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Departamento Socioambiental
Este Departamento, desde 2003, vem implantando medidas de corresponsabilidade socioambiental, com foco na pesquisa, na educação – reutilização e reciclagem de materiais – geração de renda e inclusão social, através de parcerias, formais ou informais, com diferentes setores da sociedade. Este semestre será como o anterior, o Departamento Socioambiental irá manter as ações prioritárias e básicas, necessárias, para manter o bom andamento deste, sem comprometimento de suas ações de rotina. Desde o I semestre de 2016, foram realizados cortes, buscando economizar ao máximo, para atender a realidade da empresa, neste período de crise. Abaixo, seguem as previsões das ações do Departamento Socioambiental do segundo semestre de 2019: 01 de julho a 31 de dezembro. Os valores aqui apresentados são estimados e podem sofrer alterações, de acordo com as variações de mercado e as ações determinadas durante o semestre, sempre respeitando a realidade da empresa.
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Custos Administrativos: Departamento Socioambiental Neste semestre, o Departamento Socioambiental continuou com a política de redução dos custos administrativos, de se gastar o mínimo necessário, para o seu bom andamento e respeitando a realidade da empresa. Os valores citados neste planejamento têm como base, o Balanço de Custo do primeiro semestre de 2019, adaptados à realidade do segundo semestre que sempre é mais longo e demanda mais ações, especialmente, no fim de ano.
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TABELA 1 - ADMINISTRAÇÃO – PERÍODO 01/07/2019 à 31/12/2019 Custo Mensal Ação R$ 1 Caixa Departamento 900,00
Custo Semestral R$ 5.400,00
Utilitários
-
400,00
Material de Escritório
-
200,00
Serviços gráficos2
-
500,00
Manutenção técnica PC3
-
983,00
3.962,00
23.772,00
-
2.473,86
4.260,00
25.560,00
Sônia Rocha (13º Salário)7
-
3.287,00
Manutenção carro (Sônia Rocha)
-
1.500,00
Celulares corporativo8
200,00
1.200,00
Cartão corporativo Cláudia
500,00
3.000,00
9.822,00
68.275,86
Salário Cassimara Ribeiro4 Cassimara Ribeiro (13º salário+ encargos sociais) 5 Salário Sônia Rocha6
TOTAL
1É
pago mensalmente, pelo caixa do Departamento Socioambiental, o valor de R$120,00 reais referentes ao bolo para comemoração dos aniversariantes do mês na Sede VINA. Este custo será contabilizado nas despesas Geraf do Balanço de Custos do II semestre de 2019. 2 Cálculo previsto considerando impressão na VINA no valor de R$0,07 por cópia P&B e R$0,30 por cópia colorida e locação R$36,00. Valores informados por Jameson Oliveira em 15/07/2019. 3 Reparo em dois HDs – mão de obra: (R$ 250,00) + reparo Notebook Departamento - mão de obra: (R$ 330,00) compra de hardware:( R$ 402,05) = R$ 983,00. 4 Salário Cassimara Ribeiro /CLT (Salário R$ 1.806,00 + 29,21 % INSS = R$ 523,38 + 8% FGTS = R$ 144,48 +média de 22 dias de transporte R$ 620,00 + média de 22 dias de Alimentação R$775,00+ Unimed R$ 82,32+ Seguro de Vida R$ 10,39 = R$ 3. 962,00). 5 Cassimara Ribeiro 13º salário (R$ 1806,00 + 29,21 % de INSS R$ 523,38 + 8% de FGTS R$ 144,48 = R$ 2.473,86). Por falha da equipe de organização deste documento estas informações não tinham sido inseridas nos planejamentos anteriores 6 Remuneração Sônia Rocha/ MEI + Benefícios acordados (Salário através de NF R$ 3.287,00 + alimentação R$ 125,59+Bonificação de alimentação R$ 300,00 + Cesta básica R$ 183,00 + transporte R$ 363,31= R$ 4.258,90). 7Sônia Rocha Despesas 13º salário (R$ 3.287,00). Por falha da equipe de organização deste documento estas informações não tinham sido inseridas nos planejamentos anteriores. 8 Cálculo baseado na média de gasto (Cassimara e Sônia) no último semestre.
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Ações Internas Curso Língua Portuguesa 1º módulo Em agosto, será concluído, por Cassimara Ribeiro – Assistente Administrativo do Departamento Socioambiental, o primeiro módulo do curso de Noções Básicas da Língua Portuguesa. Segue abaixo, custos deste 1º Modulo: julho e agosto de 20199. TABELA 2 - CURSO LINGUA PORTUGUESA 1MÓDULO Ação
Custo Semestral Previsto R$
Alimentação
100,00
Transporte
35,00
Total
135,00
Curso Língua Portuguesa 2º módulo Neste semestre, Cassimara Ribeiro - Assistente Administrativo do Departamento realizará o segundo módulo - Atualização das Normas da Língua Portuguesa e Exercícios para a Prática Profissional. Período: a partir da segunda quinzena de agosto a 31 de outubro de 2019. TABELA 3 - CURSO LINGUA PORTUGUESA 2º MÓDULO Ação Curso Língua Portuguesa (22 h)
Custo Semestral Previsto R$ 1.500,00
Materiais
20,00
Alimentação
200,00
Transporte
200,00
Total
1.920,00
O término deste primeiro modulo estava previsto para o I semestre/2019, mas, por imprevistos diversos, esta etapa precisou ser prolongada até agosto. 9
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Redes Sociais Para este semestre, temos como foco, alimentar de maneira mais eficiente, estas ferramentas da nossa rede social (Facebook, Instagram), com o objetivo de, a cada dia, atrair mais seguidores e ampliar nossa REDE SOCIOAMBIENTAL: de BH para o mundo...
Blog Vinavina O Blog VINAVINA ( na reforma do site da VINA, em junho de 2019, o blog passou por uma mudança de layout: mais de acordo com os padrões modernos de designer gráficos das Redes Sociais) tem seus leitores regulares e vem conquistado, cada vez mais, um público diversificado. O facebook e o Instagram são ferramentas da nossa rede social que auxiliam no crescimento constante dos nossos seguidores. TABELA 4 - REDES SOCIAIS (BLOG, FACEBOOK E INSTAGRAM)
Ação
Custo Mensal R$
Custo Semestral R$
Postagens no Blog
350,00
2.100,00
Postagem Facebook e Instagram
300,00
1.800,00
Relatório e análise (semestral)10
-
200
Revisão e suporte (Élida)
-
700,00
400,00
2.400,00
-
300,00
1050,00
7.500,00
Postagens especiais Despesas técnicas (impulsionamento nas Redes Sociais) TOTAL
A partir deste semestre, este custo sofreu um reajuste de 33.34%: até o semestre passado era pago, por este serviço, o valor de R$ 150,00. Este reajuste se justifica pela defasagem de custo, em relação ao valor de mercado, como também, pela complexidade exigida para sua criação. 10
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Rodapés Institucionais Desde setembro de 2014, o Departamento Socioambiental instituiu o uso de Rodapés Institucionais coletivos, nos e-mails da empresa, com o intuito de levar ao leitor uma reflexão sobre questões socioambientais. Para este semestre, está previsto a produção de 06 Rodapés Institucionais. Os custos desta ação estão demonstrados no quadro abaixo: TABELA 5 - RODAPÉS INSTITUCIONAIS Ação Custo Mensal R$ Rodapés Institucionais 120,00 TOTAL
120,00
Custo Semestral R$ 720,00 720,00
Sede VINA Projeto multidisciplinar para a construção da Nova Sede, a fim de minimizar os impactos ambientais gerados tanto no processo de construção quanto na utilização do edifício. Esse projeto visa, também, a prática de ações de corresponsabilidade empresarial com foco socioambiental: junto a equipe interna da VINA e a comunidade local, trazendo “transformação” pela consciência e educação. Desde junho de 2014, a equipe VINA já se encontra na Nova Sede. Em maio de 2015, o Departamento Socioambiental mudou-se para a Sede. A partir desta mudança, tem se trabalhado, mais próximo da equipe interna da VINA e, também, da comunidade do entorno da Sede. Para este semestre, estão previstas ações no mesmo padrão do semestre anterior. Na ocasião será realizado um estudo de viabilidade das ações propostas, dentro da realidade da empresa.
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Ações Bióloga As ações previstas, para o segundo semestre de 2019, visam a manutenção das áreas verdes da Sede e ações que ampliem o interesse de cooperação da equipe VINA, na preservação desses ambientes e de ações socioambientais com foco na reflexão e mudança de comportamento, seja no trabalho ou na vida, em geral. Como, também, desenvolver ações com a comunidade, via parcerias do Departamento Socioambiental, que atuam no entorno da empresa. Ver detalhes páginas 15 E 16. Além das ações de rotina, está previsto uma atualização do Levantamento Florístico comparativo, apresentado em 2017. No momento, alguns custos de ações de rotina da bióloga não são possíveis de se calcular. Na ocasião serão realizados estudos de viabilidade destas ações, dentro da realidade da empresa. TABELA 6 - BIÓLOGA / SOCIOAMBIENTAL Ação Visita da bióloga 3 visitas (8h semanais)
Custo Mensal R$ 792,00
Custo Semestral R$ 4.752,00
Visita extra da bióloga 6 visitas11 (8h diárias) Produção de relatório de Ações Depto Mensal (5h mensais) Produção de relatório semestral (5h mensais)
-
1.584,00
150,00
900,00
-
150,00
Compra de material
100,00
600,00
Suporte Redes sociais
100,00
600,00
Planejamentos e orçamentos (6h mensais/ 40h semestrais) Custo com transporte visita da bióloga
250,00
1.500,00
108,00
630,00
Custo com transporte visita extra da bióloga12
-
216,00
1.500,00
11.076,00
TOTAL
11 12
Seis visitas (48h semestrais). Custo de transporte com visita extra da bióloga.
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Encontro da Família na VINA Para este semestre, está previsto um novo encontro da família na Sede VINA no mesmo padrão do encontro que aconteceu em 2018. No momento não é possível calcular os custos desta ação. Na ocasião será realizado um estudo de viabilidade, dentro da realidade da empresa.
Trilha Ecológica Para este semestre, está previsto ações na Trilha Ecológica na Sede VINA com diferentes escolas e entidades parceiras. TABELA 7 - TRILHA ECOLÓGICA
Ação Visitas extras bióloga (3)
Custo Semestral R$ 792,00
Transporte extra bióloga (3)
120,00
Lanche (3)
150,00
TOTAL
1.062,00
SEDE VINA: Estação Ecológica de Tratamento de Água para Reuso - Mini ETAR – Para este semestre, está previsto a Implantação na Sede VINA de uma- Estação Ecológica de Tratamento de Água para Reuso - Mini ETAR que tem como finalidade a reutilização de água para fins como: lavagem de carros, peças, motores, pisos, jardinagem, descarga de banheiros e outros que não são apropriados para o consumo humano e animal. Este projeto tem como objetivo, tratar a água da pia do refeitório, implantando um modelo simples de estação ecológica para tratamento, com a utilização de plantas aquáticas capazes de filtrar poluentes. No I semestre, esta ação foi prevista, mas não foi possível a sua realização devido a outras prioridades. No momento não é possível calcular os custos desta ação. Na ocasião, será realizado um estudo de viabilidade, dentro da realidade da empresa.
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Projeto Aracê: Projeto de Iniciação Cientifica / Escola de Ciências Econômicas - UFSJ As principais atividades a serem realizadas pela equipe da UFSJ, no segundo semestre de 2019, serão a conclusão da realização das entrevistas com os Aracês e a finalização do projeto, com a entrega de Relatórios Finais. Está previsto para encerramento um Seminário do Projeto Mundo do Trabalho. A partir dos Relatórios produzidos e dos documentos gerados neste Seminário de encerramento, está prevista a edição de uma publicação eletrônica sobre este Projeto. Adicionalmente, propõe se incluir na mesma publicação o material apresentado no “Seminário: Estratégias para Inclusão Social pelo Emprego em Minas Gerais”, realizado nos dias 07 e 08 de novembro de 2017. Em agosto, está previsto um seminário na UFSJ para debater as questões do trabalho e da inclusão de pessoas em situação de vulnerabilidade, em especial, no espaço urbano, com a participação de Sonia Dias (WIEGO) e de Claudia Lessa (Depto Socioambiental VINA). Até o momento, só é possível prever o custo gerado com o pagamento das cinco bolsas, as demais ações relacionadas acima, não são possíveis de se calcular os custos. Na ocasião será realizado um estudo de viabilidade de cada uma delas, dentro da realidade da empresa. TABELA 8 - PROJETO DE INICIAÇÃO CIENTIFICA / UFSJ
Ação Bolsas de estágio (05)13 De julho a dezembro Visitas para e Aplicação de questionários – Aracê Seminário na UFSJ em 05/05 (Sônia Dias) TOTAL
Custo Mensal R$ 2.495,00
Custo Semestral R$ 14.970,00
-
465,00 310,00
2.495,00
15.745,00
Aracê/2019: Primeira experiência fora da Grande BH14 Unidade Arcos -Sul de Minas O Departamento Socioambiental irá acompanhar as contratações de Egressos, na Unidade de Arcos, no sul de Minas. Estas contratações, pelo seu perfil, se enquadram Projeto Aracê: inclusão social via mercado formal de trabalho. Não sabemos ainda se este acompanhamento vai gerar custos ou não. Como por exemplo, visita a Arcos.
13
14
Cálculo sobre o reajuste do salário mínimo. Mais informações sobre esta ação estão disponíveis para consulta, no Departamento Socioambiental.
11
CUSTO TOTAL – DEPARTAMENTO SOCIOAMBIENTAL ADMINISTRAÇÃO CUSTOS PREVISTOS VALOR MENSAL R$
CUSTOS PREVISTOS VALOR SEMESTRAL R$
14.987,00
105.433,86
12
Ações: Parcerias Formais Parceria VINA/EMEI15 Águas Claras Para este semestre, o foco são ações pontuais, pensadas e desenvolvidas a partir das necessidades da escola, da comunidade e da realidade da VINA. Como, também, serão realizadas ações de fim de ano, que já fazem parte da rotina desta parceria. Na ocasião será realizado um estudo de viabilidade de cada uma das ações propostas, dentro da realidade da empresa.
Passeio – Luzes de Natal Para o segundo semestre, está previsto o tradicional passeio pela cidade com as crianças, suas famílias e equipe da EMEI /Águas Claras, para curtirem a decoração de Natal. Além do custo do transporte, abaixo descriminado, será também, oferecido um lanche para os convidados, como de praxe. No momento não é possível calcular o custo do lanche. Na ocasião será realizado um estudo de viabilidade desta ação, dentro da realidade da empresa.
TABELA 9 - LUZES DE NATAL
Ação
Custo Semestral R$
Ônibus (3)
1.500,0016
TOTAL
1.500,00
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Desde o segundo semestre de 2018, as UMEI de Belo Horizonte que eram chamadas de Unidade Municipal de Educação Infantil passaram a ser chamada de EMEI - Escola Municipal de Educação Infantil. 16O valor da locação de cada ônibus está calculado em R$ 500,00.
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Parceria VINA/EMEI Petrópolis Neste semestre, o foco são ações pontuais, pensadas e desenvolvidas a partir das necessidades da escola, da comunidade e da realidade da VINA. Na ocasião será realizado um estudo de viabilidade de cada uma das ações propostas, dentro da realidade da empresa.
Agnes Cidadania O Cia de Dança Agnes Cidadania é um projeto sociocultural que surgiu, em 2012, para atender à crescente demanda por aulas de Dança Urbana e Contemporânea, da comunidade da Vila Santa Rita e entornos de Belo Horizonte. A Cia oferece aulas de dança, gratuitas, e o seu foco é disseminar a dança para diversos públicos, preferencialmente, em áreas de vulnerabilidade social. O projeto propõe além de uma formação artística, uma formação cidadã, e busca atingir o maior número de pessoas possíveis. Está previsto para este semestre, a locação de um ônibus de 50 lugares para apresentação do espetáculo de fim de ano “Histórias do Brasil” em Belo Horizonte como também, suporte ao lanche oferecido pela equipe, onde contamos sempre com a nossa parceira Pão&Cia.
TABELA 10 - VINA AGNES CIDADANIA
Ação Ônibus (1)
Custo Semestral R$ 500,00
Lanche VINA (suco)
180,00
TOTAL
680,00
14
COOPEMAR – Festa de Natal Desde 2016, o Departamento Socioambiental prepara uma Festa de comemoração de Natal para COOPEMAR – Parceira VINA na REDE de Coleta Seletiva. A parceira Pã&Cia, da nossa REDE Socioambiental é responsável pela doação do lanche desta celebração. Na ocasião será realizado um estudo de viabilidade desta ação, dentro da realidade da empresa
COPEMAR REDE: Diagnóstico Socioeconômico Neste semestre, Jane Ramos, responsável pela coordenação desta REDE, deve pensar suas ações, baseadas no resultado do diagnóstico dos questionários, aplicados no I semestre, deste ano. O objetivo do questionário aplicado foi diagnosticar e analisar o perfil da cooperativa COOPEMAR, como, também, traçar o perfil socioeconômico dos seus integrantes. Até o fechamento deste planejamento, Jane, ainda estava terminando esta análise. Em breve, ela irá apresentar os resultados ao Departamento Socioambiental e, a partir daí, as ações futuras serão definidas. No momento não é possível calcular os custos desta ação. Na ocasião será realizado um estudo de viabilidade, dentro da realidade da empresa.
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Parceria VINA/ Engenharia UFMG A VINA e a Universidade Federal de Minas Gerais (UFMG), através da Escola de Engenharia/Departamento de Materiais e Construções (coordenação Prof. Maria Teresa Paulino Aguiar) vêm desenvolvendo uma parceria com o Departamento Socioambiental da VINA, desde 2003, com foco na educação socioambiental e em pesquisas de reaproveitamento de resíduos sólidos: desenvolvimento de tecnologias limpas. Com os problemas de nota do Natanael, no primeiro semestre de 2019, os pagamentos pendentes dos meses de abril, maio e junho não foram realizados e estes deverão ser pagos neste semestre, assim que a nota fiscal for apresentada. No segundo semestre de 2019 será encerrada a bolsa do estudante Natanael Geraldo. Se houver demanda para ações extras, como: viagens, seminários, pesquisas, material, o Departamento irá estudar a viabilidade ou não da ação proposta. Uma das ações previstas é a vinda da professora Teresa a empresa para uma sessão de cinema comentada com a equipe VINA e uma outra palestra sobre “Práticas Socioambientais de corresponsabilidade” no curso de especialização sobre Gestão da Sustentabilidade. Na ocasião será realizado um estudo de viabilidade de cada uma das ações propostas, dentro da realidade da empresa. TABELA 11 - VINA UFMG - ENGENHARIA Ação Bolsa de estágio pendentes: I semestre (abril a junho) Bolsa de estágio (julho a dezembro) TOTAL
Custo Mensal R$ -
Custo Semestral R$ 2.994,00
998,00
5.988,00
998,00
8.982,00
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Parceria VINA/ Arquitetura UFMG Grupo de Pesquisa INDISCIPLINAR: Projetos de Extensão Artesanias do Comum e Natureza Urbana A partir deste planejamento, esta parceria, que antes era considerada informal, será considerada parceria formal pela continuidade e evolução das ações do Departamento Socioambiental junto à Escola de Arquitetura da UFMG.
Parque das Ocupações Esse projeto começou há três anos e vem sendo desenvolvido a partir da parceria entre: Movimento de Luta dos Bairros, Vilas e Favelas – MLB, Grupo de Pesquisa INDISCIPLINAR (projetos de extensão Artesanias do Comum e Natureza Urbana) e a Companhia de Saneamento de Minas Gerais – COPASA. Para efetivá-lo, outras parcerias foram realizadas, dentre elas a que foi feita com a empresa VINA Gestão de Resíduos Sólidos, através de seu Departamento Socioambiental. Para este semestre, está previsto a realização de algumas ações, como: Sensibilização, Oficina com a designer Cristina Araújo, Plantio e outras ações. Na ocasião será realizado um estudo de viabilidade destas ações, dentro da realidade da empresa.
Ocupação Paulo Freire: Esta ação está inserida na parceria entre: Movimento de Luta dos Bairros, Vilas e Favelas – MLB, Grupo de Pesquisa INDISCIPLINAR (projetos de extensão Artesanias do Comum e Natureza Urbana) e a empresa VINA, através do seu Departamento Socioambiental. Esta ação foi uma demanda direta da comunidade junto a VINA e que o grupo de pesquisa indisciplinar através da professora Marcela Silviano Brandão está coordenando. Para este semestre a previsão é dar continuidade ao projeto-piloto de Pavimentação e instalação de manilhas que se iniciou, no fim do primeiro semestre, na comunidade. Está previsto que a VINA dará suporte na escavação de valas para construção de canaletas e caixas de infiltração. Outras ações, tais como: remanejamento do container da Coordenação, revitalização do espaço de lazer, com a intervenção da designer Cristina Araújo, deverão acontecer neste semestre. Na ocasião será realizado um estudo, para viabilidade destas ações, dentro da realidade da empresa.
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Ocupação Eliana Silva– Creche Tia Carminha A Creche Tia Carminha surgiu como um espaço para acolher as crianças da Ocupação Eliana Silva, onde mais de 300 famílias, organizadas pelo movimento MLB – Movimento de Luta nos Bairros, Vilas e Favelas, realizaram mutirões para a construção de suas casas e a organização do bairro. Atualmente, a creche abriga 31 crianças da comunidade, em horário integral e conta apenas com recursos advindos de doações. Para este semestre, está previsto uma oficina para as crianças e a comunidade “Origem dos Alimentos” com o suporte da bióloga Sabrina Soares. Esta ação está inserida dentro da parceria da VINA com o Grupo de Pesquisa INDISCIPLINAR: Projetos de extensão Artesanias do Comum e Natureza Urbana. Na ocasião será realizado um estudo de viabilidade desta ação, dentro da realidade da empresa.
Ocupação Carolina de Jesus Esta ação está inserida na parceria entre: Movimento de Luta dos Bairros, Vilas e Favelas – MLB, Grupo de Pesquisa INDISCIPLINAR (projetos de extensão Artesanias do Comum e Natureza Urbana) e a empresa VINA, através do seu Departamento Socioambiental. A designer Cristina Araújo deverá dar continuidade a revitalização do espaço de lazer que teve início no primeiro semestre, mas por questões internas da Ocupação, não foi possível dar continuidade a esta ação. A realização deste projeto depende do retorno da Escola de Arquitetura da UFMG. Na ocasião será realizado um estudo de viabilidade para esta ação, dentro da realidade da empresa.
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Ações de suporte ao Ocupamóvel Em 2017, Marcela Silviano Brandão Lopes, professora do curso de Arquitetura e Urbanismo da UFMG e coordenadora de projetos de extensão, tomou conhecimento de que a VINA possuía um ônibus sem utilidade para a empresa, e propôs a sua doação para o Movimento de Luta nos Bairros, Vilas e Favelas – MLB, tendo em vista que o ônibus poderia ser utilizado pelo Movimento em diferentes ações junto às comunidades localizadas no entorno da Sede da empresa. A proposta foi bem recebida pela VINA cujo estudo de intervenção no ônibus foi realizado e desenvolvida por alunos bolsistas de dois projetos de extensão da EAUFMG – Artesanias do Comum (Grupo Indisciplinar da UFMG) e Mídias Comunitárias (Grupo de Pesquisa PRAXIS), além dos projetos de pesquisa “Dispositivos para mobilização social” e “Tecnologia social nas ocupações autoconstruídas”, coordenados pela Profa. Marcela Silviano Brandão Lopes (Projeto OcupaMóvel VINA). Por parte da VINA, o processo de doação – que envolveu questões técnicas e jurídicas – foi coordenado por seu Departamento Socioambiental e envolveu direta e indiretamente toda a empresa. Após seis meses de muito trabalho, marcado pelo comprometimento e a dedicação das equipes da VINA e da Escola de Arquitetura da UFMG, o ônibus ficou pronto! É importante ressaltar que a transformação do ônibus, com a execução do seu projeto de reforma interna e sua pintura externa, foi feita nas oficinas da empresa. Em fevereiro de 2018, o OcupaMóvel, provisoriamente batizado pelo Movimento como MLBUS, foi entregue pela VINA às comunidades das ocupações urbanas autoconstruídas do Barreiro. Em dezembro de 2018, o ônibus voltou a VINA em condições operacionais precárias, sendo que no decorrer do ano a VINA já havia realizado pequenas intervenções mecânicas, no mesmo, a pedido da comunidade. Foi decidido pela Oficina Central e o Departamento Socioambiental que a VINA iria colocar o ônibus em condições de uso mas, era necessário repassar para a comunidade metodologias técnico operacionais para que esta tivesse condições de se apropriar e cuidar do veículo sem dependência e assistencialismo por parte da VINA. Em março de 2019, o OcupaMóvel foi, mais uma vez, entregue à comunidade, totalmente reformado. E a VINA através do seu Departamento Socioambiental ofereceu à comunidade, suporte técnico e operacional ao MLBBUS, e aos motoristas que, na rotina, são os responsáveis pela direção do ônibus. Pierre Carlos – Gerente da Oficina Central, desenvolveu ações preventivas de direção, orientações mecânicas, burocráticas e de formação profissional para o uso correto do veículo, dando início à uma segunda etapa desta parceria. O foco desta etapa é a formação profissional e desenvolvimento de metodologias de controle do veículo, para que a cada dia, a comunidade se torne mais autônoma, capaz em relação a todas as ações que envolvem a “responsabilidade” de se ter um veículo de grande porte. Além do suporte técnico e operacional acima citado, ao MLBBUS, outra ação colocada em prática, neste semestre, foi a formação profissional em Mecânica - de duas pessoas da comunidade - para que no futuro, além de se tornarem profissionais desta área, elas sejam responsáveis pela manutenção mecânica do ônibus na sua rotina.
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Este curso teve seu início em junho, com contrato de trabalho de seis meses, renumeração de meio salário mínimo, mais os benefícios de cesta básica, ticket alimentação proporcional aos dias trabalhados e seguro de vida (não é pago transporte, pois os contratos residem no entorno da empresa). Outras ações que possam surgir, durante este semestre, ligadas ao Ocupamóvel, na ocasião, será realizado um estudo de viabilidade para cada ação proposta, dentro da realidade da empresa. Segue, abaixo, a tabela dos custos do curso profissionalizante de Oficina Mecânica TABELA 12 – OCUPAMÓVEL – CURSO PROFISSIONALIZANTE / CUSTOS DIRETOS Ação Custo Mensal Custo Semestral R$ R$ Formação profissional (2 pessoas) 2.613,40 15.680,4017 13º Formação profissional (2 pessoas)
TOTAL
-
1.661,8418
2.613,40
17.342,24
17Renumeração
de R$ 500,00 + R$ 100,00 de 20% + R$ 17,02 de 3,4044% SAT+ R$ 29,00 de 5,8% terceiros + R$ 144,90 de 29,21% INSS + R$ 40,00 de 8% FGTS + R$ 9,57 de seguro de vida+ Cesta básica valor R$ 182,88 + R$ 283,33 de alimentação (10 dias) = R$ 1.306,70 mensalmente para cada. 18Décimo terceiro: R$ 500,00 + R$ 100,00 de 20% empresa + R$ 17,02 de 3,4044% SAT+ R$ 29,00 de 5,8% terceiros + R$ 144,90 de 29,21% INSS + R$ 40,00 de 8% FGTS = R$ 830,92 para cada.
20
CUSTO TOTAL - PARCERIAS FORMAIS CUSTOS PREVISTOS CUSTOS PREVISTOS VALOR VALOR MENSAL SEMESTRAL R$ R$ 3.611,40
28.504,24
21
Ações: Parcerias informais São parcerias que o Departamento desenvolve, mas que não são de ação contínua. As propostas são apresentadas ao Departamento para análise prévia e sempre que essas ações acontecem, são entregues relatórios que registram a sua importância.
Parque do Vale O compromisso da VINA com as questões sociais e ambientais se traduz de forma efetiva na atuação do seu Departamento Socioambiental e, neste semestre, a ideia é apoiar e desenvolver ações junto à comunidade. Neste semestre, devem ser realizadas algumas ações no Parque do Vale, situado na Vila Jardim do Vale, na região do Barreiro. Neste momento, não é viável a estimativa de custos para esta ação. Na ocasião, para cada ação proposta, será realizado um estudo de custo, dentro da realidade da empresa.
WIEGO - Projeto de Gênero A WIEGO, está retomando as discussões sobre gênero e empoderamento das catadoras. Esse projeto teve início entre 2012-2015 com a intenção de despertar o interesse na temática e trabalhar pedagogicamente algumas questões importantes para fortalecer as lideranças femininas. Neste semestre, está previsto para acontecer o debate de algumas lideranças em Minas Gerais, tendo como foco, institucionalizar a agenda de igualdade de gênero. O primeiro encontro deve acontecer nos dias 30 e 31 de agosto na Escola de Arquitetura/UFMG com 10-11 catadoras, representando todas as regiões de MG que buscam trabalhar a ideia do fortalecimento do próprio grupo. O objetivo destes encontros é dar continuidade a essas discussões e ampliar a participação das/os catadoras/es em 2020. Foi solicitado, pela WIEGO, ao Departamento Socioambiental um suporte para Hospedagem das catadoras de outras localidades.
TABELA 13 – WIEGO – PROJETO DE GÊNERO Ação Hospedagem (suporte) TOTAL
Custo Semestral R$ 500,00 500,00
22
CUSTO TOTAL - PARCERIAS INFORMAIS CUSTOS PREVISTOS VALOR SEMESTRAL R$ 500,00
Soma total - Departamento Socioambiental Total dos Custos previstos Valor Mensal R$
Total dos Custos previstos Valor Semestral R$
18.598,40
134.438,10
23
Ações GERAF Bióloga Desde agosto de 2016, Sabrina Soares – bióloga da Sede VINA, foi convidada pelo Serviço Especializado em Engenharia de Segurança e em Medicina do Trabalho - SESMT - para participar do Diálogo Semanal de Saúde, Segurança, Meio Ambiente e Qualidade de VidaDSSMAQ - ela aproveitou este convite para realizar pequenas palestras sobre assuntos prédefinidos sempre com o foco socioambiental. Está ação é do Centro de custo: Gerência Administrativa Financeira – GERAF.
TABELA 1- BIÓLOGA / GERAF Ação
Custo Mensal R$ 330,00
Custo Semestral R$ 1.980,00
66,00
396,00
36,00
216,00
Visita extra
-
264,00
Transporte extra
-
36,00
432,00
2.892,00
Ações GERAF (DSSMAQ e outras ações na Sede) 10 hs DSSMAQ Planejamento (2hs/mensais) Custo com transporte visita da bióloga
TOTAL
24
Campanha Descarte Inteligente VINA REDE Coleta Seletiva: Desde outubro de 2014, além da coleta seletiva nos refeitórios, no espaço de convivência e na entrada dos banheiros, iniciou-se também a coleta em cada setor da empresa. No segundo semestre de 2015, a coleta seletiva foi estendida à UMEI Águas Claras e CRAS Petrópolis. Em 2016, a coleta seletiva foi estendida às equipes internas dos parceiros envolvidos nessa rede. No primeiro semestre de 2017, tivemos a entrada da UMEI Petrópolis. No segundo semestre de 2017, passou a integrar a REDE a empresa VT Ambiental e a Creche Tia Carminha. No primeiro semestre de 2018, a Escola Estadual Presidente Itamar Franco passou a fazer parte desta REDE. A Morieli Festas, a partir do primeiro semestre de 2019, também passou a ser integrante e parceira desta REDE. A REDE vem ampliando e disponibilizando, de maneira correta e direta, para a COOPEMAR, resíduos recicláveis. Os materiais destinados, chegam em bom estado e geram renda para a COOPEMAR. O objetivo desta ação é a formação de uma REDE-PILOTO de destinação direta da origem para a Cooperativa de Catadores, como, também, a educação Socioambiental junto à equipe VINA e a comunidade: corresponsabilidade.
REDE: EPIs Na intenção de promover a segurança no ambiente de trabalho, a VINA doa aos cooperados da COOPEMAR EPIs para a prevenção de acidentes de trabalho na cooperativa. Está previsto a entrega dos materiais da tabela 2 deste documento. Esses custos foram computados no primeiro semestre de 2019, na ocasião dessa compra. Esses materiais serão distribuídos no segundo semestre de 2019. A tabela abaixo é para a demonstração do custo, já realizado na tabela 2 do Balanço de Custo do I semestre 2019: prestação de contas deste material. TABELA 2 – EPI’s COOPEMAR Ação
Custo Unitário R$ 7,00
Custo Semestral R$ 210,00
30 máscaras descartáveis PSS1
1,05
31,50
TOTAL
8,05
241,50
30 pares de Luvas Gladiador
25
REDE: Entrega/transporte Para a destinação dos resíduos gerados na empresa e das parceiras da REDE Coleta Seletiva, a VINA destina um veículo para entrega deste material à COOPEMAR. Segue, na planilha abaixo, os custos com transporte para este semestre com combustível, manutenção e mão de hora. TABELA 3 - REDE COLETA SELETIVA TRANSPORTE/ GERAF Ação Custo Custo Mensal Semanal Previsto R$ R$ Custo c/ gasolina: 04 viagens / mês = 20,00 80,00 19 15,45 km por dia 61,8 km/mês Funcionário (mão de obra) 40,00 160,00 1: 45/dia (4h por Mês)
Custo Semestral Previsto R$ 480,00 960,00
Manutenção do veículo:
13,00
55,00
330,00
TOTAL
73,00
295,00
1.770,00
Comemoração Aniversariantes do Mês Desde 2017, é realizada na Sede VINA a comemoração dos aniversariantes do mês. Para esta comemoração é produzido um bolo, na comunidade/geração de renda que é pago pelo caixa do Departamento Socioambiental, mas que é contabilizado no centro de custo GERAF. TABELA 4 - ANIVERSARIANTES DO MÊS/GERAF Ação Custo Mensal Previsto R$ Bolo – comemoração 120,00 aniversariantes do mês Total
19
Custo Semestral Previsto
120,00
R$ 720,00 720,00
Estes custos podem sofrer reajustes de acordo com os custos salariais e de combustível.
26
Empresa Parque: produção de redes Está previsto para este segundo semestre a compra de novas redes. Desde 2014, são distribuídas redes para descanso à Equipe VINA e parceiros, dentro do conceito de empresaparque, foco do Projeto Multidisciplinar Nova Sede, coordenado pelo Departamento Socioambiental. Serão adquiridas apenas 30 redes, apesar da nossa demanda ser maior. O nosso fornecedor não está mais produzindo redes com o material que as produções anteriores foram confeccionadas. A empresa Santa Luzia vai nos fornece este número de redes, pois este é o número, possível de se produzir com o material que eles ainda possuem em estoque. Esta produção está em andamento e com previsão de entregue para a II quinzena de agosto. Para futuras produções teremos que fazer uma pesquisa, mais aprofundada, para encontrar o mesmo tipo de material das produções anteriores e com o mesmo custo x benefício. Neste semestre foi realizada uma primeira pesquisa, sem sucesso. TABELA 5 - REDES Ação Redes (30)
Custo Semestral Previsto R$ 750,00
Frete
108,47
Total
858,47
27
II Workshop: Ambiente Inteligente20 Neste semestre, a ideia do Departamento Socioambiental é realizar um II Workshop: Ambiente Inteligente para conscientizar a equipe VINA sobre a importância de se realizar ações individuais e/ou coletivas, (envolvimento dos Departamentos) para práticas ecológicas na rotina da empresa e no dia a dia de cada um, dentro da visão de corresponsabilidade socioambiental: empresarial e individual. O I Workshop foi realizado, em agosto de 2017, com sucesso tanto no envolvimento da Equipe com os objetivos propostos, como na qualidade e criatividade das apresentações: ações práticas já realizadas na ocasião e propostas futuras. O II Workshop tem como foco um balanço geral, das ações após o I Workshop e, desde a ocasião em que, o Departamento Socioambiental, em 2015, começou a convocar a equipe da VINA a agir e refletir sobre mudança de hábitos na rotina de trabalho e na vida social. O desafio agora é: que cada Departamento apresente um balanço positivo e negativo do que foi proposto no I Workshop e proponha ações que reforcem atitudes ecológicas práticas, na rotina de trabalho e na empresa. E quem sabe ir além ... no ambiente familiar, social, comunitário entre outros. A ideia é provocar um momento de reflexão sobre rotinas ante- ecológicas incorporadas à vida moderna e que, se quer, são percebidas. Refletir para agir, a partir de ações simples, mas transformadoras... Desde 201821 a VINA não utiliza mais copos descartáveis, atitude que mexeu com a equipe, trouxe mudança de hábitos e reflexões, além de gerar uma economia para empresa e benéficos para o meio ambiente, muito positivos. A empresa, no seu dia a dia promove ações para mudança de hábitos corresponsáveis - com o ambiente e a sociedade - como, também, pratica descartes inteligentes dos seus resíduos. Estas informações serão apresentadas a Equipe da VINA, neste II Workshop. O modelo do II Workshop será no padrão do anterior: Ação de um dia: de 8h. às 16:30 Programação: café/ apresentações/ intervalo para almoço coletivo/ apresentações de encerramento: /confraternização: café. No momento, não é viável a estimativa de custos para essa ação. Na ocasião, será realizado um estudo de viabilidade, dentro da realidade da empresa.
20
Os custos do II Workshop serão contabilizados no centro de custos GERAF. sobre a ação Copos descartáveis/VINA estão disponíveis para consulta, com Lincoln Andrade (lincoln@vinaec.com.br). A partir da segunda quinzena de agosto, estas informações, atualizadas até agosto de 2019 estarão disponíveis para consulta no Departamento Socioambiental. 21Detalhes
28
Jovem Aprendiz Desde 2015, a VINA solicitou ao Departamento Socioambiental, um relatório sobre os Jovens Aprendizes contratados. O objetivo é saber qual atividade que cada jovem exerce, bem como saber um pouco sobre o desenvolvimento profissional e social dos contratados. O Departamento Socioambiental vem dando suporte pontual a organização do relatório Jovem Aprendiz que é atualizado por Kátia Santos – Departamento Pessoal, como também em ações solicitadas como confecção de cartazetes, suporte a eventos, entre outros.
PCD – Pessoas com Deficiência Desde 2013, a VINA solicitou ao Departamento Socioambiental, um relatório sobre os contratados com necessidades especiais na empresa. O objetivo é saber qual atividade que cada contratado PCD exerce, bem como saber um pouco sobre o desenvolvimento profissional e social dos contratados. O Departamento Socioambiental vem dando suporte pontual a organização do relatório PCD que é atualizado por Cleidia Cardoso do Departamento SESMT como, também sugerindo ideias e ações de divulgação para a formação de um Banco de currículos PCD para se evitar novas autuações.
Unidade Mariana/ Renova 22 O Departamento Socioambiental dará um suporte ao contrato Mariana/ Renova em questões sociais exigidas por este contrato. Este suporte poderá gerar custos como, por exemplo, viagens para acompanhamentos das ações propostas. No momento, não é viável a estimativa de custos para esse suporte
TOTAL CUSTOS PREVISTOS VALOR MENSAL R$ 967,00
CUSTOS PREVISTOS VALOR SEMESTRAL R$ 7.201,97
22Relatórios
com detalhes desta ação, estarão disponíveis para consulta no Departamento Socioambiental ou com Fábio Lage – Gerente responsável por este contrato.
29
CUSTOS SEMESTRAIS PREVISTOS DEPARTAMENTO SOCIOAMBIENTAL R$
134.438,10
30
CUSTOS SEMESTRAIS PREVISTOS DEPARTAMENTO GERAF R$
7.201,97
31
Considerações Finais
O Departamento Socioambiental vem se adequando ao cenário de crise que o Brasil e o mundo, vêm passando. Desde 2015, os custos deste Departamento estão sendo reduzidos, sem, contudo, perder o foco ou deixar de realizar, com qualidade, as ações essenciais. Esse esforço para a redução dos custos, demostra que, este Departamento realiza suas ações, levando em consideração, a realidade da empresa, além de buscar caminhos para realizar a sua rotina, o seu foco, gastando-se o mínimo necessário , dando sempre, prioridade às ações essenciais para a continuidade dos objetivos deste Departamento e da sua REDE de Parceiros socioambientais. Para o Planejamento Financeiro do segundo semestre de 2019, foi planejado o valor de R$ 134.461,10.
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Avaliação Departamento Socioambiental Desde a sua criação, em 2003, o Departamento Socioambiental vem desenvolvendo ações que têm como objetivo principal “educar e sensibilizar”. Despertar, na consciência de cada um, a importância de atitudes individuais e coletivas para a formação de uma REDE, onde pequenas ações se tornam eficazes agentes de transformação... Todo o trabalho realizado até hoje, nas parcerias formais e informais, vem mostrando resultados positivos, não só para o Departamento Socioambiental e seus parceiros, mas para a empresa como um todo. A seriedade e transparência em sua atuação, aliados à coerência entre filosofia e prática socioambiental, diferenciam e destacam a imagem do Departamento e, consequentemente, da VINA. O investimento em ações socioambientais agrega valores e gera atitudes conscientes, importantes não só para a empresa, mas para toda a sociedade. Esse Departamento vem conquistando o respeito e a admiração daqueles que conhecem e acompanham seu trabalho.
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