BYZMAG - Letní vydání 2017

BYZMAG 197

Obsah

08

Janine Alexander

18

20

AJO carsharing expanduje do Prahy

23

producentka, zakladatelka společnosti Flink Life

Dům pánů z Lipé Návrh nového interiéru

Radim Pařík Delta Capital, a.s.

28

Jana Kuželová Já blogerka

31

Nové projekty v JIC

2 BYZMAG

34

Daniel Frouz iNET Solutions

46

Malé Versailles

50

PaedDr. Milan Majerský, PhD.

60

Čeští výzkumníci uspěli v Americe

primátor města Levoče

64 Záchranná brzda při průšvihu II.

Richard Gürlich 68 Alena Wilson

Módní návrhářka 74 Kreativní vouchery JIC

77 Philippe Starck byl hostující hvězdou společnosti FLOS v Praze 80 Jak na šéfa (ne)jen v korporátní firmě!

Život korporátního vedoucího 84 Průmysl 4.0

VUT a ČVUT

88 Rut Bízková

Ředitelka Středočeského inovačního centra 100 Exportní cena DHL 105 Unie Roska oslavila 25. výročí

BYZMAG

3

109 Nanotechnologie

JIC 113 Vlastimil Navrátil

Linser Industry Servis s.r.o.

123 O úspěchu – ženství – životě Ocenění českých podnikatelek

130 Business Navigation® Days

Konference

135 Ocenění českých lídrů Vyhlášení 141 Informatici z VUT

145 Špička mezi čtyřhvězdičkovými hotely na jižní Moravě Hotel Galant****

BYZMAG MĚSÍČNÍK PRO PODPORU PODNIKÁNÍ V ČR

4 BYZMAG

ÚVOD Vážení čtenáři, Dostáváme se do doby dovolených, odpočinku, dobíjení energií.

Nicméně digitální věk nezná dovolenou či odpočinek. Digitalizace si žije svůj vlastní život, život enormního rozvoje automatizace, robotizace či umělé inteligence. Tento rozvoj je postavený na inovacích, vědě, výzkumu a jejich aplikovatelnosti do praxe. A tyto atributy dnes můžeme najít pod názvem Průmysl 4.0. Dle Wikipedie je Průmysl 4.0 (též Práce 4.0 či čtvrtá průmyslová revoluce) označení pro současný trend digitalizace, s ní související automatizace výroby a změn na trhu práce. Koncept vychází z dokumentu, který byl představen na veletrhu v Hannoveru v roce 2013.

Podle této myšlenky vzniknou „chytré továrny“, které budou využívat kyberneticko-fyzikální systémy.

Ty převezmou opakující se a jednoduché činnosti, které do té doby vykonávali lidé. To bude provázet změna pracovního trhu.

Máme se něčeho obávat? Nebo se jedná o kontinuální generační vývoj na poli průmyslové výroby, který někdo jenom pojmenoval, sepsal do pár bodů a dal tomuto vývoji marketingové heslo Průmysl 4.0? Dnes jsme v éře start-upů, které dodávají dnešnímu průmyslovému vývoji energii a impuls.

Nedokážu si představit společnost, která plánuje svou budoucnost, a nebyla by spojena s průmyslovým vývojem. Tento rok se roztrhl pytel s konferencemi Průmysl 4.0, které nabízejí mnoho témat spojené s průmyslovou revolucí. Má cenu navštěvovat tyto konference? Za nás, ano. Už jenom kvůli inspiracím, postřehům, zkušenostem z jiných oborů, vnímání stávajících inovací, a hlavně pro monitorování dalšího vývoje.

Zde můžeme citovat Zbyňka Frolíka, LINET – „Úspěšná inovace znamená evoluci pro společnost“.

Přejeme Vám úspěšné inovace v průmyslové revoluci Průmysl 4.0 tým BYZMAG BYZMAG

5

Multimediální prvky poznáte následující způsobem: Piktogram PLAY prezentačního videa nebo mluveného slova: doplňu je rozhovor, podporuje inzerci.

Problikávající prostředí jakéhokoliv textu: prolinky na webové portály, e­‑mailové účty, sociální sítě. Klikněte zde

MĚSÍČNÍK PRO PODPORU PODNIKÁNÍ V ČR

BYZMAG Vydává VISION PRESS Kamil Komenda Gabriely Preissové 5, 616 00 Brno REDAKCE: šéfredaktor: Jana Albrechtová. jana@visionpress.cz, redaktor PhDr. Radim Kašpar, radim@visionpress.cz, redaktor Kamil Komenda, kamil@visionpress.cz OBCHOD: obchod@visionpress.cz GRAFIKA: Jan Komenda, jan@visionpress.cz INZERCE: Kamil Komenda, kamil@visionpress.cz, +420 777 283 311

facebook/byzmag

6 BYZMAG

@BYZMAG

cz.linkedin.com/in/byzmag

Luxusní designové ohřívače na terasu i zahradu Allison Na počátku bylo teplo, přidali jsme design. Allison je solitér splňující standardní technické požadavky na teplo a nadstandardní požadavky na jeho smyslové vnímání. Klasické linie a proporce jsou posunuty do zcela nových úrovní. Allison je inovativní a má styl – teplo nikdy nevypadalo lépe. Ø 114 / Ø 56 / 254 cm

Bella I Vaši přátelé Vám ji budou závidět. Jemné křivky, čisté linie, vyvážená silueta, příjemné teplo – to vše poskytuje Bella. Obdařená inovativním designem, který si Vás trvale získá. Ø 114 / Ø 51 / 254 cm

Sierra Hrdě se hlásíme k designu oslavujícímu krásu a ducha přírody, přírodních materiálů a přírodní čisté energie. Sierra je uměním bez kompromisů, perfektní v detailech, které vždy ocení vyznavači jedinečnosti a výjimečnosti. Ø 114 / 61 / 257 cm

Galerie fotek

www.quantumas.cz

154 BYZMAG

Katalog ke stažení

KATALOG 2014

Diamond Club

Janine Alexander producentka, zakladatelka spoleÄ?nosti Flink Life

8 BYZMAG

Janine Alexander

Pracuje jako producentka, dříve stylistka, vizážistka. Stála u zrodu několika velmi úspěšných reklamních kampaní, produkovala videa, krátké filmy, spolupracuje s mezinárodními týmy v oblasti videoklipů či dokumentů. Procestovala celý svět, inspiraci hledá u světových designerů, vědců, umělců. Cílem projektu Flink Life, jehož je zakladatelkou, je ukázat nejnovější trendy a možnosti bydlení, moderní životní styl 21. století. Jednoduchost, účelnost, multifunkčnost, veškeré pohodlí a žádné kompromisy – i toho lze dosáhnout na prostoru 37 m², když víte, jak na to. V malém bytě, plném šikovných vychytávek, nechybí nic, co člověk ke spokojenému životu potřebuje.

Jak váš nápad vznikl?

Koupila jsem si velký byt, měla v něm plno věcí a náklady na placení hypotéky, rekonstrukci apod. začaly přesahovat mé možnosti. Byla jsem zvyklá na starožitný styl, sošky, knížky, různé doplňky. A pak jsem si uvědomila, že tyhle věci nepotřebuju. Že je to tíha, zodpovědnost, která mě svazuje, že místo toho, abych si užívala, cestovala, musím vydělávat na úhradu všemožných poplatků a jsem vlastně „otrokem“ svého bytu. Když jsem si tohle srovnala v hlavě, byla to pro mne očista.

Rozhodla jste se vyřešit to hned, nebo to chvíli trvalo?

Bylo to postupné. Musela jsem k tomu duševně dospět. Potlačit touhu něco mít, vlastnit, dávat na odiv. K čemu je mi obrovská kuchyň, vždyť v ní netrávím celý den.

K čemu čtyři pokoje, když si přeju volnost, svobodu, možnost cestovat a užívat si života. Došlo mi, že nejlepší pro mne bude malý, moderní, jednoduchý byt. A když jsem to vyřešila sama v sobě, napadlo mě, že v podobné situaci je i mnoho dalších lidí, že bych svůj nápad mohla „poslat dál“.

BYZMAG

9

Janine Alexander Čím jste se při zařizování bytu in- Kanady, budou si chtít pořídit mospirovala? derní vychytávky světových trendů.

Vymyslela jsem projekt Flink Life – Hodně jsem cestovala, nahlédla slovo flink u nás evokuje svobodu, do cizích kultur, blízký mi byl např. volnost, „flákání“, life – to je život. buddhistický postoj k životu: jed- Obrátila jsem se na výrobce z celénoduchost, vztah k přírodě, vnitřní ho světa, aby mi poskytli své skvělé smíření sama se sebou. To člověka nápady do malého bytu, a já je liobohacuje víc než okázalé bohat- dem ukážu. ství. Začala jsem se zajímat o zařízení do malých bytů. Bylo to složité Jak to chcete udělat? a časově náročné vyhledávání různých výrobců. Chtěla jsem oslovit Založila jsem webové stránky s ty, kteří mají co říci k modernímu prokliky na jednotlivé výrobce, s bydlení, ty nejlepší. Podařilo se mi týmem profesionálních odborníků najít šikovného architekta a studio, pracuji na videu, fotografiích, které které dokáže vyrobit multifunkční umisťuju na YouTube, na Instagram, nábytek speciálně pro malý prostor, tak, aby všichni měli možnost podícož je nejdůležitější. vat se, najít si, co by se jim mohlo hodit. Samozřejmostí jsou i rozhoCo je cílem vašeho projektu? vory do časopisů a různých médií s tématem moderního, účelného a Myslím, že mnoho lidí, především zároveň krásného bydlení. Svůj byt těch mladých, půjde podobnou hodlám nabízet tvůrcům k využití cestou. Budou si chtít zjednodušit pro natáčení filmů nebo umělecživot a při zařizování svých bytů bu- kých fotografií. Je velmi fotogenicdou tápat stejně jako já, prostřed- ký: jednoduchý, čistý. Díky tomu se nictvím různých videí hledat dobré projekt o „malém bydlení“ bude šínápady třeba z Japonska, Paříže, řit dál, myslím, že to téma je čím dál

10 BYZMAG

Janine Alexander aktuálnější a má budoucnost.

Jaká je vaše profese, vzdělání?

Vystudovala jsem mezinárodní vztahy na vysoké škole, ale už při studiu jsem se začala věnovat stylingu, makeupu při fotografování, dostala jsem se i ke krátkým videím. Zaujalo mě to. Byl to nejprve zajímavý koníček, nakonec ale cesta, po které jsem se vydala. Můj přítel je Australan, pracuje jako developer. V Austrálii je to s byty jiné.

Prodávají se už zařízené nejen nábytkem, ale i spotřebiči. Vyberete si ten, který se vám líbí, přinesete si osobní věci a bydlíte. Myslím, že se podobný trend dostane brzy i k nám, třeba se stanu jedním z jeho průkopníků. Mé projekty mě v životě posunují stále dál, nezříkám se žádných nabídek. Teď jsem na mateřské, rozhlížím se, možností je víc.

Spolupracuji s mnoha celebritami a své kontakty využívám i pro své nápady.

Je to projekt pro mladé?

Nejen pro ně, ale především pro ně. Je to možnost, jak začít „samostatný život“. Mladí cestují, přijímají nové informace, jsou přístupní novým možnostem a trendům. Ale dnes je i mnoho seniorů, kteří žijí moderním způsobem a dokážou se nadchnout pro nové věci. Je to v hlavě. Ochraňovat hrnečky, uchovávat v hromadách věci, které málokdy nebo spíš vůbec nevezmete do ruky, nebo se oprostit od stereotypů a zkusit žít jinak. Čím se stal Flink Life pro vás?

Je to takový můj pokus, duševní očista, transformace mého myšlení. Díky Flink Life jsem si zařídila byt, ukazuju lidem, co se jim nabízí, jak mohou žít v 21. století. Jaké jsou trendy v bydlení, ale i v kosmetice, obuvi, módních doplňcích apod.

Díky proklikům na webu se mohou podrobněji seznámit s tím, co je zaujalo. Lépe se zorientují v nabídkách, které jsou tu pohromadě a nemusí je složitě hledat. Možná se projekt rozšíří a stane se jednou

BYZMAG 11

Janine Alexander mým byznysem, uvidíme. Zatím je koníčkem, takovým mým „dítětem“.

Pokud budou zájemci chtít třeba pomoct se zařízením bytu, s radostí se toho ujmu.

Co vás tedy živí?

Mou parketou je především propagace. Baví mě a chtěla bych se jí věnovat i nadále. K tomu samozřejmě patří produkce fotografií a videí ze společenských akcí. Jsem workoholik, zajímá mě spousta věcí, život je různorodý a já ho tak chci žít. Hodně věcí jsem odložila kvůli miminku, ale těšila jsem se na ně a užívám si to. Rozmýšlím, jestli se víc „vrhnu“ na fotky, videa či byt, ale ať se rozhodnu pro cokoliv z toho, bude to pod značkou Flink Life. První produkční akcí mé značky byl propagační večer Galavečer pro Slunce.

představit druhým. Věnovala jsem rok tomu, abych vyhledala to nejzajímavější, co si reálně můžete do ČR objednat – jen o tom vědět.

Procestovala jsem svět a našla plno úžasných věcí, o kterých běžně ani netušíme, že existují. Hodně jsem se věnovala vnitřku bytu, teď budu svůj zájem soustředit na terasu. Ta je u malého bytu hodně důležitá, protože celou plochu provzdušňuje, odlehčuje, dodává zeleň i do 6. patra bytového domu. A dají se na ní dělat zázraky – grilovat, odpočívat v síti, setkávat se s přáteli, vytvořit hrací koutek malému dítěti…

Máte tu ještě další „vychytávky“?

Mnoho. Velkou televizi na otočném rameni, takže může být u stěny, ale i v prostoru, pokud se chcete dívat od stolu nebo z postele. Skříně, které vedou až ke stropu, mají výklopPojďme k vašemu bytu, už je úpl- ná ramena, takže i z horních pater ně hotový? si menší člověk pohodlně sundá oblečení a zase ho zasune zpět. Na Nespěchám. Každou chvíli nara- zdi mi visí hodiny s okýnky na fozím na něco skvělého, co „musím“ tografie, které se dají vyměňovat

12 BYZMAG

BYZMAG 13

Ervín Krajčovič

14 BYZMAG

Janine Alexander a nahrazují různé stojánky. Chytrá světla, která se regulují ručním ovládačem, osvětlovací rámečky na okrajích televize vytvářejí světelné obrazy a dodávají bytu večer příjemnou atmosféru. Pomocí efektních výsuvných panelů mohu část místnosti bez problému oddělit a vytvořit dva samostatné prostory.

několik způsobů, barevně ji přizpůsobíte dalším doplňkům. Díky projektu se seznamuji s mnoha vědci, umělci, a mnohdy naše setkání přeroste i do osobního přátelství.

Velkým benefitem projektu Flink Life je, že propojil mnoho lidí, kteří se nadchli pro inovaci v životním lifestylu.

Zmiňovala jste i drobné doplň- Směřují vaše zahraniční cesty ky… právě k seznamování se světovými trendy?

Z Mnichova jsem přivezla velmi zajímavou karafu na vodu. Uvnitř Nejen to. Mě cestování ohromně jsou drahé kameny, které vodu čis- baví, jezdívám vždy na delší dobu, tí. Dnes každá návštěva chce vodu. abych mohla žít mezi místními Nalijete ji z kohoutku? To nemá styl. obyvateli, poznala jejich kulturu, Podávat ji z takové karafy, to je ob- zvyky, životní styl, mentalitu. Před řad. Zaujaly mě i boty, které jsem si lety jsem půjčila jedné fotografce dovezla z Paříže, kde jsem se sezná- šaty, které jsem si dovezla z ciziny a mila s jejich autorkou, Kanaďankou ona mě na oplátku vyfotografovaTanyou Heath. Jsou kvalitně zpra- la. Fotky měly velký úspěch, takže cované a mají nápadité výměnné jsem se stala fotomodelkou, a popodpatky, které z jedněch bot udě- sléze mě začala využívat jako vizálají mnoho různých variací: do prá- žistku a stylistku. A to byl začátek ce, do společnosti. Totéž designo- mé profesní cesty. vé kabelky: výměnou ucha, vnitřní výplně a ozdob získáte kabelku na >>

BYZMAG 15

Janine Alexander Kterých svých dosavadních úspě- V poslední době ho věnuji malbě. chů si nejvíc vážíte?

Zatím pro své kamarády a známé, snažím se sladit obrazy s interiéJako fotomodelka jsem se stala tvá- ry jejich bytů, je to další směr, kteří hotelu Savoy v Karlových Varech, rým se mohu vydat. Jsme dál než splnil se mi sen být modelkou v generace před námi, tak proč si žiElle. Rok a půl trvala práce na cha- vot neulehčit. A na tom je založen ritativním projektu První republika projekt Flink Life. Přicházejí různé a moje fotografie Dáma s psíkem příležitosti, zkušenosti a já je „chybyla zařazena do stálé sbírky Ná- tám za pačesy“. V současné době je rodního muzea fotografie. Jako pro mě ale jedničkou můj syn a můj producentka jsem se podílela na byt. Ráda bych vás tedy pozvala na virálních videích Lež versus pravda, naše webové stránky www.flinklife. která mají několik milionů zhlédnu- cz, kde si každý může prohlédnout tí. Tři měsíce jsem pracovala, abych výsledek a najít pro sebe inspiraci. produkčně zajistila Galavečer pro Slunce, který vznikl na zadání firmy Děkuji za rozhovor.

Reviderm,kam jsem angažovala Text: Eva Procházková modelky z celého světa. Byla to ob- Foto: Jiří Šubrt rovská událost, program natáčela Vytvořeno ve spolupráci: Indoor studio Praha www.indoor.cz i Fashion TV. Radost mám i z první Siko kuchyně www.siko.cz reklamy pro firmu Comeflex, naše- Sapeli – dveře zárubně www.sapeli.cz Roon www.dotykove-vypinace.cz ho partnera, která byla natočena v XXXLutz www.xxxlutz.cz mém bytě. Všechno, co dělám, dě- Reviderm www.reviderm.cz lám s plným nasazením, jak nejlépe Vita Juwel www.vodavita.cz Tanya Heath shoes www.tanyaheath.com dovedu.

Pearlsmile www.pearlsmile.cz Máte vůbec volný čas?

16 BYZMAG

COMEFLEX OFFICE https://comeflexoffice.cz Korektura textu: Vladana Hallová Produkce: Michaela Lejsková Publisher: Profesní magazín Best of www. ibestof.cz

18:00 hod. - Zajištění bezpečnosti při pobytu v externích lokalitách Při pobytu mimo firmu: - Filtr utajení

Navštivte náš nový web

- Nejnovější aktualizace antivirového software - Pro výměnu dat - Zakódovaný flas disk

-Před kopírováním do svého počítače vždy prohledám dokumenty zákazníka, zda neobsahují viry.

I bezpečný den musí skončit - ponaučení Nyní byste měli mít první dobrý dojem o hlavních bodech souvisejících s vaší každodenní běžnou prací s firemní daty a jak chránit podnikové know how , jakož i o tom, kdy byste se těmto hlavním bodům mohli ocitnout tváří v tvář. No, nadarmo se jim neříká „Pokročilé přetrvávající hrozby.“ Ale myslím si, že to, co se osvědčuje, je kombinace zdravého rozumu a bezpečné technologie. Ať již se jedná o e-mail, Internet, sociální sítě nebo mobilní paměťové zařízení, každý z nás je součástí první linie obrany. „Chraňte se proti rizikům a můžete z toho získat prospěch - celý svět spojení, kreativity a spolupráce.“

www.byzmag.cz

Bylo mi potěšením vám předat tyto informace. Doufám, že to pro vás bylo tak zajímavé jako pro mne.

BYZMAG 17

AJO carsharing

AJO carsharing expanduje do Prahy Český carsharingový startup AJO dnes oficiálně zahajuje provoz v Praze. Do konce května nasadil celkem 15 vozidel. Spolu s Brnem se tak flotila AJO carsharingu rozroste na více než 30 sdílených aut.

AJO carsharing umožňuje čistě online registraci, návaznou platbu kartou a možnost vyzvednout si sdílené auto ihned po dokončení registrace pomocí chytrého telefonu přímo na ulici. Zápůjčky jsou možné i jen na jednu hodinu, převzetí auta je samoobslužné bez nutnosti fyzického předání klíčků. „Pro sdílení pořizujeme výhradně nová auta. Díky pohodlnému systému vyzvedávání a možnosti krátkých zápůjček je AJO carsharing atraktivní alternativou k vlastnění auta ve všech lokalitách, kde působíme,“ říká zakladatel společnosti Jaromír Klimek.

i díky úspěšné crowdfundingové kampani, při které AJO získalo na konci roku 2016 celkem pět milionů korun od investorů z Fundliftu.

Koinvestorem v loňském investičním kole bylo prostřednictvím dceřiné společnosti JIC VENTURES také Jihomoravské inovační centrum, které přispělo dalšími dvěma miliony korun.

„Standardem, dle kterého fungují ostatní carsharingové služby, je to, že poskytovatel služby využívá řešení od některého z globálních dodavatelů, nicméně se pak stává na něm závislým a nemá možnost systém upravovat dle svých požadavků. AJO nás zaujalo tím, že má od začátku Stávající expanze do Prahy a rozší- vlastní, uživatelsky pohodlné řešení,“ ření brněnské AJO flotily je možná uvádí ředitel JIC Jiří Hudeček. Prá-

18 BYZMAG

AJO carsharing

vě na JIC absolvovalo AJO program rují. Pro města, ve kterých funguje, JIC MASTER a následně získalo zmí- má jasný přínos v podobě snížení něnou investici. škodlivých emisí a ušetřených parkovacích míst (jedno sdílené auto AJO carsharing funguje v rámci nahradí zhruba deset aut v osobkonceptu sdílení aut. Carsharing je ním vlastnictví). naprosto kompatibilní se stávající legislativou, čímž se liší od ridesharingu (spolujízdy, např. typu UBER), ohledně jehož právního postavení se aktuálně živě diskutuje. Magistráty v Brně i v Praze koncept sdílení aut v podobě carsharingu podpo-

BYZMAG 19

Dům pánů z Lipé

Student VUT navrhl nový interiér Domu pánů z Lipé v centru Brna – sídla STUDENT AGENCY a RegioJet

Dvorana historického domu na náměstí Svobody, ve kterém sídlí společnosti STUDENT AGENCY a RegioJet, dozná změn. Možnou novou podobu interiéru navrhl student Fakulty stavební VUT v Brně Lukáš Mydlár, který se stal vítězem ideové architektonické soutěže, do které se zapojili studenti dvou fakult brněnské techniky. Do nové podoby historické dvorany plánuje firma absolventa VUT Radima Jančury investovat v následujících 2–3 letech až deset milionů korun.

„Hlavní myšlenkou mého návrhu bylo plynulé propojení dvorany s kavárnou. Snažil jsem se efektivně využít každý, i zdánlivě neatraktivní prostor, a vytvořit tak možnost plynulého provozu dvorany i při odlišném využití jako jsou plesy, kurzy, prezentace apod. Taktéž jsem v návrhu nabídl možnost, jak by bylo

20 BYZMAG

možné vyřešit některé technické nedostatky budovy,“ uvedl Lukáš Mydlár, student oboru Architektura pozemních staveb z Fakulty stavební. Jako vítěz soutěže získá za svůj návrh zájezd do New Yorku pro dvě osoby.

Do interní ideové soutěže se při-

Dům pánů z Lipé

hlásilo celkem 7 studentů z Fakulty architektury a Fakulty stavební, kteří hledali novou podobu dvorany, v níž sídlí kavárna JET CAFÉ, prodávají se zde jízdenky na spoje REGIOJET a stovky lidí tu denně prochází z náměstí Svobody na ulici Veselou, nebo míří za nákupy přímo do Domu pánů z Lipé. Studenti dostali za úkol navrhnout rozložení prostoru dvorany, jeho nasvícení, rozvržení mobiliáře a kompletně

vyřešit vnitřní prostor kavárny, která ve dvoraně sídlí. „Návrh Lukáše Mydlára prezentuje vtažení barového pultu kavárny do dvorany, což je pozitivní prvek pro oživení prostoru a zároveň usnadňuje obsluhu návštěvníků. Práce rovněž ukazuje jednu z možných variant stínění stropu i prosklené plochy,“ zhodnotila vítězný návrh architektka Yvona Geržová, se kte-

BYZMAG 21

Dům pánů z Lipé

rou student práci konzultoval. Nový interiér Domu pánů z Lipé stávající využití prostor nezmění: už při zadání soutěže bylo zřejmé, že návrh nesmí zasáhnout do památkově chráněné stavby.

pravděpodobností kombinací prvků také dalších studentských prací,“ říká Aleš Ondrůj, tiskový mluvčí STUDENT AGENCY a RegioJet. Dům pánů z Lipé vznikl zhruba v polovině 13. století a od té doby vystřídal mnoho majitelů, vč. Čeňka z Lipé, po kterém dodnes nese své jméno. V roce 2002 byl dům kompletně zrekonstruován jeho současným majitelem, kterým je společnost DPL Real, člen Holdingu STUDENT AGENCY.

„Návrh Lukáše Mydlára se nám líbil nejvíce, protože asi nejlépe odpovídá duchu, kterým chceme, aby Dům pánů z Lipé na návštěvníky a taky naše zákazníky a zaměstnance působil. Přiznáváme ale, že také další návrhy nás velmi zaujaly a výsledná podoba realizace, kterou Text: Mgr. Radana Kolčavová, tisková plánujeme v horizontu následujímluvčí VUT Brno cích dvou až tří let, bude s největší Foto: Archiv 22 BYZMAG

Radim Pařík Delta Capital, a.s.

BYZMAG 23

Dobyté území

Dobyté území Škoda, že mě tenkrát nevyfotili, protože ten pocit byl dotykem věčnosti. Vždycky jsem to věděl.

Vždycky jsem byl nejlepší. A jen mě nedoceňovali. Ale teď je to konečně tady. A já si to zasloužím. Jsem ředitel...

Většina z nás by něco takového nikdy nepotvrdila, ale pokud k sobě budeme alespoň jednou upřímní a rozhodneme se před sebou pracovně alespoň jedenkrát svléknout do naha, přiznáme si, že s podobnými pocity jsme dozajista museli bojovat. Samozřejmě, že není ostuda mít na stole novou ředitelskou pracovní smlouvu. A asi na sebe můžeme být i patřičně hrdí. A většině z nás dělá dobře ten uznalý pohled bývalých i nových kolegů, sousedů, spolužáků i obdivné výkřiky na LinkedInu. A nové služební auto, které jsme už počtrnácté v řadě zkontrolovali na stránkách výrobce, určitě

24 BYZMAG

pojede rychleji než ty popelnice ostatních. Máme tolik energie, že skoro ani nemůžeme chodit.

Hned je také potřeba zjistit, s kým se tam kamarádit a s kým ne. Naplánovat jednotlivé kroky [bez ohledu na to, jaké to vlastně budou], ukázat, že je ředitel zorganizovaný. Co nejdřív bude třeba svolat si podřízené na poradu a pak jednoho po druhém individuálně. Zapsat si big points, rozdat tasks a nastavit kejpíájs, jasně jim vykomunikovat co chceme v nejbližší době targetovat, najít rychle potenciály na zlepšení v oblasti digitalizace a skejlování, podívat se pořádně, ale fakt pořádně na píendel, zdůraznit, že netolerujeme zbytečné [resp. žádné] costs, aspoň každých pár minut zdůraznit strategii a hlavně se tam musí pochopit, že tomu rozumíme. A to fakt dobře, protože jinak bychom nebyli ředitelem.

Dobyté území

A pokud čirou náhodou nejste novým ředitelem, ale jen pouhopouhým podřízeným pozorovatelem tohoto dění, určitě otáčíte hlavou zleva doprava a zpět, protože tento obrázek jste už viděli [možná aktuálně vidíte], a výraznou motivaci

vám to nepřidává.

Nový ředitel, pokud vstupuje do firmy [a vycházíme z toho, že firma se nepotácí někde za hranicí resuscitace těsně před přechodem ze smrti klinické do smrti definitivní], a trpí

BYZMAG 25

Dobyté území výše popsanými pocity a názory, tak to stříká z každého jeho póru. Je to neuvěřitelný pot chuti dokazovat ředitelování. Má to však jeden malý háček. Pot nevoní. A čím více se potíme, tím více nevoníme. A čím více nevoníme, tím více nás ostatní cítí.

A na základě toho se bude odvíjet jejich chuť s námi trávit čas v jedné místnosti a být nám nablízku.

Zkusme to otočit a vzpomeňme si, když my jsme čekali příchod našeho [dalšího] nového nadřízeného. Skutečně jsme se těšili na stroj, který přišel opravovat stroj a jeho malé součástky, kterými jsme shodou okolností my?

Asi bych zkusil poněkud jiný pohled: Před vstupem do firmy si zkuste uvědomit, že to může být jen [třeba i velmi krátká] návštěva.

Zkuste si uvědomit, že jste nevyhráli válku o kancelář, židli, sekretářku a služební auto, nýbrž jste byli pozváni do týmu společně něco tvořit. A zapomeňte na tu hloupost z občanské nauky, že první zdraví

26 BYZMAG

podřízený nadřízeného.

Takže... Usmějte se. Zdravte a nebojte se praktikovat ten pro Japonce nechutný zvyk podání ruky.

Všem. Ptejte se svých nových kolegů [ano, jsou to kolegové, a vy jste jejich kolegou / kolegyní], jak se mají. Co včera, co zítra, co je baví.

Hledejte si k nim cestu a současně nezapomeňte otevřít dveře k sobě.

Vezměte je na kafe [nezapomeňte ho uvařit té vaší nové sekretářce].

A ačkoliv všechno víte samozřejmě mnohem lépe než oni, neodpovídejte si sami na otázku, kterou jste před pár vteřinami položili. Při tom poslouchání odpovědí nezapomeňte pozorně naslouchat. Vím, že vysoká škola, MBA a další kurzy stály spoustu úsilí, času a víkendů a že jste si to odmakali, ale skutečně vám rozumí? Vědí co říkáte? A máte z vašich rozhovorů stejný závěr?

Vědí, na jakém úkolu [jste ředitel/ ka] jste se s nimi dohodl/a? A kdy má být splněn? A nebojte se nevědět a ptát se. Pak se totiž vyvarujete spousty nešťastných omylů ply-

Dobyté území noucích z ryzí ředitelské hádalogie, kávou v ruce travte v kuchyňce, kde domnívatologie a vševědologie. si ostatní ohřívají oběd. A poslední tip. I paní uklízečka je vaše kolegyZkuste třeba i každý týden loso- ně. Nezapomeňte ji zdravit po nejavat zaměstnance o vaše vyhrazené ponsku. Odmění se vám opravdu, parkovací místo. Chvilku pro sebe s ale opravdu vyleštěným stolem.

Radim Pařík (37) je CEO Delta Capital, a.s. a současně CEO Security Ident Group a.s. [člen holdingu Delta Capital], člen advisory boardu nadačního fondu Start It UP! a PR PARTNERS. Investiční skupina Delta Capital je dlouhodobě aktivní v oblasti private equity. Zaměřuje se na projekty nejen v seed či start-up fázi, ale také v tradičních oblastech, které mají vysoký obchodní potenciál. Skupina působí ve více než 80 zemích světa. Hlavní pilíře Delta Capital tvoří Document a IT Security [Security Ident Group], Medical [Delta Medical Holding], IT/služby a průmysl 4.0 [Auris], dřevařský průmysl [Central European Woods] a inovativní start-upy. Součástí Delta Capital je i Delta Investiční společnost. Radim Pařík je bývalým členem top managementu skupiny Kaufland v Německu, v posledních letech působil jako místopředseda představenstva společnosti Kaufland Polska Markety Sp. z o.o. Sp. k.

Má 15ti leté zkušenosti z maloobchodu s prodejem, logistikou, expanzí, výstavbou, property managementem, technickým nákupem, restrukturalizacemi a rozvojem zaměstnanců. Je absolventem The Nottingham Trent University ve Velké Británii. Hovoří česky, německy, anglicky, polsky a znakovým jazykem. Mezi jeho záliby patří karate, basketbal, squash, vaření a cestování.

www.deltacapital.cz

BYZMAG 27

Já blogerka

„Já blogerka“ po třicítce? Rarita. Ale české ženy ji milují, stejně jako její stejnojmennou knižní novinku.

Blogerka, copywriterka a fotografka Jana Kuželová, o sobě často mluví jako o ženě třicet plus. Jsem žena 30+ je i název jejích Facebookových stránek, které čítají více než 18 000 fanoušků. Aktuálně se prezentuje jako jeden z nejoblíbenějších blogů pro ženy, ve své knižní prvotině s názvem „Já blogerka“.

Mnoho pasáží je naopak adresováno spíše druhé polovině lidstva: „Myslíte chlapi, vážně si myslíte, že některá z nás je opravdu větší světice, než ty ostatní? :) Naše jinakost se projevuje hlavně v tom, že s jednou se hádáte o tom, s druhou o jinom.

Takže si nevyberete.“ - Úryvek z knihy Já blogerka

Kniha je především o mezilidských vztazích. Hlavním tématem jsou muži, ženy a jejich vzájemné životní peripetie, které autorka podává s mírnou nadsázkou. Čtení knižně vydaných blogových zápisků, vás leckdy pobaví, jindy lehce navedou k vlastním úvahám o životě.

Ženy milují recepty. Na koláče, omáčky i na štěstí. A v této knížce se jich mohou skutečně nabažit do syta. Některé jsou spíše lehkou parafrází, ale tím je podání věci zábavnější. V jednom z článků (Jak přestat muže bavit) se například dočtete, jak od sebe svého partneSamozřejmě, kniha (stejně jako ra zaručeně zapudíte. blog) není určena výhradně ženám.

28 BYZMAG

Já blogerka

Přecpávejte mu hlavu informacemi.

Udržujte ho neustále ve vědomosti o všem, co se s vámi a kolem vás děje.

Zejména mu vždy sdělujte kdy, kam a na jak dlouho jdete, o čemž mu ná-

sledně velmi dopodrobna vyprávějte.

Nikdy ho nenechte čekat. Vždy buďte všude včas, a hlavně dbejte na to, aby nikdy, ale opravdu nikdy nevzniknul v jeho mysli nejmenší prostor pro náBYZMAG 29

Já blogerka

pad, že by se po vás poohlídnul sám.

- Úryvek z knihy Já blogerka

Jana Kuželová říká, že miluje citáty.

A kniha Já blogerka je toho důkazem. Najdete v ní spoustu citací od klasiků, anonymních citátů, nebo výroků blogerky samotné. Toto čtení se dá pokládat za inspirativní i 30 BYZMAG

zábavné. Ale hlavní posouzení je samozřejmě na čtenářích, tedy na vás.

Knihu seženete v knihkupectvích i online. Více informací o autorce se dočtete přímo na blogu www.jsemzena.eu

Nové projekty v JIC

Nové projekty v JIC umí zefektivnit rehabilitaci, vývoj léčiv i zkoumání nanotechnologií Nové tři projekty nastupují do půlročního programu pro firmy ve fázi růstu JIC MASTER. O rady konzultantů JIC se nově opře gamifikovaná rehabilitační pomůcka SunBall od Gradient Labs, technologie pro zefektivnění výzkumu léčiv či pesticidů od firmy CF Plus Chemicals a doplněk pro elektronové mikroskopy LiteScope od společnosti NenoVision.

Program JIC MASTER je určený společnostem mladším tří let, které už mají platící zákazníky. Pravidelné konzultace se soustředí na klíčové členy týmu a celkovou strategii.

Součástí je také přístup k networkingovým akcím i byznysovým seminářům. „Program nám pomohl utřídit myšlenky a nasměrovat podnikání správnou cestou. Dřív jsme se soustředili na vývoj a prodej jsme přenechávali partnerům, teď se zaměřujeme víc na koncové zákazníky a produkt se snažíme přizpůsobit jejich potřebám," rekapituluje přínos

JIC MASTER jeho absolvent Igor Potúček. Jeho firma Camvision dodává automatizaci natáčení fotbalových zápasů a jejich následnou analýzu, využívá je například SK Rapid Wien, Excelsior, Feyenoord nebo portugalská reprezentace.

Další informace včetně přihlášky najdete na www.jic.cz/master.

Více o vybraných firmách: Gradient Labs přicházejí s revolucí v rehabilitaci - vkládají do terapie prvky zábavy i možnost sledování BYZMAG 31

Nové projekty v JIC

pokroku. Vyvinuli interaktivní míčky SunBall, jimiž pacient ovládá jednoduché aplikace, a zapojuje tak fyzickou a mentální aktivitu najednou a kvalitněji tak cvičí. „Míčky se běžně v rehabilitaci používají, nicméně chybí jakákoliv zpětná vazba ze cvičení. SunBall rozšiřuje cvičení o biofeedback a ukládá výsledky terapie do přehledného softwaru,“ doplňuje výhodu SunBallu spoluautor nápadu Jan Klodner. JIC zná už z dřívějška – s videi pro běžecké trenažéry obsadil druhé místo na JIC STARCUBE Show 2012. Slibnost nového projektu potvrdilo loňské vítězství v českém kole soutěže 32 BYZMAG

UberPitch.

CF Plus Chemicals využívá patentovanou technologii vyvinutou ve spolupráci s prestižní univerzitou ETH Curych. Nabízí fluoroalkylační činidla, která umožňují provádět chemické reakce, které byly dříve obtížně proveditelné či nedostupné. „Výzkumníci společností z oborů farmacie či agrochemie můžou díky nim urychlovat svou práci a získat přístup k novým typům látek, které mohou sloužit jako léčiva nebo účinnější, méně toxické pesticidy,“ popisuje možné využití technologie zakladatel CF Plus Chemicals

Nové projekty v JIC

Václav Matoušek. Kromě toho Matoušek vyvinul školní didaktickou soupravu Chemie a světlo, která umožňuje učitelům a popularizátorům vědy názorně vysvětlit celou řadu chemických jevů pomocí atraktivních pokusů s luminiscencí či fotochemií a zapálit tak mladé talenty pro vědu.

zároveň v reálném čase toto zobrazení žádné jiné zařízení na světě neumí.

Vidět hloubku i členitost miniaturních vzorků je přitom klíčové pro výzkum solárních článků nebo mikročipů,“ vysvětluje přínos komponentu pro elektronové mikroskopy zakladatel NenoVision Jan Neuman. S JIC se také dobře zná – absolvoval program JIC ENTER, od města Brna NenoVision je historicky první získal grant SME Instrument Brno a spin-off firma CEITEC VUT. Vyvíjí a nedávno do jeho firmy JIC investoprodává zařízení LiteScope, které val. propojuje dvourozměrný obraz z elektonového mikroskopu a trojrozměrný obraz z mikroskopu atomárních sil. „S takovou přesností a BYZMAG 33

Daniel Frouz iNET Solutions 34 BYZMAG

iNET Solutions Daniel Frouz je majitelem firmy iNET Solutions, která provozuje tržiště iNETPrint.cz, a je zároveň leaderem on-line prodeje v sektoru 3DR (reklamní zboží) v České republice. iNETPrint je zároveň významným hráčem v oboru, pravidelně dosahujícím dvouciferné nárůsty tržeb i zisku. Daniel je pravidelným účastníkem akcí SAMBA.

Dane, stal jsi se se svojí firmou iNETPrint je dodavatelem reiNETPrint generálním partnerem klamních předmětů pro firmy. spolku SAMBA. Co tě k tomuto Známe váš systém a styl práce a rozhodnutí vedlo? jsme s ním spokojení. Můžeš přiblížit ostatním, v čem jste dobří a Důvody jsou v principu tři - prv- proč by měli spolupracovat prání a hlavní je ten, že aktivity SAM- vě s iNETPrint?

BA se mi osobně opravdu líbí a vidím v nich smysl i do budoucna. Jdeme na to od začátku jinak než Například skrze SAMBA Academy, veškerá konkurence. Nesnažíme na kterou se opravdu těším. Je mi se je dohnat skladovou plochou také blízký způsob, jak je komuni- či množstvím strojů, to by byl boj tu kolem SAMBY budována. Druhý s větrnými mlýny. Místo toho od důvod, díky kterému jsem mohl fi- začátku investujeme primárně do nančně zapojit svoji firmu, je smy- vlastního IT řešení na míru. V našem sluplnost propagace iNETPrintu v systému integrujeme data stovek komunitě lidí, kteří kolem SAMBY distributorů a výrobců napříč ČR, jsou. A třetí důvod je samotná ko- EU i Asií a vše se snažíme maximálmunita a kvalita lidí, se kterými se ně systematizovat a automatizovat. díky SAMBĚ mohu setkávat. Skvělé a smysluplné věci je prostě třeba Díky tomu u nás mohou zákaznípodporovat. ci například on-line zkalkulovat a porovnat cenu u tisíců reklamních BYZMAG 35

iNET Solutions předmětů pro různé technologie potisku vč. zakázkové výroby v Číně.

Obojí kupodivu i dnes, po více jak 12 letech v oboru, v ČR nikdo nenabízí a na úrovni EU jen pár největších firem. A ani ti největší zdaleka nenabízí kalkulace pro takový rozsahu sortimentu, jako to lze u nás.

Díky datům také dokážeme jeden produkt najít a nakoupit třeba od 6 různých dodavatelů ze 3 různých zemí a zákazníkovi zajistit nejlepší (nejlevnější nebo nejrychlejší) zdroj.

A v neposlední řadě díky zapojení řady menších výrobců a následně flexibilní distribucí zboží mezi ně dokážeme často nabídnout rychlejší termín výroby než velké zavedené firmy s mnoha stroji, ale s pomalejšími procesy.

lučních nástrojů a služeb, které celý proces od výběru a kalkulace až po vizualizaci loga na reklamním dárku vyřeší na pár kliknutí on-line. S námi mají zákazníci jistotu, že si vyzkouší skutečné oborové inovace jako první.

Musím velice pochválit tvůj tým, který pomáhal s tvorbou nového loga a corporate identity SAMBA. A samozřejmě hlavně tebe, protože to byl tvůj nápad a vstřícný krok. Pro nás byla tato spolupráce důkaz, že umíte poskytnout výbornou a komplexní službu.

Nakolik je tento přístup konkurenční výhodou nebo součástí strategie tvé firmy?

Díky, nová CI SAMBY je od A do Z Naším posláním je vytvářet v oboru práce našeho vedoucího DTP, já 3D reklamy takové cesty a nástroje, myšlenku jen delegoval dále :) které umožní lidem řešit dosud nemyslitelné věci on-line a významně Každopádně přístup ve formě komšetřit čas a prostředky. Začali jsme plexní služby je něco, co máme již s on-line kalkulátory, které neustá- delší dobu otevřené a postupně zale rozšiřujeme na další druhy sor- řazujeme jednotlivé prvky do naší timentu a chystáme několik revo- strategie. Základy jsme postavili na

36 BYZMAG

iNET Solutions IT, což nám umožnilo automatizovat a dostat mnoho věcí "on-line".

Zákazníci ale často potřebují také poradit, doporučit vhodný dárek nebo i navrhnout úplně nový dárek na míru pro jejich kampaň. A tam má IT omezené možnosti. Datová analytika a umělá inteligence sice ještě zdaleka neřekla poslední slovo a vidíme v ní velký potenciál např. pro vytipování dárků dle mnoha parametrů cílové skupiny, ale pro skutečnou kreativitu jsou zatím stále potřeba lidé a jejich zkušenosti.

Umět nabídnout i tyto služby je jednoznačně konkurenční výhoda, protože zákazník vše vyřeší na jednom místě, což opět ušetří čas, než komunikovat zvlášť s kreativní agenturou a zvlášť s výrobou a předávat si informace tam a zpět. A například právě schopnost kreativního návrhu dárku na míru nám zatím chybí, ale ve strategii již získává své místo a v blízké budoucnosti na tom budeme pracovat. A věřím, že i u těchto specifických více "lidských"

služeb dokážeme vytěžit naplno IT a přinést nová inovativní řešení tam, kde by to ostatní řešili postaru.

Jak vidíš situaci na trhu, na kterém iNETPrint působí?

Náš byznys je primárně e-commerce, tedy on-line prodej reklamního zboží. Má několik specifik, protože obchodujeme v B2B segmentu.

Ten se se odlišuje od klasického B2C, primárně tím, že nedodáváme “komoditu”, ale každá zakázka je ve skutečnosti výrobou na míru (např. aplikace potisku). Situaci lze hodnotit ze dvou pohledů - jednak trendů v e-commerce a situace přímo na trhu distribuce reklamních zboží.

Když bys tedy zhodnotil nejprve obecné e-commerce trendy?

Lze určitě očekávat několik vln postupné konsolidace. Dle odborných odhadů bylo v ČR na konci roku 2015 cca 37 tisíc e-shopů. Mnoho z těchto e-shopů nevytváří žádnou

BYZMAG 37

iNET Solutions přidanou hodnotu a nemají vlastní konkurenční výhody pro dlouhodobé přežití. Ty nejslabší určitě zaniknou a ty středně silné začnou nejsilnější hráči na trhu skupovat.

V čase se mění nákupní chování lidí.

Například neustále roste podíl přístupů a nákupů realizovaných přes mobilní zařízení a tablety. Odhady APEKu (Asociace pro elektronickou komerci) pro rok 2016 mluví o meziročním zvýšení podílu přístupů z mobilních zařízení z 23% na 30% a zvýšení podílu nákupů realizovaných přes mobilní zařízení z 13% na 17-20% (v B2C segmentu). To už určitě stojí za skutečné zamyšlení se nad strategií a řešením na míru pro tzv. “m-commerce”. Myslím, že v budoucnu by také mohla velmi zajímavě do e-commerce a prezentace zboží promluvit virtuální (VR), případně rozšířená realita (AR), tzv. “v-commerce”. To však bez masového rozšíření zařízení pro VR/AR nebude možné a na to si ještě chvíli počkáme. Může to však přinést nové a zásadní inovace a ovlivnit

38 BYZMAG

způsoby nakupování i komunikace mezi lidmi.

Mění se také nákupní očekávání lidí - mladí se chtějí více bavit, chtějí mezi sebou věci, názory a zkušenosti sdílet, chtějí šetřit svůj čas. A tomu musí jít funkcionalita v e-commerce naproti. Poroste význam emocí a obecně nákupního zážitku v celém procesu, tedy nejen při samotném nákupu, ale i při dodání zboží, při jeho rozbalení a samozřejmě i následné komunikaci a servisu. Jsem přesvědčen, že význam zákaznické spokojenosti a nadšení bude kritickým středobodem dlouhodobého úspěchu jakéhokoliv e-shopu a podmínkou získávání skutečně loajálních zákazníků.

Velký potenciál vidím v personalizaci pomocí datové analytiky a umělé inteligence, která každý e-shop, sortiment, newslettery i třeba on-line marketing přizpůsobí na míru potřebám a zájmům každého jednotlivého zákazníka. Mnoho firem

Lukáš Kvapil

BYZMAG 39

iNET Solutions si s personalizací již hrálo a velká většina z nich se “spálila” a personalizaci zavrhla, většinou z důvodu vysokých nákladů a malého efektu.

Myslím však, že začali příliš brzo a chtěli výsledky příliš rychle. Dnes už existují relativně snadno implementovatelné technologie a služby strojového učení, které dokáží realizační náklady významně srazit a hlavně se díky novým datům neustále zdokonalují a samovolně zlepšují výsledný efekt.

on-line řešení. Obor 3DR je specifický tím, že se jedná o B2B segment, kde jsou odlišné motivace nakupujících oproti B2C segmentu. Nejčastěji v tom, že nepracujete s vlastními penězi, ale s penězi firmy, často máte daný určitý budget, potřebujete zboží v určitý termín a nemáte jako při nákupu dárku pro sebe čas 10 večerů googlit, porovnávat a vybírat. Informace potřebujete teď a tady, vše chcete rychle porovnat a rozhodnout, snadno zadat výrobu, schválit potisk a jít na další úkol ve Schopnost firem pracovat, vytěžit frontě. A v tomto je obor 3DR exa využít na maximum potenciál v trémně zastaralý a neinovativní. datech bude dle mého názoru v následující dekádě rozhodovat o Snad všechny agentury sice již mají úspěšných a poražených. dnes e-shopy na samotné zboží, ale ten hlavní časově nejnáročnějA jak vnímáš situaci v oboru 3DR, ší proces, tedy kalkulaci technolotedy reklamního zboží pro firmy? gií potisku a následně vizualizaci a schválení potisku, to vše probíhá Jako u obecných e-commerce tren- offline, pomocí e-mailů a skrze prádů lze očekávat konsolidaci trhu ci lidí na obou stranách. To je první - reklamních agentur je v ČR přes neduh celého oboru, který naším 3000 všech možných velikostí a jen e-commerce řešením postupně minimum z nich se něčím význam- měníme a inovujeme. Už dnes nanějším odlišuje nebo má inovativní bízíme on-line kalkulace pro de-

40 BYZMAG

iNET Solutions sítky technologií a tisíce produktů.

Klienti si u nás také mohou on-line nakonfigurovat některé produkty na míru. A chystáme právě nástroje pro on-line vizualizaci a schvalování potisku, abychom celý proces přenesli plně do on-line prostředí a časovou náročnost zkrátili na zlomek času.

Druhý problém celého oboru je kvalita dat o zboží. Vše začíná už u primárních evropských velkoimportérů, kteří každý produkt většinou popíší 1-2 řádky textu a hotovo. Někteří dokonce i v dnešní době poskytnou k produktu pouze jedinou fotku a ještě ne moc kvalitní! To je v B2C neslýchaná věc, tam je kvalitní prezentace produktu a vyzdvižení výhod a parametrů alfou a omegou úspěchu prodeje.

Samozřejmě nelze obyčejné věci jako je reklamní tužka či hrnek odprezentovat tak skvěle jako např. notebook, výsledkem však je, že internet je plný tisíců zaměnitelných e-shopů se stovkami podobných tužek, hrnků a dalšího zboží.

A hlavně bez možnosti v nich nějak snadno filtrovat a najít rychle ten správný produkt pro svoji firmu. Pracovníci firem tak neustále hledají a stráví neskutečný objem času už jen výběrem vhodného produktu. Pro reklamní agentury je pak značnou překážkou, respektive velmi nákladné na implementaci, obrovská nesourodost dat od dodavatelů - každý distributor má nejen svůj vlastní formát dat, ale i zcela odlišnou strukturu a rozsah poskytovaných informací. Vždy to končí tak, že agentura většinou zavede zboží od jednoho, max. od dvou distributorů a data nechá 1:1 tak, jak je dostane, tedy nekvalitní a v případě překladů do češtiny často i s chybami. Z pohledu zákaznické spokojenosti a nákupního zážitku je náš obor roky za B2C segmentem.

Většina firem v ČR z našeho oboru, které znám, vlastní IT oddělení buď vůbec nemá a vše jen outsourcují nebo mají jednoho dva lidi na nezbytnou údržbu vnitřních syste-

BYZMAG 41

42 BYZMAG

iNET Solutions mů, ale ne na skutečný inovativní rozvoj e-commerce. A i kdyby získali schopné ajťáky na e-commerce, něco úplně jiného je probrat se množstvím nesourodých a nekvalitních dat, tato data integrovat a ještě zvýšit jejich kvalitu. To je práce pro datového odborníka a zároveň znalce celého oboru.

do on-line prostředí vznikne navíc firmám prostor pro značné snížení mzdových nákladů. To vše dohromady dává obrovský ekonomický potenciál. A nebavíme se o pár stovkách firem na českém trhu, ale už v první fázi o potenciálu až několika desítek tisíc agentur napříč celou Evropskou unií.

Opakovaně zmiňuješ data a je- O jakém řešení hovoříš? jich kvalitu, ale vidíš z toho cestu ven?

Mluvíme o hloubkové integraci a propojení dat o veškerém reklamAno, vidím a už na ní také pracu- ním zboží na EU trhu od všech výjeme. Stávající situaci v oboru vní- znamnějších dodavatelů. O náročmám jednoznačně jako historic- ném automatickém i manuálním kou příležitost. Cílem je umožnit zkvalitnění dat o produktech. O vyfirmám v oboru nabízet zboží ne tvoření nové a lepší vizuální stránod jednoho nebo dvou importérů, ky produktů. O nástrojích pro auale klidně od 20 najednou, vše vel- tomatickou on-line 3D vizualizaci mi snadno implementovatelné bez log firem a on-line řešení korektur potřeby interního IT v těchto fir- a schvalování potisku. Výsledkem mách a s o řád kvalitnější prezenta- bude komplexní cloudová platforcí než mají dnes. Pro mnoho firem ma k pronájmu včetně např. on-litím vznikne prostor zvýšit své tržby ne kalkulací a napojení na vlastní o desítky procent a průměrné mar- tiskárny a výroby některých agenže o jednotky procent. Díky přeno- tur. Takto komplexní nástroj na trhu su složitého procesu řešení potisku neexistuje a proto se tím intenziv-

BYZMAG 43

iNET Solutions ně zabýváme. Je to obrovská příležitost pro nás i pro ostatní, kteří se s námi na tomto projektu budou podílet.

To je hodně velká ambice.

Řešíme tři okruhy. Chceme zrychlit celý vývoj platformy, která bude svým způsobem spin-offem iNETPrintu pod zcela samostatným brandem. A chystáme se vytvořit centrální “datové jádro” natolik univerzálně, aby jej bylo možné v budoucnu použít i pro jiné segmenty a obory trhu, protože problémy s kvalitou a výměnou dat v B2B segmentu se netýkají zdaleka jen našeho oboru 3DR. K vývoji platformy a následné expanzi v první fázi po celé EU nám může pomoci financování typu smart-money. Dále posilujeme odborný tým, především programátory se znalostí .NET MVC (C#) a Azure cloudu a databázové programátory a specialisty. A také začínáme vytvářet realizační “neIT” tým pro tento projekt.

Řekl bych spíše logická nutnost, aby obor 3DR dohnal aktuální tisíciletí.

Víme o čem mluvíme - na trhu 3DR se pohybujeme 12 let a celou dobu opíráme naši strategii o inovativní e-commerce, IT a data. Ostatně oproti všem agenturám jsme uvnitř primárně IT firma a jen zvenku jsme agentura prodávající reklamní zboží. Náš IT přístup a znalosti nám umožňují potřebný hluboký vhled do problematiky a neefektivity celého oboru a dávají nám schopnost vymyslet a pak také postavit takto ambiciózní řešení. Máme dlouhodobě rostoucí a ziskový projekt a Držíme palce! také tým odborníků, který pro vývoj této platformy nyní rozšiřujeme. Já děkuji za možnost prezentace zde v magazínu čtenářům BYZMACo jsou pro tebe a firmu aktuální Gu, vážím si toho. Pokud by někovýzvy? ho zajímaly podrobnější informace k chystanému projektu, mohou

44 BYZMAG

iNET Solutions se na mne obrátit na tel. +420 603 dáte mi vědět, jak jste byli spoko978 042 nebo e-mailem na daniel. jeni. Neustále je třeba se zlepšovat. frouz@inetprint.cz.

Děkujeme za rozhovor.

A samozřejmě budu rád, pokud reText: SAMBA klamní potřeby svých firem zkusíte Foto: Archív řešit u nás na www.inetprint.cz a

Tady se můžete prezentovat i vy.

Kontaktujte nás. obchod@visionpress.cz

BYZMAG 45

Malé Versailles

MALÉ VERSAILLES KARLOVARSKÝ RÁJ LABUŽNÍKŮ Až neuvěřitelně zní název vkusně zrekonstruované zahradní restaurace s penzionem nedaleko lázeňského centra Karlových Varů. Odkazuje k tradičnímu názvu překrásného místa s jezírkem a bujnou vegetací okolo. Kromě odpočinkového výhledu do zeleně a útulného prostředí nabízí vynikající gastronomii a příjemně upravený interiér.

RESTAURACE S PENZIONEM Malé Versailles dominuje mírnému svahu s jezírkem v karlovarské čtvrti West End. Od sadové kolonády je vzdálena jen 500 metrů Sadovou ulicí a od pravoslavného kostela vystavěného pro srbskou a ruskou lázeňskou klientelu na konci 19. stol. je to k ní jen pár kroků.

LEHCE ZDOBNÉ BUDOVY restaurace prošly nedávno důkladnou rekonstrukcí, která vedle zachování historizujících prvků dokázala interiér objektu prodchnout přívětivým 46 BYZMAG

současným interiérovým designem inspirujícím se historií objektu.

PŮVODNĚ TOTIŽ ŠLO o budovu cihelny se strohými interiéry. Po jejím zániku se v budově usídlila restaurace Cihelna. Ta si však záhy díky tanečním slavnostem ve vnějším přilehlém altánu ve francouzském stylu vysloužila přezdívku „Malé Versailles“. Vymysleli ji sami návštěvníci, kteří taneční zábavy přirovnávali k honosným bálům ve věhlasném francouzském královském paláci Versailles. Neoficiální

Malé Versailles

jméno restaurace bylo dokonce tak NABÍDKA HLAVNÍHO menu je bopopulární, že nakonec majitelé svůj hatá. Desítka předkrmů nabízí např. podnik přejmenovali.

Kachní riletes nebo Burgunské šneky, hlavní chod pak zdobí vedDNES LÁKÁ MALÉ VERSAILLES le dalších delikates Jehněčí kolínve své nové podobě gurmány z ši- ko s listovým špenátem a uzenou rokého okolí na vybrané delikate- bramborovou kaší rovněž Kachna s sy a nabízí i příjemné ubytování v variací zelí a s bramborovými šiška9 pokojích, z nichž jeden je speci- mi s cibulkou. Výborné jsou tu také álně upraven pro handicapované polévky, těstoviny a rizota. Ovšem návštěvníky. K restauraci se můžete nebude litovat ani ten, kdo se staví vydat příjemnou procházkou vilo- jen na kávu a něco sladkého. Dovou čtvrtí, anebo vozem. Součástí mácí zmrzlina a dezerty vytvořené komplexu budov je i parkoviště. přímo zde se svou jemností přímo

BYZMAG 47

MalĂŠ Versailles

48 BYZMAG

Malé Versailles

rozplývají na jazyku.

útočištěm labužníků, kteří oceňují kromě dobré kuchyně i zdejší kréMísto, kde si dříve pochutnával Jo- do: S úctou k tradicím, s láskou k hann Wolfgang Goethe je skvělou nejlepšímu. a posilňující zastávkou před nebo i po výpravě do lázeňských lesů KONTAKT: Restaurace Malé VerKarlových Varů. Rozprostírají se sailles, Křižíkova 420/2, 360 01 Karjen o kousek výš nad restaurací. V lovy Vary, www.maleversailles.com kontrastu k rozlehlým lesním porostům je Malé Versailles útulným BYZMAG 49

PaedDr. Milan Majerský, PhD. primátor města Levoče 50 BYZMAG

PaedDr. Milan Majerský, PhD. Má za sebou sedmnáctiletou kariéru středoškolského učitele na gymnáziu. Před nástupem do funkce primátora města Levoče byl dva roky ředitelem pedagogického centra. Je ženatý, s manželkou Marcelou má dvě děti, dceru Rút a syna Filipa. PaedDr.Milan Majerský, PhD. (45) – primátor města Levoče je stále i aktivním sportovcem.

Nejvíce se věnoval basketbalu, který několik sezón hrál i v týmu extraligy. Stále hraje aktivně slovenskou basketbalovou druhou ligu, ve které je nyní klub z Levoče na 3. místě. Mezi jeho další koníčky patří i četba.

Vážený pane primátore, mohl dobrom mene Levoče. byste čtenářům krátce představit město Levoča?

Jaké aktuální problémy nyní Levoču nejvíce trápí?

Levoča je krásne historické mesto s takmer 770 ročnou tradíciou. Má Levoča nutne potrebuje investora, veľa krásnych a vzácnych historic- ktorý by vytvoril pracovné mieských budov. Levoča má najväčší ta, aby sa tak mesto stalo konkuportifikačný systém (mestské hrad- rencieschopné s ostatnými samoby) na Slovensku. Pýchou je naj- správami. Veľkým problémom je aj vyšší gotický oltár na svete z dielne záchrana historických pamiatok a Majstra Pavla z Levoče v Bazilike samotná starostlivosť o ne. V Levosv. Jakuba. Levoča je aj najväčším či toho máme veľa a samotné mespútnickým miestom s druhou ba- to na tieto rekonštrukčné a reštauzilikou na Mariánskej hore, kde po- rátorské práce nestačí. čas hlavnej púte v júli prichádza aj 500 000 pútnikov. Pýchou mesta sú Historickou Levoču obdivovali a však ľudia, ktorí budovali mesto, ale stále obdivují i čeští turisté. Na hlavne tí, ktorým dodnes záleží na jaké úrovni jsou ale nyní oficiálBYZMAG 51

PaedDr. Milan Majerský, PhD. ní vztahy Levoče s Českem. Mám Pre oblasť komunikácie s médiatím na mysli například partner- mi máme samostatného referenta, ská města v Čechách. ktorý pravidelne pripravuje tlačové správy. Jeho úlohou je aj organizáLevoča má stále k Českej repub- cia stretnutí s novinármi a zástuplike vrúcny priateľský vzťah. Part- cami médií. Podstatné je, aby innerským mestom Levoče je mesto formácie o živote a dianí v našom Litomyšl. S týmto mestom máme meste išli do éteru, a aby sa ľudia dlhoročnú spoluprácu na najvyš- mohli dozvedieť, čo sa v našom šej úrovni. V Českej republike mám meste deje. veľa priateľov a známych, s ktorými sa pravidelne navštevujeme.

Globálním tématem Evropy jsou nyní uprchlíci. Týká se to nějak i Jak vypadá váš klasický pracovní města Levoča? den v pozici primátora?

V našom meste sa za celý čas čo Nástup do práce o 7.30 a potom v beží v Európe migračná kríza nejednom kolotoči vybavovanie strá- vyskytol jediný problém, keďže nenok, porady a samozrejme časté registrujeme žiadneho záujemcu o pracovné cesty do Bratislavy na azyl a pobyt v našom meste z krajín jednotlivé ministerstvá, či inštitú- blízkeho či ďalekého východu pocie. stihnutých vojnovými konfliktami.

Výnimku tvoria lekári z Ukrajiny, Pravidelne navštevujem naše in- ktorí v našej nemocnici pracujú už štitúcie či organizácie a najčastejšie niekoľko rokov. sa zastavím v materských a základných školách.

Heslem doby je šetření energiemi plus zavádění nových technoJak se Vám spolupracuje s médii? logií. Ve městě Levoča nyní do-

52 BYZMAG

PaedDr. Milan Majerský, PhD.

šlo k zásadní výměně veřejného fondov EÚ. osvětlení, které přineslo i velkou úsporu elektrické energie. Může- Kdy vám práce primátora dělá te tuto investiční akci detailněji největší radost? rozvést?

Najväčšiu radosť mám, keď vidím Rozhodne musím povedať, že táto spokojného občana. Samozrejme investícia bola jednou z najrozum- prichádzajú aj tí, ktorí niečo potrenejších z viacerých hľadísk. Jednak bujú a sú chvíle sťažností, no zažípre to, že dochádza k šetreniu elek- vam časté maily, telefonáty a hlavtrickej energie a samozrejme aj ži- ne osobné stretnutia keď občan, votného prostredia, ale aj z toho obyvateľ Levoče príde jednoducho dôvodu, že finančné prostried- iba poďakovať za niečo konkrétne, ky sme získali zo štrukturálnych čo pre neho vykonalo mesto, alebo

BYZMAG 53

PaedDr. Milan Majerský, PhD.

mestská organizácia.

Kdy vám práce primátora přináší naopak velké starosti?

Jakým způsobem nejraději relaxujete, odpočíváte?

Už som to spomenul, najradšej mám aktívny oddych v podobe Sú veci, na ktoré nestačí ani primá- športu, ako je turistika či cyklistika tor ,a s ktorými by mal problém aj a v jesenných a zimných mesiacoch hociktorý minister. Trápi ma, keď sa venujem hokeju a najmä basketnedokážeme pomôcť všetkým a balu. hlavne keď vidím ľudskú biedu. Samozrejme by som chcel, aby ľudia Samozrejmosťou je letná dovolenmali dôstojnú prácu a slušný záro- ka s rodinou pri mori. bok. Aby mohli v meste bývať, pracovať i odpočívať.

Co vám funkce primátora dala a

54 BYZMAG

PaedDr. Milan Majerský, PhD. co naopak vzala?

Je jasné, že primátor už nedisponuje toľkým voľným časom ako to bolo pred zvolením do funkcie. To znamená, že čas mám organizovaný prevažne sekretariátom a mestskými podujatiami, ktoré sú často aj cez víkend. Takže prišiel som o veľa voľna a času, ktorý som pred tým dával najmä rodine. Funkcia primátora mi, ale dala veľkú skúsenosť, že ľudia, keď sa im pomôže, tak dokážu byť vďační a cenia si to.

jící početné maďarské menšiny.

Týká se to i města Levoče?

Je pravdou, že južné okresy Slovenska sú s prevažnou väčšinou ľudia hovoriaci maďarský. Na severovýchode Slovenska tento moment nepociťujeme a ak počujeme maďarský hovoriacich ľudí v našom meste, tak sú to vždy turisti. Je ale pravdou, že naše mesto budovali okrem Slovákov aj Nemci a Maďari, preto mnohé dokumenty z nášho mesta a o našom meste sú vyhotovené práve v Maďarčine.

Jaký je, v obecné rovině, nyní na Slovensku vztah samosprávy a Jaké jsou vaše další profesní a státní správy? politické plány? Časť kompetencií štátnej správy je prenesená na mestá a obce. Nie je to ideálne a je stále čo vylepšovať, tu mám na mysli hlavne to, že ak by s kompetenciami prichádzali aj financie na zabezpečenie činnosti, tak to by bolo ideálne.

Okrem primátorského postu som aj poslancom v samosprávnom kraji. Angažujem sa aj na celoslovenskej úrovni ako podpredseda KDH. Podstatné je, aby sme spolu s ostatnými dostali naše hnutie do národnej rady, aby sme tak mohli obyvateľom našej krajiny pomôcť Média v Česku informují často o ešte účinnejšie.

Slovensku v kontextu zde existu-

BYZMAG 55

PaedDr. Milan Majerský, PhD. Jakým způsobem zajišťuje samo- už niekoľko rokov a je napojený na správa ve městě bezpečnost? pult ochrany a monitoringu. Město sa snaží kamerový systém pravideBezpečnosť v našom meste je zais- lne renovovať a modernizovať. Bezťovaná cez štátnu políciu, mestskú pečnosťa verejný poriadok v meste políciu a samozrejmosťou v dneš- zabezpečuje mestská polícia. nej dobe je aj moderný kamerový systém. Samozrejme to všetko je Má Levoča fungující průmyslonič, pokiaľ aj represívne zložky v po- vou zónu? dobe polície si neplnia preventívnu funkciu a hlavne musí ich byť vidieť Mesto má zmodernizovaný priev uliciach medzi ľuďmi. myselný park na renováciu, kterého získalo finančné prostředky zo A nakládání s komunálním odpa- štrukturálnych fondov. V priemysedem? lnej zóne je jeden investor a v priebehu najbližších mesiacov by mala Mesto Levoča zabezpečuje sta- byť podpísaná zmluva s ďalším inrostlivosť o mestskú zeleň, úpravu vestorom. Zamestnaných by tam ciest vrátane zimnej a letnej údrž- malo byť zatiaľ asi 150 ľudí a intenby, údržbu a prevádzku verejného zívne rokujeme s ďašími možnými osvetlenia a taktiež odvoz a separá- investormi. tu komunálního odpadu prostrednícvom svojej príspevkovej organi- Je město Levoča zřizovatelem zázácie Technické služby. kladních škol? Jaký je jejich počet?

Jak dlouho využíváte v Levoči kamerový systém?

Město Levoča je zriaďovateľom troch základných škôl, Jednej veľV meste funguje kamerový systém kej materskej škôlky so šiestimi sa-

56 BYZMAG

mostatnými zariadeniami v jednot- chytného parkoviska mimo histolivých častiach mesta. Město je aj rického centra. zriaďovateľom základnej umeleckej školy s takmer tisíc žiakmi.

Jaká je největší tradiční kulturní akce města?

Garantuje město Levoča nějakým způsobem lékařskou péči Najväčším podujatím je letný kulpro obyvatele? túrny festival Tajomná Levoča – Dni Majstra Pavla. Posledné leto sa nám V meste je nemocnica s dlhoročnou podarilo počas dvoch dní přilákat históriou, ktorej väčšinovým akcio- 12 000 platiacích divákov. nárom je spoločnosť Agel. Jednu tretinu akcii vlastní mesto Levoča a Můžete zmínit formu podpory má tak priamy dosah na smerova- města pro činnost sportovních nie a rozvoj nemocnice. klubů?

Jaké problémy způsobuje městu Město finančne podporuje všetky fenomén dnešní doby – automo- kluby pôsobiace na území města. bilismus?

K tomu dáva klubom všetky športové objekty, ktoré patria mestu, k Vzhľadom k tomu, že Levoča je sta- dispozícií zdarma. Priame financie robylé mesto s bohatou históriou na podporu klubov sú v objeme asi tak v čase keď sa budovalo neboli 60 000 €. tak závažné problémy s dopravou.

To sa ale nedá povedať o dnešnej Samosprávy českých měst si nědobe, keď město navštívi veľké kdy stěžují, že investice v katamnožstvo turistov a vzniká pro- stru jejich měst komplikuje poblém s parkovacími miestami. Tu vinný archeologický záchranný mesto uvažuje nad vytvorením zá- průzkum při těchto akcích. Je to

BYZMAG 57

PaedDr. Milan Majerský, PhD. obdobné i na Slovensku, v Levo- investície do majetku mesta sú 2,5 či? mil. Eur. Vďaka eurofondom sa nám pravidelne darí do investičních akS podobnými problémami sa stře- tivít zapájať aj granty v ktorých sme táváme aj v meste Levoča a zavä- úspěšní. Z vlastných prostriedkov zuje nás k tomu aj fakt, že mesto mesto do investičních akcií dáva patrí do svetového kulturného de- približne 650 tisíc € dičstva UNESCO. Centrum vašeho města je zapsáJak město zajišťuje péči o senio- no do Seznamu světového kulry? turního dědictví UNESCO. Co to pro město znamená „v dobrém i V meste je súkromné zariadenie zlém“?

Humanitár, je to denný a aj dvadsaťštyrihodinový stacionář. Okrem UNESCO je exkluzívna spoločnosť a toho mesto poskytuje priestory a je to pre nás veľkou poctou. Zároservis pre denné centrum seniórov veň z toho pre nás vyplýva, že platia a pripravuje pre nich v rámci jed- pre nás prísnejšie kritéria v obnove notlivých časti roka vhodné podu- historických pamiatok. Snažíme sa jatia. robiť všetko pre to, aby sme kultúrne dedičstvo zachovali aj pre ďalšie Můžete konkretizovat, jak velký generácie. je roční rozpočet města a kolik prostředků směřuje na investič- Děkuji za rozhovor. ní akce?

Text: Mirek Brát Foto: archiv PaedDr.Milana Majerského, Rozpočet mesta je približne 12,5 PhD. miliónov €, z toho polovicu finan- Publisher: Profesní magazín Best of cií tvoria prostriedky na školstvo, www.ibestof.cz

58 BYZMAG

Tady se můžete prezentovat i vy.

Spojte se s námi. obchod@visionpress.com

BYZMAG 59

Čeští výzkumníci

Čeští výzkumníci uspěli v Americe – jejich robot na přípravu vzorků pro analýzu zdroje infekce získal cenu za nejlepší inovaci Český robotický systém pro laboratoře je nejlepší inovací v kategorii přístrojové techniky prezentovanou na prestižní konferenci se zaměřením na oblast analytické chemie a aplikované spektroskopie.

Ocenění, které má ve zmiňovaných oblastech podobnou prestiž jako Red Dot ve světě designu, převzali zástupci firmy BioVendor Instruments na konferenci PITTCON 2017 v americkém Chicagu. MALDI COLONYST® je unikátní komerčně dostupný laboratorní robot, který umí automaticky přenášet mikrobiální kolonie z Petriho misky na MALDI destičku s terčíky a nanést činidlo. Pomáhá tak redukovat lidskou chybu, zvyšuje přesnost identifikace původu infekce a tím předchází riziku chybné diagnózy a léčby pacientů.

Rychlé a přesné určení zdroje infekce je pro správnou léčbu pacientů nezastupitelné. Moderní mikrobiologické laboratoře jsou vybaveny přístroji, které tyto nároky splňují, ale příprava vzorku k analýze je stále závislá na ruční práci laboran-

60 BYZMAG

tek a laborantů. Lidský faktor představuje největší potenciální riziko v celém léčebném procesu a pro přípravu a vyhodnocování vzorků v lékařské diagnostice, kde léčebný proces začíná, to platí dvojnásob. Robotické zařízení nepodléhá

Čeští výzkumníci

únavě a stresu, díky čemuž může boratoř může při zavedení zařízení podávat stabilní výkony prakticky do rutinního provozu zvýšit idenneustále. tifikační skóre až o 15 % a ušetřit na spotřebním manuálu až desítZařízení MALDI COLONYST® firmy ky tisíc korun měsíčně. Jedná se o BioVendor Instruments a.s. repre- první zařízení svého typu na světě zentuje inteligentní robotický sys- dostupné analytickým laboratořím. tém pro přípravu vzorku k určení Ostatní pokusy o sestrojení podobzdroje infekce. Kromě značné re- ného robotu jsou zatím ve fázi výdukce manuální práce a spotřeb- voje. ních nákladů v laboratořích nabízí tento stroj zpřesnění identifikace „Ocenění dokazuje, že české společzdroje infekce a nižší chybovost. La- nosti orientované na vlastní výzkum

BYZMAG 61

Čeští výzkumníci a vývoj jsou schopné světových výsledků, které mohou předčit globální firmy existující na trhu nesrovnatelně delší dobu,“ říká Jan Karásek, výkonný ředitel firmy. Cesta k finálnímu produktu přitom nebyla jednoduchá. „Aby měl vývoj takto komplexního zařízení šanci na úspěch, bylo potřeba spojit expertízu a talent lidí z řady oborů. Brno s celou jižní Moravou je místem, kde se toto vše dalo uskutečnit, protože akademickou i soukromou sféru už řadu let propojuje JIC neboli Jihomoravské inovační centrum, které místní výzkumná centra i firmy podporuje ve spolupráci a vývoji přelomových produktů,“ říká Viktor Růžička, majitel firmy BioVendor.

Na vývoji zařízení se podílí i tým vědců z Biomedicínského centra Lékařské fakulty v Plzni Univerzity Karlovy pod vedením docenta Jaroslava Hrabáka a tým absolventů a studentů doktorského studia Vysokého učení technického v Brně,

62 BYZMAG

Fakulty informačních technologií a Fakulty elektrotechniky a komunikačních technologií, kteří se podíleli na vývoji kompletní mechaniky, elektroniky, řídicího systému a algoritmů pro zpracování a analýzu obrazu, které jsou nezbytné pro celkovou automatizaci procesu.

Ocenění MALDI COLONYST® je zároveň skvělým oceněním více než dvouleté spolupráce na vývoji zařízení mezi BioVendor Instruments a.s. a Univerzitou Karlovou. „Zařízení používáme k vlastnímu výzkumu a brzy se jej chystáme zavést i do rutinní klinické praxe,“ říká docent Jaroslav Hrabák z Univerzity Karlovy.

BYZMAG 63

Záchranná brzda při průšvihu II.

Záchranná brzda při průšvihu II. V prvním díle našeho seriálu, který najdete ZDE, jsme si představili zákon o trestní odpovědnosti právnických osob, jeho loňskou novelu a také jsme nastínili, jaké možnosti má právnická osoba, aby se trestní odpovědnosti zprostila. Dnes se více zaměříme na problematiku Criminal Compliance programů, jaké jsou jejich základní náležitosti a tipy pro obchodní společnosti a jiné právnické osoby.

Pro začátek stojí za zopakování, co to vlastně Criminal Compliance program (CCP) je. Můžeme jej definovat jako ucelený systém vnitřních opatření a postupů pro prevenci, rozpoznávání a řešení případných trestněprávních jednání, který je při správném nastavení a zpracování efektivní nástroj pro eliminaci trestných činů přičitatelných právnické osobě. Je důležité, aby tyto programy byly vždy uzpůsobeny dané společnosti a jejím potřebám a byly součástí firemní kultury. Proto se doporučuje svěřit jejich tvorbu odborníkům, kteří připraví program na míru dané společnosti. Nezbytná je i důsledná komunikace, školení zaměstnanců a správné nastavení vnitřních 64 BYZMAG

procesů tak, aby byly schopné vyhledávat případná rizika či přímo páchání samotné trestné činnosti a na toto včas reagovaly spoluprací s orgány činnými v trestním řízení.

Zákon nijak nedefinuje přesnou podobu CCP a jejich parametry, je zde velká míra uvážení jednotlivých subjektů, jakou formou je chtějí pojmout, například jako interní směrnice jako jsou bezpečnostní předpisy, krizové nařízení, organizační řády a další tak, aby co nejlépe vyhovovaly zákonným požadavkům. Program by měl být dostatečně obsáhlý a pamatovat na všechna rizika a zároveň by měl být i srozumitelný, neboť se s ním budou seznamovat i zaměstnanci,

Záchranná brzda při průšvihu II. kteří nejsou vždy zběhlí v právnic- Z hlediska procesu aplikace CCP kém jazyce. zmíníme 3 zásadní pojmy: Prevence, Detekce, Reakce. Prevence spoJak CCP funguje? čívá ve vypracování příslušných programů, důsledným seznámení Pro správně fungující program ale se všemi dotčenými osobami, ustanestačí pouze zadat právníkům vy- novením dohledu nad dodržovápracování interní směrnice, důleži- ním nejlépe nezávislým orgánem a tá je jeho následná aplikace a jeho neposlední řadě monitoring, stálé seznámení se všemi dotčenými zlepšování a průběžné „vychytávásubjekty – zaměstnanci, jednate- ní much“. Je třeba mít na paměti, li, akcionáři a dalšími vrcholovými že několik let starý CCP může být orgány společnosti. Program by se neefektivní a také je třeba hlídat, měl stát součástí firemní kultury a jak program zapadne do firemní je třeba dbát na jeho bezvýjimeč- kultury a jak se s ním zaměstnanci ném dodržování a to zejména ze a další osoby sžijí. strany vrcholového managementu, kde platí nulová tolerance odchýle- Druhým krokem je detekce, což ní se od programu. Druhým základ- může mít lehce negativní nádech, ním požadavkem na CCP je jeho neboť se jedná jednoduše řečeno o proporcionalita, tedy přiměřenost. oznamování zjištěné činnosti v rozSmyslem programu není omezení poru v CCP a následnou ochranu chodu společnosti nebo vytváření oznamovatele. Součástí detekce je šikanózního pracovního prostředí, i interní vyšetřování dle stanoveale stanovení pravidel jakožto pre- ných pravidel. vence proti páchání trestné činnosti, která by mohla být přičitatelná Vyšetřování můžeme zařadit i pod společnosti a tedy jí poškozovat. třetí bod, tedy reakci. Kromě interních opatření, která zahrnují vyvo-

BYZMAG 65

Záchranná brzda při průšvihu II. zení důsledků z protiprávné činnosti a doporučovanou revizi CCP, můžeme uplatnit i externí opatření, nejčastěji podání trestního oznámení na Policii ČR nebo opatření reparační povahy, zejména náhradu škody.

Rozdělení CCP S ohledem na povahu a zaměření právnické osoby můžeme vyčlenit speciální druhy Compliance programů. Jedním z nejrozšířenějších je program zaměřující se na hospodářskou soutěž. Tento program se opírá o trestný čin porušení pravidel hospodářské soutěže a měl by tedy podrobně upravovat jejich projevy.

Máme na mysli srovnávací reklamu, klamavou reklamu, klamavé označování zboží a služeb, parazitování na pověsti jiného podniku a pro zaměstnance je aktuální například vyzrazení obchodního tajemství. V těchto ohledech by měly být nastaveny jasné mantinely.

korupční předpisy, které jsou založeny zejména na darování a využívání benefitů společnosti. Zde se zaměřujeme například na vánoční a jiné benefity, které společnost poskytuje svým partnerům a klientům ve formě darů, poukázek, slevových kuponů, v minulém díle zmiňovaných firemních obědů a jiných požitků. Program by měl pamatovat na všechny tyto výhody a stanovit jejich maximální cenu, způsoby předání, maximální počet na osobu a další náležitosti.

Dalším zvláštním druhem CCP je program se zaměřením na ochranu osobních údajů a můžeme zmínit i programy, které se neopírají o trestnou činnost právnické osoby, ale upravují firemní pravidla. Mezi takové patří program zaměřující se na pracovněprávní předpisy, zaměstnanost a další.

Závěrem

Z výše uvedeného vyplývá, že Hojně využívané CCP jsou i proti- Compliance programy přesahují

66 BYZMAG

Záchranná brzda při průšvihu II. meze trestního práva a zákona o trestní odpovědnost právnických osob a mohou zastřešovat soulad jednání společností i s jinými právními předpisy (zejména zákon na ochranu hospodářské soutěže, zákoník práce nebo zákon o ochraně osobních údajů) nebo s vnitřními předpisy společnosti. Určitě stojí za zváženou, když už se k tomuto kroku odhodláte, jestli je pro vaši společnost výhodnější postavit Compliance program pouze na základě zproštění se trestní odpovědnosti, nebo ho rozšířit i o další vnitřní pravidla, díky kterým se v budoucnu můžete vyhnout např. občanskoprávní žalobě pro nekalou soutěž, kterou na Vás podá konkurent. V tomto ohledu doporučujeme poradit se s odborníkem.

S novelou zákona o trestní odpovědnosti právnických osob se pro právnické osoby stalo zavedení Criminal Compliance programu takřka nutností a třeba říct, že v některých případech není až tak zničující samotný postih (v nejhorším případě zrušení právnické osoby) jako spíš ohrožení reputace a dobrého jména společnosti. Se správně zavedeným CCP se zlepší i komunikace uvnitř firmy a možnost jejího lepšího řízení. Současně se tak zavádí ochrana proti napadení, neboť jak všichni víme, součástí konkurenčního boje mezi podnikateli je také účelové podávání trestních oznámení a možná i spolupráce s insidery uvnitř firmy, kteří mohou úmyslně firmu poškozovat.

Richard Gürlich advokát/attorney at law GÜRLICH & Co. Politických vězňů 19, 110 00 Praha 1 tel.: + 420 222 101 591 direct tel.: + 420 222 101 595 fax: + 420 222 101 590 mobil: +420 604 233 118 gurlich@akrg.cz www.akrg.cz

BYZMAG 67

JIC MASTER

Alena Wilson módní návrhářka

68 BYZMAG

Alena Wilson Návrhářka Alena Wilson původně vystudovala obor ekonomie a zahraniční obchod, který následně doplnila manažerským studiem MBA. Téměř 15 let pracovala v marketingu a reklamě v nejvýznamnějších reklamních společnostech jako například Danone či Ogilvy.

Její dlouho skrývanou, ale opravdovou vášní, byla ovšem vždy móda a módní design. Před dvěma lety se rozhodla, že ze svého koníčka udělá svoji profesi. Díky svému nadání, píli a také pochopení rodiny tak založila svoji vlastní značku Alena Wilson. Alenu inspirují reálné ženy, ženy, které potkává každý den ve svém životě, ženy, pro které navrhuje své oděvy. Pod značkou Alena Wilson tedy vznikají modely, které jsou originální, podtrhují ženskost a ve společnosti je nelze přehlédnout. Jsou šity výhradně z luxusních materiálů a jejich ruční zpracování je technicky dovedené do posledního detailu. Alena je vdaná, manžel Brian je ekonom a společně vychovávají dvě děti – Charlotte a Richarda. Ráda sportuje, běhá a jezdí na koni.

Vaše původní profese nemá s byznys. Návrhářství a módě se věmódou moc společného, co jste nuji už od 17 let a mé modely měly dělala dřív? vždy velký úspěch. Poslední kapkou byla obrovská párty v Bostonu, Léta jsem pracovala v marketingu kam jsme s manželem jeli na setkáv různých firmách jako jsou Dano- ní s jeho spolužáky z Harvardu (cca ne, Symblaze a naposledy v Ogilvy 2 000 lidí), a já na tom večírku měla jako account director. Jenže po- své koktejlky, se kterými jsem sklitom přišla rodina a děti mi převrá- dila ohromný a nečekaný úspěch. A tily život naruby. Po mateřské jsem právě tehdy mě manžel velmi podse rozhodovala, co budu dělat dál, pořil v mém rozhodnutí. jestli se vrátím do jistoty reklamní branže, nebo zkusím rozjet svůj >>

BYZMAG 69

Alena Wilson Jak by se měl módní návrhář co nejlépe odprezentovat?

jsem jako modelky použila „reálné ženy“. Byly to právničky, doktorky, učitelky… Chtěla jsem ukázat, že mé modely jsou určeny právě jim.

Jsem člověk, který neuznává diktát módního světa, který tlačí ženy do nereálných velikostí a masíruje nás ve Photoshopu upravenými fotkami vyhublých modelek, které svou ženskost a mnohdy i zdraví ztratily, aby mohly pracovat v módním průmyslu. Ale to je téma na delší povídání. Takže dnes, když fotím nebo mám módní přehlídku, tak musím mít zdravě vypadající modelky, žádná velikost 34. Když je hledám, chci opravdu ženy, které mají prsa a zadek. Mé modely oslavují ženskost a věřte mi, že na vyhublé modelce by nevypadaly tak hezky, jako na zdravé ženě s křivkami.

Je to kombinace různých faktorů. Záleží na tom, čeho chce člověk dosáhnout, kam míří, jaké jsou jeho cíle. Já chci dělat módu pro skutečné, reálné ženy. Velmi důležitá je pro mne originalita, nositelnost, kvalita. Chci, aby mé klientky v mých modelech vynikly a cítili se prostě božsky. Pro mladé začínající návrháře je důležité, aby se už na škole zaměřili na budování pracovních kontaktů, například se snažili dostat na stáž k nějakému návrháři, i kdyby tam měli jen „uklízet“. Ono je to totiž stejně jako v jiných oborech všechno o kontaktech. Největší chyba je, když si člověk myslí, že vyjde školu a pak to začne. Zkušenosti musí sbírat už na škole. A to neplatí pouze pro oblast návrhář- Co by podle vás nemělo chybět ství. žádné ženě v šatníku?

Ráda prezentujete své kolekce na „obyčejných“ ženách, proč?

Každá žena by měla mít nějaké super sako, hezké topy, kvalitní kalhoty a sukni a potom to umět všechAno, pro svou úplně první kolekci no kombinovat. A hlavně černé

70 BYZMAG

Alena Wilson

koktejlky. Univerzální kousek, který álné ženy, ženy, které ve svém žilze doplňovat různými botami, ka- votě musí zvládnout soustu rolí od belkou, svetříkem, šálem. matek po manažerky, manželky, organizátorky... atd. A někdy jsou y V Praze jste otevřela nový ob- toho dost unavené a mají deprese chod. Jaký to je pro vás impuls? a jsou zakomplexované. Ale u nás dostanou skleničku Prosseka, v kliAno, otevřela jsem nový obchod na du s nimi projdeme naše modely a Újezdě, který je v tuto chvíli napl- doporučíme ty nejlepší střihy. Větněn mýmy nejnovějšími kolekce- šinou nám klientky při odchodu řími. Má vize je jasná, chci aby ke mě kají, jak se u nás krásně zrelaxovaly chodily zákaznice a klientky a cítili a jejich sebevědomí vyrostlo o sto se u mě uvolněné a hlavně krásné. procent. A to je úžasné slyšet.

Při své tvorbě se soustředím na reBYZMAG 71

Alena Wilson

Jak se vám dařilo najít vhodné prostory?

Jak zásadní zlom to pro vás je?

Mít vlastní obchod je velký krok.

Má to spoustu výhod, ale také přichází více finanční zodpovědnosti.

Já jsem se vlastně pro tento krok rozhodla na základě tlaku svých klientek, které chtěly mít možnost si u mě nejen nechat něco navrhnout, ale také koupit hned.

Musím říct, že jsem prostory hledala velmi dlouho, ale když jsem vešla tady, věděla jsem hned, že to je to správné místo. Je tu úžasná atmosféra, vybudovala jsem také velikánskou zkušební kabinku, kde se nikdo nemusí mačkat, je tu velké zrcadlo a pohodlné křeslo. Také máme skvělou výlohu. Takže tyto Existuje někdo, jehož styl obdiprostory splňují téměř vše co jsem vujete, kdo je pro vás módní ikopožadovala. nou?

72 BYZMAG

Alena Wilson Líbí se mi třeba styl americké herečky Diane Keaton. Ta velmi často prezentuje pánský styl a přitom v něm má neuvěřitelný šmrnc, i když už není nejmladší. Líbí se mi lidé, kteří mají svůj styl, který je dobře rozpoznatelný.

Pro mě je největším úspěchem vybudovat silnou značku, která se bude prodávat. Aby ženy věděly, že mít model od Aleny Wilson znamená kvalitní a originální kousek. Aby od nás klientky odcházely nadšené a našly u nás to, co jinde neseženou.

Jezdíte často za oceán, jaký styl tam mají místní ženy?

Děkuji za rozhovor.

V New Yorku nebo v Los Angeles jsou velké rozdíly v módě. Pokud nejste na nějakém fashion weeku, tak obyčejní Američané jsou velmi konzervativní. Ať už se to týká bot, oblečení nebo doplňků.

Takže využíváte sebe sama jako modelku?

Text: Dita Brančíková Foto: Lenka Hatašová <Oficiální stránky www.alenawilson.cz Korektura textu: Vladana Hallová Produkce: Michaela Lejsková Publisher: Profesní magazín Best of www.ibestof.cz

Modelka je silné slovo. Spíš jako ženu, která nosí svoji módu. Ale občas se mi stane, že si někde něco koupím a pak to předělávám, dotvářím…

Co je pro vás znamením úspěchu?

BYZMAG 73

Kreativní vouchery

Primátor Brna vylosoval firmy, které s přispěním města zpestří své podnikání za pomoci kreativců Celkem 43 firem si letos odnáší Kreativní voucher Brno neboli až stotisícový poukaz na spolupráci s místním kreativcem. Nositele voucherů vylosovali zátupci města - primátor Brna Petr Vokřál a specialistka podpory kreativních odvětví Tereza Chrástová. Brno společně s Jihomoravským inovačním centrem prostřednictvím voucherů podporuje podnikání místních kreativních profesionálů jako první město v České republice. „Peníze použijeme na fotografie a videa. Budou sloužit do propagačních materiálů směřujících na podporu zakázek z oblasti průmyslových aplikací. O podobných materiálech jsme uvažovali. Bez podpory od města Brna formou Kreativního voucheru Brno by nám to ale trvalo daleko déle a asi bychom plány zrealizovali v daleko menším rozsahu. Jsem rád, že tu možnost získat podobnou podporu je," uvádí Karel Špidla z vylosované společnosti OMNIPLAST.

74 BYZMAG

Zájemci z řad jihomoravských technologických firem vybírali letos z celkem 129 zkušených freelancerů, kreativních studií i agentur z Brna a okolí. Největší zájem byl o webdesign - v této oblasti naplánovalo projekt shodně 41 společností. Dalších 31 se jich vrhlo do tvorby videa, 30 jich plánuje rozběhnout společně s kreativci projekty v oblasti grafického designu, 21 jich pak chce spolupracovat s online marketéry.

Dále firmy sáhly po odbornících na

Kreativní vouchery

marketingové strategie, produkto- metropoli,“ vysvětluje účel projektu vý design, fotografie, PR či design primátor Brna Petr Vokřál. služeb.

Vouchery jsou přínosné nejen pro Brno jako první město v České re- lidi z kreativních průmyslů, ale také publice skrze vouchery cíleně a pro firmy, které představují jejich opakovaně podporuje své kreativ- potenciální klienty. „Díky příspěvní profesionály, letos už podruhé. ku, který pokrývá sedmdesát pět „Podle studie, kterou si město necha- procent nákladů na spolupráci, se lo vyhotovit, jich tu působí až čtvrti- práce profesionálních kreativců dona ze všech kreativních profesionálů stane také k firmám, které by je kvůli celé země. Kreativní vouchery Brno finanční bariéře za jiných okolností jsou jedním z projektů, jak tyto talen- neoslovily. Obě strany přitom mají ty udržet v jihomoravské moravské svému podnikání vzájemně co naBYZMAG 75

Kreativní vouchery Jan Neuman ze společnosti NenoVision, který získal voucher v pilotním ročníku projektu. Promyšlená webová prezentace a firemní identita mu pomohly nastartovat podnikání v oblasti elektronové mikroskopie a oslovovat potenciální partnery a zákazníky s profesioPodle zástupců firem se vyplatí v nálními prezentačními materiály. kreativních oblastech nespoléhat na své, byť třeba levnější zdroje, Ve slosování druhého ročníku Kreale vložit se do rukou profesionálů. ativních Voucherů Brno bylo 110 „Dělat věci špatně nebo jen na půl je firem. Každá z přihlášených firem v konečném důsledku pro firmu dra- mohla získat poukaz na pokrytí hé. Týká se to obzvláště prezentace spolupráce s kreativcem v hodnotě navenek. Když na ní firma zapracuje až 75 procent nákladů a dosáhnout prostřednitvím odborníka, který ví, tak až na 100 tisíc korun. Celý proco dělá, firma už pak těží z výsledků jekt pro Brno zabezpečuje Jihomoa může se naplno věnovat obchodu ravské inovační centrum. a svému dalšímu vývoji,” potvrzuje bídnout. Kreativní vouchery Brno přispívají k prosperitě kreativních průmyslů i technologických firem, a tím zprostředkovaně i k prosperitě celého Brna,“ doplňuje náměstek primátora města Brna pro oblast Smart cities Jaroslav Kacer.

BYZMAG MĚSÍČNÍK PRO PODPORU PODNIKÁNÍ V ČR

76 BYZMAG

Philippe Strack

PHILIPPE STARCK BYL HOSTUJÍCÍ HVĚZDOU SPOLEČNOSTI FLOS V PRAZE Legendární designér Philippe Starck byl čestným hostem speciální události k prvnímu výročí otevření monobrand showroomu FLOS v Praze. Událost pořádal přední italský výrobce špičkového osvětlení pro soukromé rezidence i veřejné interiéry – společnost Flos ve spolupráci s firmou Konsepti, výhradním zástupcem značky v České republice a na Slovensku.

Díky strategické přítomnosti značky v neobyčejném prostředí bývalé továrny Holport, vášni a technickým know-how týmu Konsepti se společnosti Flos podařilo dokončit několik významných projektů jak v oblasti rezidenčních projektů, tak v oblasti veřejných interiérů. A to hned v prvním roce přítomnosti firmy na místním trhu, čímž dosáhla významných obchodních cílů.

Philippe Starck hraje v historii a vývoji firmy FLOS klíčovou roli. Hned na začátku své spolupráce se značkou, představil ikonické a revoluční osvětlovací objekty. Některé z nich významně ovlivnily samotný koncept průmyslového designu.

Philippe Starck se v Praze společně s výkonným ředitelem firmy Flos Pierem Gandinim a majitelem společnosti Konsepti Davidem Řezníčkem zapojil do několika iniciativ. V divadle La Fabrika promluvil o své vizionářské filozofii se zaměřením na světla. Následovala koktejlová party, která se konala ve vnitřních i vnějších prostorách firmy Konsepti.

Zde byly také vystaveny některé z nejproslulejších výrobků designéra z kolekcí Flos Home, Architectural a Outdoor.

BYZMAG 77

Philippe Strack

78 BYZMAG

Philippe Strack

K vidění bylo např. oslnivý výrobek Superarchimoon Outdoor – venkovní verze věhlasné lampy uvedené na trh v roce 2000, slavné lampy z kolekce Guns z roku 2005 (20 % z příjmů z jejich prodeje je darováno asociaci Fratelli dell’Uomo na podporu sociálních, lékařských a ekonomických programů pro nejvíce znevýhodněné populace světa) a nakonec produkt z nedávné minulosti Bon Jour Unplugged – malá bezdrátová lampa, která využívá inovativní technologii Edge Lighting.

ním sále Colloredo-Mansfeldského paláce osvětleném Starckovými magickými zrcadly La Plus Belle, která oficiálně představil na nedávném salonu Euroluce – na veletrhu Salone del Mobile v Miláně. Partnerem pořádající akce se stala také společnost Merlot d’Or, specialisté na dovoz francouzských vín a investice do vína.

Akci uzavřela VIP večeře v tanečBYZMAG 79

Život korporátního vedoucího

Jak na šéfa (ne)jen v korporátní firmě!

Potřebujete od šéfa poradit?

poukázat na to, že pracují, a to intenzivně. Jiní se zase neptají vůbec Určitě ano, jako každý jiný, a kdo a někdy to až hraničí s autistickým říká, že ne, pak se ptá dodnes. Navíc chováním uvnitř firmy, kdy si tito heslem velkých firem je „teamwork“. lidé dělají, co chtějí.

Samozřejmě i já se rád zeptám a nechám si poradit, jelikož víc hlav V manažerské struktuře dochází víc ví. vlášť, když jedna z těch hlav k zajímavému jevu, který asi ještě je hlava šéfa – přece si tu vyšší po- nemá jméno. Je to tedy bezejmenzici musel zasloužit. Měl by mít více ný jev. Představte si situaci, kdy jste zkušeností, měl by jít příkladem a obchodní zástupce nebo obchodbýt intelektuální a morální oporou. ní ředitel pro danou zemi. Zájmem těchto lidí je prodávat, splnit obZe zkušenosti ze svého týmu a rov- chodní cíle, být úspěšní a získat za něž z okolí mohu říct, že lidé jsou to bonusové peníze. Ty se hodí… různí. Někteří se ptají úplně na vše a Na straně druhé existují interní pramohou pro to mít hned několik dů- vidla, která mnohdy brzdí obchod vodů – bojí se rozhodovat, nejsou a obchodní aktivity, jako například si sebou jisti, či prostě jen chtějí restrikce spolupráce s distributo-

80 BYZMAG

Život korporátního vedoucího

ry apod. A právě to je kámen úrazu těchto společností, protože zájmem lidí „dole“ je prodávat a být úspěšní a zájmem manažerů je dodržovat pravidla a bránit firmu, protože jakékoli porušení může způsobit ztrátu jejich teplého místečka. V realitě tedy dochází k „bezejmennému jevu“, kdy mezi šéfem bránícím firemní zájmy a podřízeným majícím obchodní zájmy dochází k jasnému střetu zájmů a tvorbě

„nelásky“. Každá firma má ten zlom jinde, ale většinou k němu dochází mezi lokálním obchodním ředitelem a jeho šéfem. Hezké na tom je to, že obě pozice jsou již poměrně vysoké, proto jsou obsazeny inteligentními lidmi, kteří jsou zkušení v komunikaci, a to je potom tedy radost pozorovat danou vlažnou, profesionální komunikaci s více než kilometrovým odstupem.

BYZMAG 81

Život korporátního vedoucího Naučil jsem se, že lepší je se neptat šéf má pocit, že to vyřešil, já to mám vedení na každou drobnost, na- už vyřešené a můžeme si volat jako opak čím méně, tím lépe. kamarádi.

Protože „time is money“. Ne že by A jak tedy získat šéfa pro svůj námi mým tříprstým psaním trvalo zor? dlouho se vymáčknout, ale z pragmatického důvodu.

Je to jako v životě – viděli jste film Moje tlustá řecká svatba? Pokud ne, Když šéfovi napíšu v pondělí, zda vážně ho doporučuji, nejlepší je v bychom si mohli zavolat, že něco originále, popř. s titulky. přesně nevím a potřebuji to alespoň probrat, přijde mi obratem od- Film vám odpoví. Snad se vám pověď. Ta bohužel nemá podobu: bude líbit. Dosáhněte toho, aby váš „Samozřejmě, zavolám hned, jak to šéf byl hlava a vy krk – musí mít popůjde.“ cit, že ten váš názor vymyslel a vy ho k tomu musíte prostě nasměroRovnou mi přijde pozvání na „con- vat. Čím větší je egoista, tím lépe to ference call“ na čtvrtek v 8.30 ráno funguje. Funguje to v životě, fun– ale přesně! guje to i v práci a na muže to funguje téměř stoprocentně.

Mezitím tři dny utečou, problém také, a tak si vždy hezky popovídá- Obecně však lze říci, že neexistuje me o životě. Oba jsme spokojeni, univerzální rada. Víte proč? Bohuprotože horké téma zmizí jako letní dík i šéf je člověk a každý je jiný. Podéšť, a když nad tím tak přemýšlím, znejte ho, objevte jeho slabiny, motak toto je naprosto ideální spolu- tivaci pro práci, přednosti a sílu ega práce a způsob komunikace mezi (to je u šéfů důležité, viďte?). Čím mnou a mým zahraničním šéfem – více ho budete znát, tím snáze to s

82 BYZMAG

Život korporátního vedoucího ním budete umět.

Doporučuji nepouštět se do sporu. Pokud máte jiný názor, pak šéf k tomu svému má nějaké důvody, které neznáte. Může se odvíjet od „rozkazu“ z vedení, může to být produkt jeho celonoční práce, může to být cokoli, a proto v první řadě oceňte jeho pohled na věc, požádejte ho, aby vám o tom řekl více, a z toho poznáte, jak moc je ta jeho/ její urputnost vážná. Vypíchněte klady jeho názoru a ruku v ruce mu povězte, jaká může mít úskalí, a navrhněte malou změnu s tím, že ji položíte k diskuzi, ať má šéf prostor ji rozvinout a převzít, tvořit s vámi.

dává možnost jít v těchto situacích přímo za ním. Vůbec to není politické, vůbec to není férové vůči šéfovi, a dokonce to na chvíli pochroumá vzájemné vztahy, ale když je to právě ta nevyhnutelná situace, nemáte jinou možnost. Bohužel, takto to nejde dělat často.

V minulém roce jsem tuto možnost využil s tím rozdílem, že jsem šel až za šéfem šéfa svého šéfa. Ledy se hnuly, já dosáhl svého a vše šlo jako po másle. Někdo by si řekl: „Výborně.“ O týden později: Asi po dvouhodinovém „sprdávacím“ sezení ve třech (šéf mého šéfa, šéf a já) jsem si vyslechl snad vše, co jsem udělal špatně, jak se má chovat správný manažer, jak má správný manažer bránit firmu, a právě tento velmi nepříjemný pohovor mi otevřel oči, jak firma funguje politicky.

Někdy se ocitnete v situaci, která je výjimečná. Prostě nesouhlasíte a přitom víte, že si musíte prosadit, co potřebujete. Jsou to právě ty situace „na život a na smrt“ a z tohoto pohledu vidím krásu v glo- Blog naleznete na Facebooku: bálních firmách. Ta spočívá v tom, Život korporátního vedoucího že i váš šéf má svého šéfa, což vám

BYZMAG 83

Průmysl 4.0

VUT a ČVUT nabídnou nový studijní obor pro pracovníky z oblasti Průmyslu 4.0 Vysoké učení technické v Brně hostilo v pondělí 12. června 2017 seminář zaměřený na Průmysl 4.0, kterého se zúčastnil ministr průmyslu a obchodu Jiří Havlíček, hejtman Jihomoravského kraje Bohumil Šimek, brněnský primátor Petr Vokřál, ředitel Regionální hospodářské komory Brno Čeněk Absolon nebo ředitel Českého institutu informatiky, robotiky a kybernetiky ČVUT v Praze Vladimír Mařík. Jedním z výsledků bude mj. i nový anglický doktorský studijní program pro zájemce z průmyslu, který společně připraví VUT a ČVUT.

Seminář, který zahájil rektor VUT Petr Štěpánek, usiloval o představení vládou schválené Iniciativy Průmysl 4.0. „Jedním z aktuálních problémů je nedostatek vedoucích odborníků schopných zvládnout složitost Průmyslu 4.0 v celé jeho šíři. Chybí nám vzdělaní lidé, kteří dokáží obsáhnout tuto problematiku,“ připomenul palčivý problém rektor VUT Petr Štěpánek, který zároveň nabídl i konkrétní řešení: „Velmi brzy budeme po-

84 BYZMAG

třebovat tyto specialisty, jsme si tudíž vědomi nutnosti rychlého dovzdělání odborníků pro oblast Průmyslu 4.0. Zejména těch, kteří působí v manažerských pozicích.

VUT a ČVUT proto připraví společný doktorský studijní program, na kterém se budou podílet fakulty a výzkumná centra obou největších českých technických univerzit. Ten bude určen především uchazečům přímo z průmyslu a přednášky budou vedeny v anglickém jazyce. Do

Průmysl 4.0 nového programu se budou moci zájemci hlásit po udělení akreditace, což by mohlo být koncem roku 2018,“ upřesnil Štěpánek.

ratoř i v Brně. „Základní myšlenky Průmyslu 4.0 stojí na mezioborové spolupráci. Stále se objevují nové technologie, máme nové požadavky na průmyslovou výrobu, kdy se snažíme o individualizovanou výrobu s co nejkratší výrobní dobou.

Společně s CEITEC VUT a německými partnery jsme pro tento záměr získali financování 1. fáze projektu RICAIP. Bude to základ česko-německého výzkumného centra pro pokročilou průmyslovou výrobu s ambicí rozvoje evropské vědecké infrastruktury,“ připomenul Mařík, podle kterého nesou ČVUT a VUT velký díl zodpovědnosti za směřování Průmyslu 4.0.

Na setkání v novobarokní aule rektorátu VUT v centru Brna dorazily desítky zástupců jihomoravských firem. „Výstupy z dnešního setkání budou diskutovány s Výborem pro Průmysl 4.0, který vznikl z rozhodnutí české vlády. Ministerstvo průmyslu a obchodu aktuálně připravuje výzvu se zaměřením na Průmysl 4.0 tak, aby požadavky vzešly přímo z praxe a aby bylo možné výzvu zveřejnit v září letošního roku. Počítáme s alokací zhruba půl miliardy korun,“ přislíbil na setkání ministr průmyslu a obchodu Jiří V oblastech spojovaných s PrůmyHavlíček. slem 4.0 mohou výzkumná centra VUT nabídnout spolupráci menším Na seminář k Průmyslu 4.0 zamí- i středním průmyslovým podniřil do Brna i Vladimír Mařík, ředitel kům v oblasti vývoje strojírenských Českého institutu informatiky, ro- technologií, robotiky, virtuální a botiky a kybernetiky ČVUT v Praze, rozšířené reality, simulace a modekterý buduje první velký český test- lování reálných procesů, automatibed na ČVUT a je připraven pomoci zace nebo zabezpečení dat. vytvořit podobnou testovací labo-

BYZMAG 85

Průmysl 4.0

Do Brna zavítal i ředitel ČIIRK ČVUT Vladimír Mařík

Jak uvedl hejtman Jihomoravského kraje Bohumil Šimek, je jih Moravy na čtvrtou průmyslovou revoluci již připravený. Jihomoravský kraj do této oblasti investoval od roku 2003 už 814 milionů korun, dalších 281 milionů investovalo přímo Statutární město Brno. Do moravské metropole v posledních letech dorazilo víc jak 70 špičkových zahraničních vědců, z nich třetina přišla z některé z dvacítky nejlepších světových univerzit. „Počet investic roste, stejně jako počet udělených patentů. Stále více je přitom akcentována výuka v cizích jazycích, protože i investoři kladou stále vyšší poža86 BYZMAG

davky na studium např. v angličtině. Ve věci příchodu zahraničních studentů, a to nejen z členských států EU, je Brno připravené nabídnout univerzitám pomoc,“ dodal primátor Statutárního města Brna Petr Vokřál.

Seminář byl zakončený diskuzí průmyslových partnerů s čelními představiteli ministerstva průmyslu, Jihomoravského kraje, města Brna a dvou největších tuzemských technických univerzit.

Text: Mgr. Radana Kolčavová, tisková mluvčí VUT Brno Foto: Archiv

Průmysl 4.0

BYZMAG 87

Rut Bízková

Rut Bízková Rut Bízková je absolventkou Vysoké školy chemicko-technologické v Praze se specializací na radiochemii a jaderná paliva. Od roku 1993 se profesně orientovala na technickou ochranu životního prostředí a její souvislosti s rozvojem průmyslu a energetiky, a to postupně ve společnosti ČEZ, a. s., na Ministerstvu průmyslu a obchodu, v agentuře CENIA, české informační agentuře životního prostředí a na Ministerstvu životního prostředí. Ve státní správě prošla všemi stupni řízení, od referentky, přes vedoucí oddělení, ředitelku odboru, náměstkyni ministra, první náměstkyni ministra až do krátkého působení v roli ministryně ve vládě Jana Fischera. V letech 2012-2016 byla předsedkyní Technologické agentury ČR. V současné době je ředitelkou Středočeského inovačního centra.

Ze státní správy máte bohaté zkušenosti. Pronikla jste do problematiky životní prostředí, čerpání dotací z fondů EU až po výzkum a vývoj. Když zůstaneme u výzkumu a vývoje. Je to z dlouhodobého hlediska jedna z nejdůležitějších faktorů rozvoje a udržitelnosti v globálním konkurenčním prostředí. Jak se vám dařilo prosazovat podporu pro výzkum a vývoj?

88 BYZMAG

Na jedné straně nebylo nutné podporu výzkumu nějak prosazovat, na druhé straně to není jednoduché. Vysvětlím.

Technologická agentura ČR, kde jsem naposledy působila, byla zřízena zákonem, takže její role byla dána. Byla určena k podpoře kolaborativního aplikovaného výzkumu, převedeno do češtiny – k tomu, aby podporovala spoluprá-

Rut Bízková ci výzkumných organizací a firem v takovém výzkumu, který povede k hmatatelnému užitečnému výsledku. Příkladem může být nová kloubní náhrada, která vydrží po celý život, pěněný kovový materiál, který je možno použít na stavbu mostů, ale je podstatně lehčí než dosud používané železo, čmeláci, kteří jsou schopni opylovat rostliny ve sklenících…

Výzkum a vývoj má u nás tradici díky průmyslové historii a k tomu nastavených vzdělávacích požadavků na vysokých školách.

Nicméně tzv. české hlavičky využívají globální korporace, které si potenciál našich lidí přivlastňují a tím patenty a inovace nejsou součástí našeho produktu. Co je příčinou, že čeští vědci využívají nabídky soukromého sektoru?

Na druhé straně to zas tak snadné nebylo, protože český výzkumný a firemní prostor je zvyklý na dotace a je poměrně konzervativní k tomu, aby se něco dělalo dnes jinak než včera. TA ČR zaváděla nové programy – dost často takové, „co tady ještě nebyly“ a to nebyla úplně legrace. Ale musím říci, že všechny programy, které jsme vymysleli, se nakonec realizovaly (některé až po mém odchodu). Když jsme např. program Gama nechali posoudit lipským fraunhoferovským ústavem, odpověď byla: Je to perfektní, zatím jsme nic podobného v Evropě neviděli.

Myslím, že je dobře, že „chytré české hlavičky“ chodí do soukromého sektoru. Soukromý sektor se zabývá (pouze nebo zejména) tím, co mu přinese užitek. A tak jsou vědci ve firmách vedeni k tomu, aby dělali věci užitečné. Dobré je také to, když vědci získávají mezinárodní zkušenosti, „nesedí doma“. Samozřejmě jsou nám však milejší vývojové aktivity firem se zahraničním majitelem v Česku než ve světě. Je zajímavé, že právě tento segment v posledních letech výrazně roste – velké zahraniční firmy zakládají v Česku vývojová pracoviště, což dobře navazuje na státem podpo-

BYZMAG 89

Rut Bízková rovaný základní výzkum. Jiná věc je, kde velcí globální hráči vytvářejí své přelomové inovace. To je většinou tam, kde mají své „headquarters“, centrálu, tedy téměř výlučně v cizině. Zároveň se ale mění trend, kdy výzkum byl takto centralizován na jedno místo. V řadě firem v současnosti dochází k opačnému postupu – pro dílčí řešení se hledají nejlepší týmy po světě. Příslušný firemní výzkum se pak „usadí“ tam, kde jsou tyto týmy. A to je pro nás velká příležitost – zejména když jsme nabudovali tak veliké výzkumné kapacity s podporou z evropských strukturálních fondů.

A co se dělá proto, aby se tento trend otočil?

Změnu k tomu, co jsem uvedla v předchozí odpovědi, podporuje jak Ministerstvo školství svými programy, tak Ministerstvo průmyslu a obchodu. Naštěstí stále ještě máme CzechInvest – je opravdu perfektní…

90 BYZMAG

V roce 2012 jste využila nabídku na pozici předsedkyně TECHNOLOGICKÉ AGENTURY ČESKÉ REPUBLIKY (TAČR). Jaké úlohy a cíle na Vás čekaly?

Do TA ČR jsem přišla na jaře roku 2012. Organizace existovala od podzimu 2009 a s jejím ustavením se mí předchůdci a kolegové hodně nadřeli. Hned v roce 2011 dostali do rozpočtu skoro miliardu korun, což byl téměř nesmysl. Kdo zná systém podpory výzkumu a vývoje, ten ví, že od napsání programu, který musí schválit vláda, do rozdělení prvních peněz na projekty je nejméně rok a půl. A oni takové úkoly zvládali v 6-10 lidech…Úkolem mým a mých kolegů – předsednictvo TA ČR je pětičlenný kolektivní orgán, řídicí agenturu, bylo organizaci etablovat jako základní orgán podpory kolaborativního aplikovaného výzkumu, zajistit nejen transparentní systém výběru projektů a přidělování dotací, ale také naučit se hodnotit, zda podpora něco přinesla a zda tedy stála

Rut Bízková

za to. Na tomto základě pak vytvářet nové programy. Zní to docela jednoduše, ale v systému, kde se dosud sledovaly výsledky podpory, ale nikdo nesledoval dopady této podpory, to bylo docela obtížné.

Ke všemu máme pro řízení výzkumu v Česku speciální zákon, zákon 130/2002 Sb. Na to, abychom rozdávali dotace, bychom ho teoreticky vůbec nepotřebovali. Ve chvíli,

kdy je a musíte se jím řídit, se těžko dělají věci, které jsou logické, všichni by je chtěli, ale nelze to, protože to zákon neumožňuje.

Jedním z úkolů je podpora komunikace mezi výzkumnými organizacemi a soukromým sektorem a podílové financování programových projektů. O propojenosti soukromého sektoru s

BYZMAG 91

Rut Bízková

vysokými školami hovořila vláda i Hospodářská komora. U vlády zůstalo jenom u slov. Jak Vám se dařilo toto propojení?

Propojení se – podle mého názoru – docela daří. A daří se to i vládě – do dneška je pro mě záhadou, proč úřad vlády, který má na starosti analýzu stavu výzkumu v Česku, posílá do vlády informaci, že pro-

92 BYZMAG

pojování je velmi malé, když jen prostřednictvím TA ČR bylo zásadně větší než to, o kterém několikrát mluvil pan místopředseda Bělobrádek. Do jaké míry se skutečně daří dialog a spolupráce mezi výzkumnými organizacemi a firmami, je samozřejmě vždycky otázkou. Pro toto propojování mám jeden „objektivizační“ argument. V Česku je okolo 2400 firemních pracovišť vý-

Rut Bízková zkumu a okolo 200 výzkumných organizací. Za dobu fungování TA ČR požádalo o podporu více než 1700 firem a v podstatě všechny výzkumné organizace. Pracovníci výzkumných organizací se ve firmách musí většinou spojit s jejich techniky nebo vývojovými pracovníky. Z tohoto mi plyne, že se propojování daří, protože podle analýz TA ČR větší část spolupráce mezi firmami a výzkumníky vznikala nově, poprvé. Hospodářská komora a Svaz průmyslu byli v tomto velmi nápomocni – velice vděčně myslím zejména na spolupráci se Zbyňkem Frolíkem, viceprezidentem SP ČR, a Pavlem Bartošem, prezidentem Sdružení pro rozvoj Moravskoslezského kraje, který byl v minulých letech ve vedení HK ČR. Tito lidé s osobními zkušenostmi z byznysu a „zdravým rozumem“ velmi přispěli k dobré orientaci TA ČR.

něco pyšná – ale určitě jsem velice ráda, že se kvalita práce TA ČR ani po mém odchodu nesnížila. Post předsedy/předsedkyně TA ČR je stanoven zákonem, je možné absolvovat maximálně dvě čtyřletá funkční období. Já jsem vykonávala svou roli čtyři roky a byla to „jízda“. Kolegové v této práci pokračují. TA ČR je dnes mezinárodně uznávanou agenturou, momentálně předsedá evropské „trojce“ agentur v rámci TAFTIE (je to obdoba českého předsednictví v EK), výsledky práce TA ČR jsou citovány v publikacích OECD, užitečnost způsobu podpory výzkumu tak, jak jsme v TA ČR poznali, se projevila v operačních programech MŠMT a MPO (i když k tomu bych se dnes moc nehlásila – to, co jsme vymysleli, bylo uchopeno sice kreativně, ale bez té znalosti, kterou jsme měli my v TA ČR). Dochází ke skutečně užitečné spolupráci výzkumných organizací a firem, tedy Co se Vám podařilo, na co může- z naší práce určitě „padají výsledky“. te být pyšná?

Některým kolegyním a kolegům z TA ČR a projektu „Zefektivnění TA Nevím, zda mohu říci, že jsem na ČR“, který jsme realizovali v letech

BYZMAG 93

Rut Bízková 2013-2014 z Operačního programu Lidské zdroje a zaměstnanost, přičítám nezanedbatelnou zásluhu na tom, že dnes je možná podpora projektů Smart akcelerátor z OP VVV, jimiž jsou vytvářeny podmínky pro vznik inovačních center v krajích.

jeného regionu celý jeho výzkumný potenciál. A to je 40 % celého výzkumného potenciálu Česka. To, že Praha a Střední Čechy jsou od sebe zatím odděleny, oba regiony velmi oslabuje a snižuje jejich konkurenceschopnost vůči Brnu a Ostravě.

Z historického hlediska se jedná Po čtyřech letech na TAČR jste o mladé inovační centrum. Nicdostala nabídku na pozici ředi- méně v prostředí Dolních Břežan telky Středočeské inovační cent- má rychlý růst a velký potenciál. rum. Co bylo tím impulsem vyu- Jaké úkoly na Vás čekají? žít této nabídky?

Hlavní výzvou pro SIC je přispět k Jak vidno z předchozí odpovědi, tomu, aby se Středočeský kraj stal jít do SIC bylo logickým krokem. opravdu dobrým místem pro život Inovační centra přímo navazují na v 21. století. Zní to velice vzletně to, co dělá (nejen) TA ČR. Mají pů- a asi ambiciózně, ale spoluprací sobit v regionech jako poradci (ne „všech se všemi“ se to může povést. rozdavači peněz), jak spojit firmy V kraji, který je tvořen zejména mas výzkumnými organizacemi, jak lými obcemi, je velmi významné pomoci tomu, co se vybádalo, do hledat taková řešení, aby se v nich podnikání nebo do činnosti veřej- všem generacím žilo dobře – to je né sféry. SIC je ovšem výzva větší obrovská výzva pro výzkum, protonež jakékoli jiné inovační centrum že neznám žádný velký výzkumný v zemi – je třeba propojit Středo- program, který by na toto byl oričeský kraj a Prahu, aby bylo možné entován. dobře využít pro rozvoj tohoto spo-

94 BYZMAG

Rut Bízková

SIC by měl být znalostní organizací – tedy ne spolek pro organizaci akcí a příležitostí k setkávání, ale společenstvím lidí, kteří mají specifické znalosti v oblasti propojování

výzkumu a praxe, podpory začínajících podnikatelů a rozvoje firem. I když to, čemu kolegové říkají hezky česky „matchmaking“, příležitosti pro setkávání výzkumníků a lidí z

BYZMAG 95

Rut Bízková

firem a z obcí, je velmi významným dílem práce SIC, měli bychom hlavně doplnit „měkkou infrastrukturu“ pro podporu podnikání jako hlavního zdroje bohatství v regionu o segment, kterým se nezabývá nikdo jiný – a to je právě podpora propojení výzkumu a praxe, poradenství pro ty, kteří zatím ani netuší, jaký je jejich potenciál.

pro koho jsou určené?

V současné době se zabýváme zejména podporou vzdělávání – chystáme soutěž pro děti na SIC4KIDS na podporu kreativity. Naší hlavní „vlajkovou iniciativou“ je podpora smart cities/chytrého venkova – to je ta podpora pro dobrý život v obcích v 21. století. Dále máme platformu pro potravinářství – po Jaké služby aktuálně nabízíte a automobilovém průmyslu druhý

96 BYZMAG

Rut Bízková nejvýznamnější sektor ve středních Čechách. Potraviny mohou fungovat jako prevence nemocí a na to by se některé firmy měly zaměřit, je to významný nový trend – něco jako v minulosti jodizování soli. Než aby se řešily nemoci štítné žlázy, začaly se kdysi dávno do soli přidávat sloučeniny jódu….Toto nás čeká také v telemedicíně a ochraně duševního zdraví. Právě startuje tato nová platforma, máme na ni „nazbrojeno“ v Národním ústavu duševního zdraví v Klecanech, na biomedicínské fakultě ČVUT v Kladně a v Biocevu. Kdybychom si vzali příklady odjinud, nemusíme tolik k doktorovi (protože např. než by staří lidé jezdili na odběr krve do střediska, úplně stejně je může objet auto, co tu krev pak sváží do laboratoří, v noci by se nemuselo s malými dětmi na pohotovost, stačilo by se s lékařem pobavit po skypu) a využitím nových technik můžeme (tedy vědci mohou, oni jsou toho schopni) rozpoznat nemoc dřív, než se výrazně projeví – z pohybu v místnosti, ze slin, z potu…

To všechno jsou nové výzvy.

Rádi bychom také rozšířili podporu začínajících podnikatelů prostřednictvím jejich vzdělávání a přípravy na podnikání v SIC SCIENCE, SIC LAB, SIC HUB – chceme v tom hodně spolupracovat s Hospodářskou komorou SČK, SP ČR, CzechInvestem a Agenturou pro inovační podnikání. Pokud vytvoříme dobrou síť spolupráce, jsme schopni „pokrýt“ svými aktivitami celý Středočeský kraj, jehož nevýhodou je, že k němu formálně nepatří jeho centrum – Praha.

O Vašich myšlenkách bylo hodně napsáno. Jedna mě však zaujala, která hovoří o impulsech a výzvách pro oblast technologického výzkumu v návaznosti na jejich dopad na život jednotlivce, dopad na život a chod obcí a měst a celkově na společnost. Můžeme to vnímat za širokospektrální pohled. Můžete nám tuto myšlenku přiblížit?

>>

BYZMAG 97

Rut Bízková Jedná se o naši aktivitu v oblasti Smart cities/Chytrý venkov, jak jsem zmínila výše. Zjednodušeně tomu říkám „žijme všichni jako v Praze, s výhodami Prahy a bez jejích nevýhod“. To znamená prostředí pro dobrý život všech generací a lidí s různým vzděláním i v malých obcích. Rozhodující pro to je dostupnost rychlého internetu, decentralizovaná energetika, která způsobí 60-80% nezávislost obce na velkých energetických rozvodech, snadná akumulace energie v jednotlivých domech, nakládání s odpady, pitnou vodou a odpadní vodou v místě, snadná komunikace s obecním úřadem, dostupnost vzdělávání, lékaře atd. na malé vzdálenosti. To znamená mít v obci celkový koncept rozvoje, založený na tom, co lidé chtějí a co je technologicky možné teď, případně v horizontu sedmi až deseti let. Co je možné teď, mohou starostové začít zařizovat, co je možné v delším horizontu, musí se zkoumat – např. prostřednictvím programů TA ČR. Nejblíže je teď program společen-

98 BYZMAG

skovědního výzkumu Éta, hned na podzim pak program Théta – na podporu nových řešení v energetice.

Poslední dobou je hodně skloňovaný pojem Průmysl 4.0. Jak vnímáte téma Průmyslu 4.0 a jakou možnou přidanou hodnotu můžeme očekávat pro Českou republiku?

Průmysl 4.0 může být považován pouze za „nálepku“, módní pojem.

V každém případě se však pod ním skrývá to, co se děje – revoluce, tedy zásadní a náhlá/rychlá změna ve společnosti, kdy z roku na rok roste propojení robotického a lidského světa, výroba se automatizuje, na to, aby se něco vyprodukovalo, je třeba stále méně lidí. To je pro Česko velká příležitost, ale také riziko – jsme země s vysokou zaměstnaností ve zpracovatelském průmyslu a jednou z nejvíce průmyslových zemí Evropy (měřeno hrubou přidanou hodnotou ze zpracovatelského průmyslu na ce-

Rut Bízková lém ekonomickém výkonu země).

Na tyto změny je třeba reagovat včas, tj. hned, ne až si to vynutí – a ony si to vynutí, to je jisté.

jsem se snažila o to, aby moje práce byla užitečná pro jiné, nebylo to jen vydělávání peněz. Jedna věc je ale jistá – vždycky je dobré vědět, kam chceme jít. Také jsem se nikdy Co jsou z Vašeho pohledu ty nej- nebála mít okolo sebe lidi lepší a větší výzvy, před kterými stojí znalejší, než jsem já sama. Oni pak prostředí výzkumu, vývoje a ino- ten úspěch zajistí. Tedy prostředvací v ČR? nictvím dvou hezkých citátů:

Nepropást nedostatečnou či špatnou politikou výzkumu těch několik let, kdy díky vybavení nových výzkumných center můžeme vstoupit do světa „velkých hráčů“, zemí s nejlepšími vědeckými výsledky a světově významnými univerzitami.

To pak nese obrovský ekonomický efekt.

Na závěr sdělte našim čtenářům, jaká je Vaše cesta k úspěchu?

To vám těžko řeknu. Jsem z prostředí, kde se nikdy nepovažoval za hodnotu úspěch nebo kariéra.

Proto jsem se také nikdy nesnažila být úspěšná ve smyslu dosahování nějakých formálních met. Vždycky

„Když nevíš, kam pluješ, žádný vítr ti není příznivý“ (Seneca v Listech Luciliových) „Když chceš jít rychle, jdi sám, když chceš dojít daleko, půjdeme spolu“ (africké přísloví).

Děkujeme za rozhovor.

Text: Redakce Foto: Archiv

BYZMAG 99

Exportní cena DHL

EXPORTNÍ CENA DHL UNICREDIT PO DVACÁTÉ OCENÍ ČESKÉ VÝVOZCE Ve čtvrtek 11. května byl zahájen již 20. ročník soutěže Exportní cena DHL UniCredit, jež podporuje a hlavně oceňuje úspěchy českých exportérů. Soutěž založená společností DHL Express i letos ocení nejlepší exportéry v kategoriích Malá společnost, Středně velká společnost, Globální exportér nebo Exportér teritoria. Posledně jmenovaná kategorie se v aktuálním ročníku zaměří na ocenění firem, jež se svými produkty či službami uspěly na trzích USA a Kanady. Soutěž opět probíhá pod záštitou vládní agentury CzechTrade, která vyhlásí vítěze dalších dvou kategorií.

„Jako pořadatelé Exportní ceny DHL UniCredit jsme velmi hrdí, že můžeme zahájit její jubilejní 20. ročník.

Za dobu své existence si tato soutěž získala nejen pozornost médií a široké odborné veřejnosti, ale především se rok od roku zvyšuje zájem těch, pro které je primárně určena, tedy českých malých a středních exportujících podniků. Díky tomu roste i prestiž celé soutěže a jsem velmi rád, že se nám daří udržet její

100 BYZMAG

vysokou kvalitu i atraktivitu a každoročně tak zvyšovat počty přihlášených,“ komentuje význam soutěže Luděk Drnec, obchodní ředitel DHL Express pro region střední Evropy.

Tradičně budou ceny udělovány v kategoriích Malá společnost, která je určena pro firmy s maximálním počtem 50 zaměstnanců a s obratem do 300 milionů korun, a

Exportní cena DHL Středně velká společnost, tedy firma s počtem zaměstnanců do 250 a obratem do 1,5 miliardy korun.

Cena poroty v kategorii Globální exportér hodnotí zejména nárůst exportních destinací v posledních dvou hodnocených letech, tedy za roky 2015 a 2016. Vítěz kategorie Exportér teritoria, kterým jsou pro letošní rok Spojené státy americké a Kanada, je vybírán podle průměrné složené míry růstu Compoud Annual Growth Rate (CAGR) zjišťované za poslední tři roky. Výsledná hodnota ukazatele vypovídá o tom, jakou má export do teritoria dynamiku růstu.

Zájem tuzemských firem o zahraniční trhy neustává. Potvrzují to i slova Jiřího Flégla, manažera strukturovaného exportního financování UniCredit Bank. „Čeští exportéři se zaměřují především na tradiční exportní destinace jako země EU, vzpamatovává se také ruský trh.

Potenciál pro naše vývozce vidíme především v zemích jihovýchodní Asie. Ty jsou českými firmami často

neobjevené, nabízí ale vysoký růst a hlad po dovozu. Letošní ukončení kurzového závazku ČNB bylo pro české exportéry zlomovou událostí.

Musí se vrátit k zajišťování krátkodobých kursových rizik, což v uplynulých třech letech neměli zapotřebí,“ vysvětluje Jiří Flégl.

Celou soutěž zaštituje agentura CzechTrade, která v letošním roce slaví, stejně jako Exportní cena DHL UniCredit, jubilejní 20. výročí. "Těší mne, že se agentuře CzechTrade už 20 let daří úspěšně plnit její hlavní cíl – ulehčit vstup a expanzi českým exportérům na zahraniční trhy. Již od roku 1997 jsme tak především pro malé a střední firmy průvodcem po zahraničních trzích, který jim napomáhá k úspěchu, dodává jim sebevědomí a pomáhá jim prosadit se i v náročnějších podmínkách," říká Radomil Doležal, generální ředitel CzechTrade. Nejzajímavější exportní příběh a svého nejúspěšnějšího klienta za loňský rok ocení agentura ve dvou vlastních kategoriích.

BYZMAG 101

Exportní cena DHL Odborným garantem soutěže je společnost CRIF – Czech Credit Bureau. „Naše role spočívá ve vytvoření prvotního seznamu firem splňujících pravidla soutěže. Pro každou firmu následně zpracujeme Index Cribis hodnotící jejich úroveň hospodaření. Pro společnosti v užším výběru potom zpracováváme Flexi report obsahující informace z více než 43 informačních zdrojů zpracovaných v aplikaci Cribis. Věříme, že těmito postupy zajistíme výběr skutečně nejlepších českých exportérů,“ popisuje průběh výběru finalistů soutěže Pavel Finger, místopředseda představenstva CRIF Czech Credit Bureau Letos v dubnu došlo ke zrušení intervencí České národní banky, které měly za cíl oslabovat kurz koruny vůči ostatním měnám. Otázkou je, jaký vliv bude mít jejich konec na české exportéry. „Dle firem, se kterými jsme v kontaktu, převážná část firem zejména strojírenského charakteru je zajištěna proti pohybům české koruny, takže kurzové

102 BYZMAG

výkyvy na jejich export nebudou mít v letošním roce žádný vliv. Očekáváme kontinuální nárůst exportu“ konstatuje Petr Šíma, partner poradenské firmy NSG MORISON a zakladatel agentury Export Agency s.r.o. „Jsem velmi ráda, že letos můžeme již po dvacáté ocenit výjimečné úspěchy českých firem na zahraničních trzích. Jsme si vědomi toho, že vývoz z České republiky má na fungování a růst celé její ekonomiky významný vliv. Proto je naším cílem, a cílem celého projektu Exportní cena DHL UniCredit, vytvořit pro účastníky soutěže výjimečné a atraktivní podmínky, které jim pomohou při rozvoji jejich podnikání.

Díky sdružování českých exportérů se nám daří budovat platformu, na jejímž základě se mohou představitelé vývozců setkávat, vyměňovat si zkušenosti, informace a pomáhat si tak k dosažení ještě větších úspěchů. A to vše formou spolupráce.

Jen tak dokážeme i nadále budovat hrdé Česko,“ říká Helena Kohouto-

Exportní cena DHL vá, pořadatelka Exportní ceny DHL počtem 50 zaměstnanců a s obraUniCredit. tem do 300 milionů korun. Podíl zahraničního vlastníka ve firmě neKritéria soutěže: smí přesáhnout 49 %.

Do Exportní ceny DHL UniCredit pod záštitou CzechTrade se mohou přihlásit vývozci, kteří splňují podmínky vlastnictví a hranici minimálního vývozu. Základní hodnocení vývozců vychází z indexu vypočítaného jako násobek meziročního růstu exportu (rok 2015 a rok 2016) a podílu exportu na obratu firmy.

Na základě získaných výsledků jsou společnosti rozděleny do kategorií a je určeno jejich konečné pořadí v soutěži. Soutěže se mohou zúčastnit společnosti se sídlem v České republice, které vznikly před 1. lednem 2015. Obrat firmy je zařazujícím kritériem pro stanovení, ve které kategorii firma bude soutěžit (malá či středně velká firma).

Středně velká společnost – kategorie je určena pro středně velké firmy s maximálním počtem 250 zaměstnanců a obratem do 1,5 miliardy korun. Ani zde nesmí podíl zahraničního vlastníka společnosti přesáhnout 49 %.

Cena poroty – Globální exportér – v této kategorii je oceněn nejúspěšnější exportér mezi malými a středními společnostmi, u kterého podíl zahraničního vlastníka nepřesáhl 49 %. Hodnotí zejména nárůst exportních destinací v posledních dvou hodnocených letech (rok 2015 a 2016).

Exportér teritoria – Kategorie je zamýšlena pro exportéry s vývoSoutěžní kategorie: zem do zemí USA a Kanady. Nejúspěšnější exportér je vybírán podle Malá společnost – kategorie je ur- průměrné složené míry růstu CAGR čena pro malé firmy s maximálním (Compoud Annual Growth Rate)

BYZMAG 103

Exportní cena DHL zjišťované za poslední 3 roky. Vý- Dalšími partnery letošního jubilejsledná hodnota ukazatele vypoví- ního 20. ročníku Exportní ceny DHL dá o tom, jakou má export do teri- UniCredit jsou: toria dynamiku růstu.

NSG MORISON Nejúspěšnější klient CzechTrade – kategorie je určena pro kli- Kompass enty agentury CzechTrade, kteří za poslední rok deklarovali více než Presentigo jeden úspěšný exportní případ podpořeného vývozu. Hodnotí se Mediarex celkový objem realizovaného obchodu.

BH Securities Exportní příběh roku – kategorie je určena pro klienty agentury CzechTrade. Její konzultanti vybírají klienta s nejzajímavějším příběhem uskutečněného exportu, který může inspirovat další firmy ke vstupu na zahraniční trhy.

Více informací o soutěži naleznete na www.exportnicena.cz.

104 BYZMAG

Blue Holiday Zátiší Group Vinařství Maláník – Osička QuickGameTOYOTA HANDLING

MATERIAL

Spolupráce na projektu s AMSP ČR, ICC Czech Republic a CGBC

Unie Roska

Unie Roska oslavila 25. výročí Co je zajímavého na poslední středě v měsíci květnu? To vědí především pacienti trpící neurologickým onemocněním – roztroušenou sklerózou, přezdívanou skoro familiérně Ereska. Toto datum každý rok připomínáme na různých akcích. Je to vlastně Světový den RS, připomínaný na celém světě. Ukazujeme jako pacienti sobě i ostatním, co děláme sami pro sebe, jak nám

pomáhají lékaři, třeba i zastupitelé a v neposlední řadě i sponzoři.

Jmenujeme se Unie ROSKA, v ČR je takových spolků 26. Ale zastřešuje je Unie ROSKA se sídlem v Praze.

Právě ta na významné 25. výročí vzniku (tenkrát sdružení) uspořádala odpolední setkání v Kulturním centru Zahrada v Praze – Chodově.

Pozváni byli zástupci všech spolků.

I já jsem se zúčastnila s dalšími čleBYZMAG 105

Unie Roska

ny a naší vedoucí, která je zároveň i členkou Výkonné rady v Praze.

Po příjezdu do Prahy se řidiči podařilo najít místo na zaparkování docela blízko Kulturního centra Zahrada. Po příchodu jsme měli ještě do začátku akce čas, tak jsme se v místní kavárně občerstvili každý podle chuti. Ale v sousedícím sále se pilně pracovalo nejen na přípravách projekce na promítání, ale také cen pro oceněné členy jednotlivých spolků. Připravova106 BYZMAG

la se tombola, kde bylo plno hodnotných cen. Na toto odpoledne přišel pan Dalibor Gondík, známý herec a moderátor, který celý program moderoval, a to velmi pěkně.

Líbilo se mi, že byl vtipný, pohotový a velice ohleduplný. Dostavil se i předseda KDU – ČSL, místopředseda vlády pan MVDr. Pavel Bělobrádek, Ph.D, který je též pacientem s touto nemocí. Pozdravil naše jednání, popřál všem „hlavně zdraví“ a musel se vzdálit. Z Olomouce přijel pan profesor MUDr. Jan Mareš,

Unie Roska Ph.D., významný neurolog, velice sympatický a skromný lékař, který je medicínským garantem Unie ROSKA. Ve svém vystoupení se dotkl některých problémů týkajících se této nemoci, všem nám popřál příjemné odpoledne; potom odpovídal mimo pořad všem, kteří se na něj obrátili s dotazem, nebo žádost o radu. Náměstkyně ministra zdravotnictví JUDr. Lenka Teska Arnoštová, Ph.D., která věnuje ve své agendě mnoho pozornosti pacientským organizacím, přišla v doprovodu Mgr. Jany Hlaváčové ze SMS. Potom se nám představila Výkonná rada Unie ROSKA a její členové popřáli své Uniie všechno nejlepší k 25. narozeninám. Mezitím na plátně běžely fotografie od zrodu Unie až po dnešní dobu – čili 25 let. Fotografie z některých aktivit regionálních Rosek jenom krátce komentovali někteří účastníci. A po ukončení tohoto bodu vypuklo oceňování vedoucích a některých členů jednotlivých spolků z celé ČR.

Bohužel se někteří z různých důvodů nezúčastnili, ale asi 19 spolků své zástupce mělo. Všichni vyhodnocení získali Ocenění za obětavou nebo dlouholetou práci pro Rosku, někteří ještě k tomu dárek – krásně zdobené perníkové srdce ve vkusné krabičce. Někteří z oceněných odpovídali na připravené otázky, které pan Gondík vtipně komentoval a odlehčil tak někdy i trochu posmutnělou náladu.

Velké ocenění a největší srdce dostal i jeden ze zakládajících členů Unie ROSKA, pan Ing. Jaroslav Zika.

Jeho zdravotní stav mu nedovolil žádný projev, ale rád přijal pozdravy a podání ruky od známých tváří.

Během předávání ocenění bylo připraveno bohaté občerstvení. Všichni byli vyzváni, aby si posloužili, a bylo vidět, že chutnalo, a některým velmi. Většina z nás si zakoupila i více než deset lístků do tomboly, bohužel, mnozí z našeho spolku neměli velké štěstí. Ale úsměvné průpovídky na nevyhrávajících losech, ty stály i za víc. Po přestávce

BYZMAG 107

Unie Roska nám představily své umění tři dvojice v rokenrolovém tanci. Všechny účinkující jsme odměnili hlasitým potleskem. Taková obratnost, jistota a celý výkon, to bylo obdivuhodné.

A přišel zlatý hřeb večera, měli jsme možnost si poslechnout bezvadné vystoupení džezového sexteta. Starý, pravý džez, zastoupený rychlými rytmy, ale i bluesovými skladbami s jímavými melodiemi. Potlesk se ozýval za každým sólovým vystoupením i během skladeb. I po každé skladbě byl aplaus opravdu veliký – až bouřlivý. Složení tohoto orchestru nám během vystoupení představil jejich „šéf“, nejstarší člen skupiny

– Luboš „Bob“ Zajíček. Seznámil nás i s méně známými nástroji, které tato hudba má mít. Známe piano, housle, altsaxofon, bas saxofon, zvláštní kytaru a místo trubky – kornet. Znáte? Tak teď už trochu ano.

Bylo jedinečným zážitkem poslouchat tuto hudbu a pozorovat při ní jednotlivé hudebníky. Ten rytmus a radost ze hry, ale také vděk za potlesk. Pro mě, a určitě i ostatní to byl nezapomenutelný zážitek.

Tak takhle krásné odpoledne a večer jsme měli k 25. výročí založení Unie ROSKA v ČR a k Mezinárodnímu dni roztroušené sklerózy.

Text: Eva Zavadilová Foto: Archiv

BYZMAG MĚSÍČNÍK PRO PODPORU PODNIKÁNÍ V ČR

108 BYZMAG

Nanotechnologie

JIC věří, že trh s nanotechnologiemi poroste. Investuje do výrobce doplňku pro elektronové mikroskopy JIC investuje do firmy NenoVision. Získává tak 2,5 procenta v mladé firmě vzešlé z výzkumu na brněnském CEITEC VUT. Startup umí jednoduše propojit zobrazení ze dvou typů mikroskopů a tím zpřesnit a zároveň urychlit práci se vzorky. Firma díky tomu bude moci vyrobit několik ukázkových zařízení a umístit je k referenčním zákazníkům. „V České republice se příliš nedaří komercionalizovat výsledky výzkumu a zároveň motivovat a udržet u nás kvalitní vědce. Univerzitních spin-offů vzniká málo a soukromí investoři se do nich zdráhají investovat. NenoVision je přitom příkladem toho, že to jde. Zakladatelé skvěle propojují akademické know-how a podnikatelského ducha na velmi slušné úrovni,“ vysvětluje rozhodnutí investovat ředitel JIC Jiří Hudeček.

NenoVision na JIC prošel programem pro začínající podnikatele JIC ENTER a brzy po té se stal vůbec

prvním spin-offem CEITEC VUT. Zařízení LiteScope od firmy NenoVision propojuje dvourozměrný obraz z elektonového mikroskopu a trojrozměrný obraz z mikroskopu atomárních sil. S takovou přesností a zároveň v reálném čase toto zbrazení žádné jiné zařízení na světě neumí. Vidět hloubku i členitost miniaturních vzorků je přitom klíčové pro výzkum solárních článků nebo mikročipů.

Toto řešení zlepšuje možnosti elekBYZMAG 109

Nanotechnologie

tronové mikroskopie, která má v Brně světovou úroveň. Třetina celosvětové produkce tohoto typu přístrojů se ročně vyrobí právě tady.

Trh s elektronovými mikroskopy navíc dál roste se zvyšujícími se nároky výzkumu v oblasti nanotechnologií a biotechnologií. LiteScope tak může najít své využití v polovodičovém, automobilovém a strojírenském průmyslu.

Dle analýz Frost & Sullivan se v roce 2016 prodalo asi 4 100 kusů elektronových mikroskopů, v roce 2020 by to mělo být až 5 700 kusů. Pracovi110 BYZMAG

ště navíc přístroje zhruba po osmi letech obměňují. Cílem NenoVision je prodávat desítky kusů své zařízení ročně. Společnost se ale nehodlá zastavit u jediného produktu. „Cílíme na to stát se klíčovým hráčem v oblasti vývoje a výroby vědeckých měřících přístrojů. Chceme působit jako most mezi akademickou půdou a businessem tím, že bude komercializovat další výsledky výzkumu akademické sféry,“ plánuje ředitel společnosti NenoVision Jan Neuman.

Podobně jako jeho kolegové má za sebou výzkumnickou zkušenost z CEITEC VUT a zároveň také řídí další

Nanotechnologie

firmu Optik Instruments.

LiteScope vyjde na jednotky milionů korun. Prvním pracovištěm, které jej koupilo, je Fyzikální ústav Akademie věd ČR. „Spolupracujeme s CEITEC VUT a vznik zařízení LiteScope jsme vzrušeně sledovali z povzdálí. Když se objevila možnost mít jedno také na našem pracovišti, nebylo nad čím přemýšlet. Jeho výhodou je kromě modularity a kvality zobrazení také to, že umí pracovat ve tmě. To se hodí při zkoumání fotoodezvy nanostruktur tenkovrstvých solárních článků,“ plánuje vedoucí vědecký

pracovník Antonín Fejfar z Oddělení tenkých vrstev a nanostruktur. Tenkovrstvé fotovoltaické články mají oproti deskovým výhodu v podstatně nižší spotřebě křemíku a jednodušším výrobním procesu.

Jejich nevýhoda je ale nízká účinnost, a právě tu by chtěl Fejfarův tým díky výzkumu zvýšit.

NenoVision nenovision.com NenoVision je historicky první spin-off firma CEITEC VUT. Svým produktem LiteScope rozšiřuje možnosti elektronových mikroskopů a BYZMAG 111

Nanotechnologie za svůj přínos v oblasti mikroskopie získala jako první firma v České republice grant SME Instrument Brno.

Firma vstoupila na trh v roce 2016 a o její technologii mají zájem vědci z celé Evropy.

Modul LiteScope Prvním produktem NenoVision je zařízení o velikosti přibližně 15 x 9 x 5 centimetrů, které obsahuje všechny potřebné komponenty mikroskopu atomárních sil. Tento modul se pomocí adaptéru umisťuje přímo do komory elektronového mikroskopu. Unikátní konstrukční řešení LiteScope je postaveno na tom, že hrot rastrovací sondy a elektronový svazek jsou umístěny ve fixní vzdálenosti 100 nanometrů.

Zatímco běžně mikroskopy pracují tak, že se pohybují svazek nebo sonda, v případě LiteScope jsou tyto elementy stacionární a pohybuje se vzorek pod nimi. Díky tomu oba mikroskopy pracují zároveň, se stejným rozlišením a pro přesné korelativní zobrazení stačí mecha-

112 BYZMAG

nické posunutí zobrazení vzorku.

Pokud by se použil běžný přístup pohyblivého svazku a sondy, bylo by pro přesné korelativní zobrazení (zobrazení kombinující dva typy zobrazení) velmi komplikované provádět matematické propočty, z nichž některé ani nejsou technicky možné. Řešení LiteScope tuto potřebu obchází a umožňuje poměrně snadno nabídnout uživateli extrémně přesné korelativní zobrazení.

Vlastimil Navrátil

Vlastimil Navrátil Vlastimil Navrátil, ve svých 22 letech sedl do auta a jel do Florencie vyřídit celkem banální obchodní záležitost. Předtím jel nejdál autem možná tak z Uničova do Olomouci. GPS navigace nebyla, ale pochopil, že o tom to je: Nebát se jakékoliv příležitosti. Dnes je jednatelem dynamicky se rozvíjející se společnosti Linser Industry Servis s.r.o. a v rozhovoru se dozvíme zajímavosti ze světa strojírenství, respektive stavebního průmyslu.

Zanedlouho budete slavit rok od vzniku společnosti Linser Industry Servis s.r.o. Můžete nám firmu trochu blíže představit?

Je to pravda, v létě uplyne rok od založení…Letí to, připadá mi to jako by to bylo včera. A co se týká naší společnosti – jsme výrobce a dodavatel originálních značkových dílů nejen podvozkových komponent – dle našeho názoru řešení bezpečně zaručující nejlepší dosažitelnou kvalitu. Výrobci strojů pečlivě a přísně vyžadují a sledují kvalitu dodávaných komponentů.

Mezi takovéto výrobce a dodavate-

le nejen podvozkových dílů a provádění servisních prací, kteří se do této ligy svými výrobky probojovali, patří německá firma Linser Industrie Services GmbH (zkráceně LIS) z Troisdorfu mezi Bonnem a Kolínem nad Rýnem a od července 2016 i její – naše dceřinná společnost Linser Industry Service s.r.o. pro ČR a Slovensko Vaše německá „matka“ Linser Industrie Service GmbH působí na trhu již pětadvacet let. Jak se Vám podařilo přesvědčit partnery o založení české dceřiné společnosti? >> BYZMAG 113

Nešlo o nějaké přesvědčování.

Spíše to bylo opačně. Dostal jsem nabídku, kterou nešlo odmítnout – a to být společníkem ve firmě se silným zázemím a vlastním produktem a zároveň být nezávislým prvkem s možností uplatnit naši invenci a schopnosti tak, aby naše práce vedla k úspěchu. Majiteli celé společnosti, panu Michaelu Linserovi jsem byl doporučen, dostal jsem nabídku a přijal ji.

rie Service GmbH postupně vyvinul jako profesionální dodavatel pro pásové podvozky, opotřebitelné díly a další náhradní díly pro stavební stroje a pro stavební průmysl. Dobře zavedené a certifikované výrobní závody zaručují vysokou kvalitu našich výrobků v Dočetl jsem se, že si produkty vy- souladu s našimi rábíte sami a, jak píšete, nabízíte německou kvalitu za rozumné ceny. Je to tak?

„Spolehlivost zajišťuje důvěru“ – to je filosofie, kterou LIS přijímá a prosazuje více než 20 let.

Od svého založení, jako rodinný podnik v roce 1992, se Linser Indust-

114 BYZMAG

specifikacemi. Tyto výrobní podniky nám dělají skutečného partnera při zajišťování originálního vybavení a také dílů známých výrobců a stejně tak i pro trh s náhradními díly. V hlavním sídle společnosti ve městě Troisdorf v Německu, kde vedle oddělení vývoje, kontroly kvality, administrativy, obchodu, logistiky a distribuce, probíhá i montáž originální-

ho vybavení, Kolik máte vlastně zaměstnanců? A jsou dceřiné společnosti firmy také v dalších zemích mimo Německo a ČR? LIS dále provozuje dceřiné společnosti v Maďarsku, Polsku, Finsku, Srbsku, Bulharsku, Nizozemí a nově v Pobaltí. Německá matka obhospodařuje Rakousko a český LIS zase Slovensko. Přesto jsme vysoce efektivní společnost, co se týká obratu vs. počet zaměstnanců. Vlastních zaměstnanců bez výrobních závodů je nyní kolem 50. Mnoho z nich je podílníky jednotlivých poboček nebo i německé matky, což je systém, který motivuje. V naší společnosti pro ČR a SR je nás 5.

Není to konečné číslo, ale snažíme se jednat s rozmyslem.

Jak je nastavena firemní politika a vztah mezi českou „pobočkou“ a německou centrálou?

BYZMAG 115

Vlastimil Navrátil

Nastavena je dle mého skvěle a neotřele. Management společnosti sídlící na centrále je vlastně podporou prodeje jednotlivých dceřiných závodů. Každý z těchto jednotlivých závodů má na starosti jeden člen managementu, který je také i minoritním podílníkem dané dcery a zabezpečuje dodávky, logistiku, cenovou politiku apod. - prostě všechnu sílu matky vlévá do žil jednotlivých národních podniků.

116 BYZMAG

Ty pak, zcela samostatně a dle svého uvážení rozpumpují obchod na svém teritoriu.

Jak se Vám s Němci spolupracuje?

Velice, velice dobře. Vše je založeno na důvěře. Systémem popsaným výše a s nemnohým počtem zaměstnanců se věcí rychle řeší a vyhýbají se nám typické zdržovací

Vlastimil Navrátil

byrokraticko-administrativní procedury velkých koncernů. Navíc německé společnosti z tohoto regionu jsou opravdu spolehlivým a velmi kvalitním partnerem. V minulém působišti jsem působil jako ředitel dceřiné společnosti velké anglické firmy pod francouzským vedením, působícím po celém světě. Ze 365 dní v roce jsem absolvoval 120 letů letadlem. Musím konstatovat, že je to nyní podstatný rozdíl, a to nejen díky menším logistickým přesunům ale naprosto větší svobodě, menšímu tlaku a pocitu, že to vlastně děláte o mnoho více pro sebe.

Kdo je tedy Vašim typickým klientem?

Jak jsem již zmínil, LIS dodává své komponenty do prvovýroby – to má na starosti především německá centrála, našim typickým zákazníkem je ovšem finální uživatel. Chceme dodávat napřímo, jsme regulérní, plnohodnotnou kamennou dceřinou společností a chceme přímý kontakt s těmi, co potřebují mít rychle kvalitní komponenty a služby za dobré ceny.

Co se Vám za ten rok všechno povedlo a kde byste s firmou chtěli být například za pět let?

Kdybyste měl zhodnotit postavení firmy na německé, českém, Především došlo ke vzniku společpřípadně slovenském trhu? nosti a tím jsme se velice přiblížili našim československým zákazMajitel firmy, již zmíněný Micha- níkům. Vznikl tým lidí, kteří tvoel Linser mi řekl, že do třech let by ří firmu. Rozdělili jsem si teritoria byl rád, kdybychom byli jedničkou působnosti. Vznikla síť servisních na trhu. Myslím si, že je to možné. bodů od Mostu po Košice. VybuLIS již je nyní největším výrobcem dovali jsme kontakty se zákazníky podvozků do prvovýroby. a ti se přesvědčují, že dokážeme nabídnout kvalitní sortiment. OtvíBYZMAG 117

Vlastimil NavrĂĄtil rĂĄme naĹĄi poslednĂ­ akvizici â&#x20AC;&#x201C; rozĹĄiĹ&#x2122;ujeme naĹĄe sklady o halu v kouzelnĂŠm prostĹ&#x2122;edĂ­, ale zĂĄroveĹ&#x2C6; do 20 km od dĂĄlnice s dobrou logistickou dostupnostĂ­ jak na vĂ˝chod i zĂĄpad, prostÄ&#x203A; ve stĹ&#x2122;edu bĂ˝valĂŠho Ä&#x152;eskoslovenska.

napĹ&#x2122;. korunky (zuby) na lŞíce v Ĺ&#x2122;ĂĄdu tĂ˝dnĹŻ a spotĹ&#x2122;ebnĂ­ materiĂĄl jako skla, pouzdra, Ä?epy apod. dle potĹ&#x2122;eby. Je to nepĹ&#x2122;edvĂ­datelnĂŠ. PoÄ?et neustĂĄle se zvyĹĄujĂ­cĂ­ch zĂĄkaznĂ­kĹŻ vyĹžaduje dennĂ­ prĂĄci spoÄ?Ă­vajĂ­cĂ­ v uspokojovĂĄnĂ­ jejich potĹ&#x2122;eb jak v dodĂĄvkĂĄch dĂ­lu nebo servisnĂ­ch pracĂ­. DÄ&#x203A;lĂĄme Za pÄ&#x203A;t let nejpozdÄ&#x203A;ji chceme bĂ˝t to ovĹĄem rĂĄdi, protoĹže je to znĂĄmjedniÄ?kou na trhu. S pomocĂ­ zĂĄ- ka, Ĺže to snad nedÄ&#x203A;lĂĄme ĹĄpatnÄ&#x203A;. kaznĂ­kĹŻ chceme pĹ&#x2122;esnÄ&#x203A; definovat jejich pĹ&#x2122;ĂĄnĂ­ a potĹ&#x2122;eby a podle toho DĂĄ se Ĺ&#x2122;Ă­ci, Ĺže vy osobnÄ&#x203A; v oblasjim bĂ˝t rychle k dispozici nejen s ti strojĂ­renstvĂ­, potaĹžmo stavebprostĂ˝m dodĂĄnĂ­m dĂ­lĹŻ, ale s pĹ&#x2122;ida- nĂ­ho prĹŻmyslu pĹŻsobĂ­te jiĹž skonĂ˝mi hodnotami jako montĂĄĹž tÄ&#x203A;ch- ro 20 let. VÄ&#x203A;tĹĄinou na vedoucĂ­ch to dĂ­lĹŻ, nĂĄslednĂ˝ servis a dalĹĄĂ­ sluĹž- pozicĂ­ch a vĹždy jste Ĺ&#x2122;eĹĄil hlavnÄ&#x203A; by. To se zaÄ?Ă­nĂĄ daĹ&#x2122;it i nynĂ­. otĂĄzku sjednĂĄvĂĄnĂ­ byznysu a partnery, je to tak? V Ä?em je ta Specializujete se pĹ&#x2122;edevĹĄĂ­m na prĂĄce pro vĂĄs zajĂ­mavĂĄ? A jak podvozkovĂŠ komponenty, gu- jste se vlastnÄ&#x203A; dostal k Linser? movĂŠ pĂĄsy nebo dĂ­ly zĂĄbÄ&#x203A;rovĂ˝ch Ä?ĂĄstĂ­. Jak Ä?asto se tĹ&#x2122;eba na bagru Je tomu 17 let co jsem zaÄ?al pracotyto vÄ&#x203A;ci mÄ&#x203A;nĂ­? vat v UNEXu UniÄ?ov. Nebyly to od zaÄ?ĂĄtku vedoucĂ­ pozice â&#x20AC;&#x201C; a to neJe to velmi individuĂĄlnĂ­ a zĂĄvisĂ­ to bylo ĹĄpatnĂŠ đ&#x;&#x2DC;&#x160;, ale postupem Ä?asu na mnoha faktorech. Ale poÄ?Ă­tejme se to zaÄ?alo profilovat. Ano tĂŠmÄ&#x203A;Ĺ&#x2122; cyklus kolem dvou let u podvozko- vĹždy ĹĄlo o sjednĂĄvĂĄnĂ­ obchodu s vĂ˝ch komponentĹŻ a gumovĂ˝ch partnery, tĂŠmÄ&#x203A;Ĺ&#x2122; vĹždy se zahraniÄ?nĂ­pĂĄsĹŻ. OpotĹ&#x2122;ebitelnĂŠ dĂ­ly, jakou jsou mi nebo zahraniÄ?nĂ­ ĂşÄ?astĂ­. Pro mÄ&#x203A;

118 BYZMAG

Vlastimil Navrátil

je zajímavé spojovat zájmy a budovat mosty mezi různými kulturami a novými lidmi. Mám rád tu neotřelost. Nová zakázka, to vlastně není nic jiného než najít společnou řeč.

A o to myslím si, že jde. A co se týká Linseru? Aplikace přesně toho, co padlo výše i když je to malinko krkolomné. Před lety, v době ekonomické krize jsem na vlastní zodpovědnost trošku zariskoval a pomohl

našemu zákazníkovi z Německa tím, že jsem ho nenutil odebírat výrobky, když nebyl v nejlepší finanční kondici. Po 10 letech se představitel firmy, které jsem pomohl – nyní už v jiné pozici a zároveň blízký přítel pana Linsera ozval a řekl mi, že mě doporučil panu Linserovi na pozici jednatele Linser pro ČR a SR. Tohle je přesně to, proč tuhle profesi mám rád – pokud něco uděláte,

BYZMAG 119

Vlastimil Navrátil

dobře, byť s nutným rizikem, vrátí se to.

Mezi Vašimi předchozími působišti jsou například společnosti UNEX, poté jste dlouhá léta působil v Industrial Machine Service s.r.o. Jak na tyto mise vzpomínáte?

UNEX byl obrovskou příležitostí něco se naučit ve velkém podniku, vyrábějícího technologické celky pro největší světové hráče (i když už bohužel nemělo vlastní know-how). V té době nebyl pro UNEX 120 BYZMAG

problém cokoliv technicky stvořit, ale neuměl to moc prodat a také se moc nevědělo, jak běžně komunikovat se západními zahraničními partnery. To se změnilo příchodem nového týmu lidí a já měl to štěstí být při tom. Jako 22letý kluk jsem sedl do auta a jel do Florencie vyřídit celkem banální obchodní záležitost. Před tím jsem byl nejdál autem možná v Olomouci. GPS navigace nebyla. Ale pochopil jsem, že o tom to je. Nebát se jakékoliv příležitosti. Poté jsem jezdil střídavě do Itálie, Francie, Německa a později do USA co tři týdny a naučil

Vlastimil Navrátil

jsem se štábní kultuře, která se mi vyplácí dodnes. V Industrial Machine Service s.r.o. jsem zužitkoval to, co jsem se naučil v UNEXu, ovšem bez zázemí velké firmy. Vše jsme si vybudovali od píky. Časem k tomu přibylo i komplexní řízení střední firmy se všemi plusy i minusy a výzvami. Strávil jsem tam 11 let a jsem tomu rád. Dnes je Industrial zaběhlou firmou a zaměstnává dost lidí v regionu, vyvážející 90 % do zahraničí s vyšší přidanou hodnotou, a to je dobře. Co se týče poslední mise, jak jsem již napsal, bylo to rychlé a divoké, ale určitě mi to dalo spoustu zkušeností v globálním měřítku.

Máte nějaký velký pracovní sen?

Být do tří let jedničkou na trhu.

Jste také předsedou představenstva Okresní hospodářské komory Olomouc. Jak vnímáte roli komory v českém byznysu?

Jde o její roli – potřebuje dle mého více posílit. Je ovšem potřeba rozlišit dvě roviny. Tu okresní – reálnou prací s firmami jako každodenní chlebíček úřadu Komory a pak tu metodickou na celostátní úrovni.

Ta okresní se mi zamlouvá více.

A co vy a volný čas, jak jej nejraJaká je vaše filozofie v podniká- ději trávíte? ní?

S dětmi, sportem, četbou. Prostě Zcela určitě win-win systém, plach- dělat si radost a užívat dne. ty prostě musí vlát společně jedním směrem. Zdravý selský rozum, Děkujeme za rozhovor. je obvykle také ta správná metoda Text: Radim Kašpar a jak jsem uvedl, nebát se jakékoliv Foto: Archiv příležitosti. Co mi chybí, je někdy trpělivost – prostě „Rome wasn´t built in one day“.

BYZMAG 121

122 BYZMAG

O úspěchu – ženství – životě

Inovace jako hnací motor podnikání Stále častěji jsou pro úspěch v podnikání důležité inovace. Umění podívat se na byznys jinýma očima pomáhá podnikatelům i podnikatelkám získávat konkurenční výhodu, a to napříč všemi obory. Potvrzují to i slova módní návrhářky Jitky Klett a ředitelky pro rozvoj společnosti Dermacol Věry Komárové, které byly hosty 30. Klubového setkání Ocenění českých podnikatelek na téma „O úspěchu – ženství – životě“.

BYZMAG 123

O úspěchu – ženství – životě

Úspěšný projekt Ocenění českých podnikatelek slaví v letošním roce 10 let. Aby byl pořád svěží a přinášel podnikatelkám nové impulsy do jejich profesního života, musí i on držet krok s dobou a věnovat se aktuálním tématům. „Uvědomili jsme si, že v současné době jsou mezi úspěšnými podnikateli čím dál aktuálnější témata jako inovace, e-commerce, nebo start up. Také proto se chceme v letošním jubilejním ročníku soutěže věnovat problematice inovací, které

124 BYZMAG

pomáhají našim úspěšným podnikatelkám v rozvoji jejich byznysu,“ říká zakladatelka projektu Ocenění českých podnikatelek Helena Kohoutová.

Jednou z oblastí, ve které jsou pro dosažení úspěchu inovace opravdu nezbytné, je bankovnictví. „Bankovnictví bylo, je a bude ve své podstatě vždy ve znamení střetávání se starého a nového,“ říká výkonný ředitel pro Digitální bankovnictví

O úspěchu – ženství – životě ČSOB Radek Hájek, který tuto oblast přirovnává k obchodu s hudbou. Potkal je totiž stejný osud. „Dříve byla hudba dostupná jen ve specializovaných obchodech, a to ve formě pásek či LP desek. Dnes se však hudba oprostila od jakéhokoli nosiče a stala se věcí, která je digitální. A stejně to vypadá i s penězi v bankách.

Ty jsou totiž v podstatě imaginární a vy věříte, že je tam máte,“ doplňuje Radek Hájek.

Aby byly inovace v bankovnictví úspěšné, je podle modelu používaného v ČSOB nutné, aby pracovaly se třemi zásadními faktory. Musí být pro uživatele i zaměstnance banky jednoduché, chytré a musí při jejich používání přinášet příjemný zážitek. „Abychom klienta našimi novinkami uspokojili, musíme mu umožnit, aby svůj požadavek vyřídil co možná nejjednodušeji, bez zbytečných kroků,“ vysvětluje Radek Hájek s tím, že všechny změny musí být v souladu s technologiemi. Například u internetového bankovnictví je nutné, aby možné jej obsluhovat napří-

klad z mobilního telefonu. V takovém případě se každá složitost projeví násobně vzhledem k velikosti zařízení a očekávání zákazníka, že vyřídí svoje potřeby třeba v metru.

Chytrost inovací pak spočívá v precizní práci s daty, kterých je v bankovnictví celá řada. Na jejich základě pak banka musí být schopna personifikovat nabídky pro své klienty. „Data o našich klientech se snažíme využít nejen v online distribuci, ale i v té osobní. K dispozici je tak mají i naši pracovníci na pobočkách, což jim umožňuje jednodušší komunikaci s klienty. Díky tomu tak klient na pobočce pozná, že náš zaměstnanec na pobočce ví, s jakým problémem za ním přichází, např. vyzvednout si novou platební kartu,“ doplňuje Radek Hájek.

Příjemný zážitek se pak ČSOB snaží svým klientům zprostředkovat například pomocí aplikace ČSOB NaNákupy, která slouží jako mobilní peněženka. Jejím cílem je dostat do ní všechny naše věrnostní karty

BYZMAG 125

O úspěchu – ženství – životě či body od obchodníků, které od Řešením tohoto komunikačníobchodníků dostáváme. ho problému je podle ní důraz na správné a jasné zadávání úkolů IT Musíme si rozumět oddělením ve firmách. „Musíme se naučit správně zadávat úkoly, jasně Ruku v ruce s inovacemi jde i ob- definovat, co po IT chceme, co od IT last IT. Dnes jsme totiž v situaci, kdy projektů očekáváme. Pokud se tak prakticky žádná firma nemůže nic neděje, prohlubuje to nedůvěru mezi udělat, aniž by nějakým způsobem oběma stranami. A právě důvěra je nevyužila podpory IT. Týká se to jak důležitým aspektem toho, aby práce výroby, komunikace s dodavateli i na IT projektu byla pro všechny zúodběrateli, ve finančnictví, v právu. častněné strany co nejpohodovější,“ Problém, na který však často nará- vysvětluje Darina Vodrážková. žíme, je podle majitelky společnosti DAQUAS Dariny Vodrážkové ten, Dlouholetým partnerem Ocenění že dochází k nedorozumění mezi českých podnikatelek je i Česká po„ajťáky“ a běžnými uživateli infor- jišťovna. Ta v letošním roce přichámačních technologií a softwarů. zí s tématem finanční gramotnosti. „Vždy jsme v rámci projektu OCP „My ‚ajťáky‘ potřebujeme, ale je pro nabízeli členkám Helas Ladies Club nás poměrně složité si s nimi rozu- a oceněným podnikatelkám zvýmět. Je pro nás obtížné jim sdělit, co hodněné balíčky našich produktů. po nich chceme, pro ně je pak obtíž- V průběhu let jsme zjistili, že tato né pochopit naše myšlení,“ říká Dari- cena je pro ně důležitá, nicméně na Vodrážková, jejíž firma, jak sama důležitější je rozumět konkrétním říká, překládá z češtiny do češtiny, produktům a znát důvody, proč by aby se „ajťáci“ a běžní lidé dokázali jejich využívání mělo být nedílnou domluvit. součástí jejich podnikání,“ upozorňuje Šárka Dolanská, krajská ředi-

126 BYZMAG

O úspěchu – ženství – životě

telka Praha II České pojišťovny.

me se tak mnoha tématy, která pro ně mohou být přínosná,“ vysvětluje Šárka Dolanská s tím, že v rámci těchto přednášek dokáže Česká pojišťovna podnikatelkám poradit i v jejich každodenním fungování, například při řešení problému fluktuace zaměstnanců. I s tou se dá totiž vypořádat s využitím inovativních řešení.

Finanční gramotnost totiž není jen o tom vědět, jak se počítá úrok či jak se vypočítává pojistné. Spočívá hlavně v tom, vědět jak se zachovat v situacích, které nás mohou v životě a podnikání potkat. „Finanční gramotnost je pro nás velké téma.

Neřešíme jen pojišťovnictví, ale prostřednictvím přednášek se snažíme pomáhat například podnikatelkám, Kreativita jako nutnost aby se jim lépe podnikalo. Zabývá- >>

BYZMAG 127

O úspěchu – ženství – životě

Nové přístupy a inovace se opravdu promítají do všech oblasti lidského života. Výjimkou nejsou ani móda a kosmetika. Pro úspěch v těchto oborech je podle Jitky Klett i Věry Komárové nezbytná kreativita a schopnost ji využít tím správným směrem. „Abyste byli v kosmetickém průmyslu úspěšní, musíte být tvořiví a stále vymýšlet nové a nové produkty. Stejně tak je důležité dbát na kvalitu a stát si za ní. Můžete být skvělí, jen když máte skvělý

128 BYZMAG

výrobek. A ten je nutné umět propagovat, vysvětlit koncovým zákazníkům, proč se mají rozhodnout právě pro něj,“ říká ředitelka rozvoje společnosti Dermacol. A že se to této české rodinné firmě daří, dokazuje i její úspěch na zahraničních trzích. Ten je podpořen i spoluprací s youtubery, díky nimž se stal make up značky Dermacol velmi populární například ve Spojených státech amerických.

O úspěchu – ženství – životě Mezinárodního úspěchu by nedosáhla bez kreativity a jejího spojení s estetikou ani módní návrhářka Jitka Klett, která se svou značkou Jitka Klett Fashion Design působí nejen na českém a slovenském trhu, ale svůj salón má i v Dubaji. Vedle kreativity a jejího praktického využití je podle ní pro úspěch v podnikání, a to nejen v módní branži, důležitá také víra v sebe sama. „Musíte si věřit a jít za vizí, kterou jste si nastavili. A ta vize se mění, celý život, lidé, země, vše se mění. Nicméně vy si musíte jistí sami sebou v každé situaci. V kritických okamžicích jste to totiž vy, kdo musí o věcech rozhodovat, kdo musí řešit problémy. A to, i když máte mezinárodní tým lidí. Konečné řešení jakéhokoli problému je vždy na vás,“ vysvětluje Jitka Klett.

oceňuje jejich projekty, inovace, ekonomický růst jejich firem, ale i osobní přístup, společenský dopad jejich podnikání a vůbec specifický způsob, jakým ženy kultivují podnikatelské prostředí. Od roku 2008 přináší OCP podnikatelkám inspiraci, dává jim možnost sdílet své zkušenosti, a naopak čerpat z bohatých zkušeností ostatních žen, poskytuje příležitost získat nový pohled na svoji firmu a podívat se na své podnikání z jiné perspektivy. Nabízí ženám větší uspokojení z podnikání, díky účasti v projektu se stávají členkami klubu s možností nahlížet a čerpat z registru podnikatelek a v průběhu celého roku mají přístup k podnětným on-line radám a podnikatelským tipů – a to vše bezplatně. Účast v projektu tedy znamená nové příležitosti a zkušenosti, podnikatelské benefity, kontakty a nová inspirující přátelství. Více informací naleznete na www. oceneniceskychpodnikatelek.cz. Již desátým rokem učíme české ženy jak být hrdé na svoje úspěchy, samy na sebe, budujeme jejich prostřednictvím HRDÉ ČESKO.

30. klubového setkání Ocenění českých podnikatelek, proběhlo v Siddharta Café v Budha-Bar Hotelu Prague.

Projekt Ocenění Českých Podnikatelek – OCP - podporuje české podnikatelky,

BYZMAG 129

Business Navigation® Days

Konference o podnikovém řízení Business Navigation® Days: Investice do vzdělávání je strategickou nutností pro další přežití

Dva dny se více než osmdesát top manažerů významných českých a slovenských firem společně s vrcholnými představiteli a učiteli vysokých škol ekonomických a technických oborů obou zemí zabývalo významem vzdělávání pro budoucnost podniků. Podle účastníků konference Business Navigation® Days (BND) 2017 totiž přichází doba, kdy se pro firmy spolupráce s vysokými školami, kvalitní příprava studentů reflektující potřeby trhu a další vzdělávání manažerů stávají takřka existenční nutností. BND se pod záštitou Svazu průmyslu a dopravy ČR

130 BYZMAG

a Hospodářské komory ČR konaly v hotelu Zámek Valeč u Hrotovic na Vysočině 27.–28. dubna. „Přemýšlel jsem, jak dosáhnout toho, aby zaměstnance práce ve firmě bavila, aby druhým poradili a přicházeli se zlepšovacími návrhy. A všiml jsem si, že lidské konání řídí emoce,“ sdělil Zbyněk Frolík, generální ředitel společnosti LINET. Ve své firmě vytváří z náhodně vybraných zaměstnanců ze všech oddělení týmy, které motivuje k soutěživosti a novým myšlenkám. „Když někdo po něčem touží, pře-

Business Navigation® Days

Mgr. Václav Novák, MBA, spoluzakladatel a senior managing partner společnosti M.L. Moran

konává překážky, aby to získal. Důležité tedy je dovést lidi k tomu, aby pracovali s vášní,“ konstatoval.

Díky tomu se podniku daří nejen snižovat náklady, ale také neustále zlepšovat nemocniční lůžka podle potřeb těch, kteří s jejich pomocí poskytují zdravotnické služby.

leží na tom, jak moc je právě teď úspěšná. Je závislá na prostředí, v němž působí, i na schopnosti dále se rozvíjet, učit se a nové myšlenky pak sdílet mezi zaměstnanci v podniku. Podle slov Víta Kutnara, předsedy představenstva skupiny DEK, je nutné neustále inovovat, připravovat se na krizi, která teprve Pouze s vlastním know-how si v přijde, a pak z toho další roky těžit současnosti nemůže dlouhodo- jako z konkurenční výhody. Přesto bě vystačit žádná firma – a nezá- však, jak řekl spoluzakladatel a seBYZMAG 131

Business Navigation® Days

prof. Ferdinand Daňo, rektor Ekonomické univerzity v Bratislavě

nior managing partner M.L. Moran Václav Novák, žijeme v té nejlepší době ekonomické historie lidstva: „Je to poprvé, kdy se kapitál nabízí chytrým lidem s tím, zda by pro něj náhodou neměli uplatnění. Důležité však je, zda svůj potenciál využíváte tak, aby byl na trhu prodejný a měl dostatečnou přidanou hodnotu.“

ly, že už nemůžeme na univerzitách zůstat jen v akademických ulitách a tvořit si teoretický výzkum. Musíme se snažit přizpůsobit trhu, tedy potřebám podnikatelských subjektů. Vzdělávání podpořené praxí je nevyhnutelnost doby,“ konstatoval Ferdinand Daňo, rektor Ekonomické univerzity v Bratislavě s tím, že v Čechách i na Slovensku je třeba hledat stále více příležitostí, jak Doba je rychlá a plná neustálých zapojovat firmy do vyučovacího změn. „Podmínky se natolik změni- procesu. Teorie má podle něj stu-

132 BYZMAG

Business Navigation® Days dentům vytvořit obraz, který bude hož cílem je spojit úsilí vysokých moci konfrontovat s realitou. škol s firmami, které úspěšně podnikají na Slovensku a budou schopÚspěch každého záměru, ať už je né využít simulaci pro zlepšení podnikatelský či jen náš osobní, svých výkonnostních parametrů ke závisí na lidech. V této souvislos- zlepšení pozice na trhu, případně ti bychom měli podle slov Ladi- pro zabezpečení toho, o čem zrovslava Šimka, majitele společností na rozhodují. „Zástupci českých vySHIMEQ Air a DROPPER, bývalého sokých škol a firem na konferenci prezidenta společnosti AERO Vo- BND projevili zájem o spolupráci se dochody, počítat s tím, že lidé jsou slovenskými partnery. Bylo přednedokonalí a nedokonalí jsme i my jednáno, že obdobná výzkumně sami. „Pojďme té nedokonalosti a vývojová centra, která by připravochyb lidí i nás samotných využít k vala dynamické simulační modely v tomu, abychom dosáhli svého cíle. těsné spolupráci expertů a studenVelmi častým argumentem proti tů s podniky měla vznikat i na česzměnám je: Vždycky jsme to dě- kých univerzitách,“ konstatoval Jan lali takto a uspěli jsme. Ale lze to i Hušek, jednatel společnosti INEotočit: Vždycky jsme to dělali takto KON SYSTEMS, která se na přípravě a navzdory tomu jsme uspěli. Pod- slovenského projektu podílí. porujte lidi, aby zpochybňovali, a využijte jejich ješitnost pro plnění Celkově na dvoudenních Business výzev. Nestanovujte agresivní cíle, Navigation® Days vystoupilo 17 ale provokujte k tomu, aby si je za- řečníků, mezi nimiž nechyběli partměstnanci stanovili sami – pak z neři, generální a finanční ředitelé, nich nemohou uhnout.“ vedoucí controllingu, rektor a děkani a další osobnosti ze společnosSoučástí letošní konference bylo i tí a univerzit, jako jsou Technistone, představení pilotního projektu, je- skupina DEK, M.L. Moran, LINET,

BYZMAG 133

Business Navigation® Days Ekonomická univerzita v Bratislavě, Komerční banka, Česká obchodní banka, holding MEDIFINE, Tableau, Mondi Štětí, MP Krásno, CRIF, CAFIN, Controller Institut či INEKON SYSTEMS. Každoroční součástí konference je udělení prestižních cen Business Navigace. Křišťálový glóbus za dlouhodobý přínos pro Business Navigation získala skupina DEK a cenu si odnesli předseda představenstva Vít Kutnar a finanční ředitel Jan Bolek. Modrý glóbus za navigační projekt roku pak za společnost Technistone převzal projektový manažer IT Jan Poláček. Ceny předali guru strategického řízení Zdeněk Souček, člen představen-

134 BYZMAG

stva Hospodářské komory ČR Martin Plachý, regionální manažerka Svazu průmyslu a dopravy ČR pro Jihomoravský kraj a Kraj Vysočina Kateřina Budínková a výkonný ředitel INEKON SYSTEMS Václav Houser.

Již tradičně si hosté odnesli dárek, který souvisí s tématem konference – tentokrát to bylo laserové ukazovátko a krabička tabletek na posílení paměti od společnosti Walmark.

Třináctý ročník BND se bude konat ve dnech 26.–27. dubna 2018 opět v hotelu Zámek Valeč u Hrotovic na Vysočině pod názvem: Jak uspět v konkurenčním světě? Staňte se předmětem touhy!

Text: Kateřina Havelková Foto: Archiv

Ocenění českých lídrů

SOUTĚŽ OCENĚNÍ ČESKÝCH LÍDRŮ VYHLÁSILA VÝSLEDKY

Historicky první ročník soutěže OCENĚNÍ ČESKÝCH LÍDRŮ zná své vítěze. Porota na základě ekonomických výsledků výhradně českých firem s ročním obratem minimálně 200 milionů korun a více než 50 zaměstnanci ocenila nejlepší společnosti ze všech 14 krajů České republiky. Kritériím projektu odpovídalo v letošním roce 1306 firem, jež vybral odborný garant soutěže, společnost CRIF – Czech Credit Bureau.

„Projekt Ocenění českých lídrů volně navazuje na Ocenění českých podnikatelek. Jeho cílem je vyzdvihnout snažení a úspěchy velkých firem, které jsou v ryze českých rukách. Díky tomuto projektu vzniká podnikatelský prostor, ve kterém jsou sdruženy výhradně české firmy podnikající transparentně s vý-

bornými ekonomickými výsledky a vynikajícím ratingem a scoringem.

Prostor, ve kterém mohou sdílet zkušenosti, vyměňovat si informace a mnohdy tak nacházet řešení větších či menších problémů, které je na cestě za úspěchem potkávají,” říká Helena Kohoutová, zakladatelka projektu Ocenění českých lídrů

BYZMAG 135

Ocenění českých lídrů a majitelka Agentury Helas. „Pro vyhodnocení soutěže Ocenění českých lídrů jsme nejdříve vybrali transparentní společnosti s českými majiteli a provedli vyhodnocení úrovně jejich hospodaření formou výpočtu Indexu Cribis, který v sobě zahrnuje řadu ukazatelů z dat účetních závěrek korigovaných o doplňující nefinanční informace jako je vliv odvětví či regionu nebo existence negativních záznamů. Následně pak proběhlo hodnocení poroty, která vedle vybraných ekonomických veličin posuzovala i další aspekty jako je charitativní činnost podnikatele či jeho podnikatelský příběh. Ve výsledcích soutěže bylo uvažováno jak hodnocení odborného garanta společnosti CRIF, tak hodnocení poroty“ upřesnil Pavel Finger, místopředseda představenstva odborného garanta soutěže společnosti CRIF – Czech Credit Bureau.

dil výrobce sanitární techniky Alca plast, s.r.o. Na druhé příčce skončila společnost TRANSROLL-CZ, a.s., která se zabývá výrobou dopravních komponentů pro pásové dopravníky a válečkové tratě. Třetí pozici pak porota přiřkla společnosti PEGAS CONTAINER, s.r.o., která patří k předním českým výrobcům obytných a sanitárních kontejnerů a modulárních staveb. Vítězstvím ve Středočeském kraji (119 firem), se může pochlubit společnost Arboeko, s.r.o., která se zabývá pěstováním, prodejem a distribucí okrasných dřevin. Druhé místo obsadil strojírenský závod Strojmetal Aluminium Forging, s.r.o., na třetí příčce se pak umístily SIKO KOUPELNY, a.s..

V Jihočeském kraji (55 firem) patří první místo společnosti DRUŽINA, s.r.o., která se zabývá převážně výrobou a prodejem polních plodin.

Druhé místo patří logistické firmě Transforwarding a.s., třetí pak spoPrvní místo v Praze (zde kritériím lečnosti Flosman, jež se specializusoutěže vyhovělo 263 firem) obsa- je na nákup, prodej a rozvoz potra-

136 BYZMAG

Ocenění českých lídrů vin. Prvenství v Plzeňském kraji (63 firem) patří strojírenská společnosti FERRUM PLZEŇ, s.r.o., druhé místo v žebříčku obsadila firma AIR POWER, s.r.o., která se zabývá převážně montáží stavebních strojů poháněných spalovacími motory.

Na třetí pozici se dostal prodejce pohonných hmot a provozovatel sítě čerpacích stanic ONO, společnost Tank ONO, s.r.o.

Prvenství v Libereckém kraji (37 firem) si připsala společnost KROFIAN CZ, s.r.o., jež se věnuje vývoji, výrobě a servisu automatizačních zařízení. Za ní se umístil dodavatel průmyslových zařízení, společnost MEGA, a.s., specializující se na membránové technologie, povrchové úpravy a ekologické služby. Třetí příčku obsadila společnost ECOGLASS, a.s., která se zabývá výrobou přesně lisované optiky pro osvětlovací aplikace, zejména reflektorů automobilů, hranolů pro osvětlení ranvejí letišť nebo čoček pro LED veřejné osvětlení. Šampionem Královéhradeckého kraje (72 firem) se stala stavební a developerská firma STAKO, s.r.o. Druhou příčku obsadil strojírenský KARSIT HOLDING, s.r.o., který se specializuje především na výrobu produktů pro evropský automobilový průmysl.

V Karlovarském kraji (18 firem) ocenila porota jedinou firmu, a to strojírenskou společnost Abydos s.r.o.. Na nejvyšší příčce v Ústeckém kraji (64 firem) se umístila společnost HIT OFFICE, s.r.o., výrobce a distributor kancelářských a školních potřeb z papíru, kartonů a lepenek. Druhé místo obsadila společnost Rekultivace Ústí nad Labem, s.r.o., jenž se ve svém podnikání zaměřuje především na oblast nakládání s odpady a rekultivační práce. Třetí pozice pak patří akcio- Společnost TMT Chrudim, s.r.o., vé společnosti MEVA, která se zabý- výrobce dopravníků a dopravnívá výrobou nádob na odpad. kových systémů, se stala vítězem soutěže v Pardubickém kraji (66

BYZMAG 137

Ocenění českých lídrů firem). Druhé místo patří výrobci zastřešení teras, bazénů a vířivých van, společnosti ALUKOV, a.s. Na třetí příčce skončila firma Isolit-Bravo, s.r.o., výrobce a dodavatel produktů pro automobilový průmysl, zdravotnictví i domácnosti.

V Kraji Vysočina (76 firem) se nejvýše umístila IT společnost GORDIC, s.r.o., druhý skončil výrobce a prodejce dveří a zárubní SAPELI, a.s. Třetí pozici obsadila společnost Crystalite Bohemia specializující se na výrobu a prodej nápojového a dekoračního skla.

Vítězem OCENĚNÍ ČESKÝCH LÍDRŮ v Jihomoravském kraji (171 firem) se stala společnost Remet, s.r.o., která je dodavatelem hliníkových slitin a kovových polotovarů. Na druhé příčce skončila Kloboucká lesní, s.r.o., společnost působící v oblasti dřevozpracujícího průmyslu. Cena za třetí místo pak připadla telekomunikační společnosti InfoTel, s.r.o.

Lídrem v Olomouckém kraji (64 firem) se stala společnost FARMAK, s.r.o., jež se zabývá vývojem, výro-

138 BYZMAG

bou a prodejem generických léčiv.

Druhý skončil výrobce a prodejce drobných elektrospotřebičů EMOS, s.r.o. Třetí příčku obsadila strojírenská firma ZLKL, s.r.o.

Ve Zlínském kraji (116 firem) patří první místo v žebříčku společnosti ALTECH, s.r.o., která se zabývá výrobou šikmých schodišťových plošin, svislých plošin a dalších výrobků pro imobilní osoby. Druhou příčku obsadil výrobce modulárních domů KOMA MODULAR, s.r.o. a na třetí pozici skončily Chropyňské strojírny, s.r.o. Vítězem v Moravskoslezském kraji (122 firem) se stal výrobce populárních medových dortů MARLENKA international, s.r.o. Hned za ním skončil výrobce kovového nábytku Kovona Systém, s.r.o. Na třetí příčce se umístila společnost ISOTRA, jež se zajímá o problematiku technologií clon slunečního záření a její dopad na energetickou úspornost. Vyrábí interiérové zastínění, exteriérové zastínění, eurookna a dřevěné dveře.

Ocenění českých lídrů „Společným rysem oceněných lídrů jsou nejen jejich výsledky v tuzemsku, ale také jejich úspěch v zahraničí, kam nebojácně expandují,” popisuje Renata Pazourková, národní manažerka pro prodej firemním zákazníkům společnosti Vodafone a dodává: „Zároveň ale nezapomínají na své kořeny a k České republice se po celém světě hrdě hlásí.” „V Expobank CZ si ceníme aktivních českých firem, které úspěšně podnikají v ČR a mají odvahu rozšířit své aktivity i za hranice naší republiky.

Prostřednictvím našich finančních služeb, individuálního přístupu a podporou v oblasti přeshraničních služeb jim pomáháme zvyšovat jejich konkurenceschopnost. Důležitost podpory nových českých vývozců a oceňování těch stávajících tedy vnímáme jako klíčovou,“ říká Martin Krajíček, ředitel pro velké a společnosti a strukturované financování Expobank CZ.

dostupných údajů všech společností v České zpracovaných odborným garantem, kterým je prestižní mezinárodní společnost, specialista na rating a scoring firem, CRIF – Czech Credit Bureau, a. s. Předpokladem je dostupnost závěrek za rok 2014 a 2015 iRating ve stupních 1 - 11. Součástí registrace je zodpovězení otázek a poskytnutí ekonomických výsledů posledního období (tj. rok 2016). Společnosti dále splňují pravidlo 100% českého vlastnictví a českého občanství majitelů, pravidlo ročního obratu 200 milionů korun aspoň a výše bez omezení, minimálního počtu 50 a více zaměstnanců a v neposlední řadě mají podvojné účetnictví nejméně po dobu 4 let.

V projektu nesoutěží společnosti, jejichž předmětem podnikání je vývoz surovin, starožitných předmětů, zbraní a služby finanční povahy.

Více informací o projektu naleznete Do projektu je společnost nomi- na www.oceneniceskychlidru.cz. novaná na základě analýzy veřejně

BYZMAG 139

Ocenění českých lídrů

Projekt podporují: Zakladatel:

Agentura Helas

Odborný garant: Credit Bureau

CRIF – Czech

Generální partner: Vodafone Oficiální partner:

Expobank CZ

Partneři:

Microsoft

NSG Morison

Mediarex

Fortinet

Gerlach

Blue Holiday

Maláník & Osička QUICK GAME

KOPECKÝ auto- DAIKIN salony BH Securities CzechTrade MasterCard E.ON

140 BYZMAG

Presentigo Zátiší Group FARMAX RÉMY MARTIN

Toyota material handling

Informatici z VUT

Informatici z VUT nabízí chytrá parkovací řešení i testování bezpečnosti wi-fi připojení Chytré parkování jako nedílná součást chytrých měst. Právě na něj se zaměřil student Fakulty informačních technologií VUT Václav Stránský ve svém příspěvku pro IT konferenci Excel@FIT. Nový systém parkování by měl v budoucnu řidičům umožnit najít co nejdříve volné parkovací místo bez nutnosti objíždět celé parkoviště, čímž ušetří nejen čas, ale sníží i nežádoucí emise. Projekt chytrého parkování je jedním z více než šesti desítek inovativních řešení, která studenti informatických oborů představili ve středu 3. května 2017 na třetím ročníku oblíbené konference Excel@FIT.

„Ke konceptu chytrých měst neodmyslitelně patří efektivní parkovací řešení. Detekce volných parkovacích míst nejenže řidičům usnadní hledání volného místa, ale také omezí nežádoucí provoz na parkovišti, takže nepřímo snižuje i produkci CO2. Moje práce popisuje systém se znalostí obsazenosti

parkovacích míst, který řidičům výrazně usnadní orientaci, a to s velmi dobrou úspěšností – přes 93 %,“ uvedl autor projektu Václav Stránský, který na FIT studuje informační technologie v navazujícím magisterském programu. Jeho systém využívá tzv. hlubokých neuronových sítí, díky čemuž nabízí mnohem

BYZMAG 141

Informatici z VUT

vyšší přesnost oproti běžným metodám počítačového vidění. Navíc může fungovat v reálném čase, a to na grafické kartě i procesoru. „Tento systém umožňuje i měření doby stání nebo dohledatelnost historie obsazenosti parkovacího místa. Testoval jsem jej na záznamech z reálného parkoviště. Moje práce totiž vznikla na základě zadání konkrétní firmy, která nový systém poptala. Pro potřeby zákazní-

142 BYZMAG

ka bude brzy přidána i další funkce: předpokládaný čas uvolnění parkovacího místa a další pokročilé statistiky o využití parkovacích ploch,“ dodal student.

Kromě Václava Stránského se na oblast tzv. smart cities zaměřil například i Petr Dobeš, který vytvořil systém na monitorování dopravy pomocí 3D modelu projíždějícího vozidla, a to jen z několika málo dostupných snímků. Velkou kategorii

Informatici z VUT příspěvků tvořila letos oblast bezpečnosti. Praktický nástroj představil student Martin Vondráček, díky němu si mohou zájemci vyzkoušet, jak (ne)snadné je prolomit jejich domácí wi-fi síť. „S útokem MitM (Man-in-the-Middle) se může potkat téměř každý. Můj nástroj slouží ke zdokonalení zabezpečení sítí díky automatické detekci jejich slabin a je také užitečný pro forenzní analýzu,“ vysvětlil Vondráček.

i zástupci firem mohli odpoledne prohlédnout nejen všechny postery a prototypy nových zařízení, ale i ukázky technologií partnerů fakulty z aplikační sféry. https://www.youtube.com/watch?v=fdye0z706zc&feature=youtu. be

Text: Mgr. Radana Kolčavová, tisková mluvčí VUT Brno Letos odborná porota vybrala cel- Foto: Archiv

kem 63 studentských prací, které mají velký potenciál v oblasti inovací, bezpečnosti, robotiky, programovacích jazyků, modelování nebo zpracování zvuku a obrazu. „Úroveň příspěvků se každoročně zvyšuje. Je vidět, že studenti mají zájem nabízet inovativní řešení v nejrůznějších oblastech informačních a komunikačních technologií,“ doplnil proděkan a jeden z hlavních organizátorů Excel@FIT Vítězslav Beran. Po dopolední prezentaci dvanácti nejlepších prací si zájemci z řad odborné veřejnosti

BYZMAG 143

Hotelu Galant****

Špička mezi čtyřhvězdičkovými hotely na jižní Moravě Ať už jste milovníkem dobrého vína, piva či gastronomie, vyrážíte na romantický pobyt nebo pořádáte mezinárodní konferenci, v příjemném prostředí Hotelu Galant****, situovaném v malebném historickém centru Mikulova, se Váš pobyt promění v jedinečný zážitek.

Hotel obklopují překrásné městské domky, jimiž je Mikulov pověstný, což vytváří útulnou a přátelskou atmosféru. Můžete si vybírat ze 125 pohodlných pokojů nadstandardní velikosti, v nichž se budete cítit jako doma. Jsou vybaveny minibarem, interaktivním PC/TV, Wi-Fi i pevným připojením k internetu a prvotřídní bio kosmetikou. V pokojích typu Deluxe si Vaše ráno můžete zpestřit přípravou espressa z instalovaného kávovaru s výběrem z několika druhů kvalitní kávy, čajů a minerálních vod jako pozornost

144 BYZMAG

podniku. Ve většině pokojů si navíc můžete vychutnat nádherný výhled na celé město i okolní pálavské vinohrady.

Luxusní střešní wellness Poklad hotelu se ukrývá ve třetím a čtvrtém patře budovy. V tomto nevšedním wellness centru o ploše 700m2 se Vám dostane kýžené relaxace a odpočinku. Přímo na střeše budovy na Vás čeká prosluněná terasa, zastřešený bazén a tři vířivky, každá až pro 5 osob, odkud můžete zhruba z patnáctimetrové výšky pozorovat nejkrásnější dominanty Mikulova. Kromě celkové regenerace těla můžete ve zdejším wellness udělat i něco pro svou krásu a zdraví. Na výběr máte z pestré nabídky zeštíhlujících a detoxikačních programů, koupelí, zábalů, masáží, kosmetiky i několika druhů saun.

Hotelu Galant****

Ideální pro jakoukoli událost

kou vynikajících místních vín.

Díky nedalekým hranicím s Rakouskem a relativní blízkosti Slovenska je Mikulov také ideálním místem pro pořádání mezinárodních firemních, společenských nebo rodinných akcí. Hotel disponuje devíti salonky pro 10 – 120 lidí a klimatizovaným konferenčním sálem až pro 500 osob, vybaveným moderní audiovizuální technikou. Návštěva našeho vinného sklepa pro Vás bude nevšedním zážitkem v podobě tradiční moravské veselice s cimbálovou muzikou a ochutnáv-

Lahodné domácí jídlo, pivo i víno Tradiční místní kuchyně ve vyhlášené pivovarské restauraci rozmazlí Vaše chuťové buňky delikatesami připravenými z těch nejlepších lokálních produktů. Zážitek vhodně doplníte ochutnávkou piva z pivovaru umístěného přímo pod restaurací. Můžete také okusit mnohokrát oceňovaná vína ze zdejší vinařské oblasti, která Vašemu pobytu dodají úplně jiný rozměr. Stylová vinárna s otevřeným grilem, pravidelnými

BYZMAG 145

Hotelu Galant****

degustacemi a cimbálovou muzi- kových plynů. kou Vás okouzlí a umožní Vám vychutnat si jedinečné prostředí Mi- V březnu letošního roku se hotelu kulova plnými doušky. podařilo dosáhnout dalšího úspěchu. Na základě hlasování veřejOceňovaný hotel nosti si v pražském divadle Royal přebíral cenu pro nejlepší čtyřhvězV roce 2016, v rámci celosvětového dičkový hotel na jižní Moravě a zafinále prestižní soutěže Energy Glo- řadil se tak mezi nejlepší hotely v be Award o ekologického „Oscara“, České republice. se hotel vyšplhal do trojky nejlepších. Zaujal komplexností řešení, Pokud chcete prožít výjimečný pokterými chrání životní prostředí, i byt na výjimečném místě, hotel Ganízkými provozními náklady, kte- lant je pro Vás tou pravou volbou! rých dosahuje využíváním přebytků tepla, odpadních vod a sklení- www.galant.cz 146 BYZMAG

Hotelu Galant****

BYZMAG 147

148 BYZMAG

18:00 hod. - Zajištění bezpečnosti při pobytu v externích lokalitách Při pobytu mimo firmu: - Filtr utajení - Nejnovější aktualizace antivirového software - Pro výměnu dat - Zakódovaný flas disk

Tady se můžete prezentovat i vy.

Spojte se s námi.

I bezpečný den musí skončit - ponaučení

-Před kopírováním do svého počítače vždy prohledám dokumenty zákazníka, zda neobsahují viry.

Nyní byste měli mít první dobrý dojem o hlavních bodech souvisejících s vaší každodenní běžnou prací s firemní daty a jak chránit podnikové know how , jakož i o tom, kdy byste se těmto hlavním bodům mohli ocitnout tváří v tvář. No, nadarmo se jim neříká „Pokročilé přetrvávající hrozby.“ Ale myslím si, že to, co se osvědčuje, je kombinace zdravého rozumu a bezpečné technologie. Ať již se jedná o e-mail, Internet, sociální sítě nebo mobilní paměťové zařízení, každý z nás je součástí první linie obrany.

obchod@visionpress.com

„Chraňte se proti rizikům a můžete z toho získat prospěch - celý svět spojení, kreativity a spolupráce.“ Bylo mi potěšením vám předat tyto informace. Doufám, že to pro vás bylo tak zajímavé jako pro mne.

BYZMAG 149

Profesní magazín Best of – interview s lidmi vynikajícími ve svých profesích www. ibestof.cz

150 BYZMAG

>> BYZMAG 151