Bedrijvig Limburg #05 (Mei 2022)

MEI – 2022

Bedrijvig Limburg magazine

Noord-Zuid-verbinding Stand van zaken

Een uitgave van Voka – Kamer van Koophandel Limburg – jaargang 32 nr 05

Logistiek Naar een toekomstbestendig logistiek Limburg

Onze interventie maakt het bouwproces efficiënt en eenvoudig voor de zelfbouwer Tim Luyten van Intopia over zijn bedrijf

JA ? ‚JA‚

Ruim 45 jaar verbaast Essec bedrijven, overheden, de zorgsector én particulieren elke dag opnieuw met slimme en kostenefficiënte communicatieoplossingen.

Via telefonie, connectiviteit, alarmering, personal devices en handige HR-tools laten we u en uw medewerkers overal vlot en veilig samenwerken.

Benieuwd waarom ook u net als onze klanten maar beter ‘JA’ zegt tegen Essec?

Ontdek het op www.essec.be

MAAR ‚ZEG ‚ JA TEGEN ESSEC

www.essec.be

www.essec.be Schoebroekstraat 48 3583 Paal-Beringen Tel. 011 450 480 e-mail : sales@essec.be

IN DIT NUMMER

MEI 2022

NETWERK 44 Innovatie ambassadeur 46 Starter in de kijker 48 Innovatie en digitalisering

BELANGENBEHARTIGING 6 Lobbydossier: NoordZuid-verbinding

13 Voka-Ambassadeurs 17 Conjunctuur 19 How to: Consignatie van goederen

20 Dossier: Bouwen, verbouwen en industriebouw

PROFESSIONALISERING 27 Arbeidsmarkt 30 Energiebeheer 35 Familiezaken 37 Plato 38 Agenda opleidingen

51 Speeddate met het netwerk

53 54

Jong Voka-lid in de kijker Global ambassadors

VERHALEN TALim-project 56 63 Netwerk in beeld 66 Voka in beeld 72 Vers volk 75 Fun Facts 76 Positief in Limburg 81 Uit de gemeenten

HET SCHADUWKABINET Bart Van Winkel is, samen met zijn collega Sonja Kuypers, co-CEO van Ebema. De Zutendaalse fabrikant van prefabbeton voor de particuliere en openbare markt werd al viermaal uitgeroepen tot Beste Bouwmaterialenproducent van België. Volgens Bart is deze beloning mee te verklaren door de voortdurende inspanningen die het bedrijf levert op het vlak van duurzaam bouwen en energie-efficiënt energiebeheer.

“Onze medewerking aan het Voka Charter Duurzaam Ondernemen zal onze duurzame bedrijfsacties nog een niveau hoger tillen.”

Samen met 40 andere Limburgse bedrijven neemt Ebema deel aan het traject om te komen tot het Charter Duurzaam Ondernemen van Voka. “In 2021 voerden we al enkele grondige energiebesparende acties uit”, bevestigt Bart. “Met een volledige relighting (gecombineerd met de installatie van zonnepanelen), 22 procent minder energieverbruik (van 15 kWh naar 11 kWh per ton) en een geplande elektrificering van onze volledige wagenvloot zijn we op de goede weg.”

Bart geeft toe dat de productie van beton niet de meeste milieuvriendelijke activiteit is. “Het delven van zand en grind is een echte energievreter. Ook het maken van cement stoot veel CO2 uit. Naast de wil om de duurzaamheid van het productgamma te verbeteren, zijn de exploderende grondstof- en energieprijzen ook redenen om op zoek te gaan naar vervangers voor cement, met dezelfde producteigenschappen als klassiek beton. We hebben al een product beschikbaar – met zelfs betere eigenschappen – om de bouwmarkt te veroveren.”

“ Veel uitdagingen op ons pad, maar de bouw is er helemaal klaar voor” Chris Slaets, directeur van de sectororganisatie Confederatie Bouw Limburg

“Ook bij de productie van onze gevelstenen en klinkers halen we alles uit de kast om innovatief te zijn. Zo kunnen we onze klassieke gevelstenen – met een dikte van 9 cm – vervangen door strips met dezelfde look-and-feel die slechts 2 cm dik zijn, en waardoor dus meer ruimte beschikbaar is voor isolatiemateriaal. Last but not least willen we als producent van prefabbeton maximaal inzetten op circulariteit, met een aanbod van producten die makkelijk te demonteren en te recycleren zijn.”

“Ik ben ervan overtuigd dat eindklanten deze innovaties snel zullen omarmen. De overheid kan hier trouwens een belangrijke facilitator spelen, door bijvoorbeeld het gebruik van duurzame grondstoffen en materialen fiscaal aan te moedigen.” mei 2022 Bedrijvig Limburg 3

De Audi Q8 TFSI e Zet uw ambities kracht bij.

Maak kennis met het fiscaal interessant paradepaardje van de Q-familie. De nieuwe Audi Q8 TFSI e is gebouwd om te heersen over de weg. Tijdens elke rit bewijst hij zijn superioriteit. Vooruitstrevend, opwindend, boordevol slimme technologieën: niets brengt zijn zelfvertrouwen aan het wankelen. Met zijn krachtige aandrijving en fascinerende designtaal demonstreert hij hoe sportief een volbloed SUV kan zijn. En met zijn voorbeeldige CO2-uitstoot lager dan 50 g/km garandeert de Audi Q8 TFSI e u bovendien een uitstekende fiscale aftrekbaarheid.

Ontdek hem nu.

2,6 - 2,8 l/100 km ◆ 21,9 - 22,9 kWh/100 KM ◆ 49 - 63 G CO2/KM (WLTP) Contacteer uw Audi verdeler voor alle informatie over de fiscaliteit van uw voertuig.

V.U./Adverteerder: D’Ieteren Automotive s.a./n.v., Audi Import België, Maliestraat 50, 1050 Elsene - KBO 0466 909 993, IBAN BE42 3100 1572 0554.

DE MAAND VAN JOHANN

MEI 2022

Tegengas

S

tijgende energie- en grondstofprijzen, een sputterende aanvoer, lege winkelrekken met half afgewerkte producten of zelfs helemaal geen producten: we zitten onmiskenbaar met een oorlogseconomie.

Het is een economie die onze ouders en grootouders nog hebben meegemaakt. Dat nu ook u en ik in die situatie verzeild zijn geraakt, lijkt op het eerste gezicht surreëel. Maar toch is het zo. Het heeft dan ook geen zin om de zaken te verbloemen. Deze crisis gaat ons pijn doen. Bij de gewone man in de straat, maar zeker ook bij onze Limburgse bedrijven.

Onze enquête bij 600 Vlaamse ondernemingen legt de situatie pijnlijk bloot. In Limburg verwachten meer dan 8 op de 10 bedrijven een verstoorde toelevering door de oorlog. Inputkosten die 30 procent de hoogte in schieten, en verkoopprijzen die met 10 procent stijgen. Zelfs onze sterke bouwsector in Limburg wordt niet gespaard, blijkt uit onze maandelijkse conjunctuurbarometer.

Ook bij de Nationale Bank zien ze dezelfde signalen opduiken.

Terwijl de coronacrisis nog niet verteerd is, staan onze ondernemingen vandaag opnieuw als het ware in een goedkope schiettent, waar ze zonder enige bescherming het helaas rake doelwit zijn van deze crisis.

Als het over het grondstoffenprobleem gaat, kunnen we niet anders dan machteloos toekijken en de externe schok opvangen, hopende dat de schade binnen de perken blijft. Maar waar we wel iets aan kunnen doen (lees: de overheid), is de loonkostfactuur van 20 miljard euro die boven het hoofd van onze ondernemers hangt. De federale regering moet samen met de sociale partners

met oplossingen komen om de loonstijgingen door de automatische indexering af te remmen.

We vallen in herhaling, maar we zullen op deze nagel blijven kloppen om onze ondernemingen te steunen hun concurrentiekracht te behouden.

“However, in the midst of every crisis lies great opportunity.”

De woorden van Albert Einstein bevatten een grond van waarheid.

Hoe moeilijk de situatie ook is. En het is onze plicht om vanuit Voka – KvK Limburg ondernemingen te wijzen op deze opportuniteiten. Het efficiënter inzetten van hernieuwbare energiebronnen bijvoorbeeld. Nadenken over een duurzame strategie betekent op termijn een extra troef, én een extra middel om economische groei te realiseren. Laten we daarom samen dit pad bewandelen en tegengas geven aan de energieafhankelijkheid waar we al jarenlang mee kampen. Met ons vinden jullie hierin een partner en een klankbord.

En wees gerust, wij zullen jullie nooit onbeschermd in de schiettent laten staan. ◀

“ Nadenken over een duurzame strategie betekent op termijn een extra troef, én een extra middel om economische groei te realiseren.”

mei 2022 Bedrijvig Limburg 5

LOBBY DOSSIER

NOORD-ZUID-VERBINDING

▾W erksessie tijdens de Cocreatieweek,

september 2019 - © De Werkvennootschap

Het gaat vooruit met de Noord-Zuid!

Eind 2021 mondde de onderzoeksfase van het complexe project Noord-Zuid Limburg uit in een gedragen oplossing voor de Noord-Zuid. Het voorkeursbesluit werd in april van dit jaar definitief goedgekeurd door de Vlaamse Regering. Een historische mijlpaal die ons voor het eerst in 50 jaar doet geloven dat dit project kan slagen. Het voorkeursalternatief wordt nu verder uitgewerkt tot een uitvoerbaar project. In 2024 staan de voorbereidende werken gepland.

6 Bedrijvig Limburg mei 2022

Driemaal de spade in de grond op korte termijn Op korte termijn worden enkele ontbrekende schakels en gevaarlijke punten in het fietsnetwerk in Houthalen-Helchteren weggewerkt. De fietsbrug over de Grote Baan in Helchteren-Noord is volgens de huidige planning in het voorjaar van 2023 klaar voor gebruik. Daarnaast zullen er tegen september 2022 nieuwe, vrijliggende en comfortabele fietspaden langs de Grote Baan liggen over een lengte van 5 km.

Er wordt ook werk gemaakt van een nieuwe fietsverbinding tussen de fietssnelweg F74 en het bedrijventerrein Centrum-Zuid.

Die zal er wellicht tegen eind 2022 zijn.

Ook een vlotte auto- en vrachtwagenverbinding van CentrumZuid naar de autosnelweg E314 wordt aangepakt. Vandaag is er enkel een afrit van de E314 naar Centrum-Zuid. Om de snelweg op te rijden, rijdt al het verkeer langs de Grote Baan. Met een rechtstreekse verbinding naar de E314 verminderen de files op de Grote Baan en kunnen de kruispunten veiliger ingericht worden voor fietsers en voetgangers. Volgens de huidige planning is het ontwerp klaar in 2022. De werken kunnen dan starten in 2023.

Beslissing over de Noord-Zuid is gevallen. Uitwerking tot uitvoerbaar project is gestart De voorbije jaren werden de verschillende opties voor de wegverbinding N74 in de gemeente Houthalen-Helchteren en het hoogwaardig openbaar vervoer (HOV) van Noord-Limburg tot Hasselt grondig onderzocht. Er werd ook intensief samengewerkt met en geluisterd naar heel veel mensen, waaronder ook Voka.

NOORD-ZUID-VERBINDING

Het voorkeursalternatief kwam als beste oplossing uit het onderzoek. Ontstaan tijdens het participatietraject en breed gedragen door alle partners, is het een duurzame mobiliteitsoplossing voor de wegverbinding én het openbaar vervoer. Daarnaast geeft het waardevolle natuur en ecologische verbindingen alle ruimte.

In de volgende fase wordt de oplossing uitgewerkt tot een concreet en uitvoerbaar project. Daarvoor is nog verder onderzoek nodig op projectniveau. Participatie en dialoog blijven ook in deze fase belangrijk. Voka zal samen met de andere belanghebbenden opnieuw betrokken worden bij de werksessies. De fase eindigt met een projectbesluit waarin de uitvoeringswijze is vastgelegd en de bouwplannen zijn geïntegreerd. Met het definitieve projectbesluit zullen ook de nodige vergunningen en herbestemmingen goedgekeurd worden.

De voorbereidende werken worden in 2024 opgestart. De effectieve start van de werken is voorzien in 2026. Daarna kan het doorgaande of regionale verkeer zonder enig conflict en zonder enige onderbreking doorrijden van Noord-Limburg tot aan de snelweg E314 en omgekeerd.

“Vier jaar lang is er intensief vergaderd met de diverse werkgroepen. Nu mogen procedures geen vertragingen meer veroorzaken. Voor de leefbaarheid van inwoners en ondernemers in HouthalenHelchteren moet de spade zo snel mogelijk in de grond voor de Noord-Zuid-verbinding. Ik vind het positief dat er nu al werk gemaakt wordt van fietspaden en een brug over de Noord-Zuid, omdat veel werknemers met de fiets naar bedrijventerreinen pendelen.”

▸ Een vlotte auto- en vrachtwagenverbinding tussen Eindhoven en de snelweg E314/Hasselt, zonder flessenhals, verkeerslichten, kruispunten, erftoegangen of andere onderbrekingen of conflictpunten.

▸ Een multimodale ontsluiting van drie regionale bedrijventerreinen. ▸ Een vlotte trambusverbinding tussen Noord-Limburg en Hasselt, met haltes aan belangrijke attractiepolen, waaronder de Corda Campus in Hasselt. Deze belangrijke campus gaat in de toekomst nog uitbreiden.

Bénédicte Haven, Van Havermaet Voka Ambassadeur Hechtel-Eksel

Herman Bosman, Grafityp Voka Ambassadeur Houthalen-Helchteren

Wat betekent het voorkeursalternatief voor Limburgse bedrijven en handelaars?

▸ Een belangrijke impuls voor de hele regio, ook naar ontsluiting en bereikbaarheid voor Noord-Limburgse bedrijven en voor de ontwikkeling van de bedrijventerreinen.

“Het is goed dat er eindelijk een beslissing is genomen.

Nu moet de daad bij het woord gevoegd worden! De fietsontsluiting is alvast een eerste stap in de goede richting.

Laat ons niet tot 2024 wachten om al kleine ingrepen te doen.

Ook het optimaliseren van het openbaar vervoer blijft een belangrijk aandachtspunt. En ook de Oost-West-verbindingen – die aantakken op de NoordZuid – mag men niet uit het oog verliezen.”

“Dit dossier leeft al heel lang bij Verenigde Industrie Pelt.

In onze provincie is er dringend nood aan een betere ontsluiting voor vrachtverkeer. De stilstand kost ons vandaag immers ettelijke miljoenen euro’s. De realisatie van de Nood-Zuid-verbinding is een belangrijke stap voor de economische vooruitgang en industriële ontwikkeling van onze regio.”

Carlo Dilissen, Dilissen Logistics Voka Ambassadeur Pelt

“Het Noord-Zuid-project geeft een belangrijke impuls aan de hele Noord-Limburgse regio.

De verwezenlijking ervan biedt nieuwe mogelijkheden om de krapte op de arbeidsmarkt in onze streek in te vullen. Ik hoop dat in het kader van het project ook voortgewerkt wordt aan parallelle verbindingen, zoals de spoorweg Hamont-Weert en de ontsluiting richting Antwerpen. Ook een doortrekking van de Noord-Zuid tot Eindhoven-Noord en -Zuid is belangrijk. Noord-Limburg droomt ervan om straks autonoom te rijden tussen Corda Hasselt en Corda Noord!”

Theo Slegers, Focus Noord Voka Ambassadeur Lommel

mei 2022 Bedrijvig Limburg 7

BEDRIJFS PORTRET

Bedrijvencampus Pelt: unieke kantoren te huur Het Bedrijfskantoor is gespecialiseerd in de verkoop en verhuur van commercieel en industrieel vastgoed. De experten van het vastgoedkantoor focussen op de B2B-aankoop, -verkoop en -verhuur van gebouwen, gronden, industrie en ontwikkelingszones. Met kantoren in Lommel, Pelt, Bree, Mol en Geel gaat Het Bedrijfskantoor maximaal voor lokale verankering en een service op maat.

Voor een nieuw vastgoedproject – Bedrijvencampus Pelt – bundelt het kantoor de krachten met projectontwikkelaar Van den Boer Concept uit Lommel. De aannemer van het project is Derdaele+, een zusterbedrijf van deze projectontwikkelaar. Van den Boer Concept richt zich op de ontwikkeling en verkoop van appartementen, verkavelingen, woon- en winkelcomplexen, industrieel vastgoed en retail- en kantoorprojecten op strategische locaties in Limburg.

Dit project speelt in op de nieuwste normen op het gebied van de industriebouw.

Topkwaliteit en uitstekende ligging De splinternieuwe Bedrijvencampus Pelt is zo’n strategisch uitstekend gelegen project.

Dit nieuw ontwikkelde project is gelegen in de Fabrieksstraat van Pelt, meer specifiek het noordelijke gedeelte van het Nolimpark. Vlak bij deze site ligt de Noord-Zuid-verbinding (Hasselt - Eindhoven) en het kanaal (Bocholt - Herentals).

Met een oppervlakte van maar liefst 2,6 hectare biedt de park ruimte aan 37 bedrijfspanden, 16 kantoren en 18 conciërgewoningen. In de 9 bedrijfspanden aan de Fabrieksstraat hebben klanten een toonzaal, opslagruimte of werkruimte ingericht.

Met zijn eigentijdse architectuur, onderhoudsvriendelijke materiaalkeuze en hoge afwerkingsgraad speelt dit project in op de nieuwste normen op het gebied van de industriebouw.

Unieke landscapekantoren te huur Het kantorencomplex vormt de laatste fase van het project Bedrijvencampus Pelt. Met 16 kantoren, verspreid over vier verdiepingen, kan je als huurder een kantoorruimte op maat samenstellen. De oppervlakte per kantoor bedraagt 75 à 90

8 Bedrijvig Limburg mei 2022

m², maar is met gemak moduleerbaar naar 2 of 3 kantoren en zelfs een volledige verdieping.

Elke kantoorruimte is instapklaar en beschikt over een eigen kitchenette, twee toiletten, lift en domotica. Met standaard voorziene vloerverwarming en zonnepanelen zijn deze kantoren erg energiezuinig. In het complex zijn voldoende gemeenschappelijke parkeerplaatsen voorzien. Bij elk kantoor horen twee eigen parkeerplaatsen. Werknemers of bezoekers die met de fiets komen, kunnen rekenen op een ruime fietsenstalling in het gebouw.

Uniek aan het kantorencomplex van Bedrijvencampus Pelt is de virtuele receptie van het Leuvense softwarebedrijf Bringme. Deze innovatieve toepassing biedt medewerkers, koeriers en bezoekers een contactloos en dus veilig onthaal bij aankomst. Een virtuele receptionist scant elke medewerker en bezoeker en begeleidt hen door het kantoorgebouw.

Nog een troef van dit moderne complex is het gebruik van digitale (lees: slimme) brievenbussen. Opnieuw een innovatieve toepassing die voor extra comfort en veiligheid zorgt!

Beschikbaar vanaf eerste kwartaal 2023 Deze kantoren zijn beschikbaar vanaf het eerste kwartaal van 2023. Ondernemers die deze stek als uitvalsbasis voor hun kantoor kiezen, bieden hun medewerkers en bezoekers een moderne en toekomstbestendige setting op een toplocatie in onze provincie!

Het Bedrijfskantoor info@bedrijfskantoor.be www.bedrijfskantoor.be 011 91 90 50 Binnensingel 70 bus 2 3920 Lommel Van den Boer Concept bvba info@vandenboerconcept.be www.vandenboerconcept.be 011 72 90 90 Rietkolk 30 3920 Lommel

NOORD-ZUID-VERBINDING

Wat 50 jaar niet gelukt is, is eindelijk gerealiseerd.

Alle neuzen staan in dezelfde richting wat het complexe project Noord-Zuid Limburg betreft! We spraken erover met een tevreden Lydia Peeters, bevoegd Vlaams minister voor Mobiliteit en Openbare Werken.

© Luc Daelemans

Interview met Lydia Peeters, Vlaams minister voor Mobiliteit en Openbare Werken

Laat ons beginnen met u proficiat te wensen.

Het gaat vooruit met de Noord-Zuid.

“Dank! Voor u zit een tevreden minister, want deze concrete en duurzame oplossing mag men best historisch noemen en is bovendien erg belangrijk voor de toekomst van onze provincie. Maar laat mij ook even Voka bedanken. Want jullie zijn een van de 56 organisaties die deze beslissing mee mogelijk hebben gemaakt, door deel te nemen aan de werksessies en samen naar oplossingen te zoeken om alle visies met elkaar te verzoenen.”

Wat maakt dat al die belanghebbenden nu toch tot een gezamenlijke oplossing zijn gekomen?

“Het project zat lange tijd vast

in een patstelling, omdat iedereen op zijn of haar standpunt kampeerde. Door te kiezen voor het traject van de procedure ‘Complexe projecten’, waar volop wordt ingezet op inspraak en overleg, kunnen we vandaag wél slagen. De Werkvennootschap is met een wit blad gestart en bracht de stakeholders mee rond de tekentafel. Het resultaat is een sterk en robuust dossier – met een groot draagvlak – waarin met heel veel standpunten rekening is gehouden. Naast het mobiliteits­aspect heeft de gekozen oplossing ook een positieve impact op de verkeersveiligheid, de leefbaarheid en de economische activiteiten in de hele regio.

Lokaal ontstaan bovengronds verkeersluwe dorpskernen, met enorme kansen voor actieve weggebruikers zoals fietsers en

voetgangers. De Noord-Zuid zal vlot en veilig functioneren via twee ondergrondse tunnels.

Bovengronds zal de Grote Baan geen onveilige barrière meer zijn.

De leefbaarheid verbetert enorm op plekken waar dat nu een probleem is, zoals in het hartje van Houthalen-Helchteren. Het plan voor de Noord-Zuid is dus een totaaloplossing.”

Voor de bouw van de tunnels zijn heel wat mensen getroffen, vooral aan de oostzijde van de Grote Baan. Hoe blijven we zorgen voor draagvlak?

“Ja, dit heeft inderdaad een impact op de lokale bevolking. We zijn daar dan ook niet licht overgegaan. Maar tegelijk kunnen we niet ontkennen dat de jarenlange onzekerheid ook slecht was voor heel wat eigenaars en ondernemers langs de Grote Baan. Er was een grote vraag naar duidelijkheid, nadat er begrijpelijkerwijze heel wat ongeloof ontstaan was over de realisatie van het project.

Zeer veel ondernemers hebben

mei 2022 Bedrijvig Limburg 9

BEDRIJFS PORTRET

Nooit meer langer dan 60 dagen wachten op de betaling van jouw factuur Sinds augustus 2002 kunnen ondernemingen zich op een wet beroepen om op te treden tegen zakenpartners die facturen laattijdig betalen (hierna ‘Wet Betalingsachterstand’). Deze wet is van toepassing op handelstransacties en stipuleert dat op elk factuurbedrag dat op de vervaldatum niet betaald werd, een intrest verschuldigd is. Voor het 1ste semester 2022 bedraagt volgens deze wet de rentevoet 8%. Ter vergelijking: de wettelijke rentevoet voor 2022 bedraagt 1,5%.

Dergelijke verlengingen van de betalingstermijn waren eigenlijk ‘achterpoortjes’ die vele ondernemingen in moeilijkheden brachten.

Jan Dessers, advocaat

De Wet Betalingsachterstand bepaalt dat een factuur in principe binnen 30 kalenderdagen betaald moet worden. Enkel bij een onderling akkoord kan de termijn tot 60 kalenderdagen uitgebreid worden. Oorspronkelijk bepaalde de Wet Betalingsachterstand dat men ook kon overeenkomen om deze termijnen te laten ingaan vanaf de aanvaarding of controle ter verificatie van de contractuele conformiteit van de goederen of diensten. Een dergelijke controle- en verificatietermijn bedroeg max. 30 kalenderdagen. De laatste jaren werd vastgesteld dat deze controle- en verificatietermijn door de contractueel sterkere partij vaak werd afgedwongen om zo een betalingstermijn van 90 kalenderdagen te genieten. Ook werd vastgesteld dat de betalingstermijn in feite verlengd werd door de factuurdatum contractueel vast te leggen. Dergelijke verlengingen van de betalingstermijn waren eigenlijk ‘achterpoortjes’ die vele ondernemingen in moeilijkheden brachten.

De wetgever greep daarom in.

10 Bedrijvig Limburg mei 2022

Vanaf 1 februari 2022 bedraagt de betalingstermijn altijd maximaal 60 kalenderdagen Deze betalingstermijn start vanaf de ontvangst van de factuur door de schuldenaar, of vanaf de ontvangst van de goederen en diensten indien de datum van ontvangst van de factuur niet vaststaat of de factuur voorafgaandelijk wordt ontvangen.

Indien men voorziet in voormelde controle- en verificatietermijn, zit die vervat in de termijn van 60 kalenderdagen. Het is dus niet meer mogelijk om via het invoegen van een controle- en verificatietermijn de maximale betalingstermijn ‘te verlengen’.

Verder verbiedt deze wet expliciet het contractueel vastleggen van een ontvangstdatum van facturen en regelt ze de informatieplicht van de schuldenaar jegens de schuldeiser. Zo moet de schuldenaar alle nodige informatie aan de schuldeiser bezorgen zodat die laatste een factuur kan opstellen en onverwijld naar de schuldenaar kan sturen. Dit moet uiterlijk bij ontvangst van de goederen of de prestatie van de diensten gebeuren.

Opgelet: zoals voorheen voorziet de wet in een afwijkende regeling voor overheidsopdrachten.

ODIGO Advocaten CVBA Spoorwegstraat 105 3500 Hasselt 011 260 220 www.odigo.eu

© Luc Daelemans

NOORD-ZUID-VERBINDING

mij daarover aangesproken. Met deze beslissing van de Vlaamse Regering bieden we nu die duidelijkheid en kunnen we eindelijk naar de toekomst kijken.

Uiteraard investeren we veel tijd, moeite en middelen om de bewoners en handelaars te begeleiden.

Velen onder hen zagen dit wel aankomen, maar dat maakt het daarom niet makkelijker. Ook moeilijke keuzes moet je uitleggen aan de mensen. Dat doen we ook. Daarom zijn we sinds oktober 2021 in gesprek met de eigenaars en bewoners van de woningen en gebouwen die waarschijnlijk getroffen worden.”

Er is een groot draagvlak.

Toch zijn er ook aandachtspunten en vragen over de tunnels en het snelheidsregime.

Waar ligt de grote winst voor onze bedrijven en ondernemers?

“Met de oplossing zoals die is uitgewerkt in het voorkeursbesluit, realiseren we een vlotte en veilige verbinding tussen Noord-Limburg en de snelweg E314. Een goede doorstroming is veel belangrijker dan het behoud van het huidige snelheidsregime. De echte winst schuilt erin dat je onderweg geen verkeerslichten, kruispunten, erftoegangen of andere onderbrekingen of conflictpunten meer tegenkomt. Het gaat hier over een

belangrijke ‘missing link’ in het Europese wegennet. Bovendien is die verbinding robuust en betrouwbaar: de structurele files op de Noord-Zuid, bijvoorbeeld aan de flessenhals, zijn daarmee definitief opgelost. Dit betekent een enorme impuls voor de hele regio, ook naar ontsluiting en bereikbaarheid voor de Noord-Limburgse bedrijven en de ontwikkeling van de bedrijventerreinen. Zeker in combinatie met de pas gerealiseerde N69 in Nederland worden de snelweg E314 en Hasselt beter verbonden met Eindhoven. Tot slot krijgen ook drie regionale bedrijventerreinen – De Schacht, Europark en

Hasselt. Deze belangrijke campus gaat in de toekomst nog uitbreiden. Het stemt me tevreden dat we hier met het project Noord-Zuid Limburg meteen op inspelen door op zoek te gaan naar een multimodale oplossing die ook fietsverbindingen en een trambus omvat.”

De vraag die bij iedereen leeft: wanneer kan de spade de grond in?

“Wie mij kent, weet dat ik nogal ongeduldig ben. Ik wil dat het vooruitgaat en dat we die voortgang in belangrijke dossiers – zoals de Noord-Zuid – ook daad-

“ Als minister zal ik er hard over blijven waken dat we de voorziene timing halen. In afwachting van de werken kunnen we al ‘quick wins’ realiseren.”

Centrum-Zuid – een multimodale ontsluiting.”

Hoe staat het met lijn 3 van het Spartacusproject?

“Het openbaar vervoer maakt integraal deel uit van het voorkeursbesluit. Dat betekent dus dat het tracé, de halteplaatsen en het voertuigtype van lijn 3 nu ook gekend zijn. Het is belangrijk om in functie van de ‘modal shift’ meteen een alternatief te bieden dat concurrentieel is met de wagen. We gaan dan ook in één beweging lijn 3 realiseren. Dat betekent dat je in de toekomst op 45 minuten van Noord-Limburg naar Hasselt (en omgekeerd) zal kunnen rijden via hoogwaardig openbaar vervoer.

De flexibiliteit en de hoge frequentie van het HOV maakt dat er ook rekening gehouden kan worden met belangrijke attractiepolen.

Zo worden er onder meer haltes voorzien bij de Corda Campus in

werkelijk zien. Daarom werken we hard verder, zodat het concreet uitvoerbare plan klaar is tegen 2024. In dat jaar starten ook de voorbereidende werken, die ik als minister tijdens deze legislatuur nog wil meemaken. Ik zal er hard over blijven waken dat we die timing halen. Daarnaast is het ook belangrijk om, in afwachting van die werken, al ‘quick wins’ te realiseren. Die zullen dit jaar al volop op het terrein te zien zijn.”

Hoe kijkt u terug op de voorbije drie jaar?

“Dat we v anuit e e n g rote Limburgse samenwerking nu een doorbraak hebben gerealiseerd na 50 jaar stilstand, geeft nieuwe energie om dit belangrijke mobiliteitsdossier verder vast te pakken.

De voorbije jaren werd hiervoor maximaal ingezet op het creëren van draagvlak rond de alternatieven die bestudeerd werden, maar nu kunnen we dus gefocust verder

werken naar een projectbesluit en dus uitvoerbaar project.”

“Maar zoals ik al aangaf, ben ik zeer blij dat we op korte termijn al versneld werk maken van een aantal ‘quick wins’. Het voorbije jaar werd hard ingezet op de voorbereiding van deze kleinere projecten, die in afwachting van de Noord-Zuid ook de modal shift in de ruime regio versnellen. Wie vandaag van Peer of Pelt al fietsend naar zijn of haar werk op het industrieterrein van Centrum-Zuid wil, kan de Noord-Zuid niet veilig oversteken in Helchteren-Noord. De fietsinfrastructuur langs de Grote Baan in Houthalen-Helchteren is bovendien ondermaats en ronduit gevaarlijk. Dat maakt dat heel wat mensen de wagen in plaats van de fiets verkiezen om naar het werk, de school of de winkel te gaan. Dat zijn allemaal voertuigkilometers die te vermijden zijn als de infrastructuur veilig en in orde zou zijn.”

“Vergeet niet dat er erg veel lokaal verkeer over de Noord-Zuid rijdt.

Omwille van de verkeersveiligheid van fietsers investeer ik daarom nu al in een fietsbrug ter hoogte van Helchteren-Noord.

Tegelijk leggen we 5 km nieuwe fietspaden aan langs de Grote Baan in Houthalen-Helchteren, wat zeker belangrijk is voor onze schoolgaande jeugd. We zorgen ook voor een multimodale ontsluiting van Centrum-Zuid. Voor de fietsers betekent dit dat er een fietsverbinding komt naar de fietssnelweg F74, met andere woorden: een veilige woon-werkverbinding en een uitgebreider fietsnetwerk. Bijkomend komt er een rechtstreekse op- en afrit richting Centrum-Zuid op de E314.

Dit zorgt voor minder vrachtverkeer in Houthalen zelf, en daardoor een vlottere doorstroming op de Grote Baan en meer verkeersveiligheid. Het gaat dus vooruit met de Noord-Zuid!” ◀

mei 2022 Bedrijvig Limburg 11

VOKA – KVK LIMBURG BELANGENBEHARTIGING

Wie verdedigt jouw belangen?

Ondernemers zijn plantrekkers. Voor ieder probleem zoeken ze een oplossing. Maar sommige obstakels zijn te groot om alleen te overwinnen. Op die momenten heb je als ondernemer een partner nodig die je steunt. No matter what.

Individuele en collectieve lobby We geven Limburgse ondernemers een sterke en duidelijke stem op lokaal, Vlaams, federaal en internationaal niveau.

We analyseren wat onze leden nodig hebben en zetten die noden in de verf. Zo wegen we op politieke actoren, maar maken we ook het verschil in individuele lobbydossiers en advies op maat. Samen creëren we een optimaal kader om jouw onderneming te laten groeien.

Over elk thema

Innovatie & internationalisering Duurzaam ondernemen Logistiek Subsidies Recht Arbeidsmarkt Onderwijs Mobiliteit Fiscaliteit Lokale economie Opvolging & overname

Lokale verankering Voka – Kamer van Koophandel Limburg heeft een sterke lokale aanwezigheid en een grote betrokkenheid naar bedrijven en besturen via de Ondernemersclubs en Voka Ambassadeurs.

42 Voka Ambassadeurs In elk van de 42 Limburgse steden en gemeenten werd een Voka Ambassadeur aangeduid, die als lokale ondernemer de vinger aan de pols houdt bij het gemeentebestuur en de bedrijven. Hierdoor kunnen we snel inspelen op de noden van onze bedrijven en onderhouden we nauwe contacten met lokale overheden, zodat we de belangen van onze ondernemers zo goed mogelijk kunnen behartigen.

8 Ondernemersclubs Onze adviseurs belangenbehartiging hebben een bestuursmandaat binnen 8 Ondernemersclubs die actief zijn in 23 steden en gemeenten. Deze ondernemersclubs organiseren diverse activiteiten in hun regio met als doel een netwerk uit te bouwen voor bedrijfsleiders en ervaringen over bedrijfseconomische thema’s uit te wisselen.

Info & advies

Ongeacht in welke levensfase je bedrijf zich bevindt of rond welk thema je vragen hebt, onze adviseurs staan klaar voor jou. Zo beantwoordden we vorig jaar alleen al meer dan duizend specifieke ondernemersvragen! Als starter een vraag over innovatie? Wij helpen je verder. Wil je als internationale speler meer weten over duurzaamheid? Geen probleem. Als snelle groeier vragen over subsidies? Shoot!

Contactpersonen Jonas De Raeve Philippe Reyners Directeur belangenbehartiging Adviseur belangen­behartiging jonas.deraeve@voka.be philippe.reyners@voka.be

Benny D’Helft Adviseur arbeidsmarkt benny.dhelft@voka.be

Senne Poelmans Senior adviseur belangen­behartiging senne.poelmans@voka.be

Edith Magyar Adviseur eigenaars­ ondernemers edith.magyar@voka.be

12 Bedrijvig Limburg mei 2022

Sarah Gijsen Adviseur arbeidsmarkt sarah.gijsen@voka.be

Mohamed Abidar Adviseur arbeidsmarkt en onderwijs mohamed.abidar@voka.be

VOKA AMBASSADEURS

HET AMBASSADEURSCHAP

Een goed contact tussen ondernemers en politieke overheden begint bij de basis, meer bepaald op gemeentelijk en stedelijk niveau.

Daarom stelden we één ondernemer per gemeente aan als Voka-ambassadeur.

Ze ontvingen hun nieuwe oorkondes voor 2022-2024.

Eerste rij: Philippe Reyners (Voka – KvK Limburg), Nadia Jottard (Klaarchitectuur), Karlien De Turck (Kaasbrik), Rob Lukkesen (Buropix), Edith Magyar (Voka – KvK Limburg), Sylvia Vogelaar (Passion Works!), Stefanie Moors (Voka – KvK Limburg), Karin Van De Velde (Voka – KvK Limburg), Johan Deroy (Essec Group), Julie Prosmans (Real Fit Grips), David Vaes (Budé Containerized Solutions), Robbie Eyckmans (Rezolv) Achter: Bart Truyens (VIP-Clean), David Vanoppen (Goli@), Raf Degens (Corda Campus), Kris Ghoos (BML Accountants & Tax Advisors), Geert Surkijn (Cats & Dogs), Luc Heylands (E-Power), Koen Evers (Befrako), Ramona Millen (Voka – KvK Limburg), Johann Leten (Voka – KvK Limburg), Ludo Panis (Ebema), Yoeri Jorissen (Jacobs Logistics), Serge Celis (Multimodal Transport & Logistics), Senne Poelmans (Voka – KvK Limburg), Jonas De Raeve (Voka – KvK Limburg), Carlo Dilissen (Dilissen Logistics), Ellen Olislagers (Voka – KvK Limburg), Benedicte Haven (Van Havermaet), Bart Claessens (Group F), Herman Bosman (Grafityp Selfadhesive Products), Ludo Geurden (Different Hotel Group), Ingrid Festjens (Automaterialen R.S.M.), Xavier Cortenraedt (Chapeau)

Ramona Millen (Voka – KvK Limburg), David Vanoppen (Goli@), Senne Poelmans (Voka – KvK Limburg), Edith Magyar (Voka – KvK Limburg), Serge Celis (Multimodal Transport & Logistics), Johann Leten (Voka – KvK Limburg), Bart Truyens (VIP-Clean), Erwin Govarts (Advocatenkantoor Govarts), Karlien De Turck (Kaasbrik)

Spreker: Senne Poelmans (Voka – KvK Limburg)

Geert Surkijn (Cats & Dogs), Yoeri Jorissen (Jacobs Logistics), Julie Prosmans (Real Fit Grips), Bart Claessens (Group F)

Eerste rij: Rob Lukkesen (Buropix), Carlo Dilissen (Dilissen Logistics), Jonas De Raeve (Voka – KvK Limburg) Tweede rij: Robbie Eyckmans (Rezolv), David Vanoppen (Goli@) en Koen Evers (Befrako)

mei 2022 Bedrijvig Limburg 13

BEDRIJFS PORTRET

Een warm en hecht team bouwen.

Hoe begin je eraan?

“Solliciteer om deel uit te maken van ons warme en hechte team!” is tegenwoordig een zeer populaire slotzin in vacatureteksten. Talenten zijn inderdaad op zoek naar een werksfeer waarin ze zich thuis kunnen voelen. Het is dan een veelgestelde vraag hoe je als leider een hecht team bouwt dat goed presteert en nieuwe talenten aantrekt.

Motiverend leiderschap zorgt voor de echte verbinding Om intrinsiek gemotiveerd te blijven, hebben talenten nood aan perspectief en erkenning. Zij moeten erop kunnen vertrouwen dat iemand ervoor zal zorgen dat het team doelgericht navigeert door de interne en externe uitdagingen. Leg daarom in al je communicatie de klemtoon op ‘het waarom’. Zodra de drijfveer, de missie en de zingeving duidelijk en gedeeld zijn, worden het ‘wat’ en het ‘hoe’ veel makkelijker geassimileerd door de teamleden.

Om intrinsiek gemotiveerd te blijven, hebben talenten nood aan perspectief en erkenning.

Zonder vertrouwen heb je geen team Wie vertrouwen geeft, wordt veelal beloond met engagement en volwassen gedrag. Teams die een cultuur van vertrouwen hebben, overtreffen duidelijk hun concurrenten omdat de teamleden zich veilig en gerespecteerd voelen om hun competenties volop in te zetten voor de bedrijfsprojecten.

Dat maakt de gesprekken tussen de teamleden resultaatgericht, wat de productiviteit en innovatie een boost geeft.

Hoe meer vertrouwen er is binnen het team, hoe meer autonoom de talenten handelen op het werk. Autonomie doet je groeien. Betekent dit dat de teamleden elkaar volledig moeten loslaten, en collega’s aan hun lot overlaten? Uiteraard niet. Iedereen beseft dat een zelfrijdende auto niet functioneert zonder gps, sensoren en slimme elektronica. Waarom zou je dan denken dat een talent alles in zijn eentje kan bereiken zonder collega’s?

Maak het doel en kader duidelijk, laat de vraag ‘hoe’ door het talent oplossen maar zorg ook voor competentie en samenwerking. Samenwerken in een team kan dan ook echt als een teamsport worden gezien. Maar dan moet iedereen wel weten hoe het spel in elkaar zit.

14 Bedrijvig Limburg mei 2022

Om zich verbonden te blijven voelen met de groei van de organisatie willen talenten weten of hun aanwezigheid binnen het team een verschil maakt.

Geef daarom je erkenning voor de competenties van je teamleden en hun bijdragen tot het algemene succes. #Motmans15Challenges We geven ter illustratie graag een voorbeeld van teambuilding uit onze interne keuken.

Motmans & Partners bestaat 15 jaar en dat vieren we als één team door het hele jaar door een 15-tal challenges aan te gaan. Elke challenge heeft een leider die ervoor zorgt dat het team het doel bereikt. Is het team klaar met de challenge? Dan mag de leider de volgende challenge en leider zelf bepalen en aankondigen.

Meer context en voorbeelden? Volg onze socials! motmansenpartners motmansenpartners

Motmans en partners Herkenrodesingel 8D/4.02 3500 Hasselt 011 30 35 00 motmans@motmansenpartners.be www.motmansenpartners.be

HET AMBASSADEURSCHAP

Karin Van De Velde (Voka – KvK Limburg), Herman Bosman (Grafityp Selfadhesive Products), Johann Leten (Voka – KvK Limburg)

Johann Leten (Voka – KvK Limburg), Karin Van De Velde (Voka – KvK Limburg), Sylvia Vogelaar (Passion Works!)

Ludo Geurden (Different Hotel Group), Rob Lukkesen (Buropix)

Ellen Olislagers (Voka – KvK Limburg), Ingrid Festjens (Automaterialen R.S.M.), Xavier Cortenraedt (Chapeau)

Spreker: Philippe Reyners (Voka – KvK Limburg)

Karin Van De Velde (Voka – KvK Limburg), Yoeri Jorissen (Jacobs Logistics), Johann Leten (Voka – KvK Limburg)

mei 2022 Bedrijvig Limburg 15

BEDRIJFS PORTRET

Waarom een goede verzekering voor je bouw- of renovatieproject onmisbaar is?

Of je nu een doorgewinterde aannemer bent of zelf investeert in een bedrijfspand, een bouwproject brengt altijd risico’s met zich mee. Gelukkig bestaan er meerdere polissen die je veiligstellen, waardoor je met een gerust hart kan starten. Wim Quax van Ethias en Koen Van Weert en Bart Bernaerts van Vanbreda Risk & Benefits vertellen meer over de musts en mogelijkheden.

Koen Van Weert (Vanbreda Risk & Benefits), Wim Quax (Ethias), Bart Bernaerts (Vanbreda Risk & Benefits)

Door eigen expertise aan te dragen aan onze grote partners, ondersteunen we de oplossing voor alle complexe risico’s.

Een opgelopen beschadiging tijdens de werken of een uitslaande brand op de werf: je hoopt het nooit mee te maken, maar waar gebouwd wordt, kan er heel wat misgaan. Reden te meer om je als aannemer, bouwheer of eigenaar te verdiepen in een goede verzekering. Volgens Wim Quax, Head of Business Development Partnerships bij Ethias, begint de juiste dekking met preventie. “Zowel bij bestaande gebouwen als bij nieuwbouwplannen werp je als verzekeraar best eerst een preventieve blik op het project”, vertelt hij. “De inschatting van de kwaliteit van het risico is immers een fundamentele parameter om een goede verzekeringsoplossing aan te bieden. We willen meer dan alleen een polis ondertekenen en een overeenkomst sluiten: we helpen om goed voorbereid te zijn en zoeken samen naar oplossingen.”

Alle bouwplaatsrisico’s gedekt Die nieuwe aanpak, waarbij de verzekeraar dichter bij de klant staat en preventief meedenkt, deelt Ethias met verzekeringsmakelaar Vanbreda.

“Door eigen expertise aan te dragen aan onze grote partners, ondersteunen we de oplossing voor alle complexe risico’s”, zegt Koen Van Weert, Property Broker bij Vanbreda. “Zeker in de bouwwereld maken we een verschil. Hoe beter je op de hoogte bent van de preventieve verzekeringsmogelijkheden, hoe meer schade of problemen je

16 Bedrijvig Limburg mei 2022

kan voorkomen.” Een dergelijk plan begint al bij een verzekering Alle Bouwplaatsrisico’s (ABR), een onderwerp waar Bart Bernaerts, Executive Broker bij Vanbreda, zich al jaren in verdiept. “De ABR vangt de financiële gevolgen van onvoorziene beschadigingen op”, legt hij uit. “Het is een rekbare verzekering, perfect geschikt om aan te passen aan de werken in kwestie. Het grote voordeel is dat alle betrokken partijen hiermee verzekerd zijn. Dit is dus de ruimst mogelijke verzekeringsdekking.”

Veilig voortbouwen Ook de brandverzekering is een onmisbare investering. Wim Quax: “Het is belangrijk dat je brandveilige materialen gebruikt en dat je de voorgestelde preventieplannen opvolgt. Vergeet niet dat er ook nieuwe risico’s zijn, zoals het brandrisico van elektrische voertuigen en de daaraan gelinkte plaats van de laadpalen.” En ook het klimaat speelt een steeds grotere rol, vult Koen Van Weert aan.

“Sommige dingen heb je niet in de hand. Denk maar aan de zware overstromingen van juli 2021 en de stormen van februari 2022. Ook die fenomenen kunnen invloed hebben op je project.” Van tevoren goed overleggen met je verzekeraar en makelaar kan je dus veel ellende besparen. “Van machinebreuk tot wateroverlast, toets vooraf hoe én wanneer je je verzekering op punt kan stellen”, zegt Bart Bernaerts. “Zo zorg je niet alleen voor een veilig bouwproces zonder geschillen, maar ben je ook gerust dat de werken op geen enkel vlak vertragen.”

Meer info? Contacteer ons: ▸ Wim Quax (Ethias): wim.quax@ethias.be ▸ Bart Bernaerts (Vanbreda Risk & Benefits): bart.bernaerts@vanbreda.be ▸ Koen Van Weert (Vanbreda Risk & Benefits): Koen.VanWeert@vanbreda.be

FOCUS CONJUNCTUUR

ECONOMIX

Goed beleid blijft het beste wapen tegen iedere crisis

Conjunctuurbarometer Voka – KvK Limburg en NBB (november 2021 – april 2022) 10 5 0 -5 -10 -15

De Limburgse export naar Oekraïne is momenteel naar nul herleid, terwijl de goederenwaarde naar Rusland met maar liefst 81% is gedaald. Tot overmaat van ramp is de energie-inflatie in ons land een van de hoogste in Europa. Het ontbreekt de federale regering aan slagkracht en stootkracht om deze crisis adequaat op te vangen.

Starters starten sterk We zien een sterke terugval van het aantal starters in februari, maar dit was historisch gezien te verwachten. Met 757 nieuw opgerichte bedrijven scoort onze provincie bijna even goed als in 2021.

Limburgse export onder druk vanwege oorlog in Oekraïne Op het vlak van export groeit het aantal afgeleverde attesten aan met een vrij normale 2,7% (ten opzichte van een gemiddelde toename van 3,4% in februari).

Na een sterke stijging bereikte de exportwaarde in september 2021 een hoog plateau dat tot vorige maand standhield, op gemiddeld 33% boven het niveau van augustus. Deze maand valt de exportwaarde echter terug met -28,6%.

De year-to-year differentials blijven positief. De marge voor de afgeleverde attesten stagneert

met 2% op het niveau van vorige maand, maar die voor de exportwaarden verliest gevoelig terrein.

Hier moet een terugval van 35,8% naar 26% geïncasseerd worden.

De Oekraïnecrisis dreigt een ernstige spelbreker te worden.

Marge bouwsector in het rood In november 2021 viel het aantal bouwvergunningen terug met -23% ten opzichte van oktober.

Deze terugval is vrijwel volledig toe te schrijven aan de residentiële bouw en niet-residentiële nieuwbouw.

Wat de differentials betreft, zien we dat de krimptendens zich doorzet.

De marge voor de nieuwbouwprojecten wordt via een terugval van 11,2% naar 0% integraal van tafel geveegd. De marge voor de renovatieprojecten zakt tot -4,4% verder weg in de rode zone. Binnen de niet-residentiële activiteit vertonen de marges daarentegen een duidelijke expansie, met de sterkste cijfers voor renovatieprojecten (van 1% tot 9,15%). Voor de nieuwbouw blijft de toename beperkt van 2,1% tot 3,5%.

Automobiel stapelt diepterecords op Met een krimp van -1% blijft de maand-tot-maand-terugval van het aantal ingeschreven nieuwe

-20 -25

Voka – KvK Limburg (NBB-schaal)

NBB uitgevlakt

2021

2022

2019

2020

2017

2018

2016

2014

2015

2013

2011

2012

2010

2008

2009

2007

-30

2006

Uit de conjunctuurbarometer van Voka –KvK Limburg blijkt dat de Limburgse economie momenteel rake klappen krijgt. Het conflict tussen Rusland en Oekraïne heeft ernstige gevolgen voor onze export naar deze landen. Onze economie verkeert in een perfecte storm, met stijgende energie- en grondstofprijzen, automatische loonindexatie, een dalend consumentenvertrouwen en een afnemende vraag.

Bron: Voka – KvK Limburg en Nationale Bank van België

In samenwerking met professor dr. Guido Van Rompuy, hoogleraar economie en econometrie, wordt elke maand een prognose gemaakt van de Limburgse conjunctuur op basis van effectieve economische realisaties over de bouw­vergunningen, inschrijvingen van nieuwe voertuigen, arbeidsmarkt, toerisme en internationale handel.

Hiermee is de Voka – KvK Limburg-indicator een goede aanvulling op de conjunctuurbarometer van de Nationale Bank van België, die peilt naar de verwachtingen van de bedrijfsleiders over het conjunctuurverloop. Met andere woorden: de Voka – KvK Limburg-indicator voorspelt op basis van de economische activiteit de verwachtingen van de NBB tot zes maanden vooruit.

voertuigen eerder beperkt. Deze lichte daling is het resultaat van een expansie van de inschrijvingen nieuwe bedrijfswagens (4,9%) en vrachtwagens (32%) enerzijds, en een terugval van het aantal opleggers en personenwagens met respectievelijk -39% en -0,7% anderzijds.

757

Totaal aantal starters (feb. 2022)

+2,7%

Aantal afgeleverde attesten voor export

-28,6%

Gerealiseerde exportwaarde (feb. 2022) Aantal bouwvergunningen (nov. 2021)

-23%

(t.o.v. okt. 2021) Aantal werkzoekenden (feb. 2022)

-1,3%

(t.o.v. jan. 2022)

Het totale aantal inschrijvingen (2590 eenheden) blijft nog steeds -28,8% onder het februarigemiddelde, wat jammer genoeg een nieuw diepterecord is voor die maand. Voor personenwagens blijft het aantal inschrijvingen zelfs -36% onder het maandgemiddelde.

Eén zwaluw maakt geen zomer op de arbeidsmarkt Het aantal werkzoekenden valt in februari -1,3% lager uit dan in januari. Voor vrouwen is de krimp dubbel zo groot (-1,8%) als voor mannen (-0,9%). Als gevolg van deze tendens valt het aantal werkzoekenden voor beide geslachten terug tot -29% onder het februarigemiddelde, wat goed is voor een nieuw laagterecord voor die maand.

In februari werden -4,9% minder vacatures uitgeschreven dan in januari. Het jobaanbod klokt af op 3954 eenheden, dat is 110% boven het februarigemiddelde sinds 2010, 39% boven het vorige februarirecord van 2019, maar wel -5% onder het absolute record van vorige maand (4159 eenheden).

Op het einde van de maand februari bleven 9693 vacatures niet ingevuld, wat 4,3% meer is dan de maand ervoor. ◀

mei 2022 Bedrijvig Limburg 17

BEDRIJFS PORTRET

Subsidie om een innovatieve arbeidsorganisatie op te zetten Inzetten op een innovatieve arbeidsorganisatie kan een van de middelen zijn om goede werknemers aan je te binden. Je kan nu, tussen 1 april 2022 en 31 mei 2022, hiervoor een subsidieaanvraag indienen.

In 2022 moet de aanvraag worden ingediend tussen 1 april 2022 en 31 mei 2022.

18 Bedrijvig Limburg mei 2022

Innovatieve arbeidsorganisatie is een term die gebruikt wordt voor nieuwe manieren om het werk te organiseren, waarbij een synergie wordt gezocht tussen de kwaliteit van de organisatie en de kwaliteit van de arbeid. Nieuwe manieren om het werk te organiseren kunnen betrekking hebben op verschillende onderdelen van de arbeidsorganisatie: arbeidsinhoud, arbeidsvoorwaarden, arbeidsomstandigheden en arbeidsverhoudingen.

De projecten moeten tot doel hebben: • een soepelere organisatie van de arbeid voor de werkgever mogelijk te maken; • de balans werk-privéleven en de werkbaarheid van de loopbaan voor de werknemer te verbeteren.

Het project inzake innovatieve arbeidsorganisatie dient te werken op meer dan één (zo veel mogelijk) aspecten van de arbeidsorganisatie, technologie en/of het personeelsbeleid. Bij de beoordeling van het ingediende project is het van belang op welke aspecten van de overige 4 A’s (arbeidsvoorwaarden, arbeidsinhoud, arbeidsomstandigheden en arbeidsrelaties) er gewerkt zal worden door het project.

De subsidieaanvraag wordt ingediend door een werkgever door een paritair comité. De aanvraag kan betrekking hebben op een project dat wordt uitgevoerd door één werkgever of door meerdere werkgevers gezamenlijk. De subsidie bedraagt 15.000 euro per project.

Een aanvrager kan kiezen om meer kosten te maken voor een bepaald project en zelf een deel van de kosten te dragen. De subsidie beoogt de additionele kosten te vergoeden die rechtstreeks verbonden zijn met het project, bijvoorbeeld de projectbegeleider, en niet om de personeelskosten van de aanvrager te vergoeden. In 2022 moet de aanvraag worden ingediend tussen 1 april 2022 en 31 mei 2022.

De aanvraag moet worden ingediend via elektronische weg, door gebruik te maken van het formulier dat beschikbaar is op de website van de Nationale Arbeidsraad. Vervolgens neemt de minister van Werk een beslissing over de aanvraag op basis van het advies van de Nationale Arbeidsraad.

Vóór 30 september kent de aanvrager de beslissing. Het project wordt uitgevoerd vanaf 1 oktober van het jaar waarin de aanvraag is ingediend, en heeft een looptijd van maximaal 18 maanden. De subsidie wordt betaald door de RVA in twee schijven van elk 50%.

KPMG Sébastien Thijs, Senior Counsel sthijs@kpmglaw.be www.kpmg.be

HOW TO

CONSIGNATIE VAN GOEDEREN

Consignatie van goederen

Ken je de term ‘consignatie van goederen’? Deze techniek wordt steeds populairder als manier om risico’s voor de leverancier te beperken en om de investeringskost voor de verdeler zo klein mogelijk te houden.

Wat is consignatie?

Bij consignatie neemt een partij (de consignatienemer) goederen tijdelijk in bewaring, met als doel deze te verkopen. De leverancier van de goederen (de consignatiegever) blijft eigenaar. Concreet kan een leverancier bijvoorbeeld goederen aan een winkel leveren.

Er vindt geen facturatie plaats, en de goederen blijven eigendom van de leverancier tot wanneer ze door de winkel verkocht worden. Na de verkoop ontvangt de leverancier de omzet, minus een percentage voor de winkel als vergoeding voor de verkoopinspanning.

Voorbeelden Consignatie is een frequent toegepaste techniek in de kunsthandel, waarbij de kunstenaar eigenaar blijft van kunstwerken

die door een kunstgalerij verkocht worden. Achteraf strijkt de galerij een vergoeding op. Consignatie wordt ook frequent toegepast bij meubels, auto’s, boten, juwelen of kleding.

Juridische waarborgen Financiering op basis van consignatiegoederen houdt risico’s in voor zowel consignatiegever als -nemer. Ben je leverancier? Dat wil je je beschermen tegen onder meer beschadiging van goederen, verlies van goederen of zelfs het faillissement van de ontlener.

Ben je daarentegen ontvanger van goederen? Dan wil je je indekken tegen te hoge inkoopprijzen, extreem strenge betalingsvoorwaarden of andere factoren die de normale gang van zakendoen zouden kunnen verstoren.

Het belang van een consignatieovereenkomst Bij consignatie is het belangrijk dat de consignatienemer (winkel, showroom of galerij) en de consignatiegever (fabrikant of leverancier) duidelijke afspraken op papier zetten. Dit gebeurt via een consignatieovereenkomst.

In dit document staan afspraken over de vergoeding, duur en wie er verantwoordelijk is bij diefstal, faillissement en schade.

Goederen die niet worden verkocht, gaan terug naar de consignatiegever. Dit biedt de verkoper het voordeel dat hij of zij geen risico loopt om met onverkochte voorraad te blijven zitten.

Aandacht voor verzekeringsdekking Naast de bovenstaande afspraken moeten uiteraard ook de nodige verzekeringstechnische spelregels gemaakt worden.

Daarom moeten de consignatiegever en -nemer een uitgebreide

verzekeringsdekking aangaan en het bewijs hiervan aan de tegenpartij leveren vooraleer goederen verscheept worden.◀

Benieuwd hoe consignatie van goederen een meerwaarde kunnen zijn voor jouw onderneming en zakelijke partners?

Schrijf dan snel in op de workshop ‘Consignatie van goederen’ van Voka – KvK Limburg. Tijdens deze sessie ontdek je alle voor- en nadelen van deze techniek, hoe je goede afspraken maakt met klanten of leveranciers en welke verzekeringen je het best afsluit. ◀ Programma en inschrijven:

mei 2022 Bedrijvig Limburg 19

DOSSIER BOUWEN, VERBOUWEN EN INDUSTRIEBOUW

ENKELE UITDAGINGEN

“ Veel uitdagingen op ons pad, maar de bouw is er helemaal klaar voor.”

20 Bedrijvig Limburg mei 2022

ENKELE UITDAGINGEN

geïnvesteerd in hun eigen huis en tuin, of zijn op zoek gegaan naar een nieuwe stek met voldoende binnen- en buitenruimte. Dat heeft de prijzen sterk opgedreven. Maar vergis je niet, woningen zijn ook voor corona al duurder geworden. Het is dus een versterkend effect geweest, niet de enige oorzaak.” In dat verband wijst Slaets naar een onderbelicht fenomeen: de schaarste van de bouwgronden. “Men spreekt vandaag veel over de prijzen van materialen en grondstoffen, en dat is inderdaad vervelend. Maar de echte, grote stijging van de bouwkost zit vooral in de duurdere bouwgronden. Het aanbod is gewoon te schaars, waardoor de beschikbare stukken pijlsnel stijgen in prijs. De veelbesproken betonstop zal daar geen verbetering in brengen. Een daling van de totale bouwkost zal dus nog niet voor eerstdaags zijn…”

Is en blijft een baken van vertrouwen in economisch woelige tijden: de Limburgse bouwsector. Al moet worden gezegd dat de uitdagingen ook hier niet van de poes zijn. “Torenhoge grondstofprijzen, materialenschaarste, de opgedroogde arbeidsmarkt en de beperking van de beschikbare bouwgronden… We hebben er al beter voorgestaan”, zegt Chris Slaets, directeur van de sectororganisatie Confederatie Bouw Limburg. “Maar toch, als ik één boodschap wil meegeven, is het wel die van het optimisme.

Paniek en negativisme hebben nog nooit iemand vooruitgeholpen…”

“W

aar het vandaag om draait, is de b e t aalb aar h e id van het wonen”, valt Chris Slaets met de deur in huis. “De prijzen van materialen en grondstoffen swingen de pan uit, wat het voor aannemers aartsmoeilijk maakt om een project op de markt te krijgen. Er kan zoveel mislopen in de calculatie dat er veel nervositeit heerst. En de vraag is: wat staat er ons nog te wachten? Zullen de prijzen verder stijgen? In welke mate kunnen we dit doorrekenen aan de klanten zonder orders te verliezen?

Zit er een algemene crisis aan te komen? We weten het niet.”

Dat alles duurder is geworden, heeft te maken met de coronapandemie. “Tijdens de lockdowns en andere beperkingen hebben mensen meer tijd in eigen woning doorgebracht”, weet Chris Slaets. “Ze hebben

Nu nog profiteren van de lage btw Toch weigert Chris Slaets om de negatieve gedachten te laten overheersen. “Ik denk bijvoorbeeld aan de opportuniteiten die investeren in vastgoed vandaag biedt”, zegt hij. “Iedereen weet dat spaargeld op de bank niets opbrengt en de rente nog steeds historisch laag is. Wel, als je belegt in vastgoedprojecten en je weet dat bouwen alleen maar duurder zal worden, mag je er zeker van zijn dat je vandaag een heel goede zaak doet door bij de bank langs te gaan en aan een voordelig tarief een financiering af te sluiten om interessante vastgoedprojecten in portefeuille te nemen. Immens veel lenen is op dit moment het beste dat je kan doen. Go for it, zou ik zeggen!”

En de directeur van Confederatie Bouw Limburg heeft nog wel wat argumenten om eerder vandaag dan morgen de bulldozers en graafmachines in werking te zetten. “Hoe de zaken er nu voorstaan, zal de btw-verlaging op de sloop en de heropbouw niet meer

mei 2022 Bedrijvig Limburg 21

verlengd worden. Wie zo’n bouwproject in gedachten heeft, begint er dus beter nu aan. De conclusie is simpel: wie een stabiel inkomen heeft en plannen heeft om te bouwen of te verbouwen, moet geen seconde twijfelen. Paniek of negativisme helpen niemand vooruit.

Zeker niet onze aannemers, die dagelijks in de weer zijn om hun klanten te plezieren.”

Europese reddingsboei Een steuntje in de rug: de renovatieverplichtingen die door Europa worden opgelegd. “Om de normen te halen moeten we naar een verdrievoudiging van het huidige renovatieritme”, weet Chris Slaets. “Dit kan en zal onze bouw een enorme boost geven.

Er is slechts één voorwaarde, met name dat de verbouw- en energiepremies worden gehandhaafd en vereenvoudigd worden.

Als klanten aan één loket alle informatie kunnen vinden en hun dossier voor subsidies kunnen indienen, zal dat een wereld van verschil maken.”

En er zijn nog factoren die motiveren. “Het extra steunpakket dat de sector van overheidswege aangeboden kan worden, is meer dan welkom en komt bovenop de renovatieturbo. In het licht van de stijgende energieprijzen zijn de energetische investeringen sneller terugverdiend. Neem bijvoorbeeld een warmtepomp: die is vergeleken met een jaar geleden zowat een derde sneller

22 Bedrijvig Limburg mei 2022

break-even. Geen redenen om te twijfelen.”

De bouwsector is dus klaar om een antwoord te bieden op de vele uitdagingen die de professionals moeten ondergaan. “We zijn goed georganiseerd om de storm

nagenoeg elke job in de bouw al een knelpuntberoep, ook in de administratie. De pandemie heeft dit alleen maar erger gemaakt.

Toch weiger ik opnieuw om negatief te zijn. Oké, het is moeilijk om mensen te vinden, maar onmogelijk is het zeker niet. Elk bedrijf moet bezig zijn met juiste waarden uit te stralen en actief de gewenste perceptie uit te dragen.

Dan kan je nog het verschil maken in de War for Talent. Dat wil ook zeggen: openstaan voor mensen van andere origine en continenten. Respect hebben voor iedereen die gemotiveerd is om in de bouw te werken, en graag willen bijleren. Het wordt tijd om mensen te waarderen voor wat ze kunnen en niet voor de diploma’s die ze kunnen voorleggen.” De grote baas van de bouwberoepers voegt er nog aan toe: “Opleiden

“De bouwsector is klaar om een antwoord te bieden op de vele uitdagingen die de professionals moeten ondergaan.” te doorstaan”, aldus Chris Slaets namens de bouwprofessionals.

“En we denken voortdurend na over innovatieve formules. Neem bijvoorbeeld de hype van tegenwoordig: vastgoed ‘as a service’, waarbij de aannemer niet uit beeld verdwijnt na de oplevering van een project, maar voor onderhoud, leasing, enzovoort, levenslang verbonden blijft aan zijn klanten.

Een langetermijnrelatie die alleen maar voordelen biedt. Let wel, de bedrijven waar de bouwondernemingen vandaag voor werken, moeten hun processen omdenken en in zee gaan met partners die ze vertrouwen om een totaalservice te onderschrijven.”

Zelf opleiden is normaal Chris Slaets kan uiteraard niet om de personeelsproblematiek heen, die ook de bouw hard treft.

“Nog voor corona uitbrak, was

op de werkvloer zelf zal de normaalste zaak van de wereld worden. Competenties vormgeven ‘on the job’, daar draait het om. En nogmaals, ik ben er zeker van dat de bouwbedrijven daar helemaal klaar voor zijn.”

Dagelijkse problemen oplossen Want, aldus Slaets: “De bouw is nog altijd de best betaalde

sector. Een grote troef, toch wel.

En er valt heel wat bij te leren. Kijk naar de innovaties en naar het probleemoplossend vermogen dat van de bouw wordt verwacht.

We zijn overal nauw bij betrokken: wegenbouwers moeten het mobiliteitsvraagstuk oplossen, scholenbouwers helpen het onderwijs vooruit, de unitleveranciers helpen een handje om de vluchtelingencrisis op te vangen, enzovoort. De mannen van de bouw zijn er graag bij om een oplossing naar voren te schuiven.

En vergis je niet, vandaag staan de orderboekjes nog goed vol, en desondanks worden de handen uit de mouwen gestoken om voor alles en iedereen een maatgericht antwoord aan te reiken. Chapeau, zeg ik dan.”

Chris Slaets snijdt tot slot nog één thema aan: duurzaamheid. “Ja, we moeten toegeven dat we op dat vlak nooit de beste leerling van de klas zijn geweest”, bekent hij eerlijk.

“Maar die slechte reputatie is helemaal veranderd. Afvalpreventie en circulariteit zijn populairder dan ooit. Als je bijvoorbeeld de schaarste aan grondstoffen bekijkt, ontstaan er nieuwe initiatieven, zoals harvesting of re-circulair denken.

Met andere woorden: oude materialen van andere werven, zoals tegels of isolatie, worden volledig hergebruikt in nieuwe projecten.

Dat is de toekomst. Met Bouw Boost Limburg zetten we trouwens rond duurzaamheid en innovatie diverse interessante initiatieven op. Alle beetjes helpen om van de Limburgse bouw een vooruitstrevende en welvarende sector te maken, die de rest van de provincie economische vleugels kan geven.” ◀

ENKELE UITDAGINGEN

Een mooi voorbeeld van een innovatief bedrijf dat sterk groeit in een nichesegment van de bouwsector, is Intopia. Met hun zelfbouwpakketten in houtskeletbouw bieden ze een perfect alternatief aan bouwers die een energiezuinige woning tegen een betaalbare prijs willen realiseren. Een formule die werkt, want Intopia verhuist weldra naar een groter kantoorgebouw om alle medewerkers meer ruimte te bieden.

Bouw van vandaag is niet van gisteren: Intopia

mei 2022 Bedrijvig Limburg 23

BEDRIJFS PORTRET

Vijf sterren in industriebouw

Met ruim 16 jaar ervaring in de bouwsector, 51 eigen medewerkers en circa 50 projecten per jaar is Derdaele+ in onze provincie uitgegroeid tot een robuuste en betrouwbare partner in industriebouw. Het orderboekje voor dit en de komende jaren is goed gevuld. Dankzij een focus op klanten in een straal van 40 kilometer rond het hoofdkantoor in Lommel, staat het team van Derdaele+ garant voor een klantgerichte en wendbare aanpak.

Staalharde bewijzen van vakmanschap Derdaele+ werd in 2006 opgericht door Patric Derdaele. Dankzij een eigen studie- en tekenafdeling, atelier, lakkerij en ervaren montageploegen genieten professionele klanten een vakkundige begeleiding van a tot z bij de realisatie van hun vastgoeddroom: van showroom tot kantoorgebouw, van magazijn tot winkelruimte… Ons team van gepassioneerde en ervaren experts pakt elk bouwdossier vakkundig aan, van grondwerken tot water- en winddichte oplevering. “ Binnen onze klantenportefeuille keren 8 op de 10 klanten tevreden terug voor de realisatie van nieuwe bouwdromen.”

Thomas Monnens, CEO, Derdaele+

Indrukwekkend eigen machinepark De realisatie van kwalitatieve en duurzame industriebouwprojecten is enkel mogelijk door maximaal te investeren in aangepaste machines en materieel, afgetoetst aan de modernste technologie. Dankzij een eigen machinepark is Derdaele+ niet afhankelijk van onderaannemers, wat snel en wendbaar werken mogelijk maakt. Graafkranen,

De komende jaren blijven we investeren in mensen en middelen om onze klanten een vijfsterren-bouwervaring te kunnen blijven aanbieden!

24 Bedrijvig Limburg mei 2022

hoogtewerkers, schaarliften, uitschuifbare opliggers… We gaan aan de slag met perfect onderhouden en veilige eigen machines! “ Op elke werf dragen we kwaliteit, snelheid, netheid en orde hoog in het vaandel, en uiteraard altijd in de meest veilige omstandigheden.”

Thomas Monnens, CEO, Derdaele+

Onderscheiding voor maximale klantentevredenheid Proactief meedenken met de klant is bij Derdaele+ geen loze belofte. Met een begeleiding op maat van tekentafel tot oplevering vullen we specifieke noden en wensen zo goed mogelijk in. Via een intern ‘controleorgaan’ krijgt elke klant de kans om zijn of haar bouwproject te beoordelen op stiptheid, netheid, timing, communicatie en kwaliteit. Ons streven naar 100% klantentevredenheid leverde ons al een mooie onderscheiding op: als snelst groeiende onderneming binnen de categorie kleine ondernemingen werd Derdaele+ verkozen tot Ambassadeur Trends Gazellen 2012 van de provincie Limburg.

Derdaele+ Gerard Mercatorstraat 24 3920 Lommel info@derdaele.be www.derdaele.be

ENKELE UITDAGINGEN

“ De Ikea van de woningmarkt?

Een hele woning is toch nog iets anders…”

simpele kast of kwalitatief huis, dat is wel een wereld van verschil”, lacht Luyten.

“I

k was actief in het plaatsen van houtskeletbouw voor passiefwoningen, en kwam daar veel mensen tegen die zelf de handen uit de mouwen wilden steken bij de bouw van hun huis”, vertelt Tim Luyten. “Ik wist dat het mogelijk was om in houtskeletbouw de kosten fors te drukken door met de nodige begeleiding een kanten-klaar zelfbouwpakket tot uitvoering te brengen. Zo zijn we met Intopia gestart. We tekenen het plan van de architect volledig uit en voorzien de klant van alle materialen en instructies om zelf zijn droomwoning in elkaar te zetten. Een succes. Momenteel realiseren we zo’n 30 woningen per jaar, maar dat worden er weldra meer.” Met enige zin voor verbeelding werd Intopia al eens ‘de Ikea van de woningmarkt’ genoemd.

“Ik snap de vergelijking omdat wij ook zelfbouwpakketten bij de klanten leveren, maar een

Kinderspel De klanten van Intopia zijn zowel mensen die affiniteit hebben met de bouw, als totale leken in de sector. “Er zijn natuurlijk aannemers en schrijnwerkers voor wie zo’n bouwpakket kinderspel is”, voegt medeoprichter en zaakvoerder Christophe Lucas toe.

“Maar er zijn ook andere bouwers die hier een leuk avontuur in zien, of om ecologische redenen kiezen voor deze formule. Belangrijk is uiteraard dat zo’n pakket voor zelfbouwers veel goedkoper is dan traditionele woningbouw.

En tegelijk moet er niet worden ingeboet op het vlak van energiezuinigheid, duurzaamheid of kwaliteit. Een ideale formule dus voor iedereen die hier zelf werk van wil maken.”

Hulplijn beschikbaar Dat houtskeletbouw vandaag als een volwaardig alternatief voor baksteen wordt beschouwd, speelt uiteraard in het voordeel van Intopia. “De vroegere vooroordelen zijn intus sen achterhaald”, weet Tim Luyten.

“Houtskelet is misschien niet

even geschikt voor ieder mogelijk ontwerp, maar architecten die ermee vertrouwd zijn, kunnen wel elk droomhuis zo tekenen dat het door de bouwheer te realiseren valt met een zelfbouwpakket.”

De rol van Intopia valt daarbij niet te onderschatten. “Het voordeel van onze interventie is dat het bouwproces efficiënt en eenvoudig wordt voor de zelfbouwer”, aldus Christophe Lucas.

“Onze klanten hebben nood aan iemand die al het denkwerk tot in de puntjes verzorgt en als hulplijn beschikbaar is. Zo tekenen wij het hele project uit in BIM (Building Information Modeling) en bestellen elk bouwelement in de exacte maat. Op elk balkje wordt het juiste nummer geprint, zodat de zelfbouwer zich onmogelijk kan vergissen. En uiteraard springen wij in waar nodig. Voor moeilijke facetten van het bouwproject, zoals het plaatsen van EPDM, springen we zelf in waar nodig en zorgen wij voor de uitvoering. De klant wordt dus maximaal ontzorgd binnen de enorme vrijheid die hij heeft. Dat is de sterkte van ons concept.”

Intopia heeft inmiddels al een 100-tal huizen gezet. “Momenteel doen we er zo’n 30 per jaar, maar

dat worden er spoedig 40 en meer”, zegt Tim Luyten. “Het team groeit geleidelijk mee. We zijn voorlopig met 7 om alles te tekenen, te tellen, te adviseren en uit te voeren waar nodig. Heel beperkt, maar onze werkruimte wordt veel te klein. Daarom verhuizen we weldra van onze privéwoning in Heusden-Zolder naar een eigen bedrijfsgebouw in Genebos (Lummen). Daar kunnen we de volgende fase in ons groeiproces aanvatten.”

Verhuurservice Nog een sterk punt van Intopia is dat ze aan de zelfbouwers ook alle benodigde gereedschappen en materialen verhuren die nodig zijn om de huizen perfect te assembleren. Christophe Lucas: “De handel in professioneel gereedschap is een bijkomende troef in ons businessmodel. De klant heeft er alle belang bij om beter, sneller en veiliger te werk te gaan. We merken dat op dat vlak nog een weg af te leggen is.

Vandaar dat we investeren in een breed gamma van professionele hulpmiddelen die ter beschikking staat om de projecten beter uit te voeren. En zo blijven wij innovatief om onze nichemarkt van klanten nog beter te bedienen.” ◀

mei 2022 Bedrijvig Limburg 25

VDAB houdt werk in beweging: zet elke stap met vdab.be/werkgevers

ARBEIDSMARKT

LOGISTIEK LEREN ZONDER GRENZEN

Naar een toekomstbestendig logistiek Limburg In de logistieke sector volgen nieuwe technologieën en trends elkaar in razendsnel tempo op. Dit vergt nieuwe vaardigheden van zowel toekomstige als huidige logistieke professionals. Via het grensoverschrijdende samenwerkingsproject Logistiek Leren Zonder Grenzen werken Belgische en Nederlandse kennisinstellingen samen aan een innovatief opleidingsprogramma. Wat houdt dit project precies in? En welke resultaten levert dit in de praktijk op?

L

ogistiek is voor de Limburgse economie, zowel aan Vlaamse als aan Nederlandse zijde, een cruciaal speerpunt. Door de groei van de sector is de vraag naar hoog gekwalificeerd logistiek personeel groot. Maar het vinden van geschikte, hooggeschoolde kandidaten is anno 2022 niet eenvoudig. Het Interreg-project Logistiek Leren Zonder Grenzen wil vraag en aanbod beter op elkaar laten aansluiten.

Carla Vreys, projectmanager bij PXL Hogeschool, is een van de sturende krachten achter dit ambitieuze project. “In 2019 stond onze hogeschool mee aan de wieg van dit project. We bundelden de krachten met onze collega’s van de Fontys Hogeschool in Venlo en werkten nauw samen met onder meer Voka – KvK Limburg, VDAB, POM Limburg, KennisDC Logistiek, ELC Limburg, UWV en logistieke bedrijven. Via een uitgebreide bevraging van deze bedrijven slaagden we erin om 18 nieuwe concepten en 19 nieuwe technologieën in kaart te brengen die vandaag en de komende jaren een grondige impact hebben op de logistieke sector.”

Innovatief opleidingsprogramma “Met de resultaten van deze behoef teanalyse gingen we vervolgens aan de slag om een innovatief en letterlijk grensoverschrijdend opleidingsprogramma samen te stellen, gericht op het matchen van vraag en aanbod van logistieke werknemers in onze grensregio”, gaat Carla

verder. “In ons programma, dat in februari 2021 uit de startblokken schoot, verpakken we toekomstgerichte thema’s zoals artificiële intelligentie, duurzaamheid, digitale vaardigheden en blockchain in aantrekkelijke en compacte leermodules. In totaal bieden we vijf bouwstenen aan: webinars virtual classrooms, college tours, student challenges en buitenlandse stages. Tot onze grote tevredenheid zijn deze interactieve opleidingen een enorm succes!”

“ Met ons project willen we vraag en aanbod van logistiek talent faciliteren.”

Carla Vreys, projectmanager bij PXL Hogeschool

Out-of-the-box ideeën voor employer branding Het opleidingsprogramma richt zich naar een ruime doelgroep van zowel studenten als logistieke professionals, werknemers die zich willen omscholen, werkzoekenden en docenten. “Zij kunnen onze interactieve opleidingen gratis volgen”, bevestigt Carla.

“Uit hun feedback leren we dat ze het praktijkgerichte karakter van de sessies heel erg appreciëren.

Werkgevers zijn ook zeer enthousiast over onze student challenges, waarbij studenten tijdens brainstormsessies de koppen bij elkaar steken en creatieve ideeën bedenken om bijvoorbeeld het werkgeversmerk van logistieke bedrijven een boost te geven of om het duurzaamheidsvraagstuk mee te helpen oplossen.”

mei 2022 Bedrijvig Limburg 27

Europees Fonds voor Regionale Ontwikkeling

LOGISTIEK LEREN ZONDER GRENZEN

E

en van de logistieke spelers in onze provincie die deelneemt aan het opleidingsprogramma Logistiek Leren Zonder Grenzen, is Wim Claes Transport & Logistiek. Dit familiebedrijf uit Diepenbeek – opgericht in 1994 – is de voorbije decennia uitgegroeid tot een flink uit de kluiten gewassen kmo met 75 medewerkers en een vloot van 60 voertuigen. Zaakvoerder Wim Claes en zijn echtgenote An Vlekken, die verantwoordelijk is voor hr, financiën en communicatie, leggen uit hoe dit programma hen inspireert.

Snelgroeiende logistieke speler “In 1994 startte ik ons bedrijf op als eenmanszaak, met welgeteld één vrachtwagen”, zegt Wim. “Jaar na jaar nam het aantal klanten toe en steeg onze omzet. Vandaag runnen An en ik een team van 75 medewerkers met een passie voor logistiek en transport, met een 50-tal collega’s in loondienst en 25 collega’s op interimbasis. Met onze uitgebreide vloot van kleine bestelwagens en grote vrachtwagens kunnen we heel uiteenlopende opdrachten aan.”

An vult aan: “De laatste jaren zijn we snel gegroeid, omdat we onze core business – express en transport – hebben uitgebreid met distributie en warehousing. In Genk beschikken we over een magazijn van 6000 m², en we verwachten de komende jaren nog verder uit te breiden.”

Gelukkige werknemers centraal Ondanks die exponentiële groei vinden An en Wim het essentieel om de mens achter de medewerker en klant centraal te laten staan. “Groei is nodig, maar dit mag niet ten koste gaan van ons bedrijfs-DNA”, bevestigt An. “We hechten veel belang aan korte communicatielijnen, participatie en welzijn op het werk.

Medewerkers die zich op het werk goed in hun vel voelen, in een hecht en warm team, zijn gelukkiger en productiever. In onze ploeg is er erg weinig verloop van personeel, en dat willen we uiteraard zo houden. Via de student challenge van Logistiek Leren Zonder Grenzen deden we heel wat leuke ideeën op om onze employer brand op peil te houden.”

“ Met de resultaten van de student challenge kunnen we ons werkgeversmerk naar een hoger niveau tillen.”

Wil je meer weten over het project Logistiek Leren Zonder Grenzen?

Focus op employer branding An en Wim doen zelf al heel wat inspanningen om het wat oubollige imago van transportbedrijven af te stoffen. “Samen met een extern communicatiebureau werkten we een contentcampagne uit waarbij we onder meer onze chauffeurs uitnodigen om op Facebook leuke foto’s of filmpjes ‘on the road’ te posten,” steekt An van wal. “Elke vrijdagnamiddag nodigen we onze chauffeurs ook uit op kantoor om bij een (alcoholvrije) pint wat te komen bijbabbelen aan onze pubtafels.

En voor onze jonge chauffeurs rollen we voortdurend de rode loper uit om binnen onze firma door te groeien. Up- en reskilling zijn bij ons geen loze woorden!”

Inspirerende student challenge Recent zetten An en Wim de deuren van hun bedrijf open voor studenten van PXL Hogeschool, die samen met hun lesgevers brainstormsessies hielden om verfrissende employerbrandingacties in kaart te brengen. “We waren heel erg gecharmeerd door de multidisciplinaire en outof-the-box aanpak van deze student challenge”, bevestigt Wim. “Het was mooi om te zien hoe op onze werkvloer een soort labo ontstond voor nieuwe ideeën om personeel op een duurzame wijze aan te trekken en aan boord te houden. Wat is er mooier dan jongeren die andere jongeren inspireren om te kiezen voor een professionele toekomst in de logistieke sector?” ◀

Meer info:

Interreg V Vlaanderen – Nederland, het grensoverschrijdende samenwerkingsprogramma met financiële steun van EFRO, zorgde voor de financiering, hierin ondersteund door de provincie Limburg.

mei 2022 Bedrijvig Limburg 29

ENERGIEBEHEER

EFFICIËNT ENERGIEBEHEER

dit volledig conform de wet op de overheidsopdrachten, zodat de klant geen eigen aanbesteding hoeft te doen. We pakken het ook structureel en planmatig aan. Bij efficiënt energiebeheer starten we bijvoorbeeld met het uitwerken van een vastgoed- en energiestrategie, gevolgd door de nodige studies om energiebesparende maatregelen in kaart te brengen op het vlak van bijvoorbeeld terugverdientijden en CO2-uitstoot. Ook voor de uitvoeringsfase kunnen klanten op ons rekenen.”

Efficiënt energiebeheer in de zorgsector: een hot item!

De zorgsector kampt momenteel met heel wat uitdagingen. Na de schokken van de coronacrisis zorgen vandaag stijgende energieprijzen voor de nodige kopzorgen. De op hol slaande energiemarkt jaagt facturen de hoogte in, en dus staat de zoektocht naar energiebesparende maatregelen hoog op de agenda. Hoe pakken het Algemeen Ziekenhuis Vesalius in Tongeren en het OPZC Rekem dit aan? En hoe ondersteunt het Vlaams Energiebedrijf hen hierbij?

Het Vlaams Energiebedrijf: alle expertise onder één dak Destijds opgestart om gebouwen van de Vlaamse overheid energie-efficiënter te maken, begeleidt en ontzorgt het Vlaams Energiebedrijf (VEB) vandaag tal van publieke marktspelers op weg naar een duurzamer en efficiënter energiebeheer. CEO Frederik Hindryckx legt uit hoe het VEB een meerwaarde biedt.

30 Bedrijvig Limburg mei 2022

Ontzorging van a tot z “Vanuit de waarden dienstbaar, wendbaar, professioneel en transparant willen we publieke instellingen – van scholen tot ziekenhuizen – van a tot z begeleiden bij de voorbereiding en realisatie van hun plannen in energiebeheer”, bevestigt Frederik. “Als aankoopcentrale bieden we een brede waaier van diensten, en

Resultaatgericht energieprestatiecontract “Bij de uitvoering van energiebesparende maatregelen bieden we twee opties aan: ofwel een design & build-formule (met een studiebureau voor het voorbereidende werk en een aannemer die de werken uitvoert), ofwel een energieprestatiecontract, met een ESCO – Energy Service Company – die instaat voor een volledig traject, tot en met een besparingsgarantie op uitgevoerde maatregelen. In elk geval bieden we klanten – zoals az Vesalius en OPZC Rekem – de garantie dat we proactief meedenken met hun noden en wensen op energievlak, zodat alle puzzelstukken mooi in elkaar vallen.”

Dynamische en hands-on aanpak “Als ‘single point of contact’ voor onze klanten leveren we een belangrijke bijdrage om de concurrentie tussen leveranciers te bevorderen en zo de prijzen te drukken”, besluit Frederik. “Als onderhandelaar met ESCO’s halen we ook steeds alles uit de kast om de beste voorwaarden te verkrijgen, met tegelijk een correcte toewijzing van risico’s en verantwoordelijkheden in bouw- of renovatiedossiers. Onze dynamische en hands-on aanpak, waarbij we klantenwensen omzetten naar praktijkadviezen, wordt steeds heel erg geapprecieerd.” ►

EFFICIËNT ENERGIEBEHEER

“Dankzij een grondige energiescan maken we werk van structurele energiebesparende ingrepen.”

Als facilitair directeur van az Vesalius in Tongeren heeft Marc Jackmaert vandaag de handen meer dan vol. Binnen zijn dagelijkse takenpakket – het coördineren van bouwwerken, schoonmaak, keuken, transport en logistiek – krijgt de uitrol van energiebesparende maatregelen heel wat aandacht. Hij legt uit welke inspanningen het ziekenhuis op dit vlak levert.

Az Vesalius in cijfers Met 326 bedden (verdeeld over 19 afdelingen), 130 artsen en 800 personeelsleden is az Vesalius een mooi perifeer ziekenhuis in onze provincie. Marc vult deze cijfers aan: “Via twee campussen – Tongeren en Bilzen – willen we als regionaal ziekenhuis dicht bij onze patiënten staan. Samen met mijn facilitair team zorg ik er als facilitair directeur voor dat zij, samen met bezoekers, steeds in alle comfort bijgestaan worden door onze artsen en medewerkers. Dat comfort kost letterlijk de nodige energie. Met de enorm gestegen energieprijzen is het vandaag een grote uitdaging om maximaal comfort te combineren met een energiezuinige aanpak.”

Schaalvoordelen via HospiLim Voor contracten met energieleveranciers bundelt az Vesalius samen met 9 andere Limburgse zorginstellingen de krachten via de aankoopcentrale HospiLim. “Die gezamenlijke aanpak levert ons de nodige synergieën en schaalvoordelen op”, bevestigt Marc. “Daarnaast gaan we binnen ons ziekenhuis voortdurend op zoek naar nieuwe energiebesparende technieken. Zo installeerden we de voorbije jaren glas met betere isolatiewaarden, controleerden we ramen op eventuele tochtproblemen, installeerden we zuinige ledverlichting en vervingen we glasdallen door hoogrendementsglas.”

Vlaams Energiebedrijf: grondige energiescan Die acties deden de energiefactuur al dalen. Toch was er nood aan een grondigere en structurele aanpak wat energie-efficiënte maatregelen betreft. Daarom startte az Vesalius eind 2019 een samenwerking op met het Vlaams Energiebedrijf. Marc licht toe: “Omdat we binnen ons ziekenhuis niet over een uitgebreide studiedienst beschikken, rekenen we op de externe expertise van het VEB. Een grondige energiescan leverde een lijst van 12 energiebesparende maatregelen voor de toekomst op, goed voor een investering van 1,5 miljoen euro, uitgevoerd door een ESCO. Deze investering verdient zich terug door enerzijds overheidssubsidies en anderzijds door de energiebesparingen op korte en middellange termijn van maximaal 11 jaar.”

“Ik ben erg tevreden over de samenwerking met het VEB, omdat deze organisatie ons van a tot z ontzorgt. Hun experts bewaken het volledige proces, regelen subsidies, spreken hun contacten bij de overheid aan en weten hoe zo’n ingewikkeld bestek, met onderhoud van een energieprestatiecontract, correct opgemaakt moet worden. Als extra troef is er

de faire kostprijs, zonder buitensporige commissies.”

Aan de slag met concrete maatregelen Welke energiebesparende maatregelen duidt Marc met stip aan?

“Alle maatregelen op basis van de VEB-energiescan vergen de nodige aandacht: van het isoleren van cv-leidingen tot het plaatsen van PV-panelen... Zelf plaats ik stookplaatsrenovatie, de frequentiegestuurde luchtgroepen en de plaatsing van zonnepanelen in mijn top drie. Maar mijn eigen mening doet er hier weinig toe. De uiteindelijke besparing in combinatie met de terugverdientermijn, daar gaat het om.”

“Het vervangen van verlichting door energiezuinige leds is ook een actiepunt dat we verder zullen oppikken, meer bepaald in ruimtes waar het licht dag en nacht blijft branden, zoals in gangen op de verpleegdiensten.”

Concrete en meetbare targets Eén ding is zeker: de professionele ondersteuning van het VEB legt az Vesalius concrete targets vast om energiebesparende maatregelen in de praktijk om te zetten. “De uitvoering van de 12 energiebesparende maatregelen is voorzien vanaf 2023. Door de stijgende energieprijzen hebben we geen tijd te verliezen!” ►

Ben je directeur in de zorgsector en wil je graag bij ons netwerk Health & Care aansluiten?

Meer info:

mei 2022 Bedrijvig Limburg 31

EFFICIËNT ENERGIEBEHEER

“Al in 2013 zetten we het licht op groen voor energiezuinig beheer in onze gebouwen.”

Ook het Openbaar Psychiatrisch Zorgcentrum Rekem (OPZC Rekem) maakt volop werk van een zo zuinig en efficiënt mogelijk energiebeheer. Meer nog, als entiteit van de Vlaamse overheid kruisten de paden van OPZC Rekem en het VEB elkaar al in 2013. Joeri Reulens, diensthoofd onderhoud en logistiek, is best trots op deze pioniersrol binnen het Vlaamse zorglandschap.

Het OPZC Rekem in cijfers Het OPZC is samengesteld uit een psychiatrisch ziekenhuis en psychiatrisch verzorgingstehuis, verdeeld over 2 campussen: Rekem en Lanaken. “Onze instelling telt 122 gebouwen, goed voor 46.000 m² brutovloeroppervlakte”, bevestigt Joeri. Met 460 erkende bedden en 650 medewerkers spelen we in op individuele zorgbehoeften en leveren we een belangrijke bijdrage aan de Vlaamse forensische zorg. Maar ook op het vlak van energiezuinig gebouwbeheer willen we toonaangevend zijn. Net zoals az Vesalius zijn we aangesloten bij HospiLim voor onze energiecontracten. En met het VEB hebben we een zeer professionele energiepartner aan boord die ons vakkundig adviseert.”

VEB als facilitator voor EPC “Het VEB fungeerde voor ons als facilitator voor de opstart van een energieprestatiecontract (EPC). Deze piste was voor ons erg interessant, omdat de gebouwen van het OPZC Rekem destijds flink verouderd waren en dus dringend gerenoveerd moesten

worden. Maar voor ons was dit een complex en potentieel duur dossier om zelf op te volgen. De mooie referenties die het VEB kon voorleggen, in combinatie met een stapsgewijze aanpak van het EPC-project, overtuigden onze directie om met deze partner in zee te gaan. In juli 2016 ging het contract in voor een periode van 9 jaar, waarbij alle energiebesparende investeringen midden 2017 gerealiseerd waren. Met een energiebesparing van maar liefst 30% kunnen we mooie cijfers voorleggen!”

frequentiegestuurde luchtgroepen, relighting, gasabsorptiewarmtepompen en warmte­ krachtkoppelingstechnologie.

De installatie van zonnepanelen is momenteel nog niet aan de orde, maar kan in de toekomst zeker nog uitgerold worden. In 2019 realiseerden we trouwens een nieuwbouw op onze campus – voor een nieuw administratief gebouw – waarbij we wel zonnepanelen hebben voorzien, gecombineerd met ecologische materialen, zuinige ledverlichting met daglichtsturing en bewegingsmelders.” ◀

Investeren in groene toekomst Bij een EPC is één ESCO verantwoordelijk voor alle fases van een energiebesparende investering én wordt de geplande besparing contractueel vastgelegd.

“Interessant hierbij is dat we de ESCO betalen met het budget dat we uitsparen door de energiebesparing”, stelt Joeri. “In ons geval ging het om een investering van 700.000 euro, waarbij we jaarlijks een vergoeding betalen voor het EPC en onderhoudskosten. In de praktijk maakten we werk van een grondige renovatie van daken,

mei 2022 Bedrijvig Limburg 33

Op basis van onze wereldwijde bevraging bij 18.100 marketeers en marktleiders op Twitter, YouTube en daarbuiten, zijn dit de vijf belangrijkste ‘social trends’ die je moet kennen in 2022.

TREND 1

De trend in merkstrategie

De Brand Strategy trend: Brands krijgen de community eindelijk goed

77%

(met de hulp van ‘creators’)

van de mensen die door Facebook en NYU’s Governance Lab werden ondervraagd, zei dat de belangrijkste gemeenschap waarvan ze deel uitmaken, online actief is.1 1

TREND 2

De Social advertising trend

Marketeers worden creatief naarmate consumenten verstandiger

51,4%

omgaan met advertenties

van de marketeers is van plan om hun budget voor social media in 2022 te verhogen (vooral op kanalen als TikTok, Pinterest en Snapchat).2 2

TREND 3

De ROI-trend

Social groeit verder dan enkel

83%

53%

van de wereldwijde internetgebruikers tussen de leeftijd van 16-24 jaar gebruikt social media als primaire informatiebron bij het onderzoeken van brands.3

De Social Commerce trend

Social wordt het hart van de winkelervaring na de pandemie

3

TREND 5

De Customer Care trend

Social marketeers overbruggen de kloof tussen marketing en klantenservice

Hootsuite. Social Trends 2022 Survey

van de marketeers zei dat ze vertrouwen hadden in het kwantificeren van de ROI van hun sociale inspanningen, tegen 68% vorig jaar.

de marketingafdeling

TREND 4

The GovLab. The Power of Virtual Communities. 2021

59 %

Hootsuite and We Are Social, Digital 2021 Report

van de marketeers is het ermee eens dat social customer care in waarde is toegenomen voor hun organisatie.4 4

Hootsuite. Social Trends 2022 Survey

Lees onze volledige analyse, casestudy’s en een actieplan om elke trend te laten werken in ons ‘Social Trends 2022’ rapport via onze website https://www.hootsuite.com/research/social-trends of via het scannen van de QR-code.

FAMILIE ZAKEN

ARCHITEKT-NBRO

“ Als familiebedrijf zetten we hard in op beleving, teamwork en transparante communicatie.”

Vijfendertig jaar geleden startte Jef Vandekerkhof als architect. Vandaag runt hij samen met zoon Pieter het succesvolle architectenkantoor architekt-nburo. Het kantoor – gevestigd in het centrum van Bree – draagt communicatie, een polyvalente aanpak en professionele dienstverlening hoog in het vaandel. Hoe uitdagend is het om als tandem vader-zoon een zaak te leiden? En hoe begeleidt Voka hen hierbij?

Van tekentafel tot teambuilding

M

et een team van dertien gepassioneerde medewerkers is architekt-nburo de voorbije decennia uitgegroeid tot een toonaangevend architectenkantoor. “We richten ons vizier voornamelijk op projecten in scholen, publieke gebouwen, zorginstellingen, kantoor- en bedrijfsgebouwen en geïntegreerde stedelijke herinrichtingsprojecten”, bevestigt Jef. “Bij elk project gaan we op zoek naar een architectuur die functionaliteit, polyvalentie en esthetiek met elkaar verbindt.”

De wind in de zeilen Met Pieter die verantwoordelijk is voor de dagelijkse operationele leiding, en Jef die van op afstand de zaken superviseert, heeft het kantoor de wind volop in de zeilen. “Drieënhalf jaar geleden studeerde ik af als architect”, zegt Pieter. “Na mijn studies deed ik mijn eerste werkervaring op in Brussel bij 51N4E, waarna ik in juni vorig jaar aan de slag ging in ons kantoor in Bree. Ondertussen zijn onze plannen klaar om in de hoofdstad een tweede kantoor

te openen. We kijken hier heel erg naar uit, omdat we op deze manier een fantastische dynamiek en kruisbestuiving willen realiseren tussen onze Limburgse roots en het kosmopolitische karakter van Brussel, met medewerkers uit verschillende landen en culturen.”

Boeiende wisselwerking tussen generaties Hoe is het om als vader en zoon samen een kantoor uit te bouwen en een team van medewerkers aan te sturen? Jef is eerlijk in zijn analyse. “Op het moment dat Pieter aan boord kwam, was ik van plan om de fakkel definitief aan hem door te geven. Mijn vader – Pieters grootvader – was destijds aannemer, waarbij mijn broers en ikzelf zelf hebben kunnen ervaren hoe familiebanden soms voor de nodige spanning in de familie kunnen zorgen. Maar Pieter wou per se dat ik bleef, mede door mijn jarenlange ervaring.” Pieter vult aan: “Ik wou de wisselwerking tussen ons niet verloren laten gaan. Uiteraard zijn er regelmatig discussies die

soms fel kunnen oplopen. Zonder dwarsliggers heb je geen sporen.

In een familiebedrijf durf je eerlijk jouw mening uit te spreken, en die momenten leveren vaak baanbrekende en originele ideeën op. In een business als de onze zijn middelmatige compromissen uit den boze!”

Communicatie en teambuilding Binnen architekt-nburo staat open en eerlijke communicatie met diverse actoren dagelijks bovenaan de agenda. “Van een eerste schets tot het laatste detail van een bouwproject zetten we maximaal in op overleg en uitwisseling van creatieve ideeën”, bevestigt Pieter. “Onze opdrachtgevers en eindklanten appreciëren deze insteek enorm. Maar ook voor onze eigen medewerkers sparen we kosten noch moeite om een inspirerende (werk)omgeving te creëren. Als familiebedrijf halen we alles uit de kast om hen in de watten te leggen via informele ontspanningsmomenten en leuke teambuildingactiviteiten. Ons kantoorgebouw in Bree zien we als een open huis en een opslagplaats van ideeën, met zelfs ruimte voor concerten en tentoonstellingen.”

Jef is erg trots op deze warme aanpak: “In ons kantoor is ons personeelsverloop quasi nihil.

Veel van onze medewerkers heb ik destijds als stagiair aangeworven. Een plezierige werksfeer houdt mensen aan boord én straalt positief af op de buitenwereld en onze klanten.”

Voka als inspirator en facilitator Jef, Pieter en hun medewerkers hebben nog heel wat zakelijke dromen en ambities. De opleidingstrajecten en netwerkactiviteiten van Voka – KvK Limburg reiken hen interessante handvatten aan. “Met ‘Het blijft in de familie’ krijgen we boeiend advies over specifieke gevoeligheden bij het runnen van een familiebedrijf”, zegt Pieter. “Tijdens dit traject komen ook vaak de voordelen van het familiechartertraject aan bod, als inspirator om op termijn toekomstige afspraken duidelijk op papier te zetten en onuitgesproken verwachtingen uit te spreken.” Jef is al jarenlang een trouw lid van de Community Vastgoed: “Ik geniet er telkens weer van om in een vriendschappelijke sfeer collega-ondernemers te ontmoeten en nieuwe ervaringen en ideeën uit te wisselen. Dat heb ik tijdens de voorbije coronaperiode heel erg gemist!” ◀

Meer info over ‘Het blijft in de familie’:

mei 2022 Bedrijvig Limburg 35

Beveilig uw woning met het Safe@home alarmsysteem

Safe@home is een alarmsysteem dat u rust biedt

Voordelen:

Beheer uw systeem via een applicatie op uw smartphone

INCERT - kwaliteitslabel

Houd uw woning in de gaten via de beelden van uw bewakingscamera’s

Totale ontzorging van installatie tot jaarlijks onderhoud

Pas uw systeem en de functionaliteiten van uw alarm aan aan uw noden

24/7 dienst naverkoop

Meer info op g4s.be/safeathome

Optie Monitoring of interventie na alarm

Wenst u uw woning te beveiligen? Neem contact met ons op.

Onze beveiligingsadviseurs helpen u graag verder. g4s.be/safeathomeofferte • 02 712 59 11

PLATO NOORD-LIMBURG

THOMAS MONNENS

“ Plato is een aanrader voor elke ondernemer die werk wil maken van een boeiend netwerk boordevol nieuwe inzichten.”

Als CEO van Derdaele+, een jonge en dynamische bouwonderneming met vestiging in Lommel, stippelt Thomas Monnens (33) mee de koers uit van deze industriebouwer.

Anno 2022 is dit best een pittige opdracht, met tal van uitdagingen die de bouwsector momenteel moet trotseren. Hoe pakken Thomas en zijn team deze uitdagingen aan?

Wat zijn de ambities voor de komende jaren? En hoe biedt Plato hierbij een meerwaarde?

Trouw klantenbestand Het orderboekje van Derdaele+, in 2006 opgericht door Patric Derdaele, is vandaag flink gevuld.

Thomas ziet de vraag naar de bouw van industriële gebouwen jaar na jaar toenemen. “Als staalbouwer zijn we letterlijk van vele markten thuis. Voor onze klanten gaan we met plezier elke bouwuitdaging aan: showrooms, garages, kantoorgebouwen, hotels, winkels, magazijnen… Zowel voor nieuwbouw als renovatie bieden we een volledig traject van ontzorging aan. Ik ben er erg trots op dat 8 op de 10 klanten in onze klantenportefeuille tevreden terugkeren voor de realisatie van nieuwe bouwdromen. Dat geeft ons team een goed gevoel en is het beste bewijs dat we kwalitatief werk leveren!”

Mooie groeicijfers Een klantgerichte aanpak – met een begeleiding van tekentafel tot oplevering – leverde het bedrijf de voorbije jaren geen windeieren op. Thomas illustreert de gerealiseerde groei met enkele cijfers: “Op zo’n vijftien jaar tijd is onze firma uitgegroeid tot een stevige

kmo met 51 medewerkers. Dit jaar willen we ons team met enkele extra medewerkers uitbreiden.

In 2018 realiseerden we samen een omzet van 16 miljoen jaar, die op vier jaar tijd verdubbeld is naar 32 miljoen euro in 2021. Drie jaar geleden deden we een overname in Overpelt, die we ondergebracht hebben in ons nieuwe gebouw. Hiermee starten we een tweede productielijn in Lommel.

En om onze eigen staalproductie nog vlotter en efficiënter te doen verlopen, willen we de komende jaren onze twee sites samenbrengen naar één site op een nieuwe locatie. Zo zullen we onze staalproducten rechtstreeks naar onze lakkerij en daarna naar de werven kunnen vervoeren. Aan zakelijke plannen dus geen gebrek!”

Gezonde groeiambities Als kapitein aan het roer van Derdaele+ heeft Thomas een duidelijke en realistische route uitgetekend voor de komende jaren.

Gezond en traag blijven groeien is de boodschap. “Als jonge onderneming ligt ons groeipad bezaaid met vele valkuilen. Te snel groeien is er een van. Want als eigen

medewerkers en externe partners het tempo niet meer aankunnen, kan een kwaliteitsvolle service en klantenondersteuning als een kaartenhuis in elkaar storten.”

“Daarom opteren we voor een trage maar gezonde groei, met voldoende aandacht voor kwaliteitsbewaking, tevreden werknemers en een veilige en gezonde werkomgeving. Binnen onze firma investeren we – via onze interne preventieadviseur – bijvoorbeeld veel in fysiek en mentaal welzijn op de werkplek en de werf. Ook Nederlands als voertaal – ongeacht de nationaliteit van een medewerker – is een belangrijk aandachtspunt.”

Plato inspireert en informeert Drie jaar geleden stapte Thomas in het Plato-netwerk. Hij is erg enthousiast over de pluspunten die dit lidmaatschap hem opleveren. “Als jonge ondernemer en zaakvoerder mis ik soms de nodige ervaring die oudere collega’s wel hebben. Plato is voor mij een interessant platform om in contact te komen met collega-ondernemers uit erg uiteenlopende sectoren, zodat ik kan ontdekken hoe zij netelige ondernemingsdossiers – in bijvoorbeeld personeelsbeheer of financieel management – aanpakken. Het uitwisselen van die ervaringen en ideeën heeft me al heel wat boeiende inzichten opgeleverd die ik kon toepassen binnen ons bedrijf.”

Tijdens de Plato-netwerksessies spijkert Thomas niet enkel zijn inhoudelijke kennis bij. Hij steekt ook heel wat op over hoe hij als persoon functioneert en welke leiderschapsstijl hij toepast. “Die gesprekken kunnen erg confronterend zijn”, geeft hij toe. “Maar door uit mijn comfortzone te treden, kan ik mijn eigen persoonlijke vaardigheden bijsturen en naar een hoger niveau tillen. Zo heb ik al geleerd om minder introvert te zijn en zaken sneller bespreekbaar te maken. En daar plukt het hele team van Derdaele+ uiteindelijk de vruchten van. Althans, dat hoop ik!” (lacht). ◀

mei 2022 Bedrijvig Limburg 37

AGENDA OPLEIDINGEN

Ons volledige opleidingsaanbod ontdekken?

Ga naar: voka.be/opleidingen-limburg

EIGENAARS-ONDERNEMERS voka infosessie

NEO - Nieuwe Energie voor Ondernemers

NEO is een nieuw concept ontwikkeld door en voor ondernemers. Zoek je een klankbord van gelijkgestemden? Wil je leren van andere ondernemers maar ook jouw ervaringen delen? Wil je werken aan uitdagingen die vandaag voor jou belangrijk zijn? NEO is dé groep waar jij je klankbord kan terugvinden. wanneer

19, 20 mei, 21 juni, 20 september, 18 oktober, 8 november en 8, 9 december Tweedaagsen van 12u00 tot 12u00 en de avondsessies vanaf 18u00 online

online

infosessie

infosessie

Een externe manager of CEO kan dé manier zijn om expertise in je bedrijf te halen of je opvolging te verzekeren. Maar hoe weet je of je de juiste m/v aan boord haalt? Hoe kies je succesvol voor een externe manager of CEO die eventueel ook financieel participeert? Je ontdekt het tijdens de infosessie van 3 mei 2022!

Een onroerend goed kan je op verschillende manieren financieren. Welke manier voor jou de beste is, hangt af van je persoonlijke situatie en wensen.

Tijdens onze infosessie van 19 mei 2022 zetten we de verschillende mogelijkheden op een rijtje zodat jij als bedrijfsleider-aandeelhouder op een fiscaal geoptimaliseerde manier je onroerend goed kan financieren of weer uit je vennootschap halen.

Wat kan een externe manager of CEO betekenen voor jouw onderneming?

wanneer

3 mei van 09u00 –11u000

Onroerend goed financiering via de tweede pijler

wanneer

19 mei van 09u00 – 11u00 Meer info en inschrijven via:

voka lab

Hoe versterk ik mijn rol als bestuurder?

Voka ‒ KvK Limburg organiseert in samenwerking met UHasselt een LAB om (kandidaat-)leden van raden van bestuur te versterken in hun kennis om zo optimaal hun rol te vervullen. wanneer

10, 24 mei en 7 juni van 18u30 – 21u30

Meer info en inschrijven via:

38 Bedrijvig Limburg mei 2022

Meer info en inschrijven via:

Meer info en inschrijven via:

voka workshop

NextGen Growth

NextGen Growth is een groeitraject voor de familiale opvolger op zoek naar persoonlijke ontwikkeling. Tijdens deze tweedaagse workshop leer je concreet hoe je jouw sterktes én zwaktes kan omvormen tot opportuniteiten binnen jouw familiebedrijf. wanneer

20, 21 mei van 09u00 tot 16u00 en 14 juni van 15u00 tot 20u00

Meer info en inschrijven via:

AGENDA OPLEIDINGEN

voka

online

workshop

Je team motiveren om het beste van zichzelf te geven

Hoe creëer ik een werkomgeving waarin medewerkers zelf gemotiveerd zijn om zich ten volle in te zetten voor hun job?

Kom het te weten tijdens deze workshop op 31 mei 2022. wanneer

31 mei van 09u00 tot 12u00

voka

opleiding

opleiding

Hou je niet van financiële verrassingen?

Leer tijdens deze opleiding op 31 mei 2022 hoe je de verschillende geldstromen binnen je organisatie onder controle houdt.

De laatste jaren staan de marges onder druk in tal van sectoren. De winstgevendheid wordt bepaald door een combinatie van verkoopprijs en kostprijs. De eerste is meestal een bekende, de laatste daarentegen ‘denken’ vele organisaties te kennen.

Cash- en werkkapitaalbeheer

wanneer

31 mei van 09u00 tot 11u00

Meer info en inschrijven via:

Meer info en inschrijven via:

Betere beslissingen door betere kostprijscalculatie

wanneer

9 & 16 juni van 09u00 tot 17u00 Meer info en inschrijven via:

INTERNATIONAAL ONDERNEMEN voka geel

voka infosessie

opleiding

Wil je ervoor zorgen dat je buitenlandse klanten hun facturen betalen? Ontdek hoe je evolueert naar een efficiënt creditmanagement.

Ontdek tijdens de opleiding hoe je een douanedeclaratie leest, analyseert en herkent.

Internationaal debiteurenbeheer

wanneer

3 mei van 13u00 tot 15u30

Leer een douaneaangifte lezen, analyseren en opmaken in PLDA

wanneer

4 mei 09u00 tot 12u30

Meer info en inschrijven via:

voka

voka

opleiding

workshop

Deze opleiding heeft tot doel de spelregels op het vlak van btw bij internationale handel op te helderen aan de hand van concrete praktijkgevallen.

Wil je de wereldmarkt veroveren, maar kan je niet meer wijs worden uit al die btw regels? Krijg er een klare kijk op tijdens deze workshop.

BTW en goederenbeweging (Customs Academy)

voka opleiding

Douanenomenclatuur (Customs Academy)

Tijdens deze sessie zal er worden ingegaan op de te volgen methodologie voor de indeling van goederen. Hierdoor zal je leren om de goederen op een correcte manier in te delen.

Meer info en inschrijven via:

wanneer

5 mei 09u30 tot 12u30 Meer info en inschrijven via:

Complexe BTW cases in internationale context

wanneer

16 mei van 09u00 tot 12u00 Meer info en inschrijven via:

wanneer

5 mei 09u30 tot 12u30 Meer info en inschrijven via:

mei 2022 Bedrijvig Limburg 39

AGENDA OPLEIDINGEN

INNOVATIE voka infosessie

Business innovatiestrategieën

Innovatie is één manier om dit onderscheidende vermogen voor de toekomst te ontwikkelen. Welke soorten innovaties er zijn en waarom businessmodelinnovatie de beste manier is om zich ook op lange termijn te onderscheiden, kan je vernemen in deze introductiesessie. wanneer

12 mei van 09u00 tot 17u00 Meer info en inschrijven via:

voka opleiding

NPS - Net Promoter Score

De Net Promoter Score is een belangrijke KPI voor klanttevredenheid en klantloyaliteit. Hoe hoger deze score, hoe meer tevreden en loyaal klanten en gebruikers zijn. Centraal staat de vraag hoe waarschijnlijk het is dat klanten het bedrijf of merk zouden aanbevelen aan anderen. Tijdens deze opleiding lichten we het begrip ‘Net Promoter Score’ toe in de brede zin van het woord. wanneer

voka workshop

Agile leiderschap

Wendbaarheid en flexibiliteit zijn ook succesfactoren voor jouw onderneming.

Ontdek er alles over in onze hands-on workshop.

13 mei van 9u30 tot 11u00 Meer info en inschrijven via:

wanneer

5 mei van 09u00 tot 12u00 Meer info en inschrijven via:

voka opleiding

voka

Ondernemen in het 5G-tijdperk

voka

workshop

Innovatie en risicobeheersing

In deze workshop leer je op een adequate manier omgaan met alle mogelijke risico’s van je innovatiestrategie binnen je onderneming. wanneer

6 mei van 13u00 tot 16u00 Meer info en inschrijven via:

40 Bedrijvig Limburg mei 2022

infosessie

Augmented Reality

Versnel jouw werkproces met de Microsoft HoloLens, de meest geavanceerde smartglasses van vandaag! wanneer

18 mei van10u00 tot 12u00

Meer info en inschrijven via:

Wat betekent het 5G-tijdperk voor jouw onderneming? In deze infosessie gaan we dieper in op dit concept, wat het betekent voor jouw onderneming en de opportuniteiten en valkuilen die het met zich meebrengt. wanneer

31 mei van 13u00 tot 15u00

Meer info en inschrijven via:

DUURZAAM ONDERNEMEN voka

voka

voka

lab

opleiding

opleiding

Biodiversiteit staat centraal in het Europese coronaherstelplan en biedt onmiddellijke zakelijke en investeringskansen. Kom op 5 mei 2022 de mogelijkheden voor jouw bedrijf te weten!

Leer op 31 mei 2022 en 7 juni 2022 wat duurzame transformatie is, wat de UN Sustainable Development Goals zijn en hoe je er als onderneming mee aan de slag kan.

Met 3,8 miljard jaar voorsprong in R&D is de natuur een onklopbare mentor op het vlak van duurzame innovatie. In deze opleiding kom je meer te weten over slimme innovatie geïnspireerd op natuurlijke principes.

Duurzame transitie (sessie 2: EU-Biodiversiteitsstrategie & EU Taxonomie)

wanneer

5 mei van 15u00 tot 19u00

Meer info en inschrijven via:

De SDG’s als kader voor jouw businessstrategie

wanneer

31 mei en 7 juni van 09u00 tot 12u00

Meer info en inschrijven via:

Natural Intelligence: duurzame innovatie geïnspireerd op de natuur

wanneer

2 juni van 10u00 tot 16u00 Meer info en inschrijven via:

TALENT voka

voka

voka

workshop

infosessie

opleiding

Ontdek hoe je de inningsgraad kan laten stijgen door je rappelbrief aan te passen aan de lezer.

Wil jij jouw financieel management naar een hoger niveau tillen? Financieel inzicht is key, zeker in crisistijden.

Je krijgt inzicht in de impact die je dagelijkse gewoontes hebben op je leven.

Rappelbrieven: passé of net heel trendy?

wanneer

3 mei van 09u00 tot 12u00 Meer info en inschrijven via:

Financieel management voor gevorderden?

wanneer

4 en 11 mei van 09u00 tot 17u00 Meer info en inschrijven via:

De Compound Methode: de ultieme aanpak voor succes in je leven en carrière

wanneer

5 mei van 09u00 tot 16u30 Meer info en inschrijven via:

mei 2022 Bedrijvig Limburg 41

AGENDA OPLEIDINGEN

voka

voka

NOORDLINK

workshop

workshop

workshop

Stop met brandjes blussen, start met probleemoplossend denken.

Zelfmanagement als key to success in een beter tijdsbeheer.

Je krijgt inzicht in de impact die je dagelijkse gewoontes hebben op je leven.

Probleemoplossend denken

wanneer

10 mei van 09u00 tot 12u00 Meer info en inschrijven via:

Timemanagement

wanneer

Assertief zijn kan je leren

wanneer

19 mei van 09u00 tot 16u30

24 mei van 09u00 tot 16u00

Meer info en inschrijven via:

Meer info en inschrijven via:

AGENDA EVENTS Ontdek onze aankomende evenementen in onderstaand overzicht.

Family Business Happening De Family Business Happening, het grootste Limburgse netwerkevent voor familiale ondernemers, verwelkomt jou op 18 mei 2022 bij Vandersanden te Bilzen! We reiken dit jaar de Vokaward ‘De Fakkel’ uit aan een familiebedrijf. De prijs is een belangrijke erkenning voor familiale ondernemingen met een uitzonderlijke staat van dienst. Ben jij ook benieuwd naar wie de Vokaward ‘De Fakkel’ in de wacht sleept?

Ontdek het samen met ons tijdens het event Family Business Happening. wanneer

18 mei van 18u00 tot 22u00 locatie

Vandersanden Riemsterweg 300 3740 Bilzen Meer info en inschrijven via:

42 Bedrijvig Limburg mei 2022

Onder Ondernemers Geniet samen met andere ondernemers van een culinaire tour door vier Limburgse bedrijven! Onze bedrijvige provincie heeft heel wat te bieden op het vlak van interessante ondernemingen en sterrenchefs. Grijp jouw kans om beide in één weg te ontdekken. Kijk mee achter de schermen van 4 Limburgse bedrijven, proef van de overheerlijke gerechten van de gerenommeerde sterrenchefs en ontdek de smaak van Italiaanse topwijnen van Licata Vini. Bovendien laten de gastvrije bedrijfsleiders in het hart van hun onderneming kijken. wanneer

18 mei, 13 juni, 26 spetember en 5 december

Meer info en inschrijven via:

Toppol met Georges-Louis Bouchez Voka - KvK Limburg nodigt je graag uit om Georges-Louis Bouchez te ontmoeten tijdens een interactieve ontmoeting en dit op dinsdag 28 juni. Tijdens deze exclusieve en inspirerende avond wordt er voor elke aanwezige een driegangendiner voorzien. Naast de interactieve sessie kan je persoonlijk in gesprek gaan met de voorzitter van de MR. wanneer

28 juni

locatie Voka - KvK Limburg Gouverneur Roppesingel 51 3500 Hasselt

Meer info en inschrijven via:

11 mei 2022

Samen blijven we doorgaan

Jonathan Holslag Politicoloog

KINEPOLIS HASSELT 17u30

Alexandra Limage Sprint Transport

Lieven Vanlommel Foodmaker

Samen blijven we doorgaan als één sterk Limburgs ondernemersteam, maar hoe zetten we dit om in de praktijk? Dat is de vraag die elke ondernemer zich stelt in uitdagende tijden. Net daarom organiseren we op 11 mei het inspirerende event ‘Groeiland’ want samen blijven we doorgaan. Ook wanneer we voor nieuwe uitdagingen komen te staan, kunnen we nog steeds inzetten op groei!

Samen ondernemen, samen groeien.

Scan de QR-code en schrijf je in

Jo Vanaerdewegh JNS Betonboringen

INNOVATIE AMBASSADEUR

GEERT HOUBEN

“ Nieuwe technologie creëert nieuwe zorgkansen.”

Geert Houben is CEO van Cubigo en Innovatie Ambassadeur Service Design.

Nieuwe technologie en digitalisering staan in zijn dagelijkse activiteiten hoog op de agenda. Met Cubigo leveren hij en zijn team een belangrijke bijdrage om senioren langer zelfstandig te laten wonen. Door de toenemende vergrijzing krijgt dit thema trouwens steeds meer aandacht. Geert legt uit hoe nieuwe software nieuwe zorgkansen creëert.

Comfortabel en gezond ouder worden In 2020 bedroeg de levensverwachting bij vrouwen 83,1 jaar en 78,5 jaar bij mannen. We leven met zijn allen langer, dankzij onder meer een betere gezondheidszorg. “In heel wat landen zijn service­residenties voor senioren booming business”, bevestigt Geert. “Dergelijke woonomgevingen bieden gebruikers zelfstandigheid, luxe, comfort, veiligheid en gezelligheid. Vooral in de VS en Canada rijzen deze sites als paddenstoelen uit de grond. Oudere bewoners zien deze omgeving als een ‘upgrade’ van hun vroegere woning. Je kan het niet vergelijken met de ‘rusthuizen’ zoals wij die kennen: het lijken meer hotelresorts waar ook zorgdiensten aanwezig zijn indien nodig. Onze missie met Cubigo is om deze personen zo efficiënt mogelijk te verbinden met hun familie, andere bewoners en personeel van deze residenties. Op die manier vergemakkelijken we de toegang tot diensten die het leven van senioren comfortabeler en aangenamer maken, van catering tot sociale activiteiten.”

Indrukwekkend groeitraject Hoe ontstond Cubigo, en hoe ziet het groeitraject van deze innovatieve marktspeler eruit? Geert schetst het parcours: “Cubigo werd in 2011 als spin-off van de Universiteit Hasselt opgericht.

Met een team van een 50-tal medewerkers timmeren we vanuit Hasselt, Toronto (Canada) en San Francisco (VS) hard aan de weg om onze software verder uit te rollen bij onze klanten, met name de uitbaters/operators van de serviceresidenties. De ontwikkeling van de software gebeurt volledig in Hasselt. We kozen hier bewust voor omwille van de perfecte R&D-omgeving en de intense samenwerking met zorg- en onderzoeksinstellingen.”

44 Bedrijvig Limburg mei 2022

Lokale groei is belangrijk, maar internationaal de vleugels uitslaan is dat ook. “De uitrol van onze internationale expansieplannen kreeg in 2015 een fikse duw in de rug, dankzij een uitnodiging vanuit het Amerikaanse Google-hoofdkwartier om als een van de 15 meest beloftevolle start-ups in de wereld deel te nemen aan het opleidingskamp Blackbox Connect in Silicon Valley”, zegt Geert trots. “Deze uitnodiging was voor ons het signaal om de Noord-Amerikaanse en Canadese markt te veroveren. In 2016 openden we een kantoor in San Francisco. Vandaag bereiken we wereldwijd met Cubigo circa 250.000 senioren, hun families en zorgverleners. We hebben de ambitie om wereldwijd hét platform te worden dat senioren, zorgverleners en diensten connecteert.”

Op weg naar meer welzijn en comfort “Met Cubigo richten we ons op niet-medische diensten die het welzijn van gebruikers verhogen, zoals maaltijden, onderhoudsdiensten, ontspanning, vervoer…”, haalt Geert aan. “Bijdragen tot meer fysiek en mentaal welzijn dragen we hoog in het vaandel, omdat dit net als medische zorg belangrijk is voor een goede gezondheid. Via Cubigo kunnen we bijvoorbeeld sociale isolatie en vereenzaming voorkomen en/of aanpakken, waardoor senioren zich goed in hun vel blijven voelen. Uit onderzoek blijkt ook dat voldoende sociale contacten en fysieke activiteiten een rem kunnen zetten op de ontwikkeling van dementie.”

“Vandaag zien we dat ondersteunende diensten voor oudere personen – die soms minder goed te been zijn en moeite hebben met alledaagse dingen, zoals maaltijden bereiden, schoonmaken,

GEERT HOUBEN

winkelen of klusjes uitvoeren – te veel administratieve opvolging (op papier) vragen. Dit kan efficiënter! Met een smartphone of tablet in de hand kan een gebruiker op een slimme en intuïtieve manier afspraken regelen, activiteiten inplannen en nieuwe sociale contacten ontdekken. Onze software is ook voor de uitbaters van serviceflats erg interessant, omdat mensen en middelen voor zorg- en ondersteunende taken beter ingezet kunnen worden. Ook een integratie van aanvragen met het interne facturatiesysteem of het elektronische patiëntendossier is een belangrijke meerwaarde.”

Ambitieuze softwarespeler The sky is the limit, ook wat softwaretoepassingen als Cubigo betreft. Het verzamelen van miljoenen datapunten levert ons een schat aan waardevolle informatie op”, bevestigt Geert. “De inzet van machine learning, AI en algoritmes biedt ongekende opportuniteiten. Omdat oudere gebruikers of hun familie ons softwareplatform intensief gebruiken, krijgen we van hen een interessant 360°-profiel over hun dagelijkse leefgewoontes, zorgnoden, activiteiten en contacten. In de toekomst moet het mogelijk worden om op basis van die data gedrag te voorspellen en te anticiperen op eventuele problemen. Zo zouden we via slimme data kunnen aangeven of een oudere persoon vereenzaamt of ongezond leeft, en tegelijk bijsturende acties suggereren. Of nog: doordat we met Cubigo vroegere werkervaringen, interesses en hobby’s van gebruikers capteren, kunnen we deze data inzetten om bewoners met elkaar te matchen. Want is het niet fijn als je met gelijkgestemde zielen aan tafel zit tijdens het middagmaal?”

“ Via slimme data zullen we op termijn kunnen anticiperen op vereenzaming of gezondheidsklachten.”

Babyboomers aan de macht!

Aan nieuwe plannen dus geen gebrek bij het Cubigo-team. Geert en zijn collega’s willen hun software slimmer blijven maken om meer preventieve en creatieve ondersteunende diensten aan te bieden. “We maken ons sterk dat werken met Cubigo voor een bejaarde gebruiker een aantal extra jaren in comfortabele en gezonde omstandigheden kan betekenen. Met onze software willen we trouwens niet enkel het verschil maken in een intramurale setting zoals een rust- en verzorgingsinstelling, maar ook bij ouderen die thuis blijven wonen en goed vertrouwd zijn met het gebruik van smartphone en tablet. Die groep van babyboomers hecht veel belang aan connectiviteit en actief leven, ook op oudere leeftijd.” ◀

Maak kennis met onze Innovatie Ambassadeurs!

Innoveren brengt een boel vragen met zich mee. Samen met onze Voka Innovatie Ambassadeurs gaan wij tot het uiterste om jou hierin te ondersteunen. Onze Innovatie Ambassadeurs engageren zich om andere Limburgers te helpen bij hun innovatieplannen. Ieder lid van Voka – KvK Limburg met een vraag over innovatie kan dus bij ons terecht. De Ambassadeurs helpen ons om jou nog beter te bedienen!

Meer info:

mei 2022 Bedrijvig Limburg 45

STARTER IN DE KIJKER

NIKI STEENSELS

Slimme softwareoplossingen die werken “Een flexibele en betrokken softwareontwikkelaar met oog voor productkwaliteit, én een zeer aangename persoon om mee samen te werken.” Zo omschrijft een klant Niki Steensels, zaakvoerder van Solutions@Work. Met ruim 20 jaar werkervaring op de teller weet Niki als geen ander hoe een softwareproject een echte meerwaarde kan bieden voor klanten. Door nieuwe projecten uit de grond te stampen, blijft hij zichzelf steeds uitdagen. Tijd voor een gesprek.

N

iki Steensels studeerde in 2001 af als softwareontwikkelaar. Programmeren en technologie interesseerden hem al van jongs af aan.

“Ik ben altijd al gefascineerd geweest door het bouwen van softwareprogramma’s die technische of zakelijke functies sneller en efficiënter kunnen uitvoeren.

Ik ga graag de uitdaging aan om wensen, problemen en vragen van klanten om te zetten naar softwareoplossingen die slimmer

46 Bedrijvig Limburg mei 2022

doen werken. Na mijn studies wou ik zoveel mogelijk praktische werkervaring opdoen, van het creëren van administratieve pakketten voor lokale besturen tot het maken van software die robots aanstuurt.”

Die ambitie zette Niki snel in de praktijk om. “Als externe consultant werd ik ingehuurd als software engineer door bedrijven in uiteenlopende sectoren. Dankzij deze opdrachten deed ik een

schat aan professionele ervaring op in het ontwikkelen, uitvoeren en onderhouden van software.

Ik koos bewust voor een brede waaier van sectoren om mijn expertise aan te bieden, van farma tot automotive. Die brede ervaring zou me achteraf erg goed van pas komen bij de opstart van mijn eigen bedrijf.”

Softwareoplossing voor vastgoedmarkt In 2010 combineerde Niki zijn consultancyopdrachten met de ontwikkeling van een softwarepakket op maat van vastgoedmakelaars en -verhuurders: Index@Work.

Wat startte als een bescheiden pakket om op een eenvoudige manier huurcontracten te kunnen

SOLUTIONS @ WORK

indexeren, groeide snel uit tot een echte referentie in de markt.

“Samen met enkele collega-ontwikkelaars startte ik Index@Work op om connecties op te bouwen in de vastgoedsector”, zegt Niki.

“We hadden immers het plan opgevat om een nieuw syndicussoftwarepakket te ontwikkelen naar aanleiding van nieuwe wetgeving. Maar al snel zagen we dat onze klanten de meerwaarde van Index@Work heel erg apprecieerden. Omdat we nieuwe functionaliteiten bleven toevoegen, is het softwarepakket vandaag uitgegroeid tot het meest volledige hulpprogramma bij het verhuren van vastgoed. Momenteel zijn er versies beschikbaar voor vastgoedkantoren, rentmeesters, particuliere vastgoedeigenaars en patrimoniumvennootschappen.”

Harvest Yields: op maat van fruittelers In 2018 liet Niki Index@Work in handen van een medewerker, die op eigen kracht het project voortzette. Op die manier kon hij vanuit Solutions@Work zijn tanden zetten in een nieuwe softwaretoepassing, ditmaal op maat van fruittelers. De naam van het nieuwe pakket? Harvest Yields.

Niki legt uit hoe deze oplossing tot stand kwam. “Harvest Yields biedt telers een dashboard aan waarmee ze in realtime de rentabiliteit van hun bedrijf kunnen opvolgen. Een van onze klanten – actief in de fruitteelt – pushte ons om het programma breed uit te rollen in de markt. In deze economisch woelige tijden – met schaarse werkkrachten, stijgende grondstofprijzen en tekor ten aan onder meer meststoffen en andere producten – is het voor fruittelers superbelangrijk om de loon- en plukregistratie zo efficiënt mogelijk aan te pakken en duidelijk in beeld te brengen. Met Harvest Yields bied ik hen de kans om de uren-, pluk- en teeltregistratie maximaal te automatiseren,

“ Als aanbieder van softwareoplossingen wil ik hard inzetten op het samenbrengen en visualiseren van datastromen.” waardoor ze de loonadministratie van hun vaste en tijdelijke personeel correcter kunnen uitvoeren.

Bovendien reikt ons softwarepakket ook tools aan om een correcte verloning te geven aan plukkers, die de fruittelers zelf ook dagelijks kunnen opvolgen.”

Dashboard met kerncijfers Op basis van zijn jarenlange ervaring is Niki – samen met enkele gepassioneerde medewerkers – erin geslaagd om een uniek softwareprogramma te lanceren dat gebruikers slimmer én efficiënter doet werken. “Ik ben erg trots op deze toepassing, omdat het onze klanten de nodige ruimte geeft om te focussen op hun kerncijfers en -activiteiten. Van tijdsregistratie tot personeelsbeheer en van kilo- en plukregistratie tot rentabiliteitsanalyse: we blijven volop sleutelen om een zo klantgericht mogelijke oplossing aan te bieden.”

Het vak van softwareontwikkeling staat nooit stil. Dat beseft Niki maar al te goed: “Ik wil professioneel blijven groeien. Vooral op het vlak van het samenbrengen en visualiseren van databronnen en -stromen zie ik erg mooie uitdagingen voor de toekomst.

Binnen Harvest Yields kunnen we bijvoorbeeld data van sproei- en meststoffen gedetailleerd registreren, combineren en analyseren,

zodat telers écht inzicht krijgen in verbruik, kost, opbrengst en rendement van hun percelen. Hier wil ik samen met mijn collega’s bij Solutions@Work verder aan werken.”

Voka als begeleider en klankbord Naast zijn drukke werkzaamheden als consultant en softwareontwikkelaar maakt Niki graag tijd vrij voor de opleidingstrajecten en netwerkactiviteiten van Voka – KvK Limburg. “In 2014 sloot ik aan bij het Bryo-traject van Voka. Die community leverde me heel wat boeiende nieuwe contacten en interessante zakelijke ideeën op.

Enkele jaren later schaalde ik dit letterlijk op via Voka ScaleUp. Ik was immers op zoek naar tips en adviezen om mijn bedrijf op een professionele manier verder uit te bouwen, inclusief synergieën met andere partners. Dankzij Voka ScaleUp ontmoette ik interessante collega-ondernemers uit andere sectoren, wat erg verrijkend was.”

“Ik neem ook regelmatig deel aan de maandelijke trainingssessies die via Voka ScaleUp georganiseerd worden. Hierdoor houd ik mijn professionele kennis op peil en ontdek ik hoe ik mijn soft skills verder kan uitdiepen. Erg boeiend!” ◀

Startende ondernemers: met Bryo geslaagd Als beginnende ondernemer heb je vaak nood aan extra begeleiding en praktijktips om jouw zaak – met bijbehorende producten of diensten – succesvol uit de startblokken te doen schieten.

Bryo, de Voka-community voor startende ondernemers, biedt je extra gemoedsrust en comfort. Als deelnemer aan Bryo krijg je begeleiding bij alle uitdagingen die op je weg liggen bij de opstart en groei van je eigen start-up. Naast de bijeenkomsten brengen we jou in contact met ervaren ondernemers, experten en potentiële investeerders. Met individuele vragen kan je ook steeds terecht bij jouw Bryo-coach.

Maak nu kennis met onze verschillende trajecten StandUp, StartUp en ScaleUp Meer info: voor een startersbegeleiding op maat!

mei 2022 Bedrijvig Limburg 47

INNOVATIE & DIGITALISERING

BR AM DEJAN & PIET RENSON

Voor elke innovatieve onderneming is een goede bescherming van intellectuele eigendom (IE) essentieel. Het opzetten van een globale intellectuele-eigendomsstrategie is een verstandige zet, als extra ondersteuning voor onderzoek & ontwikkeling en (internationale) groei. Hoe verloopt dit in de praktijk? We gingen op bezoek bij Bram Dejan (Gevers) en Piet Renson (Bioracer). Zij werken nauw samen op dit vlak.

Bescherming intellectuele eigendom: aan de kop van het peloton Bram Dejan

Wie is wie?

Bram Dejan is sinds 2018 Partner bij GEVERS. “Met ons kantoor, dat al sinds 1898 actief is, bieden we bedrijven strategisch en praktisch advies voor de identificatie, de bescherming, het beheer en de exploitatie van intellectuele eigendom bij innovatieve projecten”, zegt Bram. “We gaan voor een holistische aanpak in de bescherming van onder meer octrooien, merken, modellen en domeinnamen, tot en met bescherming tegen namaak en fiscale optimalisatietips. Bioracer is een van de Limburgse ondernemingen die al jaren op onze expertise een beroep doet.”

Die contac ten verlopen via Piet Renson, Head Business D e velopment bij Bior acer.

“Binnen onze snelgroeiende onderneming ben ik verantwoordelijk voor export en internationale groei van het bedrijf. Het is mijn taak om solide buitenlandstructuren op poten te zetten, inclusief het uitbouwen van een globale marketing strategie samen met ons marketing team. Uiteraard is het waterdicht beschermen van onze merken hierbij een cruciaal aandachtspunt. De experts van GEVERS helpen ons hier uitstekend bij.”

Bioracer: internationale topspeler in sportkleding In september 2021 kwam CEO Danny Segers van Bioracer in dit magazine aan het woord over zijn rol als Global Ambassadeur Roemenië. “Naast Roemenië hebben we ook buitenlandse productievestigingen in

48 Bedrijvig Limburg mei 2022

BR AM DEJAN & PIET RENSON

Piet Renson

Roemenië, Tsjechië, Macedonië en Colombia”, bevestigt Piet.

“Daarnaast zijn we wereldwijd commercieel actief in circa 25 landen, met een mix van vaste verkoopkantoren en agenten.

In 2020 trok ik naar Canada om Bioracer verder uit te bouwen op de Noord-Amerikaanse markten.

Als we een buitenlandse markt aanboren, doen we samen met Bram steeds de oefening hoe we onze merken en modellen het best kunnen beschermen.”

Inspirerende samenwerking Als toonaangevend bedrijf, gespecialiseerd in de ontwikkeling en verkoop van kleding voor fietsers, triatleten, hardlopers en skaters/ schaat sers, focust Bioracer maximaal op innovatie en internationale groei. “Een bedrijf als Bioracer, dat in de professionele sportwereld zeer hoog aangeschreven staat, is voor GEVERS een erg dankbare partij om mee samen te werken. We merken immers dat Piet en zijn collega’s niets aan het toeval overlaten wat de bescherming van Bioracermerken en modellen betreft. Als advieskantoor kunnen we dan ook meegroeien in de uitbouw van hun portefeuille IP-rechten.

Piet vult aan: “Met Bioracer zetten we hard in op bescherming We willen internationaal met de juiste partners in zee gaan om telkens te kunnen pionieren met nieuwe innovaties, zoals bijvoorbeeld de introductie van grafeen in professionele wieleroutfits.

Koploper zijn in technische innovatie zet ons in polepositie bij commerciële partners.”

‘De laatste jaren hebben we samen hard gewerkt aan de bescherming van het merk Bioracer, om snel en kordaat in actie te kunnen treden bij eventuele namaak”, besluit Bram.

Blijf eigenaar van jouw intellectuele eigendom Een goede IE-adviseur is goud waard voor elke innovatieve ondernemer. “Omdat we met

“ Veel ondernemingen – met name kleinere kmo’s – onderschatten het belang van een globale en exportgerichte merkbescherming.”

Bram Dejan

GEVERS al zo lang aan de weg timmeren, hebben we alle expertise in huis om een klant als Bioracer wereldwijd bij te staan” zegt Bram.

“Veel ondernemingen – met name kleinere kmo’s – onderschatten het belang van een globale en exportgerichte merkbescherming.

Vaak weten ondernemers ook niet

“ Koploper zijn in technische innovatie zet Bioracer in polepositie bij commerciële partners.”

Piet Renson

dat merken in een bepaalde afzetmarkt soms per land beschermd moeten worden, om zo mogelijke export- en andere problemen te vermijden. Als adviseur is het onze taak om in samenspraak met bedrijven te anticiperen op

mogelijke knelpunten en zo onnodig omzetverlies te voorkomen.

“Ondernemers die internationaal nieuwe markten aanboren, geven soms te veel macht aan agenten en lokale partners”, geeft Piet aan.

“Hierdoor kan men te afhankelijk worden van derden, en dat is uiteraard te mijden. Daarom is het zeer belangrijk om zelf eigenaar te blijven van jouw intellectuele eigendom.”

beeldmerken ontstaan. Omdat zaakvoerders vaak zo snel mogelijk zoveel mogelijk internationale omzet willen creëren, besteden ze onvoldoende aandacht aan IE in andere landen. Het gevolg? Een versnippering van agenten die elk een merk geregistreerd hebben.

Door dit kluwen te ontwarren, komen er kostbare middelen vrij om te investeren in onder meer onderzoek en ontwikkeling.”

Naar een gecentraliseerd IE-beheer Nog een tip van Bram en Piet: investering in een gecentraliseerd beheer van de bescherming van jouw merken, modellen, octrooien en andere eigendomsrechten. “Een kantoor als GEVERS is voor ons een onmisbare partner geworden”, zegt Piet. “Omdat we al jaren samenwerken bij de uitrol van onze internationale trajecten, kennen ze al onze producten en diensten zeer goed en denken ze proactief mee in het wegwerken van mogelijke dubbels op sommige continenten.” Bram bevestigt: “Bij start-ups zien we vaak al een kluwen van woord- en

Het belang van intellectuele eigendomsrechten Een goede bescherming van intellectuele eigendom is dus geen overbodige luxe. Bram benadrukt nogmaals het belang van een professionele aanpak: “Intellectuele eigendomsrechten ver tegenwoordigen waarde in bedrijven.

Als immateriële activa liggen ze aan de basis van het behalen van een duurzaam en competitief voordeel. Via het aanbieden van licenties aan derden of het inzetten van intellectuele eigendomsrechten om schadevergoedingen te eisen van overtreders, zijn ze een zeer nuttig instrument om bedrijfswaarde te benutten.” ◀

mei 2022 Bedrijvig Limburg 49

U helpen als één team samen te werken, waar u ook bent.

Ook dat is Proximus.

Bij hybride werken kan de samenwerking tussen collega’s op kantoor en op afstand soms moeilijk zijn.

Om dat te vergemakkelijken, bieden wij u advies, expertise en de nieuwste ICT-technologie. Alle bouwstenen die u nodig heeft om samen uw digitale werkplek te creëren.

Want u begeleiden in uw digitale transitie, ook dat is Proximus.

Ontdek onze oplossingen voor hybride werk proximus.be/hybridewerken

SPEEDDATE NETWERK

BART BIESMANS VAN COLDSET PRINTING PARTNERS In Speeddate leggen we de voorzitter van een netwerk enkele vragen voor over zijn of haar rol en de meerwaarde van het platform.

“ Dankzij onze netwerkactiviteiten krijgen leden een unieke kijk achter de schermen van Limburgse bedrijven.”

Deze maand gaan we op bezoek bij Bart Biesmans, Operations Managers bij Coldset Printing Partners. Hij is al enkele jaren de enthousiaste voorzitter van het Netwerk Productie. Samen met enkele stuurgroepleden en een secretaris sleutelt hij elk academiejaar aan een programma van leerrijke activiteiten.

Kan je je kort even voorstellen?

“Sinds 2011 werk ik als Operations Manager bij Coldset Printing Partners. In die functie zorg ik ervoor dat we goede operationele resultaten halen en dat al ons drukwerk kwalitatief én op tijd geleverd wordt, wat anno 2022 best een uitdagende opdracht is.”

“Als dochterbedrijf van Mediahuis zijn we vandaag de enige krantendrukkerij in Vlaanderen. Met onze vestiging in Paal-Beringen investeren we volop in nieuwe technologie en zo duurzaam mogelijke drukprocessen. Paradepaardje zijn onze milieuvriendelijke, waterloze drukpersen die met een druksnelheid van 50 kilometer per uur de snelste ter wereld zijn. Daarnaast beschikt onze drukkerij over windmolens, zonnepanelen én drukken we grotendeels op 100 procent gerecycleerd papier.”

Wat is jouw link met Voka?

“Omdat ik zelf al vele jaren met beide voeten in een productieomgeving werk, vroeg Voka – KvK Limburg me destijds om voorzitter van het Netwerk Productie te worden. Die taak vervul ik met plezier, omdat ik er – samen met mijn stuurgroepleden Helga Ponnet en Kris Deglin – van overtuigd ben dat netwerking en kruisbestuiving van zakelijke ideeën een echte meerwaarde opleveren voor ondernemers. In onze ledengroep streven we naar een open sfeer waarin ervaringen vlot uitgewisseld worden. Via bedrijfsbezoeken en themabesprekingen willen we alleszins de nodige interactie uitlokken.”

Hoe ziet de werking van jullie netwerk eruit?

En welke ondernemingen zijn lid?

“In ons netwerk is elke professional welkom die een productiegerelateerde functie uitoefent, zoals productiemanagers, operations manager, plant managers, kwaliteitscontroleurs… Onze groep telt vandaag 30 leden, met een interessante mix van startende en ervaren profielen.

Dat levert vaak boeiende discussies op tijdens onze netwerkactiviteiten. Ook via één-op-ééngesprekken worden heel wat leerrijke tips uitgewisseld.”

“Als voorzitter vergader ik enkele keren per jaar met mijn stuurgroepleden en de netwerksecretaris. Jaarlijks doen we een rondvraag bij onze leden, om zo te peilen naar thema’s die ze interessant vinden, gepaste tijdslots voor activiteiten en bedrijven die interesse hebben voor een bezoek achter de schermen. Ook polsen we steeds of er leden zijn die zelf een thema willen presenteren. Die output gieten we vervolgens in een programma.”

“ Ons netwerk bestaat uit een interessante mix van jonge en ervaren professionals.

Dat levert vaak boeiende discussies op!”

Welke netwerkactiviteiten stonden en staan op het programma?

“Met ons Netwerk Productie hebben we de luxe en het voorrecht om te ontdekken hoe Limburgse bedrijven en organisaties werken.

Die kans voor een blik achter de schermen krijg je niet elke dag. Zo mochten we al op bezoek gaan in de gevangenis in Hasselt, de haven van Genk en tal van maatwerk- en productiebedrijven, van een baksteen- tot matrassenfabrikant.” “ Vo r i g j a a r d i c t e e r d e d e coronapandemie de inhoud van onze netwerkkalender. We organiseerden online infosessies over de werking van de beurs, digitalisering of tools om de betrokkenheid op de werkvloer te vergroten. Dit jaar willen we opnieuw de boer op met fysieke activiteiten.

Zo plannen we onder meer een bezoek aan de Corda Campus in Hasselt, met bedrijfsbezoeken en een inspirerende presentatie van een start-up.”

“Naast inhoudelijke sessies plannen we af en toe ook ludiekere momenten in. Zo konden onze leden al genieten van een golf­ initiatie en een bezoek aan een ginstokerij. De activiteiten voor het komende jaar houden we nog even geheim!” (lacht) ◀

Netwerken geeft een meerwaarde op ieder bedrijfsniveau.

Het uitwisselen van kennis, ervaring en contacten binnen het eigen vakgebied leidde al vaak tot betere beslissingen en verrassende inzichten. Momenteel beschikt Voka ‒ KvK Limburg over 54 netwerken met meer dan 2000 netwerkleden. In deze rubriek laten we een van de voorzitters van de netwerken aan het woord.

Meer info: eline.stragier@voka.be - www.voka.be/limburg/netwerken Meer info over het Netwerk Productie: www.voka.be/limburg/productie

mei 2022 Bedrijvig Limburg 51

Lorem ipsum

Passie als rode draad Wesley Croes leerde het vak in de hotelschool in Hasselt. Na een specialisatiejaar ‘Traiteur’ ging hij aan de slag bij Carpe Diem in Tongeren. Negen jaar later lonkte een nieuwe uitdaging. Hij kreeg de kans om achter het fornuis van Luc Bellings te staan: een leerrijke ervaring waardoor hij zijn smakenpallet enorm wist te verfijnen. Intussen staat hij reeds jaren met pure passie achter zijn eigen fornuis.

U kan steeds contact met ons opnemen voor een vrijblijvende offerte.

Croes Wesley +32 (0)472 26 80 96 info@depostelein.com www.depostelein.be

Afhaaladres Aseindestraat 1 3720 Kortessem

Wij organiseren jullie feest van A tot Z • Chef op uw gewenste feestlocatie of bij u thuis dit met bediening naargelang het aantal gasten

• Recepties, diners, walking dinners, buffetten koud-en warm, pasta’s, Amerikaans buffet, tapas, ...

• Bedrijfsevenementen, openings-recepties, afscheidsborrel, personeelsfeest, ...

• Homemade BBQ’s vanaf 12,50 tot ... op aanvraag • Het opmaken van een volledig concept naar jullie wensen en budget

• Afhaal/levering op bestelling minstens 2 dagen ervoor bestellen, keuze uit al onze gerechten/buffetten

• Geen logistiek?

Geen probleem, wij zorgen voor alles! Van meubilair, stoelen, borden, bestek, glazen, ...

• Babyborrels, trouwfeesten, communiefeesten, verjaardagsfeesten, jubileums, ...

• Nog geen feestlocatie gevonden? Wij helpen jullie graag verder!

JONG VOKA-LID IN DE KIJKER

SOFIE CARLIER CHICAZ

Iedere maand zet Jong Voka een lid in the picture.

Maak kennis met Sofie Carlier, initiatiefnemer van Chicaz, mét z Sofie Carlier van Chicaz promoot natuurlijke verzorgingsproducten en cosmetica naast een gezonde levensstijl. Dat doet ze elke dag opnieuw, sprankelend én met de glimlach. Klanten die bij haar over de vloer komen, voelen die happy vibe onmiddellijk. Sofie heeft trouwens een boontje voor de letter z. Dat merk je meteen op haar website.

Van kleuterleidster tot ambassadeur van natuurlijke cosmetica Het was vooral het karakter van Sofie dat haar het ondernemers­ pad opstuurde. “Ik heb tien jaar als kleuterleidster gewerkt, maar ik paste niet echt in het systeem van het onderwijs, daarvoor ben ik te fel. En in het onderwijs hebben ze toch graag leerkrachten die binnen de lijntjes kleuren”, vertelt Sofie. “Op zoek naar iets anders besloot ik een cursus visagie te volgen en dat is eigenlijk volledig uit de hand gelopen.

Op mijn stageplaats ben ik in het weekend als freelancer aan de slag gegaan. Erna volgde ik nog een opleiding hairstyling, en nog een paar andere. Eerst werkte ik als freelancer halftijds naast mijn job in het onderwijs, tot ik uiteindelijk de sprong waagde en honderd procent voor Chicaz koos.”

De letter z springt er overal uit Op de website wordt er echt gespeeld met de letter z. “Voor mij moest het van in het begin goed zitten. Alles – website en winkel – moest er aantrekkelijk uitzien én klinken. Het idee van die speelse

z komt van het reclamebureau en tot nu toe vind ik het nog altijd een prachtvondst. We bieden behandelingen aan onder de naam fa­cialz, nailz, browz, lashez, allemaal voor Chicaz”, lacht Sofie.

Gezonde pijlers van Chicaz “Bij ons ligt de klemtoon in de eerste plaats op natuurlijke

“ Ik vind het belangrijk mijn kennis op een hippe en aantrekkelijke manier over te brengen.”

Initiatiefnemer Chicaz

gezondheid”, legt Sofie uit. “We bieden gezonde schoonheidsproducten aan en proberen daarbij ver weg te blijven van het geitenwollensokkensfeertje dat rond natuurlijke cosmetica hangt. Ik geef het toe, in het begin was ik ook sceptisch. Maar toen ik de natuurlijke producten grondig leerde kennen en de opvallende resultaten zag, werd ik super­ enthousiast. Ik vind het belangrijk mijn kennis op een hippe en aantrekkelijke manier over te brengen. Op een van onze producten staat de volgende quote die het eigenlijk helemaal zegt: ‘Why cleanse your skin with chemicals when you can do it with coconut and sugar? Really, why?’ Waarom je huid insmeren met chemische bestanddelen terwijl het allemaal zo natuurlijk kan?”

Chicaz wil een happy place zijn “Mijn zus Julie en ik zijn hier graag, we houden van wat we doen en stralen dat ook uit. We willen laagdrempelig zijn en iedereen van harte welkom heten, mensen kunnen hier gewoon een kopje koffie komen drinken”, lacht Sofie. In de zaak houdt Sofie zich allround

bezig met de schoonheidsbehandelingen en de winkel. Zus Julie focust zich meer op het diëten en een gezonde levenswijze. “Mijn zus is daar niet alleen grondig voor opgeleid. Ze leeft haar passie écht en weet haar enthousiasme op de klanten over te brengen.”

Sofie maakt nog niet zo heel lang deel uit van Jong Voka, maar tot nu toe is ze alleen maar positief.

“Ik leer zeer graag bij en denk dat Jong Voka daar de ideale plek voor is. Ik zie de bijeenkomsten niet zozeer als een kans om te netwerken, wel als de plaats om ideeën uit te wisselen, te leren en te delen met elkaar”, lacht Sofie. ◀

Word nu lid van het strafste netwerk voor jonge ondernemers!

Surf naar: www.jongvokalimburg.be

mei 2022 Bedrijvig Limburg 53

GLOBAL AMBASSADORS

OOST-EUROPA

In november 2021 gingen we voor deze rubriek in gesprek met Eric Gijsen, Senior Sales Director EMEA/ APAC bij ViskoTeepak en Global Ambassador Oekraïne. Door het conflict met Rusland staat dit land in het middelpunt van het nieuws. In de slipstream van dit conflict beleven ook andere Oost-Europese landen woelige tijden. Hoe kijkt Pierrot Colson, Global Ambassador Bulgarije, naar de huidige situatie? En hoe opportuun is zakendoen met deze landen vandaag?

54 Bedrijvig Limburg mei 2022

Zakendoen in Oost-Europa is aantrekkelijk, maar vergt het nodige doorzettingsvermogen

PIERROT COLSON

Gepokt en gemazeld als ondernemer in Oost-Europa Zeggen dat bedrijfsconsultant Pierrot Colson de Oost-Europese markt en zakelijke omgangsvormen goed kent, is een understatement van jewelste. Vlak na de val van de Berlijnse Muur in 1989 trok Pierrot naar Oost-Europa.

Zijn professionele parcours oogt indrukwekkend. “Van 1994 tot 2000 woonde ik in Moskou”, steekt hij van wal. “In enkele Oost-Europese landen startte ik met het oprichten van bedrijven en fabrieken voor Hunter Douglas, wereldmarktleider op het vlak van raambekleding. Tijdens die periode zette ik ook een 600-tal licentienemers op. In 1999 ging ik bij de Franse glasproducent SaintGobain aan de slag. Als algemeen directeur van de wereldwijd verspreide glasdivisies leidde ik de acquisitie van een fabriek in Rusland en Polen mee in goede banen.”

“Na een kor te tussenstop in Bulgarije – waar ik een jaar in de hoofdstad Sofia woonde – trok ik tussen 2001 tot 2006 naar Polen, waar ik voor de baksteenfabrikant Vandesande een tiental baksteenproducenten in Polen reorganiseerde. In 2009 maakte ik de overstap naar de Poolse vestiging van ANI Plastics, die ik als CEO leidde. Vandaag ben ik zelfstandig bedrijfsconsultant en deel ik mijn internationale expertise en knowhow graag met collega-ondernemers.”

Begin jaren 90: welkom in de Wild East Toen Pierrot begin jaren 90 naar het toenmalige Oostblok trok, stonden privatisering en marktliberalisering in die landen nog in de kinderschoenen. “Ik belandde er in de Wild East, waarbij corruptie, afpersing en andere maffiapraktijken welig tierden”, bevestigt Pierrot. “Net na de val van de Muur was ondernemen in Midden- en Oost-Europa een echt avontuur: samen met mijn collega’s moest ik optornen tegen een diepgewortelde bureaucratie, grote betalingsrisico’s en intimidatie door klanten met banden in het maffiamilieu. Maar onder impuls van nieuwe politieke ontwikkelingen wonnen deregulering en privatisering steeds meer terrein. Tijdens mijn beginjaren in deze regio leerde ik door te zetten en op zoek te gaan naar zakelijke kansen. Toeval, geluk en creativiteit hielpen ons ook een handje.”

Mooie zakelijke opportuniteiten Vandaag is zakendoen met OostEuropa niet evident. “Uiteraard gooit het conflict OekraïneRusland zakelijke spelregels grondig overhoop”, zegt Pierrot.

“Tegelijk is het lastig om de verschillende landen in de regio – van de Baltische staten tot Bulgarije – over dezelfde kam te scheren. In elk land geldt een specifieke politieke, economische en zakelijke context, met of zonder financiële ondersteuning vanuit de EU. Laat me er enkele interessante landen uitlichten.”

“Voor mij biedt Polen vandaag het meeste potentieel voor buitenlandse investeerders.

Ook al heeft het land – met een grote afzetmarkt van 40 miljoen inwoners – geen grote lokale succesverhalen, toch is het een betrouwbare vestigingsplaats voor filialen van toonaangevende westerse bedrijven. Via ruime subsidies vanuit de EU heeft het land al enorm geïnvesteerd in onder meer (snel)-wegeninfrastructuur.

Dankzij die buitenlandse inbreng is de levensstandaard van de bevolking er met rasse schreden op vooruit gegaan. Meer koopkracht, een betere opleiding en meertaligheid zijn vandaag grote troeven. De keerzijde van de medaille is wel dat productiekosten mee gestegen zijn. En ook niet te vergeten: Polen is een land met een uitgeholde rechtsmacht, wat een grote smet op het blazoen is.”

geleden de reorganisatie van een klein bedrijf in Litouwen. Ik was erg gecharmeerd door het ondernemerschap in het land.”

“ Voor buitenlandse investeerders biedt OostEuropa fantastische zakelijke kansen.”

Global Ambassador Bulgarije Als Global Ambassador voor het land mag ook Bulgarije niet ontbreken op het favorietenlijstje van Pierrot, al zijn enkele kritische noten op hun plaats. “Bulgarije is een fantastisch land om zaken mee te doen, onder meer op het vlak van toerisme en wijnbouw.

Westerse investeerders worden er met open armen ontvangen. Op 15 jaar tijd is de Bulgaarse economie in omvang verdubbeld. Maar jammer genoeg blijft het land het armste van alle 27 EU-lidstaten.

De gulle Europese financiële steun kwam niet altijd in de juiste handen terecht. Corruptie is en blijft een groot probleem in Bulgarije.

Hierdoor ontstaat trouwens een brain drain van young potentials naar West-Europa en de VS.”

Nieuwe sterren aan het Europese firmament Naast Polen is Pierrot ook erg enthousiast over de drie Baltische staten. “Estland, Letland en Litouwen zijn voor mij de nieuwe sterren van de Europese Unie. Ze hebben hun bijnaam ‘Baltische Tijgers’ niet gestolen. Deze drie kleine landen hebben weliswaar geen groot potentieel als afzetmarkt, maar dankzij een welvarende middenklasse, een startersvriendelijk klimaat, een goede werkspirit en degelijke lonen kunnen Vlaamse ondernemers hier mooie projecten realiseren. Zelf deed ik een jaar

Hopen op snelle heropbouw voor Oekraïne Pierrot vreest dat de oorlog tussen Rusland en Oekraïne nog maanden, zelfs jaren kan aanhouden. “Rusland zal de geannexeerde Krim-regio nooit opgeven, en ook de zuidelijk gelegen Oekraïense havensteden Marioepol en Odessa dreigen in handen van Poetin te vallen.

Zolang het conflict aanhoudt, is zakendoen met het land uiteraard zeer moeilijk. Toch hoop ik dat de oorlog snel ophoudt, zodat zowel de bevolking als buitenlandse investeerders opnieuw kunnen bouwen aan een hoopvolle en welvarende toekomst.” ◀

Global Ambassadors Onze Global Ambassadors hebben een uitgebreid buitenlands netwerk en/of inspirerende ervaring. Hierdoor zijn ze een ideaal klankbord voor ondernemers die zaken willen doen over de landsgrenzen. Benieuwd naar hoe onze Global Ambassadors jou kunnen inspireren?

Meer info:

mei 2022 Bedrijvig Limburg 55

HERMAN REYNDERS

TALIM ACADEMIE LIMBURG

H.Essers zet mee schouders onder

TALim-project 56 Bedrijvig Limburg mei 2022

TALIM ACADEMIE LIMBURG

In Vlaanderen verlaat 12,1% van de jongeren de school vroegtijdig, dus zonder diploma. In de Limburgse mijngemeenten ligt dit gemiddelde nog een stuk hoger, op 20,8%. Tegelijkertijd volgen minder jongeren een asoopleiding in de derde graad.

Het gevolg? Vanuit deze mijngemeenten komen elk jaar bijna 400 jongeren ongekwalificeerd op de arbeidsmarkt.

Dit maakt de zoektocht naar nieuw talent voor Limburgse ondernemingen nog uitdagender in een al krappe arbeidsmarkt.

IN

april 2021 stelden Herman Reynders (eregouverneur Provincie Limburg), prorector Luc De Schepper en ereprofessor Jan Vrancken (UHasselt) in de gebouwen van KRC Genk de Talenten Academie Limburg (TALim) voor. Het doel van dit project is ambitieus: het aantal vroegtijdige schoolverlaters in de zes meest problematische Limburgse gemeenten minstens halveren.

TALim schoot in oktober 2021 uit de startblokken, met de lancering van een weekendschool op KRC Genk waar een groep tieners elke zaterdag van het schooljaar – drie jaar lang – samenkomt met gepassioneerde gastdocenten om de job, het bedrijf, de organisatie en de werkomgeving van die docenten te leren kennen. Op kruissnelheid zal TALim voor maar liefst 1000 jongeren het verschil kunnen maken.

Het TALim-traject stopt niet na dit driejarige zaterdagtraject. Daarna coacht TALim de tieners nog drie jaar in een alumnitraject (aso, tso of bso). In september 2022 start TALim op in Beringen, met de steun van het provinciebestuur.

De lijst van partners en ondersteunende ondernemingen is lang: Vincentius Limburg, een hart voor Limburg, stad Genk, KRC Genk en de UHasselt. De UHasselt speelt een belangrijke ondersteunende rol en zorgt ook voor de wetenschappelijke onderbouwing van het project.

Ruben Peumans van ASAP is voorzitter van de werkgroep onderwijs van Voka – KvK Limburg en zet mee zijn schouders onder het TALim-project, net als heel wat andere toonaangevende Limburgse bedrijven. Een van hen is de logistieke groep H.Essers, al jarenlang koploper in Limburg qua aantal aanwervingen. Hr-director Mike Dautzenberg legt uit waarom het bedrijf meewerkt.

“Tijdens een recent bezoek aan H.Essers stelde Herman Reynders ons de vraag of we een van de structurele partners van TALim wilden worden”, zegt Mike. “Jaarlijks krijgen we heel wat sponsoraanvragen die we telkens aftoetsen aan onze bedrijfswaarden en hr-policy. Omdat we met H.Essers – met maar liefst 56 verschillende nationaliteiten op de werkvloer – volop inzetten op persoonlijke ontwikkeling, begeleiding van jong talent, diversiteit en inclusie, gingen we heel graag op het voorstel in.”

“Als grote Limburgse werkgever hebben we een belangrijke maatschappelijke rol te vervullen”, gaat Mike verder. “Maatschappelijk verantwoord ondernemen staat bij ons hoog op de agenda, met levenslang leren als een van de SDG’s waar we hard in investeren.

Via onze Essers Academy bieden we ongeschoolde en anderstalige medewerkers een intensief opleidingstraject én taalbad aan, als opstap naar een vlottere integratie en nieuwe arbeidskansen.”

“We zetten enthousiast onze schouders onder de uitrol en doelstellingen van het TALimproject, omdat dit volgens ons het beste van twee werelden verenigt.

Tieners en hun ouders krijgen de kans om kennis te maken met boeiende Limburgse ondernemingen, waardoor ze tools aangereikt krijgen voor bewustere keuzes in de schoolloopbaan. Anderzijds dragen we ons steentje bij aan minder schooluitval, een hoger opleidings­niveau en dus een grotere groep aan jong talent voor Limburgse werkgevers. Ook binnen onze eigen onderneming staan we te popelen om nieuwe werkkrachten te laten openbloeien!” ◀

Bedrijven die willen steunen, financieel of door het aanbrengen van gastdocenten en/of vrijwilligers, kunnen contact opnemen met: Steffanie Leen, coordinator van TALim steffanie.leen@uhasselt.be Herman Reynders, co-voorzitter hermanreynders@live.be Luc Deschepper, co-voorzitter luc.deschepper@uhasselt.be

mei 2022 Bedrijvig Limburg 57

BEDRIJFS PORTRET

Wit-Gele Kruis werkt aan de gezondheidszorg van de toekomst

Het Wit-Gele Kruis Limburg pionierde jaren geleden met de eerste versie van het elektronische verpleegdossier in de thuisverpleging. Nu gaat het, in samenwerking met het Wit-Gele Kruis Oost-Vlaanderen en Vlaams-Brabant én nexuzhealth, nog een stap verder met de ontwikkeling van een nieuwe versie, die communiceert en vlot gegevens uitwisselt met de hele eerstelijnszorg. “Het doel is de beste zorg voor élke patiënt, niet enkel de Wit-Gele Kruispatiënt. Dat kan enkel via doorgedreven kennisdeling”, zegt Nyree Claes, voorzitter van het Wit-Gele Kruis Limburg.

Het Wit-Gele Kruis Limburg, Oost-Vlaanderen en Vlaams-Brabant mikken met de ontwikkeling van de derde generatie van het elektronische verpleegdossier (EVD) op een nieuwe, future proof manier van werken. Ze gaan hiervoor in zee met nexuzhealth, een professionele organisatie die haar sporen al verdiende in applicaties voor ziekenhuizen, huisartsen en andere zorginstellingen. De oplossing wordt gebouwd op drie pijlers: één gedeeld patiëntendossier, samenwerking en geavanceerde technologie.

58 Bedrijvig Limburg mei 2022

Ook de patiënten vinden de weg naar de mynexuz­ health-app, het platform waar elke patiënt van een aangesloten zorginstelling zelf gratis zijn dossier kan raadplegen. Zo’n 1 miljoen patiënten gebruiken het dossier al in hun contacten met hun zorgteam.”

Het nieuwe platform zal niet enkel toegankelijk zijn voor het Wit-Gele Kruis?

“In onze sector is samenwerking altijd al belangrijk”, zegt Nyree Claes, voorzitter van het Wit-Gele Kruis Limburg. “Het doel is de beste zorg voor élke patiënt, niet alleen de Wit-Gele Kruispatiënt.

Daarom kiezen we resoluut voor een ‘community based’ model waarmee ook collega’s aan de slag kunnen. Dat is onze maatschappelijke rol en die nemen we ter harte.”

“Zorg wordt almaar complexer en deskundiger en samenwerken des te belangrijker. Het juiste platform zal ons in staat stellen de zorgkwaliteit verder te verbeteren, en de wijze van informatiebeheer en -uitwisseling te optimaliseren. Onze patiënt staat centraal. En iedereen die bij het zorgproces betrokken is, moet op een efficiënte en veilige manier een bijdrage kunnen leveren aan het patiëntendossier.”

Kunnen jullie toelichten hoe de technologie in de praktijk toegepast zal worden?

“De software zal volledig in de cloud werken”, zeggen Borgs en Claes. “Hierdoor zullen de verpleegkundigen eenvoudig en veilig kunnen opstarten via hun webbrowser en zullen ze gespaard blijven van tijdrovende updates. Bovendien biedt nexuz­ health naast een webapplicatie een mobiele app aan, die ook offline gebruikt kan worden. De verpleegkundige zal dus altijd en overal over de nodige patiëntengegevens kunnen beschikken.”

Zorg wordt almaar complexer en deskundiger en samenwerken des te belangrijker.

Hoe is deze samenwerking tot stand gekomen?

“De ontwikkeling van de eerste versies van het elektronische verpleegdossier hebben we altijd intern ontwikkeld, omdat we ook de kennis hadden over wat belangrijk was voor onze organisatie”, zegt Peter Borgs, adjunct-algemeen directeur en directeur ICT van het Wit-Gele Kruis Limburg.

“Maar we zochten steeds meer naar mogelijkheden om informatie uit te wisselen met applicaties van onder andere ziekenhuizen en huisartsen.”

“Daarom zochten we via een aanbesteding naar een externe partner met de nodige knowhow in het creëren, implementeren en onderhouden van een gecentraliseerd elektronisch patiëntendossier. Dat is dus nexuzhealth geworden, een dochteronderneming van Cegeka. Vandaag werkt al meer dan 54% van de Vlaamse ziekenhuizen en andere zorginstellingen met hun patiëntendossier.

“Doordat iedereen bijdraagt aan hetzelfde patiëntendossier, krijgt de zorgverlener een uitgebreider beeld van de gezondheidstoestand van de patiënt. Daarnaast biedt het gedeelde dossier tal van mogelijkheden voor multidisciplinaire samenwerking en een vlotte uitwisseling van gegevens tussen huisartsen, thuisverpleegkundigen, specialisten en ziekenhuizen. Uiteraard gebeurt alles met geavanceerde toegangscontroles en met respect voor de privacy van de zorgverlener en de patiënt.”

Welzijnscampus 25, 3600 Genk 089 30 08 80 info@limburg.wgk.be www.witgelekruis.be

mei 2022 Bedrijvig Limburg 59

011 27 93 40 jobs@trixxo.be www.trixxo-jobs.be

Wereldkampioenschap Motorcross in België

Nodig uw klanten of medewerkers uit voor een onvergetelijke ervaring

23-24 juli 2022

2 VIP-formules

1. Grand Prix VIP Club

2. VIP Café

► Tafel voor 6 personen: 280 euro exclusief BTW pp ► Individuele tickets: 300 euro exclusief BTW pp

► 185 euro exclusief BTW pp ► voordeeltarief bij +10 kaarten: 170 euro exclusief BTW

INCLUSIEF

• VIP-parking • Toegang tot de VIP club tussen 10u en 19u • Toegang tot het VIP Café • Ontvangst met koffie of aperitief vanaf 10u • Aperitief, wijn en cava • Koud & warm buffet met aangepaste dranken • Live cooking • Dessertenbuffet • LED-schermen met rechtstreekse uitzending van de wedstrijden • Toegang tot de paddock • Einde voorzien om 19u • VIP Passen verlenen toegang tot het evenement op 24 juli en het VIP café* op 23 en 24 juli. *zonder VIP-service

INCLUSIEF

• VIP-parking • Unieke locatie met ruim vergezicht op het circuit.

• Ruim terras.

• Snacks / Walking lunch vanaf 12u.

• Frisdrank, bier en wijn.

• LED-schermen met rechtstreekse uitzending van de wedstrijden.

• Toegang vanaf 10u.

• Einde voorzien om 19u.

• Toegang eveneens op zaterdag 23 juli (zonder VIP-service)

Reservatie en/of meer info: Ann Plas +32 476 63 99 33 ann@mxgflanders.com

Ch

ar

97 %

gi

ng

M

ei

20

22

W W W. P RO PAGA N DA . BE

Content marketing powerbank sinds 1994.

Propaganda creëert ROI-gedreven content platformen, blogs, e-letters, digitale en print magazines, social media content, video’s, websites ... voor ambitieuze bedrijven, organisaties en merken.

Ook ambitie of nood aan content marketing power? hello@propaganda.be

NETWERK IN BEELD

SAMEN STERK

▼ Ondernemersgilde met Binca Group

Sterk in netwerk Voka – KvK Limburg telt meer dan 54 netwerken.

Er staan dus iedere maand ook heel wat netwerkactiviteiten op de agenda. Hieronder vind je een greep uit de sessies.

▼ Netwerk Gazellen Dubai bij Haex Bouwonderneming

Ondernemersgilde ▼ Netwerk KMO Bedrijfsleiders Melbourne tijdens een sessie met Chapter 4

Netwerk KMO Bedrijfsleiders

Netwerk Gazellen Netwerk Productie

◀ Netwerk Productie op bezoek bij Spaas Kaarsen

Meer info?

Surf naar www.voka.be/limburg/ netwerken

mei 2022 Bedrijvig Limburg 63

HASSELT:

een stad vol goede smaak en bovendien spraakmakend Hasselt is booming. Vanuit heel België beziet men met interesse hoe de voormalige Hoofdstad van de Smaak zich ontwikkelt tot een moderne, innovatieve stad waar voor iedereen het nodige te beleven valt.

KATLEEN BOSMANS, hoofd van VISIT HASSELT, legt uit.

Hoe gaat het met het toerisme in Hasselt? ,,Goed, heel goed zelfs. Wij hebben de afgelopen jaren enorm kunnen profiteren van het gegeven dat mensen als gevolg van de reisbeperkingen hun eigen land zijn gaan ontdekken en in toenemende mate gekozen hebben voor een vakantie dichtbij huis. Ook Nederlanders die anders het vliegtuig zouden pakken, zijn simpelweg de grens overgegaan gaan om nieuwe dingen te ontdekken, zoals goede restaurants en exclusieve winkels. Ik heb het gevoel dat hier voor een stad als Hasselt iets structureels uit te halen is.”

Waarom Chapeau Magazine? ,,Het is voor ons een heel goed middel om het juiste segment van de Nederlandse markt aan te spreken. Mensen die hechten aan kwaliteit en stijl en die weten wat gastronomisch genieten is. Ze houden van kunst, cultuur, mode en boetieks en vinden kwaliteit in aanbod erg belangrijk.”

Zouden Hasselt en Maastricht niet wat meer samen moeten optrekken? ,,Dat vinden wij absoluut. Wij hebben goede contacten met Maastricht Marketing. Wij gaan geregeld naar Maastricht en omgekeerd komen onze Maastrichtse collega’s vaak bij ons. We hebben de afgelopen jaren gewerkt aan een gezamenlijke promotiecampagne.

Die lag helemaal klaar om te worden uitgerold. Maar toen gooide corona alles in de war. In het najaar, als de grote vakanties achter de rug zijn, zullen we het allemaal weer oppikken.”

‘Hasselt Smaakmaker Spraakmaker’ is sinds enige tijd het motto… ,,Dat klopt helemaal! Hasselt heeft jarenlang bekendgestaan als de Hoofdstad van de Smaak. En eigenlijk zijn we dat nog steeds: we zijn nog altijd de stad van de mooie terrasjes, de bijzondere restaurants en niet te vergeten de stijlvolle mode. Maar met de toevoeging ‘spraakmaker’ zetten we ook in op een ander kenmerk van onze stad: we zijn spraakmakend in de zin van ‘innovatief’ en ‘trendsettend’. In het onderwijs, in de wetenschap en in de kunsten. Ook op het gebied van toerisme zijn we vernieuwend bezig. We zijn een moderne, groene stad waar veel gebeurt. Een stad die aantrekkelijk is om te wonen en te werken. En voor wie haar nog niet of onvoldoende kent: een stad om te ontdekken.”

BEDRIJFS PORTRET

De nieuwe Arbeidsdeal – recht op deconnectie De federale regering bereikte recent een akkoord over de hervorming van de arbeidsmarkt. Het akkoord kreeg de naam ‘Arbeidsdeal’. De bedoeling daarvan is om na de crisis van de voorbije twee jaar het sociaaleconomische herstel te ondersteunen door werknemers en bedrijven meer ademruimte te bieden. Ook moet de Arbeidsdeal bijdragen aan de ambitie om tegen 2030 een werkgelegenheidsgraad van 80% te bereiken.

De Arbeidsdeal bevat een hele reeks uiteenlopende maatregelen. Sommige maatregelen zijn gericht op een verbetering van het evenwicht tussen werk en privéleven en om burn-outs te vermijden.

Werkgevers die ten minste 20 werknemers tewerkstellen, zullen tegen 1 januari 2023 via een cao of het arbeidsreglement afspraken moeten maken om het recht op deconnectie van hun personeel te regelen.

Om die reden wordt een recht op deconnectie ingevoerd: om te vermijden dat in sommige organisaties een cultuur van permanente connectie zou ontstaan, worden werkgevers die ten minste 20 werknemers tewerkstellen, verplicht om maatregelen te treffen om het recht op deconnectie op ondernemingsniveau te regelen. De eerste stappen daartoe werden al genomen in 2018 door werkgevers de verplichting op te leggen om regelmatig in het comité voor preventie en bescherming op het werk overleg te plegen over dit onderwerp.

De nieuwigheid van de Arbeidsdeal komt erop neer dat in de beoogde ondernemingen afspraken gemaakt worden over het recht op deconnectie, dus over de naleving van de rusttijden en het evenwicht tussen privé- en beroepsleven. Die afspraken moeten in principe opgenomen worden in een bedrijfs-cao. Wordt geen cao gesloten, dan moeten de afspraken opgenomen worden in het arbeidsreglement.

Concreter moeten deze afspraken betrekking hebben op de praktische regeling van het recht van de werknemer om niet bereikbaar te zijn buiten zijn uurroosters, de richtlijnen voor het gebruik

van de digitale communicatiemiddelen opdat de rusttijden, verlof, privéleven en familieleven van de werknemer gewaarborgd blijven, en vormingen sensibiliseringsacties voor werknemers en leidinggevenden over het verstandige gebruik van digitale hulpmiddelen en de risico’s die verbonden zijn aan overmachtige connectie.

De regering denkt hierbij bijvoorbeeld aan richtlijnen om mails of mobiele oproepen niet te beantwoorden, het uitschakelen van servers buiten de werkuren, het activeren van afwezigheidsberichten en het gebruik van een automatische handtekening die vermeldt dat het niet noodzakelijk is om onmiddellijk te antwoorden.

In de huidige planning van de regering moeten deze afspraken via een bedrijfs-cao of het arbeidsreglement gemaakt worden tegen 1 januari 2023.

Claeys & Engels Hasselt Nicholas Thoelen 011 24 79 10 nicholas.thoelen@claeysengels.be

mei 2022 Bedrijvig Limburg 65

VOKA IN BEELD

PARTNEREVENT A AN TAFEL

Partnerevent Aan tafel ’22 Afgelopen maand organiseerden we een exclusief partnerevent voor commerciële partners gekoppeld aan Voka ‒ KvK Limburg. Op een unieke en geheime locatie nodigden we al onze partners uit voor een onvergetelijk evenement, waar naar hartenlust genetwerkt kon worden. Bovendien kon iedereen genieten van gastronomische gerechten van de Limburgse topchef Giovanni Oosters. ◀ Manon Beerten (Voka – KvK Limburg), Lucia Vissers (Fenix Recycling), Cathérine Dreesen (Voka – KvK Limburg)

▲ Piet Carlier (Odigo Advocaten)

◀ Calogero Licata (Licata Vini), Jurgen Ramaekers (Licata Vini)

▲ Fabio Gilio (Propaganda), Wouter Vanlee (Voka – KvK Limburg), Thierry Jacquet (Groep JAM), Michel Libens (Propaganda), Jeffrey Amankwah (Lydian Advocaten)

▼ Clark Taverniers (Mensura), Gretel Schrijvers (Mensura), Johann Leten (Voka – KvK Limburg)

▲ Stefan Jeurissen (Belfius Bank), Sabien Lauwens (Belfius Bank)

66 Bedrijvig Limburg mei 2022

▲ Peter Vos (Moore Strategy & Operations), Sonja Vancrayenest (Moore Strategy & Operations)

▼ Frank Vliegen (Trixxo), Erik Colemonts (Motmans & Partners)

▲ Gretel Schrijvers (Mensura), Kristien Put (Voka – KvK Limburg), Anneleen Van Mellaert (Proximus), Frank Engelen (Proximus)

▲ K ristof Zadora (Monard Law), Jesse Claes (Medialife), Frederik Knapen (Medialife), Stijn Martens (Hands)

◀ K ris Cosaert (Ethias), Henri Vroome (Ethias)

▲ Ellen Olislagers (Voka – KvK Limburg)

▼ Giovani Oosters (Vous lé Vous)

Benieuwd welke events de komende maanden op de planning staan?

Ga naar: www.voka.be/limburg/events

mei 2022 Bedrijvig Limburg 67

VOKA IN BEELD

WELKOM@VOK A

Welkom in ons ‘ Huis van de Limburgse Ondernemer’!

Eindelijk konden we onze nieuwe leden in levende lijve verwelkomen in onze Kamer. Tijdens een interactieve rondleiding ontdekten de deelnemers wat Voka voor hun onderneming kan betekenen. Achteraf werden een speeddate en netwerkmoment voorzien.

▲ Sara Weerts (Voka – KvK Limburg), Lex Schröer (L’Exsellent) ◀ Hannah Baveco (Voka – KvK Limburg), Alec Ghysen (Walth) ▼ Mathijs Driesen (3CON), Philippe Bleiman (Blinc BV)

▲ Mathieu Renier, Anja Swimmen en Wim Verreyken (Sparkx Sportainment Group)

▲ Johann Leten (Voka – KvK Limburg)

68 Bedrijvig Limburg mei 2022

▼ Karin Van De Velde (Voka – KvK Limburg)

WELKOM@VOK A Mark Wilmes (Mark Wilmes), ▶ Nick Vandael (Alpine Digital), Alexander Schröer (L’Exsellent)

▲ Opdracht van spreker Jan Lux: elkaar als ondernemer aanvoelen

▼ Helga Schepers (3vision) en Floris Brouckaert

▲ Ramona Millen (Voka – KvK Limburg)

◀ Nick Vandael, Gert Pellens (Alpine Digital)

▲ Speeddaten

▼ Els Rondags (Rondags Consulting), Katherina Kitsinis (Marnix & Ally)

Benieuwd welke events de komende maanden op de planning staan?

Ga naar: www.voka.be/limburg/events

mei 2022 Bedrijvig Limburg 69

Gepersonaliseerde cover in full color met uw gegevens

Puzzelboekje 96 pagina’s puzzels, gerechten, mopjes en notitieruimte op elke pagina

Ideaal gepersonaliseerd relatiegeschenk

Kleur- en doeboekje 7-12j

Kleur- en doeboekje 3-6j

80 pagina’s, kleurplaten, spelletjes, puzzels en 18 dubbele pagina’s als vriendenboekje om te delen.

48 pagina’s, kleurplaten, simpele spelletjes, 2 stickerpagina’s en een aftel verjaardagskalender om op te hangen.

Normale prijs € 3,25 p.st.

250 stuks 500 stuks 750 stuks 1000 stuks

Nu € 2,25 Nu € 2,15 Nu € 2,05 Nu € 1,95

p.st. p.st. p.st. p.st.

Incl. opdruk-, cliché- en instelkosten + gratis levering; excl. 21% BTW Buitenzijde cover wordt volledig gepersonaliseerd in full colour op een gelamineerd blinkend karton naar uw huisstijl. Kan ook met een foto door u of ons aangeleverd.

YANA GIFTS.BE KALENDERFABRIEK - RELATIEGESCHENKEN

amy@yanagifts.be - 011 26 50 44 | jelle@yanagifts.be - 0456 23 12 63 | johan@yanagifts.be - 0495 10 39 72

BEDRIJFS PORTRET

Beroepsrisico’s houden geen rekening met statuten De bescherming van het fysieke en mentale welzijn moet een basisrecht zijn voor iedereen die een beroep uitoefent, ongeacht het statuut. Preventie is geen maatschappelijke kost maar een investering.

De wet voor welzijn op het werk moet meer afgestemd worden op de realiteit van de werkvloer.

We vinden de toegang tot diensten voor bescherming en welzijn op het werk voor elke werknemer een normale en belangrijke zaak. Het volstaat om een blik op de kranten of de nieuwssites te werpen om de noodzaak geïllustreerd te zien: burn-outs, ongewenst seksueel gedrag, de nieuwe risico’s van hybride werken, ernstige arbeidsongevallen… Maar moet die noodzakelijke bescherming niet gelden voor iedereen die werkt, ongeacht zijn of haar statuut? Anders gezegd: is het nog verdedigbaar dat zelfstandigen of speciale statuten zoals platformwerkers (denk aan de werknemers van Uber of Deliveroo) daar niet automatisch op kunnen rekenen? Beroepsrisico’s verdwijnen niet omdat je zelfstandig bent of ingeschakeld wordt in de 24/7-economie van de e-commerce.

Geen verplichting Die discrepantie kwam pijnlijk tot uiting tijdens de hoogdagen van de pandemie. Heel wat zorgverstrekkers gingen toen gebukt onder een te hoge werkdruk. Wie als werknemer stond ingeschreven, had recht op psychologische ondersteuning, maar voor zelfstandige artsen of kinesisten met een eigen praktijk was die er in principe niet. Nochtans waren zij blootgesteld aan net dezelfde risico’s.

Waar het op neerkomt, is dat de wet voor welzijn op het werk meer afgestemd moet worden op de realiteit van de werkvloer. Voor werkgevers geldt, zodra ze één werknemer in dienst nemen, een verplichte aansluiting bij een externe dienst voor preventie en bescherming op het werk. In ruil kan elke werknemer bij arbeidsartsen en preventieadviseurs terecht. Zelfstandigen kan je niet dezelfde

verplichting opleggen, maar ze zouden wel tegen uurtarieven toegang kunnen krijgen tot dezelfde diensten. Geef bedrijfsleiders en zelfstandigen toegang tot de dienstverlening van de externe diensten. Immers, wat is een bedrijf en zijn werknemers zonder de bedrijfsleider?

Specialistenwerk Kunnen zij dan niet naar de huisarts? Natuurlijk.

Maar preventie-experts zijn net gespecialiseerd in de risico’s die aan een werkplek zijn verbonden.

De relatie tussen de arbeidsomstandigheden en de fysieke of mentale gezondheid is het vakgebied van de arbeidsarts. De huisartsen hebben meer een globaal zicht op gezondheid en mentaal welzijn, maar maken minder de koppeling met de werkomstandigheden. Dat is normaal. Ze zijn daar niet voor opgeleid, experten van de externe dienst wel.

Mensura Externe Dienst voor Preventie en Bescherming op het Werk vzw Regio limburg 011 30 27 62 limburg@mensura.be www.mensura.be

mei 2022 Bedrijvig Limburg 71

NIEUWE LEDEN

VOK A - KVK LIMBURG BREIDT UIT

Vers B4Plastics (ROTEM)

Stefaan De Wildeman

Polymeer-architectuurbedrijf voor design en ontwikkeling van nieuwe biomaterialen

www.b4plastics.com Avl Woningbouw, Avl Bouwwerken en Group Domus (BERINGEN)

Tefiti (OUDSBERGEN)

Bouwen van privéwoningen en ontwikkelen en bouwen van projecten met appartementen

www.jorisevens.be

Michel Vankriekelsvenne

HC Containers (BREE)

Annemie Hendrix

Containerservice, containertransport, betonplaten www.hc-containers.be

72 Bedrijvig Limburg mei 2022

Joris Evens

Helpt je aan een onbezorgde financiële toekomst met een persoonlijk plan

Farmac (PEER)

Gert Thijs

Specialist in nutsvoorzieningen, boven- en ondergrondse nutswerken

www.farmac.be

VOK A - KVK LIMBURG BREIDT UIT

volk Creafig (HAMONT-ACHEL)

Jaak Thirion

Boekhouding, accountancy, advies en vermogensplanning

www.creafig.be

Peters Electro (BREE)

Gert Thijs

Algemene elektriciteitswerken, residentiële installatie, openbare verlichting

www.peterselectro.be

Paesen Bouwexpo (PEER)

Jos Martens

Leverancier met advies van bouwmaterialen, tegels, bestrating

www.paesen.be

Betonfabriek Paesen (HOUTHALEN-HELCHTEREN)

Luc Paesen

Leverancier van alle soorten beton en toepassingen

www.paesenbeton.be

Jet Logistics (OUDSBERGEN)

Autosoft IT solutions (LOMMEL)

Transport, logistieke activiteiten en warehousing

Computers en meer met service voor thuis en op het bedrijf

Stefan Janssen

www.jetlogistics.eu

Alu Kraan Service (DIEPENBEEK)

Carlo Genne

Kraanverhuur en stellingbouw

www.aks.be

Michiels (WESTMEERBEEK)

Philippe Dechamps

Onafhankelijk Canon Office Center

www.michiels-office.be Agilitas (HASSELT)

Kristof Bonne Uitzendbureau

www.agilitas.be

Peggy Deelkens www.autosoft.be

Broekx Autoverhuur (OUDSBERGEN)

Stefan Janssen

Verhuur B2B en B2C van voertuigen

Mirka Belgium (OUDSBERGEN)

Richard Tattum

Europese logistiek en productie­ platform voor wereldleider in oppervlakteafwerkingstechnologie

www.mirka.com

www.autoverhuurbroekx.be

Marres (LANAKEN)

Gomase (LOMMEL)

Conceptuele binnen- en buitenhuisinrichting voor residentiële designliefhebbers

Jouri Goos

Computerconsultancy

Atelier B (DUBAI)

Yves Bas

Restaurant in Dubai en cateraar in Dubai en Abu Dhabi

www.atelierb.ae

Peter Marres

www.marres.com

TS Management & Investment (STEVOORT)

Tim Schreurs

Uitbater drie Spar-winkels

www.jjretail.be

mei 2022 Bedrijvig Limburg 73

Wil jij anderen inspireren met jouw ondernemersverhaal?

Ga naar: www.voka.be/aan-het-woord-podcast

FUN FACTS

ANDERS BEKEKEN Ondernemers zijn meer dan ondernemers alleen. Met deze rubriek willen we de persoon achter een bedrijf voorstellen, aan de hand van enkele leuke en persoonlijke vragen.

Enkele fun facts over...

Peter Piccard Engenius

1 Hoe begint jouw dag?

Ik tracht op tijd op te staan. Mijn dag start met een lekkere kop koffie en een goed boek. Ik probeer elke ochtend twintig minuten te lezen, een gewoonte die ik gezien heb bij een aantal ‘belezen’ mensen, zoals Seppe Goosens van Effekt. Na het lezen volgt de voor mij obligatoire koude douche: een dagelijks ritueel dat ik al ruim een jaar toepas en dat voor een instant energieboost en focus zorgt. Daarna sluit ik graag aan bij de ontbijttafel, samen met mijn gezin.

2 Welk boek zou je iedereen willen aanraden?

Ik ben een fervente lezer. De lijst van boeken die ik nog graag wil lezen, is heel lang. Van de boeken die ik al las, maakten de volgende titels een blijvende indruk op me: ‘The Obstacle is the Way’ van Ryan Holiday, ‘The Subtle Art of Not Giving a F*ck’ van Mark Manson en ‘Factfulness’ van Hans Rosling.

3 Hoe ziet jouw ideale werkdag eruit?

Een perfect geplande, strakke agenda is heel leuk. Maar ik merk dat ik toch het meest in mijn element ben als er onverwachte dingen opduiken, zoals een klant die ondersteuning nodig heeft en waarvoor we snel moeten schakelen. Als je dan op het eind van de dag iedereen vakkundig hebt kunnen helpen, geeft dat een fantastisch voldaan gevoel!

4 Welk advies zou je je 10-jarige zelf geven?

Ik heb een zoon van 10 jaar, dus deze vraag is heel herkenbaar. Ik tracht hem vooral mee te geven dat niets in het leven vanzelf komt. Als je echt iets wilt, moet je ervoor willen werken. Blijf dromen, en zorg voor de energie en discipline die je nodig hebt om je dromen waar te maken.

5

Waarop ben je als zaakvoerder het meest trots?

Ik ben er trots op dat ik samen met mijn vennoot Michiel Corthouts, en met de gewaardeerde ondersteuning van Geert Motmans, bijna vijf jaar geleden van een wit blad papier een succesvolle onderneming heb opgebouwd. Vandaag zijn bij Engenius en ons studiebureau Dubimax bijna 40 medewerkers aan de slag!

Wilfried Paesmans Paesmans Autogroep

1 Wat is jouw beste eigenschap?

Ik ben een geduldig persoon. Bij belangrijke zakelijke beslissingen ga ik niet over één nacht ijs, maar neem ik rustig de tijd om als pro’s en contra’s af te wegen. En als zaakvoerder doe ik steeds mijn best om op een rustige manier dingen bij te sturen waar nodig. Keep calm and…

2 Hoe ziet jouw ideale werkdag eruit?

Alleszins geen dag boordevol virtuele vergaderingen met te veel volk op mijn computerscherm (lacht). Ik hou van werkdagen vol actie en onverwachte wendingen, waarbij ik samen met mijn medewerkers creatieve oplossingen kan uitwerken. Ook contacten met collega’s, klanten en leveranciers geven me de nodige energie.

Kortom, werkdagen waarbij ik ’s avonds moe maar voldaan in de zetel plof.

3 Waarop ben je het meest trots als zaakvoerder?

Ik ben erg trots op het feit dat ik samen met een fantastische ploeg van medewerkers een toonaangevend bedrijf met vijf vestigingen heb opgebouwd. Elke collega geeft dagelijks het beste van zichzelf.

Ik ben er ook trots op dat er in onze onderneming erg weinig personeelsverloop is. Hét bewijs dat de werksfeer bij ons top is!

4 Welk boek of welke film heeft je recent geïnspireerd, en waarom?

Vorig jaar heb ik enorm genoten van de film ‘The Rescue’, een documentaire over twaalf Thaise voetballertjes die in 2018 vast kwamen te zitten in een grot. Omdat ik zelf een fanatieke hobbyduiker ben, was ik erg gefascineerd door de reddingsoperatie die in de grot werd uitgerold. De redders moesten creatief te werk gaan, en ik zag wel wat parallellen met hoe we soms op de werkvloer problemen oplossen. Erg boeiend!

5 Wat is jouw levensmotto?

Mijn levensmotto heb ik van Renault geleend, namelijk ‘Passion for life’. Of in mijn geval ook ‘passion for dive’. Ik geniet met volle teugen van het leven. Omdat ik geboren en getogen ben in de garagesector, doe ik mijn job doodgraag. En ook privé pluk ik de dag.

mei 2022 Bedrijvig Limburg 75

POSITIEF IN LIMBURG Deze rubriek is voorbehouden voor nieuws van onze leden. Want die zitten niet stil. Iedere dag verwezenlijken ze nieuwe dromen en gaan ze nieuwe uitdagingen aan. Wij zetten al die bedrijvigheid met veel plezier in de bloemetjes!

Heb jij ook nieuws?

Mail naar laura.michielsen@voka.be

Grootste order sinds het ontstaan van Sterimed

Jos Eerdekens Betonvloeren haalt grootste project binnen in 43-jarig bestaan

Sinds 2003 importeert en levert Sterimed kwalitatieve en duurzame hulpmiddelen aan ziekenhuizen, woonzorgcentra en andere gespecialiseerde verzorgingsinstellingen in België en Luxemburg. Sterimed is de exclusieve verdeler van een aantal sterke merken in de zorgsector.

Hierbij bieden ze hun klanten deskundig advies en maatwerk. Ook de levering van producten, onderhoud en nazorg wordt persoonlijk

Het Limburgse familiebedrijf Jos Eerdekens Betonvloeren voert het grootste project uit sinds zijn bestaan. 173.000 vierkante meter oftewel 25 voelbalvelden, zoveel oppervlakte betonvloeren zal het Limburgse bedrijf leggen op de nieuwe site van Soenen Golfkarton in Lanklaar. Het is een recordaantal vierkante meters, wat Eerdekens de ruimte geeft om te investeren in het bedrijf. Na de moeilijke coronaperiode is 2022 nu al een geslaagd jaar voor Eerdekens. “Dit geeft ons de ruimte om te investeren in het bedrijf. Nieuwe machines. En extra mankracht, want we zijn constant op zoek naar nieuwe collega’s. Het is in elk geval een opsteker na een wat moeilijkere periode. Tijdens de eerste coronagolven lagen veel van de werven stil en merkte je dat nieuwe projecten on hold werden gezet.”

opgevolgd en uitgevoerd. In het kader van de inrichting van de het nieuwe ZNA-Cadix-ziekenhuis in Antwerpen nam Sterimed deel aan de aanbesteding voor de inrichting van de vestiaireruimtes met lockers en garderobekasten en won deze aanbesteding voor de levering, plaatsing en montage van die kasten. Dit was hierbij meteen het grootste order sinds het ontstaan van Sterimed.

MHC MOBILITY Rij direct weg met jouw nieuwe lease Business lease Private lease

Bijenstraat 4, 9051 Gent +32 9 397 08 90 info@mhcmobility.be

76 Bedrijvig Limburg mei 2022

www.mhcmobility.be

Groep Pami overgenomen Na dertig jaar dragen Hendrik en Lode Essers de fakkel van Pami over aan Goswin Fijen. De broers Essers transformeerden het bedrijf Pami van ‘traditionele fabrikant van kantoormeubilair’ tot een ambitieuze ‘totaalinrichter van kantoorprojecten’. Het bedrijf groeide uit tot de Belgische marktleider op het vlak van kantoorinrichting, met 150 medewerkers en een omzet van 26 miljoen euro. De zorgvuldige

zoektocht naar de juiste overnemer leidde tot Nederlander Goswin Fijen.

Met zijn kennis van de Nederlandse en Duitse markt streeft Fijen ernaar de bedrijfscapaciteit te maximaliseren. De broers Essers blijven nog een aantal jaar op post, om samen met de overnemer de toekomst van het bedrijf en de medewerkers op lange termijn te garanderen. “Zijn bijzonder goede kennis van de Nederlandse en vooral de enorme Duitse markt maakte van Fijen de juiste man op het juiste moment”, verduidelijkt Lode Essers. “Samen met hem kunnen we Pami een volgende groeispurt geven. En we legden de lat meteen hoog genoeg: we verwachten een forse omzetgroei in de komende jaren.”

MXGP of Flanders geeft terug ‘vol gas’ Dat de evenementensector het zwaar heeft gehad, is duidelijk, zo ook voor GP Flanders, de vennootschap achter de Belgische Grand Prix Motorcross. De evenementen van GP Flanders konden – in tegenstelling tot vele andere evenementen mits strenge restricties wel doorgaan in 2020 en 2021, maar deze waren allesbehalve winstgevend. Nu de beperkingen grotendeels van de baan zijn, belooft de inmiddels 15e editie opnieuw een feest te worden voor de liefhebber van gemotoriseerde topsport!

Organisatoren Johan Boonen en Jo De Munck kijken alvast uit naar een ‘ongeremde’ editie: De afgelopen 2 jaar hebben we het evenement kunnen organiseren, maar onder moeilijke omstandigheden. Veel onduidelijkheid, beperkingen en maatregelen die niemand leuk vond, hadden een erg negatieve invloed op de bezoekersaantallen. Tot voor de crisis wisten we elk jaar te groeien, we hopen dat we dit jaar terug op dat precoronaniveau kunnen geraken. We zetten opnieuw in op een leuke ervaring voor de toeschouwers met publieksschermen en een dj voor een topsfeer. Maar we kijken er ook naar uit om onze business club-formules op volle toeren te laten draaien.

Het is toch altijd leuker dat onze klanten ongeremd kunnen netwerken en simpelweg kunnen genieten van een leuke dag!

MXGP of Flanders staat bekend als een van de zwaarste wedstrijden op de kalender van het Wereldkampioenschap Motorcross.

Het diepe zand dat wereldkampioenen als Everts, Geboers, Smets en Cairoli grootbracht, staat garant voor ongekend spannende wedstrijden waarbij enkel de fysiek sterkste piloten overeind blijven. (Vip)tickets van het evenement kan je vinden op www.mxgpflanders.com

T2-campus opent gloednieuw Safety Lab De T2-campus in het Genkse Thor Park pakt uit met een fonkelnieuwe opleidingsruimte: het Safety Lab. De technologiecampus staat al langer bekend om haar state-of-the-art infrastructuur. Met de opening van het Safety Lab boort T2-campus nu ook een nieuwe markt aan en zet ze de deur open voor diverse veiligheidsopleidingen. Kernpartner SyntraPXL springt mee op de kar en heeft alvast tientallen nieuwe opleidingen rond veilig werken met interne transportmiddelen in zijn aanbod opgenomen.

“Met onze Safety-opleidingen nemen we een belangrijke maatschappelijke rol op. Veel kleine kmo’s hebben immers niet de knowhow of ruimte om intern dergelijke opleidingen te organiseren, terwijl veiligheid natuurlijk van cruciaal belang is op elke werkvloer. Deze bedrijven kunnen nu zonder problemen in T2-campus terecht”, zegt Sandra Huysmans, directeur PXL NeXT.

Cyclis Bike Lease is bekroond tot ambassadeur van Trends Gazelle 2022 Cyclis Bike Lease wint de Trends Gazelle 2022 van de provincie Limburg in de categorie ‘middelgrote bedrijven’. De Belgische pionier in fietsleasing dankt deze prijs aan haar sterke groei in zowel omzet als aantal medewerkers.

Toen Joep Kempen 8 jaar geleden als eerste startte met fietsleasing in België, zaten zowel fietshandelaren als HR-professionals met veel vraagtekens. Daisy Romih, Head of Grow th van Cyclis:

“Momenteel zetten we maandelijks gemiddeld 800 werknemers op de fiets en hebben we 22.000 actieve leasecontracten in ons beheer. Dat aantal groeit iedere dag. Natuurlijk hadden we nooit zo kunnen groeien zonder een sterk team. We zijn op vijf jaar gegroeid van 2 medewerkers naar 27 medewerkers. Daarom waren we in 2020 ook genoodzaakt om te verhuizen naar een groter kantoor.”

mei 2022 Bedrijvig Limburg 77

POSITIEF IN LIMBURG

Jannick Poets wordt aanspreekpunt administratief recht bij PAQT Advocaten

Belgische primeur: JBC opent winkel in Fortnite Een primeur in de Belgische retail: vanaf vandaag is JBC ook te vinden in de gamingwereld. Het familiebedrijf creëert namelijk een digitaal filiaal en bijbehorende challenges in de razend populaire game Fortnite. Dit doen ze samen met E-sports-expert Alexander Dumon, waarmee ze begin dit jaar GAME TIME! lanceerden, een wegwijzer voor ouders in de gaming- en e-sports-wereld. “De JBC Fortnite challenge is echt een next-level project. Deze digitale winkel biedt een heuse ervaring met uitdagende leuke en korte trials. Een unieke experience voor spelers van elk niveau”, vertelt Alexander. De JBC Fortnite- winkel

is een volgende innovatie op digitaal vlak. Bart Claes, CEO van JBC, voegt toe: “Wij zijn trots om als eerste Belgische speler een winkel binnen een populaire game als Fortnite op poten te zetten. Bij JBC staat het informeren en inspireren van families op een laagdrempelige manier centraal. De wereld van families evolueert, en dus evolueert en innoveert JBC mee.”

Jannick Poets, experte in alles dat verband houdt met omgevingsvergunningen, overheidsopdrachten en onteigening, wordt het aanspreekpunt voor alle vragen omtrent administratief recht bij PAQT Advocaten, het Limburgse advocatenkantoor met een focus op de ondernemer.

Jannick is geen onbekende in de sector. Ze heeft een ruime ervaring opgebouwd bij het kantoor Stibbe en was advocaat-vennoot bij het nichekantoor Adhemar Law. Jannick doceert daarnaast ook publiekrechtelijke vakken aan PXL. Samen met Jannick zet ook haar collega Britt Vanherck de stap naar PAQT Advocaten. “De klik met PAQT Advocaten was er meteen”, aldus Jannick. “We delen dezelfde visie en no-nonsensestijl. Ik sta te popelen om erin te vliegen.” Met de komst van Jannick en Britt legt PAQT Advocaten het volgende puzzelstukje in de uitbreiding van zijn diensten. Ondernemers en overheden kunnen er terecht voor vennootschapsrecht en M&A, fiscaliteit, handelstransacties, tewerkstelling, IT en IP, vastgoed en nu ook omgevingsvergunningen en overheidsopdrachten.

NV Konings schenkt bulk troebel appelsap aan Depot Margo N V Koning s uit Zonh ove n s c h e n k t b ulk v e r s g e p e r s t appelsap aan Depot Margo, dit in het kader van ondersteuning van waardevolle lokale maatschappelijke initiatieven. Bert Goyvaerts, CHRO Konings: “Wij vernamen dat Depot Margo elk

jaar appelsap liet persen en bottelen bij vzw De Wroeter in Kortessem en dat dat dit jaar helaas door omstandigheden niet is kunnen gebeuren. Daarop hebben wij beslist om alvast het nodige versgeperste troebele appelsap gratis ter beschikking

te stellen.” Mark Eerdekens van Depot Margo: “Depot Margo is een sociaal distributieplatform dat kwetsbare Limburgers helpt aan voordelige gezonde voeding en kwaliteitsvolle producten voor onder meer verzorging, onderhoud en schoonmaak.

Dit gebeurt vooral op basis van een intensieve samenwerking met sociale hulporganisaties zoals Vincentiusverenigingen.

De schenking van Konings stelt ons in staat om alweer een aantal Limburgers gezonde voeding van eigen bodem aan te bieden.”

Ook Plascobel schonk ons het vertrouwen!

Klant: Tony Beeuwsaert Oppervlakte: 7.500 m² Plaats: Pelt Architect: Eric Vaes Van prefab tot turn-key - EIGEN grondwerken, EIGEN aluminiumschrijnwerkerij, EIGEN dakdichting, EIGEN technics-afdeling,...

78 Bedrijvig Limburg mei 2022

www.industriebouw.be

POSITIEF IN LIMBURG

SD Worx neemt meerderheidsparticipatie in Huapii en breidt talentmanagement-aanbod uit

Benjo onderneemt al meer dan een halve eeuw met passie en liefde Wist je dat Benjo al 56 jaar actief is als groothandel in textiel?

Benjo is een van de weinige overblijvers in het segment en dat succes hebben ze te danken aan verschillende factoren.

Innovatie is de drijfveer van het bedrijf, dat de derde generatie ondertussen met plezier verder zet.

Ze investeren niet alleen in nieuwe werknemers ondanks de moeilijke tijd door corona, maar ze zijn ook permanent op zoek naar nieuwe mogelijkheden om verder te groeien. De samenwerking met kledingfabrikant Tricorp bijvoorbeeld, waarbij ze bij bedrijven langsgaan met een ‘pasbus’ om het personeel van de juiste kleding te voorzien. Benjo is iedere donderdag ook open tot 22u00 om iedereen de kans te geven om na de werkuren nog even binnen te springen. De showroom is bovendien nog maar recent opnieuw ingericht om het winkelbezoek nog aangenamer te maken.

Door het nauwe contact met de leveranciers zijn ze altijd in staat om voor de ideale oplossing te zorgen. “Persoonlijk contact met onze klanten is belangrijk en biedt altijd een toegevoegde waarde. Daar zijn we van overtuigd.” Wil je op de hoogte blijven van alle nieuwigheden en events zoals opendeurdagen en solden? Volg Benjo dan zeker op sociale media of schrijf je in voor de nieuwsbrief.

Limburgse IN-Z zoekt 120 talenten volgens open hiring principe Dage lijk s ge r ake n dui ze n den vacatures niet ingevuld.

Tegelijkertijd zijn er honderdduizenden mensen werkzoekend of inactief. Om daar verandering in te brengen, pioniert IN-Z met een opvallende actie. Het bedrijf plaatste een stoel aan Shopping 1 in Genk. Wie als eerste in de stoel zat, kreeg gegarandeerd een passende job. De arbeidsmarkt legt te veel drempels op aan mensen die niet aan het beeld van een standaard werkzoekende voldoen, vindt Ruth Claes (algemeen directeur van IN-Z): “Naast de groep van actief werkzoekenden is er een veel grotere groep die we de ‘arbeidsmarktreserve’ noemen.

Daarin zitten mensen die om allerlei redenen niet aan het werk zijn, maar dat wel zouden willen.”

De toonaangevende Europese payroll en hr-dienstenleverancier SD Worx neemt een meerderheidspar ticipatie in het Belgische bedrijf Huapii. Huapii biedt een talentplatform aan dat medewerkers ownership geeft over hun carrière via skill en performance management. “We zochten een partner die ons kon helpen bij onze internationale groei en daarbij willen we onze hoge klanttevredenheid absoluut behouden”, zegt Bruce FecheyrLippens, een van de oprichters van Huapii. De juiste partner

vond Huapii bij SD Worx. Dankzij de meerderheidsparticipatie van SD Worx versterkt het bedrijf zo zijn aanbod in talentmanagement en krijgt Huapii een springplank om internationaal door te breken. “We geloven dat we, samen met SD Worx, onze huidige en toekomstige klanten nog beter zullen kunnen ondersteunen.

Dat we onze eigenheid kunnen bewaren en tegelijk mee kunnen surfen op het internationale succesverhaal van SD Worx, geeft ons veel vertrouwen en goesting om te ondernemen.”

Rejuvenate Biomed verlegt grenzen met nieuwe klinische studie en breidt uit met zicht op de toekomst Rejuvenate Biomed NV, een biomedisch bedrijf dat nieuwe combinatietherapieën ontwikkelt voor ouderdomsgerelateerde ziekten, geeft een update over zijn ontwikkelingslijn en strategie.

Het biomedische bedrijf startte recent met zijn eerste klinische studie in fase 1, waarin het kandidaat-geneesmiddel RJx-01 getest wordt in de behandeling van sarcopenie, het progressieve verlies van skeletspiermassa en spierkracht. Deze studie illustreert de evolutie die Rejuvenate doormaakt van het preklinische naar het klinische onderzoeksstadium.

De uitbreiding van het bedrijf uitte

zich recent ook in een significante aangroei van het team en een verhuis naar de nieuwe Health Campus in Diepenbeek. De klinische fase 1-studie van Rejuvenate heeft als doel de veiligheid, farmacokinetiek en farmacodynamiek van RJx-01 te evalueren bij de behandeling van sarcopenie.

Dr. Ann Beliën, PhD, oprichter en Chief Executive Officer van Rejuvenate, vertelt: “We zijn zeer verheugd met de start van deze unieke klinische studie. Op basis van uitgebreide preklinische gegevens zijn we ervan overtuigd dat RJx-01 doeltreffend zal zijn bij de behandeling van sarcopenie.”

Linkkado steekt huisstijl en website in een nieuw jasje Al 21 jaar is Linkkado een partner voor zijn klanten in relatiegeschenken. Wij hebben onze huisstijl en website vernieuwd omdat we onze manier van samenwerken met klanten en onze samenwerking met onze sociale partners meer naar de voorgrond willen brengen. Ook hecht het bedrijf veel belang

aan duurzaamheid in ons aanbod van relatiegeschenken. “Om hierover meer te weten, zowel in samenwerkingen als over ons assortiment, zou ik aanraden om een kijkje te nemen op onze nieuwe website. Geef ons gerust je mening, want daar kunnen we wat mee…”, aldus zaakvoerder Mia Hoebrechts.

mei 2022 Bedrijvig Limburg 79

POSITIEF IN LIMBURG

Hasseltse Signburo slaat handen in elkaar met toonaangevende Denen De kans is groot dat Signburo je ooit al eens de weg heeft getoond.

Het nichebedrijf verzorgt sinds 2008 de ‘wayfinding’ voor heel wat Belgische ziekenhuizen, woonzorgcentra, lokale overheden en bedrijven. Signburo covert het proces van studie tot design en montage van bewegwijzering.

Als hoofdleverancier werkt het bedrijf samen met het Deense merk Modulex. Vandaag slaan beide partijen de handen nog wat meer in elkaar. De oprichter van Signburo, Johan Lambrechts, staat namelijk aan de wieg van Modulex Belgium. “Onder deze noemer ontwerpen, leveren en plaatsen we voortaan bewegwijzeringsoplossingen. Signburo leeft verder en focust zich enkel op designopdrachten en onafhankelijke wayfindingstudies in binnen- en buitenland.”

Colofon Bedrijvig Limburg is het magazine van Voka – KvK Limburg vzw.

‘Huis van de Limburgse Ondernemer’ Gouverneur Roppesingel 51, BE-3500 HASSELT Tel. +32 11 56 02 00, Fax +32 11 56 02 09, info.kvklimburg@voka.be www.voka.be/limburg www.facebook.com/ vokalimburg @VOKA_Limburg BE 0407.589.842 RPR: Antwerpen, afdeling Hasselt Verantwoordelijke uitgever: Karin Van De Velde voorzitter Voka – KvK Limburg Redactie: Laura Michielsen laura.michielsen@voka.be Eindredactie: Manon Beerten manon.beerten@voka.be Bladcoördinatie: Kristien Put kristien.put@voka.be Publiciteit: Kristien Put +32 11 56 02 63 kristien.put@voka.be Fotografie: Medialife Vormgeving: Propaganda www.propaganda.be

80 Bedrijvig Limburg mei 2022

Van 8 werknemers naar een one-man-show en terug full-house na een jaar, Rezolv doet het!

Rezolv, een jong software- en consultancykantoor onder leiding van Robbie Eyckmans (33), gaat een strategisch partnership aan met de Belgische softwaregigant Odoo. Vanaf nu zal Rezolv de bedrijfsprocessen bij de klanten verbeteren door gebruik te maken van Odoo-softwarepakketten. En dit is nog maar het topje van de ijsberg want ze hebben nog enkele andere innovaties in de pipeline.

“Ik was voor corona al aan het

uitkijken naar welke diensten we konden toevoegen aan Rezolv en toen kwam Qustomized op mijn pad. Een bedrijf dat gespecialiseerd is in maatwerk in systeem- en softwareoplossingen.

Zo konden de klanten van Rezolv niet enkel strategisch advies krijgen, maar ook met maatwerk in systeem- en softwareoplossingen geholpen worden”, aldus Robbie Eyckmans, zaak voerder van Rezolv. De juiste vakmensen hebben ze al in huis, nu was het op zoek gaan naar het juiste systeem intern én naar hun klanten toe. Ze hebben bewust voor een partner als Odoo gekozen omdat het voor een goede business case en ROI zorgt voor hun klanten. Met de applicaties van Odoo kunnen ze gerichtere oplossingen bieden voor hun partners, die bovendien ook nog eens duurzaam zijn. Een win-win voor alle partijen!

Stad Dendermonde dankzij aariXa supersnel in opvang van Oekraïense vluchtelingen Alle steden en gemeenten in Vlaanderen maken zich klaar om Oekraïense vluchtelingen op te vangen. De stad Dendermonde pakte het slim en dus snel aan.

Waar velen geschikte en ook lege locaties moeten zoeken, bracht Dendermonde samen met de IT-firma aariXa in een mum van tijd beschikbare panden in Dendermonde in kaart. Het programma Neglect-X dat ontwikkeld werd door de IT-firma aariXa

bevat alle gekende leegstaande panden in een stad of gemeente inclusief de staat waarin dit pand zich bevindt. Het doel is een heffing op leegstand om te vermijden dat straten, wijken en dorpskernen verloederd geraken.

Erwin Tips, Managing Director: “We hebben zonder twijfel, en zonder enige aanrekening van

kost, hieraan onze medewerking verleend. Ook aariXa en zijn aariXianen wilden direct meehelpen waar we konden. Iedereen is gegrepen door de beelden van deze brute oorlog en het leed van de Oekraïners. Op deze manier pogen wij een extra steun te zijn zodat deze vluchtelingen zo snel mogelijk opvang krijgen.”

Voka-partners

UIT DE GEMEENTEN

LOK A AL NIEUWS

HASSELT

Stad Hasselt biedt lokale ondernemers de kans om Stadsleverancier te worden

TONGEREN

L

GXO versnelt groei in België met nieuw distributiecentrum in Tongeren

okale ondernemingen krijgen van de stad Hasselt de kans om stadsleverancier te worden. We willen op deze manier lokale ondernemers actief en duurzaam betrekken bij de overheidsopdrachten van stad Hasselt”, leggen schepenen Rik Dehollogne en Frank Dewael uit. “Op dit moment gebeurt 1 op de 4 aankopen lokaal en dit aandeel willen we verhogen. Ondernemers zijn namelijk de motor van onze welvaart en als de ondernemers het goed doen, dan doet de stad het ook goed. “En aangezien stad Hasselt jaarlijks voor een groot bedrag aankopen doet, vinden wij het belangrijk dat daar een groot deel van terugvloeit naar de lokale ondernemers zodat zij er een graantje van kunnen meepikken.

Op een netwerkevent zijn we in dialoog gegaan met ca. 150 Hasseltse ondernemers, om voeling te krijgen met lokale spelers. Zo konden we ook polsen naar eventuele moeilijkheden bij het zakendoen met de stad en die moeilijkheden proberen weg te werken. De procedures voor overheidsopdrachten kunnen immers al eens overweldigend lijken.”

SINT-TRUIDEN

POM Limburg en Sint-Truiden werken samen om Limburgse maakbedrijven toekomstproof te maken

P

OM stapt mee in het slimme netwerk dat de stad uitbouwde met enkele Truiense bedrijven zoals Punch Powertrain, VCST, Bosch en Tenneco. In een slim netwerk delen ze kennis, technologieën en middelen om hun concurrentiekracht te verhogen. Met het Smart Production Network wijzen we als stad de weg in moeilijke omstandigheden. Via deze samenwerking willen we ook de lokale maakindustrie ondersteunen in deze toch zeer uitzonderlijke tijden. Nu POM Limburg mee op de kar springt, wordt het netwerk tijdelijk uitgebreid naar de volledige provincie. Door de kennis van de grote spelers te delen met de andere maakbedrijven dragen we bij tot de relance van de Limburgse economie na corona, zegt schepen van lokale economie Jo François. Dit voorjaar zullen 20 maakbedrijven deelnemen aan vier masterclasses rond digitalisering en industrie 4.0.

G

XO Logistics, Inc. (NYSE: GXO), leider in transport en logistieke oplossingen, heeft zijn nieuwe distributiecentrum in Tongeren geopend. Deze nieuwe faciliteit heeft een oppervlakte van 20.000 m² en zal zich focussen op e-commerce-oplossingen en het beheer van reserveonderdelen. “Wij zijn van plan om in eerste instantie meer dan honderd nieuwe banen te creëren in de regio”, aldus Luc Laurijssens, Managing Director GXO België en Nederland. “Het distributiecentrum is het eerste deel van een campus die uiteindelijk zal bestaan uit verschillende klantfaciliteiten met een oppervlakte van ongeveer 150.000 vierkante meter.

Deze campus in Tongeren maakt integraal deel uit van de groeistrategie van GXO in België.” GXO’s nieuwe vestiging in Tongeren bevat toonaangevende duurzaamheidstechnologie. De faciliteit is met een ‘Excellent’ BREEAM-certificering aangeduid als fossielvrij en erkent dat er geen CO2 wordt uitgestoten. Dit hoogwaardige predicaat dankt de faciliteit onder andere aan het toepassen van warmtepomptechnologie in combinatie met zonnepanelen, ledverlichting en de toepassing van andere slimme technologieën.

Tongeren krijgt gezondheidscampus

O

p de Tongerse Julianussite komt een gloednieuwe gezondheidscampus. In samenwerking met het stadsbestuur en az Vesalius werkte POM Limburg een studie uit rond de verdere campusontwikkeling. De campus geeft nieuwe invulling aan de leegstand op de site en creëert ruimte voor zorgverleners, welzijnswerkers en commerciële organisaties. De Julianussite in het stadscentrum van Tongeren kampt al enige tijd met leegstand. Om de site een nieuwe invulling te geven, klopte het Tongerse stadsbestuur aan bij POM Limburg. Zo kreeg het concept van een gezondheidscampus concreet vorm. Die campus biedt niet alleen ruimte aan lokale zorgverleners, welzijnswerkers en zorgorganisaties, maar ook aan commerciële partners. Burgemeester van Tongeren Patrick Dewael: “Over de leegstandcijfers is al veel inkt gevloeid. De groei van het online shoppen en de beperkende maatregelen als gevolg van de covidcrisis zijn gekende oorzaken. Vaak vinden oplossingen daar ook hun oorsprong. Gezondheid en welzijn zijn vandaag ‒ meer dan ooit ‒ een bekommernis van iedereen. Preventieve gezondheidsprogramma’s zoals medische testen, vaccinaties, gezonde voeding, yoga en meditatie willen we samenbrengen op één centrale plek.”

mei 2022 Bedrijvig Limburg 81

LOK A AL NIEUWS

ONDERNEMERSCLUBS

Zonhoven

Maaslandia

De Zonhovense ondernemers hebben een nieuwe kopman. Na drie jaar wordt traditioneel de voorzittershamer binnen het bestuur doorgegeven. Davy Fraiponts van Fraiponts Metaalbewerking ontvangt die van uittredend voorzitter Koen Evers van Befrako. Deze machtswissel werd geofficialiseerd tijdens de ledenreceptie bij Auto-Onderdelen Theuwissen.

Ondernemersclub Maaslandia organiseerde een ochtendbije enkoms t in het gere nommeerde Terhills-hotel in Maasmechelen. Nadat ze genoten hadden van een heerlijk ontbijtbuffet, werden de leden geïnspireerd door SD Worx over thema’s als fiscaliteit, wetgeving en financiële optimalisatie.

Verenigde Industrie Pelt Ondernemersclub Verenigde Industrie Pelt organiseerde haar Spring Reunion bij Kia Lumens te Pelt. Deze uitgestelde ‘Nieuwjaarsreceptie’ was te gast bij Ron Lumens en zijn team met meer dan 100 ondernemers. Voorzitter Carlo Dilissen benadrukte de veerkracht van onze lokale ondernemers in zijn speech, maar wees tegelijkertijd op zijn bezorgdheid over de beschikbare gronden en verdere industriële ontwikkeling in de gemeente Pelt. De avond werd verzorgd met smaakvolle gerechten van Art of Style.

@hoc @hoc, de Haspengouwse Ondernemersclub, verwelkomde de nieuwe leden op een exclusieve meet & greet met het bestuur. Na een bezoek aan Wijndomein Marsnil kregen zij inzicht in de werking van @hoc op het vlak van belangenbehartiging en was er uitgebreid de gelegenheid om kennis te maken met elkaar.

Zuid-Oost Limburg De Zuid-Oost Limburgse Ondernemersclub organiseerde een inspiratieontbijt bij Feestzaal Kinderrijck in Bilzen. Renta en Traxxio gaven inzichten en voorspellingen in de toekomst van de vergroening van het wagenpark, de markt van de bedrijfswagens, de fiscale wetgeving en de tendensen in oplaadinfrastructuur.

Diepenbeek Leden van OCD vertrokken met een heuse ‘VIP’-bus van OCD-lid Rik Vanheusden naar Kattevennen om in Cosmodrome te genieten van de 360° show ‘To Worlds Beyond’ . Nadien volgden het live gedeelte ‘Sterrenhemel van de avond’, en een bezoek aan de sterrenwacht.

Het was ook leuk netwerken achteraf in cafetaria De Krater met drankjes en hapjes.

H2O Ondernemersclub H2O, actief in Halen en Herk-de-Stad, trok naar het Huis van Mem voor ‘A taste of spring’. 3 straffe ondernemersverhalen, een bijzonder mooi decor en heerlijke streetfood waren de elementen voor een mooie lenteavond. Het geheel werd overgoten met een muzikaal sausje van de Troubadours.

Wil je lid worden van de ondernemersclub in jouw regio?

Ga naar: www.voka.be/limburg/ondernemersclubs

82 Bedrijvig Limburg mei 2022

Geef je kennis een vitamineboost Wil jij je kennis over payroll, arbeidsrecht of hr boosten?

Bij SD Worx Academy vind je wat je zoekt!

Proef van ons uitgebreid, digitaal en flexibel opleidingsaanbod. En kies zelf waar, wanneer en hoe je je kennis een boost geeft.

Ontdek onze nieuwe website