Ondernemers 5-2016

Ondernemers VOKA - KAMER VAN KOOPHANDEL WEST-VLAANDEREN

11 maart 2016

Jaargang 23 • Prijs 8 euro • Afgiftekantoor Gent X • Verschijnt tweewekelijks (uitgezonderd juli en augustus)

BLIKVANGER aperi wint internationale iF Design Award REPORTAGE Ongewone teambuildings DOSSIER Safety, health & food

Nathalie Christiaens - Vind!

“Als werkgever wil ik vooral anders zijn”

TOT

€100,CASHBACK* op de geselecteerde modellen

ONTWIKKELD VOOR GROEIBEDRIJVEN In een groeiend bedrijf is morgen net zo belangrijk als vandaag. Daarom ontwikkelden we onze Business Smart reeks. Met innovatieve functies zoals A3 printen, mobile en cloud-connectiviteit, is die flexibel genoeg om de toekomst aan te kunnen. En met lage kosten, XL inkt, en standaard 2-zijdig afdrukken, krijgt u de prestaties en betrouwbaarheid die uw bedrijf nodig heeft.

Beschikbaar vanaf € 239 incl. BTW

HET PRINT 3.0 VOORDEEL

* Actie geldig voor aankopen tussen 02/01/2016 en 31/03/2016.

Algemene voorwaarden op www.brother.be/cashback

w w w. b r o t h e r. b e

3

STANDPUNT

Bedrijfswereld hoopt op heel wat Iraanse contracten

D

vloed aan contracten. Niets staat een verdere inbedding van deze regionale grootmacht in de wereldgemeenschap nog in de weg. Het land is immers niet langer een schurkenstaat. President Rouhani noemde de deal alvast een ommekeer voor de geschiedenis van zijn land.

e economische motor van de BRIClanden sputtert. Grondstoffengedreven economieën als Brazilië en Rusland hebben het moeilijk. China bracht de voorbije maanden de beurzen in beroering door de devaluatie van de yuan en zwakke economische cijfers. Met 6,9% kende het land de zwakste groei in de afgelopen 25 jaar.

Geen nood evenwel. Een volgende golf van groeilanden komt aan de oppervlakte. Iran bijvoorbeeld. De gematigden hebben er tijdens de parlementsverkiezingen van afgelopen maand een grote overwinning geboekt.

Op die manier wordt de positie van president Hassan Rouhani gevoelig versterkt. De score die de hervormingsgezinden hebben behaald, geeft aan dat de door de president gepromote dooi in de politieke betrekkingen met het Westen brede steun geniet.

55 miljoen Iraniërs hebben met die verkiezingsuitslag te kennen gegeven niet langer een samenleving te aanvaarden die contrasteert met wat ze op hun smartphone zien.

Openheid naar de wereld en internationale vrijhandel staan immers garant voor toenemende welvaart. Algemeen wordt verwacht dat Iran een buitenlandpolitiek zal gaan voeren die meer vrede en integratie met het Westen nastreeft.

Nu de Westerse sancties tegen Iran eerder dit jaar gedeeltelijk werden opgeheven nadat het land zijn kernplannen had opgedoekt, hoopt de ganse bedrijfswereld op een stort-

“Nu de economische sancties tegen Iran worden afgebouwd, is het land bezig aan een buitenlands charmeoffensief.”

Dat het hem menens is, toont de recente economische veroveringstocht door Europa van de Iraanse minister van Buitenlandse Zaken Javad Zarif ten overvloed aan. Nu de economische sancties tegen Iran worden afgebouwd, is het land bezig aan een buitenlands charmeoffensief. De spontane Zarif toonde zich bij zijn recent bezoek aan ons land een goed uithangbord voor het nieuwe Iran.

Maar ook in omgekeerde richting verdringen de Europese landen elkaar om in de gunst te komen van de Iraanse president. Ook ons land zou hem nu hebben kunnen strikken voor een staatsbezoek. Het momentum is daar. We moeten ervoor zorgen dat we niet als laatsten op de kar springen.

Met Voka - Kamer van Koophandel WestVlaanderen trekken we na de zomer richting Iran. Het wordt de uitgelezen kans om u onder te dompelen in de zakencultuur en deel uit te maken van het spannende Iraanse avontuur!

Stephan Adriaenssens, algemeen directeur Voka - Kamer van Koophandel West-Vlaanderen

T +32 (0)51 57 08 88 www.vulsteke.be

4

INHOUD

10

BEDRIJVEN MATCHMAKING TOOL VK ............... 06 SAB INTERIEUR .......................... 07 START-UPWEEKEND ..................... 08 BUBBLE BITES ........................... 13

REPORTAGE Geen betere manier om van een team een hechte groep te maken dan met in- en ontspannende activiteiten buiten de bedrijfsmuren.

IN BEELD.............................. 09 UITGELEZEN......................... 12

18

HAVENNIEUWS..................... 14

DOSSIER DETECTAPLAST............................ 22

INTERVIEW

CERVA...................................... 25

Elke ondernemer is op zoek naar zijn eigen geluk. Nathalie Christiaens vond het bij vind!, haar rekruterings- en selectiebureau dat zich uitsluitend richt op vaste aanwervingen van medewerkers in techniek en engineering.

DE VROEGMARKT......................... 26 ERGODÔME................................ 27

VOKA-NIEUWS

22

VOKA INSPIREERT STUDENTEN.......... 28

PROSIT................................. 30

SAFETY, HEALTH & FOOD Veiligheid, gezondheid en voeding: het zijn sectoren met toekomst! Onze West-Vlaamse bedrijven zetten daar dan ook bewust op in.

15 16 17

ONDERNEMERS & CO

Delboo Deknudt Advocaten

Sedert ruim een jaar is de Vlaamse Belastingdienst (Vlabel) de bevoegde instantie voor het berekenen en invorderen van de Vlaamse erf- en registratiebelasting.

Wiels & Partners

Wat als je met je bedrijf wil uitbreiden maar ingesloten bent door agrarisch of recreatiegebied? Een bouwvergunning voor bedrijvigheid is daar in principe uitgesloten. Kan je het dan vergeten?

Sanders Accounting & Consulting Sinds 1 juli 2015 zijn de tarieven voor de schenking van onroerende goederen in Vlaanderen gewijzigd.

Ondernemers verschijnt tweewekelijks en wordt gratis toegestuurd aan alle leden van Voka West-Vlaanderen. ISSN 1378-9511 Verantwoordelijke uitgever: Stephan Adriaenssens, Pres. Kennedylaan 9A, 8500 Kortrijk, redactie.ondernemerswvl@voka.be, www.voka.be/west-vlaanderen Maatschappelijke zetel: Havenhuis De Caese, Hoogstraat 4, 8000 Brugge, info.wvl@voka.be - Hoofdredacteur: Joke Verbeke Redacteur: Goele Strynck - Grafische vormgeving: Pieter Claerhout - Mediaregie: Filip Deckmyn, Chris Lens, Marijke Vanthuyne, Meriam Ziane Fotografen: Dries Decorte, Kurt Desplenter, Patrick Holderbeke, Michel Vanneuville, Els Verhaeghe, Stefaan Achtergael Journalisten: Karel Cambien, Stef Dehullu, Marc Dejonckheere, Johan Depaepe, Roel Jacobus, Bart Vancauwenberghe - Druk: Goekint Graphics.

Niets uit deze uitgave mag worden verveelvuldigd, opgeslagen of openbaar gemaakt, zonder voorafgaande schriftelijke toestemming van de uitgever.

5

BLIKVANGER

Torhouts technologiebedrijf is koploper in healthcare

Peter Desaegher, Freddy Vancouillie en Ief Vancouillie

Verpleegoproepsysteem aperi wint internationale iF Design Award Het Torhoutse technologiebedrijf aperi rijft de prestigieuze iF Design Award binnen voor het beste product in de categorie ‘Medicine/Healthcare’. Het oproepsysteem met dezelfde naam als het bedrijf is een open en digitaal communicatieplatform dat veel verder gaat dan een klassiek oproepsysteem. “De eerste prijs voor beste design smaakt natuurlijk naar meer, maar de echte prijs, die voor beste zorgsysteem, willen we natuurlijk ook binnenrijven”, vertellen zaakvoerders Ief en Freddy Vancouillie en business development manager Peter Desaegher.

M

eer dan 5.000 inzendingen uit 53 landen mocht de internationale topjury in Hamburg beoordelen.

De award is dan ook een flinke opsteker voor het nog jonge bedrijf. Ief Vancouillie: “Hoe je het ook draait of keert: goede communicatie

blijft een hoeksteen van kwalitatieve verzorging. Vijf jaar geleden lanceerden wij al een geïntegreerd systeem voor verpleegoproep en zorgregistratie. Het was meteen een schot in de roos, maar uit onze contacten met ziekenhuizen en woon- en zorgcentra

leerden we dat er nood was aan een systeem dat nog veel verder ging. Daarom startten we een onderzoeks- en ontwikkelingstraject in samenwerking met diverse kennisinstellingen. Dat heeft geleid tot het nieuwe apericoncept.”

Persoonlijke zorgassistent De toenemende vergrijzing, een overheid die mensen zo lang mogelijk thuis wil laten wonen,…: het zijn tendensen die aperi in de kaart spelen. Peter Desaegher: “We hebben uu

6

BLIKVANGER

“We omringen ons met sterke partners om elkaars producten sterker te maken.”

Ief en Freddy Vancouillie

nu een oplossing om de noden te kunnen invullen van woonzorgcentra, thuiszorg en alles ertussen. Bij de intramurale zorg wordt het systeem afgestemd op de specifieke zorgnood van de bewoner. Het vertrekt van de basisfunctionaliteit van een oproepsysteem, maar integreert ook het elektronische zorgdossier, domotica, videocommunicatie... De openheid van ons platform laat toe dat het gekoppeld wordt met elk ander systeem waarvan zorginstellingen gebruikmaken. Op die manier kunnen ze hun bestaande systemen integreren en telkens verder uitbreiden met nieuwe functionaliteiten. Alles is ook gekoppeld aan het management van de instelling, waardoor men niet alleen op de verpleegposten perfect het overzicht behoudt, maar ook allerlei nuttige data kan verzamelen. Voor mensen die nog thuis wonen, is het systeem een eenvoudig en handig toestel dat een meerwaarde biedt op het vlak van informatie, communicatie en alarmering. Concreet verschijnt in de (huis)kamer van de bewoner een touchscreen waarop hij of zij informatie kan raadplegen, meldingen kan maken, zorg kan aanvragen,…

Het systeem wordt als het ware zijn of haar persoonlijke zorgassistent. De verzorgende, mantelzorger en iedereen die aan huis komt,

kan er het elektronisch zorgdossier oproepen en bijwerken. Ook voor familieleden is het een bron van informatie, die bovendien vanop afstand te raadplegen is. Het laat mensen toe om langer zelfstandig te wonen, geeft gemoedsrust aan de familie en zorgt ervoor dat verzorgers efficiënter kunnen werken.”

Open platform met heel wat mogelijkheden De naam ‘aperi’ staat voor ‘open’. “Alles wat bestaat, moet je erin kunnen integreren”, vertelt Ief Vancouillie. “Er leven heel wat

goeie ideeën in de healthcare. Die ontwikkelen we niet allemaal zélf. We omringen ons met sterke partners om elkaars producten sterker te maken. De mogelijkheden zijn dan ook enorm. Denk maar aan de integratie van het internet of things, waarbij draadloze weegschalen of bloeddrukmeters of de wearables die nu sterk opgang maken, aan het zorgsysteem worden gekoppeld.”

“Cruciaal is dat alle informatie samenkomt, gestroomlijnd wordt en efficiënt kan worden gebruikt door álle betrokken partijen, met de oudere erbij. En het open platform laat toe

Britse overheid helpt Vlaamse bedrijven bij het vinden van Britse leveranciers

D

e Britse overheid biedt een gratis matchingdienst aan die bedrijven toelaat om geschikte leveranciers uit het Verenigd Koninkrijk te vinden. Die dienst biedt Vlaamse bedrijven de mogelijkheid in contact te komen met een netwerk van ervaren firma’s in alle sectoren. Eens geregistreerd kunnen bedrijven zelf aangeven welke producten of diensten zij zoeken. De Britse overheid brengt hen dan in contact met de juiste leveranciers.

Alison Rose, de Britse ambassadeur in België: “Meer dan 80.000 keer hebben Britse bedrijven in de voorbije twee jaar gereageerd op handelsvoorstellen uit het buitenland, een teken dat het Verenigd Koninkrijk meer dan ooit open for business is. De matchingdienst van de Britse overheid heeft al Vlaamse bedrijven geholpen en wij zullen in de komende jaren nog veel meer firma’s helpen.”

Bedrijven uit de sectoren Health (biotech, medische instrumenten, diagnostiek,…), Technology (EdTech, FinTech,…) en Creative (architectuur, design, gaming,…) die zich voor 1 april aanmelden, maken bovendien kans om uitgenodigd te worden op een handelsdelegatie naar het International Festival of Business 2016 in Liverpool.

https://www.events.ukti.gov.uk/ business-is-great-2016

7

BLIKVANGER

De functionaliteiten van het aperioproepsysteem ➜ Bruikbaar in: woonzorgcentra,

serviceflats, assistentiewoningen, thuiswoning van senioren met lichte zorgvraag, ziekenhuizen, psychiatrische instellingen,…

Nieuw kantoor wordt visitekaartje van SAB Interieur in Sint-Idesbald SAB Interieur nam zijn intrek in een nieuw pand aan de Koninklijke Baan in Sint-Idesbald (Koksijde). “Een stijlvol uithangbord op een zichtlocatie, met potentieel om te groeien”, vindt zaakvoerder Yves Mahieu.

➜ Gebruikers: zorgbehoevenden,

zorgverstrekkers, mantelzorgers, management van zorginstellingen,… ➜ Functies: alarmsysteem, val- of

dwaaldetectie, videocommunicatie, integratie van het elektronisch zorgdossier, bediening van radio en domotica, koppeling aan wearables,…

om nieuwe ontwikkelingen in de toekomst eenvoudig te integreren. Als bedrijf voorzien we een sterke organische groei, omdat de thuiszorg nog aan belang zal winnen en er ook in het buitenland een enorme markt open ligt”, besluit Ief Vancouillie. (SD - Foto’s Kurt)

www.aperigroup.com

12.500 Uitzendkrachten waren in 2015 dagelijks aan het werk in onze provincie. 2015 was daarmee een recordjaar voor de uitzendarbeid. De groei is te danken aan de heropleving van de economie. Maar omdat bedrijven niet zeker zijn of die heropleving zal aanhouden, werven ze medewerkers eerst met een uitzendcontract aan. Ook de afschaffing van de proefperiode speelt een rol.

B

ij de oprichting in 1985 stond SAB voor Samenwerking Administratie en Bouw. Sinds de intrede van interieurarchitect Yves Mahieu in 1998 ligt het accent van SAB op Samenwerking Architectuur Binnenhuis. Die naam geeft meteen ook de corebusiness van het familiebedrijf in de tweede generatie weer, in de segmenten nieuwe inrichting van interieur, winkel en kantoor, interieurmodernisering en gevelrenovatie, aan de Westkust en in Noord-Frankijk.

“We voelen nu al dat onze nieuwe locatie onze uitstraling en naamsbekendheid vergroot.”

Yves Mahieu

“Uitgaand van concrete noden, specifieke vragen en het beschikbare budget, maken we een voorontwerp”, zegt Yves Mahieu. “Daarna werken we het project in detail uit: kasten, verlichting, verwarming, materiaalkeuze, afwerking… en begeleiden we alle stappen in het traject van offertedossier, prijsvraag, toewijzing, tot planning, werfopvolging en oplevering. SAB fungeert als tussenpersoon tussen opdrachtgever en externe uitvoerders.”

naamde ‘gouden driehoek’ van SintIdesbald is een staaltje van de stijl en creativiteit van SAB Interieur op het gebied van kantoorinrichting. “Het is een voorbeeld van ons hedendaags en functioneel design”, zegt Yves Mahieu.

“De zichtbaarheid aan de Koninklijke Baan zal onze uitstraling en naamsbekendheid vergroten, zoals we nu al voelen. Het is onze ambitie om vanop deze locatie verder te groeien en vanaf volgend jaar een interieurarchitect extra aan te werven.” (MD - Foto Dries)

Het recent betrokken pand in de zoge-

www.buro-sab.be

8

BEDRIJVEN

Eerste West-Vlaams start-upweekend vindt in april plaats in Oostende Op 22, 23 en 24 april wordt in GreenBridge in Oostende het eerste Startup Weekend in West-Vlaanderen georganiseerd. Startup Weekend is een wereldwijd initiatief van Google for Entrepreneurs, om jongeren met ondernemingszin te stimuleren om hun ondernemingsidee te toetsen aan de realiteit. In 54 uur tijd werken deelnemers aan een businessplan onder leiding van coaches en mentors.

Start-upweekends over de hele wereld ➜

O

➜

150

landen

➜

Op zaterdag en zondag focussen de teams op hun businessplan, het valideren van de ideeën en het bouwen van een prototype. Ze worden bijgestaan door een breed gamma aan coaches met verschillende expertises: ontwikkelaars, designers, marketeers, financiële experts,… Op zondagavond worden de prototypes voorgesteld aan een jury en krijgen de deelnemers meteen feedback. De winnaars gaan naar huis met een prijs.

Marianne Martens van GreenBridge: “In Gent, Luik en Brussel is Startup Weekend ondertussen een gevestigde waarde, maar voor West-Vlaanderen is het een primeur. Zo’n initiatief is positief voor ons imago als innovatieve en ondernemende provincie.” (JV - Foto DD)

2.900

start-upweekends georganiseerd

p vrijdagavond kan iedereen zijn of haar idee pitchen. De deelnemers bepalen zelf welke concepten ze zullen uitwerken en vormen teams rond de populairste initiatieven. Ook deelnemers zonder idee kunnen op die manier ervaring opdoen en mee helpen bouwen aan de ideeën van anderen.

23.000

teams gevormd

“In Gent, Luik en Brussel is Startup Weekend ondertussen een gevestigde waarde.”

Marianne Martens

http://ostend.up.co/events/5636

Gelezen op Twitter Open Bedrijvendag in teken van STEM. Kruisbestuiving tss onderwijs & ondernemers @voka @philippemuyters @STEM_FL

Hilde Crevits @crevits

Dit jaar staat Voka Open Bedrijvendag in het teken van “STEM voor de toekomst!”. STEM staat voor Science – Technology – Engineering – Mathematics en bundelt een waaier aan technologische en exacte wetenschappen. Matthias Lievens, directeur van Voka Open Bedrijvendag: “We dagen alle deelnemende bedrijven uit om hun STEM te ontdekken, te presenteren en te stimuleren. We willen aan het grote publiek de beroepen van de toekomst tonen.” Dit jaar vindt het evenement plaats op zondag 2 oktober.

9

IN BEELD

Eenvoud siert  Iedereen kent Corian: het is een duurzaam, hygiÍnisch en gebruiksvriendelijk materiaal dat vaak voor grote vlakken of meubilair gebruikt wordt. Deco-Lust uit Wevelgem bracht nu ook een collectie van interieurobjecten in Corian op de markt. Alle objecten worden met de hand afgewerkt en zijn volledig aanpasbaar aan de noden en smaak van de gebruiker. Deco-Lust behaalde er het DesignX50-label mee.

Fotograaf STEFAAN ACHTERGAEL brengt in elke editie een West-Vlaams product in beeld dat onze aandacht trok.

10

REPORTAGE

Hype of duurzaam businessmodel?

Geen betere manier om van een team een hechte groep te maken dan met in- en ontspannende activiteiten buiten de bedrijfsmuren. Bedrijven zoeken daarbij steeds meer naar originele en verrassende invalshoeken. Ze kunnen onder meer aankloppen bij Ice Mountain Adventure Park in Komen, met zijn gloednieuwe Indoor Skydive, en Cube One, dat sinds kort ook in Kortrijk escape games aanbiedt.

Indoor skydiving en escape games veroveren de markt I

ce Mountain Adventure Park in Komen opende in 1999 de deuren. In 2006 kwamen er een tweede indoor ijspiste en restaurant bij. “De eerste diversificatie deden we tien jaar na de opening met vier paintballterreinen. Daarna kwam er een lasergamehoek en in 2014 bouwden we een klimpark”, zegt gedelegeerd bestuurder Stephane Fievez.

“Met die diversificatie, die er met de gloednieuwe Indoor Skydiving nog een dimensie bij krijgt, willen we het hele jaar door relevant zijn op de markt. De skipistes lokken immers vooral veel volk in de wintermaanden.”

De combinatie ‘indoor skipiste’ en ‘skydiving’ is in het buitenland niet onbekend. Voor Ice Mountain Adventure Park betekent de verticale windtunnel, waarin bezoekers twee minuten lang het gevoel van een vrije val kunnen beleven, de spectaculairste investering tot nu: een slordige 7 miljoen euro (met inbegrip van een nieuw restaurant).

“Wind creëren zonder turbulentie is een technisch huzarenstukje”, zegt Stephane Fievez. “We gingen ervoor in zee met de Duitse firma ISG die wereldwijd de beste expertise in windtunnels kan voorleggen. We zijn ervan overtuigd dat de indoor skydiving heel erg zal aanslaan. Want wie droomt er nu niet van om zelf eens te kunnen vliegen, daarop grondig voorbereid en gecoacht door instructeurs?”

De verticale windtunnel in Ice Mountain Adventure Park strekt zich flink wat verdiepingen uit boven én onder de grond. Een

nieuwe attractie die het totaalpakket dat Ice Mountain ook naar groepen en bedrijven promoot, op een spectaculaire manier uitbreidt.

Stephane Fievez: “Bedrijven zijn vooral op zoek naar activiteiten- en teambuildingformules waar ze zelf geen werk hoeven in te steken. Ons team van 70 medewerkers telt twee buitendienstmedewerkers die bedrijfspakketten op maat verkopen. Teams kunnen hier bijvoorbeeld ontbijten, ‘s morgens vergaderen en ‘s middags genieten van één of meer van onze attracties. Momenteel bestaat 80% van ons cliënteel uit particulieren en 20% uit groepen. Dat moet in de komende jaren evolueren naar 60/40. Heel wat bedrijven maken graag het budget vrij voor vernieuwende teamactiviteiten zoals de onze. Dat zorgt ervoor dat er ook tijdens de week veel activiteit is bij ons, terwijl particulieren vooral tijdens weekends en vakanties langskomen.”

Jaarlijks krijgt Ice Mountain Adventure Park 350.000 bezoekers over de vloer, goed voor een jaaromzet van 4,5 miljoen euro. “De omzet willen we binnen de drie jaar verdubbelen en het moet haalbaar zijn om met 30% te stijgen tot 450 à 500.000 bezoekers”, besluit Stephane Fievez.

Escape Games: nieuw en spannend Escape Games zijn tegenwoordig een hit.

De bakermat ervan ligt in het Hongaarse Boedapest, maar inmiddels zijn ze wereld-

“Bedrijven zijn vooral op zoek naar activiteiten en teambuildingformules waar ze zelf geen werk hoeven in te steken.”

Stephane Fievez, Ice Mountain Adventure Park Komen

11

REPORTAGE

“Escape games brengen de teamdynamiek mooi in beeld en kunnen zo een ontspannende opleidingstool zijn.”

Tim Provoost, Cube One

binnen het uur zien te ontsnappen.” In Kortrijk richtte Cube One de drie themakamers Get the Hell Out, Escape the Office en Area 56 in. Wat die kamers inhouden, moet je zelf ontdekken; hoe minder je er op voorhand over weet, hoe fijner en spannender de ervaring.

Er is dus voldoende interesse om het concept nu ook in Kortrijk te introduceren. Tim Provoost: “Zeer zeker. In Gent leerden we dat een centrale ligging essentieel is. Daar hebben we ook in Kortrijk naar gezocht. We vonden een groot huurpand in de Stationsstraat, met nog heel wat uitbreidingsmogelijkheden. De interesse van particulieren en bedrijven groeit gestaag, waardoor het een haalbare kaart wordt om naast de drie bestaande escape rooms ook de bovenste verdiepingen in Kortrijk te gaan inrichten.”

Een duurzame hype?

wijd verspreid. Sinds een drietal maanden zijn de escape games ook in Kortrijk present, dankzij Cube One. In februari 2015 begon het bedrijf ermee op de Vlasmarkt in Gent, met overdonderend succes – dankzij een gerichte marketingstrategie ook die het vrij nieuwe concept bij het grote publiek bekend moest maken.

“Bij escape games staat de beleving centraal, het is iets nieuws en spannends”, zegt Tim Provoost van Cube One. “Je wordt in een kamer opgesloten met een groepje mensen en moet aan de hand van raadsels en puzzels

Voor bedrijven en hun teams zijn escape games weer eens iets anders: leuk, maar tegelijk ook leerzaam. “Escape games staan of vallen met de samenwerking tussen de deelnemers,” zegt Tim Provoost. “Tijdens het spel zie je steevast hoe de rollen verdeeld worden; er zijn leiders en volgers, of het nu om een groep vrienden gaat of collega’s. In die zin kunnen wij meer bieden dan een vrijblijvende ontspannende activiteit, maar aan de hand van een van de games ook de teamdynamiek in kaart helpen brengen. Zo kunnen ze zelfs een opleidingstool zijn. Naast het spel bieden wij ook een brede omkadering op maat, met presentatiemogelijkheden, catering,… Vandaag zien we bij onze klanten een verhouding van 30% bedrijven en 70% particulieren.”

Escape games zijn dus een hype, maar hoe kan je daar een duurzaam businessmodel uithalen? Want hypes zijn vaak even snel als ze opkomen alweer passé. “Dat is waar, en

Tim Provoost in de Escape the Office-kamer.

de concurrentie loert ook om de hoek”, zegt Tim Provoost. “We zijn ons daarvan bewust, maar proberen er toch iets duurzaams van te maken, door de beste te zijn en te blijven, via gerichte investeringen in een kwalitatieve omkadering en servicegericht personeel. De thema’s van de kamers zullen we geregeld ook veranderen, om de interesse levendig te houden. Constante vernieuwing is de sleutel.

Omdat ook wij niet 100% zeker weten of escape games een duurzaam leven beschoren zijn, werken wij bovendien aan parallelle projecten, waarover ik nu nog niet te veel kan zeggen. De winst investeren we weer in onderzoek en vernieuwing, waardoor wat ons betreft, onze escape games en zeker Cube One als bedrijf geen eendagsvliegen zijn.” (JD – Foto’s DD)

www.ice-mountain.com www.cubeone.be

12

UITGELEZEN

Ruwbouw AZ Delta Rumbeke bijna klaar De ruwbouw van het nieuwe AZ Deltaziekenhuis, campus Rumbeke is bijna klaar. Momenteel brengen de werklieden nog zonnewering, luifelbekledingen en buitenschrijnwerk aan. Dat zou tegen eind mei klaar moeten zijn. Halfweg maart begint men met de omgevingswerken, namelijk de aanleg van de parking en het groen. In januari 2017 komen er binnenwanden, vloeren, plafonds en technische voorzieningen. Het ziekenhuis opent in 2018. (DS - Eigen Foto)

Coucke investeert in Fagron De toeleverancier aan apotheken Fagron uit Waregem heeft een akkoord over een private en publieke kapitaalverhoging van in totaal 220 miljoen euro. Een van de private investeerders is miljardair Marc Coucke. Een eerste tranche van de kapitaalverhoging zal worden uitgevoerd via een private plaatsing bij investeerders voor een bedrag van ongeveer 131 miljoen euro. Een van hen is Alychlo, de investeringsvennootschap van Coucke. De resterende 89 miljoen euro zal worden opgehaald via een publieke kapitaalverhoging. (Focus | WTV)

Uitgelezen

Plannen voor nieuwe fabriek aan Boudewijnkanaal Recyclagebedrijf Geldof met hoofdzetel in Wevelgem heeft grootse plannen voor zijn site in Brugge. Het bedrijf dat afgelopen zomer geteisterd werd door brand wil een nieuwe fabriek bouwen aan het Boudewijnkanaal om er hout te verwerken tot houtsnippers en palletblokken. De verwerking zal gebeuren onder de nieuw opgerichte vennootschap nv Rursus. In het kader van een bouwaanvraag voor de palletblokkenfabriek loopt ondertussen een openbaar onderzoek. De investering zou zeker 30 jobs moeten kunnen opleveren. De productie van onder meer houtsnippers en biomassa blijft in de vestiging in Wevelgem. (HN)

Flyer.be gaat alliantie aan Flyer.be uit Brugge, de grootste onlinedrukkerij van het land, gaat een partnerschap aan met Graphius uit Gent, de grootste offlinedrukkerij van België.

Daarmee willen de bedrijven uitgroeien tot één van de grootste internationale spelers op de markt. Dankzij die samenwerking breidt de productiecapaciteit van Flyer. be gevoelig uit. Graphius zal op zijn beurt de webexpertise van Flyer.be inzetten om verschillende onlinediensten op te starten en bestaande diensten te verbeteren. Door samen te werken, zullen de bedrijven op termijn ook meer jobs creëren.

(Focus | WTV - Shutterstock)

13

BEDRIJVEN

Eventbureau lanceert met Bubble Bites nieuw concept in cateringmarkt Het cateringluik van een bedrijfsevenement invullen, is niet altijd een simpele opdracht. Voor wie belegde broodjes net iets te weinig en een volwaardige maaltijd net iets te veel vindt, zijn er nu de Bubble Bites. Het nieuwe concept van Isabel D’Hulster biedt kleine gerechtjes aan op een originele manier, waarbij bovendien de personeelskosten van de catering voor een groot stuk wegvallen.

D

’Hulster startte met het concept als antwoord op een vaak gehoorde verzuchting van haar klanten bij evenementenbureau Présence. “Heel wat bedrijven willen wel catering aanbieden tijdens events, maar trekken meestal hun neus op voor de logistieke en personeelskosten die zoiets met zich meebrengt.”

laten doen. Als er voor bediening wordt gekozen, zorgen we voor casual maar toch stijlvol gekleed personeel, wat naadloos aansluit bij het cateringconcept. De ‘bubbles’ waarin de gerechten worden aangeboden, zijn recycleerbare wegwerpverpakkingen, die de afvalberg dus niet vergroten.”

Zo creëerde D’Hulster de Bubble Bites: kleine gerechtjes die verpakt zitten in een doorzichtige, ronde verpakking. “Die minimaaltijden worden aangeboden in uitsparingen van ronde designplateaus. IJs zorgt ervoor dat de bereidingen kraakvers blijven. Alles wordt kanten-klaar aangeleverd. Vier à vijf gerechtjes volstaan voor een volwaardige maaltijd. De klant kan ervoor opteren tijdens het event zelf voor bijvullingen te zorgen of dat door ons te

Momenteel worden alle bestellingen vanuit Roeselare verzorgd, maar het is de bedoeling op termijn een franchiseformule uit te dokteren, zowel voor België als het buitenland. “De drankjes serveren we nu nog op de traditionele manier, maar het is de bedoeling in de toekomst ook daarvoor stijlvolle oplossingen aan te bieden.” (BVC - Foto Kurt)

www.bubblebites.be

“De ‘bubbles’ waarin de gerechten worden aangeboden, zijn recycleerbare wegwerpverpakkingen.”

Isabel D’Hulster

u t i l i t y b u i l d i n g t o m o r ro w

23-24 MAART 2016

KORTRIJK XPO ELKE DAG VAN 13u-20u

UTILITY2BUILD – professioneel contactplatform waar bouwheren binnen de utiliteits- en projectbouw hun potentiële bouwpartners voor toekomstige projecten kunnen ontmoeten. Met enerzijds exclusieve focus op materialen & technieken en anderzijds ruime mogelijkheden tot networking en kennisoverdracht.

Registratie via www.utility2build.be met code “OND101”

GRATIS bezoek!

DE COENE PRODUCTS

Organisatie:

• T 032 (0)56 24 11 11 • utility2build@kortrijkxpo.com • www.utility2build.be

14

HAVENNIEUWS

In samenwerking met

www.apzi.be Association Port of Zeebrugge Interests

Route RosythZeebrugge maakt winst Tussen Zeebrugge en het Schotse Rosyth zijn de vrachtvolumes met 10% gestegen. De route is nu voor het eerst winstgevend. “De strengere EU- zwavelwetgeving uit 2015 en de daaruit voortvloeiende kosten brachten de toekomst van de route in gevaar. In samenspraak met de Schotse overheid besloten DFDS en de haven van Rosyth daarom 6 miljoen euro te investeren in de route. Het geld ging naar een scrubberinstallatie aan boord van het schip, brandstofoptimalisatie en een verbeterde infrastructuur in de Schotse terminal. “Afgelopen najaar is de terminal aangepast zodat we gestapelde containers kunnen lossen in Rosyth. Daardoor is er meer capaciteit op het schip gekomen, en daar hebben we in 2015 al de vruchten van kunnen plukken. We verwachten dat die trend zich in 2016 zal voortzetten”, zegt Stein van Est, Route Directeur.

Nieuwe roro-verbinding op Noord-Deense Hirtshals Onlangs startte Compagnie Luxembourgeoise de Navigation, onderdeel van de Cobelfret Groep, een nieuwe roro-verbinding tussen Zeebrugge en de Noord-Deense haven Hirtshals. Via Hirtshals worden ook bijkomende roro-verbindingen opgezet naar havens in Noorwegen en IJsland. Ook de Faröer Eilanden kunnen van de verbinding genieten. Daarvoor werden door CLdN parallelle samenwerkingsakkoorden gesloten met de rederijen Fjord Line, Color Line en Smyril Line. De nieuwe dienst versterkt in belangrijke mate de steeds belangrijkere rol van Zeebrugge als hub voor Scandinavische goederenstromen. De verbinding zal in sterke mate ondersteund worden met Britse lading die via andere verbindingen van CLdN vanuit het Verenigd Koninkrijk via Zeebrugge aansluiting krijgen op de nieuwe Denemarken-dienst.

Haven van Zeebrugge neemt deel aan SITL Parijs Van 22 tot 25 maart loopt de ‘Semaine Internationale du Transport et de la Logistique’ (SITL) in Parijs. De haven van Zeebrugge zal er vertegenwoordigd zijn met een havenstand waaraan verschillende havenondernemingen deelnemen (APM Terminals, CLdN, ECS European Containers, Flanders Road Services, Verbrugge Terminals Zeebrugge). Ter gelegenheid van die tweejaarlijkse vakbeurs, die beschouwd wordt als één van de belangrijkste in Europa, zal APZI ook een havendag organiseren die zich vooral zal richten op de aanwezige verladers.

Opmerkelijke lading voor La Réunion Een zeer bijzondere belading werd onlangs uitgevoerd aan boord van het zware lading/afzinkschip ‘Combi Dock I’. Baggermaterieel van het baggerbedrijf DEME werd aan boord ‘gevaren’. De lading bestond uit het bucketkraanschip ‘Peter The Great’ en twee onder Belgische vlag varende splijtbakken, de ‘DI68’ en de ‘DI69’. De ‘Combi Dock I’ moet de baggertuigen afleveren in het Frans Overzees Departement La Réunion.

Vooraleer met de belading kon worden gestart, werden de tussendekken van het afzinkschip met behulp van de eigen boordkranen op het kaaivlak gelost. Daarna begon de delicate klus van het afzinken van het schip. De achterklep van het schip werd opengezet, er werd water in de ballasttanks opgenomen en zo liep het laadruim langzaam vol. Met behulp van de Nederlandse sleepboot werden de baggertuigen voorzichtig in het met water gevulde laadruim van de ‘Combi Dock I’ geduwd. Daarna kon de operatie in omgekeerde richting worden opgestart.

15

ONDERNEMERS & CO

Delboo Deknudt Advocaten

Vlabel waant zich wetgever Sedert ruim een jaar is de Vlaamse Belastingdienst (Vlabel) de bevoegde instantie voor het berekenen en invorderen van de Vlaamse erf- en registratiebelasting. Gaandeweg neemt zij standpunten in over allerlei princiepskwesties, wat de rechtszekerheid ten goede zou moeten komen. Toch is reeds in dit ene jaar gebleken dat Vlabel haar eigen wetgeving wenst uit te tekenen en zelfs een strijdigheid met de vastgelegde regelgeving niet schuwt. Nochtans lijken ambtenaren niet de verkozenen van het volk...

We geven twee voorbeelden.

De verzekeringsgift Een zeer opmerkelijk standpunt handelt over de verzekeringsgift. Vaak gaat het daarbij om een tak 21/23-verzekeringscontract, afgesloten door een ouder, bij wiens overlijden het kind een kapitaal krijgt uitgekeerd. Zo’n “begunstiging van een derde” wordt onderworpen aan erfbelasting. Hieraan kan worden ontkomen door het schenken van alle rechten en plichten op die levensverzekering aan het kind. Althans tot voorheen…

Oud standpunt: eventueel schenkbelasting, maar geen erfbelasting De schenking maakt van de uitkering een “begunstiging ten behoeve van het kind zelf”, waarop geen erfbelasting verschuldigd is. Vindt de schenking plaats voor Belgische notaris, dan leidt dit tot schenkbelasting op de afkoopwaarde op het moment van de schenking.

Schenkt men echter in Nederland, dan kan dit zonder schenkbelasting, maar met het risico op erfbelasting indien de schenker overlijdt binnen de drie jaar na de schenking.

Nieuw standpunt: toch steeds erfbelasting Door het nieuwe standpunt van Vlabel – dat zij toepast bij overlijdens vanaf maart 2016 – zou op de uitkering alsnog erfbelasting verschuldigd zijn, ook wanneer reeds schenkbelasting is betaald. Zelfs tweemaal erfbelasting is mogelijk, wanneer de schenker overlijdt binnen de drie jaar na de schenking in Nederland.

Vlabel suggereert twee oplossingen. De begiftigde kan kosteloos iemand anders aanduiden als begunstigde van het contract (bv. een kleinkind van de schenker) of het contract kan worden afgekocht, ook ná de schenking. Beide mogelijkheden zullen wellicht niet de wens van de schenker, noch van de begiftigde zijn.

de begiftigde vrij over de gelden hebben kunnen beschikken. Dit laatste betekent dat de schenking niet specifiek voor de aankoop was bestemd, wat moeilijk te bewijzen is. Vlabel duwt de belastingplichtigen dus richting de eerste optie, alhoewel die nergens in de wettekst kan worden teruggevonden!

Vlabel zit fout!

Vlabel: nieuwe wetgever?

Vlabel meent dat het voorwerp van de uitkering en dat van de schenkbelasting niet dezelfde zijn. De uitkering zou voortvloeien uit een door de ouder opgelegde verplichting, wat een afzonderlijke rechtsverhouding is.

Beide standpunten illustreren de hedendaagse houding van de administratie. Zij gaat over tot een eigen – strengere – interpretatie van bestaande regelgeving, waardoor de facto nieuwe wetgeving ontstaat. Uiteraard is zij hiertoe niet bevoegd.

Er zijn echter tal van argumenten voorhanden om dit standpunt en de erfbelasting op de uitkering aan te vechten. Toch lijkt Vlabel voorlopig te volharden in haar boosheid en het standpunt door te zetten. Onnodige procedures zullen het gevolg zijn…

Gesplitste aankoop vruchtgebruik – blote eigendom De gesplitste aankoop is een andere welgekende planningstechniek. Traditioneel kopen de ouders daarbij een huis in vruchtgebruik, het kind de blote eigendom. Bij het overlijden van de ouders dooft het vruchtgebruik uit en wordt het kind volle eigenaar, zonder erfbelasting te betalen. Om zijn of haar deel te financieren wordt het nodige geld vaak vooraf geschonken door de ouders aan het kind. En daar wringt het schoentje, tenminste volgens Vlabel.

Slachtoffer van dienst is de belastingplichtige, die in principe enkel de Vlaamse Codex Fiscaliteit behoort te kennen. Toch moet elke Vlaming de bestaande standpunten in het achterhoofd houden en een keuze maken: ofwel zijn successieplanning hieraan aanpassen, ofwel de erfgenamen voorbereiden op een – alvast te verdedigen – procedure. Aan u de (beperkte) keuze!

Mark Delboo, Delboo Deknudt Advocaten

Bescherm

uw vermogen Expertise en ervaring voor topadvies

Fictiebepaling in de wet De wet voorziet in een fictie waardoor de fiscus mag aannemen dat de ouders álles hebben betaald. Het gevolg is een belasting op de volle eigendom van het huis. Ontkomen kan door te bewijzen dat de gesplitste koop geen “bedekte bevoordeling” (verborgen schenking) uitmaakt.

Tegenbewijs volgens Vlabel

• Successieplanning • Familiale bedrijfsoverdrachten

• Familiale betwistingen • Fiscale planning • Fiscale regularisatie

De wettekst is duidelijk. Toch kan dit tegenbewijs volgens Vlabel slechts op twee wijzen worden geleverd. Ofwel moet op de schenking schenkbelasting zijn betaald ofwel moet Waregem • Brussel • Sint-Martens-Latem • Schilde www.delboodeknudt.be • delboo@delboodeknudt.be

16

ONDERNEMERS & CO

Wiels & Partners

Hoe kan je zonevreemd uitbreiden?

Het Planologisch Attest biedt uitkomst.

Wat als je met je bedrijf wil uitbreiden maar ingesloten bent door agrarisch of recreatiegebied? Een bouwvergunning voor bedrijvigheid is daar in principe uitgesloten. Kan je het dan vergeten? Moet je dan verhuizen?

Niet noodzakelijk, want er bestaat sinds 1999 zoiets als het Planologisch Attest.

De basis van onze ruimtelijke ordening wordt gevormd door de gewestplannen, die grotendeels dateren van de jaren 1970. Bij de inkleuring keek men in veel gevallen naar de bestaande, eerder chaotische toestand. Een bedrijf kreeg bijvoorbeeld vaak een paars kleurtje (industriegebied) binnen de grenzen van het toenmalige bedrijfsterrein. Daardoor zijn de gewestplannen vaak lappendekens van verschillende kleuren. Later zijn in bijzondere plannen van aanleg nog heel wat bedrijven in een ‘plan op maat’ gestopt, dat op vandaag een keurslijf blijkt te zijn.

Al deze elementen zijn de voornaamste redenen dat we ook in 2016 nog zo vaak te maken hebben met bedrijven die weliswaar correct vergund zijn, maar niet kunnen uitbreiden binnen een daarvoor geschikte zone. Zij zitten met de vraag of ze op de bestaande locatie kunnen blijven en nog kunnen groeien, of moeten wegtrekken naar een bedrijventerrein. Door de schaarste aan industriegrond in de regio kan dat een lastige kwestie worden.

Waar wil je over tien jaar staan?

uitbreidingsinvestering wil doen. In je voorbereiding voor het Planologisch Attest moet je idealiter kunnen aangeven waar je over tien jaar ruimtelijk wil staan met je bedrijf op die locatie. Zaken als oppervlakte, hoogte, mobiliteit, groenvoorzieningen,... dien je in rekening te brengen in het dossier dat je bij de gemeente indient en waar de bevoegde overheid zich dan over zal buigen.

Bij het aanvragen van het Planologisch Attest speelt het financieel-economische aspect een belangrijkere rol dan bij andere ruimtelijke-ordeningsinstrumenten. Als je kan aantonen dat het niet verantwoord of haalbaar is om naar een bedrijventerrein te trekken, is dat vaak een doorslaggevend argument voor de toekenning.

Gedeeltelijke regularisering Op basis van de structuurplannen en ontwikkelingsvisies zal gemeente, provincie of gewest een standpunt innemen over de ‘zonevreemde uitbreiding’. Dat kan eenvoudigweg ‘neen’ zijn, waartegen geen administratief beroep mogelijk is. Er zijn echter erg weinig gevallen waarbij een negatief attest uitmondt in een verplichting tot herlokalisering. In het slechtste geval wordt de huidige situatie ‘bestendigd’, lees: het bedrijf mag er blijven maar krijgt geen extra ruimtelijke mogelijkheden dan in de geldende plannen voorzien zijn.

Bedrijven in die situatie, én waarvan momenteel de essentiële onderdelen correct vergund zijn, hebben mogelijk toch een kans om uit te breiden. Naargelang het formaat en de aard van je onderneming kan je bij de gemeente, de provincie of het Vlaams gewest een standpunt over een ‘zonevreemde uitbreiding’ afdwingen via het zogenoemde Planologisch Attest. Zonevreemd moet breed geïnterpreteerd worden, als ‘buiten de mogelijkheden van de geldende stedenbouwkundige voorschriften’, bijvoorbeeld met een grotere bouwhoogte dan in een BPA is vastgelegd.

Een ‘ja’ bij een positief Planologisch Attest kan voorwaarden omvatten of slechts een deel van de uitbreidingsplannen toestaan, maar voor de aanvaarde bedrijfsontwikkelingen wordt de ‘zonevreemdheid’ weggenomen. Door het afleveren van een Planologisch Attest engageert de betrokken overheid zich tot een bestemmingswijziging, via een ruimtelijk uitvoeringsplan. De opmaak ervan kan wel een tweetal jaar aanslepen, maar met het attest in de hand mag je intussen wel al voor de in het attest aangeduide kortetermijndoelstellingen afwijken van de geldende stedenbouwkundige voorschriften.

Als bedrijf moet je dan vooruitkijken en aangeven binnen welke periode je een bepaalde

Hou er wel rekening mee dat je voor het verkrijgen van een Planologisch Attest tegen-

woordig op een klein jaar moet rekenen, onder meer omdat sinds enige tijd ook in dit proces een plan-milieueffectenrapportage noodzakelijk is.

Hierbij moet nog worden benadrukt dat een Planologisch Attest niet overdraagbaar is, bijvoorbeeld aan een mogelijke koper, en dat de kortetermijndoelstellingen moeten verwezenlijkt worden door de aanvrager zelf. Eens het ruimtelijk uitvoeringsplan de nieuwe voorschriften vastgelegd heeft, gelden deze uiteraard voor iedereen.

Het opmaken van een dossier voor het verkrijgen van een Planologisch Attest is een behoorlijke opdracht, maar kan – met de nodige externe ondersteuning – ook gezien worden als een leerrijke ruimtelijk-economische oefening, die bijzonder relevant kan zijn voor de bedrijfsstrategie.

Danny Wiels, Wiels & Partners

www.wiels-partners.be

Deerlijkstraat 58A • B-8550 Zwevegem Tel. +32 56 75 42 81 • Fax +32 56 75 42 82

milieu, veiligheid en ruimtelijke planning

17

ONDERNEMERS & CO

Sanders Accounting & Consulting

Voordelig vastgoed schenken: aandachtspunten Sinds 1 juli 2015 zijn de tarieven voor de schenking van onroerende goederen in Vlaanderen gewijzigd. Voorheen was er weinig verschil tussen de tarieven van de schenkbelasting en de erfbelasting van onroerende goederen, waardoor weinig vastgoed werd geschonken. Vanaf 1 juli 2015 is de schenkbelasting voor vastgoed drastisch vereenvoudigd en verlaagd, waardoor voordeliger vastgoed kan geschonken worden.

Tarieven Vlaams gewest Vanaf 1 juli 2015 zijn nog slechts twee tariefcategorieën van toepassing met voor iedere categorie vier verschillende tarieven.

Schaal In rechte lijn en tussen

echtgenoten en samenwoners 0 - 150.000,00 EUR 3% 150.000,00 – 250.000,00 EUR 9% (verlaagd 6%) 250.000,00 – 450.000,00 EUR 18% (verlaagd 12%) > 450.000,00 EUR 27% (verlaagd 18%)

Anderen 10% (verlaagd 9%) 20% (verlaagd 17%) 30% (verlaagd 24%) 40% (verlaagd 31%)

Nu kunt u tot 150.000 euro vastgoed aan uw kinderen schenken tegen een tarief van 3%, terwijl dit voorheen gemiddeld 7% was. De waarde van de schenking wordt berekend per begunstigde en per schenker.

U kunt vastgoed van 450.000 euro aan uw drie kinderen schenken tegen 3% schenkbelasting.

Indien dit vastgoed behoort tot de huwgemeenschap kunt u vastgoed van 900.000 euro aan uw drie kinderen schenken tegen 3% schenkbelasting. De reden hiervoor is dat bij schenking uit de huwgemeenschap er twee schenkers (u en uw echtgeno(o)t(e)) en drie begunstigden(kinderen) zijn, zijnde 6 schenkingen van 150.000 euro. Indien een gedeelte van de schenking zou vallen in hogere tarieven, kan het schenken in schijfjes een oplossing bieden.

Woonplaats schenker bepalend De fiscale woonplaats van de schenker moet in het Vlaams Gewest liggen. De ligging van het vastgoed is niet bepalend. Concreet betekent dit dat iemand met zijn fiscale woonplaats in het Vlaams Gewest vastgoed kan schenken dat in Brussel of Wallonië is gelegen.

Extra voordeel voor renovatie of verhuur Indien u het vastgoed renoveert of verhuurt na de schenking, kunt u eventueel van nog lagere tarieven genieten. De korting die u kunt genieten, geldt enkel voor het vastgoed dat in het Vlaams Gewest is gelegen. Initieel betaalt u op basis van het gewoon tarief van de schenkbelasting. Indien uit uw verzoek tot teruggave blijkt dat alle voorwaarden zijn voldaan, krijgt u de teveel betaalde schenkbelasting terug.

Energiebesparende renovaties De energiebesparende renovaties moeten minstens 10.000 euro exclusief btw bedragen, uitgevoerd en geattesteerd worden door een aannemer en dit binnen de vijf jaar na de schenking.

Langdurige verhuur Binnen de drie jaar na de schenking dient u een conformiteitsattest en een geregistreerde huurovereenkomst van minimum negen jaar voor te leggen. Het conformiteitsattest dat bevestigt dat uw woning voldoet aan de woningnormen kunt u aanvragen bij de gemeente.

Aandachtspunten Woonbonus De woonbonus kan een belangrijk voordeel opleveren in de personenbelasting van uw kind.

Indien u een woning schenkt aan uw kind, zal het belastingvoordeel dat het kind reeds geniet voor de woonbonus, lager zijn. Dit verlies kan vermeden worden door de woning te schenken in blote eigendom. De woonbonus blijft behouden bij schenking van vastgoed dat niet voor bewoning bestemd is zoals handelspanden of garages.

Bouwgrond Voor de schenking van bouwgrond bestaat tot 31 december 2019 een gunstregime mits een bouw- en bewoningsverplichting nageleefd wordt. In bepaalde gevallen is de gewone schenkbelasting voordeliger dan het gunstregime voor de schenking van bouwgrond. Indien u opteert voor de gewone schenkbelasting dient u tevens de bouw- en de bewoningsverplichting niet meer na te leven.

Schenking blote eigendom Gezien de verlaagde schenkingsrechten kan

het opportuun zijn dat ouders nu reeds een onroerend goed schenken met voorbehoud van vruchtgebruik. Concreet betekent dit dat de ouders levenslang de huurinkomsten kunnen behouden terwijl de kinderen reeds de blote eigendom bezitten. Bij het overlijden van de ouders moet geen erfbelasting meer betaald worden.

Besluit Door de sterk verlaagde tarieven van de schenkbelasting in Vlaanderen is vastgoed schenken aanzienlijk goedkoper geworden. De nieuwe regeling biedt bovendien de mogelijkheid de verlaagde schenkbelasting te combineren met de woonbonus indien de begiftigde een lening aangaat voor renovatiewerken in de woning. Het schenken van vastgoed in schijfjes blijft interessant voor een groot onroerend patrimonium. Laat u bijstaan door uw accountant om na te gaan in welke mate u voordelig vastgoed kan schenken.

Kris Demeulenaere, accountant-belastingconsulent Sanders Accounting & Consulting

Sanders Accounting & Consulting is gespecialiseerd in accountancy, fiscaliteit, begeleiding overname, audit, herstructureringen en familieregelingen.

Het uitgangspunt vormt een kwalitatief hoog dienstverlening.

Sanders Accounting & Consulting beschikt over een ISO-certificaat en is door de Vlaamse overheid erkend als dienstverstrekker voor advies.

Archimedesstraat 7 – 8400 Oostende – 059 55 00 55 Gistelse Steenweg 253 – 8200 Brugge – 050 40 48 90 Heldenplein 20 – 8301 Knokke-Heist – 050 53 03 00 www.sandersaccounting.be

18

INTERVIEW

Nathalie Christiaens - Vind!

Elke ondernemer is op zoek naar zijn eigen geluk. Nathalie Christiaens vond het bij vind!, haar rekruterings- en selectiebureau dat zich uitsluitend richt op vaste aanwervingen van medewerkers in techniek en engineering. Een nichestrategie zeg maar.

Nu West-Vlaanderen grotendeels bekend en veroverd terrein is, richt ze haar blik over de provinciegrens.

Als werkgever wil ik vooral anders zijn

19

INTERVIEW

Wat deed u ooit besluiten om zelf ondernemer te worden?

“Ik ben regent wiskunde van opleiding en kwam na mijn studies bij de toenmalige Generale Bank terecht. Daar openbaarde zich een wonderlijke wereld, die van de ondernemers. Ik hoorde al die boeiende verhalen van starters die in een team werkten aan een project en dacht: ‘Op een dag wil ik ook zelfstandig ondernemer worden’. Ik begon met een kleine salesagentuur, tot ik een vraag kreeg van het opstartende uitzendbedrijf CVK om de zaak mee te helpen leiden.

Ik dacht: ‘Waarom zou ik mezelf ook niet meteen inkopen in het aandeelhouderschap?’ en zo is het ook gebeurd. Een mooi bedrijf uitbouwen was mijn ultieme droom.

De drive om te ondernemen was zoveel groter dan de belangstelling voor het geld.”

Wat heeft u vooral geleerd uit die beginperiode?

“Ik had sneller moeten durven. Ik bleef veel te lang vasthouden aan het concept van een klassiek en generalistisch uitzendkantoor, maar daar zijn er al genoeg van. Ik had veel sneller in één bepaalde niche mijn weg moeten zoeken. Ook met de naamswijziging naar vind! heb ik te lang gewacht. Uit die eerste jaren heb ik ook geleerd dat je big moeten durven te denken en dat goede medewerkers alles zijn voor een starter.”

Uitzendkantoren vind je inderdaad op elke hoek van de straat. Hoe moeilijk was het om in het grote bos een eigen activiteit en dito niche te vinden?

“Durven specialiseren is zeker de boodschap.

Vind! onderscheidt zich van de klassieke uitzendarbeid op twee manieren. Eén: wij willen mensen niet tijdelijk plaatsen, maar gaan voor vaste tewerkstelling. Twee: we focussen helemaal op technische beroepen, van arbeiders tot technisch geschoolde middenkadermedewerkers of ingenieurs. Net de beroepen waar de bedrijfswereld zo’n grote appetijt naar heeft.”

Maar toch blijft er een kloof, want bedrijven blijven worstelen met het aantrekken van technische mensen.

“Al proberen we dagelijks op onze manier om die kloof te dichten, het klopt dat vraag en aanbod niet op elkaar afgestemd zijn. Technische beroepen blijven nog altijd tweede keuze, of beter: second best choice. Ouders willen hun kinderen nog altijd liefst niet naar een ‘vakschool’ of een technische school sturen. Een mens vraagt zich af waarom, want er is niets minderwaardigs aan. Ik zie nu gelukkig tal van initiatieven - zowel privé als bij de overheid - die daar iets willen aan doen. Zelf probeer ik dat te doen met een

programma via de Rotaryclub waar ik lid ben.

Bedoeling is de goegemeente te sensibiliseren voor wetenschap en techniek. Dat kan bijvoorbeeld door kinderen vanaf de lagere school te laten kennismaken met bedrijven die belang hechten aan techniek. Ik stel nu met plezier vast dat er in West-Vlaanderen tientallen Techniekclubs zijn waar jongeren zich in praktijkgerichte ateliers kunnen bekwamen in techniek, met steun van heel wat bedrijven.”

Welke boodschap heeft u voor het onderwijs?

“Het zal misschien verbazen, maar het is een positieve boodschap: doe zo verder.

Want het technisch onderwijs doet er alles aan om zijn studierichtingen in een positief daglicht te stellen. Maar natuurlijk is er meer nodig. Ook in de klassieke opleidingen moet er voldoende oog zijn voor techniek. Daar is er zeker nog progressiemarge. Nog te veel jonge mensen worden soms tegen hun eigen zin, naar een andere richting dan de technische geduwd.”

“De drive om te ondernemen is zoveel groter dan de belangstelling voor het geld.”

Is attitude of een bewezen sociale en/of sportieve ingesteldheid niet minstens even belangrijk als een diploma?

“Helemaal akkoord. Een diploma zegt iets over het denkvermogen van persoon x, y of z, maar ook niet meer dan dat. Ik pleit altijd voor een en-en-verhaal. Als ik mensen aanwerf voor mijn eigen organisatie, kijk ik met een vergrootglas naar attitude. Zijn ze positief?

Zijn het doorzetters? Zijn ze mensgericht?

Zijn ze in staat om een doel te zetten en het verschil te maken? Sowieso krijgen onze mensen een opleiding in zelfontplooiing, die drie weken duurt.”

Gaat de liefde van een sollicitant niet altijd langs de portefeuille? Zoals bij topvoetballers: als je elders meer kan verdienen, ben je toch gewoon weg?

“Voor bepaalde mensen die net in het arbeidscircuit stappen, zal dat soms het geval zijn. Ik zou hen willen zeggen: kijk toch ook eens verder dan het puur financiële. Medewerkers die een zekere maturiteit bereikt uu

20

INTERVIEW

Ondernemen betekent ook: de drang om te groeien. Dan heb je twee mogelijkheden: groter worden door samenwerking met gelijkgestemden, of groeien op eigen kracht. Wat geniet uw voorkeur?

“In drie jaar tijd zijn we verdubbeld in personeel, met 40 medewerkers nu. Nu zijn we op zoek naar tien bijkomende medewerkers voor de bestaande en nieuw te openen filialen.

Het ligt in onze ambitie en in ons DNA om op eigen benen te staan en dus ook te groeien.

Mijn aandacht gaat nu uit naar de opening van nieuwe filialen. Overnames? Neen, voorlopig niet, omdat één plus één niet altijd drie is. Ik ben daar erg realistisch in.”

hebben, doen dat effectief. Zij vinden andere zaken nog belangrijker: de inhoud van de job, de cultuur en de sfeer binnen een bedrijf, de mogelijkheid om te groeien in een functie, de aandacht en het respect voor de eigen persoon. Daar zijn al studies over gedaan die bevestigen dat het financiële aspect eerder op plaats vier en niet op plaats één komt.

Waarmee ik niet gezegd wil hebben dat er niet correct verloond moet worden.

De maatschappij wordt steeds meer digitaal. Geldt dat ook voor de uitzendsector?

En zo, ja houdt dat ook geen risico in van ‘ontmenselijking’?

“Dat klopt. De digitalisering vergt bepaalde competenties en vaardigheden, maar daar alles op inzetten gaat me te ver. Als ik een kandidaat screen, wil ik die persoon nog altijd voor mij aan tafel zien zitten. Laten we niet focussen op het gevaar, maar wel op de lichtpunten. De cultuur van een bedrijf of de attitude en de aard van een mens inschatten, kan nooit een digitaal proces zijn.”

U leidt uw eigen bedrijf vind! volgens een welbepaalde filosofie. Hoe zou u die samenvatten?

“Als werkgever wil ik vooral anders zijn. Niet de baas volgens het oude model. Als ik zelf mensen rekruteer voor mijn organisatie, wil ik waarden doorgeven en wil ik ook zelf het goede voorbeeld tonen. Mensen moeten zich kunnen vinden in onze cultuur, die gebaseerd is op het principe van de duurzaamheid. Er moet ook een bereidheid zijn tot werken aan zichzelf. Dat gaat ver. Van rokers verwachten we dat ze zich aanpassen en binnen het jaar de sigaret proberen te laten voor wat ze is, want ze dient tot niets. Voor mensen met een groot sportief hart staat de deur dan weer wagenwijd open. Vind! wil boven alles een hecht team zijn. Dit is niet alleen mijn bedrijf, ik wil ook dat het hun bedrijf is, een omgeving waar ze graag werken en waar ze zich thuis kunnen voelen. De achterliggende gedachte luidt: dit bedrijf moet ook kunnen functioneren als ik er niet ben.”

Mooi op papier, moeilijk in de praktijk allicht?

“Gemakkelijker dan je denkt. Ik ga tamelijk ver in het uitrollen van mijn visie. Op vergaderingen ga ik veel meer mijn oor te luisteren leggen naar wat anderen zeggen, dan zelf te prediken hoe het moet. Vorig jaar volgde de lakmoesproef, toen ik enkele weken in ZuidAfrika verbleef. Ik heb me toen even afgekoppeld van de buitenwereld. Op het thuisfront van vind! liep alles gesmeerd. Wie weet, misschien beter dan als ik er zelf was geweest.”

“We hebben in eigen huis een eigen organisch taaltje ontwikkeld, het ‘vinds’.”

Een communitysfeer creëren is dus belangrijk?

“Ja. We hebben in eigen huis zelfs een eigen organisch taaltje ontwikkeld, het ‘vinds’. Eén van de vaste oneliners luidt: ‘de klant komt van rechts’. Een toespeling op het verkeer: voorrang van rechts. De klant krijgt dus altijd voorrang. Ook de term GBV is hier stevig ingeburgerd: gezond boerenverstand. We hebben ook een hekel aan mensen die spreken over een cv’tje. Voor ons is een cv iets waardevols, geen vod papier. We hebben het ook niet over interims, maar wel over kandidaten voor een job. Ik wil ook niet horen spreken over personeel, of erger nog, over personeel als een lastpost. Ik heb het liever over medewerkers.”

Het heet soms dat de belangrijkste opdracht van een bedrijf luidt: winst maken enerzijds, de continuïteit op de lange termijn verzekeren anderzijds. Wat is daarvan aan?

“Wat de cijfers betreft, heb ik permanent een zelf ontwikkeld scorebord binnen handbereik. Daarop zijn alle kernparameters te zien, inclusief financiële data. Ook de medewerkers kunnen dat inkijken. Elk bedrijf zou zo’n scorebord moeten hebben, want meten is weten. En wat de continuïteit betreft: ik heb mezelf steeds meer in een positie geduwd van CEO die meer bezig is met de strategie op lange termijn dan met het dagdagelijkse op het terrein. Ik vind dus van mezelf dat ik goed bezig ben.”

Sport en cultuur zijn niet alleen belangrijk in uw privéleven maar ook in uw benadering als CEO. Waarom?

“Een gezonde geest in een gezond lichaam is iets waar we allemaal baat bij hebben. Bedrijven, klein of groot, kunnen maar beter alert toekijken op de fitheid van hun medewerkers. Laat dit duidelijk zijn: aandacht hebben voor fysieke fitheid moet een bewuste keuze zijn, een soort van strategische optie. Want wie fysiek fit is, zal ook een zoveel grotere mentale weerbaarheid tonen. Fysieke en mentale weerbaarheid krijg je niet voor niets.

Ze vergen inspanningen of de juiste attitude en discipline. Ik zet een aantal voorwaarden op een rijtje: voldoende slapen, aandacht voor gezonde voeding en zonlicht, regelmatig sporten, sociale contacten onderhouden, een hobby beleven met passie, engagement tonen in alles wat je doet, uiteraard ook in je eigen gezin. Het klinkt allemaal eenvoudig en logisch. Maar wie dat klavertje zeven toepast, zal zonder twijfel scoren, privé én op het werk.”

Tot slot: heeft u een groot voorbeeld naar wie u opkijkt?

“Geef mij maar de authenticiteit van Wouter Torfs. Hij begrijpt als geen ander dat gelukkige medewerkers zorgen voor gelukkige klanten. Ook hij is erin geslaagd één team te bouwen. Maar bovendien, en dat vind ik fantastisch: hij wist ook de waarden van en de visie op zijn eigen bedrijf uit te dragen naar de markt. Super toch?” (Karel Cambien - Foto’s Dries Decorte)

Nathalie Christiaens geeft in april en mei bij Voka het LAB ‘Hoe word ik een inspirerende leider voor mijn team?’ Meer info: www.voka.be/opleidingen

PUBLIREPORTAGE

1

jaar Clevermac

Ruim 30 jaar ervaring met professionele schoonmaakmachines

De ondernemer die een antwoord zoekt op een industrieel schoonmaakvraagstuk, denkt misschien niet spontaan aan Clevermac. Nog

De jarenlange vertrouwensrelatie van de fami-

niet,… Want achter het één jaar jonge bedrijf

lie Ghesquière met de Italiaanse construc-

uit Zandvoorde bij Oostende schuilt ruim drie

teurs werpt ook vandaag zijn vruchten af.

decennia kennis over de beste professionele

“We kennen niet alleen de machines door en

veeleisende omstandigheden betrouwbaar

schoonmaakmachines.

Ghesquière

door, maar ook de cultuur van die bedrijven,”

en duurzaam zijn. Ze helpen de continuïteit

richtte in 1978 Gesco op, dat hij uitbouwde

vertelt Leen Ghesquière. “Het zijn net als wij

in een bedrijf te garanderen en de werkplek

tot een bloeiend bedrijf en in 2011 verkocht

familiebedrijven die klein zijn gestart. Een

veiliger en aangenamer te maken. Vanuit

aan een zakenfamilie. Die verkocht het 3 jaar

langetermijnrelatie opbouwen met elke klant

onze kennis van de diverse machines kijken

later door aan multinational Nilfisk-Alto.

staat daarbij centraal, net als bij ons.”

we bij de klant ter plaatse welk probleem

Sterke band met de Italiaanse constructeurs

Voor elke toepassing een oplossing

Jaak

moet worden aangepakt. We zoeken dan bij onze leveranciers naar de beste oplossing.

klant zijn of het zouden kúnnen zijn. Voor de

Die machine gaan we ook bij de klant op de

industrie ontwikkelen we vaak toepassingen

werkvloer demonstreren. Mocht er achteraf

op maat: stofzuigers uit antistatisch materiaal

“Vroegere klanten, die tussen 1978 en 2014

Clevermac is leverancier van machines voor

toch een probleem opduiken, kunnen we put-

voor explosiegevoelige sectoren, toestellen

een machine onder private label kochten,

industriële reiniging: veegmachines, schrob-

ten uit onze grote stock met wisselstukken en

met speciale hepafilters voor producenten

komen daardoor misschien in de problemen

machines,

garanderen we een snelle service.”

van voedingssupplementen,…”

voor onderhoud of wisselstukken,” vertelt

stofzuigers en voorveegmachines die bijvoor-

Jaak Ghesquière. “Clevermac, dat mijn doch-

beeld op werven naast stof en vuil ook gro-

De klanten van Clevermac zitten verspreid

Dat ook de medewerkers van Clevermac

ter Leen en zoon Dieter vorig jaar met mijn

tere voorwerpen als bouten of stukken hout

over België en zijn heel divers. Dieter Ghes-

jarenlange ervaring hebben in de sector, is

steun hebben opgericht, kan een oplossing

verwijderen.

quière: “Dat gaat van de warme bakker om

een enorme troef. “Problemen aanpakken en

de hoek tot multinationals als Arcelor Mit-

zorgen dat het resultaat de verwachtingen

hogedrukreinigers,

industriële

bieden. Wij zijn de nieuwe importeur van die toestellen en beschikken over originele wis-

Leen Ghesquière: “We vertrekken van

tal en Umicore. Als we door ‘Ondernemers’

van de klant overtreft. Dát is waar Clevermac

selstukken.”

kwalitatieve machines, die ook in de meest

bladeren zien we bedrijven die bijna allemaal

voor staat,” besluit Leen Ghesquière.

Clevermac bvba Zandvoordestraat 495 8400 Oostende

T 059/800 106 info@clevermac.be www.clevermac.be

22

DOSSIER

SAFETY, HEALTH & FOOD Veiligheid, gezondheid en voeding: het zijn sectoren met toekomst! Onze West-Vlaamse bedrijven zetten daar dan ook bewust op in.

Detectaplast scoort internationaal met detecteerbare blauwe pleisters De voedingsindustrie is meer dan ooit aan strenge regels onderworpen. Zeker voedselveiligheid en de Europese HACCP-regels vormen binnen dat verhaal een belangrijk thema. Het Izegemse bedrijf Detectaplast speelt daar naadloos op in met de productie en distributie van blauwe, detecteerbare pleisters. De kmo exporteert inmiddels naar een dertigtal landen en bekijkt de mogelijkheden om het al ruime assortiment ook in andere sectoren te kunnen vermarkten.

“Cruciaal voor voedselveiligheid”

VOLGENDE DOSSIERS

Transport & Logistiek Bouwen & verbouwen Milieu & energie www.voka.be/ondernemers

D

etectaplast kwam drie jaar geleden in handen van Wouter Jacobs, die als financieel directeur bij een familiale kmo al heel wat ervaring had opgedaan en professioneel op eigen benen wou staan. Hij kwam terecht bij het Izegemse Ortho Medic Care, dat zich vooral toelegde op de distributie van EHBO-materiaal.

terechtkomen. Meestal gaat het om een aluminiumstrip onder het wondpadje. Bij voedingsproducten die in een aluminiumfolie worden verpakt en waarbij er niet met metaaldetectoren wordt gewerkt, bevestigen we een X-ray-draad onder het absorberend wondkussen, zodat dat zichtbaar is voor röntgendetectoren.”

Focus op blauwe kleefpleisters

Export naar 29 landen

Dossier

“Het was meteen mijn bedoeling om veel specifieker te gaan werken”, licht Wouter Jacobs toe. “Daarom zijn we ons extra gaan focussen op één activiteit: de productie en distributie van blauwe, detecteerbare kleefpleisters voor de voedingsindustrie, grootkeukens en cateraars.”

Bij die kleefpleisters zijn twee factoren van cruciaal belang. “Ten eerste is er de blauwe kleur, die in de voedingssector heel snel opvalt omdat er bijna geen ingrediënt of bereiding is waarvan blauw de hoofdkleur is.

Daardoor is iets met een blauwe kleur heel snel visueel detecteerbaar. De tweede factor is een onderdeel in de pleister dat ervoor zorgt dat dit product heel snel opvalt mocht het per ongeluk in een voedingsverpakking

“De komende jaren wil ik nog meer inzetten op productinnovatie.”

Wouter Jacobs

Detectaplast gaat er prat op het ruimste en breedste assortiment van de Europese markt te hebben en is daarmee actief in 29 landen. “We krijgen daarbij heel veel ondersteuning van de FIT, zodat we vlot de weg vinden naar buitenlandse groothandels in EHBO-materiaal. We staan jaarlijks ook op een aantal internationale beurzen, wat onze naamsbekendheid ten goede komt en veel internationale contacten oplevert. In de nabije toekomst hopen we onder meer ook de Indiase en de Amerikaanse markten te kunnen betreden. Het is de bedoeling binnenkort nog meer te prospecteren en onze producten ook te commercialiseren bij toeleveranciers van horecazaken, beenhouwers, bakkers,…”

Klanten uit de voedingsindustrie zijn heel veeleisend. “Als een medewerker zich heeft geblesseerd, moet die meteen na het aanbrengen van de pleister weer kunnen doorwerken. De kleefkracht, waterbestendigheid, souplesse en kwaliteit van de pleisters zijn daarom erg belangrijk. Onze cijfers van vorig jaar, toen we 35 procent groeiden, geven aan dat we goed bezig zijn. Omdat het een markt is waar heel veel mensen nog nooit van hadden gehoord, spenderen we veel

23

DOSSIER

Wouter Jacobs hoopt met Detectaplast ook in India en de Verenigde Staten voet aan de grond te krijgen.

“De blauwe kleur valt in de voedingssector heel snel op, omdat er bijna geen ingrediënt of bereiding is waarvan blauw de hoofdkleur is.”

Wouter Jacobs

energie, middelen en budget aan informatie en sensibilisering. We spelen ook gericht in op de behoeften van specifieke doelgroepen, bijvoorbeeld met specifiek aangepaste kits voor bakkers, met meer pleisters voor brandwonden, en slagers, met vooral pleisters voor snijwonden.”

Het assembleren en verpakken van de pleisters gebeurt vooral in maatwerkbedrijven.

“Onze grote voorraad van een zeer breed assortiment laat toe iedereen snel te beleveren. De komende jaren willen we nog meer inzetten op productinnovatie. Zo waren we

bijvoorbeeld de eerste om een detecteerbaar compres op de markt te brengen”, besluit Wouter Jacobs. (BVC - Foto Kurt)

www.detectaplast.be

facing the world.

Jaarthema Voka West-Vlaanderen 2016

25

DOSSIER

Gerenoveerd pand in Roeselare bundelt activiteiten

Mik Deraeve jr. (Cerva), Mik Deraeve sr. (Cerva/Guyard), Julie Deraeve (Swantex) en Davy Beke (Cerva) storten zich volop gezamenlijk op de markt van persoonlijke beschermingsmiddelen en veiligheidskledij.

Mik Deraeve neemt de handschoen weer op in Cerva Belgium Totaalleverancier van persoonlijke beschermingsmiddelen Cerva Belgium neemt zijn intrek in een totaal gerenoveerd pand aan de Populierstraat in Roeselare.

Dat wordt ook het logistieke centrum van de veiligheidshandschoenen Guyard en Swantex Textiles.

D

e van huis uit Tsjechische Cerva Group levert een totaalpakket van persoonlijke beschermingsmiddelen zoals veiligheidskledij en -schoenen en valbeveiliging. Cerva produceert zelf en verdeelt bekende merkproducten.

De groep is een wereldspeler op het vlak van PBM’s en heeft vestigingen in ons land maar ook in onder meer Nederland, Tsjechië, Polen en Denemarken. In januari deed Cerva nog een belangrijke overname in Zuid-Afrika.

“Met onze ervaring in de branche zijn we in 2013 van nul gestart met Cerva Belgium en hebben we ons eigen klantenbestand opgebouwd”, zeggen Davy Beke en Mik Deraeve jr.

“Vorig jaar haalden we een omzet van 3 miljoen euro. De prognose voor dit jaar is 5 miljoen euro. Tegen 2020 mikken we op 20 miljoen euro. Met het oog op de groei hebben we onze intrek genomen in de voormalige site van Gero Paints van 8.000 m² in de Populierstraat in Roeselare. We werken nu met 12 mensen,

maar zijn dringend op zoek naar extra medewerkers.”

Het pand in de Populierstraat werd gekocht door Mik Deraeve sr. en zijn echtgenote Martine Verstraete. Hij behoudt zijn exportkantoor voor het eigen merk van veiligheidshandschoenen Guyard in The Lower Factory aan de Tassche in Ardooie. “Ik heb het verleden compleet achter mij gelaten”, blikt Mik Deraeve sr. terug. “Met Prosafco (Vandeputte) heb ik al vijf jaar totaal niets meer te maken. Sinds 2012 ga ik mijn eigen weg met hoogwaardige veiligheidshandschoenen en lederen laskledij.

Zes procent van de productie van Guyard vindt nog in het Franse Châteauroux plaats, de rest wereldwijd volgens onze modellen, voor een omzet van 7,5 miljoen euro.”

De distributiedraaischijf van Guyard (met uitzondering van Frankrijk) komt ook in de Populierstraat. Daarnaast wordt Mik Deraeve

sr. de derde vennoot van Cerva Belgium, naast Davy Beke en zoon Mik Deraeve jr. Als oprichter van het toenmalige Midera en met zijn 30 jaar ervaring in de branche zal hij het verkoopapparaat van Cerva Belgium aansturen en relaties met klanten/leveranciers helpen behartigen.

Complementair: Swantex Textiles/Julie Deraeve In juli 2015 nam dochter Julie Deraeve Textiel Zwartjes uit de Langestraat in Brugge over, beter bekend onder de naam Swantex Textiles. Het bedrijf met 1 miljoen euro omzet is gespecialiseerd in specifieke werkkledij voor technische scholen, de voedingsindustrie en schoonheidsinstituten, en staat ook in voor het borduren en bedrukken van klantspecifieke logo’s. “Omwille van de bereikbaarheid willen we de productie verleggen naar de rand van Brugge”, zegt Julie Deraeve. “Voorraad en logistiek verhuizen naar de Populierstraat in Roeselare. Zo zullen synergieën ontstaan tussen Cerva en de nicheproducten van Swantex.”

(MD - Foto Kurt)

www.cerva.com www.guyard-sa.fr www.swantex.be

26

DOSSIER

De Vroegmarkt brengt artisanale maaltijden op de werkvloer De Vroegmarkt uit Torhout lanceert een nieuw concept van verdeelautomaten voor verse maaltijden, met ingebouwde magnetron voor onmiddellijke bereiding. “Hiermee worden verse, gezonde maaltijden beschikbaar zonder dat het bedrijf zelf catering moet organiseren”, zegt Danny Desender.

S

lagerij en buurtwinkel bvba De Vroegmarkt uit Torhout verbreedt zijn werkterrein naar de professionele klanten.

“Een gedeelte van onze winkel bestaat uit automatische verdelers, die bijzonder succesvol zijn. Op vraag van een importeur van verdeelautomaten richten wij ons nu ook op bedrijven en zorginstellingen met minstens 100 medewerkers”, vertelt Danny Desender.

De apparaten zullen diverse schotels bevatten. Het opmerkelijke is dat ze uitgerust zijn met een magnetronoven die automatisch de verpakking van het gerecht herkent en meteen de correcte opwarmtijd instelt.

“Met deze opstelling hoeft het bedrijf geen catering aan te spreken of een eigen keuken te installeren. En toch kan de onderneming medewerkers een verse, warme maaltijd aanbieden. Wij staan in voor het plaatsen, onderhouden en bevoorraden van de automaten.

Het bedrijf hoeft enkel een stopcontact ter beschikking te stellen. Voor veel ondernemingen is dit dus een eenvoudige manier om hun medewerkers culinair comfort te bieden,

zonder zelf te moeten investeren. Dit kan ook een aanvulling op de bestaande catering betekenen.” De schotels kunnen meteen opgewarmd worden maar zijn evenzeer goed genoeg verpakt om mee naar huis te nemen, bijvoorbeeld na een late shift.

Slagerij De Vroegmarkt bereidt de maaltijden op een artisanale, verse manier en garandeert minstens twee weken houdbaarheid. “We zijn klaar om bij groot succes de productie op te voeren. Naast bereide schotels kunnen we via automaten ook andere gezonde voeding zoals yoghurt of fruit verdelen”, besluit Danny Desender. (RJ - Foto Hol)

“De verdeelautomaten bevatten een magnetronoven die automatisch de correcte opwarmtijd instelt.”

Danny Desender

wij pakken u in.

Meer dan 40 verpakkingslijnen Doseren & verpakken, DE Back-up oplossing die klanten Marva Parken en Zakenkantoor Carrewyn verlost hebben van het Cryptlocker-virus

flowpack, krimpwerk,

We t e n h o e d i t m o g e l i j k i s ?

promotionele werken

059/27.95.02

cellofaanverpakking, displaybouw,

Werkplaatsstraat 4, 8630 Veurne (Maatschappelijke zetel) T +32 (0)58 31 23 30 - F +32 (0)58 31 51 05 Kleine Dries 2, 8600 Diksmuide www.interwest.be

27

DOSSIER

Ergodôme zet verder in op b2b-markt

“Een werknemer die thuis zit, kost meer dan een ergonomische bureaustoel” Tien jaar geleden opende Ergodôme de deuren in Kortrijk. Met zijn ergonomische producten, analyse en advies trekt de zaak van Thibaut Lambrecht ook steeds meer de b2b-markt op.

B

edrijfsleiders moet je al een tijd niet meer overtuigen van het belang van goede werkomstandigheden en ergonomie, stelt Thibaut Lambrecht vast. “Bedrijven beseffen dat een werknemer die ziek thuis zit, uiteindelijk meer kost dan bijvoorbeeld een degelijke ergonomische bureaustoel.”

Concrete problemen analyseren Zowel particulieren als bedrijven vinden na tien jaar vlot de weg naar Ergodôme. In de b2b-context heeft de zaak nu al een solide positie verworven, die Thibaut Lambrecht de komende tijd nog wil verstevigen.

“Wij zoeken samen met de klant naar een geschikte oplossing voor een concreet probleem; voor mij is dat een erezaak. Klanten zijn trouwens kritisch en doorprikken snel het label ‘ergonomisch’ als je niet de nodige kwaliteit en service biedt. Wij trekken dus niet zomaar naar ondernemingen met ons aanbod, maar bekijken eerst met welke fysieke houding mensen hun werk uitvoeren. Het antwoord kan dan een aangepaste bureaustoel zijn, maar evengoed een betere zithouding, het verlagen van het werkblad in de productieruimte met 10 centimeter,... Die werkplaatsanalyse is een belangrijk deel van onze dienstverlening.”

Er zijn op dit moment allerlei nieuwe ergonomische trends, zoals het ‘staand werken’ en zelfs stationaire fietsen in plaats van

“De ‘werkplaatsanalyse’ is een belangrijk onderdeel van onze dienstverlening.”

Thibaut Lambrecht

bureaus. Thibaut Lambrecht. “Ik wuif die zeker niet weg, maar bedrijven brengen het best eerst de basis in orde. Zorg er eerst en vooral voor dat de werknemers een heel degelijke bureaustoel hebben, en investeer daarna stelselmatig in extra’s zoals hooglaagtafels.”

Denken aan uitbreiding Thibaut Lambrecht is een telg van het Izegemse familiebedrijf International Bedding, dat trouwens de ergonomische bedden van Ergodôme maakt. Voor andere producten is Ergodôme verkoper, maar in veel gevallen ook invoerder en verdeler. De jongste tijd is de zaak bezig aan een flinke groeispurt, wat zich toont in de sterk stijgende omzet en meer personeel.

Enkele tips voor een betere ergonomie ➜ Plaats het pc-scherm op een opti-

male afstand en hoogte, afhankelijk van de lichaamsbouw.

➜ Bureaustoelen met instelbare

armleuningen zijn een must; je armen laten rusten op het bureaublad is geen goede houding. ➜ Zorg naast een aangepaste stoel

“Samen met International Bedding stellen we nu 19 mensen te werk, van wie 7 uitsluitend voor Ergodôme”, zegt Thibaut Lambrecht. “We zijn op een punt gekomen dat ik aan uitbreiding durf te denken. We hebben veel klanten uit de regio’s Gent, Aalst, SintNiklaas... en het zou zinvol kunnen zijn om een tweede zaak te openen, om zo de drempel voor mensen met ‘kleine’ klachten nog te verlagen.” (JD – Foto Hol)

www.ergodome.be

ook voor een aangepaste bureau.

➜ Loop eens rond als je moet bellen,

plaats de printer verder weg, blijf in beweging.

➜ ‘Staande werktafels’ zijn nuttig,

maar alleen rechtstaand werken, valt ook af te raden. Afwisselen tussen staand en zitten werken is ideaal.

28

VOKA-NIEUWS

23 maart 2016 - Kortrijk Xpo

Voka West-Vlaanderen inspireert en motiveert studenten De eerste editie van het jongerenseminar JUMP vorig jaar was een succes.

Het initiatief van Voka West-Vlaanderen wordt nu herhaald op woensdag 23 maart. “We willen studenten prikkelen om ondernemend te zijn”, getuigen projectverantwoordelijken jong ondernemen Evy De Bruyker en Astrid De Clerck.

I

n de periode waarin studenten hoger onderwijs keuzes maken om hun leven vorm te geven, denken ze nog te weinig aan het ondernemerschap. Daarom organiseert Voka West-Vlaanderen, samen met Howest, Vives, POM West-Vlaanderen, Ondernemerscentra West-Vlaanderen en Accent Jobs op 23 maart 2016 de tweede editie van JUMP. “Met JUMP stimuleren we studenten om zichzelf in vraag te stellen, uitdagingen aan te gaan, het beste van zichzelf te geven,… om uit te groeien tot ondernemende medewerker of zelfs bedrijfsleider”, zeggen Evy De Bruyker en Astrid De Clerck. “Het is aan hen om tijdens hun opleiding keuzes te maken.

Zij vormen de toekomstige professionals en onder hen bevinden zich ongetwijfeld

ook talentvolle ondernemers. JUMP wil hen prikkelen en op de mogelijkheden wijzen.

Motivatiecoach Carl Van de Velde en de Bryo-deelnemers Emilie Delorge (Enfin!), Nicolas De Smet (InstaJobs) en Stijn Algoet (PanoBirds) zullen hen enthousiasmeren om de sprong naar de toekomst te wagen en bij hun jump het ondernemerschap niet te vergeten.”

Ambities versterken Dat de eerste editie van JUMP een succes was, bleek uit de aanwezigheid van 420 studenten en de reacties achteraf. 150 onder hen stonden open voor een vervolgtraject rond ondernemersthema’s. Daarom organiseerde Voka – i.s.m. Actie voor Starters en

met steun van de provincie West-Vlaanderen – achteraf een tiental sessies, o.m. over marketing, crowdfunding, formaliteiten bij opstart als student, … Op die vervolgsessies kwamen telkens tussen de 25 en 55 deelnemers af. Maar liefst 10 studenten werkten nog tijdens hun studies een project uit of zijn een eigen onderneming aan het opstarten. Het Voka-traject Bryo (www.bryo.be) kan hen helpen om hun idee in de praktijk om te zetten. “Met de komende JUMP willen we op hetzelfde elan verdergaan”, besluiten Evy De Bruyker en Astrid De Clerck. “Het is bemoedigend dat we een grote variëteit aan richtingen bereiken. JUMP blijkt alvast hun kennis te verruimen en sluimerende ambities te versterken.” (MD) JUMP vindt plaats op woensdagnamiddag 23 maart in Kortrijk Xpo en is bedoeld voor jongeren tussen de 17 en 23 jaar.

www.yourjump.be

‘Kere ekje were’ wil jongeren aanmoedigen om in West-Vlaanderen te komen werken

O

OF BLUF PLAK’N

in west-vloa

ndern

m de braindrain tegen te gaan, moeten we onze West-Vlaamse jongeren stimuleren om hier te blijven of om terug te keren naar hun ‘roots’. En dat kan alleen door hen te tonen welke kansen hier voor het rapen liggen: WestVlaanderen is en blijft een aantrekkelijke regio om te wonen en te werken, maar we moeten het meer vertellen!

West-Vlaamse bedrijven voor en laten we concrete vacatures, vakantiejobs en stageplaatsen aan bod komen. Van voedings- en maakindustrie over technologie en IT naar transport en consultancy, van kleine tot grote bedrijven, van lokaal actief tot internationale wereldtop,… het magazine ‘Kere ekje were’ bewijst: WestVlaanderen leeft!

In het gloednieuwe magazine ‘Kere ekje were (of bluf plak’n in West-Vloandern)’ stellen we

www.voka.be/kereekjewere

Interesse om te adverteren? Surf naar

29

Gespot bij Voka

AGENDA

ACTIVITEITEN IN DE KIJKER! Kan video uw marketing versterken?

Ja! Sociale media zetten namelijk steeds meer in op video. Da betekent dat videokanalen zoals YouTube, Vimeo, Vine,... heel wat mogelijkheden bieden voor uw bedrijf! In dit LAB leert u hoe video uw strategie kan ondersteunen, welke videokanalen u best inzet voor uw business en hoe u concreet aan een videoproject begint.

Meer info?: Tine Maes, tel. 056 23 50 48, tine.maes@voka.be

Johan Depaepe Utopia Producties

Happy@work!

Ondersteuning redactie ‘Ondernemers’

Gelukkige werknemers zijn productiever, creatiever, gemotiveerder,… Ervoor zorgen dat uw werknemers ‘Happy@work’ zijn, heeft alleen maar voordelen. Reden te meer om hier extra op in te zetten. Nood aan inspiratie, concrete voorbeelden en tips? Noteer dan de Voka-actua op 16 maart of 10 mei in uw agenda.

“Ik ben al sinds jaar en dag één van de vaste journalisten van het magazine ‘Ondernemers’ in West-Vlaanderen.

Sinds kort spring ik ook ad hoc de redactie bij voor de afwerking van het magazine.

Het contact met het redactieteam vormt een welgekomen afwisseling met het eerder solitaire journalistenbestaan.”

Meer info?: Shirley Seynaeve, tel. 056 23 50 41, shirley.seynaeve@voka.be

Btw-seminarie: bewijs van vrijgestelde handelingen Bij btw-verwerking is in principe iedere handeling onderworpen aan btw. Tenzij er natuurlijk een vrijstelling van toepassing is, én deze voldoende bewezen en verantwoord kan worden. Dit btw-seminarie toont u in een combinatie van theorie en praktijk hoe vrijstellingen verantwoord kunnen worden.

Meer info?: Tom Vermeersch, tel. 056 26 13 92, tom.vermeersch@voka.be

EVENEMENTEN EN ONTMOETINGEN maandag 14 maart

16u00-18u00

Meet & greet met Britse ambassadeur op Tavola 2016

Kortrijk Xpo, Kortrijk

woensdag 16 maart

08u00-10u00

Voka-actua: Happy@work

Het Notenhof, Kortrijk

donderdag 17 maart

12u00-14u00

Te gast bij Werkhuizen Decloedt

Werkhuizen Decloedt, Bredene

vrijdag 18 maart

08u00-10u00

Voka Hotspot: Hotel Damier

Hotel Damier, Kortrijk

dinsdag 22 maart

08u00-10u00

Voka-actua: Eerste Hulp bij Aanwervingen

Bedrijvencentrum, Brugge

dinsdag 22 maart

14u00-16u00

Voka-actua: CNG als alternatieve brandstof

Imog, Harelbeke

woensdag 23 maart

12u00-14u00

Te gast bij Metakor

Metakor, Heule

woensdag 23 maart

13u00-19u30

Student take your JUMP to the future

Kortrijk Xpo, Kortrijk

donderdag 24 maart

12u00-14u00

Te gast bij Extremis

Extremis, Proven

donderdag 24 maart

18u00-21u00

Infosessie e-facturatie: Is uw bedrijf er klaar voor?

Hotel Nazareth, Gent

WORKSHOPS EN SEMINARIES maandag 14 maart

09u00-12u00

Een succes maken van uw prospectiebezoeken

Voka, Kortrijk

donderdag 17 maart

16u30-20u00

10 tips om medewerkers te overtuigen van de zin van procedures

Voka, Kortrijk

dinsdag 22 maart

17u00-20u30

LAB: Hoe video optimaal inzetten op sociale media voor mijn bedrijf? Voka, Kortrijk

woensdag 23 maart

09u00-17u00

Een positieve sfeer op het werk

Voka, Kortrijk

donderdag 24 maart

08u30-10u00

Btw: bewijs van vrijgestelde handelingen

Deloitte, Roeselare

donderdag 24 maart

09u00-12u00

Sociale verkiezingen: uw verkiezingsdag in 2016

Voka, Kortrijk

donderdag 24 maart

17u00-20u30

Hoe krijg ik als niet-jurist inzicht in mijn contracten?

Voka, Kortrijk

maandag 11 april

09u00-12u00

Offertes opmaken

Voka, Kortrijk

maandag 11 april

17u00-20u30

Hoe word ik een inspirerende leider voor mijn team?

Voka, Kortrijk

dinsdag 12 april

08u45-12u15

Hoe start ik een actieve raad van bestuur op?

Voka, Kortrijk

INFO EN INSCHRIJVINGEN OP ONZE WEBSITE: WWW.VOKA.BE/WEST-VLAANDEREN

Event Partner

Content & event Partner

milieu, veiligheid en ruimtelijke planning

Partners van Voka - Kamer van Koophandel West-Vlaanderen 2016

30

PROSIT

Directeurscongres bezoekt Haven van Zeebrugge – Zeebrugge Als sterke voorstander van een nauwe samenwerking en een goeie afstemming tussen het onderwijs en het bedrijfsleven, bezocht Voka op 19 februari samen met een 200tal (adjunct-)directeurs van de West-Vlaamse katholieke scholen de haven van Zeebrugge en het havenbedrijf ICO. Foto v.l.n.r.: Hans Tamsin (Haverlo Brugge), Marc Clicteur, Jan Denecker en Luc Devloo (O.L.V. Ter Duinen, Zeebrugge), Dona Beunens en Elly Devuyst (Hemelvaart Waregem), Rik Logghe (Katholiek Onderwijs), Paul De Cock (College Veurne), Barbara Geschier (Voka), Joachim Coens (haven Zeebrugge) en Koen Declerck (Spermalie Brugge). Foto MVN

Digital Transformation Summit – Waregem De Digital Transformation Summit op 25 februari stond volledig in het teken van de laatste ICT-trends en ontwikkelingen. Op de foto: special guest en CEO van Microsoft Belux, Michael Beal, samen met de 3 andere topsprekers Chris Debyser (ConXioN), Patrick Snauwaert (Renson) en Dado Van Peteghem (Duval Union Consulting). Foto HOL

EEN ZWEMBAD VAN

DAAR TEKEN IK VOOR

Te gast bij Snick EuroIngredients – Oostkamp De eerste ‘Te gast bij’ van 2016 vond op 2 maart plaats bij Snick EuroIngredients. Dit unieke gastbezoek lieten Pieter Vancoillie (POM West-Vlaanderen), Angelo Buyck (Adfundum), Nicole Lammertyn, Philippe Snick en Carl Vandermeulen (Snick EuroIngredients), Tomas Halsberghe (Smurfit Kappa), Sylvia Deprez (Training en Taal) en Ann De Decker (Voka) niet aan zich voorbijgaan! Foto MVN

linknv.be

WORTEGEM-PETEGEM

OVERIJSE

TESSENDERLO

Showroom + afhaalpunt

Enkel afhaalpunt

Showroom + afhaalpunt

T +32 55 390 390

T +32 2 657 39 16

T +32 13 29 27 27

www.swimmingpools.be

31

PROSIT

Cross-border debat – Veurne Wat is de visie van de lokale politiek op de grensoverschrijdende economische ontwikkelingen? Dat was de centrale vraag op het grensoverschrijdend debat op 1 maart. Voer voor discussie voor Peter Roose (burgemeester Veurne), Christof Dejaegher (burgemeester Poperinge), Karel Cambien (ScriptaKC), Guy Piette (Piette & Partners), Jean-Yves Frémont (Schepen Duinkerke), Patrice Vergriete (burgemeester Duinkerke), Eric Mattheeuws (Mattheeuws Transport) en Jonas Plouvier (Voka). Foto DD

Grensoverschrijdende uitwisseling – Kortrijk In het kader van hun grensoverschrijdend project brachten de leerlingen van Spes Nostra uit Kuurne en haar Franse partnerschool uit Marcq-en-Baroeul een dag samen door in onze provincie. In de voormiddag bezochten ze de REO Veiling in Roeselare en Voka West-Vlaanderen in Kortrijk. In de namiddag stond er sport op het programma. In mei volgt het tegenbezoek. Eigen foto

Nieuwjaren met Veurne @ Work – Veurne Onder het motto ‘beter laat dan nooit’ zette ook de bedrijventerreinvereniging Veurne @ Work het nieuwe jaar goed in. Voorzitter Bernard Joye (rechts) zette voor de gelegenheid de deuren van Enjoy Concrete open. Claudine Casaert (Belfius), Paul Vanden Bussche (Vanden Bussche Industriebouw), Jo Blanckaert (Belfius), Frank Audooren (Belfius), Stefaan Hancke (Hancke Cars) en Roos Vande Walle (Vanden Bussche Industriebouw) hieven mee het glas op het nieuwe jaar. Foto EV

JAAR 15 JAAR INOFEC! Succesvol sinds 16 maart 2001

Op 16 maart zal het exact 15 jaar geleden zijn dat Marc Speeckaert Inofec Kantoormeubelen oprichtte. Sindsdien steeg het aantal medewerkers gestaag van 2 naar 26 personen, waaronder ook Sharon Speeckaert, dochter van Marc, die de opvolging verzekerd. Ook het klantenbestand blijft groeien met op dit moment een klantenportefeuille van maar liefst 15 000 klanten, verspreid over gans Vlaanderen.

De belangrijkste reden voor het grote succes van Inofec is de persoonlijke en menselijke aanpak. Bij Inofec zijn de klanten nu eenmaal geen nummer. Daarnaast onderscheidt Inofec zich ook door hun eerlijke prijskwaliteitsverhouding.

BEZOEK ONZE WEBSHOP! Surf voor een overzicht van ons standaardaanbod naar www.inofec.be en bezoek onze webshop!

Gentseweg 518 n 8793 Waregem n T. 056 61 52 04 n info@inofec.be n www.inofec.be