Informe de gestión iNNpulsa 2017 by Ma. Alejandra Villafranca P.

GERENTE GENERAL iNNpulsa COLOMBIA Juan Carlos Garavito Escobar COORDINACIÓN DE CONTENIDOS Ana María Prieto Aza ENTREVISTAS Natalia Guevara Bedoya

EL EQUIPO DE iNNpulsa COLOMBIA RECUERDA: Este material es generado por iNNpulsa Colombia para información sobre su gestión en el año 2107, todo su contenido es material interno y se puede usar como referente de contenidos a nivel Nacional, está prohibida su comercialización.

DIRECCIÓN Y COORDINACIÓN EDITORIAL Equipo de comunicaciones iNNpulsa Colombia DISEÑO Y DIAGRAMACIÓN María Alejandra Villafranca Pineda EDICIÓN Y CORRECCCIÓN Equipo de comunicaciones iNNpulsa Colombia

CONTENIDO

04 Mensaje de nuestro Gerente Juan Carlos Garavito

08 Nuestro impacto en 2017

Mapa de cobertura iNNpulsa en toda Colombia

10 Acerca de iNNpulsa Colombia • ¿Quiénes somos? • Nuestros equipo de trabajo

16 Mentalidad y Cultura 26 Emprendimiento 36 Innovación 44 Desarrollo Empresarial 56 Proyectos Estratégicos 66 Planeación y Control 76 Para destacar en 2017

MENSAJE DE NUESTRO GERENTE DESDE HACE CINCO AÑOS, EN INNPULSA COLOMBIA TRABAJAMOS DÍA A DÍA PARA HACER DEL EMPRENDIMIENTO, LA INNOVACIÓN Y EL DESARROLLO EMPRESARIAL, MOTORES DE CRECIMIENTO ECONÓMICO Y BIENESTAR SOCIAL. ESTAMOS CONVENCIDOS DE QUE ESTOS SON LOS VERDADEROS PILARES DE TRANSFORMACIÓN QUE NECESITA EL PAÍS PARA TENER UNA ECONOMÍA MÁS DIVERSIFICADA Y MODERNA.

oy, nos complace compartir con ustedes los resultados de nuestra gestión en 2017; un año que marca un hito en nuestra historia pues llegamos al primer lustro de vida como una entidad evolucionada, fortalecida y reconocida como articulador clave del ecosistema de emprendimiento e innovación en Colombia. El año que cerramos se caracterizó por la consolidación de programas e instrumentos novedosos, fruto del aprendizaje obtenido estos años, del trabajo colaborativo con el sector público, privado y la academia y, desde luego, del diálogo permanente con los protagonistas de esta historia: los emprendedores y empresarios de todo el país. El ejemplo más claro que tenemos de un programa que ha resultado de la evolución de iNNpulsa, es Aldea; una comunidad en la que empresarios en etapa temprana y emprendedores innovadores encuentran apoyo de expertos, mentores, asesores de servicios especializados, inversionistas y entidades de crédito, para que alcancen el máximo potencial y superen los obstáculos para su crecimiento. En su primer año, Aldea ha beneficiado a 178 emprendimientos con servicios empresariales especializados.

EDITORIAL

Además de afianzar nuestros instrumentos, durante 2017 ampliamos la presencia en las diferentes regiones llegando a casi el 90% del territorio colombiano. Sabemos que desde allí debemos activar una conversación nacional que inspire a emprender e innovar, derribando los miedos y las limitaciones mentales y culturales que nos impiden pensar en grande y arriesgarnos. Con las Emprendetones visitamos un total de 12 departamentos, impactando a más de 2.400 personas. En estas jornadas los asistentes experimentan la ruta del emprendimiento, a menor escala, en cada una de sus etapas. Con Héroes >>

2017 MARCA UN HITO EN NUESTRA HISTORIA PUES LLEGAMOS AL PRIMER LUSTRO DE VIDA COMO UNA ENTIDAD EVOLUCIONADA, FORTALECIDA Y RECONOCIDA COMO ARTICULADOR CLAVE DEL ECOSISTEMA.

EDITORIAL • JUAN CARLOS GARAVITO

>> Fest, el festival de emprendimiento e innovación más importante del país, llegamos a Boyacá en una segunda versión regional que recibió a más de 2.400 asistentes; cifra que aumentamos considerablemente en la versión nacional que recibió a 6.000 héroes de toda Colombia y a invitados especiales de países como Suecia, Estados Unidos, México, Chile, Perú, España entre otros. Adicionalmente, en la gran tarea de impulsar la competitividad del país a través de las regiones, el apoyo a iniciativas clúster ha sido eje central de nuestras acciones. En 2017, adelantamos estrategias dirigidas al fortalecimiento de sectores como el de la Construcción en Bucaramanga, el de Logística en Barranquilla, el de Moda en Ibagué, el de Café en Nariño, el de Turismo en La Guajira, el de Cacao en Arauca y el de Aguacate en Valle del Cauca, entre otros. En este frente hemos invertido más de 38.000 millones - de los cuales más de 28.000 millones fueron aportados por el Ministerio a través de iNNpulsa Colombia, y cerca de 10.700 millones provinieron de terceros - impactando a más de 900 empresas, quienes han participado en la construcción de 51 hojas de ruta y 31 proyectos de innovación en 23 departamentos, para lograr la diversificación y sofisticación de sus productos y servicios y 06

EN 2017 MOVILIZAMOS RECURSOS POR UN VALOR TOTAL DE

$117.000 MILLONES PARA IMPACTAR ASÍ A

28.800 BENEFICIARIOS EN TODO EL PAÍS. la inserción en nuevos mercados. Esto ha posicionado a Colombia como un referente de desarrollo clúster en el mundo. Para avanzar hacia la modernización de nuestra economía, sabemos que el ADN de la innovación se debe extender a todos los rincones, sectores y empresas del país. Buscamos que más empresarios incursionen en proyectos de alto impacto con énfasis en innovación; una manera de hacerlo ha sido a través de la innovación abierta (colaborativa) donde conectamos a las empresas y sus retos con solucionadores que aceleran sus procesos productivos. Igualmente impulsamos iniciativas de intraemprendimiento generando nuevos negocios y nuevas formas de pensar. Por ejemplo, en la última intervención del programa de Mega Emprendedores, se gestaron 35 nuevas líneas de negocio,

EDITORIAL

con un potencial de mercado de $900.000 millones en el exterior. Es gratificante cerrar el año con grandes resultados en la gestión nacional y regional. También vale la pena destacar el relacionamiento internacional que ha tenido iNNpulsa; en octubre, firmamos la creación de InnovAP, la primera red regional de agencias de emprendimiento e innovación que tiene como propósito la consolidación de un ecosistema emprendedor e innovador que facilite la cooperación entre las naciones que conforman la Alianza del Pacífico. Hoy se habla de Colombia como un destino favorable para invertir en proyectos de emprendimiento e innovación. La etapa de posconflicto traerá mejores oportunidades para que los sectores se desarrollen con muchísima más fuerza y para que la inversión extranjera venga con mucha más confianza. Es en este contexto en el que nos pondremos a prueba para aprovechar los avances y resul-

tados obtenidos, y potenciar los aprendizajes y oportunidades para alcanzar juntos las ambiciosas metas que tenemos como país: ser la tercera economía más innovadora de América Latina a 2025, y la tercera nación más competitiva de la región en 2032. Nuestra apuesta por el emprendimiento, la innovación y el desarrollo empresarial es mucho más grande de lo que ya hemos logrado en estos primeros cinco años, y por eso seguiremos trabajando firmemente para fortalecer y sofisticar el aparato productivo colombiano. Lo invitamos a conocer más de nuestra gestión y propósito a lo largo de esta publicación que esperamos se convierta en un documento de referencia, apoyo y motivación para todos los actores que aportan día a día al fortalecimiento de este ecosistema.

Cordial saludo,

JUAN CARLOS GARAVITO Gerente general de iNNpulsa Colombia 07

NUESTRO IMPACTO EN 2017

VT: VALOR TOTAL DE LOS PROYECTOS • B: NÚMERO DE BENEFICIARIOS • AI: APORTE iNNpulsa CÓRDOBA

BOLIVAR

SUCRE

ARAUCA

VT: $8.628.000

VT: $4.015.897.719

VT: $34.590.300

VT: $ 2.017.638.580

B: 1

B: 1.035

B: 237

B: 388

$7.765.200

$2.229.328.640

$34.590.300

$1.566.238.580

CHOCÓ

CALDAS

QUINDÍO

ANTIOQUIA

VT: $ 332.000.000

VT: $ 1.863.704.948

VT: $1.444.093.677

VT: $6.478.835.803

B: 11

B: 870

B: 259

B: 642

$198.000.000

$1.326.269.080

$1.126.397.477

$5.083.276.695

NARIÑO

HUILA

VALLE DEL CAUCA

CAUCA

VT: $2.792.700.000

VT: $191.161.200

VT: $3.754.812.410

VT: $1.410.183.180

B: 934

B: 180

B: 1.071

B: 385

$2.242.956.000

$185.121.600

$2.899.161.000

$1.183.189.180

TOLIMA

BOGOTÁ

PUTUMAYO

META

VT: $1.898.527.919

VT: $10.603.573.101

VT: $6.853.835.900

VT: $236.429.300

B: 1.165

B: 3.937

B: 405

B: 261

$1.240.021.120

$7.275.850.671

$5.866.541.900

$137.201.460

S CÓRDOBA

CHOCÓ

ANTIOQU

C RISARALDA

QUIND VALLE DEL CAUCA

TOLIMA HUILA

CAUCA NARIÑO PUTUMAYO

ADICIONALMENTE, iNNpulsa Colombia comprometió $ 24.493 millones con los que espera apalancar $ 9.879 millones de terceros e impactar así a 1.094 beneficiarios (recursos de convocatorias abiertas a 31 de diciembre). De esta manera, en 2017 movilizamos recursos por un valor total de $ 117.000 millones para impactar a más de 28.000 beneficiarios.

GUAJIRA

ATLÁNTICO

TOTAL GENERAL: VT: $82.659.185.526 • B: 27.684 • AI: $62.675.254.668

MAGDALENA CESAR

SUCRE

UIA

BOLÍVAR

NORTE DE SANTANDER

SANTANDER ARAUCA

BOYACÁ CALDAS CUNDINAMARCA

DÍO

NACIONAL

MAGDALENA

ATLÁNTICO

GUAJIRA

VT: $14.154.859.700

VT: $502.941.420

VT: $2.485.115.400

VT: $396.250.000

B: 6.125

B: 404

B: 1.315

B: 28

$12.769.097.528

$347.765.200

$1.640.352.600

$317.000.000

BOYACÁ

NORTE DE STD.

CESAR

VT: $1.850.234.942

VT: $4.927.495.900

VT: $3.719.664.679

B: 3.002

B: 1.864

B: 695

$1.343.521.179

$3.810.780.400

$2.972.598.080

RISARALDA

CUNDINAMARCA

SANTANDER

VT: $2.800.662.129

VT: $1.339.397.393

VT: $4.434.893.005

B: 1.444

B: 128

B: 468

$1.675.381.315

$949.770.393

$2.777.975.750

AMAZONAS

GUAINÍA

CASANARE

VT: $35.310.660

VT: $2.040.437.600

B: 238

B: 137

B: 55

$35.310.660

$ 1.398.482.000

CASANARE

BOGOTÁ

META GUAINÍA

AMAZONAS

ACERCA DE

TODOS LOS COLABORADORES DE INNPULSA NOS HEMOS CONVERTIDO EN REALIZADORES DE SUEÑOS. CUANDO ATIENDO EMPRENDEDORES CON NECESIDADES, PROBLEMAS, INCERTIDUMBRES Y UNA VISIÓN QUE DESEAN CUMPLIR, EXPERIMENTO DE CERCA CÓMO LA ESPERANZA DE HACER REALIDAD ESA VISIÓN ESTÁ PUESTA EN NOSOTROS. VER LAS SONRISAS DE LAS EMPRESAS ME HACE SENTIR ORGULLOSO Y AGRADECIDO DE TRABAJAR AQUÍ. CARLOS RUBIO | PROFESIONAL DE EMPRENDIMIENTO

¿QUIÉNES SOMOS? SOMOS LA ENTIDAD DEL GOBIERNO NACIONAL, ADSCRITA AL MINISTERIO DE COMERCIO, INDUSTRIA Y TURISMO (MINCIT) QUE PROMUEVE LA INNOVACIÓN, EL EMPRENDIMIENTO Y EL DESARROLLO EMPRESARIAL, COMO EJES ESTRATÉGICOS PARA FORTALECER LA PRODUCTIVIDAD Y MEJORAR LA COMPETITIVIDAD DEL PAÍS.

LAS GRANDES METAS QUE INSPIRAN NUESTRAS ACCIONES:

esde 2012, trabajamos con los actores del ecosistema para construir juntos las empresas del futuro (innovadoras y productivas) que contribuyan a la construcción de una Colombia más moderna y competitiva.

• Trabajamos para que en 2025 Colombia sea la tercera economía más innovadora de América Latina.

• Queremos que nuestro país sea la tercera economía más competitiva de Latinoamérica en 2032.

INNPULSA ME HA DADO LA OPORTUNIDAD DE APOYAR EL DESARROLLO DE LAS REGIONES Y EL CIERRE DE BRECHAS QUE MARCAN GRANDES DIFERENCIAS ENTRE ELLAS, POR ESO ME APASIONA LO QUE HAGO Y LO DISFRUTO AL MÁXIMO. LA CERCANÍA CON LAS EMPRESAS Y LOS ACTORES LOCALES ME HA ENSEÑADO SOBRE LOS PROBLEMAS Y LAS NECESIDADES DE COLOMBIA, QUE HOY SON LA MOTIVACIÓN DIARIA PARA HACER MEJOR MI TRABAJO, EL MISMO QUE SE RECOMPENSA CON EL RECONOCIMIENTO DE LAS REGIONES Y LA SATISFACCIÓN DE CONSTRUIR UN MEJOR PAÍS. NORMA LILIANA PÉREZ | COORDINADORA DE DESARROLLO EMPRESARIAL

ACERCA DE iNNpulsa COLOMBIA

ASÍ LO VAMOS A LOGRAR:

TRANSFORMANDO LA MENTALIDAD Y CULTURA DE LOS COLOMBIANOS: Fomentamos el ambiente propicio para que los colombianos asuman el reto de emprender, innovar y mejorar la productividad de sus empresas, trabajando en la eliminación de barreras mentales que frenan su desarrollo creativo y activando pensamientos constructivos que potencialicen sus capacidades.

FAVORECIENDO EL EMPRENDIMIENTO Y LA INNOVACIÓN EMPRESARIAL: Diseñamos y ejecutamos instrumentos, programas, servicios especializados y estrategias de financiación para acompañar a las empresas en todo su proceso de creación y crecimiento, desde la superación de obstáculos, hasta la gestión de recursos y apoyo técnico para que no dejen de avanzar y conquistar nuevos mercados como empresas de alto impacto. >> 13

ACERCA DE iNNpulsa COLOMBIA

>> CREANDO COMUNIDAD: Promovemos el acercamiento de los empresarios colombianos para que trabajen en equipo y se sientan parte de un propósito común capaz de generar crecimiento económico y prosperidad para el país. Facilitamos la articulación de sus capacidades creativas, técnicas y financieras con los demás actores del ecosistema.

TRABAJANDO POR EL CRECIMIENTO RENTABLE Y SOSTENIDO DE LAS EMPRESAS: Queremos que todas empresas del país incrementen su productividad, que logren su máximo potencial para acceder y prosperar en nuevos mercados, incentivando la sofisticación y diversificación de sus productos y servicios, la adopción de nuevas tecnologías y la inclusión productiva.

GENERANDO CONOCIMIENTO: Como parte fundamental de nuestra tarea de sumar a la evolución del ecosistema y al diseño continuo de su hoja de ruta, buscamos conocer, investigar, y elaborar estudios que en muchos de los casos son nuestro punto de partida, y el insumo para fortalecer los instrumentos y programas que implementamos. 14

ACERCA DE iNNpulsa COLOMBIA

NUESTROS LÍDERES... +#

NÚMERO DE INTEGRANTES DE CADA ÁREA

+4 +3

Juan Carlos Garavito GERENCIA GENERAL

Ana María Prieto COMUNICACIONES

Juan Camilo Rojas SECRETARÍA GENERAL

+16

+08

Paola Forero Rosana Velasco PLANEACIÓN Y CONTROL POLITICAS Y PROYECTOS ESTRATÉGICOS

+13 América Castiblanco EMPRENDIMIENTO

+08 Alejandro Sarasti INNOVACIÓN

+14 Federico Guhl DESARROLLO EMPRESARIAL

+08 Andrés Raigosa MENTALIDAD Y CULTURA

... Y MÁS DE 70 COLABORADORES COMPROMETIDOS Y TRABAJANDO CON PASIÓN POR LOS EMPRENDEDORES Y EMPRESARIOS DE COLOMBIA. 15

MENTALIDAD Y CULTURA

SER EL INVITADO DE HONOR DE HÉROES FEST 2017, DE UN PÚBLICO TAN GRANDE, CON UNA EXCELENTE ORGANIZACIÓN, NO SOLO NOS DIO VISIBILIDAD COMO PAÍS Y NOS PERMITIÓ COMPARTIR NUESTRA EXPERIENCIA EN TEMAS DE EMPRENDIMIENTO, INNOVACIÓN Y TRIPLE HÉLICE, SINO QUE FORTALECIÓ LA RELACIÓN DE COOPERACIÓN ENTRE AMBOS PAÍSES. TOMMY STRÖMBERG | EMBAJADOR DE SUECIA EN COLOMBIA

PRESENCIA EN DEPARTAMENTOS

BENEFICIARIOS:

12.612 PERSONAS

RECURSOS MOVILIZADOS: $ 4.528 MILLONES APORTE INNPULSA: $ 3.543 MILLONES APALANCADOS DE TERCEROS: $

985 MILLONES

MENTALIDAD Y CULTURA

EN INNPULSA COLOMBIA ASUMIMOS EL RETO DE TRAZAR UNA RUTA HACIA UN PAÍS CON UNA ECONOMÍA PRÓSPERA, PROMOVIDA POR EL TRABAJO EN EQUIPO DE PERSONAS EMPRENDEDORAS, INNOVADORAS, FUERTES, VALIENTES Y ARRIESGADAS: NUESTROS HÉROES.

esde la dirección de Mentalidad y Cultura entendemos que avanzar depende del sentido que los empresarios y emprendedores den a los esfuerzos que realizan. Ayudarles a identificar el propósito que los mueve es algo clave porque en momentos difíciles e incertidumbres es aquello que los va inspirar, sostener y levantar. Con la trasformación de su mentalidad, y dejando de lado el miedo a las equivocaciones; asumiendo los errores como una experiencia de aprendizaje, lograrán que sus ideas y negocios se conviertan en empresas rentables al servicio de todos los colombianos. Parte del trabajo que realizamos desde esta Dirección durante el 2017, se concentró en llevar estos mensajes a través de acciones e instrumentos a todo el territorio colombiano.

Con actividades dirigidas a incidir positivamente en la forma como piensan, conversan y aprenden las comunidades que visitamos, le apostamos a la eliminación de barreras mentales y culturales que detienen su creatividad y crecimiento, y al desarrollo de habilidades como emprendedores líderes.

HÉROES FEST: EL PROPÓSITO QUE NOS MUEVE EDICIÓN NACIONAL - BOGOTÁ 2017

Los colombianos que se arriesgan y se atreven a emprender e innovar son verdaderos héroes. De este concepto ideamos en 2014 la estrategia Héroes Fest, un campo de entrenamiento dinámico para todas las personas que buscan materializar sus ideas en negocios innovadores, recibir capacitación >>

ES LA PRIMERA VEZ QUE SE REALIZA UNA UN EVENTO CON PROYECCIÓN ECONÓMICA Y SOCIAL TAN EXITOSO EN NUESTRA REGIÓN. LOS PARTICIPANTES QUEDARON FELICES CON LA EMPRENDETÓN; UNA JORNADA MARATÓNICA QUE LES AYUDÓ A DARSE CUENTA QUE EXISTEN HERRAMIENTAS PRÁCTICAS PARA EL CRECIMIENTO Y CONSOLIDACIÓN DE IDEAS INNOVADORAS. JUANA ISABEL HOYOS | CÁMARA DE COMERCIO DEL AMAZONAS DIRECTORA DE PROMOCIÓN, DESARROLLO, COMPETITIVIDAD E INNOVACIÓN

MENTALIDAD Y CULTURA

>> y cocrear con sus pares, mientras son motivados a aprovechar y seguir buscando nuevas oportunidades. En su cuarta versión nacional demostró porqué hoy es el Festival de emprendimiento e innovación más importante de Colombia y el segundo más grande de Latinoamérica. Durante tres días acogió en Bogotá a 6.000 asistentes, y más de 50 speakers y expertos nacionales e internacionales -líderes en innovación, creatividad, sostenibilidad y emprendimiento- que les dieron a nuestros héroes la oportunidad de aprender a través de charlas inspiradoras, paneles, casos de éxito talleres prácticos y mentorías especializadas. Héroes Fest nacional 2017 se identificó por disponer escenarios propicios – como tres paneles especializados sobre Colaboración y Triple Hélice, Mujeres que Impactan, y Emprendedores en Crecimiento; o la sesión dedicada al fracaso y la reinvención empresarial - para que los emprendedores, innovadores y empresarios de Colombia se conectaran con su esencia, propósito y visión de país, mientras establecían conexiones significativas para trabajar en equipo por el tejido empresarial colombiano y la transformación de sus propias realidades. Novedades que hicieron que esta versión superara las expectativas: 20

• La participación de Suecia, invitado de honor que enriqueció a los participantes con las historias, aprendizajes y casos de éxito que lo han convertido en el segundo país más innovador del mundo. • La incorporación de un componente de negocios con la llegada de South Summit, encuentro líder de innovación y emprendimiento en Europa, hoy reconocido mundialmente como una plataforma global que conecta emprendedores innovadores con grandes inversionistas internacionales.

MENTALIDAD Y CULTURA

Esta versión del encuentro, denominada South Summit Alianza del Pacífico, brindó a los países de este bloque – Colombia, México, Chile y Perú, representantes de la octava economía mundial y del 37% del PIB de América Latinala oportunidad de potenciar las capacidades de la región con la participación de 40 empren-

dimientos, diez startups por cada nación, y conectarlos con experiencias de Europa y Latinoamérica, promoviendo así un intercambio de aprendizajes y el relacionamiento con inversionistas y grandes corporaciones de países como Estados Unidos, España, Japón, Israel, entre otros. >>

LO INVITAMOS A VER LOS MEJORES MOMENTOS DE HÉROES FEST 2017

(CLIC AQUÍ)

MENTALIDAD Y CULTURA

>> HÉROES FEST:

SELLA TU INDEPENDENCIA, PODER INNOVADOR CON ESPÍRITU EMPRENDEDOR EDICIÓN REGIONAL – BOYACÁ (TUNJA) 2017

Esta segunda versión regional de Héroes Fest reunió durante dos días de conferencias, talleres, mentorías, activaciones y zonas de cocreación a más de 2.400 héroes. Elegimos el departamento de Boyacá porque es sinónimo de héroes históricos, grandes hazañas y gestas. La Campaña Libertadora, la Batalla de Boyacá y el sello de la Independencia son una muestra de ello, y es precisamente este espíritu el que la estrategia Héroes Fest quiere contagiar a los héroes contemporáneos. Emprendedores y empresarios innovadores compartieron lecciones y recomendacio-

CON HÉROES FEST HEMOS LLEGADO A TERRITORIOS ESTRATÉGICOS COMO MEDELLÍN, BOGOTÁ, SANTANDER Y BOYACÁ, CONVOCANDO A MÁS DE 20.000 HÉROES DE LOS 32 DEPARTAMENTOS. 22

MENTALIDAD Y CULTURA

nes para que la ruta del emprendimiento y la innovación sea cada vez más exitosa. Se ofrecieron cinco charlas inspiradoras con speakers globales, 47 talleres prácticos y 486 mentorías gracias al apoyo de cuatro aliados, siete coorganizadores y 29 cocreadores que sumaron lo mejor de ellos a esta iniciativa de ofrecer escenarios de conocimiento, análisis, participación y relacionamiento para fortalecer el desarrollo productivo de la región. CONOZCA AQUÍ LAS MEMORIAS DE HÉROES FEST BOYACÁ 2017 (CLIC AQUÍ)

EMPRENDETONES, UNA RUTA POR EL CAMBIO Esta iniciativa es el instrumento de iNNpulsa que más cercanía nos permite con las personas en las regiones. Convocamos a los ciudadanos de todos los territorios, emprendedores, innovadores, soñadores con ideas, grupos de investigación, empresas en etapa temprana o cualquier otro representante del ecosistema de la región, a experimentar en menor escala las etapas cuando se emprende y desarrolla una idea de negocio. En 2017 llegamos a 12 ciudades del país – seis más que en 2016 - y en una jornada maratónica

de ocho horas en cada municipio logramos beneficiar a un total de 2.457 personas de Arauca, Armenia, Barranquilla, Ibagué, Inírida, Leticia, Manizales, Pitalito, Popayán, Sincelejo, Valledupar y Villavicencio. Conducir a los participantes por un proceso de conceptualización, validación y presentación del proyecto – producto o servicio estructurado – fruto de la idea que imaginaron para solucionar un reto regional, previamente diagnosticado con las autoridades municipales, conecta, sensibiliza e inspira a los participantes a considerar el emprendimiento como una de las posibilidades más viables que tienen para transformar su vida y entorno.

HÉROES TALKS, CONEXIONES DE VALOR QUE SUMAN AL ECOSISTEMA Con esta serie de encuentros dedicados a la reflexión sobre temas claves de la innovación y el emprendimiento, la Dirección de Mentalidad y Cultura da continuidad a los temas que durante Héroes Fest se identificaron como propicios para ampliar y profundizar en espacios más especializados. En 2017 se impactaron 1.020 personas en nueve sesiones, cada una pensada para construir - entre emprendedores, académicos, representantes del Gobierno y la empresa privada- >> 23

MENTALIDAD Y CULTURA

>> propuestas colectivas en pro del desarrollo de Colombia y generar conexiones de valor que les permitan hacer crecer o madurar sus empresas o emprendimientos. Estas fueron las temáticas abordadas en Bogotá, Cali, Cartagena, Manizales, Medellín y Pereira: • Alianza entre universidad, empresa y Estado • Crowdfunding empresarial • El poder de estar bien conectado • Industrias culturales • Innovación para la educación • Innovación social • Los mitos de la innovación

INNOVATORIOS, MOVIENDO RETOS EN LA TRIPLE HÉLICE Esta es una de las propuestas más recientes de la Dirección y surgió de la necesidad de articular el potencial de las universidades, las empresas y el sector productivo para impulsar la competitividad de nuestra economía. Nos basamos en problemáticas o retos de empresas privadas y sectores productivos que iNNpulsa da a conocer a las universidades participantes para que grupos de estudiantes 24

propongan soluciones que puedan ser acogidas e implementadas. En el 2017 se realizaron dos Innovatorios. Del primero aprendimos y nos retroalimentamos para implementar una segunda versión mejorada que significó, para las seis universidades que participaron, un equipamiento técnico y metodológico a modo de laboratorio, donde se brindaron talleres y entrenamientos para entregar conocimientos clave a los estudiantes participantes. Gracias a este proyecto, trabajamos de la mano de Universidades como: • Santo Tomás – USTA • El Bosque • Área Andina • EAN • Sergio Arboleda • Uniagustiniana • Uniminuto • Universidad Nacional

MENTALIDAD Y CULTURA

COLOMBIA.INN HISTORIAS DE EMPRENDIMIENTO E INNOVACIÓN EN TODA COLOMBIA En 2017, la primera agencia de contenidos periodísticos multimedia en Colombia, especializada en innovación y emprendimiento empresarial, continuo su valiosa labor divulgando historias de vida, casos de éxito, mejores prácticas, análisis y avances del ecosistema de emprendimiento e innovación en Colombia. Esta plataforma ha apoyado la creación de una comunidad que día a día se fortalece y se convierte en actor clave del desarrollo económico del país. Durante este año, Colombia.inn produjo más de 1.300 noticias en su portal web y redes sociales, las cuales se distribuyeron a su vez a prensa, radio, televisión y portales web, a nivel local, regional y nacional. HTTP://COLOMBIA-INN.COM.CO/

EMPRENDIMIENTO

EN ALDEA ENCONTRAMOS UN ESPACIO DE APOYO Y ACOMPAÑAMIENTO EN EL MOMENTO QUE MÁS LO NECESITÁBAMOS. EL 2016, NUESTRO PRIMER AÑO DE OPERACIÓN CONSTANTE EN EL MERCADO, CERRAMOS VENTAS POR VALOR DE $211 MILLONES CON UN PORTAFOLIO DE 12 CLIENTES, MIENTRAS QUE 2017, EL AÑO QUE INGRESAMOS A ALDEA, LO CERRAMOS CON UNA FACTURACIÓN DE $1.100 MILLONES Y UN PORTAFOLIO DE 22 CLIENTES. MUCHAS GRACIAS A INNPULSA POR HACER DE NUESTRO SUEÑO UNA REALIDAD. DIEGO ARMANDO MONTES | GERENTE GENERAL MONBEL

PRESENCIA EN DEPARTAMENTOS

BENEFICIARIOS: 257

EMPRENDEDORES

RECURSOS MOVILIZADOS: $ 7.861 MILLONES APORTE INNPULSA: $ 7.609 MILLONES APALANCADOS DE TERCEROS: $

ADICIONALMENTE LA DIRECCIÓN COMPROMETIÓ RECURSOS PARA LA CONVOCATORIA DE

252 MILLONES

CAPITAL SEMILLA

QUE ESPERA BENEFICIAR A 25 EMPRENDIMIENTOS CON UN APORTE DE

$ 3.225 MILLONES

EMPRENDIMIENTO

LOS PRIMEROS AÑOS DE INNPULSA COLOMBIA HAN TENIDO UN GRAN COMPONENTE DE APRENDIZAJE. APLICAR LOS CONOCIMIENTOS QUE QUEREMOS REPLICAR EN NUESTRA COMUNIDAD EMPRENDEDORA HA SIDO DE GRAN AYUDA PARA TOMAR DECISIONES ESTRATÉGICAS DENTRO DE LA ENTIDAD Y REORGANIZARNOS OPERATIVAMENTE.

n 2017 decidimos segmentar la Dirección de Emprendimiento e Innovación y oficializamos dos Direcciones dedicadas a sus objetivos específicos. Hoy, la Dirección de Emprendimiento está dedicada exclusivamente a la atención de los emprendedores colombianos, y a la generación de las condiciones necesarias para que se consoliden y potencialicen como empresas de alto crecimiento, a través de un modelo de servicio integral: Aldea.

ALDEA: UNA COMUNIDAD, CUATRO RETOS A finales de 2016 pusimos en marcha esta plataforma abierta, una comunidad para que emprendedores innovadores encuentren apoyo de expertos, mentores, asesores de servicios 28

especializados, inversionistas y entidades de crédito, que les ayuden a alcanzar el máximo potencial de sus empresas, superando los obstáculos que impiden su crecimiento. Entendemos que emprender es una decisión para empresarios con tenacidad dispuestos a trabajar paso a paso para superarse. En eso nos inspiramos cuando estructuramos Aldea como un recorrido de cuatro retos que se ajusta a las necesidades de una empresa en crecimiento. A continuación, les contamos cómo nos fue en este primer año de recorrido.

RETO 1: CONÓZCAMONOS Con este primer reto queremos conocer en qué estado se encuentra el emprendimiento. Pedimos a los emprendedores que diligencien un formulario de postulación con preguntas como ¿Qué producto >>

ANTES DE INGRESAR AL PROGRAMA ALDEA NO TENÍAMOS ORDEN NI CONOCÍAMOS REALMENTE LA UTILIDAD DE NUESTRA EMPRESA; ACTUALMENTE ESTAMOS MUY ORGANIZADOS, CON METAS CLARAS Y UNA GRAN PROYECCIÓN A FUTURO BASADA EN LA REALIDAD QUE NOS MOSTRARON LOS ASESORES Y CONSULTORES DEL PROGRAMA. EN SOFTCAFETERÍA INICIAMOS EL 2017 CON 12 COLEGIOS Y UN PROMEDIO DE RECAUDO MENSUAL DE $8 MILLONES, EN EL TRANSCURSO DEL AÑO AVANZAMOS EN LOS CUATRO RETOS DE ALDEA Y CERRAMOS CON 46 COLEGIOS EN MÉXICO Y COLOMBIA, CON UN PROMEDIO MENSUAL DE RECAUDO DE $150 MILLONES. HÉCTOR GALVIS | GERENTE GENERAL SOFTCAFETERÍA

EMPRENDIMIENTO

>> o servicio ofrece?, ¿Cuál es el perfil de los clientes?, ¿Cuál es su competencia? y ¿Qué hace de diferente a ésta? La información nos ayuda a saber si las empresas cumplen con el perfil para empezar el proceso en Aldea y a orientar las acciones en los siguientes retos. Buscamos emprendimientos que cuenten con más de una persona trabajando en ellos y que tengan potencial de escalabilidad hacia otros mercados, por eso deben ser productos o servicios innovadores que ya hayan sido comercializados. Si el emprendimiento no cumple el perfil de Aldea, recibe algunas recomendaciones y sugerencias para fortalecer sus capacidades.

RETO 2: CONVERSA CON EXPERTOS Los emprendedores que pasan el primer reto tienen la oportunidad de conversar con tres expertos, uno en inversión, otro sectorial y un tercero en desarrollo de negocios, para continuar el proceso de conocimiento y acompañamiento. Los expertos que elegimos son profesionales que se desempeñan en la misma región del emprendimiento y se encargan de validar la información presentada en el reto anterior, además de identificar las áreas prioritarias que 30

deben trabajarse para que la empresa acelere su crecimiento. Con esta información entregamos una llave de acceso al empresario. Recursos que pueden ser de $20.000.000, $40.000.000 o $60.000.000 para canjearlos por servicios especializados que les ayuden a mejorar en las temáticas sugeridas por los expertos (propiedad intelectual, mercadeo, asesoría comercial, financiera, entre otros). Es interesante evidenciar cómo los expertos regionales son una decisión asertiva para evaluar el potencial de las empresas según su entorno, porque entendemos que no es lo mismo innovar en una ciudad capital, que en un municipio apar-

EMPRENDIMIENTO

RETO 3: CONÉCTATE CON TU ASESOR Los emprendedores que llegan a este tercer reto cuentan ya con los recursos para negociar y adquirir los servicios que necesitan. Actualmente, tenemos una comunidad de 63 asesores y expertos, diferentes prestadores de servicios para que todos los emprendimientos tengan la opción de elegir lo que realmente necesitan en temas como:

tado del país. Es posible que el componente que hace innovadora a una empresa establecida en un municipio pequeño, no le de ese diferencial innovador a una empresa de una ciudad capital que compite en mercados más grandes, por eso es muy importante que los asesores conozcan la realidad en la que se desarrolla el emprendimiento y desde ahí orientar a los emprendedores.

• Asesoría y/o acompañamiento para el acceso a nuevos mercados. • Acompañamiento y/o desarrollo de nuevos productos, procesos y/o modelo de negocios. • Aceleración de negocios. • Asesorías tributarias, financieras, legales y/o jurídicas. • Asesorías en propiedad intelectual. • Espacios de coworking, entre otros. Este market place lo pensamos para que se autorregulara el mercado. Los prestadores de >>

LOS EMPRENDEDORES QUE YA TERMINARON SUS ASESORÍAS HAN REPORTADO, EN PROMEDIO, UN 30% DE INCREMENTO EN VENTAS Y UN AUMENTO EN LA CAPACIDAD OPERATIVA PASANDO, EN CONJUNTO, DE 189 EMPLEOS EN 2016 A 275 EN 2017. 31

EMPRENDIMIENTO

>> servicios son evaluados por los emprendedores que trabajan con ellos, nosotros garantizamos que tengan la experiencia y nos aseguramos que los empresarios aprovechen al máximo la oportunidad. Cuando los emprendedores deciden cómo usar los recursos de su llave de acceso -váucher- suscriben un convenio con las firmas elegidas y trazan un plan de trabajo con actividades, entregables, resultados, forma y frecuencia de entrega del servicio, de acuerdo con las necesidades priorizadas por el grupo de expertos. Con el cumplimiento de ese plan validamos si los empresarios han sido disciplinados, le pagamos directamente a los prestadores del servicio, y además nos damos cuenta de los primeros resultados de la aplicación de las asesorías. En 2017 cerramos el año con 140 emprendimientos que firmaron un total de 360 acuerdos de negociación; 78 ya fueron implementados y

los 282 restantes están en curso. Los emprendedores que ya terminaron sus asesorías han reportado, en promedio, un 30% de incremento en ventas por la aplicación de mejoras en el área comercial. En su primer año, Aldea ha beneficiado a 136 emprendimientos con una inversión de más de 6.300 millones en servicios especializados.

RETO 4: ¡LEVANTEMOS CAPITAL! Otro de los objetivos que nos trazamos con Aldea es que los empresarios dejen de vernos como una entidad de financiación de emprendimientos y se den cuenta que hay más posibilidades para obtener recursos. En 2017 desde la Dirección de Emprendimiento avanzamos en la transformación de esa percepción. Entendemos que las empresas que superan el tercer reto necesitan recursos para apalancar su crecimiento. En el último reto apoyamos a los empresarios ayudándoles a identificar sus nece-

EMPRENDIMIENTO

sidades puntuales de financiación y además, de acuerdo con su estructura financiera y estrategia de crecimiento, les recomendamos a qué fuentes de fondeo acudir: productos y/o servicios de crédito, vehículos de inversión o recursos no reembolsables. En iNNpulsa tenemos recursos no reembolsables–hasta por $120 millones por proyecto- para financiar algunos empresarios de Aldea a través de Capital Semilla; emprendedores que tienen menos de cuatro años de funcionamiento y que la facturación registrada en el último no supere los $300 millones. Lo interesante de Capital Semilla es que logra garantizar que los recursos pasen a manos de quienes realmente necesitan recursos no reem-

bolsables del Estado -el proceso en Aldea nos permite saberlo- y además que mientras se invierten tienen un seguimiento permanente. La propuesta de los emprendedores para aspirar a Capital Semilla debe incluir en el presupuesto, obligatoriamente, el pago de una junta asesora que debe conformarse con expertos certificados por iNNpulsa. En este momento tenemos 62 perfiles disponibles. A los emprendedores que facturan más de $300 millones por año les mostramos otras opciones para que levanten capital. En 2017 nos dimos a la tarea de diversificar la oferta de servicios financieros para emprendedores y nuestro gran logro es la firma de los convenios con Bancolombia y con el Fondo >> 33

EMPRENDIMIENTO

>> Nacional de Garantías. Conseguimos que por primera vez el Banco viera distinto a los emprendedores y entendiera lo complicado que es hacer empresa sin el apoyo del sector financiero. Ahora, con solo verificar que la empresa está registrada hace seis meses en la Cámara de Comercio, con un análisis del producto o servicio –si es o no innovador- y la revisión de las ventas registradas, los empresarios pueden acceder a préstamos de hasta $500 millones con Bancolombia.

EN 2017 TAMBIÉN APOYAMOS 17 EMPRENDIMIENTOS EN CALDAS APORTANDO RECURSOS AL PROGRAMA MANIZALES MÁS; UNA ALIANZA PARA EL DESARROLLO INTEGRAL DEL ECOSISTEMA DE EMPRENDIMIENTO DE LA REGIÓN. El Fondo Nacional de Garantías apoya y hace esto posible al garantizar el 70% del valor del crédito si se llegara a presentar un incumplimiento del pago. Con esta alianza solucionamos que el riesgo de prestarle dinero a un emprendedor limitara hasta el intento de probarlo. A cierre de 2017, en el marco de esta alianza, impactamos a más de 62 empresas que han sido beneficiadas con créditos que superan en conjunto los $15.000 millones, 14 de ellas integrantes de Aldea. 34

INVERSÓMETRO Seguiremos buscando nuevas fuentes de fondeo y esperamos que el Inversómetro -proyecto que planteamos en 2017 - nos ayude mucho en esta labor. Con él queremos mapear, georreferenciar y caracterizar las fuentes de inversión y financiación del ecosistema colombiano que pueden atender a los emprendedores en sus diferentes etapas de desarrollo. Esto nos ayudará a avanzar en nuestra

EMPRENDIMIENTO

gestión de incentivar el cierre de brecha entre emprendedores y recursos.

MANIZALES MÁS En 2017 apoyamos 17 emprendimientos en Caldas aportando recursos al programa Manizales Más; una alianza para el desarrollo integral del ecosistema de emprendimiento de la región, que genera condiciones para crear y crecer empresas, brinda acompañamiento, mentorías permanentes, desarrolla nuevas capa-

cidades en el emprendedor y los relaciona con su entorno. Con Aldea y esta iniciativa finalizamos la gestión del 2017 impactando 16 de los 32 departamentos del país. Poco a poco construimos una comunidad de emprendedores de todas las regiones, consolidamos a iNNpulsa como un articulador del ecosistema y como un actor clave en la superación de limitaciones que impiden el desarrollo efectivo de emprendimientos con alto valor y potencial para movilizar la economía colombiana.

INNOVACIÓN

EN EL PROGRAMA MEGA EMPRENDEDORES OBTUVIMOS RESULTADOS EN TRES EMPRENDIMIENTOS, UNO DE ELLOS, EN SU PRIMER AÑO DE COMERCIALIZACIÓN, NOS DEJÓ VENTAS POR $1.000 MILONES Y NOS POSICIONÓ COMO LA EMPRESA COLOMBIANA PIONERA EN EL USO DE TECNOLOGÍA DE IOT (INTERNET DE LAS COSAS) PARA PARÁMETROS ELÉCTRICOS EN TABLEROS Y SUBESTACIONES ELÉCTRICAS. ESTAMOS ABIERTOS A NUEVAS MANERAS DE TRABAJAR Y QUEREMOS SEGUIR APRENDIENDO DE LA MANO DE INNPULSA, UN EQUIPO QUE INSPIRA A NUESTRA ORGANIZACIÓN. JORGE A. VELÁSQUEZ | GERENTE GENERAL INELCO Y EMBAJADOR INNPULSA

PRESENCIA EN DEPARTAMENTOS

BENEFICIARIOS:

66 EMPRESAS

RECURSOS MOVILIZADOS: $ 6.528 MILLONES APORTE INNPULSA: $ 5.822 MILLONES APALANCADOS DE TERCEROS: $

ADICIONALMENTE LA DIRECCIÓN COMPROMETIÓ RECURSOS PARA:

711 MILLONES

• CONVOCATORIA MEGA INNOVADORES - FASE 1, QUE ESPERA BENEFICIAR A 60 EMPRESAS CON UN APORTE DE $ 4.000 MILLONES. • CONVOCATORIA PROGRAMA EJECUTIVO DE SINGULARITY

• INICIATIVA ‘ACTIVA EL ACTI’, QUE ESPERA IMPACTAR A 135 EMPRESAS CON UN APORTE DE 260 MILLONES.

UNIVERSITY, QUE ESPERA BENEFICIAR A 10 EJECUTIVOS CON UN APORTE DE $ 251 MILLONES.

INNOVACIÓN

PARA ACTIVAR EL CRECIMIENTO EMPRESARIAL EN COLOMBIA ES NECESARIO QUE TODAS LAS EMPRESAS -GRANDES, MEDIANAS O PEQUEÑAS- FORTALEZCAN SU CAPACIDAD DE INNOVAR. CON ESTE OBJETIVO, DISEÑAMOS ESTRATEGIAS QUE ORIENTAN A LOS EMPRESARIOS DEL PAÍS HACIA LA IMPLEMENTACIÓN DE PROCESOS DE INNOVACIÓN EN SUS ORGANIZACIONES.

n los últimos años, la innovación ha tomado fuerza como eje clave para el desarrollo de políticas públicas del país. Distintas instituciones han trabajado en su fortalecimiento, pero solo hasta 2016 -a través del CONPES 3866 de Política Nacional de Desarrollo Productivo- el Gobierno Nacional teniendo en cuenta las fortalezas misionales de cada institución le asignó a iNNpulsa la responsabilidad de liderar y promover la innovación en el sector empresarial. Eso llevó a iNNpulsa a tomar la decisión estratégica de crear una división independiente y focalizada en temas de innovación; así transformamos la Dirección de Innovación y Emprendimiento en dos nuevas áreas misionales. La aplicación de los programas que verán en este capítulo es tan solo una parte de la ruta que estamos diseñando para orientar a los empresarios innovadores hacia una inno-

vación que mejore la calidad de vida de los colombianos y sea un medio de trasformación en vez de un fin.

MEGA EMPRENDEDORES En 2017 invitamos a las empresas del país a salir de su zona de confort e implementar nuevas ideas de negocio que ampliaran sus fuentes de ingresos. A través de esquemas de trabajo colaborativo, bajo la premisa de “Empresas gestando empresas”, reconectamos a los empresarios con su origen emprendedor. De las empresas que se presentaron a la convocatoria preseleccionamos 30, las analizamos y con base en el diagnóstico elegimos 12 compañías que realizaron el proceso: Carboquímica, Cerámica Italia, Busscar de Colombia, Davivienda, El Tiempo,Frisby, Grupo Familia, Haceb, Induma, Inelco, Inexmoda y Protección. >>

QUEREMOS AGRADECER A MEGAE POR SEMBRAR LA PRIMERA SEMILLA DE UNA METODOLOGÍA DE INTRAEMPRENDIMIENTO RIGUROSA Y EXIGENTE, HACIENDO QUE LOS COLABORADORES QUE PARTICIPARON EN EL PROCESO IMPACTARAN DE MANERA POSITIVA EL ROL QUE DESEMPEÑAN EN FRISBY. DEFINITIVAMENTE SE GENERÓ UN JALONAMIENTO ENFOCADO A LA INVESTIGACIÓN EN LOS DIFERENTES PROCESOS, IDENTIFICAMOS Y FORMAMOS POTENCIALES LÍDERES EN LA ORGANIZACIÓN, CONSTRUIMOS UN PORTAFOLIO DE 6 NUEVOS PROYECTOS Y APROBAMOS INVERSIONES QUE SUPERAN LOS $5.000 MILLONES, QUE TRAERÁN BENEFICIOS ECONÓMICOS Y LOGRARÁN UNA IMPORTANTE PENETRACIÓN DE MERCADOS EN UN FUTURO. ALFREDO HOYOS MAZUERA | PRESIDENTE FUNDADOR FRISBY – EMBAJADOR INNPULSA

INNOVACIÓN

>> Lo primero que trabajamos fue la sensibilización hacia el emprendimiento corporativo. Les ayudamos a establecer políticas en ese frente, los recursos a invertir, el personal que se asignaría para estos proyectos y qué prácticas gerenciales se aplicarían. En esta etapa inicial 127 directivos de las empresas invirtieron más de 1.900 horas de trabajo. El proceso continuó con la ideación de nuevos negocios. Primero clasificamos las ideas y luego identificamos el portafolio de opciones de crecimiento con base en ellas. De las 3.439 ideas que generaron las empresas surgieron 83 proyectos de negocio. Dimos a conocer esos 83 proyectos -a través de correos electrónicos, redes sociales, boletines y actividades de contacto directo- y así logramos llegar a 12 ruedas de emprendimiento en las que 100 directivos seleccionaron los 35 proyectos que pasaron a las etapas de pre factibilidad y factibilidad. De acuerdo con las proyecciones, estas 35 líneas nuevas de negocio tienen un mercado potencial de $900.000 millones y pueden alcanzar inversiones hasta por $300.000 millones en un periodo de cinco años. Adicionalmente, en las sesiones de trabajo 322 participantes estuvieron en formación práctica de emprendimiento corporativo y durante el proceso se realizaron seis ferias sobre este 40

tema al interior de las organizaciones, con más de 2.400 colaboradores asistentes. Estos resultados demuestran que la innovación empresarial generara un impacto muy positivo en la economía. En principio, con esta primera versión de Mega Emprendedores, se agrega valor a ocho sectores secundarios, a 17 terciarios y además se prevé un alcance de posibles alianzas en Estados Unidos, Europa y Asia. Esto, sin contar todo lo que puede surgir en el largo plazo si las empresas mantienen la metodología de intraemprendimiento y aprovechan los conocimientos adquiridos en el proceso de formación.

MEGA INNOVADORES Incentivados por los buenos resultados de Mega Emprendedores, al final de 2017 abrimos la convocatoria para Mega Innovadores, un programa de innovación efectiva en negocios que tiene por objetivo

INNOVACIÓN

trabajar con empresas de todas las regionales del país- 6 nodos regionales- para ayudarles a través de una metodología de aprender haciendo a identificar su estrategia y portafolio de iniciativas de emprendimiento corporativo, las posibles rutas de acción y al final apoyarles en la estructuración de al menos dos proyectos de este tipo. Para este programa tenemos destinados $4.600 millones y un reto más ambicioso de trabajar con 60 empresas.

LA PRIMERA ESTRATEGIA NACIONAL DE INNOVACIÓN COLABORATIVA EN EL SECTOR PÚBLICO: CO.META 2018 En iNNpulsa queremos despertar el espíritu emprendedor e innovador de los empresarios colombianos, promoviendo la generación de ideas que solucionen problemas relacionados con las necesidades cotidianas de la gente y con el mejoramiento de procesos ineficientes. Innovar no necesariamente se debe asociar al planteamiento de algo complejo y extraordinario, lo realmente importante es pensar en cómo se puede ayudar a mejorar la calidad de vida de las personas a través de lo que se hace. Para promover esa idea, vimos en nuestro propio sector la oportunidad de dar ejemplo con una iniciativa basada en innovación colaborativa. De ahí surgió la alianza con el Ministerio de Tecno-

logías de la Información y las Comunicaciones –MinTIC- y la creación de CO.Meta; la primera estrategia nacional de innovación colaborativa en el sector público, que busca dinamizar a la industria de las Tecnologías de la Información -TI- para encontrar soluciones a retos de la gestión pública. En las entidades gubernamentales existen diversos servicios que deben tramitarse siguiendo una serie de pasos administrativos excesivos y que requieren la presencia física de los ciudadanos. Todos esos procesos se pueden mejorar si el trámite se traslada a una gestión parcial o total a través de la web, tal y como lo busca la estrategia nacional de Gobierno en línea – de MinTIC – y lo promueve la campaña “Menos Trámites, Más Simples’ del Ministerio de Comercio, Industria y Turismo. En Colombia hay muchas empresas del sector de las Tecnologías de la Información con la capacidad de idear alternativas tecnológicas para migrar esos trámites hacia lo digital. Es una relación gana – gana que beneficia tanto a las entidades públicas y ciudadanos, como a las empresas del sector TI en su papel de solucionadores e integrantes de un sector que debe crecer y fortalecerse en Colombia. En la primera convocatoria de CO.Meta tuvimos la participación de seis entidades: el Instituto Nacional de Vigilancia de Medicamentos y Alimentos (Invima), el Instituto >> 41

INNOVACIÓN

>> Geográfico Agustín Codazzi (IGAC), la Dirección de Reclutamiento y Control de Reservas del Ejército Nacional de Colombia (COREC), la Gobernación de Cundinamarca, la Gobernación del Valle Del Cauca y la Unidad Administrativa Especial de Gestión de Restitución de Tierras Despojadas (URT). Por el lado de los solucionadores, 53 empresas del sector TI trabajaron en la construcción de diferentes propuestas para agilizar trámites o retos relacionados con la expedición de la libreta militar, la obtención del registro sanitario en línea, la consulta de información catastral, el proceso para efectuar la restitución de tierras despojadas y el acceso virtual a historias clínicas. Esta primera convocatoria de CO.Meta, a cierre de 2017, dejó ocho proyectos en ejecución por un valor de $6.075 millones, de los cuales $5.389 millones son aporte de MinTIC e iNNpulsa: • Invima a un click. • Tu predio en línea (IGAC). • Reservista a un App de distancia (COREC). • En 48 horas se la defino (COREC). • Patrullando hacia el mundo digital (COREC). • PÍDAME (Gob. Del Valle). • Del nudo al nodo de Tierras (URT). • Conectando historias, salvando vidas (Gob. De Cundinamarca). 42

Esperamos que la implementación de las herramientas mejore la experiencia de muchos ciudadanos al hacer sus trámites y que más entidades se sumen a esta gran iniciativa.

PROGRAMA EJECUTIVO EN SINGULARITY UNIVERSITY Un componente fundamental para fortalecer la innovación en Colombia es la formación de los directivos de grandes y medianas compañías. Es muy importante que desarrollen habilidades gerenciales alrededor de ese tema, para que multipliquen el conocimiento y ejerzan un liderazgo que lleve al aumento de la productividad de sus empresas y a mejorar la competitividad de la economía. En el 2017 lanzamos una convocatoria para que los CEOs, presidentes y gerentes generales, de cualquier sector de la economía, participen por uno de los diez cupos dispuestos por iNNpulsa para asistir

INNOVACIÓN

INICIATIVAS COMO LA DE SINGULARITY UNIVERSITY, HACEN PARTE DE UNA ESTRATEGIA DE FORMACIÓN DEL GOBIERNO NACIONAL PARA ROBUSTECER LA CALIDAD DE LA GERENCIA COMO APORTE FUNDAMENTAL AL SECTOR PRODUCTIVO DEL PAÍS. al Executive Program de Singularity University en Silicon Valley, Estados Unidos-, con el 50% del costo cubierto. Los beneficiarios tendrán la oportunidad de abordar temáticas como tecnologías exponenciales, prácticas transformacionales y desafíos globales y oportunidades. Además, podrán generar redes de contactos con los participantes y con potenciales aliados, en un ambiente multicultural y multidisciplinario. Seguiremos fortaleciendo las habilidades y conocimientos de nuestros empresarios, bien sea acercándolos a programas académicos especializados, o con la organización de talleres vivenciales en temas como la innovación y el intraemprendimiento. En 2017 beneficiamos a 33 empresas en el marco de un taller especializado en innovación efectiva en negocios.

ACTIVA EL ACTI Con el objetivo de apoyar una caracterización cada vez más precisa de la dinámica de innovación que tienen las empresas de nuestro país, en iNNpulsa destinamos $260 millones para poner

en marcha una iniciativa que capacitará a 135 medianas y grandes corporaciones, en conocimientos que les permitan registrar y reportar asertivamente todas las actividades de ciencia tecnología e innovación (ACTI) que implementan dentro de sus organizaciones.

PLATAFORMA CROWDFUNDING BVC Al cierre de 2017, con un aporte de $250 millones, acordamos una alianza con la Bolsa de Valores de Colombia -BVC- para desarrollar la primera plataforma de Crowdfunding del país. Un sitio web que dará a los emprendimientos innovadores una mayor posibilidad de obtener recursos de financiación, al exponer sus ideas de negocio -previamente inscritas y validadas- y, facilitará el canal para que las personas o empresas que decidan a invertir, lo hagan de manera segura y en el marco regulatorio del país. En nuestro papel de aliado estamos promocionando la iniciativa en la red de organizaciones con las que hemos trabajado. 43

DESARROLLO EMPRESARIAL

CON NUESTRO PROYECTO INNOVADOR – APLICACIÓN CHOTEL.COM – LE DIMOS LA OPORTUNIDAD A PEQUEÑOS Y MEDIANOS HOTELES DE REALIZAR UN ANÁLISIS DE MERCADO, IMPLEMENTAR UN PLAN DE MARKETING DIGITAL E INCLUIR HERRAMIENTAS TECNOLÓGICAS APROPIADAS QUE LES AYUDARON A ADMINISTRAR EFICIENTEMENTE SUS NEGOCIOS Y A MEJORAR SUS INGRESOS. CARLOS EDUARDO RIVEROS | GERENTE CAMALEÓN MULTIMEDIA

PRESENCIA EN

BENEFICIARIOS:

12.555 EMPRESAS

DEPARTAMENTOS CLÚSTERES APOYADOS:

2.000

PERSONAS DE POBLACIÓN VULNERABLE

RECURSOS MOVILIZADOS: $ 58.645 MILLONES APORTE INNPULSA: $ 41.018 MILLONES APALANCADOS DE TERCEROS: $ 17.627 MILLONES

ADICIONALMENTE LA DIRECCIÓN COMPROMETIÓ RECURSOS PARA:

• FORTALECIMIENTO CLÚSTERES, QUE ESPERA BENEFICIAR A 116 EMPRESAS CON UN APORTE DE $ 3.995 MILL. • FORTALECIMIENTO SECTOR LÁCTEO, QUE ESPERA BENEFICIAR A 150 EMPRESAS CON UN APORTE DE $ 4.160 MILL. • INCLUSIÓN PRODUCTIVA, QUE ESPERA BENEFICIAR A 583 PERSONAS CON UN APORTE DE $8.602 MILL.

DESARROLLO EMPRESARIAL

DESDE ESTA DIRECCIÓN PROMOVEMOS EL DESARROLLO EMPRESARIAL Y LA COMPETITIVIDAD DEL PAÍS, A TRAVÉS DE ESTRATEGIAS PARA PERMITIR LA MEJORA, INDIVIDUAL Y CONJUNTA, DE LAS EMPRESAS, SECTORES Y ACTIVIDADES ECONÓMICAS DE LAS DIFERENTES REGIONES Y SUS AMBIENTES DE NEGOCIO.

ara cumplir con ese objetivo establecimos cuatro ejes estratégicos: apropiación de TIC, estrategia clúster Colombia, fortalecimiento de capacidades empresariales e inclusión productiva. Los resultados que verán en cada uno de los ejes son gratificantes porque responden al diseño de nuevos instrumentos, a la apertura de nuevas convocatorias y a la consolidación de propuestas que se vienen ejecutando desde el inicio de iNNpulsa.

ESTRATEGIA CLÚSTER COLOMBIA Venimos trabajando en esta estrategia desde 2012 para mejorar la productividad de las empresas que se aglomeran en un territorio, com46

piten, innovan y además cooperan entre sí. Desde este eje buscamos el crecimiento económico de las regiones, fortalecemos las capacidades institucionales y apoyamos apuestas productivas orientadas a sectores con capacidad de sofisticar su oferta. En la gestión de 2017 acompañamos y llevamos a cabo los planes trazados en las hojas de ruta de más de 50 clústeres del país -definidas entre 2012 y 2016 en el Programa Rutas Competitivas- con la puesta en marcha y finalización de algunos instrumentos que nos han dado resultados muy interesantes y han contribuido a posicionar a Colombia, en el plano internacional, como un referente en el desarrollo de clústeres. Esto, entre otras cosas, ha convocado recursos de cooperación internacional de la Unión Europea, Alemania y Suiza. >>

INNPULSA HA LIDERADO CONVOCATORIAS ENFOCADAS AL DESARROLLO REGIONAL, RESPONDIENDO A VERDADERAS ESTRATEGIAS DE PAZ EN EL POSCONFLICTO, BUSCANDO CERRAR BRECHAS DE POBREZA EN TODA COLOMBIA. EN EL MARCO DEL PROYECTO DE DESARROLLO EMPRESARIAL PARA POBLACIÓN EN SITUACIÓN DE DESPLAZAMIENTO FORZADO, APOYAMOS EL FORTALECIMIENTO DE LA MARCA SOCIAL “IMA SOY LO QUE SUEÑO”, QUE HOY CUENTA CON RECONOCIMIENTO EN LA REGIÓN, BENEFICIANDO A 40 FAMILIAS Y A 10 UNIDADES PRODUCTIVAS QUE HAN MEJORADO SUS INGRESOS Y LA CAPACIDAD DE ATENDER LA DEMANDA REGIONAL. YANETH GUTIERREZ | DIRECTORA CORPOEMPRESARIAL

DESARROLLO EMPRESARIAL

>> INNOVACLÚSTER Esta iniciativa la creamos para fortalecer los clústeres del país a través de procesos de innovación que conlleven a la sofisticación y diversificación de sus productos y/o servicios, permitiéndoles la ampliación y/o inserción en otros mercados. Con una inversión de $2.000 millones cofinanciamos diez proyectos que beneficiarán alrededor de 100 empresas de sectores de la Construcción, Moda, Servicios Logísticos, Café y Turismo.

COLOMBIA + COMPETITIVA A través de esta convocatoria queremos incrementar la competitividad tanto en las cadenas de valor como en los clústeres seleccionados a nivel subnacional. Nos centramos en solucionar factores críticos que limitan el desarrollo de sus ventajas competitivas o impiden el pleno aprovechamiento de sus oportunidades y potencialidades. Gracias a recursos de la Cooperación Suiza, adjudicamos $6.998 millones para cofinanciar siete proyectos que beneficiarán a 146 empresas, 150 familias y 30 unidades productivas de Arauca, Bogotá, Bucaramanga, Casanare y Putumayo en sectores como el de Cacao, Cosméticos, Turismo y Construcción. 48

DESARROLLO EMPRESARIAL

RED ADELCO - UNIÓN EUROPEA (624 EMPRESAS) Con este instrumento apoyamos la ejecución de proyectos de desarrollo productivo seleccionados por la Red de Agencias de Desarrollo Local -Adelco-. Buscamos contribuir al crecimiento económico sostenible e incluyente aprovechando las ventajas competitivas y el potencial endógeno de los clústeres, reduciendo las disparidades socioeconómicas entre territorios, el desempleo y la informalidad. Durante 2017 iniciamos la contratación - con una inversión de $4.116 millones- de 13 proyectos que beneficiarán a 624 unidades productivas de Aguacate, Cacao, Café, Limón Tahití, Quinua y Turismo, en departamentos como Arauca, Boyacá, Cauca, Cesar, Magdalena, Nariño, Risaralda y Valle del Cauca.

COOPERACIÓN CLÚSTER ALEMANIA - COA2 A finales de 2017 abrimos una convocatoria en alianza con el Ministerio de Educación e Inves-

tigación Alemán, que busca cofinanciar algunos proyectos que permitan el fortalecimiento de capacidades y transferencia de conocimiento en empresas u organizaciones de desarrollo empresarial, en innovación, ciencia y tecnología. En el marco de esta convocatoria esperamos fortalecer a cinco empresas de clústeres que tengan negocios relacionados con agroindustria, alimentos, metalmecánica, construcción, infraestructura, biotecnología, salud y energías renovables.

RED CLÚSTER – FASE 2 RENOVACIÓN CONVENIO CPC Durante 2017 continuamos trabajando junto con el Consejo Privado de Competitividad -CPC- para fortalecer la Red Clúster Colombia y consolidarla como una plataforma para el intercambio de experiencias, conocimiento, trabajo y construcción de comunidad. Actualmente, existen registradas en la Red más de 80 iniciativas de intervención clúster en todo el país. >>

DESDE ESTE EJE ESTRATÉGICO BUSCAMOS EL CRECIMIENTO ECONÓMICO DE LAS REGIONES, FORTALECEMOS LAS CAPACIDADES INSTITUCIONALES Y APOYAMOS APUESTAS PRODUCTIVAS ORIENTADAS A SECTORES CON CAPACIDAD DE SOFISTICAR SU OFERTA. 49

DESARROLLO EMPRESARIAL

>> En el marco de este convenio diseñamos y piloteamos el Sistema de Monitoreo, Seguimiento y Evaluación, con la participación de alrededor de 60 clústeres colombianos y 300 empresarios. Este sistema nos va permitir establecer el nivel de madurez de las iniciativas de intervención clúster en tres dimensiones: gestión de la iniciativa, desempeño de las empresas participantes y la dinámica regional en la que se desenvuelven.

LIBRO CLÚSTER En el segundo semestre del 2017 iniciamos -en alianza con la firma internacional Clúster Development y la Universidad del Rosario- la elaboración de una publicación sobre la estrategia Clúster en Colombia que esperamos lanzar en el primer trimestre de 2018. Con esta iniciativa queremos poner a disposición del público los principales elementos de la estrategia,

incluyendo un marco conceptual, el repaso histórico desde que el tema ha sido abordado en el país y el análisis de algunos casos destacados en la implementación regional.

CLÚSTER DE TURISMO DE LA GUAJIRA

SE POSICIONÓ LA MARCA ‘INMERSIÓN GUAJIRA’ CON EL DESARROLLO DE DIEZ NUEVOS PAQUETES TURÍSTICOS CON MERCADOS POTENCIALES EN REINO UNIDO, MÉXICO Y NUEVA ZELANDA. 50

DESARROLLO EMPRESARIAL

CLÚSTER DE SALUD DE SANTANDER Es hoy un referente a nivel internacional en la atención de enfermedades de Alta Complejidad, gracias al desarrollo de las siguientes innovaciones: • Modelo de servicio con enfoque de humanización en la atención en salud. • Desarrollo de producto para la fijación transpendicular a nivel torácico y lumbar de pacientes de talla mediana. • Se creó, operó y extendió la Primera Red de Atención Integral al Infarto Agudo de Miocardio. • Diseño de servicio para captar y orientar casos probables de patología oncológica. El Instituto Corazón reporta ventas por $92.996.152 en las innovaciones desarrolladas.

de las empresas a internet, una vez se mejoró el acceso quisimos incentivar su buen uso, y ahora el reto está en hacer que las empresas den valor agregado a su actividad retando a las empresas a la transformación digital de su modelo de negocio. De acuerdo con nuestras investigaciones, las barreras que limitan la apropiación TIC en las MiPymes se relacionan directamente con la falta de conocimiento sobre las tecnologías, la ausencia de un acompañamiento durante y después de la implementación de soluciones, la percepción de un costo muy elevado, y la falta de proporción entre la oferta y la demanda, que deriva en soluciones inadecuadas o mal especificadas a la luz de las necesidades de las empresas. Con el ánimo de vencer esas barreras, en iNNpulsa revisamos experiencias internacionales como la de Corea -que implementó un programa masivo para que sus empresarios tuvieran la >>

APROPIACIÓN TIC En 2017, uno de los logros más grandes que tuvimos fue la puesta en marcha de los Centros de Transformación Digital, estrategia central de este eje. Para comprender el origen de los Centros, tenemos que volver a los inicios de iNNpulsa y los retos que en su momento afrontamos en materia TIC. Lo primero que promovimos fue la conexión

A FINALES DE 2017, MINTIC E INNPULSA COLOMBIA ANUNCIARON LA PUESTA EN MARCHA DE 18 CENTROS DE TRANSFORMACIÓN DIGITAL PARA ATENDER A 11.163 EMPRESAS DE TODO EL PAÍS. 51

DESARROLLO EMPRESARIAL

>> posibilidad de formarse en materia TIC a través de información especializada, estándar y al alcance de todos - y quisimos replicarla adaptándola a las necesidades de los empresarios de nuestro país. Con base en ese modelo, trabajamos en una propuesta que nos llevó a asociarnos con el Ministerio de Tecnologías de la Información y las Comunicaciones -MinTIC- para desarrollar una estrategia conjunta y ejecutar el plan de implementación de los Centros. Para esto, convocamos a entidades del país prestadoras de servicios relacionadas con el desarrollo empresarial -Cámaras de Comercio o Gremios- que estuvieran dispuestas a agregar a su portafolio la asesoría en transformación digital. Con ellos como aliados, a finales de 2017 -en conjunto con MinTIC- oficializamos la puesta en marcha de 18 Centros de Transformación Digital, estandarizados metodológicamente en todo el país, con su respectivo coordinador cualificado y una variada oferta de servicios: diagnóstico inicial del estado de cada negocio, sensibilización y formación del empresario acerca del uso y apropiación de las TIC, acompañamiento y asistencia técnica y una mesa de ayuda permanente para implementación de soluciones TIC, atendida por el Centro y el proveedor. 52

Con esta iniciativa tenemos previsto atender a 11.163 empresas de todo Colombia y a través de ellas potenciar los sectores más relevantes en cada una de las regiones ahí representadas con el fin de transformarlas digitalmente y mejorar su productividad.

DESARROLLO EMPRESARIAL

CAPACIDADES EMPRESARIALES Adelantamos programas que nos han permitido apoyar a las empresas colombianas en el desarrollo de capacidades y habilidades para aumentar su productividad, escalar su operación y llegar a nuevos mercados.

que fortalecemos las capacidades comerciales de las entidades prestadoras de servicios en temas relacionados con la productividad empresarial. Con esta activación de conocimiento esperamos que, en el mediano plazo, aumenten indicadores definidos de productividad en un 15% en 83 empresas.

FORTALECIMIENTO DEL SECTOR LÁCTEO

RETO A LA PRODUCTIVIDAD Con esta iniciativa apoyamos la modernización e innovación de procesos en las Pymes facilitando su crecimiento. Apoyamos a los empresarios colombianos cofinanciando – $1.460 millones para toda la convocatoria- la implementación de metodologías que incrementan la productividad en sus Pequeñas y Medianas empresas, mientras

Esta estrategia atiende los compromisos, enmarcados en el convenio con la Unión Europea, de apoyar la implementación de la política láctea del país. A través de tres convocatorias realizadas en el marco del convenio, buscamos apoyar a los empresarios Mipyme -pertenecientes a la cadena de transformación láctea- con recursos para financiar proyectos dirigidos a incrementar la productividad y competitividad de sus empresas. En 2017 alcanzamos a beneficiar 34 empresas con una inversión de $ 892 millones.

ALISTAMIENTO DE MYPIMES PARA EL MERCADO INTERNACIONAL Con esta convocatoria apostamos a la internacionalización de las Mipymes, apoyando su proceso de alistamiento para el mercado internacional. >> 53

DESARROLLO EMPRESARIAL

>> A través de recursos de cofinanciación no reembolsables, queremos ayudarles a resolver las limitaciones o barreras para ingresar a mercados internacionales de manera directa o indirecta. En el 2017 finalizamos la intervención en 12 empresas -de las 37 beneficiarias- que lograron incursionar en nuevos mercados internacionales como: Estados Unidos, México, Perú, Ecuador, Chile, Francia, Argentina, Brasil, Ecuador, Australia, Salvador, Canadá y Costa Rica, con ventas reportadas por más de 4.900 millones de pesos. Así se diversifica la canasta exportadora colombiana con productos y servicios del sector agroindustrial, salud y tecnología en entre otras.

INCLUSIÓN PRODUCTIVA A través de la Dirección de Desarrollo Empresarial ejecutamos estrategias que más allá de brindar asistencia a la población vulnerable -desplazados, víctimas del conflicto o minorías- nos permitan generar alternativas económicas sostenibles que les ayuden a tener una mejor calidad de vida. En este eje, adaptamos modelos de negocios exitosos - microfranquicias- articulamos e insertamos unidades productivas de población despla54

zada con cadenas locales y nacionales, y apoyamos emprendimientos innovadores como alternativas para la reconversión de los comerciales de combustible en zona de frontera. Estos son algunos de nuestros resultados:

MICROFRANQUICIAS Con esta convocatoria asignamos recursos de cofinanciación no reembolsables a las propuestas que diseñan modelos de microfranquicias para población víctima del desplazamiento forzado, que permitan el crecimiento de sus Mipymes y la creación de unidades de negocio formales. En 2017 adjudicamos dos proyectos por valor de $ 1. 702 millones para beneficiar a 63 usuarios finales y poner en marcha 30 microfranquicias.

DESARROLLO EMPRESARIAL

RECONVERSIÓN SOCIO LABORAL A través de esta estrategia queremos generar la reconversión socio laboral de comerciantes informales de combustible en zona de frontera. En el marco de esta estrategia lanzamos cuatro convocatorias para entregar recursos de cofinanciación no reembolsables, a propuestas que propendan por la generación de capacidades empresariales en la población objetivo y que contribuyan al desarrollo de unidades productivas para su reconversión laboral. Durante el 2017, nueve proyectos - de Norte de Santander, Nariño, Cesar y Arauca - continuaron su ejecución; tres de ellos ya terminaron. Mientras que en Cesar, Guajira y Norte de Santander, iniciaron ocho nuevos proyectos, por valor de $3.700 millones, que beneficiarán a 449 comerciantes informales de combustible.

AGRICULTURA FAMILIAR Con esta iniciativa queremos ayudar a la comercialización de la agricultura cuyo sistema de producción está constituido principalmente de mano de obra familiar. Por lo general, esta actividad la realizan los campesinos con el objetivo de proveer su propia alimentación, por eso queremos ayudarles – específicamente a los que han sido

desplazados por el conflicto armado- a conectarse con empresas o grandes aliados que compren sus productos y les generen excedentes que puedan reinvertir en su propio crecimiento económico. En la medida que eliminemos los intermediarios de la comercialización de esos productos, podemos contribuir a que estos campesinos aumenten sus ingresos y mejoren sus condiciones de vida. En 2017 seleccionamos los 11 proyectos que van a pilotear esta propuesta, que esperamos se consolide en una estrategia nacional de emprendimiento en el campo colombiano. 55

PROYECTOS ESTRATÉGICOS

TENER ACOMPAÑAMIENTO TÉCNICO EN TODO EL PROCESO DE SOLICITAR LAS PATENTES PARA LAS INVENCIONES DE NUESTROS DOCENTES, Y OBTENER EL REGISTRO DE CUATRO DE ELLAS, NOS MOTIVA A SEGUIR INVESTIGANDO Y DESARROLLANDO NUEVOS PRODUCTOS Y PROCEDIMIENTOS SUSCEPTIBLES DE PROTECCIÓN. LE DAMOS MUCHAS GRACIAS A INNPULSA POR SU VOCACIÓN DE SERVICIO Y APOYO. UNIVERSIDAD DE CALDAS | OFICINA ASESORA EN INNOVACIÓN Y PROYECTOS

BENEFICIARIOS:

120 EMPRESAS

74 INVENTORES

RECURSOS MOVILIZADOS: $ 5.095 MILLONES APORTE INNPULSA: $ 4.681 MILLONES APALANCADOS DE TERCEROS: $

PRESENCIA EN DEPARTAMENTOS

413 MILLONES

PROYECTOS ESTRATÉGICOS

PARA INCIDIR POSITIVAMENTE EN LA INNOVACIÓN, EL EMPRENDIMIENTO Y EL DESARROLLO EMPRESARIAL DEL PAÍS, ES NECESARIO ENTENDER LAS DIVERSAS DINÁMICAS Y NECESIDADES DEL ECOSISTEMA. LOGRARLO, REQUIERE ESFUERZOS PERMANENTES DE INVESTIGACIÓN Y UTILIZACIÓN DE HERRAMIENTAS DE CONOCIMIENTO ADECUADAS, TRABAJAR EN EQUIPO CON OTRAS ENTIDADES DEL SISTEMA NACIONAL DE COMPETITIVIDAD, CIENCIA, TECNOLOGÍA E INNOVACIÓN Y SEGUIR LOS LINEAMIENTOS DE LA POLÍTICA PÚBLICA QUE NOS ENMARCA. ESTO, SIN DEJAR DE OBSERVAR Y APRENDER DE LAS MEJORES PRÁCTICAS INTERNACIONALES.

a Dirección de Proyectos Estratégicos adelanta la estructuración de proyectos definidos como emblemáticos para la organización y el ecosistema nacional. A su vez, analiza y evalúa, bajo diferentes alcances, los efectos e impacto de las distintas intervenciones que realiza iNNpulsa.

PROYECTOS PROYECTO TIPO: VÁUCHERS DE INNOVACIÓN En las regiones del país existen Mipymes que necesitan implementar servicios de innovación que varían de acuerdo con el grado de desarrollo de su estrategia. Sin embargo, 58

esta necesidad no siempre puede ser satisfecha, por razones financieras o por carencia del conocimiento requerido para la prestación de servicios de innovación. Reconociendo que la capacidad de respuesta de las entidades territoriales para apoyar a sus empresas es limitada, iNNpulsa adelantó un trabajo técnico de estructuración del proyecto tipo Váuchers de Innovación – de la mano del Departamento Nacional de Planeación (DNP) - con el fin de facilitar a las entidades el acceso a sus propios recursos del Sistema General de Regalías –del Fondo de Ciencia, Tecnología e Innovación- y hacer posible la prestación de servicios de innovación y la consecuente sofisticación de las empresas. Este proyecto tipo se constituye en una poderosa herramienta para hacer más eficiente la inversión pública en materia de CTI. Específicamente, >>

LA PROTECCIÓN DE PATENTES ES BUENA PARA EL INVENTOR Y PARA EL PAÍS; GENERA DESARROLLO, EMPLEO Y ALGO INTANGIBLE PERO MUY VALIOSO: EL RESPETO DE OTROS PAÍSES. EL TRABAJO QUE ESTÁ REALIZANDO EL EQUIPO HUMANO Y TÉCNICO DE INNPULSA ESTÁ CREANDO EN EL PAÍS UNA CULTURA DIFERENTE SOBRE LA PROPIEDAD INTELECTUAL, LA IDEA DE QUE TODOS SOMOS MUY CAPACES, QUE NO SE TIENE QUE SER DEL PRIMER MUNDO PARA SER INVENTOR Y QUE NOS ESPERAN MEJORES AÑOS EN INNOVACIÓN Y GENERACIÓN DE CONOCIMIENTO. CARMENZA JARAMILLO | INVESTIGADORA Y EMBAJADORA INNPULSA

PROYECTOS ESTRATÉGICOS

>> los váuchers de innovación son un mecanismo de cofinanciación que vincula a las empresas con proveedores de conocimiento, para prestar soluciones pertinentes a los retos de innovación. A través de este mecanismo aseguramos que el recurso económico se entregue al proveedor de conocimiento, siempre que la empresa reciba el servicio de innovación que requiere, de manera eficiente. El proyecto se materializa a través de la prestación de cinco servicios: • Propiedad Intelectual y Transferencia de Conocimiento y Tecnología. • Vigilancia Tecnológica e Inteligencia Competitiva. • Prototipo y Pruebas Especializadas. • Desarrollo de Nuevos Productos. • Servicios de Extensión Tecnológica. Cundinamarca, Boyacá, Casanare, y Valle del Cauca iniciaron durante 2017 la gestión para adaptar el proyecto tipo. Un proceso que

iNNpulsa acompaña permanentemente desde su conocimiento técnico.

PROYECTO TIPO: VÁUCHERS DE INNOVACIÓN EN CUNDINAMARCA El Departamento de Cundinamarca fue el primero del país en adaptar y presentar ante el Órgano Colegiado de Administración y Decisión del Sistema General de Regalías (OCAD) el proyecto tipo Váuchers de Innovación. En diciembre, logró la apro-

SABEMOS QUE LA ÚNICA FORMA DE MEJORAR ES MIDIENDO EL RESULTADO DE NUESTRA GESTIÓN; POR ESTO, ANALIZAMOS Y EVALUAMOS, BAJO DIFERENTES ALCANCES, LOS EFECTOS E IMPACTO DE LAS DISTINTAS INTERVENCIONES QUE REALIZA INNPULSA. 60

PROYECTOS ESTRATÉGICOS

bación de $6.183 millones de pesos de recursos del Fondo de Ciencia, Tecnología e Innovación, para beneficio de 120 empresas de su región. Este primer caso de éxito en la adaptación del proyecto de váuchers de innovación, materializa la ejecución de recursos de un fondo que ha representado un reto para el acceso de las entidades territoriales a sus propios recursos de inversión. Así mismo, los indicadores de recursos invertidos en estructuración reflejaron un ahorro de 70% en los costos de pre inversión por la reducción en el pago de formuladores, operadores y en general del recurso humano necesario para elaborar un proyecto desde cero; todo esto en un periodo de tiempo menor.

ESTRATEGIA NACIONAL DE PROTECCIÓN DE INVENCIONES Valoramos la capacidad del conocimiento para generar innovación, por esto promovemos activamente el desarrollo de procesos de investigación y fomentamos la cultura de protección de invenciones. Para asumir el reto puntual de aumentar el número de patentes registradas en Colombia ocupamos la cuarta posición en Latinoamérica y el puesto 46 a nivel mundial en 2016, según la Organización Mundial para la Propiedad Intelectual (OMPI) - iNNpulsa consolidó una alianza con la Superintendencia de Industria y >>

PROYECTOS ESTRATÉGICOS

>> Comercio (SIC) y con Colciencias, para brindar apoyo técnico y financiero a inventores, a organizaciones generadoras de conocimiento y a empresas con invenciones potencialmente patentables, en departamentos del país que tradicionalmente han presentado bajos niveles de patentabilidad: Bolívar, Boyacá, Caldas, Caquetá, Cauca, Cesar, Chocó, Córdoba, Huila, Magdalena, Nariño, Norte de Santander, Quindío, Risaralda y Tolima. Durante la ejecución del proyecto identificamos proveedores de servicios de propiedad intelectual en Colombia, trabajamos con siete firmas redactoras de patentes y tuvimos como resultado 74 invenciones beneficiadas.

ESTUDIOS

CIERRE DE BRECHAS DE INNOVACIÓN - INNPULSA, ANDI Y PROGRAMA DE TRANSFORMACIÓN PRODUCTIVA Junto con el Programa de Transformación Productiva – también del Ministerio de Comercio, Industria y Turismo- y la ANDI -Asociación de Empresarios de Colombia- desarrollamos un trabajo articulado para identificar la magnitud de las brechas de innovación y tecnología de 62

cuatro sectores de la economía colombiana: Químico, Metalmecánico, Industrias 4.0 y Sistema Moda. Este trabajo parte de un ejercicio de vigilancia y referenciación tecnológica y consulta el interés de las empresas para construir una hoja de ruta y definir un portafolio de proyectos que en diferentes horizontes facilitarán el cierre de las brechas de innovación, haciendo uso de tecnologías avanzadas. A partir de los resultados de este estudio, iNNPulsa Colombia trabaja en el diseño de un programa de manufactura avanzada, que tiene como objetivo incrementar las capacidades en manufactura de la industria colombiana para hacerla más competitiva y sostenible.

PROYECTOS ESTRATÉGICOS

DISEÑO DE LA ESTRATEGIA DE BIG DATA PARA COLOMBIA La estrategia Big Data es una iniciativa del Gobierno Colombiano que se propone hacer un diagnóstico de la captura, almacenamiento, procesamiento, acceso, análisis, visualización y manejo y utilización de grandes volúmenes de datos en las entidades del Estado. La iniciativa arrancó en 2017 cuando iNNpulsa contrató, con el apoyo del DNP y del MinCIT, al Massachusetts Institute of Technology (MIT). Los insumos generados en el marco de esta contratación entregarán el diseño de la estrategia de Big Data para ser implementada en las entidades del Estado, al tiempo que promoverá el desarrollo de esta industria en Colombia.

EMPRENDEDORES EN CRECIMIENTO: EL RETO DE LA FINANCIACIÓN Emprendedores en Crecimiento es una Iniciativa desarrollada con el apoyo de Confecámaras, y ejecutada por el Centro de Estrategia y Competitividad de la Universidad de los Andes. Durante el desarrollo de este trabajo se buscó convocar un diálogo permanente con los emprendedores, con el fin de consolidar sus aprendizajes y ahorrar camino a otros emprendedores. >> 63

PROYECTOS ESTRATÉGICOS

>> En 2017, presentamos el tercer volumen de la investigación Emprendedores en Crecimiento, esta vez dedicado al Reto de la Financiación. Este estudio analiza la experiencia de los emprendedores en relación con la financiación de sus empresas y la construcción de sus modelos de negocio. El reto se considera también desde las perspectivas de los emprendedores y financiadores, buscando identificar elementos útiles para el desarrollo de modelos de financiación que apalanquen el crecimiento de más emprendimientos dinámicos en el país.

MAPEO Y CARACTERIZACIÓN DEL ECOSISTEMA DE EMPRENDIMIENTO EN COLOMBIA, CON ÉNFASIS EN LA LOCALIZACIÓN DE LAS STARTUPS En alianza con la Universidad Nacional – sede Medellín- analizamos a 2.696 startups del país con el objetivo de hacer un mapeo y caracterización de los diferentes actores y activos del ecosistema de emprendimiento e innovación en las 32 ciudades capitales de Colombia y en diez municipios de las áreas metropolitanas de Medellín, Cali y Bucaramanga. En el primer semestre de 2017 dimos a conocer los resultados y lanzamos el aplicativo 64

Mapa de Georreferenciación que desarrollamos teniendo en cuenta la información recolectada y pensando en brindar a las entidades públicas, privadas, medios de comunicación y organizaciones del ecosistema, la posibilidad de consultarlo y usarlo dentro de sus actividades.

EVALUACIONES EVALUACIÓN HÉROES FEST Y LAS ACTITUDES HACIA EL EMPRENDIMIENTO EN COLOMBIA Con el apoyo de la Universidad de los Andes evaluamos el impacto a corto plazo de Héroes Fest – el festival de emprendimiento e innovación más importante de Colombia, realizado por iNNpulsa y MinCIT - en las habilidades y actitudes empresariales de los asistentes al evento. A través de la implementación de cuatro herramientas analíticas y de una encuesta, indagamos sobre la percepción sociocultural del emprendimiento y de la intención emprendedora, en relación al riesgo, la confianza y la confiabilidad, entre otras. La evaluación arrojó evidencia robusta del efecto positivo del festival sobre la percepción asociada al alto estatus que confiere ser emprendedor.

PROYECTOS ESTRATÉGICOS

EVALUACIÓN DEL PROGRAMA MISIÓN IMPACTO Con el apoyo del Banco de Desarrollo de América Latina (CAF) y del Departamento Nacional de Planeación (DNP) adelantamos la evaluación de este programa de televisión, realizado por la Dirección de Mentalidad y Cultura en 2016.

Durante 2017 se construyó el diseño metodológico de la evaluación, definiendo como propósito obtener información sobre la percepción y valoración sociocultural del emprendimiento y la innovación. A través de las variables de referencia del Global Entrepreneurship Monitor, conoceremos, entre otras cosas, la disposición de la población a dedicarse al emprendimiento como una elección de carrera deseable.

EVALUACIÓN Y ANÁLISIS DE RESULTADOS DE 40 INSTRUMENTOS DE INNPULSA COLOMBIA La evaluación de nuestros instrumentos nos permitirá diseñar mejores mecanismos de intervención para nuestras empresas y para el ecosistema de innovación y emprendimiento. Por esta razón, desde 2017 venimos realizando la evaluación de 40 instrumentos que iNNpulsa ha implementado a lo largo de estos cinco años de existencia. Con la información recolectada, nos proponemos establecer una batería de indicadores que nos permita conocer el desempeño actual de los beneficiarios de iNNpulsa en relación con: ventas, incluidas las exportaciones; empleos, directos e indirectos; innovación, incluido inversión en innovación; y productividad. 65

PLANEACIÓN Y CONTROL

NUESTRA RESPONSABILIDAD ES APOYAR DE FORMA TRANSVERSAL A TODAS LAS ÁREAS MISIONALES DE INNPULSA PARA EL CUMPLIMIENTO DE SUS ACTIVIDADES Y PROYECTOS.

PLANEACIÓN Y CONTROL

esde la planeación estratégica, el seguimiento a indicadores, el control financiero, la contratación, la gestión del talento humano y de diferentes asuntos requeridos, garantizamos el correcto funcionamiento de la entidad. Adicionalmente, somos los encargados de servir como enlace entre la Gerencia y las áreas misionales, y las distintas áreas que componen el back office de nuestro administrador Fiducoldex. En 2017 gestionamos:

PROYECTOS DE COFINANCIACIÓN CON LOS SIGUIENTES RESULTADOS: • 62 proyectos contratados. • 58 informes y vinculaciones. • 127 otrosíes y actas de suspensión suscritos. • 110 actas de liquidación suscritas. • 331 casos de interventoría. • 571 observaciones y consultas de interventoría. 68

EVALUACIÓN Y CONTRATACIÓN DE BIENES Y SERVICIOS: • 51 Términos de Referencia (TDR) apoyados (30 de bienes y servicios y 21 de cofinanciación). • 9 visitas de vinculación. • 11 informes de vinculación revisados. • 163 evaluaciones de elegibilidad de bienes y servicios realizadas. • 635 fichas de evaluación de convocatorias de cofinanciación revisadas. • 46 contratos de bienes y servicios legalizados. • 35 órdenes de servicios. • 28 convenios.

FORMACIÓN EN LIDERAZGO Desde la Dirección de Planeación y Control también trabajamos por el bienestar de las personas que laboran en iNNpulsa, por eso en 2017 decidimos implementar un plan de capacitaciones que contribuya

PLANEACIÓN Y CONTROL

al desarrollo profesional y personal de todos los colaboradores. Como parte de ese programa organizamos un taller, facilitado por la empresa colombiana Frisby, que durante tres días -en un sitio alejado de la rutina diaria- desarrolló actividades individuales y grupales que permitieron afianzar las habilidades de liderazgo de los asistentes. Este taller contó con la asistencia de un primer grupo de nuestros colaboradores (50%) y esperamos completar la participación de todo el equipo en el primer trimestre de 2018.

SISTEMATIZACIÓN DE INFORMACIÓN En iNNpulsa iniciamos un plan para mejorar e implementar nuevos sistemas de información que nos permitan tener insumos más organizados para la toma de decisiones, la documentación de la ejecución de nuestras estrategias y su respectivo seguimiento, que incidan positivamente en los beneficiarios de nuestras iniciativas, y además nos ayude a generar eficiencias en nuestros procesos diarios. En 2017 se iniciaron los siguientes proyectos: • Implementación del Sistema de Seguimiento. • Actualización del CRM como herramienta clave para el seguimiento de los proyectos. • Diseño de aplicación web que permitirá a los

potenciales beneficiarios aplicar a las convocatorias de iNNpulsa de una manera más rápida y sencilla. • Desarrollo de un aplicativo interno que permitirá la trazabilidad de los trámites jurídicos.

MAPEO DE PROCESOS INTERNOS Adicionalmente, iniciamos el levantamiento y la documentación de todos los procesos de iNNpulsa para establecer responsables de las actividades y las instancias de aprobación, diseñar los formatos que permitan estandarizar y generar herramientas de control, identificar y eliminar los reprocesos y establecer procesos formalizados, estructurados y seguros. 69

APOYOS AL

FUNDACIÓN SI BOGOTÁ

ECO SISTE MA

DUDLE LAB S.A.S. BARRANQUILLA

FINNOVISTA BOGOTÁ

ACTIVIDADES DEL ECOSISTEMA APOYADAS POR INNPULSA COLOMBIA EN 2017

Bogotá

Barranquilla Medellín

CÁMARA DE COMERCIO DE CALI CALI

Cali

Leticia

Quibdó

HULT PRIZE

En asocio con la Fundación Clinton, el evento premia anualmente iniciativas sociales que tengan impacto en la resolución de problemas globales como educación, energía, crisis alimentaria, salud, entre otros. Los ganadores reciben 1 millón de dólares en capital semilla y asesoría de expertos, para poner en marcha sus ideas.

TEDx BARRANQUILLA

Espacio de inspiración, conocimiento e innovación para la ciudad de Barranquilla cuya temática en 2016 fue “Acción a La Puerta”. En esta versión,TEDxBarranquilla tuvo como objetivo resaltar aquellas ideas que han posicionado a Barranquila desde lo local con mirada global.

FINNOSUMMIT

Conferencia colaborativa sobre la innovación, la transformación y la disrupción que representan las startups para los servicios financieros. FINNOSUMMIT reune a bancos, consultores y proveedores de tecnología con las startups Fintech, inversores de capital de riesgo, acceleradoras, ecosistemas digitales y actores de otras industrias.

CALI MEET UP

Espacio pensado para inspirar y conectar a los empresarios-emprendedores con otros actores del ecosistema (inversionistas, medios de comunicación, aliados, colaboradores, entre otros) por medio de una temática que enriquezca su mentalidad y cultura emprendedora e innovadora. Se lleva a cabo una vez al mes, en un ambiente after office en donde se activan conversaciones/relaciones entre los asistentes de manera diferente y orgánica.

Cartagena

PARQUE EXPLORA MEDELLÍN

CREAME MEDELLÍN

ENDEAVOR BOGOTÁ

FUNDACIÓN INDIEBO BOGOTÁ

EXPLORATORIO

Taller público de experimentación del Parque Explora. Un espacio para prototipar ideas, desarrollar proyectos y aprender haciendo.

FORO XCALA

Xcala es una plataforma para catalizar la inversión en etapas tempranas que tiene por objetivo incrementar el acceso a financiamiento de los emprendimientos dinámicos, a través de las redes de ángeles inversores en América Latina y el Caribe.

INICIATIVAS ENDEAVOR COLOMBIA

El evento de Emprendimiento de Alto Impacto más importante en Colombia que inspira a sus asistentes a pensar en grande. Las conferencias Endeavor tienen como fin traer historias exitosas de emprendimiento y temas críticos para el crecimiento acelerado de las compañías. La Conferencia Endeavor se ha convertido en el evento académico más importante en el ecosistema del emprendimiento de alto impacto. Su objetivo es promover la cultura emprendedora, incentivar espacios de networking y, sobre todo, inspirar a los asistentes con las temáticas más relevantes en el país y el mundo.

OPINNO BOGOTÁ MEET THE INNOVATORS COLOMBIA 2017 / PREMIOS INNOVADORES MENORES DE 35 AÑOS LATAM

El objetivo de este evento es conectar el ecosistema innovador colombiano con los líderes globales de la comunidad científica, tecnológica y emprendedora y servir de foro de encuentro para multinacionales, programas de gobierno, organismos internacionales, emprendedores, inversores, startups y medios de comunicación.

INDIEBO

Festival de Cine Independiente de Bogotá que promueve el desarrollo de iniciativas de la industria creativa y cinematográfica al aportar a la formación de emprendedores - a través de talleres y clases magistrales - y que crea un espacio en donde sus trabajos son visibles frente a la crítica, inversionistas y público en general.

APOYOS AL

CÁMARA DE COMERCIO DE BOGOTÁ BOGOTÁ

ECO SISTE MA

ASOCIACIÓN DE EMPRESARIOS DE COLOMBIA (ANDI) CARTAGENA

RED COLOMBIANA DE MUJERES CIENTÍFICAS BOGOTÁ

ACTIVIDADES DEL ECOSISTEMA APOYADAS POR INNPULSA COLOMBIA EN 2017

Bogotá

Barranquilla Medellín

UNIVERSIDAD DEL ROSARIO BOGOTÁ

Cali

Leticia

Quibdó

20ª CONFERENCIA GLOBAL DE TCI: “THE FUTURE OF CLUSTERS THROUGH CROSS-COUNTRY AND CROSS-REGION COLLABORATION”

En su 20 versión, esta conferencia global se llevó a cabo en Bogotá por primera vez, abriendo espacios de interacción entre profesionales de clústeres y competitividad de múltiples países y regiones, buscando un intercambio de experiencias y construcción de sinergias. iNNpulsa Colombia fue uno de los aliados estratégicos de este importante encuentro mundial.

NEXT GENERATION FREE ZONES

Conferencia Internacional y Exhibición más importante para las zonas francas y entidades asociadas que busca crear conciencia entre los miembros de la Organización Mundial de Zonas Francas y destacados participantes de todo el mundo. Este año la temática giró entorno a mejores prácticas y la sensibilización de los asistentes para contribuir al crecimiento económico.

I RUEDA DE NEGOCIOS DE EMPRESAS DE BASE CIENTÍFICA Y TECNOLÓGICA

Rueda de negocios para conocer emprendimientos de base tecnológica y brindarles asesoría en programas y servicios.

TEDx U DEL ROSARIO

Difundir conocimiento a la comunidad universitaria, emprendedores y empresarios a través de charlas inspiradoras tipo TED. En esta versión las charlas fueron sobre educación, innovación, investigación, ciencia y medicina.

Cartagena

CONFEDERACIÓN COLOMBIANA DE CÁMARAS CARTAGENA

PROYECTOS AGROPECUARIOS DE COLOMBIA S.A.S MEDELLÍN

CAUTIVA BOGOTÁ

COLOMBIA STARTUP COMPANY S.A.S. BOGOTÁ

CONGRESO ANUAL DE CONFECÁMARAS ‘DESAFÍOS PARA IMPULSAR EL CRECIMIENTO’

Evento anual de la Confederación Colombiana de Cámaras de Comercio cuyo objetivo es discutir asuntos de política gubernamental, el acontecer de la economía y el desarrollo empresarial y regional alrededor de la competitividad del país. El encuentro reune a actores del sector privado del país y el continente, Cámaras de Comercio y miembros del Gobierno Nacional. EXPO AGROFUTURO

La Plataforma de Negocios y Conocimiento líder para el sector Agro en América Latina. Es el lugar donde se unen la oferta y la demanda en todos los segmentos de negocio y para todos los ecosistemas del sector, y el escenario donde los agentes de la cadena productiva encuentran aliados estratégicos, distribuidores y representantes para sus productos.

ECOMMERCE DAY

El eCommerce DAY es una iniciativa del eCommerce Institute que se realiza desde el año 2008 en diferentes países de la región y tiene como objetivo fomentar un ámbito donde las empresas del mundo de los negocios por Internet puedan intercambiar experiencias y soluciones, creando también un canal de colaboración para aquellos interesados en ingresar activamente y aprovechar los beneficios de la Economía Digital.

COLOMBIA STARTUP & INVESTOR SUMMIT

Foro que expone el alto potencial y la calidad de las startups colombianas y latinoaméricanas y busca facilitar su desarrollo, proyección internacional y fortalecimiento. Es hoy el punto de encuentro anual de inversionistas nacionales e internacionales, Business Angels, Seed Capital y Venture Capital, emprendedores, academia y organizaciones gubernamentales y no gubernamentales.

CONNECT BOGOTÁ REGIÓN BOGOTÁ INNPACTO POR LA INNOVACIÓN

El objetivo de la estrategia Pactos por la Innovación es comprometer a empresas, universidades, ciudadanos y Gobierno en función de la innovación. Las empresas se comprometen a aumentar su inversión en actividades de Ciencia, Tecnología e Innovación y los ciudadanos a vivir los pilares de una cultura innovadora: creatividad, apertura al riesgo, colaboración, confianza y respeto a la diversidad.

CAFAMAZ LETICIA PROGRAMA SELECCIÓN AMAZONAS DE LIDERAZGO Y EMPRENDIMIENTO, NUEVA GENERACIÓN

Este programa forma, en liderazgo y emprendimiento, a jóvenes con perfil potencial para ser emprendedores de la ciudad de Leticia.

APOYOS AL

ARTESANÍAS DE COLOMBIA BOGOTÁ

ECO SISTE MA

ACTIVIDADES DEL ECOSISTEMA APOYADAS POR INNPULSA COLOMBIA EN 2017

Bogotá

Barranquilla Medellín

La principal feria artesanal de América Latina que busca promover, dinamizar y fortalecer el sector artesanal, como una plataforma de comercialización hacia mercados nacionales e internacionales. Apoya al emprendimiento artesanal como gestor de desarrollo e innovación, generando oportunidades comerciales y creador de un atractivo turístico y de negocios.

POLYMATH VENTURES BOGOTÁ

ANGEL INVESTMENT WORKSHOP

MPRENDE CARTAGENA

APPCIRCUS

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA COLOMBIA (UNAD) CALI

Cali

EXPOARTESANÍAS

Leticia

Quibdó

Este workshop brinda herramientas para evaluar y estructurar inversiones en nuevos emprendimientos a más de 50 inversionistas colombianos. Asisten inversionistas, empresarios, emprendedores y otros actores del ecosistema de emprendimiento.

Plataforma itinerante, presente en más de 30 países incluído Colombia, que se encarga de seleccionar entre las nuevas propuestas tecnológicas, la mejor aplicación móvil de cada país competidor para después elegir la mejor App del mundo durante una eliminatoria que se lleva a cabo en el Mobile World Congress en Barcelona.

I CONGRESO INTERNACIONAL DE EMPRENDIMIENTO UNAD

Escenario de discusión, reflexión y transferencia del conocimiento en temas relacionados con el desarrollo regional como productividad, competitividad y emprendimiento; a partir de la participación de importantes expertos nacionales e internacionales que contribuyan al planteamiento de escenarios para el fortalecimiento del desarrollo regional.

Cartagena

SOLUGISTIK S.A.S. MEDELLÍN

CAPITALIA MEDELLÍN

ASOCIACIÓN DE EMPRESARIOS DE COLOMBIA (ANDI) MEDELLÍN

SINGLE´S MEETING

La primer plataforma física y virtual de Colombia que busca crear y consolidar una comunidad de emprendedores e innovadores en el país. A través de sus meetings (reuniones) tiene como propósito juntar la oferta y la demanda de los emprendedores en los diferentes departamentos de Colombia para que, física y/o virtualmente, se encuentren e identifiquen complementos que les permitan avanzar en sus iniciativas.

SMART CAPITAL

Evento que conecta a los principales actores del ecosistema de emprendimiento e inversión en América Latina; capacita a los inversionistas en las herramientas y conocimientos para invertir en compañías emergentes y estimula la cultura de inversión de capital emprendedor en Medellín y la región. Así mismo, promueve el acceso a financiación para emprendedores y empresas de reciente creación y genera un ambiente de integración para adoptar mejores prácticas metodológicas para la financiación en etapa temprana.

COMPARTAMOS CON COLOMBIA QUIBDÓ FESTIVAL DETONANTE

Un proyecto de Publicaciones Semana, Compartamos con Colombia y 10 Music, que busca cambiar los imaginarios del departamento de Chocó y convertirse en una plataforma para visibilizar a los líderes y a las iniciativas locales y conectarlas con el resto del país. Es un festival de entretenimiento sostenible y fortalecimiento de capacidades, compartiendo la música, el arte y las buenas ideas que buscan cambiar y conectar las diferencias de nuestro país.

INNOVATION LAND

Espacio que busca generar una cultura de la innovación e inspirar a líderes organizacionales para lograr sostenibilidad en sus negocios e innovaciones incrementales y radicales. Sensibiliza a cada asistente en torno a la innovación sin fronteras, resaltando casos colombianos de innovación en el exterior, exhibiendo las empresas líderes en innovación del país y explicando cómo innovar al interior de las compañías utilizando metodologías ágiles y adoptando nuevas tecnologías.

PARA DESTACAR

EN 2017

5 de octubre | Santiago de Chile

CREACIÓN DE INNOVAP, LA PRIMERA RED REGIONAL DE AGENCIAS DE EMPRENDIMIENTO E INNOVACIÓN Junto a representantes del Instituto Nacional del Emprendedor (de México), de la Corporación de Fomento de la Producción (de Chile) y del Ministerio de la Producción (de Perú), firmamos – con el Ministerio de Comercio, Industria y Turismo, el acuerdo para poner en marcha a InnovAP; iniciativa que tiene como propósito la consolidación de un ecosistema emprendedor e innovador que facilite la cooperación entre los países que conforman el bloque. El evento contó con la participación de la presidenta chilena, Michelle Bachelet.

21 de noviembre | Tallinn, Estonia

FINALISTAS DE LOS PREMIOS STARTUP NATIONS La organización Global Entrepreneurship Network (GEN) nominó a iNNpulsa Colombia, a través de su gerente general Juan Carlos Garavito, como uno de los cuatro finalistas del premio Startup Nations for National Policy Leadership. Estos premios reconocen a líderes y entidades alrededor del mundo por sus esfuerzos positivos para promover e impulsar los ecosistemas de innovación y emprendimiento.

28 de noviembre | Bogotá

RECONOCIMIENTO DE LA CORPORACIÓN VENTURES La Corporación Ventures, líder en fortalecimiento del emprendimiento desde hace 18 años, entregó un reconocimiento especial a iNNpulsa Colombia por su importante gestión en el apoyo al emprendimiento del país, destacando programas como Aldea y las Emprendetones.

30 de noviembre | Bogotá

LANZAMIENTO DEL PROGRAMA “EMBAJADORES INNPULSA” En el marco de Héroes Fest 2017, presentamos a nuestros embajadores iNNpulsa. Un grupo de empresarios, emprendedores e innovadores que representan los valores de los heróes en Colombia: la visión, determinación, pasión y colaboración. Durante 2018, estos embajadores serán multiplicadores de las buenas ideas y del talento colombiano, en diferentes escenarios y espacios. Conozca en este video a nuestros Embajadores iNNpulsa y el propósito detrás de ellos (clic aquí).

Serie web ‘Liderando Hoy’

LÍDERES QUE ESTÁN CAMBIANDO A COLOMBIA Juan Carlos Garavito, gerente general de iNNpulsa Colombia, fue seleccionado por el CESA (Colegio de Estudios Superiores de Administración) como uno de los líderes que están cambiando a Colombia, para participar en la producción de una serie web – junto a otros líderes nacionales – que busca inspirar, empoderar y movilizar a empresarios y emprendedores colombianos en torno al liderazgo transformador y colectivo. Lo invitamos a ver el capítulo completo (clic aquí).

ESTAS SON LAS PREMISAS QUE GUIARÁN EL TRABAJO DE INNPULSA EN 2018 P UN MEJOR PAÍS: • SENTIR PASIÓN POR LO QUE HACEMOS • CONFIAR EN LAS LA CAPACIDAD DE ESCUCHA PARA APRENDER DE LOS DEMÁS.

PARA ALCANZAR NUESTRO PROPÓSITO COMÚN DE CONSTRUÍR JUNTOS PERSONAS CON LAS QUE TRABAJAMOS Y EN LA SOCIEDAD • AUMENTAR