El Vocero edición 21 de noviembre de 2024

Nueva tanda musical para Gilberto Santa Rosa

“BUROCRACIA FEDERAL EXCESIVA” IMPIDE LA RECUPERACIÓN

Director de la Oficina Central de Recuperación, Reconstrucción y Resiliencia (COR3), Manuel Laboy Rivera, adjudica responsabilidades por los atrasos y defiende el trabajo y la permanencia de la oficina que dirige. >P6

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Educadores: “estamos ante una amenaza”

ó Nominación de McMahon a Educación federal causa preocupación

José Rolón Martínez >EL VOCERO

La nominación de la magnate de la lucha libre profesional Linda McMahon como secretario del Departamento de Educación de Estados Unidos, no solo preocupa por su “falta de gestiones” en el ámbito educativo, sino que provoca incertidumbre sobre cuál será su rol para cumplir con la propuesta de eliminar la agencia y el impacto de esta movida sobre los fondos federales que recibe Puerto Rico para los estudiantes, coincidieron especialistas en la materia.

Los educadores entrevistados por EL VOCERO indicaron que los fondos federales que recibe el Departamento de Educación (DE) po-

que no tiene conciencia del proyecto educativo nacional norteamericano ni nacional puertorriqueño, sería la entrega de dólares a probablemente intereses ajenos a la educación pública, la contratación y privatización de servicios, eso sí, favorecidos por la filosofía de Elon Musk y del señor (Donald) Trump”, agregó el catedrático de la Escuela Graduada de Administración Pública de la Universidad de Puerto Rico. Rey Hernández hizo referencia a la experiencia de McMahon, que se limita a que fue miembro de la Junta de Educación de Connecticut durante un año a partir de 2009 y ha pasado varios años en la junta de fideicomisarios de la Universidad del Sagrado Corazón de Connecticut.

Sobre la promesa de Trump de eliminar la agencia, Rey Hernández aseguró que “estamos hablando de algo bien serio y bien delicado”.

“Hoy el 40% a 45% del presupuesto del Departamento de Educación son fondos federales y con una movida de desmantelamiento no habría evidentemente supervi-

‘‘sión en la distribución de esos fondos”, sostuvo. Por su parte, el exsecretario Rafael Román indicó que más que la nominación de McMahon a la secretaría de Educación federal, la eliminación de la agencia “es la principal preocupación”, porque levanta bandera sobre cómo se administrarían los fondos federales designados para el ofrecimiento de servicios educativos.

“Es preocupante porque la mayoría de nuestros estudiantes, y no solamente en Puerto Rico, sino también en Estados Unidos, tienen limitaciones económicas y socioeconómicas y dependen esencialmente de esas ayudas (becas federales) para poder insertarse”, mencionó Román.

profesoras del sistema, deben estar los padres y las madres, las organizaciones que representan a las distintas personas que atienden a la población estudiantil”, aseveró.

Hoy el 40% a 45% del presupuesto del departamento de educación son fondos federales y con una movida de desmantelamiento no habría evidentemente supervisión en la distribución de esos fondos.

César Rey Hernández Exsecretario de Educación

Señaló, de igual forma, que es importante que la gobernadora electa Jenniffer González Colón identifique o señale cuál es su interés y su intención con el uso de los fondos locales destinados a educación y “cómo esos fondos federales que ciertamente van a llegar, o que van a dejar de llegar”, pueden dirigirse para atender las necesidades prioritarias del DE y las instituciones postsecundarias.

“La preocupación principal (de eliminar la agencia) se basan en el

González felicita a McMahon En tanto, González Colón acudió ayer a las redes sociales para felicitar a McMahon por su nominación al gabinete de Trump.

“Felicidades a mi amiga Linda McMahon por su nominación como secretaria de Educación. Linda fue una gran aliada de Puerto Rico como administradora de la SBA, y estoy segura de que continuará siéndolo en su nuevo cargo”, escribió la líder estadista.

“Linda utilizará su experiencia de varias décadas en materia de liderazgo, su profundo conocimiento tanto de la educación como de los negocios para empoderar a la próxima generación de estudiantes y trabajadores estadounidenses, y para hacer de Estados Unidos el número uno en educación a nivel mundial”, declaró Trump, por su parte, en un comunicado.

EL VOCERO solicitó una reacción a la actual secretaria de Educación, Yanira Raíces Vega, sobre la nominación de McMahon. Sin embargo, al cierre de esta edición no se había obtenido respuesta.

De ser confirmada, McMahon sustituiría al puertorriqueño Miguel Cardona, quien finaliza sus labores el próximo mes de enero.

McMahon sustituiría al puertorriqueño Miguel Cardona, de ser confirmada. >Manuel Balce Ceneta / AP

Crónica de una muerte anunciada: cierra la última planta de Suiza Dairy

ó Urgen la entrada de un nuevo operador para procesar la leche

Stephanie L. López

>slopez@elvocero.com

@stephanieelyy

Tras más de 80 años en el mercado, Suiza Dairy Corp anunció ayer, durante una conferencia de prensa, que cerrará su planta en Aguadilla, la última procesadora de la empresa que se mantenía operante.

Así lo informó Pablo Vallejo, quien sostuvo que el cierre se debe a un supuesto tratamiento discriminatorio de parte de la Oficina para la Reglamentación de la Industria de la Leche (ORIL), del Departamento de Agricultura.

De acuerdo con Vallejo, la cuantía de leche cruda que estaba recibiendo la planta de Aguadilla, era tan poca que solo estaban produciendo el 14% de toda la leche que se produce en el mercado.

El gerente alegó que el Agricultura, por ley, tiene que asignarle la cantidad de leche de acuerdo a su participación en el mercado del año anterior.

“Nuestra participación de mercado el año pasado era superior o cercana al 60%, y ahora nos han asignado un volumen de leche que no llega al 14% del total de leche acopiada en la Isla. Definitivamente, estas no son reglas claras. Esto no es un trato justo. Esto es una forma de discriminación, y así no podemos seguir operando. Porque, si usted tiene una planta que está procesando por menos del 40% del nivel de utilización, es imposible mantener o sostener una operación rentable”, dijo Vallejo.

Cabe destacar que, esta planta era la única que permanecía abierta, luego de que la empresa decidiera, el pasado verano, cerrar cuatro plantas alrededor de la Isla. La decisión de cerrar, dijo Vallejo, se había tomado cuando se dio la huelga de la Central General de Trabajadores (CGT), la cual se extendió por un mes y medio y agravó la situación financiera de la empresa.

Con este cierre, quedaron sin empleo unos 150 empleados, que se suman a los 480 empleados que quedaron desempleados el verano pasado.

Vallejo indicó que le habían solicitado al Departamento de Agricultura, en al menos tres ocasiones, que se les entregaran 2,600,000 cuartillos por mes, pero solo estaban recibiendo 1,200,000 cuartillos.

Sin embargo, el secretario de Agricultura, Ramón González Beiró, manifestó a EL VOCERO, que Suiza pretendía usar sus ventas de leche fresca para que les adjudicaran la cuantía para UHT, que es la leche que se estaba produciendo en Aguadilla.

“Se le asigna la leche de acuerdo a las ventas del año pasado, pero la planta que ellos tienen es de UHT y se les otorgó una cuantía de acuerdo con las ventas de UHT de sus plantas. Se les concedió lo que les corresponde. Se reparte la leche que hay disponible en la producción”, dijo González

Beiró, quien además recordó que aún estamos en temporada baja, produciendo unos 6,000,000 de cuartillos bisemanales.

Para Manuel “Ricky” Martínez Arbona, presidente del sector de Leche de la Asociación de Agricultores, si bien es cierto que la cantidad de leche que estaba procesando Suiza en Aguadilla, no era suficiente, se sabía que no podría mantenerse estable económicamente.

De acuerdo con el ganadero, originalmente esa planta se construyó para hacer leche ESL (leche pasteurizada de larga vida útil), sin embargo, tras cambiar su enfoque a UHT, perdieron competitividad.

“Ese estudio lo tenían que haber hecho antes de abrir esa planta. Pero se metieron a un mercado que ya estaba servido, porque Indulac ya tenía todo el mercado (de UHT), en conjunto con las otras poquitas marcas que se importan. Eso es todo”, opinó Martínez Arbona. Mientras que, para Héctor Cordero, ganadero y pasado presidente de la Asociación de Agricultores, la noticia era “crónica de una muerte anunciada”.

“Lo que ellos estaban procesando ahí eran aproximadamente unos 45,000 cuartillos, y ese volumen de leche para la operación de Aguadilla era un volumen de leche demasiado pequeño. Esta planta es para operarse por lo menos con 100,000 a 150,000 cuartillos como mínimo”, indicó Cordero.

Reacciona Tres Monjitas

Vaquería Tres Monjitas reconoció haberles tomado por sorpresa la suspensión de las operaciones de la planta Suiza Dairy de Aguadilla, particularmente por su impacto en los empleados, al tiempo que aclararon que este cierre no debe tener impacto en la elaboración de leche fresca, ya que en esa planta se elaboraba leche UHT y bebidas de frutas, y no leche fresca.

“Desde el pasado verano, cuando cerró

la planta Suiza de Río Piedras, Tres Monjitas ha estado elaborando el 100% de la leche fresca que se consume en Puerto Rico, incluyendo la totalidad de los comedores escolares. Hemos ido haciendo los ajustes operacionales necesarios para atender la demanda del mercado de manera sostenida, controlada y estructurada, en conjunto con nuestros empleados, ganaderos, suplidores y la Oficina para la Reglamentación de la Industria Lechera (ORIL). En estos meses, hemos demostrado que tenemos la capacidad de producción y el consumidor puede tener la confianza en la disponibilidad de la leche fresca Tres Monjitas, siempre y cuando tengamos acceso a abastos adecuados”, señaló en declaraciones escritas, Orlando González, gerente general.

dores, que desde hace más de 105 años han reconocido la calidad y frescura de la leche fresca Tres Monjitas”, abundó.

Urge entrada de un nuevo operador

A preguntas de EL VOCERO sobre si con este cierre, se disolvían las intenciones de la empresa de reanudar operaciones, el gerente de la empresa se limitó a expresar que necesitan que “exista seguridad jurídica en Puerto Rico para poder reabrir las operaciones”.

Ante la situación, el secretario de Agricultura, reconoció que hará falta la entrada de nuevos operadores en el mercado de Puerto Rico para poder dar abasto.

“Obviamente, en este momento la leche que se está produciendo se va a poder procesar, pero en la medida que siga aumentando la producción, cuando llegue la época de alta producción, sin esa planta va a ser bien difícil”, admitió González Beiró.

Aunque reconoció que se ha rumorado sobre la posibilidad de que algún inversionista compre los equipos y tome las riendas de las plantas cerradas, indicó que, hasta el momento, no conoce de nada oficial.

“Definitivamente, alguien tiene que procesar más leche y esa planta tiene que reabrir, ya sea en manos de ellos, o sea de alguien que se la compre. En el caso más drástico, una expropiación, porque estamos hablando de la primera industria agrícola de Puerto Rico”, añadió.

Esta industria lechera es la principal industria agrícola de Puerto Rico y una de las más antiguas. Cuenta con 218 vaquerías registradas en la ORIL y entre 8 a 10 que operan para quesos. Aporta anualmente $180 millones a nivel de finca.

Sobre la mesa una nueva cooperativa

Por su parte, el expresidente de la Asociación de Agricultores también coincidió en que amerita que alguien tome la iniciativa de abrir nuevamente otra planta. Inclusive, indicó que en el sector han avalado la posibilidad de que se cree una nueva cooperativa.

obviamente, en este momento, la leche que se está produciendo se va a poder procesar, pero en la medida que siga aumentando la producción, cuando llegue la época de alta producción, sin esa planta va a ser bien difícil

Ramón González Beiró Secretario de Agricultura

“Seguimos ampliando la parte de distribución de nuestros productos para llegar a más puntos de venta, en la medida en que continuamos recibiendo camiones que se habían ordenado desde el año pasado, como parte de nuestra estrategia de innovación y crecimiento. Al momento, hemos recibido 23 nuevos camiones y esperamos siete adicionales antes de fin de año y otros 15 en el primer trimestre del 2025. Agradecemos la confianza de nuestros consumi-

“Esa cooperativa puede operar en la planta de Aguadilla, porque esta planta tiene una serie de características que no la tiene la planta de San Juan. Está en un lugar rural y tiene una extensión grande de terreno. Tiene unas facilidades que son mucho más cómodas y más accesibles. Un modelo cooperativo que lo podría hacer entre ganaderos y empleados, que puedan procesar por lo menos 150,000 cuartillos y que atienda la distribución en la zona oeste. Ahora, el único problema que hay puede ser el precio de compra”, explicó Cordero.

La idea no es una aislada al sector, pues desde el 2017, la Cooperativa de Productores de Leche (COOPPLE) adquirió la planta de la Industria Lechera de Puerto Rico (INDULAC, convirtiéndose en una subsidiaria de COOPPLE. Dicha cooperativa cuenta con 173 socios ganaderos de los 230 existentes. Martínez Arbona, quien también preside la cooperativa, admitió que también están abiertos a la posibilidad de tomar las riendas, e indicó que “lo que hace falta es hacer un buen negocio”.

El gerente general de Suiza Dairy, Pablo Vallejo, informó ayer que la empresa dejará de operar su planta de Aguadilla. >Peter Amador/EL VOCERO

PRimERA PLAnA

Manuel Laboy: “COR3 no añade una sola pulgada de burocracia”

ó El director de la agencia defendió los trabajos de reconstrucción durante la primera vista ante el comité de transición

Andrea Cruz >acruz@elvocero.com

@andreamcruz_

En el inicio de las vistas de transición de gobierno, el director de la Oficina Central de Recuperación, Reconstrucción y Resiliencia (COR3), Manuel Laboy Rivera, insistió en que la “burocracia federal excesiva” ha impedido que muchos fondos federales asignados a Puerto Rico sean obligados para avanzar con los proyectos de reconstrucción que siguen pendientes tras el paso de los huracanes en 2017 y los terremotos en 2020.

Laboy Rivera, igualmente, tildó de “fundamental” su rol como “Governor’s Authorized Representative” (GAR) ante la Agencia Federal para el Manejo de Emergencias (FEMA), con lo cual defendió la permanencia de COR3 bajo un nuevo gobierno.

La gobernadora electa Jenniffer González ha anticipado que eliminaría esa oficina porque ha sumado “burocracia”y “escollos” al proceso de reconstrucción en la Isla. Con ello, la actual comisionada residente en Washington marcó una diferencia ante el gobernador saliente Pedro Pierluisi, quien advirtió que sin esa dependencia “se cae en cantos la reconstrucción”. “GAR es COR3 y el COR3 es el brazo operacional del GAR. Esa parte es fundamental… Cuando se logra aumentar la aportación federal de 75% a 90% para María (pero con) varias condiciones, una de ellas (era) que se tenía que establecer una entidad como el COR3… Lo que se hizo fue que se fusionó el GAR con el COR3 con la responsabilidad de asegurar gerencia de proyectos, control y supervisión a nivel centralizado para la distribución y el cumplimiento de estos fondos”, indicó Laboy Rivera durante su turno en la vista de transición, que se extendió durante dos horas y media.

A las vistas de transición están

“¿Hay burocracia? Sí. Es federal. El COR3 no añade una sola pulgada de burocracia. Al contrario, facilita los procesos. Esta es la burocracia federal, y para cada proyecto se tiene que pasar por este proceso bastante complejo y, si hay un cambio en el alcance del trabajo, tiene que volver de nuevo a la famosa culebra (de burocracia) para entonces el subrecipiente hacer el proyecto”, agregó el director.

Según Laboy Rivera, los desembolsos para el programa de asistencia pública relacionados con trabajos permanentes para atender los daños causados por los huracanes Irma y María actualmente sobrepasan los $2,000 millones anuales, mientras que los desembolsos de las categorías de emergencia, permanente y administrativo ascienden a sobre $8,000 millones y la cantidad de fondos obligados a $34.1 billones.

El profesor Jorge Colberg Toro expresó preocupación de que, de los $24,000 millones para obras permanentes, Laboy Rivera indicó que apenas se han utilizado $800 millones para alrededor de 3,800 obras, lo que representa solo un 3.2% de obra culminada.

Laboy defendió que de los $39,000 millones que Puerto Rico es recipiente, el 92% están obligados, pero culpó a la burocracia del gobierno federal por la tardanza en la culminación de los trabajos.

>Yadiel Pérez/ EL VOCERO

El funcionario indicó que los fondos están distribuidos en 11,136 “Project Worksheets” para sobre 24,000 instalaciones correspondientes a cerca de 800 subrecipientes que incluyen agencias gubernamentales, municipios y organizaciones sin fines de lucro. De estos proyectos, señaló que cerca de 3,664 actualmente están en construcción, mientras que aproximadamente 1,495 se encuentran en fase de subasta.

Contratación compañías locales

Tras Laboy Rivera culminar su presentación, el alcalde de Bayamón y presidente del comité de transición, Ramón Luis Rivera Cruz, le cuestionó al funcionario si COR3 ha hecho esfuerzos para contratar a contratistas locales que puedan realizar los trabajos de reconstrucción.

“Lo menciono porque la ley federal permite que uno le asigne un

premio a la compañía local, o sea, a que le dé unos puntos adicionales a la compañía local… y eso les daría oportunidad a compañías locales a competir con compañías grandes”, señaló Rivera Cruz.

“La parte de preferencia se le aplica a la contratación directa por el gobierno federal. Nosotros hicimos una consulta, y quiero hacer la salvedad de que yo apoyo 100% lo local, pero tengo que seguir unos procesos que se establecen a nivel federal”, contestó Laboy Rivera, quien afirmó que “todas las empresas locales que han querido participar en este proceso competitivo lo han hecho”.

Menos del 4% utilizado Durante su turno de preguntas, el profesor y exrepresentante del Partido Popular Democrático (PPD), Jorge Colberg Toro, expresó preocupación de que, de los $24,000 millones destinados para

¿Hay burocracia? Sí. Es federal. El COR3 no añade una sola pulgada de burocracia. Al contrario, facilita los procesos. Esta es la burocracia federal, y para cada proyecto se tiene que pasar por este proceso bastante complejo y, si hay un cambio en el alcance del trabajo, tiene que volver de nuevo a la famosa culebra (de burocracia) para entonces el subrecipiente hacer el proyecto.

Manuel Laboy Director de COR3

obras permanentes, Laboy Rivera indicó que apenas se han utilizado $800 millones para alrededor de 3,800 obras, lo que representa solo un 3.2% de proyectos culminados. “El más que nos preocupa es las entidades sin fines de lucro porque, aunque están bajo COR3 en cuestión de custodia de los fondos, pero no son como agencias que tienen asesores (o) consultores… y necesitan una ayuda. Probablemente, le recomendemos a la gobernadora que cree un grupo de trabajo que le pueda permitir a ellos solicitar la extensión de términos y acelerar sus proyectos… Estamos hablando de que hay aprobados para esas entidades, más de 400 proyectos, (alrededor de) $1,700 millones. Eso es mucho dinero”, explicó el integrante del comité de transición entrante en un aparte con EL VOCERO

Agenda de trabajo

Los trabajos del comité iniciaron ayer y se extenderán hasta el jueves, 5 de diciembre. Durante este periodo, las más de 130 agencias gubernamentales que entregaron su informe de transición al Departamento de Estado participarán en una de 13 vistas, según había informado Rivera Cruz.

Aunque el Departamento de Vivienda también estaba citado para comparecer ayer, la extensión de los trabajos con COR3 obligó un receso hasta hoy a las 8:00 a.m. Posteriormente, están citados la Autoridad de Energía Eléctrica (AEE), el Negociado de Energía y la Autoridad de Alianzas Público Privadas (AAPP) para discutir el tema energético, un asunto medular para el desarrollo económico y el futuro de la Isla, y que fue uno de los temas de mayor discusión durante la reciente campaña política.

citados hoy la AEE, el Negociado de Energía y la Autoridad de Alianzas Público Privadas. >Yadiel Pérez/EL VOCERO

FEMA espera aprobar reembolso a la

AEE que lo usaría para las pensiones

ó Solución sería temporera por tres meses

Istra Pacheco y Elián Flores

>EL VOCERO

La Agencia federal de Manejo de Emergencias (FEMA, por sus siglas en inglés) confirmó ayer a EL VOCERO que esperan aprobar, antes de que culmine este año, el reembolso de $74.3 millones que solicitó la Autoridad de Energía Eléctrica (AEE), cantidad con la que se cubriría el pago de las pensiones de los jubilados de la corporación pública por tres meses.

“Al presente, el proyecto se encuentra en fase de revisión y se espera sea aprobado antes de concluir el año”, afirmó FEMA en declaraciones escritas a preguntas de este diario.

Manuel Laboy, director ejecutivo de la Oficina Central de Recuperación, Reconstrucción y Resiliencia (COR3, por sus siglas en inglés) también se expresó confiado de que el dinero podría llegar en diciembre.

Los jubilados pidieron la salida de los jefes de Aafaf y de la Autoridad para las Alianzas Público-Privada. >Elián Flores/EL VOCERO

“Hay una buena posibilidad de que estén obligados antes de que acabe el año”, dijo en un aparte con EL VOCERO, luego de participar de las vistas de transición ante el cambio de gobierno a partir de enero.

Tanto FEMA como Laboy señalaron que una vez se dé el reembolso, la AEE puede utilizar el dinero como entienda.

La AEE tenía hasta ayer para

someter un plan al Negociado de Energía de reasignación de fondos operacionales para cubrir el pago de las pensiones, porque así se lo exigió el ente regulador, luego de que la corporación pública le advirtiera que el sistema de retiro se quedaba sin dinero después de diciembre. Sin embargo, la AEE aclaró que se trata de una solución a corto plazo.

La propuesta aleja -al menos hasta marzo- un aumento por este motivo en la factura de los clientes. No obstante, después de esa fecha es posible que se requiera de un nuevo préstamo, advirtió la AEE, porque era “imposible” cubrir la necesidad con su presupuesto actual, que es de $34.2 millones para todo el año fiscal 2025, mientras que se requiere de unos $24 millones mensuales para cubrir los pagos de sobre 12,000 pensionados.

A largo plazo, la Junta de Control Fiscal debe buscar una solución permanente, indicó la AEE.

El presidente de la Asociación de Jubilados de la AEE, Johnny Rodríguez Ortiz, dio la bienvenida a la solución pero catalogó la propuesta como “otro parcho”.

“No es aceptable esa respuesta a tono con lo que nosotros estamos demandando que es que esto se resuelva de una vez y por todas”, dijo Rodríguez Ortiz en conferencia de prensa frente al edificio que alberga la Junta de Control Fiscal en Hato Rey.

El presidente de la Junta de Síndicos del Sistema de Retiros de los

Empleados de AEE, José Rivera, dijo que el dinero para las pensiones puede salir del exceso de recaudos del gobierno que, a su juicio, suma entre $10,000 millones a $12,000 millones.

“Este problema se resuelve con lo que el pueblo ya pagó. No hay que ponerle más carga ni contribución para el estado responder con las responsabilidades de sus ciudadanos. El pueblo no debe estar sujeto a este tipo de práctica donde se pretende engañar para hacerles creer que hace falta dinero para pagarnos las pensiones. Eso es falso. El dinero que hace falta aquí es para mantener a LUMA Energy y A Genera PR con su ineficiencia”, expresó.

Igualmente, Rivera opinó que el director ejecutivo de la Autoridad de Asesoría Financiera y Agencia Fiscal (Aafaf) y el director ejecutivo de la Autoridad para las Alianzas Público Privadas, deberían renunciar de su cargo porque han impulsado que el dinero de las pensiones se redirija para cubrir las supuestas deficiencias de LUMA Energy y de Genera PR. Rodríguez Ortiz indicó que la gobernadora electa, Jenniffer González, quien fue empleada de carrera de la AEE debe evitarse “un papelón”, concederles una audiencia en la que puedan discutir el asunto y comprometerse seriamente a resolver el problema “de una forma definitiva”.

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PUERTO RICO HACE HISTORIA

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, el líder indiscutible en energía renovable en la isla y un “Premier Certified Installer” de Tesla, ha alcanzado un logro que no solo marca un precedente en Puerto Rico, sino en todo el mundo: la instalación de 50,000 baterías Tesla Powerwall. Este monumental logro consolida a la isla como líder global en la adopción de tecnologías avanzadas de almacenamiento energético y reafirma la posición de WindMar Home como pionero en la transformación hacia un modelo de energía limpia y sustentable. En un país marcado por retos energéticos significativos y la constante amenaza de fenómenos naturales, la instalación de estas 50,000 baterías representa más que un número. Es un símbolo de innovación, resiliencia y visión hacia un Puerto Rico preparado para enfrentar cualquier desafío energético, mientras se construye un futuro sostenible para generaciones presentes y futuras.

beneficios de la energía solar, sino también mantener un suministro estable y confiable, incluso durante interrupciones prolongadas del

50,000 BATERÍAS TESLA EQUIVALE A UNA PLANTA GENERATRIZ DE 250MW. Esta capacidad es cerca de la mitad de EcoEléctrica en Peñuelas.

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Un modelo de inspiración para el mundo

El éxito de Puerto Rico y WindMar Home sirve como un caso de estudio para otras regiones y países que buscan avanzar en su transición hacia energías renovables. Al combinar la energía solar con sistemas de almacenamiento avanzado, Puerto Rico se ha convertido en un ejemplo de cómo las comunidades pueden tomar el control de su energía y garantizar un futuro más seguro frente a las amenazas del cambio climático y las limitaciones de los sistemas tradicionales.

“La misión de Tesla es acelerar la transición global hacia energía renovable. Gracias a la combinación de esa misión con el esfuerzo de todo el personal de WindMar Home, lo que hemos logrado aquí en Puerto Rico es un mensaje al mundo: la transición hacia un modelo energético sostenible no solo es posible, es inevitable,” añadió González.

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Gobierno apuesta a sector aeroespacial

ó Quiere convertir la Isla en líder en inversión

Wilmarielys Agosto

>El Vocero

A poco más de un mes para finalizar su mandato, el gobernador Pedro Pierluisi anunció una inversión “histórica” de $12.5 millones al Instituto de Aeronáutica y Aeroespacial de Puerto Rico (Iaapr), con el fin de ampliar la oferta académica, adquirir equipos educativos modernos e incentivar este campo de estudio en la Isla.

El Departamento de Desarrollo Económico y Comercio (DDEC) lidera este esfuerzo de la mano de la Universidad de Puerto Rico (UPR) y el Departamento de Educación (DE). Todos participan de este proyecto “innovador” con el objetivo de posicionar a Puerto Rico como “destino de inversión” y convertirse en líderes en esta fuerza laboral, que, según dijeron, va en crecimiento.

“El impacto que esto va a tener en la innovación tecnológica, la retención y aumento del talento local adiestrado, las colaboraciones con la industria, y el desarrollo económico del área oeste y de (todo) Puerto Rico es inmenso. Es otro ejemplo de cómo estamos potenciando la capacidad que tenemos como pueblo para echar hacia delante nuestra economía” afirmó el primer ejecutivo en una mesa redonda.

Pierluisi reconoció que “no se estaba utilizando el Instituto a capacidad”, por lo que identificaron $12.5 millones en fondos provenientes del Governor’s Emergency Education Relief (GEER) Fund del Departamento de Educación federal, otorgados para atender la emergencia del Covid. Esta asignación está disponible y fue obligada.

Esta partida de fondos fue destinada al Iaapr, que está adscrito a la Universidad de Puerto Rico, específicamente al recinto de Aguadilla, al que le otorgaron $3.5 millones. Mientras que el DE recibirá $9 millones.

A eso se suman $2 millones que el DDEC

destinó -de fondos propios- para la modernización de las instalaciones del Iaapr y posicionarlo “como un centro de excelencia que atienda las necesidades de la industria global”.

El primer ejecutivo dijo que con esta inversión ya adquirieron equipos modernos tales como: simuladores de vuelo, herramientas de precisión, sistemas de calibración y pesaje de aeronaves, herramientas de soldadura, maquinaria de talleres y aeronaves para instrucción práctica. Para Pierluisi “esa inversión histórica” contribuirá a “mejorar y expandir la educación técnica avanzada en el sector aeroespacial”.

Por su parte, el secretario del DDEC, Manuel Cidre, manifestó que su agencia “creó un ambicioso plan estratégico y su respectivo plan de implementación, que guiarán el desarrollo del Iaapr y ecosistema académico aeronáutico y aeroespacial durante los próximos cinco años”.

“Puerto Rico tiene ahora mismo, sin duda alguna, la mejor oportunidad en el área aeroespacial en todo Estados Unidos”, aseguró Cidre.

Trajo a colación que el campo aeroespacial en la Isla tiene unos 10,000 empleos

activos. Por lo que hizo una exhortación a los jóvenes a que estudien esta carrera, que tiene buena remuneración.

Impacto educativo

En este proyecto la UPR y el DE tienen un rol protagónico, ya que en ellos recae la responsabilidad de educar y atraer con sus propuestas académicas a estudiantes que se interesen en esta materia.

La mayor cantidad de fondos fue destinada al DE y eso se debe a que la agencia estará trabajando con escuelas para implementar este plan. La subsecretaria para Asuntos Académicos y Programáticos del DE, Beverly Morro Vega, detalló las funciones que tendrán y lo que proponen hacer.

“Desde la perspectiva del aporte del Departamento, nosotros tenemos la Escuela Salvador Fuente de Aguadilla, que desde el 2021 ya tiene la Ruta Ocupacional a nivel secundario de Mecánica de Aviación, lo que crea el caldo de cultivo, por decirlo así, para el reclutamiento de UPR en Aguadilla”, comentó.

Además de esa escuela, el Instituto de Mantenimiento de Aviación de Puerto Rico (PRAMI por sus siglas en inglés), que perte-

nece al DE, será parte de este proyecto. “PRAMI ofrece un currículo de 215 horas en mecánica de aviación en Fajardo y colinda con la escuela secundaria Ana Delia Flores, en la cual, para el año que viene, en el 2025, como parte de esta inversión estratégica, vamos a estar iniciando también la ruta ocupacional secundaria de Mecánica de Aviación. También con un caldo de cultivo para el reclutamiento de PRAMI”, explicó Morro Vega.

“En el caso de PRAMI, la inversión se ha hecho para crear ambientes o laboratorios de trabajo más individualizados. Esto nos permite también, habiendo inyectado estos nuevos recursos, hacer una rotación de equipo a la escuela Ana Delia Flores para iniciar esta ruta ocupacional en agosto”, agregó.

La funcionaria destacó que PRAMI está certificado por la agencia acreditadora de Puerto Rico, “que es un ente interno del Departamento que goza del reconocimiento federal y por la FAA (la Administración Federal de Aviación)”.

“Esta colaboración, esta integración es la función del Instituto, de tal manera que continuemos potenciando la capacidad del Departamento y de la Universidad de Puerto Rico para formar a nuestros estudiantes en carreras prioritarias en el mundo en que vivimos”, puntualizó.

Entretanto, el presidente de la UPR dijo que en el Recinto de Aguadilla continuarán ofreciendo su grado asociado en Tecnología Aeronáutica, pero se disponen a integrar para el próximo semestre un bachillerato.

“Vamos a hacer unos programas ya de bachillerato en Tecnología Aeronáutica, preparando a los jóvenes interesados, que por cierto son muchos, yo he visto las cifras de los solicitantes y es una de las áreas donde llegan muchas solicitudes. Eso es importante porque no es una actividad que genera tres o cuatro solicitudes, muchos quieren unirse”, comentó Ferrao, quien dijo que ya han recibido unas 40 solicitudes para grado asociado.

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El gobierno está enfocado en convertir la Isla en un mercado de inversión y educación aeroespacial. >Wilmarielys Agosto/EL VOCERO

Atentos al futuro del estado de emergencia

ó A pocos días del inicio de la campaña internacional de “16 Días de Activismo contra la Violencia de Género”, organizaciones esperan que la gobernadora electa asuma postura en el tema

Jovanska Molina >EL VOCERO

A pocos días del inicio de la campaña internacional de “16 Días de Activismo contra la Violencia de Género”, el futuro de la orden ejecutiva que declara un estado de emergencia debido al aumento de casos y muertes, que afecta principalmente a las mujeres, es todavía incierto ante la llegada del nuevo gobierno de Jenniffer González. El estado de emergencia de violencia de género fue declarado en 2021, mediante una orden administrativa del gobernador saliente Pedro Pierluisi y expira en diciembre. Desde su implementación, la orden recibió algunas modificaciones, que dejaron fuera la idea de promover la educación con “perspectiva de género” de las escuelas públicas y disolvieron el llamado Comité PARE.

La expresidenta del Colegio de Profesionales del Trabajo Social y portavoz de la campaña de 16 días de activismo, Mabel López Ortiz,

reiteró que el problema de violencia de género es de salud pública y de derechos humanos “que el estado debe entender, pero vimos que no hubo voluntad a la implantación de las propuestas que sí se realizaron”.

“La actual administración no ha rendido cuentas sobre el plan de trabajo que se propuso y se suponía que se ejecutara. Había una asignación de fondos específicamente en

educación de $15 millones destinados al cambio del currículo y en ese sentido estaremos esperando a enero a comenzar a realizar una exigencia de parte de las organizaciones que defendemos los derechos humanos en el país”, dijo López Ortiz a preguntas de EL VOCERO

Además, la trabajadora social expuso su preocupación tras asegurar que varios análisis de organizaciones como Proyecto Matria revelaron

la ausencia del tema en la propuesta de la gobernadora entrante. “Para nosotros es una contradicción que la segunda mujer al mando del país no asuma un compromiso con esta problemática”, comentó.

“Nos mantenemos vigilantes sobre el futuro de la política pública en torno a la violencia de género bajo la administración electa”, agregó.

Igualmente, la experta expresó su preocupación “por las posibles políticas federales que podrían poner en peligro los derechos humanos adquiridos por las mujeres en Puerto Rico, Estados Unidos y el resto del mundo, especialmente ante un gobierno que ha manifestado la intención de eliminar avances fundamentales en este terreno”.

Según el Observatorio de Equidad de Género, en lo que va de 2024, más de 80 mujeres han perdido la vida debido a la violencia de género en Puerto Rico, mientras que 38 mujeres y niñas han sido reportadas desaparecidas. Sin embargo, las cifras de la Poli-

cía de Puerto Rico, reflejan que 22 mujeres murieron por violencia de género en lo que va de año y 19 de ellas fueron catalogadas como muertes íntimas, es decir, que fueron cometidas por un hombre con quien la víctima tenía o había tenido una relación o vínculo íntimo.

Sobre esta incongruencia de cifras, la analista Debora Upegui-Hernández sostuvo que en comparación con la Policía, las muertes que el observatorio contabiliza no son únicamente por asesinato.

El gremio de trabajadores sociales y otras organizaciones de derechos humanos se unieron a la campaña internacional de 16 días de activismo contra la violencia de género con una serie de eventos que inician el 25 de noviembre y terminan el 10 de diciembre con la conmemoración del Día Internacional de los Derechos Humanos. El objetivo de las actividades es la prevención y la erradicación de todas las formas de violencia de género.

Presidente de la UPR destituye rectora del recinto de Arecibo

Istra Pacheco >ipacheco@elvocero.com

El presidente de la Universidad de Puerto Rico (UPR), Luis A. Ferrao Delgado, destituyó ayer a la rectora del recinto de Arecibo, la doctora Yeidi Altieri Sotomayor, debido a la “necesidad de restaurar un ambiente de paz y colaboración dentro de la comunidad universitaria”, lo que atribuyó a tensiones crecientes en los pasados meses debido a la falta de comunicación y a la gestión de diversos asuntos de interés general que afectan al recinto.

“A pesar de los esfuerzos realizados mediante reuniones y diálogos con diversos sectores de la comunidad universitaria, la administración de la doctora Altieri no logró superar las diferencias y encontrar los meca-

nismos necesarios para una comunicación efectiva y una habilidad para tomar decisiones certeras frente a los desafíos que enfrenta la institución. Estos problemas, que afectaban tanto a estudiantes, profesores como al personal administrativo, impactaron negativamente el clima institucional y el bienestar colectivo”, expresó el presidente en comunicado de prensa sin apuntar a asuntos específicos.

En sustitución de Altieri, Ferrao Delgado nombró a Ricardo Infante Castillo, como rector interino en lo que mediante una nueva convocatoria se designe a un nuevo rector o rectora en propiedad.

Anilyn Díaz Hernández, catedrática del Departamento de Comunicación Teleradial y presidenta de la Asociación Puertorriqueña de Profesores Universitarios (APPU)

mostró preocupación con el cambio a tan solo un mes de que culmine el semestre y en momentos en que había unos reclamos que se estaban trabajando y que ahora se quedan en el tintero, como ascensos de rango y nombramientos de directores de departamentos que no se habían nombrado, para en cambio, designar coordinadores que no hacen las funciones que a su juicio se requieren.

Según la líder sindical y comunicadora, la rectora destituida estaba de manos atadas ante los recortes de presupuesto en el recinto, lo que le impedía ejercer su función a cabalidad.

“Nosotros sí le habíamos pedido: ‘defiéndanos’… pero ella es una víctima de lo mismo que ella debió criticar mucho antes y es que nos están estrangulando. La Junta de

Control Fiscal nos está dejando sin presupuesto, aunque eso cueste el proyecto de País que es la Universidad de Puerto Rico. Ahora lo que estamos es recogiendo los cristales rotos de esa decisión de no declarar la universidad como un servicio esencial”, afirmó a EL VOCERO

Dijo que hay inconformidad con el programa piloto de fusión de servicios entre los recintos de Utuado y Arecibo con el de Aguadilla, por entender que no soluciona los problemas operacionales. Criticó además que el rector interino designado no hubiese contestado mensajes de inmediato para reunirse con integrantes de la APPU. Díaz Hernández adelantó que si no obtienen una cita para reunirse en los próximos días irán a protestar a presidencia de la UPR.

La rectora del recinto de Arecibo, de la Universidad de Puerto Rico, fue destituida. >Suministrada

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Matt Whitaker será embajador ante OTAN

ó Fue secretario de Justicia interino

The Associated Press

WASHINGTON — Donald Trump dice que eligió al exsecretario de Justicia interino Matt Whitaker como embajador de Estados Unidos ante la OTAN, la importante alianza militar sobre la cual el presidente electo ha expresado su escepticismo durante años.

En un comunicado, Trump dijo que Whitaker era “un guerrero fuerte y un patriota leal” que “garantizará la promoción y defensa de los intereses de Estados Unidos” y “fortalecerá las relaciones con nuestros aliados de la OTAN, y se mantendrá firme frente a las amenazas a la Paz y la Estabilidad”.

La elección de Whitaker como representante ante la Organización del Tratado del Atlántico Norte es inusual, dado que tiene experiencia como abogado, pero no en política exterior. Whitaker había sido considerado como posible secretario de Justicia, posición que Trump finalmente otorgó a Matt Gaetz, un feroz adepto que ha sido considerado como divisivo incluso dentro de su propio partido.

El puesto en la OTAN es particularmente sensible dado el punto de vista de Trump sobre el valor de la alianza y sus quejas de que numerosos miembros no cumplen con sus compromisos de emplear al menos 2% de su PIB en defensa.

2019, mientras el fiscal especial Robert Mueller concluía la investigación sobre la interferencia rusa en las elecciones.

Antes de eso, fue jefe de despacho de Jeff Sessions, el primer secretario de Justicia de Trump, y luego reemplazó a su jefe después de que éste fuera despedido en medio de una persistente indignación por su decisión de retirarse de la investigación sobre Rusia. Whitaker ocupó el cargo durante varios meses, de manera interina y sin confirmación del Senado, hasta que William Barr fue confirmado como secretario de Justicia en febrero de 2019.

Whitaker ha sido un crítico implacable de los casos penales federales contra Trump, que parecen estar a punto de evaporarse tras su victoria electoral. Whitaker ha aparecido frecuentemente en Fox News para denunciar, al igual que otros republicanos, lo que ellos ven como la politización del Departamento de Justicia en los últimos cuatro años.

Whitaker tiene poca experiencia evidente en política exterior o en seguridad nacional, lo que lo convierte en un desconocido para muchas personas en los círculos de seguridad de Estados Unidos.

El general retirado Philip Breedlove, excomandante supremo aliado de la OTAN, dijo que la posición del embajador era “increíblemente importante” en el marco de seguridad de Estados Unidos y la OTAN, como representante directo de los presidentes estadounidenses en la toma de decisiones dentro de la alianza.

Whitaker fue secretario de Justicia estatal de Iowa y se desempeñó como titular interino del Departamento de Justicia federal entre noviembre de 2018 y febrero de

“En conclusión, se espera que tengan la credibilidad del presidente cuando hablan”, dijo Breedlove.

Whitaker fue nominado por Trump ayer. >Andrew Harnik/AP

Puerto Rico participará en el Coliseum LATAM Summit en México

ASM Global, compañía administradora de las propiedades principales de la Autoridad del Distrito de Convenciones de Puerto Rico, anunció que Jorge L. Pérez, CVE, gerente regional de la empresa, ha sido invitado como presentador del Coliseum LATAM Summit 2024, evento a celebrarse en Monterrey, México. La cumbre se considera un punto de encuentro clave para la industria premium del entretenimiento y el manejo de venues a nivel internacional. En esta conferencia, Pérez presentará el caso de éxito de los venues que administra en Puerto Rico y cómo, a través de un plan estratégico elaborado, la Isla se ha posicionado como un destino premium de entretenimiento global de innovación y excelencia. El caso de éxito de los venues de Puerto Rico es un modelo de colaboración público privada.

Barajean las opciones de implementación del impuesto mínimo global

ó Instan a trabajar y aprobar lo más temprano posible un proyecto legislativo sobre el tema

Carlos Aponte Inostroza >caponte@elvocero.com @caponte

Enero de 2025 marca una fecha crucial, ya que las multinacionales con operaciones en países que hayan implementado el impuesto mínimo global comenzarán a exigir ajustes a las jurisdicciones que no lo hayan adoptado. En este contexto, Puerto Rico enfrenta una falta de acción sobre el tema, lo que ha llevado a especialistas a advertir que la Isla está contra el reloj para abordar esta situación.

Cabe destacar, que de Puerto Rico no legislar ni adoptar alguna medida en referencia al impuesto mínimo global pudiera dejar de ingresar $3,800 millones, que se generarían con la implantación del impuesto, según un estudio de la organización Espacios Abiertos.

El economista y profesor José Ocampo, indicó que si en el País no se introduce un impuesto propio, las ganancias que se producen serán objeto de tributación en otros países que sí han implementado el impues-

to mínimo global.

Asimismo, mencionó que la Isla se enfrenta a tres alternativas. La primera es no hacer nada, y esta no es una alternativa real, ya que permitiría que las ganancias producidas sean grabadas en otros lugares. La segunda, sería adoptar un impuesto mínimo complementario en línea, cuyo modelo sea el impuesto mínimo global; y tercero, adoptar un impuesto corporativo alternativo del 15% con una base amplia y sin excepciones, como se introdujo en Colombia en 2022.

“Las compañías multinacionales saben que tienen que pagar el impuesto mínimo global en algún punto. Esta discusión ya ha empezado en Puerto Rico. El impuesto mínimo global es muy importante, particularmente para una jurisdicción como Puerto Rico que tiene incentivos tributarios”, comentó Ocampo.

Por su parte, el subsecretario del Departamento de Desarrollo Económico y Comercio (DDEC), Humberto Mercader, comentó que han vuelto a la mesa de reunión con varias compañías, luego que surgió el tema del impuesto mínimo global, para tratar de crear un marco que tenga sentido tanto para las compañías como para el gobierno.

Indicó, además, que hay que ponerse creativo y ser agresivos con los incentivos.

“Yo prefiero una tasa baja con empleo y el ingreso, a una tasa alta sin el empleo y sin el ingreso”, comentó Mercader.

Asimismo, mencionó que todo el proceso de implementar el impuesto mínimo global ha sido uno cuidadoso, porque quieren

Tenemos que de cierta manera crear estos créditos y que sean competitivos para que ayuden a mantener lo que tienen, pero dando señales al mundo de que estamos abiertos a que más operaciones vengan. Que no sea simplemente lo que mantenemos.

Humberto Mercader

Subsecretario del Departamento de Desarollo Económico y Comercio (DDEC)

asegurarse que lo hacen de la mano de la industria manufacturera, porque quieren que se queden y que crezcan.

“Lo diseñamos de una manera que sea justo para las dos partes y donde podamos ser competitivos ante otras jurisdicciones”, expresó el funcionario.

Explicó que como lo ven en la actualidad, y como lo han discutido, es que se imponga un “top of tax”, que es la diferencia entre lo que pagan y el 15%, con un régimen de créditos reintegrables basados en costos o gastos elegibles que se pudiesen acoger, desde empleomanía (creación de empleos), inversión de investigación y desarrollo (proyectos de innovación), temas de energía, entre otros.

“Tenemos que de cierta manera crear estos créditos y que sean competitivos para que ayuden a mantener lo que tienen, pero

dando señales al mundo de que estamos abiertos a que más operaciones vengan. Que no sea simplemente lo que mantenemos”, sostuvo Mercader.

A preguntas de EL VOCERO sobre si estas ideas van de la mano con las recomendaciones de la consultora Procorpio, Cory, Hargreaves & Savitch LLP, empresa contratada por el Departamento de Hacienda, Mercader indicó que ellos son los consultores principales a nivel de lo que se puede y no se puede bajo las reglas modernas y que han sido asesores en todo el proceso del primer proyecto legislativo (P de C 1908).

“Ahora en este proceso nuevo, en la parte de redacción, ellos son quienes nos han dado guía sobre lo que está bien y lo que no y cómo lo ven”, comentó Mercader.

Perspectiva internacional

Por otro lado, la economista Verónica Grondona informó que los países que más rápido han salido con la implementación del impuesto mínimo global han sido los países europeos, Hong Kong, Japón, Singapur, entre otros.

Explicó que el impuesto mínimo global tiene varias reglas. Una de ellas es la aplicación directa por parte de las casas matrices de las manufactureras, por lo que Europa naturalmente tiene más casas matrices y es por eso el resultado de que el continente europeo tiene la relevancia de que lo haya implementado. En el aspecto local, Grondona indicó que Puerto Rico debe tener una solución que sea un poco particular.

“Hay unas condiciones particulares y para englobarlas a todas quizás la solución tiene que ser específica a Puerto Rico y, además, considerar que esta es una oportunidad única que tiene Puerto Rico. Digamos a veces que las crisis o las situaciones que parecen como callejones sin salida nos dan para repensar el modelo de desarrollo y crecimiento que quiere tener Puerto Rico”, resaltó.

Efectos a corto, mediano y largo plazo Por su parte, la economista y profesora Eileen Segarra, indicó que los efectos a corto plazo ya el País los está experimentando y es que se está perdiendo dinero que se pudiera estar reclamando para ingresos del fisco y también el tener una capacidad lacerada para atraer inversiones adicionales.

“Eso lo vemos en la evolución que ha tenido Puerto Rico, que desde el 2006 para acá se ha ido acentuando”, comentó Segarra.

Mencionó, además, que los efectos a largo plazo serán mucho peor, y a mediano plazo se observará que muchas de las empresas manufactureras se irán y se restablecerán en otras jurisdicciones.

“Hay que tener en consideración que los muñequitos no son los mismos. Tenemos que darnos cuenta de que a corto y mediano plazo puede tener efectos negativos y sabemos que se nos hace difícil, porque venimos de un periodo de recesión prolongada”, puntualizó Segarra.

De izquierda a derecha: Eileen Segarra, Verónica Grondona, Humberto Mercader y Daniel Santamaría >Suministrada

Suman retos para la industria automotriz en 2025

ó Aunque proyectan superar las 100,000 unidades vendidas

Héctor L. Vázquez Berríos >hvazquez@elvocero.com @hectorvazquezpr

Un panorama económico complejo, el salario mínimo, la posibilidad de China superar a los Estados Unidos en el panorama global y la falta de infraestructura adecuada de recarga, son algunos de los elementos que pudiesen incidir en el futuro del sector automotriz, expuso Luis Benítez, economista senior de Inteligencia Económica LLC, durante el vigésimo quinto seminario “Guía Educa”, un evento clave para analizar el panorama de la industria para el 2025.

En el contexto del salario mínimo, Benítez explicó que la comisión encargada de analizar y establecer las políticas salariales tiene un impacto directo en varias industrias, incluyendo la automotriz.

“Actualmente, el salario mínimo en algunos sectores permanece rezagado en comparación con Estados Unidos, donde ya ha aumentado significativamente. Este desfase ha generado una diferencia considerable en los ingresos de los empleados, lo que afecta directamente su capacidad adquisitiva y, por ende, la demanda de vehículos”, afirmó. El economista subrayó, además, la im-

Panel de discusión de Guia Educa >Suministrada

portancia de observar el salario semanal promedio como una base para evaluar los cambios en el mercado laboral y su relación con el desempeño de sectores clave, como el automotriz. Según sus estimados, cualquier ajuste deberá considerar no solo las cifras actuales, sino también el impacto a largo plazo en la competitividad de las industrias y en el poder adquisitivo de los consumidores.

Benítez, también analizó el panorama económico global, destacando que en 2025 China podría superar a Estados Unidos como la economía más grande del mundo. Este cambio, que comenzó en 2012 cuando China superó a Japón en términos de paridad de poder adquisitivo, podría influir sig-

nificativamente en las tendencias automotrices y económicas a nivel mundial.

Respecto a la penetración de vehículos eléctricos en la Isla, entiende que será una tendencia dominante, especialmente en mercados como Estados Unidos. Sin embargo, a su juicio, en Puerto Rico, la transición será más lenta debido a la falta de una infraestructura adecuada para recarga.

“El auto eléctrico es un movimiento mundial, pero aquí la red eléctrica no está preparada al 100%. Aunque se han hecho mejoras desde 2016, siguen siendo soluciones parciales. Si Genera puede fortalecer la generación y revender electricidad en puntos de recarga, sería una oportunidad para

DESCUBRA

mejorar la red y generar ingresos adicionales”, explicó en un aparte con EL VOCERO

El economista enfatizó que el desarrollo de una red de recarga sólida no solo beneficiaría a los consumidores, sino que también podría ser una fuente de ingresos para reforzar la infraestructura eléctrica del País. “Más allá de llevar electricidad a las casas, tener una red de recarga de autos eléctricos generaría ingresos para Genera y posicionaría a Puerto Rico más cerca de las tendencias globales”, acotó.

Por otra parte, no empece a que las ventas de autos nuevos han disminuido en un 5% este año, representantes de la banca automotriz confían en alcanzar el umbral de las 100,000 unidades vendidas, confiados en las ventas que registrarán en estos dos últimos meses del año y al impulso de las flotas empresariales.

Incentivos gubernamentales

Por su parte, el presidente entrante de la Cámara de Representantes, Carlos “Johnny” Méndez, apuesta por la implementación de incentivos y reformas que faciliten la adquisición de vehículos y dinamicen la economía.

“Estamos pensando en llevar la tasa de arbitrios alrededor de 11.5%. Esto haría más accesibles los autos y más equitativa la adquisición para las personas interesadas”, explicó Méndez, tras reconocer que esta reducción también aliviaría el financiamiento de vehículos, permitiendo precios más asequibles para los consumidores.

COMO TERMINAR CON EL DOLOR PROVOCADO POR LA NEUROPATÍA Y PROBLEMAS ÓSEOS

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PLUS, es un suplemento natural hecho para combatir de raíz los síntomas provocados por la neuropatía, problemas circulatorios y problemas óseos.

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La neuropatía es una enfermedad que afecta al sistema nervioso periférico. Puede afectar a personas de todas las edades sean o no diabéticas. Es una condición que nos resta calidad de vida debido a las molestias extremas que ocasiona como entumecimiento, dolor agudo, falta de coordinación y equilibrio; debilidad muscular, calambres, hormigueo, espasmos, sensación de quemazón e hincadas en las extremidades.

La neuropatía es la principal causa de la osteoartropatía un trastorno asociado con la destrucción progresiva de los huesos y las articulaciones.

PLUS es un suplemento que contiene raíces y hierbas orgánicas; vitamina A, D, E y vitaminas del grupo B; minerales y aminoácidos que fortalecerán y regeneraran los nervios, fortalecerán el tejido interno de los huesos y mejorara el funcionamiento del sistema circulatorio aliviando los dolores intensos que no permiten el normal desarrollo de nuestra vida cotidiana.

ATS NEURO EXTREME PLUS lo ayudará a:

• Fortalecer el sistema nervioso central periférico, regenerar los nervios mejorando los dolores intensos.

• Eliminar fatiga, debilidad y temblor en los músculos de las extremidades.

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tremidades y sensación de piernas cansadas.

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• Combatir el deterioro progresivo de huesos y cartílagos aliviando los dolores provocados por la artropatía, óseas.

EL VESTIDO NO HACE LA REINA

Es “totalmente falso” que un vestido de gala determine la clasificación en la final del Miss Universe, destacó Yizette Cifredo, directora de la franquicia del certamen en Puerto Rico, tras opiniones encontradas sobre la elección del traje de la boricua Jennifer Colón.

El vestido azul diseñado por Eclíptica “fue una propuesta arriesgada” y “lamentablemente en pantalla no se veía a lo que se veía en persona. Y tenemos también que aprender de eso”, añadió Cifredo.

Con nueva tanda musical

ó El Caballero de la Salsa comparte cómo nació su nuevo disco

Alexandra Acosta Vilanova

>aacosta@elvocero.com

@Ale_AVilanova

La tecnología ha posibilitado que el pianista desde Argentina, el saxofonista desde España y el timbalero desde Colombia unan por sus cuentas sus sonidos para crear una sola canción. Pero Gilbertito Santa Rosa aprendió de Elías Lopés (19452017) que la energía que emana de músicos juntos en un solo estudio no se inventa ni se improvisa: la sonrisa se oye, el movimiento del cuerpo se oye, el disfrute en grupo se oye.

Así nació Debut y Segunda Tanda Vol. 2, la nueva propuesta discográfica de El Caballero de la Salsa, que agrupa nueve reinterpretaciones de canciones a partir de este viernes en las plataformas digitales.

“Se creó al final de la pandemia. Eso ya tiene una energía especial. Segundo, esta vez yo quería cantar estas canciones. Tú dirás: ‘bueno, claro, al igual que todo’. No, porque antes yo buscaba canciones para cantar. Estas canciones, muchas de ellas ya las tenía, las había escuchado de otras personas o llegaron a mí de una manera muy casual. Cuando fui al estudio ya tenía los dos discos, excepto una canción que cuando terminé el disco me pareció interesante y la volví a poner. Con esa energía se creó entonces. Era el asunto de volverse a reunir, de volverse a ver, de la retroalimentación, porque en ese aspecto no hay negocio. A mí me gusta grabar como se grababa antes”, sostuvo el salsero a EL VOCERO

Hay otros elementos de cómo se movía la industria en el pasado que el intérprete añora, como lanzar sin urgencia música.

Piensa que “a toda la gente que hacemos música, nos encanta que la gente escuche nuestro trabajo y a mí me parece que el disco está muy simpático. Entonces estoy loco por saber la reacción de la gente. Ahora es diferente. Ahora todo el mundo consume la música a su ritmo. Yo todavía lo pienso como un disco, pero la realidad es que todo el mundo escucha si quiere oír la tercera primero que la primera. Y lo escucho un ratito, no es

como antes, que era casi un culto: cogías un disco, te sentabas frente al disco a escucharlo, a analizarlo y a saborearlo”.

La propuesta incluye La Marea de Rubén Blades, así como Ahora o Nunca, de Juan José Hernández; Piedra y Agua, Como si fuera nuestra, Tratando de acercarme y Llegó el fin de semana, con Gerardo Rivas.

“La magia” del estudio En contraste, reconoce que

de todos los artistas. Y además es imposible que tanta música la gente pueda mantener el foco en una sola cosa”, elaboró.

Santa Rosa aprovecha el lanzamiento de Debut y Segunda tanda Vol. 2 para incluirlo en el repertorio de su gira de conciertos Auténtico, que continúa por Costa Rica, Colombia, México, República Dominicana y Estados Unidos.

Además, trabaja en un álbum de boleros y duetos para el próximo año.

Tengo ideas de cosas que quiero hacer y me meto al estudio regularmente a grabarlas. Pero definitivamente hay mucha música que se pierde en el camino de todos los géneros y de todos los artistas.

Gilberto Santa Rosa Cantante

Especiales de Popular llegan a Biblioteca del Congreso

>EL VOCERO

La Biblioteca del Congreso de los Estados Unidos, en Washington D.C., solicitó recientemente copia de los 32 especiales musicales del Banco Popular para su conservación.

La revelación se produjo en el marco de la presentación de la nueva propuesta, Lo que nos une, dispuesta a estrenar el 1 de diciembre, a las 8:00 p.m. por los principales canales de televisión.

El especial, dirigido por Juanky Álvarez, cuen-

ta con la partipación artística de Pedro Capó, Wisin, Danny Rivera, Charlie Aponte, Melina León, Ana Isabelle, Gale, Daymé Arocena, Julio César Sanabria, Chuwi, Los Rivera Destino, Chabela, Miley Burgos, Son del Batey, Andrea Cruz, Brendaly Rivera, Ángel “Papote” Alvarado, el Grupo Esencia, Moncho Rivera, así como talento egresado de los programas musicales que ofrece la Fundación Banco Popular.

Mamá Borinquen me llama, Qué bonita luna, Bendiciones, El buen borincano, Mi tía María, Las

Jardineras y un ‘medley’ compuesto por Asómate al balcón/La bomba ay que rica es/ Controversia), forman parte del repertorio.

Además de su estreno televisivo, Lo que nos une estará disponible durante 24 horas en popular.com y podrá disfrutarse desde Distrito T-Mobile, donde habrá varias actividades previas a la presentación del especial a las 8:00 p.m. en pantalla gigante, incluyendo show de Populoso y el Trotamundos a las 3:00 p.m., los Rivera Destino a las 6:00 p.m. y Melina León a las 7:00 p.m.

Debut y Segunda Tanda Vol. 2 estará a consideración del público a partir de este viernes. >Peter Amador Rivera/ EL VOCERO

Redacción

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Por la Redacción

Los últimos dos campeones de la Liga de Voleibol Superior Masculino (LVSM) se enfrentarán para definir el ganador de la Copa Kía 2024. Los Mets eliminaron a los Cafeteros de Yauco en seis par-

tidos se semifinales. Mientras los Caribes barrieron a los Changos de Naranjito para agenciarse su segunda aparición seguida en la fase definitoria. La final comenzará este viernes 22 de noviembre: Guaynabo en San Sebastián (8 p.m.). La serie continuará el domingo 24: San Sebastián en Guaynabo

(5 p.m.); el miércoles 27: Guaynabo en San Sebastián (8 p.m.); el viernes 29: San Sebastián en Guaynabo (8 pm). Como la final es al mejor de siete partidos, si es necesario el juego 5 será lunes 2 de diciembre: Guaynabo en San Sebastián (8 p.m.); el juego 6, miércoles 4: San Sebastián en Guaynabo

(8 p.m.) y el juego 7, sábado 7 de diciembre: Guaynabo vs. San Sebastián (8 en cancha neutral (Auditorio Juan “Pachín” Vicéns de Ponce).

Rafa Campos sigue asimilando su victoria

ó “Estoy viviendo el sueño que he imaginado desde pequeño”, aseguró el golfista boricua

Gabriel Quiles >gquiles@elvocero.com

@gabyquile

El golfista puertorriqueño Rafael “Rafa” Campos continúa asimilando su victoria en el Butterfield Bermuda Championship, que representó su primer triunfo en un torneo oficial del Profesional Golf Association (PGA) Tour desde que inició como profesional en 2011.

Campos –quien el lunes 11 de noviembre, a los 36 años, se convirtió en padre– tras su victoria se unió al fenecido Juan Antonio “Chi Chi” Rodríguez como los únicos boricuas en ganar torneos del PGA Tour, considerando esta victoria como una de sus mejores hazañas al colocar su nombre al lado de una leyenda del golf mundial.

“Estoy muy feliz y sigo asimilando todo lo que ha pasado, me siento sumamente honrado de decir que puedo estar en la misma oración que Chi Chi Rodríguez y que soy parte de su misma historia. He tenido una semana muy bonita y realmente el nacimiento de mi hija lo fue todo, ahí estaba mi mentalidad, solo quería regresar y besar

a mi hija. Nunca estuve enfocado en el resultado ni en jugar bien, solo quería disfrutar el hecho de que soy papá primerizo, ahí te das cuenta que la mente es poderosa. Pero, ganar en esta misma semana fue increíble”, dijo Campos a EL VOCERO

La carrera del boricua ha sido una laboriosa, la cual, por momentos, se ha visto en dificultades de las cuales ha logrado salir y lo han colocado en su actual posición. De hecho, antes de este triunfo, pasó cinco años en el PGA Latinoamérica y apenas el pasado año pensaba

que no estaría entre los mejores 30 para retener su espacio en el PGA. “Me siento bendecido de todo lo que se me ha dado, estoy sumamente contento de poder poner nuestra bandera en alto. Este año no me estaba yendo francamente bien y realmente pensé que iba a tener que volver a comenzar, pero el amor por el golf es lo que me ha mantenido y

Para Puerto rico, que se coloca como el segundo país latino con más triunfos en el PGA Tour, superado solo por Argentina (12).

gracias a Dios he podido aprovechar las oportunidades que se me han presentado. Todavía no me ha dado el tiempo para pensar todo lo que trae el haber ganado este PGA, estoy viviendo el sueño que he imaginado desde pequeño. No puedo creer que todas esas cosas pasaran en una misma semana”, compartió Rafa.

Curry y Harden intercambian divertidos elogios

Martín Casullo

>Especial para EL VOCERO

En el comienzo de la temporada de la NBA, Golden State Warriors cayó dos veces contra Los Angeles Clippers (primero por 104 a 112 y luego 102 a 99). Esto no impidió que Stephen Curry intercambiara una serie de divertidos mensajes con su amigo James Harden.

Antes que se diera el duelo en la jornada NBA del 18 de noviembre, Harden había superado los 2,973 triples de Ray Allen para

convertirse en el segundo jugador con más disparos de tres puntos anotados de la historia. Así que fue inevitable hablar de Curry: “Escuchen, voy a considerarme el número uno. ¡Steph no cuenta!”, comentó Harden sonriendo y luego respondió si cree que puede alcanzar los más de 3,780 triples que lleva Stephen Curry: “Soy uno de los muchachos con más confianza que tenemos en esta liga. Pero no, probablemente no alcance a Steph. No creo que nadie lo pueda hacer”,

aseguró James Luego llegó el segundo duelo entre ambos equipos, en casa de los Clippers, y los Warriors desperdiciaron dos tiros de tres puntos -fallaron Curry y Gary Payton II- para forzar el tiempo extra. Tras el juego ‘El Chef’ (quien registró 26 puntos, siete rebotes y seis asistencias), demostró que es un caballero y le envió un mensaje al segundo máximo anotador de triples en la historia de la NBA: “¡Nada mal para dos niños del draft ’09’! Felicitaciones”.

A pesar de que ambos jugadores ingresaron a la NBA desde la temporada 2009-10, Curry está un paso adelante a la hora de ganar títulos, y le lleva la ventaja a James Harden al tener cuatro campeonatos. ‘La Barba’ no ha podido ganar ni un campeonato en 16 años de carrera y a la máxima instancia a la que llegó fue a las Finales de la NBA 201112. Miami Heat le ganó a Oklahoma City Thunder en cinco juegos y Harden promedió 12.4 puntos por juego.

El guaynabeño, tras su victoria en el Butterfield Bermuda, logró varios hitos en su carrera especialmente para los latinos, ya que se convirtió en el décimo octavo latinoamericano en ganar un PGA Tour.

“Me parece increíble y me fascina saber que somos tantos latinos, no hay nada más rico que decir que somos latinos y estamos jugando a este nivel. La verdad que es un honor, nosotros los latinos sabemos que no solo jugamos por nuestro país, sino por toda la comunidad hispana, no te mentiré, se siente bien esto. ”, expresó. Por otro lado, cuando el boricua logró su participación en el PGA, reconoció que su hazaña venía de la mano de un equipo de trabajo, el cual nunca había tenido antes. En ese equipo cuenta con su entrenador, el exjugador Eduardo Figueroa, el preparador físico Carlos Arturo Díaz, el quiropráctico Miguel Beltrán y el nutricionista Michael Soler.

“Si hubiera sabido que el ejercitarme, enfocarme en la nutrición y en mi cuerpo me daría este tipo de resultados, lo hubiera hecho hace tiempo. No solo lo digo por los resultados, es que este es mi trabajo y quiero hacer esto hasta los 70 años felizmente. Nosotros jugamos de 25 a 30 semanas todo el año y he visto un cambio importante en mi cuerpo desde que tengo este equipo de trabajo. No voy a parar, esto me dio la oportunidad de jugar sin ninguna molestia o lesión, fue una gran decisión y ahora quiero más”, comentó.

Curry y Harden, los dos mejores tiradores de tres puntos frente a frente. >Mark J. Terrill

Todavía emocionado por el triunfo, Campos junto al trofeo del Butterfield Bermuda Championship. Sólo 18 latinoamericanos han ganado en el PGA Tour. >Suministrada

Anthony Negrón. >MIGUEL J. RODRIGUEZ CARRILLO / EL VOCERO

nj 9na victoria Baloncesto

Golf

Esperan una fiesta en “Titanes del Caribe”

ó “Es un evento para disfrutar de la hermandad”, compartió David “Big Papi” Ortiz, impulsor de los juegos entre las novenas dominicanas

Gabriel Quiles >gquiles@elvocero.com

@gabyquile

Puerto Rico será testigo de uno de los enfrentamientos más emblemáticos de la Liga Dominicana de Béisbol Profesional (LIDOM), cuando las Águilas Cibaeñas del mánager Yadier Molina se enfrenten a los

en Puerto Rico

y el orgullo de su tierra natal. Mientras, para Puerto Rico, acoger este evento es un recordatorio del vínculo especial que les une con su tierra hermana.

“Muchos de los dominicanos que son, gente trabajadora y batalladora, muchos de ellos no tienen la oportunidad de regresar a su país y para eso formalizamos este tipo de eventos. Queremos que esto sea para todos, dominicanos y

béisbol”, dijo David Ortíz, uno de los impulsores del evento, en una entrevista durante su visita a EL VOCERO

“El latinoamericano es muy apegado a su tierra y llevar estos partidos a otros lugares es una idea magnífica, un fin de semana que tu logres conectar con tu tierra es algo increíble y es

David Ortíz, junto a Félix Cabrera de Latin Events, visitó EL VOCERO para hablar de la serie “Titanes del Caribe”. >Peter Amador Rivera/EL VOCERO

serán los dos partidos entre las Águilas Cibaeñas, del mánager Yadier molina, y los Tigres del Licey en el estadio Hiram bithorn nj 7 y 8 de diciembre

exitosos logrando cumplir con creces sus expectativas y, además de la serie en Puerto Rico, la organización ya tiene planes para la edición 2025, donde las Águilas se medirán contra los Gigantes del Cibao en Nueva York. Mientras las novenas boricuas no estarían ajenas a estos encuentros, ya que los Criollos de Caguas y Cangrejeros de Santurce se hicieron presente en el torneo “Choque de Gigantes” celebrado en el LoanDe -

Javier Báez:

“Estaré listo antes

Jarniel Canales Conde >EL VOCERO

A principios de septiembre de este año, Javier Báez se sometió a una cirugía artroscópica en la cadera derecha que marcó el fin de su tercera temporada con los Tigres de Detroit, y el inicio de un extenso proceso de recuperación.

La operación culminó una pobre campaña del bayamonés, la cual estuvo marcada por lesiones. En apenas 80 partidos disputados, Báez conectó seis jonrones, impulsó 37 carreras y bateó para .184, muy por debajo del promedio de su carrera de .251.

El VOCERO habló con el bayamonés de 31 años sobre su pasada campaña, cómo vivió el ascenso de los Tigres tras su lesión, su periodo de rehabilitación y cuál sería su enfoque para la próxima temporada.

-Javier, ¿cómo ha sido tu proceso de rehabilitación luego de someterte a una cirugía en la temporada pasada?

-Gracias a Dios el proceso va bien, un poquito lento. Mucho ejercicio de rehabilita ción y gracias a Dios el equipo me ha apoyado en el 100 por ciento de la operación y estamos traba jando a través del equipo de Detroit.

-¿En qué etapa vas en tu rehabilitación?

-Estoy casi a la mitad. Son casi cinco meses de ejer cicio y rehabilitación, llevo

ahora mismo dos. Me siento bastante bien y estamos bien en el proceso, según lo que he escuchado.

-¿Apuntas a estar listo para comenzar la temporada en el

-Se supone que si sale todo como ‘ready’ una... o dos semanas antes de ‘Spring Training’.

pot Park de los Marlins de Miami. “Esto ya no lo para nadie, esto es un monstruo que empezó a crecer y el nivel de diversión que la gente tiene va más allá del mismo juego. La conexión de la gente con estos eventos ha sido increíble, más de lo que yo esperaba, y eso se ve en los estadios. Estos eventos también cuentan con el apoyo de la MLB porque ellos saben el impacto que está teniendo esto”, comentó. Por otro lado, el evento no solo ofrecerá un espectáculo deportivo, sino que también contará con una fiesta musical a las afueras del estadio, donde habrá un gran cartel de artistas dándose cita. Entre los artistas invitados se encuentran Toño Rosario, Fernando Villalona, Dj Alex Sensation, Dj Adonis y varios artistas urbanos puertorriqueños que llegarán de sorpresa.

del Spring Training”

-¿Cuál ha sido tu enfoque de cara a la venidera temporada?

-Mano, me he enfocado en empezar desde cero. Como no podía hacer nada de pesas, tuve que conocer mi cuerpo otra vez y, haciendo los ejercicios, me siento más saludable y me siento más completo. Eso me ayudará en la defensa de juego y a poner los números que quiero en la ofensiva.

-En el caso de los Tigres, hubo un ascenso en el equipo tras tu lesión, pues llegaron hasta la postemporada. ¿Cuál fue tu rol en el equipo?

-Es bien divertido. En la organización, todos son jóvenes, todos siguen a los que tienen experiencia y a los líderes en el equipo y, obvia-

mente, yo siento que ayudo mucho en hablarles. Cuando me operaron, obviamente el equipo tuvo un ascenso, y jugaron con mucha confianza y mucha diversión, y gracias a Dios pudieron pasar a los playoffs.

-¿Te mantienes en comunicación constante con el equipo?

-Claro. Tenemos un ‘chat’ en el que está todo el equipo

y ahí nos divertimos hablando uno con el otro. En tres campañas con los Tigers, el bayamonés registra un promedio de bateo de .221, con 32 jonrones y 163 remolcadas en 360 partidos. El boricua logró un campeonato de Serie Mundial en 2016 con los Cubs de Chicago, así como un Bate de Plata en 2018 y un Guante de Oro en 2020.

Javier Báez participará de un evento benéfico, el Home Run Derby & Celebrity Softball Game, que se celebrará el 14 de diciembre en Carolina. >Rocío Fernández / EL VOCERO

Yadier Molina cuenta con marca de 3-1 como el nuevo mánager de las Águilas Cibaeñas >Suministrada

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