10 minute read
Mijn beginjaren
In de voetsporen van Le Corbusier
Elien Neyens en Artyom Kravtchenko, alias Architenko, hebben een nobele missie: mooie en duurzame gebouwen ontwerpen in symbiose met de omgeving. “Stap voor stap bouwen we aan ons eigen merk.”
Bedrijf
Architenko Urban Design & Architecture creëert duurzame werk en leefomgevingen, met respect voor de stedelijke omgeving, maar ook om sociale ontwikkeling, welzijn en economische groei te bevorderen. De studio is opgericht in 2018 door Elien Neyens en Artyom Kravtchenko. Elien: “Letterlijk vertaald, betekent Architenko ‘kind van een architect’ of ‘gemaakt door een architect’ in het Slavisch.”
Bezielers
Elien Neyensbehaalde een masterdiploma in de Architectuur aan UHasselt en een masterdiploma in Stedenbouw en Ruimtelijke Planning aan KULeuven. Na haar studies was zij enkele jaren actief bij verschillende architectuur en studiebureaus als zelfstandig architect. Bij de stad Gent deed ze stage als BIMexpert. Elien is gepassioneerd door zowel architectuur als stedenbouw en door innovatie in smart cities en digital twins.
Artyom Kravtchenko, geboren in Kazachstan, woont sinds 2000 in België en behaalde een masterdiploma in de Architectuur aan KULeuven en een masterdiploma in Stedenbouw en Ruimtelijke Planning aan KULeuven in samenwerking met de Universiteit van Tokio. Na zijn studies was hij enkele jaren actief bij verschillende architectenbureaus en in 2018 richtte hij samen met Elien Architenko op.
Behalve zakenpartners zijn ze ook privé een koppel. Ze leerden elkaar kennen tijdens hun studies in 2008. Elien: “Tijdens groepswerken was er al een klik, we vulden elkaar aan. Erwas nooit twijfel om nadien ook samen als ondernemers de sprong te wagen.”
Inspiratiebron
“Tijdens onze stageperiode hebben we in 2016 een wedstrijd gewonnen voor jonge architecten, uitgeschreven door de Orde van Architecten. Zestig teams namen deel. Dat gaf ons een boost, want als beginnend zelfstandig architect begin je meestal bij de verbouwing en/of nieuwbouwwoning van vrienden. Onze eerste opdracht was meteen een overheidsopdracht van 18 sociale appartementen in Averbode. Daarom zijn we ook in een stroomversnelling naar een BV gegaan. Die gewonnen tender was onze grootste meevaller, het was de kiem voor Architenko.” Beiden werden ook geïnspireerd door zogenoemde starchitecten (een architect die algemeen bekend wordt bij het grote publiek, red.) zoals LeCorbusier en kunstenaars zoals Panamarenko, die conceptuele grenzen durfden te verleggen. “Maar evengoed door ondernemers die begeesteren en mensen inspireren”, vertelt Artyom.
USP
Architenko is nu bezig met het ontwerp en de bouw van de hoogste prefab houtskeletbouw van Brussel in de Marollenwijk, goed voor zes bouwlagen in hout en twee in beton, in samenwerking met Abscis Architecten en Studio Ensemble, in opdracht van de Brusselse Gewestelijke Huisvestingsmaatschappij. Artyom: “Hoe kunnen we zowel procesmatig als qua design het verschil maken?, dat is de uitdaging. “Zoals een starchitect die een eigen ‘merk’ ontwikkelt. We zijn zelf bewust bezig met onze merkcreatie, vandaar ook ons pseudoniem Architenko, waarbij we willen dat onze medewerkers zich deel van onze familie beschouwen.” “We zien het ook als een voordeel dat we allebei zowel architect als stedenbouwkundige zijn”, vult Elien aan. “Een aantal vaste freelancers maken ons multidisciplinair team van creatieve experten compleet, zoals stedenbouwkundigen, interieurarchitecten, landschapsarchitecten, grafischontwerpers,…” ook over de symbiose met de omgeving. Hoe kan een architecturaal design ook de omgeving positief beïnvloeden? Denk aan een gemeenschappelijke tuin die je ook openstelt voor de omgeving.”
Hun duurzaamheidsvisie uit zich in drie domeinen: materiaal (bv. via houtskeletbouw), energie (door een gebouw te oriënteren op de zon, door een gebouw compact te houden zodat er zo weinig mogelijk energie verloren gaat en door slimme technologie te implementeren) en sociale duurzaamheid (waarbij ze iets willen teruggeven aan de omgeving en maatschappij). Elien: “We zitten ook steeds zo snel mogelijk samen met ingenieurs rond technieken en stabiliteit. Als je met alle partners van meet af aan samen werkt, haal je een hogere kwaliteit.”
Grootste uitdaging
Momenteel ontwerpt Architenko residentiële projecten (vooral appartementen), in opdracht van overheden en projectontwikkelaars. “Nu willen we ook ons portfolio verbreden naar kantoorgebouwen, kmo’s en industrie”, zegt Elien. “Als je je enkel toespitst op residentiële overheidsopdrachten heeft dat invloed op je cashflow. Het duurt simpelweg langer vooraleer je betaald wordt”, weet ze. “Daarnaast willen we ons netwerk verder uitbreiden. De covidpandemie gooide roet in het eten. Een architectuurdossier wordt niet op één dag beklonken, daar gaan vaak maanden over. Je moet het vertrouwen winnen van je partners. Alsrelatief onbekende vis in de zee is er nog wat terughoudendheid, fysieke aanwezigheid op vastgoedevenementen en beurzen is cruciaal.”
In 2023 en verder
Binnen dit en twee jaar hopen Elien en Artyom dat hun portfolio sterk is uitgebreid naar de industrie en eventueel de zorgsector.
Ze broeden ook op internationale plannen. Artyom heeft zijn roots in Kazachstan en wil daar op termijn meer mee doen. “Mijn missie is om bruggen te bouwen, ook internationaal. Er zijn regelmatig conflicten tussen WestEuropa en Rusland. Ik zou ondernemers vanuit België kunnen stimuleren om in die regio te investeren. Als er een economische klik is, zullen mensen elkaar beter begrijpen. Waarom Vlaamse architecten ginds geen project laten opstarten en omgekeerd?”
Gouden tip
“Laat je bijstaan door andere ondernemers. We zijn geschoold om problemen aan te pakken vanuit onze eigen opleiding, maar als je die oogkleppen durft afzetten, leer je zoveel meer, ook van iets oudere ondernemers met meer ervaring. En: je leert je eigen problemen meer relativeren.”
Bryo scale-up
Elien: “Ik ben gestart in Bryo StartUp eind 2019. Artyom heeft me gepusht (lacht). Hij startte net met een MBA bij Solvay en wou dat nu zelf het stuur overnemen in ons bedrijf. Sommigen zeggen dat je wordt geboren als ondernemer, maar ik geloof daar niet in. Hetis zoals een ‘spier’ die je voortdurend moet oefenen.”
ik ook wat meer ging netwerken. Sinds vorig jaar zit ik in Bryo Scaleup. Je komt los van de ‘architectenkliek’ en durft verder kijken, zoals op vlak van marketing. Architecten denken nog te vaak dat klanten vanzelf naar hen komen omwille van de kwaliteit, maar je moet jezelf ook promoten.”
“Ik heb Elien echt zien groeien dankzij Bryo”, besluit Artyom. “Ze durft
Ontdek ook hoe Bryo jou als startende onderneming kan laten groeien en begeleiden. Bekijk de verschillende trajecten.
Bryo StandUp
Voor prestarters die de haalbaarheid van hun idee willen testen. Start 3 maart 2022 10 sessies - 250 euro
Bryo StartUp
Voor ambitieuze start-ups die hun business willen challengen. Start 23 april 2022 10 sessies - 500 euro
Bryo ScaleUp
Voor ondernemers met bewezen businessmodel en schaalbaar product. Start maart 2022 10 sessies - 1.000 euro
Financieringsadviseur The Harbour opent kantoren in elke Vlaamse provincie
Financieringsadviseur TheHarbour, met roots in Gent, strijkt neer in Roeselare om van daaruit WestVlaamse ondernemers en kmo’s op zoek naar
Marijke Van de Sompele, groeifinanciering general manager, te begeleiden. Door
The Harbour Roeselare het stijgend aantal aanvragen en om in te spelen op nabijheid zal het funding agency in elke Vlaamse provincie kantoren openen. Naast de bestaande kantoren in Gent en Antwerpen volgen na WestVlaanderen binnenkort ook nog VlaamsBrabant en Limburg. Om al die lokale ondernemingen te helpen groeien, wil TheHarbour tegen eind 2022 zo’n 100adviseurs tellen.
theharbour.be
CactusSoft opent nieuw kantoor in Sevilla
Begin oktober kondigde CactusSoft uit SintDenijsWestrem de opening van een nieuw kantoor in Sevilla, Andalusië aan. Vanuit haar missie om een digitale groeimotor te zijn voor Belgische bedrijven op het vlak van softwareontwikkeling is deuitbreiding naar Spanje een logische stap in de groei van CactusSoft. De concrete aanleiding was de vraag van twee bestaande Gentse scaleups om hun CactusSoftteams uit te breiden met nieuwe softwareontwikkelaars. Om juridische redenen moest dit vanuit de EU gebeuren. Met het nieuwe kantoor in Sevilla, kan CactusSoft deze behoefte invullen.
Bram Van Nieuwerburgh, partner CactusSoft: “Ik kijk er enorm naar uit om een tweede softwareontwikkelingsteam in Sevilla, Spanje, op te starten. Niet alleen de universiteit heeft een geweldige reputatie, ook de sfeer in de stad, een leider in technologisch onderzoek, is verbluffend. De afgelopen jaren bouwden we sterke partnerschappen uit met toonaangevende Belgische klanten zoals Showpad en Teamleader. Het is dan ook logisch om in te spelen op hun behoeften aan EUgebaseerde diensten. Persoonlijk ben ik ervan overtuigd dat deze nieuwe stap voor CactusSoft ook positieve effecten zal hebben voor ons kernteam in Minsk (WitRusland).”
cactussoft.biz
Voka bedankt zijn partners
Verscheidene factoren dompelen de wereldeconomie in onzekerheid
Tijdens de zomermaanden zagen we de eerste tekenen van een matigende wereldwijde conjunctuur. Die tendens wordt bevestigd door de groeicijfers van het derde kwartaal, zegt Guy Wagner, bestuurderdirecteur van BLI – Banque de Luxembourg Investments.
Zo steeg het Amerikaanse reële bbp met 2,0% (ten opzichte van het vorige kwartaal, geannualiseerd) tussen juli en september, tegenover een stijging met 6,7% tussen april en juni. In de eurozone kunnen de meeste landen momenteel nog bogen op een sterk economisch herstel. Dat verklaart de sterkere groei met 2,2% (ten opzichte van het vorige kwartaal, niet geannualiseerd) van het bbp voor de hele zone tegenover het vorige kwartaal. De groei van het Chinese bbp vertraagde met 4,9% ten opzichte van vorig jaar. Die afname is te wijten aan de krimpende activiteit in de vastgoedsector naar aanleiding van de financiële problemen van de Chinese bouwonderneming Evergrande, aan de nieuwe coronagolf en aan het nijpende elektriciteitstekort. In Japan zagen we in de loop van september voor het eerst hoe de bevoorradingsproblemen in de autosector en de daling van de Chinese vraag een negatief effect hadden op de exportsector. “Detwijfels over de groeivooruitzichten van de wereldwijde conjunctuur in het vierde
• Inflatie blijft hoog
• Twijfels over de toekomstige obligatieaankopen ECB
• Discretionaire consumptiegoederen, technologie, energie en financiële sector best presterende sectoren
Guy Wagner, Managing Director Guy heeft een master in de economische wetenschappen van de Vrije Universiteit Brussel op zak en trad in 1986 toe tot Banque de Luxembourg, waar hij achtereenvolgens verantwoordelijk was voor de afdelingen Financiële Analyse en Asset Management. Sinds 2005 is hij beheerder-directeur van BLI - Banque de Luxembourg Investments.
kwartaal vinden hun oorsprong vooral in de stijgende kosten van het levensonderhoud door de inflatiestijging, de aanhoudende verstoringen van de toeleveringsketens en een mogelijke opflakkering van het aantal coronabesmettingen in de winterperiode”, zegt Guy Wagner, chief investment officer en bestuurderdirecteur van de fondsbeheersmaatschappij BLI Banque de Luxembourg Investments.
INFLATIE BLIJFT HOOG
De inflatiecijfers liggen nog steeds aan de hoge kant. In de Verenigde Staten bleef de deflator van de consumentenuitgaven, de favoriete inflatiegraadmeter van de Federal Reserve, stabiel op 3,6%. Dat is het hoogste peil sinds december 1991. In de eurozone gaat de inflatiedruk nog steeds in stijgende lijn. In oktober steeg de wereldwijde inflatie tot 4,1%, het hoogste peil in dertien jaar.
In oktober is de rente op staatsobligaties weer lichtjes gestegen, “wat erop wijst dat de beleggers twijfelen of de huidige inflatiedruk wel tijdelijk is”, stelt Guy Wagner. “In de eurozone is de rentekloof tussen de landen in de kern en die aan de rand lichtjes verbreed door de onzekerheid over de toekomstige obligatieaankopen door de Europese Centrale Bank, aangezien het noodaankoopprogramma in het kader van de pandemie vermoedelijk zal worden stopgezet in maart 2022.” DISCRETIONAIRE CONSUMPTIEGOEDEREN, TECHNOLOGIE, ENERGIE EN FINANCIËLE SECTOR BEST PRESTERENDE SECTOREN
Na de terugval in september hebben de beurzen in oktober hun opwaartse trend hervat. De flauwte in september doet denken aan de consolidatie die vaak optreedt in de herfst, voordat de beurskoersen in stijgende lijn op het jaareinde afstevenen. “We zullen zien in welke mate de huidige aanhoudende inflatiedruk nefast blijkt voor de koersen, die gewoonlijk opleven aan het einde van het jaar”, vertelt Guy Wagner. “Op sectorniveau werden de beste resultaten opgetekend bij de discretionaire consumptiegoederen, de technologie, de energie en de financiële sector. Minder cyclische sectoren zoals de communicatiediensten en de basisconsumptiegoederen boekten minder vooruitgang.”
Banque de Luxembourg Belgium Kortrijksesteenweg 218 9830 Sint-Martens-Latem Tel. : 09 244 00 48
