BYZMAG 01/2015

VISION PRESS

VISION PRESS

IVANNA BENEŠOVÁ REŽISÉRKA, PRODUCENTKA A HEREČKA

VĚDA SE DĚLÁ NA PAPÍŘE A DO ŠUPLÍKU, ALE NEAPLIKUJE SE V PRAXI, RNDR. JOSEF ŠMARDA TRENDY V MARKETINGU 2015 | JIŘÍ HUBKA, JANSEN DISPLAY, S. R. O.

OBSAH 04 | Nazí jsme si všichni rovni Rozhovor s Ivannou Benešovou 18 | Právo na vaší straně 24 | Byzmag doporučuje 26 | Jiří Hubka Rozhovor 34 | Jak odmítnout požadavky zaměstnance Jak na to 38 | Věda se dělá na papíře a do šuplíku a neaplikuje se v praxi

Rozhovor s RNDr. Josefem Šmardou 50 | Trendy v marketingu 2015 Marketing 58 | 7 osvědčených tipů jak vybudovat základnu věrných zákazníků 62 | Byzmag, multimediální magazín 68 | Potřebujeme zdravou bolest a dobrou strategii

Rozhovor s Ing. Jiřím Slezákem MBA 76 | Veletrh v době internetu jako přežitek, nebo šance?

78 | JIC: Jak z nápadu udělat úspěšný byznys? Poznejte 9 tipů 82 | Když na vás produkt promluví 90 | Mgr. Irena Čepová Copywriting 94 | Vyzkoušeli jsme smart glasses Epson Moverio Technologie 100 | Indiánské Ch‘arki z Jižních Čech Inovace 104 | Ladislav Blažek Rozhovor 110 | Race to the bottom Zahraniční okénko 114 | Zážitkový marketing: kouzlo je v detailech 120 | Watch out! BUZZWORDS! English lesson

ÚVOD

BYZMAG MĚSÍČNÍK PRO PODPORU PODNIKÁNÍ V ČR

Vážení čtenáři, vítáme Vás do roku 2015. Přejeme Vám mnoho úspěchů a splněných přání. Začátek roku na poli kurzových turbulencí moc úspěchům nenasvědčuje. Ale jsme na začátku roku, je tedy čas na změny plánovaných ukazatelů a připravit se na případné výkyvy ekonomických výsledků.

Závěr roku byl hektický, všichni se snažili prodat vše, co se dalo. Teď nastalo období klidu a příprav na letošní rok. Je však třeba neopomenout se zastavit a rozhlídnout se kolem sebe. Tzv. vystoupit z firemní, pracovní ulity a vnímat okolí, ve kterém se pohybujeme. Vnímat prostor, vnímat čas, vnímat lidi a především naslouchat novým věcem, novým myšlenkám, novým příběhům a inspiracím. Zrelaxujete a ještě do svého profesního zaměření využijete soubor vjemů pro Váš nejen osobnostní rozvoj. Dále mějte na paměti, že byť se pohybujeme v přetechnizované době, je nutno se stále učit a udržovat mezilidské vztahy. Protože naši zákazníci, dodavatelé, kolegové v práci nejsou stroje, jsou to lidi.

Není nad to začít nový rok vzdělávacími semináři a různými networkingovými akcemi. My chceme nový rok začít trochu jinak. Stále více slyšíme okolo nás dotace, startup, investoři, globální trh, konzultanti, rozvoj, inovace. Hledali jsme instituce, kde vše najdeme pod jednou střechou. Všechny pojmenované atributy lze nalézt v inkubačních centrech. Proto jsme v Brně jedno z nich navštívili, známé jako JIC (Jihomoravské Inkubační Centrum). Jedná se o komplex kanceláří a laboratoří nabízející služby jak pro začínající podnikatele, tak i pro podnikatelé hledající možnosti dalšího rozvoje. Co se nám líbí, je jejich projekt JIC Enter pro lidi, kteří mají projekt ve fázi nápadu a potřebují pomoct pro přetvoření nápadu do reálného podnikatelského života.

Proces učení je činnost, která Vás nebolí, ale může Vás katapultovat na cestu k uspokojení jakýkoliv cílů. Proto se vzdělávejte, učte se, rozvíjejte se. Výhodu vzdělávacího procesu je, že Vám vědomosti nikdo nevezme.

Jsme s Vámi, tým BYZMAG

Vydává VISION PRESS Kamil Komenda Gabriely Preissové 5 616 00 Brno REDAKCE PhDr. Radim Kašpar - redaktor radim@visionpress.cz +420 734 201 803 OBCHOD Michal Černý michal@visionpress.cz +420 604 153 394 GRAFIKA Pau Vávrová pauvavrova@gmail.com INZERCE Kamil Komenda kamil@visionpress.cz +420 777 283 311

WWW.BYZMAG.CZ FACEBOOK.COM/ BYZMAG PUBLERO.COM/ TITLE/BYZMAG

NAZÍ JSME SI VŠICHNI ROVNI IVANNA BENEŠOVÁ, REŽISÉRKA, PRODUCENTKA A HEREČKA

IVANNA BENEŠOVÁ

„Film je dobrý tehdy, stojí-li za vstupenky, večeři a poplatek za hlídání dětí.“ To říkal Alfred Hitchcock a snímky Ivanny Benešové za tyto náklady stojí určitě. Třeba už jen proto, že se rozhodně nebojí kontroverzních témat a její snímky přinášejí mnoho námětů k zamyšlení. K tomu všemu ještě založila vlastní produkční společnost a v hlavě má spoustu dalších nápadů a plánů, z nichž velká část brzy spatří světlo světa. Inspiraci pro své profesní plány hledá sama v sobě.

Dnes jste známá mimo jiné díky filmu. Původně jste se však rozhodla studovat ekonomický obor. Kde se vzalo toto rozhodnutí?

Film jsem chtěla dělat už od studia na gymnáziu, takže ani na vysoké mě to nepřestalo zajímat. V prvním ročníku jsem se seznámila se studenty Zlínské filmové školy a řekli jsme si, že si natočíme celoNa manažersko-ekonomický obor jsem večerní film. Byla to bláznovina, protože šla proto, že jsem se po studiu na gymná- nikdo z nás neměl dostatek zkušeností. ziu nedostala na FAMU. Není se ostatně Nakonec jsme na celovečerní film nečemu divit, protože jsem neodevzdala sehnali dostatek sponzorů, takže z toho domácí práce potřebné k přijímacímu ří- mála, co jsme tehdy dostali, jsme natození. Zkoušela jsem pak různé jiné školy, čili dva krátké filmy. Jeden z nich, K-onkteré by mě mohly bavit a být pro mě re- -FLIKT, pak vyhrál cenu za nejlepší režii lativně snadné. Přijali mě na ekonomku na festivalu Krišpín. do Brna a na informatiku do Plzně. Nakonec vyhrála ekonomka, ale popravdě Kde se ve vás tedy vzala láska k filmu? jen proto, že je Brno větší město. I když Původně jsem hodně uvažovala o divajsem tam šla zprvu spíše proto, že to na dle. Nejdříve jsem hrála, což mě bavilo. mě jaksi zbylo, musím uznat, že mě eko- Pak jsem začala psát scénáře a postupnomika začala rychle bavit, a kdybych ně divadelní hry režírovat. Časem jsem nedělala film, dovedu si i v tomto oboru si ale uvědomila jeden velký nedostatek představit svou budoucnost. divadla – a sice, že není věčné. Cokoli Už při studiu jste se ale začala zajímat o film a měla jste za sebou první snímek. Co vás k tomu vedlo?

se odehraje, jednoho dne zmizí. Skončí představení a je po všem. Pomíjivost té práce mi vadila. Navíc film jako médium nabízí mnohem širší spektrum využití,

MĚSÍČNÍK PRO PODPORU PODNIKÁNÍ V ČR BYZMAG

5

IVANNA BENEŠOVÁ dá se více pracovat s časem, měnit prostředí a používat další efekty, které divadlo neumožňuje. Proto jsem se začala zajímat více o film.

loženo na úkolu, který jsme měli zpracovat. Stříhala se upoutávka na novou sezónu Premier League, o čemž já jsem do té doby neměla vůbec tušení, že existuje a že je to fotbal. Rozhodla jsem se, že Dá se říci, že vám ekonomie dala něco sportovní spot udělám ve filmovém styi do mediální kariéry? lu, s dramatickou hudbou, jako by se jedPomohla. Vím, jak napsat žádosti o do- nalo o trailer na nějaký thriller. A nakotace a granty, umím pracovat s čísly, plá- nec měl můj netradiční nápad úspěch. novat a připravovat rozpočty a financo- Přijali mě a já pro Novu pracovala dva vání projektů. Navíc ono je to všechno a půl roku. Byla to super praxe! tak trochu propojené v mém životě. Díky Během toho jste se ale věnovala studiu ekonomie jsem se dostala na po- i svým autorským dílům. Realizovat zici redaktorky Hospodářských novin, se jen v televizi vás tedy nelákalo? kde mě naučili psát seriózní články. Pak jsem v redakční činnosti pokračovala do Vždycky jsem měla tvůrčí ambice a chtědalších médií, třeba i do Blesku, kde jsem la dělat své projekty. Televizi mám ráda se zase naučila psát bulvárním stylem. a bavilo by mě se v televizní tvorbě více V dnešní době, kdy si dělám i PR sama, realizovat, ale ideálně tak, abych točila se mi tato zkušenost a kontakty v redak- své autorské pořady. V současné době cích hodí. A tohle všechno začalo právě mám jeden vlastní autorský pořad, ktedíky tomu, že mám ekonomické vzdělá- rý běží na televizi Harmonie. Jmenuní. Jinak by holce bez praxe asi těžko dal je se Drsný stylista a spočívá ve změně někdo šanci v novinách. image obyčejných lidí z davu. S kadeřníkem, vizážistou a stylistou v jedné osobě Již během prvního ročníku studií jste Pavlem Filandrem jsme upravili zatím 13 začala pracovat jako režisérka na TV lidí.

Nova. Jak jste se k této práci dostala?

Viděla jsem inzerát, že Nova hledá režiséra. Ačkoli jsem byla teprve na začátku své kariéry, rozhodla jsem se to zkusit.

Kandidátů bylo tehdy prý asi dvacet, přičemž já jsem byla nejmladší a s nejméně zkušenostmi. Přijímací řízení bylo ale za6

BYZMAG MĚSÍČNÍK PRO PODPORU PODNIKÁNÍ V ČR

>>

IVANNA BENEŠOVÁ

PŮVODNĚ JSEM HODNĚ UVAŽOVALA O DIVADLE... ČASEM JSEM SI ALE UVĚDOMILA JEDEN VELKÝ NEDOSTATEK DIVADLA – A SICE, ŽE NENÍ VĚČNÉ.

MĚSÍČNÍK PRO PODPORU PODNIKÁNÍ V ČR BYZMAG

7

IVANNA BENEŠOVÁ Čím je tento pořad výjimečný?

Pavel je ve své roli drsný, nebere si servítky a pravdu říká hodně natvrdo. I když, abych byla upřímná, kdyby bylo úplně po mém, udělala bych tam větší akci, drsnější, přehnané a úplně šílené scény. Ale pak by to žádná televize nepustila a Pavel by asi přišel o všechny klienty. Takže je potřeba se krotit. Já jsem člověk, který miluje extrémy a rád tvoří tak trochu na hraně… možná i za ní. To je něco jako můj osobní autorský pod-

8

BYZMAG MĚSÍČNÍK PRO PODPORU PODNIKÁNÍ V ČR

pis, takhle věci cítím, že by měly být, aby ukojily mé tvůrčí touhy.

Ale samozřejmě se musím hodně krotit, protože na své projekty potřebuji sponzory a lidi, kteří to podpoří. A ty hodně „ujeté“ nápady by mi zkrátka nikdy nikde neprošly.

Prvního výrazného úspěchu jste dosáhla se snímkem Jak se dělá porno? Co pro vás znamená?

To byl můj školní film, pouze půlhodinový dokument. Zadání ve škole znělo „natočit dokument na libovolné téma“.

IVANNA BENEŠOVÁ A protože točit o památkách, městech nebo významné osobě, mi přijde strašně obyčejné, V SOUČASNÉ DOBĚ MÁM vybrala jsem si pro svůj dokuJEDEN VLASTNÍ AUTORSKÝ ment tuto branži. Chtěla jsem POŘAD, KTERÝ BĚŽÍ NA TELEVIZI ukázat život a práci pornoherců a pornohereček tak, jak to skuHARMONIE. JMENUJE SE DRSNÝ tečně je. V krátkém filmu se sice STYLISTA A SPOČÍVÁ VE ZMĚNĚ nedalo ukázat vše, ale i tak měl film výborné ohlasy. Na první IMAGE OBYČEJNÝCH LIDÍ projekci přišlo 426 diváků. NeZ DAVU. vešli se tehdy do sálu, takže část čekala venku a film se promítal nadvakrát. ry. Potřebovala bych sehnat nějakého sponzora, který se neboČím vás toto téma zaujalo? jí, je stejně bláznivý a ujetý, jako Přišlo mi zajímavé natočit škol- jsem já. ní film z prostředí, o kterém se všichni tváří, že je nezajímá, a přitom to doma stahují. Každý někdy viděl nějaký pornofilm.

Každý druhý pozná pornoherečku, když si k němu sedne v autobuse, třeba. Ale všichni se tváří jako největší puritáni, že na to vlastně ani nekoukají. Nebaví mě tohle pokrytectví. Proto jsem lidi z této branže chtěla ukázat v tom normálním světle, tak jak to v životě je. Jejich život není o moc jiný než život většiny lidí. Jen dělají jinou práci. Ale v hlavě mám další mnohem pikantnější náměty na filmy, než byl tento, jen čekám na sponzo-

Musela jste nějakým způsobem překonávat svůj stud?

Nemusela. Já se většinou nestydím. A když už se stydím, tak spíše u věcí, které jsou pro mnoho lidí běžné, ale mně přijdou z nějakého důvodu divné. Na nahotě a sexu mi nic ke studu nepřipadá, jedná se o normální věc. Navíc já tam byla pracovat, takže jsem měla myšlenky na jiné věci. Řešila jsem, aby se natočilo vše, co je potřeba, a aby ten film ve výsledku byl kvalitní.

Jestli je okolo někdo nahý nebo souložící, to nehrálo roli. Důležitý byl výsledek.

MĚSÍČNÍK PRO PODPORU PODNIKÁNÍ V ČR BYZMAG

9

IVANNA BENEŠOVÁ solvenťák. Ředitel školy tehdy projekt mého celovečerního filmu schválil, měli jsme na to i smlouvu. Ale pak, když se o film začala více zajímat média, se od Už delší dobu jsem si chtěla na- projektu distancoval, a dokonce točit fiktivní dokument a zmást měl tu drzost říci v televizi, že veřejnost tím, že hlavní hrdina jsem film natočila za zády školy. bude působit, jako by existoval Přitom scénář mu ležel dva roky skutečně. To se u Zneužívaného na stole. povedlo. Jinak se samozřejmě jednalo také o můj sen natočit Film se nezabývá příliš vesesi celovečerní film, který se do- lým tématem. Co stálo za volstane do kinodistribuce. A v ne- bou tématu? poslední řadě to byl také můj absolventský film na filmové Každý, kdo mě trochu zná, ví, škole. Vlastně – měl to být ab- že moje dětství nebylo vůbec růžové. Ponižování, nepřiměřené fyzické tresty a izolace od okolí a vrstevníků. Tak nějak jsem NATOČILA JSEM HODNĚ vyrůstala. Pak se ještě stalo to, že jsme v domě žili dva roky bez KRÁTKÝCH FILMŮ A RŮZNÝCH elektřiny, topení a teplé vody.

VIDEÍ O NEŠŤASTNÝCH DĚTECH, Z dětství jsem si odnesla deprese a trauma, což mě provázeDEPRESÍCH A VNITŘNÍ BOLESTI. lo docela dlouho. Tečku za tím VĚNOVALA JSEM SE TOMUTO vším jsem vlastně udělala až filTÉMATU DLOUHO. HODNĚ JSEM mem Zneužívaný.

Ještě více jste však do povědomí vstoupila se snímkem Zneužívaný. Co bylo stimulem pro jeho natočení?

SE INSPIROVALA VLASTNÍM ŽIVOTEM. FILM ZNEUŽÍVANÝ BYL JAKÝMSI VRCHOLEM TOHO VŠEHO.

10

BYZMAG MĚSÍČNÍK PRO PODPORU PODNIKÁNÍ V ČR

V jakém smyslu?

Natočila jsem hodně krátkých filmů a různých videí o nešťastných dětech, depresích a vnitřní bolesti. Věnovala jsem se tomuto tématu dlouho. Hodně jsem

IVANNA BENEŠOVÁ se inspirovala vlastním životem.

Film Zneužívaný byl jakýmsi vrcholem toho všeho. Chtěla jsem lidem ukázat, jak odporné věci se ve světě dějí a že zkrátka není dobré před tím vším zavírat oči.

I proto jsem zvolila naturalistický styl natáčení a vše odporné ve filmu také odporně ukazuji.

Někdo mě za to odsuzuje, že je to moc. Ale není, realita a život v těch podmínkách je mnohdy ještě horší než sebeodporněji natočená filmová scéna.

Jaké reakce ze strany diváků jste zaznamenala?

Filmu byly nejvíce vytýkány technické nedokonalosti. To chápu, byli jsme studenti druhého ročníku filmové školy, takže se nemůžeme úplně rovnat profesionálům, kteří stojí za kamerou třeba dvacet let. Na druhou stranu byli lidé, kteří mi psali právě kvůli samotnému tématu.

A byli rádi, že se o týrání a zneužívání dětí mluví. Na premiéře filmu jsem dokonce viděla několik uslzených tváří, když film končil. Jsem ráda, že se povedlo vyvolat tím filmem emoce.

A o to mi vlastně šlo. Celá filmová branže je o hře s emocemi. Když film nevyvolá žádnou MĚSÍČNÍK PRO PODPORU PODNIKÁNÍ V ČR BYZMAG

11

IVANNA BENEŠOVÁ emoci a divák odchází z kina se slovy „hm, dobrý“ a druhý den už neví, o čem to vlastně bylo, je něco špatně.

udrželi Zneužívaného od září do ledna.

Setkala jste se i s kritikou? Jak jste na to reagovala?

Snímek šel i do běžné distri- Setkala jsem se s velkou vlnou buce. Co myslíte, že stojí za kritiky. Když pominu faktické jeho úspěchem? nedostatky, jako že sem tam byl třeba záběr lehce neostrý, což Snímek šel do distribuce, proto- se u studentského filmu zkrátže jsem si za tímto účelem zalo- ka občas stane, tak diváci velmi žila distribuční firmu. Jinde by těžko vstřebávali skutečnost, že zařazení do distribuce stálo pe- film byl vlastně podvod. Hlavní níze, které jsme neměli. Levněji hrdina nebyl skutečný, šlo o fikvyšlo, když jsme si založili vlastní ci. Můj záměr spočíval v tom, že distribuční firmu a distribuova- divák si bude díky článkům, kteli po své ose. Najala jsem si na ré vycházely dva měsíce před to zaměstnance, rozdělili jsme premiérou v médiích, myslet, že si republiku do regionů a každý Filip Zahradil existuje. A na konměl na starosti kina v dané loka- ci filmu se ukazuje, že vše byla litě. A šlo to. V kinech jsme tak fikce. V rámci filmu ukazujeme i to, jak se samotná fikce v médiích tvoří, jak se v médiích lže.

Byla to hra se vším všudy.

CHÁPU, ŽE LIDÉ MAJÍ MNOHO SVÝCH STAROSTÍ A NERADI ŘEŠÍ PROBLÉMY JINÝCH. PŘED NEŠTĚSTÍM NEBO KOMPLIKACEMI V ŽIVOTECH CIZÍCH LIDÍ MÁME TENDENCE ZAVÍRAT OČI.

12

BYZMAG MĚSÍČNÍK PRO PODPORU PODNIKÁNÍ V ČR

Zmátli jste i samotná média…

Ano, dokonce se nám podařilo v jednom velkém českém médiu zaměstnat reálně člověka, který neexistoval. Ve skutečnosti to tak bylo a vše zachycovala naše kamera. Takže vlastně na tom filmu bylo i něco pravého dokumentárního. Jenže zase to bylo

IVANNA BENEŠOVÁ to, co lidem vadilo. Český divák je zvyklý na to, že buď jde na hraný film, nebo jde na dokument. A nic mezi tím neexistuje.

Jenže třeba ve Spojených státech znají už léta žánr mockumentary, což je přesně to, co jsem natočila se Zneužívaným.

pak mi volala sociální pracovnice z Rumburka s tím, že chce z hrozných podmínek zachránit moji sestru, která stále ještě zůstávala doma s otcem.

Co vás vedlo k tomu, abyste založila produkční společnost?

I ve volném čase se věnujete boji proti týrání a zneužívání dětí. Jak myslí- Mám tým, se kterým pracuji a točím už te, že se současná česká společnost k asi pět let. Když jsme dělali klip pro Davida Krause, zeptal se mě kameraman, tomuto tématu staví? proč vlastně nezaložíme firmu, když Chápu, že lidé mají mnoho svých staros- jsme už jeden sehraný tým několik let. tí a neradi řeší problémy jiných. Před ne- Tak jsem řekla, že můžeme. A za chvíli štěstím nebo komplikacemi v životech byla na světě Orange Production. cizích lidí máme tendence zavírat oči.

Podle mě je to ale samozřejmě špatně. V čem takové založení produkční Je dobré o těchto tabuizovaných téma- společnosti spočívá? tech mluvit a ukazovat je. Já jsem odešla V našem případě to nebylo nijak složiz domova až v devatenácti letech, s jed- té, protože jsme už měli zaběhlé rituály nou taškou učebnic v ruce. Nic víc jsem a relativně stálý tým. Takže jsme jen vyříneměla a začínala těžce od nuly. Moje dili papírově založení společnosti s ručerodina tehdy ještě žila v domě bez elek- ním omezeným. Obecně je ale potřeba třiny a vody, pod jakousi nadvládou ty- mít k založení produkční společnosti něrana mého otce, který diktoval všechno, koho, kdo shání zakázky, jedná s klienty, naprosto všechno. Fyzicky napadal moje a pak samozřejmě tým, který zakázky resestry a maminku, která se mnohdy oct- alizuje, to jsou kameramani, zvukaři, střila ve velmi vážném stavu po napadení. hači a grafičtí pracovníci. Je dobré mít i vlastní techniku, střižny, zvuková studia a třeba nějaká auta na techniku a převoz Žádná instituce nebo sociální pracov- herců. Když to nemáte, dá se vždy něco nice tehdy pořádně nezasáhla. Vše se půjčit, pronajmout. začalo řešit až v době, kdy jsem dělala rozhovor do Blesku, mluvila jsem o svém filmu a o problémech u nás v rodině. Až >> Nikdo se do toho nevložil?

MĚSÍČNÍK PRO PODPORU PODNIKÁNÍ V ČR BYZMAG

13

DNESKA SI KAŽDÝ MYSLÍ, ŽE KDYŽ SI KOUPÍ FOŤÁK, KTERÝ UMÍ TOČIT VIDEA, JEDNO SVĚTLO A SÁM SI TO STŘIHNE V NĚJAKÉM AMATÉRSKÉM PROGRAMU, ŽE JE VELKÁ HVĚZDA FILMAŘ.

IVANNA BENEŠOVÁ Co si půjčujete nejčastěji?

Já si pravidelně půjčuji techniku od firem sídlících na Barrandově, jako je Panalux na světelnou techniku, a pak samozřejmě Panavision na kamerovou techniku.

Obě firmy mohu všem filmařům jen doporučit, jsou to opravdoví profesionálové a navíc mají kompletní vybavení a zkrátka všechno, na co si vzpomenete.

Spousta filmařů si půjčuje techniku od menších firem, kde je to možná o něco málo levnější, ale často se stane, že nějaké komponenty ty menší firmy zkrátka nemají anebo technika těch firem není v úplně dobrém stavu. Proto je, podle mého názoru, vždy lepší jít k profíkům, kteří mají vše kompletní, v super stavu, a případně i poradí s nejrůznějšími dotazy. I zahraniční produkce si půjčují techniku v Panaluxu nebo Panavisionu a nechodí do „mini rentalů“.

Hodně se věnujete animované a grafické tvorbě, z jakého důvodu?

Mám výborné grafiky a animátory, proto se snažím využít jejich potenciál a shánět i pro ně hodně zakázek. Mě osobně baví více hrané věci, ale na druhou stranu je při výrobě animovaných zakázek více klidu. Já, jakožto režisér, si sepíši scénář, předkreslím storyboard a pak už jen kontroluji a čekám, co tým animátorů a grafiků vytvoří.

V jakém smyslu je to klidnější?

Je to pohodlné v tom, že se nemusíme ohlížet třeba na počasí, jako je tomu u filmu. Nezařizují se žádné lokace ani herci. Zkrátka se nakreslí přesně to, co chci. A pochopitelně příjemná je i ta finanční stránka věci, protože animovaná videa jsou výrazně dražší než klasická hraná. A naštěstí tady není v oblasti animací a grafiky tak velká konkurence jako Co považujete za největší úspěch vaší třeba při natáčení videoklipů. produkční společnosti?

Z jakého důvodu?

Nevím, co označit za největší úspěch, protože těch projektů je opravdu hod- Dneska si každý myslí, že když si koupí ně. Dělali jsme videoklipy známým in- foťák, který umí točit videa, jedno světterpretům, loni jsme se s jedním klipem lo a sám si to střihne v nějakém amadostali do top 10 českých a slovenských térském programu, že je velká hvězda videoklipů. Točíme reklamy, za které jsou filmař. Tihle zoufalci pak točí klipy za pár dobré peníze – i to se v dnešní době, tisíc, čímž berou práci profesionálům, kdy každý šetří, považuje za úspěch. Teď ničí trh a ceny za klipy srážejí dolů. Že máme jeden televizní pořad a jednáme ta videa pak vypadají hrozně, to už nikdo moc neřeší. Zpěvačka je ráda, že má o dalších. Tak snad to vyjde.

MĚSÍČNÍK PRO PODPORU PODNIKÁNÍ V ČR BYZMAG

15

IVANNA BENEŠOVÁ v klipu hezký make-up, ale je jí jedno, že má pod nosem stín jako Hitler nebo že obraz působí ploše. A když se pak ozvu, odpověď od těch lidí je „no, ale za ty prachy je to pořád dobrý“. Strašný!

Z vaší kariéry musím zmínit i zajímavý fakt, a to že jste fotila pro Playboy, dokonce v centru Prahy. Z jakého důvodu tato nezvyklá lokace?

Nabídka fotit pro Playboy přišla zcela nečekaně, ale protože jsem se dříve věnovala i modelingu, řekla jsem si, proč to nezkusit. Modelingový důchod v té době už klepal na dveře, tak jsem se rozhodla uchopit jednu z posledních příležitostí tak, aby to stálo za to. Nerada dělám věci standardními postupy, ráda zkouším něco nového. A to byl i důvod, proč jsem focení pojala trochu adrenalinově a rozhodla se jej realizovat v ulicích města. Máme krásné město, tak proč to nevyužít? Hotely a ateliéry, kde se většina podobných snímků fotí, mi přijdou zbytečně nudné.

opak mě ten dav diváků docela i bavil.

Co pro vás obecně znamená nahota?

Nahota je součást našich životů, je v ní kus přirozenosti i bezbrannosti. Nazí jsme si všichni rovni. Ráda ukazuji nahotu i ve filmech, ale takovou, jaká skutečně je. Když je postelová scéna, nesnáším režiséry, kteří zakrývají nějaké partie a ukazují jako by jen něco. V reálném životě si lidé při milostných hrách také neskrývají ty či ony partie. Stejně tak neprahnu po zobrazování pouze té komerčně krásné nahoty. Pokud nejde o reklamu, která ze své podstaty dokonalost vyžaduje, velmi ráda ukazuji odhalená i těla nedokonalých herců. Čím se v současné době cítíte být kariérně nejvíce?

Režisérem a producentem. Je to proto, že tyto dvě činnosti mě živí.

Co považujete za svůj největší dosavadní úspěch?

Byl to asi film Zneužívaný. A pak samozřejmě skutečnost, že dělám práci, kteNevadilo vám svléci se před zraky to- rou jsem vždycky dělat chtěla. Na střední lika lidí? škole mi nikdo moc nevěřil, že to dokáTrochu jsem z toho znervózněla na za- žu. Na základní škole jsem řekla, že bych čátku, to ano. Ale měla jsem okolo sebe chtěla být herečkou nebo režisérkou, tým lidí, který spoléhal na to, že když už a byla jsem pro smích celé třídě. Herečjsem si tu šílenost vymyslela, že to do- kou sice nejsem, až na pár pokusů, ale táhneme do konce. Takže jsem musela. jako režisérka jsem spokojená.

Nakonec to ale nijak strašné nebylo. Na16

BYZMAG MĚSÍČNÍK PRO PODPORU PODNIKÁNÍ V ČR

IVANNA BENEŠOVÁ Na čem v současné době pracujete?

Teď zrovna mám rozdělaných něNEJLEPŠÍ INSPIRACI KAŽDÝ kolik projektů, včera jsem dotoČLOVĚK NAJDE V SOBĚ, V TOM, čila charitativní video pro jeden dětský domov, připravuji dvě CO SÁM PROŽIL A CO SE STALO reklamy. A především se chysV JEHO OKOLÍ. TAKOVÁ tá natáčení druhé série pořadu Drsný stylista. Dále jednám o INSPIRACE BÝVÁ NEJSILNĚJŠÍ. cestopise. A v jednom pražském obchodním centru brzo vyroste můj autorský projekt s názvem filmy, ale nejsou pro každého.

Hubneme veřejně! Jedná se Baví mě Tom Tykwer, především o jakousi lidskou výstavu. film Lola běží o život a Parfém: příběh vraha. Doporučit můžu Co si pod tím můžeme před- i snímek Kůže, kterou nosím od stavit?

Almodóvara. Osobně nemám Ve velkém akváriu v obchodním moc ráda komedie, preferuji spícentru budou žít obézní lidé 30 še dramata a vážnou tematiku.

TEXT: dnů. Jejich cílem a soutěžním Kdo je vám v životě největší PETRA KUNCOVÁ úkolem bude za tu dobu co nej- inspirací?

FOTO: ARCHIV IVANNY BENEŠOVÉ více zhubnout. Takže taková reality show, ale opravdu reálná, v Možná to bude znít hloupě, ale VYTVOŘENO VE reálném prostředí, kde se na ně nemám nikoho jako vzor. NejSPOLUPRÁCI: lepší inspiraci každý člověk nabude moci přijít podívat každý ORANGE PRODUCTION: zblízka. Samozřejmě o tom na- jde v sobě, v tom, co sám prožil WWW.ORANGE­ točím také televizní dokument. a co se stalo v jeho okolí. Taková PRODUCTION.CZ inspirace bývá nejsilnější. I proto Na jaké snímky se vy sama s potřebují autoři neustále poznáKOREKTURA chutí podíváte? vat něco nového a doplňovat si TEXTU: ALŽBĚTA STRNADOVÁ Mám ráda filmy od Gaspara zážitky, aby bylo z čeho čerpat PRODUKCE: Noého, což samo o sobě asi už inspiraci.

PROFESNÍ něco vypovídá. Enter the void Děkuji za rozhovor MAGAZÍN BEST OF nebo třeba Zvrácený jsou super WWW.IBESTOF.CZ MĚSÍČNÍK PRO PODPORU PODNIKÁNÍ V ČR BYZMAG

17

PRÁVO NA VAŠÍ STRANĚ Vážení čtenáři, v tomto čísle Vám přinášíme soubor právních rad a tipů, které jsme do této chvíle pro Vás publikovali. Pevně věříme, že Vám byli inspirací a jak se říká, opakování je matka moudrosti, a proto zde máte odkazy na jednotlivé rady a tipy.

Poděkování patří Mgr. Zuzana Zinráková (Palachovo nám. 620/1 772 00 Olomouc) Telefon: +420 775 725 105 www.zinrakova.cz, Text: Daniel Zinrák

PRÁVO NA NAŠÍ STRANĚ

JEDNÁNÍ PODNIKATELE

soudní a často i exekuční řízení, ve kterém je třeba pohledávku vymoci.

ČELÝ ČLÁNEK ČTĚTE ZDE: BYZMAG 7/2013 V tomto seriálu bych rád přiblížil podnikatelům a manažerům nejčastější úskalí, které na ně v našem právním prostředí čekají. Na skutečných příkladech ze života si ukážeme, jaký vliv má právo na podnikání. Dnešní díl věnujeme problematice jednání podnikatelů, neboť na tomto poli panuje mezi veřejností spousta mýtů a omylů.

UPLATNĚNÍ POHLEDÁVKY U SOUDU

UZNÁNÍ DLUHU. NEBO SNAD UZNÁNÍ ZÁVAZKU? ČELÝ ČLÁNEK ČTĚTE ZDE: BYZMAG 9/2013 Uznání dluhu patří mezi běžné nástroje, kterými si snaží věřitelé „pojistit“ své dlužníky. Bohužel je také častým zdrojem chyb, které efektivitu výrazně snižují. Jedním z hlavních důvodů je rozdílná úprava v občanském a obchodním zákoníku s výrazně rozdílnými náležitostmi.

ČELÝ ČLÁNEK ČTĚTE ZDE: BYZMAG 8/2013

SMĚNKY V PODNIKÁNÍ

K nejčastějším požadavkům na advokáty patří vymáhání pohledávek. Bohužel se u nás často nedrží slovo a neplacení je téměř národním sportem. Když pak odběratel nezaplatí, „nepoučený“ podnikatel očekává, že se obrátí na právníka a ten rychle sjedná nápravu. A opravdu v mnoha případech dopis s hlavičkou advokátní kanceláře naprosto změní dlužníkův postoj a dobrovolně zaplatí.

Nicméně ve většině případů dojde na

ČELÝ ČLÁNEK ČTĚTE ZDE: BYZMAG 10/2013 V dnešním díle naší právní rubriky se budeme věnovat směnkám, jejich výhodám i možným úskalím při použití. I když je směnečná problematika poměrně složitá, je cílem tohoto článku přiblížit možnosti jejich použití čtenářům co nejsrozumitelněji i za cenu značného zjednodušení.

MĚSÍČNÍK PRO PODPORU PODNIKÁNÍ V ČR BYZMAG

19

PRÁVO NA NAŠÍ STRANĚ obezřetní se pro takové případy nechají pojistit, ať již ze zákona nebo na základě JAK VYDĚLÁVAJÍ BANKY? své úvahy. Ti ostatní pak věří, že jim se „to“ nestane. Když pak způsobí škodu, ČELÝ ČLÁNEK ČTĚTE ZDE: BYZMAG 11/2013 jsou povinni ji v celém rozsahu nahradit Často mám pocit, že mnoho rozum- sami. ných a soudných lidí žije v přesvědčení, že banka je něco jako státní úřad, který nám rád půjčí peníze, nic moc za to nebude chtít. A když náhodou žádá něco neočekávaného, tak se podle nich KDYŽ DOJDOU PENÍZE nemá cenu ani bránit, protože banka ČELÝ ČLÁNEK ČTĚTE ZDE: BYZMAG 1/2014 má vždycky pravdu. Realita je ale velmi odlišná a mnohé banky se v zájmu tvor- Jak již název dnešního příspěvku napoby zisku nebrání ani nejpodlejším meto- vídá, budeme se věnovat situacím, kdy dám úvěrových predátorů, s naprostým se v podnikání nedaří, dojdou peníze a klidem překrucují zákony a nedodržují firma se dostane do úpadku. Na takové ani své smluvní podmínky. Připouštím, situace zákonodárce pamatoval v insolže si problém často přivodí sami klienti, venčním zákoně, ale také v novém obale to finančníky neopravňuje k predá- čanském zákoníku a zákoně o obchodtorským praktikám. Jejich metody a způ- ních korporacích. Dopadům insolvence soby obrany bych čtenářům rád přiblížil se budeme věnovat jak z pohledu dlužna několika případech z mé praxe. níka, jeho statutárních orgánů, tak i z pohledu věřitele.

JAK NENALETĚT POJIŠŤOVNĚ ČELÝ ČLÁNEK ČTĚTE ZDE: BYZMAG 12/2013

VE STAVEBNÍ DŽUNGLI

Způsobit v dnešním světě někomu ško- ČELÝ ČLÁNEK ČTĚTE ZDE: BYZMAG 2/2014 du je velmi snadné – při jízdě autem, při provozu podniku, v zaměstnání, ale Stavebnictví bylo finanční krizí zasažei při spoustě jiných běžných činností. Ti no asi nejvíce ze všech hospodářských odvětví a statistiky ukazují, že se na lep20

BYZMAG MĚSÍČNÍK PRO PODPORU PODNIKÁNÍ V ČR

PRÁVO NA NAŠÍ STRANĚ ší časy zatím neblýská. Říká se, že tento sektor padá do krize jako první a vychází z něj jako poslední. Vzhledem k tomu, že nám stavební výroba trvale klesá od roku 2008, je jasné, že celkový obraz se projeví i na jednotlivých firmách. Obecně můžeme říct, že kromě celkového objemu klesají také nabídkové ceny staveb a tím pádem i marže a zisky valné většiny firem v oboru. Někteří se proto snaží pomoci si k penězům i nekorektními metodami.

ODPOVĚDNOST JEDNATELE OD ROKU 2014 ČELÝ ČLÁNEK ČTĚTE ZDE: BYZMAG 3/2014

SPOLEČNOST S RUČENÍM OMEZENÝM OD ROKU 2014 ČELÝ ČLÁNEK ČTĚTE ZDE: BYZMAG 4/2014 V minulém čísle jsme se věnovali mediálně zajímavému tématu osobní odpovědnosti jednatele za dluhy společnosti, „korunovým eseróčkům“ a souvisejícím institutům péče řádného hospodáře a podnikatelského úsudku. Tento článek věnuji neméně důležitým novinkám v úpravě společnosti s ručením omezeným (dále také „sro“), které nejsou pro mainstreamová média natolik zajímavá, přesto věřím, že mají pro podnikatele také naprosto zásadní význam.

Jak jistě víte, 1.1.2014 nabyla účinnosti komplexní rekodifikace soukromého práva. Nejedná se jen o nový občanský SPOLEČNÉ JMĚNÍ zákoník, ale celou řadu dalších zákonů, které mají na podnikatele zcela zásadní A OBCHODNÍ PODÍL vliv. Jednou z nejčastějších otázek, se kterými se na nás podnikatelé obracejí, ČELÝ ČLÁNEK ČTĚTE ZDE: BYZMAG 5/2014 je odpovědnost jednatele za dluhy je- Aktuálním problémem, se kterým se v jich „eseróčka“. posledních týdnech stále častěji setkáváme, je změna úpravy společného jmění (dříve společného jmění manželů) ve vztahu k podílu v obchodní společnosti nebo družstvu.

MĚSÍČNÍK PRO PODPORU PODNIKÁNÍ V ČR BYZMAG

21

PRÁVO NA NAŠÍ STRANĚ V předchozích dílech našeho magazínu jsme se věnovali nové úpravě spoNOVÁ ODPOVĚDNOST lečnosti s ručením omezeným, odpovědnosti statutárních orgánů a dalším NA STAVBÁCH novinkám z oblasti korporátního práva. ČELÝ ČLÁNEK ČTĚTE ZDE: BYZMAG 6/2014 Akciová společnost také prošla zásadJak jsem již zmínil v jednom z minulých ními změnami a stala se tak zajímavou dílů, upravuje současný občanský záko- alternativou, o které by podnikatelé měli ník nově také situace vznikající v souvis- při volbě právní formy uvažovat. losti se zhotovováním staveb. V dnešním díle se budeme hlouběji věnovat odpovědnosti projektantů, statiků, technického dozoru investorů a dalších subdoda- VÝPŮJČKA NEBO ZÁPŮJČKA? vatelů na stavbách.

ČELÝ ČLÁNEK ČTĚTE ZDE: BYZMAG 9/2014

REKLAMACE DOVOLENÉ ČELÝ ČLÁNEK ČTĚTE ZDE: BYZMAG 7/2014 Je doba dovolených a tak i dnešní naše téma bude vyloženě prázdninové. Věřím, že i podnikatelé potřebují dovolenou, proto si dnes povíme o právech, která nám náleží při nekvalitních službách v cestovním ruchu.

Nový občanský zákoník (NOZ) nám od nového roku zavedl do právního řádu pojmy, jejich význam běžným občanům i podnikatelům lehce uniká. Nejčastěji se setkáváme s nedorozuměními ohledně běžně užívaného termínu půjčka, který však zákon opustil.

NÁJEM NEBO PACHT? ČELÝ ČLÁNEK ČTĚTE ZDE: BYZMAG 10/2014

AKCIOVKA JEDNODUŠE ČELÝ ČLÁNEK ČTĚTE ZDE: BYZMAG 8/2014

22

BYZMAG MĚSÍČNÍK PRO PODPORU PODNIKÁNÍ V ČR

Ještě v minulém roce jsme si vystačili s jedním smluvním typem, jenž pokrýval všechny situace, které jsme zvykli označovat jako nájem. Od nového roku nás

PRÁVO NA NAŠÍ STRANĚ zákonodárce vrátil tak zvaně ke kořenům a rozhodl se znovu do právního řádu zavést pacht. Klienti se na nás obracejí s dotazy, proč to byl „vždycky“ nájem a teď je to pacht a chtějí znát rozdíly.

SMLOUVA O OBCHODNÍM ZASTOUPENÍ ČELÝ ČLÁNEK ČTĚTE ZDE: BYZMAG 12/2014 V minulém díle jsme započali s částí občanského zákoníku věnované smlouvám se zástupci. Dnes budeme pokračovat smlouvou o obchodním zastoupení (§ 2483 a následující nového občanského zákoníku), která má pro podnikatelskou praxi asi největší význam.

SMLOUVY SE ZÁSTUPCI ČELÝ ČLÁNEK ČTĚTE ZDE: BYZMAG 11/2014 V dnešním vydání budeme pokračovat v systematice nového obchodního zákoníku dále a přejdeme ke skupině smluv příkazního typu.

Smluv, na jejichž základě jedna pro druhou osoba něco obstarává, působí jako prostředník, nebo získává obchodní příležitost, je v občanském zákoníku upraveno pět: // příkazní smlouva, // smlouva komisionářská, // smlouva o obchodním zastoupení, // smlouva o zprostředkování, // zasílatelská smlouva.

BYZMAG NA WEBU I DO VAŠICH MOBILNÍCH ZAŘÍZENÍ WWW.BYZMAG.COM

MĚSÍČNÍK PRO PODPORU PODNIKÁNÍ V ČR BYZMAG

23

BYZMAG DOPORUČUJE

 27. LEDNA 2015  KCT DATA

JAK ZANGAŽOVAT ZAMĚSTNANCE DO VNITROPODNIKOVÝCH SOCIÁLNÍCH SÍTÍ – SNÍDAŇOVÝ SEMINÁŘ Jak přesvědčit zaměstnance, aby používali interní sociální síť nebo jinou aplikaci pro spolupráci? Fungují zde rozkazy?

Funguje pozitivní motivace?

ZDARMA VÍCE .........................................................................................

 22. LEDNA 2015  PENZION V KAPLI

 26. ÚNORA 2015  OLOMOUC

CHVALTE, KÁREJTE, HODNOŤTE SPRÁVNĚ

SEO ŠKOLENÍ

Jak správně vést pracovníky? Jak správně chválit, kritizovat, hodnotit a motivovat? Toto, a mnoho dalšího se dozvíte na otevřeném semináři, který pořádáme společně s portálem Vlastní cesta...

4 000 KČ VÍCE

V SEO oboru koluje spousta mýtů a polopravd. Pořádáme SEO školení, abychom provedli osvětu a komukoliv pomohli k vyšším ziskům díky SEO! Především se zaměříme na to, jak díky SEO zvednout počet zákazníků. Absolvent kurzu by měl být po školení sám schopen vytvořit SEO strategii. Měl by porozumět problematice výběru klíčových slov.

3500 KČ + DPH VÍCE (STUDENTI 30 % SLEVA)

 2. BŘEZNA 2015  INSTITUT CERTIFIKOVANÉHO VZDĚLÁVÁNÍ, PRAHA

 16. DUBNA 2015  INSTITUT CERTIFIKOVANÉHO VZDĚLÁVÁNÍ, PRAHA

SEMINÁŘ MANAŽERSKÝ TROJLÍSTEK – KOMUNIKACE ZMĚN

SEMINÁŘ MANAŽERSKÝ TROJLÍSTEK – MOTIVACE PŘI NEDOSTATKU ZDROJŮ

Jak správně komunikovat změny? Jak přesvědčit lidi, aby změny přijali? Jak informovat o změnách, a jak změny prosadit? Co udělat, když lidé změny odmítají, a jak se zachovat, když se změna změní?

4350 KČ VÍCE

Jak motivovat lidi, když máme málo peněz a času? Jak přesvědčit podřízené, aby pracovali? Jak efektivně využívat nefinančních odměn a trestů? Jak dát lidem motivační samostatnost?

.........................................................................................

4350 KČ VÍCE

 31. BŘEZNA 2015  INSTITUT CERTIFIKOVANÉHO VZDĚLÁVÁNÍ, PRAHA

.........................................................................................

SEMINÁŘ MANAŽERSKÝ TROJLÍSTEK – KONFLIKTY A JEJICH ŘEŠENÍ Co dělat, když nastane konflikt s podřízenými? Co dělat, když se podřízení pohádají? Jak postupovat v případě konfliktu uvntř managementu firmy? Jak využít konflikt v prospěch firmy?

4350 KČ VÍCE

 22. DUBNA 2015  PRAHA

SEO ŠKOLENÍ V SEO oboru koluje spousta mýtů a polopravd. Pořádáme SEO školení, abychom provedli osvětu a komukoliv pomohli k vyšším ziskům díky SEO! Především se zaměříme na to, jak díky SEO zvednout počet zákazníků. Absolvent kurzu by měl být po školení sám schopen vytvořit SEO strategii. Měl by porozumět problematice výběru klíčových slov.

3500 KČ + DPH VÍCE (STUDENTI 30 % SLEVA)

www.jansen-display.cz

ROZHOVOR: Jiří Hubka

Vystudoval SPŠ Elektro Chomutov, v roce 2008 dokončil studia CIMA na Českém institutu pro marketing o.s.. Do roku 1998 soukromě podnikal v reklamě a v roce 1999 vstoupil do společnosti Jansen Display s.r.o. na pozici obchodního a marketingového ředitele, kde se podílel na projektu rebrandingu tehdejšího Českého Telekomu. Posléze odjel založit pobočku na Slovensko do Bratislavy a po návratu zůstal v pražské mateřské společnosti Jansen Display s.r.o. jako obchodní ředitel pro českou a slovenskou republiku.

JIŘÍ HUBKA SALES AND MARKETING DIRECTOR VE SPOLEČNOSTI JANSEN DISPLAY S.R.O.

Celou profesní dráhu se věnujete reklamě. Jeto to zaměření, o kterém jste v mládí snil?

Po období hajného, technika na elektrárně, přišla jedna nevinná brigáda v malé reklamní agentuře a to změnilo představu o mém budoucím směřování. Přes vlastní produkční agenturu na malém městě se mi podařilo dostat nabídku od kolegy Sebastiana Jansena.

Co bylo tím impulsem vstoupit do podnikatelského segmentu v oblasti reklamy?

Každý den dělat něco jiného, okamžité

MĚSÍČNÍK PRO PODPORU PODNIKÁNÍ V ČR BYZMAG

27

ROZHOVOR: Jiří Hubka

rozhodování s ohledem na rychlé vyřešení potřeb klienta, kreativita, každodenní nové věci, výzvy a noví lidé, se kterými dodnes spolupracujeme. Kdo v tom nedělal, tak to zřejmě nepochopí.

16 let. Co je tou motivací, která Vás drží ve společnosti Jansen Display s.r.o.?

Stále řešíte něco nového a vzhledem k vývoji nových produktů a technologií Máte vystudovanou CIMA na Českém je stále co objevovat a následně nabídinstitutu pro marketing o.s.. Co vám nout zákazníkům. dalo toto studium do praxe?

Popište nám krátce, čím se společMnoho praktických zkušeností z praxe, jak lektorů, tak spolužáků z firem z úplně jiných oborů. Navíc mi zůstalo mnoho přátel, za které jsem dodnes moc vděčný. Tato zkušenost byla velmi cenná a komukoli bych ji s klidným svědomím doporučil.

nost zabývá a jaké produkty nabízí?

Navrhujeme a zejména sami vyrábíme standardizované reklamní a prezentační prvky pro plakáty a letáky. To je základ činnosti, ke kterému přibývají postupně další odnože a nové produktové řady, jakou je například aktuálně nejnovější řada prvků Digital signage. Vzhledem k systéNež jste vstoupil do společnosti Jan- mu našich prvků jsme ideálním řešením sen Display s.r.o., podnikatel jste šest pro síťové společnosti, které potřebují let v reklamě. Co bylo tím důvodem zajistit jednotnou podobu korporátní opustit soukromé podnikání a na- prezentace za velmi příznivé ceny. stoupit do pracovního poměru?

Takže Vaše výrobky můžeme vidět Byla to nabídka kolegy Sebastiana Jan- naprosto všude? sena na založení pobočky na Slovensku v Bratislavě. Bral jsem to jako velkou vý- Je to tak, projděte se po jakékoli hlavzvu a příležitost. Jednalo se kompletní ní obchodní třídě v libovolném městě založení pobočky a její rozběh s násled- a každý druhý výklad bude obsahovat nou prací na velkých projektech společ- nějaký prvek od Jansen Display. Vzhledem k námi používaným materiálům to nosti. ve všech výkladech jistě přežije ostatní Do společnosti jste nastoupil na po- prvky z jiných materiálů. zici obchodního a marketingového ředitele, kde nyní působíte dlouhých Kdo jsou tedy Vaší zákazníci?

28

BYZMAG MĚSÍČNÍK PRO PODPORU PODNIKÁNÍ V ČR

ROZHOVOR: Jiří Hubka

Nejčastějším zákazníkem jsou korporátní společnosti s více pobočkami nebo franchisingové firmy, které chtějí udržet jednotný styl svých provozoven a je proto pro ně důležité, aby byla možnost jak každou další pobočku vybavit identickými prezentačními prvky. Neznamená to však, že nedodáváme již od jednoho kusu, protože standardní prvky máme na centrálním celoevropském skladě u Ústí nad Labem. Není proto problém dodat jeden kus kamkoli po Evropě.

v interiéru provozovny nebo prodejny.

Výrazný nárůst pociťujeme v segmentu Digital signage, který pomalu začíná nahrazovat klasickou plakátovou prezentaci. Proto jsme se taky zaměřili na technologický vývoj v rámci tohoto segmentu a máme již připravenou ucelenou řadu prvků, které budou k dispozici od počátku roku 2015.

Jakým směrem se budete ubírat v dalším plánovacím období?

Naznačil jsem již posílení v katagorii DiJaké jsou současné potřeby Vašich gital signage. Dalším silně se rozvíjejícím zákazníků? trendem jsou světelné plakátové rámy Jednoduše a se snadnou následnou a to včetně LED anebo textilních proobsluhou vyřešit elegantně prezentaci světlených rámů. Výrazně posilujeme MĚSÍČNÍK PRO PODPORU PODNIKÁNÍ V ČR BYZMAG

29

ROZHOVOR: Jiří Hubka

budeme dodávat na klíč se zajištěným servisem.

Můžete nám říci, jakých významných úspěchů jste dosáhli?

Asi nejvíce za nás mluví úspěšně se rozšiřující pobočková síť v rámci celé Evropy. V současné době máme vlastní prosperující zastoupení v osmi evropských zemích.

Společnost Jansen Display s.r.o. byla založena v roce 1995. Je to jedna z mála firem, které fungují do dnešní doby. Jak jste překonali globální krizi v roce 2008?

Vděčíme za to naší orii ve vybavení pro veřejné prostory entací na standardizovaa HORECU. ná prezentační řešení, která nabízeZačínají se prosazovat digitální re- la vysoký výkon za přijatelnou cenu klamní poutače. Jakým směrem se v době, kdy všichni škrtali reklamní rozpočty. budou vyvíjet Vaše produkty?

Nyní máte zastoupení v Polsku, SloPřipravovaná řada je rozdělena dle fi- vensku, Maďarsku, Německu, Velké nančních možností zákazníků od jedno- Británii, Francii a Španělsku. Do jaké duchých stojanů pro vlastní aplikace di- země se vstupovalo rychle a jednogitálního řešení zákazníkem až po plně duše a naopak, do jaké země se vstuvybavené stojany, které splňují požadav- povalo těžce? ky na vzdálenou správu a management obsahu včetně monitorů a přehrávačů Náročnost vždy spočívala v konkurendigitálního obsahu. Tato nejvyšší řešení ci, která se pohybovala na daném trhu.

Byly státy, kde proti nám operovala pou30

BYZMAG MĚSÍČNÍK PRO PODPORU PODNIKÁNÍ V ČR

ROZHOVOR: Jiří Hubka

ze jedna konkurenční firma a na druhou stranu například Německo, kde jsme startovali proti obrovské a zavedené konkurenci.

Plánujete další expanzi?

Plán rozvoje pobočkové sítě máme, ale vzhledem k výše zmíněnému nechtějte vědět, kam se budeme dále rozvíjet.

Je z Vašeho pohledu jednodušší podnikat v zahraničí než u nás?

Každá z našich poboček má svá specifika a není možné jednoznačně určit zemi, ve které je podnikání nejjednodušší. Naši centrálu v České republice nelze srovnávat s našimi pobočkami, protože jsou to všechno pouze obchodní zastoupení a v Česku máme centrální výrobní závod a centrální sklad což se nedá srovnat s žádnou z našich poboček v jakékoli zemi.

Když se podíváme na konkurenci v reklamních nosičích, tak je z čeho vybírat. Čím se odlišujete od konkurence?

Určitě je z čeho vybírat, zaleží jen na tom kolik a do jak hodně kreativního řešení je zákazník ochoten investovat a jak dlouho má daný nosič vydržet. My se odlišujeme výrazně dlouhou životností vzhledem k používaným materiálům jako je hliník, železo a plast. Na druhou stranu konkurenční nosiče z plastu a papíru, které jsou MĚSÍČNÍK PRO PODPORU PODNIKÁNÍ V ČR BYZMAG

31

ROZHOVOR: Jiří Hubka

určeny ke krátkodobým prezentacím, si mohou dovolit podstatně kreativnější podobu za patřičnou cenu. V každém případě vždy sám říkám, že nejkreativnější sdělení v našem rámu má být plakát zákazníka, když není, náš rám už to nedožene.

Jaká je tedy Vaše přidaná hodnota?

Znalost našich vlastních výrobků a tím úspora peněz zákazníka, nemusí zkoušet, co zafunguje a jak. Naše řešení jsou přímo na požadovanou potřebu a funkčnost jsme schopni garantovat s tím, že kvalitu a záruku jsme schopni dodržet v plném rozsahu. Naše velikost zajišťuje dlouhodobou spolupráci.

v silném zázemí vlastní výroby a týmu zkušených kolegů.

Jaké jsou Vaše osobní cíle na rok 2015?

Prosadit na československých trzích naše produkty Jansen Display do všeobecného podvědomí a tím nastavit kvalitativní a cenové standardy v našem odvětví.

Co byste vzkázal našim čtenářům do roku 2015?

Nehleďte pouze na líbivost, důležitá je funkčnost a praktické použití v terénu, abyste si místo prezentace, nepřidělali spíš problémy sobě nebo svým kolegům, nikdo Vás za to nakonec nepochválí.

Proč by si naši čtenáři měli vybrat Na závěr, jaká je Vaše cesta k úspězrovna Vás? chu?

Nabízíme široký sortiment standardních výrobků za dostupné ceny při zachová- Dodržet to co slíbím, nebo pro to udělat ní vysoké kvality. Centrální sklad v České vše co je v mých silách. republice umožňuje dodávky obratem do druhého dne.

Děkujeme za rozhovor Jakým směrem se bude ubírat Vaše podnikání v roce 2015?

Naším cílem je stát se celoevropskou jedničkou v našem oboru a to i přes všechny hrozby přicházející v podobě nových technologií nebo levných dovozů. Máme k tomu všechny předpoklady

32

BYZMAG MĚSÍČNÍK PRO PODPORU PODNIKÁNÍ V ČR

Text: Redakce Foto: Jansen Display s.r.o.

Katalog produktů

Kontakt

JAK NA TO: Jak odmítnout požadavky zaměstnance

JAK ODMÍTNOUT POŽADAVKY ZAMĚSTNANCE DĚLÁ VÁM PROBLÉMY ODMÍTAT POŽADAVKY PODŘÍZENÝCH, KTERÉ NEMŮŽETE, NEBO NECHCETE SPLNIT? NEVÍTE, JAK JE NEURAZIT, ALE SOUČASNĚ NECHCETE ZE SVÉ POZICE USTUPOVAT? NECHCETE SE ZTRAPNIT A NEUMÍTE BÝT TZV. ASERTIVNÍ? PORADÍME VÁM, JAK NA TO.

MĚSÍČNÍK PRO PODPORU PODNIKÁNÍ V ČR BYZMAG

35

JAK NA TO: Jak odmítnout požadavky zaměstnance

Ne všemu, co se po vedoucím, či manažerovi chce, může vyhovět a ne všemu chce vyhovět. Odmítnout požadavek, kterému nevyhovíme, ale není jednoduché, a není to ani příjemné. Přesto se jedná o věc, kterou manažer jednoduše musí umět, protože snaha neodmítat

i v požadavcích, ve kterých je to nesmyslné, neefektivní, nebo dokonce nebezpečné, není tím, co bychom měli dělat.

Z tohoto důvodu je odmítání potřeba, a základem toho, abychom je uměli dělat správně je důkladná vnitřní příprava, tj. abychom si vše zde uvedené jasně

VOJÍNI DO ŘADY! VŠICHNI, KTERÝM DNES NEUMŘEL OTEC, KROK VPŘED! KAM SE CPETE, MAŘÁNEK?

požadavky jen proto, abychom své podřízené nezklamali má nebezpečné důsledky, snaha odkládat je do budoucna pokud možno „až vyšumí“ hrubě podrývá autoritu manažera, a konečně snaha „být asertivní“ v českém podání tohoto slova může podněcovat konflikty. Jak tedy na odmítnutí požadavku tak, aby mělo smysl a nepřineslo zbytečné konflikty či problémy?

uvědomili. Zdůvodnili, abychom s tím byli vnitřně sžiti, protože pokud nebudeme, nejsme schopni být v negativních věcech autentičtí. Což v praxi neznamená nic jiného, než že nebudeme mít důvěru svých podřízených v negativních, ale ani v pozitivních věcech.

Pokud znáte tuto otřepanou anekdotu, pak víte, v čem je problém skrývaného přenosu negativních informací. Snaha, Ze všeho nejdříve je potřeba si uvědo- aby to dotyčnému „došlo samo“ vede mit, že odmítání přirozeně patří k práci v lepším případě k nepochopení, v hormanažera. Nejde o nic, za co bychom ším v tom, že se právem cítí uražen. Prose měli stydět a hlavně, nejde o nic, to pokud máte odmítnout požadavek, co bychom si měli brát osobně. Na- udělejte to otevřeně, osobně a jasně. šim podřízeným nechceme (a nesmí- Dejte pokud možno najevo, že se jedná me) ubližovat, ale snaha vycházet vstříc o vaše rozhodnutí, byť vám to nemusí 36

BYZMAG MĚSÍČNÍK PRO PODPORU PODNIKÁNÍ V ČR

JAK NA TO: Jak odmítnout požadavky zaměstnance

být příjemné, nesnažte se odvolávat „na ty nahoře“ „na okolnosti“ nebo dokonce „na Brusel“. Podřízenému tím nepomůžete, a sami sebe ze zodpovědnosti nevyvážete. I když budete mít pocit, že ano, příště se vám to vrátí násobě. U požadavku řekněte jasně, že jej nemůžete splnit, ale také zdůvodněte, proč to nemůžete udělat. Zdůvodnění by mělo být věcné a logické, ale tak, aby ho podřízený pochopil (pozor, věci, které jsou srozumitelné pro vás, nemusí být srozumitelné pro vaše zaměstnance). Pokud možno se nesnažte vytáčet, nebo vymlouvat.

Má-li vaše odmítnutí pro podřízeného konsekvence (osobního, rodinného charakteru), a vy to víte, je dobré říct, že jeho situaci chápete, ale že nemůžete slevit, a že vaše rozhodnutí není učiněno ani v neznalosti, ani (a vůbec) ve zlém úmyslu. Můžete říct, že bude-li příležitost, své rozhodnutí opět zvážíte – pokud to uděláte, určete jasné datum, ke kterému se tak stane. Současně se ale pokud možno vyvarujte toho, že budete podřízeným dávat plané naděje tam, kde nejsou, v takovém případě je skutečně lepší říct, že požadavku prostě nemůžete vyhovět.

zopakovat důvody, proč jste se rozhodli z jeho pohledu negativně, a můžete zopakovat pozitivní závěr, tj. že například až to bude možné, své rozhodnutí přehodnotíte, ale v žádném případě se neobhajujte, protože tím vlastně ukazujete, že si svým rozhodnutím nejste zcela jisti.

Odmítání by mělo co nejméně bolet, a to všechny strany. Je na nás, abychom k němu přistupovali profesionálně, s dostatečným nadhledem, odstupem, ale současně ne nelidsky. Přejeme vám, aby vám přinášelo co nejméně problémů.

TEXT: PHDR. VOJTĚCH BEDNÁŘ, MAJITEL – SENIOR KONZULTANT WWW.FIREMNI-SOCIOLOG.CZ

Pokud na vás podřízený spustí salvo litanií, začne sesílat „ošklivé pohledy“, nebo bude agresivně ukřivděný, nereagujte a hlavně si to neberte osobně. Můžete

MĚSÍČNÍK PRO PODPORU PODNIKÁNÍ V ČR BYZMAG

37

RNDr. JOSEF ŠMARDA VĚDA SE DĚLÁ NA PAPÍŘE A DO ŠUPLÍKU, ALE NEAPLIKUJE SE V PRAXI

ROZHOVOR: RNDr. Josef Šmarda

LÉČIT. SLOVO, KTERÉ RNDR. JOSEF ŠMARDA POKLÁDÁ ZA ZÁKLAD ÚSPĚCHU SVĚTOVÉHO ZDRAVOTNICTVÍ, A KTERÉ PŘESTO VE SLOV­ NÍKU TĚCH NEJPOVOLANĚJŠÍCH CHYBÍ. ALE TO NENÍ VŠE. TAKÉ SE MUSÍME NAUČIT LÉČIT NAŠI PLANETU, KTERÁ SI TO ZASLUHUJE SNAD JEŠTĚ VÍCE. VŽDYŤ JSME TO MY, LIDÉ (HOMO SAPIENS), KTEŘÍ JÍ PO DLOUHÁ TŘI STOLETÍ PRŮMYSLOVÉ REVOLUCE UBLIŽUJEME. „VĚDA SE DĚLÁ NA PAPÍŘE A DO ŠUPLÍKU, ALE NEAP­ LIKUJE SE V PRAXI,“ ŘÍKÁ ZAKLADATEL OBORU APLIKOVANÉ IMUNOLOGIE A AUTOMOBILOVÝ ZÁVODNÍK RNDR. JOSEF ŠMARDA.

Kam jste se v oboru, který jste založil, za poslední dva roky posunul? Co vás dnes nejvíce zaměstnává?

Aplikovanou imunologii jsem založil už před třiceti lety a mám pocit, že teprve nyní začíná nabývat těch správných rozměrů. Je to pro mě takový splněný sen, něco o čem jsem tenkrát v osmdesátých letech pouze snil. Začali se objevovat lidé, kteří se zajímají o své zdraví, chtějí se udržovat v dobré kondici a sportovat i ve vyšším věku, po vrcholové kariéře. V neposlední řadě mají

MĚSÍČNÍK PRO PODPORU PODNIKÁNÍ V ČR BYZMAG

39

ROZHOVOR: RNDr. Josef Šmarda

také finanční prostředky, což mou práci usnadňuje. Testy, pomocí kterých těmto lidem pomůžu odhalit stav jejich těl, můžou být finančně náročnější, neboť se zčásti dělají v Americe a v Německu.

Co vás vlastně k založení aplikované imunologie vedlo?

toto slovní spojení zavedl, aby lidé, kteří mají určité deficity imunologie svého těla, aplikovali tyto vědecké poznatky k vylepšení úrovně svého života.

Obracejí se na vás spíše muži či ženy?

Obojí. Muži se na mě obracejí, protože například chtějí v pokročilejším věku Imunologie jako věda je dnes již velmi sportovat, ale zdravotní stav jim to neprozkoumaná, hodně se o ní píše, ale dovoluje. Nebo jsou to přímo vrcholotyto poznatky se neaplikují. Proto jsem ví sportovci, kde je jejich stoprocentní 40

BYZMAG MĚSÍČNÍK PRO PODPORU PODNIKÁNÍ V ČR

ROZHOVOR: RNDr. Josef Šmarda

výkonnost nezbytná. Ženy poté chtějí být samozřejmě ke zdraví také krásné.

Celkově největší problém představuje slabá imunita. Například moje prababička porodila dvanáct dětí a zemřela den po svých stých narozeninách. Dříve byly ženy mnohem odolnější, měly lepší imunitu také proto, že měly více dětí a byly, jak se říká, „around the corner“ a doplňovaly si všechny vydané živiny z kvalitní potravy. Dnešní ženy mají jedno či dvě děti, vydané živiny a imunitní látky si nedoplní ze stravy, a tak není jejich imunitní systém dostatečně kompletní a prověřený (was not enough around the corner).

je záležitostí právě fosforu. Jeho nedostatek způsobuje, že buňky v tělech dívek nejsou dostatečně chráněny fosfolipidy a fosfolipázou.

Jednou z takových látek je třeba fosfor, kterého byl dříve dostatek. Sice ho dnes v potravinách najdeme, ale jen v malém množství, a navíc je velmi, velmi rozmělněn. V zemědělství sice snaha dohnojovat fosfáty existuje, ale není to ten správný organický fosfor, který potřebujeme.

Například taková celulitida, která je dnes velkým problémem u mladých děvčat,

Odpověď je jednoduchá. Problémem je obrovské množství znečišťujících látek.

Více než sedm miliard světové populace na naší Zemi produkuje neskutečné množství odpadních látek, ale přitom vůbec nejsme schopni tyto látky zpracovávat a necháváme jimi zanášet zeměkouli. Člověk „nadužívá“. Užíváme například obrovskou spoustu energie, od

Dále se setkávám s absolutním nedostatkem zinku. Ten je jak antioxidantem, tak tvůrčím elementem, který je základem mnoha tuctů hormonů a enzymů.

Podobně jako fosfor je i zinek v přírodě velmi rozmělněn. Stejně tak rostliny, které nám lidem poskytují potravu, mají téměř osmdesátiprocentní deficit zinku. Důsledkem toho je zahnívání jídla, přestože se lidé snaží proti němu bojovat různými chemikáliemi. Z chemického hlediska je to banální záležitost. Když Čím je tohle všechno způsobeno? nedáme dostatek zinku a zinkových sloučenin do pneumatiky, rozpadne se.

Například v jídle byly lepší suroviny, čili To ví každý technik. Mrzí mě, že stejná bylo výživnější. Lidé se dnes nestravují logika nedochází inteligentním lidem, správně, neboť suroviny použité k výro- profesionálům v zemědělství a ve farmabě potravin jsou silně deficientní a též ceutickém průmyslu. skladba jídel je chybná.

Co se tedy stalo s přírodou za posledCo nám v potravě tolik chybí? ních sto let?

MĚSÍČNÍK PRO PODPORU PODNIKÁNÍ V ČR BYZMAG

41

ROZHOVOR: RNDr. Josef Šmarda běžných spotřebičů až po auta. V České republice jsou ohledně životního prostředí lidé ještě poměrně ukáznění. Ale představte si například takovou Čínu, kde když si každý člověk koupí o rádio víc, země musí okamžitě zdvojnásobit import uhlí. To je neskutečné.

Kde byste řekl, že je situace nejpalčivější? Šokující pro mě byla návštěva Nového Zélandu. Pro něj představuje jeden z nejhorších problémů ozónová díra, protože tam přicházejí atmosférické posuvy z hustě obydlených zemí, např. z již zmiňované Číny či Indonésie. Přitom je na Novém Zélandu nádherná příroda a žije tam přiměřený počet obyvatel. Ale nikdo s tím nic nedělá. Naopak, problémy se maskují, zametají se pod koberec.

Jako lidé bychom se asi měli ptát sami sebe, jak je možné, že to necháváme dojít tak daleko. Jaký je váš názor?

Environmentální problematika je ignorována, hodně se o tom mluví, ale nic se nedělá.

V čem myslíte, že je problém? Na co se čeká?

Nevím, na co se čeká. Snad na to, až to bude tak špatné, že koncerny budou zachraňovat Zemi v daleko horší situaci, než je nyní, a vydělají na tom více peněz.

Může se jim to ale velmi vymknout z rukou. My víme, jak Zemi vyléčit, ale neaplikujeme to. Tento a příští rok se bude lámat chleba.

Jak se tohle všechno odráží na nás, jednotlivcích?

Environmentální poškození jsou obrovská a stejně tak zásadní jsou poškození lidských organizmů. Dokazují nám to například ebola, lepra čí ptačí mor, které se vyskytují v civilizovaných zemích Evropské unie. Mnohý bodavý hmyz je dnes infikován boreliózou či babeziózou a jinými organizmy. Vyskytují se například celé šarže streptokoků, které nám lidem dělají velké problémy s bolestmi v krku, a které se před dvaceti lety vyskytovaly pouze ve vemenech krav. A mohl bych pokračovat. Máme znalosti, ale neaplikujeme je. Aplikujeme je pouze tam, kde jde o peníze, a to o nemalé.

Nikde nic ze Země nezmizí. To, co se nám vypaří z hrnce, nám také spadne na hlavu. Někteří politikové si snad myslí, že některé výpary se doslova „vypaří“ a nějakým záhadným způsobem se pak dostanou někam mimo atmosféru. Takovéto uvažování je ovšem katastrofální.

Každý se přece už na základní škole učil Mendělejevův zákon… to co vstupuje Jak to myslíte? do reakce, z ní taktéž vystupuje.

42

BYZMAG MĚSÍČNÍK PRO PODPORU PODNIKÁNÍ V ČR

ROZHOVOR: RNDr. Josef Šmarda

Například taková automobilová firma by nikdy nezanedbala testování jediného šroubku. Důvod je jednoduchý. Kdyby totiž musela později do výroby zasáhnout (tzv. product recall), stálo by ji to mnohonásobně více. Proč se tedy velmi důkladně netestuje každý člověk, který onemocní nějakou komplikovanou nemocí? Proč se netestuje preventivně?

Prevence je daleko levnější než řešení akutních problematik. Ale industriální mašinérii nezajímá člověk. Jde pouze o byznys. A tak je to všude, ve všech odvětvích byznysu a průmyslu.

To je dost děsivá představa…

Ano, to dozajista. Peníze jsou hnacím motorem při rozhodování (main decision making factor), s čímž mám jako člověk kardinální problém. Někdo musí procitnout a zachránit lidstvo. Udělá to jeden jediný člověk, génius a člověk bez strachu promluvit. Staráme se o peníze, ale nestaráme se o lidi. Je potřeba o tomto komunikovat s těmi správnými lidmi, kteří mohou posunout tuto ideu dál k těm, kteří mají moc něco změnit a přispět ke kardinálním a pozitivním změnám na naší zeměkouli. Například s ministry zdravotnictví civilizovaných zemí, tito lidé, géniové ve svých oborech a lidé nebojácní a žijící mimo nomenklaMĚSÍČNÍK PRO PODPORU PODNIKÁNÍ V ČR BYZMAG

43

ROZHOVOR: RNDr. Josef Šmarda

turizované působiště, by měli promluvit se setkávám s nepříjemným personálem, a dojít k jasným závěrům. který je nespokojený se svou prací nebo se svým platem. Inteligentní a úspěšní Co byste mu poradil? lékaři opouštějí nemocnice a dostávají Víte, ministr zdravotnictví by mohl veli- se k nám takoví, kteří ani nemluví česky. ce jednoduše celému dění pomoci už Jak potom MOHOU použít české laskavé jenom tím, kdyby si uvědomil již zmi- SLOVO, léčit české pacienty? Podle toho ňované slovo „léčit“. Největší géniové situace v našem zdravotnictví také vypacelulární biochemie jasně říkají, že SLO- dá. Takže laskavě slovo „léčit“, dostaňme VO LÉČÍ. Ano, SLOVO!!! Stačilo by, kdyby to slovo ven. A začněme dělat něco pro v nemocnicích na příjmu zaměstnal zod- to, aby se zeměkoule uzdravila a uzdrapovědný personál a kdyby to byli lidé vila se podle zákona rovnováhy, to jest příjemní a svým SLOVEM laskavě přijali zákon, který jako Homo sapiens nejvíce každého pacienta. Již v ten moment by porušujeme. polovina pacientů byla vyléčena. Často Co může dělat každý sám za sebe?

44

BYZMAG MĚSÍČNÍK PRO PODPORU PODNIKÁNÍ V ČR

ROZHOVOR: RNDr. Josef Šmarda To je velice široká otázka. Nejvíce ale člověk prospěje sobě i přírodě, když bude žít více přírodním životem. Člověk je zrozen pro pohyb, tedy více se hýbat.

Je všežravec, tudíž pro sebe zvolit pestrou stravu a ne stravu z běžných řetězců a rychlého občerstvení. Také by neměl zapomínat na původ potravin, ze kterých si jídlo připravuje. V neposlední řadě mít stále na zřeteli, že veškeré jídlo, i bio či organické nejvyšší kvality, má i přesto kolem sedmdesáti procent nedostatku prvků a látek, které jsou velmi důležité pro výživu našeho těla. Od vitaminu A až po zinek. A tyto látky si doplňovat ze zdroje, kterému věří.

s roztroušenou sklerózou nebo s autismem k úplnému uzdravení nebo k docílení zlepšení celkového zdraví. Je velmi důležité užívat produkty, které jsou naprosto organické.

Jak takové testování konkrétně funguje?

Nejprve se provede detailní vyšetření biochemie a metabolismu z krve, moči, stolice. Na základě těchto vyšetření, z nichž část se dělá v zahraničí, se udělá obrázek o fungování těla na biochemické rovině a nasadí se příslušný program, který spočívá v produktech a potravinových doplňcích, které člověku vyrovnávají konkrétní problematiky a deficience.

Zdroj, kterému věřím, to je pro laika Lidé čím dál častěji hledají alternatioříšek. Jak takový zdroj najít? vy v přístupu ke svému zdraví, snad Cena je obvykle přímo úměrná kvali- i z nedůvěry ke globálnímu nomentě. Kvalitní suroviny, které jsou k výro- klaturnímu zdravotnictví. V čem bysbě použity, jsou často drahé. Zásadně te řekl, že dnešní světové regulované doporučuji používat pouze doplňky a ortodoxní zdravotnictví pokulház organických zdrojů. Já sám používám vá? suplementy vyšší cenové kategorie, protože tak mám jistotu jejich kvality a or- Největší problém vidím v tom, že se léčí ganického původu. především podle peněz a podle pojišťoJak s jistotou zjistíme, co našemu tělu chybí?

Doplňky je nejlépe volit u specialisty na základě detailních testů krve, moči a stolice. Já sám se tímto zabývám již třicet let a troufám si říci, že jsem pomohl k vyšší výkonnosti nejednomu sportovci, lidem

vacích tabulek. Takto se léčit nedá, protože pojišťovny nemají žádnou představu o stavu konkrétního pacienta. V tomto vidím zcela jednoznačně zásadní nerovnováhu v přístupu ke klientovi nebo pacientovi. Jakýkoliv nomenklaturní přístup jakýchsi předpisů a tabulek zásadMĚSÍČNÍK PRO PODPORU PODNIKÁNÍ V ČR BYZMAG

45

ROZHOVOR: RNDr. Josef Šmarda ně neodpovídá tomu, co jednotlivý pacient potřebuje. Podle Hippokratovy přísahy zdravotnický personál má vynaložit to NEJLEPŠÍ pro pacientovo zdraví. Jak toho mohou dosáhnout, když jsou regulováni nějakými tabulkami z pojišťoven?

Vypadáte ve skvělé kondici, jste vrcholový sportovec. Jak to na prahu šedesátky děláte?

Mnoho lidí mi zcela otevřeně říká, že někteří moji vrstevníci jsou už pryč.

Vždy jim na otázku: „Jak to děláte?”odpovím: „Vím jak se starat o své tělo, kde mu přidat a kde naopak ,slevit´.” Dalším aspektem je to, že jsem sice pojištěn zdravotním pojištěním podle zákona země, kde žiji, nicméně pracuji pouze se soukromými klinikami a jen se světově proslulými experty všech zdravotních aspektů – od dentální vědy (Prof. dr. Paul Tipton), až po sportovní medicínu a celulární technologii (Prof. dr. James Musick, vědec roku 2014).

V roce 2012 jste se stal mistrem automobilové série PZ Trophy v rámci seriálu Porsche Sports Cup Deutschland.

Měli jsme s týmem Mičánek Motorsport úžasnou sezónu, dosáhli jsme opravdu neskutečných výsledků. Byli

46

jsme absolutně nejlepším týmem ze všech seriálů Porsche Sports Cup, a v roce 2012 jsme přivezli do České republiky 55 pohárů ze 12 závodů.

Co stojí za takovým úspěchem?

Především vynikající příprava vozů v závodní stáji Mičánek Motorsport Brno, samozřejmě též sponzoři, kteří na vše přispěli a bez kterých by to všechno bylo nereálné. Podporu k závodění a také k tréninkům jsme tedy měli dobrou ve všech aspektech. V neposlední řadě ale přispěl k úspěchu také fakt, že v našem týmu byly zastoupeny tři generace na vyrovnané výkonnostní úrovni. To je v motoristickém sportu unikátní situace a dokonce bych i řekl, že do dnešní doby věc ojedinělá.

Co pro svou výkonnost děláte konkrétně vy?

Vedle tvrdé fyzické přípravy užívám denně kolem sta tablet suplementů, které selektuji dle toho, jaký ten den zrovna mám. Vše podřizuji tréninku a mé vědě. Studuji nové vědní aspekty a denně trénuji. Všechny doplňky jsou samozřejmě na organické bázi, jsou to třeba enzymy, které nám ve stravě chybí. Například když si dnes vezmu jablko, je postříkané chemikáliemi a ozářené, aby na něm nebyly bakterie a plísně. To znamená, že jablko nemá

BYZMAG MĚSÍČNÍK PRO PODPORU PODNIKÁNÍ V ČR

ROZHOVOR: RNDr. Josef Šmarda

už tu hodnotu, kterou by mělo, kdyby se k nám dostalo z čisté přírody. Aby mi tedy jablko něco dalo, musím k němu dodat potřebné enzymy. Dále užívám prostředky na čištění žaludku a střev, antioxidanty, či přípravky na obnovu buněk a tkání.

Někdo to řeší vlastní produkcí. Máte zahrádku?

Na takové věci bohužel nemám čas, ale jistě je to aspoň nějaká pozitivní cesta.

I tak ale musíme počítat s tím, že i tyto naše přírodní produkty ze zahrádky budou vystaveny ozónové díře a kyselým dešťům. Jídlo z vlastní zahrádky není ozářené a je pěstované na přírodních hnojivech, tudíž může být i chutnější, přesto k němu budeme muset přidat nějaké suplementy, abychom doplnili

MĚSÍČNÍK PRO PODPORU PODNIKÁNÍ V ČR BYZMAG

47

ROZHOVOR: RNDr. Josef Šmarda chybějící prvky, vitamíny a další substance.

Jak vypadá váš jídelníček?

Jsme přesně to, co jíme. Stravuji se zdravě, vybírám si z kvalitních potravin, například na biofarmách, nebo ve vybraných obchodech. Zvláště maso si dopřávám kvalitní, rozhodně nejsem vegetarián.

Také se vždy zajímám o původ potravin.

K tomu všemu samozřejmě přidávám výživové suplementy.

Téměř to vypadá, že ten, kdo denně nedoplňuje vitamíny a další látky, jako by nebyl. Dá se dnes bez nich vůbec žít?

Teoreticky by to možné bylo, ale pouze za předpokladu, že bychom produkovali potraviny jako před sto padesáti lety, kdy byla příroda zdravá, neznečištěná. Museli bychom hnojit přírodně, kompostovat si vlastní hnojiva, používat přírodní chlévskou mrvu bez chemie, či hnojit miliony let starou kvalitní zeminou bez civilizačních znečišťujících látek. Existují například drcená čistá hnojiva ze dna oceánů.

Tyto poklady ještě na Zemi máme, ale je otázka, jak je využijeme a hlavně aplikujeme. A o tom to je!

Děkuji za rozhovor.

48

BYZMAG MĚSÍČNÍK PRO PODPORU PODNIKÁNÍ V ČR

TEXT: HANA ROBINSON FOTO: ROBERT VANO WWW.ROBERTVANO.CZ VYTVOŘENO VE SPOLUPRÁCI: DESIGNHOTEL ELEPHANT PRAGUE WWW.HOTEL-ELEPHANT.CZ GRANDIOR HOTEL PRAGUE WWW.HOTEL-GRANDIOR.CZ LE HOTELS GROUP WWW.LE-HOTELS.CZ KOREKTURA TEXTU: VLADANA HALLOVÁ PRODUKCE: MICHAELA LEJSKOVÁ PUBLISHER: PROFESNÍ MAGAZÍN BEST OF WWW.IBESTOF.CZ

Už dnes si uložte do svých pracovních kalendářů termín dalšího Marketing Fesivalu Marketing Festival 2015 je naplánovaný na 26. - 28.11.

Vracíme se tak k rozložení čtvrtek (workshopy) až sobota.

Sledujte web

Sledujte Facebook

MARKETING: Trendy 2015

TRENDY V MARKETINGU 2015 Rok 2014 je za námi, šampaňské dopito a marketingový kolotoč se opět roztáčí. Co nás čeká v tomto oboru v roce 2015? Kam se bude marketing ubírat? Zkusíme si trochu zavěštit…

OPTIMISMUS NA ZAČÁTEK Po hubených letech se nálada mezi firmami i zákazníky začíná lehce měnit k lepšímu. Stále se nejedná o nějaký hodokvas, ale mírný růst ekonomiky v minulém roce i předpověď pokračujícího růstu v roce současném dávají naději. Rok 2014 je po tři a půl letech první rok, kdy mzdy zaměstnanců reálně neklesaly, naopak začaly růst. Ve státní sféře je tento trend výraznější než ve firmách.

50

BYZMAG MĚSÍČNÍK PRO PODPORU PODNIKÁNÍ V ČR

Autor: Petr Štindl, Foto: Archiv

MARKETING: Trendy 2015

Vývoj maloobchodních tržeb celkem (vč. motoristického segmentu, reálně, index meziročních změn, křivka šestiměsíčního klouzavého průměru). Zdroj ČSÚ

Růst tržeb a zlepšující se ekonomická situace pravděpodobně zvýší ochotu firem investovat. Nejdříve přijdou na řadu nutné odložené investice do výroby a technologií, dá se ale očekávat, že marketing bude následovat. Sílící tlak na efektivitu marketingové komunikace, provázený požadavky na tvrdá data, která budou tuto efektivitu dokazovat, ovšem bude pokračovat.

CO KONKRÉTNĚ SE BUDE DÍT V MARKETINGU? >> MĚSÍČNÍK PRO PODPORU PODNIKÁNÍ V ČR BYZMAG

51

MARKETING: Trendy 2015

MARKETING V DIGITÁLNÍM PROSTŘEDÍ Avi Dan z časopisu Forbes zformuloval svoji vizi pro budoucí vývoj v marketingu následovně: „V následujících letech už se nebudeme bavit o digitálním marketingu, ale o marketingu v digitálním prostředí.“ Pokud na jeho slova dojde, skončí opojení reklamních marketérů digitálním marketingem a bude to znamenat jistý návrat k principům klasického marketingu. To neznamená, že by se digitální marketing dal na ústup. Spíše půjde o jeho kultivaci a zaměření pozornosti na to podstatné, co digitální prostředí nabízí, a odklon od čarování s čísly, která ukážou velmi přesně sledovanost, ale již nic o tom, jaká reakce u zákazníka byla vyvolána. Klasické marketingové principy totiž nepřestaly platit a online prostor se vrátí tam, kam patří – do role média.

To ovšem nijak nezmenšuje význam digitálního prostředí, ba naopak. Jeho správným využitím je možné efektivitu marketingové komunikace výrazně zvýšit a digitální prostředí jako médium bude do velké míry určovat způsob komunikace se zákazníky, tvorbu obsahu i formu sdělení.

„V následujících letech už se nebudeme bavit o digitálním marketingu, ale o marketingu v digitálním prostředí.“ —Avi Dan, Forbes 52

BIG DATA ANALÝZY Dá se předpokládat, že v roce 2015 dále poroste poptávka po kvalitních data analyticích, kteří budou schopni v Big Data vyhledávat relevantní informace důležité pro správné strategické plánování marketingových kampaní. Dále vzroste význam marketingových průzkumů – ať již klasických, tak v online prostředí, které budou schopny dodat k tvrdým datům o sledovanosti a prodeji i psychologický vhled, proč daný zákazník reagoval daným způsobem. Psychologie zákazníků bude stále důležitější součástí marketingového plánování především proto, že postmoderní zákazník již není defino-

BYZMAG MĚSÍČNÍK PRO PODPORU PODNIKÁNÍ V ČR

MARKETING: Trendy 2015

vatelný na základě bývalých sociodemografických premis. Řečeno příkladem: při prodeji snowboardu už nebudete cílit na teenagery, ale snowboardisty, což může být jak teenager, tak čtyřicátník, nebo třeba šedivý démon sjezdovek. Hranice padly a vše je dovoleno…

Mnohem důležitější než standardní sociologická paradigmata bude jedinec. Poznání jeho tužeb, životního stylu, preferencí, názorů, způsobu vyjadřování, ale i pohybu, zkrátka jeho důkladné poznání bude cesta k prodeji.

Mnohem důležitější než standardní sociologická paradigmata bude jedinec. Poznání jeho tužeb, životního stylu, preferencí, názorů, způsobu vyjadřování, ale i pohybu, zkrátka jeho důkladné poznání bude cesta k prodeji.

CONTENT MARKETING ZŮSTÁVÁ NA SCÉNĚ V rámci brand marketingu bude dále růst důraz na otevřenost firem. Firmy samy musí mít zájem na vtažení svých zákazníků do děje uvnitř nich samých. A informování o tomto ději musí být rychlé, přesné a kvalitní. Content marketing se dostává do další fáze – tak, jak stále více firem nabízí svým zákazníkům kvalitní obsah, laťka roste, a to, co stačilo dosud, již stačit nebude. Zákazníci budou v rámci nabízeného obsahu požadovat nejen informace o společnosti, zboží, ale též informace, které budou využitelné pro ně osobně. Chtějí mít pocit, že jim firma nabízí něco navíc, že má zájem o ně MĚSÍČNÍK PRO PODPORU PODNIKÁNÍ V ČR BYZMAG

53

MARKETING: Trendy 2015

Zákazníci budou v rámci nabízeného obsahu požadovat nejen informace o společnosti, zboží, ale též informace, které budou využitelné pro ně osobně. Chtějí mít pocit, že jim firma nabízí něco navíc, že má zájem o ně konkrétně, a pokud tomu tak bude, poroste i jejich loajalita ke značce.

konkrétně, a pokud tomu tak bude, poroste i jejich loajalita ke značce. Například ruská Alfa-Bank odměňuje své klienty za cvičení. Za každou fyzickou aktivitu jsou odměněni tím, že převede sjednanou částku z jejich běžného účtu na účet s vyšší úrokovou sazbou.

ANGAŽOVANÉ FIRMY Roste také počet zákazníků, kteří očekávají větší angažovanost firem. Téměř 73 % zákazníků z generace Millenium nevěří, že vlády dokážou zvládnout sociální a ekonomické problémy, a požadují větší zapojení firem do společenského dění. Zákazníci též očekávají, že se firmy budou více vyjadřovat ke společenským problémům a budou působit v roli mluvčích. Firmy se budou muset více otevřít a reflektovat jak společenské dění, tak i aktuální situaci svých zákazníků.

TECHNOLOGIE Současné rozšíření chytrých telefonů a takřka stálé online připojení zákazníků klade větší nároky nejen na kvalitu obsahu, ale i na rychlost reakcí. Pokud firma reaguje na dotaz

54

BYZMAG MĚSÍČNÍK PRO PODPORU PODNIKÁNÍ V ČR

MARKETING: Trendy 2015

po týdnu, je out. Renesanci též zažívají reklamní videospoty. Díky automatickému spouštění videí např. na Facebooku a možnosti stáhnout si a pustit video na telefonu obliba videospotů roste.

Dalším krokem v marketingu a prodeji bude pravděpodobně robotizace. Zatím se s nasazením robotů do prodejního procesu experimentuje, ale dá se předpokládat, že se jim v budoucnosti nevyhneme. Amazon v příštím roce počítá s využitím až deseti tisíc robotů, kteří by měli obsloužit až 40 % objednávek. Roboti prodávají zboží, parkují automobily apod. Doufejme, že ještě dlouho zůstaneme u jednoduchých automatů a nebude se moc experimentovat s umělou inteligencí.

A tip na závěr? Nečtěte Vzpouru mozků :). Přeji pěkný a úspěšný rok 2015.

MĚSÍČNÍK PRO PODPORU PODNIKÁNÍ V ČR BYZMAG

55

Franšízová příležitost Business for Breakfast právě pro Vás Co je Business for Breakfast?

Výhody franšízy Business for Breakfast

Business for Breakfast je příležitost pro každého podnikatele, majitele firmy, profesionála vybudovat si nový obchodní kanál, prostřednictvím kterého může rozvíjet svoji firmu způsobem, který právě potřebuje, získávat nové kontakty a doporučení pro svoji firmu a napojit se do bohatého zdroje informací a zkušeností z jiných oborů.

// Nízké provozní náklady

První oficiální obchodní systém působící v České republice, jenž se specializuje na vytváření efektivního obchodního prostředí pro lokální podnikatele formou privátních podnikatelských klubů.

// Váš byznys roste a rozvíjí se prostřednictvím vašich klientů

Zakoupením licence BforB má franšízant právo provozovat koncept podnikatelských klubů BforB v určité lokalitě.

// Váš podnik, ke kterému nepotřebujete obchodní prostory // Provoz nevyžaduje žádné skladové zásoby // Podnik můžete vést z pohodlí svého vlastního domova // Nemusíte mít žádné zaměstnance

// Prověřený koncept, 13 let zkušeností // Proces není těžké se naučit // Byznys, který vytváří zdroj příjmů pro obě strany // Byznys, který vytváří kulturu vzájemné spolupráce a důvěry

Jako franšízant Business for Breakfast budete v srdci Vaší obchodní lokality. Budete středem dynamické vzrušující a rozmanité komunity stejně smýšlejících profesionálů, kde se Vaše podnikatelské kluby stanou katalyzátorem pro lokální obchodní úspěch.

Proč být součástí franšízového týmu Business for Breakfast?

BforB je jediný, největší český obchodní franšízový formát specializující se na získávání referencí a doporučení (referral networking) pro podnikatele.

budete přispívat k rozvoji podnikatelského networkingu v ČR. Vedete byznys z pohodlí Vašeho vlastního domova s velmi nízkými náklady.

BforB je původem britský koncept, který zahájil svoji činnost v roce 2001 ve Velké Británii. Na českém trhu působí od září 2009. Nyní v České republice působí 39 podnikatelských klubů v 9 velkých městech ČR a sdružuje 436 podnikatelských subjektů. Pět let zkušeností s podnikatelským prostředím.

S BforB pomáháte na českém trhu měnit podnikatelskou atmosféru a přispívat ke zlepšení kultury podnikání.

Skvělá příležitost pro Českou republiku, nový systém pro získávání kontaktů a obchodních příležitostí. Svojí činností

Aktuálně hledáme franšízanta do zavedené lokality Zlínského kraje.

Dále máme otevřené franšízové příležitosti do těchto lokalit: Pardubický kraj, Jihočeský kraj, Karlovarský kraj, Ústecký kraj, Kraj Vysočina, Středočeský kraj

Pro více informací o franšíze kontaktujte ředitelku české franšízové sítě Business for Breakfast Kamilu Zárychtovou na tel. +420 608 066 363 nebo e-mailové adrese kamila@bforb.cz

© John B Fisher Všechna práva ve všech mediálních prostředcích rezervována. John je zakladatel Business for Breakfast www.bforb.co.uk pro více informací zasílejte emaily na dotazy@bforb.cz

7 OSVĚDČENÝCH TIPŮ JAK VYBUDOVAT ZÁKLADNU VĚRNÝCH ZÁKAZNÍKŮ

7 OSVĚDČENÝCH TIPŮ JAK VYBUDOVAT ZÁKLADNU VĚRNÝCH ZÁKAZNÍKŮ 4. LEKCE JAK NEJLÉPE ZAUJMOUT

Text: Kamila Zárychtová | www.bforb.cz

Jednou z velmi důležitých dovedností networkingu je umět zaujmout. Jedná se o vaši výtahovou řeč, která je jasná, stručná, výstižná a zaujme druhou stranu natolik, že bude mít zájem dozvědět se víc.

Výtahová řeč je záměrně takto nazvána (z anglického Elevator Pitch) a má být pro každého výzvou: Jak byste prezentovali váš byznys nebo produkt tak, aby vzbudil zájem o více informací nebo prodej někomu, koho jste právě potkali ve výtahu a máte pouze tolik času, kolik zabere cesta výtahem z nejvyššího patra do přízemí?

Velmi laicky řečeno – Výtahová řeč je cca 30 sekundová prezentace toho, co děláte a proč by s vámi měl někdo spolupracovat.

58

BYZMAG MĚSÍČNÍK PRO PODPORU PODNIKÁNÍ V ČR

7 OSVĚDČENÝCH TIPŮ JAK VYBUDOVAT ZÁKLADNU VĚRNÝCH ZÁKAZNÍKŮ

VÝTAHOVÁ ŘEČ VS ZASEKNUTÍ V 60 SEKUNDÁCH V našich podnikatelských klubech BforB jsme udělali k výtahové řeči velmi užitečnou nástavbu, která se léty ukázala, jako velmi účinná.

Cílem je aktivně vyhledávat a informovat lidi, které máte kolem sebe o tom, koho právě hledáte.

Chcete získat ten správný kontakt, rozšířit svůj byznys do nového města? Začněte o tom mluvit. A tak vzniklo Zaseknutí v 60-ti sekundách.

Ke své 30-ti sekundové výtahové řeči přidáte výzvu doporučení nebo kontakty, které právě hledáte.

Zde je, ale nejdůležitější být co nejvíce konkrétní.

Pokud vám někdo řekne „hledám nové zákazníky“ – asi těžko se vám z vašich kontaktů někdo vybaví. Pokud se vás ale někdo zeptá, zda znáte

nějakého dobrého tiskaře, se kterým by se mohl seznámit, už je velká pravděpodobnost, že nějakého znáte.

MĚSÍČNÍK PRO PODPORU PODNIKÁNÍ V ČR BYZMAG

59

7 OSVĚDČENÝCH TIPŮ JAK VYBUDOVAT ZÁKLADNU VĚRNÝCH ZÁKAZNÍKŮ

VÝTAHOVÁ ŘEČ VS ZASEKNUTÍ V 60 SEKUNDÁCH Došly vám někdy nápady o tom, jak prezentovat to nejlepší o vaší firmě či produktech na networkingových akcích? Zkuste tento tip - dokonce i když to nemusí být úplně ta nejlepší struktura pro vás, může vám to dát impuls, od kterého se můžete odrazit…

/ KROK 1

// KROK 2

Uveďte problém, který řeší vaše firma. Vysvětlete velmi jednoduše, jak může(Například „Potýká se vaše firma s vel- te tento problém vyřešit. Nesnažte se kými náklady za tisk?“) všem podrobně líčit vaše služby nebo produkty – na to není čas. Vyberte hlavní a primární výhody nebo stručně popište co je na vás/vašich službách jedinečného.

/// KROK 3 Nabídněte nějaký dárek k vaší službě nebo pádný důvod pro potenciálního zákazníka, aby s vámi navázal kontakt, požádal o vaši vizitku nebo vám zanechal svoji emailovou adresu.

Může to být vyzkoušení vašich služeb, či návštěva vašich kanceláří, nebo poukázka, či výhoda spojená s vašimi službami. Vyzkoušejte si to na svých obchodních partnerech – je váš „dárek“ opravdu tak zajímavý, aby přiměl lidi k tomu, aby s vámi navázali obchodní vztah? Pokud ne, tak zkuste vymyslet jiný a opět vyzkoušejte.

60

BYZMAG MĚSÍČNÍK PRO PODPORU PODNIKÁNÍ V ČR

7 OSVĚDČENÝCH TIPŮ JAK VYBUDOVAT ZÁKLADNU VĚRNÝCH ZÁKAZNÍKŮ

//// KROK 4 Zakončete něčím vizuálním – klidně i s brožurou, kterou držíte. To umožní lidem udělat si vnitřní poznámku, aby mohli akceptovat vaši nabídku. Pamatujte, že myslíme v obrazech – toto je důvod proč vizuální rekvizita je nejlepším způsobem jak zakončit vaši řeč.

KOSTRA VAŠEHO ÚSPĚŠNÉHO ZASEKNUTÍ V 60 SEKUNDÁCH Neustále se zdokonalujte v komunikačních dovednostech a soustřeďte se vždy na to, abyste vaše potenciální obchodní partnery nebo zákazníky dokázali zaujmout co nejlépe a pokud možno v co nejkratší době!

K tomu nechť vám poslouží tato kostra úspěšného zaseknutí v 60 sekundách:

1. PŘEDSTAVTE SE. 2. V ČEM VAŠIM ZÁKAZNÍKŮM MŮŽETE POMOCI? 3. JAKÉ JSOU NEJVĚTŠÍ VÝHODY VAŠÍ FIRMY? 4. PROČ PRÁVĚ VY? 5. RÁD/A BYCH SE SEZNÁMIL/A - HLEDÁM PRÁVĚ TYTO KONTAKTY - HLEDÁM DOPORUČENÍ NA...

6. ZAKONČETE SLOGANEM NEBO HESLEM, KTERÉ CHARAKTERIZUJE VAŠI FIRMU TAK, ABY SI VÁS OSTATNÍ LEHCE ZAPAMATOVALI.

MĚSÍČNÍK PRO PODPORU PODNIKÁNÍ V ČR BYZMAG

61

BYZMAG – MULTIMEDIÁLNÍ MAGAZÍN

BYZMAG MULTIMEDIÁLNÍ MAGAZÍN Prostředí, ve kterém čtete magazín, nabízí využití multimediálních prvků.

Mezi které patří: videa, fotky, prolinky na weby, prolinky na e-maily a v neposlední řadě to jsou audio vstupy. Pro názornou ukázku jsme pro Vás připravili níže uvedené rozvory s audio vstupem. Tedy čtěte nebo poslouchejte.

AUDIO VSTUPY POUZE ONLINE!

62

BYZMAG MĚSÍČNÍK PRO PODPORU PODNIKÁNÍ V ČR

BYZMAG – MULTIMEDIÁLNÍ MAGAZÍN

ŽELEZNICE, TO JE VÝZVA NA MÝCH DESET ŽIVOTŮ Radim Jančura, majitel společnosti Student Agency

Mé pozvání k interview přijal jeden z nejúspěšnějších českých podnikatelů, pan Radim Jančura, majitel společnosti Student Agency (SA). Nenechal jsem si ujít tuto příležitost a vyzpovídal jej snad ohledně všeho počínaje politikou, až po to, jak tráví svůj volný čas. Bylo to příjemně strávené odpoledne s charizmatickým a stále se usmívajícím člověkem, který se nebojí říci svůj názor. Vzhledem k tomu, že společnost SA tento rok oslaví 20let své existence počítám s tím, že jsem se tento rok s panem Jančurou neviděl naposledy.

ČELÝ ČLÁNEK ČTĚTE ZDE: BYZMAG 7/2013

MĚSÍČNÍK PRO PODPORU PODNIKÁNÍ V ČR BYZMAG

63

BYZMAG – MULTIMEDIÁLNÍ MAGAZÍN

ZBUDOU DOBŘE PLACENÍ ZAMĚSTNANCI MEZINÁRODNÍCH FIREM Mgr. et Ing. Petr Frisch, daňový poradce, specialista na osobní daně

Petr Frisch vystudoval Fakultu mezinárodních vztahů Vysoké školy ekonomické a Právnickou fakultu Univerzity Karlovy. Šestnáct let se věnuje daním, z toho patnáct let daním fyzických osob. Během své kariéry prošel řadu nadnárodních poradenských firem, v posledních šesti letech vedl oddělení osobních daní v PricewaterhouseCoopers a v Mazars. V letech 2010 a 2011 byl vyhlášen Daňařem roku ve své specializaci. V červnu 2013 se osamostatnil a spolu s manželkou Magdalenou otevřel vlastní poradenskou společnost, Pro Factum Consulting, jedinou společnost v Česku specializovanou na osobní daně a daňové řízení.

ČELÝ ČLÁNEK ČTĚTE ZDE: BYZMAG 7/2013 64

BYZMAG MĚSÍČNÍK PRO PODPORU PODNIKÁNÍ V ČR

BYZMAG – MULTIMEDIÁLNÍ MAGAZÍN

O ZMĚNÁCH, KTERÉ PŘINÁŠÍ PODNIKATELŮM NOVÝ OBČANSKÝ ZÁKONÍK JUDr. Jiří Pospíšil

Asi je všem známo, že nás od 1. ledna 2014 čekají zásadní změny, které se dotknout všech podnikatelů. Nejen o změnách v Novém občanském zákoníku a tzv. rejstříkovém zákonu jsme se pobavili s exministrem spravedlnosti JUDr. Jiřím Pospíšilem.

Přiblíží nám také začátky své politické kariéry a úspěchy, na které je nejvíce hrdý.

ČELÝ ČLÁNEK ČTĚTE ZDE: BYZMAG 8/2013

MĚSÍČNÍK PRO PODPORU PODNIKÁNÍ V ČR BYZMAG

65

BYZMAG – MULTIMEDIÁLNÍ MAGAZÍN

TAXISLUŽBU VŠEM David Dostál, majitel CITY TAXI BRNO

Cílem tohoto článku není házet všechny taxi služby do jednoho pytle, ale podívat se na to, jak vypadá budoucnost tohoto podnikání. Pravdou je, že mnohé společnosti dnes mají nového majitele, tzv. mladou krev. Jednou z nich je největší brněnská společnost CITY TAXI Brno, kterou nedávno převzal ambiciózní podnikatel David Dostál...

ČELÝ ČLÁNEK ČTĚTE ZDE: BYZMAG 8/2013

66

BYZMAG MĚSÍČNÍK PRO PODPORU PODNIKÁNÍ V ČR

Výhody elektronických magazínů VISION PRESS 

podporujeme multimediální obsah



jsme online, můžete nás číst kdykoli

a kdekoli na světě



pro čtenáře je časopis ke stažení zdarma



archivujeme všechna čísla



jsme nezávislí



přistupujeme ke klientům individuálně



v tuto chvíli jsou čtenáři z 90 % profilovaní

z obyvatelstva v produktivním věku 25 až 50 let



v současné době se pohybuje čtenost

na úrovni 44 minut/uživatel/magazin

Magazín pro podporu podnikání v ČR

Propagujeme české příběhy pro české čtenáře 

prezentujeme úspěšné české podnikatele

a živnostníky



prezentujeme zajímavé osobnosti

Lifestylový magazín

showbusinessu 

ukazujeme aktuální příběhy



pomáháme díky našim rubrikám „Jak na to“



ukazujeme motivační příběhy v rubrice

„Starter“ začátky podnikání



publikujeme zkušenosti, rady a tipy našich

osobností 

spojujeme životní příběhy



jsme partnery různých akcí, které jsou spjaté

s podnikáním

Věnováno podnikatelům, akademikům, studentům

Magazín věnovaný podnikatelům, akademikům a studentům

POTŘEBUJEME ZDRAVOU BOLEST A DOBROU STRATEGII

ROZHOVOR S ING. JIŘÍM SLEZÁKEM, MBA

ROZHOVOR: Ing. Jiří Slezák, MBA

ING. JIŘÍ SLEZÁK, MBA, ABSOLVENT VUT BRNO A MBA NA NOTTINGHAM TRENT UNIVERSITY. DLOUHÉ ROKY PRACOVAL NA RESTRUKTURALIZAČNÍCH PROJEKTECH PŘEVÁŽNĚ PRŮMYSLOVÝCH, OBCHODNÍCH, ALE I TĚŽEBNÍCH FIREM, SVOJI KARIÉRU ZAČAL V BANKOVNICTVÍ. AKTUÁLNĚ SE BYZNYSOVĚ ZABÝVÁ HLAVNĚ REDEFINICEMI FIREMNÍCH STRATEGIÍ, DODÁVKAMI BOLESTI DO FIREM A SPECIÁLNÍMI PROJEKTY. FIRMÁM I VLASTNÍKŮM PŘINÁŠÍ VELKÉ HODNOTY. PŮSOBÍ VE SPOLEČNOSTI MINTZBERGER, JE PARTNEREM PROJEKTU KUPŘEDU.CZ A ZAKLADATELEM SPOLKU SAMBA (SPOLEK ABSOLVENTŮ MBA). JE DLOUHOLETÝM LEKTOREM NA BRITSKÝCH VZDĚLÁVACÍCH PROGRAMECH MBA A MSC A OFICIÁLNÍM AMBASSADOREM NOTTINGHAM TRENT UNIVERSITY ALUMNI V ČESKÉ REPUBLICE A NA SLOVENSKU. Znám vás hlavně z akcí SAMBA, které tem pro výjimečná setkání s příjemnými pořádáte už pátým rokem. Čím se ale a úspěšnými lidmi. A také zdrojem zajímavé inspirace pro osobní i firemvlastně živíte? ní rozvoj. Jde o kombinaci neformálJsem projektový člověk. Už téměř dva- nosti, pohody, networkingu, inspirace cet let dělám ze ztrátových firem zisko- a o dlouhodobé budování vztahů a důvé a z nefungujících projektů projekty věry. fungující. Baví mě to a vnímám to jako Jak děláte ze ztrátových firem ziskosvé určité životní poslání. Samozřej- vé? mě mám obrovskou radost i z úspěšných neziskových aktivit jako je zmíně- Vlastně to není nic tajemného. Je to ná SAMBA. Tyto aktivity jsou o vracení o kombinaci pracovitosti, selské logiky části energie do prostředí, ve kterém a energie. A možná i o některých dažijeme a podnikáme. SAMBA se za po- rech, které mi byly dány. Mám rád velslední čtyři roky stala zavedeným mís- ké výzvy a zdánlivě neřešitelné, někdy

MĚSÍČNÍK PRO PODPORU PODNIKÁNÍ V ČR BYZMAG

69

ROZHOVOR: Ing. Jiří Slezák, MBA i krizové situace. Obvykle mne to opravdu začíná bavit tam, kde se jiní začínají hroutit a propadat zoufalství.

SPOLEK ABSOLVENTŮ MBA (SAMBA) – MÍSTO PRO SETKÁVÁNÍ A INSPIRACI. OTEVŘENÁ A NEZÁVISLÁ PLATFORMA, KTERÁ VYTVÁŘÍ PŘÍJEMNÉ PROSTŘEDÍ PRO NEFORMÁLNÍ SETKÁVÁNÍ. VZNIKLA V ROCE 2010 Z PŮVODNĚ NEPRAVIDELNÝCH SETKÁNÍ JEDNÉ SKUPINY ABSOLVENTŮ PROGRAMU MASTER OF BUSINESS ADMINISTRATION. OD ROKU 2013 PŮSOBÍME TAKÉ NA SLOVENSKU. SETKÁNÍ PRAVIDELNĚ NAVŠTĚVUJÍ ABSOLVENTI MBA Z NOTTINGHAM TRENT UNIVERSITY, UNIVERSITY OF WISCONSIN-MADISON, LIVERPOOL JOHN MOORES UNIVERSITY, ROCHESTER INSTITUTE OF TECHNOLOGY, DOMINICAN UNIVERSITY CHICAGO A DALŠÍCH. TÉMATICKY ZAMĚŘENÉ VEČERY A WORKSHOPY JSOU OTEVŘENY PRO ABSOLVENTY A STUDENTY MBA Z DALŠÍCH ŠKOL, POZVANÉ HOSTY A PŘÁTELE. ZDROJ: WWW.SAMBACR.CZ

70

BYZMAG MĚSÍČNÍK PRO PODPORU PODNIKÁNÍ V ČR

Důležité je taky štěstí na spolupracovníky, které aspoň zatím myslím mám.

A také o štěstí na investory, majitele nebo management, kteří o projektech rozhodují. Klíčové pro úspěšné řešení problémů je, že musí cítit dostatečnou bolest a být schopni se správně a rychle rozhodovat. A být v rozhodnutích konzistentní.

A jsou takoví?

Jsou takoví a je jich poměrně dost. Obecně v Česku vidím řadu úspěšných a vysoce ziskových firem, které jsou na vzestupné trajektorii, a se kterými je velká radost spolupracovat.

Mám z toho pocit velkého optimismu. Bavíme se o firmách s úžasnými příběhy, které se postupně dostávají do první světové ligy

ROZHOVOR: Ing. Jiří Slezák, MBA a kde vlastníci už neřeší problémy typu krátkodobě žít, ale koncentrují se na výzvy typu dlouhodobě jíst a to co nejlépe. Tedy na recepty na dlouhodobou úspěšnost, i když samozřejmě velkou výzvou je řešení nedostatku kvalifikovaných kapacit – v operativních i strategických činnostech. Pravdou je, že o těchto firmách moc neslyšíme, nemají potřebu se chlubit nebo být populární. Tahle země má spoustu skvělých lidí.

Co neustále skloňovaná krize?

Jestli někde vidím krizi, tak nejčastěji bohužel v hlavách řady lidí. Žijeme ve skvělé době plné příležitostí a také plné výzev a práce, kterou je potřeba udělat. Ne úplně pozitivně vnímám sklony k orientaci na krátkodobé výsledky a ignorování dlouhodobých trendů, ze kterých se může v dlouhodobějším horizontu vyvinout opravdová krize. Hodně mě trápí také bezohlednost a zbabělost, kterou část Čechů v sobě má.

Je to obtížné soudit, receptů na úspěch je mnoho a každý máme svoji unikátní cestu... Některým firmám by pomohlo snad více pokory, více vyjasněné a lépe komunikované firemní hodnoty a více pracovitosti. Jako zásadní cítím ale v řadě firem chybějící dobrou strategii a absenci zdravé bolesti.

Dobrá strategie a zdravá bolest – co tím myslíte?

Co podle vás našim firmám chybí Každá firma potřebuje dobrou strategii, k úspěchu? ale málokterá ji dnes má. Jasně to vyply-

MĚSÍČNÍK PRO PODPORU PODNIKÁNÍ V ČR BYZMAG

71

ROZHOVOR: Ing. Jiří Slezák, MBA být i efektivní z pohledu času a peněz. Podle mne musíte mít za kvartál dobré práce vše hotovo a měla by to být investice do budoucnosti, která firmu nebude bolet.

A ta zdravá bolest?

Přítomnost pocitu zdravé bolesti, něco chcete-li zdravé nespokojenosti, je rozdílem mezi dlouhodobě úspěšnými firmami a lokálními mistry, kteří jsou odsouzeni k zániku. Spokojenost zabíjí, proto je dobré si najít chytrý způsob, jak si po přiměřených troškách způsobovat tu zdravou bolest a neusnout na vavřínech. nulo bohužel i z výzkumu, který jsme letos dělali na vzorku 323 majitelů a manažerů firem. Je to slabina, kterou mohou ale firmy překonat a transformovat postupně na příležitost a konkurenční výhodu.

Strategie podle mé zkušenosti není věda, ale nutnost pro dlouhodobé přežití.

Dobrá strategie by měla být jednoduchá a srozumitelná všem ve firmě. Atraktivní, aby se pro ni všichni zapálili. Implementovatelná – tedy akční, ne stohy nesmyslů. A také flexibilní – podmínky kolem nás se mění a ne vždy tak, jak bychom si přáli. Vytvoření nové strategie by mělo

72

BYZMAG MĚSÍČNÍK PRO PODPORU PODNIKÁNÍ V ČR

A jde to?

Jde to a je v tom fantastický potenciál.

Desítky procent v tržbách, minimálně jednotky procent v maržích, transformace švejků na zapálené zaměstnance a především něco, co nazývám osvícený management. Zkuste si představit, jaké to má efekty, když to pokusíte vyčíslit.

Jedná se o obrovské hodnoty. Přitom to není raketová věda. Implementace je poměrně levná a návratnost fantastická.

ROZHOVOR: Ing. Jiří Slezák, MBA

Není to ale pro každého. Řadě vlastníků, manažerů a firem není pomoci kvůli jejich vnitřnímu postoji.

Jsou díky tomu odsouzeni k budoucímu neúspěchu, ale nejsou schopni si to přiznat. Bohužel.

To jsou mimořádně zajímavá témata. Jak je s tím v souladu vaše role lektora?

Dvanáctým rokem působím jako lektor především na britských MBA programech a beru to jako skvělý koníček. Je to výjimečná příležitost jak sdílet zkušenosti a diskutovat důležitá témata s pro mě snad nejzajímavější skupinou studentů v rámci našeho vzdělávacího systému. Každý rok si toho vážím a užívám víc a víc.

A váš názor na trh MBA programů v ČR?

NOTTINGHAM TRENT UNIVERSITY CZECH REPUBLIC & SLOVAKIA ALUMNI MÁ ZA CÍL PODPOROVAT PRESTIŽ NOTTINGHAM TRENT UNIVERSITY A JEJÍCH ABSOLVENTŮ V ČESKÉ REPUBLICE A NA SLOVENSKU A VYTVÁŘET PŘÍLEŽITOSTI K SETKÁVÁNÍ, NACHÁZENÍ NOVÝCH INSPIRACÍ A VYTVÁŘENÍ NOVÝCH VZTAHŮ A PŘÁTELSTVÍ.

VZDĚLÁVACÍMI PROGRAMY NTU PROŠLO ZA POSLEDNÍCH 20 LET NĚKOLIK TISÍC NAŠICH KRAJANŮ, MEZI NIMIŽ JE ŘADA VÝZNAMNÝCH A ZNÁMÝCH OSOBNOSTÍ.

MEZI ABSOLVENTY JSOU NAPŘÍKLAD MINISTŘI ČESKÉ VLÁDY, POSLANCI, SENÁTOŘI, ŘEDITELÉ VELKÝCH ENERGETICKÝCH A PRŮMYSLOVÝCH FIREM, PŘEDSEDOVÉ POLITICKÝCH STRAN, ALE I ŘADA VELICE ÚSPĚŠNÝCH LIDÍ Z MENŠÍCH, ALE VELMI PROGRESIVNÍCH BYZNYSŮ A INSTITUCÍ.

ZDROJ: WWW.NTUALUMNI.CZ

Faktem je, že určitá éra nebo etapa s postupným odchodem některých zahraničních prestižních

MĚSÍČNÍK PRO PODPORU PODNIKÁNÍ V ČR BYZMAG

73

ROZHOVOR: Ing. Jiří Slezák, MBA

MBA končí. Trh se transformuje do něčeho nového, je tu obrovská poptávka po kvalitním a specifickém manažerském vzdělání, na které zatím není ze strany univerzit a vzdělávacích institucí adekvátní odpověď. Na jedné straně dneska častokrát praxí netknutí doktorandi kážou teorie odtržené od praxe. Na druhé straně zažijete sice zábavné, ale obsahově sporné přednášky lektorů či údajných lídrů, kterým chybí prokazatelný track record úspěchů – tohle nejsou hodnoty, které rozumný člověk hledá. Řešení existuje, ale je jinde.

74

BYZMAG MĚSÍČNÍK PRO PODPORU PODNIKÁNÍ V ČR

Závěrečná otázka – co byste si přál do budoucna?

Za sebe určitě dál průběžně rozšiřovat úspěšný tým spolupracovníků a tím pádem i další ještě zajímavější projekty pro ty správné majitele a investory.

A BYZMAGu bych přál další úspěchy ve skvělé a záslužné práci, kterou pro nás čtenáře děláte.

Děkujeme za rozhovor

VELETRH V DOBĚ INTERNETU

VELETRH V DOBĚ INTERNETU JAKO PŘEŽITEK, NEBO ŠANCE? 76

BYZMAG MĚSÍČNÍK PRO PODPORU PODNIKÁNÍ V ČR

VELETRH V DOBĚ INTERNETU S nástupem internetu mnozí předpovídali konec veletrhů.

Vždyť koho by zajímaly monstrózní akce s nemalými náklady, když se veškerá komunikace přesouvá do online prostoru… Proč ale veletrhy nezanikly a naopak se těší (především u našich západních sousedů) stále větší oblibě?

Každý obchodník potvrdí, že osobní kontakt se zákazníky je alfou a omegou úspěchu. V USA byl na přelomu tisíciletí realizován experiment, v rámci kterého se výzkumníci pokoušeli vyjádřit i finanční hodnotu osobního kontaktu v obchodním styku. V rámci pokusu byla porovnávána odolnost obchodníka vůči konkurenčním levnějším nabídkám od neznámé osoby, versus nabídka zboží za standartní ceny od dodavatelů, se kterými se osobně zná. Bylo zjištěno, že obchodníci v průměru začínali zvažovat nabídku neznámého dodavatele, až pokud byla o více než 20% levnější…

Prezentace novinek na veletrzích skýtá možnost udělat z toho událost, pořádnou show. A takové události utkví v pamětech zákazníků více, než cokoli jiného. Že je účinnost reklamní komunikace v rámci veletrhu účinnější, než jiný způsob reklamy zkoumal průzkum BVV – Expoindex (ZDE) V neposlední řadě je prezentace firem na veletrzích otázkou prestiže. Leadeři trhu tam prostě musí být. Očekává se to od nich a je to známkou toho, že se firmě daří.

Veletrhy mají stále svoji platnost a jejich význam ani v době internetu neklesá. Důkaz? Zajeďte se podívat v podstatě na jakýkoli veletrh do Německa. Jistě není náhodou, že ve státě, který je ekonomickým tahounem, je v rámci veletrhů živo. A pokud se rozhodnete na veletrh vyrazit, zvolte dobře firmu, která Vám stánek navrhne a zrealizuje. Kreativita a osobní přístup udělá z Vaší veletržní prezentace veskrze příjemný, ale hlavně efektivní zážitek.

Autor: Petr Štindl, Expoline AT, s.r.o. www.expoline.cz Foto: Veletrhy Brno, a.s.

MĚSÍČNÍK PRO PODPORU PODNIKÁNÍ V ČR BYZMAG

77

JIC: Jak z nápadu udělat úspěšný byznys? Poznejte 9 tipů

JAK Z NÁPADU UDĚLAT ÚSPĚŠNÝ BYZNYS? POZNEJTE 9 TIPŮ Z BRNĚNSKÉHO JIC Nosíte v hlavě nápad nebo máte projekt a rádi byste ho přetavili do úspěšného byznysu? Inspirujte se devíti tipy z JIC, které mapují i nový individuální program pro začínající podnikatele JIC ENTER. Uznávané inovační centrum má za sebou dvanáct let zkušeností v rozvoji technologických firem a stálo u zrodu řady úspěšných společností, třeba Y soft či Webnode.

78

BYZMAG MĚSÍČNÍK PRO PODPORU PODNIKÁNÍ V ČR

JIC: Jak z nápadu udělat úspěšný byznys? Poznejte 9 tipů

1. SEPIŠTE STRUČNĚ SVŮJ ZÁMĚR Dlouhé byznys plány jsou pasé, stačí jednoduché executive summary na A4. Jednu stranu o vašem byznysu si totiž rád přečte každý investor nebo partner, zatímco rozsáhlé dokumenty pošle do koše. JIC pořádá pravidelně seminář „Jak napsat podnikatelský záměr na jednu stránku“.

2. SESTAVTE SI AKČNÍ PLÁN Dejte dohromady hlavní silné i slabé stránky svého projektu.

Stanovte si jen několik konkrétních cílů na první měsíce či půl roku. Pak ke každému přidejte základní kroky, které povedou k jeho dosažení. A máte svůj akční plán!

3. NASÁVEJTE ZNALOSTI Najděte si čas na vzdělávání v byznys dovednostech. Měli byste vědět, jak ověřit zájem o produkt na trhu, naučit se LEAN metodu, dokázat sestavit finanční plán i marketingovou strategii. Vyzkoušejte třeba brněnský Startupclub, kde se každý měsíc konají bezplatné přednášky.

4. NECHTE SI PORADIT Nemůžete být expert na všechno a navíc mít ještě od svého byznysu odstup. Najděte si ostříleného mentora či mentorku a konzultujte svoje kroky. Nebo si prověřte nabídku inkubátorů a inovačních center, kde můžete často využívat služeb desítek expertů z různých oblastí.

MĚSÍČNÍK PRO PODPORU PODNIKÁNÍ V ČR BYZMAG

79

JIC: Jak z nápadu udělat úspěšný byznys? Poznejte 9 tipů

5. VYHODNOCUJTE POKROKY Chcete si být jistí, že jdete správným směrem? Pravidelné hodnocení je základ! Dělejte ho důkladně minimálně jednou měsíčně.

6. PRACUJTE V INSPIRATIVNÍM PROSTŘEDÍ Najděte si prostor v coworkingu, nemusíte se tam starat o fungování tiskárny nebo kávovaru, prostě jen děláte byznys. Vyberte si takové místo, kde budete s dalšími začínajícími podnikateli nebo budete mít dokonce blízko i k zavedeným firmám – mohou být partnery nebo prvními zákazníky.

7. SBÍREJTE UŽITEČNÉ KONTAKTY Nebojte se a mluvte o svém projektu s lidmi, které potkáte.

Vyhledejte si akce, kde budou relevantní lidi z byznysu. Pokud máte technologický startup, jděte tam, kde narazíte na jiné technologické firmy, třeba na networking 120 vteřin.

80

BYZMAG MĚSÍČNÍK PRO PODPORU PODNIKÁNÍ V ČR

JIC: Jak z nápadu udělat úspěšný byznys? Poznejte 9 tipů

8. BUĎTE V OBRAZE Pár dobrých newsletterů váš udrží v centru dění. Vyberte si k odběru takové, které vám nabízí podnikatelské příležitosti z více zdrojů. Dobrý zpravodaj je nabitý stručnými informacemi o nejbližších konferencích, výstavách, networking setkáních či workshopech.

9. DOZRAJTE DO INVESTICE Je investice to pravé, nebo byste měli počkat? Nesedněte na lep první nabídky. Poradit vám může startup tým JIC, ročně konzultuje desítky projektů a firem a řeší s nimi i vstup investorů. A když to s investicí nedopadne, doporučí vám na JIC grantové zdroje, ze kterých získáte finance na vývoj.

MĚSÍČNÍK PRO PODPORU PODNIKÁNÍ V ČR BYZMAG

81

KDYŽ NA VÁS PRODUKT PROMLUVÍ O TOM, ŽE MARKETINGOVÁ KOMUNIKACE V MÍSTĚ PRODEJE JDE UDĚLAT NEČEKANĚ ZÁBAVNĚ, VÁS DOKÁŽÍ PŘESVĚDČIT V BRNĚNSKÉM HYBRID STUDIU. JEJICH INTERAKTIVNÍ POS MŮŽETE AKTUÁLNĚ VIDĚT VE VYBRANÝCH HOBBYMARKETECH.

KDYŽ NA VÁS PRODUKT PROMLUVÍ

CHYTRÁ SPÁROVAČKA je projekt navržený a vytvořený pro společnost Knauf ČR. Jde o oživené balení nové spárovací hmoty, na první pohled nerozeznatelné od běžných produktů, mezi kterými je v regále umístěno. „Díky troše elektroniky je zařízení obdařeno schopností mluvit, hýbat se a dokonce reagovat na podněty z okolí. Spárovačka tak může nerušeně stát v regále a vyčkávat na kolemjdoucího, nic netušícího zákazníka, kterého si znenadání přivolá a začne mu vysvětlovat výhody nového produktu,“ říká Jakub Schenker, jeden ze zakladatelů studia.

PROTOTYPY SPÁROVAČKY V RŮZNÉ FÁZI VÝVOJE

MĚSÍČNÍK PRO PODPORU PODNIKÁNÍ V ČR BYZMAG

83

KDYŽ NA VÁS PRODUKT PROMLUVÍ

Za povšimnutí stojí také další z projektů studia, nášlapný svítivý displej pojmenovaný WALKIN. Jde vlastně o poměrně jednoduché zařízení, jehož hlavní část tvoří matricový, vysoce svítivý, barevný LED displej, schopný zobrazit prakticky cokoliv v 16 milionech barev. Walkin, který je vysoký pouhých 8 mm, se aktivuje sešlápnutím a je možné jej naprogramovat například tak, že zobrazuje motivy v závislosti na tom, který z mnoha nášlapných senzorů byl aktivován. Zařízení je také schopno přehrávat krátké animace.

DÍKY RGB LED DIODÁM WALKIN DOKÁŽE ZOBRAZIT AŽ 16 MILIONŮ BAREV

84

BYZMAG MĚSÍČNÍK PRO PODPORU PODNIKÁNÍ V ČR

KDYŽ NA VÁS PRODUKT PROMLUVÍ

PRŮŘEZ PODLOŽKOU WALKIN / JINDŘICH VODIČKA TESTUJE PROTOTYP DISPLEJE

V Hybrid studiu vznikají také projekty, které s reklamou nijak nesouvisí. Jedná se o počiny na pomezí designu, interaktivního umění a performance. Vznikají jednak z důvodu ozkoušení technologií a reakcí lidí, ale také jako designérský experiment. „Ačkoliv interaktivní design nyní zažívá boom v podobě různých chytrých zařízení a robotů, v Hybrid studiu věříme, že jsou i zajímavější způsoby, jak lze digitální interaktivitu v designu využít,“ říká designer Jindřich Vodička. >>

MĚSÍČNÍK PRO PODPORU PODNIKÁNÍ V ČR BYZMAG

85

KDYŽ NA VÁS PRODUKT PROMLUVÍ

TVOR NA NÁVŠTĚVĚ V BRNĚNSKÉ OTEVŘENÉ ZAHRADĚ / TVOR NA NÁVŠTĚVĚ V NEW YORKU

Příkladem může být pohyblivé svítidlo TVOR. Je obdařeno umělou inteligencí, která ho směruje do nejtemnějšího místa prostoru. Neúnavně se vydává za temnotou, ta však s jeho přítomností zaniká a přesouvá se jinam. Tvor je tak odsouzen k nekonečnému putování.

86

BYZMAG MĚSÍČNÍK PRO PODPORU PODNIKÁNÍ V ČR

KDYŽ NA VÁS PRODUKT PROMLUVÍ

KDYŽ SVĚTLUŠKY ZAZNAMENAJÍ POHYB, ROZTÁHNOU KŘÍDLA

Na jiném konceptu je založeno svítidlo FIREFLIES (světlušky). Světlušky jsou vlastně shlukem svítidel, které odpočívají, dokud se v okolí nic neděje. V okamžiku, kdy jejich senzory zaznamenají pohyb, Světlušky ožijí, roztáhnou křídla a reagují na procházejícího.

DETAIL PROTOTYPU KŘÍDLA / MONTÁŽ SVĚTLUŠKY KAVÁRNĚ TIVOLI

>>

MĚSÍČNÍK PRO PODPORU PODNIKÁNÍ V ČR BYZMAG

87

KDYŽ NA VÁS PRODUKT PROMLUVÍ Tyto a podobné projekty nabízí široké možnosti uplatnění především ve veřejném prostoru, ale i v soukromých reprezentativních prostorech, kde je potřeba návštěvníka upoutat a zanechat v něm nevšední zážitek. Se světluškou se můžete potkat například v brněnském Tivoli cafe, Tvora bylo možné spatřit v mnoha evropských metropolích, ale také v New Yorku.

Co chystá Hybrid studio do budoucna? „Teď nás nejvíce láká dělat interaktivní výlohy. Připadá nám to jako přirozený směr, kterým bychom se mohli ubírat. Nabízí velký prostor pro kreativitu a zároveň jsou ideálním prostředkem k oslovení zákazníka v místě prodeje. Navíc si myslíme, že výlohy jsou v Česku zbytečně opomíjené,“ říká Jindřich Vodička.

Pro svou práci využívají v Hybrid studiu zkušenosti nabyté nejen studiem, ale i dlouholetou prací pro reklamní agentury. Jindřich Vodička vystudoval Vysokou školu uměleckoprůmyslovou v Praze a absolvoval studijní stáže v islandském Reykjavíku a polském Krakově. Druhý z kreativního dua, Jakub Schenker, je původně elektrotechnik, ale zkušenosti sbíral hlavně jako nezávislý grafický designer a art–director.

Z využívaných technických prostředků studia stojí za zmínku vlastní 3D tis88

BYZMAG MĚSÍČNÍK PRO PODPORU PODNIKÁNÍ V ČR

kárna, na které vznikají některé součástky používané při tvorbě. „Díky technologii 3D tisku jsme schopni vytvářet plně funkční prototypy i u výrobků, které jsou tvarově složité a jejichž výroba by v množství jednoho či dvou kusů byla velmi náročná,“ dodáva Jakub Schenker.

JINDŘICH VODIČKA (INTERACTIVE DESIGN, MOTION DESIGN, 3D) NOMINOVÁN NA PRESTIŽNÍ OCENĚNÍ OBJEV ROKU V CZECH GRAND DESIGN 2010. VYSTUDOVAL VYSOKOU ŠKOLU UMĚLECKOPRŮMYSLOVOU V PRAZE A ABSOLVOVAL STUDIJNÍ STÁŽE V ISLANDSKÉM REYKJAVÍKU A POLSKÉM KRAKOVĚ.

JAKUB SCHENKER (GRAPHIC DESIGN, WEBDESIGN, PHOTOGRAPHY) PŘES 10 LET ZKUŠENOSTÍ Z REKLAMNÍCH AGENTUR A GRAFICKÝCH STUDIÍ. NA POZICI GRAFICKÉHO DESIGNERA A ART– DIRECTORA PRACOVAL PRO VÝZNAMNÉ ČESKÉ I ZAHRANIČNÍ KLIENTY (COCA– COLA, TEMPLÁŘSKÉ SKLEPY, ALTRON).

BYZMAG

NA SOCIÁLNÍCH SÍTÍCH!

ROZŠIŘUJTE S NÁMI SÍŤ ZAJÍMAVÝCH OSOBNOSTÍ A PROJEKTŮ ZE SVĚTA BYZNYSU

COPYWRITING

MGR. IRENA ČEPOVÁ PSALA JSEM UŽ JAKO DÍTĚ

Jak jste se dostala k psaní textů?

Psala jsem už jako dítě – pohádky, povídky, poezii a toužila studovat žurnalistiku. Bohužel pracuji v oboru jiném, ale touha po psaní mě nikdy neopustila. Amatérské psaní mě velmi naplňuje a tak jsem začala hledat oblasti, kde by se můj koníček dal také trochu zúročit.

Po dvouletém sbírání zkušeností jsem

90

BYZMAG MĚSÍČNÍK PRO PODPORU PODNIKÁNÍ V ČR

z jednoho místa byla „odejíta“ a pak jsem našla copywriting. I mě se potvrdilo, že všechno zlé je pro něco dobré.

Máte recept, jak být úspěšným copywriterem?

Myslím, že na rozdávání rad a receptů zatím ještě nemám, protože hledím sama sebe neustále zdokonalovat. Ale pokud

COPYWRITING se dá hovořit o úspěchu při této práci, myslím si, že nejdůležitější je jít za tím, co chcete, pracovat, vzdělávat se, sbírat zkušenosti, zlepšovat se a nepolevit. Já osobně jsem se naučila díky copywritingu přijímat a vítat kritiku, která každého rozumného člověka zocelí a zákonitě posune dál. Spojuji tím příjemné s užitečným.

O jakých tématech nejraději píšete?

Možná bych mohla v souvislosti s touto otázkou hovořit o všestrannosti, pokud vyjmu zcela odborné oblasti týkající se například medicíny, techniky, IT a podobně. Ale pravda je, že nad některými tématy člověk zajásá. U mě jsou to děti, lidé a vztahy, zvířata a příroda, umění, kultura, bydlení, nábytek, životní styl.

Který způsob výdělku na Copywriting.cz využíváte nejvíce?

Nejsnadnější je pro člověka to, co ho baví, v čem má přehled nebo získal-li již nějaké zkušenosti. Ale nemyslím, že bych z něčeho měla velké trauma. To se mi zatím nestalo. Možná je to tím, že než něco začnu psát, pořádně se s tématem seznámím a shromáždím si fakta. Určitě je možné napsat i bludy a polovičaté závěry. Pro mě je důležitá kvalita, také je třeba si mnohé prověřit a ověřit z dostupných a věrohodných zdrojů.

Co byste doporučil/a začínajícím copywriterům?

Asi nebudu moc originální. Psát, psát a zase psát. Nemusíte být génius, stačí nebát se a trochu si věřit. Všude totiž existuje zpětná vazba. A pamatujte, kdo se bojí, nesmí do lesa.

Text: Redakce Foto: Archiv Mgr. Ireny Čepové

Prozatím využívám způsobu vybrat si z nabídky témat i práce, a na základě toho se mi stalo, že jsem byla i vybrána klientem, který byl s mou prací spokojen, ke zpracování další konkrétní zakázky. Myslím, že oboustranná spokojenost vyplývá také z rychlého zpracování a dodání zakázky. Nemám ráda otálení a pokud mohu, do práce se pouštím ihned.

Jaká zakázka pro vás byla nejtěžší a naopak nejsnadnější?

MĚSÍČNÍK PRO PODPORU PODNIKÁNÍ V ČR BYZMAG

91

VYZKOUŠELI JSME SMART GLASSES EPSON MOVERIO

Začátkem nového roku se nám do redakce dostaly pro testování chytré brýle od společnosti EPSON s označením Moverio BT-200.

Přečtěte si, jaké byly první pocity z testování chytrých brýlí a jednoho z nepřímých konkurentů brýlí Google Glass.

Stále častěji se potkáváme s novinkami v mobilních a tzv. wearabless technologiích a společnost EPSON je další v řadě velkých společností, které se vydali touto cestou. Koncem roku 2014 nás společnost překvapila produktem chytrých brýlí Epson Moverio BT-200 druhé generace, brýlemi s rozšířenou realitou (tzv. AR – augmented reality). Rozšířená realita přidává k současné realitě virtuální svět.

TECHNOLOGIE: Epson Moverio BT-200

Po objednání produktu Vám dorazí do rukou balení o velikosti tabletu, uvnitř se nachází návod, ochranný obal, speciální mobilní telefon s doplňky, návodem, CD s ovladači a příručkou Jak začít. Zprovoznění brýlí bylo velmi intuitivní a nenáročné, bez jakékoli instalace. Je nutné si jen poskládat jednotlivé komponenty jako koncové zařízení, nabíječku a připojit brýle.

Samotné brýle jsou poněkud masivnější díky klasickému rámu a nabízí dvě poloprůhledná skla. K dispozici je malý 0,42 palcový displej s rozlišením 960 × 540 px a 16,77 miliony barev a to na každém skle brýlí. Součástí brýlí je také základní kamera s rozlišením VGA, kompas, gyroskop, akcelerometr a mikrofon pro videohovory. Součástí brýlí je speciální mobilní telefon, které je k brýlím připojen kabelem. Tento telefon oplývá dvoujádrovou platformou ARM TI OMAP 4460, 1 GB operační paměť a 8 GB flash paměti. Kapacitu lze následně rozšířit přes microSD kartu o dalších 32 GB. MĚSÍČNÍK PRO PODPORU PODNIKÁNÍ V ČR BYZMAG

95

TECHNOLOGIE: Epson Moverio BT-200 O připojení k internetu se stará WiFi (802.11n), dále zařízení disponuje Bluetooth 3.0 a USB 2.0.

Vše běží na operačním systému Android 4.04 (Ice Cream Sandwich).

Zařízení lze lokalizovat také pomocí GPS modulu. Osobně mi ve speciálním mobilní zařízení, které je připojeno k brýlím chybí slot na SIM kartu pro připojení internetu také v terénu. Předpokládám, že v dalších verzích zařízení bude slot na SIM součástí zařízení.

Pro plné využití brýlí je k dispozici Moverio market, odkud lze stahovat aplikace stejně jako do mobilního telefonu. Brýle jsem zkoušel a testoval v plném nasazení snad se všemi aplikacemi, které byly k dispozici. Mírně mě překvapilo, že Moverio market nabízí zatím pouze pár dostupných aplikací pro využití.

96

BYZMAG MĚSÍČNÍK PRO PODPORU PODNIKÁNÍ V ČR

TECHNOLOGIE: Epson Moverio BT-200

Po dobu nosení se mi postupem času začaly zdát brýle těžké. Hmotnost 88 g se za chvíli trochu pronese a opravdu poznáte, že je máte na očích. Dále mi dělala problém poloprůhledná skla a propojení kabelem se speciálním zařízením. Po delším nošení brýlí musím pochválit kvalitu zobrazování displeje, přišel mi opravdu čitelný a poměrně jasný.

Troufnu si říct, že využití brýlí nebude pro každodenní nošení do společnosti a v běžném životě, ale primárně pro profesní využití na speciální úkony. Velkou výho-

du zde vidím pro vývojáře aplikací. Brýle jsou na začátku vývoje, proto je zde obrovský prostor na vytvoření velmi zajímavých aplikací a to také díky vývojovému prostředí Wiki­tude. Další výhodou oproti Google Glass je cena, která se pohybuje na hranici 20 tis. Kč.

Výrobce uvádí také několik případových studií využití brýlí. Ukázky využití si můžete prohlédnout v následujících videích: >>

MĚSÍČNÍK PRO PODPORU PODNIKÁNÍ V ČR BYZMAG

97

TECHNOLOGIE: Epson Moverio BT-200

Využití pro architekty, strojařský a technický průmysl

Letecký, automobilový průmysl

Ve zdravotnictví

Nebojte se a pokud budete chtít napsat o tématu, který Vás zajímá a potřebujete udělat průzkum technologií, dejte nám do redakce vědět. Pište nám: technologie@visionpress.cz

98

BYZMAG MĚSÍČNÍK PRO PODPORU PODNIKÁNÍ V ČR

Parametry Displej

2 × 960 × 540 (0,42 palců, levé a pravé oko), zorné pole 23 stupňů

Čipset

dvoujádrový TI OMAP 4460 (1,2 GHz)

Operační paměť

1 GB

Flash

8 GB

Výbava

WiFi, Bluetooth, kamera VGA, mikrofon, micro USB 2.0, micro SD slot, sluchátko, podpora 3D zobrazení, čeština, tmavá skla

Rozměry, hmotnost

17 × 18,5 × 3,2 cm, 88 g

Rozměry, hmotnost MT (speciální řadič)

12 × 5,5 × 1,9 cm, 124 g

Baterie, výdrž

2 729 mAh (v řadiči), výdrž až 6 hodin

Cena

orientačně kolem 20 000 Kč

INOVACE: Indiánské Ch’arki z jižních Čech

INDIÁNSKÉ CH’ARKI Z JIŽNÍCH ČECH

100 BYZMAG MĚSÍČNÍK PRO PODPORU PODNIKÁNÍ V ČR

INOVACE: Indiánské Ch’arki z jižních Čech

STARAT SE O SVÉ ZDRAVÍ NENÍ VŽDY TAK JEDNODUCHÉ, JAK SE TO ŘEKNE. TĚLO MUSÍ DOSTÁVAT ZDRAVÉ DÁVKY POHYBU A TAKÉ BÝT DOBŘE A KVALITNĚ ŽIVENÉ.

S TOU VÝŽIVOU JE TO ALE NĚKDY OŠEMETNÉ. CO KDYŽ JDE ČLOVĚK NA VÝLET NEBO DO HOR A NEMŮŽE S SEBOU NOSIT PLNO KRABIČEK S JÍDLEM? NEBO MÁ STRAŠNOU CHUŤ MLSAT, ALE ZÁROVEŇ SE NECHCE NACPAT TUKY, ÉČKY A UMĚLÝMI LÁTKAMI? NAŠTĚSTÍ PRO MILOVNÍKY BRAMBŮRKŮ A SLANÝCH KREKRŮ JIHOAMERIČTÍ INKO­ VÉ KDYSI DÁVNO VYNAŠLI ZPŮSOB UCHOVÁVÁNÍ MASA SUŠENÍM (KTERÝ NAZÝVA­ LI CH’ARKI) A JIHOČESKÉ JERKY HO PŘETAVILY DO CHUTNÉ, ENERGETICKY VÝŽIVNÉ A ZDRAVÉ SVAČINY. „Poprvé jsem sušené maso ochutnal v zemích jihovýchodní Asie – Číně a Hongkongu,“ vypráví o svém prvním setkání s jerky (tedy kousky sušeného masa) Miloslav Koutník, jednatel mladé společnosti Jihočeské Jerky. „Jako malý výrobce uzenářských produktů jsem přemýšlel, jak se odlišit od konkurence a přijít na trh s něčím novým a netradičním. Hledal jsem volné místo na trhu a vzpomněl si na svou zkušenost. Tak nějak se zrodil nápad věnovat se sušenému masu,“ popisuje pan Koutník zrod Jihočeských Jerek.

Jihočeské Jerky jsou mladou firmou, na trhu je můžete vidět od roku 2013, kdy poprvé vyhrály v soutěži „Chutná hezky.

Jihočesky“. A že se jim slušně daří, potvrzují i ocenění v dalších potravinářských soutěžích „Regionální potravina“ a „Zlatý klas Země živitelka“. Oblibu získaly i mezi

MĚSÍČNÍK PRO PODPORU PODNIKÁNÍ V ČR BYZMAG 101

INOVACE: Indiánské Ch’arki z jižních Čech

sportovci – třeba profesionální extraligový boxer David Kubíček o nich říká: „Jako sportovec a trenér si hlídám zdraví, sílu, kondici a přísun energie. Jihočeské jerky dodají tělu vše, co potřebuje, proto je doporučuji i svým svěřencům.“ Co je tedy na nich tak výjimečného, že je oceňují nejen potravináři, ale i sportovci a výživoví poradci?

Obecně je sušené maso velmi výživné a skladné, a proto ideální pro pohyb v přírodě či jako zdravá „mňamka“ místo brambůrků. Tvoří ho kvalitní bílkovina a minimum tuku nebo cholesterolu.

Díky inovativní technologii zpracovávání masa jsou Jihočeské Jerky jediné, které dokážou zpracovat 100% svalovinu. Oproti jiným značkám jerek jsou ty Jihočeské speciální ještě tím, že neobsahují žádné glutamany a éčka. Suroviny na jejich výrobu jsou totiž jenom dvě: nejkvalitnější část hovězího, vepřového nebo kapřího masa a mořská sůl. „Myslím, že jsme jediní, kteří takto zpracovávají kapří maso. Přivedla mě na to snaha vytvořit výrobek typický pro jižní Čechy, což je oblast rybníků a ryb. Připravených nápadů na nové a zajímavé výrobky máme ještě několik, ale chceme na trhu představit a uvést zatím pouze tyto,“ říká o další specialitě, kterou se Jihočeské Jerky mohou chlubit, Miloslav Koutník.

Bohužel, i originální sušené maso z jižních Čech se potýká s problémy. Na uvedení takových výrobků na trh chybí dotační programy a mladá firma si od začátku musela všechno sponzorovat sama. „Naším největším problémem je nedostatek financí na uvádění těchto výrobků na trh a chybějící podpora ministerstva zemědělství směrem k obchodním řetězcům tak, aby se kvalitní

102 BYZMAG MĚSÍČNÍK PRO PODPORU PODNIKÁNÍ V ČR

INOVACE: Indiánské Ch’arki z jižních Čech

a oceňované potraviny dostaly co nejblíže k zákazníkům.“ Jihočeské Jerky si tedy zatím v žádném celoplošném obchodním řetězci nekoupíte, ale mohlo by se vám to povést u drobných prodejců zaměřených na zdravý životní styl, ve vinotékách i v některých hospůdkách. A stoprocentně se vám to podaří na e-shopu www.jihoceskejerky.cz.

Pokud se napříště budete balit do hor nebo na kolo nebo si budete chtít zdravě zamlsat, nezapomeňte na Jihočeské Jerky. Vaše tělo vám poděkuje a trenér či výživový poradce vás pochválí. //

MĚSÍČNÍK PRO PODPORU PODNIKÁNÍ V ČR BYZMAG 103

ROZHOVOR: Ladislav Blažek

LADISLAV BLAŽEK DŘÍVĚJŠÍ HOKEJISTA, ÚSPĚŠNÝ MANAŽER A PODNIKATEL Foto: www.hc-slavia.cz/clanek.asp?id=4115

Připravili jsme pro Vás rozhovor s bývalým extraligovým hokejistou, úspěšným manažerem a jednatelem firmy AR Trade spol s r.o. Mgr. Ladislavem Blažkem. Jeho hokejová kariera byla spjata zejména s HC Olomouc, kde dokázal v roce 1994, po boku například aktuálního majitele klubu Jiřího Dopity, získat mistrovský titul. Druhou významnou kapitolu v jeho sportovní kariéře představuje Slavia Praha. Zde působil nejen jako brankář, ale také vrcholový manažer a spolumajitel klubu v době, kdy Slavia zažívala historicky nejúspěšnější období. Nyní podniká. V jaké branži? To se dozvíte z následujících řádků…

104 BYZMAG MĚSÍČNÍK PRO PODPORU PODNIKÁNÍ V ČR

ROZHOVOR: Ladislav Blažek

Největší část vaší dosavadní aktivní kariery byla spojena s hokejem. Začínal jste v Olomouci, kde jste v roce 1994 ve svých 32 letech dosáhl na titul. Jak vzpomínáte na tehdejší partu v čele s Jirkou Dopitou?

Na úspěšná léta v Olomouci vzpomínám velice rád a jsou pro mě nezapomenutelná. Tehdejší mužstvo bylo složeno převážně ze starších zkušených hráčů, kteří šli jasně za svým cílem.

Po nějaké době jste se stal hráčem Slávie, kde jste prožil brankářsky asi nejúspěšnější období. Jak byste porovnal své působení ve Slávii a Olomouci? Byl to velký rozdíl v zázemí klubu?

Ve Slávii bylo vše na vysoce profesionální úrovni. Největší zásluhu na bezvadně fungujícím chodu klubu měl majitel – IPS Praha (později spol. SKANSKA) a prezident Slávie RNDr. Tvrdý, který byl zároveň obchodním a finančním ředitelem SKANSKA.

hem své hokejové kariéry jsem podnikal.

Začal jsem prakticky hned po revoluci v lednu 1990, za mého působení v TJ Gottwaldov (později Zlín). Při angažmá v Olomouci jsem založil reklamní agenturu AREA agency, jejíž hlavní náplní byla výroba outdoorové reklamy a v roce 1997 obchodní spol. AR Trade spol. s r.o. Proto byl přechod na post obchodního manažera, později obchodního a marketingového ředitele HC Slavia Praha plynulý.

Stal se z vás také spolumajitel klubu.

Kdy k tomu došlo a jaký jste měl podíl?

Spolumajitelem klubu jsem se stal v roce 2006 s 10% podílem.

Tvořil jste úspěšný tandem zejména s Vladimírem Růžičkou. Spolupracujete i dnes?

Po dlouhá léta jsme byli spojené nádoby ať již na ledě, nebo v managementu. Dnes se naše cesty rozešly. On zůstal Hokejovou karieru jste zakončil oko- u hokeje dále na úrovni trenérské, já se lo čtyřicítky. Hned poté jste nastoupil věnuji obchodním a reklamním aktivido pozice obchodního ředitele HC tám.

Slavia Praha. Jak se z hráče stane ob- Co vám dala léta ve vedení Slavia Prachodní ředitel? Není to trochu velký ha? skok a změna?

Dala mně více zkušeností s vedením výPro mě to žádný velký skok nebyl. Již bě- znamné společnosti, poznal jsem velkou MĚSÍČNÍK PRO PODPORU PODNIKÁNÍ V ČR BYZMAG 105

ROZHOVOR: Ladislav Blažek

řadu zajímavých a úspěšných lidí, kteří cítili sounáležitost s klubem a významně ho podporovali. Bez jejich podpory se vrcholový sport na nejvyšší úrovni dělat nedá. Baví mně propojovat různé lidi a vytvářet jim vzájemné příležitosti na obchodní, ale i osobní úrovni.

Slavia pod vašim vedením dosáhla největších úspěchů. Následně ji koupil Richad Benýšek, v podstatě také Olomoučan. Proč jste ji prodali?

Po velice úspěšných 10 letech nastalo období stagnace a bylo třeba klub posunout dále.

Hledal se proto významný strategický partner, který by toto očekávání naplnil.

ně do řádných voleb (na 6 měsíců) do jejího čela. Po výpovědi smlouvy přešlo řízení extraligy na ČSLH a tím význam a vliv APK výrazně oslabil. V dalším volebním období jsem již nekandidoval.

Ale i za toto krátké období jsem rád. Otevřelo mě oči a poznal jsem několik velice charakterních lidí, bohužel ale také některé bezpáteřní…

Jste dnes již zcela mimo dění ve Slavii, nebo stále spolupracujete?

Se Slávií má moje společnost AREA agency s.r.o. uzavřenou smlouvu o spolupráci a stále tedy patřím mezi nejvýznamnější partnery klubu.

Od roku 1997 jste jednatelem spoBohužel při pohledu na současnou situ- lečnosti AR Trade. Co je předmětem aci (poslední místo v tabulce extraligy) podnikání této firmy? se toto očekávání nenaplnilo.

Předmětem je obchodní činnost. Hlavní V roce 2012 jste byl zvolen do čela část je exkluzivní obchodní zastoupení Asociace profesionálních klubů led- dánské společnosti HARBOE (druhého ního hokeje. Ovládal jste tak celou největšího skandinávského pivovaru) extraligu. Následně však po sporu se pro Česko, Slovensko, Polsko a Maďarsvazem význam Asociace de facto za- sko. niknul. Můžete nám to trochu přiblíPředpokládám, že až nyní máte čas žit? věnovat se byznysu s nápoji, ve Slávii Toto bylo období, na které nevzpo- jste byl asi plně vytížen. mínám rád. APK vypovědělo smlouvu s ČSLH, došlo k odstoupení prezidenta Přesně tak. Práce ve Slávii byla náročná APK, pana Jecha. Mě, jako bývalého mís- po všech stránkách, 7 dní v týdnu a netopředsedu zvolila Asociace jednomysl- bylo dostatek prostoru pro jinou inten106 BYZMAG MĚSÍČNÍK PRO PODPORU PODNIKÁNÍ V ČR

ROZHOVOR: Ladislav Blažek

zivní činnost. V současné době se plně věnuji společnosti, ve které jsem spolumajitelem a jednatelem.

Na tomto rozhodnutí mě nejvíce zaujal kvalita zboží, které má spol. HARBOE ve svém portfoliu. Jedná se o výrobky nejvyšší kvality ať již alkoholické, nebo neJak jste se dostal od hokeje k nápo- alko jům?

Jaká je Vaše firemní strategie?

S nápadem přišel můj společník Ing. Čotek, který tuto oblast objevil. Není to Prosadit se co možná nejvíce na trhu s totiž jen ledajaký obchod s obyčejnými nejkvalitnějšími nápoji, bez jakýchkoliv konzervantů, přidaného cukru, vody, nápoji. barviv a všeho, co neprospívá lidskéA proč jste si ke spolupráci vybral mu zdraví. Tedy s nápoji vyrobenými Dánskou firmu Harboe? přímým lisováním perfektně dozrálého ovoce a nikoliv z koncentrátu.

MĚSÍČNÍK PRO PODPORU PODNIKÁNÍ V ČR BYZMAG 107

ROZHOVOR: Ladislav Blažek

Ukázat lidem a naučit je žít zdravě, seznamovat se s produkty, které si nesou domů ke konzumaci a naučit je pochopit, že daleko vyšší cena je právě u džusu (ovocného nápoje) s podílem ovocné složky 20 – 50 % (někdy i nižší), než na první pohled dražší 100% čistá lisovaná šťáva – PURE Fresh Juice.

A co klíčové produkty a situace v tomto byznyse v ČR?

Někdo vám může namítnout, že „něco“ co má trvanlivost 6 měsíců, nemůže být přece „fresh“?

Jistě, „fresh“ znamená čerstvý. Jenomže „fresh“ se v oblasti džusů stal i synonymem nápoje, který se vyrábí přímým lisováním z perfektně dozrálého ovoce, na rozdíl od drtivé většiny džusů vyrobených z koncentrátů. Daná forma je jediná možná, jak plošně dostat k zákazníkovi vysoce kvalitní ovocný nápoj, který po přímém vylisování ovoce projde šetrnou pasterizací a teprve poté jde do láhví na přísně antiseptické lince. Doba minimální trvanlivosti je tak stanovena na 6 měsíců. O čerstvosti svědčí i fakt, že na výrobu čekáme od objednání až 4 týdny.

PURE Fresh Juice HARBOE je pro nás bezesporu klíčovým na našem trhu.

Podobný výrobek zde nabízejí ještě 2 společnosti. Ostatní zdaleka nedosahují takové kvality jako právě čisté lisované šťávy. Jsem velice rád, že meziroční nárůst byl u nás v této oblasti 258 % a že se v dnešní době český spotřebitel posunul v zájmu o to, jakou kvalitu kuJaké je vaše postavení na trhu? A co puje, na vyšší level. jsou obchodní a marketingové cíle Velice jsem přivítal např. povinnost zvět- společnosti? šení velikosti textu na jednotlivých výrobcích.

Postavení na trhu v celém segmentu Ostatní výrobky z našeho portfolia mají „džusů“ není zatím moc významné, ale rovněž tu nejvyšší kvalitu. Například ví- v konkurenci čistých lisovaných šťáv cestupňové pivní speciály značky BEAR má pevné místo. Mezi naše významné BEER 7,7 %, 8 % Stout, 10 % a 12 % mají partnery patří MAKRO ČR, Hypermarcertifikaci KOSHER a sladové limonády kety Albert, velkoobchody skupiny JIP, WHITE BEAR v 6 příchutích certifikaci ALIMPEX, RATIO, a další, které zajišťuHALAL. jí distribuci do oblasti HORECA. Právě Velice se ztotožňujeme s dánskou stra- v této oblasti slavíme úspěchy v renotegií nabízet výrobky nejvyšší kvality za movaných restauracích a hotelech vyšší velice přijatelné ceny. kategorie, řetězcích kaváren, cukráren 108 BYZMAG MĚSÍČNÍK PRO PODPORU PODNIKÁNÍ V ČR

ROZHOVOR: Ladislav Blažek

a v neposlední řadě ve vlacích REGIOJET běrem zdravých a kvalitních potravin, jak v Čechách, tak na Slovensku. Am- které hrají významnou roli. A mezi ně urbasadorem a vyznavačem našeho pro- čitě patří výrobky společnosti HARBOE. duktu je věhlasně známý kuchař pan Jaroslav SAPÍK a jeho syn Pavel SAPÍK, jehož restaurace U Zlaté studně byla vyhlášena restaurací roku 2014 v České republice.

Co byste vzkázal našim čtenářům?

Popřál bych jim vše nejlepší do nového roku 2015 a přál bych jim, aby pečovali o své zdraví nejen pravidelným sportem a aktivitami, ale zejména správným vý-

Text: Radim Kašpar Foto: Archív

MĚSÍČNÍK PRO PODPORU PODNIKÁNÍ V ČR BYZMAG 109

RACE TO THE BOTTOM China as the most populous country in the world is facing many problems.

Some of them may be problems concerning adverse side effects of a mismanaged economy of the country connected with an accession to the World Trade Organization (WTO). This is followed by a deliberation about the Race to the Bottom process and its continuance and cogitation, whether or not it helps countries in gene足ral, and what sacrifice developing countries have to bring to be better off.

ZAHRANIČNÍ OKÉNKO: Race to the Bottom

RACE TO THE BOTTOM (RTB) – CHINA AND HONG KONG

to a “race to the bottom” (RTB).

According to this hypothesis, a world increasingly free of restrictions on trade and capital flows allows investors to scour The situation of the world econthe globe in pursuit of the highomies is staggeringly competiest rate of returns”. tive. Developed versus Developing Countries are constantly trying in order to do their best in many ways. Developed countries want to get better off, and COUNTRIES LIKE THESE WANT TO BE developing countries want to ATTRACTIVE TO BIG COMPANIES AND THEY survive the oppression of deUSUALLY GET RID OF THE BENEFITS TO veloped countries by trying ATTRACT BUSINESS. to attract their business, thus their investments. Therefore, this competitiveness leads to struggles, which leads to the Simply put, as I see it, it is basiprocess of the RTB. Nita Rudra cally the process of a competi– assistant professor of Internation of two sides, whether it is tional Affairs – claims that these among countries or companies. countries are on their way to These, let us say, countries are the RTB: “Globalization skeptics competing for investors to bring react predictably to the scebusiness to their countries so narios; they respond with the they, as a result of that, would following mantra: globalization prosper. In order to prosper, inhurts the poor. Their reasoning vestors start a decision process is fairly simple. Less developed and they decide according to countries (LDCs) participate in ones countries’ trade and tax highly competitive global marpolicies. The country with dekets Governments must cater creased taxes for business usuto domestic and international ally wins the decision process. capital interest by cutting wagThis country is usually the dees and benefits. This could lead MĚSÍČNÍK PRO PODPORU PODNIKÁNÍ V ČR BYZMAG 111

ZAHRANIČNÍ OKÉNKO: Race to the Bottom ple. Workers may refuse to work because of the lower income for sakes of the country’s prosperity. On the other hand, they

BY LOWERING CORPORATE TAXES, IT MAY have to work somewhere to be LOWER ALSO LIVING STANDARDS, WHICH MAY actually able to feed their famiHAVE CONSEQUENCES ON THE PEOPLE. lies, so as a result of that – they will work for a very low wage.

It is a vicious circle that is actually happening in many counveloping country with poor tries, for example also in China. economic and living standards In consequence, they started to in some parts. Countries like form sweat factories. these want to be attractive to big companies and they usually get rid of the benefits to attract business. Part of its attractive- IS THIS RACE TO THE ness is the decreasing of cor- BOTTOM HELPFUL? porate taxes which brings a big wave of the capital from the for- RTB is still a very current topic, eign investors. We can say that still something that is happenin order to cooperate with big ing. RTB in my opinion could companies, developing coun- help developing countries attries have no problem with the tract investors, but that also decreasing level of labor skills of could and probably would bring the employees. These policies many difficulties considering will increase tax income of the the human/social factor. As the country and net income of the advantage I would consider investors, because of the lower more jobs for the unemployed corporate tax. Now we are get- and increasing the economy of ting to the point where RTB the country. What prevail here brings disadvantages. By lower- though are disadvantages, like ing corporate taxes, it may lower lower wages, damaging the also living standards, which may environment, health problems Text: Dominika have consequences on the peo- and many others. // Lörincová

112 BYZMAG MĚSÍČNÍK PRO PODPORU PODNIKÁNÍ V ČR

ZÁŽITKOVÝ MARKETING: KOUZLO JE V DETAILECH

ZÁŽITKOVÝ MARKETING: KOUZLO JE V DETAILECH VE SVĚTĚ MARKETINGU MÁME UŽ DNES SKORO NEOMEZENÉ MOŽNOSTI. KVALITNÍ TISK JEN TAK NEVYBLEDNE, TECHNOLOGIE ZVLÁDNOU ZPRACOVAT, NA CO SI VZPOMENETE, A KDYŽ CHYBÍ TŘEBA NĚJAKÁ TECHNIKA, K DISPOZICI JSOU PŮJČOVNY TĚCH NEJRŮZNĚJŠÍCH VĚCÍ. DO ČEHO TEDA MARKETINGOVÝ ROZPOČET INVESTOVAT?

NENECHTE SVÉ ZÁKAZNÍKY SE NUDIT Pamatujete si, co jste dělali minulý týden v úterý? A týden předtím? Každý den prožíváme tolik věcí – zajímavých, nezajímavých, ty co děláme už ze zvyku i ty, které jsou prostě jen potřeba. Není možné si dlouhodobě zapamatovat všechny a tak si pamatujeme jen některé. Ty, se kterými se pojí emoce. Pro zákazníka vám pomůže takové okamžiky připravit zážitkový (neboli event) marketing.

DOKONALOST PROVEDENÍ Pomocí eventu můžete motivovat a ovlivňovat obchodní partnery, upevňovat jejich loajalitu, prezentovat produkty, služby, vize. Event marketing nezahrnuje pouze komunikaci externí, ale také interní v rámci vaší vlastní společnosti. Důležité je samozřejmě provedení samotné akce. Grilování na parkovišti před firmou zákazníky jistě také potěší, nikdy ale nezanechá tak dobrý dojem jako opravdový zážitek. V České republice už i ty perfektní eventy jsou několik let trendem, často jsou ale stále doménou hlavně velkých a známých značek. Přitom na zprostředkování zážitku nejsou vždy potřeba astronomické rozpočty.

NEBOJTE SE ODLIŠIT Čím udělat event naprosto nezapomenutelným? Své zákazníky příjemně pře114 BYZMAG MĚSÍČNÍK PRO PODPORU PODNIKÁNÍ V ČR

ZÁŽITKOVÝ MARKETING: KOUZLO JE V DETAILECH

kvapte. Zjistěte si o nich dopředu co nejvíce informací a dejte jim to pravé. Body navíc dostanete, když jim nabídnete něco neobvyklého. Důležité ale je, aby to pro ně nabídka byla lákavá.

program spojený s módní přehlídkou, charitativní dražbou a velkolepým doprovodným programem. Co se dá na tak běžném typu eventu vymyslet, aby byl opravdu nezapomenutelný?

KRÁSA V HODOLANECH

Netradiční místo. Prostor, který zvolíme a vytvoříme, je pro event podstatný.

Kontrolní den se pořádal v Resortu Hodolany, který byl stále ve stádiu stavby.

Na drsné atmosféře staveniště v kontrastu s jemnou ženskou krásou byl vystavěn celý koncept této akce. Návštěvníci hned u vchodu dostali jako speciální dárek ochrannou přilbu a reflexní vestu

S přípravou zážitků má zkušenosti olomoucká full servisová marketingová agentura RPSC ideas, za kterou stojí množství projektů a zajímavých eventů.

Na podzim uspořádala velkolepý event v bývalém Hodolanském divadle. Pod jménem Kontrolní den proběhl večerní

MĚSÍČNÍK PRO PODPORU PODNIKÁNÍ V ČR BYZMAG 115

ZÁŽITKOVÝ MARKETING: KOUZLO JE V DETAILECH Výjimečná příležitost. Beata Rajská jako vůbec první z módních návrhářek pořádala předpremiéru své nové kolekce mimo Prahu. Celá módní show v podání VIP modelek včetně Gabriely Frankové byla svým provedení nezapomenutelná.

Název nové kolekce Gender 2015 s prostředím eventu výborně ladil. Úžasnou atmosféru ocenila i Rajská: „Za ty roky, kdy dělám přehlídky, již vycítím, kde je mi opravdu dobře a kdy z lidí vyzařuje spokojenost. To byl právě příklad této přehlídky. Má kolekce má zdůraznit roli ženy ve společnosti a její typické rysy jakými jsou třeba vášeň, láska. Kontrast s ryze mužským prostředím stavby, rozestavěného prostoru Resortu Hodolany, byl jedinečný a neopakovatelný."

Kromě toho hosté mohli ochutnat exkluzivní vybrané pokrmy z rautu připraveného vyhlášeným kuchařem Přemkem Forejtem, který vařil i v restauraci s Michelinskou hvězdou, nechat se na památku namalovat karikaturistou nebo se vyfotit v oblíbeném fotokoutku, který sklidil velký úspěch. Nechyběla baristická a barmanská show včetně ochutnávky těch nejlepších rumů. Zkrátka i všechny ostatní stránky eventu do sebe s potiskem loga Resortu Hodolany. V dokonale zapadaly. Právě tato synergie prostoru eventu pak potkávali nejrůz- je přesně to, co z průměrného eventu nější autentické rekvizity ze skutečné může udělat event naprosto nezapostavby, šampaňské se chladilo v míchač- menutelný. ce, ústřice byly v kolečkách, část stolu pro raut tvořil žebřík atp.

116 BYZMAG MĚSÍČNÍK PRO PODPORU PODNIKÁNÍ V ČR

ZÁŽITKOVÝ MARKETING: KOUZLO JE V DETAILECH

Text: Radim Kašpar, Foto: Archiv S přípravou zážitků má zkušenosti olomoucká fullservisová marketingová agentura RPSC ideas MĚSÍČNÍK PRO PODPORU PODNIKÁNÍ V ČR BYZMAG 117

Profesní magazín Best of – interview s lidmi vynikajícími ve svých profesích www.ibestof.cz

www.ibestof.cz

www.ibestof.cz

ENGLISH LESSON

WATCH OUT! BUZZWORDS! What „buzzwords“ do we have for you this time? What new words in English do we offer? Try to guess their meaning first!

120 BYZMAG MĚSÍČNÍK PRO PODPORU PODNIKÁNÍ V ČR

ENGLISH LESSON

clean eating A diet that is based to twerk (verb) to dance by moving

on eating whole foods and avoiding processed and refined foods.

BBFL (abbreviation) best buddies for

life: very close friends

to chainwatch (verb) the activ-

ity of watching episode after episode of a TV series in a single projected sitting.

Characteristic of the activity is an intense enjoyment which borders on a form of ‘addiction’, the idea that you can be so gripped by a show that you just have to carry on watching and are prepared to sacrifice a number of hours of precious leisure time to do so.

the hips in a sexually suggestive way

hipster (countable noun) a person

who was typically born between the eighties and the turn of the millennium.

They are tech-savvy and educated, and reasonably affluent. Hipsters have progressive political opinions, listen to alternative music genres, and eat organic or artisan foods.

If you want to hear the pronunciation of these words, you can find it HERE. Source: www.macmillandictionary.com

MĚSÍČNÍK PRO PODPORU PODNIKÁNÍ V ČR BYZMAG 121

ENGLISH LESSON ANGLICKÁ SLOVESA

HAVE Podívejme se na tato praktická spojení: Let´s have a walk!

Pojďme se projít!

It has nothing to do with it.

Nemá to s tím nic společného.

I´m having a good time.

Mám se dobře.

He had better do it.

Raději by to měl udělat.

You cannot have it both ways.

Nemůžeš mít to i to.

I had my hair cut yesterday.

Dal jsem se včera ostříhat.

Have it your own way!

Ať je tedy po tvém!

They have it tough.

Mají to těžké.

I won´t have any part of this business.

Na tomto obchodě se nebudu podílet.

I wouldn´t have him saying such things.

Nepřipustil bych, aby říkal takové věci.

Do well and have well!

Jak si usteleš, tak si lehneš.

Nothing venture, nothing have.

Odvážnému štěstí přeje.

122 BYZMAG MĚSÍČNÍK PRO PODPORU PODNIKÁNÍ V ČR

ENGLISH LESSON

!

N I W

Kdo odpoví jako padesátý, získá zdarma jazykový kurz v JŠ MKM.

Soutěžní otázka: Co znamená přísloví „You cannot eat your cake and have it“? contact: mkm@mkm.cz deadline: January 25

JAZYKOVÁ ŠKOLA MKM JE JEDNOU Z NEJVĚTŠÍCH SOUKROMÝCH JAZYKO­ VÝCH ŠKOL V BRNĚ PŮSOBÍCÍCH NA TRHU JIŽ VÍCE NEŽ DVACET LET. V rámci denního pomaturitního studia a jazykových kurzů různých typů a zaměření se vyučuje přes dvacet světových jazyků, jež zahrnují tradiční jazyky jako angličtinu, němčinu, španělštinu, ruštinu a češtinu pro cizince, ale i neobvyklejší jako třeba čínštinu či portugalštinu.

Netradiční ale velmi oblíbené jsou také kurzy angličtiny ve vinařství.

Mimo jazykovou výuku se také věnujeme překladatelskému a tlumočnickému servisu v evropských i exotických jazycích.

Našim krédem je maximální spokojenost zákazníka, a proto se vždy snažíme vycházet vstříc potřebám našich klientů jak v jazykových kurzech, tak při poskytování překladatelských či tlumočnických služeb.

MGR. MARTINA PAVLÍČKOVÁ Brněnská lektorka a metodička AJ (Jazyková škola MKM), která ráda prosazuje nové pedagogické přístupy a metody. V roce 2010 obdržela mezinárodni cenu British Council za inovativní vzdělávací publikaci pro učitele anglického jazyka Global Issues in the ELT Classroom.

Od roku 2006 působí v nevládní organizaci NaZemi - Centru globálního vzdělávani, které se zasazuje o zlepšování kvality formálního i neformálního vzdělávání v ČR. Vede zde např. kurz Kritické myšlení a globální témata. Aktuálně se podílí na projektu BiblioEduca, jehož cilem je vytvářet z knihoven v Jihomoravském kraji centra komunitního vzdělávání.

MĚSÍČNÍK PRO PODPORU PODNIKÁNÍ V ČR BYZMAG 123