Edición No. 69 Noviembre 21 de 2024
Sector
Logística y transporte
ALTIBAJO INMOBILIARIO
Vida plena
Carta del editor
EDICIÓN 69
Las cifras no acompañan a la tendencia
BASTA CON UN RECORRIDO por los nuevos polos demográficos de Guayaquil, Quito, Cuenca y de otras ciudades intermedias del país para presenciar la dinámica construcción de proyectos habitacionales. Sin embargo, las cifras no acompañan esta tendencia, pues, existe un decrecimiento en las reservas de viviendas.
En la presente edición de Revista ENFOQUE analizamos este comportamiento asimétrico del sector inmobiliario que, tras el fuerte impacto del COVID-19, evidencia una notable recuperación con el desarrollo de urbanizaciones y edificios de departamentos. En contraposición, el crédito hipotecario experimenta una caída, tanto de la banca privada como del BIESS.
La situación económica nacional aleja a los consumidores de la idea de comprar un bien inmueble. Para tratar de cambiar este escenario, las empresas promotoras están apostando por soluciones tecnológicas, que van desde el uso de herramientas digitales en el diseño y la planificación de obras, hasta la integración de nuevas plataformas que mejoran la gestión y procesos de venta. El sector logístico también vive sus propios retos para adaptarse a las necesidades del mercado. Aquí, los centros de almacenamiento avanzan en un proceso de modernización para garantizar la calidad de la carga de sus clientes, así como para volver más eficiente sus operaciones.
En el especial de Vida Plena, en cambio, presentamos las recomendaciones para las personas que se acercan al periodo de jubilación laboral. Hoy vemos cómo las personas de 50 años en adelante han tenido la necesidad de aprender a usar nuevas tecnologías para continuar con sus actividades laborales o sociales y para acceder a diferentes servicios, es por ello que es necesario adoptar adecuadas medidas de ciberseguridad en un entorno cada vez más virtual. Además, especialistas brindan consejos para mejorar su calidad de vida.
Buena lectura...
EDITORIAL•VISTAZO
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EDITOR FAUSTO LARA FLORES
ALTIBAJOS EN EL MERCADO NACIONAL
La colocación de créditos hipotecarios disminuyó este año, lo cual afectó también las reservas netas de viviendas. Sin embargo, las promotoras inmobiliarias están desarrollando proyectos que se ajustan a las necesidades de los compradores.
La necesidad de adquirir una vivienda propia aún sigue latente en el Ecuador. Según el último Censo de Población y Vivienda, realizado en el 2022, de cada 100 hogares, 61 residen en una casa propia y 39 arriendan o viven en una prestada o por medio de otros servicios.
Aunque la demanda habitacional es alta, los factores económicos del
país provocan una limitación de créditos hipotecarios y de su respectivo acceso por parte de los compradores, manifiesta Paulina Viteri, directora de Operaciones y Asuntos Legales de la Asociación de Promotores Inmobiliarios de Viviendas del Ecuador (Apive). De acuerdo con la encuesta más reciente realizada por la Apive, las reservas netas de vivienda en los siete primeros meses del 2024 han tenido un decrecimiento del 2,2 por ciento, en comparación con el mismo periodo del 2023, y una reducción del 30,8 por ciento con respecto al 2019 (año previo a la pandemia del COVID-19).
Esta realidad se refleja en la colocación de créditos hipotecarios, la cual hasta junio del 2024 fue de 785,2 millones de dólares, representando una disminución del 13,5 por ciento, con respecto al año pasado, asegura la asociación.
A pesar de este escenario adverso, el sector inmobiliario ha venido desarrollando nuevos proyectos, diseñados para cubrir varias necesidades de los compradores.
En ese sentido, la comercializadora inmobiliaria Multiraíces, que forma parte de la promotora Fanbercell, ha tenido una respuesta favorable en la venta de sus proyectos en este 2024, pues hasta octubre sus ventas crecieron en un 15 por ciento en comparación con el mismo periodo del 2023.
María Leonor Lasso, gerente de Marketing de Fanbercell, indica que el crédito de Viviendas de Interés Social
▪ CASALAGUNA tendrá una nueva etapa para atender la demanda del segmento crediticio VIP.
Prioritaria (VIP) sigue siendo el más demandado en el proyecto Casalaguna, el cual consta de siete etapas y se encuentra ubicado en la Av. León Febres-Cordero, en la parroquia La Aurora, Daule.
Este segmento de préstamo permite financiar el 95 por ciento del bien, cuyo valor debe ser de hasta 105.340 dólares, con una tasa de interés del 4,88 por ciento reajustable.
Los precios de las viviendas de este conjunto residencial varían entre 105.000 dólares y 173.000 dólares y en la actualidad se encuentran en comercialización las etapas Manantial, Soleana y Floreana.
“El target de nuestro proyecto está dirigido a personas cuyos ingresos van desde los 1.800 dólares. Medianos empresarios y profesionales que trabajan en el sector privado y público y que buscan seguridad con facilidades de acceso a los principales comercios y servicios”, indica Lasso.
Cifras de la Apive resaltan que en el presente año las instituciones financieras privadas incrementaron su participación sobre el total de créditos hipotecarios colocados en el país, alcanzando un 66 por ciento de participación, mientras que el Banco del Instituto Ecuatoriano de Seguridad Social (BIESS) disminuyó al 34 por ciento.
“Esto preocupa al sector, debido a que el BIESS es el principal proveedor de créditos para la adquisición de casas terminadas en el país. Es importante resaltar que esta institución llegó a colocar el 67 por ciento del total de crédito de vivienda en el 2013”, recalca Viteri.
Por otra parte, continúa la directiva, el rango crediticio de 70.000 a 90.000 dólares fue el que registró la mayor reducción anual hasta julio del presente año, con una caída del 43 por ciento en comparación con el mismo periodo del 2023.
Otro comportamiento que también ha cambiado en este sector es el dinamismo de compra de viviendas dirigidas a un target medio-alto y alto. “Nuestros clientes ya no son principalmente dependientes afiliados, razón
Análisis
El rango de crédito hipotecario de 70.000 a 90.000 dólares registró la mayor reducción anual hasta julio del 2024, con una caída del 43 por ciento en comparación con el mismo periodo del 2023.
por la cual buscan una mejor tasa de interés. También hemos tenido un incremento de ventas en viviendas que superan el segmento VIP, justamente por este nicho de usuarios”, explica la vocera de Multiraíces.
Desarrollo mixto
De acuerdo con el último Censo de Población y Vivienda, los principales tipos de residencias que existen en el país son casas o villas con una presencia del 64,1 por ciento, y los departamentos con el 21,1 por ciento, siendo estos últimos los que han mostrado un mayor crecimiento desde 2010.
Su precio, seguridad y mayores be-
“Aunque la demanda habitacional sigue siendo un aspecto pendiente para muchos ecuatorianos, en la actualidad, los factores externos económicos del país son los que más están afectando al sector inmobiliario”.
Paulina Viteri, directora de Operaciones y Asuntos Legales de la Asociación de Promotores Inmobiliarios de Viviendas del Ecuador.
del proyecto residencial La Costa Samborondón tendrá un área para 90 departamentos.
neficios en costos de mantenimiento, son algunas de las ventajas que rigen al momento de elegir un departamento. A ello se suma un mayor interés por parte del sector inmobiliario en añadir otros espacios comerciales y de entretenimiento cada vez más cerca.
Alejandro Jijón, gerente general de la promotora inmobiliaria Métrica, afirma que quienes lideran en este sector trabajan en base a estudios de mercado que determinan que efectivamente hay un grupo objetivo que está buscando este tipo de productos, no solo para vivir, sino también para trabajar.
Para ello, la empresa ha creado el proyecto La Costa Center, ubicado en el Nuevo Samborondón, que comprende una plaza comercial y un primer piso para oficinas y consultorios médicos.
Esta obra se encuentra a unos pocos metros del proyecto residencial La
▪ LA CUARTA ETAPA
Foto cortesía
Métrica
Costa Samborondón, el cual ya tiene una etapa vendida y la segunda posee un avance del 95 por ciento de comercialización. De manera general, la obra consta de cinco etapas y de ellas destaca un área para 90 departamentos.
Ante la creciente demanda por este tipo de edificaciones, Jijón afirma que en mayo del próximo año se iniciará la construcción de la plaza comercial con una fecha tentativa de inauguración para septiembre del 2026.
Este 2024 también ha sido un periodo de importantes logros para la promotora Millenium, una empresa del Grupo Campana, que ofrece proyectos inmobiliarios mixtos.
Uno de ellos fue la inauguración de Torre Millenium, ubicada en la avenida Francisco de Orellana, junto al World Trade Center al norte de Guayaquil. Esta infraestructura de 49.294 metros cuadrados de construcción, cuenta con un helipuerto privado y está rodeado de servicios bancarios, hoteleros, gastronómicos, comerciales y médicos.
El inicio de la construcción de Millenium Park representa otro avance para la inmobiliaria. Esta obra, que también se encuentra en la avenida Francisco de Orellana, contempla oficinas y una torre de suites y
Realidad habitacional en cifras
6’595.318 viviendas particulares existen en el territorio ecuatoriano.
Las casas o villas aún son el tipo de vivienda más común en el país, ambas representan el 64,1% de participación.
departamentos.
Simultáneamente, en La Aurora, Daule, la empresa expande su proyecto Ciudad Millenium, donde se inauguró Titanium I, la tercera torre del complejo, con 18.831 metros cuadrados de construcción, que incluye oficinas, suites y departamentos de lujo.
Aquí también colocó la primera piedra de Titanium II, la cuarta y última torre de uso mixto, que combina oficinas y departamentos.
▪ LA CONSTRUCCIÓN de Millenium Park fue anunciada el 22 de agosto de este año. Esta obra contempla oficinas y una torre de suites y departamentos.
Los departamentos registran un aumento, pasando del 11,9% al 21,1% entre el 2010 y el 2022.
Las provincias que concentran la mayor cantidad de viviendas son Guayas y Pichincha, que suman el 45% de participación.
Aunque la creciente densidad urbana y la búsqueda de un estilo de vida más conectado han impulsado la preferencia por este tipo de obras, la empresa afirma que actualmente no existe una relación significativa en la compra de oficinas y departamentos para uso propio por parte de los mismos clientes.
“La mayoría de nuestros compradores opta por adquirir propiedades según necesidades específicas, ya sea residenciales o comerciales, sin buscar ambas opciones en un mismo proyecto”, afirma la promotora.
A pesar de ello, reconoce que el interés en planes que ofrecen la posibilidad de integrar ambos tipos de espacios podría aumentar en el futuro, ya que las personas valoran cada vez más la conveniencia de tener acceso a servicios y espacios de trabajo dentro de su entorno residencial.
Foto cortesía Grupo Campana
A medida que el urbanismo avanza y las dinámicas de trabajo y vivienda se transforman, los desarrolladores reconocen la importancia de ofrecer soluciones que integren ambos espacios, promoviendo una vida más conectada y conveniente para los habitantes, razón por la cual es previsible que la tendencia hacia proyectos inmobiliarios mixtos continúe en ascenso durante la próxima década en el Ecuador.
Fuente: Censo Ecuador 2022
TODO EN UN SOLO LUGAR
Tener múltiples accesos a servicios y comercios en un perímetro cercano es una necesidad cada vez más latente. A ello se suma la búsqueda de conjuntos habitacionales más seguros y sostenibles.
En la actualidad, cerca del 56 por ciento de la población total del planeta reside en las ciudades, siendo esta una tendencia en continuo crecimiento. De acuerdo con estimaciones de las Naciones Unidas, dos terceras partes de los aproximadamente 10.000 millones de personas que poblarán nuestro planeta en el año 2050 tendrán su hogar en las urbes. Sin embargo, la constante expan-
sión urbana expone varios desafíos globales y de planificación, que evidencian, entre otros temas, unas inadecuadas redes de transporte público o las secuelas de salud relacionadas con el esmog sobre el aire.
En medio de todas estas necesidades, nacen las Ciudades de 15 minutos, un concepto que prioriza la proximidad y la accesibilidad de servicios esenciales que tienen como objetivo reducir la dependencia de los auto -
móviles, alentando a la disminución de emisiones, para mejorar la calidad de vida de los residentes y promover la sostenibilidad ambiental.
El núcleo de esta idea radica en la creación de entornos urbanos más densos y funcionales, donde las personas puedan satisfacer la mayoría de sus necesidades cotidianas sin la necesidad de realizar extensos desplazamientos.
Con este concepto se busca que tiendas, escuelas, parques, centros de atención médica y lugares de trabajo, estén ubicados a una distancia asequible de 15 minutos caminando o en bicicleta.
En la parroquia urbana La Aurora, Daule, el macroproyecto Plaza Parque Town Center ofrece una propuesta de este tipo. Su fácil acceso desde la avenida León Febres-Cordero y su conexión a dos viales permitirá tener una proximidad a unidades educativas, hospitales, centros comerciales y otros negocios.
Esta obra de 400.000 metros cua-
Render cortesía Grupo Landco y foto César Mera
drados abarca al conjunto habitacional Plaza Parque Village, que contará con dos etapas. La primera etapa Village con 207 casas unifamiliares y Village II con 450 viviendas, además el proyecto integra 288 departamentos en Plaza Parque Condos, ofreciendo una variedad de opciones residenciales.
Las ciudades de 15 minutos se caracterizan por la creación de varios elementos diseñados para mejorar la calidad de vida de sus habitantes. Entre ellos, la proximidad de diversos servicios.
▪ EL MACROPROYECTO Plaza Parque Town Center está ubicado en el kilómetro 12,5 de la Av. León Febres-Cordero, de la parroquia La Aurora, Daule.
César Moral, gerente de Proyectos del Grupo Landco, menciona que la oferta habitacional varía con casas desde 150.000 dólares, construidas sobre terrenos de 136 metros cuadrados, hasta 180.000 dólares con terrenos de 144 metros cuadrados. El espacio comercial Plaza Parque Shops cuenta con espacios para más de 50 locales entre restaurantes, cafeterías, farmacias, supermercados, un centro médico, academia de inglés, y áreas de entretenimiento y de bienestar. Se prevé que esta fase sea inaugurada en junio del 2025.
Moral recalca que en el proyecto funciona el colegio Ecomundo y que también contará con un espacio destinado para oficinas y áreas de coworking. Continuando por el área comercial estará construido un redondel que tendrá un espacio designado
para la realización de eventos musicales y actividades culturales.
En Lumbisí de Cumbayá, Pichincha, también se desarrollará el moderno complejo San Patricio Smart Living, el cual incluye casas y departamentos, locales comerciales, torres de oficinas, un hotel y áreas verdes que se destacan por la sustentabilidad y la preservación del medio ambiente.
Este proyecto cuenta con una oferta de servicios médicos, encabezado por el segundo Hospital Metropolitano, cuya construcción se prevé finalizar en el 2025.
En el Nuevo Samborondón
El 10 de octubre de este año, se realizó la colocación de la primera piedra de la ciudad satélite Santiago del Nuevo Samborondón, la cual tendrá como puntal de desarrollo al macroproyecto Hospital Santiago.
En su inicio, la planificación de la obra empezó con 25 hectáreas que luego fueron complementadas hasta llegar a 150 hectáreas. La misma comprenderá cuatro urbanizaciones integradas (una de ellas con una isla con 49 hectáreas), un colegio, facultad de medicina, centro comercial, iglesia, farmacia, torres de consultorios y oficinas, un malecón con 1,2 kilómetros frente al río, parques y sitios de esparcimiento.
Guillermo Roseney, presidente de RSA Bienes Raíces, firma inversionista y creadora del proyecto Santiago del Nuevo Samborondón, destaca que el diseño arquitectónico de esta ciudad está dirigido bajo los lineamientos de la compañía estadounidense Gensler.
Se prevé que el mega proyecto pueda culminar su construcción en 15 años. Su inversión total bordea los 1.000 millones de dólares.
▪ LA CIUDAD SATÉLITE Santiago del Nuevo Samborondón tendrá como puntal de desarrollo al macroproyecto Hospital Santiago.
Foto José Dimitrakis
Impulso hipotecario en un terreno adverso
Las entidades financieras públicas y privadas promueven, a través de distintos productos crediticios, varias alternativas para apoyar a los clientes en el acceso a una vivienda propia.
Desde el 2022, el segmento inmobiliario ha frenado su crecimiento, convirtiéndose en el espejo de un conjunto de adversidades que enfrentan diversos sectores productivos del Ecuador.
Un informe de la Superintendencia de Bancos afirma que el mercado inmobiliario enfrenta desafíos significativos, considerando que las solicitudes de crédito de la cartera de vivienda están enfocadas a los hogares, los cua-
les han sido marcados por la falta de trabajo estable y la crisis de seguridad, que afectan negativamente a la demanda inmobiliaria.
De acuerdo con el Banco Central del Ecuador, en el 2023, el monto de operaciones activas del segmento inmobiliario, sin considerar al Banco del Instituto Ecuatoriano de Seguridad Social (BIESS), fue de 966 millones de dólares, con una tasa de variación anual negativa del 11,7 por ciento. El número de operaciones también
▪ DE ENERO a septiembre de este año, Andalucía colocó 128 operaciones crediticias inmobiliarias.
disminuyó en un 18,8 por ciento.
Sin embargo, los segmentos de Vivienda de Interés Social y Público (VIS y VIP), en cuanto al número de operaciones, en el año 2023 mostró un incremento del 6,1 por ciento, es decir 153 operaciones más que en el año 2022.
Por parte del BIESS, hasta septiembre de 2024, esta institución destinó un total de 411 millones de dólares en créditos hipotecarios orientados a vivienda terminada, construcción, adquisición de terreno, sustitución de hipoteca, vivienda hipotecada y otros bienes inmuebles.
En comparación con el mismo período del año anterior, esta cifra representa una disminución del siete por ciento en la colocación
Foto cortesía
Andalucía
de créditos hipotecarios.
En torno a este comportamiento, la entidad afirma que la disminución de demanda de clientes, palpada durante este año, se debe al contexto macroeconómico y la correlación de variables exógenas que impactan en la demanda de crédito y por ende en la colocación del mismo.
También, afirma que el contexto político influye en la especulación y por ende en la contracción de la demanda de crédito para este tipo de cartera, la cual involucra un endeudamiento a largo plazo.
A ello se suma que, de enero a septiembre de este año, los préstamos destinados a vivienda hipotecada y vivienda terminada disminuyeron en 13 y 9 por ciento, respectivamente, frente al mismo período del año anterior.
Desde el ámbito privado, en su compromiso por brindar un acceso a quienes desean adquirir una vivienda en Ecuador, Banco Pichincha otorgó más de 3.060 créditos hipotecarios entre enero y septiembre del 2024, con una inversión de 268,5 millones de dólares.
Aunque estas cifras representan un 10 por ciento menos de la colocación de créditos, frente al mismo periodo del 2023, el segmento hipotecario para Viviendas de Interés Público y Social (VIP y VIS) creció un tres por ciento.
Para este año, Banco Pichincha prevé otorgar 350 millones de dólares en créditos hipotecarios, beneficiando a
El año pasado, el 69,8 por ciento de los créditos del segmento inmobiliario se concentraron en las provincias de Pichincha (41,4%), Guayas (17,4%) y Azuay (11%), de acuerdo con el Banco Central del Ecuador.
4.000 familias. Con procesos ágiles y la opción de solicitar este crédito en línea, la institución busca facilitar el acceso a la vivienda.
Desde el segmento de Economía Popular y Solidaria, la cooperativa Andalucía ha colocado de enero a septiembre de 2024 un total de 128 operaciones crediticias inmobiliarias con
un monto de 10,1 millones de dólares. Su gerente comercial, Esteban Correa, afirma que el comportamiento en esta cartera se ha mantenido, en comparación con el mismo período del año anterior, y una de sus principales características es la presentación de opciones crediticias con montos de hasta 200.000 dólares, con plazos que se ajustan a la realidad financiera de sus socios.
Correa también indica que, para potenciar este segmento en el 2025, la institución ha iniciado reuniones comerciales con varias firmas constructoras, con la finalidad de brindar un impulso financiero a quienes desean adquirir un bien inmueble. Adicional a ello, mantiene una campaña constante de publicidad en medios digitales.
A lo largo de 54 años de su vida institucional, Andalucía ha logrado afianzar una base de 180.000 socios y más de 600 millones de dólares en activos.
Foto cortesía Banco Pichincha
INCURSIÓN TECNOLÓGICA
Las empresas inmobiliarias del país avanzan en la adopción de diversas herramientas tecnológicas. El crecimiento de startups y las propuestas disruptivas están transformando al sector.
Foto cortesía Minuto Corp
La disrupción tecnológica en el sector inmobiliario ecuatoriano se ha visto reflejada de distintas formas, que van desde el uso de herramientas digitales en el diseño y la planificación de obras, hasta la integración de nuevas tecnologías que mejoran la gestión y procesos de venta.
En ese sentido, el segmento PropTech (abreviación de las palabras Property-Technology) hace alusión a las innovaciones tecnológicas que impactan a la industria inmobiliaria. Este concepto incluye modelos de negocio y aplicaciones que utilizan tecnologías aplicadas a software, hardware, Inteligencia Artificial, realidad virtual, entre otras, para optimizar o reemplazar procesos tradicionales.
Un estudio publicado por el Banco Interamericano de Desarrollo (BID), que analiza al segmento Proptech en América Latina y el Caribe, indica que hasta el 2022 el 70 por ciento de las startups de este segmento estaban en una etapa inicial de su desarrollo y la mayoría de sus actores (un 88 por ciento) trabajaban en soluciones para la compra y venta de viviendas.
El informe también afirma que, a lo largo de la región, el mercado inmobiliario está experimentando innovaciones, con algunos países que se destacan por el desarrollo de ecosistemas locales, que impulsan nuevas soluciones PropTech.
De ellos, Brasil lleva la delantera en la región, siendo el país con más startups fundadas. Sin embargo, México es donde más operan, por su facilidad para permitir la internacionalización de empresas hispano-hablantes. En el mismo ranking, Ecuador ocupa el séptimo lugar de los países con compañías en este segmento.
Carolina Álvarez, gerente comercial regional de SmartHome CRM, afirma que el inicio de la incorporación y uso de diversas herramientas tecnológicas en este sector todavía tiene un gran potencial por aprovechar.
“Los CRM especializados, la automatización de marketing y las pla -
▪ LA ISLA DE GRAND VIEW de Fortnite permite a los jugadores conocer más sobre el proyecto residencial, ubicado en Guayaquil.
taformas de omnicanalidad pueden transformar significativamente las estrategias de ventas, mejorando la experiencia del cliente y optimizando los recursos comerciales de la compañía”, indica.
SmartHome ofrece un CRM especializado que apoya la transformación del proceso comercial. Algunas de sus características incluyen la gestión omnicanal con la cual los agentes de bienes raíces pueden interactuar con clientes a través de múltiples canales como WhatsApp API, correo, redes sociales o llamadas, manteniendo todas las comunicaciones centralizadas en una sola plataforma.
La plataforma también permite automatizar tareas rutinarias como el seguimiento de prospectos y programación de citas. A través de SmartHome, los usuarios obtienen reportes detallados sobre el rendimiento de sus campañas, la efectividad de los asesores comerciales y canales de ventas y las oportunidades de negocio, permitiendo una toma de decisiones más estratégica.
La empresa también utiliza Inteligencia Artificial para identificar patrones de comportamiento en los clientes, interpretando y analizando todas las interacciones con los prospectos para precalificar los más opcionados, optimizando las estrategias de venta
y facilitando varias recomendaciones personalizadas.
En la actualidad, SmartHome trabaja con más de 10 empresas inmobiliarias en el Ecuador, proporcionando herramientas para la gestión eficiente de sus procesos comerciales.
Disrupción en videojuego
Para quienes disfrutan crear, competir y luchar en una batalla campal o estar inmersos en un concierto o en un evento en vivo, se encuentra la isla de Grand View en Fortnite. De una forma disruptiva, la constructora y promotora Minutocorp ha decidido cambiar las reglas del segmento inmobiliario para promocionar su proyecto residencial Grand View, ubicado en Guayaquil.
El espacio fue creado a través de Unreal Editor for Fortnite (UEFN) una aplicación que sirve para diseñar, desarrollar y publicar juegos y experiencias directamente en este entorno virtual.
Mateo Vera, brand manager residencial de Minutocorp, explica que para la construcción de la isla, se usaron los recursos disponibles en la plataforma, logrando una réplica fiel de las características del proyecto para ofrecer a los clientes una experiencia cercana al diseño original.
Una vez finalizada la isla, fue cargada en los servidores de Epic Games y, tras su aprobación, se publicó
Startups PropTech en Latinoamérica y el Caribe
Brasil:
México:
Colombia:
Chile:
Perú:
Argentina: Ecuador: Uruguay: Panamá: Guatemala: República Dominicana:
Total: 229 compañías
Fuente: BID
dentro de Fortnite.
La campaña tuvo un alcance local e internacional, logrando impactar a cuatro millones de personas y teniendo un resultado en ventas de 3.5 millones de dólares.
Por medio de esta estrategia fue posible que los jugadores conocieran las 7,5 hectáreas del proyecto, sus amenities, áreas verdes y apartamentos, mientras competían con sus amigos en las diferentes modalidades de juego.
Moderna infraestructura y digitalización
La cadena logística destina importantes recursos en la incorporación de nuevos espacios y tecnologías, esto permite garantizar una operación eficiente y atender a las demandas del comercio local e internacional.
Amedida que el comercio y las exportaciones crecen en el país, la cadena logística se ha visto en la necesidad de ampliar su oferta para hacerle frente a una mayor demanda de servicios y espacios.
El potencial exportable que tiene Ecuador, especialmente para la industria camaronera y bananera, ha atraído incluso a compañías internacionales. Ese fue el caso de Emergent Cold LatAm que implementó el año pasado un moderno centro de distribución para
▪ PARA RESPONDER con mayor rapidez a las demandas del mercado Grupo Torres & Torres amplió 10.000m2 adicionales en su centro logístico.
productos congelados.
La infraestructura, ubicada en Durán, tiene una inversión inicial de 50 millones de dólares y cuenta con una capacidad de almacenamiento de 10.300 pallets, así como tecnología de punta y sistema WMS para la trazabilidad y manejo exacto del inventario de la mercadería.
Joaquín Del Campo, director general de Emergent Cold LatAm para la región del Pacífico, afirma que la empresa también se ha enfocado en invertir en operaciones más sostenibles, por lo que su centro de distribución en Ecuador posee certificación EDGE Advanced, lo que genera un ahorro del 45 por ciento en energía y del 31
por ciento en agua. “Contamos con seguridad a nivel portuario en nuestras instalaciones, lo cual nos ha llevado a certificarnos en BASC e IFS Logistics, estándares globales de calidad y seguridad logística. Además, contamos con habilitaciones otorgadas por la agencia ecuatoriana Agrocalidad y por la estadounidense FDA”, resalta.
La compañía está presente en 11 países y es proveedora de soluciones logísticas a temperatura controlada para alimentos de América Latina. Entre sus servicios están almacenamiento, carga/descarga de contenedores, picking, cross-docking y otros servicios de valor agregado.
Dentro de su operación, conecta también a sus clientes con otros países, a través de su alianza con Lineage, un proveedor con la red logística en frío para alimentos global.
Asimismo, para adaptarse al crecimiento del e-commerce y de las exportaciones, DHL Express está ampliando su infraestructura a nivel nacional.
Fotos
César
Mera
Parte del plan de la compañía incluye la apertura de centros de operaciones y puntos de servicio en áreas estratégicas, el fortalecimiento de laflota de transporte, la optimización de sus capacidades de envíos, así como soluciones de aduanas para acelerar los tiempos de entrega.
Para mejorar su capacidad en temporadas exigentes, DHL amplió su capacidad de aviación a nivel internacional con rutas claves a Asia y Europa. El año pasado abrió además un centro de operaciones en Ambato y este 2024 inauguró un local en Otavalo, ciudad que concentra un importante componente de artesanos y migrantes.
La gerente general de DHL Express, Edith Villavicencio, cuenta que han implementado herramientas como MyDHL+ y MyBill que permiten a sus clientes gestionar sus envíos y facturaciones.
“Internamente, la automatización de centros de distribución y clasificación ha mejorado considerablemente la eficiencia operativa, permitiéndonos procesar un mayor volumen de paquetes con precisión y velocidad a nivel internacional, así como el uso de inteligencia artificial y RPA’s para la analítica de datos, gestión de procesos repetitivos, actividades comerciales, generando eficiencia y precisión en los objetivos planteados”, resalta.
Desde el 2022, la compañía ha destinado 1,7 millones de dólares en temas de sostenibilidad y expansión de su marca. Para los siguientes años prevé seguir invirtiendo en infraestructura y en su red de centros de servicio.
Otra operadora logística que avanza en el camino de la expansión es Grupo Torres & Torres. Este año amplió 10.000 metros cuadrados de almace-
▪ ENTRE LOS CLIENTES de Emergent Cold LatAm están exportadores de camarón, pescado, vegetales, frutas y plátano congelados.
▪ LA DEMANDA DE comercio electrónico transfronterizo de DHL Express se incrementó por el e-commerce y las exportaciones de emprendedores locales.
namiento en su centro logístico y lo equipó con tecnología de vanguardia en términos de clasificación y manipulación de productos.
Esta nueva área tuvo una inversión aproximada de dos millones de dólares y le ha permitido a la compañía aumentar en un 25 por ciento su capacidad de almacenamiento, así como manejar un mayor volumen de productos, optimizar el flujo de entrada y sa-
Se prevé que para 2025 concluirá sus obras el parque logístico Itulpark. El complejo se levanta a las afueras de Quito y contará con bodegas y centros de distribución. Una de las naves ya tiene un 85 por ciento de ocupación.
lida, y mejorar la disposición y gestión de inventarios.
Con la implementación de sistemas automatizados incrementó su capacidad de recepción y despacho, haciendo más cortos los tiempos de entrega.
“Esto nos ha permitido aumentar la eficiencia operativa, reduciendo en un 15 por ciento los tiempos de procesamiento y mejorando la precisión en la manipulación de productos”, resalta Pablo Torres Alaña, CEO de Grupo Torres & Torres.
En los próximos cinco años, la empresa prevé seguir invirtiendo en infraestructura, modernización de flotas y expansión de almacenamiento, incluso evalúa la integración de tecnologías de inteligencia artificial para optimizar aún más las operaciones y personalizar los servicios a sus clientes.
Foto cortesía DHL Express
Grandes desafíos por afrontar
El transporte de carga terrestre tiene una función integral en la cadena de suministro, pues garantiza la continuidad del flujo de bienes desde el productor hasta el consumidor final.
Datos de la Superintendencia de Compañías indican que en el Ecuador hay 6.072 empresas dedicadas al transporte terrestre de carga y distribución, gran parte de estas la componen transportistas independientes, que laboran de forma autónoma o para otras operadoras, así como un grupo que no está registrado de manera oficial.
Juan Carlos Andrade, presidente de la Cámara Ecuatoriana de Empresas de Transporte de Carga y Logística (CEET), señala que es necesaria una formalización del sector, pues, el año pasado más de 1.600 compañías eran de papel
y sus declaraciones tributarias no registraban ingresos anuales.
“En otro rango, 3.746 empresas declaran ingresos entre 10.000 a un millón de dólares, mientras que las 643 restantes lo hacen por más de un millón de dólares, siendo estas últimas las que sostienen al sector declarando sus ingresos, pagando tributos y generando plazas de trabajo formales”, manifiesta.
De acuerdo con la Encuesta Nacional Logística (ENL), el 12 por ciento de la flota de vehículos de las compañías de carga y distribución es propia, mientras que el 86,7 por ciento es contratada a empresas externas.
Tecnologías como los sistemas de gestión de flotas, de optimización de rutas y seguimiento por GPS han mejorado la operatividad de las compañías que ofrecen el servicio de transporte de carga en el país.
Sin embargo, aspectos como la automatización, el uso de la inteligencia artificial, la telemetría y la movilización eléctrica son un terreno poco explorado. La ENL señala que, los sistemas especializados en logística tienen un uso inferior al 20 por ciento, descontando las tecnologías de rastreo, factura electrónica y los sistemas de planificación de recursos empresariales (ERP).
Andrade manifiesta que las principales inversiones del sector se destinan a la renovación de la flota con vehículos más eficientes, pero que la adopción de tecnologías modernas es limitada.
“Muchas trabajan para mejorar su competitividad, pero en varios casos se ven limitadas por la fuerte orientación del mercado hacia el precio. Los generadores de carga no están dispuestos a pagar más por la mejora en la calidad del servicio o la adopción de tecnologías avanzadas, lo que ha creado una
desconexión entre el sector productivo y de transporte en términos de productividad y eficiencia”, explica.
Un ejemplo de cómo la tecnología puede generar importantes cambios la experimentó Transportes Sánchez Polo (TSP). Esta empresa por muchos años enfrentó el desafío de gestionar el tránsito de sus vehículos en tiempo real.
Pero hoy en día, su flota está integrada a las principales marcas de GPS de Ecuador y, junto a una plataforma, puede administrar de manera automática la trazabilidad de los vehículos y la mercadería de sus clientes, lo que ha mejorado significativamente los tiempos de atención a diferentes eventos.
“TSP desarrolló los procesos más importantes de las operaciones en ambientes tecnológicos, que combinan tanto desarrollos hechos a la medida como licencias de software tipo SAAS, lo que permite ser más eficientes y ágiles”, comenta el gerente general de la
empresa, Felipe Tobar.
Este operador logístico tiene cobertura nacional e internacional y su flota está conformada por empresas proveedoras de transporte de Ecuador, Colombia, Venezuela, Perú, Chile, Bolivia y Brasil. Recientemente, incorporó a su oferta la ruta que une a Sao Paulo y Quito, un recorrido de más de 7.000 kilómetros durante 20 días.
Otro actor de este segmento que está mejorando la calidad de sus servicios es World Cargo Transport (WCT). La firma especializada en transporte e izaje de carga sobredimensionada ha desarrollado un sistema de tracking y monitoreo automatizado que permite informar en tiempo real el estado de la mercadería y los avances en ruta.
“Hemos invertido en arrastres especiales con mayores capacidades de carga para las exigencias del mercado. También implementamos una grúa de 90 toneladas que es muy versátil para
Foto cortesía World Cargo Transport
▪ WORLD CARGO TRANSPORT implementó una grúa de 90 toneladas a su operación.
proyectos dentro de la ciudad”, manifiesta Paul Rosales, presidente de la compañía.
El directivo explica que cada carga tiene un proceso minucioso de estudios técnicos y planeación para reducir los riesgos. Uno de los proyectos en los que participó WCT fue en el transporte y montaje del Parque Eólico Minas Huascachaca, donde se instalaron 14 aereogenerados con palas de 75 metros de largo y generadores de 106 toneladas desde Puerto Bolívar hasta Loja.
Inseguridad
Un escollo que le resta competitividad a las empresas de transporte de carga terrestre es la inseguridad. El aumento de robos y ataques a transportistas ha incrementado sus costos operativos y ha afectado sus operaciones.
Para enfrentar esta problemática, el sector ha implementado rastreo satelital y el servicio de escoltas de seguridad a fin de proteger la carga en rutas de alto riesgo. Adicionalmente, se establecieron alianzas con fuerzas de seguridad pública para reforzar la vigilancia en zonas críticas y la adopción de seguros robustos que cubran tanto la pérdida de mercancía como los daños a vehículos y conductores.
Felipe Tobar cuenta que ha sido importante desarrollar esquemas colaborativos con sus clientes para encontrar soluciones, pero que los apagones han impactado en el desarrollo de las actividades comerciales y operativas de ellos.
“Adicionalmente, han afectado los sistemas de conectividad por la intermitencia de la señal celular y de GPS, ante esto TSP ha garantizado sus operaciones, pues contamos con alternativas de suministro eléctrico y hemos reforzado los esquemas de seguridad”, enfatiza.
Si bien este año las operaciones de
Camiones a la medida
Hastael tercer trimestre de este año, en el país se matricularon cerca de 7.000 camiones y tracto camiones, de los cuales, el 60 por ciento son ultraligeros y ligeros para entrega de última milla, el 25 por ciento son medianos y pesados, y el 15 por ciento son unidades para el movimiento de mercancía desde y hacia puertos.
En el primer segmento, General Motors con su marca Chevrolet compite con la serie N con el NLR 511, uno de los camiones más vendidos con capacidad de 2.8 toneladas y homologado para carga liviana.
En la serie F dispone del FVZ 2630 (pesados) con una capacidad de 19 toneladas y un motor de 300 HP. Asimismo, en la línea de medianos están el
FRR1121, FTR 1624 y el FVR 1730 con capacidades de 7.85, 10.3 y 13.9 toneladas, respectivamente.
Andrés Valencia, marketing leader de GMICA Ecuador, cuenta que estos vehículos poseen tecnología automotriz de vanguardia y que incorporan motores eficientes, estándares de calidad y seguridad japonesa.
“Chevrolet tiene un portafolio completo de camiones rígidos para cubrir diversas necesidades del sector logístico y, gracias a su tecnología Isuzu, garantiza altos niveles de productividad, rendimiento, eficiencia en el consumo de combustible y desempeño óptimo en operaciones de transporte exigentes”, manifiesta.
carga terrestre en Ecuador se han visto influenciadas por factores económicos globales y locales. El sector ha demostrado resiliencia, adaptándose a las nuevas condiciones del mercado.
“Este 2024 hemos sido afectados por la reducción de trabajo, el incre -
El transporte terrestre de carga tiene un rol central en el sector logístico al ser el medio principal por donde se movilizan los bienes y productos.
mento de costos y la inseguridad, a lo que se suma la crisis energética que afecta a la industria y el comercio, generando un bajo dinamismo en el movimiento de carga”, comenta Andrade.
A futuro, se espera que los tratados de libre comercio y el puerto de Chancay en Perú abran nuevas oportunidades para el segmento, con el aumento en el volumen de envíos.
Las expectativas también están dadas a una mayor dinamización de los corredores logísticos y un incremento en las inversiones en infraestructura tecnológica y digital.
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cortesía General Motors
▪ EL CAMIÓN FVZ 2630 de Chevrolet tiene una capacidad de 19 toneladas de carga y un motor de 300 HP.
Potencia eléctrica para la operación
Los montacargas eléctricos se están incorporando con fuerza en el sector logístico. Su operatividad y sostenibilidad brindan varios beneficios productivos a los almacenes, centros logísticos e industrias.
La actividad logística viene desde hace algún tiempo modificando su operación para volverse más sostenible. Y es en las actividades de carga y descarga donde se aprecia un mayor avance con la incorporación de montacargas eléctricos.
Estos vehículos se han sumado a centros logísticos, bodegas, industrias y empacadoras, pues al no ser de combustión mejoran la calidad del aire, reducen la contaminación acústica en estos espacios y requieren un menor mantenimiento.
En la línea eléctrica, se han desarrollado varios tipos de montacargas,
cada uno con aplicaciones específicas: para la carga y descarga de pallets y materiales equilibrados; contrabalanceados con horquillas delanteras y peso en la parte trasera; tipo reach truck y walkie, con cargador lateral para pasillos estrechos, entre otros.
Antes de seleccionar un modelo, Guillermo Álvarez, asesor comercial industrial nacional de Almacenes Juan Eljuri, recomienda tomar en cuenta el giro de negocio de la empresa y el área en el que operará el equipo.
Además, se deben considerar aspectos como: producto y/o carga a manipular, peso de pallet con carga,
medida de pallets, altura máxima a maniobrar, anchos de pasillos, tipos de racks, medida de puertas de ingreso y túneles, ambiente y tipo de suelo. Actualmente, la empresa ofrece más de 2.000 modelos de estos automotores, así como equipos eléctricos de hasta 25 toneladas que pueden trabajar en frío hasta -22º, en tres y cuatro ruedas, apiladores de pasillo angosto, entre otros.
Sus montacargas eléctricos tienen baterías de plomo ácido y litio que brindan un rendimiento de seis a ocho horas continuas. “En plomo ácido se recomienda trabajar con una batería back up para operaciones 24/7. En batería de litio, con una sola batería podemos trabajar el día completo los 365 días del año, pues puede cargarse en cualquier instante”, detalla.
El último modelo que incorporó Almacenes Juan Eljuri es el OPD15-LI Trilateral, para espacios ultra angostos, ▪ JUNGHEINRICH OFRECE varios modelos de montacargas para aplicaciones intralogísticas.
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cortesía Jungheinrich
capaz de maniobrar en pasillos desde 1.8 metros de ancho. La serie viene en configuraciones de hasta 10.5 metros de altura y capacidad de 1.5 toneladas.
ILGA también ofrece un amplio portafolio de estos equipos con capacidades de 2.5, 3 y 5 toneladas y modelos 4x4 combinados, con alturas especiales para adaptarse a distintas necesidades operativas.
Sus montacargas utilizan baterías de litio de larga duración que ofrecen rendimiento energético, además de sistemas de frenado regenerativo, sensores de proximidad, controles electrónicos inteligente y garantía de fábrica.
Entre las ventajas que ofrecen estos vehículos está el fácil acceso a la batería y bomba hidráulica, lo que minimiza tiempos muertos y un mantenimiento sencillo, sin necesidad de desmontajes complejos.
Recientemente, la ILGA incorporó un montacargas de 2.5 toneladas, de cuatro ruedas, equipado con batería de litio y una altura de carga de 5.5 metros, ideal para aplicaciones en la industria alimenticia.
Asimismo, bajo el sello de la marca alemana Jungheinrich se ofrece una amplia gama de estos vehículos para aplicaciones intralogísticas. Los modelos están pensados para operaciones de carga y descarga de camiones, transporte horizontal, apilamiento en elevación y preparación de pedidos. El portafolio incluye carretillas manuales y eléctricas, apiladores livianos y de gran altura, contrabalanceados y equipos recoge pedidos.
“Los equipos Jungheinrich colocan al operador como prioridad con un manejo seguro y ergonómico. La batería dura, de acuerdo con la intensidad
▪ EL MONTACARGAS ELÉCTRICO Hangcha de ILGA es ideal para trabajos en interiores.
de trabajo, más de un turno regular de ocho horas”, cuenta Marcelo Paredes, product manager de la marca.
La firma alemana puso a disposición del mercado ecuatoriano el Pallet
Los montacargas eléctricos generan bajos costos de mantenimiento y operación. Son equipos silenciosos y no contaminantes, por lo que son recomendados para el uso en interiores y espacios cerrados.
Shuttle UPC (Under Pallet Carrier), un transportador horizontal que trabaja en estanterías y mueve los pallets dentro de un sistema de rieles, un equipo complementario que trabaja con los montacargas en almacenamiento.
Otra empresa que fabrica montacargas es BYD, que tiene más de 20 modelos diferentes de estos vehículos con varias configuraciones adaptadas a la tecnología de cada operación.
“Tenemos equipos especiales para bodegas (apiladoras, transpaletas), movimiento de carga (desde 1.5 a 5 toneladas) y vehículos especiales para puertos y aeropuertos. En el país ofrecemos todos los modelos bajo pedido, ya que son productos que se deben adaptar a la operación del cliente”, menciona Miguel Sáenz de Viteri, gerente comercial de BYD Ecuador.
Los montacargas de la marca operan hasta 20 horas seguidas con una sola carga de batería y no requieren de backups. Al ser BYD fabricante de sus baterías, éstas tienen garantía de hasta seis años y gracias a su vida útil prolongada brinda 15 años de uso.
▪ ALMACENES JUAN ELJURI comercializa y distribuye montacargas de la marca HELI.
PLENA
Preparados para una nueva etapa
Previo al proceso de jubilación es importante acudir a un especialista para abordar de la mejor manera la situación emocional. Durante esta transición, el cuidado físico, mental y social es fundamental.
Wagner laboró por casi tres décadas en una empresa, escalando diversos cargos que asumió con mucha responsabilidad, pero cuando llegó el momento de
la jubilación tuvo una combinación de diversas emociones: nostalgia, resentimiento con sus empleadores e incertidumbre. Aunque había una frase que repetía con frecuencia a su familia: “yo todavía tengo ganas de trabajar”.
Para el psicólogo Nicolás Quezada, situaciones como esta, en muchas ocasiones, generan sensaciones de tristeza, pena, soledad y desorientación, no obstante, afirma que estos sentimientos son completamente normales y esperables.
Club Mitra
Foto cortesía
“Por ello, antes o al momento de afrontar este suceso, es necesario comprender que la jubilación es una transición, que implica la pérdida de un rol laboral, mientras la persona entra a un nuevo ciclo de vida”, explica.
Para iniciar de una manera positiva esta etapa, Quezada indica que es necesario que en los momentos previos a la jubilación la persona piense en su identidad y también en lo que pierde, para poder despedirse y buscar nuevos sentidos significativos a la vida.
Angélica Martínez, médico geriatra y gerontóloga, precisa que es recomendable asistir a una consulta pre-geriátrica para abordar de una manera integral los aspectos físico, psicológico, social y espiritual.
Desde el lado físico, se examinan todos los factores de riesgo que pueden causar una enfermedad, así como el estado nutricional, rutinas de ejercicios, actividad física y deporte, afirma la especialista, quien también es coordinadora del posgrado de Geriatría y Gerontología de la Pontificia Universidad Católica del Ecuador y de la carrera de Tecnología de Atención Integral del Adulto Mayor. En el aspecto psicológico se analiza cómo la persona está afrontando o se está preparando para esta transición y cómo reacciona ante cualquier evento que pueda ocurrir en su vida. Mientras que del lado social se analiza todo el entorno y personas que lo rodean, rutinas, perspectivas y grupos de apoyo. Martínez manifiesta que en el seguimiento de esta preparación, el geriatra recomendará realizar un plan de vida en el que se pueda preguntar: ¿Qué espera de la jubilación? ¿Cuáles son los anhelos, necesidades y proyectos?
Para María José Ollague, directora de Club Mitra, reconocer todos los escenarios desde el lado económico, social y desde un propósito de vida es
▪ UNA DE LAS PRINCIPALES recomendaciones que se establecen en Club Mitra es la búsqueda de redes de apoyo para fomentar la conexión con amigos y familiares o grupos comunitarios.
crucial para la etapa de jubilación.
Por ello, indica que es importante fomentar una planificación que incluya aspectos financieros y un curso de previsión en ese sentido, a fin de incentivar un ahorro que ayude a crear cierta estabilidad y tranquilidad económica.
Desde el aspecto social, el relacionamiento tiene un peso importante. “En Club Mitra hemos notado que muchas personas que buscan nuestros servicios desean un espacio donde puedan socializar, y participar en actividades que les ayuden a mantenerse activos”, resalta.
Ollague recuerda el caso de una usuaria de 63 años, que se unió al club en busca de clases de arte, pero además de desarrollar esta habilidad, encontró un grupo de amigos con los que realiza reuniones semanales donde organizan paseos o se reúnen a tomar un café, lo cual ha mejorado su bienestar emocional y físico.
Opción universitaria
Desde hace dos años, la Pontificia Universidad Católica del Ecuador (PUCE) inició un proyecto académico misional llamado la Universidad del Adulto Mayor, el cual tiene como objetivo la generación
Antes de cumplir 60 años es importante asistir a una consulta pre-geriátrica para abordar de manera integral los aspectos físico, psicológico, social y espiritual.
de espacios específicos de formación continua, para satisfacer las necesidades de acompañamiento y aprendizaje de personas de la tercera edad. Leonardo Zaldumbide, coordinador de Educación Continua del Centro para la Transferencia de Conocimiento e Innovación Social de la PUCE, menciona que este plan fue inspirado en las “universidades de la experiencia” que existen a lo largo del mundo, y de manera local fue promovido por la docente emérita Gabriella Tavella.
Para desarrollar el proyecto se convocaron a docentes, que en algunos casos también eran adultos mayores, a fin de analizar las necesidades formativas que se requieren en esta etapa de la vida y así indagar las áreas en las que la universidad podría aportar
Busque una actividad productiva y que a su vez pueda generarle ingresos a medio tiempo.
Participe en instituciones sociales, culturales y deportivas o realice un voluntariado de su afinidad.
Acuda a clases de baile o descubra una nueva afición. Convierta su casa en el hogar de sus sueños.
Dedique tiempo y recursos para viajar, escriba sus mejores anécdotas o sentimientos. No pierda el contacto con sus compañeros laborales.
con nuevos conocimientos.
Cada mes la Universidad del Adulto Mayor abre entre tres y cinco cursos con temáticas variadas y sugeridas por los mismos adultos mayores. Este año se abordaron la comunicación afectiva, tributación y devolución de IVA, redes sociales, manejo de apps, danza, galletería, pintura de mandalas, macramé, arte-tearapia, emociones y movimiento, manejo del dolor, vejez activa, bienestar integral, entre otros temas.
Más de 300 alumnos han cursado programas en este espacio de aprendizaje y se han certificado en distintas habilidades. Además de los beneficios cognitivos y emocionales, Zaldumbide afirma que para algunos de los participantes esta iniciativa se ha convertido en una oportunidad para estudiar en la universidad, y acreditar sus nuevas habilidades.
Fuente: Psicólogo Nicolás Quezada.
CUERPO ACTIVO
Las actividades físicas y la práctica de deportes son esenciales para mantener la salud y cuidar el aspecto social de los adultos mayores. Para ello, es recomendable la guía de un profesional adecuado.
María Escobar, de 59 años, lleva más de una década realizando diariamente una hora de bailoterapia, luego camina por 15 minutos y continúa su rutina con ejercicios localizados. Este hábito se complementa con su trabajo diario y una vida social muy activa que tiene entre varios grupos de amigas.
Gracias a estas y otras disciplinas, sus niveles de colesterol, presión arterial y azúcar se encuentran dentro del rango normal y no ha sufrido de alguna enfermedad crónica que afecte su estado físico y anímico.
Sin embargo, este caso no se asemeja a la realidad de muchos ecuatorianos que se acercan a la etapa de adulto mayor. Según cifras del Instituto
Nacional de Estadística y Censos, del año pasado, el 12,5 por ciento de personas entre 45 y 69 años tienen una prevalencia de actividad física insuficiente, lo cual recae en el sedentarismo o inactividad.
Un estudio de la Organización Mundial de la Salud (OMS) indica que después de los 60 años, la actividad se reduce tanto en los varones como en las mujeres en distintas poblaciones.
Para evitar esta situación, Rolando Páez, gerente general de Abuhogar. com, menciona que es necesario que los adultos mayores mantengan una permanente actividad física, en la medida posible tres veces a la semana entre 45 y 60 minutos.
De acuerdo con la OMS, la realización de rutinas de ejercicios reduce el
riesgo de enfermedades cardiovasculares, de hipertensión, de cáncer en lugares específicos, de diabetes de tipo 2, y de caídas. También mejora la salud mental, cognitiva, el sueño y las medidas de grasa corporal.
Tras su experiencia como nadador profesional, Páez también atribuye otros beneficios al hacer deportes. “Después de los 40 años, la musculatura empieza a volverse flácida y más aún si es que existe sedentarismo. Sin embargo, el ejercicio brinda una mayor oxigenación a la sangre lo cual permite un mejor mantenimiento a los tejidos musculares”, explica.
También agrega que su equipo ha notado cómo otras actividades pueden mejorar el estado físico del adulto, entre estas acudir al spa. “Cuando realizamos masajes musculares, abdominales, y lumbares los músculos también se oxigenan, razón por la cual nosotros los recomendamos al menos una vez a la semana. Con ello, se proporciona una mejor circulación de la sangre y la eliminación de toxinas”, asevera.
Uno de los resultados palpados en Abuhogar.com, ubicado al norte de Qui-
Ejercicios
to, es el caso de un jubilado, de 62 años, que había llegado con un nivel muy elevado de Alzheimer, a tal punto que olvidaba tomar sus medicinas, sufría de obesidad y luego de su retiro pasaba mucho tiempo en cama a causa de su desinterés, llegando a tener escaras de nivel 2. Una vez que el equipo médico y físico estableció con él rutinas de ejercicios constantes, sumando sesiones de masajes, meditación y actividades cognitivas, empezó su recuperación a tal punto que volvió a caminar, levantar pesas con un mínimo tamaño, y su trastorno mental se redujo a un nivel medio.
Trabajando con metas
Para la fisioterapeuta Nathaly Baldeón, aún existen muchos estereotipos por erradicar, en torno al envejecimiento. Uno de ellos es que la edad es una limitante para realizar actividades físicas o que solo se pueden hacer entrenamientos de baja intensidad.
“En muchas ocasiones cuando las personas acuden a un gimnasio o realizan ejercicios por su cuenta pueden levantar pesos o movimientos inadecuados para sus necesidades, luego se lesionan y piensan que es una señal de envejecimiento. Para ello, es importan-
Actividades físicas
• Los adultos deben comenzar con pequeñas dosis de actividad física, para ir aumentando gradualmente su duración, frecuencia e intensidad.
• También se pueden realizar actividades recreativas o de ocio (juegos, deportes o ejercicios programados) y en el marco de los desplazamientos resulta favorable caminar e ir en bicicleta.
• Las personas de 18 a 64 años deben acumular a lo largo de la semana al menos 150 y 300 minutos de actividad física
El
12,5 por ciento de personas entre 45 y 69 años tienen una prevalencia de actividad física insuficiente, lo cual recae en sedentarismo, según cifras del Instituto Nacional de Estadística y Censos, del 2023.
▪ EL GIMNASIO FISIOAGE trabaja bajo la modalidad del acompañamiento de un profesional en casa y por medio de rutinas basadas en metas dentro del establecimiento.
aeróbica de intensidad moderada, un mínimo de entre 75 y 150 minutos de actividad física aeróbica de intensidad o una combinación equivalente de estas, con el objetivo de obtener beneficios notables para la salud.
• Para el seguimiento de todas estas recomendaciones es importante contar con la asesoría de un profesional que evalúe sus necesidades para determinar el tiempo e intensidad adecuada.
Fuente: Organización Mundial de la Salud.
te que un instructor conozca su historial clínico, evalúe sus rutinas diarias y les ayude a potenciar su físico”, explica Baldeón, quien también es directora del gimnasio exclusivo para adultos mayores Fisioage.
Muchos de los usuarios de establecimiento son muy activos, incluso todavía están bajo una dependencia laboral y conducen, pero desean prevenir varios síntomas de cansancio o sedentarismo.
Fisioage fue concebido para el adulto mayor, y trabaja por el cumplimiento de metas especializadas para cada persona, en vez de rutinas encasilladas por tiempos y edades.
Adicional a ello, ofrece un servicio de dos modalidades: el primero consiste en el acompañamiento de un profesional hacia el domicilio del adulto, y el segundo que se realiza en el gimnasio junto a otras personas contemporáneas.
Foto cortesía
Fisioage
Adultos más conectados
En la actualidad, el uso de distintas tecnologías permite a los adultos mantener un vínculo afectivo más cercano con sus seres queridos. A ello, se suman otros beneficios desde el lado cognitivo.
Un extranjero radicado en Quito, a sus 93 años, habla cinco idiomas. Su condición cognitiva se encuentra en excelentes condiciones y siempre que le es posible tiene su celular en la mano, su tablet o utiliza un computador.
Desde los apagones registrados este año, todas las mañanas revisa y descarga los horarios de corte de energía para enviarle a quienes dirigen Bella Vita Residencia de Adultos Mayores. Luego, se comunica con sus familiares y amigos mediante video llamada y mira sus series favoritas en Netflix o programas de televisión en inglés.
En cada conversación, él practica
diversos idiomas que domina a la perfección, su teléfono está configurado en italiano y cada día le gusta leer las noticias en alemán.
“Nos impresiona palpar su lucidez y notar cómo el intercambio de actividades le permiten a nuestro residente ejercitar constantemente su cerebro, apoyado de distintas tecnologías”, menciona Erika Robalino, directora general de Bella Vita Residencia de Adultos Mayores.
Para Robalino existen distintas tecnologías que permiten a los adultos mayores estar cada vez más conectados y a su vez ejercitar su lado cognitivo. Desde su experiencia, señala varias bibliotecas digitales, con audio libros
▪ MUCHAS PERSONAS de 50 años en adelante han tenido la necesidad de aprender a usar nuevas tecnologías, para sus actividades laborales, sociales o de comunicación.
para quienes tengan problemas de visión o aplicaciones sugeridas por sus médicos, para llevar un registro de los niveles de azúcar y presión arterial. Los asistentes virtuales como Alexa también les facilitan recordar o realizar ciertas tareas cotidianas.
“Tenemos residentes que disfrutan de resúmenes de libros en Spotify o crean carpetas con sus canciones o boleros favoritos, y escuchan un podcast diario. Hay quienes son más tecnológicos y tienen su propio reloj inteligente o realizan cursos de inglés, como Duolingo”, comenta Robalino.
Juegos mentales en línea como Sudoku, sopas de letras virtuales, cartas o Rummikub, entre otros también les permiten ejercitar su mente. Sin embargo, Robalino advierte que el tiempo límite de permanencia que un adulto mayor puede tener con sus dispositivos es de tres horas fraccionadas al día.
“Las mismas deben ser aprovecha-
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das para tener una conexión afectiva con sus seres queridos o realizar ejercicios cognitivos. Es importante tener en cuenta que se deben respetar los horarios de descanso y de comida para evitar un desbalance en su salud, trastornos del sueño, problemas de postura o del túnel carpiano”, explica la directora general de Bella Vita Residencia de Adultos Mayores.
Si bien, de acuerdo con cifras del Instituto Nacional de Estadística y Censos (INEC), en el 2020 no se observaba un incremento significativo de usuarios de computadoras o de laptops en el Ecuador, en este grupo etario, sí existe un aumento en el uso de teléfonos inteligentes (smartphones).
En el 2013, solo el 8,3 por ciento de la población entre 55 y 64 años tenían un dispositivo moderno, mientras que para el 2020, esta cantidad subió al 62,3 por ciento.
Ante esta realidad, Katherine Salvador, docente investigadora de la Escuela Superior Politécnica del Litoral (Espol), afirma que las personas de 50 años en adelante han tenido la necesidad de aprender a usar nuevas tecnologías para actividades laborales o sociales
y para acceder a varios servicios. Es por ello, que recomienda tener una actitud abierta y aventurera para iniciar la transición hacia el mundo digital. Aprender poco a poco y buscar
Normas de ciberseguridad
1
Asista a eventos de capacitación de manera presencial o virtual. Ahí podrá aprender a realizar tareas cotidianas, de forma segura, como enviar correos electrónicos, hacer videollamadas o utilizar aplicaciones.
2 Configure sus dispositivos con interfaces amigables, intuitivas y fáciles de usar. Por ejemplo, use tipo de letras grandes, un menú simplificado, aplicación de reconocimiento de voz y otras herramientas que faciliten su uso.
3 Proteja su información personal y reconozca fraudes en línea. Por medio de herramientas como antivirus y configuraciones de privacidad se puede crear un entorno digital más seguro.
4
Cierre sesiones o señales abiertas de wi-fi, especialmente en ciber cafés o lugares públicos. Aprenda a crear usuarios y contraseñas seguras.
5
Tenga cuidado de abrir archivos con virus o revelar y compartir datos personales y sensibles con extraños.
recursos que sirvan en esta transición.
A su vez, Salvador sugiere a los familiares acompañar con paciencia al adulto mayor que está aprendiendo a usar alguna tecnología y motivarlo, a través del reconocimiento de sus beneficios.
Para reducir la actual brecha tecnológica, la Espol mediante sus programas de vinculación desarrolla iniciativas que acercan a los adultos mayores con las Tecnologías de la Información y Comunicación.
Hace una década, la Universidad creó un plan de Formación Activa del Adulto Mayor con fondos del Ministerio de Inclusión Económica y Social, para que este grupo de personas reciban clases de computación impartidas por los estudiantes politécnicos.
En la actualidad, el Decanato de Vinculación de la Espol tiene varios proyectos de capacitación en el manejo responsable de la tecnología, el desarrollo de competencias digitales y también en seguridad informática.
Foto cortesía Bella Vita
▪ EN BELLA VITA los usuarios son divididos de acuerdo a su capacidad cognitiva, para hacer uso de diferentes herramientas tecnológicas que les permitan tener un mayor bienestar.
Fuente: Katherine Salvador, docente investigadora de la Espol
