Balanço de Custos II semestre de 2022

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Introdução

OBalançodeCustosapresentaosvaloresprevistosnoPlanejamentoFinanceiroe adiferença entreoquefoiplanejadoeosgastosrealizados.OPlanejamentoFinanceiroelaborado,parao II semestre de 2022, foi cumprido parcialmente, já que algumas ações planejadas não foram realizadaseoutrassurgiram,duranteosemestre.

Período 01 de julho a 31 de dezembro de 2022

Desde2015,oBalançodeCustosestámaisespecífico,comointuitodesertransparenteenos fornecer informações mais precisas para a elaboração do Planejamento Financeiro dos próximos semestres. Para isto, é elaborado na rotina do Departamento Socioambiental, um EspelhodeCustosmensal1

A partir do II semestre de 2018, após a solicitação da Diretoria, o Departamento Socioambiental passou a apresentar no Balanço de Custos, tabelas com os custos das ações planejadassemprevisãoorçamentaleaçõesnãoplanejadaserealizadas

A seguir seguem as tabelas que demonstram os custos reais do Balanço de Custos do II semestrede2022

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1EsteEspelhoencontra-sedisponívelparaconsultanoDepartamentoSocioambiental.

Custos Administrativos: Departamento Socioambiental

TABELA 1 - ADMINISTRAÇÃO – PERÍODO 01/07/2022 à 31/12/2022

2DesdeoIsemestrede2022,ocaixadoDepartamentoSocioambientalteveumajuste(R$500,00)referenteaopagamentodo suportedadoparaaParceriafirmadacomoProjetodaArquiteturanaPeriferiaquenãoemiterecibocontábil

3Cálculo considerando impressão na VINA no valor de R$0,07 por cópia P&B, R$0,30 por cópia colorida e locação R$36,00. ValoresinformadosporLincolnAndradeem17/01/2023.

4Salário Cassimara Ribeiro/CLT: R$4.342,65(Salário R$ 2.442,00 incluso aumento de 11% de dissídio+ R$ 712,24 de INSS+ R$ 195,36 de 8% FGTS+ R$ 707,01 base de alimentação + R$ 221,64 de cesta básica + R$ 60,00 de Unimed+ R$ 4,40 de Segurodevida)Nãoestáinclusoocustodetransportedevido,arotinadeTeletrabalho,quandohouveanecessidadedaidaa empresa,ovalorépagoviacaixadoDepartamentooucarona.AsdespesascomsegurodevidaeUnimedsofreramaumento.

5FériasCassimara: R$3.963,80(10diastrabalhados:R$814,00+20diasdeférias:R$1.628,00+1/3deabono:R$542,67+ R$712,24deINSS+R$195,36de8%FGTS+R$,66,00deUnimed+R$5,53desegurodevida.

613ºSalárioCassimaraRibeiro:R$2.442,00+R$712,24deINSS+R$195,36de8%FGTS=R$3.349,60.

7Salário Sônia Rocha: R$ 5.354 (julho a dezembro: salário através de NF R$ 4.033,14 incluso aumento de 11% referente ao dissídio+R$345,22Bonificaçãodealimentação+R$221,64Cestabásica+R$393,89transporte+R$142,95alimentação)

8Cálculobaseadonamédiadegasto(CassimaraeSônia)dosemestrepassado.

9 São realizadas com o cartão corporativo da Coordenadora Cláudia Lessa, diversas compras, mas que são relacionadas nas tabelasdeacordocomasaçõesrealizadas

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Ação Custo Planejado Mensal R$ Custo Realizado Mensal R$ Custo Planejado Semestral R$ Custo Realizado Semestral R$ Caixa Departamento2 1.400,00 396,95 9.000,00 2.381,69 Biblioteca (Aquisição de livros) - - 900,00Utilitários - - 900,00Material de Escritório - - 200,00 65,67 Serviços Gráficos3 - - 500,00 315,00 Manutenção técnica PC - - 900,00 729,80 Salário Cassimara Ribeiro + encargos4 4.342,65 4.354,94 21.713,25 21.774,70 Férias Cassimara Ribeiro + encargos5 - - 2.892,00 3.963,80 13º Salário Cassimara Ribeiro + encargos6 - - 3.349,30 3.349,60 Salário Sônia Rocha (julho a dezembro)7 5.065,37 4.914,38 30.392,22 29.432,40 13º salário (Sônia Rocha) - - 4.600,00 4.600,00 Manutenção carro (Sônia Rocha) - - 1.500,00Celulares corporativo8 150,00 97,52 900,00 585,12 Cartão corporativo Cláudia9 100,00 63,72 600,00 382,29 Compra de espaço extra (100 GB) 6,99 6,99 41,94 41,94 Total 11.065,01 9.834,50 78.388,71 67.622,01 Diferença 1.230,51 10.766,70

Redes Sociais

Nestesemestre,mantivemosofocoemalimentarcomeficiência,asferramentasdanossarede social(Facebook e Instagram),comoobjetivode,acadadia,atrairmaisseguidoreseampliar nossaREDESOCIOAMBIENTAL/VINA:deBHparaomundo...

Blog Vinavina

O Blog Vinavina tem seus leitores regulares e vem conquistando, cada vez mais, um público diversificado.O Facebook eo Instagram sãoferramentasdanossaredesocialqueauxiliamno crescimentoconstantedosnossosseguidores.

Segue, RelatóriosdasatividadesII semestrede2022realizadas, quedemonstramaevolução dasnossasRedesSociais.

TABELA 2 - REDES SOCIAIS (BLOG, FACEBOOK E INSTAGRAM)

10Desde julho de 2021, Geraldo Oliveira passou a ser o responsável pelos impulsionamento das redes sociais do Departamento Socioambiental/VINA pois, por motivo desconhecido o Facebook passou a não aceitar a conta do Ricardo Prates,responsávelpornossasRedesSociais.

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Ação Custo Planejado Mensal R$ Custo Realizado Mensal R$ Custo Planejado Semestral R$ Custo Realizado Semestral R$ Blog Postagens Especiais: layout 400,00 - 2.000,00 1.050,00 Postagens especiais: conteúdo Élida Murta 450,00 - 2.250,00 1.200,00 Facebook e Instagram 600,00 600,00 3.600,00 3.600,00 Despesas técnicas (impulsionamento nas Redes Sociais)10 350,00 350,00 1.750,00 1.750,00 Relatório e análise (semestral) - 400,00 400,00 Total 1.800,00 950,00 10.000,00 8.000,00 Diferença 850,00 2.000,00

Suporte/ Revisão: textos gerais

Neste semestre, foram realizadas revisões de textos produzidos, pelo Departamento, para diferentesfins.Sabemosdaimportânciadestetrabalhoparasealcançaralinguagemcorreta, deacordocomopúblicoaseratingido,comotambém,aimportânciadaescritacorreta:para quemescreveeparaquemlê.

TABELA 3 - REVISÃO

Diferença -

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Ação Custo Planejado Semestral R$ Custo Realizado Semestral R$ Revisão e suporte: Élida Murta 800,00 800,00 Total 800,00 800,00

Rodapés Institucionais

Desde setembro de 2014, o Departamento Socioambiental instituiu o uso de Rodapés Institucionais coletivos, nos e-mails da empresa, com o intuito de levar ao leitor uma reflexão sobre questões socioambientaise,também,deassuntospertinentesedeinteressepúblico Segue,abaixo,osRodapés produzidosnestesemestre:

TABELA 4 - RODAPÉS INSTITUCIONAIS

11Nestesemestre,foramproduzidascincodosseisRodapésInstitucionaisplanejados.

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Ação Custo Planejado Mensal R$ Custo Realizado Mensal R$ Custo Planejado Semestral R$ Custo Realizado Semestral R$ Rodapés Institucionais11 120,00 100,00 720,00 600,00 Total 120,00 100,00 720,00 600,00 Diferença 20,00 120,00

Sede VINA

Projeto multidisciplinar para a construção da Sede da empresa, a fim de minimizar os impactos ambientais gerados tanto no processo de construção quanto na utilização do edifício.Esseprojetoultrapassaoprojetodeconstrução,elevisa,também,apráticadeações decorresponsabilidadeempresarial,comfocosocioambiental:juntoaEquipeinternadaVINA a comunidade local, a sociedade, trazendo “transformação” pela consciência e educação: formaçãodeumaREDESOCIOAMBIENTALdecooperação.

Desde junho de 2014, a Equipe da VINA se encontra na Sede Em maio de 2015, o Departamento Socioambiental mudou-se para a Sede A partir desta mudança, este Departamentotemtrabalhado,maispróximodaEquipeinternae,também,dacomunidadedo entornodaempresa,ampliando,acadaano,asuaREDESOCIOAMBIENTAL.

Campanha Dengue

Neste semestre, a VINA lançou em novembro, a campanha de combate ao mosquito Aedes Aegypti, responsável por transmitir doenças como Dengue, Zika e Chikungunya. Essa campanhatevecomoobjetivoconscientizaraEquipedaVINAdosperigosdestasdoençasea importânciadecombateaoscriadourosdomosquito.

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Ação Custo Realizado Semestral R$ Cartaz, 2 posts, Produção do layout do adesivo: Ricardo Prates 800,00 Impressão do adesivo 137,50 Compra de frascos 98,00 Total 1.035,50 Diferença - 1.035,50
TABELA
5 - CAMPANHA
DENGUE

Consultoria em Educação Socioambiental

Neste semestre,SabrinaSoares -biólogadaSedeVINA, realizouações -internaseexternasque ampliaram aindamais, o interesse pelasquestões Socioambientais, juntoaos envolvidos neste Projeto: com foco em provocar uma reflexão na mudança de comportamento, seja no trabalhoounavida,emgeral.Alémdisto,abiólogadesenvolveuaçõesderotinaemanejona áreadepreservaçãodeCerradodaempresa.

Segue,RelatórioConsultoriaemEducaçãoAmbiental

TABELA 6 - CONSULTORIA EM EDUCAÇÃO SOCIOAMBIENTAL

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6.720,00 Custo Planejado Mensal R$ Custo Realizado Mensal R$ Custo Planejado Semestral R$ Custo Realizado Semestral R$ Visita da bióloga: 4 visitas mensais (32h) 1.120,00 1.120,00 6.720,00 6.720,00 Visita extra da bióloga: 2 visitas por semestre(16h) - - 560,00Planejamento de ações (2h) 70,00 105,00 420,00 630,00 Reunião/Ata (12h) 70,00 - 420,00 175,00 Produção de Relatório (4h) 140,00 156,67 840,00 940,00 Suporte Redes sociais: conteúdo e link de fotos (2h mensais) 70,00 - 560,00 210,00 Compra de material 100,00 114,77 600,00 688,60 Produção de Relatório Semestral (6h) - - 210,00 210,00 Planejamento Financeiro (4h) - - 140,00 280,00 Custo com transporte visita da bióloga (4 visitas mensais) 280,00 246,67 1.680,00 1.480,00 Custo com transporte visita extra da bióloga (2 dias por semestre) - - 140,00Total 1.850,00 1.743,11 12.290,00 11.333,60 Diferença 106,89 956,40

Levantamento Florístico/ Consultoria em Educação Socioambiental

Neste semestre, em novembro de 2022, foi realizada a contratação da bióloga Fran Logan para dar suporte à Sabrina Soares - bióloga responsável da VINA - na realização da atualização da lista das espécies da flora (2007 a 2023) ocorrentes na área de preservação da VINA e avaliar o estado de conservação da vegetação através de análises fitossociologias As atividades realizadas foram concentradasnocampoeosdadosdecaracterizaçãodavegetaçãoforamfinalizados.

Segue,naplanilhaabaixo,oscustoscomestaação.

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Ação Custo Planejado Mensal R$ Custo Realizado Mensal R$ Custo Planejado Semestral R$ Custo Realizado Semestral R$ Visita técnica (4 dias/mês 32h) 1.120,00 1.213,33 6.720,00 7.280,00 Produção relatório (4h/mês) 140,00 - 840,00Transporte (4 dias/mês) 280,00 266,67 1.680,00 1.600,00 Bolsa (20h semanais de julho a dezembro) 800,00 - 3.200,00Alimentação/bolsista (1 dia) 60,00 - 360,00Transporte/bolsista (1 dia) 200,00 - 1.200,00Total 2.600,00 1.480,00 14.000,00 8.880,00 Diferença 1.120,00 5.120,00
TABELA 7 - LEVANTAMENTO FLORÍSTICO/ BIÓLOGA SABRINA SOARES

TABELA 8 - LEVANTAMENTO FLORÍSTICO / BIÓLOGA FRAN LOGAN

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Ação Custo Realizado Semestral R$ Visita técnica (19 dias/semestre 176h) 6.160,00 Produção relatório (4h/mês) 140,00 Reunião/Ata (7h) 95,00 Redes Sociais/Criação e gerenciamento (18h) 140,00 Alimentação (1 dia) 759,01 Transporte (18 dias/ semestre) 450,00 Total 7.744,01 Diferença - 7.744,01

Cerrado/Primavera

No dia 11 de setembro, é comemorado o Dia do Cerrado. Neste semestre, para celebrarmos estadataelevarumareflexãoparaaEquipedaVINAeparaasociedadesobreaimportância do Cerrado, foi produzido um Story para as redes sociais - Facebook e Instagram - criado a partirdeimagensdaáreadePreservaçãodaempresa. JáparaaentradadaPrimavera,mudas denativas,daÁreadePreservação,forampreparadasedistribuídasparaaEquipedaVINA

TABELA 9 – CERRADO/PRIMAVERA

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Ação Custo Realizado Semestral R$ Sabrina Soares/ produção textual (2h) 70,00 Ricardo Prates: produção de telas e direção arte 600,00 Rato Alados Filmes: criação vídeo 1.800,00 Alimentação 109,23 Total 2.579,23 Diferença - 2.579,23

PROJETO QUATRO ESTAÇÕES

DesdeoIsemestrede2021,demosinícioaproduçãodeumvídeoparaapresentaraáreade preservação da empresa,destacando sua trilha Ecológica durante as 4 estações do ano: registro de todas as transformações acontecidas na área (flora e fauna), durante cada época do ano. O material a ser produzidoa partir da captação de imagens da área destacaráas espéciesrelevantesdanossaáreadepreservaçãocomo,também,doseuentorno:corredorde transição do Cerrado como, o Parque do Rola Moça e a área da nascente do Parque das Ocupações.Nosso objetivo é visar a divulgação da área de preservação de Cerrado da VINA para especialistas no assunto, a sociedade e, também, para os parceiros da nossa REDE SOCIOAMBIENTAL.AlémdereforçaroslaçoscomaEquipeinternadaempresacomestaárea de preservação: demonstrar a importância da área de Cerrado da VINA e da atitude de preservarestebiomadegranderelevância,ameaçadodeextinção.

Neste II semestre de 2022, tivemos a captação do “som” das plantas para a produção de TrilhasSonorasespecíficasdecadaestaçãodoano. TABELA

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ESTAÇÕES Ação Custo Realizado Semestral R$ Acompanhamento(8h): Sabrina Soares 280,00 Transporte (1 dia): Sabrina Soares 70,00 Análise e organização do material: Rato Alado Filmes 4.000,00 Direção criativa/Material bruto: Rato Alado Filmes 3.000,00 Reuniões (3 dias): Rato Alado Filmes 450,00 Mídi e produção da trilha sonora+ análise e organização material: Luiz Eduardo Martins 700,00 Produção mixagem e masterização da trilha do vídeo: José Morais 700,00 Total 9.200,00 Diferença - 9.200,00
10 - PROJETO QUATRO

E-book Departamento Socioambiental: Práticas Socioambientais de Corresponsabilidade Empresarial

Desde o I semestre de 2022, iniciamos à atualização do E-book do Departamento Socioambiental/VINA, que teve sua última atualização em 2017 e foi divulgado em 2018. Este trabalho é coordenado pela Claudia Lessa - Departamento Socioambiental e por Lilian Bernardes. Para esta ação foi necessário a contratação de duas bolsistas12 . O E-book está sendoatualizado13 comumformato,maismoderno,tecnologicamenteeconceitualmente:com uma linguagem objetiva e, com inserção de teorias sobre as práticas tratadas, em cada capítulo Linguagem esta que visa atender leigos e, também pesquisadoras (os) Como também,ainserção,emcadacapítulo,dosObjetivosdeDesenvolvimentoSustentável-ODS–que são uma coleção de 17 metas globais, estabelecidas pela Assembleia Geral das Nações Unidas.Wikipédia

TABELA 11 - E-BOOK DEPARTAMENTO SOCIOAMBIENTAL - BOLSISTAS

Diferença - -

12Lilian Bernardes e Nilta Izabela, são responsáveis pela parte teórica, dos capítulos Projeto Rede Coleta Seletiva, Projeto AracêeParceriaVINA-EngenhariaUFMG.

13 Estáaçãodeveseprolongar,até2023.

14BolsacomPagamentosrealizados viaMEI referenteà20hsemanaisdejulhoadezembro.

15BolsacomPagamentosrealizados viaMEI referenteà20hsemanaisdejulhoadezembro.

14
Ação Custo Mensal Planejado R$ Custo Mensal Realizado R$ Custo Semestral Planejado R$ Custo Semestral Realizado R$ Lilian Bernardes14 800,00 800,00 4.000,00 4.000,00 Nilta Izabela15 800,00 800,00 4.000,00 4.000,00 Total 1.600,00 1.600,00 8.000,00 8.000,00

TABELA 12- E-BOOK DEPARTAMENTO SOCIOAMBIENTAL ELABORAÇÃO E ORGANIZAÇÃO

TABELA 13 - E-BOOK DEPARTAMENTO SOCIOAMBIENTAL - SUPORTE REFORMULAÇÃO

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Ação Custo Mensal Realizado R$ Custo Semestral Realizado R$ Elaboração e organização: Lilian Bernardes (julho a novembro)16 512,00 2.560,00 Total 512,00 2.560,00 Diferença - 512,00 - 2.560,00
Ação Custo Semestral Realizado R$ Referência E-book (4h): Sabrina Soares 140,00 Checagem de links E-book VINA (Primeira Avaliação Geral): Ricardo Prates 400,00 Total 540,00 Diferença - 540,00
16Emdezembro,nãohouveestadespesaporqueLilianBernardesentroudelicençamaternidade.
16 SOMA CUSTOS DEPARTAMENTO SOCIOAMBIENTAL - ADMINISTRAÇÃO PLANEJADO MENSAL R$ PLANEJADO SEMESTRAL R$ 19.035,01 124.710,71 REALIZADO MENSAL R$ REALIZADO SEMESTRAL R$ 15.707,61 128.894,35 DIFERENÇA MENSAL R$ DIFERENÇA SEMESTRAL R$ 3.327,40 - 4.183,64

Ações: Parcerias Formais

Neste semestre, as ações pontuais, pensadas e desenvolvidas junto as nossas Parcerias Formais foram, mais uma vez, realizadas dentro da realidade da empresa/Departamento Socioambiental.

EMEI Águas Claras - Semana das Crianças

Neste semestre, demossuporte para a comemoração da semanadascrianças da EMEIÁguas Claras. Para esta ação o Departamento Socioambiental /VINA deu suporte para o lanche servidoduranteasemana.

Segue,RelatórioSemanadasCrianças-EMEIÁguasClaras

TABELA 14 - EMEI ÁGUAS CLARAS – SEMANA DAS CRIANÇAS

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Ação Custo Semestral Realizado R$ Compra de picolés 395,00 Total 395,00 Diferença - 395,00

EMEI Águas Claras - Passeio Luzes de Natal

Nestesemestre,retornamoscomotradicionalpasseiopelacidade,comascrianças,famíliase equipe da EMEI /Águas Claras, para curtirem a decoração de Natal. No período crítico da pandemia, esta ação foi suspensa por dois anos (2020/2021). O suporte oferecido para esta açãofoialocaçãodedoisônibus17 eolancheparaospresentes,comodepraxe.

TABELA 15 - EMEI ÁGUAS CLARAS / PASSEIO LUZES DE NATAL

EMEI Águas Claras – Festa de Natal

Nestesemestre,foidadosuporteparaafestadeNataldaEMEIÁguasClaras. Paraestaaçãoo DepartamentoSocioambiental/VINAcomproualgunsingredientesparaaproduçãodolanche servidoduranteoevento.

Segue,RelatórioFestadeNatal-EMEIÁguasClaras

TABELA 16 - EMEI ÁGUAS CLARAS – FESTA DE NATAL

17FoilocadodoisônibuscomaempresaPimentelTurismo,porém,foiusadoapenas01ônibus,ficandocomocréditoovalor dalocaçãodooutroônibus (ocustodestalocaçãoéespecial,poistemoscomoparceiradanossaREDESOCIOAMBIENTAL,de cooperação, a empresa Pimentel Turismo). Este fato, ocorreu devido as fortes chuvas que caíram no dia impedindo o comparecimentodealgumasfamílias

18CompradeingredientesparaaproduçãodolancheservidoduranteoPasseioLuzesdeNatal.

19CompradeingredientesparaaproduçãodolancheservidoduranteaFestadeNatal–EMEIÁguasClaras.

18
Ação Custo Unitário R$ Custo Planejado Semestral R$ Custo Realizado Semestral R$ Locação ônibus (2) 750,00 1.500,00 750,00 Lanche18 - - 439,00 Total 750,00 1.500,00 1.189,00 Diferença
311,00
-
Ação Custo Semestral Realizado R$ Lanche19 439,00 Total 439,00 Diferença - 439,00

Agnes Cidadania

Neste semestre, foi previsto para o Departamento Socioambiental/VINA dar suporte para a CiadebaléAgnesCidadaniacomalocaçãodeumônibus(50lugares)eparao lanchenodia da apresentação do Espetáculo de dança: Mu-dança, com o corpo de baile do Projeto SocioculturalAgnesCidadania.

Segue,RelatórioAgnesCidadania

TABELA 17 - AGNES CIDADANIA

20Nestesemestre,aCiadebaléAgnesCidadanianãofezusodoônibusquehaviasidoplanejado,porqueoespetáculofoi apresentadonasproximidadesdoCentroCulturalVilaSantaRita.

21Lanche: 60kitslanche(01pãodocecommortadelae02pedaçosdebolo)+60sucosTial.

19
Ação Custo Planejado Semestral R$ Custo Realizado Semestral R$ Locação ônibus (1)20 750,00Lanche21 - 311,40 Total 750,00 311,40 Diferença 438,60

CRAS Independência – Festa Junina

Neste semestre, a VINA através do seu Departamento Socioambiental deu suporte com a compra de produtos para a elaboração das guloseimas servidas durante a festa junina do CentrodeAssistênciaSocial–CRASIndependência.

TABELA 18 - CRAS INDEPENDÊNCIA – FESTA JUNINA

CRAS Independência – Festa de Natal

Em dezembro, foi realizada a Festa de Natal do CRAS Independência. A VINA através do seu Departamento Socioambiental deu suporte para a compra de itens para compor a sacolinha deguloseimasqueforamentreguespeloPapaiNoelparaascrianças

Segue,RelatórioCRASIndependência–FestadeNatal

TABELA 19 - CRAS INDEPENDÊNCIA – FESTA DE NATAL

20
Ação Custo Realizado Semestral R$ Compra de materiais 301,93 Total 301,93 Diferença - 301,93
Ação Custo Realizado Semestral R$ Compra de materiais 385,58 Total 385,58 Diferença - 385,58

DRAS - Barreiro: Oficina Servidores

Neste semestre, Departamento Socioambiental, manteve junto a Diretoria Regional de Assistência Social Barreiro – DRAS/B o suporte para o lanche de uma oficina para 80 trabalhadoresdaassistênciasocialqueatuamnoregionalBarreiroentreservidorespúblicos; técnicos de nível superior e nível médio; prestadores de serviço; estagiários que atuam na DiretoriadeAssistencialSocialdaRegionalBarreirodaPBH.

Segue,RelatórioDRAS-Barreiro

TABELA 20 - DRAS BARREIRO - OFICINA SERVIDORES

156,19

Total 156,19

Diferença - 156,19

DRAS - Barreiro: Preparação para o Mercado de Trabalho

Alémdosuporteacimacitado,aVINAdeusuportetambém,paraolanchede15participantes da oficina de preparação para o Mercado de Trabalho, realizada pelo Serviço de Proteção Social Básica Regional e CREAS, cujo o objetivo foi acolher adolescentes e jovens na faixa etáriade14a19anos,emsituaçãodevulnerabilidadeeriscosocial,compreenderarealidade dosmesmosapartirdasvivênciasterritoriais,familiares, bemcomofrenteaocontextoatual deagravamentodasdesproteçõessociaiseapoiá-losnasuainserçãonomundodotrabalho.

Segue,RelatórioDRAS-Barreiro

TABELA 21 - DRAS BARREIRO - PREPARAÇÃO PARA O MERCADO DE TRABALHO

153,30

Diferença - 153,30

21
Ação Custo Realizado Semestral R$ Lanche
Ação Custo Realizado Semestral R$ Lanche
Total
153,30

VINA/ Universidade Federal de São João Del Rei- UFSJ

Produção E-book /Aracê

Neste semestre, demos continuidade à produção do E-book22 Um livro ao contrário: experiências em inclusão pelo trabalho que apresenta uma análise sobre: O Mundo do Trabalho, inclusão social, a partir do Projeto Aracê de Inclusão Social via mercado formal de trabalho23 daempresa

Este E-book foi dividoem temas: Mundo doTrabalho com apresentação mais aprofundada das entrevistas realizadas nesta parceria e busca por novas entrevistas, apresentação da inclusão produtiva com revisão e análise do material, depoimentos do Seminário sobre Inclusão Produtiva, realizadoem2017naUFSJ,como,também,apresentaçãodas conclusõese sugestões para novas investigações, projetose disseminação da experiência da apresentação da história da empresa e do Departamento Socioambiental, a partir de entrevista com a diretoriadaVINA,parasabersobreaconcepçãoedesenvolvimentodoprojetoAracê,apartir do envolvimento da diretoria com os valores de cidadania, socioambientais e de corresponsabilidade empresarial, que contribuíram para a inclusão social positiva, realizada naempresa.Onossoobjetivoéapresentarosresultadossobreinclusãoprodutivaeformasdo trabalhoanalisadosduranteaparceriaVINA-UFSJ24 .

Segue,natabela,oscustosfixosdosbolsistasenvolvidosnestetrabalho.

PARCERIA VINA/UFSJ:

Diferença - -

22Estáprevistoolançamentodeste E-book paramarço/abrilde2023.Oformatodestaaçãoestáemestudo.

23VerinformaçõessobreoProjetoAracêapartirdapágina21do E-book:PráticasSocioambientaisdeCorresponsabilidade.

24Maisinformaçõesedetalhessobreestaaçãoestãodisponíveis,paraconsulta,noDepartamentoSocioambiental.

25Desdefevereiro/2022,quando,LuizGustavo,concluiasuagraduaçãoestarenumeraçãoérealizadaviaMEI,comotambém, arenumeraçãodeMariaGiordani comafunçãodeSuporteOperacional,juntoasaçõesdesenvolvidassobacoordenaçãodo ProfessorMucioTosta

22
–RENUMERAÇÃO VIA MEI Ação Custo Planejado Mensal R$ Custo Realizado Mensal R$ Custo Planejado Semestral R$ Custo Realizado Semestral R$ Suporte Operacional Luiz Gustavo Couto (julho a dezembro (20h semanais)25 800,00 800,00 4.800,00 4.800,00 Suporte Operacional Maria Giordani (julho a dezembro (20h semanais) 800,00 800,00 4.800,00 4.800,00 Total 1.600,00 1.600,00 9.600,00 9.600,00
TABELA 22 -
BOLSISTAS

TABELA 23 - PARCERIA VINA/UFSJ: E-BOOK ARACÊ

Projeto Gráfico, diagramação, acompanhamento de produção: Ricardo

23
Ação Custo Realizado Semestral R$
Prates 8.000,00 Total 8.000,00 Diferença
8.000,00
-

Parceria VINA/ Arquitetura UFMG

GrupodePesquisaINDISCIPLINAR:

Projetos de Extensão Artesanias do Comum e Natureza Urbana

Parque das Ocupações

A partir da parceria entre:Movimento de Luta dos Bairros, Vilas e Favelas – MLB, Grupo de PesquisaINDISCIPLINAR da Arquitetura UFMG(Projetos de ExtensãoArtesanias do Comume NaturezaUrbana)eaCompanhiadeSaneamentodeMinasGerais–COPASAdeu-se início o projeto Parque das Ocupações. Para efetivá-lo, outras parcerias foram realizadas, dentre elas a que foi feita com a empresaVINAGestão de Resíduos Sólidos, através de seuDepartamentoSocioambiental.

Nestesemestre,asações,juntoaestaparceria,foramaçõesmaispontuais,paranãoseperder oslaçoscomacomunidade,estasaçõesforamplanejadaseumestudodeviabilidadedecada açãoproposta,dentrodarealidadedaempresafoirealizado.

Parque das Ocupações - Transporte Maquete

Neste semestre, a VINA deu apoio ao Programa de ExtensãoArtesanias do Comume Natureza Política daEscoladeArquiteturadaUFMGparaotransportedamaquetedoParquedasOcupações.O trajeto deste transporte foi da Universidade Federal de Minas Gerais – UFMG(Escola de Arquitetura, sala 303) para a Ocupação Paulo Freire. Esta maquete foi produzida no II semestre 2020, para desenvolver dinâmicas, junto aos moradores do Parque das Ocupações, promover discussões e definiçõescoletivassobreasdiretrizesurbanísticasparaasOcupaçõesaliinseridas.

- 249,35

26Consideradoautilizaçãodamãodeobradeduaspessoas.

27CálculoefetuadolevandoemconsideraçãodeslocamentodaVINAparaUFMGnaPampulha,depoisdaUFMGnaSavassi paraOcupaçãoPauloFreireeretornandoparaaVINA.

24
TABELA
- TRANSPORTE MAQUETE Ação Custo Realizado Semestral R$ Mão de obra26 184,80 Combustível 26,39 Manutenção veicular 38,16 Total27 249,35 Diferença
24 -PARQUE DAS OCUPAÇÕES

Parque das Ocupações – Visita

Neste semestre, durante a uma visita do pesquisador Sérgio Caruso da Argentina para apresentaçãodoprojetoParquedasOcupaçõesquecontoucomaparticipaçãodosmembros do MLB, das professoras da escola de arquitetura da UFMG: Marcela Brandão e Luciana Bragança como, também, das biólogas da VINA: Sabrina Soares e Fran Logan. Esta visita se tornou um momento de trocas e reafirmações de alguns projetos parados no Parque das Ocupações.

Neste semestre, o Departamento Socioambiental/ VINA, deu suporte para o MLB com a impressãodeboletinsinformativosdistribuídosparaacomunidade.

25
Ação Custo Realizado Semestral R$ Visita Técnica - bióloga Sabrina Soares (8h) 280,00 Transporte - bióloga Sabrina Soares (1 dia) 60,00 Visita Técnica - bióloga Fran Logan(8h) 280,00 Transporte - bióloga Fran Logan (1 dia) 18,00 Alimentação (02 pessoas) 75,99 Total 713,99 Diferença - 713,99 MLB
TABELA
25 - PARQUE DAS OCUPAÇÕES - VISITA
- Informativos
TABELA
Ação Custo Planejado Semestral R$ Custo Realizado Semestral R$ Impressão de informativos (500) 150,00 150,00 Total 150,00 150,00 Diferença -
26 - MLB - IMPRESSÃO BOLETINS INFORMATIVOS

MLB - Semana das Crianças

Outraação, que foi realizadajunto àparceria MLBe aVINA, neste semestre, foi alocação de brinquedosparaacomemoraçãodafestadascriançasrealizadaemoutubro.

TABELA 27 - MLB - SEMANA DAS CRIANÇAS

- 1.000,00

Ocupação Paulo Freire - Doação

Neste semestre, a VINA através do seu Departamento Socioambiental deu suporte para a instrutora:RachelMurta-CursoUsoDiáriodaLínguaPortuguesadoarumcolchãodesolteiro para Dona Penha – moradora da Ocupação Paulo Freire. As demais despesas (alimentação e transporte)comestaação,estãoinclusasnasdespesasderotinadaProdutora–SôniaRocha.

TABELA 28 - DOAÇÃO OCUPAÇÃO PAULO FREIRE

26
Ação Custo Realizado Semestral R$ Locação de brinquedos 1.000,00 Total 1.000,00 Diferença
Ação Custo Realizado Semestral R$ Estacionamento 4,50 Total 4,50 Diferença - 4,50

Projeto Arquitetura da Periferia

Nestesemestre,oDepartamentoSocioambiental/VINA,deusuporteparao Projeto Arquitetura na Periferia grupo sem fins lucrativos que tem como objetivo, reunir e capacitarmulheresparaaindependênciadeinstalar,reformareconstruirasuaprópriacasa. Promovendo não só a melhoria da moradia,mas também, ganhos de autoestima, autonomia, trocadeconhecimentoseexperiências:empoderamentofeminino.

Segue,RelatórioArquiteturanaPeriferia

TABELA 29 - PROJETO ARQUITETURA DA PERIFERIA

Diferença - -

Projeto Arquitetura da Periferia -Divulgação nas Redes Sociais

Nestesemestre,RicardoPrates-responsávelpelasredessociaisdaVINA–realizouartes paraalgumaspostagens nasredessociais daVINA,como, também,paraaredesocialda nossaparceira,ArquiteturadaPeriferia.

TABELA 30 - PROJETO ARQUITETURA DA PERIFERIA - STORIES DE DIVUGAÇÃO

27
Ação Custo Planejado Mensal R$ Custo Realizado Mensal R$ Custo Planejado Semestral R$ Custo Realizado Semestral R$ Suporte 500,00 500,00 3.000,00 3.000,00 Total 500,00 500,00 3.000,00 3.000,00
Ação Custo Realizado Semestral R$ Arte para Stories de divulgação: Ricardo Prates 450,00 Total 450,00 Diferença - 450,00

Projeto Arquitetura da Periferia – Feijoada Beneficente

Neste semestre, foi realizada pelas idealizadoras do projeto Arquitetura da Periferia uma feijoada cujo objetivo foi sensibilizar os presentes para se tornarem multiplicadores do projetoparadivulgarearrecadarfundosparaacampanha“EuApoioaAnP2023”.Aempresa, como parceira, deu suporte com o aluguel do som, como também, a bióloga da Sede VINASabrinaSoaresparticipoudesteeventorealizadonoCafé104,noCentrodeBH

TABELA 31 - PROJETO ARQUITETURA DA PERIFERIA - FEIJOADA

Transporte:

Produção

Diferença - 1.172,93

28
Ação Custo Realizado Semestral R$ Locação de som 800,00
160,00
Voucher
Sabrina
72,93
Soares
(4h) 140,00
de relatório - Sabrina Soares
Total 1.172,93

BAMBOLEIO - Biblioteca Digital de Literatura Infantil

Neste semestre, o Departamento Socioambiental/VINA, manteve a parceria com o Bamboleio28 Biblioteca Digital A nova etapa desta parceria tem como objetivo apoiar o projeto “Um por Um do Bamboleio App”, com duração de um ano: período 01 de junho de 2022a30demaiode2023.

Fazempartedestanovaetapa,osseguintesparceiros(as):

CrecheTiaCarminha:20assinaturas

EscolaItamarFranco:422assinaturas

PassatempoEducativo:587assinaturas

ProjetoQuerubins:133assinaturas

Segue,RelatórioAppBamboleioIIsemestrede2022

TABELA 32 - BAMBOLEIO BIBLIOTECA DIGITAL DE LITERATURA INFANTIL

Diferença - -

29
Ação Custo Planejado Mensal R$ Custo Realizado Mensal R$ Custo Planejado Semestral R$ Custo Realizado Semestral R$ Suporte (julho a dezembro) 5.693,81 5.693,81 34.162,86 34.162,86 Total 5.693,81 5.693,81 34.162,86 34.162,86
28RedesSociasdoBamboleio: Facebook, Instagram e Blog.

BAMBOLEIO - Biblioteca Digital de Literatura Infantil

Creche Tia Carminha

Neste semestre, foirealizada peloTécnicoemInformática –GeraldoOliveira, a instalaçãode adaptadores e cabos na televisão da Creche (localizada na Ocupação Eliana Silva), para viabilizar a melhoria do acesso das instrutoras da creche Tia Carminha no aplicativo Bamboleio Além das adaptações realizadas, desde outubro, é pago mensalmente pela VINA, umpacotedeinternet.

TABELA 33 - BAMBOLEIO - CRECHE TIA CARMINHA

30
Ação Custo Realizado Semestral R$ Serviço de Informática (Geraldo Oliveira) 810,00 Compra de Chip Vivo 13,00 Pacote de internet Vivo (outubro a dezembro)29 194,97 Alimentação (2 pessoas) 66,55 Transporte (2 pessoas) 32,60 Total 1.117,12 Diferença - 1.117,12 29Customensaldopacotedeinternet:R$64,99.

COOPERSOLI – Festa de Natal

Nestesemestre,comoemanosanteriores,oDepartamentoSocioambiental/VINAdeusuporte a compra de ingredientes para complementar os kits natalinos entregues para as cooperadas(os)daCOOPERSOLInacelebraçãodefimdeano.

TABELA 34 - COOPERSOLI – FESTA DE NATAL

31
Ação Custo Realizado Semestral R$ Compra de ingredientes30 949,52 Total 949,52 Diferença - 949,92
30Compradelatasdepêssegoepanetones.
32 SOMA CUSTOS PARCERIA FORMAL PLANEJADO MENSAL R$ PLANEJADO SEMESTRAL R$ 7.793,81 49.162,86 REALIZADO MENSAL R$ REALIZADO SEMESTRAL R$ 7.793,81 62.952,15 DIFERENÇA MENSAL R$ DIFEENÇA SEMESTRAL R$ - -13.789,29

TABELA 35 - SOCIOAMBIENTAL - AÇÕES PLANEJADAS SEM PREVISÃO ORÇAMENTAL

33
Tabela Ação Soma R$ 9 Dia Cerrado/Primavera 2.579,23 10 Projeto Quatro Estações 9.200,00 12 E-book Departamento Socioambiental –Elaboração e Organização 2.560,00 13 E-book Departamento Socioambiental –Suporte Reformulação 540,00 14 EMEI Águas Claras – Semana das Crianças 395,00 15 EMEI Águas Claras – Passeio Luzes de Natal 1.189,00 16 EMEI Águas Claras – Festa de Natal 395,00 18 CRAS Independência – Festa Junina 301,93 19 CRAS Independência – Festa de Natal 385,58 20 DRAS - Barreiro – Oficina Servidores 156,19 21 DRAS - Barreiro – Oficina Preparação Para o Mercado de Trabalho 153,30 23 Parceria VINA/UFSJ – E-book Aracê 8.000,00 24 Parque das Ocupações – Transporte Maquete 249,35 25 Parque das Ocupações – Visita 713,99 33 Bamboleio – Creche Tia Carminha 1.117,12 34 COOPERSOLI - Celebração de Natal 949,82 Soma Total 28.885,51

TABELA 36 - PARCERIAS FORMAIS -AÇÕES NÃO PLANEJADAS E

34
REALIZADAS Tabela Ação Soma R$ 05 Campanha Dengue 1.035,50 27 MLB - Semana das Crianças 1.000,00 28 Doação Ocupação Paulo Freire 4,50 30 Arquitetura na Periferia - Stories de divulgação 450,00 31 Arquitetura na Periferia - Feijoada Beneficente 1.172,93 Soma Total 3.662,93 SOMA TOTAL - DEPARTAMENTO SOCIOAMBIENTAL PLANEJADO MENSAL R$ PLANEJADO SEMESTRAL R$ 26.828,82 173.873,57 REALIZADO MENSAL R$ REALIZADO SEMESTRAL R$ 23.501,42 187.996,02 DIFERENÇA MENSAL R$ DIFERENÇA SEMESTRAL R$ 3.327,40 -14.122,45

Ações GERAF

Aniversário de 25 anos da VINA:

Neste ano, a VINA completou em setembro 25 anos e para a celebração desta data, foram realizadasalgumasaçõescomo:selocomemorativo,divulgaçãointernaenasRedesSociais.

35
Ação Custo Realizado Semestral R$ Produção de texto: Élida Murta 400,00 Produção do Selo, Cartaz, E-mail e post: Ricardo Prates 1.050,00 Total 1.450,00 Diferença - 1.450,00
TABELA 1 - ANIVERSÁRIO DE 25 ANOS DA VINA

SITE VINA

Neste semestre, oresponsávelpelasRedesSociaisdaVINA, RicardoGomes Pratesrealizou a atualizaçãodaversãomobile(celular)eaadequouasimagensdoSITEVINA.

TABELA 2 - SITE VINA

Atualização da versão mobile (Celular) e adequação das imagens: Ricardo Prates

Blog VINA

Nestesemestre,RicardoPratesrealizouarediagramaçãoemalguns posts do blog daVINAque comaatualizaçãodaplataformado SITE VINAdesconfiguraram.

TABELA 3 - BLOG VINA

posts blog VINA: Ricardo

31Doze posts foramrediagramados.

36
Ação Custo Realizado Semestral R$
400,00 Total 400,00 Diferença
400,00
-
Ação Custo Realizado Semestral R$ Rediagramação
Prates
2.400,00 Total 2.400,00 Diferença - 2.400,00
31

REDE Coleta Seletiva - Descarte Inteligente VINA

Desdeoutubrode2014,alémdacoletaseletivanosrefeitórios,noespaçodeconvivênciaena entradados banheiros,iniciou-setambém, acoleta seletiva, em cadasetordaempresa. NoII semestre de 2015, a coleta seletiva foi estendida à UMEI Águas Claras e ao CRAS Petrópolis. Em 2016, a coleta seletiva foi estendida às equipes internas das(os) parceiras(os) envolvidas(os)nessaREDE.NoIsemestrede2017,tivemosaentradadaUMEIPetrópolis. No IIsemestredestemesmoano,passouaintegrarestaREDEaempresaVTAmbientaleaCreche Tia Carminha. Em 2018, a Escola Estadual Presidente Itamar Franco passou a fazer parte desta REDE A Morieli Festas32 , a partir do I semestre de 2019, também passou a ser integrante e parceira desta REDE Os materiais destinados, chegam em bom estado e geram rendaparaaCOOPEMAR.

Em 2020, com a chegada da pandemia da COVID-19, em Belo Horizonte, as ações de rotina desta REDE foram suspensas e readequadas, a esta nova realidade. A coleta seletiva de BH ficou suspensa até novembro de 2020. A REDE SOCIOAMBIENTAL durante todo o ano de 2020, fez entregas pontuais de descartes das(os) parceiras(os), a partir de demandas especificasesempreseguindorecomendaçõesdaOMS DoIsemestrede2021atéoIsemestre de2022,demoscontinuidadeaestaação,nosmesmospadrõesadotadosdentrodarealidade dapandemiadaCOVID-19.

Desde o II semestre de 2021, a rotina desta ação, foi normalizada, mas mantivemos os cuidados necessários de combate à contaminação. Em 31 de dezembro, foi encerrado a parceriadaVINAcomaCooperativadeCatadoresdeMateriaisRecicláveisdaRegiãoOestede BeloHorizonte-COOPEMAR,apropostaéqueapartirdoIsemestrede2023,estaparceriadê início a um novo ciclo da REDE com a Cooperativa Solidária dos Recicladores e Grupos Produtivos do Barreiro e Região – COOPERSOLI Barreiro - Parceira da nossa Rede Socioambiental.

Segue,RelatórioREDEColetaSeletiva2019/2022

37
32No I semestre de 2021, a Morieli Festas encerrou suas atividades, deixando de ser nossa Parceria no Projeto Rede Coleta Seletiva.

REDE Coleta Seletiva - Campanha Descarte Inteligente na VINA

O objetivo desta ação é a destinação correta e direta da Coleta Seletiva da empresa para a Cooperativa de Catadoras e Catadores, dentro dos objetivos doProjeto REDEde Coleta Seletiva, como, também, a educação Socioambiental, junto à Equipe da VINA para o descarte correto desta Coleta. Apesar de sermos uma empresa de gestão de resíduos, falta à nossa equipe a consciência da importância do descarte correto para o meio ambiente e para a geração de renda de pessoas mais vulneráveis da nossa sociedade que prestam um serviço detantarelevância:focarnacorresponsabilidadesocialeambiental.

Neste semestre, demoscontinuidadeaesteprojetoe reforçamos demaneira maisefetiva, as ações para aCampanhaDescarte Inteligenteque foi lançada em junho/2022, no Dia Mundial do Meio Ambiente. Desde maio, nas Redes Sociais, postagens sobre o assunto vêm sendo realizadas, como também,ações para conscientizar a Equipe da VINA sobre os resíduos gerados e os seus impactos causados no meio ambiente. A bióloga da empresa – Sabrina SoaresvemrealizandoaçõesparaestimularaimportânciadoDescarteInteligentenaempresa enasociedade. TABELA 4 - REDE

38
COLETA SELETIVA/DESCARTE INTELIGENTE Ação Custo Realizado Semestral R$ Identidade Visual: Ricardo Prates 500,00 Post, Comunicado e Cartaz de Lançamento Campanha: Ricardo Prates 400,00 Layouts Adesivos para coletores: Ricardo Prates 450,00 Posts divulgação dos 5Rs: Ricardo Prates 400,00 Criação cartaz/ Descarte correto de alimentos (readaptação): Ricardo Prates 150,00 Visita Técnica (56h): Sabrina Soares 1.960,00 Planejamento - Campanha Coleta Seletiva (4h) Sabrina Soares 140,00 Transporte (7 dias): Sabrina Soares 420,00 Compra de materiais 139,70 Total 4.559,70 Diferença - 4.559,70

REDE: Entrega/transporte

Para a destinação dos materiais de descarte, gerados na empresa e nas parceiras da REDE ColetaSeletiva,aVINAdestinouaténestesemestre,umveículoparaentregadestematerialà COOPEMAR.

Desde março de 2020, quando a pandemia da COVID-19, chegou a Belo Horizonte, a destinação de resíduosgerados pela REDE Coleta Seletiva VINA foi suspensa, por segurança, devidoaoperigodocontágio,viamaterialdescartado.Asentregasrealizadas,semanalmente, passaramaserrealizadas,deformapontualatendendoàsdemandasespecificasdosparceiros desta REDE e, sempre se tomando os cuidados devidos, descontaminando o material, de acordo,comasrecomendaçõesdaOMS.

DesdeoIIsemestrede2021,apósoretornodasatividadesnasescolasedocomércio,em18 de outubro, a coleta seletiva voltou a funcionar em Belo Horizonte, respeitando as recomendações da OMS para o combate a pandemia da COVID-19. Neste semestre, mantivemos a entrega de materiais de resíduos gerados por esta REDE seguindo o mesmo padrãoatéaquiadotado

Abaixo, segue, a tabela com custos desta ação: combustível, manutenção e mão de hora realizadosnestesemestre.

39
TABELA 5 - REDE COLETA SELETIVA ENTREGA TRANSPORTE Ação Custo Planejado Mensal R$ Custo Realizado Mensal R$ Custo Planejado Semestral R$ Custo Realizado Semestral R$ Custo c/ gasolina base: 03 viagens / mês = 77km/mês 70,00 60,92 420,00 365,52 Hora/funcionário: base 2h/d (8h/mês) 130,00 179,75 780,00 1.078,49 Manutenção de veículo 50,00 57,29 300,00 343,72 Total 250,00 297,96 1.500,00 1.787,73 Diferença - 47,96 - 287,73

Ações extras

Curso Uso Diário da Língua Portuguesa

DesdeoIsemestrede2020, com oobjetivodeaprimorarousodalínguaescritaequalificar aindamaisaEquipedaVINA,foioferecidopelaempresaumCursosobre Uso Diário da Língua Portuguesa. As aulas foram previstas para acontecerem todas as quintas-feiras, das 15h às 16h40h, no período de março a junho de 2020, sendo uma primeira turma-piloto com 10 participantes. Mas, devido a pandemia-COVID 19, as aulas presencias precisaram ser suspensas. As instrutoras responsáveis por ministrarem o Curso e o Departamento Socioambiental/VINA precisaram readequar a metodologia planejada, pois as aulas precisaramseradistânciaesemanalmente,foramenviadosParaCasasparaaempresa.Uma das alunas do Curso, ficou responsável de providenciar a impressão e a distribuição ao restantedaturma.Noprazo,combinadocomasprofessoras,osParaCasasforamdevolvidose entregues,naresidênciadeumadasresponsáveis,viamotoboy. NoIsemestrede2022,como a pandemia estava sobre controle, as aulas presenciais quando possível, foram realizadas, uma vez ao mês, seguindo todos os protocolos de segurança sugeridos pela OMS. O objetivo foi enriquecer a atual metodologia: readequação da metodologia pensada para aulas presenciais que foi imposta, devido ao isolamento social da pandemia, como também, fortalecer,estreitaros“laços”entreasprofessoraseaturma.

Neste semestre, após mais de dois anos de aprimoramento e conhecimento partilhados, o Curso Uso Diário da Língua Portuguesa encerrou no dia 20 de julho sua atividade. Neste dia, foirealizadoumacelebraçãodeencerramento.

Segue,RelatórioSemestralCursoUsoDiáriodaLínguaPortuguesa

40
TABELA
Ação Custo Realizado Semestral R$ Curso de Português (julho) 2.720,00 Lanche 84,80 Total 2.804,80 Diferença - 2.804,80
6 - CURSO USO DIÁRIO DA LÍNGUA PORUGUESA

Curso Uso Diário da Língua Portuguesa - Encerramento

No dia 20 de julho foi realizado o evento de encerramento do curso Uso Diário da Língua Portuguesa, no refeitório da sede VINA seguindo todas as recomendações de segurança, da OMSparaocombateàpandemiadaCOVID-19. Nestedia,foifeitaaentregadecertificadose dojogoPense&Repense33 aosalunosealunas.ApósasfalasdadiretoraCláudiaLessaedas professoras,osalunoseasalunasforamconvidadosafalarsobreosignificadodaexperiência do curso para eles. O diretor Renato Malta também falou aos alunos e alunas sobre a importância daquele momento para todos (as). Na sequência, todos (as) se organizaram em grupospara jogar pela primeiravezo Pense &Repense, enquanto aproveitavamum gostoso lancheoferecidopelaVINA

TABELA 7 - CURSO USO DIÁRIO DA LÍNGUA

41
PORUGUESA - ENCERRAMENTO Ação Custo Realizado Semestral R$ Produção do Certificado e Convite Encerramento: Ricardo Prates 300,00 Impressão dos certificados 45,00 Lanche 360,00 Total 705,00 Diferença - 705,00
33DesenvolvidoparaaVINAporCristinaAraújo,ÉlidaMurtaeLikaPrates.

Jogo Pense e Repense

Desde o semestre passado, demos início à produção do jogo Pense e Repense34: a partir de material e reutilização, com foco na educação ambiental e na língua portuguesa No I semestre, foram produzidos 20 jogos que foram entregues para as alunas e alunos no encerramentodocurso Uso Diário da Língua Portuguesa.

TABELA 8 - JOGO PENSE E REPENSE

34Parte dos custos referentes a esta produção: Jogos Pense & Repense foram apresentados no Balanço de Custos do I semestrede2022.

35DespesareferenteaprimeiraproduçãodojogoPenseeRepense(deslocamentodeÉlidaMurtaeCristinaAraújo).

42
Ação Custo Realizado Semestral R$ Transporte (Élida Murta e Cristina Araújo)35 42,00 Impressão de livretos p/ o Jogo Pense e Repense 154,00 Total 196,00 Diferença - 196,00

II

fase da Ação de incentivo ao uso da Língua Portuguesa na VINA

Neste semestre, demos início a uma nova fase, à ação de incentivo ao uso da Língua Portuguesa na empresa Dicas da Dona Norma Culta foram encaminhadas quinzenalmente para a equipe da VINA e para as parcerias, como também, o projeto de incentivo à leitura: “Para gostar de ler”. De julho a dezembro, foi indicado um título que foi sorteado para duas pessoasdaEquipedaVINA. Ametodologia aplicadaéqueaspessoasque sãosorteadasnão participem mais dos próximos sorteios, para que todos possam ser contemplados com um título. Quando toda a Equipe ganhar o seu livro, o Departamento Socioambiental irá criar açõesqueincentivemaleituraatravésdatrocadelivrosnaempresa

Ostítulossorteadosforam:

1ºsorteio:TristefimdePolicarpoQuaresma Autor:LimaBarreto.

2ºsorteio:OPianista.Autor:WladyslawSzpilman

3ºsorteio:Ograndementecapto.Autor:FernandoSabino

4ºsorteio: EusouMalala Autoras:MalalaYousafzaieChristinaLamb

5ºsorteio:OsCabeçasdebagretambémmerecemoParaíso Autor:RobertoTorero

6ºsorteio:OVelhoeoMar.Autor:ThierryMurat.

TABELA 9 - II FASE DA AÇÃO DE INCENTIVO AO USO DA LÍNGUA

43
PORTUGUESA Ação Custo Planejado Mensal R$ Custo Realizado Mensal R$ Custo Planejado Semestral R$ Custo Realizado Semestral R$ Élida Murta 1.000,00 933,33 6.000,00 5.600,00 Total 1.000,00 933,33 6.000,00 5.600,00 Diferença 66,66 400,00 TABELA
LIVROS Ação Custo Realizado Semestral R$ Compra de livros (06) 575,00 Total 575,00 Diferença - 575,00
10 - COMPRA
DE

Comunicados Especiais Departamento Socioambiental Voto Consciente - Eleições 2022

Neste semestre, com objetivo de conscientizar a Equipe da VINA sobre a importância do voto consciente e do valor da democracia,foi realizado um comunicado especial“Voto Consciente”. Este comunicadofoidivulgadoparaasparceriasdanossaREDESOCIOAMBIENTAL.

Comunicados Especiais SESMT

Desdesetembrode2020,oDepartamentodoSESMT,divulgaparatodaaEquipedaempresa, comunicadoscomtemasligadosàsegurançadotrabalhoeàsaúde.

Neste semestre, esta ação foi realizada, com o suporte do Departamento Socioambiental. O objetivo principal desta ação é levar conhecimento e manter o elo com a Equipe da VINA. O Departamento Socioambiental, divulga para as parcerias da sua REDE SOCIOAMBIENTAL, estescomunicados:conhecimentoéparacircular...

44
Ação Custo Planejado Semestral R$ Comunicados Especial: Voto Consciente 200,00 Total 200,00 Diferença - 200,00
TABELA 11 - COMUNICADO ESPECIAL - VOTO
CONSCIENTE
Ação Custo Planejado Mensal R$ Custo Realizado Mensal R$ Custo Planejado Semestral R$ Custo Realizado Semestral R$ Comunicados SESMT 200,00 66,67 1.200,00 400,00 Total 200,00 66,67 1.200,00 400,00 Diferença 133,33 800,00
TABELA 12 - COMUNICADOS SESMT

CIPA, SIPAT e Brigada de Incêndio

Essas ações são realizadas pelas Equipes: CIPA e Brigada de Incêndio, com o suporte do DepartamentoSocioambiental.

Os custos das ações da CIPA, SIPAT e da Brigada de Incêndio, são de responsabilidade das mesmaseapresentadasdiretamenteaocentro decustoGERAFdaempresa.ODepartamento Socioambiental, quando demandado, dá suporte as ações previstas, como, também, acompanhamoandamentodasmesmas.

Semana Interna de Prevenção de Acidentes do Trabalho – SIPAT

Neste semestre, foram realizadas pela Comissão Interna de Prevenção de Acidentes - CIPA açõesderotinacomo,porexemplo,atividadesdaSemanaInternadePrevençãodeAcidentes doTrabalho–SIPAT,naSededaVINA,de21a25denovembro.

TABELA 13 - SEMANA INTERNA DE ACIDENTES DO TRABALHO

45
Ação Custo Realizado Semestral R$ Identidade Visual: Ricardo Prates 400,00 Layouts de Cartaz/Convite/Programação: Ricardo Prates 600,00 Total 1000,00 Diferença -1000,00

Brigada de Incêndio

NaBrigadadeIncêndio,foramrealizadasreuniõesperiódicaspararealizaçãodasatribuições de cada brigadista e a produção do layout para as novas camisetas36 que serão de uso obrigatóriopelosBrigadistas.

TABELA 14 - BRIGADA DE INCÊNDIO

36Aproduçãodestacamisetaestáprevistaparajaneiro/fevereirode2023.

46
Ação Custo Realizado Semestral R$
500,00 Total 500,00 Diferença - 500,00
Layout camisetas: Ricardo Prates

Palestra sobre Democracia e Cidadania na Política Atual

Nodia14desetembro,foirealizadaparaaEquipedaVINAeparaaCooperativadeCatadores de Materiais Recicláveis da Região Oeste De Belo Horizonte – COOPEMAR uma palestra ministrada por: Vladimir Leal Rodrigues Dias -Advogado; Professor universitário; Consultor da ALMG; Juiz do TRE-MG (2014-2016), sobre Democracia e Cidadania, com o objetivo de conscientizar e de levar uma reflexão aos presentes sobre os temas, através dos valores da liberdade.Essapalestrafoimuitoimportantenesteano,eleitoral,ondeoBrasilcorreuorisco deameaçaàDemocracia37 .

TABELA 15 - PALESTRA DEMOCRACIA E CIDADANIA NA SEDE VINA

por e-mail:

37DetalhesdestaaçãoestãodisponíveisparaconsultanoDepartamentoSocioambiental.

38RetornodasdúvidasdaEquipeVINArespondidaspeloVladmir.

39Lanche: COOPEMAR/VINA+Almoçode10pessoas(VladimireequipeVINA),

47
Ação Custo Realizado Semestral R$ Divulgação/Convite
Ricardo Prates 300,00 Comunicado Interno
Ricardo Prates 200,00 Alimentação39 443,67 Transporte 110,00 Total 1.053,67 Diferença - 1.053,67
38:

Empresa Parque: produção de Redes/lazer

Para este semestre, foi previsto a produção de novas redes que, desde 2014, são distribuídasàEquipe da VINA e parceiros, dentro do conceito de empresa-parque, foco do ProjetomultidisciplinarNovaSede,coordenadopeloDepartamentoSocioambiental.

Odesafioparaanovaproduçãoémanteropadrãodasredesatéaquiconfeccionadas.Eque, também, atenda às exigências de segurança e higiene que o Departamento Socioambiental exige,alémdemanterocustoxbenéficodasproduçõesanteriores.

Nestesemestre,foirealizadaacompradotecidoefoiproduzidoumteste-pilotocomogrupo decostureirasMulheresBeneditasparceiradanossa REDESocioambiental. Apósaconfecção eaprovaçãodestepilotoiremosviabilizaraproduçãode50redes(produçãoprevistaparaoI semestrede2023).

48
Ação Custo Realizado Semestral R$ Compra de tecido 107,40 Produção teste piloto 38,00 Transporte 25,50 Total 170,90 Diferença - 170,90
TABELA 16 - PRODUÇÃO DE REDES/LAZER

Árvore de Natal

A cada ano, a VINA dáuma cara nova à sua tradicional árvore de Natal. Há quase 14 anos a árvore,emdezembro, decoraaempresa,umsimbolismodareutilização,dacriatividadeeda arte.Aartistae designer CristinaAraújo,todoano,recriaaárvoredeNatal,mantendosempre amesmaestruturaoriginal,criadaem2007,peloLibérioJosédaSilva-artistadasucataeexintegrantedoProjetoAracê:inclusãosocial,viamercadoformaldetrabalho.Adiversidadede materiais utilizados, a cada ano, pela artista vem de campanhas internas e externas na empresa, que promovem a conscientização sobre a importância do reaproveitamento e da reutilização,apartirdediferentestiposdedescarte.Umaaçãodecorresponsabilidadesociale ambientalquegeraresultadospositivosquetrazemreflexão,viacooperaçãoearte.

40CompradepingentesR$33,60+Comprade01galãodetintade3,6L,usadanapinturadocarrinhoitinerante.

41Duasrefeições(despesarealizadacomocartãoCorporativodaCoordenadora:CláudiaLessa).

49 FIM DE ANO
Ação Custo Realizado Semestral R$ Criação, concepção e montagem: Cristina Araújo 2.700,00 Compra de Materiais40 73,94 Alimentação (2 pessoas)41 291,55 Total 3.065,49 Diferença - 3.065,49
TABELA 17 - ÁRVORE DE NATAL

Celebração Fim de Ano VINA

No dia 16 dezembro, aVINA organizou uma celebração42 defim de anopara a suaequipe. O Departamento Socioambiental deu suporte a organização. Abaixo, seguem, valores de custos relacionadosaoDepartamentoSocioambiental.

TABELA 18 - CELEBRAÇÃO DE FESTA DE FIM DE ANO

Produção Convite e Voucher: Ricardo

42Os demais valores da festa são do centro de custo GERAF, mas que não estão diretamente ligados ao Departamento Socioambiental.

50
Ação Custo Realizado Semestral R$
Prates 700,00 Total 700,00
700,00
Diferença -

Mensagem de Fim de Ano

Nestesemestre,foienviadoumvídeoespecialdeFimdeAnoeumamensagemvirtual:via email, Whatzapp e redessociaisparaaEquipedaVINAeparceiros

TABELA 19 - MENSAGEM DE FIM DE ANO

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Ação Custo Realizado Semestral R$ Produção de texto: Élida Murta 600,00 Acompanhamento produção/vídeo: Ricardo Prates 450,00 Produção vídeo: Rato Alados Filmes 1.900,00 Produção Cartaz Fim de Ano: Ricardo Prates 300,00 Total 3.250,00 Diferença - 3.250,00

Jovem Aprendiz

Desde 2015, o Departamento Socioambiental oferece de maneira pontual, suporte para o Programa Jovem Aprendiz. Na ocasião o Departamento Socioambiental, reorganizou o Programa internamente e criou um relatório que é apresentado, anualmente, como também, oferece,demaneirapontual,suportenaatualizaçãoanualdeste.

A VINA recebeu as diretrizes para o ano de 2022 direcionadas pelo Serviço Nacional de Aprendizagem Industrial -SENAIeMinistério do Trabalho,informando a continuidade do ProgramaJovemAprendiz,nopadrãoantesdapandemiadaCOVID-19,queassolouoMundo em2020. Apartirdenovembro2021,osJovensAprendizescontratadosretornaramaocurso, demaneirapresencial,respeitandoodistanciamentosocial,dentrodasnormasdesegurança, estabelecidaspelaOMS,paraocontroledapandemia.

No I semestre de 2022, durante uma reunião43, realizada em 08 de março de 2022, entre os responsáveispeloProgramanaempresaeoDepartamentoSocioambiental,foipropostauma reformulação:deacordocomaLeiGeraldeProteçãoDadosPessoais-LGPD44,sancionada,em agostode2018.

Neste semestre, o Departamento Socioambiental manteve o suporte pontual a organização e atualizaçãodoRelatórioJovemAprendiz2007a2022

43AtadareuniãodisponívelparaconsultanoDepartamentoSocioambiental.

44LEI Nº 13.709, DE 14 DE AGOSTO DE 2018. Art. 1º Esta Lei dispõe sobre o tratamento de dados pessoais, inclusive nos meiosdigitais,porpessoanaturalouporpessoajurídicadedireitopúblicoouprivado,comoobjetivodeprotegerosdireitos fundamentaisdeliberdadeedeprivacidadeeolivredesenvolvimentodapersonalidadedapessoanatural.

52

PCD – Pessoas com Deficiência

Desde 2013, o Departamento Socioambiental oferece de maneira pontual, suporte para o ProgramaPessoascomDeficiência–PCD ODepartamentoSocioambientalcriouumrelatório que é apresentado, anualmente, pelos responsáveis pelo Programa na empresa, como também,oferece,demaneirapontual,suportenaatualizaçãoanualdeste.

Em março de 2020, quando o Brasil decretou a pandemia da COVID-19, o projeto foiimpactado. As visitas técnicas foram suspensas, respeitando as determinações da OMS de distanciamento social e, foram substituídas por relatórios encaminhados para o SESMT. Os Gerentes e Encarregados encaminham, mensalmente, atualizações dos PCDs contratados, informando quais são as alocações que os PCDs se encontram, as condições de trabalho, medidas de controle contra a COVID-19 e registros fotográficos das medidas tomadas. Em julhode2020, foipublicadaaNº14.020/2020quedefiniuasmedidascomplementarespara enfrentamento da pandemia que proibiu a demissão de pessoas com deficiência, sem justa causa. Neste semestre, como ainda estamos vivendo um período de pandemia da COVID-19, serámantidaamesmametodologiaadotadadesde2020.

No I semestre de 2022, durante uma reunião45, realizada em 08 de março, entre os responsáveispeloProgramanaempresaeoDepartamentoSocioambiental,foipropostauma reformulação:deacordocomaLeiGeraldeProteçãoDadosPessoais-LGPD46,sancionada,em agostode2018.

A contratação de PCDs é muito complexa, pois faltam PCDs, para esta inclusão, devido a demanda do mercado para se cumprir as cotas exigidas pelo Ministériodo Trabalho.O Departamento Socioambiental deu suporte para a criação de um Banco de Currículos PCD com o objetivo de facilita as contratações necessárias, e evita autuações, pelo descumprimentodaLei8.989, de 24 de fevereiro de 1995.

Neste semestre, mantivemos o suporte para a atualização e organização do Relatório PCD 2013a2022

45AtadareuniãodisponívelparaconsultanoDepartamentoSocioambiental.

46 LEI Nº 13.709, DE 14 DE AGOSTO DE 2018. Art. 1º Esta Lei dispõe sobre o tratamento de dados pessoais, inclusive nos meiosdigitais,porpessoanaturalouporpessoajurídicadedireitopúblicoouprivado,comoobjetivodeprotegerosdireitos fundamentaisdeliberdadeedeprivacidadeeolivredesenvolvimentodapersonalidadedapessoanatural.

53
54
GERAF PLANEJADO MENSAL R$ PLANEJADO SEMESTRAL R$ 1.450,00 8.998,22 REALIZADO MENSAL R$ REALIZADO SEMESTRAL R$ 1.297,96 30.818,29 DIFERENÇA MENSAL R$ DIFERENÇA SEMESTRAL R$ - 152,04 - 19.820,07
SOMA

TABELA 20 - AÇÕES PLANEJADAS - SEM PREVISÃO

ORÇAMENTAL

55 AÇÕES GERAF
Tabela Ação Soma R$ 1 Aniversário de 25 anos da VINA 1.450,00 4 Rede Coleta Seletiva 4.559,70 6 Curso Uso Diário de Língua Portuguesa 2.804,80 7 Curso Uso Diário de Língua Portuguesa - Encerramento 705,00 8 Jogo Pense e Repense 196,00 9 Projeto Incentivo ao Uso da Língua Portuguesa (“Para Gostar de Ler” e Dicas quinzenais da Dona Norma Culta) – Compra dos livros 575,00 10 Semana Interna de Prevenção de Acidentes de Trabalho -SIPAT 1.000,00 14 Brigada de Incêndio 500,00 15 Palestra Democracia e Cidadania na Política Atual 1.053,67 16 Produção de Redes/lazer 170,90 17 Árvore de Natal 3.065,49 18 Celebração de Fim de Ano VINA 700,00 19 Mensagem de Fim de Ano 3.250,00 Soma total 20.030,56

TABELA 21 - AÇÕES NÃO PLANEJADAS E REALIZADAS

56
Tabela Ação Soma R$ 2 SITE VINA .400,00 3 Blog VINA 2.400,00 11 Comunicado Especial – Voto Consciente 200,00 Soma total 3.000,00
DEPARTAMENTO SOCIOAMBIENTAL REALIZADO R$ GERAF REALIZADO R$ 187.996,02 30.818,29
SOMA TOTAL DOS CUSTOS - II SEMESTRE DE 2022

Suporte Unidades VINA – Pedro Leopoldo

Nestesemestre,RicardoPrates- Designer gráfico-responsávelpelaprogramaçãovisualda empresadeusuporteparaaUnidadeVINAemPedroLeopoldo,naaplicaçãodamarcaVINAemseis modelos.

TABELA 1 – SUPORTE UNIDADES VINA – PEDRO LEOPOLDO

Artes Pedro Leopoldo (Aplicação de marca em 6 modelos): Ricardo Prates

57
Ação Custo Realizado Semestral R$
500,00 Total 500,00 Diferença - 500,00

Considerações Finais

O objetivo do Planejamento Financeiro do II semestre de 2022, foi adequar os gastos do DepartamentoSocioambiental,sempretendoocuidadodemanterofocoeobomandamento dasnossasações.

Neste semestre, o Departamento Socioambiental, novamente investiu em ações Socioambientais internas e externas. O custo das ações realizadas neste semestre foi de: R$ 187.996,02 (cento e oitenta e sete mil, novecentos e noventa e seis reais e dois centavos).

EstevalorérelativoapenasaoCentrodeCustodoDepartamentoSocioambiental

Média mensal /semestral: R$ 31.332,67(trinta é um mil, trezentos e trinta e dois reais e sessentaesetecentavos).

A diferença R$ 14.122,45 (quatorze mil, cento e vinte dois mil equarenta e cinco centavos) entre o valor planejado para o II semestre de 2022 e os valores apresentados pelo Balanço FinaldasaçõesrealizadaspeloDepartamentoSocioambiental/VINA,sejustifica,pelofatode que no Planejamento Financeiro passado, muitas ações previstas, na ocasião da sua elaboração, não eram possíveis de se calcular o custo real, como, também, ações que não foramplanejadas,masqueforamrealizadas.

Os valores agregados, inseridos em cada pratica - social e/ou ambiental - possibilitaram o desenvolvimento de pequenas ações que, dia a dia, veem consolidando transformações graduais na Equipe da VINA, na comunidade, nos parceiros, possibilitando a ampliação da nossaREDESOCIOAMBIENTAL,deCooperação Como,tambémconstruir,demaneiraprática, avivênciadecorresponsabilidadeempresarial,narotinadaempresa.Aospoucos,commuito idealeresponsabilidadeesteDepartamento,acadaano, vemexpandindo suasações etendo seu trabalho reconhecido e respeitadopela sociedade, provandoquepara “transformar” não precisamos de grandes recursos, mas de muita consciência, em REDE: corresponsabilidade empresarialcomfocosocioambiental.

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