán gastos por la importación de este combustible, aseguró el presidente de YPFB, Carlos Villegas. “En materia de industrialización de los hidrocarburos obtenemos resultados concretos, objetivos y palpables. Ya no vamos a enviar los volúmenes de gas rico al Brasil, sino eso se va a quedar en el país, es decir, se queda propano, butano, gasolina e isopentano, lo que nos permitirá cubrir el mercado interno de GLP y asimismo vamos a estar en posibilidades de exportar el producto”, explicó Villegas. La implementación de esta planta, financiada

La exportación y comercialización de Gas Licuado de Petróleo (GLP) y Gasolina Natural a ser producidos en la nueva Planta de Separación de Líquidos Río Grande generará una nueva fuente de ingresos para Bolivia por más de $us 520 millones en los próximos trece años. De acuerdo a previsiones de la Gerencia Nacional de Comercialización y la Gerencia Nacional de Plantas de Separación de Líquidos de YPFB, que ultiman los detalles del plan de negocios, el inicio de la exportación se realizará desde junio de la presente gestión. Los volúmenes de producción de GLP que Río Grande aportará al mercado interno representan un ahorro de 1.065 millones de dólares en subvención de GLP para un periodo de 13 años. “En el tema de GLP se marca

un hito, pues después de cuatro años pasamos, de ser un importador de este combustible, a un importante exportador del producto en la región con un volumen mayor a las 5.500 toneladas métricas por mes”, señaló el gerente Nacional de Comercialización, Mauricio Marañón. En materia de ingresos de recursos económicos para el país, el salto más grande se dará con la Planta de Separación de Líquidos Gran Chaco (que será una de las tres más grandes de América Latina) la cual entrará en operación a fines del año 2014, sin embargo Río Grande es el complejo que marca el punto de inflexión en todo lo que es el abastecimiento de GLP. “Los ingresos garantizan lo que es la recuperación de la inversión y las utilidades del proyecto Río Grande”, puntualizó Marañón.

Volúmenes a mercado interno y ahorro en subvención Año

Emergen las primeras columnas de las obras civiles en la Planta Río Grande. La mano de obra se incrementa paulatinamente. Julio 2012.

GLP MI

Subvención ahorrada

$us

2013

28.025,06*

20.341.039,41

2014

76.178,11

55.291.297,33

2015

60.365,70

43.814.394,88

2016

76.072,17

55.214.404,84

2017

93.013,44

67.510.652,77

2018

112.066,64

81.339.767,34

2019

127.847,46

92.793.740,15

2020

127.847,46

92.793.740,15

2021

127.847,46

92.793.740,15

2022

127.847,46

92.793.740,15

2023

127.847,46

92.793.740,15

2024

127.847,46

92.793.740,15

2025

127.847,46

92.793.740,15

2026 TOTAL

127.847,46

92.793.740,15

1.468.500,75

1.065.861.477,81

con recursos provenientes del crédito del Banco Central de Bolivia, permite a Bolivia dar un salto cualitativo en su historia porque se convierte en un país exportador de GLP a nivel de la región. El aporte de producción de la Planta al Mercado Interno es fundamental en la época invernal, cuando se registra una alta demanda histórica por las bajas temperaturas. En el pasado fueron necesarias importaciones para satisfacer todos los requerimientos de los bolivianos con cargo a la subvención a cargo del Estado. Progresivamente, la Planta

incrementará desde junio la producción de 28,3 Toneladas Métricas (TM) en sólo un semestre, para incrementar la producción hasta más de 76 TM en los próximos tres años y, en 2019 ésta subirá a 93 TM y, luego a 112 en 2018, para estabilizarse en 127,8 TM entre 2019 y 2026. El nuevo complejo no sólo cubrirá las necesidades del mercado interno en expansión, sino adicionalmente permitirá contar con un volumen de exportación considerable, toda vez que tendrá disponible para las exportaciones alrededor de 5.500 Toneladas Métricas de GLP.

Para 2013 se toma sólo la producción de seis meses

Una grúa trabaja en el montaje del horno de regeneración, equipo fundamental en el complejo hidrocarburífero. Agosto 2012.

La Empresa Carlos Caballero instala el primer tanque de almacenamiento de gasolina rica en pentano. Septiembre 2012

La construcción de la Planta registra un avance del 90%. Febrero de 2013.

YPFB procesa gas rico en dos plantas Con el inicio de operaciones de la nueva planta de separación de líquidos Río Grande, más el funcionamiento operativo de una segunda planta contigua de su subsidiaria YPFB Andina, Bolivia procesará un volumen aproximado de 11 Millones de Metros Cúbicos de Gas Natural diarios para extraer todos los componentes líquidos del flujo de gas natural de exportación al Brasil, para beneficio nacional. Desde 1979, funciona en la localidad de Río Grande, la planta de absorción que hoy es de propiedad de YPFB Andina, esta planta fue diseñada para procesar 5,1 MMmcd de gas natural y extraer propano, butano. Toda esta recuperación se viene efectuando a través de un proceso que consiste en enfriar el gas y absorber los productos mencionados con un aceite pobre. El flamante complejo de extracción de licuables Río Grande que estrena la estatal petrolera este 10 de mayo, el más grande en su categoría, instala una nueva capacidad de 5,6 Millones de Metros Cúbicos de Gas Natural por día de proceso de “gas rico” para obtener volúmenes adicionales de los líquidos que precisa el mercado interno. De este modo, YPFB Corporación está aprovechando la cantidad necesaria de gas natural, o sea, extrayendo todo el licuable necesario, a lo que más permiten sus plantas para tener el GLP y la gasolina natural para el mercado interno boliviano, pero sin dejar de cumplir el compromiso de exportación con Petrobras al Brasil, según el Director Nacional de Gas Natural, Ing. Jorge Sosa Suárez.

“Bolivia no puede incumplir un contrato de exportación con Brasil. Lo importante es que YPFB va a garantizar el cumplimiento de los contratos. Se tiene que cumplir con los envíos pactados en volumen y calidad que estipula una especificación de gas de exportación con un poder calórico de 1.034 BTU (unidad térmica británica, por sus siglas en inglés) por millón de pie cúbico. Si no se cumple con este precepto contractual, se estaría exponiendo a Bolivia al cobro de penalidades por incumplimiento de obligaciones”, afirmó Sosa. Más de dos décadas de negociación, en diferentes gobiernos de turno antecedieron a la firma del contrato de compra venta de gas natural boliviano al Brasil, pactado entre YPFB capitalizada y residual con Petrobras, el 14 de agosto de 1996, durante el gobierno neoliberal de Gonzalo Sánchez de Lozada. El contrato definitivo contabiliza 20, años a partir de 1999 cuando se inicia la exportación con la apertura de válvulas en Río Grande, diferentes adendas modificaron la entrega de mayores volúmenes hasta alcanzar más de 30 MMmcd. El precio de exportación se calculó por millón de unidades térmicas británicas (BTU) en función a una fórmula que contempla ajustes a un precio base estipulado y un factor de ponderación en base a una canasta de combustibles (fuel oils), sujeta a las variaciones del precio internacional del petróleo. Si suben los precios, también aumenta el precio del gas natural boliviano.

La Planta emerge imponente. Cuenta con todos los equipos ya instalados, registra un avance del 95%. Mayo 2013.

Exterran inicia operaciones

Paraguay

y mantenimiento de la planta separadora de licuables

FUNCIONAMIENTO La empresa estadounidense, firmó el 19 de abril un contrato con YPFB de”servicio de operación, mantenimiento y compra de repuestos e insumos de la Planta de Separación de Líquidos Río Grande” por Bs 97.8 millones.

97.8

RECURSOS

millones de bolivianos es el costo de la operación y el mantenimiento

a empresa multinacional Exterran comienza a desarrollar trabajos de operación y mantenimiento en la Planta de Separación de Líquidos Río Grande, labor que se extenderá por dos años consecutivos. Según el gerente general de la multinacional, Raúl Álvarez Egüez, comienza el acompañamiento del arranque y puesta en punto de la Planta Río Grande ubicada en el municipio Cabezas, provincia Cordillera, Santa Cruz . “La responsabilidad de todos los insumos incluidos repuestos es del operador (Exterran). YPFB no compra un sólo repuesto durante los dos años, ya las reparaciones mayores que significan inversión, sí es responsabilidad de YPFB”. La empresa estadounidense, firmó el 19 de abril un contrato con YPFB de “servicio de operación, mantenimiento y compra de repuestos e insumos de la Planta de Separación de Líquidos Río Grande” por Bs 97.8 millones. En los dos años que operará la empresa contratista, capacitará, además, al personal de la estatal pe-

trolera. “Hay gente de experiencia en Exterran que estamos seguros van a transmitir todo su conocimiento”, afirmó Carlos Villegas, presidente ejecutivo de YPFB Corporación.

EXPERIENCIA

La multinacional tiene operaciones en casi todos los países de Latino América en todo lo que es servicios de provisión de equipos que vienen desde cabeza de pozo hasta la entrega final, llámese equipos de compresión, producción, plantas de proceso de petróleo y gas. Desde el 1998, Exterran tiene contratos de servicio con Repsol. Actualmente, trabaja para Petrobras, BG, YPFB Andina y YPFB Chaco, subsidiarias de Yacimientos Petrolíferos Fiscales Bolivianos. Opera y construyó plantas de separación de líquidos similares a Río Grande, en Texas, Oklajoma, Inglaterra y Dubai entre otros. Tiene sucursales a nivel mundial. Su base fundamental está en Houston, Estados Unidos y tiene 10.000 empleados en todo el mundo.

COMERCIALIZACIÓN YPFB envió 1.000 toneladas métricas entre diciembre del año pasado y enero de la presente gestión luego de incrementar los saldos de seguridad en las plantas productoras.

IHS Chemical Consulting capacita a trabajadores Representantes de la prestigiosa empresa internacional IHS Chemical Consulting capacitaron al personal de la Gerencia Nacional de Plantas de Separación de Líquidos de YPFB en actividades de petroquímica. La consultora con más de 50 años de experiencia y con más de 1.800 consultores, investigadores, ingenieros y economistas, reconoce que es importante que todo el personal se encuentre calificado para encarar la operación de las plantas de separación de líquidos Río Grande y Gran Chaco y los complejos petroquímicos de Amoniaco Urea y Etileno Polietileno. La capacitación integral

en la industria petroquímica abarcó temas como el análisis de las materias primas, estudio de las cadenas de valor de los aromáticos, olefinas, poliolefinas, inorgánicos, metanol, amoniaco y urea, también se capacitó sobre el movimiento de los mercados internacionales de los productos petroquímicos y la monetización del gas shale y del gas convencional. El evento se realizó el 18 y 19 de abril, jornadas que representan las primeras de un programa de capacitación intensiva que será efectivo para acompañar la correcta administración de los proyectos de industrialización en todas sus etapas.

muestra vivo interés por el GLP boliviano

a estatal petrolera de Bolivia firmará próximamente un contrato de exportación de Gas Licuado de Petróleo (GLP) con empresas paraguayas. Los acuerdos establecerán el precio y volúmenes. Bolivia exportó 1.000 toneladas métricas entre diciembre del año pasado y enero de la presente gestión luego de incrementar los saldos de seguridad en las plantas productoras, engarrafadoras y de distribución, que anuló por completo la importación de GLP.

RÍO GRANDE

El volumen se incrementará con el ingreso de operaciones de la Planta de Separación de Líquidos Río Grande. “Entre junio y julio vamos a tener 5.000 toneladas métricas mes de GLP”, puntualizó el presidente de YPFB, Carlos Villegas. La Planta está ubicada en el municipio Cabezas, provincia Cordillera del departamento de Santa Cruz, ubicada a 60 kilómetros del

centro de la capital cruceña. Este complejo procesará desde el segundo semestre de 2013 alrededor de 5,6 millones de metros cúbicos día (MMmcd) de gas natural. Esto permitirá producir 361 toneladas métricas diarias (TMD) de gas licuado de petróleo (GLP), alrededor de 350 barriles por día (BPD) de gasolina natural y 195 Barriles Por Día (BPD) de isopentano, que es el insumo básico para el proceso de industrialización. Dichos productos serán procesados por las refinerías de YPFB para satisfacer toda la demanda del mercado interno en expansión y de este modo contribuir al desarrollo regional y nacional. “Parte de los líquidos es el GLP, que es propano, butano; vamos a tener gasolina, isopentano, una parte se destinará al mercado interno, la diferencia vamos a exportar y toda la gasolina e isopentano vamos a enviar a las refinerías de Cochabamba y Santa Cruz”, agregó Villegas.

Introducirá un nuevo producto en la matriz de exportación

5,6 VOLUMEN

millones de metros cúbicos día procesará el complejo hidrocarburífero

Yacimientos Petrolíferos Fiscales Bolivianos entrega para beneficio de Bolivia, la Planta de Separación de Líquidos Río Grande ubicada en el Municipio de Cabezas, departamento de Santa Cruz, complejo que permitirá introducir el Gas Licuado de Petróleo (GLP) como nuevo producto en la matriz de exportación. La planta, cuya construcción demandó la inversión de 159 millones de dólares, generará excedentes de GLP en aproximadamente cinco mil toneladas métricas día a partir de la puesta en marcha del complejo hidrocarburífero. El complejo consolida a Bolivia como exportador de GLP gracias a la nacionalización de los hidrocarburos, proceso impulsado por el presidente Evo Morales Ayma. Con la entrega de la Planta Río Grande, Bolivia avanza con firmeza hacia la industrialización del gas natural. En la construcción del complejo hidrocarburífero prestaron sus servicios 1.154 trabajadores entre técnicos, especialistas, obreros, número que se incrementará en la última fase de implementación y prueba de los flamantes equipos en el complejo de propiedad de la estatal petrolera.

Bs 7 millones por compensación para 18 proyectos en la Capitanía Takovo Mora

Centro de salud para Takovo Mora

BENEFICIO el municipio de Cabezas del departamento de Santa Cruz se beneficia con aproximadamente Bs 13,7 millones correspondientes a proyectos de inversión social y productiva.

a estatal petrolera desembolsó en noviembre de 2012 Bs 7 millones para financiar ocho proyectos de desarrollo económico y productivo, siete de desarrollo humano y tres proyectos de fortalecimiento organizativo en la capitanía Takovo Mora. De acuerdo a la normativa establecida, Decreto Supremo 1045 y su Reglamento, el Gobierno reconoce toda compensación económica siempre y cuando el pueblo indígena afectado presente proyectos de inversión social, aseguró Carlos Villegas, presidente de YPFB. “Según el registro de ejecución de gastos, el 20 de noviembre de 2012 YPFB a través del Ministerio de Economía y Finanzas logró el desembolso a favor de Takovo por Bs 7 millones, por lo tanto, YPFB cumplió con esta capitanía por concepto del pago de la compensación producto de la consulta y participación donde se detectaron todos los efectos mitigables y no mitigables que se detectaron conjuntamente esta APG”, explicó Villegas. Tras un proceso de Consulta y Participación, representantes del Gobierno y de la Capitanía Takovo Mora, llegaron en el primer semestre de 2012 a un acuerdo que permitió dar un giro a la visión de las compensaciones económicas. “Se ha hecho una negociación en el marco de la Ley 3058. Como indica esta ley se ha llevado un proceso de Consulta y Participación con la APG Takovo Mora. Como consecuencia, se inició el proceso de compensación que tiene algunas condiciones administrativas”, explicó el Gerente Nacional de Seguridad, Salud, Ambiente y Social de YPFB, Ing. Miguel Angel Rojas Castro. Cumplidas las condiciones requeridas como obtener

la Personería Jurídica, Representación Legal y la cuenta en el Sigma de la Capitanía Takovo Mora, “se acordó condiciones operativas, es decir, cuál va ser el mecanismo a través del cual ellos van a ejecutar los proyectos”. Los Bs 7 millones son ejecutados por la Tierra Comunitaria de Origen (TCO) Takovo Mora en los proyectos mencionados que son monitoreados por la Gerencia Nacional de Plantas de Separación de Líquidos. En el marco de la compensación financiera por impactos socioambientales identificados en el convenio de validación de acuerdos derivado del proceso de consulta y participación del proyecto de construcción Planta de Separación de Líquidos Río Grande, YPFB y esta Capitanía acordaron establecer la suma de Bs 7 millones por concepto de compensación. “Para ello se elaboró un plan operativo donde se han definido los proyectos que ellos quieren ejecutar y un procedimiento de Uso y Destino de Recursos de Compensación por proyecto. Cumplidas todas estas condiciones ya se ha hecho el desembolso de Bs 7 millones a la APG Takovo Mora”, indicó Rojas.

COMPROMISOS CUMPLIDOS

La estatal petrolera no aceptará nuevas demandas de la TCO Takovo Mora en relación a la construcción de la Planta de Separación de Líquidos Río Grande. “No vamos a aceptar demandas adicionales de la TCO Takovo Mora porque YPFB cumplió con todos los compromisos contraídos, más bien necesitamos un ambiente y un escenario favorable”, subrayó Villegas.

INVERSIÓN PRODUCTIVA Un total de 27 comunidades de cinco subcentrales, pertenecientes a la Central Única de Trabajadores Campesinos de la Provincia Cordillera del Municipio de Cabezas, se beneficiarán con alrededor de Bs 2 millones destinados a proyectos de inversión productiva. Conforme al proceso participativo de demandas productivas, las comunidades identificaron proyectos de apoyo que hacen referencia a la producción ganadera y agrícola, en el marco de la política de Responsabilidad Social Corporativa. La transferencia de recursos económicos Público – Público se realizará en efectivo a favor del Ministerio de Desarrollo Rural y Tierras, previo convenio interinstitucional entre la estatal petrolera y esta Cartera de Estado. El 18 de junio de 2012, se suscribió el Convenio de Cooperación Interinstitucional ente YPFB, el Gobierno Autónomo Municipal de Cabezas y la Central Única de Trabajadores Campesinos de la Provincia Cordillera, que posibilita estos proyectos de inversión productiva, propuestos por los campesinos de esa región. En enero de 2013, en la Sub Central Abaroa las comunidades identificaron como prioridad el proyecto “Mejoramiento de potreros para ganado bobino”.

Instituto Tecnológico Indígena

YPFB financiará ampliación del

a política de responsabilidad social de Santa Cruz. corporativa de YPFB permitirá finan“Con objeto de garantizar la sosteciar la ampliación del Instituto Tecno- nibilidad del instituto, se ha logrado lógico Indígena Originario, proyecto una alianza estratégica entre varios integral que se ubica en la localidad de actores que permitirá a YPFB financiar San Lorenzo, brecha 7” del municipio la infraestructura”, dijo el Gerente Nade Cabezas. cional de Seguridad, Sa“Está en proceso la lud, Ambiente y Social de construcción de un poYPFB, Miguel Rojas. litécnico indígena origiInicialmente se estanario por parte de YPFB bleció la construcción para el cual el Ministerio en la localidad de Zanja de Educación entregará Honda de un Politécnico los ítems y el gobierno Medio Superior con un municipal asumirá los aporte de YPFB hasta Bs gastos de equipamiento, 3 millones. Conforme a millones de internado y alimentalas observaciones realibolivianos se ción, todo en el marco zadas por el Ministro de del acuerdo para realizar destinarán en el Educación, Roberto Aguilar, el mismo fue modifiinversión social en esta tecnológico. cado por el proyecto de región que también be“Ampliación del Instituto neficia a la APG Takovo Mora”, manifestó Carlos Villegas, pre- Tecnológico Indígena Originario”. Este proyecto fue evaluado tanto sidente de YPFB. Este proyecto forma parte del con- por técnicos del Ministerio de Educavenio de cooperación interinstitucio- ción, como de la Dirección Nacional de nal entre YPFB, la alcaldía de Cabezas Infraestructura y Mantenimiento de y la Central Única de Campesinos de la YPFB, logrando las respectivas conforprovincia Cordillera del departamento midades por parte de ambas instan-

INVERSIÓN

cias. El Instituto Tecnológico Indígena Originario era co administrado por la Asamblea del Pueblo Guaraní APG y la Central de Trabajadores Campesinos de la Provincia Cordillera. Sin embargo, mediante un convenio de entendimiento interinstitucional, el municipio de Cabezas pasa a co administrar dicho recinto educativo. De acuerdo a requerimiento del Ministerio de Educación, el Rector del Instituto Tecnológico Indígena Originario, presentó la solicitud para la ampliación de las carreras de Técnico Superior en Gas y Petróleo y Técnico Superior en Mecánica Agrícola. En ese sentido, YPFB desembolsará Bs 3 millones a favor de este municipio, bajo una modalidad de transferencia de recursos Público–Público en efectivo, previo convenio interinstitucional. La estatal petrolera gestionó diversas reuniones entre las instancias señaladas, que desembocaron en la intención de YPFB de gestionar la canalización de demandas tanto del Municipio de Cabezas como de la Central de Trabajadores Campesinos de Cordillera.

YPFB financiará la construcción de un “Centro de Salud con Camas” en la localidad de San Lorenzo, brecha 7” del Municipio de Cabezas, obra que también beneficiará a la población indígena de la Capitanía Takovo Mora. El proyecto fue consensuado con las autoridades de este municipio, la Central de Trabajadores Campesinos de Cordillera y el Ministerio de Salud que otorgó la conformidad del proyecto para su implementación. “Este Centro beneficiará a todas las personas cercanas a Cabezas, incluido los indígenas de Takovo Mora, las comunidades campesinas y toda persona del municipio que requiera este tipo de atención que incluye internación con camas e incluso una sala de parto”, explicó el Gerente Nacional de Seguridad, Salud, Ambiente y Social de YPFB, Ing. Miguel Angel Rojas Castro. Conforme a las observaciones realizadas por el Ministro de Salud, el proyecto “Construcción de un Micro Hospital” debe ser modificado por ‘Construcción de un Centro de Salud con Camas’, que corresponde a Primer Nivel de atención de salud, conforme a la clasificación sectorial, manteniendo la ubicación asignada en el proyecto. Se logró el compromiso de este ministerio de dotar los ítems correspondientes, además de coadyuvar en la dotación del equipamiento necesario, con un 80% del presupuesto y el 20% por parte del Municipio de Cabezas. YPFB aprobará y autorizará la transferencia de recursos económicos Público – Público en efectivo por la suma de Bs 1,7 millones a favor del Gobierno Municipal de Cabezas.