REVISTA SEPTIEMBRE 2.012 by Viva A Plenitud

SETIEMBRE 2.012 REVISTA NO. 13

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Esta Publicación de

Es para la Gloria de Dios ————————————— Héctor E. Chinchilla Presidente y socio fundador

Karla Y. Orrego Vicepresidenta y socia fundadora

Peña Villareal, S.A.

Contenido

Diseño

OFICINA De la Bomba del Higuerón en San Pedro, 300 metros sur y 100 metros este.

TODO EL CONTENIDO DE ESTA REVISTA ES GRATUITO, SIÉNTASE EN LA LIBERTAD DE USARLO.

Trabajo y Fidelidad (Héctor Chinchilla)

Situaciones por Resolver (German Retana)

Cómo hacer plantes de trabajo efectivos (Luis

Estudiar y Trabajar (Esteban Masis)

info@vivaaplenitud.org

14 Mitos de la Infidelidad

Cuando un niño no acata las instrucciones de sus padres.

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19 ¿Qué es una empresa exitosa?

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VIVA A PLENITUD es una organización independiente, laica y plural que mediante la prestación de servicios, el apadrinamiento y la búsqueda constante de cooperación nacional e internacional, trabaja para favorecer procesos participativos de desarrollo, prestando especial atención a la Persona, Familia, Relación de Pareja y Niñez. 2

HÉCTOR CHINCHILLA Trabajo y Fidelidad Por: Héctor Chinchilla (hchinchilla@vivaaplenitud.org) Hay una estrecha relación entre estas dos palabras. Veamos cuál es esta relación y como podemos a través de ellas alcanzar a prosperidad que Dios desea y tiene para nosotros; para ello analizaremos cada uno de estos importantes conceptos. TRABAJO Es común que algunas personas vean el trabajo como una carga o algo negativo, cuando en verdad es una más de las bendiciones que recibimos de parte de Dios. Debemos entender que cada cosa que hacemos durante el día tiene un propósito divino. Muchas personas sin darse cuenta ven el trabajo con un fin en si mismo y pierden de vista que éste no es mas que un medio para desarrollar nuestros dones, bendecir a otros y poder luego disfrutar de la recompensa de nuestro esfuerzo. Si reconocemos que somos administradores de Dios, entonces entendemos que El es quien puede ascendernos, darnos aumentos de salario y darnos un nuevo nivel en la comunidad. Pero debemos mantener nuestra mente clara en que hemos sido llamados a servir y que en cada nivel que ascendamos, nuestro compromiso de servicio requiere más responsabilidad y se convierte en un medio de mayor impacto en más personas. Médico,, ingeniero, experto en sistemas, mercadólogo, comerciante etc., cualquiera que sea tu actividad o profesión, debes tener claro que tu función es explotar al máximo tus dones para ayudar a otros, para ser de bendición a través de lo que haces por los demás. También debes mantener tus pies en la tierra pero tu mirada puesta en los cielos, dando reconocimiento a Dios de que todo lo que haces y tienes es porque su gracia y favor han estado sobre ti. Las habilidades que has desarrollado son consecuencia de los dones que Dios te ha dado, pero a ti te toca poner la actitud correcta. No trabajes por amor al dinero, ya que este es la raíz de todos los males; la prosperidad económica llega como consecuencia de disfrutar lo que haces, hacerlo bien hecho, como para Dios y no para los hombres, reconociendo que El es el dueño de todo y quien nos permite hacer las riquezas en esta tierra. FIDELIDAD Es importante que entendamos que en esta vida somos únicamente administradores de todo lo que Dios ha permitido que tengamos y no hablo solo de bienes materiales, hablo de nuestro matrimonio, nuestros hijos, nuestros amigos, nuestra empresa , nuestro trabajo y aun nosotros mismos. Es por eso que en cada área de nuestra vida debemos ser hallados fieles ya que todo le pertenece a El. Por lo tanto debemos concluir que todo le pertenece a Dios, pero que ha delegado en nosotros el poder de hacer las riquezas y por lo tanto somos administradores de esa riqueza que nos ha permitido generar. Como primer paso para alcanzar las bendiciones de Dios, en cada una de las diferente áreas de la vida en que nos desenvolvamos, nos corresponde preguntarnos: ¿Soy fiel a Dios a través de administrar responsable y diligentemente las riquezas que El me ha permitido tener? 4

GERMAN RETANA ¡Situaciones por Resolver! Por: German Retana (german.retana@incae.edu) Bachiller y egresado de la Licenciatura Centroamericana en Sociología (Universidad de Costa Rica), Master en Administración Pública (University of Southern California), Master en Administración de Empresas (INCAE, con distinción) y Ph.D. con énfasis en Organización (University of Southern California, con distinción). Realizó otros estudios en el Economics Institute de la Universidad de Colorado, donde recibió el premio Robert C. Rogers por desempeño académico.

¿Qué cambia cuando usted o su equipo dejan de referirse a sus contratiempos o dilemas como "problemas" y los definen como "situaciones por resolver"? En apariencia es una diferencia sutil, pero el impacto en la reacción es notable y relevante. El lenguaje crea la realidad, dicen los psicólogos. "Si las personas definen las cosas como reales, éstas son reales en sus consecuencias", afirma el conocido teorema de Thomas, desde 1928. Al conceptualizar que algo es un "problema", de inmediato vienen a la mente términos tales como: barrera, obstáculo, afectación, solución difícil, bloqueo, complicación, enredo, diferencia entre lo que deseamos y lo que tenemos, y agregue usted sus propios conceptos. Pero en el fondo, hay cierta reacción negativa y hasta pasiva. El calificativo "problema" nos puede dejar anclados en la búsqueda de razones y culpables. Invite a su equipo a hacer el siguiente ejercicio: Cambien el título de problema a algo que enfrentan y denomínenlo "situación por resolver". De inmediato la actitud se vuelve proactiva, creativa y orientada a la acción. La frase insinúa que tenemos un poder interior y propio para actuar, que el reto está presente y que resolverlo ya es una decisión. También nos hace sentir responsables de hacer que las cosas sucedan y no esperar que otros lo hagan. Si planteamos algo como "situación por resolver" el peso mayor no está en el pasado o en el diagnóstico, sino en la puesta en marcha de acciones correctivas. La forma en que usamos el lenguaje es crucial. La relación entre él y el pensamiento es íntima y tiene serias consecuencias. Para Miguel de Unamuno, "el lenguaje no es la envoltura del pensamiento, sino el pensamiento mismo". La observación de la forma en que definimos los contratiempos, retos y dilemas nos ayuda a elevar la calidad de diálogo en las relaciones personales y en el equipo de trabajo. La superficialidad y las reacciones temperamentales no suelen ser amigas de las soluciones inteligentes; por eso es que hay organizaciones adictas a los mismos "problemas" sin romper círculos viciosos por no definirlos en forma diferente. No se trata de argumentar que no se tienen problemas, pues eso sería ilusorio, sino de analizar cómo los definimos. Es más, como plantea Albert Einstein, su formulación es más importante que la solución. Si los planteamos como situaciones por resolver, de inmediato nuestra mente se programa para solventar, disipar, remediar y hasta disolver. Insistir en que tenemos muchos problemas nos acerca al club de las personas que se declaran "víctimas", no asumen responsabilidad por sus situaciones y culpan a los demás por ellas. Si trabajamos, en cambio, enfocados en la lista de lo que tenemos por resolver, seremos miembros de equipos protagonistas de sus propias y bien pensadas acciones. 6

LUIS FALLAS CÒMO HACER PLANES DE TRABAJO EFECTIVOS Por: Luis Fallas Luis Fallas fundador del “Centro de Superación Personal” en Estados Unidos. imparte seminarios, cursos y talleres en diferentes países, es entrenador y consultor empresarial, es entrevistado continuamente por diferentes programas de radio y televisión, columnista en los principales periódicos y revistas de Estados Unidos y Latinoamérica; y es autor de varios libros y programas de motivación y superación personal como son:“EL Poder de un Sueño”, “Desarrolla el líder dentro de ti”, “Haga de este año el mejor”, “Sí Se Puede Triunfar” “Un Paso hacia la Grandeza”, “El Método” entre otros.

Todo lo que el hombre crea o adquiere empieza bajo la forma de un deseo, un deseo que se asume desde su primera aparición y va desde lo abstracto hasta lo concreto, en el taller de la imaginación, donde se crean y se organizan planes para su transición. Un paso fundamental para convertir el deseo en realidad es la formación de un plan, o planes, definido y práctico con su equipo de trabajo. Ahora recibirá instrucciones sobre cómo construir planes que sean prácticos: 

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Alíese con un grupo de tantas personas como pueda necesitar para la creación y ejecución de su plan para la acumulación de dinero, haciendo uso del principio del «trabajo en equipo», que se describe en un próximo capítulo. La sumisión a este principio es esencial. No lo desatienda. Antes de haber formado su «equipo de trabajo», decida ventajas y beneficios que usted puede ofrecer a cada miembro de su grupo a cambio de su cooperación. Nadie trabajará indefinidamente sin alguna forma de compensación. Ninguna persona inteligente exigirá ni esperará que otra trabaje sin una compensación adecuada, aunque ésta no siempre se encuentre en forma de dinero. Acuerde reunirse con los miembros de su equipo de trabajo por lo menos un par de veces por semana, y más a menudo si es posible, hasta que hayan puesto a punto el plan necesario para la acumulación de dinero. Mantenga una perfecta armonía entre usted y los miembros del equipo. Si no consigue ajustarse a esta instrucción al pie de la letra, se topará con el fracaso. El principio del «trabajo en equipo» no se obtiene donde la armonía perfecta no reina.

Tenga presentes estos hechos: Primero: usted está comprometido en una empresa de gran importancia para usted. Si quiere asegurarse el éxito, ha de tener planes que sean infalibles. Segundo: debe contar con la ventaja de la experiencia, la educación, la capacidad innata y la imaginación de otras mentes. Esto está en armonía con los métodos que siguen todas las personas que han acumulado grandes fortunas. Ningún individuo tiene suficiente experiencia, educación, capacidad innata y conocimientos para garantizar la acumulación de una gran fortuna sin la cooperación de otras personas. Cada plan que usted adopte en la empresa debe ser la creación conjunta de usted y los demás miembros del «equipo de trabajo». Usted puede originar sus propios planes, tanto en partes como en su totalidad, pero asegúrese de que esos planes sean conocidos, verificados y aprobados por su «equipo de trabajo».

Estudiar y Trabajar

Por: Esteban Masís Palacios Departamento de Tesorería — Municipalidad de San José Colaborador Voluntario de “Viva a Plenitud” Gran ejemplo de superación personal ante Hidrocefalia y Médula espinal abierta.

Último año en el Colegio, sinónimo de fiestas, bailes, conciertos, bandas, festivales, paseos, novias (os), pleitos, alegrías, despedidas; pero también, sinónimo de tareas, trabajos extra, proyectos, y peor aún… ¡Los exámenes de bachillerato! Hasta ahí todo bien, nada que no se arregle con llevar un equilibrio entre lo primero y lo segundo; que bonito que la cosa terminara ahí, que el salir de la secundaria fuese el puente a unas largas, largas, largas y merecidas vacaciones. ¡Pero no! La realidad es otra, la salida del cole es un puente, pero un puente al futuro, un puente a las metas y a las decisiones. Y es ahí donde surge la pregunta del millón de dólares: ¿Qué carrera estudiar en la Universidad? Pregunta que por lo general deriva en muchas más preguntas: ¿Tomo cursos libres? ¿Busco trabajo? ¿Hago las dos cosas al mismo tiempo? ¿Estudio lo que mis papás desean? ¿Estudio lo que estudian mis amigos? ¿Lo que voy a estudiar me deparará dinero? Esta etapa (para muchos jóvenes) es algo difícil, otros tienen la suerte de estar muy seguros de lo que desean hacer, lo importante es tomar con calma las cosas, estudiar todas las posibilidades, investigar las mejores ofertas académicas y lo que mejor se adapte a las diferentes necesidades. 10

En cuanto a asesoría, es muy importante sacarle el provecho a las conocidas “Ferias Vocacionales”, ya que las mismas servirán como una guía para tratar o ir tratando de definir el área o las áreas en las que se es bueno. Como mencioné anteriormente, tomar este tipo de decisiones es fácil para unos y difícil para otros. En el caso de este servidor se presentaron dos escenarios: por un lado un joven con muletas recién graduado del colegio que sabe que conseguir un trabajo de medio tiempo (en tiendas, restaurantes, etc) va a ser difícil. Un joven que (sí) tenía bien definido lo que quería estudiar; la arqueología y la historia son y serán siempre su pasión. Del otro lado, un padre y una madre que quieren que su hijo estudie leyes o medicina, ¡y como no! Si tanto para ellos como muchos padres “eso es lo que deja plata”. Oh papás, tantas cosas las ven color de rosa. El padre se da cuenta que su hijo quiere estudiar historia e inmediatamente vienen los regaños: eso no deja dinero –protesta el padre – estudie algo que le genere dinero, informática, por ejemplo. El joven decide tomar un curso de inglés donde le va de maravilla. ¡Ahora sí! – Exclama el padre- Lo que usted necesita es trabajar en un call center. Que? – piensa el joven – aunque es muy bien remunerado, lo mío no es estar horas sentado oyendo regaños y caprichos. Eso sí, algo muy claro tenía el joven, el plan era estudiar en una universidad privada alguna carrera, pero ¿cómo pagarla? Trabajando es la única solución, pero conseguir un trabajo iba a ser una tarea titánica (pero no imposible). Pasó el tiempo y con él vino un trabajo de oficinista, la oportunidad perfecta para poder pagar una carrera universitaria. ¿Pero cual? La administración fue la elegida, pero ahora había otro problema: ¿Cuál rama de la administración? Ummmm, los números no eran su fuerte, por consiguiente contabilidad, finanzas y economía quedaban automáticamente descartadas. ¡Mercadeo al rescate! Una carrera donde el contacto, la interacción y las relaciones con las personas es pan de cada día. Una carrera que lo hace feliz, una carrera la cual espera sea su trampolín a estudiar “La Carrera”, la carrera que lo apasiona, la muy querida “Historia”.

CÓMO ALCANZAR TU MÁXIMO POTENCIAL

¿Qué es la Consejería? La consejería consiste en un proceso de ayuda que tiene como objetivo ayudar a las personas a considerar de manera constructiva desde una perspectiva objetiva e imparcial sus problemas inmediatos tomando decisiones, encarando responsabilidades y enmendando los comportamientos que lastiman a otros y así mismo. 13

Mitos de la Infidelidad Por: LaFamilia.info Entre tantas opiniones alrededor del tema de la infidelidad conyugal, vale la pena desmitificar las que se apartan de la realidad y que por el contrario, pueden ocasionar más daño a una situación que de por sí, ya es dolorosa. Estas son algunas falsas creencias populares que hay que desterrar. 1.

"Las aventuras pueden salvar el matrimonio" Pensar que una tercera persona va a hacer que el matrimonio salga del aburrimiento, es una idea completamente falsa. Con la infidelidad no sólo se puede romper la rutina, sino también el amor, la confianza y el compromiso que los cónyuges han construido. La mejor forma de mejorar el matrimonio, es cambiando la relación, no la persona. “Es sólo una aventura” “Es sólo una aventura” dicen algunos, pero lo cierto es que en la mayoría de los casos, la infidelidad pasa a mayores y los implicados se involucran más de lo que quieren, tanto que se les dificulta poner punto final a su relación de infidelidad. Mientras más estrecha y duradera se vuelva la relación del cónyuge infiel con su amante, más daño causará al matrimonio. “Es lógico, porque el infiel ha dejado de querer a su pareja” La infidelidad nunca es lógica. La desaparición de los sentimientos amorosos no justifica la infidelidad. Más bien habría que procurar recuperarlos. Además, no siempre el infiel ha dejado de querer a su cónyuge, pueden jugar otros factores, por ejemplo falta de voluntad y de carácter, incapacidad para establecer prioridades como también, defender sus criterios y respetar su dignidad. "La infidelidad pasa porque `falta algo´..." Es otra de las creencias comunes, no obstante, las debilidades de las personas y de las relaciones, no deben convertirse en motivos para quebrantar algo tan sagrado y serio como es un matrimonio. Ninguna relación es perfecta, y mucho menos lo son las personas, por eso cuando se presenten crisis o dificultades, lo mejor es afrontarlas y ojalá en la etapa inicial antes de que aumente como bola de nieve. Muchas personas, a pesar de reconocer que existen inconformidades en su matrimonio, no optan por la infidelidad y en cambio se sienten enamorados de sus cónyuges. "El que fue infiel una vez, lo seguirá siendo" Esto no necesariamente es verdad. Todos nos podemos equivocar y aprender de los errores. Cuando hay verdadero amor, arrepentimiento y voluntad para enmendar los daños, lo más lógico es que no se vuelva a repetir.

EL ARREPENTIMIENTO ES LO MEJOR Son muchos los esposos que deciden enfrentar esta falta grave -valiéndose de diferentes ayudas-, logrando así perdonarse, perdonar y además reconstruir su relación. Investigaciones señalan además que los que han sido infieles se arrepienten de haberle fallado a su pareja y a sus hijos si los hay, y una vez concluyen su relación extramatrimonial buscan volver a recuperar su familia. 14

¿Qué es la Psicopedagogía? La psicopedagogía estudia los comportamientos humanos en situaciones socioeducativas. En ella se interrelacionan la psicología evolutiva, la psicología del aprendizaje, la sociología, la didáctica, la epistemología, la psicolingüística, etc. Son relevantes sus aportaciones en los campos de la pedagogía y en los campos de la educación especial, terapias educativas, diseño curricular, diseño de programas educativos y política educativa, también es una ayuda para niños en su proceso de enseñanza y aprendizaje. 15

CUANDO UN NIÑO NO ACATA LAS INSTRUCCIONES DE SUS PADRES

Cuando un niño no acata las instrucciones de los padres, no quiere decir que sea un desafío. Se trata de actitudes normales en el crecimiento de los infantes. Sin embargo, los niños tienen gran facilidad para entender las razones si estas se presentan de manera enfática y de forma calmada, sin enojos, ni gritos, ni golpes, ni regaños. Los padres deben saberse comunicar con sus hijos sobre esa desobediencia para mejorar estas conductas. 

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Por ejemplo, hay que hacerle notar que todo lo que los padres suelen pedirle que lleve a cabo o que actúe de determinada forma, es solo para su bienestar. También hay que tomar en cuenta el punto de vista del niño para saber por qué actúa de determinada forma. Esto lo hará sentir escuchado y comprendido, además que fortalecerá los lazos de confianza con sus papás. Hay que hacerle ver que actuar bajo ciertas condiciones o reglas le ayudará a tener una vida ordenada y estable, no solo en el ámbito personal sino en el educativo y profesional en un futuro determinado. 16

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Tampoco se debe hablar con los hijos de una manera autoritaria, ya que esto alejará al menor. En ese sentido, los papás deben velar porque los hijos los vean como amigos y colegas.

Esta afinidad garantiza que los niños siempre digan la verdad y no tengan que ocultar a un papá o a una mamá las razones de su desobediencia.

¿QUE ES UNA EMPRESA EXITOSA? ¿Qué es una empresa exitosa? ¿Es una empresa que genera

mucho dinero? Esto es muy dudoso. Piensa en las compañías las cuales odias cada dos por tres por cuanto te dificultan la vida. Compañías telefónicas, de luz o cualquier otra que te cobra algo porque si, que no detallan sus facturas y que en definitiva hacen que te sientas estafado de una forma u otra. Hay incluso compañías telefónicas que van contra el progreso, poniendo impedimentos a la gente y dificultándoles la vida para que ellos puedan ganar más. ¿Te parece que eso es formar una empresa exitosa? Si tuviéramos que clasificar dos tipos de empresa exitosa sería: las queridas y las odiadas. Las que hacen un bien a la humanidad y las que se aprovechan por su situación de poder. Los bancos y compañías telefónicas son normalmente odiadas. ¿Por qué? Por qué es algo necesario pero que no ofrece algo de valor en si mismo, sino que se aprovecha de su situación de poder llegando a límites absurdos y exagerados. Por ejemplo, recientemente la compañía española Telefónica quería cobrar a los buscadores porque según Telefónica utilizan su infraestructura y por lo tanto deberían pagar. Esto es llevar el querer amasar fortuna a un nivel absurdo. O mira los bancos, principales causantes de la crisis mundial que cobran “comisiones de mantenimiento” por todo pese a que todo está digitalizado y que dificultan la vida a sus clientes, haciendo cláusulas abusivas amparándose en que están en una situación de mucho poder defendidos por los mismos gobiernos. ¿Así es como quieres que recuerden tu empresa exitosa? No creo que una empresa que está en el pensamiento de las personas en forma de odio sea jamás una empresa exitosa, simplemente es una empresa abusadora que se aprovecha de su situación explotando todo lo que puede y más a sus clientes. Ahí es cuando se pierde todo el sentido de emprendedor o de beneficio a la humanidad y se convierte en capitalismo feudal puro y duro, tal como los señores feudales exigían a sus súbditos porque no les veían ni como personas.

Actividades Abiertas al Público

Héctor Chinchilla

Mes a mes desarrollamos actividades abiertas al público en general, con el objetivo llevar a la audiencia hacia una reflexión sobre un tema en particular, para que puedan desarrollar sus vidas a Plenitud de acuerdo a lo expuesto.

Estas actividades las desarrollamos en diferentes modalidades, tales como Charlas, Talleres o Programas, abarcando las áreas para emprendedores, alta gerencia, desarrollo humano, familias, relación de pareja, entre otros. A continua-

ción los próximos eventos a realizar. Si desea más información puede solicitarla a: info@vivaaplenitud.org

o bien a los teléfonos:

8930-0690 8930-0704

SEGMENTOS QUE DESARROLLAMOS:

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CHARLAS Y TALLERES A LA MEDIDA DE SU EMPRESA Las charlas y talleres "a la medida" son diseñadas con un enfoque específico que cada organización requiere. En estas charlas y talleres "a la medida" ponemos esfuerzo y creatividad en la aplicación de una metodología de aprendizaje desestructurada y dinámica, donde los participantes se motivan y expresan sus inquietudes libremente. 22