BYZMAG 10/2015

VISION PRESS

VISION PRESS

EFEKTIVNÍ VZDĚLÁVÁNÍ VÁM MÁ PŘINÉST NÁSOBKY TOHO, CO JSTE DO NĚJ VLOŽILI JIŘÍ WERICH PETRÁŠEK: V KANTOŘINĚ JE SPOUSTA HERECTVÍ 10 VĚCÍ, KTERÉ BYSTE MĚLI VĚDĚT O ONLINE PODNIKÁNÍ

PODNIKATELÉ JSOU PŘEDEVŠÍM LIDÉ LUBOŠ DROBÍK, PREZIDENT PRAGUE BUSINESS CLUBU

JIC STARCUBE PŘEDSTAVUJE FINALISTY PETR SEIDL: OPTIK DO DOMU. SKUTEČNÝ PRO-ZÁKAZNICKÝ SERVIS

OBSAH 04 | Podnikatelé jsou především lidé 70 | Moderátor je tu proto,

Rozhovor s Lubošem Drobíkem

aby vynikli hosté

Rozhovor s Michalem 10 | Kupujeme byznys Jančaříkem

Právo na vaší straně 80 | „Happy and free“. Jaké to je 14 | Fiorangelo, obuv profesionálů

chodit na střední v USA

Rozhovor s Martinou Richterovou 84 | Mamapartner. Žádná máma

není sama Rozhovor s Markétou 20 | Efektivní vzdělávání vám má

Jáchymovou a Vendulou

přinést násobky toho, co jste Kozelkovou

do něj vložili 92 | Ministryně Marksová poskytla 26 | Terra Group Investment

patronaci nad galavečerem

Ocenění českých podnikatelek 32 | Termální prameny

v Piešťanech řadí lázně 94 | Příroda nám zařídila širokou

na žebříčku nedocenitelných

a pestrou škálu chutí a barev hodně vysoko

Rozhovor s Janou Neduchalovou 34 | Vyznám se v tom, co dělám.

104 | Bangkok, Benátky východu Reality jsou mojí každodenní

a vstupní brána do Thajska realitou.

Rozhovor s Jakubem Hrbáčem 108 | Správná duše pisálka – to je

svým způsobem základ 42 | 10 věcí, které byste měli vědět

Copywriting

o online podnikání 110 | Mallcon, efektivní e-mail 46 | V kantořině je spousta herectví marketing

Rozhovor s Jiřím Werichem Petráškem 116 | JIC StarCube představuje finalisty 52 | Vernisáž v Jurcaffé Brno Aktuálně 118 | Budoucnost IT vidím v chytrých

zařízeních 56 | Optik do domu. Skutečný

Rozhovor s Viktorem Spáčilem

pro-zákaznický servis

Rozhovor s Petrem Seidlem 124 | Jitka Čvančarová a Michal

Viewegh, vyslanci UNICEF ČR, 66 | Brodit. Král mezi držáky Recenze

představili novou kolekci Dárků pro život

BYZMAG

ÚVOD Něco k zamyšlení.

V současné době můžeme sledovat aktivní mezinárodní práci pana prezidenta a jeho kanceláře ve vztahu přílivu investorského kapitálu do republiky. Poslední takovou destinací byla Čína, kde se podařilo přivést do Česka několik čínských investorů a otevření první české pobočky bankovního domu Bank of China. Mezi největší čínské investory v České republice řadily firmy Solar Express, Yapp Czech Automotive Systems, Shanghai Maling, Saar Gummi Czech a CNR. Čínská finanční a energetická společnost CEFC koupila šedesátiprocentní podíl ve fotbalové Slavii. Společnost zvýšila svůj dosavadní pětiprocentní podíl v česko-slovenské finanční skupině J&T Finance Group na 9,9 procenta. CEFC rovněž kupuje Martinický palác na Hradčanském náměstí a budovu bývalé Živnobanky v pražské ulici Na Příkopě. Není tento extrémní zájem čínských investorů o naší republiku nebezpečný?

Ve vládě se hodně diskutuje o nově navrhovaném zákonu o elektronické evidenci tržeb (EET). Panuje zde mnoho názorových směrů. Nicméně názory těch podnikatelů, kterých se to týká, nejsou tolik slyšet. Důvodem pro zavedení EET je zlepšit výběr daní. Není tento navrhovaný zákon spíše bičem na poctivé podnikatelé a živnostníky? Dále díky evidenci tržeb bude finanční a daňový úřad vědět o prodeji každého „rohlíku“. Není tedy za tímto zákonem spíše jiný cíl, než výběr daní?

Myslíte na současnost nebo na budoucnost?

Držíme Vám palce a přejeme Vám mnoho osobních a profesních úspěchů.

Multimediální prvky poznáte následující způsobem: Piktogram PLAY prezentačního videa: doplňu je rozhovor, podporuje inzerci.

Problikávající prostředí jakéhokoliv textu: prolinky na webové portály, e-mailové účty, sociální sítě. Klikněte zde Piktogram PLAY přehrávače mluveného slova: stejně jako video může doplňovat text či inzerci.

Kliknutím na obrázek lze obrázek zvětšit.

MĚSÍČNÍK PRO PODPORU PODNIKÁNÍ V ČR

Vydává VISION PRESS Kamil Komenda Gabriely Preissové 5 616 00 Brno REDAKCE PhDr. Radim Kašpar - redaktor radim@visionpress.cz +420 734 201 803 Jana Albrechtová - redaktorka jana@visionpress.cz OBCHOD obchod@visionpress.cz GRAFIKA Pau Vávrová INZERCE Kamil Komenda kamil@visionpress.cz +420 777 283 311

WWW.BYZMAG.CZ FACEBOOK.COM/ BYZMAG PUBLERO.COM/ TITLE/BYZMAG

LUBOŠ DROBÍK, PREZIDENT PRAGUE BUSINESS CLUBU

PODNIKATELÉ JSOU PŘEDEVŠÍM LIDÉ

ROZHOVOR: LUBOŠ DROBÍK, PRAGUE BUSINESS CLUB LUBOŠ DROBÍK se narodil a vyrůstal v Praze. Vystudoval Střední průmyslovou školu dopravní, na kterou posléze navázal pokračujícím studiem na Vysoké škole dopravy a spojů v Žilině. V devadesátých letech vybudoval největší síť maloobchodních prodejen s knihami a knižní velkoobchod s vlastním nakladatelstvím. Ty následně prodal a v roce 2001 založil Prague Business Club, který dodnes vede.

k prodeji knih a časopisů. Lidé byli hladoví po svobodné literatuře a kupovali doslova všechno co se vytisklo. Zjistil jsem, že je to skvělý byznys a vůbec neměl výčitky z toho, že jsem dopravní inženýr. Nejprve jsem postavil síť prodejců v téměř každé stanici pražského metra, vydělal první peníze a z těch pak postupně pořídil i kamenné prodejny ve všech větších českých městech. K tomu jsem pak synergicky přidal i nakladatelství. Byl jsem podnikatelem a nemusel být někde zaměstnám a pod někým pracovat Po ukončení studií jste se hned v roce a zabezpečovat jeho sny. Takhle já rea1990 vydal na podnikatelskou cestu, lizoval svoje vize a to je pro mě zásadní kdy jste založil a posléze vybudoval dodnes. maloobchodní síť prodejen s knihami a knižní velkoobchod s naklada- Koncem devadesátých let jste se roztelstvím. Kdy jste si řekl, že se vydáte hodl firmu prodat. Co Vás vedlo k totímto směrem? muto kroku?

Neváhal jsem ani chvíli. Pár měsíců po cinkání klíči na Václavském náměstí, kdy se otevřela možnost vlastního podnikání, jsem do toho šel. Už jsem nemohl vydržet předstírat práce v jednom výzkumném ústavu, kde jsem byl zaměstnán, a neměl tam žádnou práci. Sedět na zadku a zaživa umírat mi nevyhovovalo.

Praštil jsem s tím a vydal se na dobrodružnou cestu podnikání. Měl jsem tehdy už dvě úplně malé děti, ale nebál jsem se. Vyměnil jsem jistotu mrzkého platu a stagnaci za svobodu a chuť něco dokázat. Celkem náhodou jsem se dostal

Sešlo se tehdy více faktorů. Zaprvé, už jsem v tom byl dlouho a přestalo mě to naplňovat, a když tohle cítím jdu od toho a hledám něco, co mi dává smysl a kde cítím, že se rozvíjím. Za druhé, trh se postupně saturoval a už to nebylo ani finančně zajímavé. Za třetí, dostal jsem dobrou nabídku k prodeji a člověk nesmí lpět na věcech.

Potom jste založil Prague Business Club. Co vás přimělo založit právě klub podnikatelů?

MĚSÍČNÍK PRO PODPORU PODNIKÁNÍ V ČR BYZMAG

5

ROZHOVOR: LUBOŠ DROBÍK, PRAGUE BUSINESS CLUB Z peněz, co jsem prodejem získal, jsem zafinancoval rozjezd nového projektu – klubu pro podnikatele. Nechtěl jsem už dělat obchodníka s nějakými hmotnými produkty, vyrábět je, skladovat, nabízet, distribuovat, zaměstnávat spoustu lidí, co nechtějí moc dělat a někteří i kradou, bourají firemní auta nebo s nimi jezdí na své chalupy atd. To už jsem si prožil.

Chtěl jsem změnu a ta přišla vlastně náhodou. Měl jsem nějaké peníze, pořídil si bydlení v luxusní pražské vile a pak nás s tehdejší ženou napadlo, využít tuto vilu i pro organizování firemních akcí. Koncept klubu se začal rodit jakoby sám. To by mě nikdy před tím nenapadlo. Život nás vždycky přesně vede a je třeba tomu naslouchat. Náhoda? Nemyslím si, prostě jsem tudy v životě měl jít.

pak byli všichni podnikatelé v oboru antén, autoservisů a aukčních síní. Naštěstí to nikomu nebylo divné, ale my jsme se hrůzou červenali. Pak jsme pozvali dalšího ministra a podnikatele v oborech od „B“ a už to frčelo. Tehdy fungovali ministři na e-mail. Dnes si to nedovedu představit. Chtělo to trochu zdravé drzosti a tah na branku.

Co bylo tím nejtěžším během těch dlouhých let fungování Vašeho klubu?

Celý ten projekt klubu mě hodně naučil.

Mimochodem to je asi to nejdůležitější na podnikání, že právě tohle turbulentní prostředí má schopnost člověka učit podívat se sám na sebe. Firma, jakou podnikatel vybuduje, to je on sám. Mně to naUž je to bezmála patnáct let od zalo- učilo být v kontaktu jen s takovými lidmi, kteří mají vnitřní integritu a jsou hodnožení klubu. Jaké byly začátky? tově v pořádku. Pak jsem ochráněn od Docela srandovní. Začínali jsme a ne- různých grázlů a zbytečných starostí. To měli ani jediného člena, přesto jsme se znamená vybírat si k sobě jen ty správnebáli pozvat na setkání do významné- né lidi. To jsem dříve podcenil a vzal do ho klubu nějakého pana ministra. Tehdy klubu i pár nepatřičných jedinců. Během už fungoval e-mail, tak jsme mu napsali jednoho roku mi klub málem rozložili na a pak koukali, jak vyoraná myš, že to po- šroubky a já měl co dělat, abych to ustál. tvrdil, že přijde. To byla ale pěkná pani- Trvalo to další dva roky než jsem klub ka, protože jsme neměli ty podnikatele. úplně stabilizoval. To bylo asi nejhorší Představa, že tam bude sedět moje paní, období. já a pan ministr byla šílená. Tak jsme vzali Zlaté stránky a sjeli je pěkně od „A“ Co je cílem Vašeho klubu? a začali kdekoho zvát. Na tom setkání Pochopil jsem za ty roky, že podnikatelé 6

BYZMAG MĚSÍČNÍK PRO PODPORU PODNIKÁNÍ V ČR

ROZHOVOR: LUBOŠ DROBÍK, PRAGUE BUSINESS CLUB

jsou především lidé, že to nejsou firemní značky, vizitky a komodity, se kterými obchodují. Nesmějí být jen ti, kteří mají přinést užitek druhým a pak se kopnou do zadku. Nesmí se s nimi kupčit v nějakém účelovém zájmu. Jsou to bytosti potřebující zdravé sociální vztahy, společnost druhých, pocit, že někam patří, že jim někdo rozumí a sdílí také jejich svět. To jim klub nabízí. A také možnost vytvořit si přátelství se sebou rovnými, odbourat nedůvěru a vytvořit pak společně něco velkého.

Kolik máte členů a je těžké se stát členem?

Máme zhruba 160 členů a jejich počet nechceme rozšiřovat. Jen doplňujeme, když se uvolní místo. Vhodný kandidát musí mít nejenom dostatek finančních prostředků, ale hlavně v sobě vše srovnané. Musí vědět, že přátelství je velkou věcí, a že v klubu primárně není proto, aby pro sebe udělal byznys, ale aby vnesl novou hodnotu pro ostatní. Přijde se rozdat, a tím, že dává, začíná i mnohem více získávat. Jednoduché, ale málo kdo tomu v naší zemi rozumí.

Od začátku činnosti klubu se setkáváte s podnikateli, kteří vybudovali střední a velké firmy globálního chaMĚSÍČNÍK PRO PODPORU PODNIKÁNÍ V ČR BYZMAG

7

ROZHOVOR: LUBOŠ DROBÍK, PRAGUE BUSINESS CLUB podnikatelský sen nepřetržitě ve dne i ve spánku. Jsou tvořiví, pořád chtějí něco nového. Trvají na svém a neuhnou, jsou posedlí cílem, který vidí.

Riskují a berou za to zodpovědnost. A to nejdůležitější, co však nemá každý z nich, jsou si vědomi toho, že svým podnikáním přináší důležitou hodnotu pro společnost. Jsou služebníci prosperity pro své okolí. Kdo si to z podnikatelů umí takto uvědomit, tomu dá podnikání hluboký smysl a pocit naplnění.

V posledních letech můžeme pozorovat, že někteří majiteli firem vnímají společenskou odpovědnost a vracejí sporakteru a mají vliv na českou scénu. lečnosti, která jim Znáte jejich příběhy. V čem jsou po- pomohla k vybudování majetku, dle Vás výjimeční? různými neziskovými aktivitami část svého vydělaného majetku prostředJsou to normální lidé, jako každý jiný. nictvím různých dobročinných akcí.

Prožívají své radosti i starosti. V čem jsou Taky vnímáte tento trend? jedineční? Určitě v pracovitosti, oni nepředstírají, že pracují, doslova jedou svůj 8

BYZMAG MĚSÍČNÍK PRO PODPORU PODNIKÁNÍ V ČR

ROZHOVOR: LUBOŠ DROBÍK, PRAGUE BUSINESS CLUB Ano, je to lepší než před lety. Někteří podnikatelé už mají docela vyděláno, jejich potřeby jsou naplněné a hledají nějaký hlubší smysl. To je skvělé, ale je to stále málo. Ve vyspělých zemích je nepředstavitelné, aby podnikatel něco nepodporoval a nestaral se o prostředí, ve kterém funguje. Tady pořád ještě převažují podnikatelé, kteří se vidí v balíku peněz a prostředí kastrují neurvale jen pro svůj zájem. Jsou zahleděni jen do svých projektů, a že se prostředí vyčerpá, to neřeší a neuvědomují si, že na to jednou doplatí. Je jim jedno, že máme mizerné školství a jednou nebudou mít kvalifikované zaměstnance. Je jim jedno, že tahle zem ztrácí konkurenceschopnost, že je jen montovnou pro druhé, že prezident státu dělá ostudu a vozí do naší země čínské komunistické obchodníky, že média neplní svojí demokratickou funkci a tisíc dalších věcí. Podnikatelé se musí více spojit a pomoci tyhle nepříznivé trendy zvrátit.

na tom také dobře vydělají. Aby všechno co dělají bylo postaveno na hodnotách.

Je to třeba pomalejší cesta, ale bezpečná a nakonec i výnosná. Tím hlavním profitem ať jim je poznání života a úspěšná vlastní kultivace. Jen dobří lidé mohou vytvářet dobrý svět.

A na závěr, řekněte našim čtenářům, jaká je Vaše cesta k úspěchu?

Tak o tom tady hovořím celou dobu, ale v krátkosti je to pořád to věčné Masarykovské – Nebát se a nekrást.

Děkujeme za rozhovor Text: Redakce Foto: Archív

Díky získaným zkušenostem z podnikání, co byste doporučil začínajícím podnikatelům?

Aby neměli strach a šli naplno do realizace svých záměrů, které poslouží druhým a oni MĚSÍČNÍK PRO PODPORU PODNIKÁNÍ V ČR BYZMAG

9

KUPUJEME BYZNYS V MINULÉM DÍLE JSME SE ZAČALI ZABÝVAT PROBLEMATIKOU PRODEJE FIREM, NEBO JAK SE MODERNĚ ŘÍKÁ FÚZÍ A AKVIZIC, ZEJMÉNA Z POHLEDU PRODÁVAJÍCÍHO. DNES SI POVÍME NĚCO O KROCÍCH, KTERÝMI BY MĚL PROJÍT KUPUJÍCÍ, POKUD MÁ BÝT TAKOVÁ AKVIZICE ÚSPĚŠNÁ.

MGR. DANIEL ZINRÁK, MGR. ZUZANA ZINRÁKOVÁ, ADVOKÁTNÍ KANCELÁŘ PALACKÉHO NÁM. 620/1, 772 00 OLOMOUC, +420 775 725 105, WWW.ZINRAKOVA.CZ

PRÁVO NA NAŠÍ STRANĚ Již dopředu přiznávám, že málokterá ak- existenci na počátku nemáme ani zdání. vizice dopadne přesně tak, jak si ji ma- Pro názornost uvádím několik oblastí, nažeři naplánovali. Velmi často je eko- o něž je vhodné se zajímat: nomický přínos daleko za očekáváními, DLUHY – to je asi první otázka, která ne vždy zůstanou prodávanému podnapadne snad každého. I když byniku loajální všichni klíčoví zaměstnanci chom měli zjistit výši závazků každé a zákazníci, přičemž to nemusí být vždy firmy z jejího účetnictví, nemůžeme následkem nekalých praktik prodávajícíse spolehnout pouze na ně. Bohuho. Spousta menších akvizic troskotá na žel se v naší podnikatelské kultuře se skrytých hrozbách, jako jsou nepřiznané stává, že po akvizici se začnou objespory, dluhy a závazky. Když pak takoví vovat dříve nepřiznané neuhrazené klienti přijdou na radu, ptám se, jak si firfaktury, směnky a podobně. mu před koupí prověřovali. Odpověď je zpravidla velmi neuchopitelná a nekonVZTAHY K NEMOVITOSTEM – častým důkrétní. vodem koupě firmy bývá vlastnictví lukrativního pozemku nebo budovy.

V případě že jsou nemovitosti souDUE DILIGENCE částí takové transakce, je vhodné si prověřit veškeré právní vztahy, včetV případě, že zastupujeme klienta, který ně nájmů, věcných břemen, zástav se hodlá investovat do koupě již fungua podobně. jícího byznysu, zpracujeme plán postupu, jeho klíčovou součástí je prověrka ZÁSADNÍ „VÝROBNÍ“ PROSTŘEDKY – nekupované firmy, pro niž se často použímusí se jednat jen o stroje a zařízevá termín due diligence. Tím rozumíme ní. V jedné opravdu velké transakci proces komplexního poznání, zmapoúspěšného internetového projektu, vání, analýzy a vyhodnocení informací si kupující „koupil“ celou firmu včetně o prověřovaném subjektu. V rámci toserverů, dat i programového vybavehoto procesu je nutné prověřit opravní, zapomněl však na internetovou du vše, co by mohlo mít vliv na budoudoménu, na které celý projekt běžel cí chod podniku. Nejedná se však jen a již měl zaregistrovánu původní mao problematiku právní a ekonomickou, jitel jako fyzická osoba. I v této situaci je nutné také poznat procesy uvnitř firjsme nakonec našli řešení. my, vztahy se zákazníky, technické otázky a spoustu jiných aspektů, o jejichž >> MĚSÍČNÍK PRO PODPORU PODNIKÁNÍ V ČR BYZMAG

11

PRÁVO NA NAŠÍ STRANĚ

CO SE STANE, KDYŽ ... – odejde hlavní zkušenými poradci, kteří vědí, jaké infor„technik“, odejde obchodní tým, přijde kontrola z životního prostředí, věřitelé podají insolvenční návrh – tyto a podobné otázky bychom si měli klást v průběhu prověřování kupované firmy.

DISKRÉTNOST Je zcela zjevné, že tyto otázky pronikají do nejniternějších zákoutí dané firmy a lze tudíž očekávat, že přístup k takovým informacím nedostane každý. Z těchto důvodů bývá akviziční proces rozdělen do více kroků s různým stupněm utajení.

U větších transakcí je běžné, že prvotní informace o nabízené firmě jsou zcela anonymní, potenciální kupující nevědí, o koho se jedná a mají přístup jen k auditovaným finančním datům na úroveň výsledovky a rozvahy. Teprve poté, když mají obě strany zájem na dalším jednání, dochází k podpisu „závazku mlčenlivosti“ a dochází k odtajnění informací, přičemž je běžné, že tento proces má více kroků. Tak například v první fázi uvolníme pouze ekonomické informace na úroveň anonymních prodejních statistik a kalkulací pro dva až tři zájemce. V další fázi pak můžeme zpřístupnit již podrobnější informace jen jedinému zájemci.

V tomto procesu je vhodné se spojit se 12

BYZMAG MĚSÍČNÍK PRO PODPORU PODNIKÁNÍ V ČR

mace je vhodné uvolnit a jaké požadovat sankce za jejich zneužití.

V příštím díle se budeme věnovat stanovení ceny firmy z hlediska kupujícího i prodávajícího. Jejich představy se zpravidla zásadně liší, přesto je třeba nakonec najít shodu. BM

TADY SE MŮŽETE PREZENTOVAT I VY SPOJTE SE S NÁMI

obchod@visionpress.cz www.visionpress.cz www.byzmag.cz

MARTINA RICHTEROVÁ

FIORANGELO

OBUV OD PROFESIONÁLŮ

ROZHOVOR: MARTINA RICHTEROVÁ, FIORANGELO MARTINA RICHTEROVÁ vystudovala Vysokou školu ekonomickou v Praze obor management, marketing, cestovní ruch a hotelnictví. Módní stylistka, spolumajitelka hotelu Olympia v Mariánských Lázních a majitelka zastoupení italské módní značky obuvi FIORANGELO pro Česko.

Vystudovala jste na VŠE v Praze obor cestovní ruch a hotelnictví. Byl to obor, kde jste viděla své uplatnění?

Před VŠE jsem ještě rok a půl studovala chemii, což bylo pro mne spíš trápení.

Odešla jsem z ní a ekonomii jsem v té době brala spíš jako obor, ve kterém se můžu uplatnit takřka všude. Kdybych se orientovala spíš podle srdce, tak bych si vybrala raději režii, nebo produkci. Ale byla jsem realista a věděla jsem, že na tyto obory je velmi těžké se dostat.

Mělo jste možnost již v průběhu studia získat reálné praktické dovednosti a zkušenosti? Školu jsem začala studovat roku 1989.

To byla sametová revoluce, které jsem se účastnila už od první chvíle na Národní třídě. První rok jsem žila těmito změnami a zároveň se styl výuky změnil od základu.

Brigády jsem si samozřejmě hledala nejvíce z důvodu financí, ale v oboru marketingu. Pracovala jsem pro společnost,

která vyráběla zmrzliny. Škola to byla ale úžasná. Jelikož mě marketing bavil už na škole, tak jsem si brigády vždy hledala v tomto oboru.

Když se podíváte s odstupem času, dalo Vám něco studium do praxe?

Určitě ano. Hodně předmětů se vyučovalo i na praktických příkladech, i když si myslím, že marketing je obor, který ve mně prostě je a škola tomu dala pouze nějaké pravidla a formu.

Jste módní stylistka. Správně kombinovat střihy, látky, barvy a tvary do komplexní módní formy může skutečný stylista, člověk s citem pro módu. Kdy jste zjistila, že tento vrozený cit máte i Vy? S tím žiju už od mala. Moje máma pracovala na odbytě v Tatrasvitě, v textilní fabrice. V dětství jsem vyrůstala za socializmu a nijaké hezké oblečení u nás nebylo. Díky mámě, která mi nosila oblečení určené na export, jsem měla vždy něco zajímavého. Ve škole mě mnoho krát poslali domů se převlíknout, protože overaly a jiné módní výstřelky na mě nemohli „skousnout“. Od stření školy jsem oblékala některé své kamarádky a pak to pokračovalo i dál na vysoké škole. Vždy jsem se dívala na lidi kolem sebe a přemýšlela, co mají špatně, a jak bych je převlékla.

MĚSÍČNÍK PRO PODPORU PODNIKÁNÍ V ČR BYZMAG

15

ROZHOVOR: MARTINA RICHTEROVÁ, FIORANGELO

Kdy jste se začala hlouběji zabývat mi to někdy mohlo hodit. Vystudovaný obor mi určitě pomohl, i když v dnešní módními styly? době existují v zahraničí specializované Módní styl mě zajímá odjakživa. Neškoly, které by mi dali výrazně víc. Ale pamatuji se, že by to bylo někdy jinak. v tomto životě to už nestihnu.

S tím jsem srostlá. Nejdříve to bylo moje hobby, které jsem se později rozhodla Hotelový byznys se považuje za jezužitkovat i profesionálně. den z nejtěžších byznysů. Jak se Vám Před deseti lety jste s manželem po- daří v této turbulentní době? stavila hotel v Mariánských Lázních.

Pomohlo Vám při otevření a provozo- S manželem jsme si vybrali intuitivně stabilní hotelový obor. Orientujeme vání hotelu vystudovaná škola? se na léčebné a wellness pobyty, které Když jsem hotelnictví začala studovat na vlastně k Mariánským Lázním patří. KliVŠE, tak mě nikdy nenapadlo, že by se entela k nám jezdí spíš na delší dobu, 16

BYZMAG MĚSÍČNÍK PRO PODPORU PODNIKÁNÍ V ČR

ROZHOVOR: MARTINA RICHTEROVÁ, FIORANGELO až na dva týdny. Tyto pobyty doplňujeme kratšími, víkendovými wellness pobyty. Tento byznys nepodléhá povětrnostním vlivům, ani terorizmu. Klientela jezdí stabilně, tak si stěžovat určitě nemůžeme. Ale vždy je potřeba jít dál, tak pracujeme už na dalším projektu.

Vrátíme se k módě. Váš aktuální projekt je spjat s módní obuví italské výroby FIORANGELO.

své zastoupení už léta v Bratislavě a když jsem tam přišla, cítila jsem se jako v ráji.

Jedny boty hezčí než druhé. Sama jsem si hned odnesla čtvery. Před tím jsem si pro boty jezdila vždy do Itálie, tak to byl pro mne okamžik zlomu, kdy jsem si řekla, že v Čechách nic takového není a musím sem tuto značku přivézt.

A proč jste si zvolila v česku neznámou značku FIORANGELO? Čím Vás zaujali?

Co bylo tím impulsem se vrhnout do Jak už jsem řekla. Boty jsou krásné, origitohoto podnikání? nální, šité z kůže. Ceny nejsou astronoUž delší dobu jsem přemýšlela, že chci mické, odpovídají jejich kvalitě. Zaujalo dělat něco vyloženě svého, co mě bude mě, že nádherné boty dělají nejenom bavit a naplňovat. Měla jsem v hlavě plá- pro ženy, ale i pro muže. Společnost ny, jaké značky bych chtěla do Čech při- Fiorangelo dodává boty takřka do celévézt, ale všechny projekty byly finančně ho světa. Najdete je i v Arabských Emirávelmi náročné. Každopádně je mám ně- tech tak i v Rusku. kde uložené a doufám, že nastane doba, kdy je ještě zrealizuji.

Fabrika Fiorangelo se nachází v městečku Falerone, nedaleko Ankony v oblasti Kdy u Vás nastal ten bod zlomu, kdy Marche. Vlastní ji pan Fiorangelo Cesetti jste si řekla, že teď nastala ta správná se synem Riccardem. chvíle?

V čem je tedy jejich přidaná hodnota Už několik let jsem u své kamarádky oproti konkurenci? z Popradu obdivovala její botky. Ta mi řekla, že je má od značky Fiorangelo, kte- Nejvyšší přidaná hodnota je v jejich orirá v té době byla pro mě úplně neznámá, ginalitě, kráse a kvalitě. Boty se vyrábí ale boty byly překrásné. Jako Slovenky 100% ně v Itálii, na což jsou majitele patmáme k módě trochu blíž, než Češky. řičně hrdí, protože dnes většina výrobců V módě jsme odvážnější. Fiorangelo má stěhuje aspoň část výroby do Číny.

MĚSÍČNÍK PRO PODPORU PODNIKÁNÍ V ČR BYZMAG

17

ROZHOVOR: MARTINA RICHTEROVÁ, FIORANGELO

Kde se můžeme na Vaší nabídku obu- tilopí kožešinou. Pro pány mám klasické boty, ale i extravagantní. Myslím, že vi podívat? u mne najde každý, co hledá, přibližně Butik mám v současné době v Domě ve stovce modelů.

Módy v přízemí na Václavském náměstí. Kompletní kolekce je k vzhlédnutí Na závěr řekněte našim čtenářům, na stránkách www.fiorangelo.cz, nebo jaká je Vaše cesta k úspěchu? na facebooku.

Každopádně jít za svým cílem a za svým Co byste doporučila z Vaší kolekce na snem. Nebát se to realizovat a úspěch se podzimní období? dostaví, i když ne vždy je to jednoduché.

To je těžká otázka. Všechny boty jsou Musí člověk svému projektu věřit. krásné. Ale pro dámy mám kozačky v aktuálních barvách vínové, fialovo – víno- Přejeme Vám mnoho spokojených vé. Rovněž v krásné lakované kůži. Mě zákazníků. osobně se líbí model v kombinaci s anText: Redakce | Foto: Archív 18

BYZMAG MĚSÍČNÍK PRO PODPORU PODNIKÁNÍ V ČR

ROZHOVOR: MARTINA RICHTEROVÁ, FIORANGELO

MĚSÍČNÍK PRO PODPORU PODNIKÁNÍ V ČR BYZMAG

19

EFEKTIVNÍ VZDĚLÁVÁNÍ VÁM MÁ PŘINÉST NÁSOBKY TOHO, CO JSTE DO NĚJ VLOŽILI

EFEKTIVNÍ VZDĚLÁVÁNÍ VÁM MÁ PŘINÉST NÁSOBKY TOHO, CO JSTE DO NĚJ VLOŽILI Petr Pacher www.universityam.com

CO JE NEJDŮLEŽITĚJŠÍ?

Už jste se nad tím někdy takto zamýšleli? Věřím, že ano, protože to zdaleka nevystihuje jen otázku peněz, které jste zaplatili.

Tím hlavním tématem je čas. Čas je totiž to absolutně nejcennější co máme. Říká to nejen řada vědců v čele se Stephenem Hawkingem, který se časem zabývá na vědecké úrovni, ale také mnoho 20

dalších a dalších. Mnoho lidí nazývá čas nejcennější komoditou.

V souvislosti se vzděláváním to platí násobně, protože osobnímu rozvoji věnujete nejen svůj čas, ale také svoji mysl. Používáte svoje schopnosti proto, abyste získali informace, které vás mnohdy ovlivňují natolik, že mohou změnit vaše rozhodnutí nebo dokonce i vaši osobnost.

A teď si představte, že jste

BYZMAG MĚSÍČNÍK PRO PODPORU PODNIKÁNÍ V ČR

se něco nestihli naučit, nebo ještě hůř; naučili jste se to špatně.

Buďme k sobě upřímní.

Kdo z nás s nástupem na střední školu naprosto přesně věděl, co bude dělat, a v čem bude úspěšný?

Určitě mezi námi takoví jedinci byli, to nepochybně. Nicméně si troufám říct smělou hypotézu, že většina lidí to teprve hledala. Já jsem chtěl dělat rekonstrukčního chirurga, proto jsem nastoupil na lékařskou fakultu v Brně.

Také jsem chodil na plastickou a rekonstrukční chirurgii do fakultní nemocnice v Bohunicích.

Kdybych ale tehdy věděl, jak mě zaujme výkonnostní psychologie, hypnóza a management, mohl jsem si ušetřit roky. O penězích ani nemluvě. Nicméně díky obrovskému základu, který mi medicína dala, se mi podařilo vzdělávat se mnohem rychleji a v podstatně širších souvislostech napříč mnoha obory, které jsem následně studoval. Takže to dnes

EFEKTIVNÍ VZDĚLÁVÁNÍ VÁM MÁ PŘINÉST NÁSOBKY TOHO, CO JSTE DO NĚJ VLOŽILI vnímám pozitivně, hmm, co mi zbývá (úsměv, pozn. autora). Ještě teď slyším slova babičky, která celý život pracovala u Českých drah a říkává „Ty seš blbej.

Víš, jak by ses mohl mít, kdybys dělal strojvůdce?

Panečku, to byl pan někdo.“ No a tak dělám psychologii práce, organizace a řízení. Bez nadsázky a chvástání věřím, že velmi dobře. Nicméně stále mě to táhlo a táhne ke vzdělávání. Díky tomu mám tu čest dělat ambasadora pro Univerzitu aplikovaného managementu u nás, v České republice.

Je to mezinárodní značka, která je etablovaná na 3 kontinentech a šíří se dál. Dokonce se k v květnu tohoto roku připojil ke značce i Helsinský technologický institut, čímž dal najevo, že se velmi kvalitní výzkum a vývoj v oblasti vzdělávání dělá i v Evropě a nejen v USA.

notlivých oborů po prvních hodinách výuky, tak často slyšíme „Já jsem věděl, že to bude úplně jiný typ výuky, a proto jsem sem šel. Ale že to bude takto jiné, to jsem tedy nečekal.“ Těší nás to. Lidé mimo oblast tradičního pojetí školního systému už dávno pochopili, že výuka, která má vést k výsledkům, se musí vést jinak. Více na míru předpokladům posluchače/studenta v souvislosti s aktuálními potřebami ve výhledu toho, co absolventa profesně čeká, a kam by chtěl směřovat.

Střední Evropa je protkaná napříč konzervativním tereziánským pojetím.

Pamatuji si slova jednoho známého, jak popisoval krátký úsek rozhovoru s vyučujícím svého syna.

Rozhovor proběhl v krátkosti asi takto:

Vyučující: „No co, je to v osnovách.“ O to komičtější situace však je, když popíši, jak se rodič k učiteli dostal. Přišel na výzvu učitele, který s ním nutně potřeboval hovořit, neboť jeho syn se prý chová velmi nevhodně a rozvrací výuku. Situace vznikla tak, že jeho syn byl zkoušený a nevěděl.

Tedy neznal správné odpovědi, a když se jej vyučující ptal: „Co bys jako dělal, kdybys tuto informaci potřeboval někdy v budoucnu?“ Student odpověděl: „No pravděpodobně bych si to našel na internetu.“ Vyučující však vítězoslavně prohlásil: „Na internetu? No to by mě zajímalo, co bys dělal, kdybys v tu chvíli neměl internet?“ Student suše odvětil: „Kdybych neměl internet, tak to bych měl rozhodně úplně jiné starosti, než hledat tuhle informaci“.

Otec: „Mohl bych se zeptat, proč se tohle můj syn Vrchol však nastal v moučí?

A proč se to učí právě Vždycky, když děláme rozmentě, když se onen stutakto?“ hovory s posluchači jeddent téhož vyučujícího MĚSÍČNÍK PRO PODPORU PODNIKÁNÍ V ČR BYZMAG

21

EFEKTIVNÍ VZDĚLÁVÁNÍ VÁM MÁ PŘINÉST NÁSOBKY TOHO, CO JSTE DO NĚJ VLOŽILI zeptal: „Pane profesore, proč Vám mám říkat ‚profesor‘, když jste jen magistr a profesory inauguruje pan Prezident?“

TRADIČNÍ ŠKOLSTVÍ VERSUS VZDĚLÁVÁNÍ APLIKOVANOU FORMOU

Je mnoho přístupů ke vzdělávání. Za dobu, co lidstvo existuje, je předmětem pozornosti lidský rozvoj. Abraham Maslow nadčasovým způsobem zobrazil lidské potřeby do pyramidy. A není zvláštní, že nutnost učit se a vzdělávat je proces provázející úplně každou úroveň této pyramidy. Když se narodí dítě, je obvyklé, že učitelem a průvodcem v prvních fázích životního Moje otázka zní: Co je vý- cyklu pro něj představují sledkem dnešního škol- rodiče. Ty totiž učí, co má dělat, aby bylo v bezpečí, ství? a vytváří kolem něj ochraJsou to absolventi, kteří nitelské prostředí. jsou opravdu připraveni pro budoucí profesi? Jsou to lidé, které je možné zapojit do pracovního procesu, aby mohli přispívat organizaci a společnosti?

Jsou to dostatečně vyzrálé osobnosti připravené na překážky, které je čekají? Každý, nechť si odpoví podle vlastního vědomí.

Víte, moje firmy mají tu čest pomáhat mnoha klientům v jejich osobním rozvoji i v rozvoji jejich firem. Za dobu, kdy tuto práci děláme, jsme dospěli k absolutnímu přesvědčení. Dokonce to mohu nazvat jako pravidlo, které zní „výsledek je to, co se hodnotí“, chcete-li „na konci každé aktivity má být hodnotný výsledek“.

22

BYZMAG MĚSÍČNÍK PRO PODPORU PODNIKÁNÍ V ČR

Následuje školní docházka. Zde čas od času dochází ke kolizním situacím mezi představami dítěte, alternativně rodiče a velmi pevně nastavenými osnovami konzervativního školního systému.

Pokud dítě navštěvuje školu zřízenou městem, respektive krajem, většinou není prostor pro individuální přístup vyučujících. Vysvětlení bývá obvykle totožné „dětí je ve třídě mnoho“ a „to bysme se asi zbláznili, kdybychom se měli věnovat každému děcku zvlášť“.

O poznání lepší situace bývá na soukromých školách, které jsou nezávislé na příspěvcích. Jenže ty

EFEKTIVNÍ VZDĚLÁVÁNÍ VÁM MÁ PŘINÉST NÁSOBKY TOHO, CO JSTE DO NĚJ VLOŽILI si zase nemůže dovolit ka-

ždá rodina. A další fenomén dnešní doby je, že na soukromých školách, které jsou nákladné, bývá dítě vystavováno sekundární sociální izolaci. Tedy představte si, že posíláte dítě do privátního vzdělávacího zařízení, které navštěvují i ostatní děti z velmi podobných rodin. Často dochází k tomu, že

dítě přijme návyky a tím pádem i očekávání odpovídající prostředí. Jak ale bude zvládat konfrontaci s realitou poté, co jej umístíte do běžného prostředí základní/ střední školy? Vycházíme z předpokladu, že soukromých škol není zdaleka tolik jako těch městem/krajem zřízených.

TRADIČNÍ VÝUKA A VZDĚLÁVÁNÍ PŘED CCA 80 LETY A DNES

Nedávno jsme viděli podnět k zamyšlení. Týkal se otázky, kam a jak se vkládá pozornost a investují peníze.

>>

VOJENSTVÍ PŘED CCA 80 LETY A DNES MĚSÍČNÍK PRO PODPORU PODNIKÁNÍ V ČR BYZMAG

23

EFEKTIVNÍ VZDĚLÁVÁNÍ VÁM MÁ PŘINÉST NÁSOBKY TOHO, CO JSTE DO NĚJ VLOŽILI

NĚKOLIK INFORMACÍ O UNIVERSITY OF APPLIED MANAGEMENT Univerzita aplikovaného managementu CZ je dceřinou firmou matky z USA. Univerzita vznikla se základní misí rozšiřovat po světě vzdělání (akademické, vědecké a profesní) podle nejúčinnějších trendů tak, aby posluchači měli již v průběhu studia maximum příležitostí vyzkoušet v praxi vše, co studují a pomocí nových dovedností dosahovat kvalitnějších výsledků.

Hlavním smyslem je pomocí tréninku/výcviku naučit posluchače jen těm dovednostem, které jim skutečně pomohou a budou pro ně prospěšné v jejich profesním nebo osobním životě. A že to skutečně funguje, ověří každý posluchač hned v prvních fázích studia, neboť je lektorem směřován k neustálému aplikování do praxe a reportování výsledků. Posluchač 24

tak má pod kontrolou do- chačů z různých firem sahování konzistentních a odvětví, tak i internímu výsledků a prokazatelné firemního vzdělávání. zvyšování kompetencí.

Například trénujeme: Výuka pomocí vhodné Asio, Invea Tech, Kuličkové kombinace teorie, názor- šrouby Kuřim, TGI, Smero, ných příkladů, aplikač- Iresoft, Astra Motor, Emních technik a tréninku je pero Group a.s., JULI Mov současné době optimál- torenwerk, s.r.o. ní způsob přípravy na dosahování výsledků v praxi. Celý rozsah průpravy a tréninků musí být maximálně individualizován posluchači, aby si z toho mohl odnést přesně to, co potřebuje. Tím pádem se z klasického pojetí učení a studia se stává trénink zážitkovou formou, která člověka nejen baví, ale také vytváří velmi příjemnou formou potřebné dovednosti a zkušenosti.

STAV V SOUČASNÉ DOBĚ Univerzita má každý rok několik desítek posluchačů. V zájmu zachování kvality a individuálního přístupu neplánuje mít více. Aktuálně se věnuje jak otevřeným skupinám, kdy je skupina poskládána z jednotlivých poslu-

BYZMAG MĚSÍČNÍK PRO PODPORU PODNIKÁNÍ V ČR

TERRA GROUP INVESTMENT SPOLEČNOST, KTERÁ SE ZAPOJILA DO UNIVERZITY APLIKOVANÉHO MANAGEMENTU CZ

TERRA GROUP INVESTMENT, A.S. O důvodech zapojení do projektu Univerzity aplikovaného managementu CZ jsme se zeptali předsedy představenstva Ing. Petra Částka.

dopadů. Ovšem definitivní „ANO“ padlo díky možnosti aplikace do praxe s okamžitými výsledky.

Dnes se hovoří o systémech celoživotního vzdělávání, které mají rozšiřovat znalosti a dovednosti lidem ve svých pracovních výkonech pro jejich lepší a efektivnější výkon práce. Co bylo u Vás důvodem se zapojit do projektu Univerzity aplikovaného managementu?

Společnost TGI (Terra Group Investment) plánuje v rámci svého zázemí vytvořit 40 pracovních míst, což znamená zapracovávání po odborné i organizační stránce. Věřím, že projekt vlastní univerzity zaujme lidi, kteří se chtějí rozvíjet a kteří chtějí tvořit svou budoucnost tady a teď.

Pro segment činnosti, ve kterém se pohybujeme, neexistuje žádné oficiální vzdělávání, proto jsme se museli naučit vzdělávat pracovníky nejen po odborné stránce, ale i v oblastech osobního růstu. Nacházíme se ve velmi dynamické době, proto musíme být připraveni aplikovat jakékoliv organizační změny, které povedou ke zvyšování efektivity. Z vlastní zkušenosti vím, že práce ve stále měnícím se prostředí je velmi náročná i z pohledu osobního rozvoje a stability, a zdaleka každý na to není připraven.

Jak vnímají Vaší zaměstnanci zavedení tohoto procesu vzdělávání?

Na trhu je spoustu vzdělávacích institutů, tak proč jste si zrovna vybral Univerzitu aplikovaného managementu?

Co očekáváte od tohoto projektu?

Ve stávajícím cyklu jsou zapojeni převážně vedoucí pracovníci, kteří získané dovednosti ihned aplikují do praxe. Na řídicích pozicích jsou organizační chyby drahé. Nejlepší prevencí je se jim díky vzdělání vyhnout.

Pokud dnes společnosti nabízejí podporu vzdělávání ve svých firmách, vnímají to jako další benefit pro současné, ale i budoucí zaměstnance. Je tomu tak i u Vás?

Ano, u nás probíhá karierní postup na základě osobních aktivit, proto není významné, kolik let má u nás daný pracovník „odkrouceno“, ale jak u své práce přeNa první pohled mne zaujalo zpracová- mýšlí. ní studijních materiálů, na prvním sezení jsem byl okouzlen tématy a šířkou jejich Při hledání zaměstnání už nehrají pe26

BYZMAG MĚSÍČNÍK PRO PODPORU PODNIKÁNÍ V ČR

TERRA GROUP INVESTMENT, A.S.

níze tu dominantní roli. Lidé začínají hledat především dobrý kolektiv a hlavně zaměstnanecké benefity.

Proč by měli lidi hledat práci u Vás?

Co nabízíte?

Jsme mladý kolektiv lidí, který se samozřejmě rád baví, ale který umí táhnout za jeden provaz. Vzhledem k plánovanému rozvoji společnosti vznikne i několik nových manažerských pozic, do kterých plánujeme vybírat i z našich nejlepších zaměstnanců.

Děkujeme za rozhovor MĚSÍČNÍK PRO PODPORU PODNIKÁNÍ V ČR BYZMAG

27

TERRA GROUP INVESTMENT, A.S.

TERRA GROUP INVESTMENT, A.S.

i ekonomie. „Do příštího roku vstupujeme s novým firemním mottem – Vracíme vaši energii – které vyjadřuje nejen náš vztah k našim zákazníkům, VRACÍME VAŠI ENERGII, ZNÍ POSELSTVÍ jimž vracíme na fakturách podstatnou Z TERRA GROUP INVESTMENT část nákladů na elektřinu či zemní plyn.

V srpnu oslavila své teprve čtvrté naroAle také k obchodním partnerům, kteří zeniny, přesto se může pochlubit více nám pomáhali vyrůst a jejichž projekty než 35 000 zákazníky. Tak úspěšný vstup dnes dokážeme finančně i ideově podmezi nejvýznamnější hráče v oblasti pořit. Nebo k vlastním zaměstnancům, energetiky nabil pozitivní energií také jimž chceme nabídnout ničím neomepředstavitele firmy, kteří momentálně zované možnosti vlastního růstu a vrátit investují velké prostředky do dalšího vyjim tak energii, kterou dávají do vlastní lepšování zákaznické péče, edukačních práce u nás,“ říká předseda představenprojektů pro domácnosti, firmy i školy stva společnosti Terra Group Investment nebo kupříkladu do vlastního vzděláPetr Částek. vacího centra pro své zaměstnance, jež si budou moci v rámci pracovní doby V moderním sídle firmy na ulici Karolíny doplňovat své znalosti v oblasti man- Světlé v brněnské části Líšeň je pořádně agementu, marketingu, psychologie živo. V přízemí tým programátorů kres28

BYZMAG MĚSÍČNÍK PRO PODPORU PODNIKÁNÍ V ČR

TERRA GROUP INVESTMENT, A.S. lí UX mapu chystané mobilní aplikace u flipchartu. O patro výše obchodníci startují pracovní týden poměrně bouřlivou poradou. A pod schody více než desítka mladých lidí obstarává jeden telefonát za druhým. „Máme vypozorováno, že česká společnost se mění vždy se zhruba tří- až pětiletým zpožděním za západními zeměmi. Momentálně se tak ocitáme v období přechodu hodnot, které zákazník považuje za nejdůležitější. Stále vidíme primární tlak na cenu, ale ta už není jediným a rozhodujícím měřítkem toho, kde si nakonec zákazník vybere svou službu. Proto investujeme poměrně výrazné prostředky do neustálého zlepšování celého systému zákaznické péče a dnes díky tomu nabízíme zákazníkům nejen nejvýhodnější podmínky, ale také garanci, že v každý moment naší spolupráce přesně ví, co se děje, co může očekávat v příštích týdnech a měsících. Dokážeme s ním celý proces projít, zjistit jeho konkrétní potřeby a u dodavatelů vyjednat transparentní a férové podmínky smlouvy. Mnohem víc než v minulosti je to také o příběhu značky, který vás buď něčím zaujme, nebo vás zkrátka nezaujme,“ popisuje Petr Částek na úvod našeho rozhovoru aktuální směr, kterým se Terra Group Investment momentálně vydává.

JSME ZEMĚ VÝVOJE, NE MONTOVNA Petr Částek se pouští také do dalších úvah o soudobé pozici českých firem v mezinárodním srovnání. „Uvědomujeme si, jaké máme štěstí, že jsme se ocitli v roce 2015 právě v Brně – tradičním městě vysokých škol a ještě více vysokých škol orientovaných na technické studenty. Díky tomu jsme dokázali za poslední dva roky vybudovat opravdu silný a mladý tým, který nechce pouze aplikovat příručky nebo plnit přednastavené formy, ale má ambici také vyvíjet vlastní postupy. Jedním z příkladů je například projekt Obec Občanům (www.obecobcanum.cz), který unikátním způsobem propojil obce přímo s občany. Obce se nejen zbavují rizik spojených s podomním prodejem, ale získávají díky zapojení větší části občanů také výhodnější podmínky v režimu tzv. velkoobjemových balíků. A zároveň mají celý proces plně pod kontrolou, což je pro občany i obec nejlepší záruka transparentnosti a dodržení všech podmínek. Změnil se také systém přihlášek, kdy místo složitého papírování dnes naleznete na stránkách jednoduchý kontaktní formulář, který během tří minut vyplníte, a následně se o všechno podstatné už staráme my. Vyzkoušeli jsme si to na pilotním projektu a zpětná vazba od občanů dokonce předčila naše očekávání,“ popisuje Petr Částek fungování jednoho z nových projektů, který celý MĚSÍČNÍK PRO PODPORU PODNIKÁNÍ V ČR BYZMAG

29

TERRA GROUP INVESTMENT, A.S. vznikl ve vlastním inovačním procesu.

Není zdaleka jediný. Terra Group Investment už vlastní licenci také na unikátní samoodečtovou mobilní aplikaci, která bude sama kontrolovat výdaje domácností i firem za elektřinu, plyn či vodu. Čtečka jednoduše sejme aktuální údaje z odečtových zařízení a aplikace pak každému ze zákazníků umožní získat dokonalý přehled o nákladech. Uživatelé uvidí denní, měsíční, roční i meziroční srovnání výdajů a budou moci sami vyhodnotit, zda se doma chovají dostatečně ekologicky. Vedle toho se společnost partnersky podílí také na vývoji projektu Chytrá horákyně, jež pomůže vyhodnocovat ekonomickou efektivitu, komfort i společenský dopad každodenního chování. „Chytrá horákyně pro nás není byznysový projekt, ale vnímáme ji jako zásadní edukační příležitost, jak zasáhnout co nejširší veřejnost a podělit se s ní o informace, které analyzujeme dnes a denně.

My víme, že dokážeme rodinám ušetřit podstatnou část nákladů. My víme, že tato úspora s sebou přináší i významný ekologický efekt a pomůže snížit dopad na životní prostředí, v němž se všichni společně pohybujeme. A zároveň víme, že umíme obě tyto složky změnit, aniž bychom jakkoli ovlivnili životní styl zákazníka nebo mu jakýmkoli způsobem zasahovali do jeho každodenního kom30

BYZMAG MĚSÍČNÍK PRO PODPORU PODNIKÁNÍ V ČR

fortu. Rádi bychom se o tyto informace podělili s rodinami, které v tom okamžitě dokážou najít prostor pro zlepšení své současné situace. Ale také se studenty, kteří by měli vnímat svět prostřednictvím ekonomicko – ekologických konsekvencí. Že na jedné straně je jejich konkrétní ekonomika, na druhé straně společenský dopad a že obě dvě mohou fungovat ruku v ruce, aniž by to bylo náročné,“ charakterizuje připravovaný projekt Petr Částek.

Nejen díky projektu Chytrá horákyně vznikla také ideová platforma EKOvize, která slučuje Terra Group Investment s vývojářským centrem a mnoha předními státními i nestátními organizacemi.

Písmena E, K, O přitom zastupují Efektivitu, Komfort a Odpovědnost a celá EKOvize se pak zabývá propojováním těchto tří sobě rovných entit do smysluplného celku. „Projekt EKOvize už přesahuje možnosti naší společnosti, proto jsme rádi, že se ho ujali strategičtí partneři, jež ho společně s námi rozvíjejí do skutečně nečekaných rozměrů. Mohu zatím prozradit, že takzvaná energetická Chytrá horákyně, s níž se budete moci seznámit na stránkách www.chytrahorakyne.cz od přelomu letošního a příštího roku, je pouze první ochutnávkou celého projektu a navážou na něj také další obory každodenního lidského života,“ doplňuje Petr Částek. BM

TERMÁLNÍ PRAMENY V PIEŠŤANECH

TERMÁLNÍ PRAMENY V PIEŠŤANECH ŘADÍ LÁZNĚ NA ŽEBŘÍČKU NEDOCENITELNÝCH HODNĚ VYSOKO Lázeňský ostrov v Piešťanech je téměř zázračným místem, které přináší nejen úlevu od mnoha zdravotních problémů, ale poskytuje také příjemné prostředí pro celkovou regeneraci těla a duše. Díky bohaté nabídce ubytování, balneoslužeb a možností aktivního odpočinku se tu může odreagovat doslova každý.

32

BYZMAG MĚSÍČNÍK PRO PODPORU PODNIKÁNÍ V ČR

Ozdravný vliv termálních pramenů a sirného bahna v Piešťanech byl zmiňován už ve 14. století, k největšímu rozvoji lázeňství tu však došlo až ke konci 19. století. Od té doby patří poklidné město na řece Váh k předním evropským lázním, které se zaměřují na léčbu onemocnění pohybového aparátu spojených s bolestmi zad nebo kloubů, revmatis-

TERMÁLNÍ PRAMENY V PIEŠŤANECH mu a nervového systému. Piešťany jsou však i skvělým místem k rekreaci.

krásné parky s lázeňskými pavilony, hotely, kavárničkami a restauracemi. Nejrůznější cesty a cestičky vyzývají k proNa východě města se mezi levým břecházkám, cyklostezky lákají k vyjížďce na hem Váhu a jeho mrtvým obtokovým kole a golfové hřiště s tenisovými kurty ramenem nalézá unikátní Lázeňský osta koupalištěm nabízejí další možnosti rov (Kúpeľný ostrov) plný zeleně, hotelů aktivního odpočinku na čerstvém vzdua balneocenter. Právě zde vyvěrá většichu. na termálních pramenů. Vedle nich je tu však jako nedocenitelný léčebný pro- Balneocentra, která na ostrově zajišťustředek využíváno i jedinečné piešťan- jí rozsáhlou škálu léčebných procedur, ské sirné bahno. Vzniká v sedimentech jsou často propojena s nejbližšími hořeky Váh za působení termálních vývěrů. tely krytými chodbami. Stačí se zadívat Zdejší bahno působí na lidský organismus pozitivně hned v několika směrech.

Kupříkladu díky proceduře „Bahenní zábal“ dochází ke zmenšení místních otoků okolo kloubů, snížení svalového napětí a zlepšení výživy chrupavek, vazivových tkání a páteřních plotýnek. Sirné bahno také může posílit protizánětlivou činnost a imunitní procesy v těle.

O něco jemnější konzistence bahna se pak používá pro „Wellnes bahenní zábal“, který účinkuje proti stresu, únavě a nervovým problémům a navíc má peelingový účinek, což dodává pokožce pocit hladkosti a posléze regenerace.

na nabídku od společnosti Danubius Hotels Group a hned bude jasné, že je zde možné využít ubytování s rozsáhlou variabilitou cen. Nejluxusnějším hotelem s bohatou historií je bezesporu pětihvězdičkový Danubius Health Spa Resort Thermia Palace. Dále však na ostrově nabízejí své služby i čtyřhvězdičkový Danubius Health Spa Resort Esplanade, tříhvězdičkový Spa Hotel Splendid a dvouhvězdičkový Spa Hotel Pro Patria.

V samotných Piešťanech pak ještě naleznete Hotel Jalta s dependance Smaragd a Šumava a Vilu Trajan.

Najít v uspěchaném světě oázu poklidu, kde lze načerpat síly z přírodních zdroNa Lázeňský ostrov je možné se z his- jů i pohybem na čerstvém vzduchu, je torického centra města dostat krátkou opravdu snadné. Stačí navštívit Piešťany procházkou přes památkově chráně- a jejich vyhlášený Kúpeľný ostrov. ný Kolonádový most. Na jeho konci už rozevírá svou náruč malý lázeňský svět www.spapiestany.sk olemovaný vodami Váhu. Snoubí se tu MĚSÍČNÍK PRO PODPORU PODNIKÁNÍ V ČR BYZMAG

33

VYZNÁM SE V TOM, CO DĚLÁM. REALITY JSOU MOJÍ KAŽDODENNÍ REALITOU. JAKUB HRBÁČ CESTOVATEL, SPORTOVEC, DOBRODRUH A CERTIFIKOVANÝ REALITNÍ MAKLÉŘ

ROZHOVOR: JAKUB HRBÁČ Z Opavy šel se skupinou svých kamarádů do Brna. Když nenašel to pravé uplatnění, odjel pracovat do Anglie.

V Londýně se uchytil v gastronomii na pozici barman a číšník ve 4 a 5* hotelu. Po návratu ze zahraničí hledal uplatnění v oboru, ve kterém chtěl zúročit své zahraniční zkušenosti.

Nicméně česká gastronomie není v tak dobré kondici, a proto se rozhodl hledat své uplatnění mimo vystudovaný obor. A opět byl na startu své profesní kariéry. Ale jak se říká, štěstí přeje připraveným.

podnikání osloví, nebo ne. V té době jsem absolvoval několik pohovorů jak do zaměstnání, tak i na živnostenský list, ale tento byl naprosto odlišný.

Vedení společnosti mluvilo o systému, vizích, strategii, vzdělání, sdíleném know how, podnikatelském myšlení a s podobným přístupem jsem se doposud nesetkal. Byl jsem natolik ohromen, že jsem souhlasil s další návštěvou. De facto do té doby jsem ani nevěděl, že se jedná o reality. Logo s balónem mi do té doby nic neříkalo.

Když Vás vybrali, věděl jste, do čeho přesně jdete?

Dostal jste typ od kamarádky na výběrové řízení na realitního makléře.

Absolutně jsem neměl tušení, jak taková Přišel jste, zúčastnil jste se a vybrali práce realitního makléř vypadá. ProdáVás. S odstupem času, jak vnímáte vat domy a byty v mém věku znělo jako tuto životní metu? něco naprosto nedosažitelného. Něco Začal jsem ve svých 24 letech, bez zku- jen pro pár vyvolených, a proto jsem si šeností, bez peněz, v cizím městě, ale na to chtěl šáhnout. Byla mi vštípena s o to větší vizí a odhodláním. Když se vize váženého profesionála, odborníka nyní ohlédnu zpět, tak to byly velice kruš- na trhu, který má respekt a jehož jméné začátky. Nikdy dříve jsem nepodnikal no a slovo opravdu něco znamená. Až a netušil, co a jak mám dělat. V RE/MAXu s odstupem času jsem zjistil, že realitní trh si navzájem všichni pomáháme a bez u nás je ještě v plenkách, jungle bez pravidel s hroznou pověstí. No a to chci prátéto pomoci bych to určitě nezvládl. vě změnit a pracuji na tom.

S jakým očekáváním jste šel na pohoCelý svůj profesní život věnujete reavor? litám. Jaké byly začátky?

Nejednalo se o klasické zaměstnání, ale o práci na živnostenský list, což jsem do V Brně jsem znal pouze pár lidí, z větší té doby nevěděl. Tam se člověk musí části kamarády mého věku a to prostě kvalifikovat tak trochu vnitřně. Buď Vás nestačí. Musel jsem najít způsob, jak se MĚSÍČNÍK PRO PODPORU PODNIKÁNÍ V ČR BYZMAG

35

ROZHOVOR: JAKUB HRBÁČ

dostat více do povědomí. Jako spoustu jiných jsem začínal tzv. studeným telefonováním. Oslovoval jsem samo-prodejce, chodil na schůzky a pořád se divil, že to nějak nejde.

Od začátku pracujete u společnosti RE/MAX. Co je tím důvodem, že jste stále u této společnosti?

Tím největším důvodem jsou určitě lidé, se kterými naplňujeme společnou vizi.

Proto jsem hned od začátku začal na- Bez dobrých frančízantů a makléřů by vštěvovat všechny vzdělávací kurzy, to rozhodně nemohlo fungovat. Po celé které tady na trhu byly. Nebyl jediný se- republice je mnoho zkušených profesiminář nebo školení z oblasti realit, které onálů a dnes i kamarádů, kterým mohu by mi uteklo. Bez patřičného vzdělání kdykoliv zavolat a požádat je o radu či a motivace to prostě nejde. Jakmile jsem o pomoc. Nebudu o sobě tvrdit, že jsem tohle pochopil, věci se pomalinku začali nejchytřejší na světě, ale vždycky vím, na měnit k lepšímu. koho se mohu s důvěrou obrátit a situaci 36

BYZMAG MĚSÍČNÍK PRO PODPORU PODNIKÁNÍ V ČR

ROZHOVOR: JAKUB HRBÁČ vyřešit. Ať už se jedná o komplikované případy zatížené exekucí nebo prodej netradičních nemovitostí. Když mě například klient osloví, jestli mu pomohu prodat zámek, napadnou mě hned 3 lidé, na které se mohu obrátit pro radu, abych klientovi co nejlépe pomohl.

Na realitním trhu je mnoho realitních makléřů. Avšak i zde jsou makléři, kteří nedělají Vašemu řemeslu dobré jméno. Jak moc je těžké přesvědčit zákazníky, že Vy jste ten pravý?

Doufám, že to nebude znít moc samolibě, ale klienty moc přesvědčovat nemusím. Dostávám se do situace, kdy si mě lidé už sami hledají. Je to samozřejmě díky mé dlouholeté praxi a výsledkům.

Bývalí klienti nebo známí mě doporučují, protože ve mně mají důvěru a věří mi. Když někdo takový přijde tak ví, že se mu budu maximálně věnovat a udělám pro něj to nejlepší bez ohledu na můj prospěch.

Líbí se mi, že mohu spolupracovat s lidmi, kteří uznávají stejné hodnoty jako například kvalita a profesionalita. Například jsem byl mezi prvními makléři v Česku, kteří dobrovolně složili nezávislé zkoušky u České společnosti pro jakost, abych se stal certifikovaným realitním makléřem dle norem ISO 17024. Je to známka nejvyšší kvality u nás. Není náhoda, že právě pár lidí ze sítě byli u zrodu těchto norem a pomáhali s jejich zaváděním na Samozřejmě tato situace nevznikla přes trh. Dnes už nejsme jediní, kteří propa- noc a pořád je stále co zlepšovat. Například jsem byl jeden z prvních makléřů gují nezávislou certifikovaci. v republice, kteří měli vlastní webové Dalším důležitým prvkem je systém ško- stránky. Na těch prezentuji svůj způsob lení a procesů, který máme perfektně práce, mám tam reference bývalých klinastavený. Doposud jsem neviděl pro- entů, nebo odborné články pro prodápracovanější příručky, postupy, školení vající a kupující. Pořádal jsem odborné či software, který by mě takto pomáhal semináře pro veřejnost na různé témata v práci. Díky tomu, že navštěvuji i mezi- a poodkrýval lidem opravdovou práci národní realitní konference se mi otvíra- makléře. jí oči, co všechno může realitní makléř dělat pro své klienty. Firma v USA slavila Proč by měli zákazníci využít právě minulý rok 40 narozeniny. No a to už je Vašich služeb. Jaká je Vaše přidaná hodně zkušeností k předávání, nemyslí- hodnota? te?

Pro mě důležité poznat druhou stranu MĚSÍČNÍK PRO PODPORU PODNIKÁNÍ V ČR BYZMAG

37

ROZHOVOR: JAKUB HRBÁČ a dozvědět se co opravdu potřebují. Pokud klient nemá podrobnou představu, jak to na realitním trhu chodí, je moji povinností ho o všem obeznámit. Jenom zasvěcený klient, umí v průběhu udělat správná rozhodnutí.

Každému prodávajícímu vyhotovuji podrobnou tržní cenovou analýzu, aby věděl, kolik za prodej nemovitosti může dostat. Stanovím rozmezí, ve kterém se budeme pohybovat. Pokud je jeho očekávání příliš vysoké (ve většině případů), snažím se mu vysvětlit, k čemu to může vést a jaké negativní důsledky to ve finále může mít.

Další na řadě je sestavení marketingového plánu.

Jsou zde zahrnuty všechny aktivity, které pro prodej dělám, a které využijeme pro jeho konkrétní případ. Správné načasování a systém vedou k tíženým výsledkům. Jakožto analytický typ, mám rád všechno černé na bílém, přehledné a s jasně stanovenými pravidly.

Klientům radím jak připravit nemovitost tak, aby v zájemcích zanechala co nejpozitivnější dojem. Využívám k tomu znalosti home stagingu. To znamená, že dům nachystáme tak, aby se tam cítili co nejlépe. Musíme ovládnout všech 5 smyslů, kte-

38

BYZMAG MĚSÍČNÍK PRO PODPORU PODNIKÁNÍ V ČR

ROZHOVOR: JAKUB HRBÁČ rými se člověk řídí, ať je první dojem co nejlepší.

Obklopuji se týmem lidí, které využívám pro lepší výsledky. Ať už je to profesionální fotograf, home-stager, hodinový manžel, malíř nebo stěhovák. Vždy mohu doporučit někoho, komu věřím a dlouhodobě spolupracuji. Videa, weby či 3D půdorysy jsou pro mě standardem.

Na trhu zastupuji i kupující, kterým pomáhám s hledáním a výběrem, stlačením ceny směrem dolů a vyjednání lepších podmínek. Ohlídám veškeré právní procesy a tím minimalizujeme případné nepříjemnosti. Šetřím tím čas a peněženku zastupující straně.

nom prohlídkovém dni se potká mnoho zájemců, kteří ve finále mohou o dům i bojovat. Je to skvělý způsob, jak můžete svou nemovitost vydražit i nad očekávanou původní cenu.

Zní to velice jednoduše, ale provedení není vůbec snadné. Za ty léta máme s kolegy již ozkoušené metody a postupy, díky kterým prodáváme častěji dokonce a někdy i za vyšší ceny.

Jaký je ohlas zákazníků na tuto službu?

Prodávající to neznají a tak takovou službu zatím nepožadují, což je velká škoda.

Je pravdou, že je nás v republice zatím málo, kteří tuto metodu využívají k odlišení od ostatních nabídek. Když to kliV poslední době jste začal nabízet entům dobře podáte, tak z toho bývají zcela novou službu s názvem „Open nadšení. Minimalizujete čas prohlídek, House“. O jakou službu se jedná? máte možnost oslovit více zájemců a je tam naděje, že se o to lidé ještě poperou.

Je to forma prodeje, která u nás není moc běžná. Na vyspělých zahraničních Prozraďte našim čtenářům, podle jatrzích se však jedná o standardní for- kých kritérií by si měli vybírat realitmu prodeje. „Open House“ neboli „Den ního makléře? otevřených dveří“ slouží k tomu, abyste dům či byt prodali za nejvyšší cenu ve Když je Váš makléř sympaťák, se kterým si dobře pokecáte je určitě příjemný bovelice krátkém čase. nus. Nicméně jako nejdůležitější kritéria Zorganizujete jednu prohlídku na by mělo být vzdělání v oboru. Ptejte se konkrétní termín v rozmezí například na certifikáty, či jaké absolvoval školení.

2 hodin. Dům připravíte do posledního Jenom vzdělaný člověk, Vám umí fundodetailu, všechno na 100 %. Na tomto jed- vaně poradit.

MĚSÍČNÍK PRO PODPORU PODNIKÁNÍ V ČR BYZMAG

39

ROZHOVOR: JAKUB HRBÁČ trápí přístup některých makléřů, kteří odmítají spolupráci na zakázkách. Jeden makléř má nemovitost, druhý má klienta. Není nic snazšího, než to dát dohromady a provizi si spravedlivě rozdělit.

Bohužel jsou tady tací, kteří myslí pouze na svůj zisk a ne na zájmy svého klienta a odměnu chtějí celou jenom pro sebe.

Každý makléř by měl mít expertní ob- A přitom v naší sítí prodáme zhruba last, ve které se pohybuje, a kterou dob- 1/3 nemovitostí právě díky sdílení zakáře zná. Hledejte makléře z Vašeho oko- zek mezi kolegy. Otestujte si Vašeho malí. Je větší pravděpodobnost, že tam již kléře z jiného čísla, zdali Vás jako cizího něco prodal a z minulosti má již nějaké makléře s klientem vezme na prohlídku. poptávající.

Dokážete odhadnout, jaký bude Každého makléře si podrobně proklep- vývoj na realitním trhu z pohledu něte na internetu. Zkuste si o něm zjis- množství makléřů a z pohledu nabítit, co nejvíce to jde. Hledejte reference zené kvality? od minulých klientů, čtěte publikované články. Navštivte jeho webovou stránku V našem oboru nejsou zatím žádná rea hledejte různé indicie. Jedno z nejlep- gulativa. Zajdete na živnostenský úřad a za 1.000 Kč si vyřídíte živnost. Od té ších kritérií je samozřejmě doporučení. chvíle můžete mít na vizitce realitní maNa co by si měli dávat největší pozor? kléř.

Důležitá je i délka praxe a jak dlouho pracuje v oboru. Když půjdu k doktorovi, také se budu lépe cítit u někoho, kdo odoperoval stovky pacientů a ne pouze jednoho. Každý někdy začínal a musí se to naučit, to chápu. Nicméně musí se školit zrovna na Vaší nemovitosti?

Obecně bych doporučil neskládat kupní cenu u realitní kanceláře. Využijte služeb advokáta, notáře nebo bankovní úschovy. Pečlivě si procházejte všechny smlouvy, a pokud v něčem máte nejasnosti, nechte si to vysvětlit, nespoléhejte na chlácholení. Osobně se řídím heslem: „Raději být pár minut za blbce, než hlupákem celý život.“ Nicméně v poslední době mě nejvíce 40

BYZMAG MĚSÍČNÍK PRO PODPORU PODNIKÁNÍ V ČR

Naštěstí se už začíná pomalu svítat na lepší časy. Lidé se více zajímají o certifikaci, hledají renovované kanceláře a místní specialisty s dobrými referencemi. Dle mého odhadu je to pozitivní signál do budoucna. Nicméně nás čeká ještě dlouhý kus cesty, protože vůči vyspělým západním trhům držíme ještě pořád banán v ruce.

ROZHOVOR: JAKUB HRBÁČ

Na závěr, jaká je Vaše cesta k úspě- Pokud řešení nemá, starosti nepomohou.“ Dalajláma. chu?

V prvé řadě si člověk musí věřit a hlavně se nikdy nevzdávat, i když se zrovna nemusí dařit. Stále by se měl vzdělávat Děkujeme za rozhovor a přejeme v oboru, zavádět nové trendy a hledat Vám mnoho spokojených zákazníků. inspirativní vzory, které ho budou posunovat vpřed. Důležité je pravidelně vyText: Redakce pnout a udržovat se v dobré zdravotní Foto: Archív kondici.

Osobně sportuji, udržuji si zdravý optimismus a řídím se mottem: „Má-li problém řešení, nemá smysl dělat si starosti.

MĚSÍČNÍK PRO PODPORU PODNIKÁNÍ V ČR BYZMAG

41

10 VĚCÍ, KTERÉ BYSTE MĚLI VĚDĚT O PODNIKÁNÍ

10 VĚCÍ, KTERÉ BYSTE MĚLI VĚDĚT O ONLINE PODNIKÁNÍ CHYSTÁTE SE ROZJET ONLINE PODNIKÁNÍ V CELÉ EU? NEZAPOMEŇTE, ŽE VÁS ČEKÁ SPOUSTA POVINNOSTÍ DANÝCH ZÁKONEM! Kdykoli se chystáte prodávat za hranicemi, musíte se seznámit s legislativou daného státu, která často vychází ze společné legislativy Evropské unie. „My jako platební instituce a regulovaný byznys pod registrací České národní banky řešíme například daňové a účetní aspekty u klientů a investorů z třetích zemí,” popisuje Adam Šoukal, CEO české společnosti Investiční aukce, která se chystá ke vstupu na polský a slovenský trh.

I on tak vítá online nástroj 10 things to know when doing business online, který vznikl v rámci plat42

BYZMAG MĚSÍČNÍK PRO PODPORU PODNIKÁNÍ V ČR

10 VĚCÍ, KTERÉ BYSTE MĚLI VĚDĚT O PODNIKÁNÍ formy Watify a je k dispozici každému, kdo podniká online. Nabízí užitečné rady v hlavních otázkách spojených s online byznysem v EU. Odpovědi na tyto otázky byste měli znát ještě před tím, než vstoupíte na zahraniční trh. Jaké otázky to jsou?

1. JAK OCHRÁNÍM SVŮJ NÁPAD? Dokud není váš produkt na trhu, ale diskutujete o něm s potenciálními obchodními partnery, sepište smlouvu o mlčenlivosti. Později se vám bude hodit Community Trade Mark (CTM). Ochranná známka, která ochrání váš nápad napříč evropskými státy.

2. JAK ZABEZPEČÍM SVŮJ WEB? Důvěrnost, integrita, dostupnost. Na těchto třech pilířích stojí informační bezpečnost každého webu. Ve všech ohledech musíte zákazníkům garantovat maximální spo-

lehlivost. Pro případ, že by došlo k úniku dat, za- 5. JAK MOHU LEGÁLNĚ neste do svého oznámení PROPAGOVAT SVŮJ o ochraně osobních úda- BYZNYS? jů konkrétní postup, jak budete klienty informo- V Evropské unii existuje černá listina 31 zakázavat. ných obchodních praktik.

3. CO MÁM UDĚLAT, KDYŽ Například pokud rozesíZAKLÁDÁM INTERNETOVÝ láte nevyžádané reklamní e-maily, musí být tyto OBCHOD? zprávy jasně označeny Nejprve rozhodněte, zda slovem reklama v záhlaví. si vyberete již hotové řešení, nebo se pustíte do 6. JAK SE UJISTÍM, ŽE JE MOJE SMLOUVA vývoje vlastního systému.

“NEPRŮSTŘELNÁ” A V Svým zákazníkům poskytSOULADU SE ZÁKONY? něte dostatek možností, jak vás mohou kontaktoUmístěte na svůj web vat a nezapomeňte je sevšechny potřebné inforznámit se zásadami poumace, mezi které patří požívání cookies. pis produktu/služby, cena 4. JAK SE UJISTÍM, ŽE a podmínky odstoupení JEDNÁM V SOULADU od smlouvy. Pokud vaše S PRAVIDLY OCHRANY smlouva obsahuje jakéOSOBNÍCH ÚDAJŮ? koli neférové podmínky, zákazníci v EU jsou před Informujte své zákazníky nimi chráněni. o tom, jaké informace od nich potřebujete a proč. 7. CO MÁM VĚDĚT O ONLINE PLATBÁCH? Tato data musí být relevantní - na fakturu potře- Než začnete vybírat pobujete jméno a adresu, ne skytovatele online plateb, datum narození a povolá- zamyslete se, jaké metoní. dy platby preferují vaši MĚSÍČNÍK PRO PODPORU PODNIKÁNÍ V ČR BYZMAG

43

10 VĚCÍ, KTERÉ BYSTE MĚLI VĚDĚT O PODNIKÁNÍ

zákazníci. Používají spíše I zde platí základní pravikarty nebo PayPal? dlo – poznejte potřeby svých zákazníků. Nezapo8. JAK JE TO S DPH? meňte, že pokud zboží Pokud obchodujete pou- z jakéhokoli důvodu neze na domácím trhu, řídí- dodáte do slíbeného terte se podmínkami svého mínu, má zákazník právo státu. Při obchodech se odstoupit od smlouvy. zahraničím záleží ale na podmínkách státu, ve kte- 10. CO POTŘEBUJI VĚDĚT O PO-PRODEJNÍCH rém dojde k transakci.

9. CO POTŘEBUJI VĚDĚT O DORUČOVACÍCH SLUŽBÁCH?

44

na opravu nebo výměnu zboží. Můžete mu však také nabídnout snížení ceny nebo vrácení peněz.

Pravidla jsou ale v každém státě jiná, proto se s nimi dobře seznamte.

Získané informace navíc v některých případech využijete i při obchodoPROCESECH? vání ve státech mimo EU. „Legislativa Evropské unie V celé EU platí minimálně je v některých oblastech dvouletá záruka, během harmonizována celosvěkteré má zákazník nárok tově, pokud ji tedy znáte,

BYZMAG MĚSÍČNÍK PRO PODPORU PODNIKÁNÍ V ČR

10 VĚCÍ, KTERÉ BYSTE MĚLI VĚDĚT O PODNIKÁNÍ znalosti využijete i v Asii nebo Americe,” doplňuje ze své zkušenosti Vítězslav Centner, CEO společnosti EffiChem, která svůj laboratorní software prodává do řady zemí po celém světě.

odpovědi na nejčastější otázky spojené s podnikáním v Evropě. Dále slouží jako platforma, která zájemcům pomáhá s prvními kroky ve světě digitálního podnikání. Českým partnerem projektu je JIC.

Na projektu Watify, který se snaží povzbuzovat občany EU v podnikání, se podílí Evropská komise s Deloitte Belgium, DIGITALEUROPE a EBN. Nezisková iniciativa nabízí začínajícím podnikatelům

BYZMAG NA WEBU I DO VAŠICH MOBILNÍCH ZAŘÍZENÍ WWW.BYZMAG.CZ MĚSÍČNÍK PRO PODPORU PODNIKÁNÍ V ČR BYZMAG

45

V KANTOŘINĚ JE SPOUSTA HERECTVÍ JIŘÍ WERICH PETRÁŠEK ŘEDITEL EVROPSKÉ OBCHODNÍ AKADEMIE TEXT: REDAKCE, FOTO: ARCHIV

ROZHOVOR: Jiří Werich Petrášek Jiří Werich Petrášek, syn Jana Wericha. Má jeho podobu a podle přátel i jeho humor. Vystudoval tři vysoké školy, ale žádná není spojená s uměleckým směrem, herectvím.

Je ředitelem Evropské obchodní akademie, vysokoškolský pedagog, herec, dabér a moderátor.

tele firmy – sukničkáře z televizního seriálu Stopy života. To samé je i v dabingu, který mám moc rád. Prostě to, co hraju, se snažím předvést tak, aby lidé té postavě věřili, že je to právě takový člověk. No a to už pak je fuk, zda je to postava kladná či záporná. Vždyť i v životě se oba typy vyskytují.

Pana Jiřího Wericha Petráška jsme měli možnost osobně potkat v roli moderátora na vernisáži Natálie Žampach Kohlmünzerová (Táli) v Jurcaffé Brno. Než se však vrhneme na tuto vernisáž, představíme si člověka s werichovskou krví, inteligentního, chytrého, veselého a v neposlední řadě stále pozitivně naladěného.

Mít herecké vlohy a ještě s werichovskou krví se nabízí studium na DAMU. Víme však, že po ukončení střední školy jste se na DAMU nehlásil. Přihlášku jste podal na Vysokou školu ekonomickou, kterou jste posléze vystudoval. Co bylo tím důvodem tak razantní změny a jít na ekonomický obor?

Já chtěl jít studovat DAMU! Ale moje Že máte werichovskou krev, jste matka mi rezolutně sdělila, že herzjistil ve 24 letech. Nicméně již na ci jsou samá lehká holka, tlučou bídu střední škole jste se věnoval jako a není to solidní povolání. A tak došlo student herectví. Co Vás na herectví skutečně na tu ekonomii. přitahovalo?

Byl to obor, který Vás také bavil?

Už jako kluk jsem byl komediant a bavil celou třídu…jsem extrovert a potřebu- Mně ten obor byl poněkud přisouzen ju lidi a pak jsem opravdu šťastný. No už tím, že jsem studoval střední ekonoa lidi to je přece i obecenstvo. A bavit mickou školu. Maminka ze mě chtěla někoho to bylo vždy mojí radostí. Chtěl mít pana účetního s klotovými rukávy, takže její volba byla jasná. Ale je fakt, jsem proto hrát a hrát. že studium mě bavilo.

Jaké role jste si vybíral?

Dnes se hovoří o získávání praxe při Žádné, byly mi vždy přisouzeny…od samotném studiu, aby byli absolpážete v Noci na Karlštejně až po ředi- venti již připraveni pro pracovní trh.

MĚSÍČNÍK PRO PODPORU PODNIKÁNÍ V ČR BYZMAG

47

ROZHOVOR: Jiří Werich Petrášek Měl jste v době Vašich studií možnost k univerzitě třetího věku…no naštěstí získat praxi? jen pomalu, ale zakrnět nechci, takže já stejně budu vždycky něco studovat….

Ano, protože jsem studoval učitelství ekonomických předmětů, chodili jsme Dnes se hovoří o systému celoživotproto na náslechy i výuku po středních ního vzdělávání, nejvíce hmatatelné to je ve zdravotnictví. Jak vnímáte školách. tyto aktivity?

Co Vám dalo studium ekonomie do Vnímám je pozitivně, člověk se musí poživota? řád učit. Myslím, že i atestace učitelů by Určitě orientaci v ekonomických obo- byly přínosem, ale musí být potom i firech, znalosti pro výuku na střední ško- nančně oceněny v platu učitele. Dokud le i na dvou fakultách, kde v současné půjdou do školství takové peníze na pladobě jako pedagog působím. ty učitelů jako dosud, je to jen pouhá teTímto však Vaše studia neskončila. orie.

Dálkově jste pokračoval postgraduálním studiem a na Karlově univerzitě obor pedagogika a školský management. Co bylo tím impulsem vystudovat pedagogiku a školský management?

Říká se, že každý pedagog by měl být takový malý herec, aby dokázal hravou a zábavnou formou předávat posluchačům vědomosti. Je to to skryté herectví, které Vás nasměřovalo do školské sféry a do role úspěšného vyImpulsem byl vyhraný konkurs na ředi- sokoškolského pedagoga? tele Evropské obchodní akademie v Děčíně. Považoval jsem za logické, rozšířit si Určitě. V kantořině je spousta herectví. vědomosti a znalosti právě o problema- Když budete suše memorovat skripta a chtít na studentech, aby je přesně potiku řízení školství. tom reprodukovali, tak budete za smutJako jeden z mála máte vystudované nou postavu. Ale když vykládáte bez tři vysoké školy. Můžeme hovořit, že papírů, příklady ze života a s humorem jste studijní typ. Tady se nabízí otáz- a zkoušky vedete formou debaty, kdy reka, jakou další vysokou školu chcete spektujete i názory studentů, které svědstudovat? čí o jeho znalostech, pak máte hodně dobrý pocit z vykonané práce.

No vzhledem k věku se pomalu blížím 48

BYZMAG MĚSÍČNÍK PRO PODPORU PODNIKÁNÍ V ČR

ROZHOVOR: Jiří Werich Petrášek

V současné době jste ředitelem Evropské obchodní akademie v Děčíně. Co Vás přimělo přijmout tuto výzvu a vést školské zařízení?

Všechno nové je pro mě výzva. A tohle byla opravdu výzva udělat z „obyčejné“ obchodní akademie školu evropského typu, s moderním vybavením i metodami výuky. A má pocit, že se to daří. I proto název Evropská obchodní akademie, protože kromě jiných zaměření připravujeme studenty pro službu úředníků v Bruselu i v české veřejné správě.

S jakými úskalími se setkáváte?

vzdělaní a mnozí odvádějí výbornou práci, jsou špatně odměňováni.

Ve školské obci se hovoří, že největším problémem současného školství je neustálá změna na postu ministra.

Tudíž není nastavena dlouhodobá koncepce školství. Jaké další problémy našeho školství vnímáte? Časté změn ministrů samozřejmě ke klidu nepřispívají. Mě ale více mrzí, když jsou uváděny v život nekoncepčně připravené projekty, které spolykají ohromné peníze a efekt je velmi malý. Tak např. celá anabáze vývoje a realizace státních maturit.

Peníze, peníze, peníze. Jsou holt opravdu až na prvním místě. Mrzí mě hlavně Máte možnost, se jako ředitel, taky to, že učitelé, kteří jsou vysokoškolsky dostat do role pedagoga a předávat vědomosti a znalosti?

MĚSÍČNÍK PRO PODPORU PODNIKÁNÍ V ČR BYZMAG

49

ROZHOVOR: Jiří Werich Petrášek Samozřejmě, protože i na vlastní škole spoustu besed atd. Myslím, že je to donejen řediteluji, ale i učím. A učení je pro statečné vedle mého hlavního povolání. Beru to jako své hobby a v této době mě opravdu nejen práce, ale i zábava. neuvažuji o změně. Ovšem nikdy neříkej Kde se s Vámi ještě v roli pedagoga nikdy. můžeme potkat?

Měli jsme možnost Vás potkat na verNa vysokých školách, v odborných kur- nisáži malířky Natálie Žampach Kohlzech pro manažery, ve vzdělávacích pro- münzerové (Táli), kde jste vystupoval jektech operačních programů. v roli moderátora, a prezentoval díla Táli. Jaký je Váš vztah k umění?

Když se ohlédneme zpět, jak vzpomíNaprosto kladný! Miluju divadlo, literanáte na své kariérní začátky? turu, výtvarné umění. Máme to taky tak Rád. Bylo to něco jiného, člověk pozná- trochu v rodině. O tátovi nelze určitě poval, chyboval, učil se učit…ale i na tuhle chybovat a moje dcera krásně maluje. dobu moc rád vzpomínám. Člověk byl Umění je pokrm pro duši a srdce obvemladý, plný elánu a sil. seluje. A činí tak život mnohem krásnějším.

Je něco, co byste změnil?

Moderovat vernisáž malířky se může zdát jako jednoduchá záležitost. Nicméně toto moderování se musí dělat taky tím srdíčkem, musíte mít rád tento druh umění a především muOd dětství vás lákalo herectví. Do- síte mít vytvořený vztah s umělcem. vedete si představit, že byste svou Čím Vás Táli zaujala? dosavadní kariéru pověsil na hřebík a věnoval se už jen herectví?

Půvabná žena, úžasná malířka. A skromná. Velmi skromná, až někdy stydlivá, ale No zatím asi opravdu ne. Sice se tu a tam její obrazy hovoří za ní. Spolupráce s ní objevuji na televizní obrazovce v pořa- byla velmi příjemná. dech či seriálech, hraju divadlo, občas dabing, jezdím s představením svým Co se Vám osobně na jejím umění líbí i s Marií Tomsovou po českých divadlech, nejvíce? jsem moderátor Českého rozhlasu, mám Nic, já všechno, co jsem kdy v životě dělal, dělal jsem rád, protože každá práce, která baví a je užitečná, člověka naplňuje.

50

BYZMAG MĚSÍČNÍK PRO PODPORU PODNIKÁNÍ V ČR

ROZHOVOR: Jiří Werich Petrášek

Je to autorka, jejíž obrazy promlouvají. Víte nakreslit koně pro člověka, který umí malovat, není těžké. Ale nakreslit koně, z něhož plynout malířovi pocity…a to ona umí. Podívejte se např. její koňům do očí…spatříte tam malířčinu duši, zpověď jejích citů…její životní postoje jsou v jejích obrazech a je to něco úžasného! A technika? Je jedno, zda je to akvarel, olej, perokresba. Ona umí ve všem vyjádřit život v plném běhu.

Komu byste doporučil její umění?

Všem, kdo milují umělce, kteří se nepřetvařují, kteří nelžou, kteří do obrazu dokáží vepsat stav jejich duše.

Jste velmi vytížený člověk, řekněte nám, jak to všechno zvládáte? Častá otázka, z legrace odpovídám, že můj den nemá 24, ale 36 hodin a z toho 24 prospím. Ne vážně. Člověk může pracovat a nacházet v tom i uspokojení a odpočinek. A já tedy opravdu u kantořiny odpočívám od komediantství a obráceně. Ale dokážu i nic nedělat.

Ale nikdy to netrvá moc dlouho.

Jaká je ta Vaše cesta k úspěchu?

Cesta přímá, která bez práce by zahnula do tunelu, který nekončí. Tvrdá práce vede k úspěchu…a člověk musí mít i štěstí. Miluju život, ale on miluje i mě.

A tady je klíč k úspěchu. BM MĚSÍČNÍK PRO PODPORU PODNIKÁNÍ V ČR BYZMAG

51

VERNISÁŽ V JURCAFFÉ BRNO V PÁTEK 2. 10. 2015 SE KONALA VERNISÁŽ OBRAZŮ MALÍŘKY NATÁLIE ŽAMPACH KOHLMÜNZEROVÉ V PROSTORÁCH IBC CENTRA A JURCAFFÉ BRNO.

VERNISÁŽ V JURCAFFÉ BRNO NATÁLIE ŽAMPACH KOHLMÜNZEROVÁ (TÁLI), narozená 6. července roku 1982, je okouzlující a svéráznou umělkyní patřící k výrazným osobnostem mladé výtvarnické generace. Pro projekci svých uměleckých inspirací používá různé techniky. K nejčastějším patří akrylová, akvarelová a olejová malba. Další zajímavou technikou, při které mladá umělkyně objevuje krásu použití inkoustu, je perokresba. Táli obohacuje výtvarné techniky přidáním různých přísad, které struktuře malby poskytují nový rozměr. Příkladem je použití písku či glitrů. Svou uměleckou fantazii, která je plná dynamiky, elegance a vášně, nelimituje jen malbou na papír, plátno, skleněné, dřevěné či textilní povrchy. Ráda svým štětcem zkrášlí povrch interiérů a tím dodá prostoru to, o co byl původně ochuzen.

Navrhování designu interiérových prostor a doplňků patří, stejně jako všechny již zmíněné umělecké činnosti, mezi velké vášně této okouzlující umělkyně. Táli studovala na Uměleckoprůmyslové škole v Brně, kde získávala znalosti z teorie i praxe v oboru propagační výstavnictví a výtvarnictví. Inspirací a výraznou osobností, která ji vedla k výtvarné činnosti, byl její dědeček řezbář.

Už jako malá byla Táli okouzlena MĚSÍČNÍK PRO PODPORU PODNIKÁNÍ V ČR BYZMAG

53

VERNISÁŽ V JURCAFFÉ BRNO transformací umělecké fantazie do hmotné formy. Svůj umělecký potenciál během studií na střední škole sdílela s členy skupiny mladých umělců s názvem Parnas.

Po ukončení studií na střední škole se Táli vydala do Holandska. Holandsko je zemí nejen významných umělců, ale zároveň i rodištěm impozantního plemene – Fríského koně, přezdívaného černá perla.

Dokonalá stavba těla, uhlově černá srst, dlouhá bohatá hříva, nepopsatelný charakter. Táli si zamilovala koně natolik, že se stali nejčastěji užívaným námětem v její umělecké tvorbě. V Holandsku se uskutečnily první výstavy a její díla se stala ozdobami interiérů jejich kupců.

Hardenberg, s-Heerenberg, Etten, Zeddam – to vše jsou místa, kde Táli prezentovala svou nádhernou tvorbu.

Po návratu z Holandska nesetrvala dlouho na jednom místě. Vydala se do Německa, Rakouska, Itálie a Španělska, kde na sebe nechala působit proud inspirace. Španělsko se pro ni stalo srdeční záležitostí.

Objevovala zde krásu andaluského plemene Pura Raza Espaňola. Jih Evropy ji nepřinesl jen novou inspiraci, ale i nové výtvarné techniky, které doposud ve své tvorbě ne54

BYZMAG MĚSÍČNÍK PRO PODPORU PODNIKÁNÍ V ČR

VERNISÁŽ V JURCAFFÉ BRNO použila. Touha po poznání jiných míst a kultur ji zavedla až na území severní Ameriky, do mýtického Mexika. V Mexiku měla možnost několik měsíců prožívat tamní prostředí a na vlastní kůži se inspirovat atmosférou býčích zápasů. Nejen býčí zápasy, ale i zdejší koně se stali novým a častěji aplikovaným námětem pro uměleckou tvorbu.

Díla oplývají dynamikou a expresí, stejně jako atmosféra mexické kultury.

Její největší vášní jsou barokní a arabští hřebci. Díky prvkům jako jsou autenticky zachycené oči, široce rozevřené nozdry a rozevlátá hříva jsou díla výjimečně expresivní a impulzivní. V současnosti se Natálie – Táli usadila na okraji Brna, kde se neustále věnuje chovu koní, jezdectví a inspirací jí je cokoliv, co ji motivuje pokračovat v umělecké tvorbě. Její díla můžeme obdivovat ve významných galeriích. Příkladem je galerie v Ženevě, Mexiku, Holandsku či v brněnské galerii Dílo.

Foto: Libor Zhoř, Jana Zaorálková

MĚSÍČNÍK PRO PODPORU PODNIKÁNÍ V ČR BYZMAG

55

OPTIK DO DOMU

SKUTEČNÝ PRO-ZÁKAZNICKÝ SERVIS PETR SEIDL, SPOLUZAKLADATEL FIRMY OPTIK DO DOMU S.R.O.

ROZHOVOR: PETR SEIDL, OPTIKDODOMU.CZ Člověk se nesmí bát riskovat, to ví i spoluzakladatel firmy Optik do domu s.r.o. Petr Seidl, který se s námi podělil o svůj podnikatelský příběh.

Jistě se shodneme na tom, že kvalitní brýle z optiky jsou poměrně finančně náročnou investicí. Není však zbytí, chceme-li vidět, musíme si je koupit.

Tak kam vyrazit? Do známých optik, kde za brýle položíte na dřevo i osm tisíc? Co takhle nikam nechodit a ještě mnohonásobně ušetřit a mít za cenu jedněch brýlí hned dvoje? To zní výborně! Jedny půjdou skvěle k tomu červenému saku a druhé k té tyrkysové halence. Mohamed musel za svého života jít k hoře. Ale časy se mění, vy už k hoře chodit nemusíte, ona totiž přijde za vámi domů, do práce, na chalupu nebo na golf, chcete-li!

Ale k Vaší otázce. S nápadem jsem přišel s mojí manželkou Klárou a naším spolupracovníkem, dnes spolumajitelem firmy OptikDoDomu, Karlem Maršíkem.

Měli jsme několikaleté zkušenosti s výrobou a velkoobchodem brýlí a nějak jsme tušili, že by služba „do domu“ mohla lidi zaujmout. Sami jsme řadě známých jako zaměstnanci prodávali brýle po večerech. Věříme, že pokud se přímý prodej dělá poctivě, výsledky se musí dostavit.

Vidíme to sami na rozvoji naší firmy, která již 6 rokem roste a rozvoji našich spolupracovníků.

Jaké byly vaše začátky?

Samozřejmě těžké, ale i úsměvné. Například jsme získali zakázku na party brýle pro jedno ministerstvo na Seychelách za několik stovek tisíc korun, jednalo se o oslavu státního svátku, nebo tak něco.

Zdá se, že jste na to „kápli“, alespoň Pro dopravu vyrobeného zboží na místo dle ohlasů zákazníků, které jsou pozi- určení byly velmi přísné podmínky. Spetivní odshora až dolů. Kdo přišel s ná- ciálně ošetřené palety a tak podobně. padem navštěvovat zákazníky přímo Zboží nám nicméně při nakládce dost u nich doma? zmoklo a přepravní společnost jej z důKladné reference nedostanete za nápad vodu zdržení dodala až 3 týdny po osla:-). Všechny reference na Heurece jsou vě, na kterou byly brýle určeny. Naštěstí od reálných zákazníků, o které jsme se nakupující strana dostála všem svým zámuseli postarat tak, aby byli maximálně vazkům. spokojení. Kladných referencí si velmi Jako OptikDoDomu jsme v začátcích jezvážíme také proto, že snadněji se lidé dili po celé ČR za klienty, kteří si službu podělí o zkušenost špatnou. objednali. V počátcích jsme samozřejmě neměli pokrytou celou republiku našimi

MĚSÍČNÍK PRO PODPORU PODNIKÁNÍ V ČR BYZMAG

57

ROZHOVOR: PETR SEIDL, OPTIKDODOMU.CZ

NÁŠ TÝM spolupracovníky. Asi rok jsme navíc byli z firmy vyplácet 15 tis. hrubého (což byl nadále zaměstnanci, firmu jsme tedy zlomek příjmu, který jsme měli ze zarozjížděli po večerech a někdy i nocích. městnání), ihned jsme začali podnikat na plný úvazek a prostě jsme to museli Začínali jsme v roce, kdy u nás byla velmi risknout, věřili jsme, že uspějeme. citelná ekonomická krize a zpětně to pro nás bylo štěstí. Řadu spolupracovníků Vyskytovaly se zpočátku nějaké projsme získali hned v prvním roce – hleda- blémy v souvislosti s vaším neotřeli totiž v těžké době zajímavý přivýdělek lým přístupem k prodeji dioptrických brýlí? a už námi většina také zůstala.

Neměli jste obavy, že by to nemuselo Problémy nebyly ani tak u zákazníků, ti fungovat, tak jak jste nejprve pláno- v drtivé většině oceňují nabízené výhovali? dy: výběr v klidu doma a třeba s pomocí nejbližších, nikam nemusí – brýle Na obavy nebyl čas, nelze začít podni- přijdou až domů a v neposlední řadě výkat „napůl“. Jakmile jsme byli schopni si razně ušetří.

58

BYZMAG MĚSÍČNÍK PRO PODPORU PODNIKÁNÍ V ČR

ROZHOVOR: PETR SEIDL, OPTIKDODOMU.CZ Každá novinka se musí řádně prošetřit a tak jsme prošli snad všemi možnými kontrolami ze stan úřadů. Těžko říci, jak moc v tom hrála svoji roli také konkurence, každopádně i od ní jsme dostali několik až výhružných dopisů.

Po skoro šesti letech a přibližně 100 tisíců dodaných brýlí se tomu už spíš smějeme, úspěch se v České republice prostě neodpouští.

levnější a na trhu dostupné zaměstnance) a ti pracovali v jeho obchodě. Prodej v oční optice není kosmická věda. Tato praxe je léta běžná ve všech optikách v ČR, v řadě z nich dokonce měří oči takto vyškolený personál, tedy nikoli optometrista. Osobně proti tomu nic nemám, protože díky technice se dnes již jedná o velmi jednoduchou rutinu (přestože se nás snaží přesvědčit o opaku). Dnes již všichni naši OpticiDoDomu mají minimálně tříletou praxi, jako firma jsme na trhu již 6 rokem.

Čím vám například hrozili? A jak je tomu nyní? Začali vás již respektovat?

V Severní Americe je dnes již dostupná aplikace pro chytrý telefon, která dokáNejprve se jednalo o anonymní emaily že do 3 minut změřit Váš zrak se stejnou (zřejmě od konkurence), které nás „upo- přesností, jako to udělá optometrista na zorňovaly“, že již brzy skončíme a že celé stroji za cca 1 mil. Kč. Díky tomuto přínaše podnikání bude zakázáno. Násled- stroji tam již funguje podobná služba ně nám otevřeně psalo Společenstvo jako je OptikDoDomu, s tím rozdílem, že českých optiků a optomeristů (tj. sdruže- oni nenabízejí možnost výběru brýlí, ale ní, ve kterém není ani 50 % všech optik měření zraku. Troufám si předpovědět, v ČR). Vše víceméně ve stejném duchu, že my i oni budeme naše služby rozvíjet že budeme muset skončit, že se zasadí právě směrem, kdy budeme moci nao změnu legislativy apod. bídnout obojí na jednom místě (přestoOd roku 2015 ke změně legislativy sku- že zákonodárství bude zřejmě dělat cotečně došlo. V očních optikách může koli, aby to nepřipustilo). Změřit si doma pracovat „neoptik“, pouze pokud má ale- zrak bude stejně tak jednoduché a běžspoň tříletou praxi. Snaha byla samozřej- né, jako si doma změřit tlak. mě toto změnit tak, aby byli všichni zaměstnanci jen vystudovaní optici, ale to Jak taková návštěva vašeho obchodse všem ukázalo jako naprosto nemož- ního zástupce u klientů vypadá? né. Léta to totiž fungovalo tak, že optik Služba Optika DoDomu je zdarma a nezaškolil své zaměstnance (neoptiky = závazná. Dioptrické čočky doporučíme MĚSÍČNÍK PRO PODPORU PODNIKÁNÍ V ČR BYZMAG

59

ROZHOVOR: PETR SEIDL, OPTIKDODOMU.CZ

na základě receptu od oční lékaře, případně optometristy. Na recept od lékaře uplatníme slevu, která je v řádu stokorun.

Kdo jsou vaši klienti? Jistě tato služba přijde vhod především starším lidem a lidem nějak pohybově omezeným, nebo je to i jinak?

OptikDoDomu přímo na místě prezentuje několik desítek modelů brýlových obrub, běžně kolem 100 ks různých modelů. Na základě receptu poté OptikDoDomu navrhne nejvýhodnější a kvalitou odpovídající dioptrické čočky. V nejoblíbenější akci 1 + 1 Vás jedny kompletní brýle vyjdou na cca 1 500 Kč s pevným pouzdrem. Hotové brýle dodáme až domů do cca 3–5 pracovních dnů.

Drtivá většina našich zákazníků jsou lidé bez pohybového omezení, ani starší lidé netvoří nějakou podstatnější skupinu.

Běžně nás kontaktují maminky, že potřebují brýle pro malé děti nebo teenagery. Lidé ve středním věku ocení úsporu času a vídáme se s nimi například i v zaměstnání během přestávky, nebo třeba o víkendu na chalupě. Pro důchodce je také zajímavá úspora času, ale hlavně

60

BYZMAG MĚSÍČNÍK PRO PODPORU PODNIKÁNÍ V ČR

ROZHOVOR: PETR SEIDL, OPTIKDODOMU.CZ pohodlí, že někdo přijede za nimi a že ušetří.

Vytváříte své vlastní kolekce brýlí.

Kdo je navrhuje? Kde se vyrábí? Je to velmi zajímavé, povězte nám o vaší značce něco víc.

Myslíte, jestli se nebojíme přiznat pravdu? Pokud tomu tak je, nebudeme přeci tvrdit něco jiného. Naše brýle pochází z Číny a Taiwanu, stejně jako dalších 99 % celosvětové produkce. Dvakrát ročně navštěvujeme továrny, kde naše brýlové obruby vyrábí, a dohlížíme na kvalitu, už dávno neplatí, že co je čínské, musí být levné a nekvalitní. My se za kvalitu nebojíme připlatit a naši výrobci podle toho ke kvalitě přistupují. Usilujeme o dlouhodobě korektní vztahy jak se zákazníky, tak s dodavateli, a proto nelze jednat jinak než otevřeně.

Ano, nabízíme pouze naše značky brýlových obrub, jedná se o značku Icona a Jovita. Máme několik prověřených dodavatelů a výrobců, se kterými spolupracujeme. Na konečné podobě kolekce se podílíme všichni a snažíme se zapojit i postřehy našich spolupracovníků v terénu, anebo v našich prodejnách.

Prodáváte i sluneční brýle. Platí pro ně totéž, co v případě dioptrických Navrhujeme tvary, barvy, velikosti, mate- brýlí? riály. V poslední době zažívá velký boom retro, hlavně prostřednictvím velkých Ano, sluneční brýle nabízíme také plastových obrub ve výrazných barvách. a z hlediska produkce pro ně platí totéž.

Myslíme ale na všechny, i ty konzervativ- U slunečních brýlí je populární mluvit nější, aby si prostě vybrala každá gene- o UV filtru… a o tom, že brýle z tržnice race.

UV filtr nemají. Asi budu kdekoho šokoTak jako 90 % veškeré produkce brýlí na světě se děje v Číně, ani my nejsme výjimkou. Důležité je nebát se připlatit za kvalitu a dlouhodobou partnerskou spolupráci. Pravidelně minimálně dvakrát ročně osobně navštěvujeme továrny, kde vyrábíme.

vat, když řeknu, že UV filtr je naprostý standart, a to i u těch nejlevnějších brýlí z tržnice, anebo supermarketu (z 90 % se jedná o stejné brýle). Dnes už je dražší vyrobit sluneční brýle bez UV filtru.

U dražších brýlí platíte především za kvalitu zpracování, pohodlí při nošení a design, potažmo jejich delší životnost.

Nebojíte se takto otevřeně říci, že vaše brýle pochází z Číny?

Na co při navrhování vašich vlastních brýlí kladete největší důraz?

MĚSÍČNÍK PRO PODPORU PODNIKÁNÍ V ČR BYZMAG

61

ROZHOVOR: PETR SEIDL, OPTIKDODOMU.CZ

Na to, aby co nejdéle sloužily svému účelu. Každý mluví o kvalitě, samozřejmě, přeci nebudeme chtít prodávat nekvalitní věci… My prostě usilujeme o to, aby ty brýle co nejdéle vydržely. Myslíme také na to, aby se k nám zákazníci vraceli (i když jim brýle vydrží dlouho), proto nové kolekce přinášíme zhruba čtyřikrát do roka. Brýle jsou dnes módní doplněk, je běžné mít doma několik párů v různých barvách a z různých materiálů.

Jedná se o takzvané „čtecí brýle“. Problém je hlavně v tom, že na obě oči mají stejnou dioptrickou sílu (řada lidí má na každé oko jinou dioptrii) a jejich centrace čoček neodpovídá danému zákazníkovi. Dlouhodobé užívání těchto brýlí, tak může spíše ublížit. Nicméně jejich použití pro rychlé přečtení cenovky, nápisu apod., je v pořádku.

Máte své vlastní kamenné prodejny, partnerské prodejny i internetový obchod. Proč jste zvolili zrovna Jak to, že jsou vaše brýle až o 50 % ta města, ve kterých teď působíte?

Plánujete otevřít své další kamenné levnější než u konkurence? prodejny nebo navázat spolupráci Je to v celku jednoduché, vlastní výroba s jinými prodejnami brýlí i v jiných – tedy bez prostředníků, kteří svými mar- městech? žemi cenu zvyšují. Většinu dioptrických čoček také nakupujeme velkoobchod- Ano, provozujeme 5 kamenných proně přímo od výrobců. V přímém prode- dejen a dále několik partnerských proji jsou výrazně omezeny fixní náklady, dejen franšízového typu. Provozujeme většina variabilních nákladů nastává až také e-shop BryleDoDomu.cz. Vybraná ve chvíli prodeje, je to tedy velmi ceno- města se prostě v danou chvíli naskytla vě efektivní model – především cenově jako vhodná řešení. Další prodejny zatím efektivní pro konečného spotřebitele, neplánujeme, plně se věnujeme rozvonašeho zákazníka. V oblíbené akci 1+1 ji OptikaDoDomu, zájem o tuto službu u nás může zákazník získat komplet- stále roste. Spolupráci s jinými očními ní brýle za 1 500 Kč včetně speciálních optikami se nebráníme, ale neusilujeme úprav, o tom se mu v běžné optice ani o to. nesní.

Váš přístup k podnikání je velmi zajíNa druhou stranu, dioptrické brýle se mavý a některé čtenáře OptikDoDodají koupit v drogeriích i za 50 Kč. Co mu možná zaujal natolik, že by chtěl na tento druh brýlí říkáte?

62

BYZMAG MĚSÍČNÍK PRO PODPORU PODNIKÁNÍ V ČR

ROZHOVOR: PETR SEIDL, OPTIKDODOMU.CZ

s vámi navázat spolupráci, například Nabízíte doživotní záruku na brýle, na pozici prodejce brýlí. Jaké poža- co když si na ně ale svou vlastní hloudavky by měl takový člověk splňo- postí například sednu? vat?

I pokud si brýle rozbijete vlastní vinou, Pokud by měl někdo o spolupráci zájem, obrubu vám za 299,- Kč (manipulativní ať se na nás obrátí. poplatek) dáme novou. Čím máte jednoznačně navrch před V roce 2012 jste se stal Živnostníkem konkurencí? roku pro Středočeský kraj. Jakou OptikDoDomu je jedinečný systém pro- prestiž vlastně toto ocenění pro vás deje brýlí, který pro zákazníky znamená: znamená? Bylo pro vás do podnikání pohodlný výběr za pomoci nejbližších, přínosem? výrazně nižší cena kompletních brýlí, doživotní záruka na brýlové obruby, sku- Žádnou osobní prestiž díky tomu netečný pro zákaznický servis. pociťuji, je to vyznamenání pro všechny MĚSÍČNÍK PRO PODPORU PODNIKÁNÍ V ČR BYZMAG

63

ROZHOVOR: PETR SEIDL, OPTIKDODOMU.CZ

NAŠE DÍLNA členy našeho týmu. Pro mě to znamenalo především zviditelnění naší služby a obchodní přínos pro naše podnikání.

Levná reklama, která funguje.

Jakou nejlepší radu jste v životě dostal?

Stále se podílím na prodeji jako občasný OptikDoDomu.

Ta druhá část řčení „… a dělat nemusíš nic“ mi není úplně vlastní, zatím mě baví se všechno dobře naučit a dělat to, co mě baví a je přínosné pro firmu.

„Umět můžeš všechno a dělat nemusíš Jaká je vaše cesta k úspěchu? nic“.

Odhodlání, pracovitost, neustále se učit Nejsem vystudovaný optik, přesto jich nové věci a jít vpřed, a samozřejmě štěstí několik zaměstnáváme a řadu věcí jsme (to přeje připraveným). je naučili. Nejsem vystudovaný účetní, přesto od počátku řeším veškeré finance Děkujeme za rozhovor a účetnictví (jak jednoduché, tak podvojné), finanční kontrolou jsme prošli vloni Text: Jana Albrechtová | Foto: Archiv a vše zásadní bylo naprosto v pořádku.

64

BYZMAG MĚSÍČNÍK PRO PODPORU PODNIKÁNÍ V ČR

Výhody elektronických magazínů VISION PRESS 

podporujeme multimediální obsah



jsme online, můžete nás číst kdykoli

a kdekoli na světě



pro čtenáře je časopis ke stažení zdarma



archivujeme všechna čísla



jsme nezávislí



přistupujeme ke klientům individuálně



v tuto chvíli jsou čtenáři z 90 % profilovaní

z obyvatelstva v produktivním věku 25 až 50 let



v současné době se pohybuje čtenost

na úrovni 44 minut/uživatel/magazin

Magazín pro podporu podnikání v ČR

Propagujeme české příběhy pro české čtenáře 

prezentujeme úspěšné české podnikatele

a živnostníky



prezentujeme zajímavé osobnosti

Lifestylový magazín

showbusinessu 

ukazujeme aktuální příběhy



pomáháme díky našim rubrikám „Jak na to“



ukazujeme motivační příběhy v rubrice

„Starter“ začátky podnikání



publikujeme zkušenosti, rady a tipy našich

osobností 

spojujeme životní příběhy



jsme partnery různých akcí, které jsou spjaté

s podnikáním

Věnováno podnikatelům, akademikům, studentům

Magazín věnovaný podnikatelům, akademikům a studentům

BRODIT – KRÁL MEZI DRŽÁKY

BRODIT KRÁL MEZI DRŽÁKY TEXT: PETR RICHTER | FOTO: ARCHIV Výrobci chrlí jedno příslušenství za druhým. Mezi takové patří i držák do auta. Ať už chcete upevnit v autě tablet nebo váš mobilní telefon, dobře si zvolte. Mezi TOP držáky osobně řadím právě ty od švédské společnosti Brodit. Důkazem je více než 30 letá zkušenost s vývojem a výrobou uchycení všech druhů zařízení ve vozidlech (mobilní telefo66

ny, tablety, GPS navigace, odolných terminálů, krátkovlnné vysílačky a radiostanice apod.). Specifické pro tuto značku je výroba na míru, důraz na kvalitu a zachovává střízlivou cenu.

Exportuje do více než 30 zemí světa.

V Česku a na Slovensku je výhradním zástupcem značky Brodit společnost Sunnysoft s.r.o.

BYZMAG MĚSÍČNÍK PRO PODPORU PODNIKÁNÍ V ČR

které děkujeme za zapůjčení testovaného zařízení.

Ale abyste správně pochopili, proč píši právě o Brodit. Bez ohledu na fakt, že firma je více než ochotná poskytovat různé produkty na naše testování, sám osobně používám tyto držáky v celé naší dopravní firmě. Proto jsem se sám z vlastní vůle rozhodl podělit se s vámi o své zkušenosti.

BRODIT – KRÁL MEZI DRŽÁKY Na začátku je vaše vozidlo v určité výbavě. Sám jsem nikdy nevlastnil žádné vozidlo v nadstandardní výbavě. Hlavními faktory pro mne jsou motor, bezpečí, prostor a další. Takže na místo navigace raději volím například výkonnější motorizace. Proto jsem rád, že mohu svůj smartphone/tablet použít jako multimediální centrum ve svém vozidle. Na stránkách SunnySoft konfigurátor si zvolíte držák pro daný typ přístroje a následně klip (ProClip) na auto. Systém vám sám nabídce doporučení šité na míru.

Po zvolení produktů na vás čekají upřesňující informace. Jedná se například o aktivní nabíjení, kdy při vložení telefonu do držáku dosedne telefon přímo na nabíječku a tak máte vždy nabito.

MĚSÍČNÍK PRO PODPORU PODNIKÁNÍ V ČR BYZMAG

67

BRODIT – KRÁL MEZI DRŽÁKY

PŘÍKLADY UŽITÍ, KTERÉ SÁM POUŽÍVÁM

DRŽÁK NA IPHONE 6+ A DRŽÁK NA IPAD Díky tomuto spojení a spojení s BT nebo AUX které dnes snad každé vozidlo vlastní dostanete možnost navigace, filmů, YouTube, komunikace, prostě všeho, nač si vzpomenete. Navíc využijete vlastních již zakoupených produktů.

Poslední novinkou značky Brodit je Brodit MultiMoveClip - adaptér pro pou68

BYZMAG MĚSÍČNÍK PRO PODPORU PODNIKÁNÍ V ČR

žití více druhů držáků na jednom Proclipu. Jedná se o možnost střídání držáků ve voze dle požadovaného zařízení. Jde o to, že dříve se musel daný typ držáku sice jednoduše leč za použití šroubováku přesadit. Nyní je zde možnost jednoduše držák vyháknout z ProClipu a nasadit jiný.

Výhodou je, že bez použití nářadí můžete vyměnit telefon za tablet apod.

BRODIT – KRÁL MEZI DRŽÁKY

KLADY PRODUKTU

NA ZÁVĚR

+ Mobil se v držáku neklepe a nevibru-

Na závěr bych se chtěl podělit o svou zkušenost. Své názory a postřehy vám sděluji upřímně a nejsem nijak motivován, abych někoho nebo něco zvýhodnil. Ale firma SunnySoft díky svým zaměstnancům má opravdu co nabídnout co se týče vás jakožto zákazníků. To je věc, která se nedá zaplatit nebo najít na e-shopech. Pokud vás nějaký držák osloví, zaujme, zavolejte do SunnySoftu nebo se běžte podívat na pobočku. Zaměstnanci jsou schopni vám přesně na vašem vlastním zařízení demonstrovat všechny možnosti uchycení. Pakliže vám nebude vyhovovat, mají další sortiment, ze kterého si určitě vyberete. Nenechejte svůj telefon jen tak někde volně položený v autě a nevyužitý. Vy své místo řidiče máte jisté, posaďte telefon také na svoje místo.

je – což u některých nalepovacích univerzálních dělá

+ Díky kloubu nastavíte polohu, dá se natáčet.

+ Přesně vyroben na zařízení, skvělá je

volba s nabíjením/bez nabíjení a navíc například u iPhone je volba s pouzdrem/bez pouzdra.

+ Zařízení je pevně uchyceno, v případě nehody nebo nenadálých situací se zařízení neuvolní a neohrozí posádku.

+ Možnost upevnění např. tabletu na opěrku a poskytnout tak pasažérům vzadu vyšší komfort

ZÁPORY

- Někdy

delší dodací lhůta ProClipu pro netypické vozidlo, např. Citroen Jumpy 2015.

V příštím čísle se můžete těšit na Honor HOLLY DUAL SIM white – pracant za 3 000 Kč.

MĚSÍČNÍK PRO PODPORU PODNIKÁNÍ V ČR BYZMAG

69

ROZHOVOR: Michal Jančařík

MODERÁTOR JE TU PROTO, ABY VYNIKLI HOSTÉ MICHAL JANČAŘÍK, MODERÁTOR, AUTOR

Text: Michaela Lejsková | Foto: hrnecsmichu.cz a Zita Murova | Vytvořeno ve spolupráci s festivalem Novoměstský hrnec smíchu www.hrnecsmichu.cz | Hotel Rajská zahrada www.hotelrajskazahrada.cz | Korektura textu: Vladana Hallová | Produkce: Michaela Lejsková | Publisher: Profesní magazín Best of www.ibestof.cz

70

BYZMAG MĚSÍČNÍK PRO PODPORU PODNIKÁNÍ V ČR

ROZHOVOR: Michal Jančařík Moderátor Počasí působí na televizní stanici Nova již od roku 2002, dříve moderoval v TV Prima. Aktivně se věnuje moderování a tvůrčímu psaní. Vydal celkem tři knižní průvodce.

Jeho poslední brožura, kterou vydává v roce 2015, je o nouzových nocovištích v NP Šumava. Cestování se stalo jeho vášní, kterou aktivně sdílí se svou rodinou. S manželkou Dianou mají dvě dcery. Vystudoval Katedru andragogiky a personálního řízení na FF UK. Jak váš profesní směr ovlivnila studia, kterým jste se průběžně věnoval?

Většina naší rodiny je směřovaná spíše do kumštu, babička s dědou byli herci, babička dokonce hrála v Národním divadle, strýc Tomáš je režisér České televize, bratranec Adam je varhaník a dirigent, táta Petr moderátor a herec a takhle bych mohl pokračovat… Zkrátka personalistiku jsem nikdy nezačal dělat, ale když to vezmu do důsledků, personalistika a média jsou si docela blízko, mají hodně společného.

takže v prime time, a měli jsme tehdy podíl na sledovanosti 12–13 %, což byl dvojnásobek tehdejší sledovanosti Primy, čili úspěch.

Když jste se v roce 1998 dostal do televize Prima, vydržel jste tam pouhý rok. Na Nově jste zůstal nesrovnatelně déle. Našel jste tedy „dream job“?

Prima byla tehdy proti Nově malou televizí. TV Nova byla absolutní lídr a dělala neuvěřitelná čísla sledovanosti, dá se říci celosvětově unikátní. Nabídka z takové televize byla pro mě pocta. Navíc do formátu, který je v podstatě zpravodajský a ve všech velkých televizích patří k základní výbavě. Zkrátka počasí ovlivňuje a tím pádem zajímá každého, z těchto pohledů to skutečně je dream job.

Jak probíhá běžný den moderátora Počasí?

Tak především den moderátora Počasí začíná včera. Pokud mám službu dejme tomu ve středu, začínám s přípravou už v úterý. Sleduji předpovědní modely a dívám se na kolegyně a jejich relace, abych se neopakoval a pokud možno plynuVaše první pracovní zkušenost? le navázal. Vlastní předpovědní den pak Co se týče médií, začínal jsem na Primě, pro mě začíná strašně brzo, budík mi kde jsem asi rok a půl moderoval takový zvoní ve 3.50, protože v 5.57 už mám malý formát, de facto horoskopy na dru- první vstup ve Snídani s Novou a musím hý den, jmenovalo se to Psáno ve hvěz- být nejen obsahově připravený, ale taky dách. Vysílalo se každý večer ve 20.00, si doladit grafiku, kterou při relacích poMĚSÍČNÍK PRO PODPORU PODNIKÁNÍ V ČR BYZMAG

71

ROZHOVOR: Michal Jančařík užívám na obrazovce. Do devíti hodin ráno tedy pravidelně vstupuji s Počasím každých 30 minut do Snídaně s Novou.

Následně mám volno, sleduji dál modely, konzultuji s meteorologem a vyplňuji si grafiku na další už samostatné denní relace Počasí, které jsou součástí Poledních, Odpoledních a Večerních zpráv. Ty pak následně také moderuji. To už je taková ta třešnička na dortu – kostymérna, maskérna a do studia…

O jaký rozměr váš život rozšířila právě tato profesní seberealizace?

Považujete se za ambiciózního člověka? Řekl bych, že spousta lidí je ambicióznějších. Já jsem jedináček, a tak jsem odmala nebyl zvyklý s někým soupeřit, trochu se do toho stále musím nutit. Ale určitě je to i povahou. Jsem takový řekněme smířlivý typ, vyjdu opravdu téměř s každým.

Co ve vašich očích znamenají slova úspěch a prohra?

Víte, indická „bible“ Bhagavadgíta učí, že úspěch a neúspěch, podobně jako dobro a zlo, jsou pojmy vlastně irelevantní.

Takhle je to hodně zjednodušeně řečeno, ale má se tím zhruba na mysli, že tyto kategorie, na kterých my v Evropě tolik stavíme, by se nás vlastně neměly dotýkat. Že bychom se měli dokázat stavět úplně stejně k úspěchu i neúspěchu a nenechat se vyvádět z míry ani dobrem, ani zlem, a měli bychom umět do té míry ovládat své smysly, abychom této vyrovnanosti dosáhli. Ti, kteří se v indických učeních vyznají, by se mnou možná nesouhlasili plně, ale toto si já konkrétně snažím od nich vzít. Chodím také na jógu a je to skvělé. Pro tělo i ducha.

Vezmeme-li to časově, je to rozměr patnácti let a to je skoro neuvěřitelné. Životnost televizních tváří taková zdaleka nebývá. Je jasné, že za takovou dobu mě má profese nutně ovlivnila, je to dlouhá doba, technické možnosti předpovědí šly za těch patnáct let neuvěřitelně vpřed, stejně takový obří pokrok udělaly televizní grafika a přenosové možnosti, stále je něco nového, takže z tohoto hlediska se určitě realizuji, učím se novinkám, a tudíž mě to stále baví. V širším slova smyslu mi známost z televizní obrazovky umožňuje realizaci i jinde, mám tím na mysli moderátorské příležitosti různého druhu, od městských slavností, plesů, firemních akcí, až třeba po moderování festivalu České filmové a televizní komedie v Novém městě nad Metují, Prožíváte v práci nějaký druh adrenakterý mám tu čest uvádět každý rok už linu či stresu? deset let.

Mám dojem, že naše civilizace je na 72

BYZMAG MĚSÍČNÍK PRO PODPORU PODNIKÁNÍ V ČR

ROZHOVOR: Michal Jančařík těchhle fenoménech tak trochu závislá. Spousta lidí touží po adrenalinu i ve svém volnu a stres v práci už je natolik obligatorní, že kdo ho nemá, je pomalu podezřelý, že svou práci nedělá dobře, dostatečně naplno. Jak jsem naznačil v minulé odpovědi, snažím se jít proti tomuto trendu a neztrácet nadhled. Faktem ale je, že před kamerou a ještě více pak před sálem plným lidí určité napětí, jistý „adrenalin“, člověk cítí.

Asi by ani nebylo normální, pokud by to bylo jinak. Komunikace s lidmi, s diváky, ta je přece o emocích, je třeba v nich ty kladné emoce vzbudit, takže to ani jinak nejde. Také to souvisí s odpovědností, kterou cítím může být 100%, zvláště pak v posledvůči klientovi, který si mě najal, odpovědností za zdar akce, která ních letech, která se vyznačují prudkými zvraty a rychlými změnami počasí, což je hodně na mně jako moderátorovi. ještě nedávno nebylo tak časté. Pokud je Setkáváte se s tím, že když předpomi to vyčítáno, tak spíš žertem, jako prověď počasí nevychází, je to vyčítáno středek navázání kontaktu či komunikavám? ce. Málokdo to myslí vážně. Ale dostal jsem třeba před lety rozhořčený dopis, Ano, samozřejmě. Za ta léta jsem došel k že jsem někomu zkazil dovolenou. Teď, v závěru, že valná většina lidí je rozumných době „e-mailové a Facebookové“, už doa chápe, že předpověď počasí nikdy nepisy skoro nechodí.

MĚSÍČNÍK PRO PODPORU PODNIKÁNÍ V ČR BYZMAG

73

ROZHOVOR: Michal Jančařík Do jaké míry můžete ovlivnit scénář Považujete se za odborníka na předpro Počasí? povědi? Získal jste již jakýsi odhad?

Docela do velké. Mohu říct, že mám poslední slovo. Nicméně zpravidla respektuji předpověď meteorologa, protože sám meteorolog nejsem. Stane se ale, že občas dojdeme ke kompromisu, který pak prezentuji na obrazovce. Jinými slovy – nechci se dostávat do pozice pouhého interpreta, potřebuji být přesvědčen o správnosti toho, co říkám.

Pokud by to po patnácti letech bylo jinak, měl bych toho nechat… (úsměv) Jistě, člověk pochopí určité souvislosti, vazby, vztahy a pravděpodobnosti, jistý odhad se dostaví se zkušeností. Ale nepřeceňoval bych to. Počasí je vrtkavé a já nejsem meteorolog. Snažím se neztratit pokoru a respekt k tomuto složitému a nevyzpytatelnému fenoménu, který zveme počasím, v dlouhodobějším smyslu klimatem. Zde, řekl bych, více než jinde, souvisí všechno se vším. Vezměte si, jaký vliv na přírodu naše civilizace za poslední desítky let má, počínaje stovkami atomových výbuchů…

Zkrátka pranostiky, které ještě před padesáti lety rok co rok seděly plus mínus na den dva, už dávno neplatí, předpověď je mnohem složitější.

Jako moderátor působíte i mimo televizi. Třeba Festival filmových a televizních komedií Novoměstský hrnec smíchu moderujete již několik let. Čím vás oslovil a

74

BYZMAG MĚSÍČNÍK PRO PODPORU PODNIKÁNÍ V ČR

ROZHOVOR: Michal Jančařík jaký vidíte jeho přínos společnosti?

Antonín Špork, to je tedy něco zázračného. Zvláště po nedávné rekonstrukci za Tak ten červnový týden, kdy se festival 500 milionů září tenhle barokní klenot koná, pro mě znamená s trochou nadzcela neopakovatelně. sázky druhé Vánoce. Mám ten festival strašně rád. Těším se na lidi, co za ta léta Je mi známo vaše nadšení pro cestouž dobře znám, těším se na atmosfé- vání. Které cesty z těch, co jste podniru tohoto malého, rodinného festivalu kl, považujete za zásadní? v malém, nádherném městě. Organizátoři tuhle přehlídku komedií natoče- Skoro bych řekl, že všechny. Viděl jsem ných u nás za poslední rok dělají s láskou Tanzanii, Mexiko, Peru, Norsko, Zakarpata chutí už 40 let, je úžasné, že u toho skou Ukrajinu, Nový Zéland… Jsem ten můžu být. Pro diváka, a koneckonců typ, který cestování potřebuje. Kvůli srovi pro mě, je to výborná možnost shléd- nání. Je třeba vidět, co se děje jinde, je to nout to, co se ve světě české filmové ko- perfektní zrcadlo pro přístup k životu po medie děje, udělat si srovnání, obrázek. návratu zpátky domů. Co si budeme naV tomto si myslím, že tkví přínos festiva- mlouvat, patříme mezi 10 % vyvolených lu vlastně i pro samotné tvůrce, kterých obyvatel světa, kteří se mají materiálně se účastní čím dál víc. nejlíp a je dobře si to připomínat. Z toNové Město nad Metují, kam každo- hoto globálního pohledu moc nemám ročně jezdíte moderovat festival, je pochopení pro únavné české kverulopro vás i oblíbenou cyklotrasou. Máte vání a negativitu. Nadávat na poměry odtamtud nějaké zajímavé zážitky, a nic s tím nedělat jsme si hodně zvykli za normalizace a bohužel nám to vydro které byste se rád podělil? želo. To mi docela vadí. V tomto kontexNové Město nad Metují je zasazeno do tu vidím jako zásadní třeba cestu do Vimoc hezké zvlněné krajiny pod Orlic- etnamu. Tam lidi žijí za tři dolary na den, kými horami. Poznal jsem ho také při je celkem běžné, že spí v papírových kranatáčení televizního pořadu Cyklotoul- bicích na ulici, a přesto působí mnohem ky, který jsem šest let moderoval. Kdo spokojeněji a usměvavěji, než my. Je to chce kopce, může vyrazit tam, třeba do k zamyšlení…

Deštné, kdo chce roviny, má to kousek Které publikace jste ze svých expedic k Labi a podél něj třeba k fascinujícímu vydal a co vás k tomu vedlo?

Kuksu. Rozsáhlý barokní komplex, který zde nechal postavit hrabě František Vydal jsem zatím tři průvodce, které MĚSÍČNÍK PRO PODPORU PODNIKÁNÍ V ČR BYZMAG

75

ROZHOVOR: Michal Jančařík

mají svůj základ spíše ve zkušenostech z natáčení televizních Cyklotoulek, než že bych v nich vycházel ze svých soukromých zahraničních cest. Dvě dílka jsou navíc ze Šumavy, kterou docela dobře znám, máme tam chalupu a dokonce jsem se na Šumavě i ženil. Mám k ní zkrátka vztah, který jsem převtělil do těch dvou kapesních průvodců. Jeden z nich je pro cyklisty, druhý, který vyšel letos o prázdninách a byl vydán NP Šumava, je pro pěší s názvem Vandr Šumavou. Třetí je cykloprůvodce a je z České Kanady, z pomezí Čech, Moravy a Rakouska, kam jezdím 20 let a je to nádherné území. Asi bych nemohl psát o něčem, co nemiluju.

dáte společné výlety a kam nejčastěji vyrážíte?

Díky mé ženě to zvládáme velmi dobře. (úsměv) Ona je velmi praktická, schopná a pozitivní, zkrátka „holka do nepohody“, o ní tohle klišé můžu s klidem použít.

S dcerami cestujeme od jejich útlého dětství, což se osvědčilo. Berou to za normální a zvládají to velmi dobře, nepřijde jim to. Zatím po Čechách a po Evropě. Do Vietnamu bych si s nimi zatím netroufl.

Zdá se, že si udržujete velmi dobrý přehled. Jak toho docilujete?

Děkuju za kompliment, to se dobře poslouchá, snad je to i trochu pravda. Jak zmíněno – cestuju, čtu. A mám štěstí na V čem se cesty zahraniční zásadně lidi. Přesněji na to, že zajímaví lidé jsou mi odlišují od těch tuzemských? ochotní ledacos říci. Jsem dobrý posluPro mě ve spoustě věcí, skoro ve všem. chač. Poslouchám rád chytré lidi. MožProto taky člověk ven jezdí, očekává ná jsem se to naučil na stopu. Na výšce něco nového, neznámého. V Čechách jsem stopoval často mezi Plzní a Prahou se zkrátka cítím doma, asi i kvůli těm a příběhy řidičů a řidiček byly někdy velšesti letům na kole mám určitý přehled mi, velmi zajímavé. a pocit známosti, domáckosti. Venku se dříve nebo později u mě vždy dostaví Máte osvědčený způsob, jak udržet stejný pocit: je to tady krásné a zajímavé, svůj život v rovnováze? ale Šumava, ta je holt jen jedna. Tak po O to se asi všichni snažíme celý život. čtrnácti dnech se mi zpravidla začne tak Někdy to jde lépe a někdy hůř. Tohle větrochu stýskat. domí je pro rovnováhu důležité. A taky aktivita. Člověk to nikdy nesmí vzdát, což Ukazujete kouzlo turistiky také svým je často pekelně těžké. Manželka a děti dvěma dcerám. Jak organizačně zvlá- mě hodně drží. Mám taky prima rodiče 76

BYZMAG MĚSÍČNÍK PRO PODPORU PODNIKÁNÍ V ČR

ROZHOVOR: Michal Jančařík

a několik velmi dobrých přátel, dobrou práci. Jsem šťastný muž.

Nemohu se vyhnout otázce směřující k vašemu otci, zejména kvůli volbě stejné profese. Co nejlepšího či zásadního vás naučil váš otec o této profesi?

To je velmi správná a dobrá otázka, děkuju. Táta mi nepřímo předal přístup k té profesi samé. On má dar od Boha, je vtipný, kontaktní, má schopnost publikum zaujmout, zkrátka talent. Já jsem trochu jiný, mám rád více přípravy než improvizace, respektive pro improvizaci přípravu potřebuji. Co je však zásadní, je ten zmiňovaný přístup. Od táty jsem se naučil, že se člověk nesmí za ty naučené věci schovávat. Zkušenosti jsou dobré, zvláště pro moderátora, příprava také, ale nesmí zůstat jen u toho. Pokud se člověk začne schovávat za profesi, je z toho macha, kožený výkon. Zkrátka nikdy nesmí chybět bezprostřednost a důvěra v diváka, v jeho vstřícnost a schopnost kontaktu.

Když se tohle nepodaří, nemůže to být

dobré, pak je to jen naučený herecký výkon. Pokud k moderování přistupujete tímhle poctivým způsobem, je to vlastně vždycky premiéra. Nový obsah, noví lidé, nové prostředí. Je to náročné, ale zajímavé. Pro mě je to jedině tak zajímavé. A to divák většinou pozná.

Jak vás ovlivnili další členové vaší rodiny, zejména pak dědeček Jaroslav Marvan?

MĚSÍČNÍK PRO PODPORU PODNIKÁNÍ V ČR BYZMAG

77

ROZHOVOR: Michal Jančařík Docela mě těší, když se ohlížejí jiní. Například Cyklotoulky jsem přestal natáčet v roce 2013 a dosud mě lidé často oslovují s velice přátelskými ohlasy. To mě těší.

Dělal jsem ten pořad rád a s chutí a to lidé poznají a kvitují. Jinak momentálně mám v plánu dalšího cykloprůvodce a rýsuje se jistá spolupráce s jednou internetovou televizí. To nechci zakřiknout, takže víc neprozradím.

Tady bych měl nejprve upřesnit, že legendární herec Jaroslav Marvan je pouze mým nevlastním dědečkem. Pokrevně tedy nemáme nic společného. Věc se má tak, že moje babička, herečka ND Alena Jančaříková, měla po rozvodu s mým dědou, hercem Rudolfem Jančaříkem, vztah a následně dítě – mou tetu Alenku – s bardem činohry ND Jaroslavem Marvanem. Čili můj nevlastní dědeček mě ovlivnil pouze zprostředkovaně skrze vyprávění příbuzných. Osobně jsem neměl tu čest, zemřel těsně před tím, než jsem se já narodil.

Za čím se v životě často ohlížíte a kam upíráte zrak, co se vaší profese týká?

78

BYZMAG MĚSÍČNÍK PRO PODPORU PODNIKÁNÍ V ČR

Když sledujete moderovat jiné kolegy, kam nejčastěji směřuje vaše kritické oko?

Pokud vidím snahu a kvalitní přístup, pak kritické oko nemám. Sám vím dobře, jak je těžké zaujmout tolik různých lidí, najít ten kompromis, aby byl výkon přijatelný pro všechny. Vadí mi ale neúcta k lidem.

Pokud moderátor moc hraje na sebe, je to podle mě základní chyba. Moderátor je tu proto, aby vynikli hosté, protagonisté, nikoli on! Musí to mít určité proporce, rovnováhu.

Jakou radu byste vy sám dal člověku, který si chce tuto profesi zvolit?

Necítím se úplně povolán někomu radit.

ROZHOVOR: Michal Jančařík Myslím, že tahle disciplína je velmi, velmi individuální. Mám dojem, že takhle to cítil i můj táta, takže mi taky nikdy moc neradil a sázel spíš na to, že jsem ho na jevišti viděl odmala, že něco pochytím a vytvořím si vlastní styl, způsob, cestu. To je jedna z klíčových věcí. Sledovat jiné, ale tvořit vlastní. Možná bych ještě dodal, že chce-li člověk tvořit vlastní cestu, musí mít z čeho. Pokud bude pouze okoukávat, bude z toho jen bezcenný plagiát. A jsme zase u toho cestování, například. Zásadní je ale podle mě četba, sebevzdělávání, práce na tom vlastním, vnitřním políčku… Málokdo je takový talent, že může vařit skutečně jen z vody.

O jaké další aktivity jste svůj profesní život dále rozšířil a proč právě o ně?

Výhodou pro práci moderátora určitě je i to, že znám pozici i z druhé strany.

Věnuji se totiž taky produkci, mám malou agenturu a produkuju od r. 2003 koncerty ve Velké synagoze v Plzni. Je to úchvatný prostor v centru města, impozantní stavba pro 1000 diváků. Moc se tam toho nedělalo a mně to přišla škoda.

Postupně jsme začali dělat koncerty také v komorní Staré synagoze a deset let už produkujeme taky malý divadelní festival koncem srpna na nádvoří barokního zámku Nebílovy u Plzně. Spojovatelem všech těch činností je jedinečné prostředí. Dělat koncerty někde v kulturáku by

mě nebavilo. Harmonie mezi obsahem a formou, chcete-li. Pokud prostředí kladně ovlivňuje interpreta, baví ho to tam, pak se to na kvalitě výsledku pozná, tedy pak to baví i diváka. Ve sklonu hledat zajímavá prostředí se asi taky promítá můj zájem o architekturu, to je můj koníček. Dělali jsme koncert třeba na vodním hradě Švihov, někdy bych rád něco „spáchal“ v ohromném prostoru jízdárny ve Světcích u Tachova anebo na hradě Rábí nad řekou Otavou.

Co považujete ve svém životě za zásadní?

Už jsem to asi řekl. Nebudete to nic objevného. Rodina a práce. Víc netřeba.

Děkuji za rozhovor.

MĚSÍČNÍK PRO PODPORU PODNIKÁNÍ V ČR BYZMAG

79

„HAPPY AND FREE“. JAKÉ TO JE CHODIT NA SŘEDNÍ V USA?

„HAPPY AND FREE“ JAKÉ TO JE CHODIT NA STŘEDNÍ V USA? 80

BYZMAG MĚSÍČNÍK PRO PODPORU PODNIKÁNÍ V ČR

„HAPPY AND FREE“. JAKÉ TO JE CHODIT NA SŘEDNÍ V USA?

ROK, KTERÝ ZMĚNIL MŮJ ŽIVOT – TAK HODNOTÍ STUDIUM NA STŘEDNÍCH ŠKOLÁCH V USA ČEŠTÍ STŘEDOKOŠKOLÁCI, KTEŘÍ SE ROZHODLI UDĚLAT TENTO ŽIVOTNÍ KROK. „NEJVÍCE SI CENÍM TOHO, ŽE JSEM SI ROZŠÍŘILA OBZORY A ŽILA V ZEMI, KDE SE NA ŽIVOT NAHLÍŽÍ Z ÚPLNĚ JINÉ PERSPEKTIVY. OTEVŘELY SE MI DVEŘE DO CELÉHO SVĚTA,“ ŘÍKÁ STUDENTKA JANA NEDVĚDOVÁ, KTERÁ ROK STRÁVILA NA STŘEDNÍ ŠKOLE V PITTSBURGHU V PENNSYLVÁNII.

Naučit se skvěle anglicky, ale především poznat USA a tamní kulturu – to byly hlavní důvody, proč se studentka Jana Nedvědová rozhodla na rok odjet studovat na střední školu do USA. Zázemí našla v hostitelské rodině – u náhradní „maminky“ a „sestry“. „S jejich pomocí jsem po velice krátké době překonala jazykovou bariéru a nic nebránilo tomu, abych se v Pittsburghu cítila jako doma.

Osvojila jsem si nový školský systém, našla si spoustu kamarádů. Den co den se dělo něco zajímavého a zážitky přibývaly tak rychle, že jsem si musela začít psát deník, protože jsem věděla, že je nikdy nechci zapomenout,“ popisuje Jana Nedvědová.

Stejnou motivaci pro to odjet studovat do zahraničí mají každý rok stovky středoškoláků z Česka. „Pro celou řadu mladých Čechů je dlouhodobý pobyt v USA splněním jejich velkého snu. Američané mají zcela odlišný přístup k životu a čeští studenti to chtějí poznat na vlastní kůži,“ vysvětluje ředitelka jazykových pobytů STUDENT AGENCY Naďa Málková.

To potvrzuje i Jana Nedvědová. „O Spojených státech se říká, že je to země plná možností, kde se plní sny, a já to můžu jen potvrdit. Za ten rok jsem se procházela v Hollywoodu po Chodníku slávy a narazila na celebrity nejen v Los Angeles, slunila se na pláži na Floridě, projela

MĚSÍČNÍK PRO PODPORU PODNIKÁNÍ V ČR BYZMAG

81

„HAPPY AND FREE“. JAKÉ TO JE CHODIT NA SŘEDNÍ V USA? se trajektem v Seattlu nebo strávila víkend u Niagarských vodopádů,“ vzpomíná na svůj pobyt studentka s tím, že nejvíce ji nadchlo to, jak Američané překypují optimismem a vřelostí. „Pokud už jednou v takovém prostředí jste, nelze nebýt tak „happy and free“ jako oni.

Kdybych mohla, tak jsem v Pittsburghu dávno zpátky,“ dodává Jana Nedvědová.

Zájem o studium v zahraničí se mezi českými středoškoláky rok od roku pomalu zvyšuje – ukazují to průzkumy společnosti SCIO mezi letošními uchazeči o studium na vysoké škole. Zájem odjet delší dobu do zahraničí mají tři čtvrtiny maturantů. „Odjet už na střední škole znamená získat jedinečnou výhodu. Angličtinu dnes řada lidí nevnímá jako cizí jazyk, její znalost se automaticky předpokládá ve společnosti, na cestách i ve firmách. Díky dlouhodobému pobytu v zahraničí si student angličtinu dokonale osvojí,“ vyzdvihuje jednu z největších výhod programu High School USA Naďa Málková.

DO USA NA SEMESTR NEBO CELÝ ŠKOLNÍ ROK High School je výraz, který v USA označuje střední školu, kterou navštěvují studenti od 15 do 18 let věku. Pro zahraniční studenty existuje několik možností, z nichž mohou vybírat. Jana Nedvědová absolvovala kulturně-výměnný program podporovaný americkou vládou.

V tomto programu mohou na tamních středních školách studovat za velmi výhodných finančních podmínek lidé z celého světa. Délka studia je omezena na 5 nebo 10 měsíců, studenti mohou být umístěni kdekoliv na území Spojených států, sami si lokalitu nemohou vybrat.

Cena za roční pobyt se pohybuje od 150 tisíc korun.

Pro ty, kteří mají jasnou představu o lokalitě nebo dokonce škole – ať už jde o prestižnější soukromé školy, školy se specifickým akademickým nebo sportovním zaměřením – se pak nabízí možnost akademického programu. Student může stejně jako v případě High School vycestovat na semestr nebo celý akademický rok. Výhodou pro studenta je možnost výběru konkrétní školy, cena za tento typ programu je ovšem vyšší.

Po absolvování High School mohou studenti nastoupit na College, což je program, který svojí úrovní odpovídá vyšším odborným školám v České republice. BM

82

BYZMAG MĚSÍČNÍK PRO PODPORU PODNIKÁNÍ V ČR

MARKÉTA JÁCHYMOVÁ A VENDULA KOZELKOVÁ, MAMAPARTNER, S.R.O.

MAMAPARTNER ŽÁDNÁ MÁMA NENÍ SAMA!

ROZHOVOR: MARKÉTA JÁCHYMOVÁ A VENDULA KOZELKOVÁ, MAMAPARTNER

Věděli jste, že nejlepší nápady jsou vždy inspirované vlastní zkušeností?

Zpravidla to bývá zkušenost negativní, která vám vnukne onu zázračnou revoluční myšlenku. Nebylo tomu jinak ani u maminek z povolání Markéty Jáchymové a Venduly Kozelkové, které z vlastních negativních zážitků v mateřství vytěžily maximum. Založily společnost Mamapartner s.r.o., a nedávno tomu byl rok, co společný projekt rozjely. Tyto dámy přesně vědí, co nastávajícím maminkám nedá spát, chápou jejich specifické obavy a potřeby. Okolí ženám v tomto rádoby radostném období často nerozumí, a to ne z důvodu, že by nechtělo, ale zkrátka si neprošlo stejnou cestou, anebo jí šlo už dávno. Mámy v Mamapartner s.r.o. porody, mateřstvím a dětmi doslova žijí, cest znají hned několik a klidně je zvládnou i poslepu. Jakpak by také ne, když mají dohromady krásných devět zkušeností.

Jak jste přišly na myšlenku, kterou nyní realizujete prostřednictvím společnosti Mamapartner s.r.o.?

MARKÉTA: Byla to dlouhá a trnitá cesta vůbec dojít k rozhodnutí, že začneme podnikat a půjdeme s kůží na trh. Přirozený strach a pokora nás dlouho sva-

zovaly měnit sny v realitu. Až pak jedna otřesná zkušenost s klamavou reklamou a otřesnými službami nás vyburcovala k vypracování reálného podnikatelského záměru, který bude postaven na kvalitě, profesionalitě a individuálním přístupu k ženě v době, kdy bývá nejvíce fyzicky i emočně vypjatá a potřebuje důvěryhodného a spolehlivého parťáka. Díky vlastní zkušenosti a zkušenostem našich kamarádek jsme našly díru na trhu a na tom jsme začaly stavět.

Jak jste se vy dvě seznámily?

VENDULA: Úplně poprvé jsme se potkaly v roce 2010 na hudebním kroužku pro malé děti. Každá jsme měly první dítě a vztahy mezi maminkami jsme teprve navazovaly. Do řeči jsme se daly až o něco později, spojily nás naše dvě stejně staré dcery.

Jaké byly vaše začátky?

MARKÉTA: Zcela jistě vtipné. Hodně dlouho jsme o vlastním podnikání jen snily.

Vedly jsme dlouhé rozhovory na dětských hřištích a procházkách s dětmi o našich možnostech a schopnostech.

A protože ani jedna neumíme nic rukodělného, velmi často jsme tyto myšlenky „pohřbívaly“ mávnutím ruky, že to je jen sen. Jenže nám „jen“ hřiště nestačí a pod mottem „Když příležitost neklepe, MĚSÍČNÍK PRO PODPORU PODNIKÁNÍ V ČR BYZMAG

85

ROZHOVOR: MARKÉTA JÁCHYMOVÁ A VENDULA KOZELKOVÁ, MAMAPARTNER tů k obhájení našeho nápadu. Když jsme pak založily s.r.o. a vrhly se do práce, pochopili, že to asi myslíme vážně.

Ovšem občasných rýpavých poznámek ušetřené rozhodně nejsme.

Co pro vás znamená úspěch v soutěži Rozjezdy roku 2015? Čím jste porotu zaujaly?

MARKÉTA: Nápad se přihlásit měla Markéta.

Její osobní přesvědčení o tom, že to vyhrajeme, bylo tak nakažlivé, že postav dveře“, jsme se pustily do pořádjsme sebraly odvahu a šly do toho. Poného brainstormingu. Nevzdaly jsme to. stoupily jsme do regionálního kola mezi Nebály jste se neúspěchu? Jak na váš TOP 10 projektů a jely osobně Mamapodnikatelský záměr pohlíželi vaši partner obhajovat do Českých Budějovic. Vendula byla v té době mimo repubblízcí? liku, tak jela Markéta sama (za podpory VENDULA: Zajímavé je, že, když už jsme svého manžela). ten podnikatelský nápad dostaly, rozpitTo že jsme vyhrály, byl pro nás fantasticvaly ho do nejmenších detailů a v noci ký zážitek. Odborná porota byla postakvůli tomu nemohly spát, strach z neúvena z větší míry z mužů, takže připravespěchu jsme neměly. Naopak, byly jsme ná strategie na ženské obecenstvo byla přesvědčené, že taková služba bude na nic. Tím více jsme si ale výhry vážily, skvělá. A tím spíš, že je unikátní. Hned protože nám to potvrdilo, že muži také jsme to chtěly všem říct. chtějí spokojené ženy-mámy.

Nejbližší rodina nám fandí, ale nebylo to hned. Musely jsme mít řadu argumen- Porotu jsme zaujaly unikátností této 86

BYZMAG MĚSÍČNÍK PRO PODPORU PODNIKÁNÍ V ČR

ROZHOVOR: MARKÉTA JÁCHYMOVÁ A VENDULA KOZELKOVÁ, MAMAPARTNER služby a nasazením, jak Markét projekt představila porotě a obhájila. Na obhajobu jsme měli 15 minut. Pomalu si z toho nic nepamatuji, byla jsem jak v transu a velmi zapáleně jsem líčila všechny detaily služby. Podařilo se mi porotu vtáhnout a limit jsme přetáhli na půl hodiny, aniž by to někomu vadilo.

Jakým způsobem šíříte povědomí o vašich službách?

Anebo se prostě vydáme za klientkou.

Cítily jste se v zaměstnání kvůli dětem někdy diskriminovány? Jak se vůbec dá proti tomuto bojovat?

MARKÉTA: když jsme byla zaměstnaná, děti jsem ještě neměla. Když jsme na rodičovské dovolené našla práci, tak také ne, protože spolupráce vlastně vyplývala z toho, že mám děti. Vedla jsem centrum pro rodinu a pořádala akce pro děti.

Ovšem když mi RD končila a já zvažovala návrat do zaměstnaneckého poměru, nepřímé otázky na moji flexibilitu včetně dotazů kdo bude hlídat děti, byly značně nepříjemné a jasně zavádějící. Dle mého názoru se proti tomu dá bojovat jen tak, že budeme (my mámy) znát legislativu a nebudeme mít strach se obhájit.

VENDULA: Doporučením, šeptandou, osobní prezentací, networkingem, sdílením našeho příběhu, podporou jiných projektů. Je to časově náročné, ale nám se to do začátku vyplatilo. Zpětná vazba nás velmi posunuje v komunikaci a dolaďování služeb, abychom byly srozumitelné a pochopené, co vlastně nabízíme.

Tím, že jde o novou službu na trhu, je to vždy složitější na vysvětlení. Klasickou Musely jste někdy jednat opravdu mediální kampaň si nemůžeme dovo- rychle, kdy bylo vážně za pět minut lit finančně a redakční podporu si ještě dvanáct? musíme zasloužit.

VENDULA: Naše porodní asistentky, které Co když vás kontaktuje nastávající mají za sebou stovky porodů v porodnimaminka z druhého konce republi- ci samozřejmě ano. Takže na nenadálé ky? situace jsme připravené a rozhodně to není nic neobvyklého. V případě zajištěMARKÉTA: Pokud se tak stane, budeme ní výbavičky nám jednou volal tatínek, že moc rády. Spolupráce se bude odvíjet žena předčasně porodila a on má dovyod typu služby, kterou by od nás klient- bavit pokojíček kojeneckými potřebami, ka chtěla zajistit. Něco z naší nabídky lze než se žena vrátí z porodnice. Za dva dny realizovat na dálku a to co nelze, umíme měl tatínek pod střechou to nejdůležipropojit na subjekt, který je klientce blíž. tější, bez čeho se miminko ani maminMĚSÍČNÍK PRO PODPORU PODNIKÁNÍ V ČR BYZMAG

87

ROZHOVOR: MARKÉTA JÁCHYMOVÁ A VENDULA KOZELKOVÁ, MAMAPARTNER

ka neobejdou a ještě v barvách, které si nespokojená klientka samozřejmě může přála maminka. Chceme být spolehlivý vyskytnout. Záleželo by na konkrétní partner do nepohody. stížnosti. Nespokojenost se budeme snažit klientce vykompenzovat a zejméJak byste reagovaly na situaci, kdy na se z ní poučit, aby se neopakovala. nebude maminka s vašimi službami Když jste zažívaly radosti i starosti ve spokojená? vašem mateřství, měly jste pocit, že MARKÉTA: Zpětná vazba je pro nás velmi byste podobný typ služby uvítaly? důležitá. Obzvlášť teď na začátku, kdy dolaďujeme procesy a vychytáváme MARKÉTA: za mě prosím rozhodně ano! mouchy. Pracujeme s velkým osobním Když jsem čekala první dítě, byla jsem a odborným nasazením a silnou motiva- zoufalá. Absolutně jsem nevěděla, co si cí ke spokojenosti klientů. Ale i přes to se mám domů pořídit a tak jsem kupovala všechno, co mi kdo řekl, že “musím” mít.

88

BYZMAG MĚSÍČNÍK PRO PODPORU PODNIKÁNÍ V ČR

ROZHOVOR: MARKÉTA JÁCHYMOVÁ A VENDULA KOZELKOVÁ, MAMAPARTNER S dcerou jsem přibrala 30 kilo, takže chození po obchodech nepřipadalo v úvahu, na surfování po internetu nebyl čas, chodila jsem do práce. A hormony mi nějak způsobily, že jsem nebyla schopná samostatného rozhodování, kterou značku zvolit, jaký typ toho či jaké množství onoho… Absolutní klientka Mamapartner! Milovala bych je.

Jaké služby maminkám nabízíte? // Poradenství a servis při plánování a pořizování výbavičky kojeneckých potřeb. Umíme na klíč až do domu. // Odbornou profesionální předporodní péči v domácím prostředí (poradenství, předporodní příprava, cvičení, výživa, příprava na kojení, příprava na šestinedělí).

VENDULA: já jsem pravý opak. Od dětství miluji věci kolem miminek, a když // Doprovod k porodu. jsem čekala první dceru, náležitě jsem si // Odborná profesionální péče v šeschystání výbavičky užila. S druhým mitinedělí (laktační poradenství, cviminkem jsem byla “rozumnější” a pořizočení, výživa, psychická podpora). vala jsem praktičtěji a u třetího jsem si vymazlila jen to nejdůležitější. No ale ne// Kurzy První pomoc dítěti od hlavy mohu rodit do nekonečna, že jo… tak až po paty. chci pomoci s výbavičkou ženám, které // Koučink zaměřený na podporu nechtějí nebo nemohou se tomu věnov nové životní události. vat tak do hloubky, jak to mohu pro ně udělat já.

Jaký typ žen vaše služby využívá?

Může si vaše služby dovolit každá na- VENDULA: Ty, které nechtějí být na vše stávající maminka? samy, ženy, které si chtějí těhotenství MARKÉTA: Když jsme skladbu služeb a je- hodně užít. Nebo jsou to maminky, které jich ceny tvořily, hodně jsme diskutovaly mají zdravotní potíže, jsou pracovně vyo tom, že nechceme, aby se žena rozho- tížené anebo si jen neví rady. Šestinedělí dovala z pohledu, jestli na to má nebo bývá hodně náročné, někdy to ženy až ne, ale jestli si to chce dopřát a užít nebo překvapí jak moc, tudíž jsou to pak manechce. Troufnu si říct, že jsou ceny do- minky, které potřebují poradit, pomoci stupné většině žen, které si uvědomí, či jen podpořit. jaký životní benefit, zážitek a podporu Jaký typ služeb využívají vaše klientjim to přinese. ky nejčastěji?

MĚSÍČNÍK PRO PODPORU PODNIKÁNÍ V ČR BYZMAG

89

ROZHOVOR: MARKÉTA JÁCHYMOVÁ A VENDULA KOZELKOVÁ, MAMAPARTNER

MARKÉTA: Klientky nejčastěji využívají poradenství k výbavičce, předporodní přípravu, doprovod k porodu a laktační poradenství.

na které se nelze 100 % připravit. Vždy mohou přijít obavy, něco nečekaného, náhlého, překvapivého. A my umíme minimalizovat stres i šetřit energii.

Setkaly jste se někdy s opravdu náročnou klientkou?

Co vás dokáže zvednout ze židle?

MARKÉTA: Názory některých budoucích VENDULA: Ano, setkaly, jedna klientka byla rodičů typu – nepotřebuji přebalovací neslyšící. Komunikaci jsme řešily vlastně pult, přebalím dítě na zemi - nepotřebuji celým tělem :) a zodpovědnost jsme vní- vaničku, zadek mu můžu umýt v umyvamaly mnohonásobně víc. dle – nepotřebuji postýlku, spí se mnou.

Ještě, že chceme byty a domy, jinak bysCo vás na tomto poslání baví nejvíce? me stále ještě seděli na stromech.

MARKÉTA: Jeho smysl. Těhotenství, porod a šestinedělí patří mezi životní okamžiky, VENDULA: Rodičky, které riskují porody mimo porodnice.

90

BYZMAG MĚSÍČNÍK PRO PODPORU PODNIKÁNÍ V ČR

ROZHOVOR: MARKÉTA JÁCHYMOVÁ A VENDULA KOZELKOVÁ, MAMAPARTNER Jak zní vaše motto?

MARKÉTA: „Žádná máma není sama!“ Motto vychází z poslání našeho projektu. Chceme ženy naučit využívat služby dnešní doby. Už nemusí být na vše samy, zvládnout všechno na světě na úkor sebe. Chceme, aby ženy nezapomínaly na sebe, neztratily se jen v roli matky!

Bez čeho jste se coby maminky na mateřské dovolené nedokázaly v dnešní době vůbec obejít?

MARKÉTA: když pominu ty nejzákladnější věci, jako je postýlka, kočárek, autosedačka, tak bych se neobešla bez chůvičky a polohovacích válečků.

VENDULA: určitě bych se neobešla bez odsávačky.

Jsou více vystresované nastávající maminky, anebo nastávající tatínkové?

MARKÉTA: Nastávající tatínkové z vystresovaných nastávajících maminek.

Byly jste již nápomocny tatínkovi na mateřské dovolené?

MARKÉTA: Nenazvala bych to „chyby”. Spíše sledujeme, že se jim nedostává potřebného individuálního přístupu a ony pak snáze podléhají obecným informacím z internetu, od kamarádek či rodiny.

Jejich konání pak může být neprospěšné. Každá z těch žen prožívá těhotenství svým unikátním způsobem a jejich dítě má své osobité potřeby. My si právě na tomto individuálním přístupu zakládáme, považujeme ho za nezbytný.

Kolik dětí dohromady všechny máte?

MARKÉTA: Krásných devět. Já dvě, Vendula tři, Tereza dvě a Jarka čeká druhé.

Jaká je Vaše cesta k úspěchu?

VENDULA: Naše cesta k úspěchu je budování důvěry u budoucích rodičů poctivým, osobním a profesionálním přístupem. Cesta k úspěchu je spokojenost se sladěním rodinných, osobních a pracovních povinností i radostí.

Děkujeme za rozhovor Text: Jana Albrechtová Foto: Archív

VENDULA: Zatím nebyly. Ale moc bychom o něj stály.

V čem dělají maminky anebo budoucí maminky nejčastěji chyby?

MĚSÍČNÍK PRO PODPORU PODNIKÁNÍ V ČR BYZMAG

91

MINISTRYNĚ PRÁCE A SOCIÁLNÍCH VĚCÍ MICHAELA MARKSOVÁ POSKYTLA ZÁŠTITU

MINISTRYNĚ PRÁCE A SOCIÁLNÍCH VĚCÍ MICHAELA MARKSOVÁ POSKYTLA ZÁŠTITU NAD SLAVNOSTNÍM GALAVEČEREM OCENĚNÍ ČESKÝCH PODNIKATELEK Ministryně Michaela Marksová se rozhodla ocenit dlouhodobé aktivity projektu Ocenění Českých Podnikatelek pod vedením zakladatelky Heleny Kohoutové a přijala záštitu nad slavnostním galavečerem, který se bude konat 5. listopadu 2015.

V rámci galavečera budou představeny vítězky již 8. ročníku projektu, který je svým charakterem a dopadem jedinečným v celé České republice.

Ve svém vyjádření sama uvedla: „Dovolte, abych ocenila Vaše aktivity, které podporují české ženy, podnikatelky. Mohu Vás ujistit, že podporuji pro92

jekt, který oceňuje transparentní firmy s dobrými ekonomickými výsledky a zároveň poukazuje na jejich hodnoty a společenskou zodpovědnost drženou v rukou českých žen.“ Kromě záštity, kterou poskytla paní ministryně práce a sociálních věcí, poskytuje celoroční záštitu celému projektu také Ministerstvo průmyslu a obchodu České republiky.

Oceňuje transparentní firmy s vynikajícími ekonomickými výsledky a zároveň poukazuje na jejich hodnoty a společenskou odpovědnost drženou v rukou českých žen. Společnosti jsou nominovány odborným garantem, významnou mezinárodní ratingovou a scoringovou společností CRIF-Czech Credit Bureau. Analýzy provádí ve spolupráci s auditorem NSG MorisOcenění Českých Podnion. Tyto analýzy posunuly katelek – OCP podporuje projekt Ocenění Českých české podnikatelky, ocePodnikatelek mezi přední ňuje jejich projekty, inoodborníky v oblasti žen vace, ekonomický růst, v byznysu, a to z ekoosobní přístup, spolenomického a sociálního čenský dopad a kultivaci hlediska ekonomicképodnikatelského prostřeho i sociálního hlediska. dí nejenom v rámci České republiky, ale i v zahraničí.

BYZMAG MĚSÍČNÍK PRO PODPORU PODNIKÁNÍ V ČR

MINISTRYNĚ PRÁCE A SOCIÁLNÍCH VĚCÍ MICHAELA MARKSOVÁ POSKYTLA ZÁŠTITU

SOUTĚŽNÍ KATEGORIE „ČESKÁ PODNIKATELKA, KTERÁ PODNIK VLASTNÍ A ŘÍDÍ“ Udělují se ceny za první až třetí místo v podkategoriích Malá společnost (roční obrat 10–30 milionů Kč), Střední společnost (roční obrat 30–80 miliónů Kč) a Velká společnost (roční obrat 80 miliónů Kč a více).

„CENA ČSOB – VÝJIMEČNÁ PODNIKATELKA“ Zde se hodnotí výjimečná podnikatelka bez ohledu na počet zaměstnanců, dále vliv na obohacení trhu nebo společnosti, zohlednění sociálních a dalších aspektů její činnosti. Uděluje se jedna cena. Patronem této ceny je generální partner.

„CENA ZA VÝJIMEČNÝ RŮST FIRMY – POD PATRONACÍ MICROSOFT“ Zde se hodnotí řízený výjimečný růst činnosti firmy za poslední tři sledované roky bez ohledu na kategorii, ve které se firma nachází. Uděluje se jedna cena.

„CENA ZA INOVATIVNÍ ŘEŠENÍ – POD PATRONACÍ ALLIANZ“ Zde se hodnotí inovativní přístup firmy za poslední tři sledované roky bez ohledu na kategorii, ve které se firma nachází. Uděluje se jedna cena.

KRITÉRIA HODNOCENÍ Do OCENĚNÍ ČESKÝCH PODNIKATELEK – OCP se mohou podnikatelky přihlásit na doporučení odborného garanta CRIF – Czech Credit Bureau, který jejich firmu doporučil na základě analýzy, která zohledňuje dostupnost účetních závěrek za roky 2011–2013, minimální roční obrat firem od 10 milionů Kč (tržby roku 2013) a hodnocení iRating ve stupních 1–11. Splňovat musí pravidlo 100% vlastnictví a českého občanství. Doba podnikání musí být minimálně 4 roky.

Podnikatelky nyní mají možnost podávat přihlášky do letošního ročníku soutěže, a to až do uzávěrky dne 25. září 2015 ve 12 hodin. Vyhlášení vítězů proběhne na slavnostním vyhlášení 5. listopadu 2015 v prostorách Kongresového centra v Praze. Více informací o projektu naleznete na www.oceneniceskychpodnikatelek.cz.

MĚSÍČNÍK PRO PODPORU PODNIKÁNÍ V ČR BYZMAG

93

JANA NEDUCHALOVÁ A MARTIN SKOČÍK,KIWI RAW FOOD RESTAURANT

PŘÍRODA NÁM ZAŘÍDILA ŠIROKOU A PESTROU ŠKÁLU CHUTÍ A BAREV

ROZHOVOR: JANA NEDUCHALOVÁ, KIWI RAW FOOD RESTAURANT

Raw food, neboli syrová strava, je ve světě velmi populární, dokonce ani Česká republika nezůstala tímto směrem nepolíbená. Po naší vlasti pomalu vznikají raw restaurace, nicméně prvenstvím v celé České republice se může pyšnit jedině brněnská Kiwi Raw Food Restaurant, která patří dvěma mladým lidem, Janě a Martinovi, odhodlaným za pomoci enzymů v živé stravě uzdravit svět.

Nebo tomu alespoň trošku přispět.

Věděli jste například, že existují případy, kdy se díky konzumaci syrové stravy podařilo tisícům lidí vyléčit z rakoviny? Nebo máte třeba jen atopický ekzém? Napadlo by vás, že se jej můžete zbavit pouhým pojídáním živé stravy? Nebo jste po obědě zralí dát si tak akorát dvacet? Víte, že toto by se vám u raw stravování v žádném případě stát nemohlo? Spolumajitelka Kiwi Raw Food Restaurant, Jana Neduchalová, vám tato tvrzení v následujícím rozhovoru potvrdí. Ona sama je chodící reklamou na živou stravu, inu posuďte sami.

zdravě. Byla to myšlenka, která tak nějak přirozeně vyplynula z mé tehdejší aktuální situace. Přestože jsem celý život byla běžný všežravec, tou dobou jsem měla za sebou měsíc intenzivního odšťavování, kdy jediným důvodem k tomu bylo jen to, že mi to prostě chutnalo. Zhubla jsem několik kilogramů a měla najednou obrovské množství energie, kterou jsem nikdy dřív v životě neměla. Říkala jsem si, že by to měl vyzkoušet každý. Měla jsem velké myšlenky, jak uzdravím svět. Byl to téměř až takový heuréka pocit. Nechápala jsem, proč tu v Česku dávno nic takového nemáme, když přínos živé stravy je přece víc než zřejmý. Další den jsem to nadšeně psala mému tehdejšímu kamarádovi Martinovi, který se stravoval syrovou stravou už asi půlrok a vlastně mě k tomu částečně inspiroval. Myšlenka ho zaujala. To bylo na konci ledna 2012. Tak jsme následně v polovině června otevřeli první českou restauraci s výhradně živou stravou.

Jak jste hledali prostory pro provozování restaurace? Čím na vás zapůsobil ten, který jste nakonec zvolili?

Co vás vedlo k založení raw restauraHledali jsme především podle našich ce? tehdejších finančních možností. VlastJednou večer při usínání mě v tom ně tam, kde jsme teď – na Gorkého 45 všem nadšení napadlo, že by bylo fajn v Brně, to byla až naše druhá volba. První mít se kde zdravě najíst a hlavně ukázat byla více v centru, ale na poslední chvíli ostatním, jak může být snadné začít žít MĚSÍČNÍK PRO PODPORU PODNIKÁNÍ V ČR BYZMAG

95

ROZHOVOR: JANA NEDUCHALOVÁ, KIWI RAW FOOD RESTAURANT

ZELENINOVÁ ROLKA to nevyšlo a nakonec jsme byli i rádi. Sice Peněz do začátku jsme moc neměli, jen jsme v patře, ale zase máme více prosto- nějaké naše úspory. Ale žádná sláva to ru, který můžeme využívat i na jiné aktivi- nebyla. ty spojené se zdravým životním stylem.

Museli jsme s tím nějak vyjít. Když nad S jakými úskalími jste se zpočátku tím zpětně přemýšlím, myslím, že by si s museli potýkat? A s jakými nyní? tím množstvím financí, co jsme měli my, Těch problémů bylo hned několik. Ne- jen málokdo troufl začít. Spoléhali jsme měli jsme peníze, zkušenosti s podni- se na to, že všichni pochopí, jakou sílu káním, nikoho, kdo by nám pomohl, živá strava má, začnou radikálně měnit prostě nic. Nicméně naše nadšení nám své jídelníčky a nám to tak nějak půjde bylo dost silným motorem, že jsme tyto samo. Realita však byla od našich předpřekážky brali jen jako nutné zlo, kterým stav diametrálně odlišná. Museli jsme si je zapotřebí se nějakým způsobem pro- pak půjčovat nějaké další peníze i během prvních měsíců po otevření. kousat.

96

BYZMAG MĚSÍČNÍK PRO PODPORU PODNIKÁNÍ V ČR

ROZHOVOR: JANA NEDUCHALOVÁ, KIWI RAW FOOD RESTAURANT Dost problémů jsme taky měli s legislativou a různými administrativními záležitostmi. Spousta vyplňování a odevzdávání různých papírů, placení pro nás nepochopitelných poplatků a podobně.

Nakonec, to je asi to jediné, co se nás od začátku drží doteď. Obrovské množství různých administrativních záležitostí byl a je pro nás stálý problém, protože nás obírá o čas, který bychom raději věnovali reálné práci, kterou chceme dělat a vnímáme ji jako velmi důležitou a prospěšnou pro širokou veřejnost.

různých webech, v diskuzích o zdravé výživě a podobně. Časem jsme pak zainvestovali i do několika reklam. Párkrát jsme měli stánek na různých akcích, festivalech zaměřených na zdravý životní styl a podobně.

Přestože dobrá masivní a dobře cílená reklamní kampaň může mít úspěch, až po čase jsme přišli na to, že nejlepší – a ještě k tomu chodící a živá – reklama

Pak z aktuálních problémů je tu ještě shánění kvalitních surovin, to je ale kapitola sama pro sebe.

Jakou formu propagace vaší restaurace jste zvolili? Co mělo úspěch a co nikoli?

Zezačátku jsme si říkali, že přece žádnou reklamu nepotřebujeme, že se to rychle rozkřikne a bude fungovat prakticky od začátku. Jenže jsme velice rychle přišli na to, jak velká naivita to byla. Na placenou reklamu jsme neměli peníze, tak jsme se snažili na sebe upozorňovat na

ČOKODORT

OŘÍŠKOVÝ KRÉM S BYLINKAMI

MĚSÍČNÍK PRO PODPORU PODNIKÁNÍ V ČR BYZMAG

97

ROZHOVOR: JANA NEDUCHALOVÁ, KIWI RAW FOOD RESTAURANT je spokojený zákazník. Těch začalo přibývat, informace o nás se začala šířit do povědomí okolí.

Navíc občas nás oslovují i média, která o nás informují širší veřejnost.

Jak jste reagovali na negativní poznámky okolí?

vějšího způsobu stravování, je to pro ně čím dál víc dostupnější. Na druhou stranu nejsem ráda, když vidím, jak se z raw foodu čím dál více stává módní záležitost. Osobně nevidím problém v tom, kdyby bylo více výrobců a restaurací zaměřených na přirozenou živou stravu. Bude jen dobře, když se to více rozšíří do povědomí lidí. Problém vidím spíš v tom, že se zatím jedná převážně o trendy raw food, který často s prospěšnou živou stravou nemá mnoho společného. Například i napodobování klasických jídel, jako burgery nebo svíčková, jsou nevhodné. Nejen, že jsou to jídla zatížená nevhodnými bioenergiemi, ale často jsou i podobně těžká na trávení.

Zezačátku to bylo náročné, dost jsme si to brali osobně. Navíc když za celý den nepřišel třeba nikdo jiný než jen pán, který na nás vyjel, ať okamžitě zavřeme, než někoho otrávíme, protože syrová cuketa je jedovatá. V tom pocitu bezmoci a zoufalství jsem se jen sotva zmohla na nějakou reakci s vysvětlením, proč je ta syrová cuketa opravdu zdravá a proCo jsou to ty bioenergie, o kterých se spěšná. zmiňujete a proč jsou tolik důležité?

Nebyl to jen ten jeden pán, někteří nás měli za blázny, kteří už nevědí, co nové- Jsou to vlastně energie duchovní roviny. ho vymyslet. Ale my jsme si šli stále za Tyto energie soudobá věda zatím nedotím svým v přesvědčení, že jdeme uzdra- káže rozpoznat, protože jsou jiného typu vit svět. Někomu může vadit už jen kon- než běžně známá elektromagnetická frontace s něčím jiným, než co má za energie. celý život zaběhnuto. Myslím to byl Tol- Nemění to však nic na faktu, že jsou všustoj, kdo řekl, že lidé raději zemřou, než de kolem nás a o ovlivňují náš život víc, aby se změnili. než jsme ochotni vůbec připustit. Každá Pociťujete nějaké konkurenční tlaky?

Záleží, jak se na to člověk podívá. Sice vidíme, že je stále více různých raw food provozů, nevnímáme to však jako konkurenci. Na jednu stranu jsem ráda, že se lidé více dozvídají o možnostech zdra98

BYZMAG MĚSÍČNÍK PRO PODPORU PODNIKÁNÍ V ČR

věc na tomto světě má svůj duchovní – nehmotný – obal.

V případě potravin může být duchovní obal tvořen z pro člověka příznivých pravotočivých bioenergií, nebo nepříznivých levotočivých.

ROZHOVOR: JANA NEDUCHALOVÁ, KIWI RAW FOOD RESTAURANT Také rozlišujeme, jestli jde o energie z organické nebo anorganické části přírody.

Když přijmeme určitý minerál v pro nás přirozené rostlinné stravě, která je organická, obsahuje pravotočivé bioenergie, tělo tento minerál bez problémů využije.

Zatímco když stejný minerál zkonzumujeme z anorganické přírody - například ve formě minerální vody, pro tělo už je to složka s nevhodným energetickým obalem, kterou neumí využít. Takto se pak tělo zbytečně zanáší. Svůj duchovní obal mají i různá místa či lidé. Na některých místech nám je dobře a na jiných ne.

Stejně tak to je s lidmi, někdo nám sedí a někdo prostě ne, třebaže nám nemusel před tím jakkoli ublížit. Přijímá-li člověk ze stravy a z okolí nevhodné energie, může se to časem negativně projevit na jeho fyzickém i psychickém stavu. Může mít různé, navenek nevysvětlitelné, zdravotní problémy, a to i přes z hmotného hlediska zdravý životní styl. Do větších podrobností rozebírá problematiku bioenergií Jiří Novák v knize Cesta za hranice hmotného světa.

Aktuálně je Martin i náš hlavní kuchař.

Měli jsme teď nějakou dobu jiného, ale nedávno se odstěhoval do zahraničí.

Jaká kuchyňská zařízení používáte na jejich přípravu?

Vedle klasických prkýnek a nožů, je to hlavně silný mixér a sušičky na sušení různých placek a palačinek. Dál pak ještě různé sekáčky zeleniny, kávomlýnek na semínka jako například mák, sezam, len a podobně. Ještě máme spirálový kráječ, který krájí zeleninu na nudličky, co vypadají jako špagety. Takto připravená jídla patří k těm velmi oblíbeným.

V čem jsou vaše jídla tolik jiná?

Kdo je autorem jídelního lístku? Kdo jídla připravuje?

Jak už jsem zmínila výše, nedržíme se módního pojetí raw food jídel, ale máme vlastní styl. Respektujeme živou stravu jako celek, nenapodobujeme masitá jídla. Místo zbytečného používání velkého množství často nezdravých dochucovadel se snažíme více využívat chutí jednotlivých plodin. Dáváme si pozor, aby naše suroviny a pak i samotná jídla byla čistá z pohledu bioenergií, což není vždy jednoduché.

Autorem většiny jídel je Martin. I proto se naše jídla vymykají klasickým raw food pokrmům. Máme vlastní recepty podle toho, co je zkrátka mňam a současně dostatečně pestré a nějakým způsobem zajímavé.

Naše jídla děláme zkrátka taková, jaká bychom je my sami chtěli jíst. Dbáme na pestrost, současně však jednoduchost a výživnost. Samozřejmostí je i chuťový požitek, který je důležitý jak pro nás, tak MĚSÍČNÍK PRO PODPORU PODNIKÁNÍ V ČR BYZMAG

99

ROZHOVOR: JANA NEDUCHALOVÁ, KIWI RAW FOOD RESTAURANT

MAKOVÍ INDIÁNCI naše hosty. Jídla jsou dostatečně sytá, ale zase ne příliš těžká.

Máte přehled o tom, kolik zákazníků vaši restauraci již navštívilo?

Proto jsme teď nově začali dělat osobní konzultace, kde radíme s výživou, měříme lidem složení těla za pomocí speciální váhy, aby věděli, na co je dobré se zaměřit.

Úplně dohromady ne, ale jinak ten počet stále roste. Hlavně přibývá strávníků, kte- Čerstvou novinkou je také Klub zdravých ří se k nám pravidelně vracejí a nadšeně snídaní, kde zdůrazňujeme důležitost zdravého snídání. Účastníci kromě výpřivádí další své kamarády a známé. živné snídaně získají i spoustu informaPořádáte školení o nevaření, co zají- cí obecně o výživě, o zdravém životním mavého se u vás ještě najde? stylu. Pravidelným návštěvníkům budeSnažíme se ukazovat směr lidem, kteří me také průběžně monitorovat jejich mají zájem něco změnit ve svém životě. pokroky, stavbu těla a podobně.

Zejména těm, kteří vědí, že výživa je důležitou opornou nožičkou našeho života.

100 BYZMAG MĚSÍČNÍK PRO PODPORU PODNIKÁNÍ V ČR

Občas ke snídaním přidáme i další aktivi-

ROZHOVOR: JANA NEDUCHALOVÁ, KIWI RAW FOOD RESTAURANT ty, aby to nebylo stále jen o jídle.

Lidé jsou zvyklí mít po jídle takovou tu cihlu v břiše, něco těžkého, z čeho mají Delší dobu také připravujeme e-shop pocit, že se pořádně najedli. Jenže tento zejména s některými našimi plackami pocit ještě neznamená, že je člověk doa některými čistými surovinami, které se statečně najezený. Má plné břicho něčetěžko shání. Máme s vlastními recepty ho těžkého, to ano, ale výživově může nemalý úspěch a rádi bychom je nabídli být třeba stále podvyživený a reálně je dále do světa. tělo stále hladové. Každému radíme, aby A nakonec ke kurzům chceme časem začal své stravovací návyky měnit popřidat ještě i jiné formy kurzů. stupně. A současně aby postupně objevoval možnosti přípravy přirozené živé Obecně lze říct, že všechny naše aktivity sledují stejný cíl – směrují lidi na správOSVĚŽUJÍCÍ CELEROVO nou cestu ke zdravému OKURKOVÁ ŠŤÁVA S a vyrovnanému životnímu CITRONEM stylu.

Co byste tedy poradila všežravci, který si právě uvědomil, že by sám se sebou chtěl něco udělat? Čemu by se takový člověk měl vyhnout? Co ho může odradit? Co by ve svém novém jídelníčku neměl zapomínat? Na co se pak může těšit?

V prvé řadě bych ho odradila od zkoušení, jestli mu bude syrová strava vyhovovat, tím způsobem, že by změnil svůj jídelníček komplet ze dne na den.

V takových případech to často nedopadá dobře.

MĚSÍČNÍK PRO PODPORU PODNIKÁNÍ V ČR BYZMAG 101

ROZHOVOR: JANA NEDUCHALOVÁ, KIWI RAW FOOD RESTAURANT stravy tak, aby mu to chutnalo a byl s tím třebuje silná dochucovadla, aby pro něj jídlo takzvaně mělo chuť. spokojený.

Důležité je také dbát na přísun dostatku bílkovin. Samotné ovoce a zelenina nestačí, je důležité do jídelníčku zařadit i ořechy, semena a luštěniny, mít to pestré. A takto postupně jíst víc a víc toho čerstvého na úkor běžných těžkých jídel.

Někdo to dopracuje až ke kompletnímu syrovému jídelníčku. Někdo jen vylepší svůj stávající jídelníček a má to alespoň půl na půl.

Takže kdyby člověk z konvenčního stravování přešel na syrovou stravu, obnoví se mu po čase citlivost chuťových buněk?

Sice to tak může na první pohled vypadat, ale rozhodně to nudné není, naopak.

Příroda nám v rostlinné říši zařídila širokou a pestrou škálu chutí a barev. Máme velké množství druhů ovoce, zeleniny, ořechů i semen. Navíc vhodnou úpravou a kombinací se dají vytvářet opravdu výborné pokrmy. Zkuste si například nastrouhat šťavnaté jablko, přidat čerstvě pomletý mák a pro případné doslazení rozinky. Je to velmi jednoduché, snadné, rychlé a chutné. Problém u většiny lidí je ten, že jsou zvyklí na přehnané dochucování. Lidem postupem času degenerují chuťové buňky a pak potřebují stále výraznější koření, aby měli pocit, že má jídlo alespoň nějakou chuť. Zdravě stravující se člověk má citlivé smysly a nepo-

Často se k syrové stravě uchylují lidé velmi nemocní, mnohdy jsou to lidé, kterým do života vstoupila rakovina.

Když klasická léčba selže, vidí sílu přírody jako poslední šanci na uzdravení. Velmi často jim živá strava pomůže a postaví je znovu na nohy. Kupříkladu taková Gersonova terapie je založena na konzumaci okolo deseti kilogramů ovoce a zeleniny denně ve formě šťáv. Steve Jobs byl ale rovněž vitarián, ale rakovině slinivky podlehl. Jak to?

Mělo by to tak být. Uvádí se, že cyklus obnovy chuťových buněk trvá 2 – 3 týdny. Kdokoliv si to může vyzkoušet na sobě například tak, že na dva až tři týdny přestane solit. Pravděpodobně mu hlavně ze začátku nebude chutnat. Poté Ruku na srdce, není přeci jen syrové může ochutnat něco méně slaného, co ovoce a zelenina poněkud nudnou mu dřív přišlo chuťově nevýrazné, ale záležitostí? teď mu to přijde třeba až přesolené.

102 BYZMAG MĚSÍČNÍK PRO PODPORU PODNIKÁNÍ V ČR

Je pravda, že přirozená živá strava člověku může pomoci z mnoha zdravotních problémů. Jak už jsem však zmínila dříve, je velmi důležité brát v úvahu i duchovní rovinu života.

Svým každodenním konáním totiž rozhodujeme o tom, jaké energie k sobě přitáhneme. Ať už je to stravou, prostředím, nebo skrze lidi, se kterými se stýkáme. Můžeme jíst sebezdravěji, ale pokud budeme nadále žít ve stresu, nervozitě, bez odpočinku, nemůžeme pak očekávat, že nás samotná strava zachrání. Tělo nám dává vždy signály, že něco někde není v pořádku. Může jít například o bolavé koleno, píchání v hrudníku, bolesti hlavy. Pokud tyto drobné impulzy zanedbáváme nebo potlačujeme medikamenty, případně jinými nevhodnými metodami, může náš zezačátku malý problém přerůst až v něco velkého jako je rakovina. Pokud ani tehdy člověk zásadně nezmění svůj život, přichází na řadu většinou už definitivní konec.

BYZMAG NA SOCIÁLNÍCH SÍTÍCH!

Jaká je Vaše cesta k úspěchu?

Snažíme se držet cesty, která je jen částí toho, za co John Forbes Nash Jr. dostal Nobelovu cenu za ekonomii. A to, že největší zisky přichází, když člověk koná tak, aby prosperoval on sám a současně všichni ostatní kolem něj.

Děkujeme za rozhovor a přejeme hodně úspěchů

Text: Jana Albrechtová Foto: Archiv

MĚSÍČNÍK PRO PODPORU PODNIKÁNÍ V ČR BYZMAG 103

BANGKOK, BENÁTKY VÝCHODU A VSTUPNÍ BRÁNA DO THAJSKA

BANGKOK, BENÁTKY VÝCHODU A VSTUPNÍ BRÁNA DO THAJSKA 104 BYZMAG MĚSÍČNÍK PRO PODPORU PODNIKÁNÍ V ČR

BANGKOK, BENÁTKY VÝCHODU A VSTUPNÍ BRÁNA DO THAJSKA Pouhá dvě století stačila k tomu, aby se malé přístavné město proměnilo v tepající metropoli. V Bangkoku, který se rozkládá na srovnatelné ploše jako Praha, dnes žije neuvěřitelých 12 milionů obyvatel. Všudypřítomné jsou mrakodrapy tyčící se až do nebe, ale také stovky klášterů. Díky propracovanému systému kanálů získala thajská metropole přezdívku Benátky Východu.

Největším lákadlem Bangkoku jsou zdejší chrámy a kláštery. Nejznámější je chrám Wat Phra Kaeo (v překladu Chrám smaragdového Buddhy) a starý královský palác. Právě v tomto chrámě je vystavena jedna z nejposvátnějších sošek Buddhy v Thajsku. Na to, aby si vzácnou sošku nikdo nefotil, dohlíží přímo v chrámu ochranka. Od Chrámu smaragdového Buddhy je to jen kousek do Wat Pho, který ukrývá 46 metrů dlouhou sochu ležícího Buddhy. Tuto ohromnou sochu fotit můžete, ale jen těžko se vám vejde do záběru. :-) Trojici nejvýznamnějších bangkokgských chrámu pak uzavírá Wat Arun, tedy Chrám úsvitu.

Bangkok je vyhlášený také pulzujícím denním i nočním životem, za návštěvu stojí především Čínská čtvrť, kde na vás dýchne jedinečná atmosféra a vůně Orientu. Zvláštní půvab mají i zdejší plovoucí trhy. Cestovní kanceláře nejčastěji naMĚSÍČNÍK PRO PODPORU PODNIKÁNÍ V ČR BYZMAG 105

BANGKOK, BENÁTKY VÝCHODU A VSTUPNÍ BRÁNA DO THAJSKA

bízejí výlet na trh Damnoem Saduak, za autentickým zážitkem a thajskými jídly se raději vydejte na Taling Chan floating market, který leží přímo v Bangkoku a dá se na něj snadno dostat v rámci vyjížďky po místních kanálech. Za ochutnání rozhodně stojí některá z pečených ryb s rýží.

Sakkathattiya Witsanukam“ – v překladu to znamená „Město andělů, velké město, věčné diamantové město, Plodné město boha Indry, velké hlavní město světa s devíti klenoty, šťastné město, oplývající nesmírným Královským Palácem, připomínajícím nebesa kde vládne znovuzrozený bůh, město dané Indrovi a vybudované Vishnukarnem.“ Aby si místní celý A ještě jedna zajímavost – Bangkok je název města, kterému oni sami říkají město s pravděpodobně nejdelším ná- jen Krung Thep (Město andělů), zapazvem na světě. V roce 1782 Rama I. Bang- matovali, vznikla jako mnemotechnická kok přejmenoval na „Krung Thep Maha- pomůcka i speciální píseň. nakhon Amon Rattanakosin Mahinthara Ayuthaya Mahadilok Phop Noppharat Na návštěvu Bangkoku postačí pár dnů Ratchathani Buriram Udomratchaniwet a pak se vyplatí objevovat další kouzelMahasathan Amon Piman Awatan Sathi ná místa Thajska. Možností je bezpočet,

106 BYZMAG MĚSÍČNÍK PRO PODPORU PODNIKÁNÍ V ČR

BANGKOK, BENÁTKY VÝCHODU A VSTUPNÍ BRÁNA DO THAJSKA

stačí si jen vybrat, jestli chcete raději odpočívat na nádherných plážích s bílým pískem na ostrovech Phuket nebo Phi Phi, nebo podniknout několikadenní treky kolem vodopádů a jeskyní do odlehlých horských vesnic na severu země.

Thajsko jako jedna z mála asijských zemí dává turistům možnost skutečně svobodně cestovat a užívat si všechny její krásy bezpečně a individuálně i bez cestovních kanceláří a průvodců. Hlavní turistická sezóna v Thajsku trvá od konce listopadu do konce února, kdy v zemi panuje příjemné počasí s minimem srážek.

Díky STUDENT AGENCY se právě teď dostanete do Thajska za nejvýhodnější ceny. Letenky do Bangkoku si navíc můžete koupit díky naší nové aplikaci „Levné letenky STUDENT AGENCY“ i prostřednictvím svého smartphonu nebo tabletu. Kromě letenek do Thajska i do dalších lákavých destinací vám STUDENT AGENCY může zajistit i ubytování, pojištění nebo pronájem auta za výhodné ceny.

LÉTEJTE S NÁMI A OBJEVUJTE SVĚT!

MĚSÍČNÍK PRO PODPORU PODNIKÁNÍ V ČR BYZMAG 107

SPRÁVNÁ DUŠE PISÁLKA – TO JE SVÝM ZPŮSOBEM ZÁKLAD

MGR. JANA JURÁSKOVÁ, VEGA TEAM

COPYWRITING: MGR . JANA JURÁSKOVÁ, VEGA TEAM TEAMu musíme umět pro zákazníky zpracovat libovolné téma v různých jazyPsaní textů mě dlouhodobě baví. Záro- cích. Je to pak i o tom, že nás je několik veň je to i dobrý způsob, jak spojit koníč- a každému sedí jiná oblast témat. ka s možností vykrytí zbývajícího volné- Který způsob výdělku na Copywriho času v profesionálním životě CW. ting.cz využíváte nejvíce?

Jak jste se dostala k psaní textů?

Máte recept, jak být úspěšným copywriterem?

Dominuje psaní textu pro naše zákazníky, naše projekty a aplikace. Spíše doplňPokora, píle a pečlivost. Nikdy o sobě kovou službou je publikace některých nebudu tvrdit, že jsem snědla veškerou textů na síť našich blogů. moudrost světa. Vždy je to o dobré pří- Jaká zakázka pro vás byla nejtěžší pravě, studiu daného tématu a průběž- a naopak nejsnadnější? ném dialogu se zadavatelem. Nesmí samozřejmě chybět správná duše pisálka Z mého pohledu se to nedá tak jednoduše paušalizovat. Každé zadání má své – to je svým způsobem základ. těžké stránky – například v odbornosti. Základem je, že téma musí sednout Proč využíváte Copywriting.cz? a celkově vás ta práce musí bavit.

Na Copywriting.cz nás baví svoboda pro kreativitu a postupný růst celého sys- Co byste doporučila začínajícím copytému. Ačkoliv se služebně mladší CW writerům? musel v minulosti postavit konkurenci Mít snahu naslouchat zkušeným lidem v podobě zavedené značky na trhu, nás z oboru a samozřejmě pracovat zodposi získal zejména vstřícným přístupem vědně. K úspěchu nevede cesta v práa úctou k dobře odvedené práci. Tam, ci od nevidím do nevidím, ale správná kde u konkurence vládla arogance a moc organizace času a účast na vybraných pevné ruky, zde vznikla kreativní platfor- zakázkách, které vás mohou posunout ma, kam se průběžně přemisťují šikovní někam dál. A „dál“ nemusí být v určitém lidé a vznikají zde zajímavé pracovní pří- čase pouze cinkající korunky v pomyslležitosti. ném prasátku.

O jakých tématech nejraději píšete?

Mě jako ženu samozřejmě baví zejména ženská témata, ale v rámci celého Vega

WWW.VEGATEAM.CZ WWW.REDAKTORI.CZ

MĚSÍČNÍK PRO PODPORU PODNIKÁNÍ V ČR BYZMAG 109

MALLCON EFEKTIVNÍ E-MAIL MARKETING PROJEKT MALLCON, KTERÝ VZNIKL POD RUKAMA JAKUBA HORKÉHO A DORY ŠTANCLOVÉ, SE SPECIALIZUJE NA EFEKTIVNĚJŠÍ E-MAIL MARKETING. KROMĚ ZÁKLADNÍ TVORBY EMAILŮ V EDITORU, ROZESÍLÁNÍ KAMPANÍ A VYKRESLOVÁNI REPORTŮ, TVOŘÍ NAVÍC NOVÉ NÁPOMOCNÉ FUNKCE, KTERÉ LIDEM UKAZUJÍ JINÝ POHLED NA E-MAILING A NÁSLEDNĚ JIM V MALLCONU POMÁHAJÍ VYUŽÍVAT TYTO FUNKCÍ NAPLNO, ABY DOSAHOVALI LEPŠÍCH VÝSLEDKŮ.

MALLCON, EFEKTIVNÍ E-MAIL MARKETING

CESTA OD NÁPADU K REALIZACI Myšlenka vytvořit e-mailingový nástroj nepřišla ze dne na den, vycházela z potřeb a zkušeností.

Jakub Horký se dlouhou dobu věnoval programování webových stránek, grafice a marketing mu rozhodně nebyl lhostejný.

Ze zkušenosti svých zákazníků, ale i svých vlastních jako provozovatel e-shopu, věděl, že nejefektivnější marketing je ten přímý a přímým online marketingem je právě e-mailing. Jenže spousta funkcí, které potřeboval, nebyla vůbec na trhu, drahé nástroje nepřicházeli pro menší a středně velké obchody v úvahu a tak pomalu a jistě vznikala jiskřička nápadu vyřešit tento problém po svém.

Právě nespokojenost dohnala Jakuba a jeho tým letos na jaře až k tvorbě vlastního nástroje, který se rozhodli publikovat i pro veřejnost. Chybě-

lo jim hlavně prostředí, které by bylo přehledné, jednoduché a zároveň vysoce funkční. Hlavní záměr bylo učinit e-mailing efektivnějším, propojit ho více s e-shopem a využívat více informací pro tvorbu kampaní. E-shopy a weby celkově mají k dispozici obrovské množství dat a při správném využívání je prodej a oslovení lidí hračkou, jenže i díky náročnosti zpracování je tato cesta velmi náročná na zpracování.

pro ty, jenž si váží svých zákazníků a chtějí jim zasílat novinky pomocí e-mailu. „Pokud podnikatel nemá kontakty, rozhodně to není překážkou pro využívání našeho nástroje, naopak, nedávno jsme spustili novou funkci, díky které můžeme aktivně sbírat kontakty na návštěvníky stránek pomocí sběrného vyskakovacího okna neboli pop-upu. Napojení na kontakty z objednávek zase umožňujeme skrze API.“

Jak říká Jakub: „V současné době jsme stále na začátku naší mise, na spoustě JAKÝ BYL VÝVOJ, PRŮBĚH TVORBY DO SOUČASNÉHO věcí stále pracujeme, koSTAVU PRODUKTU munikujeme s e-shopy, MALLCON? sledujeme jejich potřeby a vymýšlíme řešení.“ „Vývojový proces byl nastavený velmi důkladně, napřed bylo potřeba vytvořit nástroj, který nabízí PRO KOHO JE MALLCON e-mailingový základ, tzn.

URČEN? editor pro tvorbu e-mailů Mallcon je určen pro a administraci pro správu všechny podnikatele, kte- kontaktů, rozesílání kamří mají webové stránky paní a sledování reportů. a chtějí oslovit návštěvní- Již ve zpracování tohoto ky svých stránek, a také MĚSÍČNÍK PRO PODPORU PODNIKÁNÍ V ČR BYZMAG 111

MALLCON, EFEKTIVNÍ E-MAIL MARKETING

základu se na to přibalovaly prvky, kterými se naopak nástroj již odlišuje od konkurence, jako např. sběrné pop-upy pro aktivní sběr kontaktů na stránkách, Click mapa pro reportování jednotlivých prokliků v odeslaném e-mailu, profily kontaktů, responzibilita emailů nebo třeba cenová politika Mallconu.”

projektech testovali, jak lidem vyhovuje prostředí, jak srozumitelný je editor a celkově co jim nejvíce chybí pro správu e-mail marketingu. Následně po několika menších i větších úpravách byl začátkem září nástroj oficiální spuštěn.

„Nyní po měsíci od spuštění již budujeme klientelu, hrajeme si s jejich Během prázdnin byla ne- kampaněmi a sledujeme oficiálně spuštěna beta pokroky našich zákazníků. verze projektu, kde na pár Za velký úspěch považu112 BYZMAG MĚSÍČNÍK PRO PODPORU PODNIKÁNÍ V ČR

jeme nárůst doručitelnosti, růst míry otevření e-mailů, který jsme u jednoho našeho zákazníka dokázali zvednout až na 39 %, a také nárůst míry prokliků. Ke každému zákazníkovi přistupujeme individuálně, navrhujeme změny v kampaních, doporučujeme jak, kdy a s čím ideálně oslovovat zrovna tu jejich cílovou skupinu. Výsledky jsou to, co nás pohání.“

MALLCON, EFEKTIVNÍ E-MAIL MARKETING 0,08 Kč směrem dolů.“ Cenová politika je postavena Celý projekt je postaven na základech dostupnéna novém konceptu, kte- ho efektivního řešení pro rý spočívá v kreditech. všechny, hlavním smys„Kredity nejsou nepří- lem je rychle nástroj šířit telem, naopak se podle a ukázat co nejvíce lidem nás pro standardní e-mail jeho výhody a přínosy pro marketing hodí daleko jejich podnikání. víc, jelikož tarify s omezením na množství kontak- Velkou výhodou je vlasttů vycházejí pro většinu ní databáze, kde sledují e-commerce podnikate- emaily přes 1000 e-sholů zbytečně draho. U nás pů. „Tvoříme si vlastní staje systém postaven na tistiky, pozorujeme trendy rozeslaných emailech velkých firem. Sledujeme, a kreditech s 18 měsíční co e-maily obsahují, kdy platností, kde cena za je- jsou posílány, a hledáden email se pohybuje od me skryté pravidelnos-

JAKÉ JSOU VAŠE VÝHODY?

ti. Mnohdy je tato práce pro nás velmi inspirativní, některé firmy mají opravdu dobrý marketingový tým, který se jim stará o e-mailing a je opravdu radost tyto emaily odebírat. Bohužel stále převažují e-maily bez nápadu, kde chybí Call to action a další nezbytné prvky, proto celkově je jejich rozesílání v tomto stavu k ničemu. Těmto e-shopům se snažíme pomoci dělat to lépe, aby to někam vedlo, ideálně k nárůstu prodeje.“

MĚSÍČNÍK PRO PODPORU PODNIKÁNÍ V ČR BYZMAG 113

MALLCON, EFEKTIVNÍ E-MAIL MARKETING

JAKÉ JSOU VAŠE DALŠÍ PLÁNOVÉ KROKY VE VÝVOJI PRODUKTU?

kou je i rozvoj týmu a zapracování na vlastním marketingu, který byl během prvního měsíce testován. Vyhlídky jsou Mallcon v blízké době bude spoušpříznivé jak pro projekt, tak i pro e-mail tět další užitečné funkce, plánují zavámarketing, který rok od roku vykazuje dět selektování kontaktů podle spestále lepší výsledky. BM cifických požadavků a také přijdou s automatickými kampaněmi, které budou pro podnikatele velmi revoluční a posunou jejich marketing o velký kus dopředu. Plánů mají mnoho a jediné co je momentálně brzdí, jsou čas a peníze. Mallcon současné době zvažuje oslovení investora pro podporu jejich projektu, chtějí urychlit celý proces a co nejdříve svým nástrojem pomáhat českým podnikatelům. Velkou otáz-

114 BYZMAG MĚSÍČNÍK PRO PODPORU PODNIKÁNÍ V ČR

JIC STARCUBE PŘEDSTAVUJE FINALISTY

JIC STARCUBE PŘEDSTAVUJE FINALISTY Pět českých a pět zahraničních týmů během podzimu nakopne v Brně své IoT a ICT Security nápady. Zájem zahraničních týmů o akcelerátor je letos historicky největší. Poprvé se v akcelerátoru objeví projekty z Austrálie a Afriky.

bázi. Tap4Parking je ukrajinsko-polská aplikace využívající chytré kamery, díky kterým řidiči vyhledají a nechají se odnavigovat na reservované parkovací místo.

Z českých týmů se do finálové desítky dostala pražská aplikace Pillmo, která uživatelům pomáhá organizovat zdravotní záležitosti – načasuje správné dávkování léčiv, pohlídá jejich vzájemné kontraindikace a připomene preventivní prohlídku. V současnoti sbírá další finance skrze kampaň na HitHitu. Tým ze Zábřehu EASYCON má prototyp cenově dostupného a uživatelsky přívětivého rozhraní pro jednotlivá zařízení bezdrátového chytrého domova. Brněnský tým FlowUp vytváří platformu pro snadnou komunikaci mezi radnicemi a občany. Česká řešení zaměřená na ICT bezpečnost zastupují dva open-source projekty z Brna. Security Feed agreguje zdroje informací o internetových hrozbách k efektivnější ochraně systémů před malware a phishingem a nabízí tak otevřené a cenově efektivnější řešení ke stávajícím blackboxům. Grizly Security umí zabezpečit stávající webové informační systémy skrze dvoustupňové ověření.

Z jižní polokoule přicestuje australský tým Clixx.IO, který vyvíjí novou generaci hardwarového a softwarového vývojového prostředí pro IoT, které umožňuje montovat na sebe jednotlivé počítačové komponenty jako Lego. Kamerunský projekt Feem WiFi umí rychle a bezpečně přenášet soubory mezi různými typy zařízení a nabízí tak alternativu ke cloudu, Bluetooth a dalším známým platformám. Estonský startup Dronee nabízí snadno programovatelné drony skrze open-source software. Jejich kraja- Kam až se podaří vybraným týmům za tři né z projektu ESEC Solution – Secure měsíce své projekty posunout, představí Design umí ochránit webové stránky, v prosinci v Brně na JIC STARCUBE Show. které si nemůžou dovolit administrátora hlídajícího bezpečnost na každodenní 116 BYZMAG MĚSÍČNÍK PRO PODPORU PODNIKÁNÍ V ČR

FINALISTÉ JIC STARCUBE 2015 SE POPRVÉ SEŠLI NA SPOLEČNÉM BOOTCAMPU. FOTO: LUKÁŠ FIDRMUC/JIC

MGR. VIKTOR SPÁČIL, ŘEDITEL ÚSEKU INFORMAČNĚTECHNOLOGICKÁ INFRASTRUKTURA SPOLEČNOSTI TESCO SW A.S.

BUDOUCNOST IT VIDÍM V CHYTRÝCH ZAŘÍZENÍCH

ROZHOVOR: MGR. VIKTOR SPÁČIL, TESCO SW, A.S. Viktor Spáčil (*1987) vystudoval magisterský studijní obor Počítačové systémy na Fakultě informatiky Masarykovy univerzity v Brně. Od roku 2012 pracuje ve společnosti TESCO SW a.s. V současné době působí na pozici ředitele úseku Informačně-technologická infrastruktura. Mezi jeho zájmy patří informační technologie (počítačová bezpečnost, kryptografie, cloud computing, mobilní technologie), sport (cyklistika, turistika, fotbal, badminton) a cestování.

Jak jste se dostal k IT? Už od základní školy mne zajímaly počítače, zejména počítačové hry (smích).

Postupem času jsem však začal přemýšlet i nad tím, jak to celé funguje, co se skrývá v pozadí. Vlastními silami a uvažováním jsem byl posléze schopen naprogramovat jednoduchou hru nebo mini aplikaci, což mne bavilo. Při rozhodování, jakým směrem se tedy budu po střední škole ubírat, jsem si zvolil IT zaměření.

Proč jste se rozhodl pro práci ve společnosti TESCO SW? Získat pracovní zkušenosti jsem se rozhodl ke konci magisterského studia. Řekl jsem si, že je ten správný čas promítnout teorii do praxe a při studiu si také přivydělat. Nejprve jsem pracoval v brněnské

IT firmě jako programátor/tester, po dokončení studií jsem odcestoval na nějakou dobu do USA a po návratu jsem začal hledat zaměstnání blíže svého bydliště v Prostějově. Olomoucké TESCO SW mi doporučili známí, proto jsem do něj zaslal svůj životopis. Musím říci, že přístup TESCO SW byl ve srovnání s mnoha mezinárodními společnostmi srovnatelný a v lecčem i lepší. Jelikož mi společnost nabídla kvalitní pracovní místo, nabídku jsem s radostí přijal.

Dva roky jste byl na pozici analytika a pak jste se stal architektem softwarových řešení, nepletu-li se.

Ano, je to tak. Byl jsem přijat na pozici junior analytik. Hned ve svém prvním pracovní týdnu jsem byl vyslán na jednání do Karlových Varů, kde jsem kolegům pomáhal sbírat podklady pro analýzu integračního řešení. Byl jsem tedy rovnou hozen do vody a musel jsem začít bleskově plavat. Postupem času jsem se z junior analytika vypracoval až na pozici solution architekta, což přičítám hlavně faktu, že jsem měl jasnou vizi, kam integrační řešení směřovat a o této vizi jsem dokázal přesvědčit i ostatní.

Nyní jste nejmladším členem top managementu společnosti TESCO SW. Jak tuto skutečnost vnímáte? Nesetkal jste se třeba s názorem, že jste na

MĚSÍČNÍK PRO PODPORU PODNIKÁNÍ V ČR BYZMAG 119

ROZHOVOR: MGR. VIKTOR SPÁČIL, TESCO SW, A.S. tuto funkci příliš mladý a že nemáte V zásadě chceme námi vyvíjená softdostatek zkušeností? warová řešení postupně připravit pro Nepřipouštím si, že jsem nejmladším mobilní zařízení, tzn. dostat naše apličlenem top managementu firmy a dle kace na chytré mobilní telefony, tablety mého soudu není věk rozhodujícím fak- a umožnit tak uživatelům připojit se torem. Tuto nabídku jsem vnímal jako k nabízeným systémům kdykoliv a odkudkoliv. To je v podstatě trend, který osobní výzvu, ale zároveň krok do neznásleduje nejen TESCO SW, ale ubírá se jím ma. Co se týče názoru ostatních pracovi celé IT odvětví a velcí hráči na trhu. níků na mou funkci, někteří měli obavy, jak budu nové povinnosti zvládat. Jejich Které IT technologie jsou podle Vás obavy možná pramenily z toho, že jsme na ústupu? dosud nebyli v pracovním kontaktu, že S největší pravděpodobností jsou to mě neznali. Nicméně zpětná vazba od desktopové stanice (klasické stolní počíkolegů i členů vedení mi říká, že si vedu tače). Jejich tržní podíl již několikátý kvardobře. tál po sobě klesá. Ve firmách se samoTakže jste se chopil příležitosti a nyní zřejmě budou hojně vyskytovat i nadále, jste zodpovědný za technologický ale v poslední době je možné pozorovat výrazný trend, kterým je příklon k mobilvývoj společnosti TESCO SW. ním zařízením (tablety, notebooky, chytFirma razí hesla „každý svého štěstí strůj- ré mobilní telefony, wearables apod.). ce“ a „všude jsou dveře otevřené“. Myslím, že v mém případě se potvrdila. Měl A v čem naopak vidíte budoucnost jsem nějaké představy, kam TESCO SW IT? z pohledu IT technologií směřovat, a ne- Určitě v „Internet of Things“. Máme chytbál jsem se je prezentovat vedení. Dostal ré televize, staví se chytré domy, objevují jsem příležitost a toho si opravdu cením. se chytré ledničky, chytré pračky, myčky Nejsem si jist, zda by tomu tak bylo stan- apod. Všechna tato zařízení spolu budou dardně v nějaké jiné IT firmě, tam bych v budoucnu komunikovat a vy budete možná podobnou šanci nedostal. mít prostřednictvím odpovídající apliMůžete nám naznačit, jakým směrem kace v mobilu či tabletu přehled např. se v budoucnu TESCO SW z technolo- o množství mléka v lednici, případně jej budete moci přímo z prostředí aplikace gického hlediska vydá? objednat. S touto elektronizací běžných domácích procesů a rozmachem chyt120 BYZMAG MĚSÍČNÍK PRO PODPORU PODNIKÁNÍ V ČR

ROZHOVOR: MGR. VIKTOR SPÁČIL, TESCO SW, A.S. rých zařízení bude samozřejmě souviset i zvyšování nároků na zajištění bezpečnosti.

Ano, programátoři musí při vývoji a výrobě systémů brát v potaz veškeré souvislosti, je to jejich práce. Ale je to opravdu nutné pro běžné uživatele?

Mladí lidé hojně využívají sociální sítě a v jejich užívání jsou zběhlí. Jak jsou na tom se znalostí kancelářských Setkal jsem se zajímavým případem uživatele chytrého mobilního telefonu. aplikací typu Word či Excel?

Ten si myslel, že když má v telefonu naPodle mě se znalost textových a tabul- instalovánu YouTube aplikaci, tak si tím kových procesorů u mladých lidí zlepši- stáhnul do telefonu i všechna videa. Nela. Informační technologie nás obklopují dokázal pochopit, že bez internetového ze všech stran a hlavně mladí lidé jsou připojení si moc věcí nepřehraje. Někteří „tvární“ a vše se rychleji naučí. Už jen lidé opravdu nerozumí ani těm základstudium na střední či vysoké škole je do- ním vzájemným vztahům a návaznosnutí tyto aplikace ovládat. Za problém tem a stávají se „pouhými uživateli“. však považuji to, že spousta lidí neví, jak Jak relaxujete? Najdete vůbec čas na některé systémy či technologie fungují, nějaké volnočasové aktivity? že neznají souvislosti. Často si s manželkou vyrazíme někam Otázkou je, zda lidé tyto souvislosti na kole. Je to fajn, nemusíte o ničem potřebují znát? moc přemýšlet, u toho si nejvíc pročisV případě programátorů je znalost IT tím hlavu. Z ostatních sportů mám rád oblasti jako celku stěžejní. Představte si fotbal a pravidelně hraji badminton. Ve třeba situaci, kdy sice vytvoříte funkční firmě máme dokonce badmintonovou systém, ale postupem času zjistíte, že je ligu, do které se sem tam zapojím. Jde pomalý. To může být způsobeno třeba zkrátka o to utéct od pracovních starostím, že jste se nezajímali o to, na jakých tí, na chvíli vypnout firemní notebook, technologiích systém stavět, respektive firemní telefon a věnovat se rodině a kajak je správně používat. Zvládne systém marádům. nápor dat? Zvolil jsem pro jeho vývoj vhodnou technologii? A co zobrazení Předpokládám, že i své kolegy směv mobilních zařízeních? To vše je nutné řujete k tomu, aby oddělovali práci brát v potaz. Samotné naprogramování od osobního života a věnovali se duševnímu i fyzickému rozvoji. systému nestačí.

MĚSÍČNÍK PRO PODPORU PODNIKÁNÍ V ČR BYZMAG 121

ROZHOVOR: MGR. VIKTOR SPÁČIL, TESCO SW, A.S.

Jsem přesvědčen, že je důležité umět si to takto nastavit. Rozhodně to neplatí jen pro řídící pozice. Měl jsem období, které trvalo dva až tři měsíce, kdy jsem pracoval přesčas několik hodin denně.

Najednou jsem začal pozorovat, že úkoly, které mi kdysi trvaly jen třicet minut, nejsem rázem schopný dokončit ani během dvou hodin. Měl jsem pocit, že skáču od ničeho k ničemu, že má práce nikam nevede. Nechci použít přímo pojem „syndrom vyhoření“, ale byl jsem mnohdy unavený, chyběla mi energie, kterou jsem jindy míval. Někdo třeba takové dlouhodobé pracovní nasazení zvládá lépe, bez větších problémů. Já radši začal více myslet na volný čas.

122 BYZMAG MĚSÍČNÍK PRO PODPORU PODNIKÁNÍ V ČR

Svým kolegům tedy jdete příkladem a během dovolené služební e-mail nekontrolujete?

Lhal bych, kdybych řekl, že tomu tak je [smích]. Sem tam se k e-mailu připojím a některé pracovní záležitosti se snažím vyřídit nebo předat dál mým kolegům.

Nicméně před dovolenou si s kolegy vždy řekneme, co je potřeba udělat a oni to během mé dovolené zajistí. Jsou to zkušení lidé, je na ně spolehnutí.

Zmínil jste se, že jste po studiích navštívil USA, můžete mi o tom říci více?

Ano, po promoci jsme se společně s budoucí ženou rozhodli podívat trochu po světě. Přátelé nám doporučili zaměstnavatele v USA, a tak jsme tam vycestovali v rámci programu Work and Travel. Pra-

ROZHOVOR: MGR. VIKTOR SPÁČIL, TESCO SW, A.S. covali jsme v zábavním centru a za vydělané peníze jsme procestovali velkou část Spojených států. Navštívili jsme nespočet krásných a vždy něčím odlišných národních parků i velkoměst. Na jedné straně může člověk zažít téměř panenskou přírodu a to v jejích nejrůznějších podobách (hory, lesy, jezera, kaňony, pouště, prérie, soutěsky, gejzíry, vodopády, medvědy, soby, kojoty, vlky a spoustu dalšího) a na straně druhé okusit vír pravých amerických velkoměst. Zážitky jsou zkrátka nezapomenutelné.

Neuvažovali jste, že v USA zůstanete?

svou rozmanitostí. Kdybych měl jmenovat nějaká města, určitě by to byl New York a San Francisco.

Zaregistroval jste nějaké rozdíly v rozvoji IT mezi Amerikou a Českou republikou?

V dnešním propojeném světě se rozdíly v IT stírají. Vše se v poslední době velice rychle přenáší z jednoho konce světa na druhý, a proto si myslím, že to, co je z pohledu technologií dostupné v Americe, je dostupné i u nás či jinde. Jedna z věcí, ve které se Amerika od České republiky liší, je ta, že v Americe je spousta věcí založena na bezobslužném systému.

Například na benzinkách platíte kartou u stojanů, nemusíte tedy chodit dovnitř, výběr a vklad hotovosti z banky můžete provést přímo z pohodlí vlastního vozu apod. Rozdíly vidím spíše u naší starší generace, která je, co se týče vztahu k IT a technologiím obecně, více pozadu, což je ovšem možno přisuzovat i historickému vývoji v ČR.

Myslím si, že v dnešní globalizované době je úplně jedno, kde člověk žije. Za pár hodin můžete být na opačném konci světa. Existují pouze kulturní rozdíly.

Američané jsou například více otevření, nedělá jim problém se s vámi bavit, i když vás vůbec neznají. V tomhle jsou Češi opatrnější. Trvá jim déle, než si někoho pustí k tělu. Každopádně ani Amerika není úplně země zaslíbená, já bych rozhodně neměnil. Jsem hrdý na to, že jsem Čech!

Děkujeme za rozhovor.

Navštívil jste mnoho krásných míst.

Které místo se Vám nejvíce vrylo do paměti?

Text: Redakce Foto: Archiv

Co se týče přírody, nejčastěji vzpomínám na Yellowstone. Byl to první park, který jsme navštívili, a hned mě okouzlil MĚSÍČNÍK PRO PODPORU PODNIKÁNÍ V ČR BYZMAG 123

VYSLANCI UNICEF ČR, PŘEDSTAVILI NOVOU KOLEKCI DÁRKŮ PRO ŽIVOT

JITKA ČVANČAROVÁ A MICHAL VIEWEGH, VYSLANCI UNICEF ČR, PŘEDSTAVILI NOVOU KOLEKCI DÁRKŮ PRO ŽIVOT UNICEF ČR zahájil prodej nové kolekce Dárků pro život pro období 2015–2016.

Pavla Gomba, Jitka Čvančarová a Michal Viewegh řekli při tiskovém setkání o DÁRCÍCH PRO ŽIVOT Pavla Gomba, výkonná ředitelka UNICEF ČR: „Naši příznivci se často

chtějí sami rozhodnout, na co konkrétně bude jejich příspěvek použit. Přesně to umožňuje projekt Dárky pro život, protože všechny tyto humanitární pomůcky totiž téměř okamžitě pomáhají konkrétním dětem tam, kde to nejvíce potřebují – letos například po zemětřesení v Nepálu, na Ukrajině či v uprchlických táborech.“

124 BYZMAG MĚSÍČNÍK PRO PODPORU PODNIKÁNÍ V ČR

Jitka Čvančarová, vyslankyně dobré vůle českého UNICEF: „Viděla jsem UNICEF v terénu – měla jsem možnost zúčastnit se očkovací kampaně UNICEF proti novorozeneckému tetanu v Mali, navštívila jsem programy UNICEF v Bhútánu a při misi do centrální skladu humanitární pomoci UNICEF v Kodani

VYSLANCI UNICEF ČR, PŘEDSTAVILI NOVOU KOLEKCI DÁRKŮ PRO ŽIVOT jsem si vyzkoušela i práci při kompletování krizové humanitární dodávky.

Mohu proto garantovat, že UNICEF pomáhá zodpovědně a efektivně a že i Dárky pro život se dostanou co nejrychleji k potřebným dětem. Pro příznivce charity jsou navíc velice praktickým dárkem – obdarovaný, který si je přál například k svatbě, nekupí doma nepotřebné sady skleniček a dárce si je jednoduše může i na poslední chvíli obstarat například z internetu.

Díky Dárkům pro život si člověk také uvědomí, jak velmi málo mnohdy stačí k záchraně jednoho života – například hřejivá přikrývka nebo moskytiéra, která v novém katalogu vyjde na 107 korun.“

Ve výživovém centru poblíž města Makeni jsem byl například svědkem toho, jak roční podvyživená holčička dostává terapeutickou výživu Plumpy‘Nut – tato směs na bázi arašídové pasty nejenom zachraňuje dětské životy, ale dětem také moc chutná... Proto když jsem slavil

své kulaté narozeniny, řekl jsem všem přátelům, že jako dar přijímám pouze Dárky pro život. Všichni si to moc pochvalovali: takový dar nemůžete rozbít (darovací certifikát stačí složit do kapsy), nemusíte přemýšlet, kam dárek umístíte nebo při jaké příležitosti jej vypijete...

Michal Viewegh, vyslanec dobré vůle českého UNICEF: „Měl jsem možnost vidět humanitární pomůcky z nabídky Dárků pro život přímo v terénu, když jsem navštívil projekty UNICEF v Sierra Leone.

MĚSÍČNÍK PRO PODPORU PODNIKÁNÍ V ČR BYZMAG 125

VYSLANCI UNICEF ČR, PŘEDSTAVILI NOVOU KOLEKCI DÁRKŮ PRO ŽIVOT V našem světě nadbytku nemá smysl hromadit hmotné dary, proto jsou Dárky pro život výhodné z hlediska dárce i obdarovaného. A zejména ještě pomůžou dětem, které to opravdu potřebují!“

CO JSOU DÁRKY PRO ŽIVOT Dárky pro život jsou skutečné předměty, které UNICEF dennodenně používá ve 157 zemích a oblastech světa, kde trvale pomáhá dětem. V aktuální nabídce Dárků pro život je zařazeno celkem 27 Dárků, které všechny zkvalitňují životy dětí a jsou pro práci UNICEF nezbytné – vakcíny, moskytiéry, tablety na čištění vody, vodní čerpadla, stany, jízdní kola, školní pomůcky, v letošním roce poprvé také Krizový balíček pro hygienu celé rodiny.

Po nákupu jsou předměty dodány přímo dětem do některé ze zemí, kde

za 552 Kč, ale i 10 000 tablet na čištění vody za 1 580 Kč (každá tableta vyčistí 4 – 5 litrů vody).

Z finančně náročnějších humanitárních pomůcek jsou zařazeny např. jízdní kolo pro terénní zdravotnické pracovníky za 4 047 Kč, škola v krabici (souprava učebních pomůcek pro 40 žáků a 1 učitele) za 5 188 Kč nebo stan pro krizové situace o rozloze 42 m2 za 40 639 Kč. Dárky pro život, Ten, kdo Dárek pro život které je možné dělit, rádi zakoupí (nebo pro koho připravíme v množství byl zakoupen), obdrží od a ceně podle přání našich UNICEF certifikát osvěddárců. čující jeho nákup (a také potvrzení o daru pro da- KDE DÁRKY PRO ŽIVOT Z ňové účely, protože dar ČR JIŽ POMOHLY A JAKÉ v podobě Dárku pro život DÁRKY LIDÉ NEJVÍCE je daňově odčitatelnou KUPUJÍ položkou).

Od roku 2011, kdy byl Z nové kolekce 27 Dárků v ČR projekt Dárky pro pro život je možné za- život zahájen, již zajiskoupit např. moskytiéru til humanitární pomoc na ochranu proti malá- v celkové hodnotě rii (sada 2 moskytiér za 10 270 757 Kč. Jen v loň214 Kč), očkování proti ském roce se s pomocí dětské obrně pro 33 dětí příznivců projektu Dárky za 450 Kč, očkování proti pro život z ČR podařilo spalničkám pro 60 dětí zajistit životně důleži-

UNICEF rozvíjí své programy a kde je takové pomoci nejvíce zapotřebí – např. vakcíny dodává UNICEF pro 55 % světové populace dětí, je největším světovým dodavatelem moskytiér a také orálních rehydratačních solí, buduje zdroje pitné vody a instaluje čerpadla ve více než 90 zemích světa, zajišťuje krizovou pomoc v situacích přírodních a válečných katastrof.

126 BYZMAG MĚSÍČNÍK PRO PODPORU PODNIKÁNÍ V ČR

VYSLANCI UNICEF ČR, PŘEDSTAVILI NOVOU KOLEKCI DÁRKŮ PRO ŽIVOT tou humanitární pomoc v hodnotě 2 069 000 Kč – do 55 zemí světa tak byly loni dodány téměř 2 tuny terapeutické výživy Plumpy‘Nut (20 400 sáčků), vakcíny proti spalničkám pro 32 700 dětí, vakcíny proti dětské obrně pro 25 340 dětí, moskytiéry na ochranu proti malárii pro 1 144 rodin, 830 000 tablet na čištění vody, které zajistily více než 4 000 000 litrů pitné vody, a další pomoc.

Projekt Dárky pro život podporují jednotlivci i firmy – jednotlivci v loňském roce nejčastěji kupovali moskytiéry, očkování proti obrně, očkování proti spalničkám a vlněné přikrývky (tj. spíše „drobnější“ dary, ale ve velkém množství). Firmy nakupovaly finančně náročnější Dárky pro život – stany, školy v krabici nebo ve velkém množství tablety na čištění vody. Není neobvyklé, že firmy nakoupí certifikáty Dárků pro život pro své zaměstnance jako ocenění jejich práce,

nebo že zaměstnanci firmy (nebo studenti jedné školy či „facebookoví“ přátelé či jiná sociální skupina) uspořádají mezi sebou na nákup Dárku pro život sbírku.

Nejčastější příležitosti, ke kterým byly Dárky pro život loni zakoupeny: nejčastěji jako dárek k narozeninám či významnému výročí, k Vánocům nebo jako svatební dar. Michal Viewegh např. ke svým významným kulatým narozeninám obdržel během jediného večera certifikáty potvrzující nákup Dárků pro život v hodnotě téměř 60 000 Kč.

KDE DÁRKY PRO ŽIVOT MŮŽETE ZAKOUPIT Dárky pro život je možné objednat a zakoupit buď prostřednictvím webu www.darkyprozivot.cz, nebo tištěného katalogu, o který si zájemci mohou napsat do UNICEF ČR. Celoročně jsou také certifikáty Dárků pro život k dostání v pražském kontaktním místě UNICEF ČR

v Rytířské 31 v centru Prahy. Seznam příležitostných prodejních míst naleznou zájemci na webové stránce www.unicef.cz.

UNICEF (Dětský fond OSN) pracuje ve více než 150 zemích světa, kde dětem pomáhá přežít a podporuje jejich všestranný rozvoj.

UNICEF dětem zajišťuje zdravotní péči, výživu, pitnou vodu a hygienu, základní vzdělání a ochranu před násilím, zneužíváním a riziky nemoci AIDS. Práce UNICEF je financována výhradně z dobrovolných příspěvků a z prodeje zboží.

Největší část pomoci směřuje do těch částí světa, kde je situace dětí nejtíživější – do rozvojových zemí a do oblastí zasažených přírodní nebo válečnou katastrofou.

MĚSÍČNÍK PRO PODPORU PODNIKÁNÍ V ČR BYZMAG 127

Profesní magazín Best of – interview s lidmi vynikajícími ve svých profesích www.ibestof.cz

www.ibestof.cz

www.ibestof.cz

NAŠE DALŠÍ MAGAZÍNY JSOU VÁM K DISPOZICI

Pro čtení klikněte zde

Pro čtení klikněte zde