BYZMAG Zimní vydání

BYZMAG

1

Obsah

08

22

Alice Monhartová Bioalis - kozí Colostrum

Vladimír Hora zakladatel a ředitel společnosti FUTURPOL, s.r.o

34 Bitcoin 36

Apple muzeum

42

prof. JUDr. Marie Karfíková, CSc. Rozhovor

56

Pracovní trh

61

63

Předvánoční nákupy Čechů

Ing. Antonín Smrček

70

Generál Ratko Mladič byl odsouzen na doživotí

72

Žena v mužském oboru uspět může

75

83

O úspěchu, odhodlání a víře

LABETA, a.s.

Branko Černý Král vín České republiky

2 BYZMAG

88 Zofie Angelic

umělkyně, výtvarnice, návrhářka

98 Čeká Sýrii lepší osud, než jaký stihl poválečnou Libyi?

101 Pavel Kafka

Arboeko 105 JUDr. Jakub Dohnal, Ph.D.

DOHNAL PERTOT SLANINA, advokátní kancelář, v.o.s.

112 Saif al-Islam Kaddáfí se vrací do politiky 114 Tobiáš Súkeník

podnikatel v network marketingu 125 Chatbot 129 Monkey Brothers Chimpanzee

132 Jak nakoupit kryptoměny 140 Lucie Königová

(NE)Gramotný rodič 146 Prezidentské volby BYZMAG

3

152 Originální start-upy

155 Ředitelka AVPO ČR, Monika Jindrová

o Značce spolehlivosti a neziskovkách obecně 162 Vojta Hulinský

„Tak koktám, no a co?“ 167 Vývojové centrum VALEO

171 7. ročník projektu Vizionáři 2017 175 Nedostatek řemeslníků

179 AUDIENCE GRAND CRU CLASSÉ BORDEAUX 2015 15. – 16.2.2018

MĚSÍČNÍK PRO PODPORU PODNIKÁNÍ V ČR

BYZMAG 4 BYZMAG

ÚVOD Milí čtenáři, také máte pocit, že nic nestíháte? Čím to může být? Že je prosinec, že se blíží Vánoce a konec roku? Chceme mít právě v tyto dny pohodu, proto se snažíme všechno stihnout co možná nejdříve.

třeba začnete s novým podnikáním, projektem nebo prostě jenom chodit do fitka anebo všechno najednou. Vánoce jsou svátky pohody, tak si je tak koukejte i užít a užijte si také poslední číslo Byzmagu v tomto roce.

Přejeme krásné Vánoce a po NoMyslím, že to tak máme všichni a vém roce zase na viděnou. určitě nejsem sama, která si připadá jako hráč tenisu, na kterého se valí míčky jeden za druhým. Každý z nás je takový hráč, jeden pinkne na jednoho, druhý na druhého a čeká na jeho míček zpět, aby zase mohl odpálit další ránu. Je to prostě shon a všechny ty dny, kdy se budeme snažit odpočívat, vlastně doháníme už teď, zkrátka si to volno „nadděláváme“ a někteří z nás stejně o svátcích odpočívat nebudou.

Odpočívat bychom však měli a i ten vanilkový rohlíček si klidně dát můžeme, vždyť je konec roku a rok 2018 bude novým začátkem všeho, BYZMAG

5

Multimediální prvky poznáte následující způsobem: Piktogram PLAY prezentačního videa nebo mluveného slova: doplňu je rozhovor, podporuje inzerci.

Problikávající prostředí jakéhokoliv textu: prolinky na webové portály, e­‑mailové účty, sociální sítě. Klikněte zde

MĚSÍČNÍK PRO PODPORU PODNIKÁNÍ V ČR

BYZMAG Vydává BYZMAG.cz s.r.o., Spálená 480/1, Trnitá 602 00 Brno REDAKCE: šéfredaktor Jana Albrechtová - jana@byzmag.cz, redaktor PhDr. Radim Kašpar - radim@byzmag.cz, redaktorka Michaela Lejsková - michaela@byzmag.cz, redaktor Kamil Komenda - kamil@byzmag.cz OBCHOD: Kamil Komenda, kamil@byzmag.cz, +420 777 283 311 GRAFIKA: Jan Komenda, jan@visionpress.cz INZERCE: Michal Doleček, obchod@byzmag.cz

facebook/byzmag

6 BYZMAG

@BYZMAG

cz.linkedin.com/in/byzmag

Luxusní designové ohřívače na terasu i zahradu Allison Na počátku bylo teplo, přidali jsme design. Allison je solitér splňující standardní technické požadavky na teplo a nadstandardní požadavky na jeho smyslové vnímání. Klasické linie a proporce jsou posunuty do zcela nových úrovní. Allison je inovativní a má styl – teplo nikdy nevypadalo lépe. Ø 114 / Ø 56 / 254 cm

Bella I Vaši přátelé Vám ji budou závidět. Jemné křivky, čisté linie, vyvážená silueta, příjemné teplo – to vše poskytuje Bella. Obdařená inovativním designem, který si Vás trvale získá. Ø 114 / Ø 51 / 254 cm

Sierra Hrdě se hlásíme k designu oslavujícímu krásu a ducha přírody, přírodních materiálů a přírodní čisté energie. Sierra je uměním bez kompromisů, perfektní v detailech, které vždy ocení vyznavači jedinečnosti a výjimečnosti. Ø 114 / 61 / 257 cm

Galerie fotek

www.quantumas.cz

Katalog ke stažení

KATALOG 2014 BYZMAG

7

Diamond Club

Alice Monhartová Bioalis - kozí Colostrum

8 BYZMAG

Alice Monhartová Energická a pracovitá dáma. Píše svůj životní příběh, který je ukázkou odhodlání jít si za svým cílem. Nepříjemná životní situace přiměla ke změně životní stylu a k hledání nových životních cest. Dřina a odříkání našla svůj cíl. Bioalis - kozí Colostrum, který změnil její život.

Co bylo tím aktivujícím impul- ké – mému mladšímu synovi bylo sem ke změně životního stylu? v té době pět let. Myšlenky, které ke mně v prvních chvílích přicházeMá cesta ke změně, aniž bych to ly byly destruktivní a neměla jsem tušila, začala v období, kdy jsem ani chuť dál žít. Co mě udrželo v pracovala ve farmaceutické firmě. samotné realitě, byl můj malý syn, Stejně jako se tomu děje u mnoha který mě ještě hodně potřeboval. dalších profesí, i má práce byla plná stresu a velmi mě vyčerpávala. I Začala jsem život vnímat jinak a přes toto velké vyčerpání se mi po- úplně jsem změnila žebříček mých dařilo otěhotnět a přivést na svět hodnot. Najednou pro mě mé zdrazdravého syna. ví přestalo být opomíjeným aspektem života a litovala jsem toho, že Ale spánkový deficit z kojení, pře- jsem se o sebe více nestarala a netížený organismus a všechny pro- šetřila se. Následně jsem začala hležité stresy u mě pravděpodobně dat to ,,něco‘‘, co mi pomůže moji spustily autoimunitní onemocnění nemoc zastavit nebo se jí zbavit…. a lékaři mi diagnostikovali roztrou- Díky znalostem ze zaměstnání šenou sklerózu. První reakcí na ta- jsem měla přibližnou představu co kovou zprávu byl samozřejmě šok hledám. a zjišťování, co vlastně taková nemoc znamená pro mě a mé blíz- Věděla jsem, že chemické prepará-

BYZMAG

9

Alice Monhartová ty tělo zatěžují a já tíhla k přírodním prostředkům. Začala jsem tedy hledat přírodní cestu jak zmírnit příznaky a dostat po léčbě kortikoidy imunitní systém zpět do rovnováhy.

Zkoušela jsem bylinky, hledala v lékařské literatuře, na internetu. Když člověk hledá lék sám pro sebe, vyvine opravdu velké úsilí a já věděla, že potřebuji silný přírodní produkt.

Věděla jsem, že byliny dokáží mé tělo zbavit toxinů, ale já potřebovala preparát, který podpoří moji sníženou imunitu po léčbě kortikoidy.

Rozhodla jsem se tedy hledat v říši zvířat.

tento produkt?

Posláním mleziva je ochránit imunitní systém čerstvě narozeného mláděte, a této funkce lze využít v jakémkoliv věku. A protože koza je jedno z nejzdravějších zvířat na světě, rozhodla jsem se právě pro mlezivo tohoto zvířete.

V čem je jiný oproti jiným produktům?

Rozdílnost vnímám především v tom, že mlezivo, stejně jako například krev, nelze vytvořit synteticky a tím pádem je užívání kozího mleNápovědou pro mě bylo, že např. ziva pro náš organismus zcela přižraloci a kozy netrpí nádorovými rozené a nezatěžující. onemocněním. Objevení kozího kolostra mi trvalo asi půl roku, v Kozí colostrum Bioalis je bohatým té době byl nejbližší výrobce až ve zdrojem aktivních látek, a aby byly Francii… Kontaktovala jsem je a je- tyto látky zachovány v množství, jich dlouholeté zkušenosti se zpra- které je pro náš organismus tzv. cováním kozího mleziva mě pře- „imunologicky výjimečné ‘‘, je nutné svědčily. použít mlezivo odebrané v časovém rozmezí 0 – 24 hod. po porodu.

Produkt, který vám dal nový smysl je kozí kolostrum. Proč zrovna Pokud by se tak nestalo, a mlezivo

10 BYZMAG

BYZMAG 11

12 BYZMAG

Alice Monhartová bylo odebráno později, došlo by k jejich výraznému poklesu a tím pádem by nebylo možné očekávat přínosný efekt při užívání tohoto produktu.

Pro mě, pacientku s autoimunitním onemocněním byla zásadní informace, že kozí kolostrum Bioalis obsahuje Imunitní faktor PRP, jehož úkolem je regulace imunitního systému. V případě potřeby jej dokáže Proto filozofií naší značky je….“Po- aktivovat nebo utlumit, a to v závisžadujeme kvalitu, dáváme kvalitu“- losti na situaci, která se v organis….a právě v garanci kvality chce- mu odehrává. me, aby náš produkt vyčníval nad ostatními.

Neadekvátní reakce, které je třeba utlumit, jsou podstatou autoimuZ čeho se skládá a proč je výji- nitních onemocnění, alergií nebo mečný?

Astmatu.

Kozí kolostrum Bioalis je výjimečné kvalitou, kterou máme potvrzenou i laboratorními rozbory. Obsahuje Imunoglobuliny IgG, IgA a IgM – tyto protilátky v krvi slouží k zneškodnění bakterií, virů, alergenů a plísní.

Jedná se o lék, nebo je to doplněk stravy?

Mlezivo, neboli prvotní mléko je z pohledu legislativy doplněk stravy.

K tomu, aby se stalo lékem, musí mít přesně dané chemické složení, které se nemění a musí být proveVitamíny A, B, C, D, E, koenzym Q10 deny klinické studie na vysokém a dále esenciální aminokyseliny, počtu pacientů. které jsou stavební složkou. Bílkovin a naše tělo si je nedovede samo Pro koho je produkt určen? vytvořit. Jsme tedy odkázáni na jejich příjem potravou.

Pro všechny které trápí opakova-

BYZMAG 13

Alice Monhartová ně virózy, infekce dýchacího ústrojí, alergiky, astmatiky, pro ty, kteří mají autoimunitní onemocnění a potřebují podpořit imunitu.

Také prospívá aktivním sportovcům k rychlejší regeneraci po fyzické námaze a všem, kteří mají oslabený organismus po léčbě nádorových onemocnění.

Kozí kolostrum nesmí užívat jedinci s intolerancí laktózy a lidé s alergií na bílkovinu kozího mléka.

Proč jste se rozhodla pro dovoz kozího kolostra z Francie a jak dlouho ho dovážíte?

U každého přírodního produktu má prostředí zásadní vliv na kvalitu produktu a proto jsem se rozhodla pro kozí kolostrum původem z Francie. Čisté prostředí rozlehlých francouzských pastvin je základním předpokladem, že se do získaného mleziva nedostanou žádné nežádoucí látky. Zdejší mnohaletá spolupráce s chovateli koz je záru-

14 BYZMAG

kou, že mlezivo je odebíráno maximálně do 12 hod. po porodu a ne později. Pokud se nedodrží tento časový interval určený k odběru, dochází k velmi rychlému poklesu aktivních látek a tím se sníží i účinnost kozího kolostra. Výrobce proto vysoký standard kvality potvrzuje i laboratorními testy. Kozí colostrum dovážím od roku 2012.

Kdo jsou vaši zákazníci?

Naše spektrum zákazníků je opravdu široké…..jsou to děti, lidé ve středním věku a senioři s širokým spektrem problémů. Kozí kolostrum Bioalis dodáváme do mnoha lékáren a prodejen zdravé výživy.

Chceme být našim zákazníkům co nejblíže a stále k dispozici.

Našla jste produkt, po kterém je poptávka a ještě k tomu pomáhá.

Jaká je vaše cesta k úspěchu?

Mým primárním úmyslem bylo pomoci sobě, svým blízkým a následně i ostatním takto nemocným.

BYZMAG 15

Alice Monhartová

Na začátku jsem vůbec neřešila, že bych mohla tento produkt prodávat na našem trhu. A zda-li by byl produkt obchodně úspěšný. To přišlo tak nějak samo….

svým přátelům a to je klíč k úspěchu na který se (asi ) ptáte.

Největší léčitelkou je matka příroda a pokud v ní najdete to, co vám pomůže, neobejdete se bez toho a potřebujete to jednoduše znovu.

Naše produkty Bioalis mohou zákazníci koupit především prostřednictvím našeho e-shopu www. bioalis.com , kde mají naši zákazníci poštovné zdarma. Dále lze zakoupit naše produkty u vybraných partnerů. Seznam našich obchod-

A k našemu kozímu kolostru se naši zákazníci vracejí, doporučují ho

16 BYZMAG

Kde tedy všude můžeme vaše produkty koupit?

Alice Monhartová

ních partnerů je uvedený rovněž na webu.

mi dává sílu, harmonii a víru, že dokonalost přírody dokáže uzdravovat. Nejen mně, ale nás všechny.

A na závěr sdělte našim čtenářům, kde čerpáte energii pro Děkujeme za rozhovor. svou práci?

V přírodě.. Bydlím uprostřed brd- Text: Kamil Komenda ských lesů a každodenní procházka Foto: Archív

BYZMAG 17

Příběhy klientů Hezký den, V období puberty se mi velmi zhoršila imunita. Začal jsem být silně alergický, dostal jsem astma a zhoršili se mi projevy atopického ekzému, který jsem měl již od narození. Od dětství jsem aktivním sportovcem a všechny tyto potíže mě velmi omezovali jak ve sportovním výkonu, tak v běžném životě. Pravidelně několikrát do roka jsem byl nemocný. Vše se obrátilo až po užívání kozího kolostra. S počátku jsem kolostru moc nevěřil, ale poté co se moje zdravotní problémy začali razantně zlepšovat, tak na něj nedám dopustit. Astma mi zmizelo úplně a alergie se výrazně zmírnili a já se tak naplno bez omezení mohu věnovat sportovním aktivitám.

Jirka 28 let Dobrý den, Tadeáš začal užívat Bioalis kozí colostrum v lednu 2016. Vždy byl velmi náchylný k nachlazení a onemocnění horních cest dýchacích. S nástupem do školky se tento

18 BYZMAG

kozí colostrum stav ještě zhoršil. Byl nemocný 2x do měsíce a často užíval antibiotika. Horečky a onemocnění bylo vždy skoro na 14 dní absence ve školce, i nyní ve škole. Nyní mohu říci, že díky tomuto preparátu přečkal i pro něj vždy nejhorší období chřipek a přechod zima/jaro zvládl s jednou jedinou rýmou. A i průběh tohoto nachlazení byl velmi lehký a mírný. Jsem ráda, že jsem mohla tento přípravek vyzkoušet a rádi budeme pokračovat v jeho užívání i nadále.

S pozdravem, Tobišková Kateřina Dobrý den, ráda bych se s Vámi podělila o svůj příběh, ve kterém můžete najít řešení svých potíží… Už od dětství disponuji menším počtem bílých krvinek a z toho vyplývající sníženou imunitou. Jinými slovy – nepříliš vážný stav, ale časté infekce a braní antibiotik nejsou příjemné fyzicky, ani psychicky. Tato zátěž nemocemi se mi výrazně vylepšila, když jsem brala kozí kolostrum pravidelně v menších dávkách, a to 2 x 3 tobolky denně. Jako můj první velký „test“ kozího kolostra byla má podzimní chřipka, které předcházelo velké stresové vypětí. Obvykle s chřipkou marodím týden, abych se dostala do „přijatelného“ stavu. Tentokrát jsem ale brala 2 x 6 tobolky kozího kolostra a období nejvyšších obtíží trvalo pouze 3 dny. Co mi ale překvapilo ještě více, byla má rýma – vždycky byla nejdříve virová (vodová) a poté dávala vznik bakteriální (hnisavé, zbarvené). V tomto případě se tak ale nestalo. Kozí kolostrum pravděpodobně nepovolilo propuknout bakteriální infekci i přes potlačení mé imunity viry. Pokud i Vy máte podobné problémy a „nemáte čas“ marodit, určitě vám to stojí za vyzkoušení.

S pozdravem, Vendy

BYZMAG 19

Dobrý den, s produktem Bioalis kozí colostrum mám velice pozitivní zkušenosti. Jakmile jsem nejen já, ale i má celá rodina, začali využívat tuto přírodní látku, tak se nám zvýšila obranyschopnost. Mě osobně to pomohlo i při kožních problémech. Velmi jsme uvítali snížení frekvence různých onemocnění v případě sedmiletého chlapce. Jako doplněk stravy Bioalis funguje výborně. Nedovolím si říct žádné negativum.

S pozdravem, Emil Kasarda

Dobrý den, ráda bych se podělila o zkušenosti s užíváním přípravku Kozí colostrum od firmy Bioalis. Přípravek jsem nasazovala u pacientů se zvýšenou frekvencí respiračních infekcí, gynekologických infekcí, u pacientů se zažívacími problémy, u seniorů.

Výhodou přípravku je, že se jedná o přírodní preparát, který se nemusí v organismu dále metabolizovat a není problém kombinace s jinými léky. Proto jsem se také nesetkala s nějakými vedlejšími účinky léčby a v doporučeném dávkování je snášenlivost přípravku velmi dobrá.

S terapií byli pacienti velmi spokojeni i při samostatném užívání i v kombinaci s jinými imunomodulačními preparáty. U většiny pacientů došlo k zlepšení stavu, poklesu frekvence infekcí, pacienti dále pozorovali větší vitalitu - necítili se tolik unavení, lepší trávení a pravidelnost vyprazdňování.

Většina pacientů v terapii pokračuje.

Přeji hezký den, MUDr. Marcela Vorlíčková

20 BYZMAG

kozí colostrum Vánoční balení Napište si o něj

Koupím ihned

BYZMAG 21

Nobelova cena za ekonomii

Vladimír Hora zakladatel a ředitel společnosti FUTURPOL, s.r.o 22 BYZMAG

Společnost FUTURPOL, s.r.o.

FUTURPOL, s.r.o. slaví 20 let výročí

FUTURPOL, s.r.o. vznikl 5. března 1997. Hlavní náplní společnosti je projekce, výroba a prodej automatických systémů pro chemický, farmaceutický a potravinářský průmysl v oboru skladování, dávkování a přepravy sypkých surovin a výroby těst a jejich následného zpracování do podoby polotovarů a hotových výrobků.

FUTURPOL, s.r.o. založil a do dnešního dne řídí pan Vladimír Hora, kterého jsme vyzpovídali.

Letos slavíte 20 let výročí od založení. Jste jedna z mála českých firem, která se může honosit takovou historií. Co bylo pro vás tím impulsem vstoupit do podnikatelského prostředí?

pravděpodobnější vysvětlení pro můj vstup do podnikání je pokorné přijetí skutečnosti, že existuje osud, který mám daný a vnitřní neklid, který mne po jeho cestě vede.

Pokud hledáte něco hmatatelného, stojí za zmínku můj několikaletý Je tomu již spousta let a nevzpo- zahraniční pobyt z počátku 90-tých mínám si, že bych tehdy něco příliš let, který mne v otázce podnikání plánoval. Citaci typu – „úspěšný člo- formoval a významně nasměřoval. věk pracovní pozici nehledá, nýbrž vytváří“, jsem si přečetl až několik Než se dostaneme k dnešním let po první registraci OSVČ. Tady dnům, jaké byly začátky vašeho bych pravdu nehledal. Mnohem podnikání? >>

BYZMAG 23

Společnost FUTURPOL, s.r.o.

Složité, což nemusí automaticky znamenat nepříjemné. V kanceláři máme dodnes zarámovanou fotografii telefonní budky, do které jsme chodili z kanceláře vyřizovat první pracovní hovory. Až po několika měsících nám do firmy přivedli pevnou linku. Vím, že kdo si nepamatuje minulost, je odsouzen k jejímu opakování. Proto má tato vzpomínka na zdi své čestné místo. Svým věkem patřím k tzv. Stříbrné generaci, která v aktivní fázi svého profesního a osobního života, zažila velmi různorodá období a intenzivní změny. Život v totalitní společnosti, přechod k novodobé demokracii, soukromé podnikání, internet, mobilní spojení, konzum-

24 BYZMAG

ní společnost a mnoho jiných synonym měnících se v relativně krátkých časových úsecích. Nevím, jaký by byl pohled na začátek podnikání v jiné zemi, ušetřené alespoň části epochálních změn, které jsme podstoupili v naší malé kotlině. Stále více mi chybí slušnost, velkorysost a džentlmensky podaná ruka, které nám pomáhaly na začátku profesní cesty. Dnes bychom si jich dokázali o to více užít, jen jsou již nedostatkovým zbožím.

Prvním milníkem vašeho rozvoje bylo zahájení spolupráce se servisní firmou Jaromír Zatloukal – ARTOS. Co vám tato spolupráce přinesla?

Jarda Zatloukal nás přivedl do světa pekařských technologií, ve kterém se svou firmou ARTOS působí od roku 1992. Ušli jsme společně kus cesty v oboru, který dnes bohužel nedokáže překročit svůj stín. My se o to pokusili v roce 2005, kdy se naše cesty s firmou ARTOS v dobrém rozešly. Rozšířili jsme své zaměření ve Skladování a dávkování prvotních surovin i na chemické a farmaceutické odvětví a posunuli se směrem

k průmyslovým realizacím. Právě tato doba patří ve vzpomínkách k těm začátkům, které byly složité, a přesto tak krásné. Firmě ARTOS za to patří náš velký dík.

Dalším významným milníkem byla výstavba vlastního areálu společnosti. Jaké nové možnosti vám to přineslo?

Rozhodnutí o výstavbě vlastního

BYZMAG 25

Společnost FUTURPOL, s.r.o.

areálu, bylo logickým vyústěním přechodu z firmy projekční na firmu realizační. Český a slovenský trh, na kterém se pohybujeme, klade na dodavatele technologií mnohem větší nároky, než-li typický trh západní. Ve chvíli, kdy přijme subjekt rozhodnutí o významné investici do vlastní automatizace a průmyslového vybavení firmy, žádá po dodavateli službu „na klíč“. Z mnohdy i objektivních důvodů pořizuje technologii, která vyžaduje téměř okamžitou servisní reakci, jelikož je vytížena v nepřetržitém provozu a po celý rok. Nemá vyřešenu zastu-

26 BYZMAG

pitelnost.. Stali jsme se ze dne na den projektanty, výrobci a servisními techniky. Pro takovýto objem práce potřebujete nejen kvalitní zaměstnance, ale i odpovídající zázemí.

Po výstavbě vlastního areálu jste zahájil provoz Oborového školícího střediska. Co vás vedlo k otevření a provozování školicího střediska? Částečně jsem již odpověděl v předchozí otázce. Obory, ve kterých působíme, a jde hlavně o ty

Společnost FUTURPOL, s.r.o. potravinářské, vznikají novodobě. Ty původní jsme položili na oltář svobody jako „úlitbu bohům“, kteří je ihned po získání přestavěli, dovybavili technologií či zavřeli. Přestavba spočívala v přenesení výroby, včetně již existující a mnohdy překonané technologie.

Nové stroje se začaly dovážet ze západoevropských zemí, za euro a v angličtině. My tady bohužel měli a stále ještě máme v hlavě ruštinu a v kapse koruny. Jde o ty samé stroje, která ve světě, ve kterém vznikly, produkují v jednosměnném provozu a generují odpovídající obrat. V případě zakoupení na náš trh vám je nikdo levněji neprodá. Navíc pracují v třísměnném provozu, aby si na sebe vydělaly. Lidé, kteří nám v těchto oborech zůstali k dispozici, a nepohltil je automobilový průmysl, dostávají za svou práci odměnu, která na život nestačí. Tomu odpovídají i jejich schopnosti a přístup.

Ve spojení s moderní a sofistikovanou technologií, kterou navíc nelze zastavit, jde o složitý problém.

Oborové školicí středisko slouží

pro dovzdělávání obsluhy a řídících pracovníků investora, kteří by měli být zárukou pro zajištění bezporuchového a kontinuálních chodu námi dodaných strojů. Můžeme se bavit o jistém preventivním opatření, či obchodní výhodě, která nám díky tomu vzniká. Jaká je ale realita? Stále je jednodušší vzbudit v noci našeho servisního technika a nechat jej přejet půl republiky pro odblokování chybně aktivovaného stop tlačítka.

Dalším milníkem v globální ekonomice byla americká hypoteční krize. Několik firem zkrachovalo.

Jaký recept jste našel pro svoji společnost, že jste zdárně proplul touto krizí?

Na počátku podnikání mi kamarád řekl: není těžké peníze vydělat, je mnohem složitější se správně rozhodnout co s nimi“. Často si na to vzpomenu a dodnes mu dávám zapravdu. Byl jsem v devadesátých letech nervózní z jednání s bankovními domy, jejichž hlavní do-

BYZMAG 27

tazy směřovaly k výši každoročního navyšování obratu a zisku, díky každoročnímu navyšování počtu zaměstnanců. Dnes je tomu jinak.

Hlavní otázka zní – „byli jste tu včera, jste tu dnes, budete tu i zítra“? A to je jiná. Jestli nám něco pomohlo a pomáhá překonávat krize, třeba ty americké hypotéční nebo ty české morální, pak je to sázka na kvalitu, upřednostňující kvantitu. Rádi po celou dobu zůstáváme malou firmou co do počtu zaměstnanců.

O to více velkou duchem. Nevytváříme obrat firem, z čela žebříčku lídrů našeho hospodářství. Patříme 28 BYZMAG

však do skupiny firem, které zůstávají ziskové a poctivě plní svou daňovou povinnost v zemi, ve které se realizují a kde žijí jejich blízcí.

Takto ještě par krizí jistě ve zdraví přežijeme.

Krátce po začátku globální krize jste založil partnerskou obchodně-servisní firmu na Slovensku. Český trh byl už pro vás malý?

Jsem Čechoslovák, tak jako většina mých kolegů. A jako takový jsem obchodně-servisní zastoupení pro Československo získal. Z naší

Mohelnice do Košic, či do Aše je to stejně daleko. Založení partnerské firmy na Slovensku bylo vynuceno spíše špatnou hojivostí rány, jež po klidném rozchodu našich dvou zemí, v hlavách mnohých stále setrvávala. Byl jsem na tom podobně.

I zde platí, že čas je nejlepší lékař.

Dnes jsme já a mnozí mí přátelé a klienti na Slovensku, smíření a spokojení. Český trh není opravdu nijak veliký. Jsme malým Detroitem ve středu Evropy a pro automatizaci průmyslu v oborech, jež zastupujeme, není zase tolik místa. Ve spojení se Slovenskem je naše pozice o

něco lepší.

Vaše společnost se zabývá opravami a novými instalacemi automatických systémů pro chemický, farmaceutický a potravinářský průmysl v oboru skladování, dávkování a přepravy sypkých surovin a výroby těst a jejich následného zpracování do podoby polotovarů a hotových výrobků.

Převažují opravy nebo nové instalace?

Naše první instalace slaví stejné výročí, jako firma sama. Skutečnost, BYZMAG 29

Společnost FUTURPOL, s.r.o.

že položka Opravy zabírá v našem obratu 2% je stejně tak sympatická, jako děsivá. Svědčí o dobré volbě obchodního partnera, kvalitě jeho zařízení a profesní vyspělosti našich kolegů. Takovéto stability nelze dosáhnout, bez precizní práce v průběhu výroby, instalace a mravenčí trpělivosti a loajality v průběhu celé životnosti zařízení. Strojařské pravidlo říká, že do instalovaného zařízení je potřeba ročně vracet zhruba 3% jeho pořizovací hodno30 BYZMAG

ty, aby byla zachována odpovídající životnost. No a jsme zase u té koruny a ruštiny. Dodnes u většiny našich realizací zajišťujeme pouze havarijní servis, jelikož na ten preventivní není společenská poptávka. Je to velmi složité. Odborníci, v podobě mých kolegů, ve dne instalují, v noci servisují, a když nejdou na oběd, dokáží i opravit. Vím, že je prevence další nákladovou položkou v hospodaření našich obchodních partnerů. Je však i pojistkou

Společnost FUTURPOL, s.r.o.

pro splnění závazků vůči vlastním S vděčností přijímáme jakoukoliv odběratelům a zachování partner- nabídku na spolupráci, která dává ského vztahu se svými dodavateli. smysl. Není vše jen o penězích. Důležitá je i přízeň. Pokud jsou tyto Jaké jsou vaše stěžejní produkty? dvě formy odměny za vykonanou práci v rovnováze, jsme spokojeV průběhu let jsme se vyprofilo- ný dodavatel. Nádherná byla právali na dodavatele „kuchyní“, jak ce pro malou rodinnou pekárnu z slangově nazýváme Skladování a Velké Bíteše, kde majitel přinesl po dávkování prvotních surovin do obědě jako pozornost montérům výroby. Pro potravinářský průmysl, jejich vyhlášený tvarohový koláč. zejména pekárny a cukrárny, ji do- Lidské a ohromně motivující. Stejplňujeme o hnětení těst. I to jsme ně tak, jako když i díky nám, začnou schopni nabídnout v různých stup- z velkých průmyslových linek padat ních automatizace. Dělící rovinou Müsli, Sušenky, Oplatky, Pudinky, pro technologickou návaznost je Knedlíky, Čerstvé pečivo, Mražené výsledný produkt – těsto. V obo- pečivo, Těstoviny či Cereální směsi. rech chemického a farmaceutic- Za zmínku stojí také společnost PEkého průmyslu se soustředíme na NAM, kterou jsme za dvacet let naší problematiku logistiky vstupních poctivé práce přivedli v problemasurovin, se zaměřením na kvalitu tice Surovinových hospodářství a uskladnění a rychlost a přesnost hnětení těst do podoby, za kterou nadávkování k dalšímu zpracování. se nemusí stydět žádný vyspělý evropský producent. Na jejich podMezi vaše zákazníky patří přede- niky se jezdí dívat zahraniční delevším potravinářské společnos- gace a náš rukopis nesou všechny ti. Které patří mezi vaše nejvý- jeho výrobní závody. Pevně věříme, znamnější? že na to nezapomněli a brzy dořešíme přehmaty při našich posledních BYZMAG 31

Společnost FUTURPOL, s.r.o.

realizacích. Právem si pak zaslouží konstatování historie, že v jejím čele a v letech tvůrčí přestavby, stálo vedení s výraznými osobními a charakterovými vlastnostmi.

Pohybujeme se v globálním konkurenčním prostředí. Jaká je vaše konkurenční výhoda?

Jsme kompaktní tým. Chemie, která jej tvoří, mu dává veškeré tvůrčí

32 BYZMAG

a obranné mechanismy, potřebné pro úspěšnou existenci v dnešní složité době. Naši dodavatelé vnímají snahu se od nich učit. Prohlášení, že „fyzika není názor“ u nás již zlidovělo. Proto jsou naše vazby na ně za hranicí běžného obchodního vztahu. Mluvíme se zahraničím v jejich rodném jazyce a na technické úrovni, srovnatelné s vlastním personálem. Na každou problematiku, která v průběhu realizace vyvstane,

Společnost FUTURPOL, s.r.o. máme okamžitý komunikační koridor ke konkrétnímu odborníkovi. V oboru technologií pro Skladování a dávkování surovin vystupujeme jako výrobci zařízení s odpovídajícím ES prohlášením o shodě. Vlastníme zázemí, vybavení, strukturu a dobrou vůli podpořenou selským rozumem. Není toho málo, co dokážeme nabídnout pro zodpovědné rozhodnutí zvolit si FUTURPOL jako svého partnera.

prožil celý pracovní týden dnem i nocí a takto to zopakovat třeba třicetkrát za rok, musí k tomu mít sakra důvod. A nejsou to jen peníze za odvedenou mzdu. Ti lidé se prostě rádi vidí a není jim to nepříjemné.

Sami si nově příchozího prolustrují a přijmou či vyloučí. Nemáme personální oddělení. Díky za to.

Dnes se nacházíme v době konjuktury. Nezaměstnanost je na nejnižší úrovni. Firmy mají zakázky na dlouho dopředu. Avšak jim dnes chybí zaměstnanci. Jak vám se daří nejen udržet stávající zaměstnance, ale i získávat nové?

Všechny problémy, kterou Vás potkaní na cestě podnikání, mají svá řešení. Pro podnikatelé jsou to výzvy, které tady byly, jsou a budou.

Proto je důležité se z toho všeho hlavně nepodělat.

Na závěr sdělte našim čtenářům, jaká je vaše cesta k úspěchu?

Děkujeme za rozhovor.

Nemáme fluktuaci zaměstnanců.

Pokud se dá u firmy naší velikosti o něčem takovém vůbec hovořit.

Působíme většinu roku mimo své domovy. Pokud se má tým lidí v pátek odpoledne rozloučit a v pondě- Text: Kamil Komenda lí ráno opět shledat, aby společně Foto: Archív FUTURPOL

BYZMAG 33

Bitcoin

Bitcoin si dál jede svou spanilou jízdu… Hodnota digitální měny bitcoin v posledních dnech zdolala hranici 10 000 USD a k datu 17.12.2017 dokonce překročila hranici 19 000 dolarů (více než 412 000 korun). Od začátku letošního roku se tak jeho cena více než zdesetinásobila. Ze všech tříd sledovaných aktiv jde o největší růst hodnoty. Měna není nikým regulována a čísla na jednotlivých burzách se tak liší. V některých zemích má bitcoin ještě vyšší hodnotu. V Zimbabwe se v pondělí obchodoval za cenu přesahující 17 000 USD. Cenu žene nahoru obrovský zájem a rostoucí poptávka. Agentura Reuters uvedla, že za zvyšující se cenou stojí především rostoucí počet institucionálních investorů. Stejně tak stoupá počet 34 BYZMAG

lidí, kteří si otevřeli v posledních dnech nové účty a kupují bitcoiny v menším objemu. Na největší bitcoinové burze v USA Coinbase minulý týden od středy do pátku vzniklo něco kolem 100 000 nových účtů zájemců o koupi měny. Dle agentury Bloomberg se za poslední rok počet účtů na Coinbase téměř ztrojnásobil na 13 milionů. V oběhu začíná ubývat bitcoinů a nedostatečná nabídka nestíhá uspokojovat silnou poptávku. Mnoho lidí, kteří měnu drží navíc vyčkává na její další růst. To vše má mimo jiné vliv na její růst v posledních dnech, potažmo měsících. Významní finanční manažeři tak bijí na poplach a upozorňují na růst spekulativní bubliny, která nemá žádnou souvislost s reálnou aktivitou na finančním trhu

Bitcoin

nebo ekonomikou. Největším kritikem měny je šéf americké investiční banky JPMorgan Jamie Dimon. Ten přímo označil bitcoin za podvod a dříve dokonce prohlásil, že by vyhodil každého zaměstnance, který s bitcoiny spekuluje. Dle Coinmarketcap.com se hodnota bitcoinů v oběhu blíží 170 miliardám dolarů

(více než 3,6 bilionů korun). Dočkáme se letos dalších magických hodnot? Tak jako se dneska radujeme z cifer přesahujících 10 000 USD, můžeme už zítra uronit slzu nad hodnotou několikanásobně nižší…

Text: Iva Grácová

BYZMAG 35

Apple muzeum

Praha hostí největší a jedinou soukromou sbírku produktů Apple na světě Světový unikát: pražské Apple Museum

ších předmětů, které vzešly z produkce jedné z nejvlivnějších společností současnosti Apple v letech Česká metropole má tu čest hostit 1976 až 2012. Legendární Apple I, jedinečnou expozici počítačů a dal- Mackintoshe, iPhony, iPody, iPady,

36 BYZMAG

Apple muzeum

počítače NeXT a další raritní exponáty tvoří nejkomplexnější a nejhodnotnější kolekci na světě. Apple Museum se snaží jít ve stopách vizionářství a estetiky zakladatele Steva Jobse, takže je v zde k vidění i prožití mnohem více, než jen přehlídka předmětů ve vitrínách. Objevte i vy svůdný svět digitálních technologií, které ovlivnily současnou podobu světa. Největší soukromá sbírka produktů Apple sídlí v pražském Pop Art Centru, které

je fúzí galerijního prostoru, místem ke kreativnímu setkávání a centrem umělců. Pop Art Centrum tvoří platformu, kde z kombinace umění, moderního designu a tradice vzniká revoluční tvorba současnosti.

Dynamický svět digitálních technologií Dočasná expozice Apple Museum v Pop Art Centru nabízí návštěvníkům fascinující svět, který se zrodil

BYZMAG 37

Apple muzeum

v myslích dvou nejgeniálnějších mužů současnosti – Steva Jobse a Steva Wozniaka. V řeči čísel přesně 472 exponátů, které už téměř půl století píší historii. Kromě originální historické hi-tech elektroniky na návštěvníky čeká i interaktivní zábava, vše v duchu dokonale funkčního minimalismu, čistého designu a kvalitních materiálů tak, jak jej koncipoval sám Steve Jobs.

38 BYZMAG

Galerijní počin Pop Art Centra umožňuje stát se součástí neobyčejného příběhu moderních technologií a technologických inovací. Sbírka obsahuje takové skvosty, jako je historicky první osobní počítač Apple I, dokonce originální Jobsova motorka a další zařízení, která znamenaly revoluci v oblasti informačních technologií. Expozicí vás provede zábavný multimediální průvodce v tabletu či smartpho-

Apple muzeum

nu, který v osmi jazycích poskytuje za vznik logu firmy.“, poznamenává detailní informace o jednotlivých zakladatelka Apple Musea, Sandra exponátech.

Pokorná.

V muzeu návštěvníci najdou i stylové bistro Steven´s food, které nabízí fresh občerstvení dle Jobsových stravovacích zásad. Ten byl již od studentských let přísný vegetarián a po léta se zajímal o nejrůznější diety. „Jedna legenda dokonce tvrdí, že to bylo právě Jobsovo frutariánství, které dalo

Technologie pro dobrou věc Apple Museum v Pop Art Centru vystupuje z řady klasických galerií a expozicí dokonale propracovaným a sjednoceným konceptem.

Všechny aspekty jsou promyšlené a vzájemně propojené tak, aby kore-

BYZMAG 39

Apple muzeum

spondovaly s filozofií značky Apple.

Otevřená mysl a schopnost dokázat myslet jinak, to byly základní kameny úspěchu zakladatele společnost Steva Jobse. Interaktivní výstava vtáhne návštěvníky do dění, takže se mohou aktivně podílet na příběhu, který změnil současné vnímání technologií. A nejen to. Celý koncept doplňuje také nadační činnost Pop Art Centra. Veškerý výtěžek z prodeje vstupenek do Apple Mu-

40 BYZMAG

sea je totiž věnován na pomoc lidem po traumatických nehodách a pacientům s poruchami hybnosti a pohybového aparátu.

Získejte s magazínem BYZMAG pro sebe nebo pro své milované vstupenku zdarma. Máme pro Vás 3 vstupenky. Odpovězte na 4 otázky a buďte 25., 50. nebo 75. v pořadí doručených odpovědí a vstupenka je vaše.

Buy tickets as gifts for your loved ones.

Obdarujte své milované vstupenkou do AppleMusea.

Získejte 3 vstupenky zdarma a obdarujte tak své blízké.

Pro vstupenky klikněte zde.

BYZMAG 41

prof. JUDr. Marie Karfíková, CSc. 42 BYZMAG

prof. JUDr. Marie Karfíková, CSc. Jste známá česká advokátka, profesorka a vedoucí Katedry finančního práva a finanční vědy Právnické fakulty Univerzity Karlovy. Co je podle Vás aktuálně nejzajímavější téma v oblasti finančního a daňového práva?

Vývoj v této oblasti je neuvěřitelně turbulentní. Ostatně každá politická strana staví, nikoli překvapivě, do popředí svých programů otázky daňové a finanční. Jistě vás nepřekvapí, že jde o takové záležitosti, jako třeba EET, zdaňování sdílené ekonomiky, zajišťovací příkazy v daňovém řízení apod. Nejen podnikatelé, ale snad každý v tomto státě mi potvrdí, že jde o něco, co je skloňováno v každém pádu dnes a denně, s čím se setkáváme neustále ve všech médiích. Do konce letošního roku se musíme připravit na jednání Poslanecké sněmovny, které se bude týkat schvalování státního rozpočtu na rok 2018.

Zatím se představitelé politických stran předhánějí v prohlášeních, že státní rozpočet je prioritou a musí

být schválen do konce roku, i na tomto úseku se můžeme dočkat zajímavých návrhů, protože předložený rozpočet připravila končící vláda, která již nemá oporu ve Sněmovně. Nejsou bez zajímavosti i judikáty Nejvyššího správního soudu, které se bezprostředně dotýkají daňového práva a jsou mnohdy dost překvapivé, zejména pro příslušné finanční orgány. Podobných příkladů, však mohu uvést tolik, že by na to jistě nestačil prostor, který jste si vyhradil v Byzmagu pro tento rozhovor.

Jak byste zhodnotila české finanční a daňové právo v kontextu třeba jiných zemí EU? U nás je často označováno za poměrně rigidní, je to tak?

Máte pravdu. Na druhou stranu v mnohých ohledech jsme i pod vlivem standardů EU. Zhodnotila bych však spíše jeho realizační stránku, tj. jak se prosazuje. Bohužel jeho prosazování je značně odtrženo od skutečné hospodářské reality a

BYZMAG 43

prof. JUDr. Marie Karfíková, CSc. podmínek na trhu ve všech oblas- tuace a dokonce jsou i místa, kde tech ekonomického života. pro odbornou činnost v legislativní oblasti jsou využívány osoby, ktePodnikatelé a firmy si současně ré v zásadě kvalifikaci nemají, a to mnohdy stěžují na stále se mění- jen proto, aby se ušetřilo. Již jsem cí legislativu a také složitý výklad se setkala i s tím, že legislativa vyněkterých právních předpisů. užívá dokonce studenty. LegislaJak přichází některé novely, situ- tivci by pak měli být ti nejlepší lidé ace se stává nepřehledná. Jak to s nejširším právním teoretickým i vidíte vy? praktickým rozhledem, zejména je nezbytná dlouhodobá praxe. TakoVyřešení praktických problémů ví lidé však postupně již dlouhou pouhou novelizací předpisů a vydá- dobu odcházejí a není za ně náhraváním nových obvykle situaci ještě da. Byli to lidé, kteří byli schopni více komplikuje. To ale platí podle okamžitě a při jednání analyzovat, mne pro všechny oblasti práva. Bo- jak jakákoli změna ovlivní aplikaci hužel legislativa si u nás již žije svým jiných předpisů, jaké problémy to vlastním životem a někdy se mi zdá, vyvolá. že si i vytváří podstatu své existence. V některých jiných zemích tomu V nedávné době se často medianení, pokud jde o erupci legislativy lizovalo téma přístupu finanční jinak, je však přesto omezena. Po- správy, respektive potenciálně kud jde o její kvalitu, asi bych se nezákonného, nebo alespoň nezamyslela nad tím, jak legislativce přiměřeného užití zajišťovacích zaplatit, případně je zainteresovat příkazů. Co k tomu lze z odbortak, aby dlouhodobě zůstávali na ného hlediska sdělit? svých pozicích. Na mnohých klíčových legislativních místech v naší Tento postup sám o sobě má oporu státní správě je totiž obrovská fluk- v právu. Způsob, jakým se ho však

44 BYZMAG

prof. JUDr. Marie Karfíková, CSc. využívalo a bohužel nadále využívá, je politicky podmíněný. Politická aplikace práva je něco, co podle mého názoru odporuje základním principům právního státu. Slavili jsme dvacáté osmé výročí 17. listopadu a nějak se zapomíná na to, že jedna ze základních věcí, která byla na dřívějším režimu kritizována, byla aplikace práva podle politické objednávky. Ačkoli to není příliš zdvořilé, dovolím si vznést řečnickou otázku a snad mi to bude prominuto. To, nač se ptáte, není to právě ona politická aplikace práva?

Co je podle Vás největší výzva blízké budoucnosti v oblasti finančního a daňového práva?

Těch výzev je vskutku mnoho. Zmínila bych ale připravovanou novou úpravu příjmové daně (zákona o dani z příjmu). Na této věci sama nepracuji. Ačkoli na této věci skuteční odborníci pracují, mám určitou obavu, zda výsledek nebude natolik komplikovaný, že jeho aplikace bude ještě problematičtější než to,

s čím pracujeme nyní, tj. zjednodušeně řečeno deset výjimek ke každé výjimce, navíc prezentovaných vysoce sofistikovaným způsobem.

Jsem totiž zastánkyní toho, že v jednoduchosti je nejen krása.

Byť z trošku jiné oblasti, než z finančního práva, bych jako příklad zmínila zákon o nájmu a podnájmu nebytových prostor z roku 1990.

Ten měl pouhých sedmnáct paragrafů a já osobně ho považuji za jeden z nejzdařilejších polistopadových předpisů, který byl naprosto zásadní pro celou hospodářskou sféru. Byl jednoduchý, přehledný a vcelku jednoduše vyložitelný. Podobných příkladů bychom v minulosti našli celou řadu i ve finančním a daňovém právu a onen příklad s nájmem nebytových prostor jsem záměrně použila jen proto, že šlo o něco, s čím se snad setkal každý podnikatel. Jdeme prostě cestou, kdy si řada lidí myslí, že problém vyřešíme právním předpisem. Já tento názor nezastávám. Jsme tak u toho, co jsem zmínila v odpovědi

BYZMAG 45

46 BYZMAG

prof. JUDr. Marie Karfíková, CSc. na jednu z Vašich předchozích otázek, totiž že legislativa si dnes vlastně žije již svým vlastním životem.

Já to za správné nepovažuji. Základ by totiž měl spočívat ve výkladu jednoduchých předpisů. V tomto ohledu by klíčovou roli měla sehrát spíše výkladová praxe, judikatura a maximálně profesionální a odborný přístup soudů a nikoliv politicky ovlivněná legislativa a řešení každého problému novým předpisem, či novelizací.

sedů rozhodčích senátů tam, kde si strany rozhodce nejmenují, či kde chybí konsensus ohledně osoby jediného rozhodce nebo předsedy rozhodčího senátu. Zde jsem třeba ihned po svém nástupu do funkce zavedla zásadní změny, které by podle mého názoru měly maximalizovat jeden ze zásadních požadavků kladených na rozhodce, a to jejich nestrannost a nezávislost.

Takové rozhodce totiž ve většině případů jmenuji ze seznamu rozhodců našeho Rozhodčího soudu podle jakéhosi, přeneseně řečeno, matematického klíče. Výjimkou jsou případy, kdy jsou vyžadovány zvláštní odborné znalosti, znalosti jazykové apod.

V červnu roku 2016 jste se stala předsedkyní Rozhodčího soudu při Hospodářské komoře České republiky a Agrární komoře České republiky. Můžete nám přiblížit, jakou roli a kompetence má předseda tohoto soudu?

Transparentnost rozhodčího řízení, kterou jsem si vytkla při nástupu Předseda plní do značné míry or- do své funkce za klíčový požadavek ganizační a řídící funkce. Klíčovou a současně cíl výkonu funkce, se roli hraje spíše předsednictvo Roz- ostatně snažím sledovat ve všech hodčího soudu. Nicméně některé krocích. pravomoci mám i já osobně jako předsedkyně. Zmínila bych napří>> klad jmenování rozhodců a před-

BYZMAG 47

prof. JUDr. Marie Karfíková, CSc. Rozhodčí soud působí již od roku 1949 a novodobě bylo rozhodčí řízení upraveno na základě zákona. Jak byste porovnala roli Rozhodčího soudu v 90. letech a v současnosti? Úloha Rozhodčího soudu je v zásadě stejná, jako tomu bylo v 90. letech minulého století. Naše činnost je vymezena zákonem o rozhodčím řízení. To, co se změnilo, je postavení stálých rozhodčích soudů, které jsou u nás pouze tři a ten náš je největší a má univerzální působnost.

Co se změnilo, je pohled judikatury, tj. soudní praxe na řízení před stálými rozhodčími soudy. Ačkoli přesné statistiky u nás nemá nikdo, nelze nezmínit než to, že v tisku se třeba neustále hovoří o tom, jak škodlivé je rozhodčí řízení a jak je dobře, že soudy konečně více než v minulosti ruší rozhodčí nálezy těch „zlých“ rozhodců. To je výsledek spíše politické objednávky, když stát bohužel své právní neúspěchy v mnoha sporech jednoduše svádí na rozhodce a nikdy si nepoloží otázku,

48 BYZMAG

kde sám udělal chybu. Na druhou stranu z desítek tisíc rozhodčích nálezů, které byly v řízeních u našeho stálého rozhodčího soudu vydány od počátku roku 1995, kdy Rozhodčí soud vzniknul jako jakýsi pokračovatel mezinárodně a troufnu si říci i celosvětově uznávaného Rozhodčího soudu při Československé obchodní a průmyslové komoře, bylo podle podkladů, které máme k dispozici my, z nejrůznějších důvodů zrušeno pouhých 28!

Nemyslíte, že již to svědčí o kvalitě rozhodčího řízení a procesních postupů, které u našeho Rozhodčího soudu aplikujeme?

Pokud se nepletu, cca před rokem došlo k novelizaci a Rozhodčí soud již neřeší spotřebitelské spory u nových smluv. Jak velká je to „rána“ pro Rozhodčí soud?

Hlavně je to zbytečné. Ochranu spotřebitele si vzala za cíl rozsáhlá novelizace zákona o rozhodčím řízení, která byla provedena zákonem č.

19/2012 Sb. a šlo skutečně o krok

prof. JUDr. Marie Karfíková, CSc. revoluční. Zaměřili jsme se na vyškolení specializovaných rozhodců pro rozhodování spotřebitelských sporů při poskytování veškerých garancí, které právo spotřebitelům poskytuje. Měli jsme a doposud na to máme rozsáhlý a speciálně vyškolený administrativní aparát a v zásadě se třeba nemohlo stát, že by spotřebitelé neměli možnost se o řízení proti nim vedeném dozvědět. Šlo o řízení rychlé, efektivní, podle jasných pravidel, když náš Řád je publikován v obchodním věstníku a třeba již jen na našem internetovém portálu se každý velmi rychle dozví, který Řád a s jakými poplatkovými povinnostmi je na to či ono řízení použitelný, včetně všech verzí v minulosti používaného řádu apod. Ostatně i toto je příklad politizace práva. Není totiž tajemstvím, že řada politiků si boj proti rozhodčímu řízení vzala za svůj jako součást svého programu. Právě tito politici však často vůbec neví, co to rozhodčí řízení je a když si přečtete jejich prohlášení, pak zjistíte, že mnohdy vůbec neví, o čem hovoří.

Jednoduše to považovali za dobré téma pro svou politickou kampaň, protože na rozdíl od soudců, rozhodci jsou soukromoprávní osoby, které se proti útokům na svou osobu nemohou bránit. Navíc jsou vázáni striktní povinností mlčenlivosti.

Já si hlavně myslím, že na to doplatí sami spotřebitelé, ale samozřejmě i podnikatelský sektor. Sama podepisuji každý rozhodčí nález a za posledních necelých osmnáct měsíců ve své funkci jsem jich skutečně podepsala hodně. Četla jsem i řadu rozhodčích nálezů ve spotřebitelských sporech a musím říci, že to, jak se u nás na vysoké profesionální úrovni zachází se spotřebiteli ve většině řízení, je standard, který bohužel mnohdy spotřebitelům nemohou nabídnout ani obecné soudy, které jsou sice dnes u nás již vysoce profesionální a sama si činnosti soudů nesmírně vážím, jsou však navýsost přetížené.

To vše má přirozeně negativní vliv

BYZMAG 49

prof. JUDr. Marie Karfíková, CSc. na rozhodčí řízení obecně, tj. jako na způsob řešení sporů. Ona mnou dříve zmíněná rozsáhlá novela zákona o rozhodčím řízení z roku 2012 zavedla speciální a zdůrazňuji speciální a zpřísněné instituty, které se podle této úpravy měly aplikovat výlučně právě v případě spotřebitelských sporů. Jde o instituty, které se nemají a nesmí aplikovat v případě, kdy účastníkem řízení není žádná ona tzv. slabší strana, tj. spotřebitel, tedy kdy jde o řízení mezi dvěma podnikateli. Praxe od roku 2012 šla ovšem jiným směrem, totiž začala ony zpřísněné standardy předvídané pouze pro spotřebitelské spory aplikovat i na řízení mezi dvěma podnikateli. Jde o něco, na co jsme upozorňovali a před čím jsme při přípravě a schvalování novely zákona o rozhodčím řízení z roku 2012 varovali. Byli jsme ubezpečováni, že toto se nestane a zákon jasně stanoví, co a kdy se má aplikovat právě jen v řízeních se spotřebiteli. Bohužel se ale stalo právě to, před čím jsme varovali.

Nyní již ve spotřebitelských smlou-

50 BYZMAG

vách nové rozhodčí doložky uzavírat nelze, ale v zásadě i na čistě podnikatelské spory se do značné míry prosazují instituty, které byly předvídány jen a pouze pro ochranu spotřebitelů. A to je špatně a značně to poškozuje právě podnikatelský sektor a rozhodování sporů mezi podnikateli.

Současně se stávají velkým tématem tzv. doménové spory, můžete k tomu sdělit více?

Ony se nestávají velkým tématem.

Jde o aktuální téma již řadu let. Jde o spory týkající se registrace internetových domén, které například mohou poškozovat práva jiných osob. Náš Rozhodčí soud má licenci pro rozhodování řady sporů tohoto typu, a to sporů ohledně domén v rámci domén prvního řádu .cz, .eu, .aero, .asia, .biz, .cat, .com, .coop, .info, .jobs, .mobi, .museum, .name, .net, .org, .pro, .tel, a .travel.

V mezidobí se tato agenda, kterou vyřizujeme již více než deset let, stala nedílnou součástí naší činnost

BYZMAG 51

prof. JUDr. Marie Karfíková, CSc. a je zapotřebí poznamenat, že takto rozsáhlý katalog domén, v rámci kterých řešíme spory, má málo která stálá rozhodčí instituce na světě.

Je to pro nás velké vyznamenání a řada vskutku celosvětově renomovaných mezinárodních rozhodčích soudů nám to i závidí. Lze si položit snad spíše řečnickou otázku, zda toto samo nesvědčí o profesionalitě našeho Rozhodčího soudu.

Máme pro to i profesionálně školený aparát, spory rozhodujeme v mnoha jazycích.

autonomie, která se s ním pojí. Tak například myslíte si, že strany si například sjednávají to, že v řízení není zapotřebí překládat do jazyka řízení listiny (smlouvy, obchodní korespondence a jiná dokumentace), které se mohou objevit jako důležité pro spor a tím až drasticky minimalizovat případné náklady řízení? Podobných příkladů mohu uvést několik. Děje se to i přesto, že posledních více než dvacet let bylo věnováno propagaci rozhodčího řízení u nás, včetně nejrůznějších odborných akcí opravdu hodně Co je hlavní výhoda rozhodčích prostoru a řadu akcí organizoval i doložek a jak vyvrátit obavy fi- náš Rozhodčí soud. rem, které třeba nemají důvěru v rozhodčí řízení?

Z jiného soudku bych však ráda uvedla, že strany především nepoHlavní výhodou je to, že strany si stupují tak, jak by postupovat měly samy mohou ovlivnit postupy, které v mnoha klíčových ohledech. Jedchtějí v rozhodčím řízení aplikovat. ním ze základních principů je to, že Obavy týkající se rozhodčího řízení strany mají možnost ovlivnit výběr si hlavně mohou vyvrátit podnika- (jmenování) konkrétního rozhodce. telé sami. Problém je totiž v tom, že Do určité míry bych to snad mohpodnikatelé u nás v podstatě nevy- la srovnat s ovlivněním poroty v užívají oné extrémně rozsáhlé fle- anglo-americkém porotním systéxibility rozhodčího řízení a smluvní mu, kde jde o klíčový procesní pilíř.

52 BYZMAG

prof. JUDr. Marie Karfíková, CSc. Do určité míry u nás bohužel zdomácnělo, že strany a jejich právní zástupci jaksi podvědomě hledají rozhodce, které osobně znají a myslí si, že ho budou umět ovlivnit, tj. mají na něho nějaký vliv. Bez ohledu na to, že jde o něco, co v rozhodčím řízení nemá žádný prostor, jde o postup velmi riskantní. Strany by si neměly pokládat otázku, ke kterému rozhodci mám nějakou vazbu, nýbrž který rozhodce bude ten nejnestrannější a nejvíce nezávislý a který bude zároveň splňovat vysoké kvalitativní předpoklady. To ale strany bohužel nečiní.

Vývoj počtu sporů od roku 2011 razantně klesá. Čím to je a jaká je podle Vás budoucnost rozhodčího řízení?

Rozhodčí řízení zde bylo, je a bude.

Na jedné odborné akci byly prezentovány příklady, kde všude se v minulosti objevovaly rozhodčí doložky, můžeme ji nalézt třeba i v testamentu amerického prezidenta George Washingtona. Celosvě-

tově se rozhodčí doložky používají napříč smluvní praxí ve všech odvětvích hospodářství.

Máte pravdu, že počet sporů poklesnul. Je to ale paradox, protože obecným zájmem by mělo být, aby spory v hospodářském, ale vlastně i právním sektoru vůbec nevznikaly.

To je samozřejmě naivní idea. Naše činnost je ale hodně specifická a právě zde je jakákoli statistika velmi zrádná. Je to asi totéž, jako posuzovat úspěšnost obecných soudů podle toho, kolik žalob bylo u nich podáno, resp. kolik řízení bylo u nich zahájeno. Jak v případě soudů, tak v případě rozhodčího řízení vlastně nelze činit z kvantitativních číselných údajů v podstatě vůbec žádné závěry. Závěry lze činit pouze z kvalitativních údajů. Těmi je například v našem případě minimální množství rozhodčích nálezů, které jsou v následném řízení před soudy v rámci tak zvané kontrolní funkce soudů ve vztahu k rozhodčímu řízení rušeny. A zde máme výsledky podle mne opravdu velmi dobré.

BYZMAG 53

54 BYZMAG

prof. JUDr. Marie Karfíková, CSc. Rozhodčí soud je úzce navázán také na Hospodářskou komoru ČR. V čem jste si vzájemně nápomocni?

forma vytvořila. Ono se totiž ledacos šušká, jak je to bohužel pro Českou republiku typické, ale nikdo nepřijde s tím, že například podnikatelé z Olomouckého kraje na té a oné akci kritizovali, že třeba lhůty v rozhodčím řízení by měly být takové či onaké apod. To totiž opravdu ovlivnit můžeme a je-li to nezbytné a vyžaduje-li to hospodářská praxe a není-li to v rozporu se zákonem, můžeme v krajním případě provést i změnu našeho Řádu apod. To, co jsem uvedla ve vztahu k Hospodářské komoře ČR, platí v celém rozsahu i ke vztahu k Agrární komoře ČR.

Jsme sice naprosto nezávislí a již z podstaty naší činnosti nesmíme podléhat jakémukoli vlivu. Na druhou stranu jsme přirozeně mimo jiné s Hospodářskou komorou ČR spojeni. Proto je zde komunikace přirozeně velmi úzká. Přeji si, aby byla ještě užší. Je škoda, že se k nám třeba mnohdy nedostávají informace členů Hospodářské komory ČR hodnotící organizaci rozhodčího řízení u nás. To nás totiž eminentně zajímá. Jde o něco, co jsme schopni ovlivnit a v obecné rovině v zásadě máme i zákonné možnosti jak ovlivnit administra- Děkujeme za rozhovor. ci, tj. technické postupy při vedení rozhodčího řízení tak, aby toto bylo pro podnikatele co nejpřijatelnější. Tyto informace vlastně vůbec nemáme. Myslím si, že jak členům Hospodářské komory ČR, tak i naší činnosti by nesmírně prospělo, po- Text: Radim Kašpar kud by se taková informační plat- Foto: Archív

BYZMAG 55

Pracovní trh

Pracovní trh otáčí: prokázané schopnosti jsou víc než praxe

Nízká nezaměstnanost nutí firmy slevovat ze svých nároků na nové pracovníky. Příležitosti se otevírají i uchazečům bez praxe. Jaká je však realita připravenosti absolventů středních a vyšších odborných škol na pracovní trh? „Žáci středních a vyšších odborných škol mnoha oborů navštěvují povinnou odbornou praxi. Poznají při ní chod firmy a začlení se do pracovního procesu. Může to být dobrý začátek jak pro žáka, tak pro firmu, která si otestuje případnou budoucí posilu. Na praktickou připravenost žáka však nemusí mít rozhodující vliv. Zásadní je důraz na kvalitní praktickou výuku ve škole, dostatek učebních hodin strávených s technologiemi, aby žáci chápali souvislosti a učili se sa56 BYZMAG

mostatnému myšlení. Teorie tomu samozřejmě vždycky předchází, ale prim hraje praktická výuka.

Ta je pro budoucí uplatnění žáků v mnoha směrech efektivnější než výklad u tabule,“ míní Martin Vodička, ředitel Soukromé střední školy výpočetní techniky (SSŠVT).

Někteří lidé mají dnes podle Martina Vodičky obecně velké sebevědomí. Vystupují, jako by nic nebyl problém. Když ale dostanou práci, najednou neví, co si s ní počít, a nechají ji nedokončenou. Ti chytří a spolehliví pak obvykle narážejí na komunikační bariéru a neumějí svůj potenciál prodat. „Komunikace a schopnost prezentace by měly být důležitou součástí výuky už na středních školách. Většina studentů je však začí-

Pracovní trh

ná trénovat až na vysoké škole,“ po- Běžnou praktikou firem při přiukázal Martin Vodička. jímacím řízení je důkladný test praktických dovedností. „ZájemNa konci října 2017 evidoval ci o práci v IT jsou obvykle konÚřad práce 10 743 absolventů. frontováni s konkrétní úlohou, Na celkové nezaměstnanosti v Čes- kterou musí s pomocí počítače ké republice se společně s mladis- vyřešit – něco naprogramovat, natvými podíleli 5,2 procenta (v říjnu konfigurovat, upravit nebo vytvořit.

2016 činil podíl srovnatelných 5,4 Pokud se uchazeč hlásí na pozici procenta). Nízká nezaměstnanost správce sítě, očekává se, že zvládne zlehčuje situaci i uchazečům bez například konfiguraci síťových slupraxe. žeb. Tomu se snažíme přizpůsobit i naši maturitní zkoušku z odbor„Téměř všechny firmy jsou v sou- ných předmětů, která je veskrze časnosti absolventům nakloně- praktická,“ popsal Martin Vodička. ny. Pracovní zkušenosti při studiu bývají konkurenční výhodou, Klasickým pohovorům ale ješne však podmínkou. Doba, kdy se tě neodzvonilo. Odhalují tzv. soft inzerát na každou pozici vypisoval skills, tedy schopnost komunikace, s požadavkem minimálně dvouleté organizace nebo strategického a praxe, je pryč. Především v tech- kreativního myšlení. Osobní rozhonických oborech, kde je pracov- vor ukáže také míru empatie dotyčníků velký nedostatek, jsou pro ného a další typy chování důležité firmy cennějším artiklem proká- pro práci v týmu. „Ajťáci často bojuzané schopnosti než praxe a titu- jí s rozšířeným předsudkem, že jsou ly uvedené v životopise,“ shrnula uzavření a nekomunikativní. To se trend Jitka Součková z personální promítá také do přijímacího pohoagentury Grafton Recruitment. voru, kdy bývají vyzváni k řešení zadané úlohy a také k následné preBYZMAG 57

Pracovní trh zentaci výsledku všem přítomným,“ ti MyCom Solutions: „Ano, pokud potvrdil Martin Vodička. by byl schopný a ochotný se učit, nebyl namyšlený, ale pokorný, měl Podle jeho zkušeností chtějí fir- by pro nás potenciál růstu a na zamy od absolventů kromě odbor- čátku by se spokojil s nižší mzdou, ných dovedností hlavně jazyko- než mají zavedení kolegové.“ vou vybavenost, spolehlivost a samostatnost. „Znát požadavky Richard Šipoš, ředitel portálu firem, které absolventy ve velkém spa.cz: „Ano, i když velmi záleží na poptávají, nám umožňuje formovat osobnosti uchazeče a jeho zkušeučební osnovy podle potřeb trhu. nostech, které nabyl v průběhu stuPravidelně se scházíme a u odbor- dia. Zkušenosti z bývalých zaměstných předmětů přemítáme, co je nání jsou zpravidla velkým plusem, aktuální, co zařadit a co naopak vy- ale obecně platí, že čerství absolpustit z výuky, abychom měli čas na venti mají větší chuť učit se novým informatické novinky. V posledních věcem. Samozřejmě záleží na pozidvou ročnících mají naši žáci téměř ci, o kterou se uchází, ale předešlé 50 procent hodin praktické výu- brigády nebo zájmy v oboru, kteky a toto množství má své opod- rého se to týká, jsou vždy velkým statnění,“ uzavřel Vodička. plusem. Zkušenosti se studiem v zahraničí (např. skrze Erasmus) také hodně pomohou.“

ANKETNÍ OTÁZKA:

Martin Vodička, ředitel Soukromé střední školy výpočetní techPřijali byste absolventa bez praniky: „Absolventi informačních xe? Pokud ano, za jakých podmíoborů jsou trochu jiná kategorie. nek?

Skoro bych řekl, že neexistuje ajťák bez praxe. Každý vysokoškolák a Lukáš Vejman, ředitel společnos58 BYZMAG

Pracovní trh hodně středoškoláků participují při studiu na dalších IT projektech.

Zásadní je u nich spolehlivost. Každopádně bych každého uchazeče podrobil zkoušce odborných dovedností.“ Martin Prokop, autor projektu zfarmydomu.cz: „Ano, přijal. Chápu, že každý musí někde začít, a pokud by mladí lidé nedostali od nikoho šanci, nemohou se posouvat.

Věřím, že člověk se může naučit vše.

Avšak musí fungovat jeho ,vnitřní motor', jehož ,palivem‘ je zájem o konkrétní obor a práci. Musí mít k dané činnosti vztah nebo k jeho vytvoření alespoň musí existovat předpoklad. To je pro mne současně základní podmínka pro spolupráci. Druhou je pak to, že dotyčný člověk bude aktivní. To však dle mého názoru úzce souvisí s první podmínkou."

Zbyněk Bureš, Marketing Manager společnosti STEM/MARK: „Absolventi, které baví čísla, dovedou pracovat s počítačem a jsou

ochotni se hodně učit, mají u nás dveře otevřené. Zpravidla nejprve absolvují tzv. kolečko po firmě, aby pochopili, jak marketingově-výzkumná agentura pracuje. Následně zakotví buď v terénním, nebo produkčním oddělení. Pro ,terén‘, který zabezpečuje sběr dat, jsou dalším důležitým předpokladem organizační dovednosti. Naproti tomu v produkci, kde se data zpracovávají, oceňujeme zejména pečlivost a analytické schopnosti.“ SOUKROMÁ STŘEDNÍ ŠKOLA VÝPOČETNÍ TECHNIKY, sssvt.cz Soukromá střední škola výpočetní techniky (SSŠVT) se od svého založení v roce 1994 specializuje na výuku maturitních oborů zaměřených na informační technologie.

Zároveň je také spolutvůrcem těchto oborů. V současné době škola nabízí studentům tři specializace: grafické systémy a tvorbu webových stránek, správu počítačových sítí, programování a databázové systémy. Kvalita pedagogického

BYZMAG 59

sboru složeného z fundovaných profesionálů a moderní vybavení školy se každý rok promítá do téměř stoprocentní úspěšnosti absolventů při přijímacích zkouškách na VŠ. Mimo to se studenti uplatňují v širokém spektru zaměstnání spoje-

60 BYZMAG

ných s využitím výpočetní techniky a informačních technologií. SSŠVT je členem Sdružení soukromých škol ČMS.

Foto: Pixabay

Předvánoční nákupy Čechů

Čechy na internetu lákají čínské mobily a kávovary O které zboží se Češi na internetu před Vánocemi nejvíce zajímají?

Podle analýzy společnosti Colpirio táhly v listopadu především čínské mobily a iPhony, levné notebooky, kávovary, kuchyňské roboty, ale třeba také 3D tiskárny, vrtačky, sekery, kozačky, peněženky a kolonožky.

Společnost Colpirio, která umí analyzovat chování internetových uživatelů a na základě toho jim doručovat reklamy, jež pro ně budou s vysokou pravděpodobností relevantní a zajímavé, v průběhu listopadu sledovala, o jaké zboží se Češi na internetu zajímali více než v předchozích 6 měsících. Nárůst zájmu u většiny ze stovek analyzovaných položek souvisel především s vánočními nákupy, zimní sezónou, popřípadě výprodeji konkrétních výrobců či prodejců.

V kategorii mobilních telefonů v listopadu výrazně vzrostl zájem o čínské značky Xiaomi (Xiaomi Redmi 4A a 4x) a Huawei (Huawei P8 Lite a P9 Lite), především v kategorii do 5 tisíc korun, a modely Apple iPhone 6 a iPhone SE, které se oba prodávaly kolem 10 tisíc korun. Zvýšenému zájmu se těšil také náramek Xiaomi MiBand 2. Uživatelé se na českém internetu v listopadu také zajímali o nejlevnější notebooky s cenovkou pod 10 tisíc korun, především šlo o modely Acer Aspire One, Lenovo IdeaPad Yoga a Umax BYZMAG 61

Předvánoční nákupy Čechů VisionBook. Populární byly také po- -CD, štípací sekera Fiskars, komprečítačové tablety, například Lenovo sor Metabo Power 180-5 a rázový TAB3. utahovák Güde ESS 350. V kategorii módy byl největší zájem o dámské V oblasti spotřební elektroniky byl sezónní zboží: sněhule, bundy s kav listopadu patrný zvýšený zájem o pucí a kozačky. Zvýšený zájem byl televizory LG a Samsung s úhlopříč- také o pánskou zimní obuv, kožené kou 43 až 60 palců (např. modely peněženky a tašky.

Samsung UE43MU6172, Samsung UE50MU6172, LG 43UJ620V, LG F60J5WN4W), novou herní konzoli Microsoft Xbox One X a elektrická vozítka, tzv. kolonožky a hoverboardy. Nadstandardní popularitě se těšily také 3D tiskárny, modelové železnice H0 a autodráhy.

Mezi domácími spotřebiči se největší popularitě těšily kuchyňské roboty (Bosch MUM4880, Kenwood Major a Prospero), kávovary značek DeLonghi, Saeco a Krups a robotické vysavače (např. Vileda ViRobi Slim). Z domácích potřeb byl v listopadu zvýšený zájem o vykrajovátka, formičky na plněné cukroví, razítka na sušenky, tlakové hrnce a šunkovary. Z nářadí přitahovala pozornost aku vrtačka Einhell Blue BT-

62 BYZMAG

O Colpirio.com Colpirio.com umožňuje lepší a efektivnější marketingovou komunikaci založenou na prediktivní analýze potřeb a chování uživatelů internetu. Umí získávat anonymizovaná data o chování uživatelů, analyzovat je, srovnat je s nabídkou inzerentů a zobrazit jim v pravý čas takovou nabídku, která skončí s největší pravděpodobností prodejem.

Více na www.colpirio.com.

6 strategií

Ing. Antonín Smrček LABETA, a.s.

BYZMAG 63

LABETA, a.s.

10 let se pohyboval na kapitálovém trhu, kde poslední 4 roky vykonával funkci ředitele licencovaného obchodníka s cennými papíry.

Do společnosti LABETA majetkově vstoupil v roce 2005 a dodnes působí na pozici ředitele a předsedy představenstva. Je sportovec tělem i duší. Je ženatý a má dva syny.

Vaření a pečení je specifická forma lidské kreativity a podobně tomu může být i při vedení firmy. Živým důkazem je Antonín Smrček, ředitel společnosti Labeta, a.s., která vyrábí směsi na vaření a pečení, sortiment pro želírovací, BIO výrobky a mnoho dalších produktů, které usnadňují život mnoha domácnostem. Zeptali jsme se ho na tajemství jeho úspěchu.

Kreativní seberealizace Antonín Smrček začal svou kariéru na kapitálovém trhu u licencovaného obchodníka s cennými papíry.

V průběhu let se vypracoval až na funkci ředitele. Po čtyřech letech na této pozici ale usoudil, že je čas na změnu, a začal se věnovat vlastním investicím na trhu s cennými pa-

64 BYZMAG

píry. Jak sám prozradil: „Záhy jsem zjistil, že samotné investování mě nenaplňuje. Příjmy z investic byly sice vysoké, ale chyběla kreativita. Kromě finančního zisku nevznikalo vůbec nic.“ Kreativní povaha, touha něco vytvářet i souhra okolností nakonec přivedly v roce 2005 Antonína Smrčka do Labety. „Když se do mého zorného pole dostala dílem náhody společnost Labeta, zaujala mě vidina výrobního procesu natolik, že jsem se po třech letech investic rozhodl vložit celý svůj kapitál do této společnosti,“ říká Smrček a dodává, že zisky jsou v této oblasti sice nižší, než byl zvyklý na kapitálovém trhu, ale prostor pro kreativní seberealizaci má pro něj hodnotu, která se nedá penězi vyvážit.

LABETA, a.s.

Vize jako work in progress Antonín Smrček přišel do výroby, kde nikdy předtím jako výkonný manažer nepracoval. V době svého nástupu do Labety měl sice bohaté zkušenosti s kapitálovým trhem a s investicemi na něm, ale najednou se ocitl v prostředí, které téměř neznal. „Moje zkušenosti s výrobou byly takřka nulové. Nějaké představy jsem sice tehdy měl, uběhlo však možná i pár let, než se tyto představy postupně změnily na reálnou podnikatelskou vizi. Tehdy jsem spíše převzal stávající nastavení firmy a snažil se společnost především poznat,“ vzpomíná na své začátky. Co mu tehdy rozhodně nechybělo, byla chuť a vůle učit se od ostatních. „Podařilo se mi obklopit se schopnými lidmi a až společně jsme vytvořili strategii firmy, kterou od té doby neustále revidujeme a doplňujeme.

Těžko už můžu dnes zhodnotit úspěšnost mých původních firemních záměrů, ale co lze s jistotou říct je, že počáteční vidina mé seberealizace ve výrobě se naplnila na víc než 100

%,“ pochvaluje si ředitel rostoucí společnosti.

Poučení se z vlastních chyb je klíčové Chybovat je lidské a v případě velké výroby, jako je Labeta, se chybička prostě občas vloudí. Antonín Smrček naprosto upřímně přiznává, že ne vždy se všechno daří tak, jak má. „Za dobu svého působení v Labetě jsem udělal spoustu přehmatů.

Protože však všechna důležitá rozhodnutí vždy předcházejí týmové diskuzi, nejednalo se naštěstí nikdy o přehmat zásadní. Přesto i menší chyby jsou nepříjemné. Například, když se nepodaří přesně odhadnout potřeby trhu nebo se investuje do reklamy, která nepřinese žádaný efekt.“ Za klíčovou ale považuje schopnost se ze vzniklých chyb poučit a vyvarovat se tak dalších.

Základem pro to, aby se pochybením dalo v co největší míře předcházet, je podle Antonína Smrčka vynikající pracovní tým a jeho styl práce.

BYZMAG 65

„Snažíme se lidi vést tak, aby viděli ve své práci smysl, mohli se aktivně zapojit, vymýšlet a tvořit. Tato filozofie je u nás hlavním hnacím motorem a myslíme si, že přináší ovoce. Po celou dobu mého působení v Labetě kladu velký důraz na vytváření firemní kultury, která je založená na důvěře, týmové práci a objektivním hodnocení dosažených výsledků.“ Jako ředitel velké společnosti si dobře uvědomuje, že je to běh na dlouhou trať a patrně také nikdy nekončící proces.

66 BYZMAG

„Když se však dílo podaří, výsledkem jsou samostatně uvažující zaměstnanci, kteří spolu dokážou vzájemně bez problémů spolupracovat. V takovém případě je radost se na ně dívat,“ hodnotí své dosavadní snažení.

Změna je život Základním stavebním kamenem úspěšné společnosti jsou podle Antonína Smrčka pravidelné investice, které sám za dobu svého působení

LABETA, a.s. dělal. Za nejvýznamnější považuje výstavbu výroby tekutých produktů, novou skladovou halu a mísírnu nebo pořízení celé řady technologických výrobních linek. Pod jeho taktovkou proběhla změna organizačních postupů v ekonomickém oddělení, díky čemuž došlo k zefektivnění práce. Obchodní oddělení bylo vybudováno celé od nuly a nedávno vzniklo také samostatné marketingové oddělení. Díky všem těmto změnám došlo k výraznému zlepšení v oblasti kvality a Labeta získala mezinárodně uznávanou certifikaci IFS (International Food Standard).

tí chytrý český výrobce, který umí vyrobit stejnou kvalitu jako nadnárodní značky, ale za nižší cenu. Do budoucna by tak chtěl udržet hromadnou výrobu a zároveň být flexibilní v menších sériích. V dlouhodobém horizontu je pak plánována maximální automatizace, elektronizace a digitalizace nejen ve výrobě, ale i v ostatních firemních procesech. S dobou je potřeba držet krok. Klíčem k úspěchu není jen perfektně funkční výroba a spokojení zákazníci, ale také zaměstnanci.

Proto je ve společnosti kladen velký důraz také na personální strategie, vnitřní efektivitu firmy a vzdělávání.

Plánování do budoucnosti = Konkrétně má Antonín Smrček a úspěch v přítomnosti jeho tým v plánu zlepšovat běh společnosti hned na několika frontách.

Jako každý výkonný manažer si i Ve výrobním úseku se plánují inAntonín Smrček velmi dobře uvě- vestice do dalších stavebních úprav domuje, že je potřeba myslet na a do nákupu nových technologií. V budoucnost, snažit se dosáhnout ekonomické oblasti se pracuje nana vytyčené cíle, držet se dlouho- příklad na projektu optimalizace dobých strategií a zároveň pružně zásob (surovin i hotových výrobků). reagovat na potřeby zákazníků i na V oblasti marketingu už došlo k renové trendy. Labeta je v jeho poje- designu loga, pracuje se na nových

BYZMAG 67

LABETA, a.s. obalech a dalších krocích v modernizaci značky i na rozvoji komunikace směrem ke spotřebitelům. Do budoucna se počítá s e-shopem v gastro segmentu a exportem zboží do zemí sousedících s ČR. Přidaná hodnota „Labeta je 100% česká firma, která dokáže pružně reagovat na nové trendy, jak pomoci zejména ženám při přípravě jídel. Dokážeme vnímat specifika české kuchyně, požadavky českých zákazníků a pracujeme na tom, abychom usnadnili stravování lidem s celiakií a dalšími výživovými omezeními,“ popisuje filozofii firmy Antonín Smrček. Jeho pozornost nepatří pouze zákazníkům, ale také zaměstnancům. „Labeta využívá výhody malé české firmy a snaží se všem zaměstnancům věnovat co nejvíce individuální pozornosti tak, aby lidé u nás rádi pracovali. Základem je běžná každodenní komunikace a sdílení informací tak, aby každý jedinec mohl mít pocit sounáležitosti a věděl, že si jeho práce firma váží.“

68 BYZMAG

V Labetě se snaží poskytovat zaměstnancům co nejvíce prostoru pro individuální růst. Vedoucí pozice jsou proto spojeny s relativně vyššími pravomocemi a samozřejmě i s adekvátní odpovědností.

Lidé tak mají větší možnost uplatnit v praxi své vlastní myšlenky. Záměrem firmy je nejen pro individuální růst vytvořit podmínky, ale zároveň zaměstnance k tomuto růstu motivovat. „Zaměstnanec, který pracuje, protože sám chce, je bezpochyby kreativnější než ten, který pracuje jen proto, že to má v popisu práce. Proto se především snažíme dávat všem zaměstnancům co nejvíce informací o firmě, aby jim jejich práce dávala smysl. Aktivně též podporujeme vzdělávání zaměstnanců napříč celou firmou,“ popisuje svůj přístup Antonín Smrček.

Kvalita, inovace, trendy Jako ředitel potravinářské firmy považuje Antonín Smrček za klíčové udržet kvalitu vyráběných produktů, sledovat aktuální trendy a

LABETA, a.s. přicházet s novinkami. „Ve výrobě potravin můžeme vést rozsáhlé diskuze o rozšíření výrobkového portfolia různými směry, ale nároky na vysokou kvalitu budou ve všech těchto směrech a budou stále zesilovat. Vysoká kvalita na výstupu předpokládá přirozeně i vysokou kvalitu samotného výrobního procesu. To znamená investovat do vzdělání lidí a do moderní technologie.“ Pokud se jedná o rozšíření výrobkového portfolia, impulzy k vývoji nových výrobků v Labetě přicházejí dvěma způsoby – od zákazníků nebo od zaměstnanců. V obou případech se pak postupuje podobně. Zanalyzuje se případná konkurence a cenová hladina. Následuje předběžný vývoj, kalkulace, ekonomická analýza prodejnosti, následné zkoušky jakosti, vývoj a výroba obalu a konečně nabídka na trhu. Zdá se, že cesta od nápadu k produktu v obchodě je docela alchymie, i když Antonín Smrček sám říká, že: „se nejedná o nic nestandardního, popsaný postup je poměrně flexibilní a Labeta je tedy v tomto

směru pružná.“ Firemní tajemství Na závěr jsme se pana ředitele zeptali, jestli nás nechá nahlédnout pod pokličku nějakým chystaným novinkám. V plánu je například rozšíření výrobního portfolia bezlepkových výrobků, ale prozradit konkrétní produkty Antonín Smrček nechtěl. Místo toho popsal základní firemní strategii. „Každou poradu řešíme naše výrobkové portfolio.

Nespíme na vavřínech. Ať už stahujeme výrobky, které již nejsou trendy, vylepšujeme receptury stávajících výrobků nebo chystáme úplné novinky. Neustále testujeme nové receptury, naše komise ochutnává a nezapomínáme myslet na to, že naším úkolem je přinášet inspiraci a radost z výsledku do každé kuchyně.“

Text: Adéla Vosádková Foto: Archív

BYZMAG 69

Generál Ratko Mladič

Generál Ratko Mladič byl odsouzen na doživotí Ve středu 22. listopadu vynesl Mezinárodní trestní tribunál pro bývalou Jugoslávii dlouho očekávaný verdikt nad srbským generálem Ratkem Mladičem, který bývá médii přezdíván také jako bosenský řezník. Čím si takovou přezdívku vysloužil a proč byla jeho kauza na Balkáně tolik sledovaným a pro spoustu tamějších obyvatel citlivým tématem? Generál Ratko Mladič byl během občanské války v bývalé Jugoslávii, která začala v roce 1991, velitelem bosenskosrbské armády Republiky srbské, jejíž prezident Dr. Radovan Karadžič byl 24. března 2016 u stejného tribunálu v Haagu odsouzen k 40 letům odnětí svobody, což vzhledem k jeho věku znamená v podstatě také doživotí.

Hlavní body obvinění jsou pro oba obžalované totožné – obléhání Sarajeva a událost, která se zapsala do historie pod názvem Srebrenický

70 BYZMAG

masakr. Ten měl být největší evropskou genocidou od druhé světové války a podle odhadů jeho následkem mělo zahynout přes osm tisíc Bosňáků.

Tvrzení svědků se často rozcházejí Jedna část svědků je o výše uvedených skutečnostech přesvědčena a vypovídá o mnohých zločinech srbských vojáků v Srebrenici, existuje však i spousta svědků z opačné strany barikády, kteří tvrdí, že Srebrenica sloužila jako vojenská základna bosenských militantů, kteří z ní pod vedením Nasera Oriče pravidelně prováděli výpravy do blízkých srbských vesnic, kde vraždili obyvatele a drancovali jejich majetek. Útok na Srebrenicu byl pak podle těchto svědků jen oprávněnou reakcí na dlouhodo-

Generál Ratko Mladič

bou a déle již nesnesitelnou agresi ze strany bosenských muslimů.

Spousta lidí, převážně pak Srbů, ale i příslušníků jiných slovanských národů, tedy generála Mladiče vnímá jako válečného hrdinu, nikoli jako zločince. Tento názor však tribunál nesdílí a dospěl k závěru, že Mladič je v deseti z jedenácti bodů obžaloby vinen. Proces započal 3. června 2011, trval tedy přes šest let. Mladič žil po válce ještě do roku 2001 poklidný život v Srbsku, poté se raději začal skrývat. Nalezen a zatčen byl až 26. května 2011.

Mezinárodní trestní tribunál pro bývalou Jugoslávii bývá Srby často kritizován kvůli jeho údajné zaujatosti v jejich neprospěch. Faktem je, že většina válečných zločinců z opačné strany konfliktu byla pro nedostatek důkazů osvobozena, nebo vyvázla s velmi symbolickými tresty, což pochopitelně působí dosti podivně a nespravedlivě vzhledem k tomu, že zvěrstva během války nepochybně nepáchali jen Srbové.

Text: Michal Beneš Srbové dostávají v Haagu nej- Foto: Toussaint Kluiters vyšší tresty Zdroj: ČTK/AP

BYZMAG 71

REVATECH

Žena v mužském oboru uspět může

Eva Hronová založila společnost REVATECH, která se zabývá dodávkami komponentů pro energetiku, elektrotechniku a elektroniku, v roce 1999. Letos se stala vítězkou v kategorii Malá firma projektu Ocenění Českých podnikatelek.

Jak jste se dostala k podnikání?

Po několika letech, které jsem strávila ve školství, jsem dospěla k rozhodnutí, že by to chtělo nějako radikální změnu. Firmu jsem se rozhodla založit v roce 1999. Při návštěvě výstavy EXPO v Hannoveru v roce 2000 jsem obdržela nabídku od firmy PHOENIX CONTACT, zda bych měla zájem prodávat jejich produkty. Rozhodnutí bylo rychlé a s postupem času mohu říct i klíčové pro mé další podnikatelské kroky.

72 BYZMAG

Jak se Vám převážně v mužském odvětví podniká?

Cítím se v něm dobře. Sice se jedná veskrze o odvětví s doménou mužů, ale jak jsem přesvědčila za uplynulá léta, i žena může uspět. Zkusila jsem zažité předsudky o ženách podnikajících v tomto mužském oboru proměnit ve svoji výhodu.

Být vstřícná k zákazníkům, mít konkurenceschopnou cenu, dodržet dohodnuté termíny dodání, a hlavně nikdy neříkat, že to nejde.

REVATECH Působil Vám někdy fakt, že jste teli a odběrateli a ovládají několik žena-podnikatelka, v byznysu světových jazyků. To víte, jsme ronějaké komplikace? Nebo to chá- dina a v rodině se neodmlouvá. pete jako výhodu?

V letošním roce jste zopakovala Uvědomuji si, že v mém oboru svůj úspěch z roku 2013 v Oceněpodnikání ženy téměř nejsou. Tato ní Českých Podnikatelek. Co to skutečnost a charizma, které každá pro Vás znamená? žena má, mi spíše pomohly. Ze začátku se možná vyskytly obavy, kte- Když jsem obdržela informaci ze ré však po prvních zrealizovaných společnosti HELAS od paní Kohouzakázkách opadly. Myslím si, že být tové, že jsem obhájila prvenství ženou v tomto oboru představuje z roku 2013, bylo to pro mě nečevýhodu. Pokud se vyskytnou kom- kané a o to příjemnější překvapeplikace, a to je téměř denně, osvěd- ní. Určitě jsem to nečekala a není čilo se mně mít chladnou hlavu a to klišé. Uplynulé poslední tři roky nevzdávat se předem. pro nás nebyly zrovna jednoduché.

Syn končil vysokoškolská studia na Řada tuzemských firem upozor- ČVUT, dcera na mateřské dovolené ňuje v dnešní době na nedosta- čekala naší první vnučku. Dennotek kvalifikovaných pracovníků. denní trable s dodavateli, s termíVnímáte to i ve Vaší firmě? Jak ny dodání zboží, s nespolehlivými velký je to pro Vás problém? přepravními firmami i často se měnící legislativou nám také ke klidu Tento problém naše firma zatím ne- moc nepřidaly. řeší. To je právě výhoda rodinné firmy. Všichni naši zaměstnanci mají Opětovné vítězství znamená velké vysokoškolské vzdělání, ochotu uznání nejen pro mě, moji firmu, cestovat za zahraničními dodava- rodinu, ale i pro obchodní partnery,

BYZMAG 73

nový pohled na svoji firmu a podívat se

kterým chci touto cestou také pona své podnikání z jiné perspektivy. Naděkovat. bízí ženám větší uspokojení z podnikání, díky účasti v projektu se stávají členkami http://oceneniceskychpodnikate- klubu s možností nahlížet a čerpat z registru podnikatelek a v průběhu celého roku lek.cz/eva-hronova-2/ mají přístup k podnětným on-line radám a podnikatelským tipů – a to vše bezplatProjekt Ocenění Českých Podnikatelek – OCP - podporuje české podnikatelky, ně. Účast v projektu tedy znamená nové příležitosti a zkušenosti, podnikatelské oceňuje jejich projekty, inovace, ekonobenefity, kontakty a nová inspirující mický růst jejich firem, ale i osobní přípřátelství. Více informací naleznete na stup, společenský dopad jejich podnikání oceneniceskychpodnikatelek.cz. Již desáa vůbec specifický způsob, jakým ženy kultivují podnikatelské prostředí. Od roku tým rokem učíme české ženy jak být hrdé 2008 přináší OCP podnikatelkám inspiraci, na svoje úspěchy, samy na sebe, kdy jejich prostřednictvím BUDUJEME HRDÉ ČESKO. dává jim možnost sdílet své zkušenosti, a naopak čerpat z bohatých zkušeností ostatních žen, poskytuje příležitost získat Foto: Archív

74 BYZMAG

Veronika Svobodová

O úspěchu, odhodlání a víře Hostem listopadového setkání Klubu lídrů v historických prostorách Kláštera minoritů sv. Jakuba byl český podnikatel, zakladatel developerské společnosti Passerinvest Group pan Radim Passer. V rozhovoru nám prozradil nejen to, jak se na začátku 90. let rozjížděla developerská firma, ale i to, jak se mu podniká s vírou.

Je to již 20 let, co Agentura Helas prostřednictvím svých projektů sdružuje a podporuje podnikatele a podnikatelky, kteří jdou za svým snem a jsou příkladem pozitivního podnikání a lidského přístupu k němu. „V rámci našich projektů

jsme zjistili, že čím dál častěji se setkáváme s malými a středně velkými českými firmami. To nás inspirovalo realizovat ve spolupráci s naším odborným garantem CRIF – Czech Credit Bureau malý průzkum, který by odhalil, kolik v Čes-

BYZMAG 75

Klub lídrů ké republice funguje velkých firem v rukách ryze českých majitelů, bez zahraničního kapitálu. Došli jsme k číslu 1106, což nás motivovalo k tomu, že chceme tyto velké české firmy podporovat a oceňovat za to, že se jim v konkurenci zahraničních společností daří dosahovat úspěchů, které leckdy překračují region jejich působení. To vše pod myšlenkou Budujeme Hrdé Česko,“ říká Helena Kohoutová, majitelka Agentury Helas a zakladatelka projektu Ocenění Českých Lídrů.

Během letošního roku se celý tým projektu Ocenění Českých Lídrů setkal se zhruba 900 majiteli velkých tuzemských společností. Díky tomu zjistil, kdo jsou čeští lídři. Jde obvykle o výrobní firmy, 60 % z nich má rodinný charakter a 80 % se věnuje i exportu. „Spojuje je také určitá filozofie, odvaha jít dál, neustále se posouvat kupředu, chuť překonávat překážky a problémy,“ doplňuje Helena Kohoutová.

chu a lidského přístupu k podnikání je i Radim Passer, který přijal pozvání na letošní poslední setkání Klubu lídrů. Jeho cesta k podnikání je velmi zajímavá a rozhodně se nedá říci, že stát se podnikatelem byl jeho dětský sen. „Od malička jsem chtěl být profesionálním fotbalistou. Vyrůstal jsem v době komunistické nesvobody a takovým únikem do lepšího světa pro mě byl sport,“ vzpomíná Radim Passer, který se s námi podělil o své podnikatelské začátky.

Ty sahají ještě do doby před Sametovou revolucí, do doby, kdy studoval na Českém vysokém učení technickém. „Vzhledem k tomu, že moje studijní nasazení nebylo stoprocentní – za sedm let studia jsem se dostal do třetího ročníku, dali mi rodiče poměrně jasně najevo, že mne v mém ‚studiu‘ již nemíní dále finančně podporovat,“ říká Radim Passer, který tak byl nucen si přivydělávat na různých brigádách, což ho ale po nějaké době přestalo baPříkladem podnikatelského úspě- vit. A tak se pustil do vlastního pod-

76 BYZMAG

nikání. Začal si tedy přivydělávat obchodováním s různým zbožím. „Dalo by se to shrnout tak, že jsem sháněl a nakupoval zboží zemí z RVHP a snažil jsem se je prodávat turistům ze zemí OECD,“ popisuje své podnikatelské začátky Radim Passer.

Díky svému obchodování se začínající podnikatel Radim Passer dostal do kontaktu s Čechy žijícími v Německu, což mu postupem času otevřelo cestu do developerského byznysu. Poté, co strávil nějaký

čas ve firmě zabývající se nákupem a prodejem nemovitostí, rozhodl se osamostatnit. „Vždy jsem tíhnul více k projektům než k obchodování s nemovitostmi. Mým snem bylo stavět domy nebo alespoň rekonstruovat ty stávající. Z tohoto úhlu pohledu pro mě bylo na konci roku 1991 ideálním řešením osamostatnit se,“ říká Radim Passer s tím, že rozjezd podnikání na začátku 90.let nebyl pro něj tak složitý, jak by se mohlo zdát. A to i když začal podnikat v oboru, který český trh do té doby neznal.

BYZMAG 77

V řadě věcí se společnost Passerinvest Group stala průkopníkem. „V roce 1992 jsme jako první začali prodávat byty do osobního vlastnictví. Tedy ještě dřív, než byl v tehdejším Československu přijat zákon o spoluvlastnictví bytových jednotek,“ vzpomíná Radim Passer s tím, že asi prvních pět projektů realizovala jeho společnost tímto stylem na pražských Vinohradech. Následovala první kancelářská budova v Praze na Vinohradech. To bylo v době, kdy odstartovaly práce na první etapě projektu BB Centra na

78 BYZMAG

pražské Brumlovce, který je dodnes jedním z největších projektů Passerinvest Group.

V životě Radima Passera hraje velikou roli víra v Boha, která mu, jak sám říká, pomáhá i v podnikání.

Například při vybírání zaměstnanců a spolupracovníků. Jako nevěřící prý poměrně často dělal při výběru lidí poměrně zásadní chyby, což se později projevilo. Od přelomu let 1999 a 2000, tedy poté, co přijal Ježíše Krista, se to změnilo. „Řečeno křesťanskou terminologií, vybírám

lidi na kolenou. To znamená, že se modlím k Bohu, aby mi dal modrost přijmout ty správné lidi zejména na klíčové pozice,“ vysvětluje Radim Passer a doplňuje, že proměna, kterou před zhruba sedmnácti lety prošel, kladně ovlivnila i další aspekty jeho byznysu. Zpětná vazba od klientů a dodavatelů je totiž velmi pozitivní. „Důvěřují nám, nevěří, že bychom udělali něco špatně. Člověk s vírou totiž jedná tak, aby se nezpronevěřil křesťanským zásadám. Sám osobně to, že jsem přijal Ježíše Krista, považuji za bezkonku-

renčně nejlepší rozhodnutí, které jsem v životě udělal,“ dodává.

Jako správný lídr má Radim Passer pro sebe a svou firmu vizi do budoucna. V jeho oboru to totiž ani jinak nejde. „Náš obor podnikání je založen na dlouhodobém přemýšlení. Realizace některých projektů od prvního nápadu po konečnou kolaudaci budovy a její uvedení do provozu trvá někdy 10 až 12 let. A to chce nejen notnou dávku trpělivosti, ale také myslet na to například při plánování cash-flow,“ říká

BYZMAG 79

Radim Passer.

A co tedy Passerinvest Group plánuje do budoucna? Tím primárním cílem je dokončit projekt pražského BB Centra, který Radim Passer nechápe již jen jako developerský, ale také jako investiční. V roce 2013 totiž vedení firmy přijalo strategické rozhodnutí začít zpět odkupovat budovy, které v minulosti prodalo.

Těch bylo devět, v tuto chvíli dokončuje firma akvizici šesté z nich. „Kromě BB Centra máme další pro-

80 BYZMAG

jekt na pražských Roztylech. Uvažujeme také o tom, že bychom v prostoru mezi Roztylami a BB Centrem mohli plánovat další aktivity tak, abychom z této lokality udělali atraktivní část města,“ prozrazuje Radim Passer. Pokračovat bude i ve filantropických projektech, za kterými stojí. Jedním z nich je křesťanská organizace Maranatha, které pomáhá v realizaci projektů spojených s misiemi a evangelizací v různých částech světa. Maranatha, která nedávno oslavila 15 let exis-

tence, je aktivní v 50 zemích světa, s vizí. A těch je v současné době na všech kontinentech kromě An- nedostatek, což nás velmi limituje,“ tarktidy. míní jeden z českých lídrů, kterým Radim Passer bezesporu je.

Tak, jako je pro Radima Passera důležitá vize pro něho samého i pro Po skončení velmi inspirativního jeho firmu, měla by být podle něj povídání s panem Radimem Padůležitá i pro naši politickou repre- sserem následovala v rámci našezentaci. „V současné době panuje v ho klubového setkání ochutnávka Evropě taková situace, která nám vína z rodinného vinařství Malánabízí řadu příležitostí stát se se- ník – Osička, kterou nás provedl bevědomou a prosperující zemí. sám spolumajitel vinařství Vladimír K tomu, abychom je dokázali vyu- Osička. Pro „nevinaře“ byl připražít, potřebujeme schopné politiky ven koktejl z kuchyně Zátiší Cate-

BYZMAG 81

Klub lídrů ring, které se postaralo i o občerstvení. Ochutnat bylo možné také koňaky Rémy Martin. Osvěžit jsme se mohli také vodou AquaAngels.

Příjemnou atmosféru listopadového setkání podpořily vonné oleje značky Bewit.love.

– Czech Credit Bureau. Vzniká tak podnikatelský prostor, ve kterém jsou sdruženy výhradně české firmy podnikající transparentně s výbornými ekonomickými výsledky a vynikajícím ratingem a scoringem.

To vše propojuje myšlenka zakladatele BUDUJEME HRDÉ ČESKO, ke které se přidala řada významných institucí a organizací. Čeští lídři se potkávají v Klubu LÍDRŮ, pořádaném Helas New Encounters Club.

Více informací o projektu najdete na www.oceneniceskychlidru.cz.

Projekt OCENĚNÍ ČESKÝCH LÍDRŮ, je určen ryze českým firmám splňující nastavená pravidla. Projekt volně navazuje na Ocenění Českých Podnikatelek a cílí na velké firmy, které jsou vlastněné ze 100 % českými občany. Společným jmenovatelem obou projektů je zachování pravidel, způsob hodnocení, rating a scoring, který garantuje prestiž- Text: Ocenění Českých Lídrů ní mezinárodní společnost CRIF Foto: Archív

MĚSÍČNÍK PRO PODPORU PODNIKÁNÍ V ČR

BYZMAG 82 BYZMAG

Branko Černý

Branko Černý a jeho Král vín České republiky Možná jste již ve vašem regionu zaznamenali takový zvláštní a honosný košt vín, nebo-li Královský košt od Krále vín České republiky, který za vámi přiveze ta nejlepší vína z celé České republiky. Povídali jsme si o něm, a nejen o něm s jeho zakladatelem Brankem Černým. Trochu mi tento rozhovor připomněl Romanci o Karlu IV.: "To že je víno? Tenhle kvas? Vždyť ústa křiví, láme vaz!" a nakonec se z krále fajnšmekr stal. "Pij, Bušku — již se nezarmuť — a poslyš, co Ti král Tvůj moudrý praví: můj jazyk je jak známo vybíravý — a našel již v tom víně chuť. Víš — zkoumat třeba, Bušku milý! To víno má svůj zvláštní ráz, zprvu trpké, ale milé zas — my, myslím, už se opili!" Bušek: Nu vidíš, králi: tak náš lid! Má duši zvláštní — trochu drsná zdá se — však květe po svém, v osobité kráse" - «« teď přerušil svůj náhle klid hned rozveselen Vilhartice — "Ach přibliž k tomu lidu hled a přitiskneš svůj k němu ret a neodtrhneš více!" Co tím Jan Neruda chtěl říct? Že víno patří nám všem, je našim dědictví.

Jak se navzájem, co se návštěvníků jednotlivých královských koštů týče, liší ty typicky vinařských oblastech, jako jsou Hustopeče či Znojmo od těch ostatních? Cítí se Moravané být víc vinaři než ti druzí? V jakých městech si „koš-

tovačky“ užíváte nejvíce?

Nevím, zda vůbec můžeme mluvit o rozdílech v návštěvnících. Možná je to i tím, že do Hustopečí i Znojma přijíždí velké množství návštěvníků z celé republiky, zdaleka tu tedy ne-

BYZMAG 83

potkáme jen místní. Navíc úroveň milovníků vína celorepublikově vzrostla a na Koštech se potkáváme většinou s poučeným vinařským publikem, které si přichází vychutnat nejlepší česká a moravská vína.

Najdeme-li nějaké rozdíly, pak nejspíš v tom, že Moravané mají hodně blízko k výrobě vína, a tak ho i posuzují, zatímco ostatní milovníci vína vnímají víno více komplexně a často i ve srovnání se zahraniční produkcí. Určitě nemohu vyzdvihnout jedno město - Košt je na kaž-

84 BYZMAG

dém místě jiný, v jiném prostředí, s jinými lidmi. Praha bývá jednoznačně největší, Znojmo je jediné pod širým nebem, Liberec je výzvou - bude letos poprvé, a tak bychom mohli najít zajímavosti na každém z míst.

Srovnáte-li první a poslední ročník Krále vín, jaký největší pokrok a v jakých směrech registrujete?

To je nesrovnatelné. Za 12 let se vý-

razně posunula kvalita vín, rozhled vinařů, konzumenti obecně i naše publikum. Vinařům se podařilo dostat naše vína na špičku evropské kvality, začaly plodit vysazené i zrekultivované vinohrady, do vinařství se dostaly špičkové světové technologie a většina vinařů pravidelně vyráží do světa nabírat zkušenosti a inspiraci. Milovníci vín se za tu dobu "propili" k suchým vínům, naučili se ocenit skutečnou kvalitu a většinou už je neošálí atraktivní nos a zbytkový cukr.

Takže opravdového fajnšmekra poznáme podle toho, že dává přednost vínům suchým?

V zásadě ano. Suché víno nechá vyniknout odrůdu i um vinaře. Na druhou stranu samozřejmě znalec ocení i skvěle vyrobené ledové víno.

Ochutnal jste někdy víno, které se natolik vrylo do vašich smyslů, že na něj dosud nemůžete zapomenout? Tak jako když něčí smýšlení například ovlivní kniha,

BYZMAG 85

lze toto aplikovat i u vína?

Ochutnal jsem řadu skvělých vín, na která nemohu zapomenout. Víno vás může ovlivnit z mnoha úhlů pohledu. Vynecháme-li ten základní, alkoholový, můžete si prostřednictvím vína měnit stravovací návyky, životní styl i třeba vztah k přírodě a její ochraně. Navíc vaše myšlení mohou formovat i někteří vinaři na dálku či zblízka.

nejpokročilejší technologií?

Ono se to navzájem nevylučuje. I vína vyráběná na špičkových technologiích mohou (a měla by) být vyráběna srdcem. Pokud se tato vzájemná synergie povede, máte náběh na šampiona. Menší vinařství většinou na špičkovou technologii nedosáhnou a srdíčka musí angažovat více, ve velkých vinařstvích vidíme názorně po přestupu technologů, že technologie zdaleCo pro vás znamená, když koš- ka neřeší vše. tujete víno, které bylo vyrobeno „srdcem“? A co naopak vína s Jakým výzvám čelí dnešní vina-

86 BYZMAG

Branko Černý ři? Co naopak museli řešit jejich bližší a proč? vinařští dědečkové a dědečkové jejich dědečků?

V mé pozici ředitele největšího vinařského projektu se odpověď na To je opravdu hodně složitá otáz- tuto otázku rovná profesní sebeka. Dnes bych řekl, že je nejtěž- vraždě. Mám rád poctivě vyrobená ší víno dobře prodat - řada vinařů vína a laskavé lidi, kteří je vyrábějí. víno vyrobí, hodně z nich i v pitel- Pochutnám si na Ryzlinku vlašském né podobě, ale poté ho prodáva- z Pálavy, hutném Ryzlinku rýnském jí pod výrobní cenou, protože ho a během dlouhých zimních večerů dráž prodat neumí. Tím, že do ceny usrkávám Pinot Noir ze sudu. nezahrnou odpisy a dlouhodobé investiční náklady si zadělávají na Vyrábíte si také vlastní vína? velký problém v budoucnu. Jejich dědečkové řešili asi nejvíc pro- Nikoliv, víno potřebuje čas a ten já blém, jak z povolených 4 arů vini- nemám - stále jezdím za milovníky ce vyrobit víno pro celou rodinu a vína a vinaři. ještě něco na prodej. A dědečkům dědečků bylo možná hej, možná Jaké největší porozumění či proouvej. Myslím, že si užívali krásný a zření vám víno kdy přineslo? pohodový život bez starostí a shonu, samozřejmě naplněný velkou Nevím, zda přesně chápu smysl dřinou. otázky. U druhé láhve většinou nastává velké porozumění, prozření Ptát se na to, zda máte oblíbené až ráno - a někdy je hodně divoké. vinařství je otázka lehce položená, ale těžko se vám na ni bude odpovídat. I tak mě však zajímá, Text: Jana Albrechtová jaký druh vinařství je vám nej- Foto: Archív

BYZMAG 87

Fakulta podnikatelská VUT

Zofie Angelic – umělkyně, výtvarnice, návrhářka Narodila se v Ústí nad Labem, výtvarné umění začala studovat v Kodani a pokračovala i v mnoha dalších evropských městech módy – Paříži, Londýně, Barceloně či Madridu. Věnuje se především tvorbě výrazných luxusních šperků, které jsou nejen originálními extravagantními ozdobami, ale vznikají z nich i netradiční šaty, kabelky a drobné doplňky. Na módních přehlídkách po celém světě jsou její práce přijímány s velkým zájmem a uznáním. Jejím manželem je známý španělský výtvarník Emilio Fornieles. Často spolu navštěvují Prahu, která jim oběma přirostla k srdci. Koníčkem Zofie Angelic je fotografování, své fotografie již představila na několika výstavách.

88 BYZMAG

Zofie Angelic Dětství jste strávila v Dánsku, zů- o módu. První ukázky mé kreativstalo ve vás „něco“ českého? ní práce otiskly časopisy pro ženy v celé Skandinávii a následovala i Docela určitě. Mám českou ma- moje první módní přehlídka. Nejminku, s níž mluvíme česky, milu- důležitější ale pro mě byla Paříž. ju česká jídla, často jezdím do Pra- Otevřené město, které mi připohy, i můj manžel si ji oblíbil. Praha mínalo Prahu. Můj nápad začít se je pro umělce velmi inspirativním věnovat šperkům, experimentoměstem, má secesní kolekce vznik- vat, vznikl právě tady. Pro severské la právě tady. Od dětství jsem ráda země je typická jednoduchost, jen kreslila, vytvářela dárky svým ka- malá zdobnost, věděla jsem, že marádkám. Maminka mě v mých takhle to dělat nechci. Mám ráda zájmech podporovala, nikdy mi v výrazné šperky, šperky s nápadem. ničem nebránila. Byla aranžérkou, své výtvarné vidění světa jsem asi Jak jste si v Paříži zvykala? zdědila po ní.

Neuměla jsem francouzsky, prvním Dnes jste doma v Berlíně, ale žila úkolem bylo naučit se řeč. Začajste v mnoha evropských zemích, la jsem krátce mýt nádobí v jedné především tam, kde se tvoří restauraci. Vydělala jsem peníze, móda. Které město bylo pro vaši otrkala se, pochytila první slovíčka, profesní cestu nejdůležitější? poznala lidi, kteří mi pomohli na mé další cestě. Chce to kuráž, odS manželem jsme takoví světoběž- hodlání, snahu – pro mladé lidi je níci, ale jako „doma“ pro svůj ži- podobný postup nejlepší. Legrační vot jsme zvolili Berlín, kde je nám je, že se mnou myl nádobí i dnes dobře. Má profesní kariéra začala nejlepší dánský fotograf, stále jsme v Dánsku, kde jsem absolvovala spolu v kontaktu. kurzy malování a začala se zajímat

BYZMAG 89

Proč jste se rozhodla především pro šperky?

už to tolik neplatí, ale dříve měla luxusní šperk každá žena a každý muž měl luxusní hodinky. Byla bych Měla jsem pocit, že designérů oble- ráda, kdyby se takové časy vrátily. čení je mnoho, chtěla jsem se odlišit. A šaty ze šperků, to je hodně ex- Jaké materiály pro svou tvorbu travagantní a jedinečné, a takové používáte? výzvy já miluju. Snažím se být originální, ale samozřejmě se nechávám Především kov, perly, sklo, kamínky, ovlivňovat světem kolem sebe. Ne- plasty, mušle – ty kupuji od místmůžu pořád jen sedět v ateliéru a ních rybářů. Snažím se podporovat tvořit, ráda chodím mezi lidi, je to domorodce, kteří nemívají příliš inspirace, která mi pomáhá. Dnes peněz, navštěvuji místa, kde nejsou

90 BYZMAG

Zofie Angelic turisté a kde je život obyčejných lidí těžký. Mé mušle pocházejí z Maledivských ostrovů. Mnoho materiálu pro mou tvorbu pochází ale z Čech, kde spolupracuji s několika firmami.

cích, soukromých večírcích, společenských večeřích, kde je dostatek času si věci prohlédnout, vyzkoušet, popovídat si o nich. Takto získávám většinu nových zákazníků.

Jsou mezi nimi i Češky?

Když se řekne šperk, většina lidí si představí prstýnek, náušnice. Ano, jsou, i když se mé šperky v PraVy ale zákazníky do svých šperků ze v žádném obchodě neprodávají. i oblékáte…

Ale já jsem ráda, nechci, aby byly běžně k vidění v každé výloze, stále Šperk může být i oblečením, hodně na očích. Přála bych si, aby se s nimi zajímavým. Nejoblíbenější šaty v klientky seznamovaly při mimořádmém šatníku jsou korálkové. Ráda ných příležitostech, jako s něčím chodím oblečena v černém, tyto jedinečným na prezentacích, večíršaty mají černé korálky na bílém cích, společenských akcích. podkladu. Oblékla jsem je na jednu slavnostní večeři v Madridu a mu- Snažíte se svými modely šokovat, sím se pochlubit, že jsem tam díky jsou určeny jen ženám s dokonasvému modelu získala tři nové kli- lými proporcemi? entky, jimž jsem také později vytvářela modely. Osobní pohled je vždy Odvaha není třeba, na mé poslednejdůležitější, proto jsem si zvykla ní výstavě měly modelky vždy pod brát s sebou na různé exkluzivní korálky nějakou látku. Má nejnoakce jako doprovod svou model- vější modelka má krásnou postavu, ku, oblečenou podle mého stylu. nemusí ji zakrývat, ale já vytvářím Upřednostňuji osobní setkávání s modely i pro ženy plnoštíhlé. Něco lidmi na různých komornějších ak- se skryje, něco vhodně ukáže, aby

BYZMAG 91

Zofie Angelic byl výsledek dokonalý a slušivý. Mé nejodvážnější kreace – plavky z korálků – nejsou úplně pro každou dámu, ale kdo si je může dovolit, je nadšený. Předváděla jsem takovou kolekci v Dubaji a byl to úspěch.

Vaše tvorba, to nejsou jen šperky a šaty…

V poslední době nabízím kromě šperků i boty, na které můj manžel maluje portréty, a v mé nejnovější kolekci to jsou především kabelky, na nichž jsou odnímatelná zrcadla, mnoho zrcadélek. Měla jsem přehlídky v Paříži, Kodani, Londýně, ale zatím největší úspěch, největší nadšení, jsem zažila v Orientu. Je tu známo české pivo, české sklo, o vše české je velký zájem. V jednom hotelu v Dubaji jsem viděla snad třicet dam ozdobených mými náušnicemi, korálkové ozdoby do vlasů tam ženy nosily i přes burky. Přijala jsem pozvání i na exkluzivní soukromý večírek do Moskvy, myslím, že i tam bude o mou tvorbu zájem, Rusové rádi vyhledávají luxusní značky.

92 BYZMAG

Spolupracujete i s dalšími návrháři?

To ne, ale velmi se na ně těším při společných přehlídkách, jsem vždy zvědavá na jejich tvorbu. Umělec-návrhář by měl mít své vlastní nápady, ale samozřejmě sleduji módní trendy, nebudu navrhovat velké kabely, když vím, že v současné době jsou v módě malé kabelky a různá pouzdra. Všechny prototypy vytvářím sama, šaty trvají tak dva, tři měsíce. Pokud musí být zakázky rychle hotové, mám externí pracovnice.

Jak zaučujete své spolupracovnice, aby kvalita byla dokonalá a perfektní?

Mám velké štěstí, že ženy, které pro mne pracují, nejsou umělkyně, nechtějí se zviditelnit. Chtějí jen odevzdat dokonale odvedenou práci, kterou jim zadávám. Nemám žádnou dílnu, tvoří doma, v klidu, podle svých časových možností. Každá dělá jednu část, které se věnuje s

největší péčí, a já pak všechno poskládám dohromady. Ukážu jim, co bych si přála, nechám je to vyzkoušet, překontroluju, a pak už pracují samostatně.

to především originální náramky, velmi elegantní, ale nemůže je nosit každý. Dříve jsem jich vyráběla víc, dnes, když se na trhu pánských náramků objevuje velké množství, už mě to tolik nebaví. S mým muVytváříte i šperky pro muže a žem máme velmi podobný vkus i nosí je váš manžel? v oblékání, oba jsme si oblíbili černou barvu, když někam jdeme spoOpravdu je nosí, on je takový extra- lu, ani se nemusíme dopředu dovagantní typ, kterému to sluší. Jsou mlouvat a býváme výborně sladěni.

BYZMAG 93

Zofie Angelic Pomáhá vám manžel při vaší prá- působit atmosféru doby, kdy ženy ci? byly opravdu ženami, mohly se připravit na každou společenskou Navzájem se inspirujeme a pomá- událost, měly dostatek času vyzdoháme si. Když jsem si přála, aby bit se do nejmenších detailů, aby šperky na mých šatech co nejví- se dobře cítily a měly z toho radost. ce vynikly, namaloval mi na látky Vždyť především v takových chvítextilní barvou portréty několika lích si muž ženu zapamatuje a ona osobností. Vznikly velmi netradiční, v něm zanechá ten nejlepší dojem. originální modely, které ve spojení se šperky mají ten správný „šmrnc“. Mezi vaše zájmy patří i fotografoPracuje rychleji než já, učí mě, že na vání. Které náměty vás přitahují? život není tolik času. Žijeme hodně hekticky. Je to jediný muž mého ži- Můj manžel učí děti malovat v odvota, který nemá chybu, obdivuji lehlých místech v Asii, v džungli, a na něm opravdu všechno. já ho na cestách doprovázím. Je to jiný svět, jiný život než ten, který Ve své tvorbě se často inspiruje- vedeme velkou část roku. Vytvořite historií, vaše modely se vracejí li jsme projekt, díky němuž se tam do světa luxusu minulých století. chceme pravidelně vracet. Mým Čtete historické romány? koníčkem se stalo fotit jeho dílo, přírodu kolem, i ty děti. Ony třeba Nečtu, ale jezdím do zapomenu- poprvé v životě viděly svůj fotogratých míst, třeba do odlehlých ital- fický portrét a jejich radost a nadských vesniček, kde se jakoby zasta- šení je pro mě největší odměnou. vil čas. Nebo se procházím starým Sama děti nemám, a tak se snalesem, vnímám krásu kolem sebe, žím alespoň těmto dětem věnovat sedám na lavičky, kde sedávali trochu svého času, kousíček sebe naši předkové. Nechávám na sebe samé. Ony mi to vracejí svou láskou,

94 BYZMAG

Zofie Angelic úsměvem, pohlazením… I v Praze se zapojuji do nadačních programů na pomoc dětem, například v projektu, který zaštítila paní Dagmar Havlová.

Váš život je velmi aktivní, plný vzrušení, různých událostí. Umíte vůbec odpočívat?

Věřím, že to jednou dokážu. Mám vždycky velkou radost, když se mi podaří prodat úspěšně své modely, ale to se nemůže vyrovnat radosti, kterou mi přinášejí děti. Ne všechny mají šťastné dětství s láskyplnou péčí svých nejbližších. Když si malé dítě s mou pomocí navlékne šňůrku korálků a pak si ji ani v noci dva týdny nesundá z krku, to je okamžik, který mě dokonale naplňuje štěstím.

Moc ne. Jsem velmi aktivní člověk a mám ráda, když se pořád něco děje, když pořád něco dělám. Ale podařilo se mi odpočívat v Thajsku, kde Děkuji za rozhovor. mi 130 dětí v džungli řeklo, ať si jdu lehnout. Tak jsem to udělala…

Text: Eva Procházková

Splnily se vám všechny vaše sny, Foto: archiv nebo ještě něco zůstalo nedo- Korektura textu: Vladana Hallová končeno?

Produkce: Michaela Lejsková Mám jedno takové zatím nesplněné přání. Chtěla bych mít někde, kdekoliv, dům pro děti. Dům, kde by se zdokonalovaly v ručních pracích, v jazycích, kde bychom se jim věnovali od útlého dětství do dospělosti. Kultivovali jejich mysl, jejich smysl pro umění, pro krásno.

Publisher: Profesní magazín Best of ibestof.cz

BYZMAG 95

CELOSTÁTNÍ KONFERENCE 23. LEDNA 2018 PRAHA HOTEL OCCIDENTAL

GDPR – ochrana osobních údajů UPŘESNĚNÉ INFORMACE Cena konference: 3700 Kč bez DPH.

PRO PŘIHLÁŠENÍ NA KONFERENCI KLIKNĚTE ZDE PROGRAM KONFERENCE: • Nové nařízení o ochraně osobních údajů, aneb co nás čeká a nemine Mgr. Eva Škorničková, členka Pracovní skupiny Úřadu vlády ČR k legislativě GDPR • Role a odpovědnosti pověřence pro ochranu osobních údajů Mgr. Michal Nulíček, LLM, ROWAN LEGAL, advokátní kancelář s.r.o.

• Dopad GDPR do personalistiky – jak nově zacházet s osobními daty Mgr. Klára Valentová, AK Vilímková, Dudák & Partners • Dopady GDPR na online business Mgr. Vojtěch Chloupek, AK Bird & Bird • Nezbytné kroky, které je nutné začít podnikat už zítra Petr Loužecký, Algotech

CO ÚČASTÍ NA KONFERENCI ZÍSKÁTE: • Detailní informace k obsahu nařízení a jeho jednotlivým institutům včetně role pověřence na ochranu osobních údajů • Přehled o dopadech GDPR do personálních procesů • Návod, co vše ve firmě ošetřit a jak se připravit krok za krokem • Náměty, jak předejít únikům dat v kyberprostoru

KOHO KONFERENCE OSLOVÍ Konference GDPR - ochrana osobních údajů - nové nařízení EU je určena statutárním zástupcům organizací, ředitelům, personalistům, mzdovým účetním, pracovníkům obchodních a marketingových oddělení, podnikovým právníkům, advokátům, ale také správcům počítačových sítí. Týká se celého podnikatelského sektoru a zároveň obcí, rozpočtových a příspěvkových organizací, včetně škol.

Mediální partneři konference

96 BYZMAG

BYZMAG 97

Osud Sýrie

Čeká Sýrii lepší osud, než jaký stihl poválečnou Libyi?

Občanská válka v Sýrii se vleče již více než šest let, aktuální vývoj však naznačuje, že se situace v zemi možná již brzy alespoň částečně stabilizuje. Syrská armáda každým dnem postupuje a dobývá další kousky ztraceného území. Mapa rozmístění sil jednotlivých stran konfliktu, která ještě v loňském roce nevypadala pro syrský režim příliš pozitivně, se v posledních měsících dramaticky změnila ve prospěch Bašára al-Asada. Na tomto vývoji má zásluhu především významná vojenská pomoc Ruska, ale i různých ozbrojených skupin z jiných zemí, konkrétně zejména libanonského Hizballáhu a íránské revoluční gardy. Rozporuplnou roli pak hraje vojenská intervence některých zemí NATO, které sice ofi-

98 BYZMAG

ciálně zasahují proti Islámskému státu, zároveň však také usilují o oslabení syrského režimu, který se již na počátku konfliktu pokoušely nepřímo svrhnout, stejně jako v roce 2011 svrhly ten v Libyi. Vědomě tím riskují další obří neúspěch podobný právě situaci v poválečné Libyi, o které se bývalý americký prezident Barack Obama vyjádřil jako o největší chybě v období jeho úřadování.

Události v Libyi před šesti lety se odehrály velmi ryhle. Nepokoje tam vypukly 13. ledna 2011, již o dva měsíce později schválila OSN zavedení bezletové zóny nad Libyí, některé členské země NATO však mandát OSN překročily a začaly vojska Muammara Kaddáfího

Osud Sýrie

bombardovat. Jelikož Libye nemá natolik strategickou polohu a pevné zahraniční vztahy jako Sýrie, Kaddáfího režimu i přesto, že ho podporovala většina Libyjců, prakticky nikdo nepomohl. Svět jen přihlížel nelegální intervenci západních zemí, která vedla ke svržení džamáhíríje a následnému ponechání země chaotickému osudu. Konflikt v Sýrii začal velmi podobně jako ten v Libyi, v obou případech se jednalo o zpočátku relativně

poklidné demonstrace některých obyvatel toužících po určitých reformách. Těch ovšem velmi rychle využily různé islamistické skupiny, které vycítily příležitost ke svržení sekulárních režimů. Ty se totiž vyznačují mimo jiné i tvrdým potlačováním extrémistických organizací. Západní země v obou případech vyjádřily podporu demonstrantům, čímž zároveň podpořily sebevědomí a účast všech angažujících se teroristických skupin. Bašár al-A-

BYZMAG 99

Osud Sýrie sad je však nyní již ve zcela odlišné ze nedala v médiích označit jako pozici, než v jaké se tenkrát ocitnul umírněná opozice, kterou ještě lze Muammar Kaddáfí. podpořit jako prostředek ke svržení nepohodlného režimu. I západHlavní rozdíl je ten, že v Libyi tato ní země musely jasně pojmenovat podpora demonstrantů ze stra- největšího nepřítele syrského lidu ny členských zemí NATO přešla do a smířit se s tím, že pokud nechtějí, vojenské ofenzívy, kdežto v Sýrii aby se tamější situace zcela vymkla zůstala převážně v mediální a fi- kontrole jako v případě Libye, nenanční podobě. Veškeré pokusy o mohou si dovolit Bašára al-Asavojenskou intervenci byly v Radě da sesadit. Stejně tak si nemohou bezpečnosti OSN vetovány Rus- dovolit riskovat globální konflikt, kem a Čínou a země NATO si tento- který by tímto mohly rozpoutat. Je krát netroufly na syrský režim bez tedy velmi pravděpodobné, že až mandátu OSN, s výjimkou několi- největší boje utichnou, situace v ka ojedinělých událostí, otevřeně zemi se opět stabilizuje, protože ji zaútočit. Situace v Sýrii se navíc v stále bude mít kdo řídit, což se o Liroce 2013 ještě více zkomplikovala byi bohužel dodnes říct nedá. vstupem v té době nebezpečně sílíText: Michal Beneš cího Islámského státu na její území, Foto: reprofoto dailymail.co.uk čímž vznikla další strana konfliktu, která se již vzhledem k její pova-

BYZMAG MĚSÍČNÍK PRO PODPORU PODNIKÁNÍ V ČR

100 BYZMAG

Zákazníci po celé Evropě Dřeviny od společnosti Arboeko rostou nejen v České republice, ale její výpěstky najdeme v západní i východní Evropě, říká její jednatel Pavel Kafka.

Jaká je historie společnosti Ar- ji činnost v roce 1993. V první fázi boeko na tuzemském trhu? Čím to byl česko – holandský projekt se Vaše firma zabývá? spolupráce. V roce 2007 český management odkoupil nizozemskou Společnost Arboeko zahájila svo- část podílu a od té doby je naše

BYZMAG 101

Arboeko společnost ryze českým podnikem vlastněný českým managementem.

Společnost Arboeko je pěstitelem a distributorem okrasných a ovocných dřevin. V dnešní době zcela určitě již v každém městě naší republiky najdete v městské aleji či parku vzrostlý strom právě od nás. Naše dřeviny rostou v České republice a stejně tak v západní a východní Evropě. Nejvzdálenější zákazník je v ruské Samaře, což je zhruba 3000 km od Prahy.

chvostu. Též naší činnosti neprospívají změny klimatu, které jako pěstitelé živého materiálu rozhodně pociťujeme.

Vaše firma neprovozuje maloobchodní prodej. Komu své „produkty“ dodáváte?

V segmentu velkozeleně jsou to zahradnické realizační firmy, technické služby měst a samotná města a obce, v retailovém segmentu pak rodinná zahradnická centra a obJak se v České republice ve Va- chodní řetězce. šem oboru podniká?

Firmy dnes hovoří o nedostatku Máme určitou výhodu, český ná- kvalifikovaných pracovních sil. rod je národ zahrádkářů a dřeviny Týká se tento problém i Vás? Jak v širokém sortimentu jsou tedy po- ho případně řešíte? měrně oblíbené. Stejně tak situace v oblasti veřejné zeleně ve měs- Zahradnický obor není u mladé getech a obcích se výrazně posunula nerace příliš oblíbený, pracuje se ve kupředu a úředníci se této oblasti skleníku, ale dost často i venku, za více či méně věnují. Pravidelná ob- každého počasí. Dříve byly zahradnova veřejné zeleně je téma skoro nické střední školy výběrovými každého města a je tomu tak dobře. školami a studium na nich bylo spíš Určitou nevýhodou je, že zeleň je v za odměnu. Dnes tyto stejné školy hierarchii potřeb člověka spíše na bojují s „prázdnými lavicemi“. Nám,

102 BYZMAG

BYZMAG 103

Arboeko zahradnickým firmám, nezbývá než vzdělávat si své zaměstnance v rámci firemních stáží. Již několik let u nás běží stipendijní program, kterým oslovujeme mladé lidi na středních školách.

že naše práce má smysl, že poctivá práce dokáže být stále ještě v dnešní době druhými lidmi oceněna, a to nejen lidmi z našeho oboru, ale i lidmi napříč různými obory. Je to motivace pro nás i naše spolupracovníky. Důkaz, že náš zahradnický Jak se ve Vaší práci odráží nejrůz- obor, který není často v popředí zánější trendy? jmu, dokáže být i přesto viděn.

Není to vůbec jednoduché. Když pěstujeme např. vzrostlé alejové stromy, tak se musíme rozhodnout letos, co se bude v roce 2024 prodávat, při délce pěstebního cyklu 6 až 7 let u této skupiny produktů.

Nestačí objednat suroviny, materiál a změnit výrobu. U nás to trvá hodně dlouho. Ale i my musíme reagovat, a tak se rozhlížíme po Evropě, protože co je „trendy“ v zahraničí, přichází obvykle i k nám, ale ani to není pravidlo.

Projekt OCENĚNÍ ČESKÝCH LÍDRŮ, je určen ryze českým firmám splňující nastavená pravidla. Projekt volně navazuje na Ocenění Českých Podnikatelek a cílí na velké firmy, které jsou vlastněné ze 100 % českými občany. Společným jmenovatelem obou projektů je zachování pravidel, způsob hodnocení, rating a scoring, který garantuje prestižní mezinárodní společnost CRIF – Czech Credit Bureau. Vzniká tak podnikatelský prostor, ve kterém jsou sdruženy výhradně české firmy podnikající transparentně s výbornými ekonomickými výsledky a vynikajícím ratingem a scoringem. To vše propojuje myšlenka Stali jste se vítězi v rámci projek- zakladatele BUDUJEME HRDÉ ČESKO, ke tu Ocenění českých lídrů. Co to které se přidala řada významných institucí a organizací. Čeští lídři se potkávají v pro Vás a Vaši firmu znamená?

Klubu LÍDRŮ, pořádaném Helas New Encounters Club. Více informací o projektu Je to pro nás takové potvrzení toho, najdete na www.oceneniceskychlidru.cz.

104 BYZMAG

JUDr. Jakub Dohnal, Ph.D. DOHNAL PERTOT SLANINA, advokátní kancelář, v.o.s.

BYZMAG 105

DOHNAL PERTOT SLANINA JUDr. Jakub Dohnal, Ph.D. , Zakládající partner advokátní kanceláře DOHNAL PERTOT SLANINA, advokátní kancelář, v.o.s. . Odborník na soudní spory.

Jste zakládajícím partnerem advokátní kanceláře DOHNAL PERTOT SLANINA. Tato kancelář vznikla v roce 2014. Jak vzniklo partnerství s Vašimi kolegy?

nysu, tak v právní praxi. Velmi často vystupujeme na odborných akcích, píšeme odborné články. Je to i proto, aby naše značka pronikla do povědomí klientů, ale i konkurence. Z části je to tedy otázka kvality práce, S Lukášem Slaninou jsme se zna- ale samozřejmě i marketingu. li z právnické fakulty z Olomouce.

Měl svoji slušně rozjetou advokát- Můžete mi přiblížit, co je třeba ní kancelář v Hradci Králové a já v klasickým případem v oblasti Olomouci. Po pár setkáních jsme se sportovního práva? dohodli, že byznys rozjedeme spolu. Tak jsme kdysi v sedmi lidech za- Sport je v dnešní době hodně o občínali. Dnes nás je přes padesát. chodu. Proto se zde velmi často řeší obchodní záležitosti, jako jsou reJste poměrně mladá kancelář, klamní a marketingové smlouvy a přesto jste hned v roce 2015 a ná- operace s majetkem. Logicky také sledně i 2016 a 2017 získali oce- přestupní kontrakty, méně často nění „velmi doporučovaná kan- např. mezinárodní tréninkové komcelář“ v soutěži Právnická firma penzace. roku. Pro letošní rok jste oceněni také v oblasti sportovního práva. Jste největší advokátní kanceláJak se tohle takto rychle podaří? ří Olomouckého kraje. Působíte ale celostátně, kde všude máte Od začátku činnosti se snažím, aby pobočky? byla kancelář vidět. A to jak v byz-

106 BYZMAG

DOHNAL PERTOT SLANINA Naše páteřní pobočky jsou v Olomouci, Hradci Králové a aktuálně se naše sídlo přesunulo do Prahy.

Naše kanceláře jsou ale ve všech krajských městech v České republice. Z nich obsluhujeme regionální kapitál a poskytujeme služby realitním kancelářím, pojišťovnám a těm, kteří hledají spojence pro podnikání a investice v krajích.

Kdo je Váš typický klient, jsou to zejména firmy?

Máme propracovaný marketingový systém, který je založen primárně na kvalitních referencích. Zakládáme si tedy na dobré pověsti a profilujeme na speciálních tématech, která jinde nejsou častá. Umíme tedy např. velmi dobře dotační spory, které k nám přitáhly některé korporátní klienty. Další obrovskou devizou je opravdové propojení práva a daní. Na schůzky s klienty chodí právník a daňař a vše se řeší pod jednou střechou. Je to obrovská konkurenční výhoda, kdy i dnes je časté, že má firma někde právníka, někde jinde daňaře, kteří spolu nekomunikují. My v Olomouci, Hradci Králové a Praze máme všude toto spojení.

Ano, našimi typickými klienty jsou střední až středně velké firmy plus investoři. Jednáme většinou s manažery, nebo majiteli firem ve věku 30-45 let, pro které poskytujeme komplet konzultační služby. Právo, daně, dotace, korporátní pojištění. Setkával jste se na počátku činnosti Vaší kanceláře s nějakou Jak znám firemní prostředí, maji- nedůvěrou? Zejména starší getelé a jednatelé firem často dlou- nerace manažerů ráda spoluprahodobě spolupracují s advokáty, cuje s advokáty, kteří za sebou právníky. Jak se podaří v době, mají 20 let a více praxe? Nebo se kdy de facto každý s někým spo- mýlím? lupracuje, získat nové zakázky, nové klienty?

>>

BYZMAG 107

108 BYZMAG

DOHNAL PERTOT SLANINA Nemýlíte (smích). Je logické, že lidé raději jednají s někým ve svém věku a vztahy se musí postupně budovat. Je na nás, abychom si důvěru postupně získávali a i já chci spolupracovat v budoucnu se stejnými lidmi. Právník a daňař musí mít klientovu absolutní důvěru. Se zvětšující velikostí kanceláře už tento problém opravdu nemáme (smích).

naší firmě je přes padesát lidí a jsem tedy ve stejném postavení jako mí klienti. Stejně jako oni prostě podnikám a obchod mne baví ve všech jeho směrech.

Pokud je mi známo, kancelář nyní prochází vcelku zásadní transformací a pomalu se můžeme setkávat se subjektem Arrows advisory group, jehož činnost je daleko Ze znalosti Vaší kanceláře a Vás komplexnější. Můžete našim čteosobně bych si dovolil Vás, li- nářům prozradit více? dově řečeno, nezaškatulkovat do kategorie „klasický advokát“. Arrows advisory group je poradenJste rozhodně ukázkou správné- ská skupina společností, které se ho propojení advokacie jako ta- věnují právu, daním a účetnictví, kové a podnikání. Tedy dlouho- dotacím a korporátnímu pojištění době prokazujete podnikatelský pod jednou střechou. Idea je ta„drive“ a kvalitní obchodní čin- ková, že klient řeší vše na jednom nost. Je to právě ta ingredience, místě a jednotlivé divize skupiny která Vás odlišuje třeba od kon- úzce spolupracují. Jako Olomoučákurence, které občas tato přida- ka mne osobně nejvíc těší, že tohle ná dovednost schází? všechno umíme poskytnout i v Olomouci a Hradci Králové. Prahu tedy Děkuji Vám, velmi si vážím tako- přenášíme do regionů a naopak. vého označení. A asi na tom něco bude. Advokacie je totiž podnikání, ačkoli má určitá specifika. Víte, v >>

BYZMAG 109

DOHNAL PERTOT SLANINA Dívám-li se na web arws.cz, váš nak to v tomto rozsahu ani nejde. tým je neskutečně široký. Kolik vás vlastně je?

Jaká je vaše střednědobá až dlouhodobá strategie?

V současné době máme 40 právníků, 5 členů danově-účetního týmu, Moje osobní strategie je ta, abych několik dotačních poradců a kolem se mohl v budoucnu více věnovat dvaceti lidí, kteří řeší administrati- své rodině. Co se týče společnosti, vu plus účetní externisty. Plus mu- tak je naším cílem v dalším období síme přidat cca 40 lidí z naší mezi- rozšířit portfolio o prodej a nákup národní sítě Arrows legal network, firem. Tam vidím další krok. která působí ve střední a východní Evropě. Dohromady je to přes sto Stále vyučujete také na Univerzilidí. Přesný počet Vám neřeknu, stá- tě Palackého. V čem vidíte přínos le nabíráme. propojení akademické roviny a praxe?

Jak se v takovém počtu dají právníci řídit? Jsou to určitě velké in- V možnosti vybírat si na fakultě ty dividuality. nejlepší talenty. Už jsem takhle ulovil asi deset lidí, kteří s námi v souAno, to jsou a to je výhoda. Vše fun- časné době spolupracují a osvědčiguje na principu maximální dele- lo nám si lidi vychovat. Studentům gace a vzájemném propojení. Na se ve svém předmětu snažím přepartnerech jsou strategická roz- dat praktické zkušenosti z podnihodnutí, obchodní vyjednávání a kání. Tzn. jak jednat s klientem, jak největší kauzy. Řídící advokáti mají dělat cenotvorbu, nebo jak vyjedna starost jednotlivé pobočky a ko- návat smlouvy. Je to oboustranně ordinaci právníků. Máme samozřej- výhodné spojení. mě i ekonomické a HR oddělení. Ji-

110 BYZMAG

DOHNAL PERTOT SLANINA Mezi Vaši osobní hlavní speciali- Podnikatelé a firmy si současně zaci patří obchodní a závazkové mnohdy stěžují na stále se měníprávo, je to tak? cí legislativu a také složitý výklad některých právních předpisů.

V dnešní době je to už spíše trans- Jak přichází některé novely, situakční poradenství. Jde o komplet- ace se stává nepřehledná. Jak to ní vyjednávání smluv a jejich risk vidíte vy a jak z toho ven? management ve všech oblastech.

Před pěti, deseti lety se smlouvy Osobně bych ocenil, kdyby se zápřipomínkovaly. Dnes k tomu při- kony, zvláště daňové, neměnily kastupujeme tak, že je vyjednáváme ždý rok. Zároveň bych ovšem také a hodnotíme z hlediska práva a přivítal, kdyby se o každé změně daní. Když vyvážíte zboží do zahra- nemluvilo tak, že zničí podnikaničí, nezajímá vás jen problematika telské prostředí. Podnikání nikdy sankcí, ale i cla a DPH. není procházka růžovým sadem.

Víte, dnes už má každá výrobní firCo je podle Vás aktuálně nejza- ma kontrolní oddělení, které měří jímavější téma v českém právu výrobky, které jdou do firmy a z firobecně? my ven. Stroje a personál v hodnotách milionů. Ti, kteří mají podobné Investice pomocí kryptoměn. Aktu- kontrolní právní oddělení, ti ušetří álně řešíme ICO, což je obdoba IPO, také. Je ovšem potřeba k právu přiakorát s virtuální měnou. Společ- stupovat stejně jako k podnikání. nosti provádí veřejné nabídky k fi- Se zdravým rozumem. nancování pomocí virtuálních měn, což je opravdu téma, které je velice Děkujeme za rozhovor. zajímavé a ještě před třemi roky o tom nikdo neměl ani tušení.

Text: Radim Kašpar Foto: Archív

BYZMAG 111

Saif al-Islam Kaddáfí

Saif al-Islam Kaddáfí se vrací do politiky „Tohle je naše země, tohle jsou naši lidé. Tady žijeme, tady zemřeme.

A zvítězíme. Zvítězíme, protože lidé jsou s námi,“ řekl novinářům během projížďky libyjským Tripolisem, který byl v té době, v srpnu roku 2011, ještě v rukou režimu jeho otce Muammara Kaddáfího.

Věci však krátce nato nabraly rychlý spád. O dva měsíce později byl režim poražen a Kaddáfího život vyhasl poté, co americké drony a francouzské stíhačky zaútočily na jeho konvoj, jenž byl následně nahnán do rukou džihádistů, kteří plukovníka brutálním způsobem lynčovali a zabili. Saif al-Islam byl o tři měsíce později nalezen, zajat a vězněn. V roce 2015 byl dokonce odsouzen k trestu smrti, rozsudek byl však později zrušen v rámci amnestie pro politické vězně. Saif al-Islam byl tak 10. června letošního roku propuštěn na svobodu. O jeho vydání však

112 BYZMAG

zároveň nepřestává usilovat Mezinárodní trestní soud v Haagu, který ovšem ve spoustě zemí nemá příliš dobrou pověst, bývá totiž často označován za neobjektivní a zaujatý ve prospěch západních zájmů.

Přes to všechno nyní Saif al-Islam oznámil svůj návrat do politiky ve snaze vymanit Libyi z chaotické krize, ve které se zmítá již šestým rokem poté, co byl fungující režim jeho otce svržen pochybnými bojůvkami ve spolupráci s přímou vojenskou intervencí některých západních zemí. Po odstranění onoho režimu totiž zemi nikdo nedokázal nabídnout funkční alternativu, většina předtím tolik zapálených účastníků honu na Kaddáfího navíc rychle ztratila zájem osud libyjského lidu řešit. Libye se tak stala ideálním útočištěm nejrůznějších teroristických organizací, které

mezi sebou bojují o nadvládu nad jednotlivými oblastmi, trénují zde své vojáky a posílají je bojovat i do dalších zemí, ve kterých se snaží expandovat. Oficiální vláda je příliš slabá, nemá kontrolu nad velkou částí území a ozbrojených složek, navíc nemá ani zdaleka takovou podporu, jakou měl Kaddáfího režim. Saif al-Islam je však stále v kontaktu s významnými představiteli kmenů, které v otázce stabilizace Libye hrají klíčovou roli. Jeho diplomatické zkušenosti, cenné konexe a autorita, kterou v něm většina tamějších obyvatel stále vidí, mohou přispět k obnovení míru v Libyi.

Kdo je Saif al-Islam Kaddáfí?

Druhý z osmi potomků Muammara Kaddáfího. Narodil se 25. června 1972 druhé Kaddáfího manželce Safii Farkaš. V letech 2003 až 2008 vystudoval London School of Economics, na které získal magisterský i doktorský titul. Byl považován za otcovu pravou ruku a budoucího dědice jeho režimu. Byl mimořádně viditelný a aktivní ve snaze o napravení vztahů mezi Libyí a západem od roku 2000, až do začátku arabského jara v roce 2011. Po vypuknutí nepokojů odmítl, na rozdíl od některých jeho sourozenců, Libyi opustit a rozhodl se bojovat až do pádu džamáhíríje. Ani šest let poté neztrácí víru v obnovení stability v zemi.

Text: Michal Beneš Foto: Archív

BYZMAG 113

Tobiáš Súkeník 114 BYZMAG

podnikatel v network marketingu

Network marketing

Tobiáš Súkeník je Slovák a žije v Žilině. Jeho práce mu umožňuje cestovat po celém světě a to ve frekvencích, které si jen málokdo dokáže představit. Se společníky Michalem Praženicou a Andrejem Šottníkem vstoupili před několika lety do podnikání v oblasti marketingu, online marketingu a network marketingu. K jejich úspěchům patří ocenění Blue Diamond, což je ve firmě určitá pozice, které lze dosáhnout. Tuto pozici je možné získat na základě obratů a dalších podmínek. Většina lidí ji nedosáhne za celý život. Tobiášovi Súkeníkovi se to podařilo jako nejmladšímu na světě.

Tobiáš Súkeník

Jak jste objevil svoji příležitost a čím vás zaujala?

Pojďme na úplný začátek a to ke studiu. Čemu jste se na škole vě- Když má člověk otevřené oči, tak noval a jak tuto zkušenost hod- mu dříve či později nějaká přílenotíte do života? žitost do života vstoupí. Ale vždy záleží jenom na vás, jak se takové Už od mlada jsem ve svém vzdě- příležitosti chopíte, ne všichni ji dolávání upřednostňoval spíš svou kážou využít stejně. V mém životě vlastní cestu, ale samozřejmě že se příležitostí, které mě někam pouznávám všechny způsoby vzdě- sunuly, vyskytlo více. Vždy jsem se lávání. Člověk tak získá určitou snažil nalézt v nich něco, co mě nědisciplínu a návyk, což jsou velice jakým způsobem dokáže posunout podstatné faktory k jakémukoli lid- kupředu. skému úspěchu a směřování.

BYZMAG 115

Network marketing Co podle vás znamená mít ob- nájmem, o zisk se v konečném důchodní čich? sledku dělíme s klienty, kteří dlouhodobý pronájem spolufinancovali Můj obchodní duch se projevuje předem. Naše know how není žádpředevším tím, že dokážu vyhod- ným tajemstvím a rádi se o něj ponotit situaci hned při prvním setká- dělíme. ní a snažím se v určité oblasti spojit ty správné lidi. Díky tomu si myslím, Nemáte obavy z konkurence? že takový proces může proběhnout velmi rychle. A právě takové věci Já si konkurence vážím, protože mě motivují k navazování dalších máte dvě možnosti. Buď se budete spoluprací. bát a bude to na vás působit negativně, což ještě nikdy nikomu nepoCo je vaše největší know how? mohlo, nebo se budete inspirovat i od ní a s pokorou se naučíte něčeVšechny nás zaujal koncept sdílené mu novému, což vás v konečném ekonomiky, kde jsme se inspirovali důsledku může v životě opět jen obchodním modelem firmy, jako je posunout kupředu. Podle mého AirBnB. Tato společnost vstoupila na názoru je zdravá konkurence vždy trh před devíti lety a dnes má hod- na místě, přece jenom jsem soutěnotu 31 miliard amerických dolarů. živý typ a nerad prohrávám.

Přitom nic nevlastní a funkčnost jejich obchodního modelu je nezpo- Otevřel se vám zahraniční trh. Do chybnitelná. My jsme tento model kterých zemí jste vstoupili a proč vylepšili a obohatili o další prodejní právě tam? kanály a přidali network marketing, který je zpřístupní skutečně kaž- Strukturu našeho byznysu rozvíjídému. Profit vzniká z rozdílu mezi me v osmdesáti zemích a k těm nejdlouhodobým a krátkodobým pro- zajímavějším patří určitě Nigérie,

116 BYZMAG

Network marketing která je skutečně netradiční zemí oplývající mnoha kontrasty.

si řekneme: „Vy nám dejte balíček a my ho pěkně zabalíme.“

Mají kulturní odlišnosti vliv na to, Co považujete za největší firemco děláte? ní hodnotu?

Ať už ve zmíněné Nigérii nebo i v dalších nejrůznějších zemích je pro mě fascinující zkoumání různorodého myšlení, charakteristických rysů každé země a mentální nastavení lidí. Právě to představuje můj vnitřní motiv a inspiraci v mé snaze pomoci lidem.

Jádro naší společnosti tvoří náš tým. Nejvíc si vážím loajálnosti a lidskosti, které mezi námi panují.

Co vás motivuje a je vaším vlastním jádrem?

Jednoduše a výstižně – instinkt.

Jakým způsobem probíhá ob- Jak hodnotíte současný networchodování vašich služeb? king, který přece jen za posledních dvacet let prošel velkou Naše společnost přistupuje ke kaž- transformací? dému klientovi individuálně. Vždy se klientovi snažíme nabídnout ma- Vystihla jste to úplně přesně. Za ximum. Navrhneme mu konkrétní posledních dvacet let se toho změnápady a řešení. Zvolíme strate- nilo hodně. Network marketing se gii pro nejbližší měsíce. Vytvoříme celosvětově aktuálně řadí mezi tromu náš produkt tak, aby obsahoval jici nejvýdělečnějších odvětví. Lidé přesně to, co od nás klient požadu- jako Richard Branson a jemu poje. Samozřejmě že se vždy snažíme dobní mají své společnosti postazachovat jeho filozofii a nikdy se vené na network marketingu, což klienta nesnažíme měnit. Pokaždé hovoří za vše, a přesně s takovými

BYZMAG 117

118 BYZMAG

Network marketing lidmi sympatizuji.

pro každého.

Pro koho je network marketing užitečný a jak jej mohou využít lidé v osobním životě?

Jaké jsou současné trendy na sociálních sítích?

Network marketing je v současné době velmi rozšířeným způsobem podnikání. Díky jeho jednoduchosti a velké účinnosti jej využívají firmy z nejrůznějších odvětví k prodeji svých produktů a služeb. V síťovém marketingu má člověk dvě možnosti. Může působit jako spotřebitel, který má možnost využívat produkt nebo služby spojené s nejrůznějšími benefity, nebo se může stát distributorem, vybudovat svou vlastní síť distributorů a vytvořit si tak příjem. Network marketing je užitečný jak pro samotnou firmu, tak i pro distributory a spotřebitele.

Aktuálním trendem je prezentace sebe sama, což bylo kdysi zcela nemožné. Člověku se tak otevírá perspektiva a možnost prosadit se na sociálních sítích, což je pro mě skvělé a jsem za to vděčný. Záleží pouze na každém z nás, jak tento trend využije.

Co považujete za fenomén dnešní doby z pohledu 24letého muže?

To, co uznávám já, a k čemu jsem byl vychovaný, je etický kodex společnosti, ve které silnější pomáhají slabším a snaží se jim něco odevzdat a přinést do života. To, co nás Jakou má podle vás tento směr naplňuje, nejsou pokaždé hmotné budoucnost? statky a bohatství. Například u mě jsou to vztahy, rodina a pomoc.

Podle mě jednoznačně tu největší, protože lidi nekategorizuje, lidé mají vlastní motivaci a je dostupný

BYZMAG 119

Network marketing Jakou osobní image si pěstujete a co je pro vás důležité v rámci vlastní prezentace?

Co patří k vašim nepracovním zájmům a koníčkům?

Už od mládí velice rád sportuji a Image může být vnitřní nebo vněj- ještě pořád se věnuji modelingu, ší. Pro mě je důležité, abych lidem což pro mě nepředstavuje práci, ukázal svou vnitřní podobu a to, ale spíš koníčka. jaký doopravdy jsem a v čem spočívají mé hodnoty. Nechci kolem sebe vytvářet bublinu povrchnosti a dokonalosti. Přece jenom je mi Odkud se s Tobiášem znáte? teprve 24 let a měl bych se toho v životě ještě spoustu naučit.

S Tobiášem se známe už několik let, během kterých jsme spolupraCo vás dokáže odradit od spolu- covali na různých projektech, oba práce a v jakých případech se to dva jsme se věnovali on-line marděje? ketingu. Dohromady nás svedla naše společná touha tvořit něco Faleš, neupřímnost a škatulkování inovativního. Já sám jsem v té době lidí. Když si někdo myslí, že je něco již vlastnil agenturu na vytvářevíc a podle toho posuzuje druhé. ní webových stránek a e-shopů a spojení nás tří tomu všemu dodalo V čem jste kdy měl naopak zby- zcela jiný rozměr. tečné předsudky?

Co jsou to marketingové stratePředsudky jsem nikdy neměl, pro- gie? tože svět není jen černý a bílý a právě předsudky kazí mnoha lidem Znamená to, že si společnost zvolí možnost úspěchu. správný způsob, jak prezentuje svůj

Andrej Šottník

120 BYZMAG

produkt nebo službu. Našim klientům se snažíme vysvětlovat, jaký význam má pro ně on-line marketing. S tím, jak se trh zvětšuje, dokážeme tímto způsobem klientovi okamžitě nabídnout daný produkt a vytvořením on-line marketingu se jeho značka stává konkurenceschopná. Například na Slovensku je on-line marketing ještě pořád dost podceňovaný.

Jaké povahové vlastnosti by měl mít správný marketér?

Kdybych měl soudit podle sebe, je zapotřebí správná dávka cílevědomosti a disciplíny. Snažím se nepřeceňovat své schopnosti a dívat se na daný problém vždy v klidu.

Někdy je ovšem při té vší kreativitě docela těžké zůstat nohama na zemi, protože marketéři neustále

BYZMAG 121

Network marketing zkoušejí nové a nové možnosti.

Michal Praženica Michale, o vás víme, že jste už ve svých 21 letech založil společnost, která se věnovala tvorbě webových stránek. Řeknete nám k této zkušenosti něco více?

něji, než byla cena celoročního inzerátu s tím, že webové stránky jsou moderní, zatímco inzertní noviny, které přicházejí do schránky, jsou dobré tak akorát v neděli, aby posloužily na slupky při škrábání brambor. Když jsem měl na univerzitě mezi přednáškami čas, obvolával jsem klienty a po nocích jsem pracoval. Už tenkrát jsem si vedle studia vydělával víc než moji rodiče a byl jsem na sebe hrdý. Tehdy jsem se naučil to, co mě dnes baví nejvíc, a to je právě prodej. V roce 2013 jsem si založil živnost. Protože jsem značku SmartDirect posunul značně kupředu a měl jsem spoustu referencí, spokojení klienti mě doporučovali svému okolí, až jsem se ocitl v bodě, kdy jsem nemusel shánět zakázky sám, ale přestával jsem stíhat. V té době jsem ovšem pracoval na mnohem složitějších projektech a začal jsem i s e-shopy, což vyžadovalo mnohem více času a především soustředěnou komunikaci se zákazníkem.

Už v jednadvaceti letech jsem začínal jako freelancer a věnoval se tvorbě webových stránek. Většinou šlo o menší projekty: s kamarádem jsme vytvořili systém, identifikovali zákazníka a prodávali webové stránky po telefonu. Vytvářeli jsme balíčky služeb, na které jsme měli dopředu připravenou kostru. Tenkrát jsem se poprvé setkal s prodejem, protože zákazníky jsem získával sám – telefonicky jsem kontaktoval lidi, kteří inzerovali v novinách vydavatelství RegionPress v oblasti Bratislavy a Žiliny.

Prodejní skript, který jsem vytvořil, fungoval skvěle, věděl jsem, jaké jsou ceny inzerce a webové stránky jsem tak prodával o něco lev- Jak probíhalo seznámení s Tobiá-

122 BYZMAG

Network marketing šem a navázání spolupráce?

Tak jsme se dali dohromady a stal se z nás tým, který funguje dodnes, Protože mě postupně přestávalo i když v oblasti zlata už nepodnikábavit sedět u počítače a mnohem me. víc mě bavil prodej, začal jsem s network marketingem. Budoval Věnujete se kromě online a jsem síť spotřebitelů, ale i prodej- network marketingu i jiným činců, které jsem vedl ve společnosti nostem? prodávající produkty z oblasti zdraví. V době, kdy jsem potkal Tobiá- Network marketing mě velice baví. še, jsem pracoval v oblasti drahých Na tento obor se v našich končikovů, přesněji zlata. Chtěl jsem v Ži- nách stále nahlížíí mnoha způsoby, lině uspořádat akci, při níž bych v li- ale skutečností je, že je to jedno dech vyvolal potřebu vlastnit zlato, ze tří odvětví, která na celém svěa tak si vytvořil zákazníky. Tehdy mi tě vytváří nejvíce milionářů za rok. kamarád doporučil Tobiáše s tím, Není to ale pouze o „byznysu a peže je v marketingu a pořádání akcí nězích“, mám rád lidi, rád se s lidmi doopravdy dobrý. A nezklamal. Na seznamuji, navazuji nové vztahy. akci, kde jsem počítal s účastí 40– Takže vztahy a komunita jsou pro 50 lidí jich dorazilo asi 210, kteří si mě důležité. Ještě mnohem důležinavíc zakoupili vstupenku v ceně 8 tější je pro mě spokojený zákazník. eur. Tam se tehdy okamžitě projevi- V posledním roce jsem začal svou ly Tobiášovy kvality. Přitáhnout lidi pozornost věnovat i kryptoměnám, na „prodejní“ akce bývá většinou protože si myslím, že kryptoměna problém, i když jim za účast zapla- představuje v evoluci platidel další títe vy, ale sem přišli lidé s úsměvy článek. V současnosti se soustřeďua navíc zaplatili vstupné! Marketing ji na obchodování s altcoiny a tokebyl tak skvělý, že jsem si s Tobiášem ny na exchangerech – dá se na tom okamžitě promluvil o spolupráci. získat skutečně zajímavý profit.

BYZMAG 123

Network marketing Kromě toho, že podnikám, jsem i v pracovním poměru – jsem asistentem primátora města Ružomberok.

I když mě moc nebaví vstávat ráno do práce, protože chodívám spát kolem druhé v noci, je to práce plná výzev, řešení problémů, hledání možností a způsobů. A to mě baví nejvíc. Pro budoucnost je to perfektní škola. Do konce volebního období nám zbývá ještě rok, během kterého jsem si i ve svém podnikání stanovil cíle, v rámci kterých bych chtěl dokončit co nejvíc rozpracovaných projektů. Takže jak vidíte, na nudu mi nezbývá čas.

Děkuji za rozhovor.

Text: Michaela Lejsková Překlad a korektura textu: Vladana Hallová Foto: Martin Šottník, Jozef Mores Vytvořeno ve spolupráci: http://www.instedo.com/ http://webinator.sk/ http://instagram.com/tobiassukenik https://www.turboarena.sk/ http://interactfactory.com/ Produkce: Michaela Lejsková

MĚSÍČNÍK PRO PODPORU PODNIKÁNÍ V ČR

BYZMAG 124 BYZMAG

Chatbot

Kontaktní centra zrychlují řešení zákaznických požadavků s pomocí automatizace Automatizace ovládla centra podnikových služeb v ČR. Softwaroví roboti dokáží rychleji a efektivněji zpracovávat požadavky svých zákazníků, a proto se inovacím v této oblasti věnují již tři čtvrtiny českých center. Hlavním přínosem je vedle úspor i vyšší spokojenost zákazníků – nemusí například dlouze čekat na telefonu, než na ně „přijde řada“. Příkladem může být oceněný projekt společnosti BlueLink, který přinesl zrychlení vyřizování zákaznických požadavků až o 60 %.

Softwaroví roboti dnes již dokáží běžně pracovat s aktuálními daty i aplikacemi, reagovat na události a bez zásahu člověka zpracovávat transakce, vytvářet reporty a komunikovat s dalšími systémy. Roboti vybavení umělou inteligencí a technologiemi natural language processing však zvládají i daleko sofistikovanější úkoly, například vyřídit e-mailový dotaz na fakturu.

Robot v takovém případě e-mail přijme, pochopí základní sděle-

ní, připojí se do účetního systému, zjistí příslušnou informaci a pošle ji zpět klientovi.

Chatboty – na druhé straně sluchátka robot Na stejném principu fungují i chatboty, které dokáží zastoupit operátory v kontaktních centrech a dle odhadů ABSL do 5-10 let zvládnou 90 % veškerého provozu center zákaznické podpory. „Chatboty

BYZMAG 125

Chatbot

dnes běžně dokážou poskytovat základní informace anebo vyhledávat v nabídkách. Je jen otázkou blízké budoucnosti, kdy budou schopny komunikovat v mluvené formě tak, že člověk ani nepozná, že hovoří s robotem,“ objasnil Jonathan Appleton, ředitel ABSL, s tím, že dnes nejčastěji chatboty se zákazníky komunikují v psané formě, například prostřednictvím chatu či krátkých zpráv.

126 BYZMAG

Ocenění pro Lauru společnosti BlueLink International Inovace s využitím robotické automatizace jsou v současnosti v centru zájmu center podnikových služeb. S nejzajímavějším projektem za uplynulý rok přišla společnost BlueLink International, která úspěšně vyvinula a uvedla do provozu chatbot Laura. „Laura si získala velkou popularitu mezi zákazníky, a proto byla odbornou porotou zvo-

Chatbot lena za výherce ocenění ABSL Diamonds v kategorii Business Innovation,“ informoval Jonathan Appleton a dodal: „Osobně velmi oceňuji jak nepopiratelný přínos Laury v podobě výrazného zrychlení a vyřizování zákaznických dotazů, tak i skutečnost, že se do projektu s velkou chutí zapojili samotní zaměstnanci společnosti.“ Umělá inteligence na letišti Chatbot Laura centra expertních zákaznických služeb BlueLink International obsluhuje zákazníky, kteří kontaktují leteckou společnost Transavia prostřednictvím textových zpráv. Zpracovává přitom dotazy z různých tematických oblastí; od rezervace letenek přes případná zpoždění, cestovní dokumenty či zavazadla až po stížnosti. Pokud si je dostatečně jistá, že pochopila zákazníkův požadavek, vyhledá potřebné informace ve znalostní bázi a v externích systémech a poskládá je do odpovědi. Pokud je na pochybách, přenechá konverzaci

expertům. „V segmentu letecké přepravy často dochází, například kvůli extrémnímu počasí anebo bezpečnostním incidentům, k tzv. špičkám v provozu, během kterých několikanásobně narůstá počet zákazníků oslovujících naše kontaktní centrum. Alternativou k mnohdy přetíženým telefonním linkám se stává tzv. instant messaging, tedy online aplikace umožňující okamžitou zpětnou vazbu formou krátkých textových zpráv např. přes Facebook Messanger, Skype či WhatsApp. Právě instant messaging je ideální oblast pro uplatnění chobotů, navíc jde o stále oblíbenější komunikační kanál mladé generace,“ vysvětlila Simona Benešová, ředitelka pro transformaci ve společnosti BlueLink International.

S myšlenkou využití umělé inteligence neboli tzv. chatbota přišli samotní zaměstnanci společnosti BlueLink, kteří Lauru také kompletně vyvinuli, a to s pomocí na trhu volně dostupných komponentů.

BYZMAG 127

Chatbot „Laura se narodila v dubnu 2017, jen 8 měsíců poté, co s myšlenkou na její realizaci přišel šéf našeho vývojářského týmu Marek Růžička. Ten měl také tu čest chatbot pojmenovat – poté, co je v soukromí tatínkem čtyř synů, se stal hrdým otcem virtuální dcery. Ta neustále roste a učí se novým jazykům i dovednostem,“ vylíčila Simona Benešová s tím, že momentálně Laura podporuje konverzaci v holandštině, francouzštině a angličtině a zvládá zpracovat zhruba 27 různých oblastí dotazů zákazníků. Jejím velkým přínosem je i to, že v době špiček optimalizuje distribuci požadavků tak, aby ty, které se týkají aktuálního problému, byly vyřízeny přednostně.

spiruje i další firmy z oboru,“ doplnila Simona Benešová.

O ABSL

ABSL (Association of Business Service Leaders in the Czech Republic) je organizace sdružující společnosti působící v segmentu sdílených podnikových služeb. Jde o segment, který v České republice aktuálně zaměstnává 89 000 lidí a generuje 5 % českého HDP. ABSL vznikla v roce 2013 s cílem podporovat společnosti z oblasti podnikových služeb, sdílet best practises a pomáhat s rozvojem aktivit svých členů i jiných subjektů působících v tomto segmentu. Zároveň ABSL poskytuje podporu zahraničním in„Laura rozhodně nenahradí veškerou vestorům, kteří chtějí v ČR zřídit svá práci našich operátorů ani expertů, centra podnikových služeb. Více instala se však optimálním nástrojem formací naleznete na www.absl.cz pro zkvalitnění a zrychlení zákaznické služby a pomohla rozšířit možnosti a zvýšit komfort našich operátorů.

Myslím, že tato inovace do světa kontaktních center v každém případě patří a věříme, že naše aktivita in- Foto: Archív

128 BYZMAG

Monkey Brothers

Zákazníci mají na různých trzích různé chutě Klíčovými exportními trhy pro společnost Monkey Brothers a její značku Chimpanzee jsou země Evropské unie. Úspěchu však dosahuje například i v Japonsku. V rozhovoru to prozradil Milan Jurka, jednatel společnosti.

Jaká je historie společnosti Monkey nějak český zákazník od toho zaBrothers na tuzemském trhu? hraničního?

Společnost Monkey Brothers vznikla před devíti lety. Měli jsme potřebu vyrobit čistě přírodní stravu na naše sportovní aktivity. Všichni sportujeme, zamýšlíme se nad běžnou stravou a tento přístup nám ve sportu chyběl. Po dvou letech experimentů se nám podařilo udělat první tyčinky pro komerční prodej.

Na českém trhu šlo o unikátní projekt, jehož úspěch nás mile překvapil.

Nejúspěšnějším produktem v našem portfoliu jsou tyčinky. Z tyčinek je neúspěšnější energy řada.

Jednotlivé trhy se částečně liší v oblíbenosti příchutí. Němci mají rádi citron, Angličané peanut butter, my skořici a ořechy nebo meruňku.

Která exportní teritoria jsou pro Vás klíčová?

Za klíčové považujeme trhy Evropské unie, především Německo, O jaké Vaše produkty je mezi zá- Benelux, Španělsko, Itálii. Tím, že kazníky největší zájem? Liší se nepoužíváme konzervanty, dosaBYZMAG 129

Monkey Brothers

hujeme maximálně roční expirace.

Tato skutečnost nás limituje na trzích ve vzdálenějších destinacích jako je USA, Jižní Amerika, nebo Dálný východ. I když jsme paradoxně úspěšní v Japonsku.

Klíčové je nabízet něco nového, mít zásadní konkurenční výhodu. Trhy na západ od našich hranic jsou saturované a musíte nabídnou víc než domácí producenti. Ideální je nabízet víc v inovacích než "víc" v nižší ceně.

Co je podle Vás pro úspěch české firmy na zahraničních trzích nej- Vaše firma se stala držitelem ceny důležitější? Na co se musí připra- Globální exportér v rámci soutěvit? že Exportní cena DHL Unicredit pod záštitou agentury CzechTra-

130 BYZMAG

Monkey Brothers

de. Co to pro Vás znamená?

Vážíme si ocenění. Potěšilo nás, že si někdo všiml naší devítileté cesty za sportovní přírodní stravou bez kompromisů.

Není tajemstvím, že je to český export, který stojí za růstem naší ekonomiky.

Posláním soutěže Exportní cena DHL UniCredit je najít a ocenit malé a středně velké exportní firmy v České republice.

Soutěž založila před dvaceti lety společ-

nost DHL a od té doby tak existuje platforma, kde si exportéři a všichni zájemci o export mohou předávat své zkušenosti, sdílet informace a scházet se na společensko-odborných setkáních, na kterých mohou čerpat exkluzivní informace a data partnerů projektu o současné ekonomické a geopolitické situaci. A samozřejmě, mohou se stát některým z vítězů oceněných na slavnostním galavečeru, který probíhá pod patronací Ministerstva průmyslu a obchodu. Záštitu soutěži poskytuje agentura CzechTrade. www.exportnicena.cz

BYZMAG 131

Jak nakoupit kryptoměny

Jak snadno nakoupit kryptoměny a držet je Otázku, kde nakoupit kryptoměny, slýchávám každý den. Hodně obyčejných lidí vezme veškeré své úspory a s vidinou snadného zisku chtějí prostě ty kryptoměny nakoupit za každou cenu, ačkoliv vůbec nerozumí technologii blockchainu a dalších základů kryptoměn.

Základní investorské pravidlo zní, že bychom měli investovat do něčeho, čemu alespoň troku rozumíme. Investice do kryptoměn není složitá, ale má pár pravidel, kterými bychom se měli řídit.

Kryptoměny nejsou jen Bitcoin Kryptoměn existuje již více 1 000.

Nejviditelnější je stále Bitcoin, jelikož vznikl jako jeden z prvních. V době psaní článku dosahuje Bitcoin 55% kapitalizace celého trhu (veškeré kryptoměny mají tržní kapitalizaci 589 miliard dolarů). Samotný Bitcoin ale nemá nějaké speciální vlastnosti oproti jiným kryptoměnám. Z mého pohledu existuje spousta zajímavějších projektů, ale lidé investují do Bitcoinu, protože je nejpopulárnější, všechna media

132 BYZMAG

o něm píší a v roce 2017 měl opravdu zajímavé zhodnocení.

Jistota desitinásobku?

Celý kryptosvět je vysoce volatilní. Nejsou výjimečné dny, kdy jde některá měna o 100% nahoru za 24h a naopak o 50% dolů. Investujte jen ty peníze, o které může přijít. V dnešních dnech je v Americe již spousta případů lidí, kteří si na kryptoměny berou hypotéku a svůj dluh vrhnou na burzu. Tento postup se sice může vyplatit, ale jde o

Jak nakoupit kryptoměny opravdový risk. Bitcoin za rok 2017 vyrostl cca 19x (z 1 000 USD na 20 000 USD). Některé měny vyrostly ale mnohem více. Ethereum např.

71x (z 10 USD na 720 USD) nebo Litecoin 80x (z 4 USD na 325 USD).

Nikdo ale neříká, že takové násobky budou i v roce 2018. Každý investor by měl postupovat obezřetně a s částkou, která mu určitě nebude chybět a nedostane do životních nesnází.

peněženka. Provize v automatech záleží na jednotlivých provozovatelích, může být 3% oproti burze, ale klidně i 10%. Vyšší částky je proto vhodné řešit nákupem jinde. Kryptoměny lze nakoupit i lokálně od konkrétních lidí (www.localbitcoins.com). Pro vyšší částky (statisíce a více) je vhodné využít existujících burz. Burz existuje velké množství a na každé se obchodují trošku jiné měnové páry. Pro nákup za peníze je většinou nutná autorizace (naJak nakoupit kryptoměny? hrání občanky a dalších dokladů) a počkat na schválení, záleží opět na Způsobů nákupu je opravdu hod- konkrétní burze. Jaké burzy bych ně a nákup není vůbec složitý. Pro osobně doporučil využívat: menší částky (desetitisíce) je vhodné využít bitcoinmaty. Bitcoinma- • www.coinmate.io – rychlý náty naleznete ve větších městech v kup Bitcoinu za Kč nebo EUR, disČR (Praha, Brno, Ostrava, Plzeň a ponují českým FIO účtem = můžete dalších – www.coinatmradar.com). nakupovat ten stejný pracovní den, Jednoduše „naládujete“ bitcoinmat kdy odešlete platbu. Za Bitcoiny penězi a za aktuální kurz na burze poté můžete nakoupit Litecoiny. + provizi pro provozovatele automatu zakoupíte bitcoiny. Ty mohou • www.bitstamp.net – ověřená být většinou zaslány na již existují- evropská burza umožňující nákup cí peněženku, nebo se vám vyge- Bitcoin, Litecoin, Ethereum, Ripple, neruje nová bitcoinová papírová Bitcoin Cash. Převody trvají 1-3 pra-

BYZMAG 133

Jak nakoupit kryptoměny covní dny (občas i ten samý pracov- nabídky a poptávky na dané burní den, teď ale mají nápor a čekám ze. Užitečný je web www.coinmartýden na připsání platby). ketcap.com, kde naleznete průměrný kurz kryptoměn z různých • www.bitfinex.com / www. burz. Někdy se ceny na jednotlipoloniex.com – burzy, přes které vých burzách liší i o 10% a je tedy můžete nakoupit spoustu alterna- výhodné nakoupit na jedné burze tivních coinů (tzv. altcoiny). Tyto měnu, převést ji na druhou burzu a kryptoměny s menší tržní kapitali- tam prodat. Jen musíte doufat, že zací se většinou obchodují za Bitco- během převodu se kurz výrazně iny nebo Ethereum = nejdříve si na- nezmění. Kromě aktuálního kurzu koupíte jinde ETH (Ethereum) nebo se zde dozvíte historické hodnoty BTC (Bitcoin), ty převedete na jinou kryptoměn a kde všude se daná burzu a za ně nakoupíte požadova- kryptoměna obchoduje. Často lidé nou jinou měnu neví, kde mají koupit nový coin, o kterém se dozví. Na CoinmarketNěkteré burzy umožňují i okamži- capu stačí kliknout na daný coin a té nabití platební kartou, ale tyto poté na odkaz „Markets“. Zobrazí platby jsou opět zatíženy zbytečně se vám seznam burz, na kterých lze vysokými poplatky. Nedoporučuji požadovaný coin zakoupit. také využívat různých e-shopů na internetu, kde si koupíte krypto- Jak uchovat kryptoměny měny za předem stanovené ceny (většinou odvíjené od ceny na bur- Každou kryptoměnu můžete uchoze + vlastní větší provize). vávat v peněžence, která má svou adresu. Je to stejné, jako je v běžKde zjistit aktuální kurz ném světě číslo účtu. Komukoliv můžete zadat svou adresu peněKaždá burza tvoří cenu dle aktuální ženky (číslo účtu) a na tuto adresu

134 BYZMAG

Jak nakoupit kryptoměny

Trezor dokonale ochrání vaše kryptoměny

můžete přijímat platby. Existují ale také měny – např. IOTA, kdy na každou operaci musíte mít novou adresu peněženky. Základem je mít k

peněžence privátní klíč. Kdo vlastní privátní, může peněženku (a její zůstatek) ovládat. Pokud máte kryptoměny uloženy na burze, tak ve

BYZMAG 135

Jak nakoupit kryptoměny

V srpnu 2017 se při vstupu na burzu www.btc-e.com. Zobrazilo se toto oznámení. Veškeré prostředky zablokovala FBI pro podezření z praní špinavých peněz.

většině případech nemáte přístup k privátním klíčům. V historii se už několikrát stalo, že některé burzy byly vykradeny nebo zavřeny.

internetu, kde si koupíte kryptoměny za předem stanovené ceny (většinou odvíjené od ceny na burze + vlastní větší provize).

Některé burzy umožňují i okamžité nabití platební kartou, ale tyto platby jsou opět zatíženy zbytečně vysokými poplatky. Nedoporučuji také využívat různých e-shopů na

Kde zjistit aktuální kurz

136 BYZMAG

Každá burza tvoří cenu dle aktuální nabídky a poptávky na dané burze. Užitečný je web www.coinmar-

Jak nakoupit kryptoměny ketcap.com, kde naleznete průměrný kurz kryptoměn z různých burz. Někdy se ceny na jednotlivých burzách liší i o 10% a je tedy výhodné nakoupit na jedné burze měnu, převést ji na druhou burzu a tam prodat. Jen musíte doufat, že během převodu se kurz výrazně nezmění. Kromě aktuálního kurzu se zde dozvíte historické hodnoty kryptoměn a kde všude se daná kryptoměna obchoduje. Často lidé neví, kde mají koupit nový coin, o kterém se dozví. Na Coinmarketcapu stačí kliknout na daný coin a poté na odkaz „Markets“. Zobrazí se vám seznam burz, na kterých lze požadovaný coin zakoupit.

Jak uchovat kryptoměny Každou kryptoměnu můžete uchovávat v peněžence, která má svou adresu. Je to stejné, jako je v běžném světě číslo účtu. Komukoliv můžete zadat svou adresu peněženky (číslo účtu) a na tuto adresu můžete přijímat platby. Existují ale také měny – např. IOTA, kdy na ka-

ždou operaci musíte mít novou adresu peněženky. Základem je mít k peněžence privátní klíč. Kdo vlastní privátní, může peněženku (a její zůstatek) ovládat. Pokud máte kryptoměny uloženy na burze, tak ve většině případech nemáte přístup k privátním klíčům. V historii se už několikrát stalo, že některé burzy byly vykradeny nebo zavřeny.

Peněženky existují mobilní (aplikace v mobilu), softwarové (desktopová aplikace), online (web s přihlášením) nebo hardwarové s online rozhraním. Nejbezpečnější forma úschovy prostředků je ve vlastní hardwarové peněžence. Existuje opět více typů, ale osobně doporučuji český výrobek Trezor (www.trezor.io). V trezoru můžete míc více peněženek pro Bitcoiny, Etherea, Litecoiny a další kryptoměny a veškeré operace jsou chráněny pinem, který se zobrazuje na grafickém displeji a převody také musíte potvrzovat fyzickým zmáčknutím tlačítka přímo na trezoru. Je obrovský risk držet kryptoměny na

BYZMAG 137

Jak nakoupit kryptoměny burzách, pokud s nimi intradenně bude pravděpodobně bráno jako neobchodujete. digitální zlato, ale existuje spousta zajímavějších projektů. Osobně Jaké kryptoměny nakoupit? jsem zastáncem měn jako je Ethereum, Litecoin, Monero, BAT a další.

Abyste vydělali balík peněz, tak Čím jsou dané měny unikátní? Neznám odpověď na otázku, co přes- jen to popisuji v celodenním kurzu ně nakoupit: „Nikdo vám to neřek- „Jak začít s kryptoměnami“ (www. ne.“. Spousta lidí doporučuje pri- kryptohonza.cz). márně to, co mají sami nakoupeno.

Je fajn, když si o dané technologii nastudujete více informací. BTC

Jan Linhart Od 15 let se zabývá online marketingem (www.linhartmarketing.cz), posledních pár let však propadl kryptoměnám. Poskytuje individuální konzultace ke kryptoměnám a nově pořádá kurzy „Jak začít s kryptoměnami“ – www.kryptohonza.cz.

138 BYZMAG

MĚSÍČNÍK PRO PODPORU PODNIKÁNÍ V ČR

BYZMAG

18:00 hod. - Zajištění bezpečnosti při pobytu v externích lokalitách Při pobytu mimo firmu: - Filtr utajení

- Nejnovější aktualizace antivirového software - Pro výměnu dat - Zakódovaný flas disk -Před kopírováním do svého počítače vždy prohledám dokumenty zákazníka, zda neobsahují viry.

Tady se můžete prezentovat i vy.

Nyní byste měli mít první Kontaktujte dobrý dojem o hlavních nás. bodech souvisejících I bezpečný den musí skončit - ponaučení

s vaší každodenní běžnou prací s firemní daty a jak chránit podnikové know how, jakož i o tom, kdy byste se těmto hlavním bodům mohli ocitnout tváří v tvář. No, nadarmo se jim neříká „Pokročilé přetrvávající hrozby.“ Ale myslím si, že to, co se osvědčuje, je kombinace zdravého rozumu a bezpečné technologie. Ať již se jedná o e­‑mail, Internet, sociální sítě nebo mobilní paměťové zařízení, každý z nás je součástí první linie obrany.

kamil@byzmag.cz

„Chraňte se proti rizikům a můžete z toho získat prospěch - celý svět spojení, kreativity a spolupráce.“ Bylo mi potěšením vám předat tyto informace. Doufám, že to pro vás bylo tak zajímavé jako pro mne.

BYZMAG 139

Lucie Königová Životní koučka 140 BYZMAG

(NE)Gramotný rodič

Jak se zbavit špatných vzorců myšlení? Jak být skutečně úspěšnými ve všem?

Co když každý můžeme být úspěšný? Co když všichni můžeme v životě dělat to, po čem celý život toužíme? A víte, že můžeme? Jde o jenom o to najít sami v sobě spínač, který se jmenuje "já to dokážu" a skutečně to dokážete. Jenomže, kde je? Kde ho hledat? Lucie Königová, životní koučka, ví, kde jej máte. Nasměruje vás a budete to vy, kdo jej zapne. Když budeme pořád kopírovat špatné vzorce, nejen, že na nic nového nepřijdeme, ale budeme pořád žít špatný život, život naprogramovaný podle špatného vzorce. Není tedy již na čase dělat něco (všechno) správně? Něco (všechno), co nás bude opravdu bavit a hlavně naplňovat?

Máte nádherný úsměv a smějete které mě blokovaly a nedovolovaly se často. Co jste musela ze svého mi být sama sebou, šťastná, sponživota vytěsnit, abyste se stala tánní a autentická. Doslova mě svátakto pozitivní? děly z mé cesty k sobě. Musela jsem v sobě přenastavit vztah k sobě, k Neřekla bych, že jsem musela věci práci, k penězům, k mužům, k ževytěsnit, ale přímo vyklidit, vyházet, nám, i celkově k životu. Měla jsem vyčistit ze sebe. Odstranit z mé hla- hlavní nastavení, že jako máma se vy mnoho vzorců myšlení a chování, musím primárně obětovat dětem a

BYZMAG 141

(NE)Gramotný rodič rodině. Žena je méněcenná. Vydělává víc muž. Kopírovala jsem vzorce mé maminky, která sebe celý život dává na druhou kolej. Necítí se pro sebe dostatečně důležitá, aby se věnovala tomu, co ji baví a měla z toho sama radost. Musela jsem si uzdravit vlastní pocit sebehodnoty. Naučit se si dopřávat, ocenit se, podpořit se, respektovat. Mít se ráda a dovolit si chtít v životě i víc a necítit se za to provinile. Bylo toho opravdu hodně, co jsem na sobě musela změnit. Velmi mi pomohla právě i moje role mámy, která mě doslova probudila a aktivovala ke změně. Když jsem pozorovala, jak mé děti již od útlého věku kopírují mé chování, které se mi na mě nelíbilo, tak to byl pro mě velký impuls ke změně. Stálo to za to. Jsem opravdu šťastná. Dělám, co mě baví, mám krásnou práci, skvělého partnera, úžasné lidi kolem mě. Kvalitní vztah s mými dětmi, kterým je nyní již 18 a 15 let. Jsou šťastné a dělají také co je baví. Když jsem změnila mé vzorce a nastavení na ty dobré programy, tak je děti také zača-

142 BYZMAG

ly přejímat. Tudíž změnou sebe se začalo měnit i mé okolí a tím jsem pomohla i automaticky mým dětem. Protože šťastná žena = šťastná rodina. Čím se lidé často tak zahlcují, že trpí depresemi a pocitem sebezklamání?

Nejvíc se lidé zahlcují a trápí vlastními, negativními a sebedestruktivními myšlenkami. Sami sobě jsem si totiž tím největším nepřítelem. Házíme si klacky pod nohy: „To nedáš. Jsi k ničemu. Raději se na to vykašli. Nevymýšlej si. Jsi nemožná.

Jsi neschopná. Jsi k ničemu.” V hlavě máme mnohé „programy”, které jsme do sebe nasáli od přístupu našich rodičů k nám. A tyto programy nám pak způsobují naše nálady, pocity, sebevnímání a podle nich se rozhodujeme. Více o následcích přístupu rodičů na život dítěte v jeho dalším životě píši velmi podrobně v mé knize (NE)Gramotný rodič. Deprese je vyústění dlouhotrvajících myšlenek neúspěchu, marnosti,

(NE)Gramotný rodič dala mi velké varování, že je v mém životě něco špatně. Zásadní chyby byly právě v mém vztahu sama k sobě. Postupným uvědoměním a odstraněním z mé hlavy, jsem zpátky na mé životní cestě.

Jako osobní koučka často hledáte v hlavách svých klientů spínač, který oni nejsou sami schopni najít. Když jim v hlavě vylítnou pojistky, nefunguje jim to v podnikání, rodině apod. Jak těžké bývá tento spínač najít?

zbytečnosti, ztráty smyslu života.

Jde o nedostatečný vztah k sobě sama. Lidé se nemají rádi. Nechovají se k sobě dobře, ale destruktivně.

Doslova sebe ničí. Znám to sama.

Měla jsem podobné pocity také.

Sešla jsem z mé cesty. Odklonila se od sebe. Nebyla jsem pro sebe důležitá. Až mě v roce 2017 zastavila na 2 měsíce nepříjemná nemoc a

Není vůbec těžké najít „spínač”, vnitřní program, Emoční rovnici, která způsobuje problémy v životě druhého člověka. Když klient chce a má skutečně zájem na sobě pracovat a najít všechny vnitřní programy, které ho vedou k rozhodnutím v životě, které je nečiní spokojenými, tak se dají všechny programy v podvědomí při koučinku najít a odstranit. Je to o vzájemné spolupráci kouče a klienta. Informaci v sobě má každý v sobě. Kouč jen pomáhá tu informaci v podvědomé najít.

BYZMAG 143

(NE)Gramotný rodič Jako si sami nevrtáme zuby, dokonce ani zubař si zuby sám nevyvrtá, tak se nám samotným často nedaří „vyvrtat” ze sebe „kazy”, respektive programy, které nám kazí náš vztah k sobě, partnerství, případně nám znemožňují mít práci, která nás bude naplňovat. V našem životě si jen tvoříme to, co si myslíme, že by mělo být - podle našeho vnitřního nastavení. Jenomže ono není často v souladu s tím, co si přejeme. Pak je potřeba tato nastavení v sobě najít opravit a doslova vyčistit podvědomé zápisy. Tato práce mě nesmírně baví, se kterou se setkávám při mé denní práci životního kouče.

Nejen že se druhý člověk začne cítil dobře, v klidu a v souladu se sebou, ale neuvěřitelně se rozvine i jeho osobní potenciál. Najde ve svém životě vnitřní naplnění a smysl. Takový rozkvetlý člověk, kterého vidíte z koučinkového křesla proti sobě je úžasný pocit.

Já pomáhám najít chybné programy, vzorce chování a ty odstraňujeme společně z podvědomí. Pak se vše prostě „zapne”, neboli nastartuje přirozeně samo, uvolní se potenciál druhého člověka. Protože pokud například máme touhou, dělat práci co nás baví, ale vnitřně nás blokují programy: Práce, co mě baví, mě neuživí. Práce se dělá pro peníze. Co mě baví, mohu dělat jenom jako koníček. Koníček není práce. Zábava je až po práci. Tak pokud ze sebe neodstraním blokující programy, tak nikdy nemohu najít práci, která mě bude naplňovat a přinášet mi i vysoké finanční ohodnocení.

Co jsou to emoční rovnice a proč jsou tak důležité?

Emoční rovnice jsou programy v hlavě, které způsobují naše nálady, strachy, obavy, nejistoty apod.

Doslova řídí naše chování a stále se Co musíte vy jako koučka udělat, nám v našem životě nějak projevuabyste je přiměla jej zapnout? jí. Emoční rovnice je metoda Aleše Kaliny, která velice jednoduše a

144 BYZMAG

(NE)Gramotný rodič systematicky dokáže vnitřní programy, najít a odstranit, abychom se v životě cítili radostní, byli sami sebou a měli vše, po čem toužíme.

Touto metodou pracuji nejen sama na sobě, ale i s klienty, intenzivně 7 let. Mám již i vlastní školu koučů a vedu svůj tým koučů, který dál pomáhá metodou Emoční rovnice měnit životy lidí. Jsem nesmírně šťastná, že mi do života tato metoda přišla, protože je nejenom praktická, uchopitelná a srozumitelná, ale hlavně funkční. Vše, co v hlavě opravíte vám již napořád opravené zůstane.

Kdybyste měla vybrat jednu či dvě knihy, které vás nejvíce ovlivnily či obohatily, jaké by to byly?

a muži z Marsu. Dále mi velmi pomohla knížka 7 návyků skutečně efektivních lidi. Člověk a čas - v lepší organizaci mého času. Myšlením k bohatství. Hovory s Bohem. Cesta pravého muže. Kam se poděl můj sýr. Mnich, který prodal své Ferrari.

Určitě by to byly desítky, spíš stovky knih, které mi prošly rukama, a které mi pomáhaly na mé cestě. Je potřeba být otevřený změně. Toužit najít odpověď na vnitřní otázky a pak jen vnímat a „naslouchat” a odpověď přijde. Třeba v článku, v knížce, v kapitole, v textu, který mohu mít před sebou. Když je žák připraven učitel se objeví. V jakékoliv podobě.

Tak těch knih by byla nesmírná spousta, protože mě různé tituly Děkujeme za rozhovor. doprovázely v mých etapách života, na mé cestě osobního růstu. Před 20 lety, když jsem začínala první vážný partnerský vztah, mi nesmír- Text: Jana Albrechtová ně pomohla knížka Ženy z Venuše Foto: Archív

BYZMAG 145

Prezidentské volby

Blíží se prezidentské volby Někteří z nás se ještě nestihli pořádně vzpamatovat z říjnových parlamentních voleb a na dveře už klepou volby další, tentokrát prezidentské, které jsou náplánovány na 12. – 13. ledna, jejich případné druhé kolo pak na 26. – 27. ledna 2018.

O post prezidenta republiky se tentokrát bude ucházet celkem devět kandidátů, kteří podali kandidátní listiny v termínu do 7. listopadu letošního roku. Podmínkou pro kandidaturu každého z nich bylo získání 50 tisíc podpisů občanů, případně pak podpora 20 poslanců či 10 senátorů. Cestou sbírání hlasů občanů se vydal současný prezident Miloš Zeman, dále předseda Akademie věd České republiky Jiří Drahoš, ale také bývalý spolumajitel sázkové kanceláře Fortuna, textař a producent Michal Horáček. O totéž se pokusil lékař Marek Hilšer, kterému se však nepodařilo získat

146 BYZMAG

dostatek podpisů, a proto nakonec musel nalézt podporu u senátorů, stejně jako bývalý poradce Václava Havla Pavel Fischer či někdejší předseda vlády a lídr ODS Mirek Topolánek, který svou kandidaturu ohlásil skutečně na poslední chvíli.

Zbývajícími kandidáty jsou zpěvák, skladatel a producent Petr Hannig, oficiální kandidát realistů Jiří Hynek a bývalý předseda Českého svazu ledního hokeje Vratislav Kulhánek.

Tito se rozhodli pro získání podpisů v poslanecké sněmovně.

Pro vítězství již v prvním kole voleb je potřeba, aby kandidát získal nadpoloviční většinu hlasů, což se pravděpodobně žádnému z nich nepodaří. Dle aktuálních průzkůmů je favoritem současný prezident Miloš Zeman, který by měl v prvním kole obdržet nejvíce hlasů.

To mu však vítězství ve volbách nezaručí. Společnost se totiž celkem

Prezidentské volby znatelně dělí na jeho příznivce, kteří si přejí vidět ho na hradě dalších pět let, a jeho odpůrce, kteří si přejí především pravý opak. Dá se tedy očekávat, že Miloš Zeman bude mít v obou kolech podobný počet hlasů od stejných voličů, nicméně jeho soupeř v kole druhém získá i velkou část hlasů voličů těch kandidátů, kteří se do druhého kola nedostanou. Voliči, kteří Miloše Zemana považují za největší zlo, se pravděpodobně rozhodnou podpořit jakéhokoli jiného kandidáta, který proti němu ve druhém kole bude stát. Právě proto Miloš Zeman není v natolik dobré pozici, jak se může z některých průzkumů na první pohled zdát.

na nás týmy jednotlivých kandidátů přichystaly. Každý kandidát volí vlastní strategii, velmi rozdílné jsou také výše investovaných prostředků do volebních kampaní. Například Michal Horáček i Jiří Drahoš již za kampaň utratili miliony korun, v kontrastu s nimi stávající prezident Miloš Zeman má na transparentním účtu výdaje rovné nule.

Závěrem zbývá snad již jen všem čtenářům doporučit, aby se zachovali zodpovědně a přišli k volbám odevzdat svůj hlas, aby pak mohli mít čisté svědomí nezávisle na tom, který kandidát nakonec zvítězí.

Prezidentské kampaně v současné době vrcholí, kandidáti se účastní diskusí, někteří z nich navštěvují nejrůznější kouty republiky a vyhledávají přímý kontakt s občany.

S blížícím se datem konání voleb můžeme očekávat ještě spoustu debat a budeme vystaveni množ- Text: Michal Beneš ství marketingových tahů, které si Foto: Pixabay

BYZMAG 147

Schola Pragensis

Nejlepší instalatéři jsou z pražského Jarova V rámci 22. ročníku výstavy Schola Pragensis proběhlo finále celorepublikové soutěže studentů oboru instalatér. Tu už od roku 1998 pravidelně pořádá Cech instalatérů. Vítězem se letos stali studenti Střední odborné školy Jarov.

V letošním roce se soutěže instalatérů zúčastnilo 36 škol, které soutěžily v šesti regionálních kolech. Do celorepublikového finále, které proběhlo 24. listopadu v Kongresovém centru Praha, postoupila šestice nejlepších škol, včetně žáků Střední odborné školy Jarov. Ti v soutěži nejsou žádní nováčci. „Naše škola má v této soutěži hodně dlouhou tradici, letos jsme se zúčastnili už po devatenácté. V minulosti naši žáci dokázali dvakrát zvítězit a také získali několik druhých a třetích míst.

Velkým úspěchem ale pro každou školu je už probojování se do celorepublikového finále,“ řekl Miloslav 148 BYZMAG

Janeček, ředitel Střední odborné školy Jarov (SOŠJ).

V Česku se obor instalatér učí na více než stovce středních škol, instalatérů je v Česku ale stále nedostatek. „Podle Hospodářské komory ČR chybí v Česku okolo 300 tisíc řemeslníků. V pomyslném seznamu chybějících řemeslníků by právě instalatéři zcela jistě zaujímali jedno z čelních míst,“ uvedl Pavel Havlín, předseda Cechu instalatérů ČR. „V Česku každoročně úspěšně absolvuje obor více než 700 nových instalatérů. Řada z nich se ale následně oboru nevěnuje. Na naší škole je v tomto školním

Schola Pragensis roce 106 žáků, kteří se instalatérem učí,“ doplnil Miloslav Janeček.

určených absolventům speciálních základních škol nebo žákům se specifickými vzdělávacími potřebami.

Učební obory: instalatér, kamnář, klempíř, kominík, malíř, montér vodovodů a kanalizací, pokrývač, podlahář, sklenář, strojírenské práce, tesař, truhlář, zahradník, zámečník, zedník. Maturitní obory: dřevostavby, management ve sportu, management ve stavebnictví, stavební obnova, technická zařízení budov.

A právě dvojice současných studentů Střední odborné školy Jarov se zúčastnila letošní soutěže instalatérů. Karel Procházka a Tomáš Sirotek studují třetí ročník a ve dvoudenním soutěžním klání, které se skládá z teoretické i praktické části, obsadili první příčku. V loňském Foto: Archív roce studenti Střední odborné školy Jarov získali třetí místo.

STŘEDNÍ ODBORNÁ ŠKOLA JAROV www.skolajarov.cz Střední odborná škola Jarov spojuje hned několik různorodých zaměření – stavební, dřevařské, zahradnické a sportovní. Nabízí vzdělávání ve čtyřletých studijních a tříletých učebních oborech. Studijní obory jsou zakončeny maturitou, učební obory výučním listem. Na tříleté učební obory se dá navázat v rámci dvouletého denního nástavbového studia zakončeného maturitou. Maturitu lze získat i v rámci tříletého dálkového studia, které je určeno především jako vzdělávání pracujících. Škola zároveň zajišťuje výuku v oborech

BYZMAG 149

150 BYZMAG

BYZMAG 151

Originální start-upy

Lidé se svých nápadů nebojí, originálních start-upů přibývá. Na trhu se objevují stále bizarnější nabídky Lidé se přestávají bát se svými nápady vyrazit ven. Rostoucí poptávka po originálních, autorských výrobcích a službách může být příležitostí pro začínající podnikatele. Velmi neotřelými start-upy se to na českém trhu začíná hemžit. Tento trend je vidět i na internetových B2B tržištích.

tingový ředitel internetového B2B tržiště ABC Českého Hospodářství. „V jiném případě zase jedna firma nabízela rekuperační zařízení pro ohřev užitkové vody odpadním teplem z chlazení a zároveň nabídla chladicí zařízení pro uložení zesnulých včetně příslušenství: patrových regálů, zvedacích a manipulačních vozíků – nabídka, kterou nejlépe ocení krematoria nebo patologie v nemocnicích. Setkáváme se i s firmami, které nabízejí velmi netradiční služby, jako například profesionální jasnovidectví a energetické čištění od negativních vlivů,“ dodal Milan Novotný.

„Mezi originálními nabídkami a poptávkami, které u nás nacházíme, obzvlášť vynikla nabídka ‚Hodinové ženy‘ s popisem ,Váš bordel je naše potěšení‘. Zajímavou kombinací nabízených služeb pak byla společnost, která poskytovala odtahovou službu, autodopravu, pomoc s řešením Průzkum trhu je pro začínající autonehod a zároveň krmení pro podnikatele důležitým odrazopsy,“ řekl Milan Novotný, marke- vým můstkem. Bez originálního

152 BYZMAG

Originální start-upy nápadu se s podnikáním začíná těžko. Ale ani neotřelý nápad sám o sobě nestačí. „Pokud chce začínající firma prorazit v konkurenci na současném trhu, je třeba, aby byla její nabídka velmi úzce specializovaná a aby byla schopna případnou poptávku uspokojit bez větších počátečních investic. Lákadlem pro kupující je často osobnější přístup menších podniků a výrobky či služby přímo z rukou profesionálů,“ vysvětlil Milan Novotný.

Obory, které obsahují nejvíce nabídek, jsou většinou zároveň ty, které převyšují poptávku. „Jedná se především o stavebnictví, zámečnictví a kovové výrobky, služby v oblasti poradenství a školení a prodej autodílů. K typicky nabízeným službám patří též účetní a auditorské služby nebo nabídky cestovních kanceláří. V současné době je největší poptávka po lidských zdrojích. Zejména v oblasti IT či jiných specializovaných profesí je odborníků velký

nedostatek,“ uvedl Milan Novotný.

Největší šance pro menší podnikatele je podle Novotného v nábytkářství a v nabídce speciálních výrobků na míru. „Například u nás najdete truhláře, který vyrábí a renovuje nábytek speciálně pro kostely tak, aby vypadaly jako z historických referencí. V takových specializovaných odvětvích je velkou výhodou flexibilita a osobní přístup menších podniků.“ Realizovat nákupy přes B2B tržiště je pro poptávající velmi jednoduché. Stačí vložit poptávku a správně ji umístit do oboru, kterého se týká. Denně se rozesílá přes 22 tisíc e-mailů, které obdrží téměř 40 tisíc aktivních uživatelů. Poptávky lze zadávat zdarma – stejně tak prohlížet nabídky ostatních klientů.

Placené služby tržiště se vztahují jen na možnost zadávat do systému vlastní nabídku a dostávat relevantní poptávku z oboru klienta v předstihu.

BYZMAG 153

Originální start-upy

O internetovém tržišti ABC Českého Hospodářství Internetové B2B tržiště ABC Českého Hospodářství považuje za své poslání vytvářet nové obchodní příležitosti pro dynamické a rozvíjející se společnosti.

Společnost byla založena v srpnu 1996 a o měsíc později vydává první katalog.

Jde o ucelený přehled kontaktů na 40 tisíc oborově roztříděných firem. Katalog vychází pravidelně v české, anglické a ně-

154 BYZMAG

mecké verzi. O další měsíc později začíná uživatelům sloužit služba ABC Free Line.

Jako první společnost na českém trhu firma začala poskytovat skutečně ověřené obchodní kontakty.

V roce 2007 prošlo ABC Českého Hospodářství celkovou inovací. V témže roce stránky ABC Českého Hospodářství otevřelo více než 750 tisíc unikátních návštěvníků. V současné době společnost eviduje asi 80 tisíc aktivních firem a podnikatelů

Dělat to po svém

Ředitelka AVPO ČR, Monika Jindrová

o Značce spolehlivosti a neziskovkách obecně Pokrokovost, transparentnost a spolehlivost. Takový by měl neziskový sektor být. Ne však každá neziskovka taková je, nicméně byla-li jí přidělena Značka spolehlivosti, můžete se spolehnout na to, že se jedná o neziskovou organizaci nejen spolehlivou, ale také transparentní a moderní. Značku spolehlivosti spravuje Asociace veřejně prospěšných organizací ČR (AVPO ČR), jejíž ředitelka, Monika Jindrová, se o značce rozpovídala a nejen o ní, ale také o neziskovém sektoru jako takovém.

BYZMAG 155

Jakými způsoby a prostředky pracujete na tom, aby byl neziskový sektor transparentní, moderní a spolehlivý?

me domluvit za zvýhodněnou cenu u našich partnerů. Vydáváme infoservis a Bulletin AVPO ČR. Některé produkty jsou určeny pouze členským organizacím, jiné otevíráme veřejnosti. K získání 100procentního servisu je potřeba být naším členem. Pro „mladé“ organizace, které mimo potřebný „věk“ splní vstupní požadavky, máme přidružené členství. Naši členové uveřejňují informace o své činnosti a hospodaření.

Asociace veřejně prospěšných organizací ČR (AVPO ČR) je mezioborová asociace, máme 95 členských organizací z celé ČR. Poskytujeme vzdělávací, informační a poradenské služby nejen členům asociace a také ostatním neziskovým organizacím. Základní poradenství je zdarma, odborné poradenství umí- Spravuje Značku spolehlivosti, tedy

156 BYZMAG

Značka spolehlivosti označení Spolehlivá veřejně prospěšná organizace a vedeme databázi jejich držitelů. Aby organizace značku získala, musí splnit vstupní kritéria a projít velkým procesním auditem. Držitelé Značky spolehlivosti jsou skutečně prověřené organizace. Značka je zárukou pro dárce.

Naším velkým tématem jsou správní rady v neziskových organizacích.

Vyškolili jsme lektory na tuto problematiku, vzniká metodika, připravujeme semináře i mentoringový program. Důležité je vzdělávat samotné členy správních rad, nikoliv ředitele organizací. Správně fungující správní rada znamená pro organizaci lepší stabilitu.

čeni, že lidé v neziskovkách by měli pracovat zadarmo, což není možné. Pokud má organizace pracovat profesionálně a poskytuje služby, potřebuje zaměstnance. Vše se dobrovolnicky dělat nedá.

Sami jsme napadáni, že „vysáváme“ státní rozpočet, že jsme zloději, vyděláváme na uprchlících…. Je to velmi nepříjemné. Mimochodem největšími příjemci dotací jsou sportovní svazy. Fotbalová asociace ČR či Český olympijský výbor jsou také neziskovky.

Spravujete značku spolehlivosti Spolehlivá veřejně prospěšná organizace. Co vlastně znamená, že tuto značku spravujete?

S jakými problémy se aktuálně Značku spolehlivosti Spolehlivá veneziskové organizace potýkají? řejně prospěšná organizace jsme přivedli na trh. Jsme autory metoVelkým problémem je mediální ob- diky, podle které se hodnotí. Značraz ve společnosti. Neziskové orga- ku organizacím nabízíme, proces nizace zajišťují mnoho služeb, bez hodnocení probíhá přes nás. Pokterých se neobejdeme, např. soci- kud organizace splní vstupní kriální služby apod. Lidé jsou přesvěd- téria, přidělíme ji hodnotitele, kte-

BYZMAG 157

Značka spolehlivosti

rý provede hodnocení v souladu s metodikou. Smlouva o hodnocení se uzavírá mezi AVPO ČR a organizací, hodnocení je zpoplatněné.

Hodnotitel zpracuje zprávu, včetně doporučení k udělení či neudělení značky. Poté zasedá nezávislá Rada pro hodnocení spolehlivosti a ta rozhodne, zda organizace značku získá či nikoliv. Značka se uděluje na 3 roky s tím, že vždy po roce probíhá kontrolní audit.

kvalita. Metodika je veřejná, naleznete ji na www.znackaspolehlivosti.cz.

Jak častý je neúspěch neziskovek při jejich hodnocení?

Značka spolehlivosti je pro organizace, které se věnují fundraisingu.

Aby se organizace o značku mohla ucházet, musí nejdříve splnit vstupní kritéria. Pokud má organizace obrat vyšší než tři miliony, požadujeme doložení auditu. Vstupní kritéria nesplní 30% zájemců o hodnocení.

To, že značku spravujeme, tedy znamená, že organizaci provedeme hodnocením, na samotné udělení značky nemáme vliv. Vedeme databázi držitelů značky, poskytujeme organizacím servis, Značku spoleh- Proč je v zájmu samotných nezislivosti propagujeme, vzděláváme kových organizací Značku spohodnotitele. lehlivosti získat?

Jsme členy mezinárodní organizace ICFO (International Committee on Fundraising Organizations). ICFO sdružuje 18 subjektů ze 17 zemí světa, které mají vlastní „Značku spolehlivosti“. Značka spolehlivosti je také součástí programu Česká 158 BYZMAG

Značka spolehlivosti je zárukou pro dárce, že organizace hospodaří se svěřenými prostředky efektivně. „Díváme se organizacím pod slupku.“ Držitelům značky se zvyšují příjmy z fundraisingu v průměru o 20%.

Držitelé Značky spolehlivosti vyna- Kolik neziskových organizací kládají na vlastní správu a fundra- značku spolehlivosti dosud zísising průměrně jen necelých 27 % kalo? Jaké to například jsou? všech nákladů.

K 15. 11. 2017 máme 26 držitelů Jaká podmínka bývá pro nezis- Značky spolehlivosti. Seznam prokové organizace nejsložitější na věřených organizací je veřejný na splnění? www.znackaspolehlivosti.cz. Držitelem značky jsou např. organizace Důvodem nesplnění vstupních Debra ČR, Nadace J&T, Helppes – požadavků bývá chybějící finanč- centrum výcviku psů pro postižené, ní audit nebo finanční závislost na EDA CZ, Dejme dětem šanci, Farní jednom zdroji, chybějící příjmy z Charita Česká Lípa, Na počátku, NF fundraisingu.

Pink Bubble, Pestrá společnost…

BYZMAG 159

Značka spolehlivosti Kdo spolehlivost neziskových or- vosti. Máme dárce, kteří při svých ganizací vlastně hodnotí? výběrových řízení k držení značky přihlíží i dárce, kteří hradí organizaJména hodnotitelů nejsou veřejná. cím poplatek za hodnocení.

Jde o odborníky se zkušenostmi v nezisku, sami hodnotitelé prochází Způsobů, jak Značku spolehlivosti školením. podpořit je mnoho. Uvítáme pomoc s propagací značky – ptejte Hodnocení se týká pěti oblastí, a to se na značku, mluvte o ni, sdílejte poslání, cílů a hodnot; správy, říze- naše příspěvky na sociálních sítích, ní a vnitřní kontroly; fundraisingu a vyjádřete nám svou podporu. vztahů s veřejností; finančního řízení a hospodaření; transparentnosti Můžete podpořit vybrané organivůči veřejnosti. zace a přispět jim na hodnocení.

Můžete podpořit samotné držiteRada pro hodnocení spolehlivos- le Značky spolehlivosti a dát o své ti je veřejná. Jde o 10 odborníků z podpoře vědět. Pozvěte nás na různých oblastí, předsedkyní rady vámi pořádanou akci, značku předje Miroslava Nebuželská, auditorka stavíme. Můžete přispět AVPO ČR a účetní expertka. Medailonky čle- na vzdělávání hodnotitelů. nů rady jsou na www.znackaspolehlivosti.cz.

Informace o Značce spolehlivosti a AVPO ČR naleznete na avpo.cz, Jakými způsoby lze Značku spo- www.znackaspolehlivosti.cz. lehlivosti podpořit?

Pracujeme na zviditelnění značky.

Velké díky patří Nadaci Sirius za po- Text: Jana Albrechtová moc s propagací Značky spolehli- Foto: Archív AVPO ČR

160 BYZMAG

BYZMAG 161

„Tak koktám, no a co?“

„Tak koktám, no a co?“ Jinak se Vojtěch Hulinský cítí v psaní jako ryba ve vodě.

Vždy se snažte i z toho negativního získat maximum pozitivního. Sice o je jako získávat ze seschnutých hroznů pár kapek šťávy, ale přece ono to slámové víno za to pak stojí, no ne? Tak si představte jednoho muže jménem Vojta Hulinský. Celý život ho trápí takový problém.

Koktá. Takže toho moc verbálně nenamluví. Třebaže ho však jazyk moc neposlouchá, písmenka seká jedna radost. Jak? Věnuje se psaní, konkrétně copywritingu. Vzpomeňte si na takového Stevieho Wondera nebo Andrea Bocelliho, to co jim chybí na zraku, jim kompenzuje hlas. To co Vojtovi chybí na hlasu, mu kompenzuje kreativita a schopnost poutavě psát.

Jak se policista dostane k copy- řeči, konkrétně koktavostí. Proto writingu? jsem již odmala tíhnul k psaní, neboť verbálně jsem mohl vyjádřit jen Nejprve musím uvést, že ačkoliv to, co mi tělo dovolilo, zatímco psajsem studoval na Policejní akade- ný projev mi umožnil prezentovat mii ČR v Praze, tak policistou jsem své myšlenky tak, jak jsem opravdu nikdy nebyl. A důvod této skuteč- chtěl. nosti je do jisté míry zároveň také odpovědí na Vaši otázku.

Z obav spojených s nutností dělání rozhovorů jsem také upustil od pláCelý život trpím vrozenou vadou nu studovat žurnalistiku a v rámci

162 BYZMAG

civilního programu jsem absolvoval bezpečnostně-právní studia na PAČR. Můj handicap mi sice znemožnil vstup do služebního pomě-

ru, ale v poskytování právního poradenství ve státní správě mi nijak nebránil. Tam za mnou lidé chodili pro pomoc, tudíž pak byli k mému

BYZMAG 163

„Tak koktám, no a co?“ projevu shovívavější.

je něco, v co jsem už ani nedoufal.

Plat jsem neměl zrovna z kategorie nejvyšších, takže jsem si k tomu musel nějak přivydělával. A volba padla na to, čemu jsem se věnoval již po celou dobu studií - zakázkové zpracování seminárních a diplomových prací.

Dosud jste byl zaměstnán, ale rozhodl jste se jít na volnou nohu.

Co vás k tomu vedlo?

A právě zkušenosti s odborným psaním o nejrůznějších tématech pro mne byly skvělou průpravou pro copywriting, aniž bych vlastně věděl, že nějaká taková profese existuje. Jednoho jsem pak naprostou náhodou zahlédl pracovní inzerát na tuto pozici, zjistil si, co obnáší a o mém vysněném povolání bylo ihned jasno.

Na své působení v roli firemního copywritera pro nejmenovaný internetový obchod nedám dopustit.

Naučil jsem tam všechna pravidla obsahového marketingu a díky mé práci mne pak s možností spolupráce oslovila zavedená agentura, kde jsem paralelně s „hlavním“ zaměstnáním získával další ostruhy.

Po určité době jsem však dospěl k závěru, že chci dostat šanci uspět i sám za sebe a pomoci co nejrůznějším projektům.

Jakým stylem píšete? Co od vás Co pro vás copywriting zname- může klient očekávat? ná?

Nepřísluší mi hodnotit sebe saméCopywriting pro mne představuje ho, Každý mi říká, že mám hodně šanci uplatnit se i mému handica- originální styl psaní, ale já se sám pu navzdory a využít tak mých nej- neodvažuji jakkoli hodnotit, co je větších předností - kreativity a vý- na tom pravdy. Mohu jen říct, že borného písemného projevu, což se vždy snažím každý text pojmout

164 BYZMAG

„Tak koktám, no a co?“ tak, aby byl zajímavý, poutavý a zapamatování hodný. Velmi dbám na kvalitu provedení a nikdy neodevzdávám něco, čemu by (alespoň z mého pohledu) chyběly výše zmíněné atributy. Netroufám si kategoricky uvádět, co ode mne může klient očekávat, ale vím jistě, co očekávat nemůže – nudné, fádní a nápad postrádající texty.

Na jakých nejzajímavějších projektech jste kdy pracoval?

V oblasti copywritingu pro mne bylo velmi přínosné období, v LEDsviti.cz kdy jsem si musel zajímavé a poučné náměty na články o LED světlech vyhledávat sám. Věděli jste třeba, že podle studie vědců z MIT může být blikání LED světel o specifické frekvenci klíčem k léčbě Alzheimerovy choroby? Také mne třeba pobavilo zjištění, že osvětlovač Bruce Springsteena pomocí LED osvětlení zabránil vyhubení celé populace lososů na severu Kalifornie!

Rád jsem také spolupracoval s panem on-line marketérem Bronislavem Markowitzem či s mobilní aplikací Urban Cyclers. Tu jako extrémně líný cyklista rád používám, protože mi například dokáže vyhledat trasu i v kombinaci s MHD tak, abych během cesty nemusel vůbec šlapat do kopce.

V současné době mě nejvíc naplňuje spolupráce s marketingovou agenturou PTL s.r.o., kterou tvoří lidé se zdravotním postižením, kteří by jinde měli i přes své vzdělání a odbornou praxi velký problém s pracovním uplatněním Čemu jste se díky copywritingu naučil?

Naučil jsem se naslouchat přáním klientů a pracovat se svým stylem psaní tak, abych je mohl vždy v maximální možné míře splnit.

Vždy mi přijde hrozně líto, když člověk, se kterým mluvím, koktá.

Jaké to pro vás je ze společen>> BYZMAG 165

„Tak koktám, no a co?“ ského hlediska? Co bývá pro vás v tomto ohledu nejhorší?

ných prací jsem se naučil nastudovat si a poté kvalitně zpracovat i témata, kterým zprvu absolutně To je u každého balbutika indivi- nerozumím. Proto nemám vyložeduální. Někdo se stydí mluvit a je ně oblíbená témata, neboť každé před lidmi zcela uzavřený, zatím- beru jako možnost se v něm zase o co někdo jiný to neřeší a svůj úděl něco zdokonalit. s nadhledem. Já mám to štěstí, že jsem ten druhý případ. Z mých zku- Jakou největší výzvu v podnikášeností pak vím, že pokud se kvůli ní na volné noze vidíte? svému jen nelitujete a, pak i chování ostatních bude zcela po prvot- Zodpovídání se pouze tomu nejním překvapení stejné, jako ke ko- přísnějšímu šéfovi – mému svědomukoliv jinému. Jde jen o mentální mí. nastavení a přijmutí vašeho handicapu jako vaší přirozenosti. Tak koktám, no a co? Mně to nevadí. A pokud někomu ano, tak to je jeho Děkujeme za rozhovor. problém. Když máte co říct, tak nikdo neřeší formu, ale pouze obsah vaší komunikace.

Jaká témata nejraději zpracováváte?

Text: Jana Albrechtová Foto: Archív

Je to paradox, ale naprostý technický antitalent, jako jsem já, nejčastěji zpracovává technická témata.

Díky létům ghostwritingu odbor-

166 BYZMAG

P.S. Chtěl bych jen podotknout, že nejsem příbuzensky spjat s pražským politikem téhož příjmení. Váš Vojtěch Hulinský - vojtechhulinsky@seznam.cz

VALEO

VALEO ROZŠIŘUJE V ČESKÉ REPUBLICE SVÉ VÝVOJOVÉ CENTRUM Valeo zrychluje růst v České republice a investuje 125 milionů korun do rozšíření svého výzkumného a vývojového centra. Vývojový tým společnosti Valeo se rozroste o dalších 250 odborníků pracujících na nejmodernějších bezpečnostních a asistenčních systémech pro autonomní auta. Předpoklad dokončení stavby rozšířeného centra je březen 2018.

Pražské vývojové centrum společnosti Valeo se již od roku 2002 podílí na vývoji nejmodernějších systémů pro automobilový průmysl.

Zpočátku se zaměřovalo na vývoj klimatizačních jednotek a ovládacích panelů, v roce 2013 však byla nastartována nová aktivita - vývoj senzorů, softwaru a systémů pro autonomní auta.

Stále se rozšiřující portfolio vývojových prací vedlo k vybudování zcela nového moderního R&D centra, které bylo otevřeno v Praze v lednu 2017 nedaleko stanice metra Depo Hostivař. Centrum nabízí cel-

kovou plochu 9 000 m2, z níž více než třetinu zabírají špičkově vybavené laboratoře. V areálu se rovněž nachází testovací plocha, kde jsou testovány například systémy automatického parkování.

Více než sedm set špičkových odborníků zde pracuje na komplexním vývoji od prvotních návrhů, analýzy zákaznických požadavků, software, hardware designu, testování systémů ve virtuální realitě až po testy v reálném provozu, nebo na testovacím polygonu, který se nachází na bývalém vojenském letišti v Milovicích.

BYZMAG 167

VALEO Areál sice stále ještě voní novotou, ale nové úkoly si již dnes vyžádaly jeho další rozšíření. A tak na pozemku vedle stávajícího centra začala výstavba nové budovy, která nabídne další prostory o ploše 2 300 m2 a pracovní příležitost pro dalších více než 250 zaměstnanců.

Nová investice společnosti Valeo v České republice ve výši 125 milionů Kč by měla být dokončena na jaře příštího roku, slavnostní otevření rozšířeného centra je naplánováno na březen 2018.

publice téměř čtyři tisíce lidí.

Skupina Valeo je dodavatelem pro automobilový průmysl a je partnerem pro všechny výrobce automobilů po celém světě. Jako technologická společnost navrhuje Valeo inovativní produkty a systémy, které přispívají ke snižování emisí CO2, ke zlepšení výkonu vozidel a také k vývoji intuitivního řízení. V roce 2016 činil celkový prodej skupiny 16,5 miliardy eur a investovala přes 11 % z prodeje do výzkumu a vývoje. Valeo vlastní 166 výrobních závodů, 20 výzkumných center, 38 vývojových center a 15 distribučních skladů, zaměstnává 100 900 lidí ve 32 zemích po celém světě.

V České republice společnost působí od roku 1995 a je jedním z nejvýznamnějších a také nejlépe hodnocených zaměstnavatelů v oblasti automobilového průmyslu u nás. Ve třech závodech v Rakovníku, Žebráku a Humpolci se vyrábějí kompletní klimatizační jednotky, výparníky, kompresory, chladiče EGR, ovládací panely klimatizace a ultrazvukové senzory pro autonomní parkování. V Praze je pak již zmiňované vývojové centrum. Celkem zaměstnává Valeo v České re- Foto: Archív

168 BYZMAG

BYZMAG 169

170 BYZMAG

Vizionáři 2017

Sedmý ročník prestižního projektu Vizionáři 2017 představil vítěze Sdružení CzechInno ocenilo deset nejzajímavějších počinů letošního roku V pořadí posedmé v řadě vyhlásila odborná porota vítěze prestižního projektu Vizionáři 2017 pro letošní rok. Oceněny tak byly nejzajímavější inovativní počiny v českém podnikání s významným společenským, technologickým či ekonomickým přínosem. Mezi oceněnými projekty se objevily například rostoucí tumorózní endoprotéza stehenní kosti, řešení pro (auto)mobilitu tělesně postižených osob nebo unikátní digitalizované pracoviště pro umělecké sochařství. Kromě vítězů porota udělila i jedno čestné uznání.

V letošním roce ocenila odborná porota složená ze zástupců státních institucí, akademického prostředí a partnerů projektu, určila za vítěze celkem 10 subjektů. Laureátem čestného uznání odborné poroty projektu Vizionáři 2017 se stal Pavel Železný. Oceněnou inovací byl realizovaný projekt Knihoobudka, která představuje veřejnou bezplatnou knihovnu v ulicích města s perspektivou stát se veřejným

pouličním pracovištěm se stolkem, připojení k elektřině a wifi síti. Porota hodnotí projekty podrobně z několika pohledů. Ty představují existenci realizovaného inovativního řešení, identifikaci jeho původce, společenského přínosu, vizionářského přístupu při realizaci inovace a další. „Dovoluji si tvrdit, že za uplynulých 7 let jsme celý proces zahrnující všemožná úskalí dovedli téměř k dokonalosti. Počet

BYZMAG 171

Vizionáři 2017 přihlášek každým rokem stabilně stoupá stejně jako kvalita přihlášených projektů. Zaznamenáváme také rostoucí spektrum charakteru uchazečů. Kromě firem se hlásí stále více škol nebo zájmových sdružení“, říká předseda řídicího výboru sdružení CzechInno David Kratochvíl.

změn v materiálech • Elbee Mobility s.r.o., oceněná inovace:Vozidlo Elbee – jedinečné řešení pro mobilitu tělesně postižených osob

• ELCOM, a.s., oceněná inovace: Systém vzdálené a prediktivní údržTitul Vizionář 2017 pro letošek by tzv. strojového zdraví získali: • Institut mikroelektronických • ALTEC a.s + Strojmetal Alumini- aplikací s.r.o., oceněná inovace: um Forging s.r.o., oceněná inova- Platforma „Otvírej mobilem“ ce: STROJBAN – systém pro logistiku přepravních palet • PPRoi Development s.r.o., oceněná inovace: Systém PPROI – uni• ASV Náchod, a.s. oceněná inova- kátní systém pro zvyšování efektice: REVA – systém pro sledování a vity podnikání vyhodnocování činnosti výrobních strojů • PRAGOTHERM, servis fasád, s.r.o., oceněná inovace: Fotoaktiv• Beznoska s.r.o., oceněná inovace: ní transparentní nátěrový systém Rostoucí tumorózní endoprotéza Balclean stehenní kosti • Střední průmyslová škola kame• Coming Plus, a.s., oceněná inova- nická a sochařská, Hořice, oceněce: Tensograf – unikátní přístroj pro ná inovace: Unikátní digitalizované měření a hodnocení objemových pracoviště pro umělecké sochařství

172 BYZMAG

BYZMAG 173

Vizionáři 2017 Osobností projektu Vizionáři 2017 byl vyhlášen Jiří Holoubek, předseda představenstva společnosti ELCOM, a.s., prezident Elektrotechnické asociace ČR a člen představenstva Svazu průmyslu a dopravy ČR, a to za svůj výjimečný přínos v oblasti podpory rozvoje inovací v ČR a aktivity zaměřené na zvyšování povědomí o důležitých aspektech digitalizace průmyslu, šíření osvěty v oblasti digitálních inovací, jakož i na přípravu mladé generace k zapojení do plně digitalizované průmyslové výroby.

ně chovaný český čmelák, antialergenní nanoplyšáci, vývoj nanonátěru, který čistí vzduch za pomoci světla, dětský zábavní park Mirákulum vybudovaný v bývalé vojenské zóně v Milovicích, nejrůznější materiálové inovace ve stavebnictví jako zvukotěsný skleněný panel Glasior nebo unikátní hydroizolační systémy, vývoj algoritmů sloužících k detekci kybernetických hrozeb, monitoringu produktivity a zvyšování efektivity využívání ICT v organizacích atd. Účelem projektu Vizionáři je mobilizovat inovační potenciál českých malých a středních podniků a napomoci úspěšné komercializaci inovativních nápadů, s kterými přišly v uplynulém období. Sdružení CzechInno v tomto ohledu vnímá za důležité zejména to, aby se o novinkách na poli inovací dozvídala široká veřejnost a aby co nejvíce pronikaly do praxe.

Všichni vítězové soutěže obdrželi nejenom oficiální titul „Vizionář 2017“ za společenský, ekonomický nebo technický inovativní přínos oceněné inovace, ale především získali možnost zapojení se do unikátního systému prezentace a podpory inovací v ČR.V předchozích letech již bylo v rámci projektu Vizionáři představeno mnoho zajímavých návrhů i start-upů z oblasti z Informace o činnosti sdružení CzechInno nejrozmanitějších segmentů, a to a jeho projektech jsou k dispozici na například ruční 3D pero, laborator- www.czechinno.cz.

174 BYZMAG

Nedostatek řemeslníků

V Česku chybí až 300 tisíc řemeslníků. Firmy je lákají na manažerské platy Česko dlouhodobě trápí nedostatek řemeslníků. Podle odhadu Hospodářské komory České republiky jich na trhu práce chybí až 300 tisíc. Počet uchazečů o studium učebních oborů navíc dlouhodobě klesá. Přitom manuálně zruční odborníci uplatnění najdou snadno, navíc nadprůměrně placené.

Zatímco podle údajů Českého statistického úřadu navštěvovalo v roce 2006 střední odborné školy s maturitou a střední odborné školy s výučním listem téměř 385 tisíc žáků, v loňském školním roce to bylo jen necelých 270 tisíc. Některé školy přesto hlásí obrat k lepšímu. „V letošním školním roce jsme do prvního roč-

níku přijali celkem 502 žáků, vloni to bylo jen 444. Počet žáků v naší škole stoupal i v minulých letech, letos je ale nárůst vyšší. Kapacita prvních ročníků však stále není naplněná. Přijmout jsme schopni 550 až 600 žáků,“ řekl Miloslav Janeček, ředitel Střední odborné školy Jarov.

Podle Ministerstva školství, mládeže a tělovýchovy hlásí velký nedostatek žáků obory sklenář, montér vodovodů a kanalizací, slévač nebo kovář. Podobně jsou na tom i obory pokrývačské, klempířské a dlaždičské. Malý zájem je i o obory hutník, umělecký keramik, modelář, kameník, kamnář nebo sklenář. „Dlouhodobě nejmenší zájem je o obory, po kterých je na trhu práce největší ,hlad´, kon-

BYZMAG 175

Nedostatek řemeslníků krétně se jedná o učební obory tesař, pokrývač, klempíř nebo sklenář. Největší zájem uchazečů zaznamenávají obory instalatér, truhlář a zahradník. V posledních letech se k populárním přidaly obory podlahář a strojní mechanik,“ doplnil Miloslav Janeček. „Nedostatkové jsou také obory se stavebním a strojírenským zaměřením, v oblasti služeb je situace lepší,“ dodal Roman Pommer, viceprezident Hospodářské komory České republiky a prezident Cechu obkladačů.

mzdy i přes 50 tisíc korun měsíčně.

Zkušení odborníci tak snadno dosáhnou na plat srovnatelný s odměnou vrcholového manažera,“ vysvětlil Roman Pommer. Zájem firem o řemeslníky a absolventy učebních oborů je obrovský a dál poroste. „Kvalifikovaní odborníci mají zakázky nasmlouvané měsíce dopředu a poptávku nejsou schopni pokrýt. Problém s nedostatkem řemeslníků bude mít Česko i v budoucnu. Ten vedle nedostatku absolventů do velké míry zapříčiňuje i navzdory rostoucím platům odchod řemeslníků za Poptávka rapidně překračuje na- lepšími platovými podmínkami bídku. Na kvalitního řemeslníka si do zahraničí,“ upozornil Roman zákazník počká nejméně půl roku. Pommer. „Nedostatek řemeslníků se datuje už do počátku 90. let, kdy za- Řada škol musí kvůli nezájmu čala kampaň – všichni mladí lidé obory zavírat. Například do učebby měli mít maturitu a vysokou ního oboru obuvník nebo hodinář školu. Tento porevoluční trend se dlouhodobě žáci nehlásí, školy pomalu opadá. Mnoho absolven- jej tak přestávají vyučovat. Něktetů základních škol zvolí učební ré obory ale i díky legislativě zaobor s jasným příslibem pracov- žívají renesanci. „Ukončit výuku ního uplatnění. Firmy se o kvalitní jakéhokoliv oboru je velice jedřemeslníky přetahují a nabízejí jim noduché, naopak zahájit nebo

176 BYZMAG

Nedostatek řemeslníků

obnovit obor je nepoměrně složitější. Z toho důvodu se i méně početné obory snažíme zachovat.

To se vyplatilo například u oboru kominík, kdy jsme byli řadu let jedinou školou v celém Česku vyučující tento obor. Po startu povinných revizí komínů zájemců o studium výrazně přibylo a následně začala tento obor vyučovat řada dalších škol. Aktuálně je v ohrožení učební obor sklenář, který vyučujeme jako jediní v Česku,“

upozornil Miloslav Janeček. Česko zažívá nový trend - o řemeslo projevují zájem ženy. „Celkem tvoří dívky zhruba 20 procent žáků naší školy. V oborech zaměřených na zahradnictví tvoří dívky většinu, kolem 75 procent.

Co se týče dívek v řemeslných oborech, jedná se prozatím o jednotlivce. Mezi absolventkami už máme ale truhlářku, instalatérku nebo malířku a lakýrnici. Dívky vždy

BYZMAG 177

Nedostatek řemeslníků

patří k těm nejlepším v oboru, a to i v odborném výcviku,“ uzavřel Miloslav Janeček.

STŘEDNÍ ODBORNÁ ŠKOLA JAROV www.skolajarov.cz Střední odborná škola Jarov spojuje hned několik různorodých zaměření – stavební, dřevařské, zahradnické a sportovní. Nabízí vzdělávání ve čtyřletých studijních a tříletých učebních oborech. Studijní obory jsou zakončeny maturitou, učební obory výučním listem. Na tříleté učební obory se dá navázat v rámci dvouletého denního nástavbového studia zakončeného maturitou. Maturitu lze získat i v rámci tříletého dálkového studia, které je určeno především jako vzdělávání pracujících. Škola zároveň zajišťuje výuku v oborech určených absolventům speciálních základních škol nebo žákům se specifickými

178 BYZMAG

vzdělávacími potřebami.

Učební obory: instalatér, kamnář, klempíř, kominík, malíř, montér vodovodů a kanalizací, pokrývač, podlahář, sklenář, strojírenské práce, tesař, truhlář, zahradník, zámečník, zedník. Maturitní obory: dřevostavby, management ve sportu, management ve stavebnictví, stavební obnova, technická zařízení budov.

AUDIENCE GRAND CRU CLASSÉ BORDEAUX 2015

AUDIENCE GRAND CRU CLASSÉ BORDEAUX 2015 15. – 16.2.2018 Jako tradičně druhý týden v únoru přijede na 35nejprestižnějších vinařství z Bordeaux představit české odborné veřejnosti aktuální ročník, který přichází na trh – tentokrát skvělý ročník 2015.

Pátek bude tradičně zakončen slavnostním banketem ve Španělském sále Pražského hradu za účasti všech zástupců châteaux, pozvaných hostů a osobností veřejného a společenského života ČR. Během večera hosté ochutnají tři vína kategorie Grand Cru Classé z lahví magnum ve starších ročnících a další zajímavá vína včetně Champagne Louis Roederer nebo Sauternes – Ch. Guiraud.

Vína se budou jako vždy představovat na 3 degustacích (ČT 14.30 – 18.00, PÁ 10.00 – 13.30, 14.30 – 18.00) v Rothmayerově sále Pražského hradu. Na každou degustaci je omezený počet účastníků na 250 osob. Návštěvníci budou mít mož- I v tomto roce slavnostní menu přinost ochutnat na 45 vín z ročníku praví francouzští šéfkuchaři Alexan2014. dre Baumard a Damien Amilien z michelinové restaurace Logis de la Jako každý rok budou svá vína pre- Cadenne v Saint Emilionu. sentovat majitelé a sklepmistři z jednotlivých Châteaux, díky čemuž Cena vstupenky na degustace 1 mají návštěvníci možnost dozvědět 800,- Kč. se o víně mnoho zajímavých a jinak těžko dostupných informací.

Vstupenka na banket stojí 8 900,Kč, resp. 69 000,- Kč + DPH za celý

BYZMAG 179

stůl (pro 8 osob + majitel daného château). Každý účastník banketu obdrží jako dárek speciální Grand Vin de Audience 2015.

Předprodej vstupenek bude zahájen 1.11.2017 na stránkách: www.audience-bordeaux.cz nebo na info@merlot.cz.

SEZNAM PREZENTOVANÝCH CHÂTEAUX Château Beaumont, Château Beychevelle, Château Branaire Ducru, Château Brane Cantenac, Château Cantemerle,

180 BYZMAG

Château Figeac, Château Gazin, Château Grand Puy Lacoste, Château Guiraud, Château Haut Bailly, Château La Conseillante. Château Lagrange, Château Lascombes, Château Latour Martillac, Château Léoville Poyferré, Château Malarti Lagravière, Château, Phélan Ségur, Château Smith Haut Lafitte, Châteaux Armailhac & Clerc Milon, Châteaux, Canon La Gaffelière & Clos de l' Oratoire, Châteaux Durfort Vivens & Haut Bages Libéral, Châteaux Giscours & du Tertre, Châteaux Issan & Pédesclaux, Château Pape Clément, Fombrauge, La Tour Carnet , Clos Haut Peyraguey, Châteaux Pichon Baron, Suduiraut et Petit Village.

BYZMAG 181

Profesní magazín Best of – interview s lidmi vynikajícími ve svých profesích www. ibestof.cz

182 BYZMAG

>> BYZMAG 183