BYZMAG 05/2015

VISION PRESS

VISION PRESS

MARTIN DOKOUPIL: FIRMA JE ODRAZEM SVÉHO MAJITELE PŘEKONEJ SÁM SEBE: VÍKENDOVÝ MARATON 2015 MEZIVELETRŽNÍ PRONÁJMY BVV BRNO, JAN KLIMEŠ PSYCHOLOGIE TRHU, K ČEMU VLASTNĚ JE?

„GENIÁLNÍ NÁPAD BEZ DŘINY ZŮSTANE JEN NÁPADEM“

VLASTIMIL VODIČKA PARTNER SOUTĚŽE „VODAFONE NÁPAD ROKU“ A ANALYTIK VE SPOLEČNOSTI PIONEERS DISCOVER

OBSAH 04 | BYZMAG doporučuje 06 | Geniální nápad bez dřiny zůstane jen nápadem

Rozhovor s Vlastimilem Vodičkou 18 | Výhody a úskalí datových schránek Právo na vaší straně 22 | Firma je odrazem svého majitele Rozhovor s Martinem Dokoupilem 26 | Štěstí přeje připraveným a může změnit celý profesní život

Rozhovor s Petrem Nouzovským 34 | Nový školící kurz ukáže firmám, jak efektivně řídit inovační proces 36 | Překonej sám sebe 42 | Krabicová řešení na lidi nefungují Jak na to 46 | Meziveletržní pronájmy BVV Brno Rozhovor s Janem Klimešem 54 | Andrea Nováková Copywriting 58 | Nokia Lumia 535 Recenze 66 | Cesta člověka byla, je a bude předurčena dobře zvládnutými prezentacemi Rozhovor s Lukášem Hrdličkou 76 | Za francouzštinou do Provence Pod lupou jazykovepobyty.cz 78 | Urbanistický koncept se zelenou relaxační plochou je největší sílou Centra Kaštanová Rozhovor s Ing. arch. Davidem Šromem

86 | Psychologie trhu. K čemu vlastně je? Marketing 90 | Posouvat nebo otáčet? Obojí! Inovace 94 | Věci dotahuju do konce ze zásady. A to je můj cíl!

Rozhovor s Janem Zahálkou 102 | Exportní cena letos cílí na Latinskou Ameriku Aktuálně 108 | Watch out! BUZZWORDS! English lesson

BYZMAG

ÚVOD Procházíme dobou technologického boomu. Největší technologické firmy se předbíhají, kdo přijde na trh s novinkou, která posune naše další vnímání využití technologických prvků v každodenním životě. Jsou to novinky, které najdou okamžité uplatnění, ale taky to jsou novinky, které předběhly dobu a padnou do zapomnění. Některé technologické novinky jsou hmatatelné a viditelné ihned po jejich uvedení. Zde můžeme řadit mobilní technologie, kde probíhá neustálá soutěž u výrobců mobilních telefonů. Ale jsou novinky, které jsou využity pro konstrukci strojů a přístrojů, které nepřímo využíváme. Ať je to konstrukce materiálu nebo tolik dnes opěvované drony. Ale stále je zde díra na trhu, která čeká na využití technologických novinek. Asi se ptáte, co je tou dírou na trhu. Odpověď je jednoduchá, jsou to městské aglomerace. Už dnes se hovoří o tzv. SMART CITY. Prvotní myšlenkou SMART CITY je využití digitálních technologií na snížení nákladů provozování městských aglomerací. Začalo to změnou žárovek v pouličních lampách za LED osvětlení. Světové metropole si uvědomují náročnost provozování městských aglomerací, a proto se zapojují do inovativních technologických novinek. Poslední takovou novinkou je zapojení pouličních lamp do systému monitorování parkovacích míst ve městech. Monitorování dopravní obslužnosti ve městech propojené na informační portály včetně dopravních navigací. A další. Vznikají technologické inkubátory či soutěže zaměřené na využití technologií pro potřeby SMART CITY. Zde začíná nová éra technologických startupů. Možnosti a šanci mám každý. Proto neváhejte a zajímejte se o projekt SMART CITY. Přejeme Vám mnoho úspěchů.

Multimediální prvky poznáte následující způsobem: Piktogram PLAY prezentačního videa: doplňu je rozhovor, podporuje inzerci.

Problikávající prostředí jakéhokoliv textu: prolinky na webové portály, e-mailové účty, sociální sítě. KLIKNĚTE ZDE Piktogram PLAY přehrávače mluveného slova: stejně jako video může doplňovat text či inzerci.

Kliknutím na obrázek lze obrázek zvětšit.

MĚSÍČNÍK PRO PODPORU PODNIKÁNÍ V ČR

Vydává VISION PRESS Kamil Komenda Gabriely Preissové 5 616 00 Brno REDAKCE PhDr. Radim Kašpar - redaktor radim@visionpress.cz +420 734 201 803 OBCHOD Michal Černý michal@visionpress.cz +420 604 153 394 GRAFIKA Pau Vávrová INZERCE Kamil Komenda kamil@visionpress.cz +420 777 283 311

WWW.BYZMAG.CZ FACEBOOK.COM/ BYZMAG PUBLERO.COM/ TITLE/BYZMAG

BYZMAG DOPORUČUJE 26. 5. 2015 JIC INMEC, Brno

OPEN DAY JIC

27. 5. 2015 Praha

PŘEKONEJ SÁM SEBE, VÍKENDOVÝ MARATON, OFICIÁLNÍ ZAHÁJENÍ

28. 5. 2015 HM Partners, Ostrava

JAK SDĚLOVAT ZMĚNY: RANNÍ KÁVA S HM PARTNERS A FIREMNÍM SOCIOLOGEM 31. 5. 2015

DEADLINE: PŘIHLASTE SE DO SOUTĚŽE FIRMA ROKU 2015!

3. 6. 2015 Brno

DOSTAŇTE ZE SVÉHO POČÍTAČE MAXIMUM!

4. 6. 2015 JIC INMEC, Brno

JIC ENTER: SHOW ME THE MONEY! FINANCOVÁNÍ STARTUPŮ V KOSTCE

10. 6. 2015 školící středisko VARS, Brno

FACEBOOK MARKETING

11. 6. 2015 konferenční centrum GreenPoint, Praha

17. 6. 2015 Brno

FACEBOOK MARKETING

EXCEL PRAKTICKY

24. 6. 2015 JIC INMEC, Brno

JIC 120”: DIGITALIZACE, AUTOMATIZACE A 3D TISK V ÉŘE PRŮMYSLU 4.0

19. 9. 2015 Brno

PŘEKONEJ SÁM SEBE, KONGRES O ROZTROUŠENÉ SKLEROZE

VLASTIMIL VODIČKA, PARTNER SOUTĚŽE „VODAFONE NÁPAD ROKU“ A ANALYTIK VE SPOLEČNOSTI PIONEERS DISCOVER

GENIÁLNÍ NÁPAD BEZ DŘINY ZŮSTANE JEN NÁPADEM

VLASTIMIL VODIČKA

Energičnost, nápaditost, proaktivnost, inovátorství, to jsou atributy, které vystihují mladého sympatického muže, se kterým jsme se potkali na půdě společnosti Pioneers.io ve Vídni. Vlastimil vystudoval fakultu podnikatelskou na Vysokém učení technickém v Brně, kde v průběhu studia využil možnosti, jenž univerzita nabízí a studoval několik semestrů v zahraničí. První stipendium využil na University of Applied Sciences Nordwestschweiz ve Švýcarsku, posléze FHWien der WKW v Rakousku a poslední na Saint-Petersburg State University of Economics v Rusku, odkud se vydal na 10 000 km dlouhou cestu po Transsibiřské Magistrále.

Na Základní škole v Přerově byla výuka angličtiny jen pro nejlepší žáky a tak mi paní ředitelka řekla „Nein“ a poslala mě na němčinu, která nebyla populární. Angličtinu jsem se začal učit jako druhý jazyk během střední školy a na VŠ. Tehdy jsem se (chybně) domníval, že mi těžká němčina k ničemu nebude a že všichni co se učili anglicky, mají výhodu.

S naivní vizí dobýt svět založil své první s.r.o. ještě jako středoškolák.

Dnes je partnerem soutěže „Vodafone Nápad Roku“ a analytikem ve společnosti Pioneers Discover, kde za pomoci vlastního startup intelligence softwaru vyhledává inovace a generuje tak deal flow pro společnosti jakými jsou Cisco, Erste Bank, PwC, Telefonica nebo Konica Minolta.

Naplnila studia na zahraničních univerzitách vaše očekávání?

V průběhu studií na Vysokém učení technickém v Brně jste prožil velmi aktivně. Využil jste nabídky studovat na zahraničních univerzitách. Co Vás vedlo k tomuto kroku?

Na VUT jsem to chtěl dohnat. Přihlásil jsem se do studentské organizace International Students Club, kde jsem se u piva se zahraničníma studentkama překvapivě rychle rozmluvil. Seznámil jsem se i s lidmi, kteří za sebou již studium v zahraničí měli, a já se rozhodl, že chci také.

Ano. Čekal jsem, že tam budu za úplného blbce a to se také stalo. Alespoň první týdny až měsíce, než jsem začal profesorům rozumět a dokázal odhadnout, kdy se mám v hodinách začít smát, kdy se hlásit a že nemám jako jediný chodit na přednášku, když jel zbytek skupiny na exkurzi.

Co bylo pro vás nejtěžší?

Vybral jsem si na začátek univerzitu ve Švýcarsku, kde studenti mluvili plynule 3 až 5 jazyky a měli za sebou i praxi.

MĚSÍČNÍK PRO PODPORU PODNIKÁNÍ V ČR BYZMAG

7

VLASTIMIL VODIČKA V počátcích bylo těžké s nimi držet krok. V hodinách jsem si říkal, jestli to hraji dobře, nebo už všichni poznali, že nevím, která bije. Po výuce jsem si vždy od někoho okopíroval zápisky a po večerech to překládal, ať další den nejsem jak z lesa.

neuvěřitelně otevře oči. Nejraději vzpomínám na profesora Keitha Jacksona, který mi jednou řekl, ať na něj počkám po hodině. Čekal jsem, že mi navrhne, abych jeho předmět přestal navštěvovat.

Keith mě však pozval na kávu a pověděl mi, že se nikdy nemám Takhle jsem byl za blbce celko- vzdávat. Vysvětlil mi, že stačí vě třikrát, ve třech zemích a ve přestat uvažovat, že jsou Švýtřech jazycích. Skočit do vody caři lepší a naopak využít toho, a plavat mě začalo bavit. Efektiv- že pocházím z České Republiky. ní metoda. Doporučuji.

A uvědomit si jak je to neobyNa jakou etapu studií na za- čejně silná zbraň, kterou je pohraničních univerzitách vzpo- třeba využít. mínáte nejraději?

Na příbězích z praxe mi pak vyStudium v cizí zemi, cestování stopem nebo vlaky po Sibiři a s tím spojené navazování přátelství s lidmi z celého světa Vám

ČÍM VÍCE JSEM CESTOVAL, TÍM VÍCE JSEM SI UVĚDOMOVAL, ŽE NA TOM ČR NENÍ TECHNICKY VŮBEC ŠPATNĚ, AKORÁT SE NEUMÍME DOBŘE PRODAT.

právěl jak při obchodě s východní Evropou a všemi post-komunistickými zeměmi často naráží.

Jak nechápou místní mentalitu, že místním jazykům nebudou nikdy rozumět, zatímco Čechy tam mají všichni rádi. Vysvětlil mi, že se nemám pokoušet „být jako mí švýcarští spolužáci“, ale nabídnout něco, co Švýcar nikdy nedokáže být. Mostem mezi západem a východem.

Co vám dala tato zkušenost do praxe?

Tato rada do života mě provází do dnešního dne. Dnes mluvím

8

BYZMAG MĚSÍČNÍK PRO PODPORU PODNIKÁNÍ V ČR

VLASTIMIL VODIČKA

plynule anglicky, německy i rusky. Díky tomu mě v době sankcí a chladných vztahů z Ruskem poslalo město Vídeň na pracovní cestu do Novosibirsku, kde jsem v ruštině prezentoval Rakousko jako zemi, podporující inovace a startupy. Za Rakouskou startupovou scénu jsem mluvil také jako host na Forbes 30pod30 v Bratislavě.

Zůstaneme u praxe. Při tom všem jste získal praxi ve společnosti IBM. Jak moc ovlivni-

la tato praxe váš další rozvoj?

Chtěl jsem mít v životopise kromě samých keců i nějakou tu praxi. IBM mi znělo cool, tak jsem ve třeťáku nastoupil na pozici Customer Service Representative, což byl v podstatě technický support v němčině.

Tehdy jsem měl pocit, že mě kancelářská práce v takto obrovské korporátní firmě zbavila veškeré svobody, kterou jsem na cestách měl. Dnes si uvědoMĚSÍČNÍK PRO PODPORU PODNIKÁNÍ V ČR BYZMAG

9

VLASTIMIL VODIČKA

muji, jak důležité věci jsem se tam naučil, a že každý kdo chce velkým firmám jednou něco prodávat nebo s nimi spolupracovat, tak musí porozumět interním procesům a hierarchii v rozhodování.

ty, které jste zmiňoval, spojuje jeden cíl – inspirovat Čechy a Slováky k tomu, aby se nebáli podnikat. Čím více jsem cestoval, tím více jsem si uvědomoval, že na tom ČR není technicky vůbec špatně, akorát se neumíme dobře prodat. A také, V posledních letech studií jste se za- že je potřeba o svých nápadech a mluvit čal angažovat v oblasti „startupů“. a nenechat je hnít v šuplíku.

Byl jste spoluorganizátor projektu Dalším projektem, který spojuje vaše Startup Kids ČR & SK a organizoval jméno se slovem startup je podnikačeskou startupovou delegaci do Víd- telská soutěž Vodafone Nápad Roku, ně. Jaké byly pro to důvody? kde působíte na pozici projektového Z IBM jsem odcházel proto, že jsem chtěl tvořit něco vlastního. Vždy mě lákalo více podnikání, než být zaměstnanec. Projek10

BYZMAG MĚSÍČNÍK PRO PODPORU PODNIKÁNÍ V ČR

manažera. Popíšete nám krátce cíle projektu?

VLASTIMIL VODIČKA Nápad Roku v ČR funguje již 8 let a je tedy stat feedback od top podnikatelů a insoutěží s nejdelší historií a silným mediál- vestorů, mohou vyhrát cestu na konfením dosahem. Cílem soutěže je podpořit renci Tech Crunch v Silicon Valley nebo zajímavé podnikatelské nápady nebo startující projekty a pomoci jím překonat překážky spojené s úspěšným uvedením na trh. Za tu dobu se nám podařilo zorganizovat kolem 90 vzdělávacích akcí pro studenty, 9 celorepublikových průzkumů, díky kterým zjišťujeme, jak se mění vztah Čechů k podnikání a faktory ovlivňující motivaci začít. Rozdali jsme také více než 7,5 milionů korun ve finančních a věcných cenách pro soutěžící a naši finalisté získali od investorů celkově 53 milionů korun.

Pro koho je projekt určen?

Do soutěže Vodafone Nápad roku se může přihlásit kdokoliv (studenti, fyzická nebo právnická osoba), kdo má vypracován nebo pro potřeby soutěže vypracuje podnikatelský záměr, nápad na rozšíření firmy či projekt pro investory. Projekt nesmí být na trhu déle než dva roky. Šanci uspět má každý, bez ohledu na předchozí zkušenost s podnikáním.

Proč by se měli studenti a začínající podnikatelé hlásit do soutěže Nápad roku?

Důvodů je spousta. Soutěžící mají možnost se zviditelnit v médiích, doMĚSÍČNÍK PRO PODPORU PODNIKÁNÍ V ČR BYZMAG

11

VLASTIMIL VODIČKA 100 000 Kč v cashi. To je myslím programátorské dovednosti fér nabídka. zdokonaloval mimo jiné prací ve společnosti Seznam.cz.

A stále to není vše, co jste při studiích stihl. V neposlední řadě zmíníme, že jste si založil Před pár měsíci jsme se dali firmu WEB Project s.r.o, která opět dohromady. Na základě je plně funkční do dnešního problémů, náročnosti na lidské dne. Co bylo důvodem zalo- zdroje a neefektivitě, se kterou žení „studentské“ společnosti jsem se při sběru dat pro vyhlea co v současné době nabízí? dávání inovativních firem setkával, pak Honza využil své dlouNa střední škole ostatní sledo- holeté zkušenosti programátora vali seriály a hráli WoWko (pozn. a vznikl software, který pracovWorld of Warcraft). Já s mým ně nazýváme startup intelligenkamarádem Honzou Skácelem ce. zkusil podnikat. Tehdy nám to moc nevyšlo a po přechodu ze Využití tohoto systému je široké. střední na vysokou školu se kaž- Momentálně jsme se zaměřovadý vydá vlastní cestou. Já šel na li především na informační čin„ekonomku“ a cestoval. Honza nost a kontaktování vhodných zvolil Fakultu informatiky a své startupů, ale v provozu je také funkce na tvorbu sales kampaní, a pracujeme i na službě pro dokonalejší marketingový marketing, konkurenční analýzy PRO KVALITNÍ TÝM S REÁLNÝM a další.

PODNIKATELSKÝM ZÁMĚREM JE JEDNODUCHÉ SEHNAT INVESTORA JAK V ČR, TAK V ZAHRANIČÍ.

Dále působíte ve firmě Pioneers.io na pozici analytika a startupového manažera.

Co bylo tím impulsem využít této výzvy?

Jednou se mě Tim Röhrich, který řídí Pioneers Festival zeptal, co budu dělat po škole. Padly dva

12

BYZMAG MĚSÍČNÍK PRO PODPORU PODNIKÁNÍ V ČR

VLASTIMIL VODIČKA drinky a byli jsme domluvení.

Po státnicích jsem nastoupil do nově vzniklé inovativní divize Pioneers Discover, pod vedením zkušeného konzultanta Mariuse Starkeho.

Navíc je Vídeň takové předměstí Brna a já chtěl němčinu i angličtinu používat na denní bázi.

Co si pod pojmem startupový analytik můžeme představit?

Co je pracovní náplní této pozice?

První analyzujeme trendy v odvětví, ve kterém se náš klient pohybuje (např. Robotika, FinTech, MedTech, Agriculture, Smart Data) a zkoumáme, zda jsou velké firmy na turbulentní budoucnost připraveny, nebo je z trhu smete někdo, jako byl Facebook, Tesla, Uber nebo AirBnB. Většinou zjistíme, že jsou korporáty nárůstem inovací a celkovou digitalizací ohroženy. Jako příklad uvedu rakouskou poštu, jenž se kvůli internetu a poklesu poštovních zásilek potýká s velkými problémy. My pro takového klienta pak vyhledáme různé startupy, jenž jim pomohou ušetřit nejen náklady, ale třeba i přijít s novým zdrojem

příjmů. Například dodávkou balíčků do 30 min za pomoci dronů.

Jakou roli zde hraje systém, jenž nazýváte „startup intelligence“? Co Vaše řešení nabízí?

Tento SW zajišťuje kontinuální „data mining“ světových i lokální zdrojů, kde se startupy MĚSÍČNÍK PRO PODPORU PODNIKÁNÍ V ČR BYZMAG

13

VLASTIMIL VODIČKA a mladí inovátoři vyskytují nebo kde komunikují. Naše neustále rostoucí databáze momentálně obsahuje více než 300 000 startupů z celého světa a tak dokážeme vysledovat celé trendy a víme, kde vznikají tzv. inovativní hot spots jako první. Příkladem je třeba Finsko v oblasti telekomunikací (ano, souvisí to krachem firmy Nokia) nebo Londýn a Amsterodam v oblasti finančních technologií. Dokážeme pro klienta na základě klíčových slov vyfiltrovat jen technologie, co ho zajímají, v regionech které jsou relevantní a zjištěné startupy oslovit napřímo přes email, FB, LinkedIn, Twitter, kontaktní formulář, tel. č, nebo cokoliv, co o sobě firma zveřejní na internetu.

Valley. Naše Startup Intelligence pomáhá Pioneers.io k tomu, aby se stala „data driven“ společností a ne jen organizátorem startupových akcí.

Díky vašim zkušenostem můžete porovnávat stratupy u nás se světem.

Jak si z vašeho pohledu vedeme jako Česká republika na startupové globální scéně?

Když se na to podíváme globálně, tak přibližně 36,67 % všech startupů je z USA. Oproti tomu pouze 0,3 % je v ČR. V přepočtu na počet obyvatel jsme na tom trochu lépe jako Slovensko, kde však od zveřejnění slavného Aeromobilu vznikají startupy mnohem rychleji a více. Podobně jak ČR je na tom RakousTakže vaše řešení je plně využito jak ko a Maďarsko. Značně Lépe je na tom pro potřeby Pioneers Festivalu, tak Slovinsko, Bulharsko, Itálie nebo třeba pro cílené vyhledávání startupů po- Estonsko. Evropskými tahouny jsou Nědle předem definovaných požadav- mecko, Anglie a co se akvizicí týče, tak ků korporátních firem? severské země. Na USA a rychle rostoucí Asii to zatím nestačí.

Tento systém byl vyvíjen a v živém běhu testován ve spolupráci s Pioneers.io Co chybí našim startupům, aby byli a Cisco EiR, kde jsme dokázali při 40 % lid- úspěšnými? ských zdrojích, za poloviční dobu oproti Technicky jsme na tom v ČR dobře, neuminulému roku objevit více než dvouná- míme se však prodat. Souvisí to často se sobný počet nových inovativních firem, slabě připraveným business modelem jenž s našimi klienty chtějí spolupraco- nebo nejasnými Value Propositions. Lidé vat, nebo se přihlásili do Pioneers pro- si neuvědomují, že geniální nápad bez gramů. Největší úspěch byl, když Cisco dřiny a pořádné exekuce zůstane jen náEiR v Evropě obdrželo pětinásobně více padem. business summary jak Cisco EiR v Silicon

14

BYZMAG MĚSÍČNÍK PRO PODPORU PODNIKÁNÍ V ČR

MUDr.VLASTIMIL MIROSLAVVODIČKA VERNER

V poslední době se v médiích diskutuje o investorech, o investorských fondech. Jak vnímáte u nás tento potenciál, který by měl být hybnou silou pro rozvoj startupů?

Velice pozitivně. Jsem rád, že se plánovaný státní seed fond z Evropských peněz nezrealizoval. Úředníci rozhodující o investicích bez zodpovědnosti by jen deformovali trh. Místo toho za poslední rok vzniklo hned několik nových českých VC. Sice jsou v ČR ještě nováčci, ale už jsem se setkal s tím, že jsou vyhledáváni západoevropskými týmy. Důvod je

jednoduchý. Dokážou otevřít dveře i na trhy, na kterých se například investoři z Berlína nebo Londýna nevyznají, případně nedomluví.

Je z vaší zkušenosti jednodušší získat investora v zahraničí než u nás?

Myslíte u nás v ČR, nebo u nás v Evropě?

Investoři se často cítí jak chodící terče.

Především kvůli týmům, jenž se jim snaží představit miliontou sociální síť, nebo mobilní aplikaci na aplikace pro mobilní aplikace, aniž by si pořádně ověřili, zda to někdo bude používat. Pro kvalitní tým s reálným podnikatelským záměrem je jednoduché sehnat investora jak v ČR,

MĚSÍČNÍK PRO PODPORU PODNIKÁNÍ V ČR BYZMAG

15

VLASTIMIL VODIČKA

tak v zahraničí. Navíc v pre-seed fázi mezi sebou investoři často navzájem spolupracují a jsou otevřeni ko-investicím. Startup tak může získat více kapitálu, a investoři mezi sebou rozloží riziko.

V čem spatřujete přidanou hodnotu našich startupů?

Jste v organizačním týmu akce Pioneers Festival, který se bude konat na konci května v císařském paláci Hofburgu ve Vídni. Můžeme říci, že se jedná o jednu z největších startupovo investorských konferencí na světě. Kolik vám dorazilo přihlášek a z kolika zemí?

Technologie v ČR je často na stejné úrovni jako v USA nebo západní Evropě.

Náklady jsou podstatně nižší. Největší přidanou hodnotu však vidím v takové té české vyčůranosti a kreativitě – tedy jak něco nějak udělat jinak, levněji nebo rychleji.

Pioneers Festival je jedinečná evropská událost zaměřující se na podnikání a technologii budoucnosti. Každý rok se do Hofburgu sjíždí světoví vizionáři, inovátoři, investoři a podnikatelé z oblastí, jakými je třeba i robotika, umělá inteli-

16

BYZMAG MĚSÍČNÍK PRO PODPORU PODNIKÁNÍ V ČR

VLASTIMIL VODIČKA gence, energetika, zdravotnictví, doprava, nebo letectví a vesmír. Během tohoto dvoudenního festivalu probíhá i několik startupových programů, do kterých se nám letos přihlásilo více než 1600 projektů z 98 zemí světa. Nejlepší startupy jsou pozvány na speciální VIP „Investors day“, který se koná jeden den před začátkem samotného festivalu a kde se na podiu prezentují startupy před davem 400 investorů.

Kolik se jich vybírá do užšího kola -a kolik do finále?

duktu a potencionální dopad na každodenní život. V případě programů jakými je Cisco Entrepreneurs in Residence se klade důraz na vhodný business case, ve kterém malý startup a velký korporát najdou společnou synergii.

Jak náročná je příprava tak obrovského projektu?

Na Pioneers Festivale a s ním souvisejících programech a produktech pracuje 30 lidí full-time po celý rok. Při organizaci letošního ročníku se souběžně pracuje i na přípravách Pioneers Festivalu 2016.

Během samotné akce nám pomáhá přibližně 100 dobrovolníků.

Na Investors day postupuje 50 nejlepších.

Do finále, které pak v poslední večer Pioneers Festivalu sleduje přibližně 3000 lidí Na závěr řekněte našim čtenářům, živě a 100 000 přes live stream, postupuje jaká je Vaše cesta k úspěchu? nejlepších 8. „Svět patří těm, co se neposerou,“ Jaké zaměření startupů je dnes tren- Charles Bukowski. dy, s jakým oborovým zaměřením Děkujeme za rozhovor převažovaly přihlášení účastníci?

Obrovským trendem je „Internet of Things“ a Smart Business Data. Nejvíce přihlášek však stále přichází z oblasti „e-commerce“.

Text: Redakce Foto: Archiv

Podle jakých kritérií postupují startupy až do finálového kola?

Pro účely Pioneers Festivalu porota hodnotí především kvalitu týmu, velikost trhu, příležitost pro růst, technologii pro-

MĚSÍČNÍK PRO PODPORU PODNIKÁNÍ V ČR BYZMAG

17

VÝHODY A ÚSKALÍ DATOVÝCH SCHRÁNEK BUDE TOMU JIŽ ŠEST LET, KDY NABYL ÚČINNOSTI ZÁKON O ELEKTRONICKÝCH ÚKONECH A AUTORIZOVANÉ KONVERZI DOKUMENTŮ, KTERÝ NÁM ZAVEDL POUŽÍVÁNÍ DATOVÝCH SCHRÁNEK. PO NĚKOLIKA LETECH JE TEDY IDEÁLNÍ PŘÍLEŽITOST ZHODNOTIT JEJICH FUNGOVÁNÍ A PŘÍNOSY PRO OBČANY A ZEJMÉNA PODNIKATELE.

PRÁVO NA NAŠÍ STRANĚ

JEDNOTNÉ DORUČOVÁNÍ

i v případě, že se adresátovi vůbec nedostala. Věřím, že takto postiženým to Za největší výhodu považuji sjednoce- přijde nespravedlivé, ale díky tomu alení pravidel pro doručování ve všech ty- spoň částečně odpadl nešvar nevyzvepech řízení, s nimiž se občan může se- dávání úřední pošty, který je jednou tkat. Všechny státní orgány (například z hlavních příčin protahování soudních finanční, stavební nebo živnostenský řízení u nás. úřad, hygiena, různé inspekce a soudy) jsou povinny účastníkům doručovat V naší praxi jsme již řešili několik případů, všechny písemnosti nejprve do datové kdy si adresát datovou schránku nevyschránky, pokud taková možnost není zvedával a pak musel čelit velmi nepřítak teprve poté poštou a až v posledním jemným následkům. V jednom případě případě veřejnou vyhláškou. Mám-li dadokonce takto pronajímatel nemovitostovou schránku, mám značnou jistotu, ti „prohrál“ spor, který byl zcela smyšlený že mi úřední pošta bude doručena a že (přesněji vylhaný) jeho nájemcem. Díky nebudu muset čekat na doručovatele, tomu vznikla nedbalému a velmi solpřípadně v pracovní době pospíchat na ventnímu pronajímateli milionová škopoštu. Díky tomu se také výrazně zrychda, o níž se dozvěděl, až byl v exekuci. lilo doručování soudních obsílek firmám Možnost zvrátit takové, byť nespraveda celé řízení se výrazně zrychlilo. livé, rozhodnutí je v praxi naprosto minimální.

POVINNOST VYZVEDÁVAT Datové schránky byly ze zákona povinně zřízeny i všem podnikajícím právnickým osobám – firmám. Všichni jednatelé firem by měli mít datovou schránku a tu by měli také pravidelně vyzvedávat, jinak hrozí poměrně závažná (až likvidační) rizika. V případě, že si adresát datovou zprávu nevyzvedne do 10 dnů od jejího oznámení, považuje se zpráva za doručenou právě tímto dnem, a to

Takto postižení hříšníci se brání, že sice věděli, že mají datovou schránku, ale že nevěděli, že jim tam něco přišlo. Proto všechny klienty upozorňuji na možnost nastavení upozornění na e-mail, která je zcela zdarma. Za úplatu je možné nastavit si zasílání SMS na mobil. Jako nejlepší řešení však vidím nákup vhodné aplikace, která mi datovku pravidelně stáhne a zálohuje na mém počítači, díky čemuž se dostanu i ke starší poště, která již v datové schránce není.

MĚSÍČNÍK PRO PODPORU PODNIKÁNÍ V ČR BYZMAG

19

PRÁVO NA NAŠÍ STRANĚ

U NÁS TO ŘEŠÍ SEKRETÁŘKA Velmi často se setkávám se zvykem šéfů velkých firem, že datovou schránku za ně kontroluje a přijímá sekretářka. Na to se jich celkem natvrdo ptám, jestli jim sekretářka čte i maily? Ve většině případů je odpověď jasná, že nikoliv.

V tom případě následuje otázka, co může mít na jejich firmu větší dopad, jestli důležitá komunikace s kolegy, dodavateli a zákazníky, anebo pošta od úřadů a soudů? Často pak proces nastavíme tak, že datovku přijímají oba, přičemž asistentka řeší „drobnosti“ typu pokut za rychlou jízdu firemních automobilů, poštu zapisuje do řádné evidence, případně ji rozděluje dalším oddělením (typicky korespondence s finančním úřadem a sociálkou). Šéf má o všem přehled, tedy i o firemních pirátech silnic, ale hlavně má jistotu, že se k němu dostane i ta nejdůležitější pošta od státních institucí, která může mít na podnikání zcela zásadní vliv.

DATOVKA PRO KAŽDÉHO I když občané (nepodnikající fyzické osoby) datovou schránku mít nemusí, tak ji všem po vlastních zkušenostech doporučuji. Kromě jistoty doručení, o níž jsem se zmiňoval dříve, je pro mě podstatnou 20

BYZMAG MĚSÍČNÍK PRO PODPORU PODNIKÁNÍ V ČR

výhodou také úspora času, kdy si nemusím pro dopisy chodit na poštu a bezradně marnit čas ve frontách. V Praze jsou to desítky minut v průběhu roku, před Vánoci je to klidně i na hodinu. Mimo Prahu je zase otevírací doba pošty nedostatečná a fronty jsou zde také. Datovou schránku asi nejvíce ocení vytížení lidé, kteří se pravidelně nezdržují v místě svého úředního bydliště (například Moravané naplavení za prací do Prahy). Datovku si můžu vyzvednout také kdekoliv z ciziny, přičemž její vyzvednutí si můžu naplánovat tak, abych nepromeškal žádnou lhůtu a mohl v klidu odpovědět až po návratu.

Jako poslední „kličku“ zmíním, že některé úřady (třeba Policie ČR) občas zapomínají na povinnost zasílat do datové schránky i fyzickým osobám, pokud ji mají, a zasílají klasicky papírovou poštou.

Takové doručení je ovšem z hlediska zákona neplatné. Věřím, že zkušený advokát Vám poradí, kdy je možné a vhodné se této skutečnosti dovolat.

MGR. DANIEL ZINRÁK MGR. ZUZANA ZINRÁKOVÁ ADVOKÁTNÍ KANCELÁŘ PALACKÉHO NÁM. 620/1, 772 00 OLOMOUC +420 775 725 105 WWW.ZINRAKOVA.CZ

MARTIN DOKOUPIL: FIRMA JE ODRAZEM SVÉHO MAJITELE

JIC ENTREPRENEUR IN RESIDENCE

MARTIN DOKOUPIL: FIRMA JE ODRAZEM SVÉHO MAJITELE

POZICE ENTREPRENEUR IN RESIDENCE JE UNIKÁTNÍ KOMBINACE PODNIKATELE A BYZNYS KONZULTANTA S DLOUHOLETÝMI ZKUŠENOSTMI. TAKOVÝ ČLOVĚK POCHOPÍ PROBLÉMY ROSTOUCÍ FIRMY LÉPE NEŽ KDO JINÝ. SLUŽBY ENTREPRENEUR IN RESIDENCE NABÍZÍ JIC SVÝM KLIENTŮM JAKO JEDINÝ V ČESKU, LETOS POZICI ZAVEDL V RÁMCI PROGRAMU PRO FIRMY DO 3 LET JIC MASTER.

22

BYZMAG MĚSÍČNÍK PRO PODPORU PODNIKÁNÍ V ČR

MARTIN DOKOUPIL: FIRMA JE ODRAZEM SVÉHO MAJITELE

Prvním, kdo se této výzvy ujal, je Martin Dokoupil, který má za sebou přes 7 let budování firmy zaměřené na výzkum trhu a 14 let business konzultingu napříč různými obory. Pracoval například pro Kofolu, COOP, Makro/Metro, Teta drogerie, Siemens, Honeywell nebo Oracle.

Ve své práci se soustředí především na vztahy mezi majiteli a také na obchodní modely. Proč se zaměřuje právě na tyto oblasti a proč se rozhodl spojit své síly s JIC, prozradil v krátkém rozhovoru.

Proč jste se rozhodl přijmout tuto výzvu?

Pro mě je to úplně nová situace, zatím jsem nikdy nebyl někým zaměstnaný, vždycky jsem pracoval ve svých firmách.

To, co mě na tom zajímá, je překryv s mou osobní misí. A tou je budování podnikatelského ekosystému v celé České republice. Chci, aby bylo Česko zemí, kde lidi umí podnikat. JIC k tomu má navíc v „genech“ zaměření na technologie, což právě na jižní Moravě dává smysl, vychází to z historie a současnosti tohoto regionu a je logické, že se staví na těchto silných stránkách. Přijde mi úžasné, že je tady na JIC skupina čtyřiceti lidí, kteří jdou za stejnou věcí. A když se to shoduje s mým cílem, tak jsem rád, že se k tomu jako původně „sólista“ můžu přidat.

Pozici entrepreneur in residence budete zastávat jako první, jak ji chcete nastavit?

Rozhodně jsem nechtěl udělat to, že si nastuduji tenhle koncept v zahraničí, vezmu ho a začnu ho dělat stejně tady. Chtěl bych Martina Dokoupila takového, jaký je teď, umístit sem na JIC a najít způsob, jak může být co nejprospěšnější celkové misi. Jsem podnikatel tělem a duší, doposud jsem měl podíl ve více než deseti firmách. Některé z nich uspěly, jiné ne, takže mám pestré zkušenosti, umím stát v „botách“ podnikatele a vždycky jsem se cítil nejlépe mezi podnikateli. Jako konzultant jsem se taky snažil pracovat s firmami vedenými konkrétním českým podnikatelem, kterému se můžu podívat do očí. Pracoval jsem vždycky s majiteli firem. Majitelství firem jako téma je pro mě klíčové a na to se budu soustředit.

Kde vznikl váš zájem zaměřovat se na osobu majitele firmy?

Měl jsem v minulosti špatnou zkušenost se zakázkou pro velkou korporaci, kde vám do všeho vstupují lidé zvenku, a věděl jsem, že už to nechci nikdy zažít.

Proto jsem se rozhodl, že chci pracovat přímo jen se soukromými majiteli firem, ne s manažery.

MĚSÍČNÍK PRO PODPORU PODNIKÁNÍ V ČR BYZMAG

23

MARTIN DOKOUPIL: FIRMA JE ODRAZEM SVÉHO MAJITELE

Jaké jsou principy nebo metody, kte- vůbec neočekávali. Potom to ale musíme zase v týmu důkladně analyzovat. rými se při práci s firmami řídíte?

Dále chci rozumět motivacím toho čloPro mě je důležitá důkladná příprava – věka a jeho klíčových lidí ve firmě, co ho systém briefování a debriefování. Chci, k podnikání vedlo. Moje role je i pomoci aby byl tým na každou konzultaci špičty motivace lépe odhalit a popsat, aby kově připravený, a chci, abychom dosi jich byl vědom. Poté chci pojmenovat předu věděli, po čem chceme jít a co jeho klíčovou kompetenci, používám se může stát. Pak je ale důležité být přivlastní metodu, které říkám popis „genu“ pravený na to, že v průběhu konzultace firmy. Ptám se, jak firma vůbec vznikla, můžu všechno všechno zahodit. Musím co byl ten první nápad, první klient, co být totálně napojený na toho konkrétbyla ta potřeba, kterou chtěli řešit. Z toho ního člověka a být maximálně přítomný nám vzejde ta první hodnota, se kterou v každém okamžiku. Může se tak stát, že se firma narodila. A to má pak vazbu na se bude dít něco, co jsme při přípravě obchodní model, který musí být přiroze24

BYZMAG MĚSÍČNÍK PRO PODPORU PODNIKÁNÍ V ČR

MARTIN DOKOUPIL: FIRMA JE ODRAZEM SVÉHO MAJITELE ný a ruku v ruce právě s motivací na počátku. Zajímá mě celý příběh firmy, její dynamika a čím si prošla. Na rozdíl od nějakého statického snímku, kdy se analyzuje současný stav, tak se podívám na celý film od zrození firmy až do přítomného okamžiku, pak můžu daleko lépe pracovat i s budoucností.

Text: Redakce Foto: JIC

Open Day JIC 26. 5. 2015 | budova INMEC Brno

Purkyňova 127 Brno-Medlánky

Panelová diskuze | Workshopy | Losování JIC VOUCHERŮ | Networking

Řekněte si o 2,5 milionu eur pro svůj byznys

6× ano a 3× ne v B2B marketingu

Losování JIC VOUCHERŮ

Díky, tati: panelová diskuze o nástupnictví ve firmách

14:30–17:30

15:00–16:30

16:45–17:15

17:30–19:00

Díky evropskému dotačnímu programu SME Instrument může vaše firma získat až 2,5 milionů eur na vývoj nového produktu.

Petr Palas a Petr Passinger z Kentico Software vám představí 6 úspěšných online marketingových strategií v B2B prostředí. A přidají 3 neúspěšné jako bonus.

Mezi jakých 40 firem letos rozdělíme 4 miliony korun?

Krev není voda, ale byznys je byznys. Moderovaná diskuze podnikatelů o zkušenostech a vizích spojených s vedením jejich firem po předání do rukou potomků či cizích lidí.

Přijďte si poslechnout zkušenosti žadatelů a zjistěte, jak zvýšit své šance na úspěch.

Radek Štourač KinaliSoft první příjemce grantu z SME Instrument v ČR

První tři JIC VOUCHERY vylosuje primátor města Brna Petr Vokřál.

Inspirujte se u lídra světového trhu a poučte se z jeho chyb.

Petr Passinger a Petr Palas Kentico Software

Moderátorem je Martin Dokoupil – entrepreneur in residence programu JIC MASTER. Petr Vokřál primátor města Brna

Jaroslav Klíma Tescan jeden z účastníků panelu

Přihlaste se na openday.jic.cz

MĚSÍČNÍK PRO PODPORU PODNIKÁNÍ V ČR BYZMAG

25

Petr Nouzovský, violoncellista

ŠTĚSTÍ PŘEJE PŘIPRAVENÝM A MŮŽE ZMĚNIT CELÝ PROFESNÍ ŽIVOT

ROZHOVOR: Petr Nouzovský

PATŘÍ K NAŠIM NEJLEPŠÍM VIOLONCELLISTŮM. JE ABSOLVENTEM PRAŽSKÉ KONZERVATOŘE A HAMU V PRAZE. STUDOVAL V DRÁŽĎANECH, MADRIDU A ABSOLVOVAL MISTROVSKÉ KURZY V MNOHA ZEMÍCH SVĚTA. V ROCE 2005 VYSTOUPIL POPRVÉ NA PRAŽSKÉM JARU. OD TÉ DOBY JEŠTĚ PĚTKRÁT. STAL SE LAUREÁTEM RŮZNÝCH SVĚTOVÝCH SOUTĚŽÍ, OTEVŘELY SE MU KONCERTNÍ SÁLY NAPŘ. V MOSKVĚ, PETROHRADU, V BUENOS AIRES, V TOKIU ČI KJÓTU, KODANI, BARCELONĚ, ALŽÍRU, PRETORII, AMSTERDAMU ČI PO CELÉM NĚMECKU. KAŽDOROČNĚ ABSOLVUJE STO PADESÁT KONCERTŮ DOMA I V ZAHRANIČÍ.

NATOČIL TÉMĚŘ DVACÍTKU CD. NEJNOVĚJŠÍ DESKA SUPRAPHONU VIVAT TANGO, NA NÍŽ ÚČINKUJE SPOLU S AKORDEONISTOU LADISLAVEM HORÁKEM, ZÍSKALA V NEW YORKU NA ZÁKLADĚ HLASOVÁNÍ POSLUCHAČŮ TITUL „NEJLEPŠÍ VIOLONCELLOVÉ CD ROKU 2014“. ZALOŽIL ÚSPĚŠNÉ PRAGUE PIANO TRIO, PRAVIDELNĚ VYSTUPUJE S PLZEŇSKOU FILHARMONIÍ, KDE JE REZIDENČNÍM SÓLISTOU. POD TAKTOVKOU ŠÉFDIRIGENTA TOMÁŠE BRAUNERA S NIMI NATOČIL KOMPLETNÍ DÍLO BOHUSLAVA MARTINŮ PRO VIOLONCELLO A ORCHESTR. PODLE ZAHRANIČNÍCH KRITIK MÁ JEHO HRA PERFEKTNÍ TECHNIKU A STRHUJÍCÍ VÝRAZ.

Proč jste si vybral zrovna violoncello?

Paní učitelka ze ZUŠ, tenkrát tzv. „lidušky“, mě na základě fyziognomie předurčila ke hře na klavír. Jenže ten by se do naší garsonky nevešel. Cello bylo „náhradním řešením“. Začal jsem hrát v pěti letech.

Bylo od počátku jasné, že to někam dotáhnete?

Hraní mě bavilo a měl jsem i příjemnou zpětnou vazbu od lidí kolem. Jenže jsem byl líný cvičit, a tak mi dala paní učitelka takříkajíc nůž na krk – nechtěla se dívat, jak svůj talent zahazuju a nechtěla mě více učit. V tu chvíli jsem se zařekl, že jí ukážu a vyhodit se nenechám. Začal jsem poctivě cvičit. Byl to rozhodující moment v mém profesním životě. Rozhodl jsem se, že udělám maximum pro to, abych byl dobrý, nejlepší. Začal jsem se postupně zlepšovat, vyhrávat soutěže, získal jsem velkou motivaci. Nutno říci, že vykoupenou mnohahodinovou každodenní dřinou a podpořenou skvělými kantory.

MĚSÍČNÍK PRO PODPORU PODNIKÁNÍ V ČR BYZMAG

27

ROZHOVOR: Petr Nouzovský

vyhodili. Učit se matematiku a fyziku mě Jak se postupně vyvíjela kvalita vaše- nebavilo. Chtěl jsem cvičit na cello. Přešel ho nástroje? jsem na konzervatoř a odtud potom na Nástroj se mění s růstem dítěte tak, jako HAMU. A můj nástroj byl stále kvalitnější. například boty. (smích) Je to finanč- Mé současné cello stavitele Johannese ně náročná záležitost, takže se nástroje Bíny z roku 1886 je skvostem. Jsem na zpočátku půjčují ve škole. Své první ce- něj hodně opatrný, mám ho rád, pořád llo jsem dostal od rodičů až na hudeb- ho opečovávám. Je to jako moje druhá ním gymnáziu, kam jsem po základní žena. (smích) škole nastoupil, ale odkud jsem po dvou Ve kterých cizích zemích jste studoletech odešel těsně před tím, než by mě val a podle čeho jste je vybíral?

28

BYZMAG MĚSÍČNÍK PRO PODPORU PODNIKÁNÍ V ČR

ROZHOVOR: Petr Nouzovský Kromě konzervatoře a HAMU v Praze jsem studoval v německých Drážďanech a také ve španělském Madridu. Dnes už to není tak jako dříve: kdo chtěl být dobrý, musel jít studovat do Ruska. Rozdíly se stírají, jsou otevřené hranice a přístupný internet. Studenti si sami mohou vybrat, který interpret či pedagog jim vyhovuje. Našel jsem si violoncellistu, který učil v Drážďanech, kam se mi snadno dojíždělo, a později, v rámci studentského výměnného programu Erasmus, jsem studoval také semestr v Madridu. Přiznám se, že tady jsem volil spíše podle místa. Španělsko je nádherná země, kterou jsem toužil poznat. Dnes se tam vracím každoročně na koncertní turné.

Kdy jste svá studia ukončil?

Studuji vlastně dodnes. Poznal jsem mnoho pedagogů po celém světě, dokážu poznat, kdo mi vyhovuje, kdo je pro mě přínosem, kdo mi může pomoci.

Objevil jsem pro sebe pedagoga, který mě nesmírně inspiruje. Je to americký violoncellista Lynn Harrell – pro mě naprosté zjevení. Po dlouhém váhání jsem mu napsal a dnes jsem jeho soukromým žákem. Naše hodiny probíhají prostřednictvím Skype. Jsou sice sporadické, ale pro mě úžasné.

Jaké jsou vaše současné profesní aktivity?

Jsem sólovým cellistou na volné noze.

Nevnímal jsem to jako risk, prostě jsem se rozhodl a šel jsem do toho. Díky zázemí maminky jsem měl až do svých 24 let jistotu, mohl jsem cvičit, dřel jsem doslova jako kůň. Nikdy jsem nehrál v orchestru, odtud je pak cesta k mé vysněné sólové hře komplikovaná. Hraji koncerty sólové, kdy jsem na pódiu sám, dueta s klavírem, s harfou, akordeonem. Hráváme i s manželkou, violistkou Kristinou Fialovou, nebo s doprovodem orchestru. S harfenistkou Kateřinou Englichovou jsme vydali úspěšné CD u anglického labelu CUBE. Violoncello a akordeon, to je docela zvláštní spojení. Jak vás to napadlo?

Napadlo to hudebního skladatele Jiřího Temla. Noty pak přinesl mému kamarádovi Ladislavu Horákovi, který učí na konzervatoři, a ten mi nabídl spolupráci. Spolu se skladbou J. Temla vzal na zkoušku i další noty, opusy Astora Piazzolly, argentinského skladatele, který oblékl tango do nového kabátu – zahrnuje prvky jazzu i klasické hudby. To mě nadchlo. Naše spolupráce vyústila ve velmi úspěšnou nahrávku Vivat tango, která vyvolala úžasnou odezvu i nové nabídky z celého světa.

Vy máte úspěchů celou řadu…

Ocenění ze soutěží, úspěšné kritiky z ceMĚSÍČNÍK PRO PODPORU PODNIKÁNÍ V ČR BYZMAG

29

ROZHOVOR: Petr Nouzovský

lého světa či pozvání na významná podia se nevyrovnají tomu, že mohu dělat to, co mě baví. To je pro mě odměna.

Celá kariéra je samozřejmě založena na úspěších, které člověka posunují a přinášejí mu nové příležitosti.

CD. Další velkou nadcházející příležitostí je koncertní šňůra v Japonsku, které je známé tím, že se tam k muzikantům klasické hudby chovají opravdu krásně, což je jednou za čas docela příjemné. Škoda, že je to tak daleko. Byl jsem v Japonsku šestkrát a rád na to vzpomínám. Spolu Které třeba? s Láďou Horákem se chystáme na konTřeba turné v Číně, kde vystoupím se certy v New Yorku a okolí. Radost je jezšpanělsko-slovenskou kytaristkou Miri- dit na koncerty do Španělska, horkoam Rodriguez Brüllovou. Trochu se bo- krevní Španělé dokážou hudbu ocenit jím žabích pařátků ke snídani (smích), a připravit neskutečné ovace. Čeká mě ale jinak se moc těším. S Miriam je vel- další vystoupení v Alžíru, v Německu, mi pohodová spolupráce, což je hod- v Jižní Africe, Bulharsku, Švýcarsku, Sloně důležité. V současné době natáčíme vinsku. Miluji cestování.

30

BYZMAG MĚSÍČNÍK PRO PODPORU PODNIKÁNÍ V ČR

ROZHOVOR: Petr Nouzovský Když tolik cestujete, je možnost vidět Také se vám někdy něco nepovedlo? vás i u nás?

Snažím se neužírat se tím, co už nemohu Data koncertů jsou na mých webových změnit a raduju se ze života. Negace hástránkách. Mám okolo 150 koncertů roč- zím bezvýhradně za hlavu. Nepamatuji ně, o něco víc než polovinu z toho v Če- se, že bych něco pokazil nějak zásadně. chách. Přes tak velké množství koncertů Jsem hodně precizní v přípravě a snažím jsem psychicky v pohodě. Důležitý je se, aby mi nikdo nemohl vytknout, že pro mě humor. Na komorních koncer- jsem něco podcenil. Vždycky chci ukátech, kdy pořadatelé vyžadují moderaci, zat, jak jsem se se skladbou popral, jak mi dělá velkou radost, když mohu po- jsem si pohrál s detaily, jak překvapím sluchače rozesmát. Nabíjí mě to, dodá- posluchače tím, že uslyší, co ještě nikdy vá energii. Při hraní se neusmívám, mám lépe neslyšeli. Jsem velmi pozitivní člopři tom totiž blbý profil (smích), ale sna- věk. Život je krátký, tak proč si ho kazit. žím se o oční kontakt s publikem. Mám To je filozofie, kterou jsem převzal od to rád. Padají bariéry a lidé ztratí pocit, že svých prarodičů. Mám je moc rád. jsme vážní „frakouni“.

Spolupracujete i s Českým rozhlaJednou z met pro hudebníky je účast sem? na Pražském jaru. Třásly se vám ruce, Často. Nahrál jsem tam hodně hudby, když jste tam hrál? řekl bych, že tak 25 hodin. Je to odlišné Ruce se mi netřásly, já si hudbu užívám než na koncertech. Pokud při natáčení vždycky, ať hraju kdekoliv. Ale když jsem něco pokazíte, můžete to zopakovat, na byl poprvé v roce 2005 osloven, měl druhou stranu je třeba hrát perfektně jsem obrovskou radost. Šanci jsme měli a nadčasově, protože nahrávka zůstane dva mladí violoncellisté, já jsem měl více navždy v archivu. Důležitá je spolupráce štěstí. Díky tomuto koncertu, který byl s hudebním režisérem, na ní závisí zdar úspěšný, se mi podařilo získat o dva roky celé nahrávky. Jakmile se rozsvítí červepozději záskok za skvělou cellistku, která né světýlko, člověk se ze sebe snaží dobyla indisponovaná. Během 14 dnů jsem stat maximum. se naučil její repertoár a zahrál s velkým úspěchem ve Dvořákově síni. Štěstí pře- Poznáte podle poslechu svou hru? je připraveným a náhoda může změnit Většinou ji bezpečně poznám. Podle prscelý profesní život. Stalo se tak. tokladů, detailů či glissand – každý hráč má svůj osobitý styl tvorby tónů, téměř MĚSÍČNÍK PRO PODPORU PODNIKÁNÍ V ČR BYZMAG

31

ROZHOVOR: Petr Nouzovský nezaměnitelný. Ale také se mi jednou stalo, že jsem dlouze v autě při poslechu rádia přemýšlel, kdo skladbu hraje a v duchu probíral všechny možnosti, kdo by to mohl být, až hlasatel oznámil, že jsem to byl já. Trochu si tedy oponuji. (smích)

Kteří hudební skladatelé nejvíc komponovali pro violoncello?

Byli to hlavně romantici – Dvořák, Brahms, Schumann, ale i klasicistní Beethoven, který má nádherné Sonáty.

U nás je určitě nejznámější Dvořákův violoncellový koncert. Mám ho na repertoáru od svých patnácti let, tenkrát jsem ho nacvičoval čtyři měsíce devět hodin denně. Čím víc jsem ho hrál, tím méně jsem si uvědomoval jeho obtížnost a víc a víc si užíval krásu hudby. Zajímavé jsou i některé skladby soudobých autorů. Nesmím zapomenout na Bacha, prazáklad všeho krásného v hudbě.

Když nacvičujete novou skladbu, postupujete vždy stejně?

Většinou ano. Koncertů mám mnoho, pro nastudování koncertu s orchestrem mi musí stačit nejdéle tři týdny. Nejprve si při cestách letadlem či vlakem prohlížím noty, dělám si zápisky o prstokladech, promýšlím, jak tóny zahrát co nejlépe. Rád si skladby i naposlouchám, tím si je ukládám do mechanické paměti. Když

32

BYZMAG MĚSÍČNÍK PRO PODPORU PODNIKÁNÍ V ČR

ROZHOVOR: Petr Nouzovský si sednu k violoncellu, skladbu už vlastně znám.

Cvičíte opravdu každý den?

Když vynechám jeden den, nic se nestane. Týden už je problém, ale dá se během několika hodin dohonit. Pro lidské tělo není přirozené sedět v pozici hráče na cello, proto někdy práci vynechávám záměrně. Důležitý je relax, osvěžení. Se svou ženou, violistkou, cvičíme SM systém, jsou to cviky na prevenci a léčbu bolesti zad, pomalé cviky na způsob jógy. Plavu a rád jezdím na motorce.

Máte rád hru s orchestrem?

To je úplný vrchol pro každého muzikanta, na žebříčku sólisty to nejlepší. Pokud hraju s orchestrem, jsem „vyvolený“. Hraju společně s 80 muzikanty, kteří když zahrají forte, běhá mi mráz po zádech, je to úžasný pocit. Dramaturg, který mě zvolil, mi dává velkou důvěru, což je závazek i radost zároveň. Srovnatelně úžasný pocit zažívám, když hraju třeba Bacha na pódiu v kostele s nádhernou akustikou.

Musel jste kvůli své profesi něco oželet?

Sestra mé ženy Petra je řádovou sestrou v klášteře. Z našeho pohledu se musela vzdát mnohého – jenže ona to cítí jinak, nic jí nechybí a je šťastná. Zvolil jsem si svou cestu a ničeho nelituju. Užil jsem si a užívám život, a že nemůžu hrát fotbal?

Mám cello. Nelyžuju, abych si nezlomil ruku – to by byl konec. Ale místo toho můžu plavat, jezdit na kole. Jsem zdravý, ženatý, nemám dluhy, mám několik přátel, které mám opravdu rád a mám milující rodinu.

Máte nějaké přání, čeho byste chtěl dosáhnout?

Chci hrát co nejlépe na cello, a pokud přijdou nějaké zpětné vazby ve formě dalších významných světových pódií, budu rád. Vím, že přijdou, protože všechna energie, kterou člověk vynaloží správným směrem, se mu jednou vrátí.

Děkuji za rozhovor.

Text: Eva Procházková Foto: Robert Vano www.robertvano.cz Vytvořeno ve spolupráci: andel’s Hotel Prague www.vi-hotels.com/en/andels-prague angelo Hotel Prague www.vi-hotels.com/en/angelo-prague Korektura textu: Vladana Hallová Produkce: Michaela Lejsková Publisher: Profesní magazín Best of www.ibestof.cz

MĚSÍČNÍK PRO PODPORU PODNIKÁNÍ V ČR BYZMAG

33

NOVÝ ŠKOLÍCÍ KURZ UKÁŽE FIRMÁM, JAK EFEKTIVNĚ ŘÍDIT INOVAČNÍ PROCES

NOVÝ ŠKOLICÍ KURZ UKÁŽE FIRMÁM, JAK EFEKTIVNĚ ŘÍDIT INOVAČNÍ PROCES V minulém roce proběhla příprava a pilotáž specializovaného vzdělávacího kurzu zaměřeného na oblast inovací. Nyní je tento modulový kurz připraven ke svému využití a v nejbližších měsících budou proškoleny první firmy.

Kurz je určen především společnostem, které se zabývají vývojem vlastních produktů, spolupracují s výzkumnou sférou a inovace jsou pro ně nedílnou součástí firemní strategie.

Vytvoření tohoto specializovaného kurzu umožnil projekt„Inovacedopraxe“ (CZ.1.07/3.2.04/05.0024), který realizuje Podnikatelské a inovační centrum BIC Brno za finanční podpory Evropského sociálního fondu a státního rozpočtu ČR.

šek (expert patentové a známkové kanceláře Kania Sedlák Smola), Dagmar Vávrová (vedoucí Útvaru transferu technologií VUT v Brně), Patrik Reichl (ředitel regionální kanceláře CzechInvest), Milan Venclík (spoluzakladatel JIC a spoluautor projektů jako CEITEC či ICRC) nebo Eva Janouškovcová (ředitelka Centra pro transfer technologií Masarykovy univerzity).

NEDOSTATEK ZKUŠENOSTÍ Přípravu školení a veške- BRÁNÍ FIRMÁM V DALŠÍM rých vzdělávacích materi- ROZVOJI

álů měli na starosti zkušení odborníci, kteří se v oblas- „Ve stále ještě rozvíjejícím ti inovací pohybují řadu se podnikatelském prolet, mimo jiné Jiří Malů- středí v ČR existuje mno34

BYZMAG MĚSÍČNÍK PRO PODPORU PODNIKÁNÍ V ČR

NOVÝ ŠKOLÍCÍ KURZ UKÁŽE FIRMÁM, JAK EFEKTIVNĚ ŘÍDIT INOVAČNÍ PROCES ho bariér pro rozvoj inovací ve firmách. Celá řada potenciálně nadějných podnikatelských záměrů či nápadů tak zbytečně končí již ve fázi myšlenky,“ říká ředitel BIC Brno Karel Kouřil.

Jedním z nejpalčivějších problémů je nedostatek zkušeností a znalostí o inovačním procesu a jeho řízení. „To je také důvod, proč jsme iniciovali vznik tohoto specializovaného kurzu. Chtěli bychom firmám ukázat komplexní přístup k inovacím a podpořit jejich inovativní nápady“, vysvětluje Kouřil.

cích modulů. První modul „Předvídání vývoje technologií“ (Technology Foresight) se zabývá například metodami a technikami předvídání a prognózování vývoje technologií. Druhý modul „Financování inovací“ přibližuje širokou škálu možností, jak finančně podpořit inovace ve firmě (např. strukturální fondy, daňové odpočty na VaV či mezinárodní programy podpory VaV).

proces, co jsou to patenty, průmyslové vzory či ochranné známky, jak je využívat nebo jaké jsou jejich výhody a nevýhody. Poslední pátý modul „Transfer technologií a komercializace“ představí nástroje pro efektivní transfer technologií a komercializace či specifika spolupráce s výzkumnými institucemi.

Více informací naleznete na webových stránkách www.bicbrno.cz .

Třetí modul „Marketing a obchod – umění prodat inovaci“ pojedná například o specificích obchodu s VaV produkty nebo účastníky naučí, jak správně sestavit obchodní či marketingový PĚT VZDĚLÁVACÍCH plán. Ve čtvrtém moduMODULŮ PODPOŘÍ lu „Jak ochránit inovaINOVACE VE FIRMÁCH ce“ se účastníci dozvědí, Kurz zahrnuje pět jed- jak ochránit průmyslonodenních vzděláva- vé vlastnictví a inovační

MĚSÍČNÍK PRO PODPORU PODNIKÁNÍ V ČR BYZMAG

35

PŘEKONEJ SÁM SEBE

PŘEKONEJ SÁM SEBE POPRVÉ JSME SI PŘEDSTAVILI PROJEKT „PŘEKONEJ SÁM SEBE“ V BYZMAG 03/2015, KDE NÁM ZAKLADATEL RADOVAN HOLUB POPSAL CÍL PROJEKTU. V DNEŠNÍM ČÍSLE SE ZEPTÁME, JAK POKRAČUJE A CO JE JEŠTĚ ČEKÁ.

PETR MYŠÁK 36

BYZMAG MĚSÍČNÍK PRO PODPORU PODNIKÁNÍ V ČR

Text: Redakce Foto: Archív

PŘEKONEJ SÁM SEBE Vrátili jsme se do etapy projektu, kdy se ukončilo první dějství. Cílem prvního dějství bylo vybrat zaslané příběhy pod názvem „ Ze srdce pro Tebe“.

Kolik příběhů vám dorazilo?

Dorazilo nám celkem 37 příběhů, což považujeme za velký úspěch, protože ještě na začátku dubna jsme měli trošku obavy, že jich snad neposbíráme ani těch 14 finálových. Nakonec se, ale lidé aktivovali a začali je posílat a poslední příběh dokonce dorazil přesně o půlnoci 30. 4. 2015. Chtěli bychom znovu všem odesílatelům poděkovat za energii, kterou na sepsání svého Příběhu vynaložili a zároveň také za jejich projevenou důvěru.

// RNDr. Kamila Neplechová, Ph.D., předsedkyně ROSKY Brno, // Ing. Petr Čermák, MBA, Generální manažer Synthon s.r.o., // Ing. Lenka Randáčková, KnowHow Club z.s.

Z celkového počtu zaslaných příběhů jste vybrali 14 příběhů, které postoupili do finále.

Výběr nebyl zajisté lehký. Kdo všechno se podílel na výběru?

Komise pro výběr finálových Příběhů byla složena: // MUDr. Michal Dufek, Fakultní nemocnice u Svaté Anny v Brně, // Mgr. Radomíra Keršnerová, Národní centrum pro rodinu, pacient s RS,

PŘÍPRAVY MĚSÍČNÍK PRO PODPORU PODNIKÁNÍ V ČR BYZMAG

37

PŘEKONEJ SÁM SEBE Výběr rozhodně nebyl jednoduchý, protože v každém Příběhu je spousta emocí a na každého člověka to působí jinak silně. Porotci měli skoro týden na pročtení všech Příběhů v klidu doma. Každý si měl připravit svých vybraných 14 finalistů a na společném setkání se o Příbězích diskutovalo a muselo dojít k nějaké společ-

né shodě. U osmi postupujících Příběhů to bylo jasné na první čtení a zbylých šest se potom řešilo.

Co Vás osobně nejvíce zaujalo?

Hlavně to, že většina těch lidí, co poslali své Příběhy, jsou i přes své onemocnění velice pozitivní a perou se se svým životem, jak se dá. Spousta z nich popisuje, že jejich nemoc je vlastně donutila přehodnotit dosavadní život a najít si tu pravou cestu. Věřím, že když si to přečtou i ostatní, kteří ještě nevědí, jak s nemocí mají naložit, tak je to bude motivovat a to je vlastně i záměr, ve který jsme doufali.

Co spojuje všechny příběhy?

Pravda je, že mám rád statistiku a i u došlých Příběhů jsem se snažil sledovat nějakou spojitost…

Například to, že u Příběhů, které měli uvedeno, kdy u nich nemoc propukla, se shodovali v tom, že to bylo spíše v druhé polovině roku, nejčastěji kolem vánoc a předcházel tomu větší stres, neklid, nenadálá situace…

PLÁNOVÁNÍ 38

BYZMAG MĚSÍČNÍK PRO PODPORU PODNIKÁNÍ V ČR

Nicméně finišujete na start druhého dějství, a to „Víkendový maraton“. S jakými

PŘEKONEJ SÁM SEBE úskalími jste se potýkali při přípravě druhého dějství?

POŽEHNÁNÍ

(Smích) neustále jsou nějaká úskalí, s kterými bojujeme každý den. Od shánění sponzorů či partnerů přes opravy motocyklů až po „zainteresování“ jezdců do celého maratonu. Přeci jen jedeme 14 víkendů a to je už poměrně velký závazek a zodpovědnost… A samozřejmě jsme se setkali i s tím, že nám lidé nevěří, že celou akci dotáhneme do konce, že ji děláme bezplatně a nezištně pro druhé. Na druhou stranu se najdou partneři, kteří nás z ničeho nic také chtějí podpořit a dělají to proto, že opravdu chtějí být prospěšní.

Kdo všechno se zapojil do příprav?

V rámci příprav jsme pořád v malém kruhu lidí – Petr Beňovský, který se ujal přípravy celého Kongresu o RS, za což jsem mu velmi vděčný. Následně pracujeme já, Petr Bábuněk, Lenka Randáčková a můj syn Radovan na průběžných přípravách v rámci celého víkendového maratonu, shánění sponzorů, komunikaci s jednotlivými partnery, oprav motorek…

tocyklům jsme nechali požehnat Brně v Řečkovicích, tak aby celý maraton zvládli a nenechali nás na „holičkách“ (smích). A potom už 27. 5. 2015 celý Víkendový maraton naplno začíná.

Vaše trasa začíná 27. 5. 2015 v Praze a končíte 19. 9. 2015 v Brně kongreKdy můžeme nejdříve spatřit připra- sem o roztroušené skleróze (RS). Jaké vené motocykly JAWA 50 – fichtly? bude Vaše poslání jednotlivých víV neděli 17. 5. 2015 v 15:00 všem mo- kendových cest?

MĚSÍČNÍK PRO PODPORU PODNIKÁNÍ V ČR BYZMAG

39

PŘEKONEJ SÁM SEBE V jednotlivých městech, které navštívíme (jsou uvedeny, na našich webových stránkách www.prekonejsamsebe.cz) v rámci naší trasy budeme mít malý stánek, kde se budeme setkávat s pacienty a veřejností. Budeme mít vytvořeny anketní lístky s otázkami o RS, na druhé straně ankety budou potom správné odpovědi na naše otázky, a budeme dělat rozhovory s jednotlivými lidmi. Tím budeme sbírat materiál o tom, jaké povědomí je o RS v České republice a zároveň těmi správnými odpověďmi dělat osvětu mezi veřejností o RS. Vzhledem k tomu, že nás bude minimálně šest jezdců a jedeme cca přes 40 měst, tak bychom chtěli vybrat 1500 – 2 000 anketních odpovědních lístků, což už je podle nás poměrně slušný materiál, který potom můžeme poskytnout na patřičných místech, například na ministerstvu zdravotnictví k dalšímu zpracování…

Z osobností jako takových, by se k nám nějakou etapu měli přidat například pan Ivo Kaštan (motocyklový závodník, držitel světového rekordu a průkopník české motocyklové účasti na rallye Dakar) nebo paní Jana Rychterová (písničkářka a moderátorka Českého rozhlasu Rádia Junior), na naší trase se potkáme také s paní Hanou Robinson (zpěvačka).

S dalšími osobnostmi vedeme nyní rychlou komunikaci a domlouváme detaily.

O všem samozřejmě budeme informovat na našich stránkách a facebooku.

Kolik motocyklů pojede?

Pojede nás již dříve avizovaných 6 motocyklů. Samozřejmě budeme rádi, pokud se k nám kdokoliv přidá a pojede nějaký kousek cesty s námi. Určitě se chystáme oslovit a oslovujeme motorkáře a jejich různé party, abychom vytvořili větší skupiny a tím vyvolali ten patřičný rozruch.

Realizovat víkendové cesty musí být náročné jak po materiálové stránce, Co byste vzkázali účastníkům, se ktetak po personální stránce. S kterými rými se bude setkávat na cestách? osobnostmi se potkáme?

Přidejte se k nám a podpořte s námi dobrou věc! Podpořte se námi pacienty Jak už jsem se zmínil výše, tak je opravdu s roztroušenou sklerózou. náročné vyblokovat někoho na takovou dlouhou dobu. Nicméně už dnes jsme A prosím, když se přidáte, tak se na cespevný čtyřčlenný tým jezdců, který jede tách chovejte slušně a podle pravidel, ať celou trasu, a doplňují nás další jezdci, zbytečnou maličkostí či drobnou hloukteří se mohou účastnit jen v některých postí není celý projekt zkažen. Děkujevybraných termínech. me.

40

BYZMAG MĚSÍČNÍK PRO PODPORU PODNIKÁNÍ V ČR

PŘEKONEJ SÁM SEBE

TRASA „VÍKENDOVÉHO MARATONU“ 2015 (CESTA MOTOCYKLŮ JAWA 50) 17. 5. Brno – Řečkovice (žehnání motocyklům) 27. 5. Praha (oficiální zahájení) 30. 5. Žďár nad Sázavou – Havlíčkův Brod – Jihlava 4. 6. České Budějovice 6. 6. Frýdek Místek – Havířov – Ostrava –

Opava – Klimkovice 20. 6. Kroměříž – Zlín – Vsetín 27. 6. Mačkov – Písek – Jindřichův Hradec

11. 7. Plzeň – Most – Teplice 12. 7. Jablonec nad Nisou – Liberec – Nový

Bor – Česká Lípa – Ústí nad Labem 18. 7. Brno – Bosonohy 25. 7. Pardubice – Hradec Králové – Žireč 1. 8. Kyjov – Hodonín – Dubňany (Parkinsoniáda) 21. 8. Přerov – Olomouc 12. 9. Zubří (Brno) 19. 9. Kongres o RS v Brně MĚSÍČNÍK PRO PODPORU PODNIKÁNÍ V ČR BYZMAG

41

KRABICOVÁ ŘEŠENÍ NA LIDI NEFUNGUJÍ ZAVEDLI JSTE VE FIRMĚ MALBANCE MANAGEMENT? JE TO EFEKTIVNÍ METODA DOSAŽENÍ TRVALÉ KYCHLOKŘÍSNOSTI! MÁTE SYSTÉM VEDENÍ PODLE JACUZZI? ZAJISTÍ NEJLEPŠÍ MOTIVACI! ORIGINÁLNÍ METODU ORGANIZACE VČELÍHO ÚLU? MOŽNÁ JSTE TAKÉ SPOKOJENÍ, ALE DALEKO SPÍŠE JSTE ZJISTILI, ŽE SE TAKÉ V NEJLEPŠÍM PŘÍPADĚ NIC NESTALO. BALÍČKOVÁ ŘEŠENÍ „FIREMNÍ KULTURY“ A „PERSONÁLNÍHO MANAGEMENTU“ JSOU V NAPROSTÉ VĚTŠINĚ PŘÍPADŮ NA NIC. VÍME PROČ.

JAK NA TO: KRABICOVÁ ŘEŠENÍ NA LIDI NEFUNGUJÍ Řada firem se chce stát efektivnějšími, výkonnějšími, anebo se snaží řešit své problémy tím, že „zavedou systém“. Pokud jde o styl výroby, proces dodávek či distribuce, anebo kontroly kvality produktu, je to pochopitelné a určitě funkční. Jakmile ale začneme systémem dodaných řešení organizovat lidi a především práci s nimi, dostáváme se do nebezpečného hazardu s nejlepším možným výsledkem, že nedosáhneme ničeho. Právě po takových „řešeních“ ale řada firem prahne, a tak existuje široká nabídka.

Několik příkladů v podtitulku tohoto článku je samozřejmě zcela smyšlených, ale s nabídkami různých organizačních systémů, akreditací a bezpočtem „amerických“ či „japonských“ metodik organizace, vedení a řízení zaměstnanců se setkal již téměř každý podnikatel, nehledě na to, že řada

koučů a jím podobných „neuro“ umělců vykazuje podobné znaky.

je schopna produkovat ještě dlouho reporty a honosit se certifikáty o tom, jak řídí „vyspěle konstrukPokud se nějaký tako- tivně“, ale realita je dávno vý systém rozhodnete jinde. Po čase se začnou implementovat, velmi objevovat ve zvýšené pravděpodobně zjistíte, míře nešvary a omezení, že je to náročný a bolesti- až nakonec začne manvý proces, v jehož průbě- agement hledat vhodný hu narazíte mnohokrát na „systém“, který by to vše problémy, konflikty, sní- vyřešil. Pokud tedy do té žení výkonnosti, což bývá doby i se svou firmou nepravidelně vydáváno skončí. za „nutné zlo“, po kterém Krabicová řešení vedení přijde pozitivní změna. a managementu vztahů Když vydržíte, nebo když či kultury nerespektují závás implementace nezni- kladní fakt, a sice že každá čí, velmi pravděpodobně firma je jiná. Typicky vznizaregistrujete něco, co kají tak, že je snaha pobude skutečně pozitivní. stup, který fungoval velmi Máte pocit, že nový sys- dobře v jedné společnosti tém „vedení dle Booble- zobecnit do podoby, kdy forda“ přinesl vaší firmě bude fungovat i v jiné. Dovyšší výkon, lepší anga- kud jsou tyto společnosti žovanost zaměstnanců, „blízko“; například pokud méně konfliktů a celko- se snažíme převést úspěšvě příjemnější atmosféru. ný styl dobrého vedoucíV naprosté většině pří- ho jedné pobočky řetězce padů to bývá klam, který do jiné, můžeme se setkat rychle pomine a následu- s částečným úspěchem. je období, kdy je nový sys- Jakmile se ale pustíme do tém formálně využíván, přenosu za hranice oboru, ale fakticky eroduje. Firma

MĚSÍČNÍK PRO PODPORU PODNIKÁNÍ V ČR BYZMAG

43

JAK NA TO: KRABICOVÁ ŘEŠENÍ NA LIDI NEFUNGUJÍ nebo dokonce kontinentu, jsme v koncích a projeví se přesně to, co bylo popsáno výše.

Možná že vám připadám dost katastrofický. A určitě umíte vyjmenovat případy, kdy taková nakoupená řešení fungují, ale kolik je těch, kdy ze stejných důvodů selhávají i ta, která se týkají hlavně kvality a výroby? „ISO? To je tady jen tak na okrasu“. „5S? Někde v tom nepořádku ten papír bude.“ „Continual improvement jsme vylepšili tak, že jej dovedeme simulovat celý týden“ „Černý pásek mám z juda a z šest sigma. S obojím jsem praštil“ to jsou pro změnu zcela reálné výroky reálných manažerů.

O systému tzv. akreditací v prostředí zdravotnictví a farmacie ani nemluvě.

počátku. Znamená to, že bychom neměli hledat firemní kulturu a vytvářet procesy personálního řízení? Právě naopak. Jsou velmi praktické, užitečné, a přinášejí hodnotu.

Musíme se ovšem smířit s tím, že musí vzniknout in house. Nakoupit je a pak sníst jako hamburger v McDonald ‘s, nebo složit jako modýlek od Revellu se nám nepodaří.

Pokud selhávají systémy postavené na prokazatelně empirických základech, jsou ty, které se soustředí na práci s lidmi odsouzeny k zániku už od 44

BYZMAG MĚSÍČNÍK PRO PODPORU PODNIKÁNÍ V ČR

TEXT: PHDR. VOJTĚCH BEDNÁŘ, MAJITEL – SENIOR KONZULTANT WWW.FIREMNI-SOCIOLOG.CZ

JAN KLIMEŠ

MEZIVELETRŽNÍ PRONÁJMY BVV BRNO

ROZHOVOR: Jan Klimeš Prozraďte nám, jaké byly vůbec začátky, kdy a z jakého popudu vznikla myšlenka otevření BVV i jiným, než veletržním akcím?

Myšlenka využívání areálu vznikla – jak už to bývá – relativně spontánně a přirozeně. Čas od času se na výstaviště obrátil někdo s dotazem, že by některý z pavilonů rád využil pro svoji oslavu, akci apod. Protože realizace takovýchto náhodných akcí příliš nezapadala do našeho systému, vznikl námět na vyčlenění samostatného týmu, který se externím organizátorům bude věnovat. Já jsem měl to štěstí, že jsem u zrodu tohoto týmu byl, nejdříve jako obchodní referent, následně jako manažer týmu.

Začátky rozhodně nebyly lehké, museli jsme vybudovat povědomí o tom, že výstaviště není jen pro veletrhy, ale že ho může využít de facto každý.

Jak se měnili klienti a jejich požadavky?

BRNĚNSKÉ VÝSTAVIŠTĚ JIŽ DÁVNO NESLOUŽÍ JEN VELETRHŮM A VÝSTAVÁM, OSTATNĚ BYLA BY TO ŠKODA. AREÁL VÝSTAVIŠTĚ TOTIŽ PATŘÍ K NEJKRÁSNĚJŠÍM KOMPLEXŮM SVÉHO DRUHU V CELÉ EVROPĚ.

PAN JAN KLIMEŠ JE MANAŽEREM PROJEKTOVÉHO TÝMU MEZIVELETRŽNÍCH PRONÁJMŮ VE SPOLEČNOSTI VELETRHY BRNO JIŽ 10 LET. V ROZHOVORU PRO BYZMAG ŘÍKÁ, JAKÉ JSOU DALŠÍ MOŽNOSTI VYUŽITÍ TOHOTO ROZSÁHLÉHO AREÁLU I JAKÉ NOVINKY NYNÍ PŘIPRAVUJÍ PRO SVÉ KLIENTY. JIŽ BĚHEM KVĚTNA BUDE SPUŠTĚNA NOVÁ MOBILNÍ APLIKACE, KTERÁ PŘINÁŠÍ DALŠÍ MOŽNOSTI PRO ORGANIZÁTORY A POŘADATELE AKCÍ.

V naší více než 10 leté historii činnosti oddělení již určité trendy a změny vypozorovat můžeme… V období kolem roku MĚSÍČNÍK PRO PODPORU PODNIKÁNÍ V ČR BYZMAG

47

ROZHOVOR: Jan Klimeš

2005 byly např. velice oblíbené a populární velké halové techno party, kterých se pravidelně účastnilo až 10 000 návštěvníků.

Tyto akce v současnosti již téměř nejsou, ani zvučná jména světoznámých DJ již nepřitáhnou pozornost tak početného publika.

Relativně stabilní a velice významnou skupinou našich akcí jsou nejrůznější kongresy, zvláště pak lékařské kongresy. I u nich 48

BYZMAG MĚSÍČNÍK PRO PODPORU PODNIKÁNÍ V ČR

ROZHOVOR: Jan Klimeš je však znatelný vývoj zejména u doprovodných výstav, kde je patrný velký vliv legislativních opatření na možnosti jednotlivých vystavovatelů.

Postupem času jsme naši nabídku vyprofilovali do šesti základních skupin akcí, na které se soustředíme. Jednotlivé skupiny mají svoje potřeby, svá specifika a vyžadují i rozdílný přístup ve smyslu předávání informací. Ostatně na toto rozdělení se můžete podívat na našem produktovém webu www.nejlepsi-prostor.cz

Jaké jsou hlavní nedostatky areálu, s čím nyní nejvíce bojujete?

Nedostatky? Vy o nějakých víte? (Smích) Určitě nemohu tvrdit, že žádné nemáme. Jako každý člověk není dokonalý, ani náš areál není absolutně bez nedostatků…

Naše pavilony jsou nesmírně variabilní.

Lze v nich uspořádat opravu cokoliv.

Na jednu stranu je tato variabilita velkou výhodou, pro organizátory však nutnost vybavení prostor a vybudování požadovaného řešení představuje Které z výše zmíněných skupin akcí určité finanční náklady. jsou pro vás zásadní?

Jak jsem již uvedl, velkou a důležitou skupinou jsou pro nás kongresy.

Abychom byli konkurenceschopní a byli schopni plnit náročné požadavky klientů, přebudovali jsme v roce 2012 náš výstavní pavilon E do nynější podoby kongresového pavilonu. Pavilon tak nabízí kompletní zázemí pro kongresy do ca 1500 účastníků, zároveň nabízí až 5000 m2 výstavní plochy, dostatek místa pro catering, postery, registraci, a to vše pod jednou střechou. Hned vedle pavilonu E je hotel Holiday Inn a naproti velkokapacitní kryté garáže, takže jsme schopni nabídnout komplexní řešení celého kongresu – bez nadsázky – na jednom místě.

Určitě významným faktorem je dostupnost našich pavilonů a sálů, protože pro naši firmu byly a jsou hlavní činností podnikání vlastní veletržní akce. Většina návštěvníků si při návštěvě veletrhu ani neuvědomí, že celá akce se několik dní musí připravovat a několik dní trvá, než se všechno po veletrhu uvede do původního stavu. I třídenní veletrh tak pavilon „zablokuje“ na téměř 2 týdny a tato skutečnost má následně vliv na časovou dostupnost našich pavilonů pro klienty.

Kolik mimoveletržních akcí v areálu výstaviště koná ročně?

se

Nejsem si jistý, nakolik budou tato čísla vypovídající či měřitelná. Raději bych

MĚSÍČNÍK PRO PODPORU PODNIKÁNÍ V ČR BYZMAG

49

ROZHOVOR: Jan Klimeš

to srovnal s našimi začátky…

Začnu od konce… pokud nepočítám odmítnutí z důvodu nedostupnosti poKdyž jsme začínali, náš tým na pronájmy žadovaného objektu, tak jsme odmítli čítal 3 lidi a za rok jsme zrealizovali do jen jedenkrát, a to konkrétně erotický 10 akcí. Dnes má můj tým celkem 8 lidí veletrh. vč. mě a ročně zrealizujeme více než 40 velkých akcí ve výstavních halách Rozmanitost požadavků klientů je a téměř 300 akcí menšího rozsahu v kon- opravdu velká, ale většinou na vše naferenčních sálech. jdeme řešení… Zajímavé bývají požadavky filmových štábů, kteří v rámci lepZa dobu svého působení jste vy a Váš šího záběru jsou schopni nám pavilon tým již realizovali desítky akcí. Doká- přemalovat na jinou barvu a následně ží Vás ještě nyní některé požadavky vymalovat zpět. Často jsme dotazováklientů zaskočit či překvapit? A jsou ni, zda lze něco ubourat či posunout, i takové akce, které jste museli odmí- ale tyto požadavky striktně odmítáme, tat? i vzhledem k tomu, že některé z našich pavilonů jsou památkově chráněné.

50

BYZMAG MĚSÍČNÍK PRO PODPORU PODNIKÁNÍ V ČR

ROZHOVOR: Jan Klimeš Byl u nás také na prohlídce pavilonu pro natáčení svého videoklipu Kenye West, který požadoval pro svůj klip do haly A desítky bílých holubic. Od natáčení nakonec sešlo, ale obávám se, že bychom museli tento požadavek hodně zvažovat, vzhledem k historické hodnotě pavilonu…

a odborné konference bývají hojně navštěvovány zahraničními účastníky.

Brno není hlavním městem a i tento fakt hraje u některých akcí zásadní roli.

Dopravní dostupnost pro akce mezinárodního rozsahu není odpovídající – především letecké spojení. Jistě by nám pomohlo dobudování dálničního Je areál primárně využíván tuzem- spojení s Vídní, ale nechci se dále pouskými firmami nebo lze říci, že jste štět do spekulací a do hodnocení věcí, si dokázali vybudovat i zahraniční které přímo nemohu ovlivnit. klientelu?

Drtivá většina našich klien‑ tů jsou tuzemští organizátoři. Máme i poptávky od zahraničních organizátorů, ale jsou to spíše ojedinělé požadavky.

V podstatě většina nadnárodních firem a mezinárodních institucí má dnes v ČR svoje zastoupení.

Pokud pro svoje aktivity hledají prostory v rámci ČR, většinou se obrátí na lokální zástupce a tito pak vstoupí do jednání s námi.

Pokud bych se na „mezinárodnost“ podíval z pohledu návštěvnosti akcí, pak je to určitě jiné, protože zejména kongresy MĚSÍČNÍK PRO PODPORU PODNIKÁNÍ V ČR BYZMAG

51

ROZHOVOR: Jan Klimeš

V současné době má již každý lepší hotel slušně vybavené kongresové sály. Proč by měli klienti pro své akce využít Vašich služeb?

to převážně akce, které mají průměrně 100 – 200 účastníků. V této skupině akcí si však klient může vybrat ze široké nabídky konferenčních sálů, ať už u nás nebo u zmiňovaných kongresových hoPřipouštím, že je to pro nás velká konku- telů. rence, která na trhu kongresových lokací existuje. Naše prostory jsou vhodné pro Konkurenci však vnímáme zdravě, víme, akce většího charakteru – řekněme nad že existuje a jsme za ni rádi. Nutí nás pře500 účastníků – u kterých většinou bý- mýšlet a zkvalitňovat naši nabídku a nevají doprovodné výstavy a vzniká tak po- nechává nás usnout na vavřínech. třeba na velké prostory. Tyto požadavky Ostatně důkazem, že si hýčkáme své hotely jsou schopny plnit v omezenější klienty, je tzv. BVV Club, který jsme vymíře. Aby to však nevyznělo, že nedělá- mysleli právě pro naše vážené klienty me akce pro malý počet osob. Vůbec ne. a nabízíme jim řadu nadstandardních Z již zmíněných ca 300 akcí ročně, které služeb. se realizují v konferenčních sálech, jsou 52

BYZMAG MĚSÍČNÍK PRO PODPORU PODNIKÁNÍ V ČR

ROZHOVOR: Jan Klimeš Co dalšího jste pro své klienty nachystali v letošním roce. V úvodu jsme zmínili mobilní aplikaci. Prozraďte čtenářům, k čemu bude sloužit.

Ano, již v průběhu května spustíme zcela unikátní mobilní aplikaci, která bude sloužit jako určitý konfigurátor.

Jakýkoliv zájemce si jednoduše zvolí, o jaký typ akce by měl zájem, definuje základní parametry (počet osob, velikost pavilonu apod.) a aplikace mu doporučí vhodné řešení. Jednoduše pak stačí tento požadavek odeslat a náš obchodní tým se již postará o následující kroky. Vnímáme, že v dnešní době již internetové stránky nejsou často jediným zdrojem informací, proto chceme našim stávajícím či potenciálním zákazníkům nabídnout i řešení, dostupné v prostředí mobilních telefonů a tabletů.

sadní podíl. Nabízíme zákazníkům další produkt v rámci dlouhodobě fungující značky, a to je jistě velká výhoda, že nepřicházíme jako „no name“ společnost.

Abychom však dlouhodobě mohli považovat naši činnosti za úspěšnou, snažíme se naše služby a servis neustále zlepšovat a naslouchat potřebám našich zákazníků.

Text: Redakce Foto: Archív WWW.NEJLEPSI-PROSTOR.CZ WWW.BVV.CZ/PRONAJMY

Prozraďte nám váš recept na úspěch?

Recept na úspěch? Umíme toho opravdu hodně, ale takové poradenství zatím nemáme. (Smích) Naší velkou výhodou je jistě naše značka – firma Veletrhy Brno. Společnost s více než 85 letou tradicí a historií je určitě pro všechny jistou zárukou kvality a určitě má na našem úspěchu záMĚSÍČNÍK PRO PODPORU PODNIKÁNÍ V ČR BYZMAG

53

COPYWRITING

ANDREA NOVÁKOVÁ VŠE ZAČALO PSANÍM POHÁDEK

Navazujeme na minulé číslo BYZMAG 4/2015, kde jsme Vám představili nejaktivnější copywritera. V tomto čísle Vám představujeme nejaktivnější copywriterku za měsíc duben paní Andreu Novákovou z projektu www.copywriting.cz .

54

BYZMAG MĚSÍČNÍK PRO PODPORU PODNIKÁNÍ V ČR

COPYWRITING Jak jste se dostala k psaní tex- li článek, jste asi na té správné cestě. tů?

Vše začalo psaním pohádek.

Někdy před třemi léty jsem na internetu narazila na nabídku psaní pohádek. Jen tak z legrace jsem tam poslala první pohádku i s obrázkem, kterou mi vzali. Pak jsem posílala další a další a hrozně moc mě to bavilo. No a pak jsem přišla na další způsob jak psát, tedy copywriting. A to taky zcela náhodou. Zprvu jsem si tento systém jen oťukávala a na chvíli na něj i na články, které jsem tam vložila i zapomněla. Pak jsem se psaní článků do systému copywriting.cz začala věnovat pravidelně.

Proč využíváte Copywriting. cz?

Protože tam mohu publikovat texty snadnou cestou. Mám přehled o všech již napsaných textech, o poptávkách i nabídkách.

O jakých tématech nejraději píšete?

Nejraději píšu o módě a zdraví.

Protože to se týká většiny žen, ale také mužů. Právě ženy jsou však nejčastějšími čtenářkami těchto článků. Já osobně si také ráda přečtu zajímavý článek o tom, jaké barvy letos letí, Máte recept, jak být úspěš- jak zhubnout nebo udělat něco pro své zdraví. Vy ne? ným copywriterem?

Přímo recept asi ne. Jen Vás to musí bavit. Protože, když něco děláte s nechutí, nemůže vás to nikdy naplňovat. Také doporučuji psát do kategorií, které Vás baví, pak už to vše půjde hladce.

A pokud budete mít při přihlašování se do e-mailu nebo do systému copywriting.cz takový zvláštní pocit v břiše, dalo by se to popsat jako napětí, zda vám schválili nebo dokonce koupi-

MĚSÍČNÍK PRO PODPORU PODNIKÁNÍ V ČR BYZMAG

55

COPYWRITING Který způsob výdělku na Co- Co byste doporučila začínajípywriting.cz využíváte nejví- cím copywriterům? ce?

Hlavně se nevzdávat! Možná, že první Váš článek bude v systému Nejraději i nejčastěji vkládám viset delší dobu, vy však můžete hotové články na prodej. Tam psát dál a dál a rozhodně si nic nejsem nijak omezena časem. nedělat z nekoupeného článku.

Prostě když mám chuť tak jdu Časem to půjde. Jakmile Vám a něco napíšu. Nemusím do- na e-mail přijde zpráva o koupi držovat žádné termíny dodání Vašeho článku, pořádně Vás to a podobně. nakopne, opravdu.

Jaká zakázka pro vás byla nejtěžší a naopak nejsnadnější?

Jak už jsem říkala, nejčastěji vkládám hotové články na prodej.

Zatím jsem se na braní zakázek příliš nezaměřila, ale určitě se do toho pustím. V takovém případě by pro mě byla asi nejtěžší zakázka ta v oblasti auto-moto, protože tam opravdu nevím, co bych psala. A nejlehčí? Asi zakázka na téma zdraví, móda…

JAKMILE VÁM NA E-MAIL PŘIJDE ZPRÁVA O KOUPIT VAŠEHO ČLÁNKU, POŘÁDNĚ VÁS TO NAKOPNE, OPRAVDU.

56

BYZMAG MĚSÍČNÍK PRO PODPORU PODNIKÁNÍ V ČR

Text: Copywriter Foto: Archív

BYZMAG

NA SOCIÁLNÍCH SÍTÍCH!

ROZŠIŘUJTE S NÁMI SÍŤ ZAJÍMAVÝCH OSOBNOSTÍ A PROJEKTŮ ZE SVĚTA BYZNYSU

RECENZE: NOKIA LUMIA 535

NOKIA LUMIA 535

LUMIA 535 DS JE PRVNÍM POČINEM ZNAČKY MICROSOFT. TÍMTO MODELEM SE ŘADÍ DO SEGMENTU LEVNĚJŠÍCH SMARTPHONŮ PRO MÉNĚ NÁROČNÉ UŽIVATELE.

58

BYZMAG MĚSÍČNÍK PRO PODPORU PODNIKÁNÍ V ČR

RECENZE: NOKIA LUMIA 535

SPECIFIKACE Rozměry (mm): 140,2 x 72,4 x 8,8 Hmotnost: 146 g Display: IPS LCD 5¨ Rozlišení: qHD 960 x 540, 220 ppi Fotoaparát: 5MP aut. ostření s Blesk LED Paměť: interní 8GB, MicroSD RAM: 1 GB CPU: Qualcomm Snapdragon 200 Baterie: 1905 mAh vyměnitelná Max. pohotovostní doba se 2 SIM: 14 dní Max. doba hovoru (3G): 13h Typ SIMkarty: Micro SIM Konektivita: BT 4.0, Wifi OS: WP 8.1 Lumia Denim s příslibem upgradu na WIN 10 Cena: cca 3 000 Kč

OBSAH BALENÍ Krabice, manuály, nabíječka, telefon.

V této cenové kategorii nelze očekávat nějaké bohaté příslušenství. Absence sluchátek nevadí, ale uvítali bychom nabíječku rozdělenou na samostatný adaptér a datový kabel do PC.

MĚSÍČNÍK PRO PODPORU PODNIKÁNÍ V ČR BYZMAG

59

RECENZE: NOKIA LUMIA 535

HARDWARE Telefonu dominuje 5¨ display. Na přední straně nenajdete žádné HW tlačítka.

Díky zakulaceným rohům a softwarovému řešení celého OS se stále velmi dobře ovládá jednou rukou. Zpracování působí lehce levnějším dojmem.

Tlačítka jsou řešena softwarově. V některých případech zcela zmizí a tak je musíte vyvolat gestem zespodu nahoru. Pro uživatele tohoto systému známá věc. Díky živým dlaždicím je rozlišení displeje dostačující. Uživatel si tak může hlavní obrazovku přizpůsobit plně k obrazu svému. Aplikace jsou řazeny abecedně a k urychlení hledání slouží tlačítko lupy kde stačí napsat počáteční písmena hledané aplikace.

SOFTWARE Předinstalovaný OS 8.1 Lumia Denim je skvěle odladěný a nedochází k žádnému zamrzání ani zpomalení.

60

BYZMAG MĚSÍČNÍK PRO PODPORU PODNIKÁNÍ V ČR

RECENZE: NOKIA LUMIA 535

Zamykací obrazovka na které se zobrazuje každý den tapeta vyhledávače BING nebo počasí či fotka.

Hlavní obrazovka se živými dlaždicemi.

Aplikace běžící na pozadí.

Vytváření složek na hlavní obrazovce.

Stahovací roleta s rychlým nastavením.

Nastavení.

MĚSÍČNÍK PRO PODPORU PODNIKÁNÍ V ČR BYZMAG

61

RECENZE: NOKIA LUMIA 535 Jelikož se jedná o Dual SIM verzi, na dlaždici je značena číslem 1 nebo 2. Jsou odděleny zprávy a hovory. Jednoduše si tak vyberete ze které chcete volat nebo psát.

PROHLÍŽEČ Osobně oceňuji navigační lištu umístěnou ve spodní části displeje. Uživateli je pak usnadněna práce.

Všechny známé účty jsou podporovány.

62

BYZMAG MĚSÍČNÍK PRO PODPORU PODNIKÁNÍ V ČR

RECENZE: NOKIA LUMIA 535

Plánování času stejně jako seznam úkolů je propracovaný a nic nechybí.

PŘEDINSTALOVANÉ APLIKACE A SOFTWAROVÁ VÝBAVA V telefonu je již několik aplikací před instalováno. Jedná se např. o kancelářský balík MS Office a nebo offline navigace Here. Stačí doinstalovat zdarma mapy a na velkém displeji se nechat vést. V obchodě s aplikacemi najdete všechno důležité. Chybí snad jen oficiální Instagram. Ten je již delší dobu ve fázi beta testování.

>> MĚSÍČNÍK PRO PODPORU PODNIKÁNÍ V ČR BYZMAG

63

RECENZE: NOKIA LUMIA 535

KAMERA Aplikace zaslouží velkou pochvalu. Máte možnost přímo fotografii upravit nebo aplikovat některý filtr. Výsledné fotografie u tohoto segmentu dostačují. Vestavěná aplikace hodně napomáhá, šumu se ovšem nevyhnete. Potěší zejména přítomnost LED blesku který v této cenové kategorii není samozřejmostí.

Přední 5MPx kamera 64

BYZMAG MĚSÍČNÍK PRO PODPORU PODNIKÁNÍ V ČR

RECENZE: NOKIA LUMIA 535

LIDÉ Nejsilnější stránkou Lumie 535 DS je položka Lidé.

Na tomto místě se shromažďují veškeré kontakty vč. sociálních sítí. Každá aktivita na Twitter nebo FaceBook účtu všech uložených lidí v seznamu se zde promítá.

Můžete odtud hned reagovat na události bez nutnosti otevírat speciální aplikaci k tomuto účelu. Jedná se o velmi praktický nástroj tohoto systému.

Microsoftu se podařilo za cenu kolem 3 tisíc korun vyrobit použitelný telefon.

5¨ velký displej, poslední Windows Phone 8.1 Denim s bezplatným upgradem na Windows 10, 1 GB RAM paměti, 5 MPx fotoaparát. Za podobnou cenu slušný Android telefon nekoupíte.

Text: Petr Richter Foto: microsoft.cz, Petr Richter

MĚSÍČNÍK PRO PODPORU PODNIKÁNÍ V ČR BYZMAG

65

LUKÁŠ HRDLIČKA FOUNDER & PITCH COACH, PRESENATION S.R.O.

CESTA ČLOVĚKA BYLA, JE A BUDE PŘEDURČENA DOBŘE ZVLÁDNUTÝMI PREZENTACEMI

ROZHOVOR: LUKÁŠ HRDLIČKA Vystudoval Masarykovu univerzitu Brno fakultu Ekonomicko-správní obor Podnikové hospodářství. Také absolvoval studium na UNIVERSITY OF HUDDERSFIELD v Anglii, kde vystudoval European Business. Ve své profesní praxi si prošel nadnárodní společností AXA a tvořil další korporátní spolupráce při různých projektech. Dále pokračoval ve společnosti Proof & Reason jako Marketing Manager, Virtual Panorama jako spoluzakladatel, až si založil vlastní společnost PRESENATION.

devším komunikační modely již někdy z 60.let. Tyto rád používám a vnímám je jako velké pomocníky.

Musím přiznat, že ano. Nejsem jedním ze zapřísáhlých „pomlouvačů“ vzdělávacího systému, i když by se samozřejmě dalo najít nespočet věcí, které je třeba zlepšovat. Až s odstupem času, v řádu několika let, se rád vracím k byznys konceptům a modelům, o kterých jsme si povídali již při studiu. Tehdy nedávaly modely smysl, nicméně s přibývajícími praktickými zkušenostmi roste i chuť pro jejich implementaci. Jde o strategické modely, schémata konkurenceschopnosti a pře-

V čem vnímáte největší přínos studií?

Co Vám dalo studium do praxe?

Dalo mi přehled, odvahu pro podnikatelský záměr a spoustu kamarádů pro život.

Detailněji bych to pojmenoval přehled a schopnost rozpoznat co je důležité, čili schopnost prioritizovat činnosti. Dalo mi také možnost využít spoustu zdrojů (vědeckých publikací), které jsou potřeba pro ucelený pohled na věc. Podnikatelský záměr ve smyslu toho, že jsem pochopil, jak jsou na světě potřeba kvalitní Máte vystudovanou Masarykovu uni- prezentace a akademická sféra jimi zrovverzitu Brno fakultu Ekonomicko- na neoplývá. A v poslední řadě kamarásprávní a UNIVERSITY OF HUDDER- dů, ale řekl bych také kolegů, se kterými FIELD fakultu Business School. Měl jsem nadále v úzkém kontaktu. Věřím, jste možnost využít nabité vědomosti že většina projektů, do kterých se pusv době studia v praktické dovednosti tím, bude spojena s lidmi, s kterými jsem ve firmách? se seznámil během studií.

V dnešní době, dostávají studenti obrovskou dávku příležitostí, kterých se mohou chytit. V době, kdy mladý člověk otáčí každou korunu a nemá praktické zkušenosti, je naprosto neuvěřitelné, co vše lze podniknout. Zahraniční studentské pobyty, studentské půjčky, zvýhodněné podmínky pro produkty i služby a další podpora, jsou dohromady „švédské stoly“ s výběrem příležitostí. Kdybych mohl vrátit čas, využiji maximum, prosMĚSÍČNÍK PRO PODPORU PODNIKÁNÍ V ČR BYZMAG

67

ROZHOVOR: LUKÁŠ HRDLIČKA

tě vše. Osobně jsem nevyužil program pomohou zamilovat se do určité oblasti, Erasmus, což bych zpětně nějak ještě kterou si zamilujeme a bude se v ní rea„zařídil“. lizovat. Znám příklady, kdy to byl právě učitel v roli mentora, který pomohl naMohl bych pokračovat, nicméně vní- směrovat studenty. Špatný učitel, který mám i nutnost začít se o sebe starat. Když špatně učí nikdy žádnému studentovi si to uvědomíte, období studií je milník, nepomůže. Naopak dobrý učitel má nekdy se mladému člověku dost předurču- uvěřitelnou hodnotu pro mladého čloje budoucnost. Musí řešit přístup k au- věka. toritám, práci v týmu, musí vyjednávat, dívat se na věci „dospělácky“. Začíná hra Prošel jste jak mezinárodními společ„něco za něco“, s čímž se bude potýkat nostmi, tak malými firmami. V čem spatřujete největší rozdíly ve fungouž vždy. vání dvou rozdílných struktur?

Do jisté míry je to i škola a hlavně učitelé, kteří předurčují budoucnost tím, že nám Ve flexibilitě, v přístupu k byznysu a v pří68

BYZMAG MĚSÍČNÍK PRO PODPORU PODNIKÁNÍ V ČR

ROZHOVOR: LUKÁŠ HRDLIČKA stupu k lidem. Jakožto odpověď na tuto otázky by se daly okopírovat kapitoly mé diplomové práce, ale budu se snažit stručněji. Vnímám, že rychlost reakce na situace dost určuje vývoj firmy. Rychlost reakce předurčuje, jak si firma obstojí na trhu z hlediska konkurenceschopnosti. Dává také příslib lidem, že se něco děje. Platí, že flexibilita je u malých firem jednoznačně větší. Je to ale dvousečná zbraň, neboť velká flexibilita bez nutného procesního základu může malou firmu také rozložit. Dnes se v tomto ohledu tyto „struktury“ sbližují, neboť velké firmy se snaží zrychlit procesy, vnést do sebe podnikatelského ducha. Na druhé straně malé firmy se neustále potřebují učit od „velkých“ hráčů v různých oblastech, jako je práce s daty, naceňování služeb, nebo delegace práce. Procesování. Vím to dobře, neboť jsem se snažil o sbližování těchto dvou světů skrze projekt Entrepreneur Country.

síte založit firmu PRESENATION? Těžko říct, kdy nastal zlom. Byla to geneze myšlenky, která mi rostla v hlavě po celou dobu, co jsem se poslední 4 roky zabýval prezentacemi. Byla to cesta menších rozhodnutí jako „začnu o tom říkat lidem“, „začnu dělat workshopy“, „začnu dělat placené workshopy“, „začnu

Kdy nastal ten bod zlomu, když jste si řekl, že si mu-

MĚSÍČNÍK PRO PODPORU PODNIKÁNÍ V ČR BYZMAG

69

ROZHOVOR: LUKÁŠ HRDLIČKA Byla to pozitivní i negativní emoce. Prvotní impulz byl fakt, že jsem naprosto zbytečně strávil hodiny a hodiny na nudných akademických přednáškách a následně v zasedacích místnostech.

Dalším důvodem byla vzpomínka na to, že když se jednou někomu prezentace povede, tak si ho lidé pamatují ještě desítky let, neboť jim přednášet“, „začnu rozšiřovat zlepšil život tím, že je někam portfolio služeb“, „začnu spoposunul, nebo jen pobavil. lupracovat s více lidmi“, „zaloCo všechno nabízíte? žím firmu Presenation s.r.o.“ Co je cílem Vaší firmy?

Dělat lidi a firmy šťastnější tím, že jim pomůžeme formulovat a zapamatovatelně komunikovat jejich myšlenky, které následně zlepší svět. Stát se autoritou mezi prezentačními a prezentačně designovými firmami na celém světě, přinejmenším však na evropské úrovni, na kterou se každý může obrátit, když si nebude vědět rady se svou prezentací.

Nabízíme služby ve třech hlavních osách. Skupinová školení a workshopy na různá témata dle potřeb klienta, nejvíce však témata spojená s prezentacemi. Mluvíme o prezentačních dovednostech, tvorbě příběhu, nebo jak někoho zaujmout během jedné minuty.

Druhou oblastí je individuální koučink, do kterého spadá příprava řečníků na mezinárodní konference, na prezentaci před investory, nebo Jaký byl důvod zacílit na jakákoliv jiná důležitá předtento podnikatelský zá- náška nebo panelová diskuměr? se.

70

BYZMAG MĚSÍČNÍK PRO PODPORU PODNIKÁNÍ V ČR

ROZHOVOR: LUKÁŠ HRDLIČKA v kontextu prezentací. Klient pozná, když někdo prezentacemi žije, když vždy dokáže zformulovat myšlenku lépe než on sám, když se výstup líbí všem a navíc splňuje cíl zadání. Prakticky rosteme na referencích, což vím, neboť náš marketing není nejukázPrezentacemi se tady za- kovější. Školící společnosti bývá mnoho vzdělávacích vnímají prezentační dovedagentur. Neměl jste obavy, že vstupujete na již obsazený trh?

Třetí a poslední je tvorba grafických materiálů a pomoc s vizuálním vjemem při prezentaci. Tvoříme slidy, finalizujeme prezentace v prezentačních programech, jako je například PowerPoint nebo Prezi.

Věděl jsem, že vzdělávacích agentur je obrovská spousta, řekl bych desítky a stovky agentur. Navíc nespočet „školitelů“ na volné noze. Podívate-li se ale pozorně, kolik zde je prezentačních agentur, které se specializují čistě na tento komunikační kanál? Řekl bych, že žádná. Kdykoliv jsem si toto uvědomil zároveň s otázkou, kdo potřebuje prezentace, odpověď byla vždy, že je zde obrovský potenciál.

Jaká je teda Vaše konkurenční výhoda?

Specializace a otevřenost v propojování jiných disciplín MĚSÍČNÍK PRO PODPORU PODNIKÁNÍ V ČR BYZMAG

71

ROZHOVOR: LUKÁŠ HRDLIČKA

nosti jako otravné políčko ve svém portfoliu, které se nechce nikomu moc učit.

Na druhé straně, oproti školitelům, jsou grafičtí designeři, kteří dokáží zhmotnit úžasný kousek vizuální komunikace, ale nerozumí tolik mezilidské komunikaci.

Spojujeme nedostatky a tím dokážeme poskytnout obrovskou přidanou hodnotu.

prava prezentace, nebo non-verbální komunikace, brzdí české podniky.

Začínám od příčiny. Nevnímají prezentace jako nezastupitelný marketingový komunikační kanál. Vše se přeci děje mezi lidmi. Tam, kde vznikají emoce, tam se děje ten pravý byznys. Dnes jsou však prezentace vnímány jako poslední políčko na agendě pracovníků oddělení lidských zdrojů. Přitom je to zásadní prvek komunikace značky a když člověk neumí prezentovat, posluchač nabývá dojmu, „hm, ta celá firma musí být nějaká divná! Nelíbí se mi oba!“

nedokáže číst a dávat pozor na řečníka zároveň. Slide nesmíme používat jako pomůcku pro nás, nýbrž jako pomůcku pro posluchače a v tom je zásadní rozdíl. Skrz jeden přístup máme na slidu spoustu odrážek, druhým způsobem vybíráme jen to nejpodstatnější a čitelné, hádejte který je který!

Jaké chyby se nejvíce vyskytují?

Chybou je, že prezentace je pokládána jako ekvivalent PowerPoint slidů. Prezentace je však zážitek a další chybou je, že prezentátoři nejsou ochotni podniknout kroky k tomu, aby zážitek vytvořili.

Aby vystoupili z řady nezajímavých téKaždý zdařilý podnikatelský záměr mat a spolu-přednášejících. vznikne potřebou trhu. V čem vnímáte největší úskalí dnešních prezen- Prvním krokem tedy je, uvědomit si, že tačních dovedností manažerů či ma- nesmím vkládat příliš mnoho textu a příjitelů firem? liš mnoho informací na slide. Posluchač

Druhým krokem je poskládat záživný příběh tak, aby vzbuzoval emoce a také aby dával smysl posluchači. Nesmíme komunikovat pouze fakta. Doporučuji Důsledkem potom je, že nedokáží sdělit spojit s něčím, co má přínos pro poslupodstatnou informaci stylem, aby na- chače. „Vytvořili jsme něco“ je fakt. „Prodchl lidi. Zároveň se manažeři a majitelé tože jste to potřebovali, vytvořili jsme uchylují k předávání faktů před tvorbou něco, co šetří váš čas.“ je skrytá hodnota příběhů. Tento fakt spolu s nedostateč- pro posluchače. ným proškolením v oblastech jako pří72

BYZMAG MĚSÍČNÍK PRO PODPORU PODNIKÁNÍ V ČR

ROZHOVOR: LUKÁŠ HRDLIČKA

Posledním nejčastějším neduhem je, že řečník nevnímá posluchače, odvrací se k nim zády, když mluví do plátna, když jim nevěnuje oční kontakt, nebo když se na ně ani jednou neusměje. Přenos enthusiasmu je při prezentacích alfou a omegou. Když projev nebude bavit řečníka, nemůže nikdy bavit druhé.

Jaký projekt považujete za velmi úspěšný?

Tato otázka je pro mne zatím nejtěžší. Mám rád mnoho projektů a každý z jiného úhlu pohledu. Rád dělám na projektech, které mají vyšší smysl. Příprava prezentace společnosti GINA software pro mezinárodní konferenci Singularity University v Budapešti sklidila velké ovace a Máte za sebou řadu úspěš- přinesla kvalitní kontakty. Příných lektorských projektů. prava prezentace pro JihomoMĚSÍČNÍK PRO PODPORU PODNIKÁNÍ V ČR BYZMAG

73

ROZHOVOR: LUKÁŠ HRDLIČKA ravské inovační centrum do Španělska, na setkání European Business Network, znamenala, že Zuzka Šebestová byla schopna vyhrát první cenu za nejlepší inovativní program pro podporu podnikání.

A jako veliký úspěch pokládám intenzivní přípravu startupů, které mimo jiné díky přesvědčivé prezentaci dokázali získat desítky tisíc eur v investicích.

Trnitá, dlouhá a plná zpackaných i bravurně využitých příležitostí. Vzpomenu-li si na své úspěchy, chtělo to odvahu podniknout nečekaný krok. Většinou se jednalo o to s někým se potkat, někoho oslovit a získat příležitost „odprezentovat“. Cestovat stovky kilometrů na konferenci, kde se naskytla možnost setkat se s člověkem, o kterém si myslíte, že je polobůh a nikdy se s Vámi nebude zahazoPro koho je Vaše nabídka určena? vat. Omyl. Vždy se to vyplatilo a seznámil Především pro majitele firem, obchodní jsem se s nejlepšími zahraničními menředitele, profesionály vystupující před tory, leadery a inspirativními autoritami. lidmi a na konferencích. Dělám také Vidíte, že i cesta člověka jako jsem já, mnoho aktivit ve spolupráci s marketin- byla, je a bude předurčena dobře zvládgovými odděleními lokálních a nadná- nutými prezentacemi. rodních společností.

Proč by si čtenáři měli vybrat pro zdo- Děkujeme Vám za rozhovor a přejekonalení prezentačních dovedností me Vám mnoho úspěchů. právě Vás?

Lidským přístupem dokáži pozvednout tělo i ducha, ukázat lidem jejich silné stránky a znovu obnovit jejich sebedůvěru ve svůj projev. S klienty vždy dokáži vytvořit silné pouto, pochopit jejich téma a nalézt klíčové sdělení, ze svého externího „nadhledu“. Přikládám to faktoru, že mne má práce neuvěřitelně naplňuje a baví. Stejně tak rád pracuji s lidmi, kteří to cítí stejně. Řekněte našim čtenářům, jaká je vaše cesta k úspěchu?

74

BYZMAG MĚSÍČNÍK PRO PODPORU PODNIKÁNÍ V ČR

Text: Redakce Foto: Archív

ZA FRANCOUZŠTINOU DO PROVENCE NA INTERNETU JDE O TŘETÍ NEJPOUŽÍVANĚJÍ JAZYK A PO CELÉM SVĚTĚ JÍ MLUVÍ VÍCE NEŽ 200 MILIONŮ LIDÍ NA PĚTI KONTINENTECH. O JAKÉM JAZYCE JE ŘEČ? PŘECE O FRANCOUZŠTINĚ.

LÉTO JE ZA DVEŘMI A TO JE SKVĚLÁ PŘÍLEŽITOST PRO TO SE TENTO OKOUZLUJÍCÍ JAZYK NAUČIT. SPOJTE DOVOLENOU U MOŘE SE STUDIEM A VYDEJTE SE NA FRANCOUZSKOU RIVIÉRU. ZDEJŠÍ JAZYKOVÉ ŠKOLY NABÍZEJÍ KURZY I PRO ÚPLNÉ ZAČÁTEČNÍKY.

Francouzština – to je mezinárodní jazyk kuchyně, módy, divadla a umění. Navíc bývá označována jako jazyk lásky díky své kráse, bohatosti a libozvučnosti. Taky proto se studiem francouzštiny začala i Jitka Pernerová. „Mým největším koníčkem jsou jazyky a cestování. Takže jsem se rozhodla spojit příjemné s užitečným. Myslím si, že se člověk nejvíc naučí vždy tam, kde je konkrétní jazyk tím úředním,“ popisuje Jitka Pernerová.

Na jazykový pobyt vyrazila společně se svojí dcerou Karolínou. „Francouzštinu se moje dcera učí i ve škole. Nechtěla jsem být ‚pozadu‘, ale naopak jsem chtěla mít možnost pomoct jí s nějakými úkoly,“ přiznává Jitka Pernerová. Společně se proto vydali do jazykové školy Azurlingua v Nice. „V naší studijní skupině bylo 12 lidí z celého světa. Společně s lektorem, který byl rodilým mluvčím, jsme dva týdny zlepšovali konverzaci i gramatiku,“ popisuje lekce Jitka Pernerová.

Volný čas pak věnovaly cestování, koupání a poznávání francouzské kultury. Právě díky tomu, že po výuce má člověk dostatek volného času, jsou jazykové pobyty v létě tolik oblíbené. Představují skvělý způsob, jak aktivně strávit svoji dovolenou.

Nice je pulzující velkoměsto, které přitahuje tisíce lidí díky příjemnému podnebí a ideálním možnostem ke koupání. Navíc je vzdáleno pouhých třicet minut jízdy vlakem Cannes, které proslavil zdejší filmový festival, a daleko to není ani do Monte Carla, známého díky každoročním závodům

Formule 1 a velkým kasinům, nebo filmového města četníků Saint Tropez.

Pokud naopak toužíte po něčem klidnějším, rozhodně nevynechejte návštěvu uměleckého městečka Saint Paul-de-Vence. Malebné město leží na strmém ostrohu a je obehnáno hradbami ze 16. století. Žila zde řada slavných umělců – mimo jiné rusko-francouzský malíř Marc Chagall. „Jazykové kurzy v zahraničí bych všem jednoznačně doporučila. Poznáte zajímavé lidi, místa, kulturu a život v dané zemi.

A hlavně se zdokonalíte v jazyce. Jsme s dcerou tak nadšené, že se se STUDENT AGENCY letos vydáme do Nice už potřetí,“ uzavírá Jitka Pernerová.

Co je dobré vědět:

// jazykové školy cílí nejen na dospělé, ale také na děti – na kurzy s delegátem, které se dají přirovnat k táboru s výukou jazyka, mohou jet děti už od osmi let (v závislosti na zvolené zemi). Oblíbené jsou také rodinné jazykové pobyty, // během jazykového pobyty využijte možnosti ubytovat se u hostitelské rodiny – dovednosti ze školy hned zužitkujete a navíc budete mít jedinečnou šanci poznat život rodiny v dané zemi.

CENTRUM KAŠTANOVÁ

URBANISTICKÝ KONCEPT SE ZELENOU RELAXAČNÍ PLOCHOU JE NEJVĚTŠÍ SÍLOU CENTRA KAŠTANOVÁ ING. ARCH. DAVID ŠROM

78

BYZMAG MĚSÍČNÍK PRO PODPORU PODNIKÁNÍ V ČR

CENTRUM KAŠTANOVÁ

Urbanistická koncepce, rozmanitost, synergické propojení obchodu, administrativy, vzdělání a oddechu, maximálně efektivní funkční využití.

To je jen pár pojmů, které představují Centrum Kaštanovou po architektonické stránce. Autorem podoby nově vznikajícího centra bydlení a designu je architekt David Šrom ze studia PROAM ARCHITEKTI. Ten společně se svým týmem vtiskl původně průmyslovému a skladovacímu areálu v Brně nový, neotřelý ráz.

CENTRUM KAŠTANOVÁ

První centrum svého druhu v České republice určené nejen pro odbornou veřejnost (architekty, designéry, projektanty) a obchodní partnery (developery, stavební firmy), ale i pro širokou veřejnost. Centrum Kaštanová je místo, kde lidé rádi obchodují i společensky žijí. Synergie a vzájemná spolupráce nájemníků centra nabídne zákazníkům vše, co potřebuA v čem je Centrum Kaštanová kromě jí pro své nové bydlení, na jednom vzhledu ještě zvláštní? Nejen že po- místě. Pro větší pohodlí je k dispozici skytne klientům veškeré služby pro osobní promotér, kavárna i dostatek výstavbu a bydlení pohodlně na jed- parkovacích míst. nom místě, ale nabídne také zázemí architektům, projektantům a designérům, kteří budou moci inspirativní prostory využít pro svou práci. Davi- Podoba Centra Kaštanová je výsledda Šroma jsme se proto zeptali nejen kem Vaší práce. Pojďme ale od začátna to, kde se nápad podoby Kaštano- ku. Jak jste se k projektu dostal? vé vzal, ale i na benefity využití centra ze strany zainteresovaných profe- S nabídkou spolupráce na chystaném sionálů. projektu mě oslovil investor, s nímž jsme se pracovně setkali na předchozí realizaci.

Kde myšlenka „tváře” Centra Kaštanová vůbec vznikla? Nechal jste se něčím inspirovat?

MĚSÍČNÍK PRO PODPORU PODNIKÁNÍ V ČR BYZMAG

79

CENTRUM KAŠTANOVÁ

Prvotní stěžejní myšlenka Centra Kaštanová vznikla v hlavách investorů, ta byla přetavena v základní urbanistické rozložení hmot a následně územní rozhodnutí a stavební povolení. Urbanistickou koncepci, která byla založena již před naším vstupem do projektu, na jejímž prvním návrhu a rozmístění staveb se podílel i architekt David Kudla a se kterou se plně ztotožňuji, jsme se snažili rozvinout a dotáhnout v detailu.

záležitost. Které kroky vedly k finální podobě projektu?

U takto rozsáhlých a komplikovaných projektů je proces vzniku od první myšlenky až k realizaci během na velmi dlouhou dobu. K podobě Kaštanové vedlo nesčetné množství jednání s investorem a širším tvůrčím týmem, který zahrnuje celé spektrum profesí, nejen architektonický pohled. Samotný finální proces optimalizace využití areálu, jednotlivých objektů, jejich provozů a samotného Takový proces od nápadu po reali- vzhledu v rovině prováděcího projektu zaci jistě není krátká ani jednoduchá a následně při samotné výstavbě je 80

BYZMAG MĚSÍČNÍK PRO PODPORU PODNIKÁNÍ V ČR

CENTRUM KAŠTANOVÁ otázkou více než roční intenzivní práce poskládány jako pomyslné trojrozměrné mnoha lidí. puzzle tak, aby nabízely různé možnosti pro nájemce, a nešlo o pouhé kopírováMůžete vysvětlit, proč má centrum ní jednoho schéma pater. Třetí podlaží je zrovna tuto podobu? věnováno kancelářím a společným jedObecně, stěžejní pro vzhled domů, ať už nacím místnostem. Nedílnou součástí je se jedná o jakýkoliv typologický druh, školicí centrum ve druhém patře. je funkce a místo, kde se nachází. To by se mělo do jeho uspořádání i vzhle- Centrum Kaštanová je jediné centdu propsat. Na Kaštanové se nachází- rum svého druhu v České republice. me v průmyslovém areálu s provozními V čem spatřujete jeho největší sílu či a skladovacími objekty různého stáří unikum z architektonického pohlea rozmanitého vzhledu, což jsme poje- du? tím nového objektu a přístaveb nechtěli popřít. Zároveň se však do stejného úze- Z mého pohledu má největší sílu dobmí vkládá něco nového, nečekaného. rý urbanistický koncept centra. PůvodProto je hlavní neutrální hmota objektu ní objekt firmy Keraservis je zachován, opraven a doplněn novým objektem doplněna o výraznější objekt. tak, že mezi nimi vzniká svébytný veJak jste řekl, funkčnost stavby je pro řejný prostor – společná zelená plocha architekta zásadní. Podle čeho jste se pro relaxaci. Nezanedbatelnou výhodou rozhodoval, jak bude Kaštanová vy- centra je i jeho dostupnost jak v rámci padat po této stránce? města, tak ze vzdálenějšího okolí.

Jak už jsem již uváděl, není to pouze má práce, společným cílem všech zainteresovaných stran v projektu bylo nalézt maximálně efektivní funkční využití objektů, vyvážený poměr mezi plochami obchodu, administrativy, vzdělávání i oddechu.

U nového hlavního objektu jsou první dvě podlaží věnována obchodním plochám partnerů centra – jejich showroomům. Ty jsme navrhnuli jako jednopodlažní i dvoupodlažní jednotky různých velikostí a dispozičních tvarů, které jsou

Kdybyste měl „vypíchnout” jednu architektonickou specialitku Kaštanové, která by to byla?

Asi nejvýraznějším prvkem jsou pro většinu lidí dva dlouhé přízemní objekty naproti sobě – takzvané „obrazovky“.

Plně prosklené čelní fasády se vstupy do showroomů jsou rámovány zlatavým kazetovým rámováním s kšiltem.

Jedním z cílů Centra Kaštanová je

MĚSÍČNÍK PRO PODPORU PODNIKÁNÍ V ČR BYZMAG

81

CENTRUM KAŠTANOVÁ

také propojení mezi architekty, po- ra činností spojených s realizací staveb skytnutí zázemí. Má to podle Vás šan- na jednom místě. V centru klient vyřeší ci na úspěch? nejen hrubou stavbu, ale i celý interiér a exteriér domu či bytu. Toto je přínoV synergii jednotlivých zúčastněných je sem jak pro architekty, ale hlavně pro velká síla, každopádně úspěch nepřijde naše klienty, kdy odpadne zdlouhavé sám, ale musí být podpořen vytrvalou a komplikované přejíždění z jedné straprací a skutečnou spoluprací, což potvr- ny města na druhou, ztráta času a enerdí čas. Věřím, že veškeré podmínky pro gie. A osvěžující káva v Café Kaštanová, kde interiér pro příjemnou atmosféru inspirativní práci byly vytvořeny. navrhovali kolegové architekti Rusín Jaké benefity přinese Kaštanová ara Wahla z ateliéru RAW, je příjemným chitektům? doplněním.

Jednoznačně je to koncentrace a mix kvalitních dodavatelů celého spekt- Existuje ve světě podobný projekt, 82

BYZMAG MĚSÍČNÍK PRO PODPORU PODNIKÁNÍ V ČR

CENTRUM KAŠTANOVÁ který takto „sdružuje” architekty?

obsahu přednášek a možnosti se prezentovat – nějakou přidanou hodnoProjekt takového rozsahu a skladby si tu? popravdě nevybavím. Pokud však zůstaneme v rámci Brna, můžeme se s nad- Propojení vzdělávání mladých lidí a resázkou bavit o menším, koncentrova- álného světa je důležité, a to oběma směry. Potenciál vzdělávací části centra ném a trvalém stavebním veletrhu. vidím také v širší popularizaci architektuNajdete zázemí v centru i Vy osobně? ry a v pomyslném otevření se veřejnosti.

Respektive budete se v rámci něho Působíte v brněnské architektonické nějakým způsobem prezentovat? kanceláři PROAM ARCHITEKTI. ZpraCentrum samotné zůstane společnou covával jste Vy nebo Vaši kolegové již vizitkou všech, co se na jeho vzniku po- někdy podobný projekt, jako je Kašdíleli. Důležitější než samotná prezenta- tanová? ce ateliéru je to, aby centrum jako takové fungovalo – žilo.

Kaštanová je výjimečným projektem svou skladbou, rozmanitostí a rozsahem.

V tomto pohledu se jedná v naší práci o projekt první. Učíme se však na každé zakázce, ať už je jakkoliv velká.

Co by měl architekt působící v Centru Kaštanová splňovat a jak by se měl prezentovat zákazníkům? A co podle Vás naopak od tamních architektů Můžete tedy uvést příklady projektů, mohou získat zákazníci centra? které jste realizoval, či realizujete?

Každý z nás jdeme svou cestou, nabízíme klientům jiný přístup, nasazení, pohled na věc a ve finále zcela odlišné řešení. Architekt, ať už působí kdekoliv, by měl naslouchat a nabízet řešení.

Základ naší práce tvoří projekty a realizace bydlení ve všech formách. Poměrně nedávno jsme dokončili kompletní obnovu zničené a zapomenuté funkcio­ nalistické vily Münz od Ernsta Wiesnera (1926), což byla osvíceným přístupem A co mohou získat zákazníci a klienti investora, rozsahem a komplexností centra? Možnost rozmanité volby. neopakovatelná mnohaletá zkušenost.

V centru budou probíhat mimo jiné V Bavorsku máme hotový projekt novoi přednášky významných architek- stavby rozsáhlého hotelového kompletů pro studenty fakulty architektu- xu s kongresovým centrem a wellness, ry. Přinese tento prostor studentům který čeká na své povolení. Otázkou je, i přednášejícím – kromě samotného kdy a jak bude pokračovat náš vítězný MĚSÍČNÍK PRO PODPORU PODNIKÁNÍ V ČR BYZMAG

83

CENTRUM KAŠTANOVÁ návrh na řešení tzv. římského náměstí stavbou zatížena. Často jsou zmiňované v Brně. Každopádně nezpracováváme termíny ekologie, soběstačnost, udržitelpouze velké projekty. nost a podobné. To by však bylo na déle.

V krátkosti, snažíme se vycházet z mísVila, hotel nebo náměstí, doma i v za- ta, potřeb klientů, selektovat a využívat hraničí – rozsah Vaší práce je značný. v rozumné míře technické možnosti Jak vůbec hodnotíte současnou čes- a vymoženosti, které se nám nabízí, prokou architekturu v porovnání se svě- stě navrhovat pro lidi. Zároveň máme naše domy rádi :) tovou?

K teorii architektury a kritice mám poměrně daleko a dlouhou profesní cestu a nerad bych srovnával se zahraničím, Děkujeme za rozhovor kdy jdeme historicky jinou cestou. Zjednodušeně, česká architektura asi odpoText: Redakce vídá všeobecnému povědomí společFoto: Archiv nosti o kvalitní architektuře. Můžu však říct, že mě často potěší příjemně řešená část prostoru kolem nás, překvapí svěží stavby nebo jen jejich detail. Věřím, že promarněných příležitostí bude jen ubývat jak v soukromém, tak hlavně veřejné sektoru.

Lidé budou do Centra Kaštanová přicházet zejména kvůli bydlení a designu. Jaký převažuje současný trend v bydlení, co se týče architektury?

A je vám tento trend blízký? Využíváte jej pro svou práci?

Obecně se spíše trendům, škatulkování snažím vyhýbat, neboť často hraničí s módností, líbivostí. Důležitou otázkou v architektuře je způsob využití prostoru, krajiny a práce s tím, jak krajina bude 84

BYZMAG MĚSÍČNÍK PRO PODPORU PODNIKÁNÍ V ČR

PSYCHOLOGIE TRHU. K ČEMU VLASTNĚ JE? NAŠE SPOLEČNOST SI ZVYKLA, ŽE JEJÍ NEOPOMENUTELNOU SOUČÁSTÍ V PÉČI O SPOLEČNÉ ZDRAVÍ JE PSYCHIATRIE. TA JE DNES CHÁPÁNA JAKO PLNĚ UZNÁVANÝ OBOR, KTERÝ SE STARÁ O LIDSKÉ JEDINCE, KTEŘÍ SVŮJ ŽIVOT NEZVLÁDAJÍ BEZ ODBORNÉ LÉKAŘSKÉ POMOCI. NĚKDE ZA PSYCHIATRIÍ POTOM STOJÍ OBOR PSYCHOLOGIE, JEHOŽ NÁPLŇ JE VĚTŠINĚ LIDÍ DOST PODEZŘELÁ A VZBUZUJE URČITOU ÚZKOST, JEN KDYŽ SE VYSLOVÍ, PROTOŽE ŘÍKÁ NĚCO O LIDSKÉ DUŠI, ROZUMU, POCITECH, EMOCÍCH, CHOVÁNÍ A O ŘADĚ DALŠÍCH PROCESŮ, JAKO JSOU TŘEBA

MYŠLENÍ NEBO SNY. A V TOM SE KAŽDÝ MUSÍ ZAČÍT ZTRÁCET, PROTOŽE ZJISTÍ, ŽE PSYCHOLOGIE JE VLASTNĚ VĚDA O ČLOVĚKU A O JEHO VNITŘNÍM SVĚTĚ, KTERÝ SE EXAKTNÍMI METODAMI POPISUJE DOST ŠPATNĚ. JAK SE POTOM DÍVAT NA OBOR PSYCHOLOGIE TRHU NEBOLI CONSUMER PSYCHOLOGY? ANALYZUJE TAKY VNITŘNÍ ŽIVOT EKONOMIKY NEBO JEN EXISTENCI SKUPIN SPOTŘEBITELŮ ČI DOKONCE JEDNOTLIVÝCH JEDINCŮ, JAK JE TO V ROVINĚ KLASICKÉ NEBO, CHCETE-LI, KLINICKÉ PSYCHOLOGIE? A MÁ TENTO OBOR VŮBEC SMYSL?

MARKETING: Psychologie trhu. K čemu vlastně je?

I když se dnes přístup k psychologii trhu nebo marketingu zlepšuje, je zde stále velká propast mezi všeobecnými znalostmi manažerů firem, a to jak v teoretické, tak praktické rovině, v přístupu výuky inovativního marketingu vůči západním státům

A vůbec, nezní to všechno moc složitě? Myslím, že pro většinovou společnost ano. U nás jsme zatím nedospěli k tomu, abychom dokázali využívat znalostí psychologie tak, aby nebyly znevažovány, zlehčovány či zcela negovány. Není se čemu divit, protože v devadesátých letech u nás obor psychologie trhu nevyučovala jediná vysoká škola, na rozdíl třeba od oborových studií v Polsku. I když se dnes přístup k psychologii trhu nebo marketingu zlepšuje, je zde stále velká propast mezi všeobecnými znalostmi manažerů firem, a to jak v teoretické, tak praktické rovině, v přístupu výuky inovativního marketingu vůči západním státům. Je zajímavé, že i když většina firem deklaruje, jak je trendová a pokroková, nezná její HR oddělení či management board vůbec problematiku testování vhodných adeptů na pozice marketingových manažerů z hlediska pohledu znalosti účinnosti reklamy a zejména modelů reklamního účinku. Nedokáže se snad nikdo zeptat těchto aspirantů na významné pozice: „Jak podle Vás funguje reklama?“ nebo lépe „Znáte nějaký model, podle kterého lze plánovat reklamu a její dopad?“ Naše vysoké školy tak nemají ani potřebu psychologii spotřebitele vyučovat a vystačí si s jakýmsi obecným seminářem o psychologii plným zastaralé teorie, která logicky studenty ani nebaví.

MĚSÍČNÍK PRO PODPORU PODNIKÁNÍ V ČR BYZMAG

87

MARKETING: Psychologie trhu. K čemu vlastně je?

Komunikace C-2-C byla dříve spojena s přímým prodejem, kdy jsou zvýhodňováni ti zákaznící, kteří pomohou prodat zakoupený produkt i svým známým.

88

Za posledních deset let odhaduji dle vlastních zkušeností, že snad jen pouze deset procent studentů marketingu, managementu či žurnalistiky se setkalo s některým z modelů reklamního účinku. Nejčastěji byl zmiňován profláknutý model AIDA, který by měl jednoznačně patřit ke vzdělání na střední škole s obchodním zaměřením. Je to docela smutná situace, protože nám jasně ujíždí vlak a odborná diskuze nad novými trendy téměř neprobíhá.

Přitom žijeme v době překotné digitalizace a on-line komunikace, která přináší zcela nové možnosti. Klíčovým trendem je využívání C2C (customer-to-customer) komunikace, která se přesunula z roviny přímého marketingu, navázaného třeba na podomní prodej hrnců Tupperware, to roviny mediál-

BYZMAG MĚSÍČNÍK PRO PODPORU PODNIKÁNÍ V ČR

MARKETING: Psychologie trhu. K čemu vlastně je?

Psychologem je tady každý.

Možná stejně jako trenérem, jak nedávno trefně prohlásil Jaromír Jágr, když řekl, že v Česku žije deset miliónů trenérů.

ní a to ať z hlediska recenzí, lajků, blogů či jiných příspěvků v rámci on-line prostoru. Je zcela zřejmé, že výuka tradičního marketingu musí dnes být zcela neaktuální, protože mediální fenomén C2C komunikace byl dříve neznámou. S tím souvisí veškeré principy virálního marketingu, který se dnes velice složitě interpretuje tradičním „kotlerovským“ přístupem. V teorii komunikace nám poslední roky dominuje nový komunikační model TDIA (TDIA [Talking to consumer > Dialogue > Involvement > Advocacy]), který využívá možností digitálních technologií a snaží se přiblížit co nejvíce spotřebiteli. Na tomto principu také dnes komunikuje řada předních značek jako je ku příkladu NIKE či SONY. Je přirozené, že i firmy na českém trhu vnímají výhody komunikace na informační síti nejen z hlediska možné finanční efektivity, ale také s ohledem na únavu tradičních reklamních nosičů jako jsou billboardy, tisk či televize. Zadavatelé reklamy téměř hýří briefy na on-line kampaně, virální reklamu či guerilla komunikaci. A přesto, že často jedná o poměrně přesná zadání kampaní s jasnými cíli, chybí zde požadavek rozfázování komunikace dle určeného komunikačního modelu nebo aspoň taktiky komunikace. Vše se definuje jako kreativní řešení, které zadavatel, nejčastěji šéf marketingu, schvaluje podle toho, zda se mu líbí či ne. Vše na základě čisté heuristiky. To je nejen škoda, ale taky jasný vzkaz pro studenty marketingu, že psychologie trhu nemá v naší společnosti vážené místo, protože psychologem je tady každý.

Možná stejně jako trenérem, jak nedávno trefně prohlásil Jaromír Jágr, když řekl, že v Česku žije deset miliónů trenérů.

Autor: Tomáš Sedláček, Foto: Archiv MĚSÍČNÍK PRO PODPORU PODNIKÁNÍ V ČR BYZMAG

89

POSOUVAT NEBO OTÁČET? OBOJÍ!

POSOUVAT, NEBO OTÁČET? OBOJÍ!

Pokud si ještě pamatujete na hodiny fyziky ze střední školy, možná se vám matně vybaví pojmy jako rotační neboli otáčivý a translační neboli posuvný pohyb.

Zjednodušeně řečeno jsou to dva odlišné typy pohybu tělesa, které když se podaří spojit, je na světě třeba motor nebo nějaký obráběcí či jiný stroj. Panu Andrlíkovi z ČVUT se však podařilo tuto transformaci otáčivého pohybu v posuvný tak zdokonalit, že jeho prototyp nemá na světě obdobu.

90

BYZMAG MĚSÍČNÍK PRO PODPORU PODNIKÁNÍ V ČR

„Po asi dvaceti letech práce v leteckém průmyslu jsem nastoupil na plný úvazek na FS ČVUT v Praze. Zde jsem mohl s větším nadhledem řešit věci, na které ve výrobní firmě prostě nebyl čas. Ač letecký konstruktér, mohl jsem si dovolit větší záběr v dílčích konstrukčních problémech prakticky všech pohybových mechanismů, ničím jsem nebyl omezen.

Tím, že jsem začal přednášet problematiku stavby průmyslových robotů a manipulátorů, jsem se dostal plně do problematiky translačních a rotačních pohybů, jejich vzájemných vazeb a transformací,“ vypráví Vladimír Andrlík o cestě, která ho přivedla za inovací.

Jak se však zrodilo samotné zdokonalení? Jak pan Andrlík přišel na svůj unikátní pohybový závitový mechanismus? „Již relativně dlouho před tímto nápadem jsem podal patentovou přihlášku, kde byl řešen problém teleskopického výsunu pomocí pohybových závitových mechanismů. Zde bylo nutné použít pohybový

POSOUVAT NEBO OTÁČET? OBOJÍ!

šroub s levým i pravým stoupáním závitu. Toto šlo vytvořit pouze u kluzné dvojice, u valivé nikoli, kuličky by ztratily v křížení svých drah orientaci. Nakonec jsem byl nucen použít dva samostatné kuličkové šrouby, jeden s pravým a druhý s levým stoupáním. Docela mne tato komplikace mrzela, ale dál jsem tento problém neřešil.

Impuls jsem dostal v okamžiku, kdy kolegové z KŠK (Kuličkové šrouby Kuřim) vytvořili kuličkový šroub s kuličkami umístěnými v separátoru (kleci). Tím dali každé kuličce pevné místo. Jsou zde však nová omezení, plynoucí z tohoto řešení. Opět jsem se nad touto problematikou zamyslel a nápad byl v relativně krátkém čase na světě. Vyřešil i můj předchozí problém s teleskopickým výsunem.“ Podstatou originality řešení pana Andrlíka je valivé uložení závitové dvojice šroub– matice prostřednictvím paprskovitě uložených klaMĚSÍČNÍK PRO PODPORU PODNIKÁNÍ V ČR BYZMAG

91

POSOUVAT NEBO OTÁČET? OBOJÍ! je pak tišší a plynulejší chod stroje i použití při extrémních hodnotách stoupání závitů či průměrech šroubů.

Tenhle světový unikát už sklízí první úspěchy i na soutěžích – letos se umístil na 1. místě v soutěži Česká inovace v kategorii Inovační nápad.

Spolupráce mezi vývojovým střediskem na ČVUT a výrobní organizací KŠK získala v minulém roce také ocenění Nejlepší spolupráce roku.

Zkuste někdy i vy dát svým myšlenkám větší volnost a vyjít z běžných hranic svého myšlení. Inspirujte se a nebojte se zdánlivých chyb. A možná se i vám podaří vymyslet inovaci, kterou bude chtít celý svět. diček. To nahrazuje dosud nejčastěji používaná odvalovací tělíska – kuličky začleněné do oběhového nekonečného řetězu – zcela novým řešením, kdy do vnější šroubové dráhy šroubu jsou paprskovitě umístěny otočné a natáčivé kladičky. Ty mají své pevné umístění v tělese matice a každá z nich má možnost samostatně nastavitelného přítlaku ve styku šroub–matice. Výsledkem 92

BYZMAG MĚSÍČNÍK PRO PODPORU PODNIKÁNÍ V ČR

BYZMAG NA WEBU I DO VAŠICH MOBILNÍCH ZAŘÍZENÍ WWW.BYZMAG.COM

ROZHOVOR: Jan Zahalka

JAN ZAHALKA, TRENÉR FLORBALU A PROFESIONÁLNÍ HASIČ

VĚCI DOTAHUJI DO KONCE ZE ZÁSADY. A TO JE MŮJ CÍL! Text: Michaela Lejsková | Foto: Lenka Hatašová www.lenkahatasova.com Vytvořeno ve spolupráci: Technology Florbal Mladá Boleslav www.florbalmb.cz | Designhotel Elephant Prague www.hotel-elephant.cz, Hotel Grandior www.hotel-grandior.cz, LE Hotels Group www.le-hotels.cz | Korektura textu: Vladana Hallová | Produkce: Michaela Lejsková | Publisher: Profesní magazín Best of www.ibestof.cz

94

BYZMAG MĚSÍČNÍK PRO PODPORU PODNIKÁNÍ V ČR

ROZHOVOR: Jan Zahalka

Jaké bylo vaše seznámení jí. Florbal získává největší část členů díky tomu, že se dá hrát s florbalem a kariérní růst? na každé škole. Stačí malá těFlorbal mě okamžitě začal balocvična, sálové boty, hokejka, vit, protože je to rychlý, dymíček a branky. Dobrá hokejka namický sport. Český národ se dá pořídit do tisíce korun. miluje hokej a florbal nabízí Florbal má samozřejmě jasně možnost, jak hrát, aniž by člodaná pravidla, ale pro školní věk musel mít drahé vybavení sport stačí to málo. My jsme a musel umět dobře bruslit. hokejový národ a florbal baví Florbal nás chytil, sport u nás všechny kluky i holky. Mnozí měl velmi rychlý start a já jsem se během prvních dvou let, kdy jsem se florbalu začal věnovat, dostal do extraligy. ZaFLORBAL JE V SOUČASNÉ DOBĚ JIŽ TRADIČNÍM čal jsem ve Spartě Praha, tam SPORTEM NA VĚTŠINĚ ŠKOL. STEJNĚ TAK SE jsem odehrál necelé dvě sezoS DNES JIŽ VĚHLASNÝM SPORTEM PŘED DVACETI ny a rychle jsem se přesunul LETY SEZNÁMIL JAN ZAHALKA A DOSLOVA MU do Tatranu Střešovice, což je PROPADL. MEZI JEHO NEJVĚTŠÍ HRÁČSKÉ ÚSPĚhistoricky nejúspěšnější český CHY PATŘÍ TŘI MISTROVSKÉ TITULY S TATRANEM tým. Tam jsem odehrál zhruba STŘEŠOVICE A NĚKOLIK STARTŮ V REPREZEN4–5 let jako hráč. V mládí byl TACI. MEZI TY TRENÉRSKÉ ŘADÍ ZISK TŘÍ MISpro mě sport všechno. Dával TROVSKÝCH TITULŮ S TATRANEM STŘEŠOVICE jsem mu nejvíc, díky němu A DRUHÉHO MÍSTA V POHÁRU MISTRŮ 2011. jsem prošel střední školu AKTUÁLNĚ JE PRVNÍ SEZONU HLAVNÍM TREa v podstatě do 24 let to byla NÉREM KLUBU TECHNOLOGY FLORBAL MLADÁ moje hlavní životní náplň.

BOLESLAV. KLUB SE POD JEHO VEDENÍM POPRVÉ S jakou základní výbavou si vystačíme, když chceme začít hrát florbal rekreačně?

To je právě obrovská výhoda florbalu, a proto se v Česku neustále velice úspěšně rozví-

ZA SVOJI HISTORII PROBOJOVAL DO SUPERFINÁLE FLORBALOVÉ EXTRALIGY A JEN TĚSNĚ JIM UNIKLO ZLATÉ VÍTĚZSTVÍ. SVOJI SPORTOVNÍ SEBEREALIZACI KLOUBÍ JAN ZAHALKA SE STUDIEM NA FTVS UK A PRACÍ PROFESIONÁLNÍHO HASIČE, KTERÉ SE VĚNUJE JIŽ TŘINÁCT LET.

MĚSÍČNÍK PRO PODPORU PODNIKÁNÍ V ČR BYZMAG

95

ROZHOVOR: Jan Zahalka

BÝT DOBRÝM TRENÉREM V DNEŠNÍ DOBĚ ZNAMENÁ, ŽE MUSÍTE MÍT ZKUŠENOSTI, BÝT NA MENTÁLNÍ VÝŠI, ABYSTE BYLI SCHOPNÍ ŘEŠIT PROBLÉMY V TÝMU, A MUSÍTE MÍT TÉŽ POVĚDOMÍ O TOM, JAK HRÁČE PŘIPRAVIT NA FYZICKÝ VÝKON.

pak chtějí s florbalem pokračovat, protože to není finančně náročný sport. Lidé se u něj vyblbnou, baví je to, vyčistí si dobře hlavu.

Jak moc řeší profesionálové svou výstroj a kterým jejím částem se věnuje největší pozornost?

To už se samozřejmě dostáváme k úplně jiné úrovni v našem „profesionálním“ sportu. Kluci věnují florbalu obrovské penzum času a energie. Špičkové týmy trénují čtyřikrát až pětkrát týdně a o víkendu hrají zápas. Tam už rozhodují 96

BYZMAG MĚSÍČNÍK PRO PODPORU PODNIKÁNÍ V ČR

drobnosti a tito hráči dostávají vybavení od sponzorů a od svých klubů. Každý hráč má dvě až tři vlastní hokejky, má dvoje boty a své výstroji věnuje hodně času, především hokejky musí mít skvěle připravené. Jsou hráči, kteří jsou schopní strávit přípravou hokejky třeba půl dne.

Jak vzpomínáte na své zkušenosti v pozici hráče?

Vzpomínám moc rád, protože jsem toho s florbalem hodně zažil. Ať už dobrého, nebo špatného. Když jsem hrál, snažil jsem se dávat florbalu maximum. Teď

ROZHOVOR: Jan Zahalka jako trenér vidím, že být hráčem je hrozně jednoduché, protože vám všechno připraví klub. Trenér připraví trénink, řekne, jak máte hrát, a hráč si s čistou hlavou jen užívá hru. Pozice hráče je nádherná a až ve vyšším věku si člověk uvědomí, jak to jednoduché to vlastně měl.

Věnoval jste se či věnujete se ještě nějakému jinému sportu?

Pokud člověk hraje florbal naplno a ještě k tomu chodí do práce, tak už nemá šanci věnovat se čemukoliv dalšímu, protože mu to zabírá většinu času. Chodím si vyčistit hlavu do posilovny, což sice není vyloženě sport, ale je to činnost, která mi hodně pomáhá udržovat rovnováhu mezi fyzickou a psychickou stránkou. Je to pro mě oproštění od starostí.

Jak vás hráčské zkušenosti ovlivnily pro práci trenéra?

Určitě si myslím, že kvalitní a dlouholeté hráčské zkušenosti jsou základem pro to, aby byl člověk dobrým trenérem. Ale na druhou stranu, je potřeba se věnovat i vzdělávání. Ideální trenér by měl mít padesát procent zkušeností jako hráč a z padesáti procent by měl ovládat teorii a práci z hlediska mentální stránky a fyzické přípravy hráčů a umět vědomosti dobře nakombinovat. Být dobrým trenérem v dnešní době znamená, že musíte mít zkušenosti, být na mentální výši, abyste byli schopní řešit problémy

v týmu, a musíte mít též povědomí o tom, jak hráče připravit na fyzický výkon.

Kdy jste vůbec začal uvažovat o možnosti trénovat?

O této možnosti jsem začal uvažovat ve chvíli, kdy můj zdravotní stav už nebyl ideální pro pokračování hráčské kariéry na vrcholové úrovni. Florbal je velmi náročný sport na pohybový aparát a většinou si člověk přivodí pár zranění, která se nakonec sečtou. Zdravotní stav pak není ideální. Pokud si chce člověk užít plnohodnotný život i po ukončení kariéry sportovce, měl by skončit včas.

To se mi povedlo. V té době jsem dostal nabídku od pražského SSK Future, kde jsem skončil jako hráč. Během tří měsíců se ze mě stal hlavní trenér, byl to hodně rychlý start a musel jsem se naučit hodně věcí. Navíc jsem hned další rok dostal nabídku vrátit se do Tatranu na pozici hlavního trenéra. Musím říct, že minimálně první dva roky jsem se toho musel naučit opravdu hodně, a učím se pořád. Bez rozvoje sebe sama člověk nemůže nikdy říct, že je dobrým trenérem.

Pro jaké povahové typy byste řekl, že je tato hra ideální?

Výhoda florbalu spočívá v tom, že je vhodný pro jakýkoliv povahový typ a rys. Je to velmi dynamická, rychlá hra, MĚSÍČNÍK PRO PODPORU PODNIKÁNÍ V ČR BYZMAG

97

ROZHOVOR: Jan Zahalka ale mají v ní místo jak dynamičtí hráči, kteří jsou zapálení do hry a hrají nahoru-dolů, tak i hráči, kteří u florbalu přemýšlejí a snaží se něco vymyslet. Proto je tak zajímavé a těžké složit dobře tým, ve kterém by byly zastoupeny všechny vlastnosti hráčů. Potřebujete jak bojovníky, kteří nabudí tým, tak i hráče, kteří hru v krizové situaci uklidní.

Jak vypadá vaše obvyklá příprava na trénink?

Záleží na tom, o jakém tréninku zrovna mluvíme. Zda jde o trénink v přípravném období, nebo o ladění formy ve vrcholové části sezony. Každá fáze má své jasné zásady a je potřeba na to být dobře připravený. Nelze se připravit pouze na jeden trénink, trenér musí mít dopředu připravený program na celý rok, aby věděl, čemu je zapotřebí se věnovat, a reagovat na to, jak se týmu daří a na čem je aktuálně nutné pracovat. Pak by měl být schopný improvizovat s tím, co je zrovna zapotřebí zlepšit. V dnešní době si trenér nemůže dovolit přijít na trénink nepřipravený a začít tam improvizovat. Neustále musí přemýšlet a dělat si zpětnou vazbu jak s hráči, tak i z pohledu výkonů v zápasech. Podle toho je nutné přípravu neustále upravovat, aby docházelo ke zlepšení výkonů a dosažení cílů.

Vzpomínáte si na nějakou neobvyklou přípravu, neobvyklé podmínky?

98

BYZMAG MĚSÍČNÍK PRO PODPORU PODNIKÁNÍ V ČR

Vzpomínám si na podmínky pro hráče i trenéry v době, kdy jsem před osmnácti lety začínal s florbalem já. Od té doby se velice změnily a šly hodně dopředu. Florbal získal prestiž, spoustu místa v médiích, přišli i sponzoři, a díky tomu všemu se podmínky neustále zlepšují. Mohu říct, že podmínky v Mladé Boleslavi už jsou na profesionální úrovni v tom směru, že hráči mají dobrý základ k tomu, aby se mohli soustředit jen na florbal. Boleslavský klub rovněž pomáhá hráčům do života, takže jim zajišťuje zaměstnání, vzdělání, ubytování a veškerý komfort, který je životně posouvá dál.

Už to není jen o sportu, ale ti hráči mají i něco do života. To považuji za velký úspěch a věřím, že tímto směrem půjde florbal dál všude. Čím se řídíte při určování strategie hry?

První věcí, kterou se řídím, je kvalita týmu, který trénuji. To znamená, jaké mám individuality a jaký styl hry hrajeme. To je to nejdůležitější. Dalším hlediskem je samozřejmě soupeř. Je naprosto běžné, že před každým zápasem se tým připravuje na soupeře prostřednictvím taktických videorozborů. Je důležité připravit se na soupeře z hlediska toho, které má dobré hráče, kde má naopak slabiny, kterých je potřeba využít. A samozřejmě mám vybraný okruh zkušenějších hráčů, se kterými řeším důležitá rozhodnutí.

ROZHOVOR: Jan Zahalka Jakou roli hrají názory hráčů?

Snažím se vyslechnout jejich názor, i když se pak řídím svým úsudkem. Záleží na mém rozhodnutí, ale čím víc informací mám, o to kvalitněji se mohu rozhodnout a zvolit strategii, aby byl tým úspěšný.

Jaká jsou práva a povinnosti trenéra během zápasu? Má trenér možnost zasáhnout do hry či uplatnit své požadavky?

hrou, očekáváním a civilním povoláním?

Myslím, že se s emocemi vyrovnávám celkem dobře. Nejvíc mi v tomto směru pomáhá cvičení, čtyřikrát až pětkrát týdně si chodím zacvičit do posilovny, kde na hodinu vypnu, vyčistím si hlavu a myslím, že to je to nejdůležitější.

Jak vám v práci fandí na poli sportovní kariéry?

Florbal je v tomto ohledu hodně podobný hokeji, většinou se hraje na tři kompletní formace a práva a povinnosti trenéra jsou opravdu hodně široké. Trenér může hodně ovlivnit hru – složením formací, různou strategií od obranné k útočné atd. Velkou roli v našem sportu hrají speciální situace – to znamená přesilovka, hra v oslabení, hra v šesti bez brankáře, což jsou všechno situace, do nichž může trenér zásadně zasáhnout. Další důležitá věc je, že trenér po celou dobu zápasu komunikuje s hráči a snaží se je vyhecovat, uklidnit, poradit, jak lépe vyřešit situaci, kterou právě nezvládli, jak zareagovat na hru soupeře.

Jak pracujete s emocemi a stresem, který je vyvíjený MĚSÍČNÍK PRO PODPORU PODNIKÁNÍ V ČR BYZMAG

99

ROZHOVOR: Jan Zahalka

JAK JE ZNÁMO, HUMOR JE NEJLEPŠÍ HROMOSVOD VŠECH STRESOVÝCH SITUACÍ.

Musím říct, že kolegové v práci jsou pro mě velkými oporami, protože neustále srážejí mé ego na ten nejnižší možný bod. Kdykoliv hrajeme důležitý zápas v televizi, samozřejmě vždy fandí soupeři. Už několikrát se mi stalo, že jsem přijel do práce po nějakém důležitém zápase a vyslechl jsem si spoustu chytrých komentářů a hodnocení. Ale vím, že když jde do tuhého, kluci mi drží palce, což vidím v poslední době, kdy to hodně sledují. To mě těší, jejich podpora je pro mě důležitá, protože v práci trávím spoustu času, v podstatě třetinu života.

Je to chlapská parta, kde se rozebírá úpl100 BYZMAG MĚSÍČNÍK PRO PODPORU PODNIKÁNÍ V ČR

ně všechno a tohle k tomu patří. Samozřejmě se jim to snažím vracet, kdykoliv a kdekoliv to jde, u nás v práci o legrácky opravdu není nouze, je to nejlepší kompenzace napětí a stresu spojená s naším zaměstnáním.

Jaký je váš humor?

Vzhledem k tomu, že jak ve florbalu, tak i v hlavní práci, jsem v kolektivech, kde jsou takřka jen muži, je můj humor dost specifický. Od černého humoru přes cynický až téměř k dětským legráckám. Tahle široká škála humoru mě udržuje ve zdravém psychickém rozpoložení. Jak je

ROZHOVOR: Jan Zahalka známo, humor je nejlepší hromosvod všech stresových situací. U nás v práci to platí a vím, že lidé, kteří nejsou z toho prostředí, by to nepochopili. Ale pro nás je to normální a čistíme si tím hlavu. Humor mám moc rád a je to pro mě důležitá součást života.

Jak si udržujete v rovnováze psychiku? Kromě toho, že vám užitečně slouží smysl pro humor?

O fyzičce a svém odpočinku v posilovně jsem už hovořil. V psychické rovině mi hodně pomáhá, že mám dvě práce, z toho jedna je sportovní a druhá v pozici hasiče, kde je to psychicky také hodně náročné, ale o dost jinak. Naučil jsem se mezi tím velmi dobře přepínat a v momentě, kdy to potřebuji, přepnu do druhého módu. Hodně mi to pomáhá. Snažím si v obou zaměstnáních najít to pozitivní a přenést si to do druhé práce. To mě posiluje. Díky tomu dokážu dobře zvládat krizové situace. Naučil jsem se pracovat pod tlakem a řešit věci v klidu. K tomu mi pomohlo jak trénování, tak i práce hasiče. Myslím, že je to velká výhoda.

řovat. V tomto směru je pro mě velkým vzorem Marian Jelínek, se kterým se trochu osobně znám a byl jsem na několika jeho vzdělávacích programech. Hodně ho uznávám a líbí se mi jeho filozofie, kterou razí. Snažím se to sám přenášet do sportu i do života. Myslím, že je to ta správná cesta. Abych si sám vyrovnal to, že mám zkušenosti hráčské a potřebuji i ty vědomostní, tak se vzdělávám na FTVS UK a snažím si dostudovat nejvyšší trenérské vzdělání. Je fajn, že jsem tam v kontaktu s dalšími lidmi, kteří se pohybují ve vrcholovém sportu.

Jaké jsou vaše životní priority?

To je otázka k zamyšlení. Především díky práci se moje životní priority v posledních deseti letech zásadně změnily. Mám výhodu v tom, že ve svém životě dělám věci, které mě hodně baví a naplňují. Ale rozhodně vím, že největší prioritou by pro člověka měla být jeho vlastní rodina.

Na tom se snažím zapracovat, aby to tak bylo i u mě.

Děkuji za rozhovor.

Vzděláváte se v trenérském oboru, což jistě obnáší i psychologii. Jak se vám v této oblasti daří?

To je pro mě zajímavá otázka, protože se na psychologii snažím hodně zaměMĚSÍČNÍK PRO PODPORU PODNIKÁNÍ V ČR BYZMAG 101

EXPORTNÍ CENA LETOS CÍLÍ NA LATINSKOU AMERIKU

EXPORTNÍ CENA LETOS CÍLÍ NA LATINSKOU AMERIKU Dne 13. května 2015 byl vyhlášen již 18. ročník soutěže Exportní cena, ve které budou vyhodnoceny nejlepší české malé a středně velké exportní společnosti.

V soutěži založené společností DHL Express jsou každoročně porovnány úspěchy exportérů v kategoriích Malá společnost a Středně velká společnost. V kategorii Exportér teritoria byla letos vybrána Latinská Amerika. Také letos probíhá soutěž pod záštitou vládní agentury CzechTrade.

„V dnešní době nejisté ekonomické situace je každý další rok pro všechny firmy velkou výzvou. A to nejen v udržení úspěchu a svého tržního podílu, ale i v dosahování nastavených cílů, které jsou rok od roku náročnější. Již několik let nepochybuji o významném vlivu našich českých exportérů, proto věřím v naprostou nezbytnost jejich motivace a oceňování. Těším se, že i letošní ročník Exportní ceny DHL UniCredit bude překračovat své cíle a již dosažené úspěchy,“ komentuje Luděk Drnec, obchodní ředitel DHL Express CZ a CEU.

102 BYZMAG MĚSÍČNÍK PRO PODPORU PODNIKÁNÍ V ČR

V soutěži letos přibude i druhá CzechTrade kategorie. Stávající kategorii Nejúspěšnější klient CzechTrade doplní Exportní příběh roku. „Za úspěchem malých firem v zahraničí se často skrývá zajímavý příběh. Cílem kategorie Exportní příběh roku je tyto příběhy přiblížit veřejnosti, aby sloužily jako inspirace a podnět pro další nadějné exportéry,“ vysvětluje novou kategorii Radomil Doležal, generální ředitel agentury CzechTrade. „Export do Ruska i celého postsovětského prostoru se zejména vlivem politicko-ekonomické situa-

EXPORTNÍ CENA LETOS CÍLÍ NA LATINSKOU AMERIKU ce snížil na 180 miliard korun a nadále bude mít spíše klesající tendenci. Čeští exportéři však Rusko rozhodně opouštět nehodlají, každopádně musí hledat nová odbytiště – takovým může být doposud méně prozkoumaná Latinská Amerika. Tamní trhy zdaleka nejsou nasycené a potenciál růstu je zde především v energetice a důlním průmyslu obrovský. Pro exportéry jde o velice různorodé teritorium. Například Mexiko je importu otevřené a Brazílie naopak tradičně protekcionistická. České firmy mají v Latinské Americe dobré renomé a UniCredit Bank je díky spolupráci s ostatními lokálními finančními institucemi ve všech klíčových cílových zemích dokáže výrazně podpořit,“ říká Jiří Flégl, manažer strukturovaného exportního financování UniCredit Bank.

často motorem významných změn vývoje v odvětvích. V malé a otevřené ekonomice ČR je přitom pro malé a střední firmy důležité růst nejen na tuzemském trhu, ale i na trzích zahraničních. V letoš„Malé a střední firmy jsou ním ročníku exportní ceny katalyzátory růstu eko- bude naše společnost nomiky a jejich flexibilita Coface, jako její odbora inovativní činnost jsou

ný garant, více sledovat a komentovat hodnocení vývoje odvětví vítězných firem z pohledu jejich šancí a hrozeb. Bude nás tedy například zajímat, zda zlepšení situace ve stavebnictví již vytváří více příležitosti a méně hrozeb, nebo jestli automobilový průmysl je na

MĚSÍČNÍK PRO PODPORU PODNIKÁNÍ V ČR BYZMAG 103

EXPORTNÍ CENA LETOS CÍLÍ NA LATINSKOU AMERIKU vzestupu globálně nebo jen regionálně,“ doplňuje Martin Růžička, Country Manager Coface Czech, zástupce odborného poradce soutěže.

Hodláme využít asociace Morison International, která má členy po celém světě. Strategií NSG Morison pro letošní ročník je zaměření se na Exportní vzdělávání všech podni„Našim cílem pro letošní katelů, především těch, rok je vytvořit platformu kteří mají těžkosti s naexportního networkingu startováním nebo rozvoa mentoringu současných jem exportu,“ uzavírá Petr exportérů směrem k firŠíma. mám, které teprve o exportu uvažují“, konstatuje „Exportní cena dávno partner NSG Morison Petr překročila myšlenku proŠíma. “Jakožto poraden- jektu, ve kterém firmy ská firma víme, že zkuše- mezi sebou jen soutěží,“ nosti a kontakty jsou to říká Helena Kohoutonejcennější, co lze získat.

vá, pořadatelka Exportní ceny. „Všichni zúčastnění exportéři mají díky své registraci v projektu přístup k řadě podnikatelských benefitů. Dostávají se do registru exportérů umožňujícího efektivní komunikaci, získávají příležitost se účastnit neformálních exportních setkání či sdělit svůj podnikatelský příběh prostřednictvím médií.

A právě jejich podnikatelský příběh bude sloužit jako inspirace v nové soutěžní kategorii Exportní příběh roku.“

Více informací o soutěži naleznete na www.exportnicena.cz. Slavnostní vyhlášení vítězů Exportní ceny DHL UniCredit proběhne 26. listopadu 2015 v Praze pod patronací Ministerstva průmyslu a obchodu.

Pořadatelem soutěže je Agentura Helas, s.r.o.

104 BYZMAG MĚSÍČNÍK PRO PODPORU PODNIKÁNÍ V ČR

EXPORTNÍ CENA LETOS CÍLÍ NA LATINSKOU AMERIKU

KRITÉRIA SOUTĚŽE: Do EXPORTNÍ CENY DHL UNICREDIT se mohou přihlásit vývozci, kteří splňují podmínky vlastnictví a hranici minimálního vývozu. Základní hodnocení vývozců vychází z indexu vypočítaného jako násobek meziročního růstu exportu (rok 2013 a rok 2014) a podílu exportu na obratu firmy.

Na základě získaných výsledků jsou společnosti rozděleny do kategorií a je určeno jejich konečné pořadí v soutěži.

SOUTĚŽNÍ KATEGORIE: // Malá společnost – kategorie je určena malým firmám s maximálním počtem 50 zaměstnanců a obratem do 300 milionů korun. Podíl zahraničního vlastníka ve firmě nesmí přesáhnout 49 %, objem exportu v roce 2013 musel být minimálně 100 tisíc korun a další podmínkou je, že společnost vznikla před 1. lednem 2013. // Středně velká společnost - kategorie je určena středně velkým firmám s maximálním počtem 250 zaměstnanců a obratem do 1,5 miliardy korun. Ani zde nesmí podíl zahraničního vlastníka společnosti přesáhnout 49 %, objem exportu musel v roce 2013 činit minimálně 100 tisíc korun a datum vzniku společnosti musí předcházet 1. lednu 2013. // Globální exportér – kategorie vybírá nejúspěšnějšího exportéra z malých a středních společností, kde podíl zahraničního vlastníka nepřesáhnul 49%. Hodnotí se počet států, do kterých společnost exportuje. Objem exportu do každého uvedeného státu musel v roce 2014 činit minimálně 100 tisíc korun. Za stát se pro tyto účely považuje členský stát Organizace spojených národů. // Exportér teritoria – kategorie vybírá nejúspěšnějšího exportéra z malých a středních společností podle průměrné složené míry růstu CAGR (Compoud Annual Growth Rate) zjišťované za poslední tři roky. Výsledná hodnota ukazatele vypovídá o tom, jakou má export do teritoria dynamiku růstu. Letošním soutěžním teritoriem byla zvolena Latinská Amerika. // Nejúspěšnější klient CzechTrade – kategorie je určena klientům CzechTrade, kteří za poslední rok deklarovali více než jeden úspěšný exportní případ podpořeného vývozu.

Hodnotí se celkový objem realizovaného obchodu. // Exportní příběh roku – kategorie je určená klientům CzechTrade. Konzultanti agentury vybírají klienta s nejzajímavějším příběhem uskutečněného exportu, který může inspirovat další firmy ke vstupu na zahraniční trhy.

MĚSÍČNÍK PRO PODPORU PODNIKÁNÍ V ČR BYZMAG 105

Profesní magazín Best of – interview s lidmi vynikajícími ve svých profesích www.ibestof.cz

www.ibestof.cz

www.ibestof.cz

WATCH OUT! BUZZWORDS! WHAT „BUZZWORDS“ DO WE HAVE FOR YOU THIS TIME? WHAT NEW WORDS IN ENGLISH DO WE OFFER? TRY TO GUESS THEIR MEANING FIRST!

ENGLISH LESSON

NORMCORE (uncountable noun)

HACKTIVIST (countable noun) It is a

It is a fashion trend in which people intentionally wear ordinary, inexpensive, widely-available clothing.

It is the complete antithesis of the concepts we‘d conventionally associate with the fashion elite. It is a blend of the words normal and hardcore.

person who changes or manipulates information on the Internet in order to convey a political message. Unlike the work of the hacker, who is usually associated with criminal activity, especially the illicit transfer of money or sensitive information, hacktivism operates just within the boundaries of legality, exploiting the concept of freedom of speech.

PALIDAY (countable noun) It means a holiday staying with friends or family.

A blend of pal (an informal word for friend) and holiday.

OVER-SHARING (uncountable noun) It refers to giving out an excessive amount of personal information, especially in a way which might be considered inappropriate.

LEGSIE (countable noun) It is a selfie (= a photo you take of yourself for use in social media) of your suntanned legs taken to show that you are enjoying your holiday.

If you want to hear the pronunciation of these words, you can find it HERE. Source: www.macmillandictionary.com MĚSÍČNÍK PRO PODPORU PODNIKÁNÍ V ČR BYZMAG 109

ENGLISH LESSON

SPECIAL EXPRESSIONS AND IDIOMS WITH NUMBERS

I took forty winks.

Dal jsem si dvacet.

I am back to square one.

Jsem zpátky na začátku.

He is in two minds about it.

Nemůže se rozhodnout.

He´s on cloud nine.

Je štěstím bez sebe.

At the eleventh hour

Na poslední chvíli (za pět dvanáct)

He killed two birds with one stone.

Zabil dvě mouchy jednou ranou.

Love at first sight

Láska na první pohled

First come, first served.

Kdo dřív přijde, ten dřív mele.

I heard about it second-hand.

Slyšel jsem o tom z druhé ruky.

Two heads are better than one.

Víc hlav víc ví.

Zero tolerance

Nulová tolerance

110 BYZMAG MĚSÍČNÍK PRO PODPORU PODNIKÁNÍ V ČR

ENGLISH LESSON

!

N I W

Kdo odpoví jako padesátý, získá zdarma jazykový kurz v JŠ MKM.

Soutěžní otázka: Co znamená „It takes two to tango“? contact: mkm@mkm.cz deadline: May 31

JAZYKOVÁ ŠKOLA MKM JE JEDNOU Z NEJVĚTŠÍCH SOUKROMÝCH JAZYKOVÝCH ŠKOL V BRNĚ PŮSOBÍCÍCH NA TRHU JIŽ VÍCE NEŽ DVACET LET. V rámci denního pomaturitního studia a jazykových kurzů různých typů a zaměření se vyučuje přes dvacet světových jazyků, jež zahrnují tradiční jazyky jako angličtinu, němčinu, španělštinu, ruštinu a češtinu pro cizince, ale i neobvyklejší jako třeba čínštinu či portugalštinu.

Netradiční ale velmi oblíbené jsou také kurzy angličtiny ve vinařství.

Mimo jazykovou výuku se také věnujeme překladatelskému a tlumočnickému servisu v evropských i exotických jazycích.

Našim krédem je maximální spokojenost zákazníka, a proto se vždy snažíme vycházet vstříc potřebám našich klientů jak v jazykových kurzech, tak při poskytování překladatelských či tlumočnických služeb.

MGR. MARTINA PAVLÍČKOVÁ Brněnská lektorka a metodička AJ (Jazyková škola MKM), která ráda prosazuje nové pedagogické přístupy a metody. V roce 2010 obdržela mezinárodni cenu British Council za inovativní vzdělávací publikaci pro učitele anglického jazyka Global Issues in the ELT Classroom.

Od roku 2006 působí v nevládní organizaci NaZemi - Centru globálního vzdělávani, které se zasazuje o zlepšování kvality formálního i neformálního vzdělávání v ČR. Vede zde např. kurz Kritické myšlení a globální témata. Aktuálně se podílí na projektu BiblioEduca, jehož cilem je vytvářet z knihoven v Jihomoravském kraji centra komunitního vzdělávání.

MĚSÍČNÍK PRO PODPORU PODNIKÁNÍ V ČR BYZMAG 111

VISION PRESS podporujeme multimediální obsah

jsme nezávislí

showbusinessu

osobností

s podnikáním

Věnováno podnikatelům, akademikům, studentům