VE Empresarial, Febrero 2021 Año 6, número 75

FEBRERO 2O21

1

2

FEBRERO 2O21

EDITORIAL

ÍNDICE

7 Apreciables lectores que orgullo es poder realizar un pequeño homenaje a un gran hombre que se nos adelantó en el camino y ofrecerles una probadita del ser y hacer de una gran persona, que sin haber nacido en Celaya, siempre considero a esta ciudad como su casa.

En esta edición rendimos un pequeño homenaje a uno de nuestros socios fundadores de la “Asociación del Empresariado Celayense” y miembro del consejo consultivo. Don Refugio González Ibarra, un gran benefactor de la ciudad, emprendedor visionario, empresario exitoso, un hombre de familia y ciudadano reconocido y apreciado por muchos.

Don Cuco González como todos lo conocíamos nos dice adiós, valoramos el haber tenido la fortuna de coincidir con un gran ser humano, con un ejemplo de vida que deberíamos imitar.

Celaya necesita de todo ese cariño que Don Cuco le profesaba a esta ciudad, agradecido siempre con esta tierra que le permito desarrollarse y progresar, como a muchos otros nos lo ha permitido, cariño por Celaya que debemos demostrar con acciones. Él fue siempre así, un hombre de acciones y de poco discurso.

A través de este número de Vinculo Empresarial exponemos todo ese trabajo que por más de 70 años realizó Don Cuco, que vino a impulsar la generación de empleos, la solidaridad, y la unión familia.

Ramón Lemus, al frente del Forum Cultural Guanajuato

13

DON CUCO...

Un hombre que trasciende

18

UN EMPRESARIO EXITOSO

28

Los títeres de Capi Oviedo... patrimonio inmaterial de Celaya

DIRECTORIO

ASOCIACIÓN DEL EMPRESARIADO CELAYENSE CONSEJO EDITORIAL Ismael Pérez Ordaz Enrique Jiménez Lemus José Carlos Rivas Dávila Jorge Almanza Mosqueda Fernando Olivares Ramos Jaime Usabiaga González Jesús Eduardo Huacuja DIRECTORA EDITORIAL Sandra Lira Arzate

Gracias a un celayense por adopción que nos mostró que el camino se construye paso a paso, que la familia se salvaguarda, que los actos bondadosos son los que nos hacen trascender, y que esta tierra es más grande porque hay hombres como él que dan todo de si sin esperar nada a cambio.

Arq. Ismael Pérez Ordaz Presidente

EDITOR Arlett Cárdenas CORRECTORA EDITORIAL Gabriela Orozco Gállego COMERCIALIZACIÓN Y VENTAS Ing. Lilia Edith Morin Martínez DISEÑO D.G. Paola Torres Soto

SÍGUENOS EN:

FEBRERO 2O21

3

Preparan primer aeropuerto para autos voladores

U

n aeropuerto para autos voladores lanzará a la ciudad inglesa de Coventry hacia el futuro a finales de este año, con un proyecto destinado a mostrar cómo funcionarán los taxis aéreos en los centros urbanos.

Urban-Air Port, empresa con sede en Gran Bretaña, se asoció con el gigante automovilístico Hyundai Motor para desarrollar la infraestructura necesaria para cuando los autos vuelen por los cielos para transportar personas y mercancías.

El proyecto se tiene previsto que inicie su construcción a finales de este año.

A partir de esta acción los visitantes de Coventry podrán ver cómo se ve un aeropuerto de automóviles voladores, donde observarán un dron que transporta pasajeros y un vehículo eléctrico operativo de despegue y aterrizaje vertical (eVTOL) en la plataforma de aterrizaje.

4

FEBRERO 2O21

Urban-Air Port fue seleccionado por un programa gubernamental destinado a desarrollar vehículos aéreos nuevos con cero emisiones.

Ganó una subvención de 1.2 millones de libras (1.65 millones de dólares) para ayudar a financiar la instalación temporal del aeropuerto en el centro de la ciudad de Coventry.

“Con el respaldo del gobierno de Reino Unido y el respaldo de Hyundai Motor Group, desarrollaremos el primer aeropuerto en pleno funcionamiento del mundo“, dijo el viernes a Reuters el fundador y presidente ejecutivo de Urban Air-Port, Ricky Sandhu.

infraestructura terrestre de apoyo es absolutamente clave”, declaró.

Una vez completado, se espera que demuestre el potencial y los beneficios de la movilidad aérea urbana para el Reino Unido y el resto del mundo.

El proyecto pretende desarrollar la infraestructura y la tecnología para que se adapten a las necesidades de la próxima generación de vehículos voladores, que serán los encargados de transportar pasajeros y carga por todo el país en un futuro no muy lejano.

Si bien ha habido avances en el desarrollo de autos voladores, la infraestructura era la pieza faltante, afirmó Sandhu.

Este ambicioso proyecto pretende crear nuevas infraestructuras y sistemas de navegación que cumplan los requisitos de la próxima generación de vehículos de despegue y aterrizaje eléctrico (eVTOL), cambiando por completo la forma de desplazarse.

“No se puede bajar o subir al tren a menos que llegue a la estación de tren, por lo que la

“Air-One es un proyecto único que contribuirá a impulsar el desarrollo de una red de infraes-

Los coches voladores dejarán de ser pronto elementos de ciencia ficción y surcarán el cielo en Inglaterra. tructuras sólida, accesible y multimodal para la movilidad del futuro”, expresó Pamela Cohn, Directora de Operaciones de la División de Movilidad Aérea Urbana de Hyundai Motor Group.

Aunque aún falta un largo camino para concretar los planes de implementar el proyecto de taxis aéreos, actualmente las empresas involucradas están trabajando para asegurar que, una vez que se cuente con autorización, este medio de transporte tenga la infraestructura necesaria para funcionar de manera eficaz.

FEBRERO 2O21

5

E

l Ingeniero Ramón Ignacio Lemus Muñoz Ledo, fue nombrado Director General del Forum Cultural Guanajuato, por el gobernador Diego Sinhue Rodríguez Vallejo.

Ramón Lemus, al frente del Forum Cultural Guanajuato

Junto a él permanece el Maestro Jaime Ruiz Lobera como director del Teatro del Bicentenario Roberto Plasencia Saldaña y la Maestra Magdalena Zavala Bonachea al frente de la dirección del Museo de Arte e Historia de Guanajuato.

“Para mi especialmente ha sido un reto agradable para fortalecer la presencia del Forum Cultural Guanajuato en todo el Estado, lo he platicado con la Directora Estatal de Cultura para ver con los municipios cómo podemos fortalecer la presencia”, expresó.

El gobernador hizo el nombramiento al presidir la Primera Sesión Extraordinaria 2021 del Consejo Directivo del Forum Cultural Guanajuato.

Ahí, señaló que se requieren nuevas formas de impulsar el arte y acercarlo a todos los públicos, descentralizar la cultura, incluir la innovación como una forma de crecimiento.

“Porque la cultura tiene un papel de primer orden en el desarrollo social y en la convivencia armónica de la población”, dijo.

“Por ello, tocará al nuevo director Ramón Lemus Muñoz Ledo y al Consejo Directivo del Fórum reflexionar y actuar sobre el rumbo que deberá tomar esta institución en lo sucesivo, para continuar por el camino de la creatividad y la innovación”, dijo.

Entender los nuevos tiempos y reinventarse para el público, y así seguir cumpliendo con los principales objetivos de este espacio que es un orgullo de Guanajuato, agregó el Gobernador.

El Director General del Forum Cultural Guanajuato, Ramón Ignacio Lemus Muñoz Ledo, dijo que este recinto debe ser un referente de la cultura y el arte.

“Pero aún más, debe ser un referente del ser cultural, del espíritu de los guanajuatenses, de los creadores de cada rincón de Guanajuato”.

Agregó que junto con los consejeros, trabajarán para que este complejo cultural siga brindando entretenimiento, exposiciones y manifestaciones artísticas de relevancia nacional e internacional al público guanajuatense y de la región.

En este tiempo de pandemia, dijo el reto es tener mayor presencia en los medios electrónicos.

Resaltó que el Forum Cultural Guanajuato, en este año cumplirá 15 años, de ser un referente de la expresión artística y cultural del centro del país.

El Forum se ubica en un área de 9 hectáreas integrado por el Museo de Arte e Historia de Guanajuato, el Teatro del Bicentenario Roberto Plasencia Saldaña y, complementando su infraestructura, la Calzada de las Artes y la Sala de Conciertos Mateo Herrera.

“Un aniversario que, es un punto de llegada con mucho éxito, pero que también deberá de ser un punto de partida para lo que queremos lograr de este histórico recinto en un futuro inmediato”.

Dentro del Forum además se encuentra la Biblioteca Central Estatal Wigberto Jiménez Moreno, a cargo del Instituto Estatal de la Cultura de Guanajuato y el Departamento de Estu-

El reto será llevar las actividades del Forum Cultural a los municipios

6

FEBRERO 2O21

dios Culturales de la Universidad de Guanajuato.

Fue puesto en operación por Gobierno del Estado en septiembre de 2006 y es uno de los complejos culturales más importantes del país que, desde la ciudad de Léon, impulsa a Guanajuato como el destino cultural de México.

El Forum a través de sus componentes presenta una programación cultural y artística que impulsa la formación integral.

El principal objetivo del Forum es ofrecer de manera permanente actividades artísticas y culturales que impulsen el reconocimiento de nuestra identidad, estimulando la reflexión y enfatizando la importancia de vivir los valores que nos han caracterizado a lo largo del tiempo.

Lemus Muñoz Ledo dijo que desde el Museo de Arte e Historia de Guanajuato se está trabajando en un programa expositivo que llevará tres líneas curatoriales con instituciones museales de prestigio a nivel nacional e internacional.

También se está trabajando en un programa hibrido (virtual y presencial) como parte de un proyecto de generación de comunidades donde el Museo busca redimensionarse en las plataformas virtuales dándole una mayor fuerza como nuevo modelo de comunicación con sus públicos.

En los espacios educativos se proyecta redimensionar el Museo como centro cultural diverso y multimodal, abriéndose a diversas poblaciones en su búsqueda de nuevos públicos creando actividades desde una perspectiva contemporánea del arte; además se pretende arrancar este año con una línea de cursos de actualización para artistas visuales para la creación de proyectos integrales y una batería de exposiciones itinerantes para plazas públicas en los municipios más lejanos de Guanajuato.

El Teatro del Bicentenario tiene ya una programación de eventos para este año como la ópera Don Giovanni; un ciclo de 4 recitales de piano en marzo con Anthony Tamayo Argentina Durán, Alain del Real y Alejandro Vela; la ópera y Ballet Picnic; entre otros.

Perfil •

El Ingeniero Ramón Lemus se ha desempeñado como Presidente Municipal de Celaya en la administración 2015-2018 y Diputado Federal del Grupo Parlamentario del PAN en la LX Legislatura.

•

Como legislador participó de manera activa en las comisiones de Sistema de Bibliotecas (Presidente), Cultura (Secretario), Ciencia y Tecnología Educación pública y servicios educativos Especial de Prospectiva para la definición del Futuro de México Juventud y deporte (Integrante).

•

De 1976 al 2000 fue Director General del Instituto Celayense y del 2000 al 2015 se desempeñó como rector general de la Universidad Latina de México.

•

Fue miembro Fundador de la COEPES y ha formado parte en distintos periodos de diversos consejos enfocados al desarrollo del ámbito educativo: FIMPES), CEPEMS, Patro-

nato del Conservatorio de Música y Artes de Celaya AC, Federación de Escuelas Particulares de Celaya, Asociación de Exalumnos de la UNAM en Guanajuato, Consejo Estatal para la Promoción y Fomento de la Lectura del Estado de Guanajuato, Consejo Estatal de Educación, Cultura, Recreación e Investigación.

•

Además de contar con amplia experiencia como docente en diferentes niveles educativos, ha participado de manera activa en asociaciones empresariales.

•

Fue fundador de la Unión Social de Empresarios de México de Celaya (USEM), integrante de la Asociación del Empresariado Celayense (AEC), Sociedad de Fomento a la Educación Superior (SOFES Crédito Educativo Nacional), Federación de Escuelas Particulares de Celaya, Asociación Mexicana de Instituciones de Educación Superior de Inspiración Cristiana A.C. (AMIESIC A.C.), entre otros.

FEBRERO 2O21

7

C

Mario Coello Muñoz de Cote es el nuevo Presidente de COPARMEX CELAYA

on el compromiso de trabajar en temas de seguridad, economía, educación y salud, fomentar una mayor participación electoral, Mario Coello Muñoz de Cote asumió la presidencia de Coparmex en Celaya.

Agradeció el trabajo realizado en los últimos tres años por Juan Yúdico Herrasti, quien estuvo al frente del organismo.

“Aparte de darle seguimiento a los temas que nos dejan en el camino las administraciones pasadas, y siguiendo los mismos lineamientos de Coparmex Nacional, nosotros iniciaremos un trabajo con un plan basado en 4 ejes que son: seguridad, economía, salud y educación”, expresó Coello Muñoz de Cote.

“Estos temas con sus vertientes y diferentes ramales a los cuales las comisiones de Coparmex estarán colaborando, todo en función aun desarrollo y en beneficio de nuestra ciudad y de la zona Laja-Bajío”, agregó.

Carlos Martínez asumió la Vicepresidencia, dijo que su objetivo es tener empresas de excelencia.

“Vamos a ir generando estrategias y actividades a favor de Celaya, de la región y del empresariado. Entendemos que el año pasado fue atípico pero hemos aprendido y vamos a salir fortalecidos”, expuso Martínez.

Y agregó: “Guanajuato trae un crecimiento por el dinamismo, la productividad y la misma naturaleza que tiene y su propia vocación, y Celaya es una parte importante en ese crecimiento que ha tenido el Estado y Coparmex se suma a ese dinamismo”.

“Estamos buscando una participación más inclusiva, estamos pensando en que tanto emprendedores y empresarios participen de una manera más activa y se involucren en cambiar nuestro entorno próximo, veremos cómo podemos participar para ayudar a nuestra ciudad y país”, expresó la nueva Secretaria General, Itahiyectzi Mendoza Rojas.

Coello Muñoz de Cote dijo que estarán trabajando para que Celaya y la región cuenten con más y mejores empresas, con un contenido de responsabilidad social empresarial.

“Eso es muy importante, no se trata de atender sólo a los colaboradores, sino a proveedores, la ciudad y el entorno de las empresas. Vamos a

8

FEBRERO 2O21

buscar que los empresarios tengan esa responsabilidad social y ayuden en su entorno”, enfatizó.

El nuevo Presidente de Coparmex Celaya dijo que el hecho de que éste sea un año electoral los compromete a combatir el abstencionismo.

“Es necesario combatirlo, el mayor índice de abstencionismo se encuentra entre los jóvenes de 19 a 29 años y eso no está bien porque si no participas no te quejes de nada, es importante que nadie decida por ti”.

Expresó que también están preparando una propuesta de acciones a favor de Celaya que entregarán a los candidatos, a fin de buscar que se comprometan a realizarlos.

“Parte de nuestro compromiso es que la agenda que desarrollemos la firmen todos los candidatos para que posteriormente quien asuma la presidencia poderles recordar a lo que se comprometieron y estaremos vigilantes de que se cumpla”.

Pero sobre todo se fomentará el voto razonado y no el abstencionismo.

“No podemos forzar a los partidos a que sus candidatos tengan determinado perfil, lo importante es que la gente vote con razón”.

Informó que el trabajo no es sencillo por las situaciones que afectan hoy en día a los empresarios, siendo la inseguridad y la contingencia sanitaria por la COVID-19, sin embargo, dijo que los empresarios y los ciudadanos en general deben ser optimistas.

“Si vemos para atrás nos ponemos a llorar, todas las personas que sufrimos una pérdida ya fuera por la pandemia o por la delincuencia no se vale vivir en eso, yo he dicho que no debemos ser insensibles y decir que a cualquier que asesinan es porque estaba metido en malos tratos, no debemos justificar las muertes”.

“Creo que tanto nuestra zona, estado y país tienen mucho por hacer, vamos a estar trabajando de cero hacia arriba, lo que sea que avancemos es bueno, tenemos que recuperar los empleos perdidos”.

El empresario Mario Coello Muñoz de Cote asumió este día la presidencia de Coparmex para los próximos 3 años, cargo que deja Juan Yúdico Herrasti.

Nuevo consejo directivo: Presidente: Mario Arturo Coello Muñoz de Cote Vicepresidente electo: Carlos Alberto Martínez Márquez Vicepresidente designado: José Luis Andrade Rodríguez Secretaria General: Itahiyectzi Mendoza Rojas Tesorero: Ernesto Javier Lugo Martínez Comisario: Francisco Cano Oñate Revisor: Gustavo Rébora González Presidente del Consejo Consultivo: Juan Yúdico Herrasti

FEBRERO 2O21

9

Osada Rebeldía...

Una de las regiones más admiradas de Italia, el mayor productor del mundo, es la Toscana, célebre por sus Chianti, los Brunello di Montalcino, el Vino Nobile di Montepulciano o la regia Sangiovese que les da vida.

Sin embargo, en la cúspide de su enología hay un edén sensorial, cuyo hedonismo rivaliza con total éxito ante las grandes etiquetas globales.

De ese nivel único le plantearé algunos apuntes sobre lo que el Mundo del Vino conoce, simplemente, como Súper Toscanos.

La Toscana se ubica al centro de la península italiana, bañada por el Mar Tirreno y de cara al Mediterráneo, el Mare Nostrum imperial, con una orografía agreste que se extiende hacia el norte hasta topar con los Apeninos, lo cual dispensa un clima templado pero con un buen diferencial de temperatura entre el día y la noche, entorno ideal para un viñedo de casi 57,000 has, 92% ubicado en montaña o colinas, con las que se produjeron 260 Mlts en 2020, 5.2% del total italiano. Como referencia, en México se elaboran alrededor de 22.5 Mlts, a partir de casi 5,000 has de viña.

A finales de los 60’s, en Bolgheri, cerca de la costa, unos vinos desafiantes surgieron a partir de la osada rebeldía de un puñado de productores, inconformes ante los malos visos del chianti en los mercados, pues el regulador priorizó cantidad en vez de calidad al permitir excesivos rendimientos, además ser inflexible en cuanto al uso de cepas locales o las técnicas permitidas.

Ese grupo pensó que podían hacer mejores vinos, ignorando las normas de la obcecada DOC, con cepas bordelesas como la Merlot o las Cabernets, plantadas en ese suelo bolgheresi en el que pocos creían, y usando barricas francesas en vez de fudres eslovenos. Lo lograron con éxito, fueron aclamados y puestos a la altura de Burdeos o Napa, dando una brusca sacudida al conservador sector italiano por vencer en esos frentes tan hostiles.

Dado que no había un sustento legal, los vinos más costosos de Italia se clasificaron como “Vino da Tavola”, lo más bajo, y acabaron siendo el detonador de la Ley Goria en 1992, que incluyó la Indicazione Geografica Tipica IGT Toscana. La odisea de romper ese statu quo fue un parteaguas en la enología, tanto italiana como mundial, ergo, dar un vistazo a uno de esos Vinos de Culto resulta revelador. Con Usted, Tenuta dell’Ornellaia.

Dos familias marcan el destino de Ornellaia, ambas con siete siglos de experticia enológica; una lo forjó, Antinori, otra lo consolidó, Frescobaldi, con un ínterin lleno de alto perfil, en un quién es quién estelar. Atraído por la revolución toscana, en 1981 Lodovico Antinori funda la tenuta con la asesoría del icónico André Tchelitscheff, quien cimentó la grandeza de Napa 40 años atrás, y en 1988 lanzan la 1ª añada, Ornellaia 1985, un suceso. En 1989 el célebre Tibor Gál es elegido enólogo y dos años después, al regreso de Tchelitscheff a California, el respetado Michel Rolland es nombrado asesor enológico. El

10

FEBRERO 2O21

ING. MATEO AGUILAR mgas1958@hotmail.es

legendario Robert Mondavi entra a la sociedad a finales de 1999 y lleva a Thomas Duroux para suplir a Gál, quien tenía proyectos propios, además de colocar como CEO a Giovanni Geddes. En marzo de 2002, Mondavi y la familia Frescobaldi se hacen del total de las acciones en una operación de 35M USD, en partes iguales. A finales de 2004, Duroux regresó a Burdeos, Axel Heinz tomó la Dirección Técnica y, ante dificultades financieras, Mondavi vendió su corporación al gigante Constellation Brands, situando a los Frescobaldi en una difícil posición. Sin embargo, ambas partes acordaron y el 1 de abril de 2005 Lamberto Frescobaldi anunció que, mediante el pago de 45M USD por la mitad restante, su familia era única dueña de la Tenuta dell’Ornellaia. Pasajes apasionantes, sin duda alguna, pero más aún los vinos, referencia mundial de excelencia.

Son 121 has de viña con las que Heinz hace magia, literalmente.

Masseto debutó en 1987 y es el mito que mira de frente a Pétrus, incluso por arriba del hombro, desde una parcela única de 6.6 has plantada con Merlot. James Suckling JS refirió la añada 2014 como fantástica, le dio 97 pts y Parker RP 94, en tanto que Liv-Ex, la bolsa internacional de vinos finos, ubicó a Masseto como #9 del mundo en 2020. Ornellaia 2017 es un coupage de 56% Cabernet y 25% Merlot, con adornos de Petit Verdot y Cabernet Franc, elogiado como un poema líquido de opulencia total, distinguido con 97 JS y 96 RP, además del #6 Liv-Ex el año pasado. Le Serre Nuove 2017 mezcla 54% Merlot, 26% Cabernet, 14% Cabernet Franc y 6% Petit Verdot, muy al estilo de la margen derecha de Burdeos, mostrando una complejidad muy elegante, sedoso paso por boca y un final de gran persistencia, al que JS y RP concedieron 93 pts. Le Volte 2017 expresa una compleja estructura a partir de 67% Merlot, 20% Cabernet y 13% Sangiovese, donde la fruta madura y los dejos especiados presumen un perfecto equilibrio con la envolvente tanicidad, alardeando su concentración en un retrogusto de antología, todo suficiente para ser exaltado con 92 RP y 91 JS, sin duda un gran vino para iniciar en la filosofía de Ornellaia. Tuve la fortuna de catar los dos últimos, ambos son extraordinarios.

La gesta de aquellos toscanos es hoy una realidad tangible, basada en la creatividad para expresar su terruño con osada rebeldía. Es indiscutible que Ornellaia, fruto de aquella hazaña, constituye una joya de la enología mundial, pulida con esplendor y sensualidad. Si Usted busca, amable lector, un testimonio diferente de las variedades bordelesas, aquí lo tiene. No se arrepentirá.

Ha sido muy amable y yo muy agradecido.

Por el bien de todos, use cubrebocas.

Mejor dos, será más seguro.

Hasta la próxima entrega.

*Muchos de los méritos de Don Cuco quedaron marcados en los reconocimientos que instituciones empresariales y sociales le hicieron llegar

U

n sinfín de reconocimientos acompañaron la vida de Don Cuco, resultado de su esfuerzo inquebrantable por superarse pensando siempre en los demás, lo que hoy le permite trascender Destacan los que recibió en 1990 cuando Coparmex que le entregó el premio a la “Excelencia empresarial”, por su “Trascendente y destacada actividad empresarial, fundamentada en la solidaridad, subsidiariedad, ética y justicia, principios esenciales del hombre”.

El de 1992 cuando fue nombrado “Industrial Distinguido” por la Cámara Nacional de la Industria de la Transformación, delegación Celaya, por su brillante trayectoria industrial en beneficio del país.

Reconocen su esfuerzo También recibió el premio Melvin Jones Fellow con el que Lions Clubs International reconoce a las personas sobresalientes otorgándoles un premio que lleva el nombre de su fundador, Melvin Jones.

Este reconocimiento es la forma más alta de reconocimiento y encarna ideas humanitarias consistentes con la naturaleza y el propósito del Leonismo. El destinatario de este premio se convierte en un modelo por el servicio ejemplar a su club y a la comunidad a la que sirve.

En 2009 la Fundación Celayense contra el Cáncer también lo reconoció por su apoyo altruista en la lucha contra el cáncer.

Una de las últimas distinciones fue en 2014 cuando recibió el “Reconocimiento al mérito empresarial 2014-2015”, por “distinguirse como un empresario socialmente responsable, quien se ha destacado en promover el desarrollo regional sustentable, en beneficio de nuestra comunidad”.

Su hija Lupita recordó que a menudo los reconocimientos eran: “Porque realmente fue un hombre leal, justo, recto, que llevó una trayectoria de verdad que nos dejó un compromiso tremendo”.

Su familia siempre lo acompañó en esos momentos en que fue enaltecido su esfuerzo y servicio a la sociedad.

“La verdad todos siempre hemos sido una familia sumamente unida, cualquier reconocimiento que le daban a mi papá todos los hijos estábamos ahí, él se sentía orgullosísimo de estar con sus hijos”.

“Le daba mucho orgullo, realmente no esperaba eso, pero decía miren lo que hace hacer el bien y lo que he llegado a hacer por trabajo, aquí nadie te da gratis, lo que tienes es por mucho trabajo”.

FEBRERO 2O21

11

12

FEBRERO 2O21

DON CUCO...

Un hombre que trasciende

D

on José Refugio González Ibarra (Don Cuco) nació en San Luis de La Paz, al noreste de Guanajuato el 25 de septiembre de 1925, bajo el Cobijo de sus padres Don Franco González y Ma. Concepción Ibarra.

consorcio cartonero de gran presencia en el estado, con ello otorgó empleo a más de mil familias celayenses.

Fue el tercero de 11 hermanos y convivió gran parte de su niñez y juventud con su abuelo Franco y estudió hasta la secundaria.

Su calidad humana y alto compromiso altruista lo motivaron a formar parte del Club de Leones de Celaya, Cruz Roja Mexicana, Centro de Integración Juvenil, Bomberos de Celaya, y algunas otras más instituciones de beneficencia como patrocinador y benefactor.

De su abuelo aprendió el oficio de hacer cartón, él creció con una gran visión empresarial e inteligencia para el desarrollo de maquinaria.

Fueron múltiples los distintivos que recibió por su trayectoria empresarial, en 1990 “Excelencia empresarial” otorgado per el Centro Empresarial de Celaya S.P.

En 1948 se casó con Doña Ma. Elena Olivares Olivares y un año después en 1949 llego a Celaya.

Su compromiso social lo motivo a participar activamente en obras como la construcción de La Nueva Catedral de Celaya y otras obras de la diócesis de Celaya.

En Celaya concibieron a sus 9 hijos (seis hombres y 3 mujeres), 25 nietos y 22 bisnietos.

Sus anhelos de ser un gran empresario le permiten crear en primera instancia Cartonera Modelo, dedicada a la manufactura de láminas de fibra solida acanalada y plantilla para calzado.

Ante el inminente cambio tecnológico, incursiona en la manufactura de empaques de cartón corrugado y fundó Papel Cartón y Derivados S.A de C.V. Esta empresa fue la base para crear otras empresas del mismo ramo creando así un

Su gran desempeño como golfista le permitió conquistar preseas de carácter internacional como el “Torneo internacional senior” en Guadalajara, Jalisco en 1982, así como innumerables torneos regionales y nacionales.

Para sus descendientes Don Cuco fue un inigualable esposo, un excepcional padre, un cariñoso abuelo, el mejor amigo, respetuoso patrón e incondicional benefactor.

Les deja a sus hijos y nietos la mayor de las enseñanzas, el mejor de los ejemplos y un gran compromiso de honrar a tan gran ser humano.

FEBRERO 2O21

13

El hombre de familia

14

FEBRERO 2O21

D

on Cuco siempre fue un hombre cariñoso con su familia, muy cercano a sus seres queridos, les hizo no sólo saber sino confiar en que con él siempre podrían contar.

Don Cuco se casó con la Señora Ma. Elena Olivares, tuvieron 9 hijos, 25 nietos y 22 bisnietos.

Su hija Lupita recuerda que su padre los enseño a trabajar, a ser honestos, a proteger e incluso consentir a la familia y a superarse siempre.

Recuerda que desde niños enseñó a sus hijos a saber el costo de un peso y a ahorrar. “Él nos platicaba que su abuelo le decía que cuando trabajara ahorrara, eso siempre nos quedó en la mente, mi papá los fines de semana que nos daba nuestro domingo decía guarden una parte y gástense la otra”, recordó su hija Lupita.

“Nos enseñó a trabajar, mi papá empezó con una empresa chiquita a hacer láminas acanaladas, iba

a León, él mismo manejaba el camión, descargaba, él nos platicaba que esperaba que abrieran la ferretera donde entregaba y se regresaba”, agregó.

Para Lupita, su papá fue muy trabajador, muy cariñoso, un hombre de familia que siempre estuvo junto a su esposa y sus hijos.

“Nos apoyó y nos indujo a que fuéramos deportistas para que el tiempo libre lo mantuviéramos ocupado”.

Don Cuco se iba temprano a la fábrica, antes despachaba a sus hijos a la escuela. Regresaba a comer con su familia, y a las 4 de la tarde regresaba a su oficina y por la noche concluía sus actividades.

“Siempre llegaba a ver que estuviéramos bien, nos daba nuestro beso de buenas noches, obviamente muy cansado porque trabajaba mucho pero aún así pasaba tiempo con nosotros y los domingos lo dedicaba íntegro a nosotros”.

FEBRERO 2O21

15

Don Cuco enseñó a manejar a sus hijos, y en la fábrica siempre hubo espacio para que ellos estuvieran cerca, lo mismo jugaban fútbol, que después natación o voleibol.

“Nos enseñó a manejar a todos desde muy chicos, recuerdo que nos íbamos a la fábrica donde andábamos en las bicicletas, o jugando fútbol, y ahí tenía la pileta de donde suministraba agua para las máquinas muy limpia y alrededor pasto y ahí llevó un maestro para que nos enseñara a nadar”.

Le construyó una cancha de voleibol a su hija Lupita, una pista para motos a Álvaro y un tee de práctica para Cuco su hijo mayor al que le gusta el Golf.

“Yo lo veía con un respeto impresionante porque a pesar de que era súper cariñoso era muy estricto en muchas cosas, no nos exigía que fuéramos de 10 pero sí quería que tuviéramos buenas calificaciones y estaba al pendiente de nosotros”, exaltó.

Su hijo Álvaro González narró que su padre siempre llevaba a sus hijos junto a él. Hubo una época en la que comenzaron a jugar boliche y después se adentraron en el Golf cuando Othón Ortega los invitó.

“Inicialmente nos volvimos Bolichistas, mi papá y Cuco que podía con la bola jugaban boliche mientras José, Gerardo y yo jugábamos billar”.

“Luego Othón Ortega invita al golf a mi papá y como era Don Cuco compra unos bastones los carga a un Caddy y hay va mi papá con sus pollitos. Todos los señores apostaban o tomaban y mi papá no bebía, mi papá iba con sus hijos a jugar golf, terminaba y nos íbamos a la fábrica”.

16

Se involucraron tanto, que con el golf llevó a Don Cuco y sus hijos a varios torneos en Guanajuato y otros estados de la república.

“Cuando ya jugábamos golf después de boliche, se hicieron torneos interclubes del centro en el que jugaban los clubes campestre de Morelia, Querétaro, San Gil, el de Tequisquiapan, San Luis Potosí, el de Aguascalientes y el de León”.

“El único Club campestre que tenía chavos jugando era el de Celaya, uno de los equipos era el de mi papá, Cuco, yo, José y Gerardo, orgullosamente durante 5 años seguidos la copa de los interclubes la tuvo la familia González”, relató Álvaro.

“Mi papá comenzó a jugar golf a los 40 años de edad, a los 50 años era uno de los mejores jugadores de su edad, era un hombre invencible”, recuerda su hijo Álvaro.

Lupita su hija señala que el legado que deja a sus hijos y nietos, es un gran ejemplo de padre, amigo y consejero.

“Era un gran abuelo, cariñoso, consentidor, siempre le daba consejos a sus hijos y a sus nietos, les tendió la mano a quienes quisieron emprender alguna empresa”.

“Nos deja ese ejemplo de responsabilidad y de ser honestos, respetuosos, trabajadores, yo me acuerdo que nunca le quedó a deber un peso a nadie, a nosotros su familia siempre nos ponía toda la atención, nos escuchaba y nos aconsejaba en todos los aspectos y nos aceptaba tal cual, para los hijos y los nietos fue un hombre ejemplar en todos los aspectos”.

FEBRERO 2O21

Don Cuco González fue para sus hijos y nietos un amigo, un confidente, un consejero, un protector, pero sobre todo siempre un gran ejemplo.

Álvaro expresa: “La heroína de la película era mi mamá, cuando no tenía dinero nos hacía la ropa, nos arreglaba todo, nos ayudaba a hacer la tarea, mi mamá fue muy sacrificada siempre, era algo maravilloso fue una vida que no la cambio”.

“Un día que me preguntaron que qué diría yo del día del padre, y les dije que puedo decir yo de un padre que Dios me escogió y fue lo mejor que me pudo tocar porque Dios me lo escogió si lo escojo yo no lo hago tan bien”.

“Yo crecí arrastrado por el ejemplo, convencido por la palabra porque mi mamá era buena para convencer con esa humildad y ese amor, arrastrado por el ejemplo de mi padre, hasta que fui adulto me di cuenta que la palabra convence y el ejemplo arrastra y el concepto compromete”.

“El gran legado que nos dejó mi papá es ser un excelente padre, un perfecto hombre de familia, un hombre con un espíritu de sacrificio y capacidad de trabajo que no he vuelto a ver, eso nos heredó y aparentemente así somos”.

FEBRERO 2O21

17

Un empresario

EXITOSO D

e una pequeña empresa con 5 trabajadores, Don Refugio se convirtió en uno de los productores de cartón más grandes del estado, en cuyas empresas llegaron a laborar más de mil personas.

Don Cuco era un visionario, sabía que existía una gran necesidad de lámina de cartón acanalada que en ese tiempo se utilizaba mucho en las casas, y conocía la demanda de cartón para el sector de calzado.

Así que en Celaya desarrolló su negocio con la visión de ir evolucionando a las necesidades del mercado.

Lupita, su hija, recordó que el Cerrojo fue uno de sus primeros clientes y que desde ahí como en muchos otros negocios creyeron en él.

“Don Luis el del Cerrojo fue uno de sus primeros clientes, mi papá me decía que hay gente que creyó en él y le dio crédito porque de repente se le rompían las bandas de las máquinas y debían atender pronto el desperfecto”, relató Lupita.

En León durante el tiempo que llevó las láminas acanaladas observó que era negocio vender el cartón para las plantillas del calzado y emprendió.

“Era el mismo cartón de las láminas, sólo que para las plantillas del calzado lo dejaba que se asoleara, lo metía por una aplanadora y se los vendía en hojas. Una cosa lo fue llevando a otra, más adelante observó que no había muchos que hicieran cajas para los zapatos y también incursionó”, agregó.

Explicó que si bien durante varios años construyó su propia maquinaria, hubo un momento en que comenzó a buscar máquinas en Estados Unidos para incrementar su producción.

El no saber hablar inglés no lo detuvo, logró contactar a una persona de confianza y viajó al extranjero.

“Llegaban las máquinas y él las armaba, de repente alguna persona le ayudaba pero él era el que estaba ahí armando siempre”, relató.

Entonces, dijo, comenzó a fabricar cada vez más productos, hizo papel, luego producía el cartón corrugado,y al final cajas.

18

FEBRERO 2O21

“Todos mis hermanos trabajamos con él, confirme fuimos creciendo iba viendo las necesidades y tuvo una visión de impulsarnos a tener una fábrica, cada quien se dedica a algo y no somos competencia”.

Don Cuco les dejó a sus hijos y nietos un legado de honestidad, para saber hacer negocios, y un ejemplo para el sector empresarial.

Las cajas y el papel que hacen estas empresas no sólo terminan en productos que llegan al mercado nacional, sino a todo el mundo.

“Mi papá nos decía, el dinero no te sirve guardado, decía no te endrogues págale a tus clientes, sé honesto y trabaja con calidad y a tu cliente nunca le mientas, decía que la honestidad es lo que vale en esta vida, si das tu palabra debes cumplir”.

“Yo le vendo a alguna empresa, esa empresa lo que empaca lo exporta, entonces los productos terminan en muchas partes del mundo”.

Al final dijo, su padre contribuyó con el desarrollo económico, con la generación de empleos, y la productividad del Estado.

Visionario, emprendedor, honesto y tenaz, así creció Don Cuco con el negocio del cartón

FEBRERO 2O21

19

Con inteligencia, visión y determinación Don Refugio González Ibarra desarrolló la maquinaria con la que arrancó y creció su fábrica de cartón

D

on Cuco inició su negocio de cartón con máquinas que él mismo fabricó, era un “ingeniero nato”, recuerda Don Álvaro González Olivares, el segundo de sus 9 hijos. Álvaro relató que su padre sólo contaba con estudios de secundaria, pero tenía una gran inteligencia, visión y determinación para lograr sus objetivos.

Su inicio fue modesto, pues llegó a Celaya prácticamente con todas las ganas de progresar, muchas ideas y pocos recursos.

“Mi papá llegó a Celaya en el año de 1949, y Refugio mi hermano nació ya aquí en Celaya en 1951, yo Álvaro en 1953. En aquella época vivimos en la Calle de Colón ahora Bulevar, ahí llegó mi papá a vivir con mi mamá rentando un cuartito”.

“Mi papá aprendió a hacer cartón de agua, que es el cartón para las láminas para techo enchapopotadas, con mi abuelo Franco en San Luis de la Paz y se lo vendían a gente de León que hacía cajas de zapato”, relató Álvaro.

“Mi papá habiendo aprendido allá puso aquí una fábrica y le rentó un terreno a Don Leonardo Ramírez en el barrio de San Juan enfrente del templo de San Juan y nombró a esa fábrica Cartonera Modelo, fue su primera empresa”, detalló.

Don cuco comenzó haciendo láminas acanaladas y cartón de agua, de una forma rústica

20

FEBRERO 2O21

y trabajando incluso los domingos, hasta que construyó su primera máquina.

sacábamos con un palo para que escurriera el chapopote”.

“Yo crecí en la fábrica, domingos, lunes, martes, no había día que no hiciéramos presencia.

Mi papá construyó una máquina para hacer cartón de agua, luego empezó a hacer las láminas para techo”.

“Estábamos chiquillos y cuando llegué a secundaria mi papá hizo otra máquina y después otra máquina, entonces rentó más terrenos, ya tenía más gente, ya producía más, mi papá siempre fue muy bueno para guardar y echar números con los centavos por eso le era posible ir creciendo”, recordó.

“Para hacer las láminas al principio ponía un marco de madera, con palos de escoba y luego la lámina de cartón húmeda y entre cada dos palos le ponía un tercer palo y una tabla en cada orilla para que con el viento no se volara y así se secaban”.

“Con el tiempo mi papá, que siempre fue muy inteligente, inventó una corrugadora para cartón de agua y la llamamos moldeadora.

Hizo unos rodillos de palo y los llevó a la fundición, le fundieron unos rodillos como engranes gigantescos después les puso fogones de gas abajo, unas chumaceras, puso unas mesas de lámina, le metían la lámina (de cartón) y la agarraban los engranes, y del otro lado se iba para abajo a donde estaba el fogón, tenía un gancho para levantarla y entonces el cartón se semi secaba para que quedara en cierta humedad y se pudiera moldear”.

“Luego de ahí las volvíamos a sacar al sol para que se quedaran rígidas onduladas, y las refilábamos con dos flechas para que todas quedaran derechitas, las metíamos a una tina con chapopote hirviendo, después las

Relató que con la misma tecnología de hacer papel de agua hizo papel de estraza para las tortillas.

“Mi papá hizo todas las máquinas con las que trabajaba, mi papá nació ingeniero nato, tenía una capacidad creativa extraordinaria. Como compraba cartón de reciclar hacía pacas y construyó una empacadora de ganchos, esas pacas las juntaba y las llevaba a Papelera Iruña para que las hiciera papel, entonces al ver máquinas, al ir a descargar y andar viendo se le pegaba todo y además le echaba ingenio”.

“Hizo máquinas y le empezó a ir bien, todo al inicio fueron máquinas fabricadas con fierro viejo que comprábamos con el Diablo Díaz en la calle de Quintana Roo”.

Don Álvaro recordó que en 1974, cuando tenía 21 años, regresó de Estados Unidos donde aprendió cómo funcionaban las máquinas corrugadoras.

Un ingeniero nato “Construimos mi papá y yo una corrugadora de 1.57 y se hizo una fábrica de 10 mil cajas diarias”.

Después Don Álvaro abrió la primera fábrica Corrugados de Celaya, con apoyo de su padre fue la primera empresa fuera de la cartonera.

El legado que deja su padre, dijo, es de trabajo, trabajo y más trabajo, de lunes a domingo.

“Una de las aventuras que tengo es que un 24 de diciembre estábamos echando a andar una máquina de papel porque como yo era el que sabía fui y la desarmé y después la tuve que volver a armar”.

“El 24 de diciembre de 1974 estábamos él y yo echándola a andar, habíamos calculado que a las 6 de la tarde sacábamos papel y que íbamos a festejar que habíamos hecho papel, eran las 12 de la noche y la máquina no sacaba papel y estábamos él y yo en friega, amanecimos esa navidad él y yo echando a andar esa máquina. El 25 de diciembre seguía la máquina echando espuma, y a la hora que salía la espuma nos hacía agujeros, entonces quítale la espuma y así estuvimos hasta que solucionamos el problema”.

Pensando en el bienestar de todos sus hijos, Don Cuco vio la necesidad de construir más fábricas, y fue entonces que ya con un poco más de recursos, tuvo la posibilidad de comprar maquinaria en Estados Unidos.

“Yo fui el primero que me independicé con su ayuda porque hice las máquinas con él y luego me las dio y me hizo un tejabán y así nació la empresa Corrugados de Celaya en el año de 1978".

Dos de los hijos de Don Cuco se hicieron cargo de Papel Cartón y Derivados, una empresa con la que crecieron en la carretera alterna a Villagrán aunque luego fue vendida.

“Mi papá tuvo 2 máquinas de papel y su propia corrugadora, integró el negocio, ganaba dinero en el papel, en la transformación a cartón y en la transformación de cartón a caja, puso su transportadora y se ahorraba el flete, puso su bodega en León y vendía directamente”.

“Ahora tenemos 7 fábricas, CORESBA, Productora de Papel y Cartón, Corrugados de Celaya, CAJICAPLE que se volvió MG Corrugados, Microcorrugados de Celaya que se volvió PMC Corrugados, luego CORRUPACA y la última es Cajas de Irapuato”.

FEBRERO 2O21

21

Una gran labor social D on Cuco quiso mucho a Celaya, estaba orgulloso de esta ciudad que le permitió progresar con su familia, así que siempre tuvo la voluntad de colaborar con un sinnúmero de asociaciones civiles que realizaban labor social.

Siempre, de la mano de su esposa Ma. Elena, participó activamente como benefactor de instituciones como Cruz Roja, Bomberos, el Club de Leones de Celaya, el Asilo de Ancianos, la Casa Cuna y muchos más.

Una de las instituciones de las que Don Cuco siempre se sintió orgullo de pertenecer fue el Club de Leones.

Su hijo Álvaro González explicó que desde ahí impulsaron el programa “La Gota de Leche”.

“Era un lugar donde le daban alimento a los niños que tenían carencias y cuyos padres no los podían alimentar. Era un centro de asistencia de alimentación de bebés en Celaya para atender a gente muy necesitada, la cual fue impulsada por el Club de Leones”, explicó.

Recordó que junto con el Doctor Salvador Guerra siempre participó en el Club de Leones para promover campañas de alimentación, lentes y otras más.

“Juntos mi papá y el Doctor Guerra no se imagina cómo se dedicaban al Club, fue una etapa en la que participó ya cuando tuvo recursos, para ayudar a los demás”, añadió.

Don Álvaro explicó que su papá quiso colaborar de forma desinteresada y discreta, y que

22

FEBRERO 2O21

Junto con su esposa Ma. Elena, Don Cuco realizó una gran labor social en Celaya apoyó también la construcción de La Nueva Catedral.

“Era papá del pueblo, ayudaba a todo mundo, daba consejos, sí era muy estricto, no permitía errores pero eso ayudaba a uno a echarle ganas”, expresó Álvaro.

Su hija Lupita, que por muchos años se mantuvo cerca de él en la fábrica de cartón, recordó a toda persona que le pedía ayuda le decía que sí.

“A todo lo que le pedían toda la vida cooperó, pero estuvo mucho tiempo a cargo de Bomberos, mucho tiempo en el patronato de Bomberos y de la Cruz Roja. Fue de los fundadores del Centro de Integración Juvenil junto con Juan Yúdico, mi marido Alberto Pérez y Paco Herrera y mucho tiempo fue socio del Club de Leones a donde le gustaba pertenecer”.

“Decía que tanto le había dado la ciudad que de alguna manera tenía que regresarlo, era su máximo la ciudad, si regresó un par de veces porque tenía hermanos en San Luis de la Paz (donde nació), pero realmente dice que Celaya le dio tanto, él decía me dio de comer, me abrió sus puertas, la gente me aceptó, me dio hijos y decía yo soy de Celaya”.

Era su manera de agradecerle a una comunidad que lo acogió y con la que creció.

“Se fue no sé cuántas veces a Estados Unidos para conseguir ambulancias o camiones. De verdad que Dios lo socorría tanto que era así de desprendido, nunca vi que en ningún momento no quisiera apoyar”, externó su hija.

FEBRERO 2O21

23

Don Cuco adoptó a los Bomberos por casi 20 años

D

esde 1991 que asumió la presidencia del Patronato y hasta 2009 cuando la corporación se municipalizó, don Refugio González adoptó al H. Cuerpo de Bomberos, como si fuera un hijo más que necesitaba su protección.

Si bien siguió funcionando el patronato, en ese tiempo Don Cuco y su familia se encargaron de la mayoría de las necesidades.

Se ocuparon desde renovar los equipos personales de protección, acondicionar un campo de prácticas, arreglar las instalaciones, renovar el parque vehicular y muchas otras acciones, recordó el Doctor José Alfaro, quien fue Comandante de Bomberos en ese tiempo.

En el caso de Don Cuco, colaboró primero de forma independiente, después a través de los patronatos y al final desde la presidencia de la Asociación de Bomberos.

“El cuerpo de Bomberos durante muchos años estuvo manejado por patronatos que se encargaban de toda la administración de la corporación, los recursos eran limitados, la ayuda escasa porque una corporación como esta tiene muchísimos gastos, y funcionó a través de muchos patronatos, de gente

“Empezaron a hacerse las gestiones suficientes y necesarias para la adquisición de unidades, me tocó en una ocasión ir a Los Ángeles a una convención y hubo donaciones, tuvimos donaciones de cuerpos de bomberos de California a través del Club Rotario, la Embajada de Gran Bretaña nos entregó otra unidad, todo el parque vehicular estaba ya bastante agotado y se fue renovando. Todo este parque vehicular vino a salvar muchas situaciones, cubrió muchas carencias y si fue una gran ayuda”.

Expresó que Bomberos es una hermandad donde decenas de personas todos los días colaboran con un granito de arena para proteger a la ciudadanía, con todo ello se comprometió Don Cuco.

“Él en base de trabajo honrado fue progresando en sus negocios, en su empresa, y eso le dio oportunidad de tener la capacidad y los recursos para hacer el bien. Un hombre desinteresado, desprendido, con cero egoísmos, con un cariño a todo lo que hacía, a la familia, a los amigos, un gran deportista también”.

24

Y exaltó: “Fue una etapa única, una transformación completa en la corporación, y yo recuerdo que no sólo al frente del patronato, sino mucho antes comenzó a colaborar, tuve pocas ocasiones de tratar con el pero se podían ver las cosas que hizo, fue muy modesto y reservado, pero era evidente todo el trabajo que hacía por Bomberos”, añadió.

Hasta la fábrica de Don Cuco llegaban los camiones de Bomberos para que les arreglaran cualquier desperfecto, incluso si les faltaba alguna pieza y era posible la fabricaba su personal de torno.

Alfaro ha colaborado con Bomberos por casi 50 años y recuerda la época de Don Cuco como una de las mejores para la corporación.

“Don Cuco González para mí, sin causar agravio a ninguna otra persona, desde que lo conocí me pareció un hombre fuera de serie, un hombre que con el tiempo le fui tomando más aprecio, mucha admiración y mucho respeto, un hombre que en forma desinteresada ayudó a quien pudo ayudar y fue mucha gente”.

se echó el paquete a cuestas y se hizo cargo de las instalaciones, de las unidades, de mantenimiento, apoyo, se aumentó el paquete de personal asalariado, se mejoró los equipos de protección personal, se notó mucho el cambio”, coincidió.

que dio todo lo que pudo, su capacidad, sus recursos, su tiempo” Fue en 1991 que le otorgaron a Don Cuco la responsabilidad de manejar el Patronato de Bomberos.

“Hubo una mejora en todas nuestras necesidades, empezando por el equipo personal de los muchachos, consiguió equipos en Estados Unidos, equipos autónomos, se empeñó en tener en las mejores condiciones a la corporación, cosa que a todos nos agradó mucho, después se avocó en la mejoría de las instalaciones y del cuartel, hablamos de baños, regaderas, dormitorios, gimnasio, lockers”.

FEBRERO 2O21

“Con el respeto a todos los patronatos anteriores, sin hacer menos a nadie, pero reconocemos que la labor que desarrolló Don Cuco en esta corporación fue como ningún patronato lo había hecho”.

El Comandante Leopoldo Mejía, quien ha colaborado como Bombero Voluntario por más de 40 años recordó que en la época de Don Cuco percibieron mejoras como nunca antes.

“Nos atendía muy bien. Él era una persona que tenía ese don de ayudar sin percibir algo a cambio, desde que él empezó hubo muchas mejoras, esta corporación se manejaba por una asociación, Don Cuco

“Tuvimos todo el apoyo, nunca dijo no, siempre las peticiones que se le hicieron en forma directa todo él personalmente nos atendía, él estuvo como presidente desde 1991 y por unos 4 años, después se encargó su hijo Cuco y siguió con la misma tónica, de ellos terminó su labor cuando el municipio tomó al cuerpo de Bomberos en sus manos a través de Protección Civil en el 2009”, recordó el doctor Alfaro.

“Fueron 18 años mucho tiempo que se hicieron cargo, esto también incluía algo que se nos pasa y era muy desapercibido por nosotros, la cuestión contable, todas las aportaciones que se daban en la corporación para la reducción de impuestos tenían que declararse a hacienda y toda esa cuestión de contabilidad también la llevaba, el mínimo detalle estaba en oídos de Don cuco y todo lo atendió con una cortesía, con un gusto”, agregó.

El Doctor Alfaro tiene claro que Don Cuco no esperaba reciprocidad, él hacía las cosas de corazón, sin esperar ninguna respuesta o aplausos.

El Gran Benefactor del Heróico Cuerpo de Bomberos por casi dos décadas.

“Cuando yo tuve el cargo aquí todo lo que se le pidió todo no hubo una sola cosa que la negara, y quiero decirle que muchos de esos apoyos salieron de su bolsa, para lo que se necesitaba en Bomberos las donaciones de empresarios y particulares no alcanzaba, costó mucho y él siempre estuvo para nosotros”.

“Y algo que nunca se dijo fue que él compró uno de los camiones de bomberos, la M5, yo sé que él la pagó, él la compró, le costó, y aquí nunca dijo que la había donado, no sé a quién se la atribuyó, algún programa de Estados Unidos pero jamás dijo que era cortesía de él”.

Al final el doctor expone: “Fue un hombre con una imagen una proyección indescriptible, un hombre que favoreció a tanta gente de verdad, yo creo que es de las personas que nacen para hacer el bien, él adoptó al cuerpo de bomberos como un hijo más, es la dimensión que yo capto que él veía esta corporación, algo suyo, algo querido”.

“Hoy creo que está en el cielo disfrutando allá y que ya instaló un cuartel de bomberos en el cielo”, puntualizó el doctor Alfaro.

FEBRERO 2O21

25

Un benefactor de la Cruz Roja M

uchas fueron las instituciones de asistencia social que se acercaron a Don Refugio González en busca de su solidaridad, y la encontraron.

Una de ellas fue la Cruz Roja Mexicana, que tuvo en Don Cuco a uno de sus grandes benefactores por más de 40 años.

Eugenio Clarck Solter, Presidente del Patronato de Cruz Roja Celaya, quien además es su yerno, recordó que siempre fue un hombre generoso.

“Don Cuco fue mi suegro, pero aparte fue un amigo, un maestro, una persona siempre preocupada por el bienestar de la gente que lo rodeaba, pero también de su comunidad.

Cuando él llega al Barrio de San Juan se interesa en mejorar muchas cosas y no fue excepción todo la generosidad que tuvo con Cruz Roja”, expresó.

Y explicó: “Recuerdo los tiempos de mi padrino Alfredo Sayeg que fue presidente del Consejo y que también fue Coordinador de Socorros cuando Don Cuco donó una ambulancia”.

26

FEBRERO 2O21

“Y platicando con Daniel Arriaga coordinador de capacitación me hacía ver que Don Cuco era una persona a la que se acudía cuando había alguna situación de desastre a que les echara la mano, Don Cuco fue un benefactor, un baluarte que apoyó toda la vida, siempre estuvo presente”.

Eugenio le reconoció que él como todos los grandes benefactores tuvo un compromiso y una conciencia de que Cruz Roja es de todos.

“Y estaba todo el año y a toda hora para ayudar a la gente que lo requería. Necesitamos mucha gente así, actualmente tenemos afortunadamente benefactores importantes pero sí reconocer en Don Cuco a una persona que alivió en múltiples ocasiones las necesidades de Cruz Roja y siempre estuvo presente en las colectas, generosamente apoyó”.

Dijo que no sólo ayudó a Cruz Roja sino a muchas otras instituciones que se le acercaron.

“Para él era una esencia, el ayudar a los demás siempre estuvo en su mente, inclusive

cualquier institución de beneficencia que se acercara él apoyaba”.

“Fue mi suegro 42 años, 10 de novio y 32 que tengo de casado y veía yo que alguna institución de beneficencia llegaba a su oficina y él ayudaba, es una señal inequívoca de ese gran corazón que siempre lo distinguió”.

Clark comentó que Don Cuco, siempre de la mano de su esposa Doña Ma. Elena Olivares colaboraron con la población de forma desinteresada.

“Ella también, y no sólo en cuestiones económicas sino de tiempo, fue parte de las damas voluntarias en Cruz Roja y donó mucho de su tiempo para beneficio de Cruz Roja, fue una pareja realmente ejemplar en cuestión de la ayuda al prójimo”.

“Él llegó de San Luis de la Paz y ese don de gente y talento que tuvo como empresario hizo que al poco tiempo mucha gente lo quisiera. Fundó algunas empresas que siguen funcionando y a pesar de su edad siempre estaba hablando de proyectos, una persona sumamente activa, dentro de lo activo había un lugar más grande para el apoyo a instituciones que necesitaban de él y de los donativos, fue una persona sumamente generosa, impresionantemente generosa, estando con él en su oficina jamás vi o escuché que él dijera que no a alguna institución que lo requiriera”.

“Fue de las personas más comprometidas en los inicios de Cruz Roja, siempre preocupado porque diera un servicio o atención de primera, y deja un legado muy importante de ese ejemplo de generosidad, de amor hacia las acciones de la institución”.

requiere y con el apoyo que nos da el grupo de benefactores”.

brindó a pesar de que él estaba en Bomberos, él era un hombre de puertas abiertas”.

Daniel Arriaga Morales, Coordinador de Capacitación recordó que le tocó ya estar en la institución teniendo a Don Cuco como benefactor y sus puertas estuvieron siempre abiertas a colaborar.

“Después hubo la necesidad de conseguir ambulancias, de tener una unidad de rescate, faltaba dinero para comprar unas quijadas de la vida y al acudir con Don Cuco a que nos complementara el costo pudimos obtener nuestro equipo. Hoy día hablar de Don Cuco es la gratitud siempre, nunca cerró las puertas a nadie, a pesar de sus actividades colaboraba, era una persona de gran corazón, siempre se desprendía para ayudar a los demás”.

“Don Cuco siempre fue una figura de la que todos tienen una referencia, del 82 al 84 las colectas de Cruz Roja incluían el invitar a personalidades para lanzar nuestro eventos y siempre estaba Don Cuco”.

“Cuando faltaban económicamente recursos a la Cruz Roja siempre era recurrir a él, recuerdo que en 1985 que ocurrieron los terremotos acudimos a pedirle apoyo y siempre se nos

Don Cuco se encargó de apoyar a muchas instituciones que brindan apoyo a la sociedad

Martín Rosas López, coordinador de Socorros, coincidió en que Don Cuco se preocupó porque la institución contara con el equipamiento para atender a la población.

“Le importaba mucho toda esta parte de ayudarle a las personas, nos dio herramientas para tener un buen equipo y darle la atención a la ciudad. Una agradecimiento para él y para muchos benefactores que se encargaron de cubrir las necesidades, gracias a ellos tenemos equipo”.

“Yo lo conocí por varios factores, en aquel entonces por el acercamiento con Cruz Roja, con la banda de guerra y siempre había el apoyo para equipo, desde ese entonces estamos con la profesionalización que

FEBRERO 2O21

27

Los títeres de Capi Oviedo... patrimonio inmaterial de Celaya

L

os títeres de Jose “El Capi” Oviedo son 33 figuritas con alrededor de 100 años de existencia que a mediados del siglo XX eran utilizados para entretener a las familias de Celaya.

Trece de ellos actualmente se encuentran en el Museo de Historia Regional de Celaya y 5 están en exhibición permanente, los acompaña una leyenda que se ha vuelto parte del patrimonio inmaterial de Celaya.

Rafael Soldara Luna, Director del Museo de Historia Regional, explicó que éste tipo de títeres eran manufacturados de manera artesanal sobre todo en el Estado de México y en Guanajuato en la zona de Juventino Rosas.

En Celaya había familias de mucho arraigo que se dedicaban a la alfarería y producían los moldes de los títeres.

Los que conocemos eran propiedad de José Oviedo, un hombre conocido en Celaya, que se convirtió en una persona de confianza para varios gobiernos, que vivió momentos convulsos en la ciudad como la pérdida de los conventos, un personaje testigo de la historia de Celaya.

Se dedicaba a dar un espectáculo que contaba historias breves, explicó Soldara.

El Capi no pudo más que rezar asustado por lo que vio y al día siguiente, al levantarse, vio que los muñecos no estaban en su caja, sino regados por el piso de la casa.

Contaba la señora Abigail Carreño, cuando era cronista de la ciudad, que el Capi Oviedo de voz propia le platicó que un día después de una función, comenzó a notar sucesos extraños.

Los sucesos extraños continuaron sucediendo, por lo que El Capi Oviedo decidió llevarlas a bendecir, sin embargo, esto no fue suficiente.

Encontraba a las marionetas fuera de sus cajas o en posiciones distintas, al principio, el hombre pensó que estaba alucinando y lo dejó pasar, hasta que un día descubrió que dos de sus títeres, vestidos con trajes de bailarines, se encontraban tirados en el suelo como si hubieran realizado un baile fuera de la caja donde normalmente estaban guardadas.

Lo crítico ocurrió un día, cuando realizaba una de sus funciones, una de sus marionetas que personificaba a un juez, giró lentamente su cabeza 180 grados, la marioneta hizo una expresión de horror que se quedó congelada.

El relato de doña Abigail cuenta que el titiritero pensó que en esa ocasión se le había olvidado guardarlas; sin embargo, tiempo después, al terminar otro de los espectáculos, los ruidos de pasos de marionetas volvieron a despertarlo por la noche, se escuchaban cada vez más fuertes, como si se acercaran a su habitación, y fue en ese momento, cuando se le ocurrió mirar por la rendija que quedaba entre la puerta y pudo verlas moviéndose.

28

FEBRERO 2O21

Los espectadores pensaron que el giro de la cabeza lo había hecho

el titiritero, pero el Capi quedó paralizado, suspendió la función y enterró las marionetas en su casa.

El Capi Oviedo murió en 1984, a los 96 años. Tiempo después, en 1992, la cronista Abigail Carreño pudo ingresar a la vivienda, y justo donde el Capi le platicó que las había enterrado las encontró y rescató.

El títere del juez tenía la cabeza girada y la expresión sigue en su rostro hasta la fecha.

“Esta es una de las historias o leyendas más conocidas incluso que se han representado en documentales, teatro y programas de televisión”, explicó Soldara.

Forman parte de nuestra identidad porque nos hablan del imaginario colectivo, en Celaya las leyendas son parte de nuestro patrimonio inmaterial

Relató que la señora Abigail Carreño de Maldonado recuperó los títeres y los conservó porque esperaba el momento en que se pudieran exhibir y divulgarse esta historia como parte de las leyendas urbanas de Celaya.

“Cuando el museo de Celaya abre sus puertas, los descendientes de la señora Abigail Carreño de Maldonado nos favorecen prestando estos objetos al museo para su exhibición permanente, y desde entonces el museo se dio a la tarea de hacer un trabajo de conservación, estabilización. Desde hace un par de años tenemos en exhibición las figuritas”.

Estas figuras son de cabeza, torso y extremidades de barro, con vestidos clásicos de la época de finales del siglo XIX y principios del siglo XX. “Todos son personajes caracterizados como personas del siglo XIX o principios del siglo XX, pensamos que los títeres son de finales del siglo XIX”.

“Forman parte de nuestra identidad porque nos hablan del imaginario colectivo, en Celaya tenemos que reconocer que las leyendas forman parte de nuestro patrimonio inmaterial y hablan mucho de una herencia cultural, de una idiosincrasia, de una práctica cultural, es parte de nuestra memoria colectiva que heredamos con el tiempo”, enfatizó.

Actualmente los títeres que están exhibidos representan a un ferrocarrilero, un diablo, la dama, un vampiro, un mago y desde luego “el juez”, el títere que volteó la cabeza e hizo una expresión que horrorizó a José Capi Oviedo.

Los títeres son exhibidos de forma permanente en el Museo de Historia regional que abrió desde agosto con las medidas de sanidad, de martes a domingo de 10 a 6 de la tarde y los miércoles la entrada es gratuita.

Soldara dijo que los títeres sí tienen indicios de haber estado enterrados, por la humedad que se conserva en los textiles, la pérdida de color, la presencia de desvanecimiento del pigmento en el textil.

FEBRERO 2O21

29

de la Pluma y el Tintero Arq. J. Alberto Pérez Quiroga

La Elegancia.

No es una forma de vestir, elegancia es saber decir: gracias, con permiso, por favor y perdón.

Porque podrás vestir bien, pero si no tienes educación tu ropa es solo un OJO CON ESTO… Nadie va a morir de ortografía, ni de educación; pero la ortografía es un reflejo de la educación; y la educación está detrás de todos los problemas.

Escribir bien significa respeto al interlocutor, a quien le estás hablando, a quien diriges tu mensaje. ¡La ortografía es una actitud!

SAL DE TU ZONA DE CONFORT ¡CREE EN TI!

LO ÚTIL Y LO VALIOSO Quizá una de las cosas que más necesitamos es aprender a distinguir lo útil de lo valioso.

Un sacacorchos es útil, un abrazo es valioso. Una puerta es útil.

Ver un atardecer es valioso. Un mechero es útil. Una amistad es algo valioso.

Casi siempre, lo útil es más caro que lo valioso. De hecho, lo valioso rara vez cuesta dinero. Y esto

POSESIA PUREPECHA. “En la vida ni se gana ni se pierde, ni se fracasa, ni se triunfa.

En la vida se aprende, se crece, se descubre; se escribe, se borra y se reescribe otra vez; se hila, se deshila y se vuelve a hilar.

El dia que comprendí que lo único que me voy a llevar es lo que viva, empecé a vivir lo que me quiero llevar”.

Agradezco la participación del Ing. Federico Gunter.

LA LIBERTAD MUERE SI NO SE USA… (HUNTER S. THOMSON)

30

LA ETICA

ocurre porque el dinero, es útil pero no valioso.

Lo valioso genera mucha más felicidad a largo plazo, que lo útil.

Y sin embargo, a menudo, valoramos más lo útil que lo valioso.

Los mejores momentos de la vida, no cuestan dinero. Ver nacer a un hijo, el primer beso, sentir que vuelas de la mano de alguien…. los momentos que se nos pasan por la cabeza, justo antes de abandonar este mundo, no costaron dinero. Esos momentos son los más valiosos que tenemos.

Cuando te asalte una preocupación, párate a pensar, si lo que buscas es útil o es valioso. Aprende a distinguir, y te darás cuenta de que vivir bien, no es tan caro como nos habían contado.

FRASE DEL MES:

FEBRERO 2O21

Saludos, comentarios o temas que quieran se traten en esta sección enviar a: apq@corrupaka.com.mx

Un padre decidió llevar a sus hijos al circo. Al llegar a la taquilla, pregunta: “Hola, ¿cuánto cuesta la entrada?”

El vendedor responde: “Treinta euros para los adultos y veinte para los niños de 7 a 14 años.

Los niños hasta 6 años no pagan. ¿Cuántos años tienen?”

Y el padre responde: “El menor tiene 3 años y el mayor 7 años” Con una sonrisa, el chico de la taquilla dice: “Si usted hubiese dicho que el mayor tiene 6 años, no me hubiese dado cuenta, y usted se ahorraría veinte euros”.

Y el padre responde: "Es verdad, puede que no se hubiese dado cuenta, pero mis hijos sabrían que mentí para obtener una ventaja y el recuerdo de esta tarde sería terrible para su aprendizaje e insertaría en sus mentes el error de que hay que mentir y robar para tener la abundancia que ya tenemos."

Y finaliza: "La verdad no tiene precio. Hoy dejo de ahorrar veinte euros, que no me pertenecían por derecho, pero he ganado mucho más: gano la gracia de que mis hijos sepan la importancia de decir la verdad, pues yo soy su ejemplo a cada instante."

El asistente permaneció mudo.

También él tendría una tarde especial para recordar.

es demasiado alto.

- Las palabras convencen, pero el ejemplo enseña. El ejemplo lo es todo.

- La corrupción comienza en los pequeños gestos y se pasa a las nuevas generaciones como algo común, que no tiene problema.

Piense en eso cada vez que se quiera colar en algún servicio, irse sin pagar, no devolver un dinero de más que dejó por error la camarera; cada vez que miente delante de sus hijos, está condenándolos a vivir un sufrimiento constante en su vida.

Y lo más importante: ¿Cómo no voy a vivir en un mundo corrupto si yo también me corrompo a cada instante? Porque la mentira y la creencia limitante ilusoria en la escasez, en no ser abundantes, son la base de la corrupción.

SI QUEREMOS UN CAMBIO EN EL MUNDO QUE VEMOS Y EN NUESTRAS VIDAS, DEBEMOS COMENZAR EN CASA CON EL EJEMPLO Y EDUCAR (GUIAR) A NUESTROS HIJOS CONSCIENTEMENTE. Y ESE EJEMPLO CALARÁ EN TODOS LOS QUE NOS RODEAN.

Esta historia ilustra una escena en la que los hijos presencian una actitud correcta del padre, una respuesta emocional correcta a una situación dual. La historia nos permite percibir que: - Nada debe sustituir a la verdad.

- Educar es dar el ejemplo.

- Jamás debemos hacer pequeñas concesiones a la mentira, el precio

#PALABRA INUSUAL DEL MES… “MANGURRIAN” persona poco civilizada, de formas toscas y asilvestradas #RESCATAUNA PALABRA: TIRRIA: Envidia de a mala disfrazada de envidia de la buena o antipatía inexplicable

FEBRERO 2O21

31

32

FEBRERO 2O21