Ondernemers 1-2013

18 januari 2013 • Jaargang 21 • Prijs 8 euro • Afgiftekantoor Gent X • Verschijnt tweewekelijks (uitgezonderd juli en augustus)

01

Alle begrip voor ongeduld ondernemers

Carl Decaluwé - Provinciegouverneur West-Vlaanderen

Traficon overgenomen door Flir Systems

Duotecno blijft ook na tien jaar groeien

Dossier Verhuur & Leasing

Haven Oostende: energieke haven De Haven van Oostende heeft als strategische optie gekozen om naast de traditionele havenactiviteiten (roro, general cargo en cruises) volop ook de kaart te trekken van de offshore en hernieuwbare industrie. Op de tonnage zal dit weinig invloed hebben, maar de industrialisatie draagt substantieel bij tot een stijging in tewerkstelling en toegevoegde waarde. Dit zijn de graadmeters die de doorslag geven.

De aangepaste strategische oriëntatie van de Oostendse haven naar een Energy Port blijkt een goede keuze. C-Power was in 2012 de eerste gebruiker van de gloednieuwe Rebo terminal in de voorhaven die opgewaardeerd werd tot een draagkracht van 20Ton/m². In hun kielzog brachten ze heel wat firma’s en bedrijvigheid mee gaande van bedrijven actief in de verschillende onderdelen van de windmolens over het transport tot het onderhoud van de windmolens op zee.

De aanpak en flexibiliteit in Oostende blijkt aantrekkelijk in de nieuwe sector die de offshore industrie is. Andere windmolenparkontwikkelaars, turbinebouwers en toeleveranciers van de windmolenindustrie wisten en weten Oostende te vinden. Op 1 jaar tijd is deze sector in de haven uitgegroeid tot een industrie van een 20-tal nieuwe bedrijven die nu zo’n 200 extra mensen tewerkstellen. Met een 10-tal andere bedrijven lopen momenteel besprekingen die hoogstwaarschijnlijk ook in langdurige contracten zullen omgezet worden. Heel wat bijkomende investeringen in dit segment worden gepland voor volgend jaar zodat bijkomende activiteiten en bedrijven aangetrokken kunnen worden.

Dankzij de offshore industrie werken er eind 2012 956 mensen in de voorhaven (zonder de tijdelijke werknemers voor de bouw van de parken mee te tellen en zonder de bemanning van de extra boten). Dit is het beste resultaat sedert meer dan 10 jaar en de 1 000 werknemers komen in zicht.

De bijkomende bedrijvigheid in de offshore industrie vertaalt zich trafiekmatig vooral in het aantal scheepsbewegingen en dan hoofdzakelijk door het dagelijks op- en afvaren van crew boten en werkboten. Het aantal invaarten verdubbelde naar 4425 bewegingen in 2012.

De traditionele havenactiviteiten hebben een moeilijk jaar achter de rug, maar beterschap kondigt zich aan voor 2013.

De ro-ro-sector in Oostende is teruggebracht tot de lijn Oostende-Ramsgate. In 2012 werd deze lijn uitgebaat door twee schepen, wat resulteerde in een overgezet tonnage van 1.791.536 ton.

Recent echter werd een derde schip gecharterd met een capaciteit bijna even groot als beide schepen samen. Het extra schip zal de derde week van januari 2013 in dienst komen waardoor de frequentie zal opgetrokken worden naar 6 afvaarten per dag vanuit Oostende.

De bulk en general cargo heeft ook een minder jaar achter de rug wat resulteert in een trafiekoverslag van 1.404.981 ton, een terugval van 12% in dit segment. Veelbelovend echter is dat een aantal extra investeringen in nieuwe opslagcapaciteit werden gedaan in de loop van 2012 waardoor er eerder een groei dan een terugval in dit segment mag verwacht worden.

Cruiserederijen plannen meer en meer aanlopen in Oostende. Moeilijkheden met het Loodswezen spelen ons echter parten, alle investeringen in de nieuw haventoegang ten spijt. Zo werden er in 2012 slechts 12 cruises ontvangen, voor 2013 staan er nu al 27 geprogrammeerd.

De Haven van Oostende verwacht een verdere en duurzame groei van de havenactiviteiten met specifieke focus op de hernieuwbare energie, meer speciaal voor de offshore. Niet alleen de constructiefase maar straks voornamelijk de onderhoudsfase zal voor heel wat extra activiteit en dus tewerkstelling op lange termijn zorgen.

© Tom Hoffman

TransEuropa Ferries neemt de ‘Ostend Spirit’ in de vaart TransEuropa ferries NV heeft eind december 2012 een derde schip aangetrokken om op de lijn Oostende-Ramsgate in te zetten.

Het heeft daarvoor een overeenkomst bereikt met P&O waarbij de ex- Pride of Calais wordt gecharterd voor 3 jaar en omgedoopt tot Ostend Spirit.

Dit schip opereerde tot oktober 2012 op de lijn tussen Calais en Dover om daarna opgelegd te worden in de haven van Tilbury. Op 20 december kwam het toe in de haven van Oostende waarna er wat aanpassingswerken zijn uitgevoerd geworden aan boord van het schip.

Op 4 januari is het schip in droogdok gegaan in Antwerpen voor 1 week. Op maandag 14 januari werd het ingezet op de lijn Oostende-Ramsgate.

De vloot wordt zo uitgebreid tot 3 schepen die tot 6 afvaarten per dag zullen verzorgen.

De Ostend Spirit heeft een capaciteit van 85 begeleide vrachtwagens, 250 auto’s en 1400 passagiers

Slijkensesteenweg 2 - 8400 OOSTENDE - Tel. 059/340.711 - Fax 059/340.710 e-mail info@portofoostende.be - www.portofoostende.be

1

De nieuwjaarsrecepties van Voka West-Vlaanderen zijn voor onze leden-ondernemers, politici en vertegenwoordigers van het middenveld een begrip. Ook dit jaar ontvangen we duizenden gasten die elkaar het beste zullen wensen. Ook Voka wenst iedereen een zeer gezond en gelukkig 2013, vol uitdagingen, groei en goede zaken. De economische indicatoren, maar ook het vertrouwen en de sfeer bij onze ondernemers staan nog op rood. En toch denken we dat 2013 naar het einde toe beter zal worden dan iedereen verwacht. Het is een vurige hoop en tevens een stille voorspelling maar als we allemaal samen gaan voor groei, dan zou 2013 positief kunnen verrassen.

Groeien zullen we samen moeten doen: ondernemers onder elkaar, maar ook de ondernemingen én de politiek. Vorig jaar lagen de verhoudingen moeilijk. In 2013 zullen we er samen uit moeten geraken, vandaar dat we op de nieuwjaarsrecepties een nieuwe relatie tussen de ondernemers en de politieke wereld op de agenda plaatsen. Vice-premiers en ministers maken hun opwachting, maar ook heel wat burgemeesters, schepenen en gemeenteraadsleden. Wij willen hen alvast feliciteren met hun nieuwe mandaat en hen veel succes toewensen in de komende zes jaar. Zij dragen een grote verantwoordelijkheid en ook zij kunnen onze ondernemingen en onze groei stimuleren door een bedrijfsvriendelijk klimaat te creëren.

Voka stuurde naar alle gemeentebesturen een folder waarin we de parallellen trekken tussen een bedrijf en een lokaal bestuur. Een lokaal bestuur koopt producten en diensten aan, stelt mensen tewerk en levert een dienstverlening aan zijn inwoners. Een lokaal bestuur beschikt over een budget waarmee investeringen gefinancierd worden. Wij verwachten dat een lokaal bestuur als een bedrijf geleid wordt, met een kostenbewust en efficiënt beleid dat de tering naar de nering zet, zonder belastingverhogingen. U vindt hieronder en –naast alvast een voorproefje van hoe wij de NV Gemeente zien.

Schepen van financiën

Burgemeester

Schepen van communicatie

Schepen van personeelszaken en ocmw-voorzitter

8

7

4

3

1

2 5

6

Schepen van mobiliteit

2

3

4

5

2. SCHEPEN VAN ECONOMIE & TOERISME = COMMERCIEEL DIRECTEUR • Regisseer en dirigeer • Een gedegen beleidsplan economie • Competente ambtenaar lokale economie • Vlot verlenen van vergunningen • Toeristische troeven uitspelen

3. SCHEPEN VAN FINANCIËN = FINANCIEEL DIRECTEUR • Belastingdruk zeker niet verhogen, en laten zakken indien mogelijk • Laten uitdoven van belasting op drijfkracht • Overbodige belastingen (met minimale opbrengst) schrappen • Vrijstelling van belasting in economisch moeilijke tijden • Blijven investeren in toekomstgerichte projecten • Aanbestedingen lokaal bekend maken • Betalingstermijn inkorten tot maximum 30 dagen

4. SCHEPEN VAN RUIMTELIJKE ORDENING = DIRECTEUR FACILITAIRE DIENSTEN • Voldoende grote voorraad bedrijventerreinen, afgestemd op behoefte van ondernemers • Aanmoedigen reconversie van leegstaande bedrijfsgebouwen en sites • Strategische reserves niet onrechtvaardig belasten • Ruimte voor kleine, creatieve en groeiende ondernemers

5. SCHEPEN VAN MOBILITEIT = LOGISTIEK DIRECTEUR • Duidelijke bewegwijzering • Bedrijventerreinen laten opnemen in GPS-systemen • Mobiliteitsplannen afstemmen met buurgemeenten • Vlotte bus- en fietsverbindingen richting industrieterrein

Schepen van openbare werken

6 Schepen van ruimtelijke ordening

1. BURGEMEESTER = CEO • Een beleid op lange termijn • Doelmatige besteding van belastingsgeld, visionair investeren • Efficiëntiewinst door integratie OCMW, schaalvergroting en administratieve eenvoud • Economische jumelages met buitenland

STANDPUNT

Succes aan NV Gemeente

Schepen van economie & toerisme

Ook lokale besturen getuigen van ondernemerschap. We reiken hen de hand om samen te werken aan een beleid dat ondernemingen stimuleert, prikkelt, kansen biedt, ondersteunt en snel bedient. We rekenen erop dat het werk voor de komende zes jaar nú begint. Het zal immers voor een aantal nieuwe besturen enige tijd vragen vooraleer ze ten volle ingewerkt zijn in de vaak complexe dossiers. Bovendien dreigt de moeder van alle verkiezingen in 2014 nu al een aantal gemeentelijke werkingen te beïnvloeden. Het zou zonde zijn, mochten de gemeentebesturen daardoor hun start missen, want de eerste jaren zijn in een legislatuur beslissend.

Daarom rekenen we erop dat de besturen er snel invliegen en beslissen. Net zoals elke ondernemer doet.

Succes aan iedereen die onderneemt… in een bedrijf of in een bestuur!

Hans Maertens Directeur-generaal, Voka West-Vlaanderen

7

8

6. SCHEPEN VAN OPENBARE WERKEN = DIRECTEUR TECHNISCHE DIENST • Hinder bij openbare werken beperken • Bedrijventerreinen onderhouden (vb. wegen sneeuw- en watervrij houden) • Veiligheid door extra bewaking • Parkeervoorzieningen voor vrachtwagens • Glasvezelverbindingen promoten

7. SCHEPEN VAN COMMUNICATIE = DIRECTEUR COMMUNICATIE • Heldere economische nieuwsbrief op regelmatige basis • Bereikbaar loket voor ondernemers • Apps en sociale media ivm economisch beleid • Digitale opvolging van vragen mogelijk maken • Adviezen van erkende adviesraden respecteren

8. SCHEPEN VAN PERSONEELSZAKEN EN OCMW-VOORZITTER = HR-DIRECTEUR • Talent binnenhalen en benutten in gemeentehuis • Kwaliteitsvolle dienstverlening met compact professioneel team ambtenaren • Activeringspolitiek via het OCMW • Betaalbare kinderopvang • Contact tussen technisch onderwijs en bedrijfswereld stimuleren

Ondernemers 1 18 januari 2013

3

4

Ondernemers 1 18 januari 2013

7 8 12 15 24

3 4 5

STANDPUNT

7

BEDRIJVEN

8

INTERVIEW

INHOUD BLIKVANGER Traficon

Partyspace I Cinema De Keizer I Duotecno

Carl DecaluwĂŠ - Provinciegouverneur West-Vlaanderen

15

DOSSIER VERHUUR & LEASING

20

ONDERNEMERS & CO

23

HAVENNIEUWS

24

VOKA-NIEUWS

25 26

AGENDA

Lauwers Heftruck Services I VN Produkties I Mobiel

Delboo Deknudt I Sanders Accountancy I Optima

Jaarcijfers havens Zeebrugge & Oostende

Kmo-programma van het Innovatiecentrum

PROSIT

Ondernemers verschijnt tweewekelijks en wordt gratis toegestuurd aan alle leden van Voka West-Vlaanderen. ISSN 1378-9511

Lees Ondernemers nu ook online

Verantwoordelijke uitgever: Hans Maertens, Pres. Kennedylaan 9A, 8500 Kortrijk, redactie.ondernemerswvl@voka.be, www.voka.be/west-vlaanderen - Maatschappelijke zetel: Havenhuis De Caese, Hoogstraat 4, 8000 Brugge, info.wvl@voka.be Hoofdredacteur: Dirk Van Thuyne - Eindredacteur: Angie De Wreede - Webredacteur: Tinny Capiau - Grafische vormgeving: Bart Vandaele - Mediaregie: Filip Deckmyn, Chris Lens, Marijke Vanthuyne, Meriam Ziane, Marie-Claude Tack (056-24 16 51, marie-claude.tack@voka.be) - Fotografen: Dries Decorte, Kurt Desplenter, Patrick Holderbeke, Michel Vanneuville, Els Verhaeghe - Journalisten: Karel Cambien, Marc Dejonckheere, Patrick Demarest, Johan Depaepe, Stef Dehullu, Bart Vancauwenberghe, Jan Bart Van In - Druk: Goekint Graphics.

Niets uit deze uitgave mag worden verveelvuldigd, opgeslagen of openbaar gemaakt, zonder voorafgaande schriftelijke toestemming van de uitgever.

BLIKVANGER Traficon werd op eind van jubileumjaar overgenomen door Amerikaans Flir Systems

“Innovatie in verkeersdetectiesystemen blijft onze focus” Tussen de kerstkalkoen en het oudejaarsavondvuurwerk in, viel bij Traficon uit Wevelgem interessant nieuws te rapen: de specialist in verkeersdetectiesystemen werd op 28 december overgenomen door Flir Systems uit de Verenigde Staten. “Voor onze medewerkers verandert er niets”, stipt CEO Lode Caenepeel aan.

Los van de acquisitie, verhuist Traficon op 1 april naar een vestiging in Marke.

Traficon kwam in contact met Flir Systems door de groeiende vraag vanuit de Verenigde Staten naar passende detectiesystemen voor zwakke weggebruikers.

“De overheid investeert meer en meer in de bescherming van de zwakke weggebruiker”, getuigt CEO Lode Caenepeel. “Zo profileren verschillende Amerikaanse staten, waaronder Californië, zich als een pionier in de veiligheid voor de fietser. Zij zochten vooral naar een geschikte technologie voor detectie van fietsers op kruispunten met veel rijstroken, zodat iedere fietser de tijd krijgt om veilig de oversteek van het kruispunt te maken. Omdat visuele camera’s zich hiervoor minder goed lenen (gezien de meeste fietsers geen licht op hun fiets gebruiken), gingen we op zoek naar een systeem op basis van thermische camera’s. Die zijn door de jaren heen een stuk goedkoper geworden, waardoor de technologie ook betaalbaar is.”

Nieuwe vestiging Zo kwam Traficon in contact met Flir Systems, wereldwijd een ijzersterke speler in dit segment. “Zij waren evenwel nog niet vertegenwoordigd in de verkeersmarkt en wilden via ons graag dat nieuwe segment aanboren. Hoewel we amper vier jaar na de managementbuy-out zijn, leek hun overnamevraag ons toch een interessante opportuniteit. Flir heeft zijn hoofd-

zetel in Portland (Oregon), maar een deel van de 3.000 medewerkers zijn ook actief in Engelse, Spaanse en Zweedse vestigingen. Op 28 december 2012 was de overname een feit. Voor onze 80 medewerkers (waarvan 60 in Wevelgem) verandert er niks: wij blijven ons voluit concentreren op de verkoop en ontwikkeling van innovatieve verkeersdetectiesystemen.”

Dat doet Traficon vanaf 1 april vanuit een nieuwe vestiging in Marke. “We blijven dus sowieso wel verankerd aan de Kortrijkse regio, hoewel de Belgische markt minder dan 1% van onze omzet vertegenwoordigt.”

Managementbuy-out Net als enkele andere bedrijven, ontstond Traficon in 1992 uit het ter ziele gegane Devlonics. Het bedrijf zette voluit in op het verfijnen van het verkeersdetectiesysteem dat eind jaren 70 aan de universiteit van Leuven werd gecreëerd en daar opgepikt werd door Jo Versavel, die op dat moment nog was verbonden aan Barco. Versavel was meteen ook de centrale pijler van het Traficon-verhaal, tot er in 2008 een managementbuy-out plaatsvond waarbij hij 70% van de aandelen overliet aan een venture capitalist en 10% in handen kwam van het management en personeel van Traficon.

De overige 20% bleef wel in handen van Versavel.

Traficon, destijds begonnen met acht medewerkers, legde zich vanaf dag één toe op videodetectie. “Onze aanvankelijke oplossing leende zich prima voor het kijken naar en herkennen van wagens op de weg”, getuigt Lode Caenepeel. “Met die nieuwe technologie overleven in een op dat moment conservatieve markt, was niet evident. Geografische expansie was noodzakelijk.

Toen we medio jaren 90 distributeurs zochten in de VS, kregen we de vraag ons te focussen op de ontwikkeling van een wagendetectiesysteem dat kon worden

ingezet op de drukke kruispunten ginds. Na verloop van tijd werd onze oplossing de standaard in de VS en keken we ook uit naar andere markten. Zo zijn we ons stelselmatig verder wereldwijd blijven oriënteren.”

Tunneldetectie Later realiseerde Traficon een nieuwe doorbraak, toen het op vraag van een Noorse klant een systeem ontwikkelde voor de detectie van pannes of ongevallen in tunnels. “De vraag naar een dergelijke technologie werd razend actueel toen in die periode verschillende tragische ongevallen in tunnels gebeurden. Er kwam een Europese richtlijn die hamerde op het kiezen van de snelste technologie. Door de bewezen sterke resultaten van ons systeem, begon ook die business te floreren.”

Lode Caenepeel:

“De overname verandert niets aan onze interne werking.”

De innovatiedrang van Traficon weerspiegelde zich verder in de Traficam, een geïntegreerd product met een printkaart en camera in miniatuurvorm. Dit systeem voor kleinere intersecties (wegen met een beperkt aantal rijstroken) groeide eerst in Duitsland uit tot de norm en werd later ook in andere landen de nieuwe standaard. (BVC - Foto Hol)

www.traficon.com

Ondernemers 1 18 januari 2013

5

Achter iedere sterke ondernemer staat een sterke app.

Maak kennis met KBC-Mobile Business Banking.

U bent een rasechte ondernemer, in hart en nieren. Op kantoor, maar ook daarbuiten. Daarom heeft KBC vanaf nu een interessante app voor u klaarstaan waarmee u gewoon altijd en overal uw dringende professionele bankzaken kunt regelen. Snel en efficiënt.

Maak kennis met KBC-Mobile Business Banking. Met deze handige nieuwe app kunt u onder meer: • het rekeningsaldo van uw professionele rekeningen controleren; • tot 10 000 euro overschrijven naar begunstigden die u vooraf hebt ingegeven in uw KBC-Online for Business; • bestanden en opdrachten – die u in KBC-Online for Business of Isabel hebt ingegeven – bijtekenen tot zelfs 50 000 euro per opdracht.

KBC. Wij spreken uw taal.

ok!

€

Meer weten? Surf naar www.kbc.be/mobilebusiness.

Dat de Lichterveldse Cinema De Keizer, een van de laatste dorpscinema’s in ons land, zou kunnen verdwijnen na het overlijden van de uitbaatster, was een ondragelijke gedachte voor zeven Lichterveldenaren.

Zij kochten De Keizer en spraken Barco aan om de bioscoop te moderniseren. Op 21 december startte de nieuwe programmering – mét een digitale Barco-projector.

Het aantal dorpscinema’s met één scherm in ons land is nog op één hand te tellen. Cinema De Keizer, opgestart in 1924 door Gerard Debaillie in Lichtervelde, is de laatste der Mohikanen in onze provincie. Zijn dochter Agnes heeft er haast haar hele leven aan gewijd, maar zij overleed op 16 mei vorig jaar op haar 83ste. Plots

Hans Maertens:

“Wij zijn een berekend avontuur aangegaan met een gezond businessplan.”

zag de toekomst voor Cinema De Keizer er niet te best uit, tot zeven Lichterveldenaren het nodige kapitaal bijeenbrachten om de bioscoop te kopen.

“Alle investeerders hebben hier ooit weleens op de love seats, achteraan op het balkon, gezeten”, zegt initiatiefnemer en mede-eigenaar Hans Maertens, tevens algemeen directeur van Voka West-Vlaanderen.

“Het was ondenkbaar dat men na het overlijden van Agnes Debaillie Cinema De Keizer zou slopen. Dit is waardevol erfgoed, en bovendien heeft de bioscoop hier in Lichtervelde ook altijd een sociale rol gespeeld.

Inmiddels is hij trouwens definitief beschermd als historisch en cultureel erfgoed.”

Oud en nieuw Hans Maertens zocht mede-investeerders, een zoektocht die al bij al weinig moeite kostte, en eind augustus vorig jaar was de deal rond. “Het laatste wat we wilden, was er een filmmuseum van maken: Cinema De Keizer moest een levendige bioscoop blijven, weliswaar in een nostalgische setting. Vandaar dat Agnes’ rechterhand, Sofie Eeckeman, de cinema blijft runnen”, zegt Hans Maertens.

Eén probleem: de cinema beschikte alleen over een 35 mm-projector, terwijl nieuwe films tegenwoordig haast alleen nog digitaal worden aangeleverd.

Daar kwam het Kortrijkse Barco op de proppen.

“Wij zijn marktleider wat digitale cinema betreft, maar er is nog een zeer groot potentieel”, zegt Tim Sinnaeve, market director digital cinema van Barco.

“In veel landen bevindt 70% van de schermen zich in onafhankelijke en lokale cinema’s, die terughoudender zijn dan multiplexen om digitaal te gaan, omwille van de grote investering. Voor die belangrijke markt hebben we een nieuwe, kleinere projector ontwikkeld, de DP2K-10S, die dezelfde kwaliteit levert als de exemplaren in multiplexen. Cinema De Keizer is de eerste bioscoop waarin we die projector inzetten, een mooie testcase in eigen provincie.”

BEDRIJVEN

Een nieuw digitaal leven voor Cinema De Keizer

Events op maat Maar hoe kan een dorpscinema economisch opboksen tegen de dominante multiplexen? “Wij zijn een berekend avontuur aangegaan met een gezond businessplan”, zegt Hans Maertens. “De rekeningen zullen kloppen, en er moet een return en rendement zijn voor de investeerders, maar winstmaximalisatie is niet ons hoogste doel. Wij zien ten andere heel wat kansen naast de reguliere programmering: bedrijven kunnen hier bijvoorbeeld presentaties houden in een uniek kader en de digitale projector biedt mogelijkheden om heel gerichte content te kunnen aanbieden aan specifieke doelgroepen, tot plaatselijke verenigingen toe.”

Cinema De Keizer blijft zich focussen op familie- en Vlaamse films, naast de Hollywoodblockbusters, en wil ook actief jonge regisseurs ondersteunen. Filmliefhebbers kunnen er op vrijdag, zaterdag en zondag terecht, en tijdens de vakantie elke dag, zodat er nog veel ruimte is voor events en filmvertoningen op maat. (JD)

www.cinemadekeizer.be

Partyspace neemt Bonbopagodetenten over Op 17 december nam Partyspace uit Beselare de productie en verkoop van Bonbopagodetenten van de Gentse concurrent Tentations over. Partyspace verkocht al pagodetenten maar de omzet van deze producten bleef onder de verwachtingen.

Met deze overname wil het bedrijf een stevige voet aan de grond krijgen op de verhuurmarkt.

“Wij nemen de volledige productie en verkoop van pagodetenten over”, zegt Nikolas Dejonckheere die samen met zijn vrouw Ilse Vieren Partyspace runt.

“Tentations was al zeven jaar actief op de markt van Bonbo-pagodetenten waardoor het een stevig marktaandeel had, onder andere ook in Nederland.

De verhuurbedrijven vormen een belangrijke afzetmarkt. Voor de bestaande Bonbo-klanten verandert er trouwens weinig of niets. De voorwaarden die de bestaande klanten hadden, blijven behouden. In de komende maand nemen wij met al die klanten persoonlijk contact op.”

Partyspace neemt niet het volledige bedrijf over.

Zo blijft Tentations onder eigen naam stretchtenten produceren, maar Partyspace mag deze tenten wel exclusief verdelen in de Benelux. “Op die manier kan Tentations gebruik maken van onze verkoopsstructuur voor het in de markt zetten van deze trendy tent. Omgekeerd kunnen onze bestaande klanten nu alle gekende Bonbo-tenten kopen waardoor wij stilaan een one stop shop worden voor alle tenten tot 100 m² : vouwtenten, stertenten, stretchtenten, pagodetenten, opblaastenten, vlaggen en zitzakken”, zegt Nikolas Dejonckheere.

Omzetverdubbeling Partyspace startte in 2005 met de verkoop van plooitenten. Vijf jaar later werd het productgamma uitgebreid met vlaggen, zitzakken, pagodetenten, stertenten en flight cases wat een verdubbeling van de opslagruimte noodzakelijk maakte. “Onze omzet, goed voor 900.000 euro, wordt nog voor 80% ingevuld door plooitenten”, verduidelijkt Nikolas.

Ilse Vieren en Nikolas Dejonckheere:

“Dankzij de nieuwe activiteiten groeien we van drie naar vier voltijdse krachten.”

“Door de overname van de afdeling Bonbo-pagodetenten en het nieuwe aanbod van opblaasbare tenten en stretchtenten, willen we onze huidige omzet verdubbelen. Dat zal ook een invloed hebben op de tewerkstelling. We groeien van drie naar vier voltijdse krachten. We zullen ons ook sterk focussen op de markt van verhuurders en bedrijven. Die laatste kopen steeds vaker zelf een tent die door ons gepersonaliseerd wordt met het logo en de eigen bedrijfskleuren.

Overigens kopen ook particulieren meer en meer zelf een tent, vooral tijdens de communieperiode.” (PD – Foto DD)

www.partyspace.be

Ondernemers 1 18 januari 2013

7

8

Ondernemers 1 18 januari 2013

Carl DecaluwĂŠ Provinciegouverneur West-Vlaanderen

INTERVIEW

“Alle begrip voor ongeduld ondernemers” Als nieuwe gouverneur van West-Vlaanderen heeft Carl Decaluwé zijn eerste 365 dagen achter de rug. Het vroegere parlementslid uit Kortrijk komt in zijn nieuwe functie het voorrecht toe om boven het gewoel en de waan van de dag uit te komen. Beleidsmatig moet een gouverneur een echte bruggenbouwer zijn en dat is een taak die Carl Decaluwé 12 uur per dag zeer ernstig neemt.

De wereld van de grote bedrijven en de kmo’s laat hem bepaald niet onberoerd. “Ik behoor niet tot de doemdenkers die vinden dat er hier geen toekomst meer ligt.”

Is de job van gouverneur een droom die uitkomt?

Carl Decaluwé: “Het is alvast een interessante en intense job, weg van het politiek gekrakeel en van het mediagewoel. Als ik eerlijk mag zijn: ik was de politiek een beetje beu. In die zin mag je dus zeggen dat het een droomjob is. Een ander voordeel is dat je als gouverneur een helikoptervisie hebt over de diverse niveaus. Ik denk dat er weinig jobs zijn waar je zoveel overzicht en inkijk hebt. Ik geef een voorbeeld: alle rekeningen van steden en gemeenten, OCMW’s of kerkfabrieken moeten door de gouverneur worden goedgekeurd.”

Onderschatten de mensen de functie van gouverneur? Is die veel rijker en diverser dan algemeen wordt aangenomen?

Carl Decaluwé: “Zeker weten. Namens de federale overheid alleen al ben ik bevoegd voor en bezig met ramp- en noodplannen, openbare veiligheid, wapenvergunningen, grenscriminaliteit en grensoverschrijdende samenwerking. Stuk voor stuk belangrijke maatschappelijke materies en op al die domeinen probeer ik beetje bij beetje vooruitgang te boeken.

Om een voorbeeld te geven: ik ijver om in plaats van één dag van de verkeersveiligheid, een hele week van de verkeersveiligheid te organiseren. Een gouverneur mag dan al geen eigen wetgevende bevoegdheden hebben, toch kan hij als bruggenbouwer heel wat zaken mee in beweging zetten. Zo heeft Vlaanderen 71 verschillende buitendiensten. Wel, die buitendiensten kennen elkaar vaak niet. Als één van mijn eerste beleidsmaatregelen heb ik de directeurs van al die buitendiensten uitgenodigd in mijn ambtswoning zodat ze elkaar leren kennen. Dat was nooit eerder gebeurd.

Nu ze elkaar kennen, bestaat de mogelijkheid tot samenwerking binnen het wettelijk kader. Als gouverneur kan ik adviserend optreden. Dat alles is een hele stap vooruit.”

Heeft u anderzijds nooit het gevoel tussen twee stoelen in te zitten? Het subregionale niveau enerzijds met de RESOC’s, de belangengroepen of het stedelijk beleid - en anderzijds het supraregionaal niveau, Vlaanderen en federaal zeg maar. Welke eigen accenten kan je dan nog leggen?

Carl Decaluwé: “Als coördinator is er toch veel mogelijk.

De diverse instanties roepen vaak de hulp van een gouverneur in om het beleid vorm te geven. Uitgerekend vandaag nog kreeg ik bijvoorbeeld van viceministerpresident en Vlaams minister van Armoedebestrijding, Ingrid Lieten, de vraag om de armoedebestrijding in onze provincie mee gestalte te geven en te coördineren.”

De vraag die zowat elke ondernemer zich stelt: waarom doet de overheid er altijd eindeloos lang over om zaken in beweging te krijgen. Veel procedures zijn enorm tijdrovend. We denken bijvoorbeeld aan het vergunningenbeleid. O.a. Voka-voorzitter Michel Delbaere hekelt het gemis aan efficiëntie van de overheid.

Carl Decaluwé: “Normaliter zou de Vlaamse regering nog binnen deze legislatuur het systeem van één vergunning (exploitatie én milieu) moeten invoeren, zoals de permis unique in Wallonië. Ik snap ook wel dat ondernemers ongeduldig zijn. Maar hoe meer politieke partijen we tellen, hoe moeilijker de procedures lopen.

Het is daarom echter niet nodig om met zijn allen aan de klaagmuur te gaan staan. Wat is me dat toch in onze maatschappij? Ik zie meer en meer negativisme over van alles en nog wat, terwijl ook het individualisme hand over hand toeneemt. Laten we eens positief denken en laten we vooral ook het algemeen belang voor nemen op het belang van één individu.

Nu lijkt het wel alsof iedereen tegen alles is. Laten we ook eens pro en voor iets zijn.”

“Een ondernemer neemt vandaag een beslissing en begint die vanaf morgen uit te voeren. In de politiek geldt er helaas een andere tijdscode.”

“Het is voor deze provincie ook belangrijk dat ze haar achterstand inzake r&d-middelen goedmaakt. Ik probeer daar op mijn manier een steentje toe bij te dragen via lobbywerk in Brussel.”

Ondernemers 1 18 januari 2013

9

INTERVIEW

10

Ondernemers 1 18 januari 2013

15 jaar terug werd het gebrek aan bedrijventerreinen al gezien als een heikel punt voor de West-Vlaamse economie. Fundamenteel lijkt er op dat vlak nauwelijks iets veranderd?

Carl Decaluwé: “Toch wel. Wat de invulling van de nieuwe industrieterreinen en de besteding van nieuwe onderzoeksmiddelen betreft, verklaar ik me absoluut voorstander van concepten zoals Evolis in Kortrijk bijvoorbeeld. Deze provincie heeft op dat vlak heel wat te bieden: logistiek, haven, nieuwe energie, agroclusters, water, enzovoort. Alleen meer samenwerking leidt naar meer toegevoegde waarde. Denk maar aan die West-Vlaamse voedingsbedrijven die hun goederen gezamenlijk per spoor richting Milaan sturen en zo kostenbesparend werken. Ik denk ook aan de Vlaamse havens. Daar zie ik voor de eerste maal in vele jaren een echte doorbraak – intern maar ook extern met het buitenland - en dat alles kan je alleen maar toejuichen.

Het is voor deze provincie ook belangrijk dat ze haar achterstand inzake r&d-middelen goedmaakt. Ik probeer daar op mijn manier een steentje toe bij te dragen via lobbywerk in Brussel.”

scherp standpunt, dat is een feit. Kijk maar naar de uitspraak van Luc Bertrand over de marxistische regering. Een provocatie die niet echt in overeenstemming was met de realiteit. Ik heb ooit de communistische regimes bezocht en dat was andere koek, hoor.

Maar die radicalisering heeft uiteraard ook zijn voordelen: ze zet zaken in beweging. In die mate zelfs dat Luc Bertrand danig geschrokken was over de impact van zijn woorden. Maar ik begrijp de frustratie van ondernemers die enerzijds meer vrijheid willen om te ondernemen en anderzijds een constructieve context.

Geen omgeving dus waarin alles in eindeloos veel regeltjes gegoten wordt.”

Ondernemen: hier of elders?

Uw voorganger zwoer bij grensoverschrijdende samenwerking. Maar is het in de feiten niet elk voor zich?

Carl Decaluwé: “Inzake grensoverschrijdende samenwerking zie ik weliswaar vooruitgang in bepaalde dossiers, maar het gaat ook voor mij allemaal veel te traag. Als het erop aankomt, is het inderdaad ook nog net ietsje te veel elk voor zich. Daar heb ik al voorbeelden van gezien, en dat stoort me. Ik denk bijvoorbeeld aan de grenscriminaliteit. De Fransen zien liever niet dat het achtervolgingsrecht zomaar wordt verlengd op hun grondgebied. Maar ik heb ook positieve signalen gezien. In Gravelines tonen de verantwoordelijken van de nucleaire centrale (de grootste van Frankrijk, nvdr) een grote bereidheid om te informeren.”

Wat is uw antwoord aan die bedrijfsleiders die zeggen dat er in België geen echte toekomst meer ligt.

Het Harelbeekse Vyncke zei het recent nog expliciet: België is geen optie meer.

Carl Decaluwé: “Ik ben het niet eens met zij die zeggen dat er hier geen toekomst meer zou zijn. In het najaar van 2012 had ik het voorrecht om de missie naar Vietnam van Voka West-Vlaanderen te leiden en te begeleiden. Welnu, ik heb daar in Vietnam niet één ondernemer horen zeggen dat hij zijn boetiek in Vlaanderen zou sluiten om elders aan de slag te gaan.

Het buitenland is eerder een zaak van opportuniteiten.

Ik stel vast dat er in Vlaanderen nog volop wordt geïnvesteerd door niet de minste bedrijven zoals onder meer Daikin of Case New Holland (CNH) die met r&dgedreven projecten uitpakken. Kijk, als dit soort bedrijven daartoe beslist dan zegt dat toch veel. Denk ook maar aan de nieuwe recyclagefabriek van Deceuninck in Diksmuide of aan de uitbreidingsinvesteringen van Belgomilk. Sorry, maar ik behoor niet tot die groep van mensen die niet geloven in de toekomst van Vlaanderen.”

Wat onthoudt u het meest als u bedrijfsbezoeken aflegt?

Carl Decaluwé: “Ik las gemiddeld éénmaal per maand een bedrijfsbezoek in omdat ondernemerschap maatschappelijk relevant én sociaal belangrijk is.

Ik onthoud vooral dat ondernemers zich storen aan de te trage gang van zaken. Een ondernemer neemt vandaag een beslissing en begint die vanaf morgen uit te voeren. In de politiek geldt er helaas een andere tijdscode. Maar ik volg de ondernemers waar ze stellen dat de zaken sneller moeten afgehandeld worden.

Een tweede vaak gehoord pijnpunt blijft de zoektocht naar geschikt personeel. Ik stel vast dat zelfs in crisistijden er overal jobs te kort zijn. De crisis heeft dan toch nog een positieve keerzijde.”

Merkt u ook een zekere radicalisering in de standpunten van ondernemers?

Carl Decaluwé: “De radicalisering is duidelijk een tendens. Naar mijn aanvoelen speelt de mediatisering daar ook een rol in. Om te scoren in de media kan je maar beter uitpakken met een controversieel of

U bent een echte fan van schepen. Ziet u daar ook een metafoor in richting ondernemerschap?

Carl Decaluwé: “Ik zie meerdere parallellen. Beiden, een kapitein op een schip én een bedrijfsleider, moeten permanent op hun qui-vive zijn. Beiden moeten ook altijd permanent vooruit denken, beiden moeten altijd rekening houden met gewijzigde omstandigheden, risico’s inschatten en beslissingen nemen.”

Uitdagingen voor de onderwijswereld In de onderwijswereld is schaalvergroting helemaal aan de orde. Maar is dat wel altijd een goede zaak?

De incentive om beter te doen dan de concurrentie verdwijnt alvast.

Carl Decaluwé: “Concurrentie is er nog altijd, want zelfs na de fusie tussen KATHO en KHBO is er nog altijd de Hogeschool West-Vlaanderen. Naast de hogescholen heb je ook de universiteit met haar verschillende richtingen. Ofschoon er associaties bestaan tussen de universiteit en bepaalde hogescholen, blijft niettemin het aparte imago van elk van die instellingen.

Ik zeg dat niet graag, maar de KULAK heeft een minder bruisend en een minder jong en fris imago dan pakweg de hogeschool aan de andere kant van de straat.

Dat houdt dus een uitdaging in voor de KULAK.” Moeten Brugge en Kortrijk zich in een optimaal scenario profileren als aparte competentiecentra?

Carl Decaluwé: “Wat de besteding van nieuwe middelen betreft, verklaar ik me absoluut voorstander van het vormen van clusters rond thema’s. Er dienen zich genoeg opportuniteiten aan: nieuwe energie zoals nu gebeurt met Greenbridge in Oostende, de waterproblematiek dankzij de aanwezigheid van het kenniscentrum Vlakwa in Kortrijk, een voedingscluster rond Roeselare, metaal en elektronica, enzovoort.

Laten we op het vlak van clustering en onderwijs vooral ook niet vergeten dat er zoiets bestaat als het technisch onderwijs. Ik heb me altijd verzet tegen de

gedachte dat het technisch onderwijs minderwaardig zou zijn want dat is het absoluut niet. Zo heb ik een zoon die de studierichting schrijnwerker heeft gevolgd en dat is een heel mooi beroep en nog goed betaald ook.”

Ieper wordt op het vlak van onderwijs wel erg stiefmoederlijk behandeld. Dat zeggen alvast de Ieperlingen zelf.

Carl Decaluwé: “Niemand kan alles in huis hebben.

Het onderwijs is goed verdeeld in West-Vlaanderen en overigens in heel Vlaanderen. Om de 50 kilometer zal je wel ergens een universiteit of een hogeschool treffen. Ik weet dat niet van buiten maar ik kan me voorstellen dat je in de VS soms wel eens 1.000 kilometer moet rijden om een universiteit te vinden. Laten we dus vooral niet klagen. Ik zie voor Ieper trouwens een totaal andere rol weggelegd. De stad doet er goed aan om voluit haar rol te spelen als ambassadeur van de vrede en van het “nooit meer oorlog”-principe. Ik denk dat er op dat vlak genoeg uitdagingen liggen zonder daarom in platte commercie te moeten vervallen.

En hopelijk zullen de Ieperse scholen ook hun rol spelen als boodschappers van de vrede of kennisdragers van de geschiedenis.”

Wetenschappelijke inzichten moeten vertaald worden in nieuwe technologieën, of toegepast worden in sociale innovaties of veranderingen in het beleid.

Maar net daar schort het soms aan in West- Vlaanderen. Wetenschappers blinken niet uit in ondernemerschap, zoals het gemis aan spin-offs toch bewijst.

Wat kan er aan gedaan worden?

Carl Decaluwé: “De universitaire wereld en de ondernemerswereld zijn duidelijk ietsje te veel aparte werelden. In het bestuur van de KULAK zitten – op die paar uitzonderingen na - inderdaad te weinig ondernemers, of op zijn minst vertegenwoordigers van uit die belangenorganisaties. Dat er te weinig of geen spin-offs zijn, is natuurlijk gemakkelijk te verklaren.

Aan de KULAK kan men geen volledige cyclus volgen.

De dag dat dit wel zo zou zijn, krijg je een ander beeld.

Het is dus een uitdaging om die handicap te overwinnen en te streven naar een integraal universitair parcours.”

Arnault en Depardieu Tot slot: uw mening over de Arnaults en de Depardieus die naar onze contreien afzakken om fiscale redenen. Europese logica zou je kunnen zeggen. Of is het toch minder fraai asociaal gedrag?

Carl Decaluwé: “Het zijn duidelijk twee verschillende dossiers. Dat van Gérard Depardieu is een symbooldossier. Iemand die zegt: ik heb genoeg belastingen betaald en nu zet ik de linkse regering van François Hollande een neus. Iedereen doet wat hij denkt te moeten doen, maar persoonlijk vind ik dat symbooldossiers nooit goede dossiers zijn. Het geval Bernard Arnault is anders. Bij zijn systeem van postbusvennootschappen kun je toch vraagtekens plaatsen.

Het is weliswaar legaal, want het gaat om belastingontwijking en niet om belastingontduiking. Maar als je me vraagt of het ook moreel rechtvaardig is, dan is mijn antwoord duidelijk neen.”

(Tekst: Karel Cambien – Foto’s: Kurt Desplenter)

BMW 3 Reeks Touring

Echt rijplezier

VERHOOG UW RIJPLEZIER. VERLAAG UW VOORDEEL ALLE AARD.

De nieuwe BMW 3 Reeks Touring doet zich meteen gelden als de referentie in zijn categorie. Onder de adembenemende esthetiek van zijn carrosserie gaan talloze ingenieuze ideeën schuil, die uw rijplezier compleet maken. Een van deze innovatieve functies is de optionele automatische bediening van de achterklep. Hiermee hebt u zelfs met uw handen vol altijd makkelijk toegang tot de kofferruimte van 495 liter (de grootste in z’n categorie). Beweeg met uw voet onder de sensor in de achterbumper, en de klep zwaait vanzelf open.

Dankzij z’n opwindende motorisaties is ongeëvenaard rijplezier verzekerd. Deze bieden u krachtige prestaties én een lage CO2-uitstoot, waardoor u een uitstekende zaak doet voor uw Voordeel Alle Aard (VAA). Kom bij ons langs en laat u overtuigen.

NIEUWE BMW 3 REEKS TOURING. BMW EfficientDynamics

Minder uitstoot. Meer rijplezier.

O. Cocquyt nv Waggelwaterstraat 27 8200 Brugge Tel. 050 31 40 37 info@cocquytbrugge.net.bmw.be www.cocquyt.bmw.be

Verhelst nv Industriezone 2 - Joseph Plateaustraat 1 8400 Oostende Tel. 059 24 27 00 info@verhelst.net.bmw.be www.verhelst.bmw.be

Monserez Kortrijk Meensesteenweg 86 8500 Kortrijk Tel. 056 37 43 86 info@monserezkortrijk.net.bmw.be www.monserez.bmw.be

Monserez Aalbeke Moeskroensesteenweg 383 8511 Aalbeke (Kortrijk) Tel. 056 43 91 91 info@monserezaalbeke.net.bmw.be www.monserez.bmw.be

Lemmens - Le Couter nv Gentseweg 209 8792 Waregem (Desselgem) Tel. 056 73 88 88 info@lemmenslecouter.net.bmw.be www.lecouter.bmw.be

Dejonckheere nv Oostnieuwkerkesteenweg 136 8800 Roeselare Tel. 051 22 70 22 info@dejonckheere.net.bmw.be www.dejonckheere.bmw.be

Milieu-informatie (KB 19/03/04): www.bmw.be

BMW14268_Ann Fleet 310x220.indd 1

4,5-6,8 L/100 KM • 119-159 G/KM CO2 17/12/12 09:57

Ondernemers 1 18 januari 2013

Duotecno blijft ook na tien jaar groeien Het Brugse Duotecno, bekend om zijn hoogstaande en stijlvolle domoticatoepassingen voor privé- en professionele locaties, heeft weinig last van de crisis.

“2012 was ons beste jaar ooit. Innovatie is onze sterkte en daardoor doen we jaar na jaar beter”, zeggen Burt Eeckhout en Peter Gitsels.

Burt Eeckhout: “Vijf van onze 14 werknemers zijn soft- of hardware-ingenieur. Daarmee scoren we een stuk hoger dan gelijkaardige bedrijven. We ontwikkelen toepassingen rond domotica, met integratie van audio-video, camerabewaking en videofonie.

Belgische leveranciers produceren de stukken die wij dan weer afwerken. Ze worden geplaatst en onderhouden door dealers-installateurs, bijgestaan door onze drie servicetechnici.”

“Het CAN-bussysteem voor dataoverdracht waarop onze toepassingen gebaseerd zijn, bewees zijn snelheid en stabiliteit in de auto-industrie. Mensen verwachten uiteraard dat hun systeem werkt, maar wij gaan een flinke stap verder, door er ook voor te zorgen dat de schakelaars en interfaces zeer mooi ogen.

Er zijn geen mechanische delen meer en alles verloopt

via aanraakschermen en -knoppen. Uiteraard worden ook smartphones en tablets gebruikt om toepassingen aan te sturen” vertelt Peter Gitsels.

De beide zaakvoerders leerden elkaar en de mogelijkheden van aanraakschermen en bussystemen voor domotica kennen bij hun laatste werkgever. Toen D2 Services de boeken sloot, namen Eeckhout en Gitsels het personeel over en begonnen ze voor eigen rekening, met succes. Prestigieuze blikvangers als het

Burt Eeckhout en Peter Gitsels:

“Wij gaan een flinke stap

verder, door er ook voor te zorgen dat de schakelaars en interfaces zeer mooi ogen.”

Modular-hoofdwartier langs de E403 in Roeselare, het D-hotel in Kortrijk en het museum van de Dodengang in Diksmuide prijken op de referentielijst. In 2012 werd ook het Waer Waters-project opgeleverd: 6.000 m2

Geeft u er eentje?

wellnessbeleving in Groot-Bijgaarden.

Burt Eeckhout: “Als relatief kleine speler in gebouwenbeheersing kregen we er een voet tussen de deur door onze ervaring als leverancier van Boseproducten. Maar het ging veel verder. Niet alleen door de grootte van het project, maar ook op het vlak van nieuwe softwaretoepassingen overtroffen we onszelf.

Zo kon bijvoorbeeld onze beste temperatuursensor vòòr dit project maximum 90°C aan. In Waer Waters is er echter een sauna waar temperaturen tot boven 120°C worden gehaald.”

Met een goedgekeurd IWT-project rond healthcare stapt Duotecno met vertrouwen het tweede decennium van zijn bestaan in. Burt Eeckhout: “In samenwerking met anderen gaan we daar een productassortiment rond ontwikkelen. De vraag is er al, maar het huidige aanbod is vaak oubollig en helemaal niet klaar voor smartphone- of tabletintegratie.” (SD - Foto MVN)

www.duotecno.be

The way to your batteries

De geschenkverpakkingen van Petrus: kwaliteitsproducten van bij ons, in een exclusieve en stevige cadeaubox.

U schenkt het met plezier, uw klanten drinken het met plezier.

wij herstellen ook defecte batterijen

fiets fotoapparaat game-console golfcart gps grasmaaier gsm heftruck ipod kassasystemen kruimeldief reinigingsmachine laptop modelbouw motor motorboot motorhome oldtimer oorapparaat pda radio rekenmachine rolstoel scanner dvd-speler heggeschaar

scooter

segway

tandenborstel uurwerk

snowmobiel

telefoon

tractor vrachtwagen

verkeers-

videocamera walkie

solar speelgoed

talkie

signalisatie

ups schaarlift zaklamp

Voor álles een batterij !

Voor een verkooppunt in uw buurt, zie www.batterystreet.be Nu al vestigingen in Gent, Roeselare, Deerlijk en Doornik!

120984 www.mink.be

Brouwerij Bavik nv • Rijksweg 33 • B-8531 Bavikhove Admin.: 056/71 90 91 • E-mail: info@bavik.be • www.bavik.be

Bier met liefde gebrouwen, drink je met verstand.

BEDRIJVEN

12

GA VOOR

VOORDEEL TOT

€ 70,-

CASHBACK* OP DE GESELECTEERDE A3 MODELLEN

GEEN HOGE AFDRUKKOSTEN MEER EN PRINT ZELF DOCUMENTEN OP A3-FORMAAT. Printen, kopiëren, scannen en faxen tot A3 met het nieuwe gamma multifunctionele A3-kleureninkjetprinters van Brother. 141% is het verschil tussen A4 en A3. Deze printers kunnen met hoogrendementinktpatronen uitgerust worden om kosten te besparen.

Uw 141% voordeel. Print zelf uw professionele brochures “automatisch recto verso”, presentaties en A3-affiches, en uw bedrijf en producten krijgen de aandacht die ze verdienen. A3 printen reeds vanaf € 199, incl. btw en bijdragen.

Ga voor uw 141% voordeel!

Surf naar www.brother141.be *Info en voorwaarden op www.brother.be/CashbackA3

19996_BROTHER_Wave141_310x220_NL.indd 1

Met milieulabels Energy Star en Blue Angel.

Gratis recyclageprogramma voor inktpatronen.

11/12/12 11:29

Haal een top-CEO naar je KMO.

Wouter Torfs CEO Schoenen Torfs _ werkt met SD Worx aan de groei van jouw KMO

Als partner in personeelszaken doet SD Worx er alles aan om je KMO te helpen groeien. Daarom krijg je de kans een top-CEO naar je KMO te halen. Een ondernemer aan wie je je ideeën kunt toetsen, vragen kunt stellen én die zijn of haar ervaring met je deelt. Over personeelsbeleid en andere aspecten van het zaakvoeren.

SD Worx works. Ook voor jouw KMO. Alle deelnemende top-CEO’s vind je op www.ikwileenceo.be

Doe mee op www.ikwileenceo.be

SDW_00126_NL_A4_Voka West-vlaanderen.indd 1

works!

20/12/12 15:53

DOSSIER

DOSSIER Verhuur & leasing

Thierry Quequin:

“Met de verschillende huur-

Lauwers Heftruck Services wil zich als kleine speler onderscheiden door flexibele leasingformules

“Er worden steeds minder heftrucks gekocht”

en leasingformules heb ik geanticipeerd op de noden van elke soort onderneming, in deze tijden waarin iedereen op de kleintjes let en de risico’s liever spreidt.”

Waalse en Franse markt Gegroeid uit een eenmanszaak in Bellegem en later in Spiere-Helkijn, is Lauwers Heftruck Services inmiddels een drukbevraagde leverancier van heftrucks in alle maten en gewichten. Ze worden nog wel gekocht, maar vooral de huur- en leasingformules hebben veel succes, zegt zaakvoerder Thierry Quequin.

Lieven Lauwers startte met Lauwers Heftruck Services in 1990 in de voormalige smidse van landbouwmachines van zijn ouders en grootouders. De werkplaats werd al snel te klein, en in 1995 verhuisde het bedrijf naar de industriezone van Spiere-Helkijn. In oktober 2011 nam de huidige zaakvoerder, Thierry Quequin, de zaak over.

“Ik ben onder meer productieverantwoordelijke geweest, verantwoordelijk voor onder meer de logistiek, en in die hoedanigheid besliste ik over de aankoop van heftrucks. Nu bevind ik mij aan de andere kant van de bareel. Goederen verplaatsen van punt A naar B, levert eigenlijk geen enkele toegevoegde waarde. Dus komt het erop aan om voor een zo efficiënt en rendabel mogelijk transportmiddel te zorgen, of het nu een kleine manuele transpallet of een grote heftruck is. Mijn vroegere ervaring laat mij toe om heel snel te begrijpen wat de klant precies nodig heeft – niet alleen nu, maar ook op lange termijn.”

Flexibele formules als troef Of het nu om verkoop, verhuur of leasing gaat, Lau-

wers Heftruck Services – de vroegere naam is gebleven – gaat prat op een snelle service. Dat heeft de onderneming dan weer voor op de grotere concurrenten waartegen ze moet opboksen. “Mijn visie is dat je een klant met dringende problemen nooit langer dan één dagdeel kan laten wachten”, zegt Thierry Quequin.

“Die service is onze grootste troef, samen met de flexibele aankoop-, huur- en leasingformules die we aanbieden. Als kleine speler moet je je kunnen onderscheiden, hè?”

Leasing en huur van materiaal voor goederenbehandeling worden namelijk steeds populairder. En dat is niet zo verwonderlijk. “Onze klanten willen hun liquide middelen uiteraard vooral reserveren voor hun corebusiness”, zegt Thierry Quequin. “Met een fullservicepakket en een verzekering erbij, is leasing – met elke maand vaste kosten, gespreid in de tijd – voor hen een aantrekkelijke formule. Er worden alleszins minder nieuwe machines aangekocht dan vroeger.

Als tussenoplossing kunnen klanten ook machines huren. Ook voor een kleinere kmo – zeg maar een schrijnwerker – voor wie een heftruck leasen vaak al te zwaar is, is dat haalbaar. Dat kan ook bij ons, voor een bepaalde termijn met eventueel een aankoopoptie.

Met al die formules heb ik geanticipeerd op de noden van elke soort onderneming, in deze tijden waarin iedereen op de kleintjes let en de risico’s liever spreidt.

We hebben het voordeel dat heftrucks in zowat alle industriële sectoren aanwezig zijn. Terwijl de ene branche het moeilijker heeft, stelt de andere het beter – hoewel iedereen wel extreem voorzichtig is. Daardoor blijft de vraag vrij constant.”

Het grootste deel van de klanten van Lauwers Heftruck Services komt uit Wallonië. Dat is niet het resultaat van een bewuste strategie, maar eerder het gevolg van externe factoren, zoals de locatie van het bedrijf in Spiere-Helkijn. “Driekwart van de kopers en huurders zijn Waalse ondernemingen”, zegt Thierry Quequin.

“20% van de klantenportefeuille bestaat uit Vlaamse bedrijven, 5% uit Fransen. Nu, dat heeft eveneens te maken met het feit dat ik ook verdeler ben van de LINDE-machines, het topmerk in deze branche – wat op zich ook al weer een concurrentieel voordeel biedt.

De bedrijven in dat verdelersnetwerk bedienen elk een regio. Als kleine kmo ben ik als verdeler in principe ongebonden, maar het bleek interessant om me ook in die hoedanigheid op de Waalse en Noord-Franse markt te focussen.”

Lauwers Heftruck Services werkt ook vooral met Franstaligen, deels uit noodzaak. “Ik zoek nog een tweetalige medewerker, die op termijn kan doorgroeien en mijn rechterhand kan worden, maar voorlopig vond ik die nog niet. Nochtans zou die welgekomen zijn, zodat ik ook meer prospectie kan doen op de Nederlandstalige markt”, zegt Thierry Quequin. Momenteel werkt hij met vier servicetechnici, de zoektocht naar een vijfde is aan de gang. “Mijn toekomststrategie is niet zo ingewikkeld: gewoon zachtjesaan verder groeien, door een voordelige en transparante prijzenpolitiek en een blijvende focus op een goede service. Daarvoor zijn we gekend, maar het vraagt elke dag weer grote inspanningen – je moet je beloften blijven waarmaken.” (JD)

www.lauwers-heftrucks.be

Ondernemers 1 18 januari 2013

15

Ontmoet de leasing van je leven!

Voor ons aanbod ga je zeker door de knieën: comfort, service, ervaring en onafhankelijkheid bij één partner. Westlease biedt je een onverwoestbare ‘band’ voor het leven. Nu alleen nog jouw ja-woord…

Brugsesteenweg 73 | 8520 Kuurne | T 056 36 44 44 | info@westlease.be | www.westlease.be

DOSSIER Nieuwe locatie met groeimogelijkheden voor VN Produkties

“De klant is topkwaliteit gewoon geworden” Wat begon met plaatjes draaien, is ruim 20 jaar later een solide bedrijf geworden dat technische ondersteuning levert bij diverse evenementen. “Mensen zullen altijd nood hebben aan feesten, en liefst op een professionele manier georganiseerd”, weet oprichter Nico Vanoost, die met vertrouwen de toekomst tegemoet kijkt.

Nico Vanoost:

“Klanten zijn vaak tevreden

over het gehuurde materiaal en willen het dan aankopen, of hebben nood aan een vaste installatie.”

dukties verhuren we de premiummerken van de klanken lichtwereld voor modeshows, bedrijfsfeesten, productpresentaties en roadshows. Soms werken we ook – meestal in onderaanneming – mee aan speciale projecten zoals de preproductie van de 360°-tour van U2, twee jaar geleden. Voor Up with People verzorgden we in eigen beheer al vijf keer de volledige technische set voor hun Europese tournee, van Noorwegen tot Spanje. En verlichting van beursstanden leveren we in alle grote Europese beurssteden als Parijs, Keulen, Frankfurt, Rotterdam. Naast klank en licht stellen we ook podiumelementen, aluminiumconstructies, laadrampen, kabelgoten en zelfs stroomdistributie ter beschikking. Onze klanten moeten zich over geen enkel technisch detail zorgen maken.”

industrieterrein in Eernegem, waar in de toekomst nog ruimte is voor uitbreiding. Nico Vanoost: “Ons team telt naast de drie zaakvoerders nog twee technici en een bediende. Op piekmomenten kunnen daar nog een 20-tal zelfstandige of interimkrachten bijkomen. Vorig jaar haalden we met verhuur en verkoop samen een omzet van bijna 1 miljoen euro. Ondanks de crisissfeer zie ik onze toekomst niet meteen somber in. Mensen zullen altijd nood hebben aan feesten en evenementen en die zijn meer over het jaar verspreid dan vroeger. Alleen wordt er nu wat langer gediscussieerd over de offerte en wordt er meer bespaard op extra’s zoals een derde dessert of de combinatie van een liveband én een dj. Maar professionele klank, licht en aankleding zal altijd de basis vormen.”

Die vroege jaren ’90 waren pioniersjaren. Nico Vanoost: “In Brussel en Antwerpen waren er enkele grote bedrijven die professioneel werkten, maar in de rest van Vlaanderen waren ze zeldzaam. Dankzij contracten voor muziekconcerten waren we onmiddellijk gelanceerd. Ook met andere West-Vlaamse bedrijven in de internationale entertainmentwereld zoals VideoLine, Tait Technologies en XL Video werkten en werken we vaak samen, voor grote en kleinere projecten.”

Die klanten zijn vaak collega’s, voor wie VN Produkties in onderaanneming werkt. “Maar ook openbare besturen, culturele centra, evenementenorganisaties, bedrijven en particulieren zitten in ons orderboekje”, zegt Nico Vanoost. “Sinds een drietal jaar verkopen we onder de bedrijfsnaam Stageline/TOTTS ook de producten die we met VN Produkties verhuren. Klanten zijn vaak tevreden over het gehuurde materiaal en willen het aankopen, of hebben nood aan een vaste installatie, zoals in culturele centra. Ondanks de levertermijnen voor dit meestal buitenlands topmateriaal kunnen we door het samenspel van verhuur en verkoop onze klanten nu altijd onmiddellijk een oplossing bieden.”

Nochtans evolueert die basis razendsnel op technisch vlak. “Voor de verlichtingsrobots schakelen we nu volledig over naar ledtechnologie. Even kwalitatief, maar kleiner en lichter en ze verbruiken minder stroom.

Bij het geluid zien we een digitalisering die leidt naar minder apparatuur, maar performanter, lichter en energiezuiniger. De geluidsversterking gebeurt nu ook meer en meer met line array-systemen, die de muziek perfect op het publiek kunnen richten. Daarmee komen we in Vlaanderen ook tegemoet aan de nieuwe geluidsnormen van minister Schauvlieghe. Al vrees ik dat jarenlang met oortjes van een iPod naar muziek luisteren op termijn méér schade berokkent bij jongeren dan die paar uren op een concert of festival”, besluit Nico Vanoost. (SD - Foto MVN)

In goed 20 jaar tijd is de markt enorm gegroeid.

“Bij ieder evenement is er nu klank en licht nodig, en de klant is topkwaliteit gewoon geworden. Met VN Pro-

VN Produkties bleef groeien en is na een omzwerving op het industrieterrein de Schatting in Zedelgem sinds vorige zomer neergestreken in een nieuwbouw op het

Van je passie je beroep maken: het is Nico Vanoost meer dan gelukt. “In het VTI in Torhout had ik een leraar die op semiprofessionele basis diskjockey was en alle producties deed voor Radio 2. Toen hij vroeg om daarbij te helpen, maakte ik kennis met de technische achtergrond van entertainment: geluidsversterking, belichting, podiumbouw,… Er ging een hele wereld voor mij open. Na mijn legerdienst nam ik het luik klank en licht voor modeshows voor mijn rekening.

Vijf jaar later, in 1992, zijn we in Torhout zelfstandig gestart onder de naam VN Produkties.”

www.vn-produkties.be

Ondernemers 1 18 januari 2013

17

U least zoveel meer dan een auto .

Met Vancia Car Lease, least u veel meer dan een auto . Een flexibele service en een persoonlijke aanpak behoren tot de standaarduitrusting bij ons . Als u Vancia Car Lease uw wagenpark laat beheren, groot of klein, dan hoeft u alleen nog maar op de weg te letten . Van operationele leasing over financiële renting tot het afhandelen van de administratie: wij nemen alles van u over. Behalve het stuur .

Contacteer ons op 056 34 57 81 of via www.vanciacarlease.com

Lease is more.®

DOSSIER

Fietsleasing van Kortrijks Mobiel slaat zeer goed aan Gunter De Baerdemaeker:

Op vlak van duurzame mobiliteit in de regio Kortrijk, heeft vzw Mobiel de jongste 12 jaar een belangrijke bijdrage geleverd.

De in de sociale economie actieve organisatie heeft momenteel een duizendtal fietsen in verhuur, die onder meer bij bedrijven en studenten erg gegeerd zijn. De vzw bouwt aan een samenwerking met het gelijkaardige Veloods uit Waregem en hoopt het fiat van het nieuwe stadsbestuur te krijgen voor het uitrollen van een nieuw concept.

Of je nu één dag, dan wel verschillende jaren een fiets nodig hebt: iedereen kan ervoor aankloppen bij Mobiel.

“Voor bedrijven is onze operationele fietsleasing sinds ruim tien jaar een schot in de roos”, geeft directeur Gunter De Baerdemaeker aan. “Via onderhoudscontracten nemen we onze fleetklanten alle zorgen uit handen. We verzorgen het onderhoud van de fietsen op de site van het bedrijf zelf, stellen bij defect een vervangfiets ter beschikking en staan in de regio Kortrijk onmiddellijk paraat voor pechverhelping. Door de fietsen via kentekens te personaliseren, kunnen we

in onze database bovendien prima de levensloop van iedere tweewieler bijhouden.”

Beheer fietsstallingen Op de markt zijn vooralsnog maar een beperkt aantal aanbieders van deze dienst beschikbaar. Daardoor bereikt Mobiel niet alleen klanten uit de regio Kortrijk (zoals bijvoorbeeld Barco en AZ Groeninge), maar zijn bijvoorbeeld ook LU uit Herentals en Twoo uit Gent kind aan huis bij het bedrijf. “Ons assortiment omvat zowel plooi-, stads- als elektrische fietsen). Naast fietsleasing en herstelling organiseren wij ook herstelcursussen, fietstochten (eventueel in combinatie met culinair plezier) en leren we zelfs mensen fietsen.”

In Kortrijk baat de vzw ook het fietspunt van de NMBS uit. “We beheren de fietsstallingen, ruimen die regelmatig op en verwijderen ook fietswrakken uit de stationszone. Wij zijn kandidaat om een gelijkaardige dienstverlening te verzorgen in de stations van Ieper, Oudenaarde en Moeskroen. Binnenkort starten we ook een samenwerking op met Veloods uit Waregem,

“Wij zijn kandidaat om binnenkort fietspunten in de stations van Ieper, Oudenaarde en Moeskroen te integreren.” waarbij we onder meer zelf tweedehandsfietsen zullen produceren.”

Nieuw huursysteem Daarnaast bestaat er een grote kans dat Mobiel start met een uniek project. “In de Belgische grootsteden bestaan al systemen waarbij mensen via hun creditcard fietsen kunnen huren in speciaal daarvoor voorziene stallingen. Dat is evenwel een vrij duur systeem.

In samenwerking met een Nederlandse fabrikant hebben we een goedkoper alternatief ontwikkeld.

De tests daarvoor zijn afgerond en positief geëvalueerd, alleen moet het nieuwe stadsbestuur van Kortrijk hiervoor nog het licht op groen zetten.” (BVC - Foto Hol)

www.mobiel.be

Traxgo Detecting & Protecting

VERKOOP – VERHUUR – LEASING – SERVICE VENTE – LOCATION – LEASING – SERVICE

Anywhere, anytime lokalisatie van uw voertuigen/machines onmiddellijke melding via mail en/of sms bij (ongewenste) verplaatsing of manipulatie met positie: veiligheid startonderbreking: veiligheid discrete installatie: veiligheid verlaging verzekeringspremie is mogelijk: geldbesparing abonnement is geen must: geldbesparing Kalkhoevestraat 1 B-8790 Waregem

T +32 56 49 35 87 F +32 56 70 71 20

info@traxgo.be www.traxgo.be

Lauwers Heftruck Service Techno-T bvba Industriepark 11 , 8587 Spiere Fax 056 45 72 10 Tel 056 45 77 25 lauwers@lauwers-heftrucks.be www.lauwers-heftrucks.be

ONDERNEMERS & CO

20

Ondernemers 1 18 januari 2013

Levensverzekeringscontracten in het vizier van de overheid De Luxemburgse levensverzekeringen van het type ‘tak 21’ en vooral ‘tak 23’ staan sedert lange tijd bekend als zeer aantrekkelijke beleggingen, en dit om diverse redenen. De overheid heeft echter ingezien dat deze levensverzekeringen nogal eens oneigenlijk worden gebruikt en heeft twee maatregelen genomen.

Ten eerste betreft het zeer veilige beleggingen.

De betaalde premies zijn niet onderworpen aan het risico van de verzekeringsmaatschappij, en worden verplicht overgemaakt op rekening van door de Luxemburgse toezichthoudende overheid erkende depotbanken, die deze buiten balans moet aanhouden.

Ten tweede zijn beide soorten levensverzekering fiscaal zeer aantrekkelijk. Belegt men zijn gelden in een levensverzekering van het type ‘tak 21’ (nl. een levensverzekering met een gegarandeerd rendement), dan blijft deze belegging volledig onbelast indien men de gestorte premies hier minimaal acht jaar in laat zitten. Belegt men zijn gelden in een levensverzekering van het type ‘tak 23’ (nl. een levensverzekering zonder rendementsgarantie), dan blijft deze belegging zelfs onvoorwaardelijk onbelast. Wel moet er een belasting worden betaald op het ogenblik dat men een bedrag stort in een levensverzekering, met name de premietaks, die 1,1% bedraagt van de gestorte premies.

Deze 1,1% op de gestorte premies wint men evenwel al snel terug doordat men op zijn beleggingen zelf geen roerende voorheffing moet betalen.

Ten derde zijn levensverzekeringen ook, in alle legaliteit, zeer anoniem. Men dient in zijn Belgische aangifte personenbelasting niet op te nemen dat men een levensverzekering aanhoudt. Enkel indien men, binnen de acht jaar na de premiestorting, een afkoop doet van een levensverzekering van het type 21, moet men dit aangeven (en hierop de roerende voorheffing betalen).

Ook de spaarrichtlijn die financiële instellingen van EU-

lidstaten ertoe verplicht om, wanneer er bij hen rekeningen worden aangehouden door mensen van een andere EU-lidstaat en deze mensen hierop interesten genieten, deze interesten door te geven aan de fiscus van de woonstaat van de rekeninghouder, is (voorlopig) op levensverzekeringen niet van toepassing.

Overheidsmaatregelen De onbelastbaarheid en de anonimiteit maken evenwel dat van levensverzekeringen ook nogal eens gebruik wordt gemaakt om zwart geld wit te wassen.

De redenering hierbij is dan dat, als men zwart geld in een levensverzekering stopt en men dit acht jaar laat zitten, de fiscale claim op de gestorte premies is verjaard. Men vergeet hier dan echter bij te zeggen dat de strafrechtelijke claim op de gestorte premies hierdoor strikt genomen niet verjaart.

Ook de regering heeft bij de begrotingsbesprekingen van einde 2012 ingezien dat levensverzekeringen nogal eens oneigenlijk worden gebruikt en heeft terzake twee maatregelen getroffen.

Ten eerste wordt de premietaks (d.i. dus de belasting die men moet betalen als men een bedrag in een levensverzekering stort) verhoogd van 1,1% naar 2%.

De afweging of de betaling van de premietaks wel opweegt tegen het vermijden van de roerende voorheffing wordt dus, zeker met de actuele lage rentes, toch iets minder eenvoudig dan zij vroeger was.

Ten tweede – en dat is bij de Luxemburgse verzekeringsmaatschappijen en hun cliënten pas echt ingeslagen als een bom – wordt de meldingsplicht in de aangifte personenbelasting zoals deze geldt voor buitenlandse rekeningen en portefeuilles uitgebreid naar buitenlandse levensverzekeringen, en dit overigens al vanaf aanslagjaar 2013.

Mark Delboo en Sven Nelis:

“De onbelastbaarheid en de

anonimiteit maken evenwel dat van levensverzekeringen ook nogal eens gebruik wordt gemaakt om zwart geld wit te wassen.” feit dat de regering bij de begroting van einde 2012 ook beslist heeft om de mogelijkheid tot fiscale en strafrechterlijke regularisatie enerzijds te verzwaren (allicht vertrekkende vanaf maart 2013) en anderzijds voorgoed te beëindigen op 31 december 2013. Indien men hierbij verder nog in rekening brengt dat de tendens naar transparantie en verstrengde compliance zich ook in Luxemburg sterk heeft gemanifesteerd en alles erop wijst dat deze zich scherp zal doorzetten in de nabije toekomst, dan kan men besluiten dat zij die een levensverzekering aanhouden in het buitenland en hierin grijze of zwarte fondsen hebben gestort, best zo snel mogelijk overwegen om een regularisatieaangifte te doen. Actueel kan dit in de meeste dossiers nog tegen zeer redelijke heffingen. Langer wachten kan tot vrij verregaande gevolgen leiden.

Dit alles moet men ook in verband brengen met het

Mark Delboo en Sven Nelis Delboo Deknudt Advocaten

Vermogensplanning een niveau hoger Het referentie-advocatenkantoor inzake advies en procedure rond uw vermogen Delboo Deknudt Advocaten vormt een gespecialiseerd team met jarenlange ervaring in het begeleiden van vermogende particulieren. Wij nemen uw successieplanning in handen en optimaliseren de structuur van uw binnenlands en buitenlands vermogen. Wij behartigen uw belangen bij echtscheidings- of erfeniskwesties en staan u graag bij in fiscale en vastgoedgeschillen. Wij adviseren u tevens bij uw vastgoedinvesteringen. Onze onafhankelijke en veelzijdige aanpak zorgt voor topniveau.

Franklin Rooseveltlaan 172/174 8790 Waregem Optimismelaan 1b3 1140 Brussel Paalsteen 5 9830 St-Martens-Latem

Tel. 056 62 51 00 Tel. 02 502 59 87 Tel. 09 220 51 10

Fax 056 62 51 01 Fax 02 502 83 06 Fax 09 281 18 80

www.delboodeknudt.be info@delboodeknudt.be

Op 18 december 2012 heeft de btw-administratie de langverwachte beslissing gepubliceerd: vanaf 01/01/2013 is men verplicht om de btw te beperken a rato van het werkelijke beroepsmatige gebruik en dient er geen btw meer doorgestort te worden op het voordeel alle aard.

Dit houdt in dat de btw-aftrek beperkt wordt tot 30%. Dit heeft ook als gevolg dat de btw-aftrek op alle kosten, welke inherent verbonden zijn met de desbetreffende personenwagen, onmiddellijk wordt beperkt tot 30%. De niet aftrekbare btw kan men uiteraard als kost opnemen in de resultatenrekening.

Tegelijkertijd schept de fiscus eindelijk klaarheid over de toepassing in de praktijk van de ondertussen alweer twee jaar oude regeling m.b.t. de aftrekbeperking voor gemengd gebruikte auto’s. Concreet mag de btwplichtige kiezen uit drie methodes om het beroepsgebruik vast te stellen, waarvan twee forfaitaire.

Zo krijgt hij de kans om te vermijden dat hij elke gereden kilometer voor elke auto omslachtig moet documenteren. Ook dat de btw-aftrek bijna op nul valt bij gebrek aan echt beroepsgebruik, wordt vermeden – althans voor bedrijven met minstens vier auto’s.

- Methode 3: algemeen forfait van 35% beroepsgebruik (uitsluitend voorbehouden aan ondernemingen met minstens vier vervoermiddelen)

Er zijn drie verschillende methodes ontwikkeld om het percentage beroepsgebruik te kunnen bepalen, zowel voor aangekochte als voor gehuurde goederen. Kort gesteld heeft de btw-plichtige, naar gelang de aard van de goederen, de keuze tussen volgende methodes:

Dankzij deze forfaits is men niet meer gedwongen tot een loodzware kilometeradministratie. Hoewel sommigen misschien toch die rittenadministratie zullen bijhouden, alleen maar om te bepalen welk van de drie methodes het voordeligst is voor hen.

- Methode 1: geen toepassing van een forfait, maar bijhouden van een dagelijkse rittenadministratie van de totale beroepsmatige en privékilometers.

Voor de volledigheid vermelden we nog dat ook voor gsm’s, laptops, tablets enz. (andere roerende goederen dan auto’s) een algemeen forfait gebruikt mag worden. Daarvoor mag uitgegaan worden van een beroepsgebruik (en dus een btw-aftrekpercentage) van 75 %. Voor onroerende goederen zijn er geen forfaits.

ONDERNEMERS & CO

50% btw-aftrek op bedrijfswagens?

Jan Devriese

De tot op heden vanzelfsprekende 50% btw-aftrek voor personenwagens en 100% btw-aftrek inzake lichte vrachtwagens behoort voortaan tot het verleden. Elke belastingplichtige zal vanaf nu zelf de berekening moeten maken welke methode voor hem de meest interessante is.

“Concreet mag de btw-plichtige kiezen uit drie methodes om het beroepsgebruik vast te stellen, waarvan twee forfaitaire.”

Filip Verbeke

Jan Devriese en Filip Verbeke, Sanders Accounting

salto-reclame.be

- Methode 2: gedeeltelijk forfait, nl. beroepsgebruik = 100% - privégebruik % Het privégebruik wordt bepaald als volgt: afstand woon-werkverkeer (km) x 2 x 200 (forfait dagen) + 6.000 km. Woon-werkverkeer telt mee als privégebruik en geeft dus geen recht op aftrek. Stel: totaal aantal kilometers op jaarbasis: 20.000 km, woonwerkverkeer enkel is 20 km.

-> 20 km x 2 x 200 dagen + 6.000 km = 14.000 km / 20.000 km = 70% = privématig gebruik en 30% beroepsmatig gebruik.

Methodes 1 en 2 kunnen door elkaar worden gebruikt voor ieder vervoermiddel. De belastingplichtige mag methode 3 niet combineren met een andere methode en ze moet minstens toegepast worden gedurende een periode die eindigt op 31 december van het derde jaar dat volgt op het jaar waarin ze voor het eerst werd toegepast.

Jan Devriese en Filip Verbeke:

Sanders Accounting & Consulting is gespecialiseerd in accountancy, fiscaliteit, begeleiding overname, audit, herstructureringen en familieregelingen.

Het uitgangspunt vormt een kwalitatief hoogstaande dienstverlening.

Sanders Accounting & Consulting beschikt over een ISO-certificaat en is door de Vlaamse overheid erkend als dienstverstrekker voor advies.

Nieuwpoortsesteenweg 855 - 8400 Oostende - 059/55 00 55 Heldenplein 20 - 8301 Knokke-Heist - 050/53 03 00 www.sandersaccounting.be

Ondernemers 1 18 januari 2013

21

ONDERNEMERS & CO

22

Ondernemers 1 18 januari 2013

Het gepeperde prijskaartje aan uw gezinswoning in de vennootschap In 2012 kwam er een nieuwe berekening van het voordeel alle aard van een onroerend goed dat dient als gezinswoning.

En die nieuwe berekening was heel nadelig.

Antoine en Marie kochten in 1999 via de bvba van Antoine hun gezinswoning (KI van 2.500 euro).

De bvba dient voor het vrij beroep van Antoine.

De aankoopprijs van de woning bedroeg 200.000 euro, en intussen steeg de waarde tot 325.000 euro.

Het deel van de woning dat niet voor de praktijk gebruikt wordt (70%), stelt de vennootschap gratis ter beschikking aan Antoines gezin. Ook betaalt de vennootschap de water-, verwarming- en elektriciteitsrekeningen. Voor 2011 gaf dit een belastbaar voordeel alle aard van 11.671 euro, met een (para)fiscale kostprijs van 7.896 euro.

In 2012 wordt dit een pak minder interessant, zoals blijkt uit de tabel.

• Antoine en Marie kopen de woning begin 2013 Ze betalen een marktconforme prijs van 325.000 euro, plus 12,5% registratierecht. De financiering gebeurt met een hypothecair krediet op tien jaar aangevuld met spaargeld. Privé dragen ze ook de kosten voor brandverzekering, onderhoud en onroerende voorheffing.

De kapitaalaflossingen en de intresten geven recht op fiscale aftrek. Bovendien valt het voordeel alle aard weg. En het deel van de woning dat gebruikt wordt voor het vrij beroep kunnen ze gemeubeld verhuren voor 8.541,67 euro aan de vennootschap vanaf 2013.

Inkomstenjaar

2013

Bruto ontvangen huur

8.541,67 €

1) Deel meubels (40%)

3.416,67 €

Forfaitaire kostenaftrek (50%)

-1.708,33 € 1.708,33 €

2.500,00 €

2011

2012

Netto belastbare huur

KI

2.500,00 €

2.500,00 €

Personenbelasting (25%)

- 427,08 €

Gemeentebelasting

-29,9 €

Geïndexeerd KI

3.947,50 €

4.087,25 €

70% geïndex. KI

2.763,25 €

2.861,08 €

x 100/60 x 2

x 100/60 x 3,8

2) Deel gebouw (60%)

5.125,00 €

Woning VAA

9.210,83 €

18.120,14 €

Forfaitaire kostenaftrek (40%)

-2.050,00 €

Elektriciteit VAA

820,00 €

910,00 €

Netto belastbare huur

3.075,00 €

Verwarming VAA

1.640,00 €

1.820,00 €

Personenbelasting (50%)

-1.537,50 €

Totaal

11.670,83 €

20.850,14 €

Gemeentebelasting

-107,63 €

PB 50% + Gem. opcent. 7%

6.243,90 €

11.154,83 €

Sociale bijdrage 14,16%

1.652,59 €

2.952,38 €

Extra (para)fiscale kosten

6.210,72 €

Wat als Antoine in 2014 met pensioen gaat? Het voordeel blijft een belastbaar inkomen uit een zelfstandige activiteit, ook al stopt Antoine met zijn praktijk.

Ook moet hij verminderde sociale bijdragen blijven betalen, als gepensioneerde met een zelfstandig beroep.

De oplossing voor Antoine? Zijn woning naar het privévermogen halen.

Uw Plan : financiële zekerheid voor nu en voor later

Adv. Optima_VOKA_233x85_NL.indd 1

2.959,69 €

3.479,88 € Extra inkomsten

6.439,56 €

Maar de vennootschap van Antoine moet ook 33,99% vennootschapsbelasting betalen op de meerwaarde van 200.000 euro. Bovendien vallen de afschrijvingskosten weg. Die worden deels vervangen door het huurgeld betaald aan Antoine en Marie.

Wel moet de bvba het openstaand saldo op het lopende krediet voor aankoop van de woning ineens terugbetalen, verhoogd met een wederbeleggingsvergoeding.

• Antoine vereffent de vennootschap tegen eind 2013 Aangezien Antoine in 2014 met pensioen gaat, lijkt een ontbinding en vereffening van zijn vennootschap een beter idee. Bij afsluiting van de vereffening kan de vereffenaar de overgebleven activa na betaling van alle schulden aan de vennoten uitdelen. Dat kan ook een woning zijn.

In principe moet Antoine hierbij 12,5% (10% bij onroerend goed in het Vlaams Gewest) registratierecht betalen op de verkoopwaarde. Gaat het om een personenvennootschap, zoals een bvba maar niet een nv, en deelt de vereffenaar het onroerend goed bij afsluiting van de vereffening zonder tegenprestatie, zuiver en eenvoudig, aan alle vennoten toe?

Dan heft de ontvanger slechts 25 euro vast recht.

Wel moet het overblijvende saldo dat verdeeld wordt minstens gelijk zijn aan de verkoopwaarde van het goed. Hebben de vennoten ook nog een tegoed op rekening-courant tegenover de vennootschap?

En gebeurt de terugbetaling door de inbetalinggeving van (een deel) van een onroerend goed aan deze aandeelhouders-schuldeisers? Dan geldt alsnog het verkooprecht van 12,5 procent. Gelukkig is dit niet het geval voor de bvba van Antoine.

Ook geldt bij personenvennootschappen slechts het verdelingsrecht van 1% (2,5% in het Vlaams Gewest) bij een toebedeling aan de vennoot die het onroerend goed destijds inbracht of aan de vennoot die ook vennoot was toen de vennootschap het goed verkreeg, na betaling van het registratierecht ingevolge een verkoop, maar ook ingevolge een inbreng van een woning na 30 maart 1994.

Ten slotte gelden deze twee uitzonderingen ook indien een personenvennootschap over genoeg kapitaal beschikt om over te gaan tot kapitaalvermindering in natura van een onroerend goed.

Nils De Vriendt, Optima

U rekent op uw inkomen en uw vermogen om uw financiële toekomst veilig te stellen. Maar wat als men plots de spelregels verandert ? Extra belasting op dividend, inperking van privévoordelen, uitholling van uw pensioenkapitaal, ...

Tal van mogelijkheden die u vroeger had, worden u vandaag ontnomen. Welke zekerheden hebt u dan nog ? En wie zegt dat het hierbij zal blijven ?

Optima heeft de kennis in huis om een compleet financieel en fiscaal plan voor u op te stellen. Op maat van uw persoonlijke situatie én aangepast aan de uitdagingen van morgen.

Wilt u vandaag nog zekerheid vinden ? Vraag dan geen advies, maar eis een plan. Meer info ? 0800 97 536 of kijk op optima.be

1/10/12 17:04

HAVENNIEUWS

Economische crisis slaat Zeebrugge licht terug In 2012 daalde het vrachtvolume in Zeebrugge met 7% tot 43,6 miljoen ton.

De Aziatische trafieken – containers en het vloeibare gas LNG – kregen de hardste klappen. “Voor 2013 is het uitkijken naar herschikkingen in de containerdiensten en het economisch herstel in Europa en Azië”, zegt havenvoorzitter Joachim Coens.

De cruises boekten een record, de nieuwe auto’s hielden stand en Brazilië en de VS groeiden sterk.

Wie beweert dat de economische crisis zich enkel in de hoofden afspeelt, kan ontnuchteren bij de jaarcijfers van de Zeebrugse haven. Er werden liefst 10,6% minder containers behandeld (20,34 miljoen ton), voornamelijk te wijten aan de aanhoudende terugval van de trafiek met Azië. De steeds grotere schepen zorgen ook voor overcapaciteit. Dat maakt Zeebrugge, met zijn sterke focus op het Verre Oosten, extra gevoelig.

Ook in 2011 was er al 11% minder containervolume dan in het recordjaar 2010.

“Voor het passagiersvervoer werd 2012 wél een recordjaar, met 91 cruiseschepen in plaats van 75 in 2011.”

Het stukgoed kende een fikse stijging met 17% tot 1,3 miljoen ton. Door het minder kappen van Scandinavische bossen, wordt voor papierproductie steeds meer papierpulp aangevoerd uit Brazilië. De afgewerkte producten papier en karton gaan steeds meer via Zeebrugge naar de Verenigde Staten. De behandeling van dit extra stukgoed beperkte de daling van de havenarbeid tot - 4%.

2012 was een moeilijk jaar voor de aan- en uitvoer van LNG, met een daling van 7% tot 7,7 miljoen ton.

De aanhoudende Japanse vraag naar het vloeibare gas veroorzaakte een prijsverhoging, wat het voor de gasleveranciers (o.m. Qatar) interessanter maakte om naar het land van de rijzende zon te exporteren.

Van die gestegen vraag pikte Zeebrugge een exportgraantje mee, maar dit compenseerde onvoldoende de verminderde energievraag van de Europese industrie.

Voor het passagiersvervoer werd 2012 alweer een recordjaar, met onder meer 91 cruiseschepen in plaats van 75 in 2011. De popularisering van cruises was goed voor 333.400 passagiers.

Ondanks de daling van de Europese autoverkoop met 10%, hield de autotrafiek stand. In Zeebrugge werden opnieuw 1,7 miljoen nieuwe wagens verscheept.

Het roll-on/roll-off-volume daalde met 3,9% tot 12,6 miljoen ton. De trafiek naar het Verenigd Koninkrijk ging achteruit, terwijl het diepzeevervoer naar de VS en Australië steeg.

Niet de grootste klap De totale goederenoverslag daalde met 7% tot 43,6 miljoen ton. Dat is nog altijd een pak meer dan de dikke 30 miljoen ton in 2003. “Dit was in elk geval niet de grootste klap die Zeebrugge ooit kreeg. Voor 2013 verwachten we een stabilisering. Het is vooral uitkijken naar de mogelijke herschikking in de containerdiensten en het economisch herstel van de markten in Europa en Azië”, vindt havenvoorzitter Joachim Coens.

Niettemin werd 2012 een opmerkelijk jaar. Het diepgangrecord werd meermaals gebroken met als jongste recordhouder de Columba die 15,6 m diep ligt.

Op 17 december trok Zeebrugge de aandacht van de maritieme wereld doordat de Franse rederij CMA CGM uitgerekend hier de Marco Polo doopte, het grootste containerschip ter wereld.

Energie maakt Oostende optimistisch De strategische keuze voor energieactivititeiten leverde het Oostendse havengebied vorig jaar 200 nieuwe jobs op. Dankzij de offshore industrie werkten eind 2012 in de voorhaven 956 mensen. Daarbij komen nog de tijdelijke werknemers voor de bouw van de windmolenparken en de bemanning van de extra boten.

“Tien jaar geleden telde de voorhaven 600 jobs, nu zijn we al aan bijna 1.000 en bovendien in toekomstgerichte sectoren. Na C-Power vonden een 20-tal windmolenparkontwikkelaars, turbinebouwers en toeleveranciers van de windmolenindustrie de weg naar Oostende.

Momenteel lopen besprekingen voor tien bijkomende bedrijven. Voor 2013 staan dus heel wat investeringen op til”, zegt havenvoorzitter Johan Vande Lanotte. De crew- en werkboten van de offshore industrie verdubbelden in 2012 het aantal scheepsbewegingen tot 4.500.

Het succes van de Energy Port kan echter niet verhullen dat de traditionele bulk en cargo met 12% terugvielen tot 1,42 miljoen ton.

Extra investeringen in nieuwe opslagcapaciteit stemmen tot voorzichtig optimisme.

Van de roro-sector blijft enkel de lijn Oostende-Ramsgate over, die in 2012 met twee schepen 1,8 miljoen ton vracht overzette.

In januari 2013 werd een derde, groter schip verwacht. Ondanks investeringen in de nieuwe haventoegang werden slechts 12 cruises ontvangen, voor 2012 staan er al 27 geprogrammeerd.

Gedelegeerd bestuurder van de Haven Oostende Paul Gerard verwacht een duurzame groei met specifieke focus op de hernieuwbare energie. “Niet alleen de constructie, maar voornamelijk het onderhoud zal heel wat werk op lange termijn opleveren.” (RJ)

In samenwerking met

Eerder op het jaar werd de haven als Food Port in de kijker gezet. Onder meer op vraag van West-Vlaamse vleesbedrijven verwierf de haven een halal-certificaat voor overslag naar moslimlanden. Het contract voor de Europese verdeling van Nieuw-Zeelandse kiwi’s en zespri’ werd vernieuwd, goed voor 250 banen bij Belgian New Fruit Wharf. (RJ)

www.apzi.be Association Port of Zeebrugge Interests

Ondernemers 1 18 januari 2013

23

Ondernemers 1 18 januari 2013

VOKA-NIEUWS

24

Infosessie IWT-O&O-bedrijfssteun

Onderzoeks- en ontwikkelingssteun van IWT voor kmo’s vereenvoudigd Sinds 1 januari zijn, op initiatief van Voka, nieuwe maatregelen van kracht die de kmoinnovatiesteun door het IWT (Agentschap voor Innovatie door Wetenschap en Technologie) beter toegankelijk maken. Zo zijn de administratieve verplichtingen om subsidies aan te vragen, sterk vereenvoudigd.

En voor bedrijven die het kmo-statuut zijn ontgroeid en innovatiepotentieel hebben, riep het IWT ‘sprintprojecten’ in het leven.

“De vereenvoudiging was nodig, omdat bij veel kmo’s de verkeerde perceptie leeft dat het administratieve luik om innovatiesteun aan te vragen, erg uitdagend is, waardoor ze er vaak niet eens aan beginnen”, zegt Koen Verhaeghe, manager van het Innovatiecentrum West-Vlaanderen, sinds tien jaar de provinciale frontoffice van het IWT. “Daardoor lopen ze mogelijk belangrijke steunmaatregelen voor innovatieprojecten mis. Via informatiesessies vanaf eind januari willen we zo veel mogelijk kmo’s bereiken om uitleg te geven over de wijzingen en verruimingen in de aanvraagprocedures.”

Sprintprojecten en minder papierwerk De belangrijkste verruiming zijn de nieuwe ‘sprintprojecten’. Bedrijven die qua schaal de definitie van kmo overstijgen, innovatiepotentieel hebben maar niet over een uitgebreide R&D-afdeling beschikken, konden tot nu toe niet van het kmo-subsidieprogramma van het IWT genieten, noch van de O&O-projecten voor grote bedrijven. De ‘sprintprojecten’ passen daar nu een mouw aan.

Tegelijk heeft het IWT een aantal stappen in de bestaande subsidiëringsaanvraag voor kmo’s gevoelig vereenvoudigd. Dat geldt onder meer voor het kostenmodel dat de bedrijven moeten voorleggen.

“Ten slotte is er de evaluatie van de projecten zelf”, zegt Koen Verhaeghe. “De kwaliteit van een dossier wordt nu beoordeeld met een ‘voldoende’ of ‘onvoldoende’. De nadruk bij de evaluatie komt te liggen op

de mogelijke impact van de innovatieprojecten op het vlak van tewerkstelling en investering, maar ook op samenwerking binnen Vlaanderen en de bijdrage die het project levert tot duurzame ontwikkeling.”

Wachten op de impact Voka heeft heel erg aan de kar getrokken om de innovatiesteun voor kmo’s een stuk toegankelijker te maken. “Op dat vlak stelden we in de praktijk al langer heel wat problemen vast”, zegt Marijke Bouciqué, projectverantwoordelijke innovatie van Voka West-Vlaanderen. “Het al genoemde gegeven dat een aantal bedrijven niet in aanmerking kwam, was er een van, maar ook onvoldoende kennis over het IWT en de bestaande subsidiemaatregelen spelen ondernemingen die innovatie als focus hebben, parten.”

Koen Verhaeghe (IWT), Marijke Bouciqué en Bénédikte Tryhou (allebei Voka):

“De vereenvoudiging was

nodig, omdat bij veel kmo’s de verkeerde perceptie leeft dat het administratieve luik om innovatiesteun aan te vragen, erg uitdagend is.”

Voka-VEV maakt deel uit van de raad van bestuur van het IWT, en bevond zich dus in een ideale positie om de dans te leiden, en te pleiten voor vereenvoudiging en verduidelijking. Eric Vermeylen, directeur van het Kenniscentrum van Voka: “Wij zijn samen met de voorzitter van het IWT, professor Paul Lagasse (zelf ook ondernemer) initiatiefnemer en gangmaker geweest in het hele proces dat tot de hervorming van de IWTO&O-bedrijfssteun heeft geleid. Op onze vraag werd in

Het Innovatiecentrum West-Vlaanderen organiseert op woensdag 30 januari een infosessie over de vereenvoudiging van de IWT-innovatiesteun voor kmo’s en de sprintprojecten.

De infosessie vindt plaats vanaf 17 uur in het Innovatiecentrum WVL, Etienne Sabbelaan 51 in Kortrijk. Leo Van de Loock van het IWT doet de IWT-steun voor bedrijven uit de doeken, waarna sprekers van het Innovatiecentrum West-Vlaanderen de vier belangrijkste criteria toelichten en enkele praktische tips geven.

De infosessie wordt afgesloten met een praktijkgetuigenis en een netwerkmoment.

Info en inschrijvingen: Innovatiecentrum West-Vlaanderen, tel. 056-28 28 80, westvlaanderen@innovatiecentrum.be, www.innovatiecentrum.be

de schoot van de raad van bestuur daarvoor een werkgroep opgericht, die gedurende een zestal maanden aan de slag is geweest.”

Of de vereenvoudiging van de subsidieaanvraag en de ‘sprintprojecten’ werkelijk impact zullen hebben, is nog afwachten, beseft ook Eric Vermeylen. “Tot nu toe was het een theoretische oefening, maar we koesteren in elk geval grote verwachtingen. Voka wil alleszins de vinger stevig aan de pols blijven houden, en luisteren naar de ervaringen van de bedrijven. Desnoods kunnen dan nog aanpassingen gebeuren.” (JD)

Innovatie ligt Voka West-Vlaanderen na aan het hart • Om innovatie stevig te verankeren en bedrijven de kans te geven tips en best practices uit te wisselen, brengt Voka West-Vlaanderen ondernemingen samen in de Business Club Innovatie. Dat is een groep bedrijven die samen telkens dieper ingaat op één innovatiethema, en de focus gaat heel breed, van creatieve bedrijfscultuur, intellectueel eigendom, tot user-centered design, open innovatie en cocreatie. Daarvoor zijn de deelnemers – R&Dmanagers of bedrijfsleiders – telkens te gast bij een bedrijf, dat een innovatiecase toelicht.

Op 31 januari vindt de kick-off plaats van een reeks nieuwe sessies. Daarvoor kan men zich nog steeds inschrijven.

• Op 1 februari gaat bovendien de kortlopende opleiding Creaxlab met vier lesmomenten van start bij Voka West-Vlaanderen in Kortrijk, in samenwerking met Creax uit Ieper.

De opleiding richt zich naar ingenieurs en leert je om op een structurele manier out-of-thebox-oplossingen voor innovatieproblemen te vinden. (JD) Info en inschrijvingen: Marijke Bouciqué, tel. 056-26 13 89, marijke.boucique@voka.be Benedikte Tryhou, tel. 056-26 14 01, benedikte.tryhou@voka.be www.voka.be/west-vlaanderen.

AGENDA

SEMINARIES & WORKSHOPS

SEMINARIES & WORKSHOPS

22/01 Lunch & Learn Rusland, Oekraïne, Kazachstan en Oezbekistan Exportplannen? Ontmoet de Vlaamse economisch vertegenwoordigers van Rusland, Oekraïne, Kazachstan en Ouzbekistan en andere geïnteresseerde lidbedrijven.

Havenhuis De Caese, 12u30 – 14u00

24/01 Update btw en vennootschapsbelasting Tijdens dit seminarie krijgt u een praktisch fiscaal jaaroverzicht met de voornaamste wijzigingen die van belang zijn voor uw onderneming.

Voka West-Vlaannderen, 16u30 – 20u00

05/02 Hoe omgaan met onbetaalde facturen van uw buitenlandse klanten, nav de Europese ‘Late payment directive’?

Met de financiële en economische crisis is het besef dat elke euro telt, zeker voor kmo’s, ook op het Europees niveau doorgedrongen. Daarom heeft het Europees Parlement diverse instrumenten ingevoerd die kleinere ondernemingen meer mogelijkheden geven om hun facturen betaald te krijgen en lange betalingstermijnen te vermijden.

Deloitte Roeselare, 14u00 – 17u00 Info en inschrijven: www.voka.be/west-vlaanderen

01/02 Feedback binnen één team Tijdens deze praktijkgerichte opleiding komen o.a. volgende items aan bod : • Wat is feedback en wat is kritiek? Is er een verschil?

Wat maakt het verschil?

• Feedback geven op een aanvaardbare manier.

• Criteria voor effectieve feedback,…

Voka West-Vlaanderen, 09u00 – 17u00

NIEUW! Lab e-commerce ‘start-up’ Is het opstarten van een webshop bij voorbaat een succes? Welke elementen staan garant voor succes en wat zijn de valkuilen? Werkt online verkoop àltijd?

In dit lab verdiepen we ons in de opportuniteiten van e-commerce en heeft u een duidelijk beeld op wat uw slaagkansen zijn op vlak van e-commerce voor uw business. Pragmatisch en toegepast op realistische doelstellingen met onderscheid tussen B2B en B2C. Info en inschrijven: Heidi Logghe Heidi.logghe@voka.be

Info en inschrijven: www.voka.be/west-vlaanderen

CREAXLab Unieke tools om out of the box nieuwe oplossingen te bedenken voor (technische) problemen.

Gebaseerd op de TRIZ-methodologie, ontwikkelde Creax uit Ieper een eigen en uniek vierstappenplan dat bedrijven helpt om op een originele manier ideeën te genereren en om nieuwe oplossingen te bedenken bij (technische) problemen.

25/01 Leiding geven vanop afstand Hoe geef je leiding aan mensen die je niet (regelmatig) ziet? Hoe geef je leiding als je teamleden op verschillende locaties zitten?

Voka West-Vlaanderen, 09u00 – 17u00

NIEUW!

Structurele partners van Voka - West-Vlaanderen 2013

Info en inschrijven: Marijke Bouciqué marijke.boucique@voka.be

NIEUW! Businessclub Global Sourcing & Supply Veel bedrijven kopen aan in het buitenland of vinden het opportuun om de sourcing-mogelijkheden in het buitenland te onderzoeken. Hoe ontwikkelt een bedrijf een global sourcing network? Hoe een globale sourcing strategie uitbouwen? Wat komt bij import kijken? Vereist elke aankoop in het buitenland een andere aanpak?

Info en inschrijven: Griet Witdouck griet.witdouck@voka.be

PREFAB BETON

DATUM

TIJDSTIP

ACTIVITEIT

PLAATS

EVENEMENTEN EN ONTMOETINGEN maandag 21 januari

18u30 -23u00

Nieuwjaarsreceptie Kortrijk-Roeselare-Tielt

Roeselare Expo

dinsdag 22 januari

12u30 - 14u00

Lunch & Learn Rusland, Oekraïne en Centraal-Azië

Havenhuis De Caese, Brugge

maandag 28 januari

18u30 -23u00

Ondernemend Oostende

Kursaal Oostende

dinsdag 29 januari

11u15 - 14u00

Bezoek aan Grand Stade Lille Métropole

Lille, Fr.

vrijdag 8 februari

12u00 - 14u00

Business lunch meeting: 3 ‘leading ladies in innovation’

nog te bepalen

dinsdag 19 februari

12u00 - 14u30

Te gast bij Optima T

Optima T, Lichtervelde

dinsdag 19 februari

18u30 - 21u30

Te gast bij Hafibo

Hafibo, Beveren-Leie

woensdag 23 januari

08u45 - 12u30

HR Lab Selfcoaching

Voka West-Vlaanderen

donderdag 24 januari

16u30 - 20u00

Update vennootschapsbelasting & btw

Voka West-Vlaanderen

vrijdag 25 januari

09u00 - 17u00

Leiding geven vanop afstand

Voka West-Vlaanderen

vrijdag 1 februari

09u00 - 17u00

Feedback geven binnen één team (deel 1)

Voka West-Vlaanderen

vrijdag 1 februari

09u00 - 12u30

Creax Lab #1 - out of the box oplossingen bedenken voor (technische problemen)

Voka West-Vlaanderen

woensdag 6 februari

08u45 - 12u30

Lab e-commerce ‘start-up’

Voka West-Vlaanderen

dinsdag 19 februari

18u30 - 21u30

Apps op de werkvloer

Voka West-Vlaanderen

woensdag 20 februari

08u45 - 12u30

Lab social media

Voka West-Vlaanderen

donderdag 21 februari

09u00 - 17u00

Feedback geven binnen één team (deel 2)

Voka West-Vlaanderen

donderdag 21 februari

18u30 - 21u30

Apps op de werkvloer

Hotel Bero, Oostende

donderdag 21 februari

16u30 - 20u30

Terugbetaling onroerende voorheffing wegens improductiviteit in 2012

Voka West-Vlaanderen

vrijdag 22 februari

09u00 - 12u30

Creax Lab #2

Voka West-Vlaanderen

woensdag 27 februari

13u30 - 17u30

Lab Lean in de praktijk

Voka West-Vlaanderen

WORKSHOPS EN SEMINARIES

Info en inschrijvingen op onze website: www.voka.be/west-vlaanderen

Ondernemers 1 18 januari 2013

25

Ondernemers 1 18 januari 2013

PROSIT

26

Lunchdebat met Vincent Van Quickenborne – Marcq-en-Baroeul (Fr) Binnen twee weken mag Vincent Van Quickenborne zich - met een klein beetje vertraging - burgemeester van Kortrijk noemen. Op het lunchdebat moest hij dus nog even zijn visitekaartjes van “geschorst burgemeester” bovenhalen.

Voor de foto kreeg hij het gezelschap van Guy Piette (Voka), Tillo Mestdagh (Chambre de Commerce et d’Industrie), Leo Peeters (consul-generaal van België), Stef Vande Meulebroucke (Eurometropool). Eigen foto

Opening ‘Twelve’ – Kortrijk

Vokafé Brugge Na een reisje naar het 15e eeuwse Brugge in het gloednieuwe Historium, haalden Kristiaen Theys en Marijke Adriaens (Fribona), Patriek Cattrysse (Group Depre) en Jo Dumon (Inbalance) de vriendschapsbanden aan tijdens het Vokafé.

Foto EV

Te gast bij Clarebout Potatoes - Waasten

Twelve is de nieuwste co-working hub in Kortrijk. In het nieuwe kantoorgebouw zijn er zes flexibele ruimtes, een boardroom en een auditorium. De opening was alvast een plezante bedoening met een hoofdrol voor evenwichtskunstenaar Thomas Meynen (Pegus-Apps). Valentine Dejager (D.I. Group), Patrick Dejager (D.I. Group), Wesley Lorrez (Pegus Apps), Jan Mespreuve (Pegus Apps), Stefano Aprile (D.I. Group) en Pieter De Weirt (Pegus-Apps) vieren mee. Foto Hol

Wie een bezoek brengt aan een voedingsbedrijf moet terecht een aantal hygiënenormen in acht nemen. In een aangepaste outfit keken de deelnemers zich de ogen uit bij Clarebout Potatoes. Al meer dan 40 jaar is het bedrijf actief in de aardappelverwerkende sector en Clarebout is inmiddels uitgegroeid tot een belangrijke internationale speler. Foto DD

OPLEIDING WERKPLAATSORGANISATIE VOOR MEESTERGASTEN Een interactieve en praktijkgerichte opleiding voor eerstelijnsverantwoordelijken die actief willen meewerken aan het verbeteren van productiviteit en kwaliteit binnen hun bedrijf.

/ experts in bedrijfsvastgoed kantorennetwerk in oost- en west-vlaanderen

www.turner-dewaele.be/kantoren

Kortrijk op maandagnamiddag vanaf 18 februari 2013 Antwerpen op dinsdagvoormiddag vanaf 19 februari 2013 Gent op dinsdagnamiddag vanaf 19 februari 2013 Brugge op donderdagnamiddag vanaf 21 februari 2013 Voor inschrijving of meer informatie over deze training, surf naar www.pvo.be of neem vrijblijvend contact met ons op via 056 21 00 98 of info@pvo.be.

PvO - Partners voor Ondernemers - President Kennedylaan 9C - 8500 Kortrijk tel. 056 21 00 98 - fax 056 21 10 87 - e-mail: info@pvo.be - www.pvo.be

PROSIT Eindejaarsreceptie Voka Young Power - Brugge Muziek en ondernemerschap. Het is geen evidente combinatie. Tijdens de eindejaarsreceptie gingen Jo Libeer (Voka) en zijn zoon Julien, een getalenteerd pianist, op zoek naar de parallellen tussen beide werelden. Astrid De Clerck (Voka) en Xavier Vanneste (Brouwerij De Halve Maan) waren aandachtige luisteraars. Foto MVN

Vokafé bij Wijnen De Clerck – Kortrijk

Businesscard meeting met Tom Van De Weghe – Kortrijk De voorbije vijf jaar verzamelde Tom Van De Weghe als VRT-correspondent in China nogal wat visitekaartjes. Hij was dan ook de gedroomde gastspreker voor deze ontmoeting. Achteraf verbroederden Didier Verhaeghe (CNH Belgium), Griet Witdouck (Voka), Sofie Aelterman (samen met Tom Van De Weghe auteur van het kookboek Lekkel!), Herman Vandaele (Vandaele Herman), Sylvie Becaus (Zeebrugge Food Logistics) en Sjoerd De Clerck (Barco) met het televisiegezicht. Foto Hol

Eerste lokale raad Frankrijk - Watou

De familiale wijnhandel De Clerck bestaat 40 jaar en nam recent een moderne nieuwbouw in gebruik. De ideale locatie voor een Vokafé vonden ook André Bonnel (Monserez), Christine Bollengier (Westlease), Sandra Libois (Servayge) en Ülle Wambeke (K Motors). Foto Hol

Om de vinger aan de pols te houden bij de West-Vlaamse ondernemers die gevestigd zijn in Noord-Frankrijk, richtte Voka West-Vlaanderen een lokale raad op. Tom Vandorpe (Sodeva Consulting), Lieven Danneels (Voka), Guy Piette (Voka), Ignace Libeert (Italo-Suisse), Marnix Cornette (RFN) en Jan Desmet (Decospan) heffen het glas op het nieuwe initiatief. Foto DD

Dit jaar minder betalen voor uw energiefactuur?

Schrijf in op de groepsaankoop energie van de POM West-Vlaanderen! www.eco2profit.eu/groepsaankoop 053 41 66 66

PUB_Ondernemers_grak2012.indd 1

Ondernemers 1 18 januari 2013 9/01/2013 15:32:31

27

TOTALE KANTOORINRICHTING

Het nieuw kantoorgebouw “ VILLA VOKA” werd ingericht door INOFEC

Vraag onze gratis catalogus aan!

164 pagina’s vol kantoorideëen

Gentseweg 518 n 8793 Waregem n T. 056 61 52 04 n info@inofec.be n www.inofec.be