Ondernemers 16-2015

Ondernemers VOKA - KAMER VAN KOOPHANDEL WEST-VLAANDEREN

Jaargang 22 • Prijs 8 euro • Afgiftekantoor Gent X • Verschijnt tweewekelijks (uitgezonderd juli en augustus)

23 oktober 2015

Marie Vanden Borre Beauvoorder Paté en Karen Pauwelyn Beauvoords Bakhuis

“Ondernemen is omgaan met mensen” BLIKVANGER DECO doet inspectie bij verongelukte Flinterstar REPORTAGE 10 jaar Industrieel Productontwerpen DOSSIER Industriebouw

BEDRIJVEN CONTACT DAGEN

9-10 I 12 I 2015 WWW.BEDRIJVENCONTACT.BE

ZEEBRUGGE, EEN NETWERK VOOR EUROPA FINSE SHORTSEA REDERIJ “CONTAINERSHIPS” ZORGT VOOR EEN NIEUWE VERBINDING MET LETLAND VANUIT ZEEBRUGGE Containerships nam Zeebrugge op in de rotatie van de wekelijkse dienst tussen de Baltische staten en België.

Er wordt hoofdzakelijk gefocust op lading uit de Benelux en Frankrijk.

De Finse shortsea-operator heeft tevens recent een samenwerking gestart met de Zeebrugse intermodale operator ECS European Containers. Deze nieuwe aanloop in Zeebrugge optimaliseert de logistieke samenwerking tussen beide partners.

In Zeebrugge worden de schepen van Containerships door APM Terminals in het Koning Albert II-dok behandeld. De rederij loopt de Baltische havens Lübeck, Riga, Sint-Petersburg en Helsinki aan.

De nieuwe dienst verruimt het shortsea aanbod vanuit Zeebrugge niet enkel met een nieuwe dienst op Letland, maar ook met extra diensten op Rusland en Finland.

Vaarschema: Zeebrugge – Lübeck – Helsinki – Sint-Petersburg – Riga - Zeebrugge Meer info via www.containershipsgroup.com Contact: Dhr. V. Simoen: sales manager Containerships Belgium Containerships Belgium NV Tel. +32 9 218 96 00 Fax. +32 9 218 96 09 info@containerships.be

©mbz.be - Henk Claeys

ondernemen_2015_16(2).indd 1

Havenbestuur / MBZ nv - www.portofzeebrugge.be 9/10/2015 11:22:06

3

STANDPUNT

Veel uitdagingen voor Zeebrugse haven… maar ook veel potentieel

I

k grijp de 40ste verjaardag van Voka’s alliantiepartner APZI (Association Port of Zeebrugge Interests) aan om stil te staan bij de haven van Zeebrugge en bij uitbreiding het Vlaamse havenlandschap.

Ondernemingen en organisaties zijn succesvol als ze focussen op hun competenties en sterktes. Strategie is niet alleen duidelijk uitspreken wat je gaat doen, maar evenzeer wat je niét gaat doen. Veranderingen in het economisch-logistieke landschap zijn een moment om snel te denken en te handelen, zich wendbaar op te stellen en op nieuwe uitdagingen weten te anticiperen, te getuigen van visie, daadkracht en durf.

De graad van de havenactiviteit wordt doorgaans gemeten aan de hand van tonnage.

De Zeebrugse haven liet tussen 2004 en 2010 een toename van niet minder dan 56% optekenen. Maar de laatste vijf jaar zag onze Noordzeehaven maar liefst één vijfde van z’n maritieme trafiek verloren gaan, om zo terug te vallen tot op het niveau van 2006. De logistieke stromen dalen daarmee voor het vijfde jaar op rij.

De haven van Zeebrugge levert een aanzienlijk aandeel van de toegevoegde waarde die gecreëerd wordt in de Brugse regio. Het belang van ervan kan dan ook bezwaarlijk overschat worden. Zeebrugge verkeert op vandaag evenwel in woelig vaarwater. De kop in het Zeebrugse strandzand stoppen, is dan ook uit den boze.

Door de herschikking van grote rederijen is er in de logistieke sector ongerustheid inzake de containertrafiek. Het is in eerste instantie de groei van die trafiek – door een tijdelijke capaciteitsschaarste elders – die begin deze eeuw

voor de uitstekende cijfers van Zeebrugge heeft gezorgd. En het is de sterke terugval van de containertrafiek door een algehele capaciteitsovervloed in de andere Noord-WestEuropese havens, die de haven van Zeebrugge vandaag parten speelt.

Ondanks de uitdagingen waarvoor Zeebrugge staat, is er heel wat potentieel. De haven beschikt over uitzonderlijke USP’s die de haven het vroegere elan kunnen teruggeven: kusthaven, transshipment, roro, autotrafiek, shortsea, energie (gas), cleanport, foodport.

Om de diverse Vlaamse havenbesturen in een ééngemaakte structuur samen te brengen, is het water nu wellicht te diep. Maar dat hoeft een toenadering en krachtenbundeling via en rond gezamenlijke acties op concrete domeinen niet in de weg te staan. Het realiseren van interportuaire verbindingen via spoor en binnenvaart kan alvast een eerste aanzet geven.

De Vlaamse havenbesturen moeten naar elkaar toe kunnen groeien, zolang de wil en de ambitie er maar zijn. Vandaag is een goed moment om samen aan de kar te trekken en op de snel veranderende wereld in te spelen.

Pas dan zal er van een ware Vlaamse havengemeenschap sprake kunnen zijn, die de concurrerende havens van antwoord dient.

Stephan Adriaenssens, directeur-generaal Voka Kamer van Koophandel West-Vlaanderen

T + 3 2 ( 0 ) 5 1 5 7 0 8 8 8 • W W W. V U L S T E K E . B E

4

INHOUD

BEDRIJVEN DECO ...................................... 05 DELTA LIGHT .............................. 06 JOBERT .................................... 07 GEERS INDUSTRIE ....................... 13 URBAN CROPS ........................... 14 DIKAIOMA ................................. 15 DD ENGINEERING ........................ 17 FONITEL ................................... 17 EUROFREEZ .............................. 18 OPEN BEDRIJVENDAG .................. 20

HAVENNIEUWS COOL LOGISTICS GLOBAL ............. 21

DOSSIER HELEBLITZ ................................ 28 BEEUWSAERT CONSTRUCT ............ 31 STRUCTO ................................. 33 EECKHOUT & ZONEN .................... 35 JONCKHEERE ............................ 39 K-CONSTRUCTION ...................... 41 AHA-ARCHITECTEN ...................... 43 RCM INDUSTRIEBOUW ................. 45 VIVOX ...................................... 47

VOKA-NIEUWS

10

REPORTAGE Exact tien jaar geleden studeerde de eerste lichting studenten Industrieel Productontwerpen af aan de Hogeschool West-Vlaanderen. Drie oud-studenten getuigen.

22

INTERVIEW

Marie Vanden Borre van Beauvoorder PatĂŠ en Karen Pauwelyn van pannenkoekenproducent Beauvoords Bakhuis zijn twee onderneemsters met pit.

28

WEEK VAN HET ONTWERPEN.......... 48 KALENDER ................................ 49

PROSIT................................. 50

Ondernemers verschijnt tweewekelijks en wordt gratis toegestuurd aan alle leden van Voka West-Vlaanderen. ISSN 1378-9511 Verantwoordelijke uitgever: Stephan Adriaenssens, Pres. Kennedylaan 9A, 8500 Kortrijk, redactie.ondernemerswvl@voka.be, www.voka.be/west-vlaanderen Maatschappelijke zetel: Havenhuis De Caese, Hoogstraat 4, 8000 Brugge, info.wvl@voka.be Hoofdredacteur: Dirk Van Thuyne Redacteurs: Goele Strynck, Joke Verbeke - Grafische vormgeving: Pieter Claerhout - Mediaregie: Filip Deckmyn, Chris Lens, Marijke Vanthuyne, Meriam Ziane Fotografen: Dries Decorte, Kurt Desplenter, Patrick Holderbeke, Michel Vanneuville, Els Verhaeghe Journalisten: Karel Cambien, Stef Dehullu, Marc Dejonckheere, Johan Depaepe, Roel Jacobus, Bart Vancauwenberghe - Druk: Goekint Graphics.

Niets uit deze uitgave mag worden verveelvuldigd, opgeslagen of openbaar gemaakt, zonder voorafgaande schriftelijke toestemming van de uitgever.

INDUSTRIEBOUW Of het nu gaat om een kantoorgebouw, bedrijfshal of magazijn, bij de bouw komt heel wat kijken.

5

BLIKVANGER

Brugs onderwaterwerkenbedrijf DECO doet inspectie bij verongelukte Flinterstar

Martin Vandromme, Chris Lehouck en Stefaan Persyn.

Innoveren met Lego “Wij innoveren niet alleen omdat we dat plezant vinden, maar ook om een voorsprong op de concurrentie te houden”, vertelt het managementtrio van onderwaterwerkenbedrijf DECO.

D

e bedrijfsnaam verklapt dat Martin Van Dromme in 1996 niet zomaar een duikbedrijf oprichtte. De afkorting DECO staat namelijk voor Diving Engineering & Consultancy Office. “Innovatie zit in de genen van dit bedrijf. We vinden het geweldig om zaken te proberen en nieuwe dingen te bouwen”, zegt de stichter. In bijna 20 jaar ging het van twee naar 26 vaste medewerkers, op piekmomenten met freelancers aan-

gevuld tot 40 mensen. Om de groei van het bedrijf te structureren, kwamen de voorbij drie jaar algemeen directeur en partner Chris Lehouck en operationeel directeur Stefaan Persyn aan boord.

Van reguliere duikwerken in Belgische binnenwateren, verruimde DECO gaandeweg het actieterrein. Vandaag doen klanten een beroep op DECO voor bergingswerken en

voor de bouw, onderhoud en inspectie van offshore windmolenparken en booreilanden in Europa, Zuid-Amerika, Azië en Afrika.

Martin Van Dromme: “De techniek is enorm geëvolueerd sinds we startten met een brander, snijder en letterlijk hamer en beitel.

Er is ook een economische reden om zelf te innoveren: de niche onderwaterwerken is voor gereedschapsfabrikanten te klein om als een echte markt beschouwen”, vertelt oprichter Martin Van Dromme over de beginjaren.

“Daarnaast is de olie- en gasbusiness enorm kapitaalsintensief, waardoor de zeer grote spelers voorzichtig, zelfs angstig zijn om nieuwe technieken te proberen”, vult Chris Lehouck aan. “Vanwege hun conservatisme komen wereldspelers op zoek naar oplossingen voor nieuwe problemen vaak bij ons terecht.”

Hoe gaat dat in de praktijk?

Martin Van Dromme: “Als je aan iets nieuws begint, lopen onderweg altijd enkele dingen uu

“Innovatie is niet alleen plezant maar ook levensbelangrijk om de concurrentie voor te blijven.”

Martin Van Dromme, Chris Lehouck en Stefaan Persyn

mis. Het is dus altijd een proces van bouwen en proberen. Wij kunnen nooit 100% garanderen dat iets meteen zal werken; we kunnen enkel beloven dat we trapgewijs en in vertrouwen naar een oplossing toe werken.”

Stefaan Persyn: “Wij ontwerpen constant prototypes naargelang de specifieke opdracht.

Zelden of nooit wordt dezelfde machine meer dan één keer gebruikt, laat staan gebouwd.”

Chris Lehouck: “We hebben een aantal mature machines, zoals een snijmachine die we op vijf jaar tijd een tiental keer hebben gebruikt.

Maar dat is een unicum. We krijgen veel meer vragen om iets nieuws te bedenken. De lessen die we uit vorige toepassingen leerden, gebruiken we om nieuwe oplossingen uit te dokteren. De strategisch belangrijke ontwikkelingen patenteren we.”

Hoe is innovatie in uw organisatie ingebed?

Martin Van Dromme: “Het innoveren is een samenspel van iedereen: de technici in het atelier, de duikers, de kantoormedewerkers, tot en met het management. Bij elke nieuwe ontwikkeling vertrekken we bij de mensen die de machine uiteindelijk zullen gebruiken. Het

is hun recht en plicht om bij nieuwe ideeën hun mening en input te geven. Doordat de operatoren er van bij het prille begin bij betrokken zijn, wordt het hun machine.”

Stefaan Persyn: “Het is belangrijk dat je alle mensen meekrijgt. We knutselen met onze medewerkers Lego Mindstorms-modellen van robots die zij later zullen gebruiken in elkaar.”

Waar is DECO momenteel actief en waar ligt de ambitie?

Stefaan Persyn: “We zijn net terug uit Siberië, verwijderden een meetmast op de Noordzee en waren betrokken bij de onderwaterinspecties van de voor Zeebrugge gebotste Flinterstar en Al Oraiq. We zijn aan de slag met omgevallen booreilanden in de Golf van Mexico en Qatar, vertrekken straks naar Groot-Brittannië enzovoort. Daarnaast verrichten we continu lokale duikwerkjes want de inshore markt, hoe moeilijk en crisisgevoelig ook, ligt ons heel nauw aan het hart.”

Chris Lehouck: “Ondanks de zwaar krimpende

Delta Light klaar voor groei De specialist in architecturale verlichting Delta Light heeft een nieuw logistiek centrum geopend langs de autosnelweg Kortrijk-Brugge in Wevelgem. De uitbreiding met ruim 5.000 m² betekent een investering van circa 20 miljoen euro.

V

olgens CEO Peter Ameloot is het de bedoeling om de komende tien jaar de omzet van 67 miljoen euro te verdubbelen en het nieuwe logistieke centrum moet die groei kunnen opvangen. Er wordt gerekend op drie groeifactoren: uitbreiding van het gamma, sterkere commerciële aanwezigheid in liefst 120 landen en ook externe groei door overnames. Delta Light telt nu wereldwijd 500 werknemers, waarvan 250 in Wevelgem.

Paul Ameloot begon in 1989 met Delta Light.

Intussen heeft het bedrijf de norm gezet in de sector als het om innovatie en design gaat.

De 67-jarige stichter heeft inmiddels het bedrijf overgedragen aan zijn zonen Jan en Peter, maar blijft achter de schermen wel een rol spelen. (KC – Eigen Foto)

www.deltalight.be

Het nieuwe logistieke centrum van Delta Light.

7

BLIKVANGER

Jobert en HDD-Graphics samengedrukt Drukkerijen Jobert uit Wingene en HDD-Graphics uit Rumbeke bundelen de krachten. Alle activiteiten werden samengebracht onder de naam Drukkerij Jobert bvba in Wingene. Daardoor ontstaat een speler met 17 mensen voor handels-, reclame- en particulier drukwerk.

In de eigen ateliers in Brugge werd onder andere een snijtoestel ontwikkeld dat door 15 tot 50 cm staal of door 120 cm gewapend beton gaat.

olie- en gasmarkt hebben we gezonde cijfers. Net als de voorbije jaren verwachten we straks af te sluiten op 6 à 7 miljoen euro omzet, op termijn mikken we op 15 à 20 miljoen euro. We staan voor enkele aanwervingen en we verbouwen de kantoren om iedereen een plaats te kunnen geven. We zijn echter bijzonder op onze hoede om ons niet kapot te groeien.” (RJ – Foto Kurt)

www.deco-diving.be

218.055 passagiers reisden de eerste 9 maanden van dit jaar al via de internationale luchthaven Oostende-Brugge. Dat zijn er 8.809 of 4,2% meer dan dezelfde periode vorig jaar. Het vrachtvolume bedroeg in de eerste negen maanden van 2015 ruim 12.413,7 ton, tegenover 20.426,5 ton in de eerste 3 kwartalen van vorig jaar. Die daling komt vooral door de verhuizing van ANA, destijds de grootste cargoklant van de luchthaven, naar de luchthaven van Luik.

D

rukkerij Jobert werd precies 40 jaar geleden opgericht door Joris ’t Kint en zijn echtgenote, die in 2005 de leiding doorgaven aan zoon Tom ’t Kint.

HDD-Graphics kende een 60-jarige voorgeschiedenis onder de namen Concordia en Creative Printing. “We waren beiden actief in drukken en afwerken, ook onze machineparken en klantenportefeuilles vulden elkaar aan. Vorig jaar zijn we beginnen spreken toen HDD-Graphics voor investeringsbeslissingen stond.

Het bleek dat we sterker konden worden door de krachten te bundelen”, vertelt Tom ’t Kint.

Drukwerk met meerwaarde Drukkerij Jobert is gevestigd op het industriepark De Verrekijker in Wingene.

De activiteiten van HDD-Graphics in Rumbeke – waar het gebouw verkocht werd – zijn overgebracht naar een bijgekomen locatie op de bedrijvenzone Wildenburg in Wingene. Daar huist nu een deel van de afwerking, opslag en voor-

“Drukkerij Jobert en HDD-Graphics gaan samen voor een sterkere toekomst.”

Tom ’t Kint

raad. “Wij doen het vrij goed in de markt van de kleine tot middelgrote volumes.

De offset printmarkt groeit echter niet meer, daarom gaan we nog sterker inzetten op drukwerk met meerwaarde.

We specialiseerden ons in technieken voor afwerking zoals lamineren, spotlak en goudfolie. We werken veel voor professionele klanten zoals reclame- en ontwerpbureaus of collega-drukkerijen.

Door het samengaan met HDD-Graphics kunnen we nog korter op de bal spelen”, aldus Tom ’t Kint. In dit familiebedrijf pur sang is ook vader Joris ’t Kint nog dagelijks in de weer. (RJ – Foto Kurt)

www.jobert.be

“In Duinkerke

weten we alle energie op waarde te schatten!” www.dunkerquepromotion.org

DUINKERKE: DE STAD VAN DE ENERGIE VAN MORGEN...

• Duinkerke herbergt innovatieve technologische projecten: grote bedrijven (EDF, GDF SUEZ, TOTAL, VEOLIA, AIR LIQUIDE) en het MKB experimenteren met biobrandstoffen van de tweede generatie (BioTfueL), brandstofcellen, geothermische heipalen, en zelfs de opslag van energie in de vorm van waterstof geïnjecteerd in het aardgassysteem of gebruikt als brandstof (GRHYD).

• Het regionale expertisecentrum Energie 2020 begeleidt bedrijven en industriële gebieden bij hun projecten rond de overgang naar nieuwe energiesystemen.

• Het IRENI (Frans instituut voor onderzoek naar industriële milieuvraagstukken) heeft Duinkerke gekozen voor zijn toekomstige centrale laboratorium: voor de industriële sector een kans om gebruik te maken van de deskundigheid van de bijna 150 onderzoekers en specialisten van dit Nationale Instituut.

Een project, een samenwerkingsverband?

Neem contact met ons op: DUNKERQUE PROMOTION Bureau Economische ontwikkeling +33(0)3 28 22 64 40 dkpromotion@dunkerquepromotion.org

9

UITGELEZEN

Westreex verdeelt hoeve- en streekproducten Acht producenten van streek- en hoeveproducten met het kwaliteitslabel ‘100 procent WestVlaams’ verdelen hun waren voortaan via het nieuwe distributiesysteem Westreex. Ambassadeur Cindy Vanden Abeele uit Langemark haalt wekelijks bestellingen met een koelwagen op en levert die als distributeur bij horecazaken, buurten hoevewinkels en traiteurs. (HLN, HN, Foto Westreex)

Bedrijventerrein langs Staatsbaan komt er toch

Belgische bedrijven hinken achterop als het op digitale ontwikkeling aankomt. De internet-reus Google wil daar een mouw aan passen, met een groots opgezet opleidingsproject voor kmo’s in samenwerking Unizo, Voka en Syntra. De eerste opleidingsronde begint al in november. Het einddoel is om in 2015 en 2016 10.000 werknemers te trainen. (DT)

Ghelamco ziet brood in Poolse bouw Topman Paul Gheysens van de Ghelamco Groep wil de komende 3 jaar een half miljard investeren in nieuwe projecten in Polen, vooral in kantoren in Warschau. Zo nadert de Spire, met 220 m de hoogste toren in Oost-Europa, zijn voltooiing. De Spire is met een budget van 300 miljoen euro ook de grootste investering van een Belgische groep in Polen. Acht maanden voor de opening is de toren al een commercieel succes. Hij is voor ruim 70% verhuurd aan bedrijven. (DT, Foto Adrian Grycuk)

Uitgelezen

geeft 10.000 kmo-werknemers gratis digitale les

Er mag 10 ha bedrijventerrein ontwikkeld worden in Kortemark. De plannen werden goedgekeurd door de Vlaamse regering. Het nieuwe bedrijventerrein ligt tussen de Staatsbaan en de steenbakkerij van Wienerberger. Het is de bedoeling om er vooral bedrijven groter dan 5.000 m2 te huisvesten. “Hiermee is de economische toekomst van Kortemark verzekerd op langere termijn”, zegt burgemeester Toon Vancoillie (Open Vld). (HLN)

10

REPORTAGE

Drie oud-studenten blikken terug Exact tien jaar geleden studeerde de eerste lichting studenten Industrieel Productontwerpen af aan de Hogeschool West-Vlaanderen. Net als in zijn andere opleidingen gaat Howest prat op de grote praktijkgerichtheid van deze opleiding, die de afstand met de arbeidsmarkt zo klein mogelijk houdt. Hoe is het drie van de oud-studenten vergaan, en hoe kijken ze terug op hun studie-ervaringen?

10 jaar Industrieel Productontwerpen Giel Dedeurwaerder (25)

“Zelf voortbouwen op een stevige basis” Giel combineert zijn eigen ontwerpbureau met een vaste baan bij Houthandel Cras als allround creatief brein: van productontwikkeling over marketing tot productieoptimalisatie. “Een hele ruime, maar boeiende opdracht in een familiebedrijf dat erg openstaat voor innovatie”, zegt Giel. “Het vormt een verrijkende combinatie met mijn zelfstandig werk. Daarin probeer ik voor verschillende merken een drietal nieuwe meubelcollecties te ontwerpen, en dat draait heel goed.

Sinds kort ben ik door Design Vlaanderen erkend als ontwerper en dat opent nieuwe deuren. Op dit moment werk ik vooral met meubels, maar daar wil ik mij zeker niet toe beperken.”

Het zou iedereen verbaasd hebben, mocht Giel niet in een creatieve stiel zijn terechtgekomen. “Ik heb vrij laat de keuze gemaakt voor Industrieel Productontwerpen (IPO), maar ik wist wel meteen dat het iets voor mij was. De opleiding geeft je alle bagage mee om het ontwerpersvak te kunnen uitoefenen. Natuurlijk hangt het altijd af van persoon tot persoon: hoe groot zijn je passie en goesting om voortdurend bij te leren.

Dat leerproces duurt je hele carrière en heb je zelf in de hand, maar je kunt bouwen op de stevige basis die IPO legde.”

www.gieldedeurwaerder.be

11

REPORTAGE

Jeff Stubbe (29)

“Geen kloof tussen opleiding en de praktijk” Na zijn studies ging Jeff zeven jaar geleden aan de slag in het atelier van Quinze & Milan Design in Kortrijk. “Ik kwam terecht in een omgeving waarin alles kon en geen enkel idee te gek was. Een gedroomde startbaan, hoewel ik de technische uitdagingen wat miste. Ik heb geen kloof ervaren tussen de opleiding en het werkveld. Vanuit mijn perspectief krijg je in IPO alle tools en een ruime bagage mee om professioneel te starten. Ik kreeg de kans om van alle mogelijke aspecten van het vak te proeven: engineering, ontwerpen, vormgeving, websites ontwikkelen.”

Jeff werkt nu als productontwerper bij Grada uit Lokeren, actief in de wereld van ventilatie en airconditioning. “Ik geef er leiding aan een engineeringteam, dat een aantal

spannende uitdagingen mag aangaan. We zijn het hele productgamma aan het herbekijken en uitbouwen, onder meer naar de residentiële sector. Productontwikkeling pur sang dus, zowel op technisch als op creatief vlak.”

De praktijkgerichtheid die Howest aanprijst, is dus geen loos argument, vindt Jeff. “Bij productontwerp kun je gewoon niet in een theoretisch model blijven steken.

Onder meer de small business projects vond ik bijzonder interessant om de hele cyclus van concept tot uitvoering én vermarkting van een product in een reële context te kunnen doormaken.”

www.jeffstubbe.be

Pieter Stichelbaut (30)

“Bedrijven nog meer bij IPO betrekken” Vier jaar geleden riep Pieter Stichelbaut zijn eigen bedrijf Innodux in het leven. “Ik heb eerst vijf jaar in loondienst gewerkt. Via de small business projects op school had ik al van het ondernemerschap geproefd, maar de realiteit is natuurlijk complexer. Ik had het idee voor een innovatieve lichtschakelaar in massief aluminium en leerde via het Vokaconcept Bryo Matthias De Buck kennen, die nu mijn vennoot is.”

De lichtschakelaar, onder de merknaam Aesteem, is inmiddels helemaal klaar om te gaan vermarkten. Nu al wordt hij rechtstreeks verkocht aan projectontwikkelaars, architecten en interieurarchitecten. De Aesteem-schakelaar kreeg vorig jaar het Henry Van de Veldekwaliteitslabel voor vernieuwend design. “Als relatief jonge ontwerper is dat een grote eer,

en het opent commerciële deuren. Ik zie onze schakelaar als een startpunt”, klinkt Pieter ambitieus.

Ook bij Pieter Stichelbaut, afgestudeerd in 2007, kwam de keuze voor IPO niet uit de lucht gevallen. “Het creatief prutsen ging mij als kind al goed af. De stage en het eindwerk leggen vanzelf al een link met het werkveld.

Al kan het natuurlijk altijd beter. Ik had het geluk dat ik, in tegenstelling tot sommige collega’s, een zinvolle stage kon doen. Ik zou bedrijven nog meer bij de opleiding betrekken via concrete opdrachten. Veel ondernemingen zijn immers op zoek naar goede consultancy op dat vlak en zowel de studenten als de docenten kunnen die zeker leveren.”

www.aesteem.com

Foto’s: Aaron Lapeirre

Over de Bachelor Industrieel Productontwerpen De bachelorstudenten Industrieel Productontwerpen krijgen hun opleiding in het Industrial Design Center, met ateliers, brainstormhoeken en ontwerpstudio’s van Howest in Kortrijk, en leren er in drie jaar de kneepjes van het ontwerpvak. De vijf pijlers van de opleiding zijn: vormgeving en creativiteit, engineering, mens en gebruik, moderne productie, multimedia en presentatie. Na een oriëntatiejaar kunnen de studenten kiezen uit drie trajecten. Ontdek het verhaal van deze 3 en andere oud-studenten tijdens de Week van het Ontwerpen (zie p. 48).

www.howest.be - www.industrialdesigncenter.be

“Onze kernwaarden zijn bepalend voor alles wat we doen: ondernemerschap, betrokkenheid, betrouwbaarheid, respect en teamspirit.�

Marc Meurisse (Engicon)

Foto: Hannes Verstraete

Topondernemers in West-Vlaanderen

In elk nummer brengen we een portret van de bedrijfsleider(s) van een West-Vlaamse toponderneming.

13

BEDRIJVEN

Thomas Geers zet gelijknamige industriehandel alleen verder

“Onafhankelijke koers bewaren” Sinds enkele maanden waait er een nieuwe wind bij Geers Industrie want Thomas Geers, telg van de vierde generatie, is nu de enige aandeelhouder en zaakvoerder van de Kuurnse onderneming.

G

eers is al jarenlang een bekende naam in het West-Vlaamse ondernemerslandschap. Al sinds 1945 legt de familie zich toe op de verdeling van mechanische componenten en gereedschappen voor de brede industrie. “Van de machinebouw over voeding tot textiel: iedereen vindt bij ons wel zijn gading”, onderstreept Thomas. “Distributie is onze kerntaak, al beschikken we ook over machines voor het versnijden van halffabricaten. Met onze activiteiten mikken we op de hele Belgische markt.”

verkoopsafdelng uitbouwen Met Thomas alleen aan het roer streeft het bedrijf vooreerst de optimalisering van de interne werking na. “Daarnaast willen we de verkoopsafdeling verder uitbouwen en met Bruno Defoor hebben we daarvoor de geknipte man aangeworven”, aldus Geers.

Binnen de markt van technische industrieartikelen vindt een globalisering plaats. “Toch blijven wij bewust een onafhankelijke koers varen. Onze grootste troef daarbij is de grote, permanent beschikbare voorraad waardoor

onze klanten bij een defect in een mum van tijd verder worden geholpen. Bovendien kunnen zij terugvallen op de expertise van ons 12-koppig team. Stuk voor stuk zijn het ervaren mensen die hun vak beheersen en zich goed voelen binnen onze organisatie. Dat menselijk kapitaal is voor een bedrijf als het onze van onschatbare waarde.” (BVC – Foto Hol)

“Onze grootste troef is de grote, permanent beschikbare voorraad.”

Bruno Defoor en Thomas Geers

www.geers-industrie.be

Gelezen op Twitter #begov engageert zich volop voor meer koopkracht en jobs.

We zullen het land blijven op orde zetten

Charles Michel @CharlesMichel

Voka is tevreden dat de regering volop inzet op de lastenverlaging voor de werkgeversbijdragen, maar wijst er wel op dat er een loonkostenhandicap blijft van 11%. En er ligt nog veel werk op de plank: Voka wacht nog op een ambitieuze energievisie van deze regering en op concrete ingrepen om de opportuniteiten van de digitalisering te benutten.

14

BEDRIJVEN

Urban Crops in Beveren-Leie innoveert

Eigen kweek op basis van led-technologie Frederic Bulcaen is eigenaar en bezieler van Typhoon uit Beveren-Leie, een specialist op het vlak van industriële ontstoffing en van pneumatisch transport. Samen met enkele partners investeerde hij in een innovatief concept in een totaal andere sector: groenten kweken op basis van ledtechnologie.

E

en revolutie in de landbouwsector wereldwijd. Zo noemt rasondernemer Frederic Bulcaen zijn nieuwe geesteskind. Urban Crops kweekt groenten, kruiden en planten op basis van led-technologie. “Een verrassende combinatie die echter wel veel voordelen biedt”, weet Frederic Bulcaen. “Dankzij onze technologie kunnen we de kweektijd drastisch inkorten. Als het nu ruim twee maanden duurt om een krop sla naar de markt te brengen, dan zal dat voortaan kunnen in minder dan drie weken tijd. Bovendien kunnen we aantonen dat het product een hogere voedingswaarde heeft dan traditionele producten of zelfs bioproducten.”

Het nieuwe concept is niet alleen sneller en goedkoper, maar de led-technologie maakt ook komaf met de vaak omstreden pesticiden.

“Dit project heeft een gigantisch potentieel.

De wereldwijde landbouwsector en voedings-

branche volgen ons met argusogen”, aldus Frederic Bulcaen. Samen met twee andere vennoten investeerde hij zowat 100.000 euro in het nieuwe concept.

Frederic Bulcaen is de eigenaar en bezieler van Typhoon uit Beveren-Leie, dat hij in 2010 overnam. Op dezelfde site heeft nu ook Urban Crops zijn intrek genomen. En Bulcaen koestert nog meer plannen. Zo wil hij zo snel mogelijk de verouderde gebouwen een facelift geven en er een kleinschalig ondernemerscentrum in onder brengen. (KC – Foto Hol)

www.urbancrops.be

“De wereldwijde landbouwsector en voedingsbranche volgen ons met argusogen.”

Frederic Bulcaen

15

BEDRIJVEN

Gerechtsdeurwaarderkantoor Dikaioma steunt op 35 jaar ervaring

“Onze sociale rol wordt steeds groter” Zeg niet langer ‘boeman’ tegen een gerechtsdeurwaarder. De taak die deze vrije beroeper uitoefent, is door de jaren heen grondig geëvolueerd. Alex Dockers, 35 jaar geleden benoemd tot gerechtsdeurwaarder in Waregem, kan dat alleen maar beamen. Bijna twee jaar geleden startte hij met drie confraters het kantoor Dikaioma op.

D

e gerechtelijke hervormingen van vorig jaar waarbij West-Vlaanderen omgevormd werd tot één gerechtelijk arrondissement, gaven de carrière van Alex Dockers een nieuw elan. “Het was het ideale moment om aan schaalvergroting te doen. In plaats van mijn confraters Mia Vanthournout, Michel Vandemoortele en Wim Vertommen te beconcurreren, beslisten we om de krachten te bundelen. Daarom hebben we op 1 januari 2014 Dikaioma (Grieks voor ‘recht hebben op recht’, nvdr) opgericht. Sindsdien zijn we het enige West-Vlaamse kantoor dat in het hele gerechtelijke arrondissement West-Vlaanderen instrumenteert.”

Alex Dockers zag de manier waarop een gerechtsdeurwaarder opereert grondig veranderen. “Waar vroeger de perceptie leefde dat het bij een gerechtsdeurwaarder ‘betalen of plooien’ was, vullen wij nu toch op een andere rol onze intermediaire positie tussen de schuldeiser en de debiteur in. Mensen beschouwen ons niet langer als de onverbid-

delijke boeman, integendeel. Vaak komen ze bij ons advies vragen over hoe ze hun schulden het best kunnen aflossen. Die sociale rol nemen we graag op. Als kantoor zijn wij vooral gegroeid door in de crisisperiode sterk de nadruk te leggen op invorderingen op minnelijke basis. Met die reputatie zijn wij bekend geworden bij belangrijke schuldeisers.”

Procedure wordt goedkoper Vanaf Nieuwjaar 2016 wordt de rol van gerechtsdeurwaarders nog groter. “Door de nieuwe wet op invordering van onbetwiste geldschulden, worden wij de enige bevoegde partij om onbetaalde facturen in het b2blandschap in te vorderen. Dankzij de gezonde visie van Koen Geens, de huidige minister van Justitie, wordt de uitvoeringstermijn ook gevoelig korter: waar de schuldeiser vroeger soms maandenlang moest wachten tot eindelijk een vonnis werd verleend, zullen wij nu op een termijn van 1 maand en 8 dagen een titel hebben om tot gerechtelijke uitvoering

“We zijn vooral gegroeid door in de crisisperiode sterk de nadruk te leggen op invorderingen op minnelijke basis.”

Alex Dockers en Karolien Dockers.

over te gaan. Daardoor kunnen we veel korter op de bal spelen en zal de procedure ook veel goedkoper zijn.”

Dikaioma heeft de wind in de zeilen. “Met 44 medewerkers, inclusief stagiairs en kandidaat-gerechtsdeurwaarders, zijn we een van de grotere kantoren van het land.

Met de aanwezigheid van dochter Karolien, kandidaat-gerechtsdeurwaarder, is op lange termijn de continuïteit van het kantoor verzekerd. Bovendien zijn we pas gestart met de werken aan onze nieuwbouw in de kmo-zone Groenbek, waardoor we in een nog mooiere setting aan de slag zullen kunnen.” (BV – Foto Hol)

www.dikaioma.be

enkele belangrijke wijzigingen

Publireportage

De drukke fiscale zomer van 2015:

“De zomermaanden waren voor velen een uitgelezen rustmoment maar op fiscaal gebied werd er niet stil gezeten,” stelt Luc Heynderickx van KPMG Tax & Legal Advisers. ”Zelden zagen we op enkele maanden tijd zoveel belangrijke wijzigingen. Een positieve trend zien we alvast in de fiscale pacificatie die zich verder zet.

Wij zetten de meest in het oog springende nieuwigheden graag op een rij.”

Investeringsaftrek voor digitale investeringen Vanaf aanslagjaar 2016 kunnen KMO’s een verhoogde investeringsaftrek van 13,5% (op de aankoopprijs) toepassen voor investeringen in digitale betaling, digitale facturering en ICT-beveiliging.

Btw Het omzetbedrag waaronder btw-belastingplichtigen kunnen genieten van een vrijstellingsregeling zal vanaf 1 januari 2016 worden verhoogd van 15.000 tot 25.000 EUR indien België toelating krijgt van de Europese Commissie.

Liquidatiereserve Zoals reeds aangekondigd, kunnen kleine vennootschappen een liquidatiereserve aanleggen met de boekhoudkundige winst na belastingen. Een afzonderlijke vennootschapsbelasting van 10% is dan verschuldigd. Bij uitkering van de reserve als een dividend na vijf jaar, is er slechts roerende voorheffing van 5% verschuldigd. Bij liquidatie is er dan geen roerende voorheffing verschuldigd. De regeling is van toepassing vanaf aanslagjaar 2015 (boekhoudkundige winst 2014).

Deze regeling kan nu ook worden toegepast op de boekhoudkundige winsten van de aanslagjaren 2013 en 2014.

Lagere Vlaamse schenkbelasting voor onroerend goed In het Vlaamse Gewest werden sinds 1 juli 2015 de tarieven van de belasting op de overdracht van onroerend goed via schenking vereenvoudigd en verlaagd. Momenteel bestaan er slechts twee (in plaats van vier) categorieën verwanten namelijk “rechte lijn” en “niet-rechte lijn” en voor elke categorie werden slechts vier tariefschijven weerhouden. Vooral in de categorie “niet-rechte lijn” dalen de tarieven drastisch, waardoor het voordeliger wordt te schenken dan te erven.

Luc Heynderickx Partner, KPMG Tax & Legal Advisers E: lheynderickx@kpmg.com T: +32 (0)56 52 85 00

Fiscale aftrek kosten tweede verblijf Het verwerven van de woning of het tweede verblijf van een bedrijfsleider door zijn vennootschap is sinds lang een doorn in het oog van de fiscus. Met name de aftrek van de kosten die verband houden met de aankoop en het in stand houden van dergelijk vastgoed (interestlasten, afschrijvingskost, kosten van onderhoud) werd in veel gevallen geweigerd. De fiscus meende zich in haar houding gesterkt te voelen door het standpunt dat het Hof van Cassatie in dergelijke betwistingen vaak innam. Daar waar het Hof van Cassatie vroeger stelde dat kosten slechts aftrekbaar zijn als ze verband houden met de professionele activiteit van de vennootschap, stelt het Hof van Cassatie vanaf nu dat dit criterium irrelevant is en bijgevolg geen reden meer kan zijn om de kosten te verwerpen.

Tax shelter voor startende ondernemingen Om zuurstof te geven aan startende ondernemingen worden drie nieuwe maatregelen voorzien: een belastingvermindering voor natuurlijke personen voor de verwerving van nieuwe aandelen in startende vennootschappen, een vrijstelling van interest van leningen aan startende ondernemingen en tenslotte een vrijstelling van doorstorting van bedrijfsvoorheffing voor startende ondernemingen.

Tax shift De ‘pièce de résistance’ van al dit zomers werk zou uitmonden in de controversiële ‘tax shift’. Bij het ter perse gaan van dit artikel zijn slechts algemene contouren bekend (verhoging van accijnzen op tabak en diesel, lagere sociale bijdragen, speculatietaks bij snelle verkoop van beursgenoteerde aandelen, kaaimantaks, …) maar een heel aantal maatregelen zijn nog onduidelijk.

Meer daarover volgt in een volgende bijdrage.

Kortrijk Office Beneluxpark 35 8500 Kortrijk

© 2015 KPMG Belastingconsulenten en Juridische Adviseurs, een Belgische burgerlijke CVBA en lid van het KPMG netwerk van zelfstandige ondernemingen die verbonden zijn met KPMG International Cooperative (“KPMG International”), een Zwitserse entiteit. Alle rechten voorbehouden. Gedrukt in België.

17

BEDRIJVEN

Nieuwe wind bij DD Engineering Het onafhankelijke ingenieurs- en studiebureau DD Engineering uit Ieper veranderde van eigenaars. “Een gezond bedrijf, met een performant team en heel wat potentieel”, zegt de nieuwe managing director Niels Colson.

E

ind vorig jaar nam Niels Colson samen met een partner DD Engineering uit Ieper over. De burgerlijk ingenieur lucht- en ruimtevaart deed ervaring op in management consulting, maar miste het technische aspect in die functie.

“De continuïteit is gegarandeerd want de twee stichters blijven aan boord”, zegt de man met Limburgse roots. “Er is heel wat vraag in de projectbusiness en het orderboek evolueert positief. Het is mijn doel om door interne samenwerking en opleiding de beschikbare expertise nog meer te valoriseren. Daarnaast moeten we ervoor zorgen dat het palet van diensten op een eenvoudige maar volledige wijze naar de klant wordt gebracht. Als laatste willen we als werkgever interessant blijven, en dat doen we door onze medewerkers op een reeks gevarieerde en complexe projecten in te zetten.”

een onafhankelijke dienstverlener aan alle procesindustrieën, hoofdzakelijk in West- en Oost-Vlaanderen. Het bedrijf richt zich zowel tot multinationals als kmo’s. Een multidisciplinair team van een 20-tal burgerlijk en industrieel ingenieurs adviseert en begeleidt projecten van a tot z voor uiteenlopende sectoren. Projectmanagement, projectengineering en studies rond technische veiligheid & CE vormen de voornaamste activiteiten.

DD Engineering wil zich in de toekomst nog verder toespitsen op energie en milieu, technische audits en geavanceerde berekeningen.

(MD – Foto DD)

www.ddeng.be

“Het uiteindelijke doel is dat de klant ons ziet als de geprefereerde adviseur en partner voor al zijn technische projecten.”

Nieuwe huisstijl

Niels Colson

Met een nieuwe website en huisstijl gaat DD Engineering zich nog duidelijker profileren als

Fonitel optimaliseert communicatie tussen (thuis) zorg, patiënt en familie Telecomspecialist Fonitel, met hoofdzetel in Torhout, tilt het klassieke oproepsysteem voor zorgbehoevenden – ook bekend als ‘personenalarm’ – naar een hoger niveau.

E

erder deze maand stond Fonitel met zijn nieuwe concept op de Mechelse beurs Expo60+. “Met groot succes want we waren niet alleen de stand met de meeste bezoekers, we hebben de concurrentie ook echt doen beven”, vertelt Ief Vancouillie enthousiast. “Het concept bouwt verder op

scherm van de oudere sturen, een videogesprek voeren of mensen met beginnende dementie herinneringen laten ophalen, het kan allemaal.”

Ief Vancouillie

het baanbrekend fonicare-platform voor verpleegoproepen en zorgregistratie dat we vijf jaar geleden lanceerden, met een aanraakscherm als centrale tool. Met aperi kunnen we toepassingen rond zorg mixen met mogelijkheden om het contact tussen ouderen en hun familie te intensifiëren. Foto’s naar het

Fonitel mikt met aperi zowel op de rusthuismarkt – met een aanraakscherm aan de muur – als op de thuiszorg – met een tablet met 4G en wifi. “Aperi is Latijn voor ‘open’, en dat is net de grootste kracht van dit systeem.

Het kan gekoppeld worden aan de systemen die zorginstellingen gebruiken om bijvoorbeeld te rapporteren over de bewoners en de zorgprestaties. De Belgische markt is onze eerste focus, maar we hebben ook al partners in Nederland en Duitsland, en interesse uit Engeland,” besluit Ief Vancouillie. (SD – Foto Kurt)

www.aperigroup.com

18

BEDRIJVEN

Jubilerend Eurofreez koestert uitbreidingsplannen in Poperinge

“Blij met constructieve houding van Vlaamse overheid” De voorbije 50 jaar groeide het Provense Eurofreez uit tot een toonaangevende speler op het vlak van diepvriesaardappelproducten. Het bedrijf hoopt binnenkort een nieuwe fabriek te kunnen bouwen.

B

egin 2014 tekende het bedrijf een optieovereenkomst voor de aankoop van een perceel van 7,5 ha op de Poperingse industriezone Sappenleen. “Het MER-onderzoek loopt en we hopen binnenkort onze aanvraag voor een milieuvergunning te kunnen indienen.

De waterafvoer is één van de heikele punten, maar we prijzen ons gelukkig dat de Vlaamse overheid in ons dossier een constructieve houding aanneemt”, zegt Philippe Debruyne die sinds 2010 plant manager is bij Eurofreez.

Een datum plakken op de opening van de nieuwe fabriek, durft hij echter niet.

Inzetten op innovatie In de nieuwe fabriek wil Eurofreez een nieuwe diepvriesfrietlijn installeren. “Het is de bedoeling om in een vijfploegensysteem te gaan werken. Daarvoor zouden we ongeveer 150 nieuwe mensen aanwerven. De huidige site in Proven blijft open en wordt het kenniscentrum voor onze specialiteiten zoals gratins, kroketten en andere pureeproducten”, benadrukt Debruyne.

50 jaar Eurofreez 1965 familie Camerlynck start in

Roesbrugge met productie van diepvriesfrieten 1967 aardappelhandel Seru & Annoot

neemt het bedrijf over 1970 uitbreiding van assortiment

met aardappel-, kaas- en garnaalkroketten 1971 verhuis naar nieuwe

fabriek in Proven 2003 opening nieuwe productiehal 2008 het Nederlandse Aviko neemt

Eurofreez en Seru & Annoot over

Momenteel telt Eurofreez 250 werknemers – waarvan 50 Fransen – die samen een omzet realiseren van 65 miljoen euro. De producten worden verdeeld in meer dan 60 landen. “De Europese markt is verzadigd, de groei moet vooral komen uit Azië, Zuid-Amerika en het Midden-Oosten.”

De belangrijkste mijlpaal in de 50-jarige geschiedenis van het bedrijf is ongetwijfeld de overname in 2008 door het Nederlandse Aviko. Aanvoer van aardappelen en de verkoop van de eindproducten worden nu bepaald door het moederbedrijf waardoor Eurofreez een zuivere productievestiging is geworden. “We hebben een verbeteringsprogramma gebaseerd op de TPM-methodiek waarbij de optimalisatie van de huidige processen en de kennis van mensen centraal staat”, legt Philippe Debruyne uit. “Veiligheid voor werknemer en omgeving vormen de basis voor de groei en de toekomst van ons bedrijf.”

“De Europese markt is verzadigd. De groei moet vooral komen uit Azië, Zuid-Amerika en het Midden-Oosten.”

Philippe Debruyne

‘Innovation is our strength’, is niet toevallig de baseline van het bedrijf. “We proberen innovatief te zijn op verschilende domeinen. Zo hebben we enkele mensen in dienst die continu zoeken naar nieuwe producten, andere smaken, andere grondstoffen enzovoort.

Minder zout, minder vet en vooral meer aandacht voor allergenen zijn de belangrijkste trends op dat vlak.” (DVT – Foto DD)

www.eurofreez.be

Op zoek naar gemotiveerde arbeidskrachten? hoge productiviteit • laag ziekteverzuim • realistische tarieven • huisvesting

Van a tot z geregeld

Waardering voor uw werk uit zich op het eerste gezicht.

Van professioneel uitgeruste vergaderzalen tot een vlekkeloos seminarie, achter elk audiovisueel totaalconcept schuilt een team van gepassioneerde ingenieurs.

Vertrouwd met state-of-the-art audiovisuele technieken hechten we veel belang aan opvolging en service. Zoals flexibele leasing- of huurformules.

PLAY dimensioneert licht, geluid en projectie tot verwondering van u én uw klanten.

Polen Hongarije Spanje VEURNE T 058 620 200

Gent Brussel Antwerpen

ROESELARE T 051 212 065

09 381 86 40 02 767 31 05 03 771 10 01

info@playbiz.be www.playbiz.be

www.axintor.be

ad_sept14_ondernemer.indd 1

Neem plaats in deze

11/09/14 16:57

en vertel eens.

Buro Center. Van ergonomische bureaustoel tot totaalinrichting.

Op zoek naar een comfortabele bureaustoel? Of u hebt nood aan een volledig

en ergonomisch. Breng een bezoek aan onze toonzaal en ontdek zelf de vele

nieuwe kantoorinrichting? Reken dan op de 30 jaar evaring van Buro Center.

mogelijkheden. Uiteraard komen onze medewerkers ook graag bij u langs op

Ons uitgebreid aanbod biedt u een ruime keuze stoelen, steeds comfortabel

kantoor. Neem alvast een kijkje op burocenter.be.

www.burocenter.be L. Bauwensstraat 15 / 8200 Brugge / info@burocenter.be / T 050 32 04 08

20

BEDRIJVEN

Voka Open Bedrijvendag in beeld Op zondag 4 oktober verwelkomden 350 Belgische bedrijven het grote publiek op Voka Open Bedrijvendag. De editie 2015 klokte af op 650.000 bezoekers. Voka West-Vlaanderen zette niet alleen zelf de deuren open, maar bezocht ook enkele van de 65 West-Vlaamse bedrijven die deelnamen. Foto’s Goele Strynck en Delphine Claerhout

Stephan Adriaenssens trapte met z’n echtgenote de dag af bij roomijsfabrikant Missault in Brugge.

In Tielt werd Stephan Adriaenssens ontvangen in de nieuwe showroom van Decoglas.

Jobkanaal was met werkzoekenden onder meer te gast bij Floor & Furniture in Ingelmunster.

In het O.L.V. van Lourdes Ziekenhuis in Waregem maakten Stephan en z’n vrouw kennis met het operatiekwartier.

21

HAVENNIEUWS

In samenwerking met

www.apzi.be Association Port of Zeebrugge Interests

Brugge was gaststad voor wereldconferentie Cool Logistics Global

Gekoelde logistiek kijkt vooruit Van 29 september tot 1 oktober ontving Brugge de jaarlijkse Cool Logistics Global-conferentie. In het indrukwekkende, historische decor van de binnenstad trad de haven van Zeebrugge op als gastheer voor alle wereldspelers in gekoelde logistiek.

H

et thema van de zevende editie van Cool Logistics Global was het uitbouwen van efficiënte multimodale supply chains voor perishables, bederfbare goederen zoals fruit, bloemen, melkproducten, vis en zeevruchten, vlees, frieten, groenten en bereide voedingsmiddelen. Het engagement van het havenbestuur om als gastheer op te treden, is geen toeval. Heel wat bedrijven zijn in Zeebrugge actief in de opslag en behandeling van een brede waaier aan voedingswaren. Door de integratie van de Douane en Accijnzen en het FAVV in een vernieuwde infrastructuur vlakbij de terminals, kunnen voedingswaren snel gecontroleerd en gekeurd worden.

“Zeebrugge is een belangrijke invoerhaven voor voedingswaren. De haven ontwikkelde zich in de laatste jaren tot een echte Europese food hub. Zeebrugge is immers een clean port. De goede luchtkwaliteit van de kustregio is ideaal voor gevoelige producten zoals voedingswaren. Ook de aanwezigheid van de Grensinspectiepost is een troef in het aantrekken van nieuwe trafieken van bederfbare goederen”, zegt Joachim Coens, gedelegeerd bestuurder van de haven.

Kmo’s ontmoeten grote jongens Opmerkelijke woorden kwamen van Paul Bosch, food and agriculture supply chain analyst van Rabobank. Op basis van internatio-

De jaarlijkse Cool Logistics Global-conferentie vond plaats in de Brugse binnenstad.

nale cijfers, verwacht hij tussen 2015 en 2020 een grote sprong in diepgevroren en gekoeld voedingstransport naar het Verre Oosten.

“We voorzien een schitterende toekomst voor diepvriesgroenten, een specialiteit van de Lage Landen en met name een sterkte van West-Vlaanderen.”

Voor de eerste keer boog de conferentie zich ook over farmaceutische producten. De Europese Unie eist immers steeds meer dat bepaalde medicijnen onder gecontroleerde temperatuur vervoerd worden.

Cool Logistics Global werd bijgewoond door voornamelijk bedrijven, waaronder natuurlijk tal van Zeebrugse spelers. “Dit was de vierde editie van Cool Logistics Global die ik meemaakte en ik vond het deze keer beter dan de voorgaande jaren. Het was goed dat de the-

matiek werd uitgebreid naar andere gekoelde trafieken dan enkel het traditionele fruit.

Hoewel deelname aan een dergelijk congres voor een kmo vrij duur is, vormt dit een ideale gelegenheid om eens de grote jongens van de wereld te ontmoeten”, zegt Sylvie Becaus van diepvriesbehandelaar Zeebrugge Food Logistics.

“Ik kwam vooral om bij te leren over hoe de grote containerrederijen momenteel investeren in soft- en hardware voor tracking & tracing van gekoelde vrachten. Gezien de grote volatiliteit in de volumes in de reeferbranche is het goed om inzicht te krijgen in de supply chains. Daarnaast kreeg ik er een beter zicht op nieuwe technologie in de cold suppy chains”, vertelt Jurgen Lefere, head of operations bij terminaloperator CHZ. (RJ – Foto MBZ)

22

INTERVIEW

Marie Vanden Borre - Beauvoorder PatĂŠ en Karen Pauwelyn - Beauvoords Bakhuis

Ondernemen is omgaan met mensen

23

INTERVIEW

Beauvoorde, en dan vooral het plaatselijke kasteel, is één van de best bewaarde geheimen van de Westhoek. De landbouwgemeente kampt al decennialang met een dalend inwonersaantal en ook de bedrijven wijken steeds vaker uit naar Veurne en omstreken. Dankzij een handvol familiebedrijven is de naam Beauvoorde gelukkig blijven voortbestaan. ‘Ondernemers’ ging praten met twee lokale onderneemsters met pit: Marie Vanden Borre van Beauvoorder Paté en Karen Pauwelyn van pannenkoekenspecialist Beauvoords Bakhuis.

Wat maakt het ondernemerschap zo boeiend?

Marie Vanden Borre: “Werken aan de toekomst.

Dat is de grootste uitdaging. Twee jaar geleden nam mijn vader Beauvoorder Paté over. We focussen op b2c, onder meer met degustaties, door deelname aan consumentenbeurzen, door te werken aan naambekendheid via het internet en via sociale media. Het was de droom van mijn vader om een mooi merk in zijn portfolio te hebben. Dat is nu het geval.

Dat ik van mijn vader de kans krijg om mezelf met mijn jeugdig enthousiasme te bewijzen en de dagelijkse leiding waar te nemen, is een buitenkans. Ondernemen zit ons in de genen.”

Karen Pauwelyn: “Ik ben ook actief in het familiebedrijf van mijn ouders, maar heb zelf mogen kiezen voor deze weg. Ondernemen is voor mij omgaan met mensen, zowel met eigen personeel als met klanten en leveranciers. Net dat maakt het leven van een ondernemer zo mooi. Maar ondernemen betekent ook omgaan met onzekerheid. Dat maakt het net zo spannend.”

Denkt u dat vrouwen anders ondernemen dan mannen? Het heet dat vrouwen meer empathisch zijn en geduldiger, maar aan de andere kant scoren ze minder goed op het vlak van financiële opvolging.

Marie Vanden Borre: “Ik denk dat vrouwen over het algemeen meer op hun gevoel afgaan. Als vrouw probeer ik heel dicht bij de mensen te staan. Het is gevaarlijk om te veralgemenen, maar ik denk toch dat mannen als prioriteit liever naar de cijfers kijken dan naar de mensen.”

Karen Pauwelyn: “Geen twijfel mogelijk. Vrouwen ondernemen meer met emotie en mannen allicht meer met rede. Van mezelf stel ik vast dat ik iemand ben met een zwak voor het product. Met dat product wil ik een bepaald gevoel losmaken bij de klant. Mocht een man hier aan het hoofd staan van deze zaak, dan denk ik dat de liefde voor het product toch een stuk minder zou zijn.”

Moet een ondernemer dan niet altijd bezig zijn met cijfers?

Marie Vanden Borre: “Cijfers geven altijd een belangrijke indicatie. Maar als ik eerlijk mag

zijn, ik heb daar iets minder interesse voor.

Geef me maar de zorg voor de kwaliteit van het product. Dat kan natuurlijk omdat mijn vader de man is die de cijfers van nabij opvolgt.

Al ben ik er ook van overtuigd dat een bedrijf dat veel zorg besteedt aan kwaliteit, dat ook wel vertaald zal zien in de cijfers.”

Karen Pauwelyn: “Als ik met cijfers bezig ben, dan doe ik dat gewoon omdat het moet. Maar eerlijk is eerlijk: het is ook mijn favoriete bezigheid niet. Cijfers zijn maar één aspect van het boeiende ondernemersvak.”

Voedingssector heeft geen sexy imago Stel dat Charles Michel in uw bedrijf op bezoek komt. Wat vraagt u hem?

Karen Pauwelyn: “Het grootste probleem in de regio Veurne is het vinden van personeel.

Vooral arbeiders en technische mensen vinden, is een gigantische opdracht geworden.

Het afschaffen van het grensarbeidersstatuut heeft ons niet geholpen. Vroeger kon je gemakkelijk Fransen vinden omdat zij daar zelf voordeel bij hadden. Nu is dat financieel voordeel er niet meer voor nieuwkomers.

Gevolg: de voorraad slinkt. Komt daarbij nog het probleem van de perceptie. De voedingssector heeft, jammer genoeg, niet zo’n sexy imago. Mocht de premier op bezoek komen, zou ik hem vragen iets te doen aan het imago van de Belgische voedingsproducten. We zijn top met ons aanbod, maar dat wordt onvoldoende in de verf gezet door de overheid. Een positief verhaal zou veel betekenen. We hebben heus wel wat meer te bieden dan alleen maar bier en chocolade.”

Hoe lost u het probleem van de gebrekkige instroom aan personeel op?

Karen Pauwelyn: “We doen er alles aan om de mensen die we vinden aan ons te binden. In de eerste plaats door interne opleidingen te geven en ze ook de liefde voor het product bij te brengen. Dat lukt ook, door veel communicatie.”

Marie Vanden Borre: “Mensen motiveren, elke uu

24

INTERVIEW

dag opnieuw. Medewerkers moeten zich verbonden voelen met de firma en fier zijn dat ze hier kunnen werken. Ik zou het goed vinden als de overheid meer informatie en voorlichtingscampagnes zou steunen die de rijkdom van een product aantonen. Tegenwoordig weten de mensen daar nauwelijks nog iets over.”

Hoe maakt u het verschil in een bijzonder concurrentiële omgeving?

Karen Pauwelyn: “Ik durf zeggen dat we de enige speler in de sector zijn die alleen met natuurlijke ingrediënten werkt en dat merk je in de smaak. Jawel, de boter en de melk komen nog rechtstreeks van bij de boer. Daarnaast voldoet ons bedrijf ook aan de allerstrengste normen in de sector.”

Marie Vanden Borre: “Bij ons klinkt een gelijkaardig verhaal: onze paté is gemaakt op basis van vers varkensvlees. Geen diepvries of andere toestanden. Dat vertaalt zich automatisch in een veel betere kwaliteit.”

Er is maar één weg die naar succes leidt: innovatie. Hoe vernieuwend zijn jullie bedrijven?

Marie Vanden Borre: “The sky is the limit. Wat smaak betreft, kunnen we nog een ruime waaier aan patés maken. Dat zijn we grondig aan het bestuderen. Net zoals we ook bekijken hoe we meer paté kunnen verkopen door het product aan te bieden in een andere vorm.

Denk maar aan aperitiefhapjes op basis van paté.”

Karen Pauwelyn: “Ook wij gaan ons aanbod verruimen met andere basisingrediënten zoals gezonde koolzaadolie in plaats van boter, of een scheut citroensmaak. We denken ook aan een verbreding van het aanbod door varianten aan te bieden: kleinere of grotere pannenkoeken, pannenkoeken met of zonder suiker, of

100% biologische producten. Al zullen onze pannenkoeken altijd wel rond blijven.”

We leven in een wereld waar de consument ook machtiger en machtiger wordt, met als gevolg druk op de prijzen en druk op de kwaliteit. Hoe ervaren jullie dat?

Karen Pauwelyn: “Ik vind dat alleen maar positief. U moeten weten dat we hier in de loop der jaren nooit klachten gekregen hebben over ons aanbod, alleen maar lof. Maar als een mondige klant ons een goede raad kan geven, dan is dat zeer welkom.”

Marie Vanden Borre: “Ik sluit me daar graag bij aan. De feedback van een klant is de beste manier om vooruit te gaan met je bedrijf.”

De zakenwereld wordt er meer en meer een van big money, big business, big data. Welke toekomst hebben kmo’s dan nog?

Marie Vanden Borre: “Als familiebedrijf zijn we erg begaan met het thema van de schaalvergroting van de economie. Ik vertegenwoordig samen met mijn broer de derde generatie. Wij wapenen ons tegen de schaalvergroting door zelf aan het stuur te zitten en door zelf op overnamepad te gaan, in plaats van opgeslorpt te worden in het groter geheel van een ander.

Groeien mag en moet dus. Nu exporteren we naar vijf landen, maar we willen meer.”

Karen Pauwelyn: “Ik ben al twee maal benaderd geweest met de vraag om het bedrijf te verkopen. Heel eerlijk, ik vind die multinationale druk beangstigend. Want zeg nu zelf, niets mooiers toch dan een familiebedrijf.

Welke interesse tonen multinationals voor het product, of voor de mensen die dat alles maken? Dan zijn we toch snel uitgepraat hoor.

In die kringen gelden andere prioriteiten. Ik wil niet in zo’n grote groep verdwijnen. Ik heb dat al bij sectorgenoten zien gebeuren, en dat is geen festijn, ook niet voor de kwaliteit van het product.”

Beauvoorde ligt pal op de Frans-Belgische grens. Hoe ziet jullie exportstrategie er uit?

Marie Vanden Borre: “Ik heb in de korte tijd dat ik hier aan het roer sta al geleerd dat een exportstrategie in de voedingssector het best kan gebaseerd zijn op flexibiliteit. Of anders gezegd: elk land heeft zijn eigen voorkeur voor smaken. Het is aan ons om daar maximaal op in te spelen. In ons geval moeten we ook rekening houden met de geringe houdbaarheid van

“Cijfers zijn maar één aspect van het boeiende ondernemersvak.”

“Wij wapenen ons tegen de schaalvergroting door zelf aan het stuur te zitten en door zelf op overnamepad te gaan.”

Marie Vanden Borre

het product. Een verre markt als de VS van hieruit bewerken, is dus geen optie. Ook dat is flexibiliteit. Voor mij is het ook duidelijk dat export een optimale manier is om te groeien.”

Karen Pauwelyn: “We zijn het aan onszelf verplicht om nieuwe markten te verkennen. Dat vergt een langdurige voorbereiding. Ik geef een voorbeeld: Engeland heeft geen cultuur als het om pannenkoeken gaat. Dat maakt het net zo interessant om er op in te zetten want aan consumenten ook geen gebrek. We zijn dat nu allemaal aan het uitproberen in een eerste fase.”

Een drukke baan en een druk leven als moeder met je gezin. Hoe krijg je het voor elkaar?

Karen Pauwelyn (moeder van vijf kinderen van een nieuw samengesteld gezin): “Een nanny is absoluut niks voor mij. Zoals ik als kind mijn moeder nodig had in mijn omgeving, wil ik ook zo’n moeder zijn voor mijn kinderen.

Dus wonen we voorlopig nog altijd boven de fabriek. Die nabijheid is belangrijk. Als ik nodig ben thuis, doe ik de ene deur achter me dicht en open ik een andere deur. Ik besef ook wel dat ik nooit 100% mama kan zijn en nooit 100% onderneemster. Maar met die gedachte kan ik wel leven.”

Marie Vanden Borre (moeder van een zes maanden oude baby) “Ik heb bewust de keuze gemaakt om voltijds te werken. Hoe dat later evolueert, zien we wel. Het is sowieso belangrijk dat je een man hebt op wie je kan terugvallen om ook eens enkele familiale taken op zich te nemen.”

Karen Pauwelyn: “Mijn man zegt altijd dat ik maar moet roepen als het nodig is. Maar in de praktijk... Als vrouw doe je het toch liever zelf.”

Karen Pauwelyn (Tekst: Karel Cambien – Foto’s: Dries Decorte)

Bank Degroof en Petercam worden één.

Het beste van het beste voor ú.

Om de meest vertrouwenswaardige partner voor u te zijn. Om u uitmuntende diensten te bieden. Om knowhow, expertise en innovatie onder één dak samen te brengen. Om lokale aanwezigheid een internationale dimensie te geven. Om het beste van ons te geven. Altijd.

Ontdek ons op degroofpetercam.com Bank Degroof Petercam President Kennedypark 8 8500 Kortrijk - 056/26.54.00 Zoutelaan 134 8300 Knokke - 050/63.23.70 Kwadestraat 157/bus 12 8800 Roeselare - 051/25.90.30

Private Banking | Institutional Asset Management | Investment Banking | Asset Services

DEB1500032 - annonce_couple_VOKA_310x220_NL.indd 1

13/10/15 12:49

ALTEZ BOUWT VOOR ONDERNEMERS VAN DE TOEKOMST Bouwen doen we niet langer om de problemen van gisteren op te lossen. Net zo min om die van vandaag te voorkomen. Waarvoor dan wel? Om in de perspectieven van morgen te voorzien.

ALTEZ BOUWT TOEKOMSTGERICHT VOOR DE ONDERNEMERS VAN NU. Wij willen de toekomst van uw onderneming snappen, in kaart brengen en van binnenuit mee ontplooien; nog voor de kleur van de schil wordt bepaald. Altez ontwikkelde grensverleggende tools die bouwen anders maken. Voortaan bouwen we voor de toekomst.

Meer weten over onze ondernemersfilosofie?

Contacteer Altez vrijblijvend op 051 25 99 99.

Binnenkort ziet u de ‘ondernemers van de toekomst’ in het straatbeeld, op onze sociale media, in ons drukwerk. Welke emotie kan u het meest bekoren?

Laat het weten op onze Facebook pagina. facebook.com/AltezIndustriebouw

ALTEZ

CONSTRUCTION GROUP

Szamotulystraat 5 - 8700 Tielt - Belgium T +32 (0)51 25 99 99 - F +32 (0)51 25 99 98 - info@altez.be

28

DOSSIER

INDUSTRIEBOUW Of het nu gaat om een kantoorgebouw, bedrijfshal of magazijn, bij de bouw komt heel wat kijken.

Heleblitz al meer dan 40 jaar actief in niche van bliksembeveiliging Familiebedrijf Heleblitz uit Moerkerke-Damme is één van de topspelers op het vlak van bliksembeveiliging. Eerder dit jaar namen Anthony en Mathias Theys de aandelen van Heleblitz over van hun ouders.

“Het is vechten in onze branche” “O

Dossier

nze manier van leven is de voorbije decennia sterk veranderd. We zijn veel beter aangesloten op het elektriciteitsnet, zowat iedereen heeft een coax- of ISDN-lijn en je hebt veel meer gebruikers in een huis of bedrijf”, vertelt Anthony Theys. Bliksemschade kan dan ook grote gevolgen hebben. “In Nederland betalen de verzekeringsmaatschappijen jaarlijks 32 miljoen euro uit voor schade aan elektronica. Voor een bedrijf heeft bliksemschade bovendien ook een impact op de continuïteit van de processen.”

Wie bang is van de bliksem kijkt bij een onweer angstvallig naar het dreigende lichtspektakel in de lucht. Nochtans blijkt er evenveel gevaar uit de grond te komen.

“Het KMI gaat gemiddeld uit van 2,4 blikseminslagen per km2 per jaar. De kans dat de bliksem op je hoofd valt, is statistisch gezien dus heel klein. Maar voor elektriciteits- en communicatie-installaties kunnen de gevolgen van een blikseminslag groot zijn, zeker door de ondergrondse vertakkingen van bliksemstroom en overspanning”, vertelt Anthony Theys.

Bliksembeveiliging vermijdt dat een huis of een ander gebouw en de inboedel begint te

“De helft van een project bestaat uit loonkosten.

Nederlanders of Duitsers zijn op dat vlak 20% goedkoper.”

Anthony Theys

branden als gevolg van een blikseminslag.

Anthony Theys: “Rechtstreekse schade heb je bijvoorbeeld bij een inslag op een schoorsteen van een woning. Maar veel vaker is er indirecte schade: toestellen die uitvallen of kapot gaan of de bedrading die smelt door overspanning en zo brand veroorzaakt.

Zelfs wanneer de bliksem ergens in je buurt inslaat, kan die in jouw huis of bedrijf voor schade zorgen via het elektriciteits- of communicatienetwerk. In landelijke gebieden kan een inslaande bliksem zich nog tot twee kilometer ver ondergronds verspreiden en schade aanrichten. Als mensen ons bellen met schade, is het in 95% van de gevallen omdat er ergens in de buurt een inslag is geweest.”

De kooi van Faraday Heleblitz werkt op twee vlakken aan bliksembeveiliging. Anthony Theys: “Op de buitenschil van een gebouw leggen we een opvanginrichting aan – de kooi van Faraday – die de energie van de bliksem afleidt naar de aarde zonder het gebouw binnen te komen.

We maken daarbij zoveel mogelijk gebruik van metaal dat al aanwezig is in de structuur zoals balustrades en zichtbare poutrellen om de visuele impact minimaal te houden.

Idealiter worden we bij nieuwbouwprojecten al van bij het ontwerp betrokken, voor een zo efficiënt en esthetisch mogelijke integratie in de constructie. In een tweede fase kijken we dan intern om alle metalen onderdelen te verbinden en daarna ook de elektriciteitstoevoer en communicatieleidingen te beveiligen.”

“Nutsbedrijven zijn onze grootste klanten, samen met telecomoperatoren – onder

29

DOSSIER

Bij een blikseminslag stuurt een daalgeleider de bliksem van boven naar beneden. Onderaan is een aardingslus ingebouwd die de bliksem neutraliseert.

Vijf generaties Amand Theys begon in 1897 Franklin-staven (voor bliksembeveiliging) en elektromotoren te produceren. Het was de oorsprong van een Gullegemse ondernemersfamilie die vandaag nog exponenten heeft in CET Motoren (Moorsele – Lieve en Kathy Theys), Precisa Motoren (Moorsele – Filiep en Frank Theys) en Primus industriële wasautomaten (Gullegem – sinds 2014 eigendom van Alliance Laundry). Amands achterkleinzoon Hendrik zette vanaf 1974 samen met zijn echtgenote onder de naam Heleblitz de activiteiten rond bliksembeveiliging verder in Moerkerke-Damme. Dit jaar namen zonen Anthony en Mathias de aandelen van het bedrijf over.

Een waslijst prestigieuze klanten • • • • • andere voor gsm-antennes op monumenten.

Daarna volgen de projecten in zorg en industrie en de monumenten.”

“We hebben een heel goed team en er is nauwelijks verloop”, zegt Anthony Theys.

“Het zijn mensen uit de regio en we doen ons best om ze te verzorgen met mooie jobs, veilig en recent materiaal en degelijke opleidingen. Mijn broer en ik kozen ervoor om het vakmanschap van ons bedrijf niet uit te

verkopen maar er zélf een mooi groeiverhaal van te maken. Maar het is vechten voor de brokken in onze sector. De helft van een project bestaat uit loonkosten en bijvoorbeeld Nederlanders of Duitsers zijn op dat vlak 20% goedkoper. Daar lig ik écht wakker van.

Ons werk kun je niet automatiseren”, besluit Anthony Theys. (SD – Foto DD)

www.heleblitz.be

• • • •

KBC-toren, MAS, de Singel en de Oudaan in Antwerpen bibliotheek De Krook in Gent uitbreiding bij Nike in Laakdal Concertgebouw in Brugge Golfkarton Soenen in Hooglede Mydibel in Moeskroen AZ Zeno in Knokke-Heist en AZ Delta in Roeselare nieuw hoofdkwartier van Barco in Kortrijk Versluysproject in Oostende

BEDRIJFSVASTGOED

Bedrijfsvastgoed Overname KMO’s Guldensporenpark 1a 9820 Merelbeke Tel : +32 (0)9 222 69 69 Fax : +32 (0)9 222 69 51 info@salenko.com www.salenko.com

TE KOOP

beleggingseigendom te Geraardsbergen

OVERNAME KMO’S TE KOOP

Ondernemers spreken ondernemers

magazijn/kantoren te Maldegem

° Ervaren ondernemers/ managers begeleiden de overname.

TE HUUR

° Uitwerken van oplossing op maat: overname aandelen, management buy-in, verkoop van activa, ... ° Waardebepaling mede door jarenlange expertise in bedrijfsvastgoed. ° Actieve search in de grootst mogelijke discretie.

Kantoor te Harelbeke

TE KOOP

Commercieel pand te Oudenaarde

ad-salenko-okt.indd 1

12/10/15 15:15

Zagen in betonvloer en wanden Boren van gaten tot 1000mm Boren en chemisch verankeren van stangen Kabelzaagwerken Schuren Frezen Kogelstralen

Traxgo | T +32 56 49 35 87 | info@traxgo.be | www.traxgo.be

Track en trace | Kilometer- en temperatuurregistratie | Tijdregistratie van mobiel personeel | Opvolging en planning | ...

Live verkeersinformatie op de kaart | Gedetailleerde rapporten | Sluitende belastingaangifte | ...

Gebruiksvriendelijk online platform Mobiele web applicatie De mogelijkheden van een Track & Trace systeem zijn eindeloos: Beveilig uw machines en voertuigen tegen diefstal Lokaliseer uw vloot met één druk op de knop Registreer uw mobiele medewerkers Nieuw: Checkinatwork

Check in at work Traxgo voorziet ook voor uw bedrijf een reeks praktische oplossingen voor de verplichte aanwezigheidsregistratie op werven.

Trackerweb biedt een eenvoudig en transparant registratiemiddel aan uw werknemers of zelfstandige onderaannemers. Via een persoonlijke badge kunnen zij zich aanmelden alvorens de werken aan te vangen.

De werking kan op verschillende manieren: op basis van een prikklok ter plaatse of via track en trace in uw voertuigen. Alle gegevens m.b.t. de werf en werknemers worden naar Trackerweb verstuurd, verwerkt en volautomatisch doorgestuurd naar Checkinatwork.

Bezoek onze website WWW.ZABO.BE

Registratie op de werf Neem gerust contact op met ons! Onze specialisten komen vrijblijvend bij u op bezoek om onze oplossingen voor te stellen en te demonstreren.

Bel nu: +32 56 49 35 87 of stuur ons een mail: info@traxgo.be

31

DOSSIER

Beeuwsaert Construct had geen last van de crisis

“Agrarische gebouwen zijn, in vergelijking met tien jaar geleden, een stuk complexer en groter geworden.”

Jeroen en Didier Beeuwsaert

“2014 was een topjaar” Bezoekers bij Beeuwsaert Construct in Ledegem worden sinds enkele maanden verwelkomd door een imposante blauwe neushoorn, een ontwerp van Christo.

“Onze mascotte is niet alleen mooi, maar wij zien hem ook als symbool van onze kracht en doorzettingsvermogen”, zegt Jeroen Beeuwsaert.

K

racht en doorzettingsvermogen hadden Jeroen en zijn achterneef Didier Beeuwsaert nodig toen ze in 2004 een splinternieuw bouwbedrijf uit de grond stampten. “Dat was niet evident, zo uit het niets. Didier en ik gaven er onze vaste job in een bouwbedrijf voor op, maar vanaf het begin zijn we elk jaar kunnen groeien, met 2014 als echt topjaar.

Toen we startten, droomden we ervan om ooit een eigen montage- en afwerkingsploeg te hebben. Vandaag hebben we acht eigen montageploegen en zes afwerkingsploegen.

In totaal stellen we een 100-tal mensen te werk en realiseren we ruim 170 projecten per jaar, met een omzet vorig jaar van 53 miljoen euro.”

“Sinds het begin pakken we zowel agrarische gebouwen als industriebouw aan en dat heeft ons geen windeieren gelegd”, vervolgt Jeroen Beeuwsaert. “Veel collega’s die uitsluitend in de agrarische sector actief waren, zijn de jongste jaren ook op de industrie-

bouwtak gesprongen, veelal via overnames.

Landbouw is vandaag, met 35% van onze omzet, nog altijd belangrijk, maar de nadruk ligt steeds meer op industriële projecten.”

Het zijn mooie adelbrieven die Jeroen en Didier kunnen voorleggen. Beeuwsaert Construct was dit jaar dan ook één van de WestVlaamse Trends Gazellen. Van de crisis heeft Beeuwsaert Construct weinig ondervonden.

“De meeste industriebouwers slagen er toch in (voorzichtig) te groeien”, stelt Jeroen Beeuwsaert vast. “Ook in de agrarische sector is er nog voldoende werk, al verandert de aard daarvan voortdurend. Agrarische gebouwen zijn, in vergelijking met tien jaar geleden, ook een stuk complexer en groter geworden.

De industriebouw is qua soort gebouwen stabieler, met bij ons een groot aandeel aan kmo-panden en winkelruimtes. Sinds een paar jaar hebben we ons ook gespecialiseerd in diepvriesopslaghallen.”

In 2010 nam Beeuwsaert Construct het

Waalse bouwbedrijf Jean Simon Construction uit Mariembourg over. “Van daaruit gebeurt de montage van voornamelijk landbouwpanden voor de Waalse markt. Alle teken- en studiewerk gebeurt wel nog steeds vanuit Ledegem”, zegt Jeroen Beeuwsaert. “De overname gaf ons de kans om daar makkelijker projecten te realiseren zonder dat onze ploegen al te grote afstanden moesten afleggen.”

Eigen staalproductie In de loop van de voorbije elf jaar riepen Jeroen en Didier Beeuwsaert ook Beeuwsaert Steel Manufacturing (BSM) in het leven. “Nochtans was het oorspronkelijk niet de bedoeling om zelf staalconstructies te maken”, zegt Jeroen. “Maar zo zijn we nu wel onafhankelijk van externe leveranciers. Het maakt de planning en aansturing van de projecten een stuk gemakkelijker.”

De productiesite van BSM, op dezelfde locatie in Ledegem, is dit jaar overigens in omvang meer dan verdubbeld: van 2.000 naar 5.000 m². (JD)

www.beeuwsaert-construct.be

VIER GENERATIES

CONCREET MET BETON

Valcke Prefab Beton: een verhaal gestart in 1930… … of zo’n 20.000 realisaties verder, houdt de familie Valcke, samen met haar team, een solide reputatie hoog.

Vandaag staan 400 medewerkers borg voor architectonische en kwaliteitsvolle industriebouw op talloze werven in België en Noord-Frankrijk.

VALCKE PREFAB BETON NV Dankzij pro-actief denkwerk, gebruik van de meest geavanceerde

Rodenbachstraat 72

betontechnieken, een eigen studiedienst, een up-to date

B-8908 Vlamertinge

machinepark en een eigen transport unit, is Valcke uw perfecte partner voor industriebouw en leverancier van kwaliteitsbeton.

T +32 57 20 25 01 F +32 57 20 38 14

BEDRIJFSGEBOUWEN Kantoorgebouwen, Overslaggebouwen,

info@valcke-prefab.be

Showrooms, Fabriekshallen, … AGROBOUW - BETONCENTRALE

www.valcke-prefab.be

valckeVoka.indd 1

14/04/14 14:04

33

DOSSIER

Brugse specialist in spanbeton twee jaar na de overname

“We brachten opnieuw een industriële filosofie in Structo”

Twee jaar geleden werd de Brugse fabrikant van spanbeton Structo overgenomen door het Naamse familiebedrijf Ronveaux. “We kenden een moeilijke tijd, maar door ons opnieuw te focussen op onze industriële en familiale roeping heeft Structo weer een toekomstperspectief”, zegt gedelegeerd bestuurder Françoise Belfroid, onderneemster van de derde generatie.

S

tructo maakt al sinds 1948 prefab beton, zowel gewapend beton als voorgespannen elementen voor gebouwen en bruggen.

In 2007 verkocht de familie De Clercq haar bedrijven aan PST Invest, de holding van de Oost-Vlaamse industriebouwfamilie Van Maercke. Toen Van Maercke in slechte papieren raakte, vonden diverse onderdelen van de groep andere eigenaars. Structo werd in 2013 ingelijfd door de familiale groep Ronveaux uit Ciney.

jaar lang tot een aannemersgroep behoorde, brachten we opnieuw een industriële filosofie in het bedrijf. Een industriële fabrikant moet het niet hebben van alleen maatwerk, maar van het optimaliseren van standaardproductie en repetitieve processen. We hebben wel een studiebureau, montage en vervoer, maar onze industriële corebusiness is nu eenmaal productie. Daarom ook zijn niet minder dan 14 van de 30 bedienden ingenieurs, op een totaal van 150 medewerkers.”

“Structo was in 2013 een opportuniteit voor Ronveaux. We hadden schaalvergroting nodig om nog te kunnen meespelen op de markt met de twee grote actoren CRH en Willy Naessens”, vertelt Françoise Belfroid, gedelegeerd bestuurder van Structo, dat vandaag 600 medewerkers telt.

Waar liggen de grootste uitdagingen?

Françoise Belfroid: “De afgelopen twee jaar begonnen we in Brugge opnieuw met gewapend beton, een activiteit die onder de vorige eigenaar was afgebouwd. De medewerkers waren heel blij met die terugkeer. De mensen zien ook dat we investeren in kwaliteit, vernieuwing en kennisoverdracht. Ze zijn blij dat Structo opnieuw een echt familiebedrijf is, met familiale waarden en veel communicatie.

Een familiale onderneming denkt op lange termijn en focust op kwaliteit, competitiviteit en diversificatie. Wij voelen ons verantwoor-

Hoe gaat het met Structo twee jaar na de overname?

Françoise Belfroid: “De markt blijft moeilijk.

Door de crisis is er niet veel budget voor infrastructuurwerken. Nadat Structo zeven

“We hadden schaalvergroting nodig om te kunnen meespelen met de twee grote actoren CRH en Willy Naessens.”

Françoise Belfroid

delijk voor 600 gezinnen en voor de Belgische maatschappij. Daar kiezen we voluit voor eigen werknemers die bijdragen tot de sociale zekerheid. We zien in veel sectoren een groeiende uitbesteding aan buitenlandse bedrijven. Op lange termijn is dat echter nefast... zo verdwijnt de kennis uit België.”

Welke ambitie koestert u?

Françoise Belfroid: “We willen de omzet optrekken van 17 miljoen euro nu tot 20 miljoen euro volgend jaar en dat met een gezonde break-even. Onze ambitie is een derde van de voorgespannen betonmarkt in te nemen, de komende drie jaar zijn daarvoor heel belangrijk. Het grote voordeel van Ronveaux is onze diversificatie: beton, elektriciteit en sinds kort een kleine, maar groeiende tak renovatie in Brugge.” (RJ – Foto MVN)

www.structo.be

Garage Automotive Group Waregem – Ellips Architectuur bvba

Golfcenter – Wevelgem Architect: Architectenbureau D’hondt.

Industriebouw Govar uit Ardooie is een dynamisch bouwbedrijf dat bekend staat om zijn professionele realisatie van kwalitatief hoogstaande gebouwen. Creatief en innovatief waar het kan. Steunend op een jarenlange ervaring en een aanzienlijke knowhow waar het nodig is.

Sleutel-op-de-deur projecten - Diepvriesmagazijnen - Loodsen - Toonzalen - Winkelruimtes Industriële gebouwen - Metaal-, beton- en houtconstructies

Eigen studie- en tekenburo - Eigen staalatelier - Eigen montageploegen

Izegemsestraat 33 - 8850 Ardooie - T 051 74 40 80 - info@govar.be - www.govar.be

10375-10-15 VOKA 220x310.indd 1

9/10/15 11:46

35

DOSSIER

Tom Eeckhout nam gewelvenfabrikant Van Thuyne over

“Helaas is ondernemen soms synoniem voor vechten tegen de overheid” Al op je zestiende voor de leeuwen worden geworpen en 22 jaar later een groep van circa 100 mensen aansturen: het is het verhaal van Tom Eeckhout. Samen met echtgenote Fien Barra nam hij Van Thuyne uit Sint-Eloois-Vijve over en gaf hij de operationele leiding van de familiale Bouwonderneming Eeckhout & Zonen door aan Claude Deconinck.

C

irca drie jaar geleden werd Tom Eeckhout door de toenmalige eigenaars van gewelvenfabrikant Van Thuyne gecontacteerd. “Via mijn vrouw Fien, die er al 15 jaar de boekhouding verzorgde, en door het feit dat ze al jarenlang leverancier van onze bouwonderneming waren, kenden ze mijn passie voor hun producten (breedvloerplaten, spanbeton en gewelven). Hoewel de uitdaging financieel onhaalbaar leek, konden we de banken op basis van ons enthousiasme toch overtuigen.”

Na een lange inwerkperiode kreeg Eeckhout de specialisatie onder de knie. “Waar ik vroeger een team van pakweg 20 mensen aanstuurde, ben ik nu verantwoordelijk voor een 100-tal medewerkers. Onze specialisatie is heel kapitaalintensief, met een volledig geautomatiseerd productieproces. Mijn belangrijkste meerwaarde voor onze klanten-aannemers toe is dat ik via ons bouwbedrijf zelf nog dergelijke producten op de werf heb verwerkt, waardoor we - zeker bij complexere constructies - voor aangepast advies kunnen zorgen.

We zijn nu volop bezig met het stroomlijnen en optimaliseren van alle processen. Belangrijk is ook dat we over een eigen transportdienst beschikken. Die onafhankelijkheid laat ons toe om kort op de bal te spelen.”

Selfmade man Tom Eeckhout legde als ondernemer een uniek en atypisch parcours af. “Toen ik op mijn zestiende mijn broer Jan verloor, had dat een grote impact op Bouwbedrijf Eeckhout & Zonen. Het ontnam mijn vader de zin om de zaak verder te zetten waardoor ik meteen

al een grote verantwoordelijkheid kreeg te dragen. Toch was mijn vader eigenlijk mijn belangrijkste leerkracht. Mijn kennis over en passie voor ondernemen haalde ik niet uit schoolboeken, maar uit de dagelijkse praktijk.”

Door de opportuniteit bij Van Thuyne besloot hij om medezaakvoerder Claude Deconinck de operationele leiding te geven over het bouwbedrijf. Onlangs breidden ze uit met een nieuwbouw. “Dat project had nogal wat voeten in de aarde. Twee maanden nadat de akte voor de aankoop van de grond verleden werd, werd een openbaar onderzoek opgestart in het kader van het GRS (gemeentelijk ruimtelijk structuurplan). Conclusie hiervan was dat de ambachtelijke zone plots landbouwgrond zou worden. Uiteindelijk gaf de dienst Stedenbouw ons in beroep gelijk en kan het bedrijf eind dit jaar eindelijk verhuizen naar

“Mijn kennis over en passie voor ondernemen haalde ik niet uit schoolboeken, maar uit de dagelijkse praktijk.”

Fien Barra en echtgenoot Tom Eeckhout

die nieuwe vestiging, maar het is spijtig dat dit moest gebeuren. Ik heb er - gelukkig - de zin om te ondernemen niet door verloren en begrijp dat de lokale overheden meer ruimte willen voorzien voor groen en sociale invullingen, maar daarbij mag de hoeksteen van onze maatschappij - werk als bron voor welvaart niet in het gedrang komen.” (BVC – Foto Hol)

www.gewelven.be

“Dit project is een mix van ruime en compactere units, met veel glas en lichtinval.“

Groep Stadsbader heeft ruim één jaar geleden het bedrijf Van Maercke overgenomen. Een bedrijf met een rijke historiek in de realisatie van industriële gebouwen.

Met de overname creëerde de bouwgroep nu ook een verticale integratie in de bouwafdeling met een eigen productie van geprefabriceerde bouwelementen uit beton.

Stadsbader biedt door de gebundelde expertise in bouw en infrastructuur een grote meerwaarde aan haar klanten, door wie dit bijzonder wordt gewaardeerd.

Het vertrouwen in het bedrijf wordt opnieuw bevestigd. De productie van betonnen prefab elementen loopt volop en opdrachtgevers en medewerkers zijn enthousiast over de resultaten.

70 jaar ervaring in de bouwsector

“Voor een opdrachtgever in de retailsector realiseerden we dit totaalconcept van bouw en buiteninfrastructuur.”

“Deze nieuwe vestiging voor een transportbedrijf werd volledig opgetrokken uit eendelige kolommen van 22 meter hoog.”

Van Maercke kan één jaar na de overname rekenen op reeds meer dan 50 tevreden klanten Vanuit de site te Kluisbergen verzorgt Van Maercke de productie van prefabbeton.

Met ondersteuning van een eigen studiedienst en dienst kwaliteitscontrole produceert Van Maercke structuurelementen zoals dakelementen, balken en kolommen tot een lengte van 29 meter, speciale stukken en gevelpanelen met keuze uit 40 verschillende granulaten.

Van Maercke blijft ook instaan voor een geoptimaliseerd transport naar de werf en voor de inzet van ervaren teams voor de montage van de prefab betonelementen.

De werf- en projectploegen van Stadsbader bouw verzorgen de realisatie van het bouwproject in al haar disciplines.

39

DOSSIER

Brugs familiebedrijf Jonckheere steunt op twee onafhankelijke poten

“We hebben een verschillende groeistrategie” Om meerdere redenen beslisten Koen en Pol Jonckheere in 2010 om het studiebureau van hun vader Amand op te splitsen in twee aparte entiteiten: een architectenbureau en een studiebureau. Met kleinzoon Tom klopt inmiddels ook de derde generatie aan de deur.

“D

ie opdeling had drie verschillende redenen”, zegt Pol Jonckheere. “De Wet Laruelle van 2006 maakte het mogelijk dat ook een vennootschap architect kan zijn, op voorwaarde dat minstens 60% van de aandelen effectief in handen is van een architect. Omdat Koen een stuk jonger is dan ik, zijn aparte bvba’s daarnaast gemakkelijker om de derde generatie te laten intreden, wat in het architectenbureau in 2012 is gebeurd met mijn zoon Tom. Ten slotte hebben we een verschillende groeistrategie. Met 18 personeelsleden kunnen we bij Jonckheere ir-architecten het familiale karakter als troef blijven uitspelen. Terwijl Koen in een markt met steeds grotere studiebureaus verplicht is om het team van 27 medewerkers verder te laten groeien om zijn positie te kunnen handhaven.”

Waar het architectenbureau vooral actief is in (groeps)woningbouw, kantoren, industriebouw en verkavelingen en sinds kort ook inzet op restauraties, zijn de activiteiten van het studiebureau veel breder. Koen Jonckheere: “Wij doen alles wat te maken heeft met de bouw, maar geen gebouw is. Wegen en riolering, mobiliteitstudies, kaaimuren en terminals, landschapsarchitectuur en inrichting van het openbaar domein, landmeting en zelfs onderhandelingen rond onteigeningen.

Onze belangrijkste werkgevers zijn Aquafin, rioolbeheerders, gemeenten en intercommunales. Het architectenbureau doet altijd een beroep op ons studiebureau bij verkavelingen en dergelijke, maar zelf werken wij wel met en voor diverse architecten.”

Hoewel de bouwsector soms als conservatief wordt bestempeld, zagen de broers de voorbije decennia heel wat zaken veranderen. Pol Jonckheere: “Je moet als architect met zoveel

meer zaken rekening houden – zoals EPB, veiligheid, mobiliteit, schaduwstudies – dat je enkel nog met een multidisciplinair team je streng kan trekken. Strengere normeringen nopen ook tot meer overleg op de werf, wat met de komst van buitenlandse werknemers niet altijd evident is. Bovendien wordt op meer en meer werven buiten de normale werkuren gewerkt, waardoor je als architect nu ook in de weekends vaak een oogje in het zeil moet houden.”

“In onze sector zien we vooral de gevolgen van een aanbestedingssysteem dat louter toewijst aan wie de laagste prijs vraagt. Maar kwaliteit is minstens even belangrijk. Een overheid wil goed werk, eerder dan achteraf met kosten te zitten om problemen op te lossen. Globaal genomen zien we als bedrijf

“Onze mix van kennis van de publieke en de private sector garandeert een kwalitatief bouwproces.”

Pol, Tom (zittend) en Koen Jonckheere

de toekomst met veel vertrouwen tegemoet.

Onze mix van kennis van de publieke en de private sector garandeert een kwalitatief bouwproces en dat wordt door zowel overheden als private klanten gewaardeerd”, besluit Koen Jonckheere. (SD – Foto MVN)

www.jonckheere-sb.be

Jacques Del'haye

POM West-Vlaanderen lanceert call voor innovatieve ideeën in de blue energie sector

bvba

DAKAFDICHTINGEN INDUSTRIE nieuwbouw & renovatie

[

Gespecialiseerd in het afleveren van een totaal dakpakket voor een plat dak:

]

draagvloer: steeldeck isolatie bvba bitumineuze dakmembranen kunststofmembranen ( EPDM, PVC en TPO) lichtstraten regenwaterafvoeren in PVC en PE renovatie Eternit golfplaten daken met Paraplac-systeem

Jacques Del'haye

Ropswalle 24, 8930 Menen • Tel 056/53.06.77 Fax 056/53.07.80 • e-mail: delhaye.roofing@skynet.be

De POM West-Vlaanderen wil de veelbelovende blue energiesector een duw in de rug geven door samenwerking tussen bedrijven te stimuleren met het oog op innovatie. Bedrijven kunnen voor concrete projecten die innovatieve ideeën tot valorisatie willen brengen een steunbedrag tot 25.000 euro verkrijgen via de call “Quick Wins FvT Blue Energy”.

De POM West-Vlaanderen zet met de Fabrieken voor de Toekomst in op de sectoren waarin West-Vlaanderen excelleert. Naast Voeding, Nieuwe Materialen en Machinebouw & Mechatronica liggen er met de offshore windenergiesector heel wat kansen op zee voor economische groei in West-Vlaanderen. De komende jaren zullen bijkomende nieuwe windmolenparken voor de Belgische kust gebouwd worden. Alle windmolenparken, uiteindelijk 8 in totaal, zullen heel wat werkgelegenheid creëren en bieden tegelijk ook interessante opportuniteiten voor West-Vlaamse bedrijven.

“We willen samenwerking tussen bedrijven uit deze cluster stimuleren met het

oog op innovatie”, vertelt gedeputeerde voor Economie, Jean de Bethune. “Met de call ‘Quick Wins’ zullen een aantal praktijkgerichte innovatieve samenwerkingsprojecten gesteund worden.”

De projectaanvraag moet voldoen aan een aantal voorwaarden. Zo moet de uitwerking van het product, de technologie of dienst gerelateerd zijn aan offshore windenergie of golf- en getijdenenergie en een concreet resultaat moet binnen het jaar haalbaar zijn.

Verder is het noodzakelijk dat er sprake is van een samenwerking tussen minimum twee onafhankelijk bedrijven waarvan minstens één van beide een kmo is en minstens één van beide in West-Vlaanderen gevestigd is.

Vromant nv Paanderstraat 35 8540 Deerlijk T 056 71 16 61 F 056 70 58 94 info@vromant.be www.vromant.be

Fabrikant en leverancier van • betonnen prefabkelders • regenwater- en septische putten • olie- en benzineafscheiders • huishoudelijke waterzuiveringen

Vromant nv Paanderstraat 35 • 8540 Deerlijk REEDS T 056 71 16 61 • F 056 70 58 94 info@vromant.be • www.vromant.be

ELEKTRISCHE BORDENBOUWER &

Projectaanvragen dienen ingediend te worden bij POM West-Vlaanderen tegen uiterlijk 10 november 2015.

Meer info: Pieter Mathys Stafmedewerker Cleantech POM West-Vlaanderen E pieter.mathys@pomwvl.be T 059 36 99 39 www.fabriekenvoordetoekomst.be

25 JAAR

INDUSTRIËLE ELEKTRISCHE INSTALLATIES

BVBA Elektrotech VVV Hille 18b 8750 Zwevezele Tel. 051/61 23 57 Fax. 051/61 29 43 E-mail: info@elektrotech.be Web: www.elektrotech.be

41

DOSSIER

Nieuw hoofdkwartier voor K-construction Sinds enkele maanden werkt K-construction vanuit een nieuwe vestiging in Ieper.

De kerncompetentie van het bedrijf is het plaatsen van isolerende sandwichpanelen. “Met gemotiveerde vakmensen op een veilige manier totaaloplossingen bieden aan de klant.

I

n het voorjaar namen Koen Verdru en echtgenote Katrien Missinne samen met een tiental monteerders en een ingenieur hun intrek in een nieuwe vestiging langs de Ieperse Oostkaai. Het bedrijf ontstond in 2010 na de overname van de deelactiviteit isolerende sandwichpanelen van Vanraes Gebroeders in Moorsele. Van opleiding is Koen Verdru industrieel ingenieur elektromechanica en hij deed ervaring op in de automatisatie bij SKT en als technisch directeur bij Westvlees.

Katrien Missine was leerkracht in het volwassenenonderwijs Cervo-Go. “We zijn gestart in een moeilijke periode want er was toen allesbehalve sprake van een hoogconjunctuur”, zeggen Koen Verdru en Katrien Missinne. “Door hard te werken en onze service uit te bouwen, hebben we de bestaande klanten behouden en ook nieuwe gemaakt.

Recent hebben we nog twee vacatures ingevuld. De omzet stijgt gestaag, maar nu willen we eerst de gemaakte groei consolideren en de interne structuur uitwerken. We hebben

wel het gevoel dat er weer meer en meer geïnvesteerd wordt.”

K-construction is een VCA-gecertificeerde aannemer met als hoofdactiviteit de bekleding van frigo-, diepvries- of productieruimtes met isolerende sandwichpanelen. Het klantenbestand bevat voornamelijk spelers uit de voedingsnijverheid in West- en Oost-Vlaanderen. K-construction is geen hangarbouwer en doet evenmin klimatisatie, maar verzorgt wel binnen- en buitenafwerking van nieuwe en bestaande loodsen die aan specifieke richtlijnen moeten voldoen. Bij uitbreiding staat het bedrijf ook in voor gevelrenovatie (isolerende sandwichpanelen geplaatst tegen oude gevels), vervanging van asbesthoudende golfplaten door isolerende dakpanelen (dakrenovatie) en kleine staalstructuren met sandwichpaneelwanden en dakpanelen. Geluidsoverlast kan dan weer aangepakt worden met absorberende rotswolpanelen. (MD – Foto DD)

www.k-construction.be

“We hebben het gevoel dat er meer en meer geïnvesteerd wordt.”

Koen Verdru en Katrien Missinne

www.vandekerckhove-metaal.be

Sterk in prefab gevelelementen

{

Foto’s en ontwerp: Architecten TV C2O-ORG, Nieuwstraat 26, 1730 Asse

}

GLADDE BETONWANDEN I UITGEWASSEN BETONWANDEN GEPROFILEERDE BETONWANDEN I VOLLE SILEXBETONPANELEN • 35 medewerkers • Houthoofd Aluminium Kunststof Izegem GEISOLEERDE SANDWICHPANELEN I VAKANTIEWONINGEN • 7400 m² bedrijfsoppervlakte • Sinds 1965 • Volledig geïntegreerde productieketen

• Geregistreerd aannemer erkenning 5D20

• Plaatsingsdienst in heel België

HEERNISSE 11 n 8600 DIKSMUIDE T +32 (0)51 50 17 44 n F +32 (0)51 50 18 89 WWW.CONDECO.BE Buitengevoel met comfort van binnen Ervaar het dagelijks comfort van een veranda die zorgt voor een zachte overgang tussen uw woning en uw tuin. Elke dag opnieuw zult u genieten van deze extra leefoppervlakte, veilig beschermd tegen alle weersomstandigheden. Stijlvol, veilig, onderhoudsvriendelijk

20151009_CONDECO_Advertentie_Voka_107,5x152,5_6.indd 1

9/10/2015 11:17:33

aluminium glasgevels en energie-efficiënt. In een veranda begint de lente altijd net iets vroeger!

Behaaglijke warmte en licht in huis gaan hand in hand. Zonwering in combinatie met uitstekend isolerend glas zorgen het hele jaar door voor aangename binnentemperaturen.

Industriële platte daken

Een afstandsbediening in combinatie met een wind- of zonautomaat maakt uw comfort totaal. Deze automatische bediening laat toe om ook tijdens uw afwezig-

19

heid de zonwering te laten functioneren. Dit verhoogt naast het comfort ook het veiligheidsgevoel, want het geeft de indruk dat er steeds iemand thuis is.

ALGEMENE_FOLDER_v4_voorlopig.indd 19

Nieuwbouw & renovatie

21/02/13 07:46 15

ALGEMENE_FOLDER_v4_voorlopig.indd 15

21/02/13 07:45

Langere levensduur

LGEMENE_FOLDER_v4_voorlopig.indd 16

21/02/13 07:45

H A K I nv·sa Ambachtenstraat 5 · B-8870 Izegem T +32 (0)51 31 01 52 F +32 (0)51 31 20 13 www.haki.be info@haki.be

Eugène Bekaertlaan 55 - 8790 Waregem T +32(0)56 62 00 80 - info@mutec.be

www.mutec.be

43

DOSSIER

aHa-architecten over de trends van de laatste jaren

“De uitstraling van het bedrijfsgebouw wordt belangrijker” Ook met agrarische en bedrijfsgebouwen kan een architect zich creatief uitleven. Hans Verhelst en Annelies Reynaerts van aHa-architecten uit Tielt hebben er alleszins een flinke kluif aan. Andersoortige materialen, het bedrijfspand als eyecatcher en energie-efficiënte gebouwen,... het zijn maar enkele van de evoluties van de laatste jaren.

A

rchitecten Hans Verhelst en Annelies Reynaerts zijn 25 jaar geleden begonnen in de industriebouw en ze zijn dan ook goed geplaatst om hun licht te laten schijnen over de evoluties die de industriebouw heeft doorgemaakt. “Een deel van onze klanten vertrekt nog steeds van het beeld van een rechthoekige loods. Er zijn natuurlijk ook klanten die niets meer nodig hebben dan een eenvoudige loods uit betonpanelen, maar daarnaast zijn er toch steeds meer klanten die dat tikje extra willen geven aan hun industrieel pand. Dat begint al met het materiaalgebruik. Vroeger werden vooral gladde beton- of cellenbetonpanelen gebruikt.

Later waren uitgewassen beton of silex erg in trek, maar inmiddels zijn er tal van andere mogelijkheden op de markt. Nu wordt vaak met geïsoleerde sandwichpanelen gewerkt, die meer keuzemogelijkheden bieden qua kleuren, profilering en texturen.”

Architecturale meerwaarde Sowieso zijn industriële opdrachtgevers meer dan vroeger begaan met de uitstraling van hun gebouw. “Dat wordt ook wel een beetje gestuurd door intercommunales als Leiedal en WVI, die er met strengere voorschriften willen voor zorgen dat industriezones minder grijs en eentonig zijn”, zegt Hans Verhelst.

“Bij kantoorgebouwen is de factor ‘uitstraling’ nog belangrijker, en zien we dat meer bedrijfsleiders dan vroeger openstaan voor de architecturale meerwaarde van hun gebouw, zeker van het publieke gedeelte. Voor ons als architecten betekent dat uiteraard dat we creatiever kunnen zijn, al moet je dat altijd in evenwicht zien te brengen met de manier waarop veel bouwbedrijven werken.”

“Industriebouw is een boeiende specialisatie, waarin je als architect wel degelijk je ei kwijt kunt.”

Hans Verhelst en Annelies Reynaerts

De EPB-energieprestatieregelgeving heeft eveneens een impact op zowel functionele panden als kantoorgebouwen. “Vroeger stonden klanten er niet bij stil of een loods of productieruimte geïsoleerd moest zijn; nu is een goede isolatie vaak een vereiste”, zegt Hans Verhelst. “EPB legt dat dus op, maar klanten vinden zelf duurzame concepten steeds belangrijker, om zo betere energieprestaties te verkrijgen en een energie-efficiënt gebouw te realiseren.”

Ten slotte wordt aHa-architecten ook steeds meer ingeschakeld voor de opwaardering van oude industriële panden. “Als architect is het erg boeiend om na te denken hoe je bijvoorbeeld een gemetselde oude loods kunt verbouwen en herinrichten volgens de huidige behoeften”, besluit Hans Verhelst. “Kortom: industriebouw is een boeiende specialisatie, waarin je als architect wel degelijk je ei kwijt kunt.” (JD - Eigen foto)

www.aha-architecten.be

Wie zijn aHa-architecten? aHa staat voor Allround Housing Approach. “We zijn 25 jaar geleden begonnen en in het begin tekenden we vooral eenvoudige, agrarische loodsen. Al vrij snel kwamen we ook in de industriebouw terecht”, vertelt Hans Verhelst. “De eerste tien jaar was dat onze voornaamste bezigheid, en het maakt nog steeds een belangrijk deel uit van ons werk. Maar we ontwerpen ook particuliere woningen, realiseerden socialehuisvestingsprojecten en verbouwingen.”

BEEUWSAERT-CONSTRUCT.BE

BC-adv-201505-1-v2.indd 3

05/06/15 10:42

45

DOSSIER

RCM Industriebouw: kleine speler met grote actieradius

“Nieuwe mensen vinden, is niet evident” De tijd dat een industriebouw een rechte doos met vier muren en een dak was, ligt al een tijdje achter ons. “De gebouwen hebben nu vaak een heel ander uitzicht dan vroeger. De stiel is dus zeker complexer geworden en alles vraagt meer voorbereiding en denkwerk”, vertelt Rik Vulsteke, zaakvoerder van het Ichtegemse RCM Industriebouw.

“W

e werken hoofdzakelijk in onderaanneming van Vulsteke Bedrijfsgebouwen uit Kortemark, het bedrijf van mijn broer Luc”, steekt Rik Vulsteke van wal. “Zij leveren alle materialen en wij verzorgen de montage.

Het gaat telkens over de volledige ruwbouwstructuur van een industrieel gebouw: het plaatsen van metaal- en betonstructuren, het monteren van beton-, silex- of sandwichpanelen en het plaatsen van de dakbedekking.”

Op de referentielijst van RCM Industriebouw staan tal van productiehallen, toonzalen, garages, sportcomplexen en winkelruimtes.

De voorbije maanden heeft het bedrijf een drietal vestigingen van Albert Heijn gebouwd.

Rik Vulsteke werkte eerst als schoolverlater een paar jaar op het landbouwbedrijf van zijn ouders toen hij het aanbod kreeg om een montagebedrijf op te starten. “Ik heb gewoon eens een werf van een ander bedrijf gevolgd en ben zo goed als van de ene dag op de andere vanuit Kortemark gestart met drie personeelsleden. Dat was 1989, tien jaar later zijn we verhuisd naar Ichtegem. Op vandaag

hebben we negen mensen in ons team, plus mijn vrouw die de boekhouding verzorgt.”

Ook in de industriebouw blijkt goed personeel vinden geen sinecure. “Ik heb mensen die hier al van in de beginjaren werken”, vertelt Rik Vulsteke. “Dat blijft een goeie basis. Maar nieuwe mensen vinden, is niet evident. Ik vind het vak nochtans niet zo moeilijk en het is zeker een job met veel variatie. We plaatsen elk jaar een 50-tal gebouwen, dus je komt op veel verschillende plaatsen. En zelfs op één werkdag doe je allerlei zaken en kom je met verschillende mensen in contact. Dat is net wat onze branche plezierig maakt.”

De geografische actieradius van RCM Industriebouw strekt zich heel ver uit. Rik Vul-

steke: “We werken hoofdzakelijk in België, vaak in het Brusselse en in Wallonië, maar we hebben af en toe ook wel een werf in NoordFrankrijk of in Nederland. Momenteel zijn we met een uitdagend project bezig: voor reclamebedrijf Evolution in Doornik monteren we een gebouw met een speciale dakstructuur met spanten die schuin over het gebouw liggen. Het is de eerste keer dat we iets dergelijks uitvoeren.”

Van de toekomst heeft Rik Vulsteke absoluut geen schrik: “We zitten in een branche waar er altijd werk zal zijn. De crisis bracht ons niet in de problemen, maar gaf ons net wat ademruimte na de gigantische drukte die eraan voorafging. Nu zitten we opnieuw in een heel drukke periode. We zien dat er nog altijd nieuwe bedrijventerreinen en uitbreidingen bijkomen. Misschien dat we in de toekomst wel meer verbouwingen of vernieuwingen zullen moeten uitvoeren.” (SD – Foto Kurt)

www.rikvulsteke.be

“De crisis bracht ons niet in de problemen, maar gaf ons net wat ademruimte na de gigantische drukte die eraan voorafging.”

Rik Vulsteke

OP ZOEK NAAR EEN SNELLE EN BETAALBARE SERVICE? VERKOOP - VERHUUR - ONDERHOUD - HERSTELLINGEN

LAUWERS HEFTRUCK SERVICE - Industriepark 11 - 8587 SPIERE T. 056 45 77 25

-

e-mail: lauwers@lauwers-heftrucks.be

QUALITY IS A CHOICE, SERVICE IS AN ART

TALLIEU & TALLIEU - WWW.TNT.BE

MORTI nv Industriepark Drongen 1 Booiebos 21 B-9031 Drongen (Gent)

T +32 (0)9 282 48 77 F +32 (0)9 282 45 09 mail@morti.be

www.morti.be

> INDUSTRIEBOUW > WONING- & APPARTEMENTSBOUW > AGROPROJECTEN > P R E FA B B E TO N > METAALCONSTRUCTIES > ALUMINIUM EN HOUTSCHRIJNWERK

VOKA_220x152,5_Update.indd 1

4/02/15 09:13

47

DOSSIER

“Gemotiveerde mensen vinden én houden, is een forse uitdaging.”

Jean-Claude De Meyst en Jo Depoortere

Vivox bouwde een sterke reputatie op in industriële verwarming

“Eergevoel betekent voor ons nog iets” Snel en gevat kunnen anticiperen op markttendensen is een cruciale eigenschap voor een succesvolle onderneming. Bij Vivox uit Harelbeke zijn ze met die wetmatigheid goed vertrouwd. Het bedrijf verruilde zijn roots in de vlasindustrie voor de markt van de industriële verwarming. “Het is tegenwoordig vrij uniek dat je als fabrikant zelf je toestellen installeert en er de service op levert.

B

ij wie in de jaren ‘50 en ‘60 goed vertrouwd was met de vlasindustrie, doet de naam Vivox ongetwijfeld een belletje rinkelen. Het bedrijf, opgericht door de broers Germain en Frans Depoortere, legde zich toen toe op de productie van vlasmachines, onder meer de zogenaamde ‘kapellebinderkes’.

50 jaar gespecialiseerd in industriële verwarming, meer bepaald in zowel de constructie en plaatsing van warmeluchtgeneratoren en bevochtigingsapparatuur, als in de dienst na verkoop.

“Door de teloorgang van de vlasindustrie, dienden we het geweer van schouder te veranderen”, zegt Jean-Claude De Meyst, schoonzoon van Germain Depoortere. Hij kwam in 1992 in de zaak en werd in 1997 zaakvoerder, een functie die hij sinds 2005 deelt met Jo Depoortere, de zoon van Frans.

Ook hun echtgenotes zijn trouwens in de zaak actief. Na een zijsprongetje richting transportbanden, kartonnijverheid, enzovoort is de onderneming inmiddels al bijna

“Die aanpak heeft ons geen windeieren gelegd”, gaat het leidende duo verder. “Klanten weten daardoor bij ons perfect waar ze aan toe zijn: als er door omstandigheden iets niet werkt, zijn wij de enige verantwoordelijke om het op te lossen, via telefonische ondersteuning of door een interventie ter plaatse. We kunnen én willen de verantwoordelijkheid dan niet op een ander afschuiven, want voor ons is het eergevoel echt nog wel belangrijk: we kunnen nog altijd iedere klant

Technische ondersteuning

recht in de ogen kijken. Door de Belgische productie is een installatie bij ons misschien iets duurder, maar op lange termijn is het wel een verstandige investering.”

Verwarmingstoestellen zijn door de jaren heen enorm geëvolueerd, onder meer op het vlak van sturing. “Ook de normen worden in een verschroeiend tempo strenger, het is niet zo evident om daar telkens aan te voldoen.

Toch willen we op dat vlak een pioniersrol vertolken: bij de integratie van een nieuwe technologie laten we onze systemen altijd als eerste keuren, waardoor we een voorsprong op de concurrentie nemen.”

Net als veel andere technische bedrijven wordt Vivox geconfronteerd met de schaarste op de arbeidsmarkt. “Gemotiveerde mensen vinden die de moeite willen doen om de stiel te leren, wordt een almaar grotere uitdaging.

Hen na die interne opleiding binnen je bedrijf houden, vergt al evenveel energie. Gelukkig kunnen we op dit ogenblijk terugvallen op ons goed gemotiveerd team. Samen staan we sterk.” (BVC – Foto Hol)

www.vivox.be

48

VOKA-NIEUWS

Productontwerp in de spotlights op Week van het Ontwerpen In Kortrijk vindt van woensdag 28 tot en met zaterdag 31 oktober weer de Week van het Ontwerpen plaats. Het wordt een knallend event dat goed ontwerp in de spotlights plaatst aan de hand van inspirerende lezingen, workshops, netwerking en 5 exposities.

De 10de lichting We are the next generation De beste studentenprojecten uit het creatieve Vlaamse ontwerponderwijs, met een selectie van werken van 26 verschillende opleidingen uit 15 verschillende scholen.

Al 10 jaar lang levert de opleiding Industrieel Product Ontwerpen af aan de arbeidsmarkt. Op deze expositie tonen ontwerpers met roots in het Industrial Design Center van Howest hun werk.

DesignX50 Expositie met een selectie van producten uit het gloednieuwe boek DesignX50. Daarin komen de beste innovatieve producten en cases van de regio Kortrijk-IeperRoeselare-Tielt aan bod.

Kortrijk Creëert Expositie van de resultaten van het project Kortrijk Creëert, dat Kortrijk nog meer op de kaart wil zetten als maakstad en stad van innovatie en creatie. Samenwerking tussen 16 bedrijven, 2 hogescholen en 3 designbureaus.

Voka Young Power op Buda Libre Buda Libre is een café voor één nacht voor iedereen die op een creatieve en ondernemende manier aan de slag is. Exclusief voor Voka Young Power zorgt Buda Libre op donderdagavond 29 oktober voor een programma op maat, met lezingen, sofagesprekken, presentaties en performances. www.voka.be/budalibre

No Randomness Waarom zijn riooldeksels rond? Waarom is de maat van een A4-blad precies 210 op 297 mm? In deze expo gaat curator Oscar Lhermitte op zoek naar het geheim achter het ontwerp van alledaagse producten.

www.weekvanhetontwerpen.be

49

AGENDA

Gespot bij Voka

ACTIVITEITEN IN DE KIJKER! Kom luisteren naar de kracht van PLATO Het peterschapsproject PLATO gaat opnieuw van start in 2016. In de komende maanden organiseren wij daarom in de ganse provincie verschillende infosessies.

Deelnemers aan de vorige edities getuigen er over de kracht van PLATO. Meer info?: Heidi Logghe, tel. 056 23 50 49, heidi.logghe@voka.be

LAB: Hoe kan ik me voorbereiden op een succesvolle bedrijfsovername?

Dorien Degrieck Marketing manager beMatrix

Innovatie-academie “De Innovatie-academie is de plek bij uitstek om bij te leren, te netwerken en te ontdekken dat ook andere bedrijven met gelijkaardige uitdagingen geconfronteerd worden. De sessie van vandaag over de opportuniteiten van sociale media voor marketingcommunicatie was opnieuw een goede combinatie van inspiratie en ‘to the point’ informatie.”

Kandidaat-overnemer of fusiepartner? Dan heeft u ongetwijfeld heel wat vragen: hoe verloopt het overnameproces? Welke financiële en juridische aspecten komen eraan te pas? … Dankzij dit LAB komt u beter voorbereid aan de onderhandelingstafel.

Meer info?: Tine Maes, tel. 056 23 50 48, tine.maes@voka.be

Achter de schermen bij Captains of Printing en Hellyn Kartonnage Grafisch ontwerp, drukwerk, promotiemateriaal,... ieder bedrijf komt er wel eens mee in aanraking. In november nemen we daarom een kijkje achter de schermen bij Captains of Printing (Ruddervoorde) en Hellyn Kartonnage (Wielsbeke).

Meer info?: Sophie Billiet, tel. 056 23 50 46, sophie.billiet@voka.be

EVENEMENTEN EN ONTMOETINGEN maandag 26 oktober

12u30-14u00

Lunch & Learn Zuid-Amerika

De Caese, Brugge

dinsdag 27 oktober

12u00-14u00

Te gast bij Dumoulin Bricks

Dumoulin Bricks, Roeselare

woensdag 28 oktober

08u00-10u00

Ontmoeting met de burgemeesters van Ichtegem en Koekelare

Videoline, Ichtegem

woensdag 28 oktober

18u30-21u20

Vokafé Brugge

De Caese, Brugge

donderdag 29 oktober

18u45-23u00

Voka Young Power @ Buda Libre XL

Budafabriek, Kortrijk

maandag 9 november

19u00-23u00

Kortrijks Ondernemerscafé @ Classic Event ‘15

Kortrijk Xpo, Kortrijk

dinsdag 10 november

16u30-20u00

Eén jaar Havencel West-Vlaanderen

Zeestation, Zeebrugge

dinsdag 10 november

08u00-09u30

Ontdek de kracht van PLATO bij Pattyn Packing Lines

Pattyn Packing Lines, Brugge

dinsdag 10 november

08u00-09u30

Ontdek de kracht van PLATO bij Cras

Firma Cras, Waregem

donderdag 12 november 18u30-21u30

Te gast bij Hellyn Kartonnage

Hellyn Kartonnage, Wielsbeke

donderdag 12 november 18u30-21u30

Te gast bij Captains of Printing

Captains of Printing, Ruddervoorde

WORKSHOPS EN SEMINARIES maandag 26 oktober

17u00-20u30

LAB: Hoe sociale media optimaal inzetten in mijn bedrijf?

Voka, Kortrijk

dinsdag 27 oktober

08u30-12u00

Seminarie: De btw-controle: hoe vaak voorkomende fouten vermijden?

Deloitte, Roeselare

dinsdag 27 oktober

17u30-20u30

Marketing scOUT!ng

Extremis, Poperinge

donderdag 29 oktober

14u00-20u00

Family Business Happening

Garage Raes, Brugge

donderdag 29 oktober

16u30-20u00

Seminarie: Hoe evalueert een bankier uw kredietaanvraag ?

Voka, Kortrijk

vrijdag 30 oktober

09u00-12u30

LAB: Uitblinken in mijn verkoopgesprekken

Voka, Kortrijk

vrijdag 13 november

08u45-12u15

LAB: Hoe kan ik me voorbereiden op een succesvolle bedrijfsovername?

Voka, Kortrijk

maandag 16 november

13u00-16u00

De nieuwe douanewetgeving (UCC) in de praktijk

Voka, Kortrijk

Familiaal Charter: goede afspraken, sterke familiebanden

Voka, Kortrijk

woensdag 18 november 09u00-17u00

INFO EN INSCHRIJVINGEN OP ONZE WEBSITE: WWW.VOKA.BE/WEST-VLAANDEREN

Event Partner

Content & event Partner

milieu, veiligheid en ruimtelijke planning

Partners van Voka - Kamer van Koophandel West-Vlaanderen 2015

50

PROSIT

Handelseconomische missie Expo Milano 2015 – Milaan Voka West-Vlaanderen organiseerde een economische trip naar de Wereldtentoonstelling in Milaan.

Het centrale thema was ‘Voedsel voor de planeet, energie voor het leven’. De expo loopt nog tot eind deze maand en de organisatoren verwachten af te sluiten met 20 miljoen bezoekers. Onder hen dus ook de 40-koppige Voka-delegatie.

Eigen foto

Eerstesteenlegging International School of Ghent – Gent The Transformers – Waregem The Transformers is een nieuw initiatief van Voka waarbij telkens twee ondernemingen en één stad hun straf verhaal mogen vertellen om onze provincie aan te porren tot innovatie en internationalisatie. De aftrap werd gegeven in Waregem. Manu Tuytens vertelde over zijn familiebedrijf Concordia Textiles terwijl even later de coach van SV Zulte-Waregem Francky Dury zijn aanpak als peoplemanager schetste. Schepen Kristof Chanterie was de laatste gastspreker die de toekomstvisie voor zijn stad Waregem uit de doeken deed. Van links naar rechts: Manu Tuytens (Concordia Textiles), Matthieu Marisse (Voka), Veerle De Mey (Voka), Franky Dury (SV Zulte-Waregem) en Kristof Chanterie (stad Waregem). Foto Hol

witte merels?

Drie jaar geleden werd de International School of Ghent opgericht om aangepast onderwijs te bieden aan de kinderen van buitenlandse werknemers uit kennisinstellingen en bedrijven uit Oost-en West-Vlaanderen. Recent werd de eerste steen gelegd voor een nieuwbouw in de Arteveldestad. Dominique Ameloot (Voka), Christophe Peeters (schepen stad Gent), Els De Muynck (bestuurder VIB), Marijke Lein (bestuurder VIB), Sofie Bracke (schepen stad Gent), Luc Van Den Berghe (Volvo Cars), Jean-Pierre Tanghe (JP Tanghe Consulting) en Rudolf Scherpereel (schepen stad Kortrijk) heffen het glas op een mooie toekomst voor de school. Foto Hol

TRAINING COACHING ADVIES Schermen als bescherming tegen wind, regen, stof, sneeuw, bladeren, zon...

Creëer zelf de zeldzame witte toetsen met de bedrijfsgerichte trainingen van SBM.

Meer over SBM, het trainingsaanbod en de vele mogelijkheden tot partnership vindt u op

www.sbmopleidingen.be

www.vervaeke.be

51

PROSIT

Vokafé bij BC Telenet – Oostende Meer dan 90 ondernemers namen deel aan het Vokafé bij BC Telenet. Tijdens een netwerkmoment in de Modular Skybar, die een uniek uitzicht op het speelveld biedt, kon iedereen zich al opwarmen voor de match tegen Bergen. Het werd een spektakelstuk want BC Oostende vernederde de tegenstanders door hen een 95 – 54 nederlaag aan te smeren. Foto EV

Vokafé bij ABC Haarden – Menen 90 jaar Meli – Veurne “We zijn het bedrijf met het grootste aantal werknemers”, komt Philip Cammaert, de CEO van Meli verrassend uit de hoek. Met zijn boutade verwijst hij naar de miljoenen bijen die voor de aanvoer van honing zorgen. Op 90 jaar tijd is Meli uitgegroeid tot de absolute marktleider in ons land en ver daarbuiten. Tijd voor een feestje en op die uitnodiging gingen Guy Seru (Aannemingen Seru), Marc Vanden Bussche (burgemeester Koksijde), Roland Florizoone, Guy Florizoone, Philip Cammaert en Robert Florizoone (allen Meli) wat graag in. Foto DD

Vol trots presenteerde bedrijfsleidster Nadine Roussel (derde van links) de vernieuwde belevingsshowroom van ABC Haarden. Om binnen de symboliek van warmte en gezelligheid te blijven, groeide deze avond helemaal uit tot een Chili-night. Van links naar rechts: Philippe De Veyt (Lecot-Raedschelders), John De Smedt en gastvrouw Nadine Roussel (ABC Haarden), Bernard De Landsheer (Konstrukt Al), Véronique Vanoverbeke (Konstrukt-Al) en Frederik D’Hooghe (D’HoogheSpruytte Interieur en Architectuur). Foto Hol

Lifting things: easy and safe

GOEDERENLIFTEN VAN RDL

Niets is ons te veel.

De RDL-goederenliften zijn de perfecte oplossing voor het transport van goederen tussen twee of meerdere verdiepingen in productiehallen, opslagplaatsen en show-rooms. Maar ook in residenties en woningen kunnen ze hun diensten bewijzen.

De makelaars van Turner gaan ver voor hun klanten. Als specialisten in bedrijfsvastgoed steken

Surf naar www.goederenlift.net

ze graag de handen uit de mouwen om voor elk dossier het beste resultaat te halen. En dat mag u letterlijk nemen. Hebt u professionele vastgoedplannen? Reken dan op onze jarenlange expertise.

U vindt ons aanbod op www.turner.immo

RDL Engineering nv - Ambachtenstraat 46 - 8870 Izegem - België T. +32 (0)51/31 35 24 - F. +32 (0)51/31 28 09 - info@rdl-engineering.com

/ experts in bedrijfsvastgoed

Volg ons

/turnerimmo

@turnerimmo

/turnerimmo

BADMINTON

Eyecatcher voor uw lounge- of ontvangstruimte Badminton combineert een dynamische vormgeving met functioneel design. Hij nodigt uit om de tijd te nemen voor een productieve meeting of om te wachten op uw afspraak. Om dit niveau van exclusief comfort te realiseren, werd er bij het ontwerp een cocon gecreĂŤerd die makkelijk toegankelijk is. Binnenin zijn het zitkussen en de rugleuning uitgevoerd in een geluidsabsorberende stoffering waardoor uw concentratie gestimuleerd wordt en uw privacy gerespecteerd.

Deze design draaifauteuil is leverbaar in diverse kleuren en stofferingen, waardoor hij gegarandeerd uw bedrijfspand opfleurt en een originele indruk nalaat bij uw professionele contacten.

ONTDEK BADMINTON! Kom naar onze 1000 m² grote showroom te Waregem en maak kennis met het iconisch design van deze comfortabele draaifauteuil.

Gentseweg 518 n 8793 Waregem n T. 056 61 52 04 n info@inofec.be n www.inofec.be