Impact

Terug naar af?

De coronacijfers domineren opnieuw ons (bedrijfs)leven. De economie wordt opnieuw sterk vertraagd, rechtstreeks of onrechtstreeks. Ondernemingen doen wat ze kunnen in de strijd tegen de overbelasting van de zorg, maar maatregelen moeten goed afgewogen worden en bedrijven moeten als partner gezien worden.

TEKST JAN GEERS

Flashback naar de periode maart en april van 2020. Lockdowns verdelen sectoren en medewerkers in essentieel en nietessentieel. Bedrijven worden in een soort slaaptoestand gebracht of moeten van dag op dag het hoofd boven water houden door radicaal anders de zaak draaiende te houden. In die periode stonden op deze pagina’s de Vokarealisaties rond steunmaatregelen in combinatie met sterke argumenten om bedrijven terug te laten openen omdat we overtuigd waren dat dat veilig kon. De geleden schade mocht in geen geval verder oplopen.

Toch staan we amper verder vandaag. Deepidemie raast harder dan voorheen en na een sterke economische opflakkering worden bedrijven opnieuw vertraagd in de strijd tegen de overbelasting van de zorg. Het eerste Overlegcomité in november besliste om thuiswerk verplicht op te leggen met de mogelijkheid tot één terugkomdag per week indien nodig. Voka vindt een verplichte invoering van telewerk geen nuttige maatregel. Het is immers niet op de werkplaats dat de grote besmettingshaarden zich voordoen. Telewerk is trouwens structureel ingevoerd bij ondernemingen. 65% past het consequent toe volgens een recente Vokabevraging in OostVlaanderen. In de 35% bedrijven die geen telewerk toepassen, is dit simpelweg niet mogelijk omdat de activiteiten dat niet toelaten. Een algemene verplichting is dus minder effectief dan de fijnmazige oplossingen die ondernemingen zelf zouden kunnen nemen. Toch roepen we alle bedrijven op om het maximale te doen om het zorgsysteem te ontlasten. Om telewerk maximaal toe te passen waar dat gaat en voorzorgen te nemen door goede ventilatie, mondmaskers en afstand tehouden.

Onze luidste oproep aan de overheden is om bedrijven te laten helpen. Bedrijven hebben er alle belang bij om hun medewerkers gezond te houden en kunnen bijvoorbeeld een grote rol spelen in de uitrol van opvolgvaccinaties. Een goede samenwerking kan betere resultaten opleveren dan extra administratieve belastingen zoals de RSZtool. Onze hand blijft uitgestoken.

Als de overheid bedrijven als een partner ziet, kunnen we de pandemie uitkomen met een stevig economisch fundament”

1% van de coronabesmettingen vindt plaats op de werkvloer.

(bron: cijfers Sciensano)

Rimpelloze zaken

Puin ruimen

De beslissingen van de opeenvolgende Overlegcomités hebben dus heel wat impact op de ondernemingen. Van verplicht thuiswerk en de registratie ervan over sectoren, zoals horecaevenementen, die (on)rechtstreeks getroffen zijn tot diegene die moeten sluiten of waar activiteit de facto onmogelijk wordt. Dat betekent dat er opnieuw steunmaatregelen uitgewerkt moeten worden of dat ze verlengd moeten worden.

Als de overheid bedrijven als een partner ziet, kunnen we de pandemie uitkomen met een stevig economisch fundament. Dat zou een beter vertrekpunt betekenen dan puin ruimen dat misschien niet noodzakelijk was. Voka OostVlaanderen werkt hard aan een versterking van de startende ondernemers en snelle groeiers in onze economie. Met Gent hebben we dan ook een uniek ecosysteem rond start en scaleups. Dit jaar publiceerden we daarover een positie, het Manifest voor Rimpelloze Zaken, met de bedoeling om meer aandacht vanuit het beleid te krijgen en een aantal concrete beleidsdoelstellingen te verwezenlijken. Politici in contact brengen met deze ondernemingen is een volgende stap in onze missie. Recent gingen we met Stijn De Roo, Vlaams Parlementslid voor CD&V, op bezoek bij ML6 en Robovision, Gentse wereldpioniers op vlak van artificiële intelligentie. Zij vroegen aandacht voor onderwijs en kaartten specifieke knelpunten aan rond arbeidsmarkt en fiscaliteit. Collega Johan Guldix publiceerde vanuit het Vokakenniscentrum eind november een paper over start en scaleups en hoe we die kunnen ondersteunen. In ons coververhaal van deze maand (zie p. 4) laten we ook drie scaleups zelf aan het woord: Pozyx, Spott en Skedify.

Operatiemateriaal AZ Oudenaarde krijgt tweede leven via recyclageproject

De blauwe steriele doeken van AZ Oudenaarde belanden vanaf nu niet meer bij het restafval, maar worden gerecycleerd. Op deze manier wil AZ Oudenaarde de afvalberg verder verkleinen. Voor het project werkt het ziekenhuis samen met de medewerkers van het dagbestedingscentrum FonkelHeuvelheem en met milieuspecialist EnAdviS.

De doeken zijn gemaakt van zuiver kunststof, polypropeen, een stof die zich bijzonder goed leent voor recyclage. De medewerkers van het dagbestedingscentrum FonkelHeuvelheem halen er de etiketten af en plooien de steriele doeken op. Daarna worden ze in balen geperst en op palletten gestapeld. Eenmaal aangekomen bij het recyclagebedrijf worden de blauwe doeken versmolten tot plastic korrels. Die korrels worden gebruikt om er onder andere plastic meubels, bordjes, speelgoed, bloempotten, plooiboxen en gieters van te maken.

azoudenaarde.be

Patrice Sellès, CEO Biotalys

Biotalys ontvangt meerjarige financiering voor biologische innovatie in cowpeas en andere peulvruchten

Biotalys met vestiging in Gent is een beursgenoteerd bedrijf (op Euronext) actief in landbouwtechnologie (AgTech) dat met biologische bestrijdingsmiddelen op basis van proteïnen de uitdagingen in voedselbescherming wil aanpakken. Onlangs kondigde het aan dat de Bill & Melinda Gates Foundation haar een meerjarige financiering toekent van 5,14 miljoen euro voor onderzoek naar nieuwe biologische schimmelwerende producten ten behoeve van kleinschalige landbouwers. Hetproject ‘Agrobodies voor Gewasbescherming’ focust op het inzetten van het AGROBODY Foundry™ technologieplatform van Biotalys om nieuwe biofungiciden te ontwikkelen op basis van proteïnen ter bestrijding van Cercospora canescens, de verwekker van bladvlekkenziekte, een belangrijke en verwoestende ziekte bij peulvruchten waaronder cowpeas. Dit gewas wordt door miljoenen landbouwers geteeld, hoofdzakelijk in Afrika en veelal door vrouwen om in hun levensonderhoud te voorzien.

biotalys.com

Philip Vanbelleghem, CEO Van De Velde Packaging

Turkse Ekol Ofset in handen van Van De Velde Packaging

Sinds kort behoort Ekol Ofset, een Turkse verpakkingsproducent uit Istanbul, tot Van De Velde Packaging groep. Hierdoor versterkt Ekol zijn marktpositie en zijn toegang tot de Europese markt. Ook Van De Velde, met hoofdzetel in Wetteren, vergroot met de overname van deze sectorgenoot zijn positie binnen en buiten Europa als fabrikant van ecologische, kartonnen verpakkingen, met vouwkarton als speerpunt.

Met een omzet van 40 miljoen euro en ongeveer 500 werknemers biedt Ekol Ofset, een uitgebreid assortiment vouwkartonverpakkingen, offsetbedrukt microgolfkarton, kegelvormige bakjes en papieren drinkbekers, onder meer voor de drank en voedingsindustrie. Het beschikt ook over een stateoftheartmachinepark.

Door de recente overname van Remmert Dekker en nu dus van Ekol Ofset, groeit de jaarlijkse omzet van Van De Velde Packaging naar 200 miljoen euro. De groep telt nu zo’n 1.300 werknemers en veertien vestigingen in België, Nederland, Frankrijk, Duitsland, Polen en Turkije en heeft ook salesafdelingen in het VK, Spanje en Portugal.

vandeveldepackaging.com