4 minute read

IV.5.2 OD 5.2. : gelijke kansen waarborgen in de verschillende domeinen van deze oriënteringsnota en de gelijkekansentest toepassen

IV.5.2

OD 5.2. : gelijke kansen waarborgen in de verschillende domeinen van deze oriënteringsnota en de gelijkekansentest toepassen

5.2.a Beschrijving van de doelstelling De identiteit van Brussel blinkt uit in haar veerkracht en openheid naar de wereld. De strijd tegen discriminatie, ongelijkheid en overlast zal de kern vormen van een beleid van gelijke rechten dat elke Brusselaar de voorwaarden voor zijn emancipatie garandeert.

visit.brussels is zich bewust van de problemen en specifieke kenmerken van de doelgroepen voor gelijke kansen en zal hiermee rekening houden in haar strategie en ervoor zorgen dat haar acties en projecten ten gunste van het toerisme, de cultuur en het imago van Brussel iedereen ten goede komen en bepaalde groepen niet uitsluiten.

Het doel bestaat erin een solidair en inclusief toerisme aan te bieden dat perfect verenigbaar is met respect voor het milieu, de stad en haar inwoners.

5.2.b Gewenste output

Directe en indirecte gevolgen: • Creatie van lokale werkgelegenheid (op sociaal vlak en op het gebied van gelijke kansen); • Betere levenskwaliteit voor de bewoners (inclusie, welzijn, toegankelijkheid voor iedereen, enz.);

Aantrekkingskracht van Brussel op lokaal, nationaal en internationaal niveau (kosmopolitische, open en inclusieve stad); Ontwikkeling van nieuwe projecten voor de hoofdstad (wat betreft de horeca en het culturele, toeristische en evenementenaanbod).

5.2.c Kritieke prestatie-indicator

Onderzoek naar het profiel en de motieven van PBM-toeristen en hun begeleiders; Evolutie van de bezoeken van PBM’s aan musea en toeristische attracties, rondleidingen, accommodaties, enz.; Aantal PBM-bezoekers aan de ondersteunde evenementen; Aantal Access-i-gecertificeerde infrastructuren en evenementen; Aantal toegankelijke evenementen dat is terug te vinden agenda.brussels; Aantal nieuwe toeristische projecten en initiatieven die zijn gericht op inclusief toerisme; Aantal deelnemers aan de sessies en opleidingen die worden georganiseerd door visit.brussels.

5.2.d Deadline

2024

5.2.e Omschrijving van de acties en projecten

De duurzaamheid van de bestemming berust op de drie pijlers van duurzame ontwikkeling: het milieu, de economie, maar ook het sociale aspect. In dat opzicht is duurzaamheid nauw verbonden met de notie van toegankelijkheid voor iedereen. Toegankelijk toerisme draagt immers bij tot de verbetering van de levenskwaliteit van alle burgers door te anticiperen op de sociale en economische gevolgen van de langere levensverwachting. visit.brussels volgt in dat opzicht al enkele jaren een daadkrachtig beleid.

Opmerking: de acties voor het LGBT+-publiek zijn terug te vinden in OD 2.1

Samenwerking en B2B-acties De vereniging organiseert een rondetafelgesprek met de actoren van de sector (vertegenwoordigers van verenigingen en federaties) en verenigingen voor personen met beperkte mobiliteit (PBM’s), en ondersteunt toegankelijke projecten zoals aangepaste fietsroutes met Pro Velo, toegankelijke bezoeken in het kader van het BANAD Festival en meer inclusieve projecten op het gebied van festivals en het nachtleven.

Tot slot zorgt visit.brussels in samenwerking met Syndigay voor de sensibilisatie van de LGBT-winkels en ondersteunt de vereniging het project “Natuur voor iedereen” met Natagora en evenementen zoals het Irisfeest in de gemeenten, initiatieven zoals Pico’s Cup (gehandicaptensport) voor scholen van het type 4, enz. Dit alles met het oog op het aanbieden van toegankelijke en inclusieve ervaringen. Ook de Quality Academy biedt de sector opleidingen aan op dit gebied.

Certificering De vereniging werkt aan de erkenning, de invoering en de promotie van het referentiesysteem “Access-i” als enig instrument voor de evaluatie van de toeristische infrastructuur (hotels, musea, attracties) en de evenementen in het Brussels Gewest. In dat opzicht zet de vereniging de Access-i-certificering in op al haar B2C-evenementen, en promoot ze de Handy Events Guide en brengt ze deze in de praktijk tijdens haar evenementen.

Communicatieacties en productontwerpen voor de doelgroep visit.brussels promoot, online en offline, partners die een toegankelijk aanbod voorstellen (bijvoorbeeld de brochure “Toegankelijke musea en attracties in Brussel”), en werkt aan een database van gespecialiseerde touroperators (bv.: Barrierefrei erleben), pers (bv.: L’Accessible magazine), bloggers en influencers, enz.

De vereniging bestudeert het profiel en de motieven van PBM-toeristen en hun begeleiders (kwantitatieve studie met tablets tijdens evenementen, op strategische toeristische locaties / kwalitatieve studie met interviews, rondetafelgesprekken of doelgroepen met PBM’s, verenigingen, belanghebbenden (hotels, musea, restaurants, enz.).

Ze ontwikkelt nieuwe producten (brochures, plattegronden) en activiteiten voor PBM’s, en ontwerpt een aangepast aanbod voor andere soorten handicaps (blinden/slechtzienden, enz.) in samenwerking met Toerisme voor Autisme, voor een uitwerking voor Brussel. visit.brussels zal in het najaar van 2021 met Brusselse en Belgische delegaties (CAWaB, CGT, WBT, Visit Flanders) deelnemen aan het 3e internationale congres

“Destinations

for all” in Miami, en bereidt de organisatie voor van een evenement in verband met de toegankelijkheid van het toerisme in België in 2022, om lokale actoren voorbeelden van best practices aan te reiken, en hen te sensibiliseren.

5.2.f Voorwaarde voor succes

Coördinatie op gewestelijk niveau (toepassing van de maatregelen en wetgeving, enz.); Samenwerking tussen het Gewest, de Stad Brussel en de andere gemeenten; Streven om Brussel te positioneren als een Smart City (o.a. toegankelijkheid); Interne sensibilisatie binnen visit.brussels; Samenwerking met de gewestelijke overheden, de specifieke verenigingen en organisaties; Dimensies van gelijke kansen toepassen in alle fasen van het proces; Toekenning van voldoende subsidies.

5.2.g Middelen

Zie samenvattende tabel. 5.2.h Partners

De subsidiërende overheden; De gewestelijke instanties: equal.brussels, hub.brussels, hospitality.brussels, mobilite-mobiliteit.brussels, mivb.brussels …; De Stad Brussel en de andere Brusselse gemeenten; De wijkcomités; De andere Belgische Gewesten: Toerisme Vlaanderen, Wallonie-Belgique Tourisme; De beroepsorganisaties: Brussels Hotels Association, Brussels Special Venues, Brusselse Museumraad, Attractions & Tourism, de Horecafederatie, Federatie van de gidsen van Brussel ...; De specifieke verenigingen, organisaties en netwerken: OITS, ENAT, CAWaB, AMT Concept, ILGA, Rainbow House, Belgian Pride ...; De academische wereld (bv.: ULB/IGEAT, enz.); De media.

This article is from: