IV.4.4 OD 4.4. : de aantrekkingskracht van de Europese wijk in Brussel vergroten

IV.4.4

OD 4.4. : de aantrekkingskracht van de Europese wijk in Brussel vergroten

4.4.a. Beschrijving van de doelstelling De internationale aanwezigheid in het hart van Brussel heeft een weerslag op de dynamiek van het grondgebied, of het nu gaat om de stedelijke ontwikkeling, het architecturaal erfgoed, het milieu, de mobiliteit, de toeristenstromen of het beheer van de openbare ruimte (zowel de beveiliging als de leefbaarheid ervan). Met het oog op de bevordering van de lokale evenwichten en het garanderen van een kwalitatief hoogstaande leefomgeving voor de inwoners, ondersteunt het Gewest deze internationale aanwezigheid. We zien af van de monofunctionele aanpak en de top-downplanning van de wijken die instellingen huisvesten. In plaats daarvan werken we aan een strategie die rekening houdt met de behoeften van de verschillende actoren: omwonenden, winkels, werknemers, pendelaars, culturele actoren, toeristen, initiatiefnemers van projecten, enz.

4.4.b Gewenste output

Verrijking van de functionele mix; Diversificatie van het handelsaanbod; Een betere perceptie van de Europese wijk bij de verschillende doelgroepen; Realisatie van een beheerplatform dat wordt gedeeld met de belanghebbenden.

4.4.c Kritieke prestatie-indicatoren

Aantal bezoekers van de Europese wijk; Aantal Brusselaars dat de wijk bezoekt; Aantal nieuwe winkels, Aantal vergaderingen; aantal studiebezoeken; Aantal evenementen; Bestuurshulpmiddel; topevenement; ad-hocsamenwerkingen; Aantal zoekopdrachten.

4.4.d Deadline

2024

4.4.e Omschrijving van de acties en projecten

Om deze operationele doelstelling te realiseren, promoot en ontwikkelt visit.brussels het aanbod in de Europese wijk, al dan niet gekoppeld aan het “merk Europa”. Het ontwikkelt netwerking en onderneemt acties om de productie, de samenhang en de hoeveelheid inhoud in de Europese wijk te vergroten, in samenwerking met de partners van de vereniging. In dat opzicht ontwikkelt visit.brussels verschillende soorten acties:

Netwerkacties visit.brussels organiseert drie jaarlijkse bijeenkomsten met de bezoekersdiensten van de Europese instellingen en de gewestelijke overheden. Deze bijeenkomsten fungeren als een platform voor het uitwisselen van informatie en hebben ook tot doel om het opzetten van gezamenlijke projecten te stimuleren. Elk jaar wordt een studiereis naar een Europese stad georganiseerd.

visit.brussels organiseert al drie jaar netwerkevenementen, de European Quarter Networking Lunches, met als doel de partners samen te brengen en te informeren over de wijk. Deze lunches zullen worden voortgezet en worden afgestemd op het collectieve beheer van de wijk.

Communicatieacties Communicatie is natuurlijk essentieel om het imago van de wijk te perfectioneren. Deze acties omvatten een communicatiestrategie, offlinecampagnes, campagnes op de sociale netwerken en een website. Het geheel wordt ondersteund door de storytelling en het grafische universum dat voor de wijk zal worden vastgesteld.

visit.brussels ondersteunt in dat opzicht ook Equama, een vzw die experimenten in de openbare ruimte van de Europese wijk aanbiedt om deze te verbeteren.

Strategische acties visit.brussels werkt al jaren aan de strategie voor de Europese wijk. In samenwerking met de belanghebbenden is er een strategische nota opgesteld. Collectief bestuur is een belangrijke maatregel in de ontwikkeling van de wijk. Het vereist met name een specifieke begeleidende adviesverstrekking en omvat ook de ontwikkeling van een actieplan voor de wijk en een gedetailleerd strategisch plan.

4.4.f Voorwaarden voor succes

Verkrijging van de subsidies. Samenwerking met de partners. Politieke steun.

4.4.g Middelen

Zie samenvattende tabel.

4.4.h Partners

De Europese en internationale instellingen; perspective.brussels (inclusief BISA en Bouwmeester); Het CEOI – Commissariat à l’Europe et aux Organisations internationales; Brussel Mobiliteit; urban.brussels; hub.brussels; MSI; Leefmilieu Brussel; De Brusselse gemeenten; Het ICZ – Interministerieel Comité voor het Zetelbeleid; Press Club Europe; Verschillende verenigingen, openbare culturele organisaties en musea in Brussel; Privésector (handelaarsverenigingen, onthaal- en toerismesector); Vzw’s, stichtingen en ngo’s die optreden als vertegenwoordigers van burgers die behoren tot de internationale gemeenschap, Brusselse wijkbewoners, gebruikers van het gewestelijk grondgebied en pendelaars, enz.; Cultuuroperatoren.

De “Together We Are

Europe Week” is een week van activiteiten die door partners van de Europese wijk worden georganiseerd rond het idee van delen. visit.brussels is verantwoordelijk voor de communicatie rond deze week: website, communicatiecampagne op de sociale netwerken en openingsevenement. De activiteit wordt ook gepromoot in samenwerking met de Europese instellingen.