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Departamento Socioambiental
Este Departamento, desde 2003, vem implantando medidas de corresponsabilidade socioambiental, com foco na pesquisa, na educação – reutilização e reciclagem de materiais – geração de renda e inclusão social, através de parcerias, formal ou informal, com diferentes setores da sociedade. Este semestre, será como o anterior, o Departamento Socioambiental irá manter as ações prioritárias e básicas, necessárias, para manter o bom andamento deste, sem comprometimento de suas ações de rotina. Desde o I semestre de 2016, foram realizados cortes, buscando economizar ao máximo, para atender a realidade da empresa, neste período de crise. Abaixo, seguem as previsões das ações do Departamento Socioambiental da VINA para o primeiro semestre de 2019: 01 de janeiro a 30 de junho. Os valores aqui apresentados são estimados e podem sofrer alterações, de acordo com as variações de mercado e as ações determinadas durante o semestre, sempre respeitando a realidade da empresa.
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Departamento Socioambiental – Custos Administrativos TABELA 1 - ADMINISTRAÇÃO – PERÍODO 01/01/2019 à 30/06/2019 Ação Custo Mensal Caixa Departamento1
Custo Semestral
R$ 900,00
R$ 5.400,00
Utilitários
-
R$ 500,00
Material de Escritório
-
R$ 300,00
Serviços gráficos2
-
R$ 620,00
Manutenção técnica PC
-
R$ 300,00
Salário Cassimara Ribeiro3
R$ 3.248,56
R$ 19.493,16
Rocha4
R$ 4.210,32 R$ 300,00
R$ 25.261,92 R$ 1.800,00
Celular Android6 Manutenção carro (Sônia Rocha)7 Modem Corporativo 9
R$ 90,00
R$ 3.000,00 R$ 1.500,008 R$ 450,00
Cartão corporativo Cláudia
R$ 700,00
R$ 4.200,00
R$9.448,88
R$62.825,08
Salário Sônia Celulares corporativo5
TOTAL
Neste semestre, o Departamento Socioambiental manterá a política de redução dos custos administrativos, de se gastar o mínimo necessário, para o andamento da sua rotina, respeitando a realidade da empresa e a eficiência de suas ações. Os valores citados neste planejamento têm como base, o Balanço de Custo do II semestre de 2018.
É pago mensalmente pelo caixa do Departamento Socioambiental R$ 130,00 reais referentes ao bolo para comemoração dos aniversariantes do mês na Sede Vina. Este custo será contabilizado nas despesas do GERAF do Balanço de Custos do I semestre de 2019. Tabela 5 página 39. 2 Cálculo previsto considerando impressão na Vina no valor de R$0,07 por cópia P&B e R$0,30 por cópia colorida. Locação impressora R$ 36,00. Valores informados por Jamerson Oliveira – Departamento Comercial em 01/02/2019. 3 Salário Cassimara Ribeiro (Salário R$ 1.728,00+ base de 22 dias de transporte R$ 660,00 + base de 22 dias de Alimentação R$769,00+ Unimed R$ 63,00+ Seguro de Vida R$ 28,86 = R$ 3. 248,86). Este custo terá alteração de acordo com o dissídio anual que está prevista uma correção em torno de 4,5%. 4 Salário Sônia Rocha. (Salário através de nota MEI R$ 3.145,00 +alimentação R$ 369,97+ cesta básica R$ 175,00 + transporte R$ 520,35 = R$ 4.210,32). Esta nota fiscal terá alteração de custo baseado no dissídio anual que está prevista uma correção em torno de 4,5%. Valor da nota R$ 3.145,00, alimentação via Caixa Depto e transporte via cartão Corporativo. 5 Cálculo baseado na média de gasto (Cassimara e Sônia) no último semestre. 6 Diante da necessidade, urgente, da compra de um celular e , também, de uma máquina fotográfica, de qualidade, que atendam às demandas do Depto, está prevista a compra de um celular Android, para fevereiro de 2019: um só aparelho. Que irá atender estas 2 demandas do Departamento, com qualidade e economia. 7 Referente manutenção carro (Sônia Rocha). 8 Modem usado para serviços externos. 1
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Ações Internas Curso Língua Portuguesa Para este semestre, está previsto mais um curso de aperfeiçoamento profissional para Cassimara Ribeiro: realização do curso de Língua Portuguesa com foco na escrita. O primeiro módulo com formato ideal para atender as demandas da Cassimara e da rotina do Departamento será realizado de março a maio. Se necessário, um segundo módulo será realizado neste semestre, ou no II semestre, de acordo com a rotina do Departamento e a realidade da empresa. TABELA 2 – CURSO LÍNGUA PORTUGUESA
Ação
Custo Semestral
Aula técnica (24 hs)
R$ 1.500,00
Alimentação
R$ 200,00
Transporte (02 por dia)
R$ 200,00
Total
R$ 1.900,00
Redes Sociais O foco neste semestre é retomar as postagens exclusivas e especiais, já realizadas nas nossas Redes Sociais, pelo Departamento Socioambiental: conteúdos criados pela Equipe responsável com ações que o Departamento Socioambiental, e parceiros da sua REDE estejam realizando como, também, pesquisar e buscar conteúdos exclusivos que não estejam disponíveis na Internet. Um novo formato que possa diferenciar a nossa Rede Social. Ação que, anteriormente, demos início e que, por questões operacionais e financeiras, tivemos que suspender, temporariamente. Para esta ação ser efetiva, a Equipe responsável irá reativar os links especiais do blog VinaVina, realizar entrevistas e pesquisar ferramentas disponíveis de impulsionamento, como outros recursos das redes sociais, que possam ajudar na divulgação mais ampla e efetiva do nosso trabalho: de BH para o mundo, mostrar ações socioambientais positivas que possam trazer reflexão e divulgar boas ideias. Para realizarmos esta nova etapa, uma maior dedicação será necessária, como, também, um reajuste dos custos atuais que estão muito defasados em relação ao mercado. Neste I semestre vamos fazer mais um pequeno reajuste, para tentar, aos poucos, adequarmos à realidade do mercado. No II semestre de 2019, novo reajuste deverá ser realizado, após análise da eficácia de resultados da nova fase proposta e, também, dentro da realidade financeira do nosso Departamento e da empresa. 5
Ferramentas O Blog VINAVINA tem seus leitores regulares e vem conquistando, cada vez mais, um público diversificado. O Facebook e o Instagram são ferramentas de rede social que auxiliam no relacionamento entre a nossa REDE de parceiros e seguidores. Desde 2017 o foco em nossos posts tem sido nas ações que o DAS vem desenvolvendo, assim como as ações de seus parceiros. Os custos, na tabela abaixo, nos dão uma noção dos gastos previstos para este semestre. Estes custos poderão sofrer algumas alterações dependendo do andamento e do resultado da proposta acima citada.
TABELA 3 - REDES SOCIAIS (BLOG, FACEBOOK E INSTAGRAM)
Ação
Custo Mensal
Custo Semestral
Postagens no Blog
R$ 350,00
R$ 2.100,00
Postagem Facebook e Instagram
R$ 300,00
R$ 1.800,00
Relatório e análise (semestral)10
-
R$ 150,00
Revisão e suporte (Élida)
-
R$ 650,00
Entrevistas especiais
-
R$ 600,00
Despesas técnicas (impulsionamento nas Redes Sociais) Total
-
R$ 300,00
R$ 650,00
R$ 5.520,00
Rodapés Institucionais Desde setembro de 2014, o Departamento Socioambiental instituiu o uso de Rodapés Institucionais coletivos, nos e-mails da empresa, com o intuito de levar ao leitor uma reflexão sobre as questões socioambientais. Para este semestre, está previsto a produção de 06 Rodapés Institucionais. Os custos com estas ações estão no quadro abaixo: TABELA 4 - RODAPÉS INSTITUCIONAIS
Ação
Custo Mensal
Custo Semestral
Rodapés Institucionais
R$ 120,00
R$ 720,00
TOTAL
R$ 120,00
R$ 720,00
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Criação, Revisão, Designer Gráfico e impressão de Documentações
Está prevista a realização de organização, layout, designer gráfico, revisão e impressão de arquivos para diferentes ações do Departamento Socioambiental. Neste semestre, como não vamos ter mais, oficialmente, a produção dos Dossiês, de rotina, como: Aracê/Nova Sede/ E-book /UFMG, as despesas com estas ações serão bem inferiores aos semestres passados. A partir de 2018, o Departamento Socioambiental, não elabora mais Dossiês, eles foram substituídos por Relatórios internos e externos que registram as ações de rotina deste Departamento. No momento não é possível calcular os custos desta ação. Na ocasião será realizado um estudo de viabilidade, dentro da realidade da empresa. Foi adiada para 2020 a Produção da Edição Especial impressa do E book VINA Praticas de Corresponsabilidade Social.
Fotografia: Para este semestre, está previsto ações especiais, registros fotográficos, por uma profissional da área. Na ocasião de cada ação será realizado um estudo de viabilidade, dentro da realidade da empresa. Segue no quadro abaixo, os custos destas ações. TABELA 5 - FOTOGRAFIA Ação
Custo Semestral
Fotografo (4 diárias)
R$ 1.200,00
Alimentação
R$ 200,00
Transporte
R$ 150,00
TOTAL
R$ 1.350,00
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Materiais de divulgação No I semestre de 2019, será necessário complementar a produção de material de divulgação, a partir de material de reutilização: simbolismo das ações do Departamento Socioambiental. No momento não é possível calcular os custos desta ação. Na ocasião será realizado um estudo de viabilidade, dentro da realidade da empresa.
Nova Sede Vina Projeto multidisciplinar para a construção da Nova Sede, a fim de minimizar os impactos ambientais gerados tanto no processo de construção quanto na utilização do edifício. Esse projeto visa, também, a prática de ações de coresponsabilidade social e ambiental junto à comunidade local, cujo o foco é trazer “transformação” via Educação. Desde junho de 2014, a equipe da VINA já se encontra na Nova Sede, parte da Obra não está finalizada e sem previsão de retomada, até o momento. Em maio de 2015, o Departamento Socioambiental mudou-se para a Sede estando mais próximo da equipe da VINA e da comunidade. A partir da mudança, tem-se trabalhado com a equipe interna da VINA e com a comunidade do entorno, de maneira mais pontual e sempre dentro da realidade da empresa. Para este semestre, estão previstas ações no mesmo padrão do semestre anterior. Na ocasião será realizado um estudo de viabilidade, dentro da realidade da empresa. No momento não é possível calcular os custos desta ação.
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Ações Bióloga As ações previstas para o primeiro semestre de 2019 visam a manutenção das áreas verdes da Nova Sede e ações que ampliem o interesse de cooperação da Equipe, na preservação desses ambientes, além de ampliar a visão socioambiental da Equipe da VINA com foco na reflexão e mudanças de comportamento, seja no trabalho ou na vida, em geral. Durante este semestre serão desenvolvidas ações que envolvam parcerias formais e informais, tais como: intervenções para recuperação da nascente e de áreas degradadas na Ocupação Paulo Freire “Parque das Ocupações” e Curso de produção artesanal de abafadores. No momento, alguns custos de ações de rotina da bióloga não são possíveis de se calcular. Na ocasião será realizado um estudo de viabilidade, dentro da realidade da empresa. TABELA 6 - BIÓLOGA / SOCIOAMBIENTAL
Ação
Custo Mensal
Custo Semestral
Visita da bióloga 3 visitas (8 hs semanais) Visita extra da bióloga 4 visitas11 (8hs diárias) Produção de relatório de Ações Depto. Mensal (4hs mensais) Produção de relatório de Ações Depto. Semestral (4hs semestral) Compra de material Suporte Redes sociais
R$ 792,00 -
R$ 4.752,00 R$ 1.056,00
R$ 150,00
R$ 900,00
-
RS 150,00
R$ 100,00 R$ 100,00
R$ 600,00 R$ 600,00
Planejamentos e Orçamentos (2hs mensais)
R$ 66,00
R$ 396,00
Custo com transporte visita da bióloga
R$ 108,00
R$ 630,00
-
R$ 144,00
R$1.316,00
R$ 9.228,00
Custo com transporte visita extra da bióloga (4)12 TOTAL
11 12
04 visitas (32hs semestrais) Custo com transporte visita extra da bióloga.
9
Dia Mundial do Meio Ambiente O dia Mundial do Meio Ambiente (DMMA) é comemorado todo dia 05 de junho e, na VINA, esta data é sempre um dia para reflexão das pessoas sobre o meio ambiente, possibilitando, a cada indivíduo, a percepção de sua responsabilidade e de como, se tornar um agente de transformação, apoiando ações de desenvolvimento mais justos e a busca de caminhos rumo à sustentabilidade: corresponsabilidade. Para este semestre, está previsto uma dinâmica com a equipe da VINA para reflexão sobre o tema vigente da campanha mundial, e uma excursão ao Parque da Serra do Rola Moça, na região de Nova Lima, para a equipe conhecer uma das mais importantes áreas verdes de Minas, que abriga a flora e fauna do Cerrado, além de alguns dos mananciais que abastecem a capital. Na ocasião será realizado um estudo de viabilidade, dentro da realidade da empresa. No momento não é possível calcular os custos desta ação.
SEDE VINA: Mini Estação Ecológica de Tratamento de Água para Reuso - ETAR Esta prevista uma ação de Implantação de uma Mini Estação Ecológica de Tratamento de Água
para Reuso- ETAR – que tem como finalidade de diminuir a utilização de água para fins não nobres, tais como: lavagem de carros, peças, motores, pisos, jardinagem, descarga de banheiros e outros que não apropriados para o consumo humano e animal. O Objetivo do projeto é tratar a água da pia do refeitório com a implantação de um modelo simples de estação ecológica para tratamento, com a utilização de plantas aquáticas capazes de filtrar poluentes. A estação contará ainda com uma etapa de filtração e outra de armazenamento de até 600 litros de água. Na ocasião será realizado um estudo de viabilidade, dentro da realidade da empresa. No momento não é possível calcular os custos desta ação.
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Trabalhos com a comunidade - Formação Profissional O Departamento Socioambiental disponibilizará uma vaga para estágio de Agente de Meio Ambiente, com carga horária de 20 horas semanais com remuneração de meio salário mínimo. O Estágio acontecerá na Empresa VINA, com orientação da bióloga Sabrina Soares, durante seis meses, na intenção de capacitar indivíduo(s) da comunidade com afinidade em preservar e monitorar o meio ambiente como, também, participar e desenvolver ações de educação ambiental.
Na ocasião será realizado um estudo de viabilidade, dentro da realidade da empresa. No momento não é possível calcular os custos desta ação.
TABELA 7 - ESTÁGIO AGENTE MEIO AMBIENTE Ação Custo Mensal
Custo Semestral
Bolsa de estágio
-
R$ 499,00
TOTAL
-
R$ 499,0013
Projeto Aracê Parceria VINA - UFSJ - Projeto Iniciação Cientifica: II Ciclo A partir do II semestre de 2018, iniciou-se o II Ciclo da parceria entre o Departamento Socioambiental e UFSJ - Universidade Federal de São João Del Rei/Departamento de Ciências Econômicas (DCECO). O Projeto de Iniciação Cientifica - Mundo do Trabalho_set 2018, que tem cinco frentes de pesquisa: 1º Redes sociais, capital social e emprego: a trajetória social e individual de beneficiários do Projeto “Aracê”. 2º Produção e utilização de capital social: estratégias de sustentabilidade corresponsabilidade da empresa Vina e suas relações com a comunidade circunvizinha. 3º Loucura, trabalho e emprego: políticas públicas e redes sociais na promoção de pessoas. 4º Políticas públicas de emprego e o papel da empresa privada. 5º Pobreza e capital social.
13
Bolsa de ½ salário mínimo ano base 2019. 11
e
Esta etapa será realizada com 04 alunos bolsistas que serão orientados pelo professor Múcio Tosta e pela professora Aline Cristina. Este grupo conta também com 03 alunos voluntários. Os alunos bolsistas receberão da VINA uma bolsa de estudo, no valor de meio salário mínimo, que será sempre reajustada, de acordo com o salário mínimo vigente. Este ciclo tem a previsão de finalização em dezembro de 2019, podendo ser estendido por um ano, se necessário. Diferentes ações estão previstas para este semestre. No momento, não é possível calcular estes custos. Na ocasião será realizado um estudo de viabilidade, para cada ação, dentro da realidade da empresa.
TABELA 8 - PROJETO VINA / UFSJ INICIAÇÃO CIENTÍFICA
Ação Bolsas de estágio (05)14 De janeiro a junho TOTAL
Custo Mensal
Custo Semestral
R$ 2.495,00
R$ 14.970,00
R$ 2.495,00
R$ 14.970,00
Custo total – Departamento Socioambiental Administração TOTAL
14
CUSTOS PREVISTOS VALOR MENSAL
CUSTOS PREVISTOS VALOR SEMESTRAL
R$14.029,88
R$97.012,08
Cálculo sobre o reajuste do salário mínimo vigente (R$ 998,00)
12
Ações: Parcerias Formais Parceria VINA: EMEI Águas Claras, EMEI Petrópolis, e Escola Municipal Presidente Itamar Franco. Para este semestre, o foco são ações pontuais, pensadas e desenvolvidas a partir das necessidades da escola, da comunidade e da realidade da VINA. Como também serão realizadas ações de rotina destas parcerias. No momento, não é possível calcular estes custos. Na ocasião será realizado um estudo de viabilidade, para cada ação, dentro da realidade da empresa.
Agnes Cidadania A Cia de Dança Agnes Cidadania é um projeto sociocultural que surgiu em 2012, para atender à crescente demanda por aulas de Dança Urbana e Contemporânea, da comunidade da Vila Santa Rita e entornos de Belo Horizonte, oferecendo aulas gratuitas, disseminando a dança a diversos públicos, preferencialmente, em áreas de vulnerabilidade social. O projeto propõe além de uma formação artística, uma formação cidadã, atingindo o maior número de pessoas possíveis. A ideia neste semestre é que as ações do Departamento junto à comunidade, quando possíveis, sejam desenvolvidas em conjunto com Agnes Cidadania, isso representa uma maior participação da comunidade e integração com esta parceria. Na ocasião será realizado um estudo de viabilidade, para cada ação proposta, dentro da realidade da empresa.
Ocupação Eliana Silva – Creche Tia Carminha Em setembro, a Creche Tia Carminha, localizada na comunidade denominada “Ocupação Eliana Silva”, no bairro Distrito Industrial/ Vale do Jatobá, aceitou o convite para destinar seus resíduos recicláveis à COOPEMAR, e se tornou uma parceira na REDE VINA COOPEMAR. A Creche Tia Carminha surgiu como um espaço para acolher as crianças da Ocupação Eliana Silva, onde mais de 300 famílias, organizadas pelo movimento MLB - Movimento de Luta nos Bairros, Vilas e Favelas realizaram mutirões para a construção de suas casas e a organização do bairro. Atualmente, a creche abriga 31 crianças da comunidade, em horário integral e conta apenas com recursos advindos de doações. Desde o II semestre de 2018, Flavia Laredo, contadora de estórias e professora de uma escola Municipal da região, passou a integrar a REDE Socioambiental VINA realizando um trabalho voluntário de atividades educacionais na Creche Tia Carminha O Departamento Socioambiental, irá oferecer um suporte à Flávia, nas ações por ela planejadas. No momento, não é possível calcular estes custos. Na ocasião será realizado um estudo de viabilidade, para cada ação, dentro da realidade da empresa.
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COOPEMAR: Intervenção no espaço No I semestre de 2019, a designer Cristina Araújo, parceira da REDE 15Socioambiental VINA, realizará algumas intervenções na COOPEMAR com o objetivo de trazer ao local, um ambiente mais agradável, e ao mesmo tempo melhorar a auto-estima das Cooperadas. A intervenção será feita com foco no simbolismo da reutilização: desperdício por um lado falta por outro-descarte material e social. Completando esta ação a bióloga Sabrina irá levar conhecimento às Cooperadas sobre hábitos alimentares saudáveis e reaproveitamento de alimentos. No momento, não é possível calcular estes custos. Na ocasião será realizado um estudo de viabilidade, para cada ação, dentro da realidade da empresa.
Parceria Vina / Engenharia UFMG A VINA e a Universidade Federal de Minas Gerais- UFMG, através da Escola de EngenhariaDepartamento de Materiais e Construções (coordenação Prof. Maria Teresa Paulino Aguiar) vêm desenvolvendo uma parceria com o Departamento Socioambiental da Vina, desde 2003, com foco na educação socioambiental e em pesquisas de reaproveitamento de resíduos sólidos: tecnologia limpa. Para o I semestre de 2019 está prevista a continuidade do bolsista atual e caso, haja demandas para ações extras, como: viagens, seminários, palestras, sessões de cinema com reflexão, entre outros, o Departamento, na ocasião, irá estudar a viabilidade ou não da ação proposta.
TABELA 9 - VINA UFMG - ENGENHARIA
Ação Bolsa de estágio TOTAL
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Custo Mensal
Custo Semestral
R$ 998,00 R$ 998,00
R$ 5.988,00 R$ 5.988,00
Veja sobre a REDE COOPEMAR no E-book VINA. na página 269.
14
Custo total – Parcerias Formais TOTAL CUSTOS PREVISTOS VALOR MENSAL
CUSTOS PREVISTOS VALOR SEMESTRAL
R$ 998,00
R$ 5.988,00
15
Ações: Parcerias informais São parcerias que o Departamento Socioambiental desenvolve, mas que não são de ação contínua. As propostas são apresentadas ao Departamento para análise prévia e sempre que essas ações acontecem, são entregues relatórios que registram a sua importância.
Parque das Ocupações do Barreiro O projeto Parque das Ocupações do Barreiro começou há três anos e vem sendo desenvolvido a partir da parceria entre: Movimento de Luta dos Bairros, Vilas e Favelas – MLB, Grupo de Pesquisa INDISCIPLINAR (projetos de extensão Artesanias do Comum e Natureza Urbana) e a Companhia de Saneamento de Minas Gerais – COPASA. Para efetivá-lo, outras parcerias foram realizadas, dentre elas a que foi feita com a empresa VINA Gestão de Resíduos Sólidos, através de seu Departamento Socioambiental. O projeto visa ao rompimento da dicotomia moradia para população mais vulnerável socialmente e preservação da natureza. O projeto abrange uma grande área, localizada na região do Barreiro, que inclui cinco ocupações urbanas autoconstruídas e algumas indústrias. A proposta é promover a urbanização das ocupações a partir do mapeamento da relação dos moradores com o verde, o que não se restringe à sua subtração (como acredita o senso comum), mas também pelo cultivo e plantio de várias plantas. Ao longo de quase três anos, o projeto construiu uma parceria com a COPASA, e, por meio da iniciativa de um funcionário da concessionária (Cristiano Cerqueira Abdanur), foram doadas 60 mudas de árvores. O compromisso da VINA com as questões sociais e ambientais se traduz de forma efetiva na atuação do seu Departamento Socioambiental e, em 2019, a ideia é apoiar ações que deem continuidade ao projeto Parque das Ocupações do Barreiro. Estão previstas ações com o envolvimento da bióloga Sabrina Soares16 e a designer Cristina Araújo. No momento, não é possível calcular estes custos. Na ocasião será realizado um estudo de viabilidade, para cada ação, dentro da realidade da empresa.
16
Maiores detalhes sobre formação profissional relacionadas a esta ação estão disponíveis na tabela 07 página 12.
16
Ações de suporte ao Ocupamóvel Em 2019, a VINA através do Departamento Socioambiental irá oferecer suporte técnico e operacional ao ônibus, e aos motoristas que, na rotina, são os responsáveis pela direção do Ocupa Móvel. Pierre irá desenvolver ações preventivas de direção, orientações mecânicas e burocráticas e de formação profissional para o uso correto do ônibus, dando início à uma segunda etapa desta parceria, cujo o foco será a formação profissional e desenvolvimento de metodologias de controle do veiculo, para que a cada dia, a comunidade se torne mais autônoma e responsável em relação a todas as ações que envolvem a” responsabilidade” de se ter um veículo de grande porte. Está previsto, também, um curso de mecânica, na VINA, de 06 meses para uma pessoa da comunidade, que tenha vocação para o oficio de mecânica. Esta pessoa será preparada nas Oficinas da VINA, cumprindo 4h/dia, com remuneração de1/2 salário mínimo, em regime de contrato de trabalho temporário ou estagiário. Em todas as ações estamos com foco na formação profissional com geração de renda, e educação socioambiental: trazer conhecimento formação técnica e auto estima. A VINA, nesta II etapa, continuará dando suporte necessário para que as ações e propostas acima citadas concretizem dentro da realidade da comunidade. No momento, não é possível calcular estes custos. Na ocasião será realizado um estudo de viabilidade, para cada ação, dentro da realidade da empresa.
Soma total – Departamento Socioambiental Total dos Custos previstos Valor Mensal
Total dos Custos previstos Valor Semestral
R$15.027,88
R$103.000,08
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Ações GERAF Bióloga Desde agosto de 2016, Sabrina Soares – bióloga responsável da VINA, foi convidada pelo Serviço Especializado em Engenharia de Segurança e em Medicina do Trabalho –SESMT- para participar do Diálogo Semanal de Saúde, Segurança, Meio Ambiente e Qualidade de Vida – DSSMAQ. Sabrina aproveitou este convite para realizar pequenas palestras sobre assuntos pré-definidos, preocupando-se sempre com o foco socioambiental. Está ação é do Centro de custo: GERAF – Gerência Administrativa Financeira.
TABELA 1- BIÓLOGA
Ação
Custo Mensal
Custo Semestral
Ações GERAF (DSSMAQ e outras ações na Sede) 10 hs
R$ 330,00
R$ 1.980,00
DSSMAQ Planejamento (2hs/mensais)
R$ 66,00
R$ 396,00
Custo com transporte visita da bióloga
R$ 36,00
R$ 216,00
Visita extra
-
R$ 264,00
Transporte extra
-
R$ 36,00
R$ 432,00
R$ 2.892,00
TOTAL
Campanha Descarte Inteligente Equipe VINA A Campanha de Descarte Inteligente VINA é uma proposta que envolve toda a equipe VINA da Sede Barreiro, em ações diversas de mobilização e educação, que têm como finalidade promover e incentivar a mudança de comportamento com foco na destinação correta , inteligente e corresponsável da coleta seletiva e da destinação final dos resíduos gerados pela empresa e pela sociedade, em geral. No momento não é possível calcular estes custos. Na ocasião será realizado um estudo de viabilidade, para cada ação, dentro da realidade da empresa.
18
Campanha Descarte Inteligente VINA - Coleta Seletiva 17 Desde outubro de 2014, além da coleta seletiva nos refeitórios, no Espaço de Convivência e na entrada dos banheiros, iniciou-se também a coleta em cada setor da empresa. No segundo semestre de 2015, a coleta seletiva foi estendida à UMEI Águas Claras e CRAS Petrópolis. Em 2016, a coleta seletiva foi estendida às equipes internas dos parceiros envolvidos nessa rede. No I semestre de 2017, tivemos a entrada da UMEI Petrópolis. No II semestre de 2017, passou a integrar a REDE a empresa VT Ambiental e a Creche Tia Carminha. No I semestre de 2018, a Escola Estadual Itamar Franco E Creche Tia Carminha passaram também a fazer parte desta campanha. No II semestre de 2018, a Morielli Festas passou a integrar a REDE informalmente. No I semestre de 2019, a Morielli deve entrar, oficialmente, para a REDE Coleta Seletiva. Desde do início desta ação a REDE Coleta Seletiva18 vem ampliando e a cada dia, disponibilizando de maneira correta e direta para a COOPEMAR, resíduos recicláveis gerados na comunidade no entorno da VINA. Os materiais destinados, geram renda para os cooperados da COOPEMAR. O objetivo é a formação de uma REDE- piloto de destinação direta da origem para a Cooperativa de Catadores, como, também, a educação socioambiental junto à equipe Vina e a comunidade. TABELA 2 – EPI’s COOPEMAR
Ação
Custo Unitário
Custo Semestral
Luvas Gladiador (60 pares) Máscaras descartáveis PFF1 (60)
R$ 7,00 R$ 1,05
R$ 420,00 R$ 63,00
TOTAL
R$ 8,05
R$ 483,00
TABELA 3 – REDE COLETA SELETIVA TRANSPORTE/ GERAF
Ação
Custo c/ gasolina base :04 viagens / mês = 15,45 km por dia 61,8 km/mês19 Hora de funcionário base 1: 45/dia (4hs por Mês.) Manutenção do veículo: TOTAL
Custo Semanal
Custo Mensal Previsto
Custo Semestral Previsto
R$ 15,00
R$ 75,00
R$ 450,00
R$ 36,25
R$ 181,25
R$ 1.087,50
R$ 13,00
R$ 65,00
R$ 390,00
R$ 53,00
R$ 321,25
R$ 1.927,50
Essas tabelas são baseadas nos custos do semestre anterior e poderão sofrer reajustes de acordo com as oscilações do mercado. 18 Veja sobre a REDE COOPEMAR no E-book VINA. na página 269. 19 Estes custos podem sofrer reajustes de acordo com os custos de salários e combustível. 17
19
Balanço Descarte Inteligente Vina - Coleta Seletiva Neste semestre a ideia do Departamento Socioambiental é realizar mais um encontro para conscientizar a equipe da VINA sobre a importância da mudança de comportamento com foco no descarte social e material da empresa e da sociedade no geral, dentro da visão de corresponsabilidade socioambiental Na ocasião será realizado um estudo de viabilidade, para esta ação, dentro da realidade da empresa.
Comemoração Aniversariantes do Mês Desde o I semestre de 2017, iniciou-se a comemoração dos aniversariantes do mês na Sede VINA, que ocorre na última sexta-feira de cada mês. Para esta comemoração é produzido um bolo no valor de R$ 130,00, com geração de renda para a comunidade. Apesar desta ação ser uma despesa do centro de custo GERAF, este valor é pago via caixa do Departamento Socioambiental para agilizar a rotina e também, por não ser possível gerar nota ou recibo:geração de renda. TABELA 4 – ANIVERSARIANTES DO MÊS/GERAF Ação Custo Mensal
Custo Semestral
Bolo - comemoração do mês
R$ 130,00
R$ 780,00
TOTAL
R$ 130,00
R$ 780,00
Redes Está previsto, para este semestre, a compra de novas redes, que, desde 2014, são distribuídas a Equipe da VINA e parceiros, dentro do conceito de empresa-parque, foco do Projeto multidisciplinar Nova Sede, coordenado pelo Departamento Socioambiental. Ainda temos em estoque xx Redes, que estão sendo distribuídas de maneira mais controlada pela dificuldade de se realizar nova produção, já que o antigo fornecedor não está mais realizando a produção da rede/padrão, confeccionada anteriormente, e que atende as exigências de segurança e higiene que o Departamento Socioambiental exige. No caso de aquisição de novas redes por questão de defeito, as redes defeituosas são devolvidas à empresa para que, em breve, o Depto Socioambiental possa produzir produtos reutilizando este material, como já aconteceu: produção de BAGS para o TEDx 2016/São Carlos. Neste momento, não é viável a estimativa de custos para esta ação. Na ocasião será realizado um estudo de viabilidade, para a produção proposta, dentro da realidade da empresa.
Site A previsão de atualização do site está prevista o I semestre de 2019: a partir de abril Na ocasião será realizado um estudo de viabilidade, para esta ação, dentro da realidade da empresa. 20
Custo total – GERAF TOTAL CUSTOS PREVISTOS VALOR MENSAL
CUSTOS PREVISTOS VALOR SEMESTRAL
R$634,30
R$4.476,25
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Despesas Gerais Departamento / Despesas GERAF TOTAL CUSTO PREVISTO MENSAL DEPARTAMENTO SOCIOAMBIENTAL
CUSTO SEMESTRAL PREVISTO DEPARTAMENTO SOCIOAMBIENTAL
R$15.027,88
R$103.000,08
CUSTO MENSAL PREVISTO GERAF
CUSTO SEMESTRAL PREVISTO GERAF
R$634,30
R$4.476,25
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Considerações
O Departamento Socioambiental vem se adequando ao cenário de crise que, o Brasil e o mundo, vêm passando. Desde 2015, os custos deste Departamento estão sendo reduzidos, sem, contudo, perder o seu foco socioambiental e, também, deixar de realizar ações essenciais, sempre com eficiência e qualidade, sejam estas ações internas e/ou externas. Esse esforço para a redução dos custos, demostra que, este Departamento realiza suas ações, levando sempre em consideração, o alinhamento dos seus objetivos com a realidade da empresa. Buscando na sua rotina, gastar o mínimo necessário, e ao mesmo tempo, ampliar a sua REDE de parceiros socioambientais com o objetivo de, a cada dia, realizar pequenas ações que fazem a diferença, dentro do espírito de corresponsabilidade empresarial. Para o Planejamento Financeiro do I semestre de 2019, foi planejado o valor de R$103.000,08, lembrando que, algumas ações não são possíveis de se prever os custos, no momento deste planejamento, como também, outras ações podem surgir fora do planejado, pelo dinamismo da rotina e objetivos deste Departamento.
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Avaliação Departamento Socioambiental Desde a sua criação, em 2003, o Departamento Socioambiental vem desenvolvendo ações que têm como objetivo principal “educar e sensibilizar”. Despertar, na consciência de cada um, a importância de atitudes individuais para a formação de uma REDE, onde pequenas ações se tornam eficazes agentes de transformação... Todo o trabalho realizado até hoje, nas parcerias formais e informais, vem mostrando resultados positivos, não só para o Departamento Socioambiental e seus parceiros, mas para a empresa como um todo. A seriedade e transparência em sua atuação, aliados à coerência entre filosofia e prática socioambiental, diferenciam e destacam a imagem do Departamento e, consequentemente, da VINA. O investimento em ações socioambientais agrega valores e gera atitudes conscientes, importantes não só para a empresa, mas para toda a sociedade. Esse Departamento vem conquistando o respeito e a admiração daqueles que conhecem e acompanham seu trabalho.
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