1
2
Departamento Socioambiental
Este Departamento, desde 2003, vem implantando medidas de corresponsabilidade socioambiental, com foco na pesquisa, na educação – reutilização e reciclagem de materiais – geração de renda e inclusão social, através de parcerias, formal ou informal, com diferentes setores da sociedade. Este semestre, será como o anterior, o Departamento Socioambiental irá manter as ações prioritárias e básicas, necessárias, para manter o bom andamento deste, sem comprometimento de suas ações de rotina. Desde o primeiro semestre de 2016, foram realizados cortes no orçamento deste Departamento, buscando economizar, ao máximo, para atender a realidade da empresa, neste período de crise. Abaixo, seguem as previsões das ações do Departamento Socioambiental da VINA para o primeiro semestre de 2020: 01 de janeiro a 30 de junho. Os valores aqui apresentados são estimados e podem sofrer alterações, de acordo com as variações de mercado e as ações determinadas durante o semestre, sempre respeitando a realidade da empresa.
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Departamento Socioambiental – Custos Administrativos TABELA 1 - ADMINISTRAÇÃO – PERÍODO 01/01/2020 à 30/06/2020 Ação Custo Mensal R$ 1 Caixa Departamento 900,00
Custo Semestral R$ 5.40000
Utilitários2
-
700,00
Material de Escritório
-
200,00
Serviços gráficos3
-
500,00
Manutenção técnica PC
-
900,00
3.962,00
23.772,00
4.356,52
26.139,12
150,00
900,00
-
1.500,00
300,00
1.800,00
9.668,52
61.811,12
Salário Cassimara Ribeiro + encargos sociais4 Salário Sônia Rocha5 Celulares corporativo6 Manutenção carro (Sônia Rocha)7 Cartão corporativo Cláudia
TOTAL
Neste semestre, o Departamento Socioambiental manterá a política de redução dos custos administrativos, de se gastar o mínimo necessário, para o andamento da sua rotina, respeitando a realidade da empresa e a eficiência de suas ações. Os valores citados neste planejamento têm como base, o Balanço de Custo do segundo semestre de 2019.
1É
pago mensalmente pelo caixa do Departamento Socioambiental R$ 130,00 reais referentes ao bolo para comemoração dos aniversariantes do mês na Sede VINA. Este custo será contabilizado nas despesas do GERAF do Balanço de Custos do I semestre de 2020. 2 Neste semestre teremos que comprar para o Departamento Socioambiental, 3 mouses, 3 Pads 1 HD de 2 Tera e extensor de cabo para armazenamento de imagens da bióloga – Sabrina Soares. 3 Cálculo previsto considerando impressão na VINA no valor de R$0,07 por cópia P&B e R$0,30 por cópia colorida. Locação impressora R$ 36,00. Valores informados por Jamerson Oliveira – Departamento Comercial em 22/01/2020. 4 Salário Cassimara Ribeiro/ CLT : R$ 3.962,00( Salário R$ 1.806,00 + 29,21 % de INSS = R% 523,38 + 8% de FGTS + R$ 144, 48 + média de 22 dias de transporte R$ 620,00 + média de 22 dias de alimentação = R$ 775,00 + Plano de saúde UNIMED R$ 82,32 + Seguro de vida = R$ 10,39 ).Até o fechamento deste documento, o valor do dissídio não havia sido definido. 5 Salário Sônia Rocha (Salário através de NF R$ 3.287,00 + alimentação R$ 170,87+Bonificação de alimentação R$ 300,00 + Cesta básica R$ 183,00 + transporte R$ 415,65= R$ 4.356,52). Até o fechamento deste documento, o valor do dissídio não havia sido definido. 6 Cálculo baseado na média de gasto (Cassimara e Sônia) no último semestre. 7 Referente manutenção carro (Sônia Rocha).
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Ações Internas Redes Sociais O foco neste semestre é continuar a desenvolver postagens exclusivas e especiais, que já vem sendo realizadas nas nossas Redes Sociais, pelo Departamento Socioambiental, desde o ano passado: exibir conteúdo de ações que o Departamento Socioambiental, e parceiros da sua REDE estejam realizando como, também, pesquisar e buscar conteúdos exclusivos que não estejam disponíveis na Internet. Um formato que possa diferenciar a nossa Rede Social das demais: divulgar boas ideias e práticas que provoquem uma reflexão e tomada de consciência e de atitudes de corresponsabilidade socioambiental: de BH para o mundo... Desde o primeiro semestre de 2019, a Equipe responsável reativou os links especiais do blog VinaVina , como também, vem pesquisando ferramentas disponíveis de impulsionamento, como outros recursos das redes sociais, que possam cooperar para divulgações mais amplas e efetivas do nosso trabalho.
Ferramentas O Blog VINAVINA tem seus leitores regulares e vem conquistando, cada vez mais, um público diversificado. O Facebook e o Instagram são ferramentas de Rede Social que auxiliam no relacionamento entre a nossa REDE de parceiros e seguidores. Desde 2017, o foco em nossos posts tem sido as ações que o Departamento Socioambiental vem desenvolvendo, assim como as ações de seus parceiros. Os custos, na tabela abaixo, nos dão uma noção dos gastos previstos para este semestre. TABELA 2 - REDES SOCIAIS (BLOG, FACEBOOK E INSTAGRAM)
Ação
Custo Mensal R$
Custo Semestral R$
Postagens no Blog
350,00
2.100,00
Postagem Facebook e Instagram
300,00
1.800,00
Relatório e análise (semestral)8
-
250,009
Revisão e suporte (Élida)
-
700,00
400,00
2.000,00
Entrevistas especiais
Despesas técnicas (impulsionamento nas Redes Sociais) TOTAL
300,00 1.050,00
7.150,00
Este reajuste se justifica pela complexidade da análise exigida para a criação deste relatório. Os custos atuais, estão defasados em relação ao mercado e, provavelmente, no segundo semestre os valores serão novamente reajustados para se aproximar da realidade de mercado. 9
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Rodapés Institucionais Desde setembro de 2014, o Departamento Socioambiental instituiu o uso de Rodapés Institucionais coletivos, nos e-mails da empresa, com o intuito de levar ao leitor uma reflexão sobre as questões socioambientais. Para este semestre, está previsto a produção de 06 Rodapés Institucionais. Os custos com estas ações estão no quadro abaixo: TABELA 3 - RODAPÉS INSTITUCIONAIS
Ação Rodapés Institucionais TOTAL
Custo Mensal R$ 120,00
Custo Semestral R$ 720,00
120,00
720,00
Criação, Revisão, Designer Gráfico e impressão de Documentações Desde 2018, o Departamento Socioambiental, não elabora mais Dossiês, eles foram substituídos por Relatórios internos e externos que registram as ações de rotina deste Departamento. No momento não é possível calcular os custos desta ação.
Fotografia: Para este semestre, se forem realizadas ações especiais, precisaremos fazer registros fotográficos que serão realizados por profissional da área. Na ocasião, será realizado um estudo de viabilidade para cada ação proposta, dentro da realidade da empresa. Segue no quadro abaixo, os custos destas ações. TABELA 4 - FOTOGRAFIA Ação
Fotografo (3 diárias)
Custo Semestral R$
1.200,00
Alimentação
100,00
Transporte
240,00
TOTAL
1.540,00
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Materiais de Divulgação No primeiro semestre de 2020, será necessário complementar a produção de material de divulgação do Departamento. Socioambiental. Este material será criado a partir de reutilização de descartes da VINA e outros: simbolismo das ações do Departamento Socioambiental. No momento não é possível calcular os custos desta ação. Na ocasião, será realizado um estudo de viabilidade desta ação, dentro da realidade da empresa.
Sede VINA Projeto multidisciplinar para a construção da Nova Sede, a fim de minimizar os impactos ambientais gerados tanto no processo de construção quanto na utilização do edifício. Esse projeto visa, também, a prática de ações de coresponsabilidade social e ambiental junto à comunidade local, cujo o foco é trazer “transformação”, via Educação. Desde junho de 2014, a equipe da VINA se encontra na Nova Sede. Em maio de 2015, o Departamento Socioambiental mudou-se para a Sede estando mais próximo da equipe da VINA e da comunidade. A partir da mudança, tem-se trabalhado com a equipe interna da VINA e com a comunidade do entorno, de maneira mais pontual e sempre dentro da realidade da empresa. Para este semestre, a previsão é retomar a obra, após a aprovação do projeto arquitetônico, adaptado à atual realidade da empresa. Esta etapa deve ser cumprida, dentro do prazo oficial, para se adquirir o HABITE-SE definitivo. O Departamento Socioambiental irá dar continuidade as suas ações/padrão dentro da realidade da empresa.
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Consultoria em Educação Socioambiental10 As ações previstas, para o primeiro semestre de 2020, visam a manutenção das áreas verdes da Sede e ações que ampliem o interesse de cooperação da Equipe, na preservação desses ambientes. Como, também, ampliar a visão socioambiental da Equipe da VINA e da comunidade – no trabalho e na vida pessoal. Neste semestre, o foco no trabalho da bióloga será a continuidade do Levantamento Florístico comparativo da área de preservação de Cerrado da VINA (2007 a 2018). Pela complexidade deste Levantamento será necessário a contratação de uma estagiária para suporte a esta ação. Dentro das ações de rotina, estão previstas: ações de sensibilização com a Equipe da VINA, atualização e divulgação da Carpoteca e do Cantinho da bióloga, acompanhamento da implantação do projeto Ambiente Legal, realizado no segundo semestre de 2019, visitas guiadas na Trilha Ecológica e acompanhamento das ações que envolvam as Parcerias Formais e Informais do Departamento Socioambiental. No momento, alguns custos das ações previstas na rotina da bióloga não são possíveis de se calcular. Na ocasião, será realizado um estudo de viabilidade de cada ação proposta, dentro da realidade da empresa. TABELA 5 - CONSULTORIA EM EDUCAÇÃO SOCIOAMBIENTAL
Ação
Custo Mensal
Visita da bióloga 7 visitas mensais Visita extra da bióloga 2 visitas por mês11 (8h) Produção de relatório, textos, atas, e Levantamento Florístico (10h12, mensais/60h semestrais) Produção de relatório Semestral (5h semestrais)
Custo Semestral
1.848,00 528,00
11.088,00 3.168,00
330,00
1980,00
-
150,00
Compra de material
100,00
600,00
Suporte Redes sociais: conteúdo e link de fotos
100,00
600,00
Planejamentos e Orçamentos (4h mensais)
132,00
792,00
Custo com transporte visita da bióloga (7 visitas mensais) Custo com transporte visita extra da bióloga (2 dias por mês)13 TOTAL
280,00
1.680,00
80,00
480,00
3.398,00
20.538,00
Até o segundo semestre de 2019, o título acima, era Bióloga. A Mudança foi realizada por consideramos este termo adequado. 112 visitas mensais (64h semestrais). 12 A média mensal das ações acima citadas é entorno de: 4h Mensal: Produção de relatório, textos e atas. 2h Projeto Miniestação: Produção de relatório, textos e atas. 2h produção de links e 2h de Levantamento Florístico. 13 Custo com transporte visita extra da bióloga. 10
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TABELA 6 - ESTÁGIO AGENTE MEIO AMBIENTE Ação Custo Mensal R$ Bolsa de estágio (3 vezes por 522,50 semana/ 20h por semanais/ 5 meses)
Custo Semestral R$ 2.627,50
Transporte
300,00
1.800,00
Alimentação
360,00
2.160,00
1.182,50
6.587,5014
TOTAL
Dia Mundial do Meio Ambiente O dia Mundial do Meio Ambiente (DMMA) é comemorado todo dia 05 de junho. Na VINA, esta data é sempre um dia para reflexão das pessoas sobre o meio ambiente, possibilitando, a cada indivíduo, a percepção de sua corresponsabilidade e de como, se tornar um agente de transformação, apoiando ações de desenvolvimento socioambientais mais justas. No momento não é possível calcular os custos desta ação. Na ocasião, será realizado um estudo de viabilidade desta ação, dentro da realidade da empresa.
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Bolsa de ½ salário mínimo ano base 2020.
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Projeto Aracê Projeto de Iniciação Cientifica / Escola de Ciências Econômicas – UFSJ Projeto de Pesquisa “Mundo do Trabalho, subjetividades (e) alternativas: um estudo de caso”. Em dezembro de 2019, na Sede da VINA, em Belo Horizonte, foi realizado o Seminário “Viver e Trabalhar: Pessoas e Projetos incluindo Sonhos” - Seminário de encerramento do Projeto, de Pesquisa “Mundo do Trabalho, subjetividades (e) alternativas: um estudo de caso. No primeiro semestre de 2020, estão previstas a produção do E- Book Aracê/USFJ que irão relatar os estudos e análises sobre Projeto - piloto Aracê, realizadas durante esta parceria. Outra ação prevista é a edição dos registros audiovisuais realizadas durante o Seminário, acima citado. No momento não é possível calcular os custos desta ação. Na ocasião, será realizado um estudo de viabilidade desta ação, dentro da realidade da empresa.
Custo total – Departamento Socioambiental - Administração TOTAL CUSTOS PREVISTOS VALOR MENSAL R$
CUSTOS PREVISTOS VALOR SEMESTRAL R$
11.066,85
98.346,62
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Ações: Parcerias Formais Parceria VINA: EMEI Águas Claras, EMEI Petrópolis, e Escola Municipal Presidente Itamar Franco. Para este semestre, o foco são ações pontuais, pensadas e desenvolvidas a partir das demandas das escolas, da comunidade e, coerentes com o objetivo do Departamento Socioambiental da VINA. Como, também, serão realizadas ações de rotina já desenvolvidas junto a estas parcerias. No momento não é possível calcular os custos desta ação. Na ocasião, será realizado um estudo de viabilidade desta ação, dentro da realidade da empresa.
Agnes Cidadania A Cia de Dança Agnes Cidadania é um projeto sociocultural que surgiu em 2012, para atender à crescente demanda por aulas de Dança Urbana e Contemporânea, da comunidade da Vila Santa Rita e entornos de Belo Horizonte, oferecendo aulas gratuitas, disseminando a dança a diversos públicos, preferencialmente, em áreas de vulnerabilidade social. O projeto propõe além de uma formação artística, uma formação cidadã, atingindo o maior número de pessoas possíveis. A ideia neste semestre é que as ações do Departamento junto à comunidade, quando possíveis, sejam desenvolvidas em conjunto com a Cia Agnes Cidadania, o que representa uma maior participação da comunidade, integração com esta parceria e fortalecimento da nossa REDE. Na ocasião, será realizado um estudo de viabilidade, para cada ação proposta, dentro da realidade da empresa.
DRAS/CRAS – Barreiro O foco do Departamento Socioambiental, para este semestre, com a parceria DRAS/CRAS Barreiro é desenvolver ações pontuais, ao longo do ano, que ofereçam suporte as ações sociais, oferecidas por estas ferramentas públicas, à comunidade do Barreiro. Na ocasião, será realizado um estudo de viabilidade, para cada ação proposta, dentro da realidade da empresa.
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Ocupação Eliana Silva – Creche Tia Carminha A Creche Tia Carminha surgiu como um espaço para acolher as crianças da Ocupação Eliana Silva, onde mais de 300 famílias, organizadas pelo movimento MLB - Movimento de Luta nos Bairros, Vilas e Favelas realizaram mutirões para a construção de suas casas e a organização do bairro. Atualmente, a creche abriga 30 crianças da comunidade, em horário integral e conta apenas com recursos advindos de doações. Neste primeiro semestre de 2020, o Departamento Socioambiental tem como objetivo dar um suporte, mais pontual, a Creche para formação de sua equipe na área pedagógica como, também, outras ações que venham contribuir para o bom andamento desta. As ações sempre serão construídas, a partir das demandas essenciais para o bom funcionamento estrutural e educacional da Creche. Na ocasião será realizado um estudo de viabilidade, para cada ação proposta, dentro da realidade da empresa.
Parque das Ocupações do Barreiro O projeto Parque das Ocupações do Barreiro começou há três anos e vem sendo desenvolvido a partir da parceria entre: Movimento de Luta dos Bairros, Vilas e Favelas – MLB, Grupo de Pesquisa INDISCIPLINAR (projetos de extensão Artesanias do Comum e Natureza Urbana) e a Companhia de Saneamento de Minas Gerais – COPASA. Para efetivá-lo, outras parcerias foram realizadas, dentre elas a que foi feita com a empresa VINA Gestão de Resíduos Sólidos, através de seu Departamento Socioambiental. O projeto visa ao rompimento da dicotomia moradia para população mais vulnerável socialmente e preservação da natureza. O projeto abrange uma grande área, localizada na região do Barreiro, que inclui cinco ocupações urbanas autoconstruídas e algumas indústrias. A proposta é promover a urbanização das ocupações a partir do mapeamento da relação dos moradores com o verde, o que não se restringe à sua subtração (como acredita o senso comum), mas também pelo cultivo e plantio de várias plantas. Ao longo de quase três anos, o projeto construiu uma parceria com a COPASA, e, por meio da iniciativa de um funcionário da concessionária (Cristiano Cerqueira Abdanur), foram doadas 60 mudas de árvores. O compromisso da VINA com as questões sociais e ambientais se traduz de forma efetiva na atuação do seu Departamento Socioambiental e, em 2020, a ideia é apoiar ações que deem continuidade ao projeto Parque das Ocupações do Barreiro. Estão previstas ações que darão continuidade a ações realizadas em 2019, com o envolvimento da bióloga Sabrina Soares e a designer Cristina Araújo. Como, também ações que irão demandar suporte do Departamento de Manutenção/ Oficina da VINA – revitalização do contêiner na Ocupação Paulo Freire. No momento, não é possível calcular estes custos. Na ocasião, será realizado um estudo de viabilidade, para cada ação proposta, dentro da realidade da empresa.
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Ocupação Paulo Freire Para este semestre a previsão é dar continuidade a terraplanagem e instalação de manilhas, escavação de valas para construção de canaletas, caixas de infiltração e revitalização do espaço /contêiner. No momento, não é viável a estimativa de custos para estas ações. Na ocasião, será realizado um estudo de viabilidade, para cada ação proposta, dentro da realidade da empresa.
Ações de suporte ao Ocupamóvel Neste primeiro semestre de 2020, caso haja demanda por orientações mecânicas, técnicas e burocráticas, por parte do MLB, junto à VINA, Pierre Carlos – Gerente da Oficina Central, irá orientar e organizar, com a responsável pelo ônibus, as demandas solicitadas. Neste semestre, o MLB passa a contar com o suporte do Aprendiz de Mecânico, Luiz Carlos Orquiza atual integrante da Equipe da VINA e morador da comunidade. Luiz teve esta oportunidade - curso profissional e contratação na empresa, devido a parceria da VINA com o MLB. A contrapartida é que Luiz, como todos que passarem por esta formação profissional na VINA, têm como responsabilidade dar suporte mecânico ao ônibus para a sua boa manutenção. No momento, não é viável a estimativa de custos para estas ações. Na ocasião, será realizado um estudo de viabilidade, para cada ação proposta, dentro da realidade da empresa.
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Ações: Parcerias informais São parcerias que o Departamento Socioambiental desenvolve, mas que não são de ação contínua. As propostas são apresentadas ao Departamento para análise prévia e sempre que essas ações são realizadas, são entregues relatórios que registram a importância de cada uma delas.
WIEGO – Projeto de Gênero A WIEGO, está retomando as discussões sobre gênero e empoderamento das catadoras. Esse projeto teve início em 2012 – 2015 com a intenção de despertar o interesse na temática e no trabalhar, pedagogicamente, algumas questões importantes para fortalecer as lideranças femininas. Está previsto para acontecer neste semestre, o terceiro encontro de formação e plano de ação dias 01 e 02 de março, fechando o ciclo de 3 encontros preparatórios para um encontro amplo. Nos encontros anteriores, o Departamento Socioambiental deu suporte para a hospedagem das catadoras de outras cidades que vieram para os encontros realizados, em 2019. O Departamento Socioambiental manterá o suporte para hospedagem das catadoras. TABELA 8 – WIEGO PROJETO GÊNERO Ação Hospedagem (1)
Custo Semestral R$ 500,00
TOTAL
500,00
Parceria VINA / Engenharia UFMG Desde o segundo semestre de 2019 (bolsa de estágio suspensa15), o Departamento Socioambiental não tem um vínculo formal com esta parceria. Mas, o vínculo com esta parceria está sempre presente, em diferentes ações com foco, especialmente, na educação socioambiental para a formação dos estudantes de Engenharia: formação conceitual para o uso inteligente de tecnologias limpas. Outras demandas, também, podem surgir como: participação de seminário, palestras, encontros, estudos de casos, monografias entre outras ações. No momento, não é viável a estimativa de custos para esta ação. Na ocasião, será realizado um estudo de viabilidade, para cada ação proposta, dentro da realidade da empresa.
Detalhes desta ação estão disponíveis para consulta no Departamento Socioambiental.
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Custo total – Parceria Informal CUSTOS PREVISTOS VALOR SEMESTRAL R$
500,00
Soma total – Departamento Socioambiental Total dos Custos previstos Valor Mensal
Total dos Custos previstos Valor Semestral
11.066,85
98.846,62
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Ações GERAF Consultoria em Educação Socioambiental Desde agosto de 2016, Sabrina Soares – bióloga responsável da VINA, foi convidada pelo Serviço Especializado em Engenharia de Segurança e em Medicina do Trabalho –SESMT- para participar do Diálogo Semanal de Saúde, Segurança, Meio Ambiente e Qualidade de Vida – DSSMAQ. Sabrina aproveitou este convite para realizar pequenas palestras sobre assuntos pré-definidos, preocupando-se sempre com o foco socioambiental. Esta ação é do Centro de custo: GERAF – Gerência Administrativa Financeira.
TABELA 1- CONSULTORIA EM EDUCAÇÃO SOCIOAMBIENTAL
Ação
Custo Mensal
Custo Semestral
Ações GERAF (DSSMAQ e outras ações na Sede) 10h
R$ 330,00
R$ 1.980,00
DSSMAQ Planejamento (2h/mensais)
R$ 66,00
R$ 396,00
Custo com transporte visita da bióloga
R$ 40,00
R$ 240,00
Visita extra (3 dias)16
-
R$ 792,00
Transporte extra (3 dias)
-
R$ 120,00
436,00
3.528,00
TOTAL
A partir deste segundo semestre, as visitas extras da bióloga, passaram de uma para três visitas semestrais devido ao suporte da Sabrina na implementação do Projeto Ambiente Legal. 16
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Campanha Descarte Inteligente VINA: Rede COOPEMAR A Campanha de Descarte Inteligente VINA é uma proposta que envolve toda a Equipe da VINA da Sede Barreiro, em ações diversas de mobilização e educação, que têm como finalidade promover e incentivar a mudança de comportamento com foco na destinação correta , inteligente e corresponsável da coleta seletiva e da destinação final dos resíduos gerados pela empresa e pela sociedade, em geral. Desde outubro de 2014, além da coleta seletiva nos refeitórios, no Espaço de Convivência e na entrada dos banheiros, iniciou-se também a coleta em cada setor da empresa. No segundo semestre de 2015, a coleta seletiva foi estendida à EMEI Águas Claras e CRAS Petrópolis. Em 2016, a coleta seletiva foi estendida às equipes internas das parcerias envolvidas nessa REDE. No primeiro semestre de 2017, tivemos a entrada da EMEI Petrópolis. No segundo semestre de 2017, passou a integrar a REDE a empresa VT Ambiental e a Creche Tia Carminha. No primeiro semestre de 2018, a Escola Estadual Itamar Franco e Carminha passou também a fazer parte desta campanha. No primeiro semestre de 2019, a Morielli Festas entrou oficialmente, para a REDE Coleta Seletiva. Desde do início desta ação a REDE Coleta Seletiva17 vem ampliando e a cada dia, disponibilizando de maneira correta e direta para a COOPEMAR, resíduos recicláveis gerados na comunidade no entorno da VINA. Os materiais destinados, geram renda para os cooperados da COOPEMAR. O objetivo é a formação de uma REDE- piloto de destinação direta da origem para a Cooperativa de Catadores, como, também, a educação socioambiental junto à Equipe da VINA e a comunidade. Estão previstas ações de rotina para este projeto. No momento, não é viável a estimativa de custos para estas ações. Na ocasião, será realizado um estudo de viabilidade, para cada ação proposta, dentro da realidade da empresa. TABELA 2 – EPI’s COOPEMAR
Ação
Custo Unitário
Custo Semestral
Luvas Gladiador (60 pares) Máscaras descartáveis PFF1 (60)
1,09 8,90
65,40 534,00
TOTAL
9,99
599,4018
Veja sobre a REDE COOPEMAR no E-book VINA. na página 269. Custos atualizados de acordo com informação repassada pelo comprador da Sede VINA em 22/01/2020.
17 18
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TABELA 3 – REDE COLETA SELETIVA TRANSPORTE/ GERAF
Ação Custo c/ gasolina base :04 viagens / mês = 20,71 km por dia 82,84 km/mês19 Hora de funcionário base 1: 45/dia (4hs por Mês.)20 Manutenção do veículo: TOTAL
Custo Semanal
Custo Mensal Previsto
Custo Semestral Previsto
20,00
80,00
480,00
50,00
200,00
1.200,00
15,00
60,00
360,00
85,00
340,00
1.940,00
Comemoração Aniversariantes do Mês Desde o primeiro semestre de 2017, iniciou-se a comemoração dos aniversariantes do mês na Sede da VINA, que ocorre na última sexta-feira de cada mês. Para esta comemoração é produzido um bolo no valor de R$ 130,00, com geração de renda para a comunidade. Apesar desta ação ser uma despesa do centro de custo GERAF, este valor é pago via caixa do Departamento Socioambiental para agilizar a rotina e também, por não ser possível gerar nota ou recibo: geração de renda. TABELA 4 – ANIVERSARIANTES DO MÊS Ação
Custo Mensal
Custo Semestral
Bolo - comemoração do mês
130,00
780,00
TOTAL
130,00
780,00
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Estes custos podem sofrer reajustes de acordo com os custos de salários e combustível. Estes custos foram baseados sem o cálculo do dissídio 2020.
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II Workshop Ambiente Legal: 2º fase Neste semestre, a ideia é colocar em prática os projetos dos grupos: Azul, Amarelo, Branco, Vermelho, verde e Rosa apresentados no II Workshop Ambiente Legal 1º fase. A partir desta 2º fase, os grupos passaram a ser um único grupo: Arco-íris. Neste grupo, todos compartilharam ideias, informações e trabalharam juntos para a idealização dos projetos apresentados na 1º fase do II Workshop Ambiente Legal realizado em setembro de 2019. O desafio do grupo Arco-Íris é produzir com uma visão socioambiental: cuidadosa e técnica. O projeto do grupo Vermelho foi o primeiro a ser selecionado para ser implantado na empresa e está em andamento desde o segundo semestre de 2019. Será dado suporte de todos os integrantes do grupo Arco-Íris para a finalização desse projeto21. No momento, não é viável a estimativa de custos para esta ação. Na ocasião, será realizado um estudo de viabilidade, para cada ação proposta, dentro da realidade da empresa.
Jovem Aprendiz Desde 2015, com o objetivo de acompanhar o Programa Jovem Aprendiz mais de perto e de maneira mais efetiva - desenvolvimento profissional e social dos contratados na empresa - a VINA requisitou ao Departamento Socioambiental, uma reorganização deste Programa na empresa, assim como, a apresentação anual de um relatório completo desta ação. O Departamento Socioambiental, desde esta ocasião, reorganizou o Programa internamente, criou o relatório solicitado como, também, oferece, de maneira pontual, suporte na organização deste. O Relatório é atualizado por Kátia Santos que conta, atualmente, com o suporte de Donária Karine, ambas do Departamento Pessoal da VINA. Katia Santos é a responsável pelo gerenciamento do Programa Jovem Aprendiz na empresa, desde 2015. O Departamento Socioambiental acompanha de perto o andamento desta ação como, também, apoia outras demandas do Programa Jovem Aprendiz como: formação de um banco de currículos JA, confecção de cartazetes, suporte a encontros, entre outras ações pontuais, importantes para o bom andamento deste.
21
Este projeto será tido pelo Grupo Arco-Íris como modelo para os demais projetos apresentados pelos grupos: Azul, Amarelo, Branco, verde e Rosa.
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Pessoas com Deficiência – PCD Desde 2013, com o objetivo de acompanhar o Programa Pessoas com Deficiência -PCD, mais de perto e de maneira mais efetiva - desenvolvimento profissional e social dos contratados na empresa - a VINA requisitou ao Departamento Socioambiental, uma reorganização deste Programa na empresa, assim como, a apresentação anual de um relatório completo desta ação. O Departamento Socioambiental, desde esta ocasião, reorganizou o Programa internamente, criou o relatório solicitado como, também, oferece, de maneira pontual, suporte na organização deste. O Relatório é atualizado por Cleidia Cardoso do Departamento Serviço Especializado em Engenharia de Segurança e em Medicina do Trabalho – SESMT da VINA. Cleidia é a responsável pelo gerenciamento do Programa Jovem Aprendiz na empresa, desde 2015. O Departamento Socioambiental acompanha de perto o andamento desta ação, oferece suporte pontual, a responsável pela organização e atualização do relatório PCD, como, também, sugere ideias e ações de divulgação para a formação de um banco de currículos PCD para evitar autuações - entre outras ações pontuais, importantes para o bom andamento deste.
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Ações extras Aulas de Lian Gong Neste semestre, será ministrada pelo professor Humberto Costa - 1/ semana- aulas de Lian Gong com duração de 30 minutos (às quartas-feiras de 7:30 às 8h). Estas aulas serão oferecidas à Equipe da VINA não sendo obrigatória a presença pois, o primeiro passo para que esta atividade tenha efeitos positivos - físicos e mentais – é que a pessoa praticante esteja com vontade de realizá-la. No final deste semestre, se o retorno sobre as aulas de Lian Gong for positivo, por parte dos praticantes, esta ação passará a ser ministrada, 2/semana com duração de 30 minutos. Na ocasião, será realizado um estudo de viabilidade, para esta proposta, dentro da realidade da empresa. TABELA 5 – Aulas de Lian - Gong Ação Aulas de Lian Gong TOTAL
Custo Mensal R$ 350,00
Custo Semestral R$ 1.750,00
350,00
1.750,00
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Curso Língua Portuguesa - Equipe da VINA/SEDE Neste semestre, com o objetivo de aprimorar o uso da língua escrita e qualificar ainda mais a Equipe da VINA, será oferecido pela empresa um curso sobre uso diário da língua portuguesa, todas as quintas-feiras, das 15h às 16h40, no período de março a junho de 2020 , sendo que a primeira turma-piloto terá o número máximo de 10 participantes. A ideia é abranger em torno de 30 interessados. O Departamento Socioambiental, juntamente, com as professoras responsáveis por ministrarem o curso, vão desenvolver uma metodologia para atender as pessoas que poderão ficar de fora da primeira turma-piloto. Uma ideia é disponibilizar, dicas de Português para leitura, quinzenalmente, via internet, para toda a Equipe da VINA, no período de duração do curso. Para o bom andamento do curso será necessário a aquisição de alguns materiais como: quadro branco, retroprojetor, cadernos, impressão eventual de material didático entre outros. Será servido um lanche no período do curso. No momento, não é viável a estimativa de custos para destes materiais. No final do curso, será emitido um Certificado. TABELA 6 – CURSO DE LÍNGUA PORTUGUESA Ação
Custo Semestral
Curso de Português I etapa +transporte
2.600,00
TOTAL
2.600,00
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Vídeo Técnico Operacional VINA - Sede e Unidades: Está previsto para este semestre, a produção de um vídeo técnico - operacional na Sede e nas unidades da VINA/2020. Antes da realização desta produção, a Diretoria e Gerentes da empresa devem definir com a equipe de filmagem a direção, os detalhes desta produção que deve ser acompanhada por técnicos responsáveis da Equipe da VINA. A ideia é aderir ao uso de drones para capitar imagens aéreas, além das convencionais. No momento, não é viável a estimativa de custos para esta ação. Na ocasião, será realizado um estudo de viabilidade, para esta produção, dentro da realidade da empresa.
Custo total – GERAF TOTAL CUSTOS PREVISTOS VALOR MENSAL
CUSTOS PREVISTOS VALOR SEMESTRAL
1.256,00
11.547,40
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Suporte Socioambiental Unidades VINA Unidade Mariana/Renova Neste semestre, o Departamento Socioambiental manterá o suporte ao contrato Mariana/Renova em questões sociais exigidas por este contrato. Este suporte poderá gerar custos como: viagens para acompanhamentos das ações propostas, Oficinas, entre outras ações. No momento, não é viável a estimativa de custos para esta ação. Na ocasião, será realizado um estudo de viabilidade, para cada ação proposta, dentro da realidade da empresa.
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Despesas Gerais Departamento / Despesas GERAF TOTAL CUSTO PREVISTO MENSAL DEPARTAMENTO SOCIOAMBIENTAL R$
CUSTO SEMESTRAL PREVISTO DEPARTAMENTO SOCIOAMBIENTAL R$
15.419,02
98.846,62
CUSTO MENSAL PREVISTO GERAF R$
1.256,00
CUSTO SEMESTRAL PREVISTO GERAF R$
11.197,40
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Considerações Finais
O Departamento Socioambiental vem se adequando ao cenário de crise que, o Brasil e o mundo, vêm passando. Desde 2015, os custos deste Departamento estão sendo reduzidos, sem, contudo, perder o seu foco socioambiental e, também, deixar de realizar ações essenciais, sempre com eficiência e qualidade, sejam estas ações internas e/ou externas. Esse esforço para a redução dos custos, demonstra que, este Departamento realiza suas ações, levando sempre em consideração, o alinhamento dos seus objetivos com a realidade da empresa. Buscando na sua rotina, gastar o mínimo necessário, e ao mesmo tempo, ampliar a sua REDE de parceiros socioambientais com o objetivo de, a cada dia, realizar pequenas ações que fazem a diferença, dentro do espírito de corresponsabilidade empresarial. Para o Planejamento Financeiro do primeiro semestre de 2020, foi planejado o valor de R$ 98.846,62, lembrando que, algumas ações não são possíveis de se prever os custos, no momento deste planejamento, como também, outras ações podem surgir fora do planejado, pelo dinamismo da rotina e objetivos deste Departamento.
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Avaliação Departamento Socioambiental
Desde a sua criação, em 2003, o Departamento Socioambiental vem desenvolvendo ações que têm como objetivo principal “educar e sensibilizar” - Despertar, na consciência de cada um, a importância de atitudes individuais para a formação de uma REDE, onde pequenas ações se tornam eficazes agentes de transformação social e ambiental. Todo o trabalho realizado até hoje, nas parcerias formais e informais, vem mostrando resultados positivos, não só para o Departamento Socioambiental e seus parceiros, mas para a empresa como um todo, mesmo com as dificuldades e aspectos negativos que se fazem presentes no percurso. A seriedade e transparência em sua atuação, aliados à coerência entre filosofia e prática socioambiental, diferenciam e destacam a imagem deste Departamento e, consequentemente, da VINA. O investimento em ações socioambientais agrega valores e gera atitudes conscientes, importantes não só para a empresa, mas para toda a sociedade. Esse Departamento vem conquistando o respeito e a admiração daqueles que conhecem e acompanham seu trabalho de corresponsabilidade empresarial.
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