BYZMAG 02/2018

BYZMAG

1

Obsah

08

Ing. Michal Pohludka, Ph.D. MBA Jak zvládnout práci manažera

18

23

St. Joseph Royal Regent

lékárnice a výživová poradkyně

30

ČNB opět zvyšuje sazby

32

Radim Pařík

Jak chutná proces

38

40

Panika na trhu kryptoměn

Lucie Dědková

Nová ambasadorka BMW KOPECKÝ

44

49

2 BYZMAG

Dominik Štrba Marketingový kamarád

Centralizace procesorů

52

MUDr. Dušan Záruba

57

Nebezpečná volatilita kryptoměn

primář Ústavu estetické medicíny v Praze

62 Kyberneticka revoluce CZ 67 Adéla Hálková

Karamel nikdy nedojde

70 Podnikáte?

73 Kvalitní potraviny na vzestupu

76 Chůva, 24hodinová školka, nutriční poradce 78 Imperial Karlovy Vary 82 Milan Havlíček

Yieldigo

86 Ripple 88 Business ples ve znamení smokingů 92 Hypotéky letos čeká další zdražování 95 Prezidentské volby 2018 98 GDPR – ochrana osobních údajů 100 Direct People nabírají další zkušené posily

BYZMAG

3

ÚVOD Milí čtenáři, tak ho tady máme, ten nový rok.

Jaký bude? Doufáme, že pro všechny úspěšný. Těšíme se, že vám přineseme nové rozhovory se známými lidmi i velkými nadějemi. Těšíme se, že bude lepší, než ten rok 2017, třebaže ani ten špatný vůbec nebyl!

Celkově ten konec roku byl náročný a věřím, že nejen pro mě, ale pro většinu z vás. Bylo to jako z posledních sil vyšlapávat na vrchol kopce. Znáte to, když jedete na kole a už nezvládáte? Jak se vám řídítka kroutí, jak sami kličkujete, přemýšlíte, že s tím šlapadlem seknete zlostí o zem a pak jej vytlačíte raději po svých?

Ať už jsme se na vrchol kopce 2017 dostali jakkoli, nakonec jsme se tam dostali, a to se počítá. Tak schválně, kdo zjistil, že sotva co vyšlapal tento kopec, tak jej čeká další dřina do ještě vyššího kopce, který je o jeden rok delší? A kdo zjistil, že na vrcholku kopce 2017 jej čeká strmá 4 BYZMAG

jízda dolů? Kdo se poveze a bude sklízet plody své dřiny? Ať už tak nebo tak, bude-li člověk vytrvalý a dosáhne svého cíle, jednou zjistí, že jej také čeká hladká cesta dolů, ale když něco vede dolů, bude zase za čas něco vést nahoru, ale není nad to se tak trochu na chvíli odměnit, uvažte. Často všechno děláme nevědomky velmi složitě, protože si myslíme, že je všechno na světě strašně složité.

Ona ta složitost vlastně tkví v jednoduchosti. Vezměte si takové aligátory severoamerické v Shallotte River Swamp Park v Severní Karolíně, kde letos v lednu pěkně přituhlo a aligátorům doslova pod nosem zamrzla voda. Člověk by vymýšlel, jak tyto aligátory před mrazem zachránit, jak to udělat, aby voda nezamrzla… nikdo asi ani nepočítal s tím, že by ta voda mohla zamrznout, ale ona zamrzla. Uhynuli aligátoři? Ne. Lidé je našli s čumáky nad zamrzlou hladinou vody. Tak mohli dýchat, tak mohli přežít, dokud led neroztaje, dokud to příroda

nevyřeší. Udělali něco, co od nich příležitost být lepší, než jsme byli lidé nečekali, a přitom to bylo tak včera a než jsou ti, kteří jsou teď jednoduché, tak přirozené. nad námi. Pointou je dělat věci jednoduše, když všichni všechno dělaAč to tak mnohdy nevypadá, bude jí složitě. to vždy příroda, která bude mít nad naším lidstvím navrch. Vždy se na- Mějte se krásně jde někdo, kdo bude chytřejší a lepší než my, vždy máme ale také Jana Albrechtová

MĚSÍČNÍK PRO PODPORU PODNIKÁNÍ V ČR

BYZMAG Vydává BYZMAG.cz s.r.o., Spálená 480/1, Trnitá 602 00 Brno REDAKCE: šéfredaktor Jana Albrechtová - jana@byzmag.cz, redaktor PhDr. Radim Kašpar - radim@byzmag.cz, redaktorka Michaela Lejsková - michaela@byzmag.cz, redaktor Kamil Komenda - kamil@byzmag.cz OBCHOD: Kamil Komenda, kamil@byzmag.cz, +420 777 283 311 GRAFIKA: Jan Komenda, jan@visionpress.cz INZERCE: Michal Doleček, obchod@byzmag.cz

facebook/byzmag

@BYZMAG

cz.linkedin.com/in/byzmag

BYZMAG

5

CELOSTÁTNÍ KONFERENCE 21. BŘEZNA 2018 PRAHA HOTEL OCCIDENTAL

ZAMĚSTNANECKÉ AKCIE A OPČNÍ PLÁNY Cena konference: 3700 Kč bez DPH.

PRO PŘIHLÁŠENÍ NA KONFERENCI KLIKNĚTE ZDE PROGRAM KONFERENCE: • Základní aspekty zavádění manažerských opčních plánu do systému benefitů firmy Ing. Jan Krejsa, AD Leges • Zaměstnanecké akcie ve velkých akciových společnostech Mgr. Jan Vozár, Samak • Zaměstnanecké opce pro malé a střední firmy Jakub Císař, Novalia • Kolik to bude stát, aneb daňové souvislosti různých forem podílnictví Gabriela Ivanco, Mazars • Praktická aplikace opčních plánů nad případovou studií Ing. Jan Krejsa, AD Leges

CO ÚČASTÍ NA KONFERENCI ZÍSKÁTE: • Detailní informace o zaměstnaneckých akciích i jiných možnostech podílnictví v různých typech firem • Přehled všeho, co je potřeba zvažovat před nasazením • Praktické příklady včetně interaktivního rozboru případových studií • Daňové a odvodové souvislosti jednotlivých forem programů

KOHO KONFERENCE OSLOVÍ Konference Zaměstnanecké akcie a opční plány je určena majitelům a ředitelům společností, jejich ekonomickým a personálním manažerům, dále advokátům, daňovým poradcům a účetním.

Mediální partneři konference

6 BYZMAG

Partner konference

Luxusní designové ohřívače na terasu i zahradu Allison Na počátku bylo teplo, přidali jsme design. Allison je solitér splňující standardní technické požadavky na teplo a nadstandardní požadavky na jeho smyslové vnímání. Klasické linie a proporce jsou posunuty do zcela nových úrovní. Allison je inovativní a má styl – teplo nikdy nevypadalo lépe. Ø 114 / Ø 56 / 254 cm

Bella I Vaši přátelé Vám ji budou závidět. Jemné křivky, čisté linie, vyvážená silueta, příjemné teplo – to vše poskytuje Bella. Obdařená inovativním designem, který si Vás trvale získá. Ø 114 / Ø 51 / 254 cm

Sierra Hrdě se hlásíme k designu oslavujícímu krásu a ducha přírody, přírodních materiálů a přírodní čisté energie. Sierra je uměním bez kompromisů, perfektní v detailech, které vždy ocení vyznavači jedinečnosti a výjimečnosti. Ø 114 / 61 / 257 cm

Galerie fotek

www.quantumas.cz

Katalog ke stažení

KATALOG 2014 BYZMAG

7

Diamond Club

Ing. Michal Pohludka, Ph.D. MBA 8 BYZMAG

Ing. Michal Pohludka, Ph.D. MBA Mladý energický muž, nabitý zkušenostmi z manažerských postů korporátních firem. Je jednatelem nově vzniklé společnosti ZKV Career, s.r.o, autorem úspěšného facebookového blogu „Život korporátního vedoucího”. Navazuje na úspěšný blog a vydává svou první knihu s názvem “Byznys Trip”. Po úspěšném prodeji se rozhodl vydat svou druhou knihu “Jak zvládnout práci manažera”.

Být skutečným blogerem je ná- hodou. Stejně tak tomu je i s mým ročná a dlouhodobá práce. Jak blogem. Dříve, než jsem začal psát dlouho žije váš blog? blog, neměl jsem ani profil na Facebooku. Jednoho dne jsem se však Dlouhodobá určitě je, a proto vě- sešel se známým, který chtěl porařím, že po 2 letech života blogu dit s prodejem „něčeho“ přes socijsem teprve na začátku. Zároveň ální sítě. Proto jsem si založil blog, bych psaní blogu nenazval prací a abych se naučil alespoň jeho záuž vůbec ne náročnou. Má jednu kladní principy. A jak to dopadlo? krásnou výhodu oproti práci. Dá Po dvou měsících spolupráce skonse psát kdykoliv a jen v době, kdy čila a mně zůstal blog, kde jsem měl mám náladu a co říct. Když týden svých prvních 100 fanoušků, které nic nenapíši, nic se nestane. Řídím jsem nechtěl zklamat a pokračoval se heslem, že méně je více. jsem dále. Do dnešní podoby.

Co bylo tím impulsem založit si Aby blog žil, musí se krmit praviblog s názvem“ Život korporát- delnými příspěvky, které čtenáře ního vedoucího“? zaujmou. Kde berete inspirace?

Mnoho pěkných věcí vzniklo ná-

>>

BYZMAG

9

Ing. Michal Pohludka, Ph.D. MBA Všude kolem mě, z denního pracovního i soukromého života. Dříve to byl blog, kde jsem hlavně poukazoval na absurdity a nelogické chování globálních firem. Od té doby jsem se posunul, jelikož cítím velkou odpovědnost ke čtenářům, pro které jsou mé řádky mnohdy až inspirací. A kam jsem se posunul?

Snažím se být pozitivní, protože to je přesně to, co pomáhá, a to je můj cíl do budoucna.

hu „Byznys Trip“. Co bylo tou motivací si sednout a říct si, napíši knihu?

Po pravdě? Oslovilo mě nakladatelství Albatros a v té době mi to přišlo jako skvělý nápad. Chtělo se mi do toho, měl jsem jasnou představu a to se pak píše úplně samo.

Jak dlouho vám trvalo napsání této knihy?

Pro koho je blog určený a s jaký- Dostal jsem tak šibeniční termín, mi tématy se mohou seznámit? že jsem ji musel napsat do měsíce.

Povedlo se a měl jsem z ní velkou Tady můžu navázat na dřívější od- radost. pověď. Posouvám se v myšlení a v mých cílech v rámci blogu. Pro- Co je hlavním mottem knihy? to věřím, či alespoň doufám, že v dnešní podobě je blog vážně pro Je to satirické dílo, které od začátku každého. Pro každého, kdo pracu- až dokonce s velkou nadsázkou poje, studuje a chce na sobě pracovat ukazuje na logické a nelogické choa nechat se inspirovat. Je také pro vání firem. Ale nejen to. V oné satiře všechny, kteří mají rádi satiru a nad- si člověk najde velké množství dosázku. poručení, rad a tipů, jak se do velké firmy dostat a jak v ní spokojeně Ale jak je vidět, u blogu jste ne- žít. Je to také souhrn mých zahrazůstal. Vydal jste svou první kni- ničních cest a úsměvných historek

10 BYZMAG

BYZMAG 11

z různých zemí světa.

race a zajímavých situací.

Kde jste hledal inspiraci, myšlen- Jaké čtenáře osloví vaše kniha? ky pro tuto knihu?

Překvapuje mě, jak takto úzce zaŘekl bych, že je odrazem mých měřená kniha má široké spektrum mnoha let v korporaci, která se čtenářů od studentů, obyčejných měnila z lokální firmy do současné lidí z vesnic (myšleno v tom pěkglobální podoby. Změny, změny a ném významu), až po vysoce pozměny provázejí mou profesní kari- stavené manažery. éru, a to je studnou námětů, inspi-

12 BYZMAG

Ing. Michal Pohludka, Ph.D. MBA Jaký je podle vás přínos této kni- v hlavě strukturu. Cílem bylo nahy pro čtenáře? psat knihu popisující průřez manažerskými dovednostmi a to hlavně Budu přízemní. Cílem bylo, aby se z praktického pohledu. Jenže to by líbila v tom elementárním slova bylo velmi málo, proto jsem do knismyslu – aby si po přečtení kaž- hy pozval různé české lídry a zajídý řekl jednu z těchto vět: „To bylo mavé osobnosti, kteří poodkrývají pěkný!“, „Stejně jako u nás.“, „To bych tajemství svého úspěchu. Nakonec nechtěl dělat“ apod. ta skladba lidí je velmi pestrá. Jsou z různých pozic, z různých odvětví, A jak to tak bývá, u jedné knihy s různými zkušenostmi a právě tenjste nezůstal. Aktuálně jste vydal to element knize dodává ono kořesvou druhou knihu „Jak zvlád- ní výjimečnosti. nout práci manažera“.Co vás přimělo sepsat tuto knihu?

Samotný název knihy míří na pracovní pozice manažerů. Proč Úplně něco jiného než u té první. zrovna tímto směrem?

Zde to byla čistě má motivace. Měl jsem tento projekt v hlavě více než Za prvé si myslím, že v tomto mám rok, než jsem se odhodlal, otevřel čtenářům co předat a tím dalším počítač a napsal první slovo. Měl důvodem je, že v práci trávíme věčjsem vizi dobrého projektu, nikoliv nost. A pokud by kniha pomohla knihy, ale k tomu se zřejmě dosta- alespoň části čtenářů zlepšit jenu později. jich pracovní život, pak celé to mé snažení dává význam. Chtěl jsem Jak dlouho jste se věnoval na- napsat další knihu, která kromě té psání této knihy? elementárnosti pěkné tvorby bude také pomáhat.

Po tom roce uvažování jsem měl

BYZMAG 13

Ing. Michal Pohludka, Ph.D. MBA Když zůstaneme u toho názvu. 1 – brand ŽKV (Život korporátního Takových podobných názvů knih vedoucího) mi otevřel dveře k úžasje taky hodně. V čem je ta vaše ným lidem kniha jiná?

2 – samotný projekt mé knihy Vracím se k tomu, že se jedná více nadchnul každého z nich o projekt, nikoliv o knihu. Do knihy přispělo 13 zajímavých osobností. Pro jaký typ čtenářů je kniha sePoodkrývají, jak řídí lidi, jak delegují stavená? práci apod. Jsou to Češi, žijící v Čechách, pracující u nás. Co to zname- Kniha má inspirovat a inspiruje. Je ná? Obrovskou autenticitu. Většina pro každého, kdo se chce zlepšovat. podobných knih je ze zahraničí a Myslím si, že i přes poměrně manapřináší obecné rady a vzorce. Ta má žerský název by si ji mohla koupit je zasazená do českého prostředí a laborantka v laboratoři, jelikož se je nabitá reálnými situacemi a zku- z ní může dozvědět, jak komunišenostmi, které čtenář může obra- kovat s paní, či pánem vedoucím. tem v práci využít.

Jak si uzpůsobit čas, ptát se vedení apod. nicméně primárně je určená V knize máte několik osobností pro lidi, kteří jsou, či se teprve chysčeského byznysu. Jak se vám po- tají na manažerskou pozici nebo dařilo dostat jejich životní zkuše- alespoň pozici, ve které budou lidi nosti do vaší knihy? vést.

Překvapivě jednoduše. Byl jsem Proč by neměla tato kniha chybět sám až překvapený odhodláním v manažerských knihovnách? každého z nich. Děkuji jim za to.

Těmi dvěma hlavními důvody jsou: Dle mého by neměla chybět v žádné knihovně. Svou strukturou, au-

14 BYZMAG

BYZMAG 15

Ing. Michal Pohludka, Ph.D. MBA

tentičností a záběrem je nadčasová knihu připravujete? a může se hodit komukoliv v budoucnu, když ne aktuálně teď.

Je to logická otázka a odpověď je možná nelogické. Ale žádnou. Chci Tady se nabízí otázka, jakou další se věnovat i nadále této knize a ob-

16 BYZMAG

Ing. Michal Pohludka, Ph.D. MBA sahu v ní. Mám v hlavě zajímavý no odpovídal. Pro mne je těžké sled aktivit, které časem poodkryji. definovat úspěch. V mých očích se úspěch rovná tomu, že jsem šťastKde si můžeme vaše knihy za- ný. A šťastným je ten, kdo dělá, co koupit? ho baví. Dle mého je jediná cesta k úspěchu a to dělat věci, aktivity Je více možností. Kolega z naklada- a práci, které vám budou přinášet telství mi řekl, že údajně v každém úsměv na rtech. dobrém knihkupectví. Jenže to se těžko definuje dále. Jisté je, že si ji můžete koupit přes zkvknihy.cz, dostanete ji s věnováním i podpi- Děkujeme za rozhovor. sem autora. A abyste nekupovali zajíce v pytli, jsou tam i ukázky a další informace.

Máte úspěšný blog, vydal jste dvě knihy, a to vše při náročné práci. Máte ještě čas na sebe a svou rodinu?

Text: Kamil Komenda Foto: Archív

Blog je radost, knihy a děti také. Mé aktivity rovněž a na radost je nutné si čas najít. Takže ano, mám.

Na závěr sdělte našim čtenářům, jaká je vaše cesta k úspěchu?

Na podobnou otázku jsem nedáv-

BYZMAG 17

Nobelova cena za ekonomii

St. Joseph Royal Regent

18 BYZMAG

St. Joseph Royal Regent

Karlovarský hotel St. Joseph Royal Regent rozšiřuje své služby i zázemí Jeden z mála designových hotelů v Karlových Varech proslul precizní kolekcí lázeňských hotelových služeb. St. Joseph Royal Regent sídlící v centru města sází již od počátku na kombinaci luxusních balneo procedur, unikátní atmosféry, bohatého výběru moderních pokojů či vynikající gastronomie v gourmet restauraci Mayflower.

Hosté mohou vybírat z šesti kategorií pokojů doplněných vysoce nadstandardními službami, přičemž nechybí ani tři prémiová apartmá s terasou a dech beroucím výhledem na město. A zajímavých novinek v dohledné době přibude. Po sedmi letech úspěšného provozu totiž kapacita St. Joseph Royal Regent přestává stačit zájmu tuzemské i zahraniční klientely, a proto se majitelé rozhodli hotel rozšířit, tedy navýšit nabídku pokojů a současně vybudovat nové wellness centrum.

Díky pečlivě promyšleným změ-

větší pohodlí a pestřejší nabídku služeb bez zásahu do stávajícího chodu. „Přestože většina léčebných procedur je postavena na účincích unikátních karlovarských minerálních vod, domníváme se, že precizní služby a atmosféra hotelu fyzickou či psychickou rehabilitaci ještě více umocní, proto se snažíme nabízet komplexní služby, aby naši hosté odjížděli nejen odpočatí a plně regenerovaní, ale také obohacení o jedinečné zážitky,“ popisuje filozo-

nám se mohou návštěvníci hotelu St. Joseph Royal Regent těšit na

fii výjimečného hotelu jeho generální ředitel Jan Neveselý.

BYZMAG 19

A na co všechno se mohou hosté hotelu St. Joseph Royal Regent dále těšit?

špičkovou gastronomii v restauraci Mayflower živá hudební vystoupení, můžete se těšit na klavíristu, kytaristu či staročeského flašinetáře.

Hotel St. Joseph Royal Regent klade velký důraz na atmosféru a je Přestože moderní hotel St. Joseph jedním z mála designových hotelů Royal Regent byl otevřen v roce v Karlových Varech.

2010, navazuje na dlouhou lázeňskou tradici, neboť vznikl na místě Dokonalou duševní očistu pro hos- lázeňského domu pro kněze, který ty z velkých měst nabízejí příjemné byl vybudován již roku 1889. a poklidné procházky v okolních lázeňských lesích.

Jedním z trumfů hotelu je wellness centrum Skyland, které se nacháPo čtyři večery v týdnu doprovázejí zí v nejvyšším patře hotelu. Vedle 20 BYZMAG

několika saun a jacuzzi nabízí také tem do 12 let. A to za dohledu zkuvelký bazén s prosklenou střechou šeného pediatra, který je zárukou či příjemný bar s výhledem na měs- jejich úspěšné a smysluplné léčby. to.

St. Joseph Spa neslouží jen dospělým hostům, ale poskytuje také kvalifikovanou lázeňskou péči dě- www.royalregent.cz BYZMAG 21

22 BYZMAG

Dům pánů z Lipé

BYZMAG 23

Lucie Dědková lékárnice a výživová poradkyně

24 BYZMAG

POMELO

Jak zdravě žít? Jak přestat kouřit?

Lucie Dědková sice není kouzelnice, ale jako lékárnice s tím také umí pomoci.

Chcete pomelo? Vezměte si pomelo, buďte fit a zdraví! Přestat kouřit, začít zdravě jíst, zhubnout a prostě cítit se lépe. To patří mezi nejčastější předsevzetí, která si rok co rok opakujeme, přičemž tato předsevzetí často doprovází "ale teď fakt zhubnu/přestanu kouřit". Proč z toho nakonec vždycky sejde? Proč máme na konci roku tolik elánu a během dvou měsíců po novém roce nám dojde dech? Jak se naučit správně jíst? Jak zvládnout přestat kouřit? Jak se ve třiatřiceti necítit na padesát? My to nevíme, ale Lucie Dědková, lékárnice a výživová poradkyně, o tom ví hodně a také ví, jak vás od zlozvyků odnaučit a k dobrým návykům naučit.

Co vás k výživovému poraden- kouření. Na co se s klientem nejství přivedlo? častěji soustředíte? Co bývá pro vaše klienty největším oříškem?

Vždy mě zajímalo zdraví a obecně zdravý životní styl a výživa k tomu Při odvykání kouření jsem takový patří. Je to jedna z věcí, kterou kouč, poradce. Zaměřuji se na klienmůže každý z nás zlepšovat svůj ty, kteří to myslí s odvykáním vážně. zdravotní stav.

Klíčové je potom odhalit, z jakého důvodu a v jakých situacích kouří Specializujete se na odvykání a dopředu s nimi rozmyslet, co bu-

BYZMAG 25

dou dělat místo toho. Snažíme se promyslet všechno předem. V momentě bažení po cigaretě toho moc vymyslet nejde, takže je důležité, aby měl každý jasný plán, co dělat. Dobře připravený plán ‘‘útěku‘‘ před cigaretou je vedle motivace základem úspěchu.

tabolismus, jiné stravovací hříchy.

Stačí se při nakupování podívat různým lidem do nákupních košíků, je to od nedostatku zeleniny, přes množství cukrů, nadbytek živočišných tuků, po nedostatek tekutin.

V České republice je mnoho lidí, kterým je v podstatě jedno, co Kde podle vaše soudu dělají lidé konzumují, jsou tady ovšem také největší chyby při stravování? ti, kterým to jedno není a snaží se ať už zhubnout nebo přibrat.

To je těžká otázka, každý někde jin- Problémem je, že se jim v jejich de. Každý člověk je jiný, má jiný me- úsilí nedaří. Jakých se ti dopouští

26 BYZMAG

POMELO chyb nejčastěji?

Pokud má někdo problém s hubnutím nebo přibíráním, je dobré si nechat zanalyzovat současný jídelníček od odborníka.

upravit. Proto je důležitá analýza současného jídelníčku, nestačí jen klienta zvážit a změřit složení těla.

Energie, kterou vypočítá váha, není to, kolik má klient ve stravě přijímat.

Takže moje rada je, nechat si poradit skutečným odborníkem. Někým, kdo se výživovému poradenství věnuje dlouho a není jen absolventem týdenního kurzu.

Nejlepší je si alespoň 5 dní zapisovat, co všechno, kdy a kolik toho snědl. Potom jídelníček zanalyzuji, klientovi změřím složení těla a z toho naplánujeme, co je třeba Jaký názor máte na detoxikaci a změnit, upravit atd. detoxikační přípravky? Potřebuje tělo skutečně tyto přípravky, Spousta klientů, kteří chtějí hub- aby se detoxikovalo? Nezvládne nout, jí málo. Jejich strava jim dá to samo? méně energie, než je minimum jejich těla. I když třeba mají složení Pokud se bavíme o detoxikaci s rostravy správné, tělo je v SOS režimu zumem, jsem pro. Detoxikaci specia nechce žádnou tukovou zásobu alizovanými detoxikačními přípravpustit pryč, bojí se, že nedostane ky nevěřím. Detoxikovat se člověk pořádně najíst. může stravou a správným pitným režimem.

Hodně výživových poradců, kteří nerozumí metabolickým procesům Bez jakých doplňků stravy se člov těle, dokonce nastaví klientovi věk neobejde a jaké doplňky nanový jídelníček pod jejich mini- opak vnímáte jako vyhazování mem. Klientovi tím rozhodí meta- peněz? bolismus a potom se nedaří váhu

BYZMAG 27

I když jsem lékárnice, zastávám názor, že člověk, co správně jí, se obejde bez jakýchkoli doplňků stravy.

Pokud má nějaké obtíže, má sníženou imunitu, hodně sportuje nebo má třeba stresující zaměstnání, kde není možnost se v klidu najíst nebo z nějakého jiného důvodu má větší výdej, než příjem, je vhodné použít doplňky stravy. Osobně preferuji jednodruhové doplňky nebo léky, vybrané přesně podle potřeby klienta nejlépe v lékárně.

s léčivy poradit? Proč jste do svého spektra služeb zařadila zrovna toto, poměrně netradiční, poradenství?

Jsem vystudovaná lékárnice, lékům rozumím, tak proč to nezařadit do svých služeb. S léčivy v obecné rovině, kdy, co, jak, na co užívat, radím všem. Pokud se jedná o nemocného člověka, může to se mnou prokonzultovat, ale ne v rámci poradenství, ale v lékárně, tak to říká náš právní systém. Poradenství neVěnujete se taktéž lékovému po- mocným patří do zdravotnického radenství, kteří lidé potřebují zařízení, což mé poradenství není,

28 BYZMAG

POMELO proto já radím zdravým nebo kon- denním programu změny životzultuji léky a jejich interakce atd. ního stylu. Jak s klienty pracujeobecně. te? Jaké mají výsledky?

Na co při tvorbě jídelníčku klade- Pokud někdo chce zhubnout, není te důraz a proč? to jen o jídelníčku a o nějaké razantní změně, která nevydrží. Pro Já kladu důraz na dostatek zeleniny, klienta je důležité upravit celý žina pitný režim a pravidelnost stra- votní styl. 12 týdnů je ideální doba vování, další věci potom přizpůso- na optimalizování změn, které pak buji individuálně každému kliento- vydrží. A nejde jen o jídelníček, ale vi zvlášť. pohyb, pitný režim a další návyky.

Proč si myslíte, že je důležité po- Kde vidíte svou kariéru za pár rozumět složení jednotlivých lá- let? tek na potravinách?

V současnosti jsem na poloviční Rozumět složení je takový bonus, úvazek v lékárně a polovičku se vězákladem je vědět, v čem jsou sa- nuji poradenství a koučování. V bucharidy, tuky, bílkoviny a vláknina doucnu bych ráda byla v lékárně a umět to kombinovat tak, aby byl jen pár dní v měsíci, abych z toho jídelníček vyvážený. Všichni moji nevypadla, a zbytek bych byla kouč klienti tohle znají a po čase si tvo- a poradce a mohla se věnovat svým ří jídelníček sami a ke mně chodí projektům. jen na přeměření složení těla nebo zkonzultovat nějaké výjimečné si- Děkujeme za rozhovor. tuace.

Text: Jana Albrechtová Povězte nám víc o vašem 12 tý- Foto: Archív

BYZMAG 29

ČNB

ČNB opět zvyšuje sazby Bankovní rada ČNB na svém dnešním jednání (1. února 2018) zvýšila dvoutýdenní repo sazbu (2Trepo sazbu) o 25 bazických bodů na 0,75 %. Zároveň rozhodla o zvýšení lombardní sazby o 50bazických bodů na 1,5 %. Diskontní sazba zůstává na úrovni 0,05 %. Od 2T repo sazby se odvíjíúročení komerčních úvěrů. Lombardní sazba je sazba, za

30 BYZMAG

kterou si obchodní banky mohou půjčit ucentrální banky peníze proti zástavě cenných papírů. Na diskontní sazbu jsou navázány např. penáleza nesplácené úvěry nebo neuhrazené daně. Nově stanovené úrokové sazby jsou platné od 2. února2018.

V nové prognóze Česká národní

ČNB banka zlepšila odhad růstu české ekonomiky v letošním roce na 3,6% z 3,4 % odhadovaných v listopadu. Pro následující rok ČNB zlepšila odhad na 3,2 % zpředchozích 3,1 %. Uvedl to dne 1. února 2018 guvernér ČNB Jiří Rusnok na tiskové konferenci pojednání bankovní rady. Odhad růstu pro rok 2017 zůstal na 4,5 %.Guvernér dále uvedl, že nová prognóza je zpracována tak, že počítá pro letošní rok ještě s jednímzvýšením úrokových sazeb.

I to je však dle jeho slov podmíněno dalšími okolnostmi a vývojem.V případě vývoje inflace byl odhad ČNB snížen. V prvním čtvrtletí příštího roku se očekává 1,9 %,pro druhé čtvrtletí 2019 odhad ponechala na 1,8 %. Jiří Rusnok uvedl, že celková inflace letossetrvá nad dvouprocentním cílem a na horizontu měnové politiky se bude pohybovat těsně pod ním.Nejistotou pro případný růst i pokles inflace je dle jeho vyjádření síla domácích inflačních tlaků avývoj kurzu koruny.

ze odpovídá nárůst domácích tržních úrokových sazeb vletošním a zejména v příštím roce. Letos podle něj bude růst zpomalen měnovou politikou Evropskécentrální banky. Česká koruna se v průběhu tiskové konference guvernéra Jiřího Rusnoka dostala pod 25,18EUR/CZK a vymezila nové pětileté maximum.

Je pravděpodobné, že čím bude koruna silnější, tímbude z pohledu centrální banky menší potřeba úrokové sazby zvyšovat, protože měnové zpřísněníbude probíhat přes silnější kurz.

Text: Iva Grácová Rusnok dále uvedl, že nové prognó- Foto: Pixabay

BYZMAG 31

Dobyté území

Radim Pařík 32 BYZMAG

Delta Capital, a.s.

Jak chutná proces

Jak chutná proces Nedávno jsem měl velmi zajímavou osobní zkušenost. Skupina mladých lidí, kteří ještě vlastně ani neměli šanci dokončit své první pracovní zkušenosti a relativně čerstvě absolvovali své vysoké školy, dostala nápad založit firmu. Tu a tam se někoho zeptali, jestli si myslí, že to je dobrý nápad, ale celkový dojem byl, že kromě nadšení a ochoty vsadit celý svůj budoucí majetek, se v jejich případě žádná strategická úvaha na téma, jak a co, návratnost investice, poměr zhodnocení kapitálu k investovanému kapitálu příp. jak přijímat zaměstnance se nekonala.

A to bylo strašně sexy. Samozřejmě, že jsem ve svém okolí viděl několik, pozvednutých obočí a podezřívavých pohybů hlavou, dlužno dodat, že tyto reakce přicházely od lidí, kteří už mají dost odpracováno.

jí, školí, kontrolují, a to vše s cílem zlepšit fungování čehokoli a usnadnit práci těm procesy potrefeným.

Málokdy se ale zamyslíme nad tím, co to zmíněné „zlepšit“ vlastně znamenat má.

Dnes jsou procesy samostatnou disciplínou, zřizují se na ně studijní obory, procesy se tvoří, zavádějí, optimalizují, doplňují, nahrazují, precizují, automatizují, digitalizují, zrychlují, zpřesňují, kompatibilizu-

Samozřejmě i já ve svých pracovních krocích volám po procesech, protože si plně uvědomuji, že automatizace jednotlivých činností a jasné mantinely pro jednotlivé pracovní funkce vedou nutně k usnad-

BYZMAG 33

Jak chutná proces nění práce. A pokud ne zaměstnanců, tak alespoň vedení firem. Ještě coby součást velké mezinárodní korporace jsem však několikrát dostal lehký, ale opravdu jen velmi lehký infarkt. Jedním z příkladů bylo, když jeden z mých kolegů přišel s návrhem procesu, který definoval, jak navrhnout proces. Po návštěvě lékaře, který mě ubezpečil, že můj infarkt není infarkt, protože i infarkt tvoří určitá souslednost na sebe navazujících procesů v lidském organismu, a můj organismus nevykazuje proces tohoto typu, jsem si nechal do kanceláře nanosit všechny procesy, které jsou platné, a všechny procesy, které jsou v přípravě, ve formě papírové – tištěné.

A hle! Do své kanceláře jsem se já fyzicky téměř nevešel. Samozřejmě, že jsem je všechny jako vedoucí pracovník znal nazpaměť, to dá rozum, to přece každý vedoucí, i tak jsem byl poněkud překvapen. Po přečtení prvních dvou obsáhlých procesních knih jsem pak udělal výpočet, jak dlouho budu potřebovat, než si všechny tyto procesy

34 BYZMAG

přečtu. 3 pracovní člověkoměsíce.

Procesy jsou pro každou organizaci životně nutné, důležité je ale uvědomit si, jaký je jejich smysl. Je to snaha zlepšit? Je to snaha usnadnit?

Je to snaha kontrolovat? Je to snaha mít pod kontrolou? Je to snaha snížit míru nedůvěry v zaměstnance? A kdo je tvoří? [Lehkou nedůvěru ve mně vzbuzují oddělení, která se živí chrlením procesů.] Také je samozřejmě známá ona poučka, že pokud neproduktivní činnosti převáží nad těmi produktivními [administrativa nad vyděláváním peněz], organizace začne procházet krizí a pak nastupují optimalizátoři procesů, kteří zavedené procesy začnou škrtat.

Ti mladí lidé, o kterých jsem zmiňoval na začátku, diskutovali mnoho hodin o potřebě procesů. Když se ptali na můj názor, postavil jsem se velmi radikálně k procesům v začínajících firmách: „Potřebujete jen 2 procesy: Ten první vede k vydělávání peněz. A ten druhý vede k vy-

Jak chutná proces

užití chyb a omylů, které jsme udělali. Jednoduše řečeno: děláme to, co přináší peníze a pokud se stane chyba, tak první, co hledáme je, jak z chyby udělat výhodu.“ U těch, co už jsou velcí, a procesy u nich běží na drátkách, bych doporučoval zacházet s procesy jako s kořením při vaření. Chilli papričky obsahují látku kapsaicin. Pokud přidáte do jídla špetku chilli, povzbudíte chuťové buňky a dáte mu správný říz. Pokud ho tam dáte přiměřeně, začnete se lehce potit

a bude mít touhu to snězené jídlo dobře zapít. Pokud do vašeho pokrmu dáte hodně chilli, možná ho sníte, ale ztratíte chuť, ztratíte chuť na cokoliv jiného a budete na to s krůpějemi potu vzpomínat i dlouho poté. Stejné je to s procesy.

Buďte šéfkuchařem vašich procesů, citlivě je přidávejte a dejte šanci těm, kteří budou váš procesní guláš denně jíst, aby se necítili tak, jako by snědli hřebíky a vzpomínali na vás po guláši v dobrém. Nezapomeňte totiž, že kapsaicin je jed.

BYZMAG 35

Jak chutná proces Radim Pařík (37) je CEO Delta Capital, a.s. a současně CEO Security Ident Group a.s. [člen holdingu Delta Capital], člen advisory boardu nadačního fondu Start It UP! a PR PARTNERS. Investiční skupina Delta Capital je dlouhodobě aktivní v oblasti private equity. Zaměřuje se na projekty nejen v seed či start-up fázi, ale také v tradičních oblastech, které mají vysoký obchodní potenciál. Skupina působí ve více než 80 zemích světa. Hlavní pilíře Delta Capital tvoří Document a IT Security [Security Ident Group], Medical [Delta Medical Holding], IT/služby a průmysl 4.0 [Auris], dřevařský průmysl [Central European Woods] a inovativní start-upy. Součástí Delta Capital je i Delta Investiční společnost. Radim Pařík je bývalým členem top managementu skupiny Kaufland v Německu, v posledních letech působil jako místopředseda představenstva společnosti Kaufland Polska Markety Sp. z o.o. Sp. k.

Má 15ti leté zkušenosti z maloobchodu s prodejem, logistikou, expanzí, výstavbou, property managementem, technickým nákupem, restrukturalizacemi a rozvojem zaměstnanců. Je absolventem The Nottingham Trent University ve Velké Británii. Hovoří česky, německy, anglicky, polsky a znakovým jazykem. Mezi jeho záliby patří karate, basketbal, squash, vaření a cestování.

MĚSÍČNÍK PRO PODPORU PODNIKÁNÍ V ČR

BYZMAG 36 BYZMAG

Tady se můžete prezentovat i vy.

Kontaktujte nás. obchod@byzmag.cz

BYZMAG 37

Panika na trhu kryptoměn – restrikce v Jižní Koreji i v Číně Začátek roku se na trhu kryptoměn nese ve znamení paniky způsobené hned několika faktory. Prvním z nich bylo předem neohlášené odebrání statistik jihokorejských trhů ze serveru CoinMarketCap, který sleduje většina investorů, což vyvolalo zdánlivý propad celkového tržního kapitálu o desítky miliard amerických dolarů během jediného okamžiku.

jednotlivých mincí, které investoři začali v panice prodávat, což způsobilo další masové prodeje kvůli aktivovaným stop-lossům mnohých daytraderů, po kterých obvykle následuje další vlna paniky.

Nedorozumění se brzy vysvětlilo, situace na trhu se však nezlepšila, jelikož hned v následujících dnech přišly zprávy o raziích jihokorejských autorit a policejních sloTo se na oko promítlo i do ceny žek v tamějších kryptoměnových

38 BYZMAG

Panika na trhu kryptoměn směnárnách. Do ohně ještě přilily spekulace o tom, že se Čína chystá eliminovat veškerou těžbu kryptoměn v zemi, která tvoří většinu celkové těžby na světě.

Následkem uvedených faktorů se tedy v druhém lednovém týdnu trh potýká s odlivem 150 – 200 miliard dolarů ve srovnání s čísly o pár dní staršími. Je to tedy obdobná situace jako ta, která nastala 22. prosince 2017. Podobné výkyvy jsou na tomto trhu běžné, obvykle však mívají delší časové rozestupy, málokdo je tedy čekal tak rychle po sobě.

I přes všechny komplikace se však po ustálení dají očekávat lepší zítřky a pravděpodobně i nové rekordy ve výši celkového tržního kapitálu. Argumentem pro tohle tvrzení je fakt, že trh kryptoměn na konci roku 2017 přilákal natolik obrovské množství investorů, že prakticky žádná z populárních směnáren nebyla schopna čelit tolika novým registracím, všechny systémy byly přetíženy a možnost nových regis-

trací pozastavena. Velká část investorů se tak dodnes na trh nedostala a neměla příležitost depozitovat své vklady.

Některé směnárny už registrace opět otvírají a zaznamenávají jejich rekordní počet. Například směnárna Binance 11. ledna přidala 240 000 nových uživatelů za jedinou hodinu. Kromě milionů běžných investorů z celého světa trh rovněž láká velké instituce a vlivné podnikatele. V letošním roce se na něj chystá vstoupit například globální investičně bankovní společnost Goldman Sachs.

O kryptoměnách nedávno začal mluvit i Mark Zuckerberg. Dá se tedy předpokládat, že se tento trh v nejbližší době nezhroutí, spíše naopak by nebylo nijak překvapivé, kdyby během následujících měsíců jeho celkový tržní kapitál překonal hranici 1 bilionu amerických dolarů.

Text: Michal Beneš Foto: Pixabay

BYZMAG 39

Nepoctivý nájemce

Anna K. se stala ambasadorkou autosalonu BMW KOPECKÝ „Miluju krásná a bezpečná auta, která mají duši a miluju zároveň lidi, kteří dělají svou práci už tolik let srdcem a poctivě….“, říká Anna K.. Vedle Prof.MUDr.Pirka, sourozenců Nikoly a Jakuba Ponerových a Lukáše Langmajera, je tak Anna

40 BYZMAG

K. další známou osobností, která spolupracuje s tímto autosalonem zastupujícím značky BMW a PEUGEOT. S dealerem vozů BMW začala Anna K. spolupracovat již během loňského léta v rámci jejích festivalových koncertů. Autosalonu KO-

Nová ambasadorka BMW KOPECKÝ PECKÝ propůjčí Anna K. svou tvář a budou vzájemně spolupracovat v rámci jejích plánovaných koncertních turné a vánočních koncertů na konci roku. V plánu jsoupak další koncertní turné k novému albu, plánovanému na rok 2019. „Když mne pan Kopecký v loňském roce oslovil, abych se stala ambasadorkou jejich pobočky BMW, neváhala jsem ani minutu… Moc jsem se těšila na spolupráci a na to, že poznám nová auta, která jsem ještě neměla šanci řídit. Přeju nám všem šťastnou cestu nejen po silnicích, ale celým životem a samozřejmě bez karambolů “, říká Anna ke spolupráci s BMW KOPECKÝ.

Anna K. najezdí každý rok díky koncertům spoustu kilometrů a tak od svého vozu vyžaduje především prostor, pohodlí, bezpečnost a spolehlivost. Samozřejmostí je velký zavazadlový prostor s ohledem na její psí miláčky. „Trávím v autě na cestách půl života a tak dávám přednost jednoznačně skvělým a spolehlivým vozům, jakým BMW

je na tisíc procent. Je mi velkou ctí, že mám možnost se s tak krásnými vozy, se sportovním a divokým, zároveň však elegantním duchem a designem, seznámit a projet v nich na mých cestách na koncerty celou naši zem křížem, krážem“, dodává ještě Anna ke spolupráci s firmou KOPECKÝ. „Jsme potěšeni, že z náhodného a milého setkání před téměř dvěma lety se postupem času stalo přátelství a loni v létě jsme pak našli společnou řeč i v rovině obchodní “, dodává k tomu pan Miroslav Kopecký.

Anna K. - česká zpěvačka, držitelka 5 ocenění Anděl, pravidelně se objevuje také v nominaci ankety Žebřík časopisu Report, kde byla čtenáři zvolena Zpěvačkou roku v roce 2011 a 2012 a 2013. Přestože vydala debut Já nezapomínám v roce 1993, výrazný průlom pro ni znamenala až o šest let později deska Nebe, na které započala její hudební spolupráce s životním partnerem Tomášem Varteckým. Jejich

BYZMAG 41

autorský tandem se plně rozvinul Světlo (Brainzone) obsahuje kolekna albu Noc na zemi. ci silných písniček, které vznikaly již v osvědčeném tandemu s jejím žiPředloni Anna K. vyrazila poprvé votním partnerem a producentem na akustické turné, kterým oslavila Tomášem Varteckým. Nové album dvacet let na hudební scéně. Vy- zpěvačka podpořila na březnové a prodané koncerty a velký ohlas u dubnové koncertní šňůře Ve světle posluchačů i kritiky způsobily, že tour 2017. se nejenže rozhodla turné protáhnout, ale navíc vydala svůj akustic- Více informací naleznete na stránký koncert na CD a DVD. Aktuálně kách www.kopecky.cz poslední vydané album nazvané

42 BYZMAG

Nepoctivý nájemce

BYZMAG 43

Dominik Å trba 44 BYZMAG

Marketingový kamarád

Marketingový kamarád Dnešní virtuální svět potřebuje text. Ale jaký? Vatu? Tu si nechte na pouť. Chce to text úderný, vtipný, šarmantní, drzý, vyzývavý, prostě takový, který zákazníka přitáhne a už nepustí. Člověk, který takový text čte, musí nabýt dojmu, že když přestane číst, tak zemře hned, protože text nedočetl, nebo zemře po letech, ale frustrován, jelikož jej nedočetl. Takový text prostě nenapíše jen někdo. To zvládne jen člověk, který je s písmenky kamarád. Člověk, který bude kamarád i k vám. Prostě takový marketingový kamarád. Moc takových marketingových srdcařů sice neznáme, ale jeden je víc jak žádný, viďte?

Seznamte se s Dominikem Štrbou, webeditorem, SEO konzultantem, copywriterem, korektorem a správcem sociálních sítí.

V copywritingu se pohybujete od roku 2009. Jaké byly vaše začátky? Jak jste poznal, že se ve vás skrývá copywriterská dušička?

Včera jsem si u čištění zubů našel šedivý vlas, tak mi teď rok 2009 připadá jako Alzheimerův vlhký sen.

V té době jsem se začínal zajímat o marketing všeobecně, především o tvorbu webových stránek. Pracoval jsem v knihkupectví za pár směš-

ných dukátů měsíčně a ve volném čase četl všechny ty úžasné knihy, které mě v pracovní době obklopovaly. Výplatní páska mě tedy zas tak netankovala, protože práce mě bavila. Nicméně o rok později jsem nastoupil na studium českého a ruského jazyka. Mezitím jsem tvořil webové stránky pro kamarády, známé, kamarády známých a známé kamarádů. A s tvorbou webovek je samozřejmě spjato také psaní

BYZMAG 45

Marketingový kamarád textů, že jo. Čeština pro mě nikdy problém nebyla. Na vysoké škole jsem se účastnil různých psacích akcí a navštěvoval seminář tvůrčího psaní. A tam jsem pochopil, že psaní mě prostě baví. O pár let později jsem rozesmál porotu na přijímacím řízení do jedné z největších marketingových společností v ČR a začal pronikat do tajů webů, e-shopů, SEO, PPC a také copywritingu.

Co se od vás, jako marketingového kamaráda, dá očekávat? Co naopak ne?

Na volné noze jsem teprve od toho měsíce, který následuje po září. Jelikož se má filozofie marketingu začala značné lišit od filozofie firmy, ve které jsem proseděl několik židlí, musel jsem škrtnout sirkou a spálit most. A jít dál. Chtěl jsem mít se svými klienty bližší vztah a spolupráci jsem si představoval jinak. A co se dá ode mě, jakožto marketingového kamaráda, očekávat? Konzultuji marketing celkově, tvořím malé i větší webové stránky, e-shopy, píšu

46 BYZMAG

texty s ohledem na SEO, překládám do angličtiny, provádím korektury, mám zkušenosti s PPC kampaněmi, spravuji sociální sítě, provádím SEO analýzy a asi Vám dokážu i opravit PC, nebo Maca. Jo a umím uvařit fakt dobré lečo. Zatím se mi ještě nestalo, že bych si vyloženě nevěděl rady se zadáním od zákazníka, ale malinko se mi příčí PPC reklamy. Kampaně udělám, ale mračím se u toho. Je to jako koupit si drahý VIP lístek na koncert, dávat si doutník ve vyhřátém křesle v první řadě a utírat si sliny zpěváka z kníru. A ostatní se zatím tlačí vzadu, i když čekali na koncert už pět dní před stadionem a doma jim leží tři kusy od každého alba oné kapely.

Co na své práci milujete a co naopak nesnášíte?

Je vyloženě super pracovat každý den na projektu pro úplně něco jiného. Jeden den řešíte SEO pro web se specializací na tantrické masáže, druhý den děláte korekturu textu pro Montessoriovskou

Marketingový kamarád školku a třetí den třeba píšete texty pro web kominíka. Zjistíte plno zajímavých věcí z oblastí, se kterými se v běžném životě třeba ani nesetkáte. Co se týče copywritingu, tam je vždy důležitý průzkum, protože ne vždy píšete o tom, co máte v malíku. A psaní nesmyslů nikdo neocení. Teda aspoň zákazník ne.

Nemohu říci, že něco nesnáším, to je moc definitivní slovo. Ale všichni víme, že práce s lidmi je někdy uf, takže sem tam si taky ufnu.

Kdo je vaším copywriterským vzorem?

Mám rád styl Otty Bohuše. Dělá si věci po svém, jeho texty jsou čtivé, originální, hravé a chytré, až bych řekl sofistikovaně vyčůrané, ale pořád smysluplné. Nedávno uspěl na Kickstarteru s první twitter knihou pro copy nadšence Orbis Tweetus, kterou si hodlám nadělit k oslavě 11 000. dne mého života. Psát jinak… ať už je to jakkoli otřepané, tak je to stále aktuální.

Jaký typ copywritera jste?

To si přečteme až na mém náhrobku. Něco jako: „Milující manžel, vzorný otec a prý i něco psal, či co.“ Kniha, která vás jako copywritera nejvíce ovlivnila?

Rád usínám a hladím po hřbetu knihy, které mají myšlenku schovanou hluboko v oné skulince mezi řádky.

Nemohu prozradit, která kniha mě ovlivnila nejvíce jako copywritera, jelikož to sám nevím. Prozradím ale svou nejoblíbenější knihu a tou je dílo českého spisovatele a humoristy Jana Šmída Čisté radosti mého života. A pokud má někdo jakýkoli vnitřní problém, ale z nějakého důvodu si nemá s kým promluvit, nebo si hodit rande s cvokařem, je tady zajímavá knižní terapie Metoda RUŠ aneb JÁ TO MÁM JINAK od Karla Nejedlého. Čtu vše od Puškina, přes Puza, až třeba po Pratchetta.

Jen Babičku jsem nikdy nečetl. >>

BYZMAG 47

Marketingový kamarád Jaký je váš styl psaní?

Nedávno jsem měl krásný sen, kdy jsem seděl v takovém tom fyzikálStrašně rád bych řekl, že je očím ní zákony popírajícím stanu na kollahodný, jazykově hravý, humorně mé skále někde na konci světa a lascivní a přitom laskavě racionální. psal článek pro BYZMAG. Nakonec Ale kdyby to napsal někdo jiný, tak jsem se stanem spadnul a se slinou by to vyznělo lépe, co myslíte? u pusy se s výkřikem probudil. Ale bylo to fajn.

Jaký je váš copywriterský sen?

Chtěl bych psát texty, které by vykouzlily úsměv na tváři mnoha lidí, Děkujeme za rozhovor. ale také si vydělat na rohlíky s avokádovou pomazánkou. U copywritingu si ne vždy můžeme dovolit být vtipní a sexy jako Holden Caulfield.

Ohlédnete-li se za vaší tvorbou, Text: Jana Albrechtová na co jste opravdu hrdý? Co se Foto: Archív vám opravdu nejvíce povedlo?

Web: dominikstrba.cz Na všechno. Jsem vděčný každému človíčkovi, který mě oslovil a dal mi možnost pro něho něco napsat. A to i Vám, Janičko. Děkuji.

Kde se vidíte za takových pět let?

48 BYZMAG

Formula Student Czech Republic

Firmy centralizují stále více procesů, výsledkem je vyšší kvalita služeb i výrazné úspory Centralizace podnikových procesů je trend, který se prosazuje v čím dál větší míře. Centrálně dnes firmy neřeší jen rutinní procesy jako účetnictví či IT podporu, ale například i personalistiku, tvorbu smluv, výzkum či dokonce vyřizování stížností a reklamací. Centralizace těchto agend firmám přináší jak vyšší efektivitu a zkvalitněni zákaznických služeb, tak i nemalé úspory, které podle údajů ABSL mohou dosahovat dokonce více než 30 %. Příkladem je nedávno oceněný projekt společnosti ABInBev Czech, která centralizací vyřizování stížností dosáhla 33 % zvýšení zákaznické spokojenosti a 20 % růstu objemu distribuovaného piva.

BYZMAG 49

Centralizace procesorů Centra podnikových služeb začala vznikat již v 80. letech v USA, odkud se fenomén centralizace podnikových procesů rozšířil do zbytku světa. Velký boom dnes zažívá tento obor i v České republice, kde již funguje více než 220 center zaměstnávajících 89 000 lidí. „Centra podnikových služeb vytvářejí firmy napříč všemi odvětvími i regiony.

Díky internetu a moderním technologiím vlastně již není důležité, odkud jaké činnosti provozujete, mnohem důležitější je přístup ke kvalifikovaným lidským zdrojům,“ vysvětlil Jonathan Appleton, ředitel asociace ABSL, která v ČR sdružuje a zastupuje firmy z oboru podnikových služeb, a dodal: „Obecně však lze říct, že centralizace nabývá na významu pro firmy, které mají velkou pobočkovou síť.“ Centra služeb pro finance, HR i reklamace Rozvoj technologií dnes umožňuje centralizovat daleko více procesů než v minulosti, a to i takových,

50 BYZMAG

které vyžadují značnou míru erudice. To potvrzuje také aktuální průzkum společnosti Deloitte, z něhož vyplývá, že podíl náročnějších procesů založených na znalostech v sektoru podnikových služeb významně vzrostl. „I když centralizace transakčních procesů stále převládá, došlo k výraznému navýšení centralizace složitějších úkolů založených na znalostech. Jejich počet se od roku 2013 zdvojnásobil, v některých případech dokonce ztrojnásobil,“ uvedl Pavel Šimák ze společnosti Deloitte.

Centralizací procesů k ocenění i vyššímu prodeji piva To, že centralizace může přispět k větší spokojenosti klientů, potvrzuje i projekt společnost Anheuser-Busch InBev Czech, který si kladl za cíl vylepšit proces vyřizování stížností zákazníků ze stovky zemí světa. Úspěch projektu v oblasti zákaznické spokojenosti i byznysu ocenila také odborná porota, která firmě Anheuser-Busch InBev Czech

Centralizace procesorů udělila ocenění ABSL Diamonds vání a vytváření centrální znalostv kategorii Customer Initiative (Nej- ní databáze, prostřednictvím ktelepší zákaznický projekt). ré se měly uplatňovat osvědčené postupy z různých oblastí. „Výho„Projekt s názvem "Connect" měl za dy centralizace jsou u nás skutečúkol centralizovat exportní logis- ně hmatatelné a věříme, že dalším tiku a služby našeho zákaznické- zvyšováním standardizace procesů ho servisu do Prahy. Přestože jsme dosáhneme ještě vyšší zákaznické museli čelit několika problémům, spokojenosti,“ uzavřel Ingo Nieten. zejména s ohledem na odlišné IT systémy v různých zemích či kontinentech, a zohledňovat rozdílné časové zóny, jazyky a kultury, výsledek nás velmi potěšil,“ uvedl Ingo O ABSL Nieten z ABInBev Czech a dodal: „Máme nyní o 33 % spokojenější ABSL (Association of Business Service Leazákazníky a o 20 % méně stížnos- ders in the Czech Republic) je organizace tí, navíc jsme dosáhli 20 % navý- sdružující společnosti působící v segmenšení objemu distribuovaného piva tu sdílených podnikových služeb. Jde o segment, který v České republice aktuálně a rozšířili pražský tým o nové ko- zaměstnává 89 000 lidí a generuje 5 % legy.“ Neopomenutelným benefi- českého HDP. ABSL vznikla v roce 2013 tem projektu je i výrazné zkrácení s cílem podporovat společnosti z oblasti doby potřebné na vyřízení jedné podnikových služeb, sdílet best practises reklamace, což bylo možné zajistit a pomáhat s rozvojem aktivit svých členů i jiných subjektů působících v tomto segzejména díky zjednodušení schva- mentu. Zároveň ABSL poskytuje podporu lovacího procesu. zahraničním investorům, kteří chtějí v ČR Náročné, ale v konečném důsledku velmi přínosné bylo také koordino-

zřídit svá centra podnikových služeb. Více informací naleznete na www.absl.cz.

BYZMAG 51

Šéfův svět

MUDr. Dušan Záruba primář Ústavu estetické medicíny v Praze 52 BYZMAG

MUDr. Dušan Záruba Plastické operace jsou globálním masovým fenoménem. Lidé se za ně přestávají stydět, celebrity je bez skrupulí přiznávají, a dokonce se k nim hrdě hlásí. Nejvíce „trendy“ je omlazení pohlavních orgánů, zvedání hýždí a implantace prsních bradavek. Zájem o klasické zákroky plastické chirurgie neustále roste, jak potvrzuje i primář oddělení plastické chirurgie Ústavu estetické medicíny v Praze MUDr. Dušan Záruba.

Které zákroky patří mezi nejna- postavy kolem menopauzy – movštěvovanější a nejvyhledáva- delace či zmenšení prsů a operace nější u mužů? břicha.

Které zákroky patří mezi nejnavštěvovanější a nejvyhledávanější u žen? Vždy musíme rozdělit i věkové skupiny. V mladším věku jsou u mužů nejčastější operace nosu (60%) nebo odstálých boltců, později pak operace víček (70%) a operace obličeje a krku (face lift). U žen v mladším věku operace nosu, zvětšení prsů, liposukce, ve středním věku nejvíce odstraňujeme nežádoucí změny po těhotenství – modelace prsů, abdominoplastiky a liposukce, v pozdějším věku jsou nejčastější operace víček, obličeje (face lift a minilifting) a také změny

Do České republiky míří řada cizinců, kteří si nechávají provádět plastické operace.

S Ruskami jako pacientkami se setkávám poměrně často. Jejich požadavky na operace se neliší příliš od požadavků našich pacientek nebo jiných Evropanek. Arabky mají poměrně výrazné nosy, které si často nechávají upravit. Jako pacientky u nás ale příliš nejsou. Pokud jsou vdané, musí často operaci i její rozsah odsouhlasit jejich manžel, který obvykle i vede celou konzultaci. Jiný kraj - jiný mrav zde platí

BYZMAG 53

MUDr. Dušan Záruba dvojnásob. Požadavky Američanek na plastické operace jsou podobné, ale četnost těchto požadavků je nesrovnatelná. Pro Američanky jsou tyto operace daleko samozřejmější a jejich výchovou daná touha stále dobře vypadat je k tomu víceméně vybízí. Jeden z rozdílných požadavků je například při augmentacích - zvětšení prsů - kdy Američanky určitě požadují velikost o 1-2 čísla větší, než tomu bývalo u nás. Poslední dobou to ale vypadá, že i v tomto se rozdíl brzy srovná.

Takže po čem ženy touží? Často se chtějí zbavit určitého nedostatku a z toho plynoucího mindráku. Někdy ji hlodá i dlouho, než žena dospěje k rozhodnutí to řešit. Touha mít reprezentativní vizáž, nebo snaha zpomalit stárnutí těla jsou také časté. A až sem je to dobře a řešení operací je v těchto případech správné a dále do života motivující. Pokud se jedná o to, že operace má vyřešit jiný životní problém, není to obvykle dobré řešení.

54 BYZMAG

Pokud se toto podaří odhalit ještě před operací, snažím se takovou operaci spíše rozmluvit, nebo alespoň problém s dotyčným více probrat a upozornit na to, co operace vyřeší a co nikoli.

A co muži?

Muži představují 5 -15 procent našich klientů a jejich zájem stále mírně narůstá. Obecně lze říci, že muži více požadují řešit operacemi problémy, které je nějakým způsobem obtěžují či handicapují, estetické hledisko je pro ně přeci jen méně důležité než pro ženy.

Pane primáři, kdy pacienta a jeho požadavek na zákrok odmítnete? Stalo se Vám již někdy?

Odmítnout požadavky pacienta na estetickou operaci není nic neobvyklého, občas se to stává. Někdy je to pouhé nedorozumění, kdy si pacient přečte mnoho informací, které si nedokáže správně zpracovat a má požadavky a představy, které

nelze splnit. Když si vše vysvětlíme a já mu nabídnu reálné možnosti či jinou variantu zákroku, která by řešila jeho problém, mnohdy najdeme zákrok, který tyto požadavky splní. Pokud však vím, že operace požadavek pacienta nesplní, nezbývá než zákrok odmítnout.

Co se zatím plastikou nedá řešit?

Nedá se toho řešit mnoho. Když se podíváte na nabídku estetických operací, tak máte to, co se řešit dá.

To, co tam nenajdete, se obvykle řešit nedá, nebo jen s velkými obtíže-

mi a minimálním efektem.

Jaký neobvyklý zákrok jste prováděl vy?

Občas se setkáme s trochu neobvyklým požadavkem na výsledný efekt operace. Nedávno jsem operoval nos u starší pacientky, která měla téměř odlišné požadavky na svůj tvar nosu, než je obvyklé. Požadovala kulatý, širší a mírně spadlý hrot nosu, tedy to, co většinou odstraňujeme a čeho se obvykle snažíme vyvarovat v období pooperačního hojení. Obrácený postup

BYZMAG 55

MUDr. Dušan Záruba operace i pooperační péče se nám podařilo dobře zvládnout, takže paní s výsledkem velmi spokojena.

Patříte mezi průkopníky plastické medicíny v ČR, je vývoj v této lékařské oblasti rychlý třeba jako v očním lékařství?

medicínské techniky řadu nových možností, které dříve nebyly možné. Jsou to například možnosti mikrochirurgické a transplantační. V estetické chirurgii však určitě k tak převratným změnám nedošlo.

Je zde řada nových metod a postupů v estetické medicíně jako takové – dermatologie, laserová terapie a řada tzv. miniinvazivních metod (aplikace botulotoxinu a injekčních výplní), ale pokud hovoříme konkrétně jen o estetické chirurgii, stále zde velkou roli hraje zkušenost a zručnost a operační technika chirurga.

Pokud mě řadíte mezi průkopníky, tak zejména v oblasti estetické chirurgie, které se věnuji 25let. V očním lékařství k velkým změnám a novým možnostem došlo hlavně díky velkému technickému rozmachu a možnosti využití zcela nových operačních metod. V plastické i estetic- Text: agentura Guideline guideline.cz ké chirurgii máme také díky rozvoji Foto: Archiv

MUDr. Dušan Záruba Primář oddělení plastické chirurgie Ústavu estetické medicíny v Praze. Na problematiku estetické chirurgie se specializuje od roku 1988. Díky dlouholeté praxi, poznatkům z řady pracovišť nejen v ČR, ale i v zahraničí a desítkám tisíc provedených ope­rací se řadí k nejzkušenějším plastickým chirurgům v oboru es­tetické chirurgie u nás.

Od roku 1986 pracoval jako chirurg na oddělení plastické chirurgie Ústavu lékařské kosmetiky a v roce 1994 se stal primářem plastické chirurgie tohoto ústavu. Ab­solvoval několik zahraničních stáží v USA a ve Francii a je autorem řady odborných článků i spoluautorem několika publikací.

56 BYZMAG

Kryptoměny

Nebezpečná volatilita kryptoměn

Trh kryptoměn je stále velmi mladým a dynamicky se vyvíjejícím prostředím, do kterého většina nových investorů a obchodníků vstupuje s opatrností, ale také s vidinou velkého zisku, která je lákavá a odměna může být obrovská. Zároveň je však potřeba si uvědomit, že ten, kdo si trh plete s výherními automaty a snaží se zbohatnout přes

noc, často dopadá podobně jako průměrný návštěvník kasína.

Nejčastější chybou je nechat se ovládnout strachem z promarněné příležosti a bezhlavě se hnát za zelenými svíčkami přehnaně vyzdvihovaných projektů, které jsou mnohdy v parabolickém růstu a je tak jen otázkou času, kdy se jejich

BYZMAG 57

Kryptoměny směr prudce obrátí. Pád bývá často ještě rychlejší než vzestup, institucionální peníze a prostředky velkých hráčů, které do projektu vstoupily v začátcích veřejného pobláznění, jsou obvykle také první, které na vrcholu zeleného grafu vystoupí a nechají tak spoustu běžných investorů uvězněných v projektu, jehož hodnota prudce klesá. Ti potom mají jen dvě možnosti, buď peníze vyberou s velkou ztrátou, nebo se rozhodnou čekat na další vlnu nadšení a spekulací, které mohou cenu projektu opět vymrštit nahoru.

Největší vliv na prudké výkyvy v cenách mají obvykle plánovaná oznámení událostí, před kterými bohatí obchodníci a instituce šíří nejrůznější spekulace a snaží se tím cenu co nejvíce navýšit, aby pak těsně po oznámení, které často bývá ve srovnání s uvedenými spekulacemi zklamáním, mohli své prostředky vybrat s velkým profitem. Dobrým příkladem byly nedávné spekulace o partnerství Tronu (TRX) s Alibabou. Za necelý týden před chysta-

58 BYZMAG

ným oznámením se cena Tronu téměř zdesetinásobila (v amerických dolarech). Partnerství s Alibabou však oznámeno nebylo a Tron tak ihned spadnul zpět dolů na pouhý dvojnásobek původní ceny. Je dobré si uvědomit, že se nebavíme o malých částkách, ale řeč je projektu, jehož tržní hodnota na vrcholu čítala 18 miliard dolarů, ke kterým se vymrštila jen na základě neověřených informací a nadějí. Míra volatility na trhu kryptoměn je tedy opravdu obrovská.

Zajímavostí je však také to, jak nebezpečnou moc mají v rukou některé známé osobnosti, které jediným tweetem dokáží pobláznit tisíce investorů, kteří pak do projektu, jenž mnohdy ještě nemá žádný fungující produkt, vloží obrovskou sumu peněz. Stejně tak však těmto známým osobnostem často stačí jediný tweet k vyvolání neuvěřitelné paniky, která spustí nekontrolovatelnou lavinu prodejů. Nejlepším příkladem takového twitterového influencera je bývalý vlastník anti-

Kryptoměny virového programu McAfee Antivirus a programátor John McAfee, který každý týden vyhlašuje „Coin of the week“, tedy některý z projektů, v jejichž budoucnost on osobně věří. Každý projekt, kterému se takto poštěstí, si během pár minut velmi polepší a jeho tržní hodnota znatelně vzroste jen na základě tohoto tweetu. McAfee byl také člověkem, jenž zmínil kryptoměnu Verge (XVG) jako jednu z těch, které nemohou prohrát, načež se začaly šířit fotomontáže, ve kterých měl

pro rok 2018 předpovědět její více než stonásobný růst což způsobilo naprosto přehnanou explozi v ceně.

Pro její opětovný pád však stačilo, aby McAfee oznámil, že screenshoty nejsou autentické. Zůstává tedy otázkou, kolik lidí investuje na základě vlastního přesvědčení a kolik se jich bezhlavě vrhá do všeho, co zrovna působí lukrativně, což je velmi riskantní přístup.

Text: Michal Beneš Foto: Pixabay

BYZMAG 59

AUDIENCE GRAND CRU CLASSÉ BORDEAUX 2015 15. – 16.2.2018 Jako tradičně druhý týden v únoru přijede na 35nejprestižnějších vinařství z Bordeaux představit české odborné veřejnosti aktuální ročník, který přichází na trh – tentokrát skvělý ročník 2015.

Vína se budou jako vždy představovat na 3 degustacích (ČT 14.30 – 18.00, PÁ 10.00 – 13.30, 14.30 – 18.00) v Rothmayerově sále Pražského hradu. Na každou degustaci je omezený počet účastníků na 250 osob. Návštěvníci budou mít možnost ochutnat na 45 vín z ročníku 2014.

Jako každý rok budou svá vína presentovat majitelé a sklepmistři z jednotlivých Châteaux, díky čemuž mají návštěvníci možnost dozvědět se o víně mnoho zajímavých a jinak těžko dostupných informací.

Pátek bude tradičně zakončen slavnostním banketem ve Španělském sále Pražského hradu za účasti všech zástupců châteaux, pozvaných hostů a osobností veřejného a společenského života ČR. Během večera hosté ochutnají tři vína kategorie Grand Cru Classé z lahví magnum ve starších ročnících a další zajímavá vína včetně Champagne Louis Roederer nebo Sauternes – Ch. Guiraud.

I v tomto roce slavnostní menu připraví francouzští šéfkuchaři Alexandre Baumard a Damien Amilien z michelinové restaurace Logis de la Cadenne v Saint Emilionu.

Cena vstupenky na degustace 1 800,- Kč.

Vstupenka na banket stojí 8 900,- Kč, resp. 69 000,- Kč + DPH za celý stůl (pro 8 osob + majitel daného château). Každý účastník banketu obdrží jako dárek speciální Grand Vin de Audience 2015.

Předprodej vstupenek bude zahájen 1.11.2017 na stránkách: www.audience-bordeaux.cz nebo na info@merlot.cz.

Roudné 110, 301 00 Plzeň, IČ 63 50 65 81, infotel./fax: +420/ 377 533 789 60 BYZMAGMerlot d´Or, s.r.o., Na e-mail: info@merlot.cz, www.audience-bordeaux.cz

SEZNAM PREZENTOVANÝCH CHÂTEAUX Château Château Château Château Château Château Château Château Château Château Château Château Château Château Château Château Château Château Châteaux Châteaux Châteaux Châteaux Châteaux Châteaux Châteaux

Beaumont Beychevelle Branaire Ducru Brane Cantenac Cantemerle Figeac Gazin Grand Puy Lacoste Guiraud Haut Bailly La Conseillante Lagrange Lascombes Latour Martillac Léoville Poyferré Malartic Lagravière Phélan Ségur Smith Haut Lafitte Armailhac & Clerc Milon Canon La Gaffelière & Clos de l' Oratoire Durfort Vivens & Haut Bages Libéral Giscours & du Tertre Issan & Pédesclaux Pape Clément, Fombrauge, La Tour Carnet , Clos Haut Peyraguey Pichon Baron, Suduiraut et Petit Village

BYZMAG 61

Merlot d´Or, s.r.o., Na Roudné 110, 301 00 Plzeň, IČ 63 50 65 81, infotel./fax: +420/ 377 533 789 e-mail: info@merlot.cz, www.audience-bordeaux.cz

Kyberneticka revoluce CZ

Projekt Kyberneticka revoluce CZ aneb Lid versus roboti? zahájil svou letošní sérii v Plzni Vědeckotechnický park Plzeň dnes téměř na den přesně po roce hostil první letošní akci z cyklu Kyberneticka revoluce CZ aneb Lid versus roboti?, kterou ve spolupráci s partnery uspořádalo sdružení CzechInno. Přítomní odborníci z firem, regionální samosprávy Plzeňského kraje, univerzit a dalších institucí tak měli možnost s účastníky diskutovat na témata podstatných dopadů nových technologií do života firem i celé společnosti. V rámci odpolední praktické části akce pak navštívili nově otevřený Smart City Polygon v Plzni-Bolevci s demonstrací ukázek úspěšného zavedení prvků Průmyslu 4.0 do provozu chytrých měst a chytrých škol.

Sdružení CzechInno ve spolupráci s partnery dnes ve Vědeckotechnickém parku Plzeň uspořádalo první letošní akci z cyklu Kyberneticka revoluce CZ aneb Lid versus roboti?, jejímž cílem bylo diskutovat nad společenskými a ekonomickými důsledky Průmyslu 4.0 v českém firemním prostředí. Účelem akce

62 BYZMAG

bylo jednak rozšířit novinky o dění na národní i evropské úrovni a na druhé straně od zúčastněných firem a institucí získat informace o nových počinech realizovaných v uplynulém roce v Plzeňském regionu. Na rozdíl od loňské série se ta letošní zaměřuje více, než na technologie samotné, na jejich dopad

Kyberneticka revoluce CZ

do firemní kultury, práce s lidskými zdroji a na podstatné bezpečnostní a právní konotace. Účastníci tak měli možnost s přítomnými odborníky diskutovat právě na témata související s rozvojem lidských zdrojů, nových manažerských a obchodních modelů a fyzické i kybernetické bezpečnosti a právní průchodnosti nových technologií, jakož i na jejich celospolečenský dopad.

V programu se tak představilo celkem 14 odborníků, kteří prezentovali novinky ve společenském využití prvků Průmyslu 4.0 ve svých oblastech. „Jsme rádi, že nám naši regionální partneři umožnili vrátit se po roce

na místo činu do Plzně a vyslechnout si, kam firmy ze zdejšího kraje ve svém technologickém rozvoji a práce s jeho důsledky za uplynulý rok pokročily,“ říká předseda sdružení CzechInno David Kratochvíl. „V letošním roce jsme se také daleko více, než na prezentaci technologických leaderů a nadnárodních korporací zaměřili na konkrétní příklady malých a středních podniků, které se úspěšně popasovaly s novými technologiemi a využili jich jako příležitosti ke svému rozvoji – a to při současném úspěšném vyřešení úskalí, které přináší střet techniky se sociálním prostředím, které na ni není připraveno. Jsme hrdí, že takovéto firmy v Česku máme a je nám ctí je prezentovat v rámci našich akcí,“ uzavírá David Kratochvíl.

BYZMAG 63

Kyberneticka revoluce CZ „Technologie se vyvíjí, obtížné ale je, aby se jim lidé přizpůsobili a společnost je přijala. Jsme rádi, že firmy v našem kraji se zaměřují nejen na úspěšné nasazení nových technologií ve vlastních provozech, ale současně dělají i mnoho pro to, aby technologie jimi produkované úspěšně využívala celá společnost,“ okomentovala dnešní akci Jana Klementová, jednatelka BIC Plzeň, které bylo hostitelem plzeňské akce.

Ivo Grüner, náměstek hejtmana Plzeňského kraje pro oblast regionálního rozvoje, fondů EU, informatiky, k tomu dodává: „Pro Plzeňský kraj je velká čest být při této akci, neboť vztah Plzeňského kraje k tématu dnešní akce je velmi úzký – ve vztahu k technologii je třeba vidět zejména člověka. V Plzeňském kraji je nejnižší nezaměstnanost Evropy a právě proto se musíme na diskuze o vztahu člověka a robota a jejich vzájemné koexistenci velmi podrobně zaměřit.“

vinky v Průmyslu 4.0 v národním i evropském kontextu pak prezentoval Roman Holý, vedoucí Národního centra Průmyslu 4.0 informace k zahájení činnosti Národního centra Průmyslu 4.0, testbedu při Českém institutu informatiky, robotiky a kybernetiky ČVUT a plány na konzultační podporu pro digitální transformaci firem. S informacemi o zřízení Platformy CEEInno jako komunikačního uzlu a východiska pro mapování digitálních iniciativ a aktivit v ČR a blízkém okolí a sítě Digitálních Inovačních Hubů v ČR jej pak doplnila Tereza Šamanová ze sdružení CzechInno.

Jiří Holoubek ze Svazu průmyslu a dopravy ČR následně ve svém úvodním slovu k hlavnímu tématu akce poznamenal: „Je potřeba neustále o tématu Průmysl 4.0 s českými firmami diskutovat, protože se stále setkáváme se zplošťováním tématu a jeho redukci jen na technologie. Ostatní konotace jsou však důležitější a přinášejí do firem i spoV prvním bloku zaměřeném na no- lečnosti obrovské změny, o nichž je

64 BYZMAG

Kyberneticka revoluce CZ třeba komunikovat a vyměňovat si pohledy na ně. Proto jsou podobné akce, jako byla ta dnešní v Plzni, velmi důležité.“

v kombinaci se setem základních technických dovedností zaměstnance tvoří optimální mix pro jeho širokou uplatnitelnost.

V programovém bloku věnovaném tématu Lidé pro novou éru, který analyzoval změny v profesních kvalifikacích, struktuře vzdělanosti, ale i zvyšující se nároky na flexibilitu a učenlivost nových digitálních zaměstnanců, vystoupili děkan Fakulty strojní Západočeské univerzity v Plzni Milan Edl, člen představenstva Svazu průmyslu a dopravy ČR a prezident Elektrotechnické asociace ČR Jiří Holoubek a Martin Junek ze společnosti MBTech Bohemia. Přednášející se shodli na tom, že není možné očekávat, že by se vzdělávací systém mohl natolik přizpůsobit reálným potřebám trhu práce, aby se absolventi škol nemusel v praxi dále vzdělávat. Současně se shodli na tom, že v pracovním procesu jsou v současné době nejvíce ceněnými vlastnostmi zaměstnanců flexibilita a ochota se neustále učit novým věcem, které

„Lze mluvit o změnách celé společnosti, resp. změně paradigmat, která dosud platila a najednou neexistují. Žádný z oborů již nezůstává jako dřív, je třeba multidisciplinarity, komplexního pohledu a přesahu do jiných oborů. Ale na druhé straně nesmíme ztratit specializované odborníky. Na naší univerzitě tak připravujeme absolventy pro obory, které ještě neexistují,“ řekl k tématu Milan Edl ze Západočeské univerzity v Plzni. „Firmy si musejí udělat samy jasno v tom, jakou kvalifikaci od svých zaměstnanců vlastně požadují a vznést tyto požadavky na školy.

Bez úzké spolupráce s průmyslem není možné tyto potřeby identifikovat a studentům dále indikovat perspektivní zaměření,“ upozornil Jiří Holoubek ze Svazu průmyslu a dopravy ČR.

BYZMAG 65

Kyberneticka revoluce CZ „Není zcela nutné, aby se skokově zvyšovala kvalifikace absolventů, ale zejména, aby pracovníci byli po celý svůj profesní život ochotni se dále učit a být flexibilní. Současně musí být schopni přizpůsobit své dovednosti novým kvalifikačním potřebám. Právě flexibilita je však velkým problémem českých zaměstnanců,“ komentoval téma Martin Junek ze společnosti MBTech Bohemia.

V následujících dvou blocích vystoupili k tématům Management budoucnosti Daniel Choc ze společnosti AIMTEC, Ota Koukolík, ze společnosti Alfmeier Automotive CZ a Jiří Vacek, z Fakulty ekonomické Západočeské univerzity v Plzni a dále k tématu Bezpečnostní úskalí digitalizace Martin Švejda z Fakulty aplikovaných věd Západočeské univerzity v Plzni, Karel Polena z firmy OMEXOM GA Energo a Tereza Šamanová, tentokrát za Svaz průmyslu dopravy ČR a jeho projekt Akademie GDPR.

66 BYZMAG

Projekt Kyberneticka revoluce CZ dnes v Plzni zahájil svou letošní sérii regionálních akcí, v jejímž rámci navštíví dále v březnu České Budějovice, v dubnu Olomouc a Karlovy Vary, v květnu Brno a v červnu Ostravu, ve II. pololetí se pak bude stěhovat do Hradce Králové, Ústí nad Labem a Zlína. Projekt si klade za cíl vést kvalifikovanou diskuzi nad společensko-ekonomickými dopady Průmyslu 4.0 a prezentovat příklady dobré praxe a úspěšných řešení v této oblasti. Cílem sérií akcí je nejen šířit informace do regionů ČR, ale zejména umožnit efektivní síťování a sdílení příkladů dobré praxe.

Konkrétní termíny a rozpis programu i lokace akcí jsou k dispozici na www.kybernetickarevoluce.cz a www.czechinno.cz.

Karamel nikdy nedojde

Adéla Hálková o tom, proč karamel nikdy nedojde To by byla krize, kdyby došel karamel, taková velká karamelová krize. Nebojte se, on nedojde, o to se postarají děvčata z nakladatelství Došel karamel, které pojí nejen vášeň pro jedinečné knihy, ale hlavně ten karamel a chuť vydávat knihy mnohdy neznámým, ale zato nadmíru talentovaným autorům.

Proč vám došel karamel?

Pracovala jsem téměř 5 let jako šéfredaktorka v nakladatelství a tehdy, když byly české food blogy "v počátcích", nebo když jich nebylo ještě takové množství, jsem názvem "došel karamel" chtěla pojmenovat blog o jídle a životním stylu. Líbila se mi libozvučnost sousloví. Nemá to konkrétní význam, ale je to skvělý icebraker! Všichni si naši značku pamatují, dávají nám různé přezdívky. Prostě jsme karamelové nakladatelství. Kolegyně Alenka říká, že ten karamel je něco navíc. Je prostě důležité, aby vám karamel

nedošel, ať už si za to slovo dosadíte cokoliv, co je pro vás důležité.

Co vás tři spojilo dohromady?

Neříkejte, že karamel...

Nejdřív jsem byla jen já a spoluzakladatelka karamelu Míša Popková.

Nás pojí dlouhá léta přátelství. Začínala jsem u Míši na stáži v dnes již neexistujícím časopise pro ženy.

Jsme každá jiná, a tak se skvěle doplňujeme. Míša je navíc úžasná grafička a s čísly jí to jde také podstatně lépe než mně! Já naopak "šlapu" do procesu tvorby knihy, ono se to nezdá, ale každý projekt nám trvá ale-

BYZMAG 67

spoň rok! Nechceme rychlokvašky, chceme ty nejlepší knihy! No a pak se k nám připojila Alena, což je ta nejlepší obchodnice a markeťačka vůbec, a charizmatická Aneta, která nám dělá PR. Jaké zajímavé projekty u vás v nakladatelství vznikají?

skvělých lidí z oblasti gastronomie, zkusily jsme kuchařku, a bylo to náročný, ale skvělý! Od té doby spolupracujeme s opravdu výjimečnými lidmi, autory, umělci. Vydaly jsme kuchařku Lindě Mullerové z blogu A co teda jíš?, Janě a Davidovi z Naše kaše, uměleckou kuchařku Sám doma a hladový zase od Matěje Pospíšila, Nalož to Danky Turecké nebo Kuchařku pro supertátu Ondry Holinky atd. atd. Je to prostě nádhera!

Nejdříve jsme udělaly kreativní knihu - první Spojovánky pro dospělé v Čechách od Matěje Pospíšila, a čekaly jsme, co se bude dít. Kreativní knihy se nám líbily. Ale protože Co se velkého se stane na jaře se na mě z minulosti lepila (to je 2018? správné karamelové slovo) spousta

68 BYZMAG

Karamel nikdy nedojde To se stane něco opravdu obrovského! Vyjde kuchařka Gastrokroužku našich nejlepších foodblogerů (tedy aspoň podle mě jsou nejlepší!:). Markéta Pavleye, Lukáš Hejlík, Jana Černá, Darina Křivánková a Jirka s Marikou Kučovi se scházejí na tematických gastrokroužcích jako jsou ty velikonoční, narozeninové nebo grilovací. Měli jsme taky naprosto úchylný gastrokroužek, kdy jsme tak trochu parodovali Master chefa na ZŠ ve Fulneku. V knize bude spousta skvělých receptů, hostů, vznikají doprovodná videa...

Je to obrovský a nádherný projekt, na kterém pracujeme déle než rok!

chách je tolik šikovných lidí, musíme bohužel z kapacitních důvodů, odmítat i témata, která se nám líbí.

Poslední dobou jsme se věnovaly spíše "zdravější kuchyni" - bezlepková, vegetariásnká, veganská, rybí.

Pak ale naštěstí vyšly ty prasárničky od Pospíšila a vesmír byl zase v rovnováze A co nás nejvíc nadchne? Je to kombinace nadšeného, zapáleného autora a parádního tématu.

Kde se vidíte s nakladatelstvím za 2 či 4 roky?

Jaký typ knihy byste, holky, ni- Vzhledem k tomu, že se polovině kdy nevydaly a jaký vás naopak nakladatelství narodily další děti, dokáže nejvíc nadchnout? tak asi na pískovišti:) Dělám si legraci. Rády bychom rozšířily portfoTo je těžká otázka - zatím se mi ne- lio o další témata. Pořád chceme stalo, že bychom vyloženě nechtěly vydávat knihy talentovaným autoněco vydat. Spíš nám to téma ne- rům. Nasadily jsme si vysokou laťku. přišlo zajímavé, nebo jsme si nedokázaly představit roční spolupráci s autorem. Důležité je, aby bylo téma Text: Jana Albrechtová na českém trhu jedinečné. A v Če- Foto: Archív

BYZMAG 69

Podnikáte? Na jaké změny byste se měli v roce 2018 připravit?

Podnikatele čeká od příštího roku řada změn. Měli by se připravit na nové paušální výdaje, stoupne minimální mzda, má dojít k zavedení posledních dvou fází elektronické evidence tržeb. Níže vám přinášíme podrobnější náhled na ty nejdůležitější změny, které vás v příštím roce čekají.

70 BYZMAG

Podnikáte?

Elektronická evidence tržeb V příštím roce dojde k náběhu posledních dvou fází elektronické evidence tržeb. Od 1. března 2018 se povinnost evidovat tržby rozšíří na podnikatele provozující všechny ostatní činnosti, které nejsou vyjmenované v 1., 2. nebo 4. fázi, tedy např. svobodná povolání, doprava či zemědělství (lékaři, právníci, účetní, výrobci potravin a nápojů, pořadatelé sportovních a kulturních akcí...). Od 1. června 2018 se jako poslední do evidence zapojí podnikatelé v oblasti vybraných řemesel a výrobních činností (kadeřníci, kosmetičky, výrobci nábytku, opraváři počítačů či zpracovatelé dřeva…).

a také předseda vítězného hnutí ANO, Andrej Babiš, určité změny připustil ještě před volbami. Není tak vůbec jisté, zda nakonec budou EET v příštím roce zavádět všichni živnostníci tak, jak bylo původně naplánováno.

Snížení paušálů

stropů

výdajových

Dochází ke snížení stropu výdajů uplatňovaných procentem z příjmů (tzv. „paušální výdaje“) ve všech pásmech na polovinu: • u příjmů ze zemědělské výroby, lesního a vodního hospodářství a příjmů z řemeslných živností z 1 600 000 Kč na 800 000 Kč,

Podrobněji zde: http://www.etrzby. • u příjmů z ostatních živností mimo cz/cs/odkdy-evidovat-trzby. řemeslných živností z 1 200 000 Kč na 600 000 Kč, Po parlamentních volbách, které proběhly v říjnu letošního roku, • u příjmů z nájmu majetku zařazese však můžeme dočkat ještě řady ného v obchodním majetku z 600 změn. Prakticky všechny strany 000 Kč na 300 000 Kč, signalizovaly určité změny v EET

BYZMAG 71

Podnikáte?

• u jiných příjmů ze samostatné čin- na tom, zda li splňuje podmínky nosti z 800 000 Kč na 400 000 Kč. pro uplatnění slevy na dani.

Jak budou moci OSVČ uplatňovat paušální výdaje v daňovém přiznání za rok 2017 a jak v dalších letech?

Spolu s omezením odečitatelných výdajů budou moci živnostníci opět využít slevy na daních na děti a manželku či manžela. Budou si dokonce moci vybrat ze dvou variant, jak postupovat: • dle dosavadních pravidel – výdajové limity, které platily doposud, avšak bez možnosti uplatnit daňové zvýhodnění na děti a slevu na manželku (manžela), • dle nových pravidel – snížené limity s možností uplatnit daňové zvýhodnění na děti i slevu na manželku (manžela).

Minimální mzda S účinností od 1. ledna 2018 se zvyšuje základní sazba minimální mzdy o 1 200 Kč na 12 200 Kč za měsíc (73,20 Kč/hod). Odepisování technického zhodnocení Od nového roku dochází k rozšíření možnosti odpisovat technické zhodnocení i na ostatní případy, kdy dochází k přenechání věci k jinému užití (např. smlouvou o podnájmu).

V roce 2017 bylo toto možné jen u nájmu a finančního leasingu. Protože vedle toho existují i jiné smluvní typy, je tak dosaženo souladu s ekonomickou realitou.

Určitě je dobré si jednotlivé varianty první propočítat, aby měl podnikatel jistotu, která varianta je pro něj výhodnější. Záleží na konkrét- Text: Iva Grácová ních příjmech a výdajích, stejně tak Foto: zdroj eltrzby.cz

72 BYZMAG

Kvalitní potraviny

Kvalitní potraviny na vzestupu. Češi za ně loni utratili stovky milionů Spotřeba jídla v Česku roste. Zatímco v roce 2014 snědl každý Čech průměrně 759 kilogramů masa, v roce 2016 to bylo už přes 785 kilogramů. Češi si zároveň dávají větší pozor na to, co jedí. Víc je zajímá původ a složení potravin. Obliba nákupů od lokálních prodejců rychle stoupá.

Podle průzkumu agentury STEM/ MARK dávají tři čtvrtiny Čechů přednost potravinám z České republiky. Dvě třetiny lidí nemají problém koupit potraviny z jiných zemí. Vyhýbají se ale potravinám z Číny a Polska. „Přibývá lidí, kteří se zajímají o původ potravin a způsob jejich produkce.

Tento pozitivní trend je dán několika faktory. Lidé mají přístup k objektivním informacím, na základě kterých si mohou vytvořit nové nákupní zvyklosti. V posledních letech se objevuje nový trend v podobě návratu k šetrnosti - stále větší množství lidí chápe, že je lepší koupit méně kvalitních

potravin než koupit víc nekvalitních a ty následně kvůli jejich nadbytku vyhodit. Jakmile lidé ochutnají kvalitní potraviny, těžko se vrátí k těm konvenčním. Lidé se také mnohem více zajímají o souvislosti, za kterých jsou potraviny produkovány, více dbají na jejich složení a už jsou schopni rozpoznat řadu triků obchodníků,“ uvedl Martin Prokop, autor projektu zfarmydomu.cz, jehož cílem je zamezit plýtvání potravinami a naučit spotřebitele zodpovědnému přístupu k potravinám.

Méně masa, více separátů, menší gramáž, ale stejný obal – to jsou

BYZMAG 73

Kvalitní potraviny

běžné praktiky velkých výrobců, kteří své produkty nabízejí napříč Evropou. Čechům už ale s takzvanou dvojí kvalitou potravin dochází trpělivost. Z průzkumu Státní zemědělské a potravinářské inspekce vyplynulo, že téměř devadesát procent českých spotřebitelů je nespokojeno s méně kvalitními potravinami na tuzemském trhu oproti západní Evropě. „Malí lokální producenti jsou zárukou kvality. Není proto divu, že

74 BYZMAG

jejich výrobky preferuje stále větší množství Čechů. Navíc zákazníci přestávají být lhostejní k životním podmínkám zvířat, které jsou ve velkochovech otřesné. I z toho důvodu se lidé vracejí k drobným farmářům. Rok 2018 bude ve znamení návratu k lokálnosti a k jednoduchosti v jídelníčku. Lidé se také nebudu zdráhat za kvalitu si připlatit a prodejnám s kvalitními potraviny výrazně porostou tržby,“ odhaduje Martin Prokop.

Kvalitní potraviny Sáhnout si kvůli kvalitě hlouběji do kapsy neváhají Češi už nyní. Podle odhadu Asociace farmářských tržišť České republiky utratili Češi loni na farmářských trzích přes 250 milionů korun.

Celková útrata za farmářské produkty je ale výrazně vyšší. Lidé si zvykli nakupovat farmářské potraviny v kamenných prodejnách a na internetu. Například projekt zfarmydomu.cz hlásí rekordní tržby. „Tržby v kamenné prodejně meziročně stouply o 17,5 procenta.

E-shop jsme spouštěli teprve v loňském roce, ale i zde jsme zaznamenávali v průměru dvacetiprocentní meziměsíční růst tržeb,“ řekl Martin Prokop.

je možné objednat si kvalitní potraviny od tuzemských dodavatelů až do domu nebo si vyzvednout připravenou bedýnku s potravinami na výdejním místě. Cílem celého projektu je zamezit plýtvání potravinami a naučit spotřebitele zodpovědnému přístupu k potravinám. E-shop funguje na bázi revolučního systému, který plýtvání s potravinami zabraňuje.

Jedná se o „výrobu na zakázku“ - systém, kde žádný výrobek není vyroben, žádná plodina není zbytečně sklizena, žádné zvíře není poraženo, pokud si je zákazník neobjedná. Snahou celého projektu je vytvořit systém, kde bude množství produkce odpovídat množství spotřeby.

Z FARMY DOMŮ zfarmydomu.cz Autory projektu Z farmy domů jsou manželé Prokopovi, kteří v roce 2014 otevřeli v pražských Horních Počernicích obchod specializující se na prodej kvalitních, zdravých a čerstvých produktů českých farmářů. Zaměřují se na podporu výhradně malých a středních lokálních dodavatelů.

Na jaře roku 2017 byl spuštěn e-shop zfarmydomu.cz, jehož prostřednictvím

BYZMAG 75

Chůva

Chůva, 24hodinová školka, nutriční poradce – čím hýčkají své lidi výrobní firmy?

Výrobní segment bojuje s kritickým nedostatkem pracovníků. Vedle navyšování mezd, štědrých náborových příspěvků a zajímavých balíčků nefinančních benefitů hýčká zaměstnance i dalšími výhodami.

Na jednoho uchazeče aktuálně připadají 3 pracovní místa. „Firmy z výrobního segmentu tedy musí o lidi doslova zabojovat, a to ať už zajímavými finančními odměnami, anebo nadstandardními a dříve zcela nevídanými výhodami,“ říká Jitka Součková, marketingová manažerka Grafton Recruitment s tím, že výrobní segment není zdaleka jediný, kdo si své lidi touto formou hýčká, je ovšem v šíři nabídky výhod rozhodně nejdál.

Finanční injekce - Za doporučení nového zaměstnance dnes celá řada výrobních firem vyplácí stávajícím pracovníkům příspěvky, které

76 BYZMAG

dosahují až na úroveň 15 000 Kč.

Noví zaměstnanci zase ve valné většině případů dostávají příspěvky náborové, které se u dělnických pozic pohybují kolem 10 000 Kč, u kvalifikovanějších pak kolem 20 000 Kč. Každý měsíc se také v některých výrobních závodech losuje o peněžité výhry, které dosahují až 100 000 Kč.

Dojíždění a bydlení - Zaměstnanci výrobních firem také často dostávají příspěvky na dojíždění do práce anebo příspěvky na bydlení.

Není přitom neobvyklé, že příspěvek na bydlení je ve výši 100 % nákladů.

Chůva Podpora rodin s malými dětmi - Čím dál více výrobních firem otevírá firemní školky. Jsou však i takové, které je mají otevřeno 24 hodin denně, 7 dní v týdnu. Děti pak školky navštěvují dle směn svých rodičů. Tím ovšem podpora rodin s dětmi nekončí, některé firmy nabízejí i službu Tetička, v rámci níž certifikované chůvy děti hlídají, vyzvedávají ze školy anebo třeba vodí do kroužků. V tomto případě si obvykle zaměstnanci hradí 50 % nákladů, i tak jde však o velmi vítaný benefit.

Zdraví nadevše - Velkou pozornost věnují výrobní firmy i zdraví svých zaměstnanců. Vedle klasických, zdarma poskytovaných sportovních aktivit, jako je bruslení, plavání, fitness či masáže, se objevují i služby nutričních poradců. Některé firmy zavádí pro své dělníky i fitness čtvrthodinky v průběhu pracovní doby, aby tím eliminovaly bolesti v zádech svých lidí.

svářeči, seřizovači, obráběči, konstruktéři, elektromechanici a elektroinženýři,“ říká Jitka Součková a dodává: „Protože se v tomto segmentu letos očekává zhruba 10% růst volných pozic, dá se předpokládat, že boj firem o lidi ještě zintenzivní.“ O Grafton Recruitment Czech Republic Grafton Recruitment, s.r.o. byla založena v roce 1994 a v současné době je zastoupena 14 pobočkami po celé ČR: v Praze, Brně, Jihlavě, Ostravě, Ústí nad Labem, Českých Budějovicích, Plzni, Zlíně, Liberci, Olomouci, Hradci Králové a Kolíně. Grafton Recruitment nabízí efektivní řešení v otázkách náboru, ať už se jedná o jednorázové vyhledání zaměstnance nebo velkoobjemové nábory pro soukromý i veřejný sektor. Specializuje se dále na agenturní zaměstnávání formou dočasného přidělování. Připravuje také na míru řešení outsourcingu nebo kompletní zajištění servisu náboru řízením celého procesu jako hlavní dodavatel. Patří rovněž mezi přední poskytovatele outplacementových služeb a poradenství nebo výběru zaměstnanců pomocí assessment center, speciálních testů a dodatečně nabízí poradenský servis v oblasti lidských zdrojů.

„Nejvíce na trhu ve výrobním segmentu chybí operátoři výroby, Více na www.grafton.cz.

BYZMAG 77

Banksyho tajemství

Lázeňské domy trpí nedostatkem pracovníků. Vysoké požadavky na kvalifikaci zaměstnanců situaci komplikují

78 BYZMAG

Imperial Karlovy Vary Míra nezaměstnanosti se v posledních měsících v České republice pohybuje okolo čtyř procent. Firmy tak mají stále větší problém s obsazováním volných míst. Největší nedostatek zaměstnanců pociťují stabilně vedle technických oborů i poskytovatelé zdravotnické péče, jako jsou nemocnice a lázně. U zdravotnických profesí, které vyžadují patřičnou kvalifikaci v oboru, je navíc tato situace velmi obtížně řešitelná.

Nedostatek pracovníků zaměstnavatelé často řeší nabíráním pracovníků ze zahraničí nebo z příbuzných oborů. V lázeňství je tato situace ale ještě o něco komplikovanější. Zdravotnická povolání se řadí mezi takzvaná regulovaná povolání. „Tato povolání potřebují kromě vzdělání i další oprávnění k výkonu své práce, protože jsou spojena s případným ohrožením zdraví a životů ostatních.

Na takové pozice nemůžeme přijmout pracovníka s příbuznou či

jinou kvalifikací a doškolit si ho,“ popsala problém, se kterým se lázeňské domy potýkají, Petra Pelíšková, personální ředitelka společnosti Imperial Karlovy Vary.

U zdravotnických profesí není možné slevit z požadavků, nižší kvalita pracovního výkonu se totiž odráží i na kvalitě poskytované služby. Jak ale při stávající situaci zajistit plně kvalifikovanou péči? Petra Pelíšková přiznala, že v případě společnosti Imperial Karlovy Vary je stav příznivější. Jde o zavedenou společnost, jejíž jméno je všeobecně známé. „Naším cílem je být nejlepší na trhu, proto i zaměstnanci musí být nejlepší. Máme za sebou dlouholetou tradici podloženou vysokou kvalitou poskytovaných služeb, na personál tak klademe vysoké nároky. Nehodláme ustupovat z našich standardů. Na druhou stranu tyto nároky vyvažujeme férovým jednáním, možností profesního růstu, benefitním programem a odpovídajícím mzdovým ohodnocením,“ vysvětlila Pet-

BYZMAG 79

Imperial Karlovy Vary ra Pelíšková.

V některých částech republiky se k obtížím při shánění zaměstnanců přidává i geografická stránka.

Blízkost hranic způsobuje, že lidé raději volí práci v zahraničí. Tamější zaměstnavatelé jsou jim totiž schopní kromě vyššího platu poskytnout i další benefity a různá zvýhodnění. To uznala i Petra Pelíšková: „V našem regionu je blízkost hranic opravdu jedním z faktorů, které způsobují zdejší velmi nízkou nezaměstnanost.“ Pelíšková však zároveň potvrdila, že ne každý uchazeč má reálné představy o tom, na jaké místo se hlásí. „Čerstvý absolvent školy mi hned po krátkém představení ohlásil, že očekává služební vůz, mobilní telefon, notebook a nadstandardní mzdu neodpovídající jeho dosavadním pracovním zkušenostem.

On zatím neumí nic, my ho přece vše naučíme, když jsme ti nejlepší v oboru,“ uzavřela s úsměvem Petra Pelíšková, personální ředitelka spo-

80 BYZMAG

lečnosti Imperial Karlovy Vary.

O společnosti Imperial Karlovy Vary Ryze česká společnost Imperial Karlovy Vary je jedním z nejvýznamnějších poskytovatelů komplexní lázeňské a wellness péče v České republice. Hotely společnosti Imperial Karlovy Vary – hotel Imperial a Spa Resort Sanssouci – poskytují tradiční karlovarskou lázeňskou léčbu založenou na využití karlovarských termominerálních pramenů a peloidů. Při léčení v hotelu Imperial a Spa Resortu Sanssouci se ale také využívají nejmodernější balneologické metody a postupy. Spojení tradiční léčby s moderní balneologií a individuálním přístupem ke každému pacientovi tak přináší pacientům maximalizaci účinku léčebných terapií. O kvalitě služeb společnosti Imperial Karlovy Vary svědčí i dosažená česká i mezinárodní ocenění. Hotel Imperial je již sedminásobným a Spa Resort Sanssouci trojnásobným držitelem World Travel Awards – Czech Republic’s Leading Spa Resort. Společnost Imperial dále získala Lázeňskou cenu České republiky a několik dalších významných ocenění.

BYZMAG 81

Milan Havlíček Yieldigo 82 BYZMAG

Yieldigo

Z korporátu do startupu? Proč ne?

Milan Havlíček to vidí v Yieldigu jasně Milan Havlíček, někdejší vedoucí manažer Revenue oddělení Makro Cash & Carry ČR, se rozhodl jít za svým srdcem. Prostě poslechl instinkt, který mu pravil, že v Yieldigu to všechno má smysl. Že 5+5 bude vždy 10 a že matematici z Yieldiga vědí jak spočítat nejen oněch 5+5, ale hlavně, že vědí jak na dynamickou cenotvorbu. No a pak už se jen stát v této oblasti globálním hráčem. Ani zjednodušeně to nezní jako snadný úkol. Milan Havlíček však ví jak na to. Že to bude snadné? To nikdo neříkal. Reálné to nicméně je. A díky Milanovi reálnější, než kdykoli před tím. Jak Milan svůj úkol v Yieldigu vnímá?

Čím vám Yieldigo učarovalo, že jste se rozhodl vyměnit židli v Makru za tu matematickou v Yieldigu?

Jsou dvě roviny, které mne na Yieldigu při spolupráci s nimi upoutaly.

V prvé řadě je to hodnota, kterou dokáží během krátké chvíle pro

svoje zákazníky přinést. A dělají to transparetně, bez požadavků na vlekoucí se implementace a s nimi nafouknuté rozpočty. Druhou rovinou jsou osobnosti zakladatelů – zkrátka, když vidíte jak do Yieldiga „dávají srdíčko“ a s jakým nadšením věci dělají, nejde stát netečně opodál a táhne vás to jim pomoct.

BYZMAG 83

Yieldigo V Yieldigu jste zatím jen od začátku roku, ještě stále se rozkoukáváte, nebo jste se již rozkoukal? Jaké byly vaše první kroky v nové funkci? Kam budou směřovat ty další?

Rozkoukávání probíhalo hodně rychle, ve startupu není na dlouhé přešlalpování na místě čas. Prakticky od první minuty jedu na sto a více procent. Máme se zakladateli a invetory na tento rok ambiciózní cíle a chceme všichni udělat maximum pro jejich dosažení. První kroky, stejně jako ty následující vedou k zákaníkům, tam je moje hlavní přidaná hodnota pro Yieldigo.

Jaký je rozdíl mezi tím, když nastoupíte do rozjetého vlaku, jakým byly ve vašem případě Prazdroj či Makro v porovnání se startupem, jako je Yieldigo? Cítíte větší zodpovědnost? Jaké to je?

nostech jede vše v nalinkovaných kolejích a zavedení každé změny potřebuje čas na odsouhlasení, implementaci a převedení do reality, ve startapu se věcí mění ze dne na den. S tím souvisí i tlak na efektivitu – ve startupu není čas ani kapacita si připravovat věci takzvaně „do šuplíku“ a zdroje se musí soustředit na oblasti, které zákazník uvidí / ocení hned. Odpovědnost je pochopitelně výrazně větší, to bylo celkem očekávané. Je nás v Yieldigu pár a pro nějaké schovávání jeden za druhé není prostor. A musím přiznat, že tato otevřenost a osobní odpovědnost je příjemná změna a pořádně si to užívám.

Co si od spolupráce s Yieldigem sám pro sebe slibujete? Co naopak vy slibujete Yieldigu?

Už jsme se tohoto tématu částečně dotkly v předchozích otázkách. Do Yieldiga jsem šel s tím, že chci za sebou vidět kus odvedené práce, na Jsou to skutečně dva úplně rozdílné který můžu být hrdý a očekám, že světy. Zatímco ve velkých společ- věci se budou hýbat výrazně rych-

84 BYZMAG

Yieldigo leji kupředu, než je častokrát realita ve velkých společnostech. Závazek z mojí strany k Yieldigu je také poměrně jednoduchý. V prvé řadě připravenost to odmakat na „plný pecky“, být jednou z hlavních tváří Yieldiga ve vztahu k zákazníkům a zároveň si chci nést věškerou odpovědnost za svoje kroky a rozhodnutí.

bilitě a univerzálnosti dokáže fungovat v prostředí, kde se bude stále více prolínat nakupování v kamenných obchodech a e-shopech. Navíc, globálně neexistuje moc konkurentů, kteří již v těchto dimenzích přemýšlejí. Abych to shrnul – cílem je z Yieldiga vybudovat globálního hráče na poli dynamické cenotvroby.

Yieldigo má obrovský potenciál, Děkujeme za rozhovor a držíme kam až se dá, dle vašeho soudu, palce! rozvinout?

Ano, souhlasím s tím, že potenciál Text: Jana Albrechtová Yieldiga je obrovský. Díky své flexi- Foto: Archív

BYZMAG 85

Ripple

Ripple exploduje, dominance Bitcoinu prudce klesá.

Když je řeč o kryptoměnách, většina lidí si pravděpodobně představí jejich krále dominujícího trhu již od jeho vzniku v roce 2009. Tím je samozřejmě Bitcoin vynalezený tajemnou osobou známou pod pseudonymem Satoshi Nakamoto. Bitcoin dlouhé roky rostl a zářil jako diamant, v jehož stínu se krčily další desítky a postupně stovky nových projektů, přičemž všechny dohromady ani zdaleka nedosahovaly celkové tržní hodnoty Bitcoinu. Časy se však mění a zdá se, že tato éra pomalu končí. Nutno podotknout, že situace na trhu kryptoměn, jenž prakticky není nijak regulován ničím jiným než případnými koordinovanými tahy velkých hráčů, kterým se v komunitách průměrných investorů slangově říká whales (velryby), je extrémně nestabilní a kdejaký ostřílený investor z jiné branže si na něm může snadno

86 BYZMAG

vylámat zuby během několika dní.

Jen pro představu uvedu pár statistik, které čerpám z webu coinmarketcap.com.

Ještě počátkem roku 2017 představovala celková tržní hodnota všech kryptoměn pouhých 18 miliard amerických dolarů, z čehož 88 % prostředků bylo investováno do Bitcoinu, kdy hodnota jedné jeho mince byla zhruba 960 dolarů. První krizi v dominanci na trhu zaznamenal Bitcoin v květnu 2017, kdy se začalo dostávat obrovské popularitě decentralizované platformě s název Ethereum. Bitcoin se však začal rychle zotavovat a v říjnu již byla jeho nadpoloviční většina na trhu opět stabilizována. S drobnými výkyvy navíc pomalu rostla zpět do původních hodnot a 7. prosince dosahovala opět 65 %. Cena jediného Bitcoinu se během prosince

Ripple zdvojnásobila z 10 na 20 tisíc dolarů.

Celková hodnota trhu kryptoměn dosahovala 640 miliard dolarů. Potom však náhle přišla vánoční krize, z trhu během pár dní zmizela takřka třetina peněz, Bitcoin se spolu s ostatními projekty propadl v ceně a vrátil se na 12 tisíc dolarů. Trh se však začal poměrně rychle zotavovat, novoroční příliv prostředků ho vymrštil až na rekordních 731 miliard dolarů (v době psaní článku).

I Bitcoin se dostává z nejhoršího, nicméně mnohem pomaleji než někteří jeho rivalové.

investorům trnem v oku kvůli jeho velké spolupráci s bankovním sektorem, jelikož původní myšlenkou kryptoměn je právě nezávislost na bankovních institucích. Vznikají tak i různé konspirační teorie, podle kterých je Ripple nástrojem elit, které se pokouší přimět investory k tomu, aby prodali své Bitcoiny a jiné legitimní kryptoměny a vyměnili je právě za Ripple, ze kterého se nakonec stane centralizovaná měna nepříliš se lišící od klasického fiatu, na který jsme zvyklí. Následující dny ukáží, jak se bude situace na trhu vyvíjet dále. Zatím se však zdá, Největším z nich je v současné době že Ripple má reálnou šanci sebrat mnohými fanoušky původní myš- Bitcoinu korunu z hlavy, minimálně lenky kryptoměn nenáviděný Ripp- co se tržní hodnoty týče. le, jehož hodnota během jediného měsíce raketově vystřelila vzhůru o Text: Michal Beneš více než 1 000 %, což jej okamžitě Foto: Pixabay posadilo na druhé místo s celkovou tržní kapitalizací přes 120 miliard amerických dolarů, tedy zhruba polovinou současné tržní kapitalizace Bitcoinu, jehož dominance na trhu se propadla na rekordně nízkých 34 %. Ripple je mnohým

BYZMAG 87

Business ples

Business ples ve znamení smokingů, červeného koberce, ale i neotřelé zábavy Business ples se již od počátku příprav netajil velkými ambicemi zapsat se do tradiční olomoucké plesové mapy. Nyní je již jasné, že se to povedlo, a dokonce více než výrazně. Již samotné působivé entree s červeným kobercem, špalírem reprezentativních hostesek a hemžícími se fotografy jasně naznačil společenský statut akce. Vše působivě, ale bez snobství a v duchu kvalitní zábavy. Živá hudební produkce, přítmí, slavnostní atmosféra, dvacítka pohledných hostesek v krásných šatech z produkce Sandry Švédové a bezmála deset fotografů. Černé limuzíny, personál otevírá dveře a lidé přicházejí po červeném koberci. S trochou nadsázky se mohou cítit jako opravdové oskarové celebrity v Las Vegas. V sále pak mají možnost potkat nejen své známé, ale také držitelky titulů české miss, Petra Salavu a další celebrity ze

Vašo Patejdl přeplnil taneční parket Více než sedm set hostů si užilo sexy Terezu Kerndlovou, Tonyu Graves, a především zábavnou moderátorskou dvojici Evu Decastelo a Jakuba Koháka, který hýřil vtipem.

Vrcholem večera bylo jednoznačně vystoupení Vašo Patejdla. Při známých hitech Elánu praskal taneční parket ve švech a lidé se v rytmu písní pohybovali také mezi stoly.

showbusinessu i „tradičního businessu“.

Plesu se zúčastnilo množství regi-

88 BYZMAG

Business ples

onálních autorit, známých osobností, představitelé Olomouckého kraje i města Olomouce. Nechyběli významní investoři a zástupci předních regionálních firem.

Start-upový ostrůvek jako součást plesu s ambicí propojovat lidi a poskytnout platformu pro networking mnohé mile překvapil a rozhodně vymazal všechny pochybnosti.

Celostátní novinka v podobě „Když je něco nového, vždy se čloStart-up klubu překvapila věk potkává se skepsí a nedůvěrou. Mám upřímnou radost, že také Filip Dřímalka, Tomáš Hülle, Josef Start-up klub ukázal svou živoLébr, Robert Runták a mladí start-u- taschopnost a našel si několik depisté. Nejen tato jména se účastnila sítek posluchačů. Tento bod má do unikátu, který v ČR nemá obdoby. budoucna velký potenciál. Je moc

BYZMAG 89

90 BYZMAG

Business ples fajn, když se nějakou netradiční myšlenku podaří uvést do života. I o tom jsou vlastně start-upy :). Děkuji také odborným a obsahovým garantům Start-up klubu, agentuře CzechInvest, Vědeckotechnickému parku Univerzity Palackého a digitální agentuře ESMEDIA Interactive, za spolupráci,“ přibližuje k tématu Radim Kašpar, ředitel Okresní hospodářské komory Olomouc.

několik nutných střípků, bez kterých by se ples nemohl v takovémto rozměru realizovat. Reálný byznys, cennou síť kontaktů, kvalitní marketing a propojení na start-up scénu, organizátorskou preciznost a ostřílený pohled z lifestylového světa. „Již nyní mohu nesměle prozradit, že druhý ročník business plesu se uskuteční opět v olomouckém NH hotelu a to 25. ledna 2019. Máme rok na to, abychom do akce vtělili další naše plány a nápady, které jsme letos třeba úplně nestihli. Důležité je, že máme i příslib partnerů, takže budoucnost akce vypadá již nyní velmi slibně,“ uzavřel k plesu druhý z pořadatelů Pavel Sedláček.

Nápad na realizaci business plesu vznikl v hlavě ředitele OHK Olomouc Radima Kašpara. Ten hned na úvod přizval k realizaci Pavla Sedláčka z digitální agentury ESMEDIA interactive a nedlouho poté také Evenpro, progresivní olomouckou agenturu specializující se na pořádání eventů pod vedením Jany Přikrylové Lébrové. Tento trojlístek doplnila také Zuzana Zbořilová, šéfredaktorka časopisu OL4you. Orga- Text: Radim Kašpar nizátorský mix tak skvěle skloubil Foto: Jan Andreáš

BYZMAG 91

Hypotéky

Hypotéky letos čeká další zdražování. Na co se připravit?

I přes zvýšená opatření ČNB a růst úrokových sazeb, který v loňském roce započal éru zdražování hypotečních úvěrů, nedošlo k výraznému poklesu zájmu o nové úvěry na bydlení. Dle prvotních informací, které však ještě neobsahují prosincová data, si lidé na vlastní bydlení půjčili přes 205 miliard korun. Co nás čeká v letošním roce a na co bychom se měli připravit?

V loňském roce začalo naplno platit opatření ČNB v podobě ukazatele LTV (loan-to-value), tj. úvěrového ukazatele poměru výše úvěru a hodnoty nemovitosti, která slouží jako zajištění. To reguluje poskytování hypotéčních úvěrů nad 80 % LTV. Stejně tak došlo k dvojímu navýšení úrokových sazeb ČNB na

92 BYZMAG

konečných 0,5 %. Přesto byl loňský rok dle prvních informací jeden z nejúspěšnějších z pohledu nově sjednaných půjček. Zdá se tak, že se opatření ČNB zatím míjí účinkem.

Dle serveru hypoindex.cz vzrostly průměrné sazby hypotečních úvěrů v listopadu loňského roku na 2,15 %. Ještě v lednu 2017 si lidé půjčovali na bydlení v průměru za 1,82 %.

Takové zvýšení činí u hypotéky na 2 miliony korun s dobou splatnosti 20 let zvýšení měsíční splátky o 312 Kč (dle hypoteční kalkulačky společnosti Golem Finance). Česká národní banka chce pokračovat ve zvyšování úrokových sazeb i v letošním roce a dle analytiků můžeme očekávat, že k tomu dojde

Hypotéky

hned několikrát. To se opět postupně promítne také do úroků u úvěrů na bydlení. Splátky u průměrné hypotéky se tak zvýší o stokoruny měsíčně. Odhady analytiků hovoří, že se průměrné sazby hypoték budou pohybovat v rozmezí 2,5 až 3 % (80 % LTV). Hypotéky, které budou pokrývat větší díl pořizovací ceny, budou zřejmě výrazně dražší, protože těch mohou banky poskytovat jen omezené množství.

Očekávání růstu sazeb tak nutí potenciální zájemce o hypotéku zajistit si současné úroky na co nejdelší dobu. Banky potvrzují, že se v loňském roce výrazně zvýšil zájem lidí o delší fixace. Dalším trendem, který lze očekávat pro letošní rok, je růst částky, kterou si lidé u bank půjčují.

Díky rostoucím cenám nemovitostí lze očekávat, že se průměrná výše hypotečního úvěru přehoupne přes 2 miliony korun. Dle Hypoin-

BYZMAG 93

Hypotéky dexu tato částka činila v listopadu loňského roku 2,06 milionu korun.

Největší zdražování nemovitostí zaznamená tradičně Praha, ve které poptávka po bydlení výrazně převyšuje současnou nabídku.

poskytování hypoték. Zákon zatím u poslanců neprošel, centrální bankéři se však mohou snažit prosadit zákon ve sněmovně v upravené podobě znovu.

V letošním roce budeme jistě svědky navýšení úrokových sazeb a stejně tak dalšího zdražování cen nemovitostí. I přesto, že by tato kombinace měla vést k určitému oslabení poptávky po hypotečních úvěrech, analytici očekávají, že nás na hypotečním trhu čeká další úspěšný rok.

Prudký růst cen nemovitostí představuje riziko nejen pro banky, stejně tak pro zájemce o hypotéku. V případě oslabení ekonomiky, růstu spotřebitelských cen a vyčerpání úspor domácností může lehce dojít k potížím s financováním hypoték.

I přesto, že dle odhadů ČNB nic nenasvědčuje výraznějšímu oslabení ekonomiky, se ČNB snažila v loňském roce prosadit zákon, který by Text: Iva Grácová ji měl dát větší pravomoc omezit Foto: Pixabay

BYZMAG MĚSÍČNÍK PRO PODPORU PODNIKÁNÍ V ČR

94 BYZMAG

Prezidentské volby 2018

Miloš Zeman obhájil post prezidenta republiky V sobotu 27. ledna ve 14:00 byly uzavřeny volební místnosti a my jsme se jen pár hodin poté dozvěděli oficiální výsledky druhého kola prezidentských voleb. Vzhledem k systému přímé volby prezidenta je jejich vítězem především demokracie, ale také Miloš Zeman, kterého si občané České republiky

za svého prezidenta touto formou zvolili již opakovaně. Druhému kolu prezidentských voleb předcházely dvě debaty obou kandidátů, jedna v úterý na televizi Prima, druhá o dva dny později v České televizi.

Ve srovnání s výsledkem druhého kola v roce 2013 byla Zemanova

BYZMAG 95

Prezidentské volby 2018

převaha nad jeho soupeřem Jiřím Drahošem menší, než jakou se mohl pyšnit před pěti lety v souboji s Karlem Schwarzenbergem.

Zeman tentokrát obdržel 2 853 390 hlasů, což odpovídá 51,36 % voličů.

Volební účast ve druhém kole byla 66,6 %, tedy zhruba o 7,5 % více než v roce 2013. Z toho se dá usoudit, že letošní volby většinu občanů nenechaly chladnými a skutečně je donutily jít o budoucnosti země hlasovat. Příčinou je pravděpodobně stále přetrvávající silná názorová disharmonie ve společnosti, která se vzhledem k výsledkům zdá být rozdělená na dva víceméně stejně početné tábory. Jedna polovina občanů je s výkonem funkce Miloše Zemana spokojená, druhá naopak volá po zásadní změně, které se ovšem protentokrát nedočkala.

96 BYZMAG

Názorové souznění těchto dvou táborů se v nejbližší době nedá očekávat. To samé by však platilo i v případě opačném, tedy kdyby se ve volbách podařilo zvítězit Jiřímu Drahošovi, kterého mimochodem podpořili čtyři neúspěšní kandidáti z prvního kola – Michal Horáček, Marek Hilšer, Pavel Fischer i Mirek Topolánek. Společnost totiž nerozděluje Miloš Zeman nehledě na to, jak moc je mu tato role v médiích přisuzována. Společnost jednoduše rozdělují odlišné názory na některé zásadní problémy. Případný úspěch Jiřího Drahoše by znamenal jen prohození nálady oněch dvou táborů. Ti, které aktuální výsledky voleb zklamaly, by byli spokojení, jejich nespokojenost by však logicky přešla na stranu těch, jejichž kandidát protentokrát uspěl. Řeše-

Prezidentské volby 2018 ní pro sjednocení společnosti tedy s největší pravděpodobností není tak snadné jako pouhá výměna prezidenta republiky.

Problém příkopů ve společnosti v tomto článku však jen těžko vyřeším. Přál bych si, abychom všichni dokázali respektovat výsledek demokratických voleb, ať už dopadly podle našich představ, či nikoli.

Nezbývá mi tedy než pogratulovat Miloši Zemanovi k jeho vítězství, ale i Jiřímu Drahošovi, který se mimochodem nechal slyšet, že z veřejného prostoru rozhodně nemá v úmyslu zmizet, k jeho relativně těsnému druhému místu.

Často se zdá, že společnost rozdělují spíše žurnalisté a nejrůznější experti, kteří se za každou cenu snaží vyvolat dojem, že se nacházíme v boji nějakých dvou zcela odlišných světů, které spolu za žádných okolností nemohou vycházet. Nejčastěji můžeme slyšet o boji města proti vesnici, ale také o boji jakési intelektuální elity proti nevzdělaným, neúspěšným, nešťastným a frustrovaným lidem. Takové soudy na základě vzorků populace posbíraných v pochybných pouličních anketách působí jako neuvěřitelná drzost, a pokud se nad nimi skutečně zamyslíme, musí nám být jasné, že do ohně názorového nesouznění naprosto zásadním způsobem přilévají. Lidé spolu mohou vycházet jen tehdy, nejsou-li ovlivněni zbytečnými předsudky a nálepka- Text: Michal Beneš mi, které se na ně bohužel neustále Zdroj: volby.cz hrnou právě z médií.

Foto: zdroj polar.cz

BYZMAG 97

GDPR – ochrana osobních údajů – upřesněné informace Společnost Seminaria uspořádala 23. ledna 2018 již čtvrtou celostátní konferenci na téma GDPR – ochrana osobních údajů, pod odbornou záštitou Spolku pro ochranu osobních údajů a Asociace za lepší ICT řešení.

Za čtyři měsíce vejde v účinnost nové evropské nařízení o ochraně osobních údajů GDPR a jeho zostřené povinnosti dopadnou bez

98 BYZMAG

rozdílu na všechny organizace EU. Kdo ještě nezačal s implementací nového nařízení, má nejvyšší čas.

Velkým strašákem jsou drakonické

GDPR pokuty až do výše 20 000 000 EUR či 4 % z celkového ročního obratu celosvětově za předchozí finanční rok. S obecným nařízením seznámila účastníky konference Eva Škorničková.

Ondřej Špulák z advokátní kanceláře ROWAN LEGAL se věnoval nově vznikající roli pověřence pro ochranu osobních údajů, tzv. Data Protection Officer (DPO). Povinnost zřídit DPO budou mít hlavně orgány veřejné moci a veřejné subjekty a dále společnosti s rozsáhlým zpracováním osobních údajů. Úkolem Pověřence bude dohlížet na dodržování GDPR, poskytovat rady a spolupracovat s dozorovým úřadem, kde bude uveden jako kontaktní osoba. O tom, co se však bude skutečně hlásit na ÚOOÚ, by měl finálně rozhodnout management organizace, nikoli DPO, ten dává pouze doporučení.

GDPR se významně promítne do všech agend napříč celou organizací. Na konferenci se účastníci mimo jiné dozvěděli, jak se nařízení dotkne zejména personalistiky a online businessu, kterému se věnoval Vojtěch Chloupek z advokátní kanceláře Bird & Bird. Zejména v tomto odvětví všichni očekávají nařízení ePrivacy, které dle posledních informací bude účinné až v roce 2019. To však nic nemění na situace, že GDPR bude účinné od května.

Konferenci zakončil Petr Loužecký s praktickými tipy, jakým způsobem zanalyzovat současný stav, a jak se na GDPR připravit zejména v IT oddělení. Účastníci tak získali jasnou představu o tom, jak s mapováním svých procesů s osobními údaji začít.

Další informace o akci naleznete na webových stránkách seminaria.cz.

BYZMAG 99

Direct people

Direct People nabírají další zkušené posily Po akvizici podílu v IT společnosti Viable One a otevření pobočky v Polsku nabírá pražská centrála Direct People tři zkušené profesionály. Novými seniorními členy týmu se stali Philip Staehelin, Branko Gugleta a Cyril Klepek.

Philip Staehelin zastává speciální úlohu inovačního evangelisty, tedy poradce, který pomáhá majitelům a vedení firem objevovat a zúročovat jejich inovační potenciál a vytvářet tak dlouhodobou konkurenční výhodu. Branko Gugleta a Cyril Klepek se připojili k týmu jako senior innovation designers.

Všichni tři pánové nastoupili do Direct People na sklonku loňského roku.

standard, kdy zajišťujeme projekt od nápadu přes design až po úspěšnou realizaci. Rozšíření našeho týmu o lidi s takovou dávkou zkušeností je zásadní pro naši schopnost garantovat klientům výsledky, a tak splnit i naše vlastní ambiciózní cíle,“ uvedl Petr Šídlo, spoluzakladatel a partner společnosti Direct People.

Po otevření varšavské pobočky nyní Direct People pracují na rozšíření působnosti do Rakouska a na „Po polském trhu pracujeme na dal- Slovensko. Společným cílem růstoší expanzi za hranice. Philip, Branko vých aktivit inovační agentury je a Cyril v této expanzi sehrají klíčo- zdvojnásobení obratu v roce 2018. vé role. Při práci pro klienty u nás i v zahraničí jsme si nastavili vysoký

100 BYZMAG

Direct people

Philip Staehelin Inovátor s velmi zajímavou kariérou: poslední roky působil jako managing partner v Roland Berger a je podílníkem v akcelerátoru StartupYard. Předtím zastával exekutivní funkce ve společnostech jako UniCredit Bank, T-Mobile, Accenture, A.T. Kearney. V současnosti působí také jako poradce a investor v řadě start-upů, je členem správní rady Transparency International a zároveň chce zlepšit zrak miliar-

dě lidí se svou vlastní společností Spectacler. Je rozený matchmaker a networker, inovátor a byznysmen, poradce a investor. Díky svým kořenům se cítí jako Švýcar i Američan a více než dvě dekády tak trochu už i jako Čech. „Inovace jsou mým životním posláním. A tak jsem se přidal k Direct People, kteří důležitost inovací pro společnost vidí stejně.“

BYZMAG 101

Direct people

Branko Gugleta Srdcař, co má rád změnu, motorky a cestování. Po studiích na ČVUT a práci pro Komerční banku a RWE se vrhl do byznysu ve strategickém oddělení O2. Odtud zamířil do inovační firmy mateřské společnosti Telefónica v Londýně, kde se podílel na globálních projektech telekomunikačního giganta. Po necelých dvou letech se vrátil do Česka, kde se mu podařilo úspěšně vybudovat novou značku na českém trhu a

102 BYZMAG

dostat Tesco Mobile mezi nejrychleji rostoucí virtuální operátory. Po splnění této mise řídil jako člen vrcholového managementu UPC oddělení expanze a pak působil jako freelancer a interim manager v menších firmách a start-upech. „Stejně jako velká část mé pracovní cesty vedla přes reference, i do Direct People jsem se dostal na doporučení od lidí, kteří mají s našimi inovačními designéry výborné zkušenosti.“

Direct people

Cyril Klepek

firmy ve firmě, která pomohla mnoha společnostem zlepšit řízení a vyNadšenec do HCD, sportů a Talisker pořádat se s nástrahami čím dál tím Whisky. Vystudoval ekonomii a hos- rychlejšího světa byznysu. podářskou politiku na VŠE, kde pokračoval i v doktorském studiu, kte- „Po třech a půl letech v korporaci jsem ré ho jako hostujícího doktoranda chtěl změnu. Přál jsem si dělat pozavedlo například i na novozéland- dobnou práci, ale zároveň budovat a skou Otago University. Už během stavět nové věci rychleji a agilněji.“ studií zastával funkci inovačního projektového manažera v útvaru korporátní strategie Raiffeisenbank. Zde stál za vznikem firemního poradenství Raiffeisen Advisory,

BYZMAG 103

Profesní magazín Best of – interview s lidmi vynikajícími ve svých profesích www. ibestof.cz

104 BYZMAG

>> BYZMAG 105