1
2
Departamento Socioambiental Este Departamento, desde 2003, vem implementando medidas de corresponsabilidade socioambiental, com foco na pesquisa, na educação – reutilização e reciclagem de materiais – geração de renda e inclusão social, através de parcerias, formais ou informais, com diferentes setores da sociedade. O ano de 2020, foi um ano totalmente atípico devido a pandemia mundial da COVID-19, que mudou a realidade, a rotina: o mundo parou e precisou se reiventar. Por questões de segurança com foco na vida, a Organização Mundial da Saúde – OMS estabeleceu recomendações de distanciamento social para o controle efetivo do novo Coronavírus. A VINA, acatou as recomendações da OMS e de forma rápida ajustou a rotina da empresa à realidade do momento. O Departamento Socioambiental, a partir de março de 2020, quando a pandemia chegou a Belo Horizonte, colocou parte da sua equipe em Teletrabalho, adaptou as ações previstas e teve como foco atender de maneira pontual e emergencial as comunidades no entorno da empresa, dando suporte a sua REDE SOCIOAMBIENTAL de parceiros. A expectativa era que viveríamos um período entorno de três meses de distanciamento social e, que aos poucos, a rotina, mesmo não sendo mais a mesma de antes da pandemia, iria ser retomada: um novo normal passou a fazer parte da nossa rotina. O fato é que chegamos ao fim do I semestre de 2021, com a pandemia da COVID-19, ainda presente, no Brasil e no mundo. No caso, do Brasil, continuamos, ainda em uma situação critica, pois, parte da população nega a realidade e o governo federal não se preocupou em combater de maneira segura e eficaz a pandemia, de proteger a população de maneira responsável, garantindo uma política nacional unificada de combate a dura realidade que a mesma provocou: na saúde, na economia e no social. Sendo assim, o nosso Planejamento para o II semestre de 2021, como o do I semestre, é mais uma vez, voltado para o desenvolvimento de ações que respeitem as recomendações expressas da OMS de se evitar aglomerações e reforçar a campanha de distanciamento social. Neste semestre, vamos nos adequar de maneira ainda mais eficaz, para manter os elos com a nossa Equipe interna e parceiros. O foco é mobilizar pessoas para levar conhecimento e informação, que ajudem a entender e amenizar esta dura realidade. O nosso desafio será levar suporte emergencial, conhecimento com leveza e reflexão às pessoas envolvidas com o nosso trabalho, direta e indiretamente. E usar de maneira eficaz as nossas redes sociais para expandir esta proposta. Em 2021, as tecnologias continuam sendo essenciais para o bom desenvolvimento do nosso trabalho, dentro da realidade, do distanciamento social. A VINA, vem se adequando, para que o trabalho virtual, proposto pelo nosso Departamento, como de outros, se torne cada dia mais eficiente e inclusivo junto à Equipe da VINA. Aos poucos as demandas surgidas estão sendo realizadas para corrigir as falhas apresentadas e, também, alcançar as demandas propostas com a maior eficiência possível. Apesar do esforço, ainda temos muito a melhorar, mas dentro do possível, as ações propostas vêm atingindo os seus objetivos. A Equipe da VINA está colaborando, quando algum imprevisto acontece utilizando os celulares particulares como, também, dando suporte e /ou disponibilizando seus aparelhos, para os colegas da Equipe, que não possuem acesso ou que não dominam com eficácia as tecnologias. Este é um ponto que estamos atentos e, tentando melhorar a cada ação virtual: identificar dentro da Equipe da VINA/SEDE os integrantes que não tem acesso a estas ferramentas, seja na rotina de trabalho ou na vida pessoal. Para estas 3
pessoas da Equipe foram criados, em cada ação, normas da OMS de distanciamento social, que programadas. O objetivo é que toda a Equipe propostas: inclusão 100%. Uma das demandas refeitório, que é usada, apenas para este fim.
espaços coletivos, sempre, respeitando as permitiram a elas a vivência das ações da VINA tenha acesso a todas as ações foi a compra de uma Smart TV para o
Parte dos desafios propostos para o I semestre de 2021 foram alcançados, com erros, acertos, nos reinventando e sempre aprendendo. Aprendemos muito, de 2020, até agora e, muito temos ainda a aprender... muitos desafios a serem ainda vencidos, em 2021. A lição que fica é que o novo sempre assusta, especialmente, dentro de uma realidade tão complexa, mas que com abertura e coragem, com certeza, podemos nos adequar, reinventar, e fazer as coisas acontecerem, de um jeito diferente, inovador e, também, eficiente o que, muitas vezes, até nos surpreende de maneira mais positiva do que negativa. Entre acertos e erros vamos caminhando... Os valores aqui apresentados são estimados e podem sofrer alterações, de acordo com as variações de mercado e as ações, que de fato, forem realizadas durante o semestre. Ações estas que irão sempre respeitar a realidade da empresa.
4
Custos Administrativos: Departamento Socioambiental Os valores citados neste planejamento têm como base, o Balanço de Custo do I semestre de 2021. Custos estes que saíram do padrão de gastos rotineiros deste Departamento, devido a pandemia da COVID-19. Desde março de 2020, quando esta pandemia mundial, chegou a Belo Horizonte, a Equipe do Departamento Socioambiental, está trabalhando, em regime de Teletrabalho. Poucas visitas presencias estão sendo realizadas, por parte da Equipe, a empresa e/ou aos parceiros, onde, sempre são tomados os cuidados recomendados pela OMS. Abaixo, seguem as previsões das ações do Departamento Socioambiental para o II semestre de 2021: 01 de julho a 31 de dezembro. 1TABELA
1 - ADMINISTRAÇÃO – PERÍODO 01/07/2021 à 31/12/2021 Ação Custo Mensal Custo Semestral R$ R$
Caixa Departamento
900,00
5.400,00
Utilitários
-
1.500,00
Material de Escritório
-
200,00
Serviços gráficos2
-
500,00
Manutenção técnica PC
-
1.000,00
Salário Cassimara Ribeiro3
3.929,72
23.578,32
Salário Sônia Rocha4
4.570,00
27.420,00
Manutenção carro (Sônia Rocha) Celulares corporativo5
-
1.500,00
150,00
900,00
Cartão corporativo Cláudia
50,00
300,00
6,99
83,88
9.606,71
62.382,20
Compra de espaço extra (100 GB)6 Total
1Neste
Planejamento, o Departamento Socioambiental optou por arredondar os valores fracionados (para cima) para facilitar os cálculos apresentados. Com exceção das tabelas: 1, 6. e 8. 2Cálculo previsto considerando impressão na VINA no valor de R$0,07 por cópia P&B e R$0,30 por cópia colorida e locação R$36,00. Valores informados por Jameson Oliveira em 06/07/2021. 3Salário Cassimara Ribeiro/CLT: R$3940,38(Salário R$ 2.200,00 incluso aumento de 4,5 referente ao dissídio+ R$ 649,17 de INSS+ R$ 177,68 de 8% FGTS+ R$ 627,82 base de alimentação + R$ 199,68 de cesta básica +R$ 67,84 de Plano de saúde Unimed+ R$ 7,53 de Seguro de vida) = R$ 3.929,72. 4Salário Sônia Rocha R$ 4.570,00 (Salário através de NF R$ 3.633,46 incluso aumento de 4,5% referente ao dissídio + +Bonificação de alimentação R$ 366,86 + Cesta básica R$ 199,68+ transporte R$ 300,00+ alimentação R$ 70,00). 5Cálculo baseado na média de gasto (Cassimara e Sônia) do semestre passado. 6É pago mensalmente R$ 6,99, referente a compra de 100 GB extra para o e-mail do Departamento Socioambiental. Este valor é pago pelo cartão (Mercado Pago) de Cassimara Ribeiro que vence dia 22 de abril de cada ano.
5
Redes Sociais Este semestre, o nosso foco, mais uma vez, será alimentar de maneira mais eficiente, nossas redes sociais. Serão realizados posts que promovam a conscientização dos nossos seguidores, tanto nas questões Socioambientais como, também, a respeito da pandemia da COVID-19. Temos, também, como objetivo a expansão do Instagram do Departamento Socioambiental/VINA, rede social que, no momento, está em voga. Para este fim, se necessário, usaremos suporte técnico especializado para alcançar com mais eficácia o nosso objetivo de expansão. O Instagram é uma vitrine (foco na imagem: fotos e conteúdos bem enxutos) que abre as portas para as outras redes, onde os assuntos tratados são apresentados de maneira mais completa: Blog e Facebook. Uma outra ação para expandir as nossas redes sociais é a continuidade dos impulsionamentos, no Facebook e Instagram, para as postagens especiais, criadas pela nossa Equipe: ações do Departamento Socioambiental e de outros assuntos pertinentes aos nossos objetivos. Desde de 2020, este recurso está sendo utilizado e, de acordo, com a análise do Relatório do I semestre de 2021, esta ação teve resultado positivo com excelente custo x benefício. No II semestre de 2020, tínhamos 770 seguidores nas nossas redes sociais, fechando o I semestre de 2021, com 801 seguidores. No momento, alguns custos com esta ação não são possíveis de se calcular. Na ocasião será realizado um estudo de viabilidade de cada ação proposta, dentro da realidade da empresa.
Blog Vinavina O Blog tem seus leitores regulares e vem conquistando, cada vez mais, um público diversificado. De um tempo para cá, optamos por fazer apenas postagens especiais nesta ferramenta. Postagens criadas pela nossa Equipe que retratam as ações do Departamento Socioambiental ou assuntos pertinentes. Como já citado no item redes sociais, toda vez que fazemos postagens especiais no Blog, estamos usando o recurso de impulsionamento no Facebook e no Instagram. TABELA 2 - REDES SOCIAIS (BLOG, FACEBOOK E INSTAGRAM)
Ação
Custo Mensal R$ 350,00
Custo Semestral R$ 1.400,00
Postagens especiais – conteúdo Élida Murta (4)
450,00
1.800,00
Facebook e Instagram
600,00
3.600,00
Despesas técnicas (impulsionamento nas redes sociais)
-
600,00
Relatório e análise (semestral)
-
400,00
1.400,00
7.800,00
Blog Postagens Especiais – Layout (4)
Total
6
Suporte/ Revisão: textos gerais Quando necessário, utilizamos os serviços de revisão para textos produzidos, pelo Departamento, para diferentes fins. Sabemos da importância deste trabalho para se alcançar a linguagem correta, de acordo com o público a ser atingido, como também, a importância da escrita correta: para quem escreve e para quem lê. TABELA 3 - REVISÃO
Ação
Custo Semestral R$ 800,00
Revisão e suporte (Élida) Total
800,00
Rodapés Institucionais Desde setembro de 2014, o Departamento Socioambiental instituiu o uso de Rodapés Institucionais coletivos, nos e-mails da empresa, com o intuito de levar ao leitor uma reflexão sobre questões Socioambientais e, também, de assuntos pertinentes e de interesse público. Para este semestre, está previsto a produção de 06 Rodapés Institucionais. Os custos desta ação estão demonstrados na tabela abaixo: TABELA 4 - RODAPÉS INSTITUCIONAIS Ação Custo Mensal R$ Rodapés Institucionais 120,00 Total
120,00
Custo Semestral R$ 720,00 720,00
7
Sede VINA Projeto multidisciplinar para a construção da Sede da empresa, a fim de minimizar os impactos ambientais gerados tanto no processo de construção quanto na utilização do edifício. Esse projeto visa, também, a prática de ações de corresponsabilidade empresarial, com foco socioambiental: junto a Equipe interna da VINA e a comunidade local, trazendo “transformação” pela consciência e educação: formação de uma REDE SOCIOAMBIENTAL de cooperação. Desde junho de 2014, a Equipe da VINA se encontra na Sede. Em maio de 2015, o Departamento Socioambiental mudou-se para a Sede. A partir desta mudança, este Departamento tem trabalhado, mais próximo da Equipe interna e, também, da comunidade do entorno da empresa, ampliando, a cada ano, a sua REDE SOCIOAMBIENTAL. Neste semestre, mais uma vez, em respeito à determinação da OMS, de distanciamento social, devido a pandemia da COVID -19, as ações planejadas serão adequadas a esta realidade, com o foco em manter a rotina e os laços até aqui criados.
8
Consultoria em Educação Socioambiental Neste semestre, Sabrina Soares - bióloga da Sede VINA, realizará ações - interna e externas que ampliem ainda mais, o interesse pelas questões Socioambientais, junto aos envolvidos neste Projeto, buscando uma reflexão, com o foco na mudança de comportamento, seja no trabalho ou na vida, em geral. Como, também, manterá suas ações de rotina. Todas as ações previstas sempre irão respeitar as recomendações da OMS de cuidados e de distanciamento social para a prevenção da COVID-19. No momento, alguns custos de ações previstas da bióloga, não são possíveis de se calcular. Na ocasião serão realizados estudos de viabilidade destas ações, dentro da realidade da empresa. TABELA 5 - CONSULTORIA EM EDUCAÇÃO SOCIOAMBIENTAL
Ação
Custo Mensal R$
Custo Semestral R$
1.120,00
6.720,00
-
560,00
140,00
840,00
Produção de Relatório Semestral (6h)
-
210,00
Planejamento Financeiro (6h)
-
210,00
Compra de material
100,00
600,00
Suporte Redes Sociais: conteúdo e link de fotos (2h mensais) Planejamentos de ações (2h mensais)
70,00
420,00
70,00
420,00
Custo com transporte visita da bióloga (4 visitas mensais) Custo com transporte visita extra da bióloga (2 dias por semestre) Total
200,00
1.200,00
-
100,00
1.700,00
11.280,00
Visita da bióloga 4 visitas mensais (8h) Visita extra da bióloga 2 visitas por semestre (8h) Produção de Relatório (4h)
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Estágio: Agente de Meio Ambiente Desde março de 2020, Luziene Maria dos Santos, foi contratada como estagiária de biologia para dar suporte à Sabrina Soares - bióloga responsável da VINA – para a realização do Levantamento Florístico 2020. Mas, devido a pandemia da COVID-19, que chegou em Belo Horizonte, em março de 2020, as ações realizadas, por Luziene, precisaram ser readequadas para o formato de teletrabalho, respeitando as recomendações da OMS. Em fevereiro de 2021, o contrato de Luziene com a VINA foi prorrogado e vencerá em agosto/2021. Com a alta demanda no setor da Sabrina – rotina e ações gerais - e, também, a atualização do Levantamento Florístico (prevista para 2020) e que não foi possível de ser executada (previsão de retomada: II semestre de 2021), a renovação de mais uma etapa do estágio da Luziene será necessária, por mais 6 meses. TABELA 6 - ESTÁGIO AGENTE MEIO AMBIENTE
Ação Bolsa de estágio (20h semanais/6 meses) Seguro de vida Total
Custo Mensal R$ 600,00
Custo Semestral R$ 3.600,00
4,36
26,16
604,36
3.626,16
10
Levantamento Florístico Neste semestre, a bióloga da Sede VINA, dará continuidade ao Levantamento Florístico comparativo da área de preservação de Cerrado da VINA/ 2007 a 2021: teórico e prático/campo. Será gerado um relatório que visa identificar as espécies da flora e fauna presentes na área de preservação da VINA e avaliar o estado de conservação do ambiente, comparando este Levantamento Florístico, com os anteriores. Segue, na planilha abaixo, os custos com esta ação. TABELA 7 - LEVANTAMENTO FLORÍSTICO
Ação
Custo Mensal R$ 1.120,00
Custo Semestral R$ 6.720,00
1 dia: Transporte (Sabrina Soares)
50,00
300,00
Alimentação (Luziene Santos)7
120,00
720,00
Transporte (Luziene Santos)8
120,00
720,00
1.410,00
8.460,00
8h: Visita técnica e produção de relatório 4/mês (Sabrina Soares)
Total
7Custo 8Custo
referente às visitas presencias para ação do Levantamento Florístico: 04 vezes/mês. referente às vistas presencias para ação do Levantamento Florístico: 04 vezes/mês.
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PROJETO QUATRO ESTAÇÕES O objetivo deste projeto é apresentar a área de preservação da empresa, destacando sua trilha Ecológica durante as 4 estações do ano: registro de todas as transformações acontecidas na área (flora e fauna), durante cada época do ano. O vídeo destacará as espécies relevantes da nossa área de preservação como, também, do seu entorno: corredor de transição do Cerrado como, o Parque do Rola Moça e a área da nascente do Parque das Ocupações. Esta ação visa divulgar a área de preservação de Cerrado da VINA para a sociedade e, também, para os parceiros da nossa REDE SOCIOAMBIENTAl. Além de reforçar os laços com a Equipe interna da empresa com esta área de preservação: demostrar a importância da área de Cerrado da VINA e da atitude de preservar este bioma de grande relevância, ameaçado de extinção. Este será um projeto de longa duração, com previsão de finalização no I semestre de 2022. Este projeto pela sua importância, provavelmente, irá se desdobrar em outras pequenas ações. No momento, os custos desta ação não são possíveis de se calcular, pois esta é uma ação ampla e complexa. Na ocasião cada ação proposta será avaliada e um estudo de viabilidade será realizado, dentro da realidade da empresa.
Primavera Neste semestre, será realizada uma ação para comemorar a entrada da Primavera, junto à Equipe VINA. Uma ação simbólica que irá respeitar o distanciamento social, conforme as recomendações da OMS. No momento, os custos desta ação, não são possíveis de se calcular. Na ocasião serão realizados estudos de viabilidade desta ação, dentro da realidade da empresa.
12
CUSTO TOTAL – DEPARTAMENTO SOCIOAMBIENTAL ADMINISTRAÇÃO CUSTOS PREVISTOS CUSTOS PREVISTOS VALOR MENSAL VALOR SEMESTRAL R$ R$ 14.841,07
95.068,36
13
Ações: Parcerias Formais Em respeito ao distanciamento social determinado pelo OMS devido a pandemia da COVID-19, as ações pontuais, pensadas e desenvolvidas junto as nossas Parcerias Formais serão, mais uma vez, readequadas. No momento, os custos com estas ações não são possíveis de se calcular. Na ocasião será realizado um estudo de viabilidade de cada ação, dentro da realidade da empresa.
EMEI ÁGUAS CLARAS – Formatura Neste semestre, a VINA dará suporte na Formatura dos alunos/as da EMEI Águas Claras que encerrarão, neste ano, o último período de estudo na escola. TABELA 8 - EMEI ÁGUAS CLARAS / FORMATURA Ação Formatura dos alunos Total
Custo Semestral R$ 500,00 500,00
COOPEMAR - Festa de Fim de Ano Desde 2016, o Departamento Socioambiental prepara uma Festa de comemoração de Natal para COOPEMAR – Parceria VINA/ REDE de Coleta Seletiva, até II semestre de 2020 a padaria Pão&Cia, foi parceria nesta REDE, fazendo doações dos lanches para estas comemorações. Neste semestre, o Gerente da Pão&Cia, Adair Gonçalves, responsável pela coordenação desta parceria deixou de fazer parte do quadro de colaboradores da padaria. Diante disto, o Departamento Socioambiental está em negociação, com a nova gerencia, para a continuidade desta importante parceria. No momento não é possível calcular o custo com a Festa de Natal. Na ocasião será realizado um estudo de viabilidade desta ação, dentro da realidade da empresa.
14
AGNES CIDADANIA Desde 2017, o Departamento mantém a Parceria com o Grupo de Dança Agnes Cidadania. No II semestre de cada ano, este Grupo realiza a apresentação de um espetáculo. Até o I semestre de 2021 a padaria Pão&Cia, permaneceu como Parceria nesta REDE fazendo doações dos lanches para a CIA no dia da apresentação do espetáculo. Neste semestre, o Gerente da Pão&Cia, Adair Gonçalves, responsável pela coordenação desta parceria deixou de fazer parte do quadro de colaboradores da padaria. Diante disto, o Departamento Socioambiental está em negociação, com a nova gerencia, para a continuidade desta importante parceria. O suporte da VINA, todos os anos a esta ação, é a locação de um ônibus, com 50 lugares. Locação esta que conseguimos com um custo bem especial, pois temos como parceira da nossa REDE SOCIOAMBIENTAL de cooperação, a empresa Pimentel Turismo. No momento não é possível calcular o custo com o lanche. Na ocasião será realizado um estudo de viabilidade desta ação, dentro da realidade da empresa. TABELA 9 - AGNES CIDADANIA Ação Locação de ônibus (1) Total
Custo Semestral R$ 700,00 700,00
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Parceria VINA/ Universidade Federal de São João Del Rei- UFSJ Produção E-book No I semestre de 2021, demos início a produção de um E-book que demonstrará os resultados dos trabalhos da parceria entre a VINA e a UFSJ: Projeto Aracê de Inclusão Social via mercado formal de trabalho9. Este projeto foi divido em temas, a partir do grupo “Mundo do Trabalho” com apresentação mais aprofundada das entrevistas realizadas nesta parceria e busca por novas entrevistas, apresentação da inclusão produtiva com revisão e análise do material e depoimentos do Seminário sobre Inclusão Produtiva, realizado em 2017 na UFSJ. Como, também, apresentar a história da empresa e do Departamento Socioambiental, a partir de uma entrevista com a Diretoria da VINA, com foco na concepção e desenvolvimento do Projeto Aracê, a partir do envolvimento da Diretoria com os valores SOCIOAMBIENTAIS de corresponsabilidade empresarial, que contribuíram para a inclusão social positiva, realizada na empresa. É objetivo, também deste E-book, apresentar conclusões e sugestões para novas investigações, projetos e disseminação da experiência. A primeira versão, “bruta”, do E-book está em desenvolvimento, desde fevereiro de 2021. O lançamento do E-book está previsto para o II semestre de 2021 ou, até março de 2022, durante um Seminário virtual (Webinário) que já está em estudo. O estagiário Luiz Gustavo Couto, estudante da UFSJ, e Maria Giordani ex-estudante da UFSJ continuarão a dar suporte ao Professor Múcio nas ações propostas.10 No momento, outros custos previstos para esta ação não são possíveis de se calcular. Na ocasião será realizado um estudo de viabilidade dentro da realidade da empresa. TABELA 10 - PARCERIA VINA/UFSJ: PRODUÇÃO E-BOOK
Ação Contração Estagiário (Luiz Gustavo Couto) Seguro de vida Despesas com Correios Suporte Operacional Maria Giordani (6h/diária) Total
Custo Mensal R$ 600,00
Custo Semestral R$ 3.600,00
4,36
26,16
-
60,00
700,00
4.200,00
1.304,00
7.886,16
9Ver 10
informações sobre o Projeto Aracê a partir da página 21 do E-book: Práticas Socioambientais de Corresponsabilidade. Maria Giordani será paga via MEI.
16
Parceria VINA/ Engenharia UFMG A VINA e a Universidade Federal de Minas Gerais - UFMG, através da Escola de Engenharia/Departamento de Materiais e Construções (coordenação Prof. Maria Teresa Paulino Aguiar) vêm desenvolvendo uma parceria com o Departamento Socioambiental da VINA, desde 2003, com foco na educação socioambiental e em pesquisas de reaproveitamento de resíduos sólidos: desenvolvimento de tecnologias limpas. Neste semestre, uma ação, junto à esta parceria deverá ser realizada, virtualmente. No momento, não é possível calcular este custo.
17
Parceria VINA/ Arquitetura UFMG Grupo de Pesquisa INDISCIPLINAR: Projetos de Extensão Artesanias do Comum e Natureza Urbana Parque das Ocupações A partir da parceria entre: Movimento de Luta dos Bairros, Vilas e Favelas – MLB, Grupo de Pesquisa INDISCIPLINAR da Arquitetura UFMG(projetos de extensão Artesanias do Comum e Natureza Urbana) e a Companhia de Saneamento de Minas Gerais – COPASA deu-se início o projeto Parque das Ocupações. Para efetivá-lo, outras parcerias foram realizadas, dentre elas a que foi feita com a empresa VINA Gestão de Resíduos Sólidos, através de seu Departamento Socioambiental. Devido a pandemia da COVID-19, as ações, junto a esta parceria, serão ações mais pontuais, para não se perder os laços com a comunidade, estas ações serão planejadas e desenvolvidas respeitando as recomendações da OMS de distanciamento social.
Arquitetura da UFMG Programa de extensão Natureza Política Neste semestre, o Departamento Socioambiental da VINA, dará suporte ao Programa de extensão Natureza Política, da Escola de Arquitetura da UFMG, na construção de uma maquete para o projeto Parque das Ocupações do Barreiro. A bióloga da VINA, Sabrina Soares, desenvolverá ações planejadas e coordenadas pelas parcerias do Parque das Ocupações. Algumas ações estão sendo planejadas como, intervenção no território para apresentação e integração da maquete, dinâmicas e visitas técnicas para identificação da flora, plantio de mudas no território, participação na composição da mesa de um seminário e produção de artigo para um E-book. Estas ações serão desenvolvidas respeitando as recomendações da OMS devido a pandemia da COVID-19. No momento os custos com as ações desta parceria não são possíveis de se calcular. Na ocasião, será realizado um estudo de viabilidade de cada ação proposta, dentro da realidade da empresa.
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Ações durante a pandemia da COVID-19 Ação EMERGENCIAL: Combate à FOME Desde março de 2020, quando a pandemia da COVID-19, chegou a Belo Horizonte, o Departamento Socioambiental vem dando suporte aos parceiros da sua REDE SOCIOAMBIENTAL de cooperação para ações emergenciais, desenvolvidas, junto às comunidades vulneráveis da cidade com foco no COMBATE À FOME. A partir de demandas especificas das parcerias, o Departamento Socioambiental faz doações para as cestas básicas e Kits de higiene que são distribuídos, mensalmente.
EMEI Águas Claras Neste semestre, o Departamento Socioambiental manterá o suporte dado a EMEI Águas Claras: doação mensal de cestas básicas e/ou Kits de higiene para as famílias dos alunos e alunas da escola, a partir da demanda da EMEI. TABELA 11 - EMEI ÁGUAS CLARAS Ação Custo Mensal R$ Doações (julho a 600,00 dezembro) Total 600,00
Custo Semestral R$ 3.000,00 3.000,00
19
Movimento de Luta dos Bairros, Vilas e Favelas – MLB Neste semestre, o Departamento Socioambiental, manterá o suporte junto ao MLB, e irá ampliar este suporte, devido à situação em que se encontram as comunidades vulneráveis, da nossa cidade. Situação esta que, a cada dia, se apresenta mais crítica, devido ao prolongamento da pandemia e aos aspectos sanitários, econômicos e sociais que a pandemia da COVID-19, veio apenas reforçar, demonstrando de maneira explicita, as injustiças sociais brasileiras. Para o Departamento Socioambiental, estas ações emergenciais, são prioritárias para ajudar a amenizar a situação nestas comunidades e, especialmente, combater a FOME: somos corresponsáveis. A pandemia, veio reforçar a importância dos Movimentos Sociais, que ao contrário do Governo, vem agindo de maneira organizada, responsável e eficiente, no combate a esta realidade. TABELA 12 - MLB Ação Doações (julho a dezembro) Doação extra: Natal (dezembro)11 Total
Custo Mensal R$ 4.000,00
Custo Semestral R$ 24.000,00
4.000,00
4.000,00
8.000,00
28.000,00
Em dezembro, o valor da doação será dobrado devido às comemorações de Fim de Ano.
11
20
COOPEMAR Em março de 2020, devido a pandemia da COVID-19, foi suspensa, temporariamente, a coleta seletiva, em Belo Horizonte. A partir de novembro de 2020, a coleta seletiva foi retomada, mas, esta suspensão deixou todo o setor em uma situação, ainda mais crítica, as cooperadas ficaram sem renda, por um longo período. Renda esta que já vinha sofrendo redução por questões de crise econômica e de gestão pública da Coleta Seletiva, em Belo Horizonte. Neste semestre, o Departamento Socioambiental/ VINA manterá o transporte para a entrega das cestas doadas pelo MLB à COOPEMAR, uma ação da REDE SOCIOAMBIENTAL de Cooperação: da base do MLB de distribuição (Creche Tia Carminha na Ocupação Eliana Silva) para a Sede da COOPEMAR TABELA 13- COOPEMAR DOAÇÃO MLB /TRANSPORTE Ação
Custo Semestral R$
Transporte (6)
360,00
Total
360,00
CUSTO TOTAL- PARCERIA FORMAL Total dos Custos Previstos Total dos Custos Previstos Valor Mensal Valor Semestral R$ R$ 9.904,00
40.446,16
21
Ações: Parcerias informais São parcerias que o Departamento desenvolve, mas que não são de ação contínua. As propostas são apresentadas ao Departamento para análise prévia e, sempre que essas ações são realizadas, são entregues relatórios que registram a sua importância. Desde março de 2020, com a chegada da pandemia, a Belo Horizonte, as ações realizadas, sempre respeitam as normas de segurança determinadas pela OMS
WIEGO – Projeto de Gênero As ações presenciais, junto a Wiego, foram suspensas, desde o I semestre de 2020, devido a pandemia da COVID-19. Neste semestre, o Departamento Socioambiental/VINA dará suporte a algumas ações virtuais, realizadas por esta parceria. No momento, os custos com esta ação não são possíveis de se calcular. Na ocasião será realizado um estudo de viabilidade de cada ação proposta, dentro da realidade da empresa.
BAMBOLEIO - Biblioteca Digital de Literatura Infantil Neste semestre, o Departamento Socioambiental/VINA, manterá a parceria com o Bamboleio apoiando o projeto “Um por Um do Bamboleio App”! Isto quer dizer que projetos sociais que trabalham com educação de crianças em situação de vulnerabilidade, em todo o Brasil, terão acesso a esta biblioteca digital. Esta iniciativa visa apoiar o ensino a distância em meio a pandemia, levando afeto, imaginação e brincadeira para educadores e crianças, neste momento de distanciamento social, devido a pandemia da COVID-19. TABELA 14- BAMBOLEIO BIBLIOTECA DIGITAL DE LITERATURA INFANTIL Ação
Suporte (julho a dezembro) Total
Custo Mensal R$
Custo Semestral R$
17.000,00
102.000,00
17.000,00
102.000,00
22
CUSTO TOTAL - PARCERIA INFORMAL Total dos Custos Total dos Custos Valor Mensal Valor Semestral Previstos Previstos R$ R$ 17.000,00
102.000,00
SOMA TOTAL – DEPARTAMENTO SOCIOAMBIENTAL ADMINISTRAÇÃO
Total dos Custos Previstos Valor Mensal R$
Total dos Custos Previstos Valor Semestral R$
41.745,07
237.514,52
23
Ações GERAF Consultoria em Educação Socioambiental A partir de agosto de 2016, Sabrina Soares – bióloga da Sede VINA, passou a ministrar para a Equipe da empresa o Diálogo Semanal de Saúde, Segurança, Meio Ambiente e Qualidade de Vida- DSSMAQ. Sabrina apresenta palestras presenciais sobre assuntos pré-definidos sempre com o foco socioambiental. Desde março de 2020, quando a pandemia da COVID-19, chegou em Belo Horizonte, a bióloga Sabrina Soares, juntamente com a estagiária de biologia: Luziene Santos adequaram estas apresentações presenciais para o formato virtual. Desta maneira, se tornou viável a rotina desta ação, junto à Equipe da VINA, obedecendo as normas recomendadas pela OMS. No momento, alguns custos desta ação não são possíveis de se calcular. Na ocasião serão realizados estudos de viabilidade destas ações, dentro da realidade da empresa. TABELA 1- CONSULTORIA EM EDUCAÇÃO SOCIOAMBIENTAL/ DSSMAQ Ação Custo Mensal Custo Semestral R$ R$ DSSMAQ (1 d/10h)
350,00
2.100,00
Planejamento (2h/mensais)
70,00
420,00
Relatório para SESMT (2h/ mensais)
70,00
420,00
Transporte (1/d)
50,00
300,00
540,00
3.240,00
Total
24
PRAÇA CENTRAL Para o II semestre de 2021 estão previstas as manutenções de rotina da área, reuniões e planejamento junto à Diretoria com o intuito de organizar e definir as áreas para plantio e de manutenção de espécies nativas do Cerrado na Praça Central. O Projeto arquitetônico para o novo Espaço de Convivência e Redário, localizado neste Praça, irá priorizar a manutenção das espécies mais relevantes e, ao mesmo tempo, respeitar as demandas de segurança e conforto térmico entre outros que estes espaços exigem: uma ação conjunta. No momento, os custos desta ação não são possíveis de se calcular. Na ocasião serão realizados estudos de viabilidade de cada ação proposta, dentro da realidade da empresa.
SITE VINA Desde fevereiro de 2021, o Site da VINA passou a ser administrado por Thiago Peixoto, publicitário, e especialista em tecnologias, que será responsável pela hospedagem, atualizações, suporte geral à empresa, relativos a esta ferramenta12. A previsão é que o novo Site entre no ar até a II quinzena de agosto. Algumas demandas relativas a esta ferramenta, como a atualização de conteúdos e mudança de layout, serão serviços cobrados a parte. Serviços estes que terão seu custo calculado por hora/trabalhada. TABELA 2 - SITE Ação Acompanhamento e atualização (julho a dezembro) Total
12Detalhes
Custo Mensal R$
Custo Semestral R$
320,00
1.920,00
320,00
1.920,00
desta ação estão disponíveis com Lincoln Andrade (lincoln@vinaec.com.br) – Gerente Administrativo.
25
Campanha Descarte Inteligente VINA13 REDE Coleta Seletiva Desde outubro de 2014, além da coleta seletiva nos refeitórios, no espaço de convivência e na entrada dos banheiros, iniciou-se também, a coleta seletiva, em cada setor da empresa. No II semestre de 2015, a coleta seletiva foi estendida à UMEI Águas Claras e ao CRAS Petrópolis. Em 2016, a coleta seletiva foi estendida às equipes internas das/os parceiras/os envolvidos nessa REDE. No I semestre de 2017, tivemos a entrada da UMEI Petrópolis. No II semestre deste mesmo ano, passou a integrar esta REDE a empresa VT Ambiental e a Creche Tia Carminha. Em 2018, a Escola Estadual Presidente Itamar Franco passou a fazer parte desta REDE. A Morieli Festas14, a partir do I semestre de 2019, também passou a ser integrante e parceira desta REDE. Os materiais destinados, chegam em bom estado e geram renda para a COOPEMAR. O objetivo desta ação é a formação de uma REDE-PILOTO15 de destinação direta da origem para a Cooperativa de Catadoras e Catadores, como, também, a educação Socioambiental junto à Equipe da VINA e a comunidade: foco na corresponsabilidade. Em 2020, com a chegada da pandemia da COVID-19, em Belo Horizonte, as ações de rotina desta REDE foram suspensas e readequadas, a esta nova realidade. A coleta seletiva de BH ficou suspensa até novembro de 2020. A REDE SOCIOAMBIENTAL durante todo o ano de 2020, fez entregas pontuais de descartes dos parceiros, a partir de demandas especificas e sempre seguindo recomendações da OMS. Em 2021, demos continuidade a esta ação, nos mesmos padrões adotados em 2020, dentro da realidade da pandemia da COVID-19. A partir de agosto, Lilian Bernardes será responsável pelo acompanhamento desta REDE, reformulação e atualização do Relatório Rede Coleta Seletiva, que está desatualizado desde 2019. A pessoa que era responsável por esta ação, além de não finalizar o relatório, também, não apresentou os resultados de um questionário aplicado junto as cooperadas/COOPEMAR, no II semestre de 2019, que nos dariam dados para ajudar na construção de um Diagnóstico Socioeconômico da Cooperativa. Outro objetivo deste questionário foi diagnosticar e analisar o perfil da Cooperativa - COOPEMAR, como, também, das suas integrantes. No momento, o custo desta ação não é possível de se calcular. Na ocasião será realizado estudo de viabilidade desta ação, dentro da realidade da empresa.
13O
controle de entregas mensais, do I semestre de 2021, como, também, dos anos anteriores, estão disponíveis para consulta no Departamento Socioambiental. 14 No I semestre de 2021, a Morieli Festas encerrou suas atividades, deixando de ser nossa Parceria no Projeto Rede Coleta Seletiva. 15Ver informações sobre a REDE-PILOTO a partir da página 269 do E-book: Práticas Socioambientais de Corresponsabilidade.
26
REDE: Entrega/transporte Para a destinação dos materiais de descarte, gerados na empresa e nas parceiras da REDE Coleta Seletiva, a VINA destina um veículo para entrega deste material à COOPEMAR. Desde março de 2020, quando a pandemia da COVID-19, chegou a Belo Horizonte, a destinação de resíduos gerados pela REDE Coleta Seletiva VINA foi suspensa, por segurança, devido ao perigo do contágio, via material descartado. As entregas realizadas, semanalmente, passaram a ser realizadas, de forma pontual atendendo às demandas especificas dos parceiros desta REDE e, sempre se tomando os cuidados devidos, descontaminando o material, de acordo, com as recomendações da OMS. Para este semestre, a previsão de entrega de materiais de resíduos gerados por esta REDE seguirá o padrão adotado desde de março de 2020. Abaixo, segue, uma tabela com a estimativa de custos para esta ação: combustível, manutenção e mão de hora.
TABELA 3 - REDE COLETA SELETIVA TRANSPORTE/ GERAF
Ação
Custo Mensal R$ 12,00
Custo Semestral R$ 72,00
Hora/funcionário: base 2h/d (8h/mês.) Manutenção de veículo
100,00
600,00
30,00
180,00
Total
142, 00
852,00
Custo c/ gasolina base: 04 viagens / mês = 75km/mês
27
REDE: EPI´s O Departamento Socioambiental/VINA doa para a COOPEMAR EPI´s para ajudar a prevenir acidentes no ambiente de trabalho Neste semestre, está prevista a doação de: 40 luvas vaquetas e 40 máscaras PSS1. TABELA 4- REDE COLETA SELETIVA EPI
Ação 40 luvas vaquetas
Custo Semestral R$ 640,00
40 máscaras PSS1
70,00
Total
710,00
28
Ações extras Lian Gong: 18 terapias A partir de março de 2020, quando a pandemia COVID-19, chegou em Belo Horizonte, as aulas de Lian Gong passaram a ser gravadas e os vídeos eram encaminhados para a Equipe da VINA. No II semestre, deste mesmo ano, as aulas passaram a serem realizadas ao vivo através de ferramentas virtuais, usando-se a plataforma Zoom que promoveu uma interlocução mais direta entre o professor Humberto Leôncio e a Equipe da VINA. No II semestre de 2021, as aulas virtuais de Lian Gong, terão prosseguimento no padrão até aqui adotado: realização da prática com a Equipe da VINA, através do App Zoom Algumas outras ações poderão ser desenvolvidas, como por exemplo: uma cartilha Laboral a partir dos exercícios de Lian Gong e técnicas de fisioterapia para serem disponibilizada à Equipe da VINA de BH e outras Unidades. Uma outra ação prevista é o suporte de um videomaker ao Professor Humberto, para que este possa melhorar a qualidade técnica das aulas virtuais e, também, de alguma lives que possa se fazer necessária, neste semestre. No momento, não é possível de se calcular os custos das ações previstas. Na ocasião será realizado um estudo de viabilidade de cada ação proposta, dentro da realidade da empresa. TABELA 5 - LIAN GONG
Ação
Custo Mensal R$
Custo Semestral R$
Aulas de Lian Gong (agosto a dezembro)
620,00
3.100,00
Total
620,00
3.100,00
29
Curso Língua Portuguesa - Equipe da VINA/SEDE Neste semestre, está previsto a continuação do Curso Uso Diário da Língua Portuguesa, iniciado em 2020. A metodologia do curso será a mesma adotada, após o início da pandemia da COVID-19, em Belo Horizonte, em março de 202016. Como a previsão, no Brasil é de que, em 2021, a pandemia ainda não estará sob controle, o retorno presencial das aulas, ainda não é viável. Além dos encontros virtuais, mensais, está previsto, para acontecer neste semestre, um projeto para incentivo à leitura, cujo nome provisório é “Para gostar de ler”. A cada mês, será indicado um livro para leitura e serão sorteados dois (2) livros para a Equipe da VINA. Este projeto deverá acontecer de agosto a dezembro. Outra ação em estudo é um concurso da melhor frase cujo o tema será “Um olhar sobre o cotidiano na VINA em meio a pandemia “aproveitando o tema do concurso fotográfico realizado em 2020. No fim do ano teremos um encontro virtual de encerramento da II etapa do curso. Este encerramento será no mesmo padrão do encerramento da I etapa/2020: encontro que irá fazer um balanço do ano, distribuição de um presente simbólico, entrega de certificados. Será, também, oferecido um lanche individual, para celebrar, mais esta etapa vencida. O encontro irá respeitar as normas de distanciamento social da OMS para a COVID-19. No momento, os custos das ações acima apresentadas não são possíveis de se calcular. Na ocasião será realizado um estudo de viabilidade de cada ação proposta, dentro da realidade da empresa. TABELA 6 - CURSO DE LÍNGUA PORTUGUESA Ação Custo Mensal R$ Curso de Português (agosto a 2.280,00 dezembro)17 Bamboleio (consultoria literária)18 Total
Custo Semestral R$ 11.400,00
-
500,00
2.280,00
11.900,00
16Detalhes
da metodologia adequada à realidade da pandemia da COVID 19, estão disponíveis, em relatórios, para consulta no Departamento Socioambiental da empresa. 17Incluso o pagamento da assinatura do App. 18Consultoria para a indicação de livros mais adequados para os objetivos que, este Curso almeja. Esta consultoria leva em conta o perfil de cada aluna (o).
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COMUNICADOS ESPECIAIS Em tempos de PANDEMIA: conhecimento, leveza e reflexão Desde março de 2020, quando a pandemia da COVID-19, chegou a Belo Horizonte, a VINA vem tomando as providências e os cuidados necessários para evitar que a COVID-19 se espalhe e contamine a nossa Equipe e parceiros da nossa REDE SOCIOAMBIENTAL de Cooperação. O momento pede solidariedade, atitude positiva, mais cuidado com as outras pessoas: corresponsabilidade.
Departamento Socioambiental Uma das ações que o Departamento Socioambiental colocou em prática, foi enviar comunicados, semanais à Equipe da empresa e às parcerias deste Departamento (via e-mail e WhatsApp) com foco na informação, no conhecimento sobre a pandemia, alertando sobre os cuidados, a responsabilidade de cada um, como, também, levando leveza, através de dicas diversas, de ações positivas, entretenimento, durante o distanciamento social. O combate a pandemia é uma ação coletiva! TABELA 7 - COMUNICADOS ESPECIAIS Ação Custo Mensal R$ Comunicados Especiais 900,00 Total
900,00
Custo Semestral R$ 5.400,00 5.400,00
Comunicados SESMT Desde setembro de 2020, Rosimary Márcia Bodrão - Enfermeira do Trabalho, divulga, às quartas-feiras, para a Equipe da empresa, comunicados com temas ligados à segurança do trabalho e à saúde. Neste semestre, será mantida esta ação, com suporte do Departamento Socioambiental. O objetivo é, levar conhecimento e manter o elo com a Equipe da VINA, durante a pandemia da COVID-19. O Departamento Socioambiental, com o mesmo fim, divulga para as parcerias da sua REDE SOCIOAMBIENTAL, estes comunicados. Afinal, conhecimento é para circular... TABELA 8 - COMUNICADOS SESMT Ação Comunicados SESMT Total
Custo Mensal R$ 870,00
Custo Semestral R$ 5.220,00
870,00
5.220,00
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Serviço Especializado em Engenharia e Medicina do Trabalho Ações SESMT: CIPA e Brigada de Incêndio Devido a pandemia da COVID-19, as ações da CIPA e Brigada de Incêndio, desde 2020, estão sendo adequadas às recomendações da OMS, respeitando o distanciamento social. Estas ações são realizadas pelo SESMT, com o suporte do Departamento Socioambiental. Neste semestre, serão realizadas pela CIPA ações de rotina como, por exemplo, desenvolver atividades da Semana Interna de Prevenção de Acidentes do Trabalho – SIPAT em formato virtual, análise de acidentes de trabalho e apresentação de DSSMAQ. Na Brigada de Incêndio, serão realizadas reuniões periódicas para realização das atribuições de cada brigadista. Os custos das ações da CIPA e da Brigada de Incêndio, são de responsabilidade das mesmas e apresentadas diretamente ao centro de custo GERAF da empresa. O Departamento Socioambiental, quando demandado, dá suporte as ações previstas, como, também, acompanham o andamento das mesmas. No momento, os custos para estas ações não são possíveis de se calcular. Na ocasião serão realizados estudos de viabilidade de cada ação proposta, dentro da realidade da empresa.
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AMBIENTE LEGAL: Equipe Arco-Íris Desde o II semestre de 2020, retomamos as atividades do Projeto Ambiente Legal/grupo Arco-Ìris que tinham sido suspensas, no I semestre, devido à pandemia da COVID-19. No II semestre, readaptamos algumas atividades programadas para o padrão virtual, seguindo as normas recomendadas pela OMS. Foram realizados algumas lives com a Equipe da VINA, que foram acompanhadas pela psicóloga Júlia Werneck, que desde 2019, vem trabalhando com o grupo Arco-Ìris na tentativa de levar propostas lúdicas e práticas à Equipe da VINA com o objetivo de melhorar os “relacionamentos” no trabalho. Neste semestre, a previsão é que está ação tenha continuidade de maneira mais efetiva. Irá ser desenvolvido um novo formato, na tentativa de envolver e sensibilizar mais a Equipe da VINA sobre a proposta apresentada: a melhoria das relações entre as pessoas na Sede da empresa e, também, do entendimento geral do funcionamento de cada setor, como cada um é interligado, direta ou indiretamente, na rotina da VINA: a importância do trabalho em Equipe. A psicóloga Julia Werneck, neste semestre, estará dando suporte direto, ao grupo Arco Íris (se demandada) e não irá participar, diretamente das ações que serão realizadas com a Equipe da VINA/Sede. A ideia é que a Equipe “dialogue” com a própria Equipe. Outra ação que dará continuidade ao Ambiente Legal, será a entrega para a Equipe da VINA/ Sede dos Jogos Americanos, criados a partir de reaproveitamento de uniformes da empresa. Proposta do grupo Vermelho, que foi considerado o grupo que apresentou o melhor projeto no Ambiente Legal, em setembro de 2019. Mais ações estão previstas para o Projeto Ambiente Legal/2021, mas, no momento, os custos destas não são possíveis de se calcular. Na ocasião serão realizados estudos de viabilidade de cada ação proposta, dentro da realidade da empresa.
Segue, na tabela 9, despesas relativas ao suporte da psicóloga Júlia Werneck à ação Ambiente Legal/ Arco-Íris. TABELA 9 - AMBIENTE LEGAL Ação Psicóloga Júlia Werneck: acompanhamento (4) Total
Custo Mensal R$ 400,00
Custo Semestral R$ 1.600,00
400,00
1.600,00
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PCD – Pessoas com Deficiência Desde 2013, a VINA solicitou ao Departamento Socioambiental, um relatório sobre os contratados e contratadas com deficiência na empresa – PCD. O objetivo é saber qual atividade que cada um dos/das contratados/das PCD exerce, bem como, saber sobre o desenvolvimento profissional e social destas pessoas, após esta inclusão, via mercado formal de trabalho. O Departamento criou o padrão e, uma pessoa do setor responsável atualiza este relatório anualmente. O Departamento Socioambiental dá suporte a estas atualizações. Após a saída de Cleidia Cardoso, no I semestre de 2020, responsável por esta ação, o Relatório PCD passou a ser atualizado por Rosimary Márcia Bodrão e Marildo Alves do Departamento de Serviço Especializado em Engenharia de Segurança e Medicina do Trabalho – SESMT. Em março de 2020, quando o Brasil decretou a pandemia da COVID-19, o projeto foi impactado. As visitas técnicas foram suspensas, respeitando as determinações da OMS de distanciamento social e, foram substituídas por relatórios encaminhados para o SESMT. Os Gerentes e Encarregados encaminham, mensalmente, atualizações dos PCDs contratados, informando quais são as alocações que os PCDs se encontram, as condições de trabalho, medidas de controle contra a COVID-19 e registros fotográficos das medidas tomadas. Em julho foi publicada a lei Nº 14.020/2020 que define as medidas complementares para enfrentamento da pandemia que proíbe a demissão de pessoas com deficiência, sem justa causa. Neste semestre, devido a pandemia da COVID-19, será mantida a mesma metodologia de 2020. O Departamento Socioambiental manterá o suporte pontual a organização deste Relatório PCD como, também, contribuirá com sugestões de ideias e ações de divulgação para o Banco de Currículos PCD que facilita as contratações necessárias, e também, evita autuações, pelo descumprimento da Lei 8.989, de 24 de fevereiro de 1995. A contratação de PCDs é muito complexa, pois faltam PCDs, para esta inclusão, devido a demanda do mercado para se cumprir as cotas exigidas pelo Ministério do Trabalho. Desde o I semestre de 2021, não há custos com impressão deste relatório, pois este passou a ser encaminhado aos interessados em formato virtual.
34
Jovem Aprendiz Desde 2013, a VINA solicitou ao Departamento Socioambiental, um relatório sobre os jovens aprendizes contratados, exigência da Lei 10.097/2000. O objetivo é saber qual atividade que cada Jovem Aprendiz exerce, bem como, saber sobre o desenvolvimento profissional e social destas pessoas, após esta inclusão, via mercado formal de trabalho. O Departamento criou o padrão e uma pessoa do setor responsável atualiza este relatório anualmente. O Departamento Socioambiental dá suporte a estas atualizações. Após a saída de Kátia Santos, responsável por esta ação, até outubro de 2020, Bárbara Bittencourt, do Departamento Pessoal, passou ser a responsável, por esta atualização na empresa. Em março de 2020, quando a pandemia da COVID-19, chegou a Belo Horizonte, este Projeto foi impactado, as aulas no SENAI foram suspensas e não houve processo seletivo para o II semestre de 2020. O Ministério do Trabalho autorizou até 31 de dezembro de 2021, a execução das atividades teóricas e práticas dos programas de aprendizagem profissional na modalidade à distância. A medida veio através da Portaria SEPEC/ME nº 4.089/2021 publicada no Diário Oficial de 24 de junho. As entidades qualificadas em formação técnico-profissional metódica, conjuntamente com os estabelecimentos cumpridores da cota de aprendizagem, devem assegurar que os Jovens Aprendizes tenham acesso aos equipamentos tecnológicos e à infraestrutura, necessários e adequados para a execução das atividades teóricas e práticas dos programas de aprendizagem na modalidade à distância. Os Jovens Aprendizes contratados (as) pela empresa estão realizando as atividades práticas na VINA e/ou junto as instituições parceiras, desde julho de 2021, respeitando as normas de segurança da OMS para o controle da pandemia da COVID-19. O Departamento Socioambiental manterá o suporte pontual a organização deste Relatório como, também, contribuirá com sugestões de ideias e ações para contratações e, também, para a divulgação do Banco de Currículos de Jovem Aprendiz que facilita as contratações necessárias. Desde o I semestre de 2021, não há custos com impressão deste relatório, pois este passou a ser encaminhado aos interessados em formato virtual.
35
FIM DE ANO Árvore de Natal A cada ano, a VINA dá uma cara nova à sua tradicional árvore de Natal. Há quase 14 anos a árvore, em dezembro, decora a empresa, um simbolismo da reutilização, da criatividade e da arte. A artista e designer Cristina Araújo, todo ano, recria a árvore de Natal, mantendo sempre a mesma estrutura original, criada em 2007, pelo Libério José da Silva - artista da sucata e exintegrante do Projeto Aracê: inclusão social, via mercado formal de trabalho. A diversidade de materiais utilizados, a cada ano, pela artista vem de campanhas internas e externas na empresa, que promovem a conscientização sobre a importância do reaproveitamento e da reutilização, a partir de diferentes tipos de descarte. Uma ação de corresponsabilidade social e ambiental que gera resultados positivos que trazem reflexão, via cooperação e arte. Neste semestre, como em 2020, apesar da realidade da pandemia da COVID-19, a tradição será mantida. No momento, o custo para esta ação não é possível de se calcular. Na ocasião será realizado um estudo de viabilidade desta ação, dentro da realidade da empresa.
Brinde Neste semestre, está previsto a produção de brindes de fim de ano, para serem distribuídos entre a Equipe da VINA e parceiros da nossa REDE SOCIOAMBIENTAL de Cooperação. A ideia é de produzir estes brindes a partir da reutilização de uniformes da empresa. No momento, o custo para esta ação não é possível de se calcular. Na ocasião será realizado um estudo de viabilidade desta ação, dentro da realidade da empresa.
Celebração VINA Neste semestre, como em 2020, a VINA irá preparar uma celebração, respeitando as normas de segurança da OMS para o controle da pandemia de COVID-19, pois mesmo em tempos difíceis sempre temos algo a celebrar. No momento, o custo para esta ação não é possível de se calcular. Na ocasião será realizado um estudo de viabilidade desta ação, dentro da realidade da empresa.
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Mensagem de Fim de Ano Neste semestre, será desenvolvido um vídeo especial de Fim de Ano e uma mensagem virtual: via e-mail, Whatzapp e redes sociais. Esta mensagem será encaminhada para a Equipe da VINA e parceiros. No momento, o custo para esta ação não é possível de se calcular. Na ocasião será realizado um estudo de viabilidade desta ação, dentro da realidade da empresa.
GERAF TOTAL CUSTOS PREVISTOS VALOR MENSAL R$
CUSTOS PREVISTOS VALOR SEMESTRAL R$
6.072,00
33.942,00
37
Total dos Custos Previstos CUSTOS SEMESTRAIS PREVISTOS DEPARTAMENTO SOCIOAMBIENTAL R$
237.514.52
CUSTOS SEMESTRAIS PREVISTOS GERAF R$ 33.942,00
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Considerações Finais O Departamento Socioambiental vem se adequando ao cenário econômico e social que o Brasil e o mundo, vêm passando. Desde 2015, os custos deste Departamento estão sendo readequados, à realidade de cada semestre, sem, contudo, perder o foco ou deixar de realizar, com qualidade, as ações essenciais, razão da existência deste Departamento na empresa. Em 2020, além da crise econômica e social que estamos vivendo desde 2015, mais um desafio inesperado surgiu: uma pandemia mundial que parou o mundo. O I semestre foi um semestre que estivemos paralisados por um lado e por outro tivemos que nos reiventar, readequar a nossa rotina à nova realidade, como também, agir, de forma emergencial, junto a nossa REDE SOCIOAMBIENTAL de Cooperação para dar suporte a ações de combate à fome. O foco, para este II semestre, é, a partir das experiências adquiridas, com a pandemia, aprimorar, ainda mais, a nossa rotina, à realidade que estamos vivendo. Vamos dar continuidade as nossas ações sempre seguindo as recomendações da OMS, para um controle efetivo contra a COVID-19. Entendemos que devido a irresponsabilidade do atual governo, além de problemas culturais, da nossa sociedade como, o negacionismo, a falta de empatia com o outro e de visão coletiva, mais os problemas sociais e econômicos, infelizmente, no Brasil, o controle e o combate à COVID-19 estão se prolongando e deixando marcas profundas na nossa sociedade. A VINA optou que, mesmo que as políticas públicas cessem o distanciamento social, a empresa irá manter na sua rotina, as recomendações sugeridas pela OMS, no combate a COVID-19, para a segurança da sua Equipe e da sociedade, até que a população esteja vacinada e protegida. Uma visão de corresponsabilidade social e sanitária. Sendo assim, o desafio do Departamento Socioambiental é manter os elos com a nossa Equipe interna e parceiros da nossa REDE SOCIOAMBIENTAL, apesar do distanciamento, do “Contato sem Tato”, utilizando a tecnologia para manter a rotina, e reforçar os laços até aqui criados. Para o Planejamento Financeiro do II semestre de 2021, foi planejado o valor de: R$ 237.514.52.
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Avaliação Departamento Socioambiental Desde a sua criação, em 2003, o Departamento Socioambiental vem desenvolvendo ações de corresponsabilidade empresarial, que têm como objetivo principal “educar e sensibilizar”. Despertar, na consciência de cada um, a importância de atitudes individuais e coletivas para a formação de uma REDE de Cooperação, onde pequenas ações se tornem agentes de transformação... Todo o trabalho realizado até hoje, com a Equipe interna da VINA, nas parcerias formais e informais, são desafios que vem mostrando mais resultados positivos do que negativos, não só para o Departamento Socioambiental e seus parceiros, mas para a empresa como um todo. A seriedade e transparência em sua atuação, aliados à coerência entre filosofia e prática socioambiental, diferenciam e destacam a prática corresponsável deste Departamento e, consequentemente da empresa. O investimento em ações Socioambientais agrega valores e gera atitudes conscientes, importantes na empresa e na sociedade. Esse Departamento vem conquistando, a cada ano, o respeito e a admiração daqueles que conhecem e acompanham este trabalho.
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