Voka Charter Duurzaam Ondernemen | Best Practices 2020 by Voka - Vlaams netwerk van ondernemingen

Duurzaam ondernemen is al lang geen modewoord meer. Het gaat over omgaan met schaarse grondstoffen, zuinig energieverbruik, investeren in menselijk kapitaal, inspelen op de behoeftes van morgen,… Dit betekent winst op vele vlakken. Voka wil jouw onderneming helpen om duurzaam ondernemen te verankeren in je DNA en je duurzaamheidsdoelstellingen te behalen. Met het Voka Charter Duurzaam Ondernemen maak je via een actieplan op maat werk van een bedrijfsvoering die winstgevend is voor zowel je onderneming als voor mens en milieu. Met het Charter timmer je ook aan de internationale reputatie van je bedrijf. Zo help je mee de zeventien duurzaamheidsdoelstellingen (SDG’s) van de Verenigde Naties te realiseren. Deze werden door maar liefst 194 landen wereldwijd ondertekend. Voka werkt daarvoor samen met CIFAL Flanders/UNITAR, een internationaal trainingscentrum dat inzet op duurzaam management en dat ondernemingen het internationaal erkende UNITARcertificaat kan toekennen.

Zelf deelnemen? Ontdek alles op www.voka.be/vcdo Neem contact op via duurzaamondernemen @voka.be

In deze bundeling van best practices lees je hoe andere bedrijven duurzaamheid omzetten in praktijk. Het is een greep uit de talloze acties die bedrijven in 2020 op poten zetten om zichzelf klaar te stomen voor de toekomst. Deze acties zijn slechts het topje van de spreekwoordelijke ijsberg: allen maken ze onderdeel uit van een breder, fundamenteel actieplan. Aarzel niet langer en ga volop voor duurzaam ondernemen, stabiele winst en internationale erkenning!

Bedrijf Adient A-Kwadraat Amon Consultants Antea Group Anne-lore by Van Herck Aquafin Ardo Arteco nv Artoos Group AZ Klina Beaulieu Fibres International BelOrta Bekina The Belgian Chocolate Group nv Berry bpi Zele BONKA CIRCUS b-token Cargill Geos Izegem Carpentier Hardwood Solutions Cartamundi Claeyssens & Couckuyt Experts CleanLease Comfort energy group Coöperatie Hoogstraten Cyclis DEME De Winning duvall Ebema Zutendaal Edibo ELEP E. Van Wingen Eastman Solutia Europe Elicio FARYS FDM Print Group Fluvius System Operator Gilbert De Clercq Greenspeed Group GTS Group Joos Hamann International Logistics Nv Frans Hanssens Henkel Belgium

Korte omschrijving actie Warm welkom dankzij nieuwe onthaalweek Tevredenheidsenquête differentiëren Sollicitatietraining voor IT-developers BeCode Ommezwaai eindejaarsgeschenken voor klanten CO2-reductie en duurzame mobiliteit Inspiratie voor duurzaam omgaan met regenwater 4.860 drijvende zonnepanelen op irrigatiebekken Strategisch uitwerken visie en waarden Laadpaal als positieve stimulans Verminderen energieverbruik d.m.v. lagere watertemperatuur Duurzaamheid@Home voor een betere wereld Hoe we maximaal voedselverliezen vermijden Opsporing en aanpak persluchtlekken De toekomst van koelinstallaties Circulaire economie: gebruik van gerecycleerde grondstoffen Practice what you preach Zoektocht naar gerecycleerde grondstoffen Diversity & inclusion team Bomen planten met Go Forest ! Medimundi zet een relevante stap in de samenleving Studenten organiseren duurzame teambuildings Top 15 van ziekenhuislinnen met biokatoen of gerecycleerd katoen Inzetten op biobrandstoffen UV-robot voor de bestrijding van witziekte Simpelweg gezonder leven Unlocking Green Initiatives Food For Thought Internationale meeting volgen in je eigen taal Reductie energieverbruik Reductie luchtemissies spuithallen Bioplastics vormen de toekomst van het bedrijf AVATAR: Duurzaam, efficiënt en emissieloos Modal shift: Containervervoer via barges Sociaal fonds Innovatief waterproductiecentrum Oostende 100% duurzame print Great Place To Work Ontwikkelingstraject voor de Traineeships Re-belle, een 100% circulaire microvezeldoek Group GTS staat in vuur en vlam! Ervaring en kennis delen met jongeren die kiezen voor de grafische sector Testen Social Distancing-kits Opmaak en verspreiding van wervende bedrijfsfilm Henkel Belgium ondersteunt jonge en duurzame bedrijven

SDG 4 16 10 1 13 11 7 16 11 7 13 2 7 7 12 16 12 10 15 9 11 12 13 12 3 15 4 11 7 9 12 9 11 3 6 12 8 4 12 1 4 3 16 9

Bedrijf Korte omschrijving actie Honda Motor EU Logistics Site Aalst Laadinfrastructuur voor elektrische voertuigen Honda Motor EU Logistics Site Gent Freecooling en dakisolatie voor optimale binnentemperatuur Hydro Building Systems Belgium NV Lancering van nieuwe generatie aluminium ramen, deuren en gevelsystemen Idé Coffee Systems BoxIDE Imec Technologieën voor een duurzame toekomst ontwikkelen Inagro Koolstofbewuste landbouw Installatietechniek Verschueren Intervest Offices & Warehouses Jan De Nul Group Keroma Techniek Kim’s Chocolates Kompas De Kringloopwinkel Deltagroep Maatschappij Linkerscheldeoever Mathieu Gijbels Oudsbergen Mourik Mowi Belgium NV Brugge

MSK Gent Niko Oesterbank ON Semiconductor Belgium OVAM OVMB Pantarein Publishing Pepsico Veurne Pidpa Plan International België Plasman Plastics Prefaco Prosafco Renotec Ryhove Salubris SBE Sofico Somati Systems Stagobel Statik t’veer

SDG 11 13 9 2 9

Samenwerking met HVAC-opleiding Mentale gezondheid & welzijn bevorderen CO2 reductie door biobrandstoffen Green Care Performance Certificate Bouw klaslokalen in Tanzania Digitale inclusie De taalstagevloer: in huis taalcoach en taalklaslokaal Bloemenweelde in het Logistiek Park Waasland Vernieuwen van de verluchtingsinstallatie Partnership met Rising You Organisatie van een Veiligheidsweek conform COVID-19 maatregelen Integratie duurzaamheid in beleid museum Niko Academy Digitale werkinstructies Optimalisatie HVAC bureelruimte Corona en thuiswerk: meer dan louter een andere werkplek Studie groengordel met berekenen captatie CO2 Tuin vol bloemen en bijen

8 3 13 9 4 10 9 15 7 17

Warmte leveren aan woonwijk Opmaak hemelwater– en droogteplannen voor gemeenten SDG-Challenge Frequentiegestuurde compressor voor energiebesparing Cradle to cradle Opmaak MVO-power boekje Vakman in opleiding Jaarverslag in een oogopslag Uw partner voor duurzame hygiëne De warmste maand @ SBE Bevorderen van woon-werkverkeer per fiets Levenslang leren Reductie elektriciteit door daglichtgestuurde lichten Werkgeluk op kruissnelheid Oprichting personele unie

12 4 12 7 8 15 15 6 17 9 12 16 4 16 11 1 11 4 7 3 17 6

Bedrijf Tectum Group TE Connectivity Belgium BV Tekni-Plex Europe TVH Transport Mervielde Trianval Upgrade Estate Vandenbussche Vandecasteele houtimport Van Hoecke Vanhoute.pro Visix Brandshiners NV Victor Buyck Steel Construction ViTeS Voka Antwerpen-Waasland Voka Oost-Vlaanderen Voka Vlaams-Brabant Voka West-Vlaanderen Volvo Car Gent Vondelmolen WAAK Willemen Group Wyckaert Wycor

Korte omschrijving actie Installatie van 46 laadpalen Aanbod van cafetariawagen, ook aan arbeiders Beter design voor betere recyclage Code of conduct nieuw leven inblazen Pilootproject biodiesel voor vrachtwagens Ergonomisch pallets manipuleren Stichting Upgrade Solidarity Eerste mobiele stadsbatterij in België FSC® FRIDAY Stimuleren van een open medewerkerscommunicatie Duurzame mobiliteit & bedrijfsstructuur Mission Statement na fusie tot Visix Brandshiners Duurzaam loopbaanbeleid Groeten uit Project taskforce industrie COVID-19 Meer diversiteit in de RVB en het Bestuurscomité In één stap naar een groene bedrijfsvloot Talentmanagement ‘Samen Groeien’ Safety Center in productie Continue reductie van werkbelasting Refurbishment van On Board Units (OBU) CO2-reductie door gebruik van een battery pack Batterypack als extra stroombron in bouwsector Wycor waardeert medewerkers

SDG 7 10 12 12 13 3 3 7 15 16 11 16 16 9 3 5 11 3 3 3 12 7 7 16

Adient Belgium BV

Bij Adient in Assenede bouwen meer dan 600 enthousiaste collega's dagdagelijks uw autozetel, dat zijn 600 unieke mensen met elk hun eigen verhaal en waarden. Omdat oog hebben voor onze medewerkers in ons DNA zit en omdat alles start met een warm welkomsgevoel, hebben we onze halve dag onthaal omgevormd tot een volledige onboardingsweek. Voorheen kregen onze nieuwe medewerkers in een notendop uitleg over de belangrijkste zaken binnen productie. Deze introductie omvatte voornamelijk enkele basisregels en info omtrent veiligheid en kwaliteit. In deze 4 uur werd ook een rondleiding gegeven en leerden ze de belangrijkste handelingen offline aan in onze trainingszone. Hierdoor misten onze nieuwkomers heel wat informatie en was er onvoldoende tijd om de handelingen op tempo eigen te maken.

Nieuwe onthaalweek: inspanning van alle afdelingen Adient Belgium BV Paul Christiaenstraat 1 9960 Assenede Sector Mode en confectie Activiteiten Productie autozetels en -onderdelen voor Volvo Car Gent

Door van start te gaan met een volledig nieuwe onthaalweek, geven we onze nieuwe medewerkers de tijd en ruimte om ons bedrijf echt te leren kennen. Praktijkopleidingen in ons trainingscenter en op lijn worden afgewisseld met theorie. Iedere afdeling geeft een introductie waarbij de belangrijkste key notes worden meegegeven. Ze maken kennis met hun collega’s in het team en krijgen een meter/peter toegewezen die hen vanaf week één begeleidt. Er worden reflectiemomenten gehouden en op het einde van de week geven we een volledige onthaalbundel zodat ze over alle info beschikken om een mooie start te nemen. Door vanaf week één alle afdelingen te betrekken, een beter zicht te geven op de verwachtingen, meer tijd te bieden om het productieproces aan te leren en te weten bij wie ze terechtkunnen voor hulp en ondersteuning, geven we aan dat we echt zorg willen dragen en zetten we stappen naar een beter welzijn.

A-Kwadraat

In het verleden stelden we vaak vast dat klanten ons naar aanleiding van een online klantentevredenheidsonderzoek wél zeer goede scores gaven, maar dat er weinig verbetersuggesties uit de antwoorden konden gedistilleerd worden. Ook bij de laatste klantentevredenheidsenquête in 2018 was dit het geval. Om dit in 2020 te vermijden zijn we een selectie van klanten live gaan interviewen. In de zomer van 2020, tussen de eerste twee coronagolven in, hebben we zevengeselecteerde klanten uit drie verschillende business units geïnterviewd. Bij vier van deze gesprekken hebben we ook kwantitatieve resultaten kunnen noteren, bij driegesprekken was de input vooral kwalitatief van aard. Alle klanten die we bevraagd hebben, waren enthousiast over deze aanpak en gaven aan dat zij er op deze manier ook meer aan hadden. Het al te strikt volgen van dezelfde vragenlijst als bij de digitale enquête was soms een rem op het gesprek. Na enkele gesprekken hebben we dit dan ook losgelaten en hebben we de gesprekken meer de vrije loop gelaten. Positieve resultaten A-kwadraat Everdongenlaan 27 2300 Turnhout Sector Maatwerkbedrijf Activiteiten Health Food Wood Green Value Added Service

Deze aanpak heeft op twee manieren tot positieve resultaten geleid: hij heeft ons geholpen om concrete verbeterinitiatieven te formuleren en hij heeft een aantal extra samenwerkings-opportuniteiten blootgelegd, die we zonder deze gesprekken wellicht niet ontdekt zouden hebben. Deze nieuwe manier van klantenevaluatie kadert perfect in onze strategie van proactieve ontzorging en cocreatie en we zijn dan ook van plan om hem bij het volgende klantentevredenheidsonderzoek opnieuw toe te passen.

AMON – Headhunters in ICT

Amon is een gespecialiseerd ICT rekruteringskantoor dat duurzame talentontwikkeling hoog in het vaandel draagt. De vraag naar ICT medewerkers is heel hoog. Werkgevers worden geconfronteerd met een schrijnend tekort aan ICT talent. Amon schaart zich daarom ook achter het lovenswaardige initiatief BeCode, dat talentvolle werkzoekenden leert programmeren. Het Amon team coacht de deelnemers tijdens hun zoektocht naar een IT job. Op die manier draagt ze bij aan het verminderen van ongelijkheid op de arbeidsmarkt en het opvangen van het grote tekort aan ICT medewerkers. Sollicitatie training & personal branding

Amon Consultants Pieter van Reysschootlaan 2 9051 Gent Sector Headhunting in ICT & Digital Activiteiten Amon is een toonaangevende headhunter gespecialiseerd in het samenbrengen en begeleiden van ICT & digital specialisten, managers en bedrijven.

Eens BeCoders klaar zijn om zich op de arbeidsmarkt te begeven is het vaak een hele uitdaging om zich op de juiste manier te positioneren, de juiste werkgever te kiezen en deze ook te overtuigen van zijn/haar kennis en meerwaarde. Amon traint daarom de deelnemers bij het opstellen van hun cv, het bouwen van een aantrekkelijk Linkedin profiel en het aanleren van sollicitatie technieken. Tot slot geeft ze ook insights aan de deelnemers over de ICT & Digital Community en ICT werkgevers. Voordelen voor de initiatiefnemer Door haar expertise ter beschikking te stellen van organisaties zoals BeCode, bouwt Amon haar ICT Community, die in België reeds uit 40.000 ICT’ers bestaat, verder uit. Ze zet nieuwe, duurzame en waardevolle partnerships op en geeft haar eigen medewerkers de kans om training- en coaching vaardigheden te vervolmaken.

Antea Group

Antea Group vervangt de klassieke eindejaarsgeschenken door sponsoring aan goede doelen. Geen échte cadeaus meer, maar wel bijna €6000 voor het goede doel! In 2020 besloot Antea Group de klassieke eindejaarsgeschenken te vervangen door een sponsoring aan goede doelen. Klanten mochten zelf hun ‘eindejaarbudget’ toekennen aan één van vijf vooraf geselecteerde projecten: VZW de Vrienden van Mbala Mbala, Join For Water, ‘Bos voor iedereen’ van Natuurpunt, de Belgische Federatie van Voedselbanken en het Rode Kruis. Antea Group koos voor een goede mix tussen internationale, Belgische en Vlaamse organisaties die enerzijds aansluiting vinden bij de dienstverlening van het bedrijf en waar, anderzijds, medewerkers actief bij betrokken zijn. Antea Group Roderveldlaan 1 2600 Antwerpen Sector Ingenieursbureau Activiteiten Antea Group biedt full-service oplossingen op het gebied van milieu, infrastructuur, ruimte en water voor complexe projecten

De eindejaaractie verliep volledig digitaal, van de uitnodiging tot de reminder en het bedankje achteraf. Dit zorgde ervoor dat het budget integraal kon worden ingezet voor de goede doelen. Zo ontvingen 682 klanten een virtueel geschenk waarvan 58% ook effectief zijn/haar geschenk doneerde. Het resultaat? Een totale schenking t.w.v. €5925! Als kers op de taart heeft deze actie – naast positieve impact voor de goede doelen en enthousiaste reacties van klanten – ook nog een gewenst neveneffect opgeleverd: Door geen ‘fysieke’ cadeaus en kerstkaartjes meer te produceren én te vervoeren, heeft Antea Group behoorlijk wat CO2 uitgespaard. Dat kan tellen!

Anne-lore by Van Herck

Enkele jaren geleden bestond ons wagenpark nog uitsluitend uit bedrijfswagens op diesel. In 2018 hebben we de eerste diesel vervangen door een plug-in hybride. Vorig jaar zijn ook de laatste diesels vervangen door een plug-in hybride en een hybride. Voor het vlotter laden van deze plug-in hybrides hebben we een snellaadpaal geïnstalleerd die gevoed wordt door onze zonnepanelen. Naast het vergroenen van het wagenpark moedigen we ook het gebruik van de fiets aan, want ook dat is duurzame mobiliteit. We hebben een nieuwe fietsenstalling geplaatst voorzien van aansluitpunten om de fietsen op te kunnen laden.

Anne-lore by Van Herck bv Gasthuisstraat 46 2440 Geel Sector Confectie Activiteiten Fabrikant van zorgtextiel voor ouderenzorg, mensen met een beperking en psychiatrie

CO2 reductie door het vergroenen van het wagenpark en het aanmoedigen van het woon/werkverkeer met de fiets Door in te zetten op bedrijfswagens met zeer lage CO2 uitstoot voor de langere afstanden en het aanmoedigen van het gebruik van de fiets voor de korte afstanden streven we ernaar om te komen tot een duurzame mobiliteit.

Aquafin

‘Propere waterlopen voor de volgende generaties en een leefomgeving in harmonie met water’ Dat is onze visie. De grote bevolkingsdichtheid, de vele industrie en de grote mate van verharding hebben als gevolg dat de waterbeschikbaarheid in Vlaanderen laag is. Nochtans regent het voldoende en door de klimaatverandering soms zelfs veel intenser dan vroeger. Alleen loopt er te veel regenwater te snel naar zee. Veel duurzamer is het om het ter plaatse te houden en in de bodem te laten dringen zodat het de grondwatertafel kan aanvullen. Of om het lokaal te bufferen voor hergebruik.

Aquafin NV Kontichsesteenweg 38A 2630 Aartselaar Sector Milieu Activiteiten Rioolwaterzuivering Uitbouw infrastructuur voor duurzaam afval- en hemelwaterbeheer

Blauwgroene netwerken We zetten we zoveel mogelijk in op ruimte voor water. Liefst door bovengrondse infiltratie, omdat ‘blauwgroene netwerken’ ook enorme meerwaarde creëren op het vlak van leefbaarheid, gezondheid, biodiversiteit en beperking van hittestress. Door bijvoorbeeld een wadi te combineren met speelelementen, koppelen we er ook nog eens extra belevingswaarde aan. Als er geen ruimte is voor bovengrondse infiltratie, bekijken we of er opties zijn voor ondergrondse systemen. www.blauwgroenvlaanderen.be Samen met kenniscentrum Vlario zetten we in 2020 de website www.blauwgroenvlaanderen.be op poten, waarop we onze kennis delen over systemen voor infiltratie en buffering van hemelwater. Voor alle luiken bieden we specifieke maatregelen waarop kan gefilterd worden volgens de context én goede praktijkvoorbeelden die we regelmatig actualiseren. De website wordt ondertussen veel gebruikt door zowel particulieren als professionals. Ze geeft ons thought leadership rond slim omgaan met water een extra boost.

Ardo Ardooie nv

In 2019 werd in Ardooie gestart met het graven van een vier meter diep bassin. Het doel was om deze te vullen met gezuiverd afvalwater, dat kan gebruikt worden door de landbouwers in de streek. Intussen, zo’n drie jaar later, is het irrigatiebekken volop in gebruik. Tijdens de afgelopen droge zomers werd door heel wat landbouwers dankbaar gebruik gemaakt van het bassin. In 2020 werd maar liefst 155.000m³ gezuiverd afvalwater gebruikt voor de irrigatie van hun gewassen. 4.860 zonnepanelen op het irrigatiebekken Daar stopt het niet voor Ardo! In 2021 werden 4.860 drijvende zonnepanelen geïnstalleerd op het irrigatiebekken. Dit gebeurde in samenwerking met Trevi Environmental Solutions. De keuze voor drijvende zonnepanelen is een oplossing om de zonnepanelen optimaal in te passen omdat de daken onvoldoende draagvermogen hebben. Ardo Ardooie nv Wezestraat 61 8850 Ardooie Sector Voedingsindustrie Activiteiten Diepvriesgroenten

De zonnepanelen zullen op jaarbasis zo’n 1.700 MWh energie leveren. Dit komt overeen met het verbruik van ongeveer 440 gezinnen. Naast elektriciteit produceren, zijn er nog een aantal andere voordelen. Zo zorgen de drijvende zonnepanelen voor meer schaduw waardoor het water koeler blijft en er minder verdamping optreedt. Ook zullen minder algen groeien in het water, wat dan weer voordelig is voor de kwaliteit van het irrigatiewater. De energie die opgewekt wordt door de zonnepanelen zal zo veel mogelijk lokaal gebruikt worden voor het aandrijven van de 7 pompen die het water via een leidingnetwerk tot bij de landbouwpercelen in de buurt brengen. De overige energie zal gebruikt worden in de fabriek voor de productie van de diepvriesgroenten.

Arteco NV

Enkele jaren na de standalone organisatie van Arteco was het moment er om de eigen identiteit verder uit te werken. Arteco en haar toegewijd team dacht na hoe we kunnen bijdragen aan een steeds veranderende wereld en hoe we het verschil kunnen blijven maken. In samenwerking met een externe partner werd de visie gedefinieerd. De waarden werden begin 2021 uitgerold doorheen het bedrijf tijdens een “value” week waarbij dagelijks een waarde werd onthuld. De 4 kernwaarden kennen geen rangorde maar versterken elkaar. We cool the systems of our ever warming planet by providing engenious coolant technologies throughout the world. Om deze visie te realiseren, heeft Arteco een bedrijfscultuur ontwikkeld die gericht is op onze DNA, wat tot uiting komt in de volgende 4 kernwaarden: Value - We collaborate to accelerate: Arteco NV Metropoolstraat 25 2900 Schoten Sector Chemische nijverheid Activiteiten Ontwikkeling en productie koelvloeistoffen en heat transfer fluids voor auto- en industriële toepassingen

We kunnen meer doen door samen te werken en we hebben hier allemaal een rol in te spelen. Laten we met onze collega’s, externe en interne partners als team handelen en hierdoor snellere en betere resultaten behalen Value - We go the extra mile for our customers: We halen voldoening in het samenwerken met onze klanten. Ze vormen de kern van alles wat we doen. Voor hen gaan we een stap verder. We helpen onze klanten om te slagen en op die manier creëren we duurzame samenwerkingen. Value - We strive to excel: We streven ernaar om de beste te zijn in wat we doen, werken continu aan onze hoge normen en dagen onszelf uit om het elke dag beter te doen. Value - We explore and learn: We zoeken continu innovatieve manieren om met nieuwe realiteiten om te gaan. Door te leren, kunnen we onszelf opnieuw uitvinden als organisatie en als professionals.

Artoos group

Duurzame mobiliteit is al jaren een van de stokpaardjes van ons bedrijf.

Meer medewerkers op de fiets Eerst even terug naar 2012. Toen organiseerde het ministerie van Mobiliteit - o.a. in samenwerking met Voka - een proefproject rond het mobiliteitsbudget. Artoos group was 1 van de 5 geselecteerde deelnemers in Vlaanderen. Dankzij de deelname aan het project kregen we de ruimte om onze mobiliteit grondig te onderzoeken. Het markeerde de start van ons fietsbeleid. Medewerkers die zich engageren om het grootste deel van hun woon-werkverkeer met de fiets te doen, krijgen van ons een elektrische fiets ter beschikking die ze binnen een bepaalde periode afbetalen met hun fietsvergoeding. Op het einde van de rit is de e-bike dus van hen. Als extra aanmoediging installeerden we overdekte, goedverlichte fietsstallingen met oplaadpunten, en nieuwe douches. Tegenwoordig tellen we 18% fietsende pendelaars.

Artoos group Oudestraat 19 1910 Kampenhout Sector Grafische sector Activiteiten mooose.be Lay-out en creatie Digitaal drukwerk Offset drukwerk Voorraadbeheer Pick&pack, verzending

Laadpaal als stimulans Om voor andere vervoersmiddelen een duurzame stimulans uit te bouwen installeerden we in 2020 een laadpaal voor elektrische voertuigen op onze bedrijfsparking. Hij kan gebruikt worden door klanten, leveranciers, bezoekers en uiteraard ook eigen medewerkers. Hierdoor hopen we collega’s te overtuigen om bij aankoop van een nieuwe wagen ook een elektrisch model in overweging te nemen. Opladen kan immers tijdens de werkuren. Bij de fietsers werkte deze aanpak om te investeren in goede infrastructuur. Een collega die niet binnen fietsafstand van het werk woont, ruilde zijn wagen zelfs in voor een elektrische scooter die hij kan opladen in de fietsenstalling. Aandacht voor duurzaam transport Trouwens, ook onze transporten doen we steeds zo duurzaam mogelijk. Zo werken we als klimaatneutraal bedrijf bewust samen met duurzame logistieke partners. Daarnaast doen we momenteel een studie over het inzetten van fietskoeriers in het Brussels gewest. En recent investeerden we in een logistiek platform waarmee onze dispatchers de duurzaamste oplossing voor elke zending kunnen bepalen. Om maar te zeggen: de SDG’s houden ons scherp!

AZ Klina

Door het toevoegen van koperen zilverionen aan het drinkwaternet, worden legionellakiemen bestreden en bouwen we biofilm in de leidingen af. Dit systeem, van HollandWater werd eind 2014 door het Vlaamse Ministerie van Volksgezondheid officieel goedgekeurd als alternatieve beheersmaatregel voor thermische desinfectie bij bestrijding van legionella (adviesnr. 8214 van 09-2014).

AZ Klina vzw Augustijnslei 100 2930 Brasschaat Sector Zorgsector

Hierdoor is het mogelijk om zowel de warmteschok uit te schakelen als de algemene temperatuur van het warm water substantieel te verlagen. Dit heeft een gunstig effect op ons energieverbruik.

Activiteiten Ziekenhuis

Beaulieu Fibres International

Beaulieu Fibres International Ooigemstraat 2B 8710 Wielsbeke Sector Vezelproductie Activiteiten Als grootste Europese producent van polyolefine- en bicomponentvezels zijn wij actief in een breed scala van industrieën: Geotextiles, Hygiene & Wipes, Flooring, Automotive, Upholstery, Filtration, Construction

Binnen de activiteiten van vezelproductie in België en Italië is Beaulieu Fibres International eind 2019 gestart met de introductie van de Duurzame Ontwikkelingsdoelstellingen (SDGs) en het koppelen van hun ondernemingsbeleid aan deze SDG’s. Dankzij de ondersteuning van VOKA bracht Beaulieu Fibres International in kaart hoe duurzaam de bedrijfsactiviteiten reeds zijn, en ook waar ze konden groeien naar nog meer duurzaamheid. De SDG’s zijn ondertussen volledig geïntegreerd in de dagelijkse werkomgeving en actieplannen zijn gedefinieerd. Warme oproep voor onze planeet Naast de inspanningen op het werk, kregen de werknemers ook thuis een warme oproep om een bijdrage te leveren voor onze planeet. Een speciale actie “Duurzaamheid@Home” maakten alle collega’s bewust van hun mogelijke bijdrage. Door klein stappen te zetten naar een groener leven – ook thuis -, beperkte iedereen zijn eigen CO2-uitstoot. Aan de hand van 6 SDG’s brachten ze duurzame tips voor een groenere thuis. Er werd een wedstrijd aan gekoppeld en 6 winnaars kregen elk een leuk duurzaam aandenken. Tips & tricks voor thuis •

SDG 3 : Transport - laat 4x de auto staan

•

SDG 6: Bespaar water - drink kraantjeswater

•

SDG 7: Energie - installeer een LED-lamp

•

SDG 11: Minder plastic - herbruik een drinkfles

•

SDG 12: Afval - sorteer meer

•

SDG 13: Beperk e-mails - print minder

BelOrta

BelOrta is een coöperatieve veiling van groenten en fruit. Dit betekent dat we instaan voor de verkoop van alle groenten en fruit van de aangesloten tuinbouwers, van de topkwaliteit tot de minder goede kwaliteiten. Het doel is dus om voor alle geoogste producten een bestemming te vinden en voedselverliezen zoveel mogelijk te beperken. Hiervoor nemen we in de ganse keten heel wat concrete acties. Als eerste stap bekijken we samen met onze producten en de zaden– en plantbedrijven welke producten en welke volumes we op de markt willen brengen. Hiermee proberen we te anticiperen en overproducties te vermijden. Een bestemming voor alle groenten en fruit

BelOrta cv Mechelsesteenweg 120 2860 Sint-Katelijne-Waver Sector Voeding Activiteiten Coöperatieve verkoop van groenten en fruit van de aangesloten producenten

Na de oogst zoeken we voor de minder kwalitatieve producten een geschikte bestemming zoals verwerking in soepen, confituur en sappen en zelfs pickels. Indien er bij een overaanbod toch groenten of fruit niet verkocht geraken, stellen we deze ter beschikking van de voedselbanken. Zij zorgen voor de verdeling van deze verse groenten en fruit aan de minder bedeelden in de maatschappij. Daarnaast doen ook sociale tewerkstellingprojecten een beroep op dit overaanbod voor het maken van bijvoorbeeld soepen en smoothies. Optimale houdbaarheid BelOrta zorgt voor een aangepaste bewaring van de verschillende types groenten en het fruit, zodat de houdbaarheid maximaal is. We informeren zowel onze rechtstreekse afnemers als de consumenten over de wijze waarop ze met groenten en fruit dienen om te gaan om de kwaliteit en de versheid zo goed mogelijk te behouden.

Bekina NV

Voor de Bekina bedrijvengroep is rationeel energiegebruik een heel belangrijke bedrijfsdoelstelling. We beseffen echter dat we als productiebedrijf niet altijd een goed zicht hebben op de energielekken die nochtans subtiel aanwezig zijn in de onderneming. Daarom lieten we een persluchtlekaudit uitvoeren door een onafhankelijke energiecoördinator. De persluchtlekken werden gedetecteerd en gemeten met een ultrasoondetector waarbij het geluidsniveau werd vertaald naar een hoeveelheid luchtverlies in liter per uur. Stevige besparingen In totaal werden ongeveer een 60-tal lekken vastgesteld die samen ongeveer 5000 Euro/jaar kosten aan de firma. Na het uitvoeren van heel wat verbeteringsacties (zoals het vernieuwen van koppelingen en kranen, het plaatsen van elektrisch gestuurde persluchtkleppen op de werkposten van de operatoren, e.a.) daalde het persluchtverbruik naar een optimaal niveau. BEKINA NV Berchemstraat 124 9690 Kluisbergen Sector Kunststof en rubber sector

Aanpak sturingen Om de vinger aan de pols te blijven houden wordt de persluchtinstallatie nog voorzien van een sturing die het energieverbruik continu monitort. Het interessante ligt vooral in het vergelijken van de baseloads tijdens momenten dat er geen productieactiviteit is zoals tijdens weekends. Een stijging van die baseload staat dus gelijk met een stijgend volume persluchtlekken en zal dus nieuwe verbeteringsacties vergen.

Activiteiten Productie van PU veiligheidslaarzen (Bekina Boots NV), Gekleurde rubber en kunststofmengsels, (Bekina Compounds NV) Spuitgieten van zachte kunststoffen (Bekina Indurub NV Waterdichtingssystemen voor betonstructuren (Besealed BV)

The Belgian Chocolate Group

The Belgian Chocolate Group nv Geelseweg 72 2250 Olen Sector Chocoladesector Activiteiten Vervaardigen van chocoladeproducten

De chocoladesector maakt veel gebruik van koelingen, dus ook bij The Belgian Chocolate Group hebben we er heel wat. Elke productielijn heeft immers haar eigen koelcentrale en afhankelijk van de leeftijd van de koelcentrale, werden er in het verleden andere koelmiddelen gebruikt. Meten is weten Het eerste doel was om al deze koelinstallaties in kaart te brengen en hiervoor een ander koelmiddel en een ander transportmedium te zoeken. Alle koelmiddelen die werden gebruikt in de productielijnen, hadden eenzelfde temperatuurrange met een verdampingspunt rond –2°C. Daarom hebben we beslist om een centraal systeem op te zetten met als transportmedium een glycolmengeling van water en antivries. Voor de aanmaak van deze koude glycol hebben we gekozen voor propaanchillers. Dit is een natuurlijk gas met een zeer lage CO2-equivalent. Inmiddels zijn al de koelinstallaties van de productielijnen vervangen en is het centraal koelsysteem op –2°C actief. Voordelen systeem Doordat het koeltechnische systeem zich beperkt tot de chillers en doordat het een natuurgas is, zijn de jaarlijkse onderhoudskosten van de koeling gedaald met ongeveer 40%. Verder kan het koudetransport ook onderhouden worden door niet-koeltechnici. Tevens is er ook gebruik gemaakt van warmterecuperatie op deze chillers zodat het gasverbruik voor verwarming is gedaald voor de chocoladetanks, afwas en burelen met 10%. Dit systeem werpt zijn vruchten af waardoor een toekomstige verder uitbreiding naar de ruimtekoelingen sterk overwogen wordt.

Berry bpi Zele

Berry bpi Zele Zevensterrestraat 10 9240 Zele Sector Kunststofverwerkende industrie

Berry bpi Zele is al bijna 3 decennia lang een wereldwijde marktleider in silagefolie. Deze folie wordt gebruikt door loonwerkers en landbouwers om een verscheidenheid van voedergewassen mee in te wikkelen tot balen. Op deze wijze kunnen de voedergewassen duurzaam gestockeerd worden tot men ze nodig heeft. De meerlagige folie beschikt over unieke eigenschappen die nodig zijn om de gewassen te beschermen. Zo worden voederverliezen geminimaliseerd. Inzetten op recyclage van grondstoffen: Silotite sustane Ondanks de hoge kwaliteitseisen van silagefolie, slaagde Berry bpi Zele erin om folie te ontwikkelen met een aandeel van 30% gerecyleerd materiaal: Silotite Sustane. Silotite Sustane draagt zo bij tot een circulaire economie, waarin niets verloren gaat. Dit nieuwe product kan de landbouwindustrie helpen om hun ecologische impact te verbeteren zonder risico te lopen op verlies van gewassen. Om dit product sterk in de markt te zetten, werd gekozen om de productiemeerkost beperkt door te rekenen naar de klant. Op deze wijze zet Berry bpi Zele verder in op een duurzame bedrijfsvoering en geeft het deze circulaire aanpak alle kansen op succes.

Activiteiten Productie van landbouwfolie en industriële verpakkingsfolie Bedrukken van folie voor voedingsindustrie

BONKA CIRCUS

Als purpose-driven communicatiebureau versterkt Bonka Circus ‘positive changemakers’ met impactvolle communicatie die positieve gedragsverandering voortbrengt. Duurzaamheid zit in het DNA van Bonka Circus, maar toch willen we medewerkers, partners en leveranciers blijven challengen. Daarom startten we afgelopen jaar… bij onszelf. Gezonde bedrijfscultuur

Bonka Circus Sluisstraat 79 3000 Leuven Sector Communicatie en marketing Activiteiten Purpose driven communication

Een gezonde bedrijfscultuur is cruciaal om als team en partners te groeien. Daarom begonnen we met de WHY, HOW, WHAT van Bonka Circus nog eens scherp te stellen. We hielden een online bevraging bij alle medewerkers, lieten iedereen een denkvoorkeurentest doen om nog beter samen te werken en herformuleerden onze waarden. Een open samenwerkingscultuur en waardenkader dat we volledig doortrekken in de samenwerking met al onze stakeholders. Daarnaast stelden we een externe coach aan die ons begeleidt in onze onboardings-, cultuur en opleidingstrajecten. Levenslang leren staat centraal, we organiseren groeien verbetergesprekken en opleidingen die ons als individu en team rijker maken. Ons hybride beleid rond remote/office work heeft aandacht voor individuele voorkeur, groepsdynamiek, samenwerken en cultuur. Dit alles met als resultaat tevreden klanten, langdurige samenwerkingen en gelukkige medewerkers.

b-token

b-token is wereldwijde producent en leverancier van gepersonaliseerde jetons. Hiervoor maken we sinds 2020 enkel gebruik van gerecycleerde en biogebaseerde materialen. Denk maar aan ocean tokens gemaakt van oude visnetten, eco-tokens gemaakt van het zetmeel uit aardappelschillen en houten jetons gemaakt uit houtafval en hars. Tijdens onze zoektocht naar gerecycleerde materialen kwamen we uit bij.. kauwgom. Kauwgomjetons b-token maakt van innovatie en duurzaamheid een prioriteit. In de zoektocht naar duurzame grondstoffen combineert het bedrijf beide.

b-token Veldenstraat 14b 2470 Retie Sector Kunststofindustrie Activiteiten Productie en distributie van gepersonaliseerde jetons

Zo kwamen we bij afval van kauwgom terecht. Bijna iedereen houdt van zoete kauwgom, maar tegelijkertijd is het één van de grootste vervuilers die er is. Je vindt het afval overal terug: in luchthavens, stations, scholen ... Het is een hardnekkig goedje dat zeer moeilijk te verwijderen is. Bovendien kan het tot wel 25 jaar duren voordat het volledig is verdwenen! b-token ging op zoek en vond Gumdrop©, een Brits bedrijf dat kauwgomafval opvangt in daarvoor bestemde bakjes en dit verwerkt. Tijdens het recyclageproces wordt het afval eerst gewassen en nadien op hoge temperatuur gesmolten om er granulaat van te maken. b-token ging de samenwerking aan, testte tot het product perfect was en kon eind 2020 de kauwgomjetons lanceren. Het recyclaat wordt nu in combinatie met productieafval van de kauwgomindustrie succesvol verwerkt op een temperatuur van meer dan 200°C tot mooie, gepersonaliseerde jetons. En intussen zetten we de zoektocht naar duurzame grondstoffen verder!

CARGILL GEOS Izegem

Cargill streeft er naar om een human centered organisation te worden. Het Diversity & Inclusion team is recent opgericht en bestaat uit vrouwelijke en mannelijke collega’s uit verschillende afdelingen. Maandelijks komen ze samen om acties te ontwikkelen rond: • zorgen dat iedereen zich goed voelt in de organisatie. • promotie van diversiteit en inclusie. Medewerkers worden zich bewuster van het belang en de voordelen van diversiteit.

Cargill GEOS Izegem Prins Albertlaan 12 8870 Izegem

Al ondernomen acties: • Bepaling van verhouding man/vrouw in iedere afdeling • Vacatures vrouwvriendelijk maken. • Interimbureaus en omgeving bewust maken dat jobs ook openstaan voor vrouwen. • Promotie ‘vrouwen on the job’ via artikel in krant, via filmpjes op sociale media, interviews met collega’s. • Op de Global day of inclusion 15 minuten discussie op de werkvloer over diversiteit en inclusie op basis van filmpjes.

Sector Voeding Activiteiten Productie & afvullen van oliën.

Carpentier Hardwood Solutions

Als duurzaam bedrijf met als corebusiness houtverwerking, heeft het bedrijf beslist om samen te werken met Go Forest, een partnerorganisatie van CO2Logic. De illegale houtkamp, ten voordele van de uitbreiding van landbouwareaal is een probleem dat ontstaat vanuit de armoedeproblematiek in bepaalde landen. Uiteindelijk werden er 700 bomen, aangepast aan de omgeving, gepland in Peru en Armenië. De organisatie achter Go Forest zorgt daarbij ook voor voldoende educatie zodat de bomen onderhouden worden en het bos een goede levensduur krijgt. Maximaal betrokken lokale bevolking

Carpentier Hardwood Solutions Abeeldreef 15 8760 Meulebeke

Uiteraard is er een klimaatvoordeel door de natuurlijke werking van een bos als koolstofsink. Verder heeft het project een grote sociale betekenis voor de lokale bevolking. Zij planten en onderhouden de bomen immers en de bomen zorgen voor het levensonderhoud van de bevolking. De bomen creëren ook een gezonder leefomgeving. Met het steunen van dergelijk project wil Carpentier ook de eigen werknemers en klanten bewust maken van de illegale ontbossingsproblematiek.

Sector Hout Activiteiten Houthandel, houtbewerking, houtskeletbouw

Cartamundi

In volle COVID-19 uitbraak ging Cartamundi op zoek naar manieren om hun sociale verantwoordelijkheid op te nemen in een maatschappij die onder vuur kwam te liggen. In onze zoektocht werd al snel duidelijk dat er een kritisch tekort was aan kwalitatieve beschermingsmaskers in de zorgsector. Meer nog: dat België geen enkele lokale producent kende van dit type van beschermingsmaskers, waardoor we volledig waren aangewezen op het Verre Oosten, net als de rest van de wereld. We smeedden een partnerschap met de Universiteit Antwerpen, machinebouwer Cloostermans en een privé-investeerder om een lokale oplossing te ontwikkelen voor dit groeiende probleem. De spin-off Medimundi was geboren. Kwaliteit van lokale bodem

Cartamundi Visbeekstraat 22 2300 Turnhout Sector Grafische industrie Activiteiten Productie kaartspellen, bordspellen en mondmaskers

In minder dan 6 maanden ontwikkelden we met verenigde krachten een hoogwaardig beschermingsmasker, samen met een volledig automatische productielijn, die geïnstalleerd werd in een nieuwe productiefaciliteit op de Cartamundi-site in Turnhout. De maskers werden ontworpen door de afdeling Productontwikkeling van de Universiteit Antwerpen. Ze onderscheiden zich door hun bijzonder hoog beschermingsniveau in hoog-risicosituaties, zonder in te boeten op draagcomfort. Medimundi kan daarbij rekenen op de uitgebreide Cartamundi know-how in aankoop en transport van grondstoffen, productie, kwaliteitsbewaking en verpakking. Ondertussen worden de Medimundi-maskers gebruikt in verschillende Belgische ziekenhuizen zoals het UZA, UZ Leuven, UZ Gent, CHU Tivoli, maar ook bij andere medische professionals krijgen ze heel wat bijval. Met Medimundi gaan we door op dit elan en werken we samen met de Universiteit Antwerpen verder aan innovaties rond het masker. Zo komt er binnenkort ook een FFP3-versie uit, die specifiek bedoeld is voor de industrie.

Claeyssens & Couckuyt Experts

Als onderneming hebben we de traditie om met onze medewerkers ieder kwartaal een teamactiviteit te doen. We gingen hiervoor een samenwerking aan met een groep studenten uit de Arteveldehogeschool. Na een evaluatie met de studenten besloten we om dit voortaan duurzamer aan te pakken. Samen gingen we de uitdaging aan om een aanbod van duurzame teambuildings uit te werken. Duurzame mobiliteit Twee activiteiten hebben als doel om onze medewerkers te laten kennismaken met duurzame mobiliteitsalternatieven. Het gaat om een carpool challenge waar medewerkers het tegen elkaar opnemen en geo-caching met e-bikes in de groene Leievallei. Door deze duurzame mobiliteitsalternatieven uit te proberen in teamactiviteiten prikkelen we onze medewerkers om er ook daadwerkelijk gebruik van te maken in het woon-werkverkeer. Kayak scavenger hunt Claeyssens & Couckuyt Experts Kouterbaan 16b 9830 Sint-Martens-Latem Sector Studie– en adviesbureau vastgoed Activiteiten Strategisch advies Marktstudies Landmeten Schattingen Plaatsbeschrijvingen

Naast een quiz om onze medewerkers bewust te maken over de verschillende aspecten van duurzaamheid werd er ook nog een kayak scavenger hunt voorgesteld. In teams van twee personen per kayak nemen de medewerkers het tegen elkaar op om zoveel mogelijk zwerfvuil uit de kanalen van Gent te halen. Helaas verstoorde corona onze teambuildingsactiviteiten maar we zijn vastberaden om er mee verder te gaan wanneer dit terug mogelijk wordt. We zijn heel tevreden over de samenwerking met de studenten. Ontspanning voor onze medewerkers en bijdragen aan een duurzamere samenleving kunnen hand in hand gaan.

CleanLease

CleanLease Vullaertstraat 73 8730 Oedelem Sector Industriële wasserij Activiteiten Textielreiniging en logistiek voor ziekenhuizen, zorginstellingen en vakantieparken in de Benelux

Cleanlease stelt gehuurd linnen (bad- en bedtextiel) ter beschikking van de ziekenhuizen in een pool-systeem. Het linnen is een polyester/katoen mengsel met 60 tot 80% katoen. Vanaf 2020 is het nieuwe linnen dat instroomt, gemaakt met biokatoen of gerecycleerd katoen in plaats van conventioneel katoen. Bij bedlinnen wordt vooral biokatoen gebruikt en bij badlinnen vooral gerecycleerd katoen. Voor biologisch geteeld katoen worden geen synthetische bestrijdingsmiddelen en kunstmest gebruikt. De aanwezigheid en hoeveelheid biologisch materiaal in het eindproduct wordt gecontroleerd door het duurzaamheidskeurmerk OCS. Het gerecycleerd katoen is afkomstig van de snijresten van de productie van 100% katoenen T-shirts die omgezet worden naar nieuwe vezel. Het gerecycled katoen draagt het GSR-keurmerk (global recycled standaard). Biologische geteelde katoen en gerycleerde katoen als duurzame alternatieven voor conventionele katoen Biologische teelt: •

•

voorkomt verschraling van de bodem en afname van de biodiversiteit door eenzijdige teelt via toepassing van teeltrotatie en geen pesticidengebruik; voorkomt waterverspilling, via irrigatie met een waterbeheerplan, en voorkomt waterverontreiniging door afwezigheid van bestrijdingsmiddelen en kunstmest; zorgt voor educatie van de katoenboeren (bv over waterbeheerplan, bemestings-technieken, enz.) en betere werkomstandigheden.

Gerecycleerd katoen: • •

geeft een lagere ecologische voetafdruk onder meer door minder waterverbruik en lagere CO2 uitstoot. drukt de grondstofprijs omdat snijafval wordt gebruikt.

Comfort energy group

De rol van biobrandstoffen Comfort Energy Group zet in op biobrandstoffen voor verwarming. Deze biobrandstoffen worden gemaakt van biologisch afval en plantaardige biomassa en zijn volledig klimaatneutraal. De groep wil aantonen dat de biobrandstoffen ‘HVO’ en ‘Fame’ perfect kunnen gebruikt worden in de meest voorkomende verwarmingsketels. Zo bevestigt Comfort Energy Group haar voortrekkersrol in de verduurzaming van de sector. Want met nog 32% Belgen die klassieke mazout als primaire warmtebron gebruiken en weinig of te dure alternatieven beschikbaar hebben, is voor de brandstoffensector een sleutelrol weggelegd in de transitie naar een klimaatneutrale verwarming.

Pionier in de markt van biobrandstoffen Comfort energy group Slachthuiskaai 24 3500 Hasselt Sector Energiesector

De eerste stap heeft Comfort Energy Group reeds gezet. In samenwerking met leidinggevende fabrikanten van verwarmingsketels, schakelden de eerste tien Belgische gezinnen gedurende één jaar over op de biobrandstof R33. Dat is een mengeling van 67% klassieke mazout met 33% biobrandstoffen. Goed voor een onmiddellijke vermindering van hun CO2-uitstoot met minstens 25%. De volgende stap

Activiteiten Leverancier van mazout

In een volgende stap zal Comfort Energy Group als eerste mazoutleverancier in België op grote schaal een biobrandstof aanbieden. Door stapsgewijs het percentage biobrandstof te verhogen, zullen we uiteindelijk een brandstof kunnen aanbieden die niet meer CO2 uitstoot bij verbranding dan ze tijdens het productieproces opneemt en dus volledig klimaatneutraal is.

Coöperatie Hoogstraten

Coöperatie Hoogstraten cv Loenhoutseweg 59

Als toonaangevend bedrijf in verse groenten en fruit investeert Coöperatie Hoogstraten sterk in duurzame technieken. De aankoop van vier UV-robots in de strijd tegen witziekte is een mooi voorbeeld daarvan. Witziekte is een van de meest voorkomende bladziekten in de tuinbouw. Tot voor kort kon deze ziekte enkel worden bestreden met gewasbeschermingsmiddelen, maar een hoogtechnologische en revolutionaire techniek brengt daar nu verandering in. UV-licht is in staat het DNA van organismen als witziekte te beschadigen, waardoor de ontwikkeling van de schimmel stopt. Proefcentrum Hoogstraten leidt een internationaal onderzoeksproject (INTERREG-project ‘UV-robot’) waarbij de juiste dosering en behandeltijdstippen op punt worden gezet met zelfrijdende robots. Door te investeren in UV-robots en ze in te zetten op enkele pilootbedrijven in de aardbeiteelt wil Coöperatie Hoogstraten het belang van deze innovatieve, duurzame gewasbeschermingstechniek onderstrepen en ingang doen vinden in de praktijk. De voordelen van UV-licht

2320 Hoogstraten

De implementatie van deze duurzame innovatie levert verschillende voordelen op:

Sector

•

Het gebruik van gewasbeschermingsmiddelen vermindert aanzienlijk evenals het risico op resistentievorming.

•

De robot rijdt volledig autonoom.

•

UV-behandelingen brengen geen residu met zich mee, waardoor er geen enkel spoor op het product wordt achtergelaten.

•

De werklast van de telers vermindert door reductie van chemische behandelingen.

Voeding Activiteiten

Commercialisatie van verse groenten en fruit

Cyclis

Cyclis zet zich al enkele jaren in voor een grote sensibiliseringsactie. Met de campagne #ikfietsnaarhetwerk roepen we alle werknemers in België op om in een bepaalde week naar het werk te fietsen. Bij de inschrijving kunnen de deelnemers een bedrag doneren aan Habbekrats vzw, een organisatie die zich inzet voor kansarme kinderen. De sensibilisering is tweeledig: enerzijds willen we werknemers aansporen om tijdens de campagne naar het werk te fietsen, want wie weet krijgen ze wel de fietskriebels te pakken. Hoe meer fietsers, hoe beter voor het milieu en het welzijn! Anderzijds kunnen de deelnemers het bedrag dat ze die dag(en) uitsparen door met de fiets te komen, doneren aan het goede doel. #ikfietsnaarhetwerk

Cyclis Hendrik Van Veldekesingel 39A Bus 1.02 3500 Hasselt Sector Fietssector

De campagne is enorm succesvol geweest tot nu toe. In 2020 zamelden de deelnemers 17.000 euro in. Met het ingezamelde geld kochten we fietsen aan voor de organisatie. Habbekrats organiseerde afgelopen zomer leuke fietskampen met de kinderen in heel Vlaanderen. Doorheen het jaar gebruiken ze de fietsen voor naschoolse activiteiten. In 2021 waren er 13.500 deelnemers over heel België en werd er maar liefst 21.753 euro ingezameld voor Habbekrats vzw. Met het ingezamelde geld kopen we sportartikelen aan voor alle Habbekrats-huizen.

Activiteiten Fietsleasing

DEME

Goal: DEME Group launched a worldwide campaign in the autumn of 2019, with the aim of informing and sensitizing all employees and parties involved about the environmental impact of the company. The objective is to raise environmental leadership and unlock “initiatives” at all operational sites and projects which reduce the environmental impact of the projects we do worldwide. Action: DEME started implementing the “green initiatives” (GI). All projects must submit at least one GI per year. Innovation: this “green initiatives” involves all colleagues (from top management to executives) to introduce concrete measures to reduce the environmental impact of DEME Group. DEME Group's approach, where the management conveys a practical vision to the employees, with the expectation that they will actively participate and feedback their actions bottom-up as new input for the company's environmental ambitions. DEME Scheldedijk 30 2070 Zwijndrecht Sector Maritieme Bouw Activiteiten DEME is a world leader in the highly specialised fields of dredging, solutions for the offshore energy market, environmental and infra marine works.

How: These Green initiatives are included in DEME worldwide KPI dashboard assuring close monitoring and improvement of the different Green Initiatives. Green initiatives which work on one project can that way become a worldwide practice. On top of that Environmental behavior is one of the main objectives discussed annually during function evaluation moments between employees and their manager, at the same level as, for example, an individual's safety awareness.

De Winning

Met het project ‘Food for Thought’ willen we de activiteiten van onze KarWij smaakmakers horizontaal verbreden met een inclusief belevingsaanbod ‘korte keten’ en dit specifiek voor personen met een beperking met normale begaafdheid en socio-emotionele problematiek. We dompelen de deelnemers onder in de werking van een korte keten landbouwbedrijf. Samen met diverse experten werkten we daarvoor een sterk landbouw- en natuur educatief aanbod uit waarbij specifieke aandacht gaat naar het thema duurzame en lokale voeding. Het resultaat is een actieve belevingstocht langs verschillende locaties op ons domein in Lummen waar de deelnemers hun zintuigen (proeven, ruiken, zien, voelen, horen) gebruiken om opdrachten uit te voeren om zo meer te weten te komen en te leren over duurzame landbouwbedrijven en de korte keten.

De Winning Sint-Ferdinandstraat 1 3560 Lummen Sector Tuinbouwsector Activiteiten Natuur– en groenbeheer, biologische land– en tuinbouw, voeding en distributie, en horeca

Het bijzondere aan De Winning Het is slechts een deel van wat De Winning allemaal doet, maar wel een mooi voorbeeld van hoe we ondernemen voor een betere wereld. Met een positieve impact op mens, milieu en economie en dat in de keten van leverancier tot en met klant.

We willen als organisatie een positieve impact creëren op onze medewerkers, De Winning zelf en onze omgeving. Het VCDO helpt ons om dit ook gezicht te geven.

duvall

duvall bvba Ambachtsweg 22 9820 Merelbeke Sector Dienstensector Activiteiten Verhuur van materiaal, conferentieoplossingen & interactief stemmen

In mei 2020 lanceerde duvall zijn online vergaderplatform met simultaanvertaling: QuaQua. Enkele jaren geleden had het bedrijf al een oplossing voor tolken op afstand ontwikkeld: zo werkten de tolken vanuit een Hub in Merelbeke de meeting elders in Europa plaatsvond. duvall bleef verder bouwen op het succes van deze innovatie en dat resulteerde in QuaQua een oplossing voor meertalig online vergaderen op het eigen of andere platformen zoals MS Teams en Zoom. Virtuele tolkencabine Het principe is simpel: als deelnemer kies je voor de meeting je eigen taal en de rest van de vergadering hoor je dan ofwel de spreker of de tolken. En die laatste werken vanuit hun eigen, virtuele tolkencabine. Het zorgt ervoor dat bedrijven heel wat meeting kosten kunnen besparen: zo hoeven de deelnemers en tolken niet meer te reizen, minder kosten aan vergaderzalen en techniek en kunnen organisaties regelmatiger afstemmen aan een lagere kost. Impact op voetafdruk Maar naast kostenreductie en tijdswinst, wordt ook de ecologische voetafdruk van deze meertalige meetings drastisch kleiner: deelnemers, tolken en technici hoeven zich immers niet meer te verplaatsen. De ontwikkeling van QuaQua draagt bij tot een substantiële vermindering van de CO2 uitstoot en het reduceren van de nadelige milieu impact

Ebema Zutendaal

De missie van Ebema is ruimte verbeteren. Om dit concreet te vertalen, stapte ze in het Voka Charter Duurzaam Ondernemen waarin ze ondersteund en uitgedaagd wordt om nog meer concrete acties te realiseren ikv duurzaam ondernemerschap. Eén van de doelstellingen was een vermindering van totale energieverbruik met 10%. Hiertoe werden 3 concrete acties ondernomen, met name •

•

Ebema nv Dijkstraat 3 3690 Zutendaal Sector Bouw Activiteiten Producent van materialen in prefabbeton voor openbare en particuliere markt.

Relighting: meer dan 1.200 lampen werden vervangen door energiezuinige LED-lampen in zowel de productiehallen, ateliers als de kantoorgebouwen in beide vestigingen. Zonnepanelen: de daken van de productiehallen (die hiertoe in aanmerking kwamen) werden van zonnepanelen voorzien. Pompen: vervanging oude pompen door nieuwe pompen die energiezuiniger zijn.

Zo werd er reeds een verbetering gerealiseerd van 22,2%. Sensibilisering en verdere initiatieven Daarnaast worden de medewerkers meer bewust gemaakt van het energieverbruik van onze sites en werken ze actief mee om dit verder te reduceren. De relighting zorgde bovendien voor verbetering van de lichtkwaliteit in onze productiehallen wat ten goede komt aan het welzijn van onze medewerkers.

En verdere acties zijn reeds in uitvoering, waaronder elektrificatie van het wagenpark met de nodige laadpalen.

Edibo

Als algemene aannemer van industriële gebouwen hebben we in ons staalatelier 2 spuithallen waar de gemaakte prefab staalstructuren geschilderd worden. Tijdens het verfspuiten treden er piekemissies op van solventen (TOC) via de afzuiginstallatie. Om deze luchtemissies te beperken werd er gekeken om dit zoveel mogelijk aan de bron aan te pakken. Na overleg met 3 verfleveranciers werden er 2 vergelijkende praktijktesten uitgevoerd met watergedragen verven. Het voordeel van deze verven is dat ze minder solvent bevatten, zodat automatisch ook de uitstoot zou verminderen.

Edibo Maatheide 1302 3920 Lommel Sector Bouwsector Activiteiten Aannemingsbedrijf

De nadelen van de watergedragen verven is dat de dekking van de geschilderde stukken onvoldoende is, ze een langere droogtijd hebben en ook merkelijk duurder zijn. Tevens is het zo dat de watergedragen verven niet met dezelfde installatie kunnen gespoten worden dan de solvent gedragen verven. Staat van het onderzoek Omwille van deze nadelen werd er voorlopig nog geen aanpassing aangebracht aan ons huidige productieproces, maar we blijven onderzoeken hoe we verder kunnen werken aan een reductie van de luchtemissies! Zo gaan we nog testen doen met het voorverwarmen van de verf in de spuitslang, waardoor er minder solvent zou toegevoegd moeten worden. Ook gaan we onderzoeken of het gebruik van verven met meer kleurpigment (de zogenaamde “high solid verven”) een oplossing zou kunnen zijn.

Toen we de brochure van VCDO ontvingen merkten we een “match”, daar we met duurzaam ondernemen reeds aan de slag waren. Met onze deelname willen we duurzaamheid meer planmatig aanpakken en het verankeren in het ganse bedrijf.

ELEP

Als SDG Pioneer heeft Elep zich voorgenomen om een belangrijk aandeel van de Fossiele Plastics - gebruikt om venstertjes in enveloppen te maken – te vervangen door Bioplastics. De meerwaarde van bioplastics Fossiele plastics worden vervaardigd als nevenproduct van fossiele brandstoffen. Dat betekent dat men CO2 massaal gaat vrijmaken die miljoenen jaren geleden in de ondergrond werden opgeslagen. De bedoeling is voor deze vensterfolie meer hernieuwbare grondstoffen te gebruiken, geproduceerd uit PLA (polymelkzuren uit zetmeel, afkomstig van de maïsteelt).

Enkele duurzame voordelen hiervan zijn: •

de sterk verminderde CO2 uitstoot tijdens de productie van deze bio-plastics

•

Sector Papiersector

de hernieuwbaarheid omwille van de teelt van maïs, die CO2 opslorpt uit de atmosfeer via fotosynthese

•

de betere composteerbaarheid en de bioafbreekbaarheid van deze bio-materialen

Activiteiten Productie van enveloppen

De grote uitdaging: klanten moeten bereid worden gevonden de meerprijs van bio-plastics te betalen.

Elep Kerkhovensesteenweg 92 B 3920 Lommel

In de eerste helft van 2021 werd al meer dan 7 ton omgeschakeld naar deze hernieuwbare PLA-bioplastics.

VCDO zet ELEP aan tot continuous improvement in sustaina-

E. Van Wingen NV

E. Van Wingen NV Industrieterrein Durmakker 27 9940 Evergem Sector Energie-oplossingen met ICE Activiteiten Noodstroomvoorzieningen Energie-efficiëntie met WKK Energiesturingen Innovatie met H2 als brandstof

Dat meewerken aan de energietransitie meer is dan een ad hoc activiteit, is de filosofie die reeds jaren bij EVW leeft. Dat wij voor enkele jaren in samenwerking met UGent de proof of concept van een verbrandingsmotor op waterstof (H2 ICE) leverden, luidde een nieuwe fase in van ons streven naar zero emissions in de energieoplossingen voor onze klanten. Motor op waterstof De 100% waterstofmotor draaide ondertussen vele duizenden uren in een duurtest in de Antwerpse haven. Hoewel waterstof als brandstof nog niet is ingeburgerd, werd ons concept van de H2 ICE WKK inmiddels opgepikt door diverse innovatieve initiatieven waarin aan een emissieloze energievoorziening op basis van hernieuwbare energie wordt gewerkt. Emissieloze stadsdistributie op het water In het verlengde van het door EVW gelanceerde concept van warmte-kracht-mobiliteitskoppeling dat energiestromen linkt, werd onze use case geselecteerd in Avatar, een project in het kader van het Europese Interreg programma van de North Sea Region. Avatar staat voor emissieloze stadsdistributie te water door middel van autonome, elektrische vaartuigen. De elektrische vaartuigen laden de batterij op met elektrische stroom uit een warmtekrachtkoppeling die gevoed wordt door waterstof, de ICE H2 WKK. Deze waterstof moet het product zijn van energieopslag uit hernieuwbare stroom, afkomstig uit de productieoverschotten van zonnepanelen of windmolens wanneer de vraag naar zonne- of windenergie onvoldoende is. Warmtebron Typisch voor het energie-efficiënte principe van WKK is dat er naast stroom ook warmte wordt geproduceerd. Daarmee kan bv. een gebouw worden verwarmd. De use case zal bijdragen tot de ontwikkeling van een business model. Zo draagt EVW, dat reeds in 1992 een pionier was met warmtekrachtkoppeling, in een volgende stap ook nu weer bij tot de vergroening van het energielandschap.

Solutia Europe BV

Het goederenvervoer binnen de Belgische context wordt gekenmerkt door een toenemende mate van congestie die een hoge maatschappelijke (transport)kost met zich meebrengt. Dit zowel direct (aankoop rollend materieel, onderhoud, verzekeringen) als indirect (ongevallen, luchtverontreiniging, klimaatopwarming, verkeersveiligheid). Eastman is zich bewust dat we als bedrijf mee een verantwoordelijkheid dragen om deze maatschappelijke kost naar beneden te brengen. Duurzame logistiek Eastman streeft naar duurzame logistiek en een slimme toeleveringsketen samen met de ondersteuning van Stukwerkers/ITG. Deze samenwerking maakt het mogelijk om een multimodale weg-binnenvaartoptie te organiseren voor onze gecontaineriseerde exportgoederen, dit zowel voor onze vestiging in Gent-Zuid als in Gent-Noord. Solutia Europe BV A subsidiary of Eastman Chemical Company Ottergemsesteenweg Zuid 707 9000 Gent Sector Chemie

Financiële en operationele winst Het doel is om bargevervoer naar Antwerpen en Rotterdam te maximaliseren ten nadele van baanververoer. Door deze wijziging door te voeren zijn we in staat om onze CO2 uitstoot drastisch te verminderen en tegelijkertijd zowel financiële als operationele efficiëntiewinst te behalen. De samenwerking met Stukwerkers/ITG heeft eind 2019 geleid tot de overwinning tijdens de Supply Chain Awards van VIB en PICS in de categorie “Project of the Year”.

Activiteiten Vervaardigen van polymeer film voor gelamineerd glas.

ELICIO

Elico is een bedrijf van 36 werknemers. Er werd een systeem uitgewerkt waarbij elke medewerker voor 600 euro per jaar beroep kan doen op externe psychosociale ondersteuning. De actie is opgestart om de psychosociale ondersteuning te verhogen (naast de andere acties rond dit thema). De gevraagde steun kan gaan over alle thema's die een impact hebben op het werk zoals rouwverwerking, burn-out, fobie. De aanvraag gebeurt via de preventieadviseur of vertrouwenspersoon en is anoniem. De boekhouding krijgt geanomiseerde facturen die op de naam van de preventieadviseur staan. Ook het management is niet op de hoogte wie hier beroep op doet, tenzij de medewerker dit toch wenst. De preventieadviseur of vertrouwenspersoon helpen ook mee in de zoektocht naar een psycholoog of therapeut.

Elicio John Cordierlaan 9 Oostende

Indien de medewerker beroep wenst te doen op psychosociale ondersteuning kan hij/zij dit potje gebruiken. Indien de medewerker geen gebruik maakt van zijn budget, dan gaat dit geld naar algemene acties of aankopen onder het thema mensvriendelijk ondernemen zoals bijvoorbeeld aankoop van een sportuitrusting, windscherm voor het terras, enz.

Sector Energie

Extra aandacht voor psychosociale preventie

Activiteiten Energieproducent op basis van hernieuwbare energie

Het systeem heeft ingang gevonden en de drempel is voldoende laag om in te stappen. Jaarlijks maakt een aantal werknemers gebruik van het systeem.

TMVW OV

Het nieuwe productiecentrum is in maart 2020 in dienst genomen en bevindt zich op de industriezone langs het kanaal Oostende – Brugge. Hier wordt het brak water (een mengeling van zoet en zout water) uit het kanaal in opeenvolgende fases gefilterd tot zuiver water. In een uur worden alle ongewenste stoffen via verschillende barrières verwijderd, waarna het water opnieuw gemineraliseerd wordt tot drinkbaar water. Alle technologie onder 1 dak Wat de site uniek maakt is niet alleen de toegepaste zuiveringstechnologie maar vooral dat alle technologieën onder één dak worden samengebracht om brak water van matige kwaliteit te behandelen tot drinkwater dat aan alle normen voldoet. Ook staat het volledige behandelingsproces onder permanente kwaliteitscontrole (o.a. een innovatieve fingerprinting – methodiek). Hierdoor worden afwijkingen in de kwaliteit van het water uiterst snel gedetecteerd. TMVW OV Stropstraat 1 9000 Gent Sector Watervoorziening

Anticiperen droogte en klimaatwijziging Deze installatie versterkt de leveringszekerheid voor drinkwater in de regio. Hiermee anticipeert TMVW op de mogelijke effecten van de klimaatwijziging en droogte. De verdubbeling van de capaciteit tot maximum 1.200 m³ per uur werd ineens in 2020 na de eerste fase opgestart en zal vanaf 2022 op volle capaciteit kunnen benut worden.

Activiteiten Productie, toevoer en distributie van drinkwater. Sanering van afvalwater. Beheer van weginfrastructuur. Beheer van zwembaden en sportinfrastructuren. Ondersteunen bedrijven bij een efficiënt waterbeheer. Operationele ondersteuning aan onze publieke partners via een service centrum.

FDM Print Group

Ook in de Print & Sign sector is duurzaamheid een veel besproken term. FDM Print Group begon dit dan ook sinds enkele jaren toe te passen in de praktijk. PVC-vrije materialen in de gehele productie FDM Print Group weert bewust alle PVC-materialen in de gehele productie. Als één van de weinigen kan je bij FDM Print Group kiezen voor PVC-vrije materialen voor vlaggen, spandoeken, panelen, stickers, displays en meer. De standaard grondstoffen worden vervangen door duurzame oplossingen (PVC-vrij, gerecycleerd karton, polyester, …). Ook voor reclame op maat via Publi-FDM en op de buitenlandse webshop (Printingstore.eu) kunnen deze ecologische alternatieven gekozen worden. Op deze manier worden klanten gestimuleerd bewust na te denken over duurzame communicatie-alternatieven. FDM Print Group Molenkouter 116E 9520 St-Lievens-Houtem Sector Print – Sign – Textile – Packaging Display

Groene stroom als voedingsbron Als aanvulling op deze actie worden er zonnepanelen ingezet die groene stroom leveren aan de gehele productie. Hoeveel van deze stroom, waar en voor wat ze gebruikt worden kan ook bijgehouden worden via een app. Het gebruik van duurzame alternatieven in combinatie met groene stroom zorgen dan ook voor een 100% duurzame print.

Activiteiten Large Format Printing, buitenreclame, beurs & events, retail & display, POS displays, packaging, stickers textiel & interieur, beletteringen

Fluvius System Operator

Fluvius System Operator Brusselsesteenweg 199 9090 Melle Sector Nutsbedrijven

In 2020, en dat is sneller dan verwacht, heeft Fluvius het certificaat van ‘Great Place To Work’ behaald. Deze erkenning beloont de inspanningen die Fluvius levert om zijn medewerkers centraal te stellen door allerlei initiatieven rond duurzaamheid, gedeeld leiderschap, een cultuur van vertrouwen, en veiligheid en welzijn. Ambitie omgezet in praktijk Het certificaat wordt toegekend op basis van een doorgedreven bevraging van de medewerkers die voor 2/3 van de eindscore meetelt en een cultuuraudit die voor 1/3 doorweegt. Ten opzichte van de nulmeting uit 2019 is Fluvius er op alle 83 onderdelen van de bevraging op vooruitgegaan. Zorgzaamheid, kameraadschap en maatschappelijke relevantie worden door de Fluvius-medewerkers ingeschat als de drie belangrijkste troeven. De resultaten worden nu uitgebreid besproken door alle Fluvius-teams. En de ambitie is om de volgende stap te zetten, op naar ‘Best Workplace’. Continu verbeteren Maar het is Fluvius uiteindelijk niét om het GPTW-certificaat zelf te doen, maar wel om de continue verbetering van de ‘Medewerker Centraal’-ervaring van onze medewerkers en de verankering van het GPTW-gedachtengoed in onze bedrijfscultuur en leiderschap.

Activiteiten Beheer van distributienetten voor elektriciteit, gas, warmte, riolering en kabeltv.

Gilbert De Clercq

Omdat we het belang van jong talent inzien en er mee achter staan om deze mensen de kans te geven zich verder te ontplooien, is Gilbert De Clercq gestart met Traineeships. Hierbij worden schoolverlaters aangeworven om een traject te doorlopen binnen ons bedrijf, waarbij ze diverse facetten binnen de logistiek on-the-job aangeleerd krijgen. Persoonlijk opleidingsprogramma

Gilbert De Clercq Kapelanielaan 10 9140 Temse

Elke persoon krijgt een persoonlijk opleidingsprogramma, waarbij er geen druk gelegd wordt op het tijdsaspect waarmee zij de verschillende facetten doorlopen. Elke trainee wordt individueel opgevolgd en a.d.h.v. regelmatige gesprekken geven zij zelf mee aan wanneer zij klaar zijn om een volgende stap te zetten. Er wordt veel aandacht geschonken aan de persoonlijke sterktes en interesses van de trainees en hoe ze zich binnen het leerproces voelen. Net zoals bij onze andere werknemers is het belangrijk dat er een goede match is met ons bedrijf. Gilbert De Clercq wil een groeiplaats zijn voor jonge starters die zich op termijn verder kunnen ontwikkelen binnen onze organisatie.

Sector Logistiek Activiteiten Transport Warehousing Supply Chain Management

Greenspeed

Re-belle, de microvezeldoek die rebelleert tegen afval Greenspeed lanceert Re-belle. Hiermee zet Greenspeed verder in op een circulaire schoonmaak. Re-belle bestaat uit 100% gerecycled materiaal en is 100% recyclebaar. De vooruitstrevende microvezeldoek gaat de strijd aan met afval in de schoonmaakindustrie en de vervuilende textielindustrie, een problematiek die hoog op de politieke agenda staat. Re-belle rebelleert tegen vervuiling in de textielindustrie

Greenspeed Elisalei 14 2930 Brasschaat Sector Professionele schoonmaak Activiteiten Productie van duurzame microvezelsystemen & ecologische detergenten

Re-belle is anders, maar zeker niet inferieur ten opzichte van de klassieke microvezeldoek. In tegendeel, de slim gedesignde microvezeldoek helpt mee om vervuiling in de textielindustrie aan te pakken en de CO2-uitstoot te reduceren. Met 30.000 Re-belle microvezeldoeken bespaar je voldoende CO2 om met een wagen de volledige aarde rond te rijden. Dit werd onafhankelijk berekend door bAwear, een organisatie gespecialiseerd in milieu-impact calculaties in de textielsector. Elk jaar worden tonnen textiel geproduceerd, gebruikt en weer weggegooid. De productie van textiel leidt tot watervervuiling, CO2-uitstoot en bergen afval. 100% een gesloten kringloop Duurzaam is niet noodzakelijk gelijk aan circulair. Met Rebelle gaat Greenspeed een stapje verder en wordt de kringloop volledig gesloten. De doek is gemaakt uit gerecycled PET. Het granulaat PET wordt verwerkt tot garen die op hun beurt tot stof worden gebreid waardoor de doek ontstaat. Aan het eind van de levensduur wordt de doek verzameld en verwerkt tot grondstof voor een tweede leven. De grondstof leeft voort in nieuwe producten zoals bijvoorbeeld kledingstukken, meubilair of een nieuwe petfles.

Group GTS

Jaarlijks wordt een budget voorzien ter ondersteuning van armoede van welke vorm dan ook Tijdens de Warmste Week wil Group-GTS zich altijd rechtstreeks inzetten voor kleinere lokale organisaties welke niet op grote sponsorbedragen of financiële injecties kunnen rekenen. In 2020 werd via een bevraging van het personeel een lijst van warme (thuis) organisaties uit de zorgsector bekomen. Instellingen die werken met veelal vrijwilligers en waarmee onze personeelsleden op een of andere manier een band hebben. Uit de lijst van inzendingen koos het management 8 namen. Een totaalbedrag van € 5.000,- werd over deze organisaties van vrijwilligers verdeeld.

Group GTS GTS Warehousing (Kallo) GTS Logistics (Tessenderlo) GTS Transport (Tessenderlo) Sector Transport en logistiek

Medewerkers gingen tijdens de Warmste Week ter plaatse om persoonlijk en in de naam van Group-GTS een cheque te overhandigen. We zijn ervan verzekerd dat het aan beide kanten van ‘de Cheque’ een warm en tevreden gevoel gaf. Group-GTS staat uiteraard opnieuw klaar om een gelijkaardige actie, zij het misschien voor een andere doelgroep, te herhalen in 2021.

Activiteiten Containertransport, huifwagenvervoer Opslag

Group Joos

Group Joos zet zijn deuren open om de link tussen onderwijs en bedrijfswereld te bevorderen. Group Joos is één van de vaste partners van My Future in Printing en biedt stageplaatsen aan in de onderneming. My Future in Printing is een unieke samenwerking tussen grafische bedrijven, VDAB en onderwijs. De grafische sector in de brede regio rond Turnhout zoekt gemotiveerde, technische mensen die als grafisch operator of grafisch afwerker aan de slag willen. Talentenschool Turnhout leidt leerlingen op tot deze werkzekere beroepen. Samen tonen ze in My Future in Printing hoe innovatief, afwisselend en aantrekkelijk de grafische beroepen in de regio zijn. Door in scholen te gaan spreken over de grafische sector en de kansen voor jonge mensen, neemt Alex Joos, CEO Group Joos, zijn ambassadeursrol voor de Grafische Sector ter harte. Group Joos

Group Joos is een erkend stagebedrijf

Everdongenlaan 14

Sinds 2014 herkent GRAFOC, het sectoren vormingsfonds voor de arbeiders uit de Printmedia Industrie, een kwaliteitslabel van Erkend Stagebedrijf toe aan kwalitatieve stagebedrijven.

2300 Turnhout Sector Grafische sector Activiteiten Drukkerij (digitaal en offset), afwerking en handling onder één dak, voor korte leveringstermijnen en maximum flexibiliteit.

Kandidaat-ondernemingen worden geëvalueerd op 11 opgelegde stagecriteria. Bij positief advies wordt het kwaliteitslabel uitgereikt voor een looptijd van 2 jaar. Nieuwe samenwerkingsprojecten 2021 •

Met de hotelschool, waar we met de implementatie van VEEEW (augmented reality) inzetten op interactieve lessen (ook bij afstandsonderwijs).

•

Met KULeuven, waar een projectvoorstel door de screeningscommissie werd goedgekeurd. (mogelijke) Uitwerking academiejaar 2021-2022 door de bachelorstudenten Handelswetenschappen/Business Administration.

Hamann International Logistics

Hamann ging tijdens de Covid-lockdowns op zoek naar slimme oplossingen om de correcte toepassing van de preventiemaatregelen mogelijk te maken. Als bedrijf in een essentiële sector was blijven draaien de boodschap. Testkit-testing In het magazijn op de afdeling order picking moet er vaak samen gewerkt worden, waar het niet altijd duidelijk is of de regels inzake social distancing gerespecteerd kunnen worden. Hiervoor werden 5 kits getest, die ons gratis aangeboden werden door het Vlaams Instituut voor Logistiek. Enerzijds om te toetsen of de collega’s inderdaad soms binnen de 1.5m komen, anderzijds om te testen welk toestel gebruiksvriendelijk is, robuust genoeg voor gebruik in magazijnomgeving en niet interfereert met andere elektronica.

Hamann International Logistics Vantegemstraat 3 9230 Wetteren Sector Logistieke dienstverlening Activiteiten One-stop oplossing voor general cargo, warehousing, zee- en luchtvracht en e-commerce logistiek. Uiteindelijk werd er besloten dat de algemene maatregelen afdoende waren en werd er niet geïnvesteerd in de toestellen.

Nv Frans Hanssens

Om nieuwe en bestaande klanten een illustratieve toelichting te kunnen geven over de troeven van het bedrijf ‘versheid, duurzaamheid en kwaliteit’ werd een bedrijfsfilm gemaakt. Zowel voor de directe klanten (scholen), als voor het refterpersoneel, de ouders én de leerlingen geeft de film een blik achter de schermen. Duurzaamheid in actie De bedrijfsfilm toont duidelijk hoe het bedrijf zich profileert als duurzaam bedrijf en wat zij als familiebedrijf daarmee exact bedoelen. De ouders krijgen zo meer inzicht in de achtergrond van de schoolmaaltijden van hun kroost. Het bedrijf werkt ook verder aan de uitbouw van rondleidingen voor scholen in het nieuwe bedrijfsgebouw. Zo brengen ze de educatie rond duurzame en gezonde voeding concreet in beeld voor de scholen en de leerlingen .

Nv Frans Hanssens Ambachtenlaan 2 8560 Gullegem Sector Voeding Activiteiten Productie van schoolmaaltijden

Henkel Belgium

Henkel belevert met zijn portfolio aan industriële lijmen vele grote en toonaangevende bedrijven. Maar er is ook ruimte en veel aandacht om jonge bedrijven te steunen, dit is zeker het geval wanneer deze in hun objectieven duurzaamheid hoog inschrijven. Reeds enkele jaren ondersteunt Henkel een bedrijf Sterkur. Sterkur produceert en levert materialen in de medische sector. Alle materialen zijn doorontwikkeld op basis van sociale en groene duurzaamheid. Oprichter en eigenaar van het het bedrijf E. Van Woudenberg is van de prille start in contact met Henkel. Belangrijk is immers de kleefbanden te voorzien van een efficiente en huidcontact-veilige zelfklevende lijm. Erwin is hierbij ondersteund in keuze, achtergrond, procesvoering en regularizatie, om zo uiteindelijk te komen tot een uitgebalanceerd totaalpakket. Henkel Belgium Operations NV Anderlechtsstraat,33 1620 Drogenbos Sector Chemie Activiteiten Productie Adhesieven

Honda Motor Europe Logistics NV Aalst

Honda stopt vanaf 2022 met de verkoop van auto’s zonder enige vorm van elektrificatie in Europa. Dat zal een combinatie van volledig elektrische en hybride-voertuigen zijn. De nieuwe Honda E is het eerste volledig elektrische model van het Japanse merk in Europa. Inzetten op elektrificatie De site in Aalst kan dan ook niet achterblijven. Het voorziet daarom 10 laadpalen om elektrische of plug-in hybride wagens op te laden. In combinatie daarmee werd de interne interventieploeg voorzien van de nodige uitrusting, opleiding en training. Op die manier kan er correct worden ingegrepen wanneer er zich een incident zou voordoen.

HMEL NV – Aalst Industriezone Noord V Wijngaardveld 1 9300 Aalst Sector Automobielsector Activiteiten Lakken en verpakken van bumpers. Magazijnbeheer van bumpers en body parts voor de Europese wisselstukkenmarkt.

Honda Motor Europe Logistics NV Gent

Gezien de klimaatopwarming en de vele hete zomerperiodes afgelopen jaren, wil Honda Gent extra maatregelen nemen om de temperatuur in het gebouw draaglijk te houden. Maar het bekomen van een aangenamere werktemperatuur mag niet leiden tot een stijging van de energiefactuur. De installatie van airco’s zou verder zorgen voor een te grote milieu-impact. Freecooling Daarom werd er gekozen voor het installeren van een nachtventilatie. Dit is gebaseerd op het principe van free-cooling, waarbij er ‘s nachts koele lucht in het gebouw van de wagenafdeling geblazen wordt. Dakisolatie Ook werd er verder geïnvesteerd in dakisolatie op een deel van het magazijn en het hoofdgebouw. Deze wordt afgewerkt met een witte, zonwerende folie. HMEL NV – Gent Langerbruggestraat 104 9000 Gent

Beide investeringen leiden tot goede resultaten, zowel inzake omgevingstemperatuur als energiebesparing.

Sector Automotive—Logistiek Activiteiten Het gecentraliseerde beheer en controle van alle logistieke operaties in Europa, Afrika en het Midden-Oosten, voor alle Honda-producten en hun wisselstukken en de ontwikkeling en beheer van informaticasystemen

Hydro Building Systems Belgium NV

Door volop in te zetten op de ontwikkeling van innovatieve, duurzame producten en oplossingen bouwt Hydro Building Systems actief mee aan een leefbare samenleving voor iedereen. De groep kiest er bewust voor om materialen te gebruiken die niet schadelijk zijn voor het milieu. Ook de CO 2uitstoot van materialen en productieproces worden wereldwijd tot een minimum herleid. Revolutionaire innovatie binnen de sector. Het volledige aluminium gamma van ramen, deuren en gevels van de merken SAPA en WICONA werd omgezet naar Hydro REDUXA 4.0 (primaire legeringen op basis van hernieuwbare energie) en Hydro CIRCAL 75R (post-consumed aluminium).

Hydro Building Systems Belgium NV Industriezone Roosveld 11 3400 Landen

In het post-consumed aluminium productieproces worden oude aluminium ramen, deuren, gevels en veranda’s binnen de groep tot schroot vermalen, hersmolten en krijgen zo een nieuw leven. En dit zonder verlies in kwaliteit of functionaliteit. Bij iedere toepassing van deze aluminium ramen, deuren en gevelsystemen levert Hydro Building Systems een bijdrage aan de circulaire aanpak en een besparing op de voetafdruk van gebouwen. Een revolutie binnen de sector.

Sector Bouw Aluminium schrijnwerk Activiteiten Hydro Building Systems biedt een uitgebreid gamma aan kwalitatieve en duurzame aluminium ramen, deuren en gevelsystemen onder de merknamen SAPA en WICONA.

Idé Coffee Systems

Idé Coffee laat telewerkers voortaan ook thuis genieten van een heerlijke koffiepauze Naar aanleiding van de coronacrisis moesten veel medewerkers verplicht thuiswerken, waardoor aangename maar ook essentiële momenten doorheen de werkdag zomaar wegvielen. Informele gesprekken tussen collega’s met een heerlijke kop duurzame koffie moesten voortaan plaatsmaken voor een snelle kop filterkoffie achter de computer… Idé Coffee ontwikkelde daarom een nieuw product dat perfect inspeelt op de gewijzigde behoefte: de boxIDE koffiepauze.

Idé Coffee Systems Z.5 Mollem 410 1730 Asse Sector Koffie en thee Activiteiten Wij organiseren de perfecte, zorgeloze koffiepauze voor uw bedrijf.

De boxIDE is een doos boordevol koffie- en theeproducten, koekjes en alle onmisbare benodigdheden die een bedrijf kan schenken aan zijn telewerkers, zodat ze tijdens een Skype- of Zoomsessie nog steeds samen kunnen genieten van een welverdiende koffiepauze. Om medewerkers een extra hart onder de riem te steken of voor speciale gelegenheden, kan een gepersonaliseerde kaart toegevoegd worden. Omdat Idé Coffee Systems bedrijven ervan wil overtuigen zoveel mogelijk lokale en duurzame producten aan te kopen, lanceerden we ook de fairBOX met onze eigen Fair Trade Original producten, de bioBOX met biologische en lokale producten uit onze streek, enz.

imec

Imec wil zijn belangrijkste activiteiten, onderzoek en innovatie, inzetten om een antwoord te bieden op de vele globale maatschappelijke uitdagingen. PPAC-E: onderzoek met een potentieel grote impact We staan er niet meer bij stil, maar de microchips (het hart van alle elektronica) zijn de afgelopen decennia steeds kleiner, krachtiger, energiezuiniger en goedkoper geworden. Helaas gaat de productie van microchips gepaard met een groot verbruik van energie, water, chemicaliën en grondstoffen.

imec Kapeldreef 75 3001 Heverlee

Imec doet momenteel onderzoek dat een grote impact kan hebben op de productie van microchips en elektronische apparaten. Vroeger gebruikte imec het een PPAC (PowerPerformance-Area-Cost)-model als criterium om in de initiële onderzoeksfase technologische keuzes te maken. Om ook rekening te houden met de milieukosten en de duurzaamheid van nieuwe technologieën, heeft imec dit PPACmodel nu uitgebreid naar een PPAC-E-model (PowerPerformance-Area-Cost-Environment), met een module die een schatting maakt van het energieverbruik, het waterverbruik en de emissies van broeikasgassen van huidige en toekomstige microchips.

Sector Halfgeleidersector Nanotechnologie Digitale technologieën

Om dit te realiseren, ontwikkelde imec een nationaal en internationaal netwerk waarin methodes en kennis rond de beoordeling van de levenscyclus van elektronica worden uitgewisseld. Het is een samenwerking met partners van imec, leveranciers, academici en publieke instellingen.

Activiteiten Onderzoek Ontwikkeling Innovatie

Het PPAC-E-model van imec werd in 2020 met veel succes voorgesteld op IEDM, een hoog aangeschreven internationaal congres. Vandaag wordt het onderzoek voortgezet met meer elementen en technologieën. Hoe meer bedrijven uit de halfgeleidersector zich hierachter scharen, hoe groter de impact.

INAGRO

De hele wereld is op zoek naar nieuwe manieren om koolstof te binden - en zo klimaatopwarming tegen te gaan - maar vergeet daarbij vaak de kracht van lokale landbouwbodems. Carbon Farming of koolstofbewuste landbouw bevordert een manier van landbouw om koolstof te binden in landbouwbodems en zo ook de bodemkwaliteit te verbeteren. Een lokale CO2-compensatie van bedrijven via de landen tuinbouwsector kan een win-winsituatie betekenen voor beide partijen. Het Carbon Farming project levert de nodige kennis aan Het Carbon Farming project (Interreg North Sea Region) voor (landbouw)bedrijven, waar Inagro aan mee werkt, levert volgende informatie en dienstverlening op:

Inagro vzw Ieperseweg 87 8800 Rumbeke-Beitem Sector Overheid Activiteiten Onderzoek en advies in landen tuinbouw

•

een overzicht van koolstofopslagtechnieken en hun potentieel. Van de best toepasbare technieken voor Vlaanderen zijn praktische fiches beschikbaar met bijkomende informatie over het potentieel, tips bij de toepassing en de financiële gevolgen;

•

uitvoering van koolstofscans op landbouwbedrijven: een werknemer van Inagro komt op het landbouwbedrijf langs en brengt de verschillende mogelijkheden van carbon farming in kaart;

•

het opzetten van showcases en verdienmodellen waarbij gezocht wordt naar potentiële samenwerkingsverbanden. Een recent voorbeeld is bijvoorbeeld de gemeente Beernem die samenwerkt met Beernemse landbouwers. Deze landbouwers zetten in op landbouwtechnieken die het potentieel hebben om koolstof vast te leggen. De landbouwers ontvangen een vergoeding voor hun inspanningen. In ruil compenseert de gemeente de CO2-uitstoot van het gemeentelijk wagenpark. Inagro ondersteunt dit pilootproject.

Meer informatie is beschikbaar op: www.inagro.be/ carbonfarming

Installatietechniek Verschueren

Duurzaamheid vormt een vast thema in onze bedrijfsvisie. Doorheen onze evolutie blijft deze pijler toonaangevend en de rode draad in onze activiteit. Zo leveren wij enkel duurzame installaties met oog op de toekomst en de planeet. De toekomst zit in de jeugd, in de volgende generatie. Vanuit die zekerheid hebben wij via het VCDO een samenwerking met de lokale HVAC opleiding opgestart. Als installateur willen wij ons steentje bijdragen om jongeren meer en beter kennis te laten maken met duurzame klimatisatie, waaronder warmtepompen. Minstens 1 keer per schooljaar zullen wij studenten HVAC uitnodigen om mee naar een geothermische boring te komen kijken. Tijdens deze uitstap zullen wij uitvoerig uitleg geven over de installatie van een geothermische warmpteomp, en de voordelen ervan mbt verwarmen en koelen.

Opleidingen voor de toekomst Installatietechniek Verschueren Bevrijdingslei 32 2920 Kalmthout

De eerste editie vond plaats in januari 2021 en was een succes. Vragen werden gesteld en beantwoord, en de 120m diepte boring werd live meegemaakt – onmogelijk om in een klaslokaal te bewonderen.

Sector HVAC—klimatisatie

Wij hopen om ons op die manier lokaal te engageren, en jongeren mee warm te maken om verder te kijken dan de klassieke verwarmings technieken.

Activiteiten Verwarming—koeling—ventilatie Gecertificeerd warmtepompinstallateur

Intervest Offices & Warehouses

Tweejaarlijks doen wij een bevraging naar het psychosociale welzijn van onze medewerkers in samenwerking met de externe preventieadviseur Mensura. Begin 2020 kwamen hieruit enkele pijnpunten naar voren mbt communicatie en samenwerking over teams heen welke we samen dienden aan te pakken om de nieuwe Intervest strategie waar te maken als # Team Intervest. Project Next Level werd in het leven geroepen om meer efficiënt en effectief samen te werken. Eerst werden de pijnpunten meer geconcretiseerd door een extern adviseur die werd ingezet om alle medewerkers individueel te interviewen. Vervolgens werden workshops georganiseerd, zowel over teams heen als enkele in team om samen te bekijken hoe we onze processen, rollen & verantwoordelijkheden en organisatiestructuur konden verbeteren. Intervest Offices & Warehouses nv

Uitbreidingstraat 66 2600 Antwerpen Sector Vastgoed

Activiteiten Beheer / exploitatie van eigen vastgoed

Hieruit kwamen suggesties die werden voorgelegd aan de directie. Zo werden onze processen geoptimaliseerd, rollen en verantwoordelijkheden herzien en een nieuwe vlakke organisatiestructuur afgeklopt vertrekkende van onze waarde creërende kernactiviteiten en in functie van onze klant. Organizational change met een coöperatieve aanpak Om ervoor te zorgen dat ieder zijn verantwoordelijkheid neemt in het doen slagen van onze Next Level Organisatie hebben we iedereen naar 2021 toe een TRUST doelstelling laten formuleren waarmee we elk onze bijdrage kunnen leveren. Organizational change is natuurlijk een continu proces want met voortschrijdend inzicht werden recent nog aanpassingen doorgevoerd, vertrekkende van feedback van onze medewerkers.

Jan De Nul Group

Jan De Nul Group heeft met zijn sleephopperzuiger Alexander von Humboldt 2.000 uur op 100% hernieuwbare biobrandstofolie (BFO) van de 2e generatie gevaren. Om deze belangrijke mijlpaal te bereiken werkte de groep nauw samen met MAN Energy Solutions en GoodFuels. Dit is het langste continue gebruik van 100% duurzame biobrandstof voor schepen in de scheepvaartsector. Deuren openen De Alexander von Humboldt is het eerste schip ter wereld dat deze mijlpaal bereikt. De belangrijke technische maatstaf van 2.000 vaaruren bewijst de technische toepasbaarheid en mogelijkheden van duurzame biobrandstof voor schepen tijdens operaties. Tegelijkertijd opent dit de deur naar een sectoroverschrijdende samenwerking met leveranciers (OEM's), klassenmaatschappijen, vlaggenstaten en toeleveringsketens om deze brandstoffen toegankelijker te maken. Daling CO2 uitstoot Jan De Nul NV Tragel 60 9308 Hofstade Sector Baggersector Activiteiten Van complexe offshore-diensten voor zowel fossiele als hernieuwbare energiesectoren, over grote baggger- en landwinningsprojecten aan de rand van water en land tot alle mogelijke civiele en ecologische werken aan land.

De Alexander von Humboldt werd de afgelopen negen maanden op verschillende tijdstippen bijgetankt, waardoor de fossiele CO2-uitstoot met 85% aanzienlijk daalde. De BFO werd in 2018 door GoodFuels geïntroduceerd. Het was de eerste brandstofequivalente biobrandstof van de 2e generatie die volledig gemaakt is van duurzame afvalstoffen in overeenstemming met de nieuwste Europese richtlijn voor hernieuwbare energie. GoodFuels introduceerde de BFO als een betrouwbare koolstofarme oplossing om de energietransitie te versnellen.

Keroma Techniek

Voor bedrijven die gebouwen schoonmaken, is een groen aankoopbeleid cruciaal geworden, vooral als men ook wil deelnemen aan openbare aanbestedingen. Milieuvriendelijke producten met de laagst mogelijke CO2-uitstoot waarbij grondstoffen zorgvuldig bewaard blijven, helpen bedrijven om te voldoen aan de duurzaamheidsstandaarden voor de professionele schoonmaak van scholen en andere openbare gebouwen. Er dringt zich een nieuwe denkwijze op waarbij het accent niet alleen ligt op de prijs, maar waarbij ook de duurzaamheid van schoonmaakproducten in rekening wordt gebracht. Green care performance certificate

Kolenhavenstraat 1 3600 Genk Sector Schoonmaaksector Activiteiten Verdeler van professionele schoonmaakproducten

Jarenlang zijn wij hoofdverdeler van Tana, Greencare producten voor schoonmaak en onderhoud. Wij zetten sinds kort actief in op het ‘Green care performance certificate’; Tana liet onafhankelijk een tool ontwikkelen die tot op de gram aantoont hoeveel lager het verbruik van ruwe olie, plastics en CO2 ligt wanneer men schoonmaakt met de producten uit de lijn green care PROFESSIONAL. De greenEffective Performance Calculator bepaalt het lagere gebruik van ruwe olie op basis van het gewicht van de verpakking, de productingrediënten en het aandeel recyclaten in de verpakking. Die cijfers worden dan omgezet in CO2equivalenten. De klant krijgt zo een overzicht met een meetbare, gecertificeerde waarde en dus een betekenisvol bewijs van de echte efficiëntie van groene producten. Waarom deze aanpak?

Door hiervan gebruik te maken kunnen wij als Keroma Techniek onze impact meten en verbeteren. Jaar na Jaar. Onze missie bestaat erin om onze klanten warm te maken voor duurzame oplossingen en te kiezen voor schoonmaak producten met een gunstige impact. Wij kunnen onze klanten hun certificaat overhandigen zodat ook zij hun duurzame acties kunnen meten en verbeteren. Als onze klanten groeien, groeien wij mee.

Kim’s Chocolates NV

Kim’s Chocolates als duurzame chocolade producent

Kim's Chocolates is waarschijnlijk één van de “groenste” en misschien ook één van de meest “sociaal bewuste” chocoladeproducenten in Europa. Met bv. 4000 zonnepanelen en een eigen waterzuiveringsinstallatie reduceert Kim’s Chocolates zijn ecologische voetafdruk, maar we willen ook onze rol spelen als sociaal verantwoorde onderneming en de leefomstandigheden van de boeren in Afrika verbeteren. Onderwijs als sleutel om uit armoede te geraken Toen Fons Maex, oprichter van Kim’s Chocolates, in 2010 voor het eerst cacao-plantages bezocht in Afrika en meer specifiek in Tanzania, werd hij getroffen door de levensomstandigheden van de lokale boeren, de overvolle scholen, het gebrek aan boeken en een totaal gebrek aan schoolinfrastructuur. Vermits onderwijs dé sleutel is om uit armoede te geraken heeft Kim’s Chocolates volop ingezet op het bouwen van klaslokalen. Dit alles resulteerde in de oprichting van onze vzw CocoaforSchools. Kim’s Chocolates Grijpenlaan 11 3300 Tienen Sector Voeding Activiteiten Productie van chocolade en chocoladeproducten

Ons project richt zich op gemeenschapsontwikkeling in 141 dorpen in het zuiden van Tanzania. Kim's Chocolates begon in eerste instantie in slechts enkele dorpen met het bouwen van nieuwe scholen en het verbeteren van de vervallen infrastructuur. Sinds 2016 zijn er al 1397 klaslokalen gerenoveerd of helemaal nieuw gebouwd. In 2020 bedroeg het aantal gebouwen (nieuw of gerenoveerd) 265, zowel in de in de lagere als middelbare scholen, waardoor de teller sinds 2013 komt te staan op 1397. Tegen 2025 hoopt Kim's 2108 klaslokalen klaar te hebben voor zowel middelbare als basisscholen! Kim’s Chocolates financiert al deze projecten en de dorpen zélf zorgen dat de scholen effectief gebouwd worden.

VZW Kompas

Vzw Kompas Botestraat 131-133 9032 Wondelgem Sector Social profit Activiteiten Ondersteuning voor personen met een beperking bij wonen, werken, vrije tijd en leren. Als vergunde zorgaanbieder geven we graag mee kleur aan het leven.

Door de Coronacrisis zochten we als organisatie naar oplossingen om de cliënten te laten communiceren via digitale media. Deze manier van werken werd plots heel belangrijk, maar was niet altijd even toegankelijk voor de doelgroep. We leerden beeldbellen aan om verbinding te maken met het netwerk en begeleiding. Verder zetten we in op het aanleren van goed gebruik van sociale media. Focus op emotioneel welbevinden Beeldbellen verhoogt het emotioneel welbevinden van de bewoners: het is deugddoend en kan het gemis van familie en vrienden verzachten. Zo zetten we beeldbellen bv. in als een bewoner wegens ziekte of quarantaine (Corona) op de kamer moest blijven. De cliënt kan dan vanuit zijn kamer via de tablet communiceren met de begeleiding en de thuiscontext. En ook ruimer binnen onze organisatie zien we voordelen, bv. voor het contact tussen mobiele begeleiders en cliënten, het aanbieden van online vrijetijdsaanbod,… IT op maat Er werd ingezet op de aankoop van aangepast IT materiaal, opleiding voor medewerkers, inrichting van aangepaste ruimtes en opmaak van een stappenplan in tekst en beeld op niveau van de cliënt en zijn netwerk. Het beeldbellen gebeurt nu op een uniforme manier en kan in een post-Corona tijd frequenter ingezet worden als aangepast communicatiemiddel. Online aanbod vrije tijd De nood aan invulling van de vrije tijd tijdens de Corona pandemie is en was groot bij de cliënten. Vanuit onze dienst vrije tijd (Op Schok) werd dan ook sterk ingezet op een online aanbod via sociale media en een eigen blog. Zo konden de cliënten laagdrempelig deelnemen aan livesessies (koken, knutselen, weetjes), een groepschat, het week krantje, verschillende leuke filmpjes en op het einde van het jaar een fantastisch Bal Final via Zoom. Alles werd uitgelegd via filmpjes, we merken dat beeld beter werkt bij onze doelgroep. Een absoluut voordeel was dat de verbintenis met de cliënten nog sterker werd door dit aanbod.

VZW De Kringloopwinkel Deltagroep

De Kringloopwinkel is een dynamische omgeving met een grote diversiteit binnen de medewerkers, wat een enorme meerwaarde is voor de organisatie. Binnen de groep van leerwerknemers is er een toename van anderstaligen die onvoldoende basiskennis Nederlands hebben. De durf om te spreken, in combinatie met een beperkte woordenschat is een hindernis voor een vlotte communicatie op de werkvloer. Taal is een cruciale factor om de doorstroom naar het reguliere circuit mogelijk te maken. Vanuit die optiek investeert De Kringloopwinkel Deltagroep in een ‘taalstagevloer’ met de aanwerving van een eigen taalcoach. Binnen een termijn van twee jaar wordt dit project uitgewerkt en verfijnd om zo een aantoonbare meerwaarde te genereren en de werking integraal te verankeren in de bedrijfsvoering.

Intensief en kort taalbad Vzw De Kringloopwinkel Deltagroep Warande 9 8501 Heule Sector Kringwinkel en maatwerkbedrijf Activiteiten Maatwerkbedrijf Kringwinkel (kledij, elektro, meubels, speelgoed, etc.)

In kleine groepen biedt de Kringloopwinkel een intensief en kortdurend taalbad aan waarbij er een afwisseling is tussen les- en oefenmomenten gericht op de specifieke functies en activiteiten in de werking. In de centrale werkplaats in Heule werd het magazijn heringericht om plaats te maken voor een écht klaslokaal als les-/leer-/oefen-/doe-ruimte. Gedurende acht weken komen de medewerkers vrijwillig naar de taalstagevloer. Daarna volgt een beroepsvoorbereidende stage van vier weken. Er is een permanente evaluatie waarna de leerwerknemers een taalcertificaat ontvangen en intern doorschuiven in hun traject. De tewerkstellingskansen op lange termijn verhogen door de betere kennis van het Nederlands. De Kringloopwinkel wil een voorbeeld zijn qua integratie van anderstalige nieuwkomers op de werkvloer.

Maatschappij Linkerscheldeoever

Samen met Natuurpunt maakte MLSO een beheerplan op voor de groene buffers rond het Logistiek Park Waaslandfase West. Het plan kadert in de Green Deal bedrijven en biodiversiteit waaraan MLSO deelneemt. De basis van dit plan werd ook doorgesproken met de bedrijven die in het Logistiek Park Waasland-fase West gevestigd zijn. Het beheerplan verdeelt de groene buffers in zones, met in elke zone een specifieke beeldvorming. Zo werd rond de centrale wadi met picknickplaats een bloemenweide ingezaaid. Meer dan 50 verschillende soorten

Maatschappij Linkerscheldeoever Sint-Paulusplein 27 9120 Kallo

Natuurpunt stemde de mix van wilde bloemen af op de bodem. Daarbij kozen we voor zowel één- als tweejarige planten, die elk jaar opnieuw verschijnen. In totaal werden maar liefst meer dan 50 verschillende soorten wilde bloemen ingezaaid. Daardoor zal de bloemenweide er jaar na jaar anders uitzien, naargelang de plek en de omstandigheden. Zo creëerden we niet alleen een fraaie plek voor de medewerkers van de bedrijven in het Logistiek Park Waasland of voorbijgangers om in het groen te genieten van een pauze, maar is het ook een rijke voedselbron voor allerlei insecten.

Sector Openbaar bestuur Activiteiten Gronden in het havengebied op de Linkerscheldeoever verwerven, bouwrijp maken en adviseren rond de verdere ontwikkeling van het havengebied.

Mathieu Gijbels Oudsbergen

Als Mathieu Gijbels werken we samen met onze medewerkers aan een duurzaam landschap, waarbij we als organisatie onze impact willen verbeteren op economisch, ecologisch en sociaal vlak, maar zijn we ook begaan met het welzijn van onze werknemers begaan. Creatie van een gezonde werkomgeving In het lasatelier hing er vaak een deken van lasrook, en viel de verwarming regelmatig uit. Hier hebben we de oude luchtverwarming op stookolie vervangen door een regelbare hoogrendementsverwarming op aardgas. In combinatie met het vervangen van de oude lasafzuiging via ventilatoren in de buitengevel door een geavanceerde lasrookfilterinstallatie. Waarbij de ‘vervuilde’ maar ook warme lucht langs boven aangezogen wordt, vervolgens gefilterd wordt en langs onder terug uitgeblazen wordt. NV Mathieu Gijbels

Met het nemen van deze actie scoren we op drie vlakken:

Industrieweg Noord 1161

•

Ten eerste verbeteren we de luchtkwaliteit in het atelier, wat zorgt voor een gezondere en aangenamere werkomgeving voor onze werknemers.

•

Daarnaast verlagen we de energiekost, enerzijds door de nieuw geplaatste verwarming, maar anderzijds ook door de circulatie van de warme lucht via de lasrookfilterinstallatie, zo onstaat er op de werkplek sneller een aangename werktemperatuur en moeten we minder verwarmen. Ten derde verlagen we door deze aanpassingen ook de onderhoudskosten, met name het reinigen van lichtarmaturen moet minder frequent gebeuren, alsook de aanwezige lichtstraten, die voor een natuurlijke lichtinval zorgen in het atelier moeten minder vaak gereinigd worden.

3660 Oudsbergen Sector Bouwsector Activiteiten Bedrijfs- & Kantoorbouw

•

Onze CO2-uitstoot hebben we hiermee kunnen verminderen met 15 ton per jaar.

Mourik

“Mensen maken Mourik”

Dit staat prominent op de openingspagina van onze website en is niet zomaar een kreet, het is een fundamenteel gegeven binnen Mourik. Daar mensen onze belangrijkste en meest kostbare asset zijn, kiezen we ervoor om ook binnen onze duurzaamheidsstrategie die bevolkingsgroepen te steunen die het omwille van verschillende externe factoren niet altijd even gemakkelijk hebben om in onze maatschappij te integreren en, indien van toepassing, te evolueren tot zelfstandige individuen. Hiertoe is solidariteit een conditio sine qua non; geld en tijd vrijmaken voor de samenleving en duurzaamheid nog meer verankeren in het DNA van Mourik. Naast een aantal al bestaande partnerships heeft Mourik de handen in elkaar geslagen met Rising You om een praktische opleiding voor industriële reiniging te ontwikkelen. Mourik n.v. Groenendaallaan 399 2030 Antwerpen Sector Bouw Activiteiten Industriebouw , utiliteitsbouw , renovatie, sanitaire installaties, benreparatie, sloopwerken, bodemsanering , grondwaterzuivering, ..

Opleiding en training Rising You is een coöperatie, een samenwerking, tussen verschillende partners die jonge talenten naar uitdagende jobs wil begeleiden. Het gaat hier meestal om maatschappelijke kwetsbare jongeren, en van jonge vluchtelingen in het bijzonder. Het traject is ondertussen opgesteld en uitgerold. Mourik heeft via deze weg al een aantal collega’s in dienst genomen die volop het opleidingstraject aan het volgen zijn en de job ‘on site’ aan het leren zijn. Daar de samenwerking prima verloopt, wordt momenteel een nieuw traject voor asbestverwijdering uitgestippeld waar we als Mourik ook voor de volle 100% onze schouders mee onder zetten.

Mowi Belgium NV Brugge

Sinds 2012 werkt Mowi dagelijks vol enthousiasme aan haar BrainSafe-veiligheidscultuur. De medewerkers staan hierin centraal. Aan de hand van jaarlijkse workshops worden ze getraind in een 4-stappenplan (zie figuur links). Dat stappenplan leert hen waarom veiligheid belangrijk is en hoe ze risico’s kunnen zien, oplossen en bespreekbaar maken. De sleutel tot succes is medewerkers enthousiast maken over alle domeinen van veiligheid vanuit een besef dat ze het voor zichzelf moeten doen. Passie voor veiligheid inspireert!

Mowi Belgium NV Brugge Kolvestraat 4 8000 Brugge Sector Voeding Activiteiten Secundaire verwerking van vis

Het was intussen tijd voor een nieuwe ‘pedagogiek’ en daarom koos het bedrijf voor het organiseren van een veiligheidsweek met volgende doelstellingen; • Veiligheid plezant maken • De dialoog rond veiligheid verbeteren • Heropfrissing van het beleid (globaal en lokaal) • Veiligheid visueel maken • Verbeteringsprojecten in de kijker zetten • Medewerkers nog meer in de “lead” krijgen. De veiligheidsweek werd afgetrapt met een nieuwe veiligheidsfilm met getuigenissen over incidenten en arbeidsongevallen. Hierbij werd een gezond ontbijt aangeboden. Om de dialoog aan te zwengelen werd er elke dag een nieuwe veiligheidsposter over een bepaald veiligheidsthema gepubliceerd en namen alle medewerkers deel aan een veiligheidsquiz met prijzen voor de winnende teams. Het brandbestrijdingsteam kon extra ervaring opdoen door verschillende brandscenario’s in een container op de parking in te oefenen. Op het einde van de veiligheidsweek werd er gefocust op medewerkers die zich extra inzetten voor veiligheid en die verbeteracties realiseerden. Om veiligheid ook wat dichter bij de gezinnen van onze medewerkers te brengen werd er een tekenwedstrijd georganiseerd voor kinderen.

MSK Gent

Een algemene integratie van duurzaamheid in de productontwikkeling en het aankoop- en investeringsbeleid van het Museum voor Schone Kunsten Gent werd de voorbije jaren op poten gezet.

MSK Gent Hofbouwlaan 28 9000 Gent Sector Cultureel Activiteiten Tentoonstellingen Rondleidingen Lezingen

Duurzame herinrichting In 2019 stapten we in het relighting project van de Gentse Musea, nl. van het gebruik van halogeen-spots voorheen naar LED-spots vandaag. Het meubilair van de shop werd in 2020 vernieuwd. Het oud meubilair werd ingezet voor intern museumgebruik. Voor het nieuw meubilair viel de keuze op inheemse eik met FSC-label van een Belgische onderneming, vormgegeven door Pièce Montée en uitgevoerd door atelier Atento, twee lokale Gentse bedrijven. Creatief met overschotten Om onze overschot aan boeken en postkaarten die niet meer verkoopbaar zijn in de shop een nieuwe bestemming te geven deden we beroep op studenten van de Arteveldehogeschool, wat resulteerde in een creatieve samenwerking met verenigingen, scholen en ziekenhuizen. Het communicatiemateriaal dat door het vroegtijdig sluiten van de Van Eyck-expo op overschot bleef liggen, werd tot kranten en papier gerecycleerd door Storaenso. Tijdens het voorjaar van 2021 lieten we opnieuw een reeks merchandisingartikelen vervaardigen uit hergebruikte gevelbanieren. De tafelvitrines voor de Van Eyck tentoonstelling kregen een nieuwe bestemming bij de herinstallatie van de vaste collectie. We werken actief mee in het netwerk “delen en hergebruik” van Impulse en hebben ook contact met Faro en Stad Gent om dit thema verder uit te diepen. Duurzaam aankoopbeleid De koffie en thee die we bij Stad Gent aankopen is fairtrade en er werden twee nieuwe waterdispensers geleverd op kraantjeswater. Ter bevordering van welzijn en gezondheid op het werk werd ook een fruitabonnement van een lokale bioboerderij opgestart. Er wordt een duurzaamheidsscan gedaan vooraleer bestekken de deur uitgaan en we hanteren het principe van degelijke kansen die Stad Gent aangeeft. Ook in de zaal wordt de link gelegd tussen kunst en huidige maatschappelijke uitdagingen.

Niko

Talentonwikkeling

Een belangrijke succesfactor is de voortdurende training & opleiding van operatoren en vaklui om een duurzame en gemotiveerde samenwerking te realiseren. Talentontwikkeling is een topprioriteit voor Niko. Niet alleen om bestaande competenties nog verder aan te scherpen - maar ook om nieuwe te ontdekken. Zo krijgen medewerkers meer inzichten in de productieprocessen, evolueren ze mee met de nieuwe technologieën en blijven ze duurzaam inzetbaar. Vanuit die filosofie zag de Niko Academy het daglicht. E-learning

Niko n.v. Industriepark-west 40 9100 Sint-Niklaas Sector Metaalbewerking

Met de hulp van eigen medewerkers en externe partners standaardiseert, vereenvoudigt en verbetert Niko consequent de manier van opleiding geven. Daarbij wordt maximaal ingezet op digitalisering, om minder afhankelijk te zijn van de beschikbaarheid van de lesgevers en om consistentie te garanderen op vlak van inhoud. Met behulp van dit programma kan Niko ook minder technisch geschoolde medewerkers aantrekken en zelf opleiden tot het nodige niveau. Zo garandeert het bedrijf dat het ondanks de schaarse arbeidsmarkt voldoende profielen creëert die inzetbaar zijn in de hoogtechnologische productie.

Activiteiten Ontwerp en productie van vooruitstrevende oplossingen: elektrisch schakelmateriaal, stopcontacten, lichtregeling, deurtelefonie, videofonie, huisautomatiseringssytemen …

Oesterbank

Het maatwerk voor een airco distributor van Daikin bestaat erin om een ingewikkelde set koperen buisjes in de juiste volgorde en in een specifiek patroon voor te vormen. Het ingewikkelde werk wordt ondersteund met digitale instructies, waarbij bij elk buisje de instructies én het te volgen pad dynamisch op het werkstuk zelf geprojecteerd worden. De nodige instructies worden stap voor stap en op het juiste moment aangeboden, met minimale tekst en maximaal visuele informatie. Zo hoeft de medewerker de werkvolgorde en aandachtspunten niet aan te leren of te onthouden en kan vlot omgeschakeld worden tussen de vele productvarianten. De werking van het systeem kan bekeken worden via onderstaande link: https://www.youtube.com/watch?v=sjRK6oRZBsY&t=3s Oesterbank Vaartblekersstraat 15 8400 Oostende Sector Maatwerkbedrijf Activiteiten Montage- en verzamelopdrachten Ecologische bakkenwascentrale Enclavewerking

De hardware beperkt zich tot de minimaal benodigde functionaliteit waardoor het een betaalbaar systeem is dat gemakkelijk omstelbaar is: •

De werkinstructies worden door de werkvoorbereiding in PowerPoint opgemaakt;

•

De opeenvolging van de instructies op de werkpost wordt door de operator zelf via externe knoppen aangestuurd;

Het projectiesysteem werkt met een standaard 1080 HD-beamer en een basis PC. Deze oplossing is uitgewerkt in samenwerking met shared engineering (SEB) in het kader van 4Werk (Samenwerkingsverband tussen West-Vlaamse maatwerkbedrijven). •

ON Semiconductor

Om koeling te realiseren in een groot landschapsbureel (1200 m²) draaide de pulsieluchtgroep continu op een hoog toerental. Koeling voor de ruimte werd gerealiseerd door dieper in te blazen in de ruimte , de gekoelde lucht werd ingeblazen aan een temperatuur van 14°C. Dit kwam het comfort en energieverbruik niet ten goede. Gezondheid en comfort Op drie locaties in het bureel werden CO2 detectoren ingebouwd. De sturing van de luchtgroepen gebeurt nu PLCgestuurd op basis van het CO2-gehalte in lucht. Eenmaal het CO2-gehalte 800 ppm overschrijdt wordt er overgeschakeld op een hogere snelheid (pulsie- en extractielucht). Bij een beperkte bezetting en dus lagere CO2 waardes blijven de pulsie- en extractie groepen op lage toeren draaien. ON Semiconductor BV Westerring 15 9700 Oudenaarde Sector Metaalverwerking Activiteiten Productie elektronische componenten

Energetische besparing Een delta van 11 KW in motorvermogen tussen hoge en lage snelheid (pulsie : 11 - 3 KW & extractie 5.7 - 2 KW) Omgerekend aan 2860 kantooruren , stel 70% draaittijd op hoge snelheid in het verleden = 2000 uren. De verandering van de sturing in deze ruimte brengt dus een besparing met zich mee van 11kw x 2.000u/jaar = 22.000kwh. Zowel naar energetisch verbruik, gezondheid en comfort een winst!

OVAM

Net zoals bij andere organisaties en bedrijven wereldwijd had de lockdown vanaf maart 2020 een enorme impact op onze bedrijfsvoering. Vanaf de eerste dag deden we er alles aan om er voor te zorgen dat onze dienstverlening gegarandeerd bleef zonder de gezondheid van onze medewerkers in gevaar te brengen. Interne organisatie Vanaf het begin van de lockdown bleef elke werknemer thuis, behalve een minderheid die omwille van zijn/haar takenpakket toch op kantoor moest zijn. We installeerden onmiddellijk op elke laptop MS Teams en we organiseerden voor iedereen opleidingssessies om hiermee te kunnen werken. We maakten ook onmiddellijk werk van digitale handtekeningen.

OVAM Stationsstraat 110 2800 Mechelen Sector Vlaamse overheid Activiteiten Beleidsvoorbereiding, beleidsuitvoering en administratie voor de thema’s bodem, afval, materialen en circulaire economie

We ondernamen allerhande initiatieven om de medewerkers onderling geconnecteerd en psychisch en fysisch gezond te houden: dagelijkse tips over gezond thuiswerken, webinars over onderwerpen zoals ergonomie, focus@home, zorg voor anderen, etc … We sensibiliseerden alle leidinggevenden om contact te houden met alle werknemers en de vinger aan de pols te houden over hun welzijn. Tijdens de cruciale maanden van de lockdown werkte gemiddeld 94% van onze werknemers thuis. Desalniettemin bleef onze organisatie optimaal draaien. Door deze minimale aanwezigheid op kantoor konden we besparen op energiekosten. In de meeste zones van ons kantoor werd de verwarming lager gezet. Ons elektriciteitsverbruik daalde met 15% ten opzichte van 2019. Ons gasverbruik daalde met 24% ten opzichte van 2019. De lockdown en het verplicht voltijds telewerk was een interessante leerschool. Vanaf september 2021 voerden we een nieuw afsprakenkader in dat o.a. meer telewerk toelaat.

OVMB nv

CO2 captatie Om een beter inzicht te krijgen in onze ruime groengordel met een oppervlakte van 75.800 m² werd een inventarisatie van de aanwezige bomen uitgevoerd. Aan de hand van zones werd een gedetailleerde inventaris uitgewerkt. Op basis van de opgestelde inventaris en een literatuurstudie werd de CO2-captatie van de groengordel berekend. Deze CO2-captatie is voor OVMB immers een zeer waardevol gegeven dat in de toekomst verder gedetailleerd en opgevolgd wordt om een optimalisatie van de groengordel mogelijk te maken. Een groengordel met meer biodiversiteit Naar de omgeving toe is er op het vlak van verschillende domeinen een positieve impact van de groengordel. OVMB nv John Kennedylaan 50 9042 Gent Sector Afvalverwerking Activiteiten Deponie voor gevaarlijke en nietgevaarlijke industriële afvalstoffen. Behandeling van afvalstoffen door solidificatie. Afvalverwerking

Het beperkt beheer van de groengordel komt de diversiteit op en rond het terrein ten goede. Reeën en diverse vogels (waaronder roofvogels en de ijsvogel) worden regelmatig gezien. Dode bomen, takkenwallen zorgen voor een schuilplaats voor egels en andere dieren. Om insecten aan te trekken bij de grote diversiteit aan bloeiende planten werden insectenhotels geplaatst. Een wandelpad voor iedereen Rond de groengordel werd een vrij toegankelijk wandelpad aangelegd om omliggende bewoners van dit groengebied te laten genieten.

Pantarein Publishing

Na de verbouwing van ons nu bijna-energieneutrale kantoorgebouw was het tijd om onze tuin in een duurzaam jasje te steken. Groen rond een kantoor is bevorderend voor zowel de biodiversiteit, de werknemers als voor het bedrijf. Daarom deden we een beroep op een tuinaannemer om de groene ruimte rond ons gebouw met aandacht voor biodiversiteit in te vullen. We bespraken onze wensen en noden en hij gaf ons advies over streekeigen plantensoorten en elementen die de biodiversiteit vergroten. Bovendien had hij oog voor gemakkelijk onderhoud. Bloemenweide

Pantarein Publishing Martelarenlaan 9 3150 Haacht Sector Duurzaamheidscommunicatie Activiteiten Duurzaamheidsverslaggeving Stakeholdercommunicatie Crossmediale storytelling Communicatiestrategie

Een bloemenweide was voor ons echt een must. Enerzijds draagt die bij aan de biodiversiteit. Zo is een bloemenweide een leefomgeving voor verschillende insecten en gaat ze de monocultuur tegen die momenteel domineert in zowel de landbouw als tuinen. Anderzijds fleurt je tuin volledig op. De aanleg van de bloemenweide gebeurde in april 2020. Insectenhotel Een insectenhotel biedt onderdak aan allerlei soorten insecten. Dit was een element dat zeker niet kon ontbreken in onze biodiverse bedrijfstuin. Het insectenhotel kreeg een plekje voor een haag, gericht naar het zuiden, want zo hebben insecten het graag. Genieten maar! Het resultaat is een biodiverse tuin rijk aan allerhande insecten en kleurrijke bloemen. Onze werknemers genieten nog elke dag van een prachtig zicht op de bloemenweide.

Pepsico Veurne

Pepsico Veurne Albert I-laan 33 8630 Veurne Sector Voeding Activiteiten Productie van aardappelchips en snacks op basis van aardappelvlokken en mais

Bij het productieproces van het chipsassortiment komt heel veel warmte vrij. Een deel van die warmte wordt intern hergebruikt, maar er is nog een grote hoeveelheid restwarmte die het bedrijf nu niet benut. 1/3 van die warmte zal het bedrijf nu afgeven aan het warmtenet dat achter de fabriek wordt aangelegd. Het warmtenet zal warmte leveren aan de woningen en appartementen van de nieuwe wijk Suikerpark in Veurne. Warmte aan ‘het Suikerpark’ De eerste woningen in het Suikerpark worden momenteel verwarmd via het warmtenet dat nu nog gevoed wordt vanuit een centrale stookplaats. Als er wordt overgeschakeld op de restwarmte van PepsiCo doet de centrale stookplaats dienst als back-up, De koppeling met het warmtenet wordt verwacht begin 2022. Zo zal Pepsico bijdragen aan een verminderde CO2-uitstoot van de 500 toekomstige huishoudens van de Suikersite. Dit wordt het eerste warmtenet in België dat uitsluitend werkt met restwarmte van een voedingsbedrijf. Samenwerkingsproject met CO2 vermindering van 1456 ton Het project is een samenwerking tussen verschillende partijen: de terreinontwikkelaar ION, producent en leverancier van warmte naar de huishoudens Noven. Fluvius legt in samenwerking met WVI het warmtenet aan. Pepsico levert industriële restwarmte aan het warmtenet. Het warmtenet is de komende 10 jaar goed voor een verminderde CO2uitstoot met 1456 ton. Wanneer alle woningen en appartementen zullen aangesloten zijn, loopt dat zelfs op tot 546 ton CO2 per jaar.

Pidpa

Doel: uitwerken integrale ruimtelijke visie over waar en hoe hemelwater kan ter plaatse gehouden, geïnfiltreerd en vertraagd afgevoerd worden en waar ruimte voor water moet gecreëerd worden. Hemelwaterplannen voor gemeenten Basishemelwaterplannen opgemaakt: 25 Basishemelwaterplannen in opmaak/gepland: 15 Uitvoering voorzien in 2021 – 2023 Pidpa ondersteunt, ontwerpt en realiseert:

Integraal waterbedrijf Pidpa Vierselse Baan 5 2280 Grobbendonk Sector Openbaar nut - watersector Activiteiten

Integraal waterbedrijf

•

Upgrade basishemelwaterplannen naar hemelwater en droogteplannen (Blue Deal)

•

Maatregelen wateroverlast en –schaarste

•

Concrete projecten (nature based solutions) inzake hergebruik en infiltratie hemelwater

•

Functioneel gebruik hemelwater- en droogteplan

•

Hemelwater maximaal in gemeente houden

Pidpa als partner in projecten: •

Premies en financiële stimuli

•

Innovatie/pilootprojecten gericht op:

•

Vraag en aanbod water samenbrengen (alternatieve waterbronnen)

•

Maatregelen klimaatadaptatie en droogtebestrijding (stuwen, peilgestuurde drainage, slimme bufferbek-

Plan International België

De SDG-challenge Ter gelegenheid van de 5de verjaardag van de Sustainable Development Goals (SDG’s) in september 2020 lanceerde ngo Plan International België de SDG-challenge. In deze challenge werden bedrijven uit verschillende sectoren ondergedompeld in de inhoud van elke van de 17 SDG’s met inspirerende verhalen van bedrijven die zich een SDG eigen maakten in samenwerking met Plan International (bv. Canon rond SDG 5 - gender). Dit initiatief werd georganiseerd van StoryMe, BDO Belgium en The Shift.

met

steun

De doelstelling van de SDG-challenge Plan International België Ravensteingalerij 3B5 1000 Brussel Sector ngo Activiteiten Plan International is een ontwikkelingsorganisatie die kinderrechten en gelijkheid voor meisjes verdedigt in Afrika, Azië en Latijns-Amerika.

Plan International België wil zoveel mogelijk bedrijven warm maken om duurzame acties te ondernemen om de SDG’s te behalen tegen 2030. Bedrijven spelen hierin een cruciale rol als innovator. Door samen te werken met maatschappelijke organisaties zoals ngo’s verwerven bedrijven andere inzichten en versterken ze hun marktpositie. De resultaten Meer dan 160 medewerkers gingen de SDG-challenge aan. Na afloop organiseerde de kinderrechtenorganisatie een webinar met The Shift waarin The Adecco Group, Reynaers Aluminium en Louvain School of Management bedrijven uitlegden hoe zij de SDG’s naar concrete acties kunnen vertalen en reageerden ze op vragen van andere bedrijven. Meer weten? Ga de SDG-challenge www.planinternational.be/nl/SDG-challenge.

aan

Plasman Plastics nv

Energie-efficiëntie prioriteit Om de energie-efficiëntie te verhogen in de spuitgietafdeling werd na een studie een nieuwe compressor (GA90 VDS) geïnstalleerd. Deze compressor is frequentie gestuurd, wat ervoor zorgt dat enkel de gevraagde debieten geleverd moeten worden. Maximale flexibiliteit De compressor is ook voorzien van een intern geprogrammeerde besturing welke het mogelijk maakt per ploeg de gevraagde druk in te stellen. Op die manier kan extra energie gespaard worden bij niet-productie. In productie is er standaard 7 bar noodzakelijk, maar als er geen productie is dan kan deze druk nu dus eenvoudig verlaagd worden naar 6 bar. Dit komt neer op 18 a 19% minder verbruik in perslucht. Plasman Plastics nv Skaldenstraat 72 9042 Gent Sector Automotive Activiteiten Spuitgieten, lakken en assembleren van kunststofonderdelen voor de automotive

Prefaco

Naar aanleiding van het project Zin In Noord voor de Vlaamse Overheid is gevraagd om producten te leveren onder het Cradle 2 Cradle certificaat. Het Cradle 2 Cradle certificaat is gebaseerd op 5 peilers of aspecten: • Material Health • Material Reutilization • Renewable Energy • Water Stewardship • Social Fairness Deze leunen nauw aan bij de Duurzame Ontwikkelingsdoelstellingen. De impact van beton Beton heeft een forse impact op de gebouwde omgeving. Als toonaangevend bedrijf in deze sector kan Prefaco een verschil maken. Prefaco Hoeksken 5a 9280 Lebbeke

De samenstellende delen van beton (cement, aggregaten, staal) bieden nog veel ruimte tot optimalisatie.

Sector Bouw

Het certificatie traject voor C2C heeft ons veel inzicht gegeven in de problematiek en verbetermogelijkheden en helpt om duurzame ontwikkeling meetbaar te maken (SDG 6, 7, 9, 11, 12 en 13).

Activiteiten Productie prefab elementen

Verder ligt er ook een focus op het sociale aspect (SDG 3, 5, 8 en 10).

PROSAFCO

Prosafco heeft in 2020 een klein boekje gemaakt met informatie over duurzaam ondernemen bij het bedrijf. Het boekje werd samengesteld door de interne DO werkgroep PO2 en is enkel digitaal beschikbaar. MVO power boekje als deel van de MVO-communicatie Het boekje bevat informatie over: wat is duurzaam ondernemen, wat zijn de SDG’s, de nieuwe MVO missie en visie van het bedrijf, de werking van de PO2 werkgroep en een beschrijving van enkele mooie duurzame acties uit de voorbije 3 jaar. Het MVO power boekje is bestemd voor intern en extern gebruik en is onderdeel van het MVO-communicatieplan. Het MVO-powerboekje is een handig hulpmiddel om te voldoen aan de stijgende vraag van klanten om aan te tonen wat Prosafco al heeft gerealiseerd in het kader van duurzaam ondernemen en het VCDO. Prosafco Hoge Barrièrestraat 11 8800 Roeselare Sector Groothandel Activiteiten Verkoop en fabricatie van persoonlijke beschermingmiddelen

Renotec

Sinds het schooljaar 2019-2020 is Renotec gestart met ‘Vakman in Opleiding’. Met dit programma biedt Renotec schoolverlaters of mensen die klaar zijn voor een carrièreswitch de kans om zich onder te dompelen in al onze disciplines. Het is een extra praktijkjaar. Maar voor deze opleiding moet je niet betalen. Je wordt zelf betaald. Het voorbije jaar kreeg Renotec er zo 4 nieuwe collega’s bij. Ook komend schooljaar 2021-2022 zetten we dit programma verder. Nicheactiviteiten Door de focus op nicheactiviteiten, merken we dat onze kerncompetenties niet aangeleerd worden op school.

Renotec NV Acaciastraat 14C 2440 Geel Sector Bouw

Daarom is het belangrijk om deze van echte vakmannen te leren. “Met “vakman in opleiding” willen we leerlingen die afstuderen uit de vakschool de kans geven om bij Renotec in de praktijk aan de slag te gaan. Op deze manier wil Renotec meer instroom creëren. We zitten met een oudere populatie aan vakmannen en deze kennis mag uiteraard niet verloren gaan. “Bovendien zitten wij in een zeer specifieke niche van de bouwsector, namelijk renovatie. Onze specialisaties zijn zo kenmerkend voor deze niche, dat ze vaak niet op de schoolbanken geleerd worden. On-the-job learning is dan het best aangewezen. Verschillende disciplines

Activiteiten Restauratie & renovatie

Uniek aan dit programma is dat de ‘vakmannen in opleiding’ al de verschillende divisies leren kennen. Van betonherstel en de restauratie van monumenten tot de renovatie van leidingen. Ervaren coaches staan hen elke keer bij. De reacties zijn bij iedereen zeer positief.

Ryhove

We hebben er niet veel woorden aan vuil gemaakt. Het jaarverslag 2020 van Ryhove is samengevat op 1 pagina. We besparen zo een bundel papier per uitgedeeld jaarverslag. En geef toe, hoeveel van die geprinte bladzijden zouden gelezen worden? Je hebt zin om dit jaarverslag “te lezen” In Ryhove zetten we in op duidelijke en verstaanbare communicatie voor iedereen. Via zoveel mogelijk kanalen willen we alle stakeholders bereiken. Zo kan je ons jaarverslag ook vinden op Facebook, Instagram, onze website en Linkedin.

Maatwerkbedrijf Ryhove vzw Koningsdal 24 9000 Gent Sector Maatwerkbedrijf Activiteiten Enclave Grafisch Assemblage Verpakken food Verpakken non-food

Salubris

Bij Salubris beseffen we meer dan ooit dat we ook een maatschappelijke rol te vervullen hebben. Als familiebedrijf kiezen we resoluut voor een lange termijn visie voor onze toekomstige generaties. Doorgedreven digitalisering van onze administratie, hybride bedrijfswagens en vrachtwagens die voldoen aan de strengste criteria inzake Euronormen, ondanks hun hogere aanschafwaarde. Milieuvriendelijke schoonmaakmiddelen We gaan actief mee op zoek naar de meest milieuvriendelijkere artikelen en oplossingen voor de klant. We zijn niet verlegen om ook onze producenten aan te zetten om hierin mee te gaan of hun productieprocessen aan te passen.

Salubris Léon Bekaertlaan 32 9880 Aalter Sector Onderhoudsproducten en -materialen, hygiëneproducten, schoonmaakmachines… Activiteiten Groothandel

De doelstelling is duidelijk: minder gebruik van chemie in de schoonmaak, dit door het geven van correct advies en professionele opleidingen, wegwerpverpakkingen en afvalzakken die te recycleren of composteren zijn, lege verpakkingen verzamelen en terugnemen om nadien gerecycleerd te worden,… Kortom: milieubelastende materialen en processen moeten eruit. Water, energie en bijen Ondertussen kleurt Salubris nog groener: op het dak wordt alle regenwater opgevangen voor hergebruik, 330 m² zonnepanelen zorgen voor een bijna volledig jaarverbruik elektriciteit en een groendak van 360 m² isoleert niet enkel maar zorgt ook voor milieuvoordelen. Het wagenpark wordt enkel nog aangevuld met hybride personenwagens en er staan 6 laadpalen ter beschikking van personeel en klanten. Ook een eerste bestelwagen op CNG werd geleverd. En om het helemaal te laten zoemen bij Salubris, werd in de voortuin een bijenhotel geplaatst in samenwerking met vzw Natuurpunt en wordt straks een bloemenweide ingezaaid. It’s the people Maar uiteindelijk zit de sterkte van onze duurzame aanpak in de mensen. De eigen medewerkers worden actief betrokken in realisaties door bevraging en eigen initiatief.

SBE

De maand November was in 2020 “de warmste maand” bij SBE. In deze maand moedigde SBE haar medewerkers aan om vrijwilligerswerk te doen: elke medewerker kon zich vrijblijvend een halve werkdag inzetten voor een maatschappelijk relevant doel naar keuze.

SBE Slachthuisstraat 71 9100 Sint-Niklaas Sector Ingenieursbureau Activiteiten Burgerlijke bouwkunde, lektromechanica, industriële constructies, infrastructuur, ruimte, waterbouwkunde, ...

Als een duwtje in de rug, werden verschillende acties opgezet door onze teambuilders: • Inzamelactie materiële hulp voor Moeders voor Moeders • Bloeddonatie Rode Kruis • Wenskaartencomité • Zwerfvuilactie • Brieven schrijven • Nestkastatelier • Koken Warmtemeter Wekelijks werd er een nieuwsbrief rondgestuurd met foto’s, weetjes, geplande acties en een warmtemeter hield bij hoeveel uren vrijwilligerswerk er gepresteerd werden. De warmtemeter noteerde in totaal 323 uren vrijwilligerswerk. Zo werd heel wat licht en warmte verspreid in de maand november! De warmste maand was een groot succes en zal voortaan elk jaar georganiseerd worden.

Sofico

In 2018 introduceerde Sofico een fietsbeleid met 2 componenten. Medewerkers kunnen via Sofico een fiets leasen en krijgen een fietsvergoeding voor woon-werkverkeer. Dit leidde tot een toename van het aantal fietspendelaars, wat enkele praktische problemen met zich meebracht: Doucheruimte: Sofico beschikte over 1 douche. Deze douche diende door een toenemend aantal collega’s gedeeld te worden, met heuse wachtrijen tot gevolg. Fietsenstalling: De rudimentaire fietsenstalling voldeed niet langer voor het veilig stallen van (duurdere elektrische) fietsen. Elektrische fietsen konden in de fietsstalling overdag niet opladen. Renovaties 2020 Sofico NV Technologiepark 84 9052 Zwijnaarde Sector Software Activiteiten Ontwikkelen en onderhouden van ons softwareoplossing MILES. Een contractbeheerssysteem voor autofinanciering, leasing, fleet- en mobiliteitsmanagement.

Bij de uitbreiding en renovatie van het kantoor in 2020 werd met de noden van de fietspendelaars rekening gehouden. Er werd een nieuwe doucheruimte met 3 douches voorzien. Er werd een afgesloten fietsstalling met laadpunten voor elektrische fietsen geplaats. Impact De introductie van het fietsbeleid resulteerde in een merkbare toename van het aantal fietspendelaars. Zo reden alle Sofico fietspendelaars samen 1x de wereld rond: 42.293 fietskilometers.

Somati Systems

Waar vroeger de mentor instond voor het aanleren van alle competenties (zowel technische als soft) , hebben we dit begin 2020 herbekeken. Sindsdien zijn we gestart met enerzijds opleiding ‘mentor’ te geven aan enkele techniekers. Hierbij wordt vooral ingespeeld op het aanleren van de waarden van Somati Systems (betrouwbaarheid, excellence, klantgerichtheid en teamgerichtheid). Dit vertaalt zich in beleefd zijn, aanmelden alvorens werken starten, werk proper afhandelen, correct invullen werkbonnen en verslagen,… Intensief opleidingstraject Daarnaast hebben we het technische opleidingstraject voor startende technici herwerkt. Waar ze vroeger alles on-site leerden, komen ze nu de eerste 10 weken van hun opstart wekelijks naar kantoor. Hier krijgen ze in onze opleidings-/testruimte scenario’s voorgelegd die ze moeten uittesten op onze centrales. Na elk scenario volgt er evaluatie waar ze minstens 70% op moeten scoren. Indien lager krijgen ze een herkansing. Programma voor young potentials Somati Systems NV Industrielaan 19 9320 Erembodegem Sector Brandbeveiliging Activiteiten Branddetectie Sprinkler Gasblussing Watermist Onderhoud & Interventie

Gelijklopend zijn we ook gestart met enkele doorgroeitrajecten voor Young Potentials. Werknemers die niet alleen getalenteerd zijn in hun technische kennis, maar eveneens matchen met de waarden van Somati Systems stellen we een carrièrepad voor volgens hun verwachtingen en wat Somati Systems er tegenover stelt. Hierbij krijgen zij eveneens de kans kennis te maken de verschillende jobinhouden door een aantal maanden stage te lopen bij een collega die deze job reeds uitoefent. Zo krijgen ze mogelijkheid om met alle aspecten binnen het bedrijf kennis te maken om zo een langetermijn carrière te kunnen uitbouwen.

Stagobel Electro

Stagobel Electro Karrewegstraat 50 9800 Deinze Sector Elektrotechnische sector

Wij beschikken in ons recent gerenoveerde kantoor over een KNX gebouwenbeheer voor het centraal beheer van onze elektrische installatie (verwarming, verlichting). Op iedere werkplek zorgt een lichtmeter in het plafond voor een daglichtafhankelijke lichtregeling die zorgt voor een constant lichtniveau op het werkblad. Bij voldoende natuurlijk binnenvallend licht wordt de LED verlichting boven de werkplek automatisch gedimd en zelfs uitgeschakeld. De algemene verlichting in de gangen en tussen de werkplekken brandde tot op heden steeds op volle kracht. Samen vertegenwoordigt deze algemene verlichting een aanzienlijk vermogen van 4kW dat zo’n 10 uur per dag brandt. Door het lichtniveau van deze algemene verlichting afhankelijk te maken van het aanwezige daglicht kunnen we het elektriciteitsverbruik aanzienlijk reduceren. Economisch voordeel We schatten door deze besparingsmaatregel de elektriciteitskost van deze kringen met zo’n 25% te kunnen doen dalen. Alle elementen om dit te verwezenlijken (buitenlichtsensor, dimbare kringen) waren reeds aanwezig in ons gebouwenbeheersysteem, waardoor de besparing, behoudens wat programmatietijd, geen extra investering vergde. Ecologisch voordeel Elektriciteitsverbruik reduceren is goed voor het milieu. De meest ecologische kWh is deze die je niet verbruikt.

Activiteiten Exclusief verdeler voor de Belgische markt van: - kabeldraagsystemen - installatietechnieken - bliksem- en overspanningsbeveiliging - CEE contactmateriaal

Statik

In 2020 stelde Statik zichzelf een duidelijk doel: een cocreatie opstarten rond werkgeluk en positieve impact. Een ideale werkplek creëren waar werkgeluk centraal staat is een sine qua non voor Statik. We willen ruimte maken voor mensen om zichzelf te zijn en zich volop te ontplooien op de manier die zij zelf voor ogen hebben. Vanuit die visie én de vele spontane vragen die we erover kregen - groeide onze ambitie om een nieuwe co-creatie rond werkgeluk en positieve impact op poten te zetten: Maanlanders. Lancering van Maanlanders 2020 was een spannend jaar waarin de onderbouw van Maanlanders vorm kreeg. Onze missie is simpel: we willen werkgeluk en impact op kruissnelheid krijgen. Binnen teams en organisaties die vooruit willen — die net zoals wij vinden dat die toekomst vol werkgeluk niet snel genoeg hier kan zijn. Want één ding is zeker: the time is now.

Statik Vital Decosterstraat 67A 3000 Leuven Sector Digitale marketing Activiteiten Strategie, webdevelopment en online marketing

Hoe doen we dat? Door in te zetten op positieve teamdynamieken, organisatie-evolutie en open leiderschap. Daarbij beschouwen we teamleads als gedroomde deeltjesversnellers. Door middel van verkennende inspiratiesessies, teamdagen of een traject op maat kan je als team of organisatie groeien richting meer werkgeluk. Resultaat Eind 2020 stond Maanlanders in de steigers en in 2021 waren we klaar voor onze take-off. Intussen werken we samen met verschillende KMO’s en netwerkorganisaties zoals Leuven 2030, Artsen Zonder Vakantie …

‘t Veer

In 2020 gingen maatwerkbedrijven ‘t Veer uit Menen en Sowepo uit Poperinge een verregaande samenwerking aan onder de vorm van een ‘personele unie’.

Kwaliteit staat al decennialang voorop in ‘t Veer, zowel in de producten als in de dienstverlening. Zowel naar de klanten als de medewerkers. Om toekomstige uitdagingen voor de kleinere maatwerkbedrijven aan te gaan, bundelen ze hun know– how en expertise. ‘Samen doen we meer’ Op alle vlak, gaande van technologische vernieuwing, HR– beleid als algehele flexibiliteit worden de eisen steeds hoger. Om zowel de professionele setting naar de klanten als de doelgerichte begeleiding op maat te kunnen blijven voorzien, is de samenwerking een immense meerwaarde. Er is respect voor elkaars gevoeligheden en eigenheden. ‘We willen een krachtige hefboom vormen om technologische vernieuwing verder uit te rollen door onze samenwerking’. ‘t Veer Industrielaan 32 8930 Menen Sector Maatwerkbedrijf Activiteiten Houtbewerking, metaalbewerking, confectie, recyclage, assemblage, handling, staalborden en enclavewerking

Tectum Group

Waarom wachten tot 2026 als je in 2020 al stappen kan zetten om het wagenpark emissievrij te maken? Bij Tectum Group wilden we niet wachten. Daarom kopen we sedert 1 januari 2020 enkel nog echte plug-in hybrides of volledig elektrische wagens aan. Door deze vroeg start werken we vandaag al ruim 2 jaar aan een groen wagenpark. Bij elektrische wagens horen uiteraard elektrische laadpalen. Via een audit konden we bepalen hoeveel palen er nodig zijn op onze vestigingen in België en Nederland. In een eerste fase plaatsten we er 46. Toekomst plannen

Tectum group Troisdorflaan 6 3600 Genk

Momenteel treffen we voorbereidingen om nog 37 extra palen te installeren. Bovenop de inspanningen om het wagenpark emissievrij te maken, hebben we de vergaderzalen in onze vestigingen voorzien van een videoconferentie platform met HD- camera's en telefoons met touchscreen. Elke laptop werd voorzien van de nodige software zodat ook thuiswerkers gemakkelijk kunnen inbellen. Verplaatsingen worden zo, ook met emissievrije wagen, aanzienlijk verminderd.

Sector Bouwsector

Activiteiten Expert in dak, gevels en balustrades

TE Connectivity Belgium BV

Binnen het verloningspakket van TE Connectivity bestaat flexibel verlonen al een aantal jaar. Recent is het pakket voor de medewerkers uitgebreid met een wagen. Dit wordt aangeboden aan zowel de arbeiders als de bedienden. Win-win met een uitgebreid flex plan Het aanbod van wagens houdt uiteraard rekening met de beperking van de emissies. Desalniettemin vindt het bedrijf het nuttig een wagen te kunnen aanbieden in de vorm van een flexibel loonpakket. Die manier van verlonen sluit aan bij de huidige noden en wensen van de medewerkers. Daarom geeft het bedrijf die kansen aan iedereen en is dit aanbod niet louter beperkt tot de bedienden.

TE Connectivity Belgium BV Siemenslaans 14 8020 Oostkamp Sector Chemie Activiteiten Ponsen, kunststofspuitgieten, montage tot elektromechanische componenten voor de automobielindustrie

Tekni-Plex Europe

Tekni-Plex Europe nv blijft verder inzetten op verduurzaming, onder andere door onderzoek naar materiaaloptimalisatie om doorgedreven interne en externe recyclage mogelijk te maken. Door de complexiteit van de verpakking te verminderen en zoveel mogelijk te streven naar één soort kunststof, kan er gemakkelijker gesorteerd worden in recyclagebedrijven om zo opnieuw te worden ingezet voor nieuwe producten. Naar vereenvoudigde structuren Wanneer verschillende soorten kunststof gecombineerd worden is recyclage moeilijk. Dat is bijvoorbeeld het geval bij de afsluiting van flessen en potjes.

Tekni-Plex Europe nv Industrielaan 37 9320 Erembodegem Sector Chemie Activiteiten Kunststofverwerkend B2B bedrijf in Erembodegem met industriële, cosmetische, farmaceutische en medische toepassingen.

Daarin wordt traditioneel een geschuimde PE-liner (PEafdichtingsschijf) in PP-afsluitdoppen verwerkt, vanwege de uitstekende mechanische en compressiebestendige eigenschappen van het PE. Maar wanneer een dop uit PP met een liner uit PE wordt weggegooid, wordt hij geweigerd uit de recyclagestroom vanwege het mengsel van PE- en PPmaterialen. Tekni-Plex Europe ontwikkelde daarom een PP-liner die dezelfde prestatiekenmerken biedt als een PE-liner, waardoor de dop met liner volledig recycleerbaar worden in één enkele stroom. Innovatie in verpakking Ook op vlak van medische blisterfilms, denk bijvoorbeeld aan de drukstrips voor pillen, gebeurden belangrijke duurzame ontwikkelingen. Tekni-Plex was een van de eerste leveranciers die blisterfilms ontwikkelde op basis van PP, COC en EVOH i.p.v. andere complexe structuren, met dezelfde superieure barrière tegen vocht en zuurstof en betere score op vlak van recycleerbaarheid.

TVH

Code of Conduct/gedragscodes zijn vaak lange, lijvige documenten. Deze worden meestal 1 keer per jaar aan de werknemers voorgesteld, waarna zij zich door de documenten moeten worstelen om deze dan voor de rest van het jaar te vergeten. TVH wou dit anders aanpakken en zocht naar alternatieven om de Code of Conduct op een interactieve manier te delen met de medewerkers. Er zijn stakeholder consultatiegroepen opgericht in EMEA & Amerika om input te krijgen van de verschillende stakeholders over purpose, content, succes, enz. Dit was belangrijk om medewerkers van meet af aan te betrekken en de bereidheid om actief mee te werken te vergroten. De Code of Conduct bereikte de medewerkers via:

TVH Brabantstraat 15 8790 Waregem Sector Groothandel Activiteiten TVH Equipment: verkoop, verhuur en herstellen van vorkheftrucks, hoogwerkers en andere industriële voertuigen.TVH Parts: handel in onderdelen van industriële voertuigen en aanverwante onderdelen en toebehoren.

•

Meerdere korte communicaties via mail

•

Bite-sized learning door gebruik van verschillende aantrekkelijke materialen zoals cartoons, whiteboard video, case studies, e-learning.

•

1 topic per kwartaal. Zo werd de communicatie gespreid in de tijd en kwamen meerdere topics apart aan bod in plaats van allemaal in 1 module.

Het aantrekkelijk en laagdrempelig maken van de informatie leidt tot grotere participatie Er werd een Ethics & Compliance Helpline opgericht. Deze Helpline geeft werknemers de kans om (al dan niet anoniem) vragen te stellen of bezorgdheden te rapporteren. Hiermee wordt de speak-up cultuur binnen het bedrijf bevorderd en medewerkers weten dat ze gemakkelijk terecht kunnen bij Compliance.

Transport Mervielde

Transport Mervielde werkt samen met Cargill en een aantal andere partners aan een pilootproject om de invloed van het gebruik van B30 en B100 biodiesel op de motor te bepalen. Er werden hiervoor 2 nieuwe trekkers aangekocht, 1 trekker die rijdt op 30% biodiesel en 1 trekker die rijdt op 100 % biodiesel. De biodiesel wordt geleverd door een lokaal bedrijf die de biodiesel in de nabijheid produceert. Analyse van de motor Op vooraf bepaalde kilometerstanden wordt de olie van de motor gelaten en geanalyseerd in een gespecialiseerd labo. Zo wordt bepaald wat het onderhoudsinterval van de motor zal zijn bij gebruik van de B30 en B100 biodiesel. Impact uitstoot Transport Mervielde Monumentstraat 13 9940 Ertvelde Sector Transport– en logistiek

Door het gebruik van de biodiesel wordt de CO2-uitstoot verminderd met 17,25 % t.o.v. standaard B7 diesel voor de B30 en een vermindering van 70 % CO2 voor de B100 biodiesel. Cargill produceert de biodiesel op basis van plantaardige olie, alsook van afvalstromen zoals gebruikte frituurolie of dierlijke vetten, die niet voor dierlijk of menselijk gebruik geschikt zijn.

Activiteiten Nationaal en internationaal vervoer van vloeistoffen, ADR- en niet-ADR met tankwagens en tankcontainers. Onderhoud en reparatie van rollend materieel. Opslag en overslag van vloeistoffen. Reinigen van tankwagens en tankcontainers.

Trianval

In de voedingsafdelingen wordt onder iedere pallet een plastic hygiënepallet geplaatst. Enerzijds gebeurt dit om hygiënische redenen (ongedierte, vreemde voorwerpen) en anderzijds is het ter bescherming van de epoxy vloeren in de afdelingen. Het opzetten en afnemen van deze pallets gebeurde vroeger met de heftruck of manueel. Met de Palomat worden de manipulaties eenvoudiger en kan iemand met een (manuele) transpallet pallets per twee uit automaat nemen en verplaatsen. Opleiding en veiligheid De betrokken medewerkers kregen een gepaste opleiding om de Palomat te bedienen. Daarnaast is er ook een gebruiksinstructie en veiligheidsinstructiekaart aanwezig die actueel worden gehouden door de technische dienst en preventiedienst. Deze actie heeft volgende doelstellingen beoogd en behaald: Trianval Biezeweg 8 9230 Wetteren

•

Gebruiksgemak operator

•

Logistieke druk verlagen

•

Hogere ergonomie

Sector Sociale economie

•

Hogere arbeidsveiligheid

•

Lean werken

Activiteiten Verpakking, krimpverpakking Krimpverpakking bedrukte folie Manuele handling Verpakking voeding (Elektro)montage Verkeersanalyse Houtbewerking

•

Tijdswinst

•

Circulaire economie

Recycling Een ander duurzaamheidsaspect van deze actie is de circulaire economie. De Palomat werd tweedehands aangekocht en onderging een revisie. Trianval gaat bij procesoptimalisaties steeds na of ‘reuse’ een optie is.

Upgrade Estate

Na twee weken crisismanagement, was het in maart 2020 voor Upgrade Estate snel duidelijk dat alle aandacht naar haar sociale missie zou gaan. Daarom richtte het bedrijf de private stichting Upgrade Solidarity op. Aan investeerders en medewerkers werd gevraagd om, geheel vrijblijvend, een bedrag naar keuze te doneren. Die centen werden besteed aan twee concrete initiatieven. Feel Free to Talk Na een verontrustende enquête over het mentaal welzijn bij hun studenten, werd de campagne “Feel free to talk” opgestart. Upkot studenten die het mentaal moeilijk hadden, konden op een laagdrempelige manier drie gratis gesprekken voeren met een erkend psycholoog. In totaal kon het bedrijf hiermee al het verschil maken voor meer dan 230 studenten. De meeste studenten hadden te kampen met problematieken zoals faalangst, eetstoornissen, stress, moeilijke gezinssituaties en eenzaamheid. Upgrade Estate Burggravenlaan 31 9000 Gent Sector Bouwonderneming Activiteiten Ontwikkeling en beheer van huisvesting

Financiële tussenkomst Een aantal studenten zijn in financiële moeilijkheden gekomen door de coronacrisis. Zo konden deze kwetsbare groep studenten een financiële tussenkomst voor hun huurgeld krijgen. Een dedicated Upgrade Estate-team ontfermde zich over de opvolging van alle dossiers. Sommige studenten konden hierdoor hun studies onbezorgd verder zetten. Sociale missie Omdat Upgrade Estate de missie uitdraagt om sociale en maatschappelijke meerwaarde te creëren, heeft ze besloten van 'Upgrade Solidarity' een blijvend hulpfonds te maken. Men koos niet voor een uitzonderlijke & eenmalige maatregel, maar een langetermijnaanpak. Upgrade Estate wil hiermee anticiperen op toekomstige crisissen om op een menselijke manier zorgbehoevende studenten te ondersteunen.

Vandenbussche nv

In september 2020 werd voor het eerst in België een mobiele stadsbatterij succesvol geïnstalleerd en getest op een bouwwerf bij Vandenbussche. De batterij is een duurzaam alternatief voor dieselgeneratoren en werd ontwikkeld door Near Grid Solutions. De samenwerking met Near Grid Solutions uit Lokeren en Vandenbussche uit Aalter resulteerde op één jaar tijd in het succesvol ontwikkelen en installeren van een mobiele stadsbatterij MGES (Mobiel Groen Energie Systeem). Ontwikkeling

Vandenbussche nv Groendreef 21 9880 Aalter Sector Algemene bouwonderneming Activiteiten Nieuwbouw– en renovatieprojecten in utiliteits– en appartementsbouw

In juni 2019 werden de eerste metingen gedaan op één van de grote bouwwerven van Vandenbussche. Vervolgens ging Near Grid Solutions aan slag met de ontwikkeling van de mobiele stadsbatterij o.a. op basis van de technische kennis van Vandenbussche. In mei 2020 werd de eerste mobiele stadsbatterij op de werf in Stekene geïnstalleerd en uitvoerig getest. De mobiele stadsbatterij kan stroom voorzien voor bronbemalingen, drie torenkranen, werfketen en meerdere werfkasten en zorgt er nu dus voor een schone, veilige, stille en zekere stroom op de werf. Dit zal bijdragen aan het klimaat, welzijn van de medewerkers en onderaannemers en de buurt. Duurzaam investeren Om het geloof in dit duurzaam product te benadrukken heeft Vandenbussche voor 2021, na het eerste prototype, 2 extra stadsbatterijen bijgekocht en een termijnplanning opgesteld voor verdere implementatie. De voordelen van een mobiele stadsbatterij • • • • • • •

Hoog energetisch rendement (> 90% i.p.v. 5%) CO2 voetafdruk daalt gevoelig (34 ton CO² besparing per jaar per torenkraan) Geen roet emissies of geluidsemissies Geen periodiek onderhoud nodig, dus geen stilstanden Geen brandstofbevoorrading Dieselkosten worden snel terugverdiend Gebruik van groene energie

Vandecasteele houtimport

Eén van de doelstellingen van Vandecasteele is om tegen 2025 enkel gecertificeerd hout te verkopen. Onder meer daarom doen ze extra inspanningen om het belang van gecertificeerd hout en dan in het bijzonder van FSC® gecertificeerd hout naar de klanten te communiceren. FSC® Friday als deel van de bewustmakingscampagne Ieder jaar organiseren FSC® Nederland en België een FSC® Friday. Naar aanleiding van deze dag voerde Vandecasteele enkele acties uit in de week van FSC® Friday. Met deze acties wil het bedrijf de klanten bewust laten kiezen voor FSC® gecertificeerd hout en duidelijk maken dat ze zo meewerken aan een beter bosbeheer en bosbehoud wereldwijd en aan de realisatie van de duurzaamheids-doelstellingen van de Verenigde Naties. •

Vandecasteele Houtimport Bergstraat 25 8511 Aalbeke Sector Groothandel

•

• •

Het bedrijf beloonde iedere klant die een order FSC® gecertificeerd tropisch hardhout plaatste in die week met een potje van de eigen bloemenhoning afkomstig uit de bijenkorven op de bloemenweide van Vandecasteele in Aalbeke. Er werden kaartjes gedrukt met een foto van de bloemenweide en een tekst om de klant uitdrukkelijk te bedanken voor hun keuze van FSC® gecertificeerd tropisch hardhout. De Belgische en Nederlandse klanten kregen een mailing waarin de actie werd toegelicht. Ze plaatsten berichten over deelname aan de FSC® Friday actie op LinkedIn en op Facebook.

Activiteiten Import, distributie en export van gezaagd zachthout en hardhout

100

Van Hoecke

Bij Van Hoecke geloven we sterk in een open communicatie, dit zorgt ervoor dat spanningen en frustraties eerder worden uitgeklaard en niet ontaarden in negativiteit. Om deze werkwijze nóg meer in de praktijk om te zetten lanceerden we een SPARK traject voor elke medewerker. Tijdens de 1 tot 3 daagse opleiding in kleine groep met sterke interactie tussen de medewerkers en de lesgever werken we samen aan betere communicatievaardigheden, feedback geven, positieve psychologie, omgaan met stress en welzijn. Om het proces in goede banen te leiden werd er ook een huisgemaakt handboek met veel tips en tricks en scheurkalender voorzien.

Van Hoecke Europark-Noord 9 9100 Sint-Niklaas Sector Meubelindustrie Activiteiten

Distributie Blum meubelbeslag Productie ladesystemen op maat

101

Vanhoute.pro

Terbeschikkingstelling Leasefiets voor 36 maanden. De medewerker kan met zijn/haar keuzebudget kiezen voor de terbeschikkingstelling van een leasefiets op voorwaarde dat hij/zij deze daadwerkelijk voor zijn/haar woon- werkverplaatsingen zal gebruiken. De terbeschikkingstelling van dit voordeel gebeurt op basis van een leasing van Alphabet. De medewerker geniet vrije keuze binnen de modellen die beschikbaar zijn bij de gekozen fietsdealer In de terbeschikkingstelling zijn inbegrepen:

Vanhout.pro

•

Onderhoud;

•

Omniumverzekering voor schade en diefstal;

•

Alphabet-fietsbestand

2300 Turnhout

Na afloop van de terbeschikkingstelling kan de medewerker de fiets aankopen aan de marktwaarde van de fiets bij het einde van de leasing begroot op 16 % van de initiële aankoopwaarde.

Sector

Inmiddels is reeds 20% van de aangeschreven medewerkers ingegaan op het aanbod, dat jaarlijks herhaald gaat worden.

Everdongenlaan 6

Bouw & interieur Activiteiten

Nieuwbouw-, renovatie-, en interieurprojecten

Daar er meer medewerkers met de fiets komen is er ook een uitbreiding uitgevoerd aan de bestaande fietsenstalling van het atelier. Aan het kantoor is een tweede fietsenstalling bijgeplaatst gelijkaardig aan de reeds bestaande. De drie fietsenstallingen zijn telkens voorzien van een aantal laadpunten.

102

Visix Brandshiners NV

Op 1 april 2020 werd de fusie van twee bedrijven tot ‘Visix Brandshiners’ doorgevoerd. Een nieuwe start voor de medewerkers en ook een nieuwe brand en huisstijl! Daarbij werd na een intensief en participatief proces een nieuwe Mission Statement geformuleerd. Via een stapsgewijze aanpak kregen de nieuwe waarden en normen vorm. Wat begon met een brainstromsessie per vestiging met werknemers en vervolgens met de bestuurders, werd verfijnd tot een gezamenlijke Mission Statement. De Mission Statement werd op een apart event bekend gemaakt aan de medewerkers en daarna mochten de medewerkers nadenken over de wijze waarop zij concreet kunnen bijdragen aan de geselecteerde waarden. De waarden zijn:

samenwerken met ruimte voor humor en relativering – open en eerlijke communicatie – respectvol omgaan met elkaar en onze klanten – aandacht voor natuur & samenleving – gedrevenheid en pit – orde en netheid – flexibiliteit en positiviteit. Visix Brandshiners NV Onledegoedstraat 74 - 8800 Roeselare Stokkelaar 3 - 9160 Lokeren Sector Drukkerij

Activiteiten Grootdruk op vlaggen, tenten, beurswanden, frames, etc.

De medewerkers zijn opgesplitst in groepen van 4 en iedere groep is ambassadeur van één van bovenstaande waarden. Om te zorgen voor de dagdagelijkse toepassing van de waarden, worden door de ambassadeurs periodiek activiteiten georganiseerd in lijn met de toegewezen waarde. Fusie en pandemie: geen evidente combinatie!

De fusie, de uitrol en de implementatie van de Mission Statement gebeurden in een coronajaar wat niet evident was. Desalniettemin vonden diverse initiatieven plaats ter uitvoering van de waarden zoals een fietswedstrijd, een zwerfvuilactie, inzamelactie van speelgoed en kledij en bloeddonatie. More is yet to come!

103

Victor Buyck Steel Construction

Victor Buyck Steel Construction¨ Pokmoere 4 9900 Eeklo Sector Staalbouw Activiteiten Engineering, fabricage en montage van complexe staalconstructies

Wervingsbeleid Na een analyse van onze huidige wervingskanalen hebben we onderzocht welke alternatieve kanalen we kunnen inzetten. Zo werd er ingezet op een nieuwe jobstand, werd er geïnvesteerd in een nieuwe jobsite via jobtoolz en werden recruteringsfilmpjes opgenomen voor lasser en samensteller. Verloningsbeleid met variabele componenten Binnen dit actiepunt zijn we overgegaan tot verdere ontwikkeling, optimalisering en implementatie van verloningselementen. De actuele lonen en verloningsinstrumenten werden in kaart gebracht, de doelgroep werd bevraagd, er werden benchmarks uitgevoerd, … Als resultaat werd een nieuw sociaal beleid ingevoerd en werden de functieclassificaties aangepast met een meer marktconforme verloning Ook hebben we bekeken in welke mate we levensgefaseerde beloningselementen konden implementeren en hoe we wij hiervoor budgetten kunnen genereren. Gelet op het feit dat Victor Buyck het belangrijk vindt dat de medewerkers een juiste work-life balans hebben, werd telewerk ingevoerd en een policy hieromtrent uitgewerkt. VTO-beleid We werkten ook een kader uit voor interne vorming, training en opleiding van onze medewerkers. Het VTO-beleid heeft tot doel om de gap tussen de huidige en de benodigde competenties in onze afdelingen en teams te dichten en bestaat uit een basisaanbod versterkt met een variabel opleidingsaanbod. Evaluatiebeleid We willen inzetten op medewerkers die zich duurzaam verbonden voelen met onze organisatie. Aangepaste functieomschrijvingen vormen de basis om evaluatieen performancegesprekken sterker vorm te geven en te objectiveren. We hebben hierbij geluisterd naar de noden van een aantal stakeholders binnen de oganisatie. Op basis daarvan zijn we gekomen tot een voorstel van evaluatie en opvolging van functioneren in de vorm van een formeel proces. Dit heeft geleid tot een nieuw ontwerp van formulier voor evaluatieen functioneringsgesprekken.

104

ViTeS

Een Kringwinkel is een winkel met een kassierster en wat verkopers, toch? Niet dus. Een Kringwinkel is het eindpunt van een hele ketting. Er worden goederen ingezameld, in ateliers winkelklaar gemaakt en uiteindelijk verkocht in een hippe winkel. Een ketting van activiteiten maar vooral van mensen, van collega’s. Kringwinkel ViTeS maakt het dan nog iets ingewikkelder. 11 winkels en verschillende ateliers. Even tellen, dat komt op 12 verschillende locaties. Waarden zichtbaar maken voor de gehele organisatie. Hoe verbind je iedereen rond dezelfde waarden? Hoe zorg je ervoor dat iedereen geïnformeerd wordt? Hoe verbind je iedereen met het bedrijf maar vooral met elkaar? We kregen groen licht voor een proefproject hierrond in de refters van Heverlee, Dilbeek, Vilvoorde en Wespelaar. Communicatie via schermen blijkt het toverwoord. Toevoegen van infotainment aan de content, veel beeld en basic taal zorgen voor een begrijpelijke laagdrempelige communicatie. ViTeS IJzerenmolenstraat 4 3001 Heverlee Sector Sociale sector

2021 hopen we het project uit te rollen in andere vestigingen; de schermen in te zetten voor ondersteuning bij productieprocessen, wie weet ook in onze winkels. We zullen actief de medewerkers betrekken. “groeten uit” zal onze eerste rubriek worden voor en door de medewerkers. Groet je collega’s aan de andere kant van VlaamsBrabant.

Activiteiten Kringloop

105

Voka Antwerpen-Waasland

Naar aanleiding van COVID-19 kampten de zorginstellingen met grote tekorten aan materialen. De Kamer van Koophandel Antwerpen-Waasland zette in samenwerking met UZA, UA en Essenscia een taskforce op. De centrale doelstelling bestond erin om de industrie en de zorg te koppelen en de tekorten in deze laatste mee aan te pakken. Bedrijven in de bres voor zorgsector

Voka – Kamer van Koophandel Antwerpen-Waasland Markgravestraat 12 2000 Antwerpen Sector Bedrijvenorganisatie Activiteiten Belangenbehartiging Dienstverlening Netwerkactiviteiten

De taskforce bracht eerst de zeer uiteenlopende behoeftes aan materiaal vanuit de zorg en de medische sector in kaart. Vervolgens gebruikte Voka haar netwerk om deze noden in het Vlaamse bedrijfsleven te verspreiden. Concreet werden er 133 acties gedefinieerd, die een positief vervolg kregen in de industrie. Producties werden verhoogd of opgestart, ander materiaal werd dan weer gedoneerd. De taskforce verzorgde tot slot de logistieke coördinatie, die deze materialen vanuit de industrie naar het UZA en andere zorginstellingen moest brengen. Uiteenlopende noden De noden vanuit de zorg en medische sector zijn zeer uiteenlopend. Dit is voornamelijk materiaal, waaronder persoonlijke beschermingsmiddelen (mondmaskers, brillen, beschermingspakken), ontsmettingsmateriaal, handgels, testen, IR camera’s om koorts te meten, verneveltoestellen om ruimtes te ontsmetten, zuurstofflessen, jupiter systemen, 3Dprintcapaciteit en preventiemaatregelen. Daarnaast was er behoefte aan innovaties voor de beademingstoestellen. Verder hadden de zorg en medische sector nood aan informatie in verband met normering, toelatingen en steunmaatregelen. Tot slot was logistieke ondersteuning ook noodzakelijk.

106

Voka Oost-Vlaanderen

Bij Voka Oost-Vlaanderen wordt er volop ingezet op Modern Governance door meer diversiteit in haar Bestuursraden te introduceren : diversiteit in de samenstelling van de Raad van Bestuur en in corporate governance is een cruciaal element voor de economische gezondheid van organisaties, en voor de maatschappij als geheel. Dit leidt niet alleen tot betere resultaten, maar ook tot een betere beeldvorming. Meer diversiteit in de RvB en het BC zorgt voor een groter maatschappelijk draagvlak bij shareholders, klanten en algemeen publiek. Het laat zien dat een organisatie met de tijd mee gaat en is voorbereid op de toekomst.

Voka Kamer van Koophandel OostVlaanderen Lammerstraat 9000 Gent

Acties gericht op GENDER RvB: Samenstelling van een lijst van vrouwelijke zaakvoer ders in Oost-Vlaanderen, waarbij interessante profie len werden uitgenodigd om deel te nemen aan een event voor geïnteresseerden. BC: Screening bestaande vrouwelijke leden in de Raad van Bestuur en inschatting van nieuwe kandidaten. Persoonlijke benadering door voorzitter en CEO.

Sector Bedrijvenorganisatie Activiteiten Belangenbehartiging Dienstverlening Netwerkactiviteiten

Acties gericht op LEEFTIJD RvB: Voltallige adviesraad Jong Voka gevraagd om toe te treden tot de Raad van Bestuur (met daarbij de plicht om nieuwe advies raadsleden telkens voor te leggen aan het Nominatie- en Remuneratiecomité).

107

Voka Vlaams-Brabant

“Hoe kan ik mijn bedrijfsvloot futureproof maken?”, dat was de uitgangsvraag van het project ‘One-stop-shop groene bedrijfsvloot’. Daarin konden ondernemers in één beweging beroep doen op de expertise van Voka Vlaams-Brabant, SmartHub van de provincie, UCLL, Volta en Fleet360. Samen gingen deze partners na of een bedrijf klaar is voor een vergroening van de bedrijfsvloot en hielpen ze hen met de opstart ervan Om het juiste advies te bieden, startte elk traject met een audit van het bedrijf. We brachten de huidige vloot en de mobiliteitsprofielen van de werknemers in kaart. Op basis daarvan bepaalden we voor wie een overstap naar een elektrische wagen interessant kan zijn en hoeveel die overstap zou kosten. Daarnaast werd ook een advies geformuleerd op vlak van de nodige laadinfrastructuur op de bedrijfssite, maar ook bij de werknemers thuis.

Voor(oor)delen

Sector

Er bestaan best veel vooroordelen over elektrisch rijden: kostprijs, rijbereik, oplaadmogelijkheden,… Een van de kernboodschappen is dat je naar de total cost of ownership (TCO) van je bedrijfsvloot moet kijken. De prijs van een wagen is meer dan de aankoopprijs. Je moet er de brandstofkost, onderhoud en fiscale impact bij rekenen om een juiste vergelijking te kunnen maken. Bereken je die TCO correct, blijkt een elektrische wagen vaak even duur of goedkoper, juist omwille van die interessantere ‘nevenaspecten’.

Bedrijvenorganisatie

Resultaten van het project ‘One-stop-shop groene vloot’

Voka Kamer van Koophandel VlaamsBrabant Tiensevest 170 3000 Leuven

Activiteiten

Belangenbehartiging Dienstverlening Netwerkactiviteiten

Een 30-tal bedrijven doorliep het Groene vloot-traject en allemaal zijn ze intussen bezig met de elektrificatie van hun wagenpark. Het is niet zo dat het uitsluitend om grote bedrijven gaat, ook kleine kmo’s implementeren succesvol elektrische wagens. Waar de trigger om over te stappen vroeger eerder vanuit corporate social responsability kwam, zijn het de laatste maanden vooral de werknemers zelf die er om vragen.

108

Voka West-Vlaanderen

Voka West-Vlaanderen wil in het kader van haar strategisch plan ‘Samen groeien’ de transitie maken naar een kennisorganisatie. Voka West-Vlaanderen wil zich hierbij als kennispartner profileren voor ondernemingen in elke groeifase (startende onderneming tot overname) en in elk bedrijfsproces (fiscaliteit, sales, internationaal onderneming, etc.) Tweedelijnsadvies als uitgangspunt Het doel is om medewerkers-adviseurs meer verwerkt (tweedelijns)advies te laten verstrekken i.p.v. eerstelijnsadvies. De kennisdomeinen worden verder uitgebouwd zodat er meer opleidings-en coachingstrajecten kunnen worden gegeven zonder externe expertise. Om die interne expertise te verhogen, stellen we jaarlijks een budget ter beschikking voor de vorming en opleiding van elke medewerker. Die vormingen worden zowel bottom-up als top-down bepaald. Voka West-Vlaanderen President Kennedylaan 9 A 8500 Kortrijk Sector Bedrijvenorganisatie

We set the basics right Naast de domein specifieke kennis worden ook de zogenaamde 21 eeuwse vaardigheden op scherp gesteld. Voor 2021 wordt dit uitgerold onder een collectief programma ‘we set the basics right’. Innovatief denken, commerciële reflexen, kritisch denken, etc. worden op scherp gesteld door opleidingen rond projectmanagement, social media, didactiek, enz. Die opleidingen worden dan ook door interne medewerkers gegeven die al uitgebreide expertise hebben.

Activiteiten Belangenbehartiging Dienstverlening Netwerkactiviteiten

109

Volvo Car Gent

Implementatie van een safety training-center met didactisch materiaal met als doel het verlagen van de frequentiegraad voor arbeidsongevallen door middel van sensibiliseren. Verhogen veiligheid op de werkvloer Door een aantal situaties te simuleren, laten we deelnemers ervaren wat mogelijke risico’s kunnen zijn in hun dagelijkse job. De situaties zijn gebaseerd op de frequentiegraad van gelijkaardige ongevallen.

Volvo Cars Belgium nv John Kennedylaan 25 9000 Gent, Belgium Sector Automotive Activiteiten Productie van wagens: XC40, C40 en V60

110

Vondelmolen

Een veel verkocht product zijn onze “Peperkoek mini’s” ofte “twee sneetjes” omdat die gemakkelijk kunnen worden meegenomen als natuurlijk tussendoortje. Deze sneetjes komen uiteraard van een grote voorgesneden Peperkoek waarbij deze sneetjes hiervan manueel “afgepeld” werden. We praten hier over bijna 20 miljoen stuks per jaar. Werkbaar Werk Enkel zeer geroutineerde inpakkers, die tot snelheden van 110 stuks per minuut halen, konden voor deze functie worden ingezet en dit voor een slechts beperkte tijdsduur. Een prachtprestatie maar tevens een zeer intense en fysisch belastende activiteit, voornamelijk voor de polsen en schouders. Automatisering Vondelmolen nv Dendermondsesteenweg 208 9280 Lebbeke Sector Voeding

Omdat deze werkwijze niet wenselijk was naar de toekomst toe werd, samen met een machinefabrikant de ontwikkeling van een automatisch “verenkeltoestel” opgestart. Ondertussen werden twee van deze toestellen in bedrijf genomen en worden ondertussen alle “mini’s” automatisch afgepeld en ingevoerd in verpakkingslijn.

Activiteiten Productie van peperkoek

111

WAAK

Satellic, een klant van Waak, is de belangrijkste toloperator in België die instaat voor de inning van de kilometerheffing op vrachtwagens die gebruik maken van het Belgische wegennet. Om de tol te bepalen moet elke vrachtwagen van +3,5t uitgerust te zijn met een functionerende On Board Unit (OBU). Na gebruik wordt de OBU verzameld en daarna bij WAAK binnengebracht om ‘gerefurbished’ te worden. Daarna komt de OBO terug in het circuit terecht. WAAK ziet de OBU’s na, verzamelt bewijsmateriaal bij zichtbare schade (foto‘s nemen), leest de resterende tolbestanden uit, gaat de softwareversie na en verzorgt de softwareupdate indien nodig. Zij voeren een functionele test uit, én reinigen en verpakken de OBU. Investering in een automatische sorteerunit Waak Heirweg 125 8520 Kuurne Sector Maatwerkbedrijf Activiteiten Montage Metaalbewerking Groendienst

Om dit vrij complexe proces gemakkelijk en kwaliteitsvol te kunnen uitvoeren, werden de nodige middelen (o.a. computers en randapparatuur) ontwikkelt of aangeschaft. Er werd een automatische sorteerunit op maat gemaakt om de OBU’s onder te verdelen volgens de softwareversie. Aangepaste software voor elk controlestap is ontwikkeld om de maatwerkers te ondersteunen bij de uitvoering van de vereiste taken. De verkregen data bij de diverse processen worden gelogd en gebruikt om te rapporteren, zowel intern als naar de klant toe. De registratie gebeurt in ‘real time’. WAAK trekt de kaart van circulaire economie Met de inzet van maatwerkers die maximaal ondersteund worden op menselijk en technologisch vlak en opgevolgd worden door een inzetbaarheidsmatrix van vaardigheden, wordt optimale output van kwaliteit en kwantiteit geleverd. Het project ondersteunt hiermee de kernpunten van SDG 8.

112

Willemen Groep

Om onze ecologische voetafdruk zo klein mogelijk te houden, zoeken we actief naar oplossingen om de elektriciteitsvoorziening op onze werven milieuvriendelijker te maken. Klassiek worden dieselgeneratoren ingezet voor de elektriciteitsproductie voor de torenkraan, pompen, enz. Om deze generatoren te vermijden, kiezen we waar mogelijk voor een aansluiting op het openbare elektriciteitsnet. Bij de opstart van een project wordt bekeken of we battery packs kunnen gebruiken ter vervanging of ter aanvulling van dieselgeneratoren. We sluiten trouwens enkel nog contracten af met nutsmaatschappijen op basis van 100 procent groene Belgische elektriciteit. Usecase: Bouw Terhills Resort by Center Parcs in Maasmechelen door Willemen Construct.

Willemen Groep Boerenkrijgstraat 133 2800 Mechelen Sector Bouw Activiteiten Algemeen aannemer van bouwen infrastructuurwerken Gespecialiseerde technieken Projectontwikkeling

Op dit project werden twee torenkranen één jaar lang 24/7 gevoed met een batterijsysteem samen met één 150 kVA generator. Zonder batterijsysteem waren er 2 generatoren van 150 kVA nodig geweest en één van 20 kVA voor de nachten en weekends. Het leverde een besparing op van 168 draaiuren per week. Bovendien werd er 34000 liter stookolie ofwel 109 ton CO2 bespaard. Voordelen battery pack: •

Reduceert de draaitijd van de generator aanzienlijk.

•

Reduceert de uitstoot van CO2 en NOx.

•

Verlaagt tankintervallen en reduceert de afleveringskosten.

•

Stille energie, uitstekend te gebruiken in bewoonde omgevingen.

113

Wyckaert nv

Wyckaert plaatst een batterypack op de werf Saffrou te Oudenaarde om de werf te voorzien van stroom en de CO2 / NOx uitstoot te beperken. Op de werf was er geen mogelijkheid om een netaansluiting te voorzien aangezien er in de buurt onvoldoende stroom was. Doorgaans wordt er in dergelijke gevallen door de bouwheer een netuitbreiding aangevraagd. Om de startdatum van het project echter niet in het gedrang te brengen greep Wyckaert de opportuniteit aan om een batterypack te plaatsen. Een win-win situatie voor zowel het milieu als de economie. Besparing Eliminatie van 2 generatoren 150 kVA op de werf. Dit komt neer op een 100 à 120 draaiuren op 150 kVA: ± 700 à 1300 liter diesel per week. Wyckaert bouwonderneming nv Ottergemsesteenweg 415 9000 Gent Sector Bouwsector Activiteiten Bouwen van utiliteitsbouw

Ecologische impact 2640 gram CO2/liter x 1010 liter/week x 12 weken, dus er is ± 31 ton CO2 bespaard Economische impact 0,5 €/liter x 1010 liter/week x 12 weken, dus er is ± 6.060 € bespaard Voordelen Geen geluid en geen uitlaatgassen ter hoogte van de torenkranen.

Naast CO2 stoot de dieselgenerator in principe ook andere stoffen uit zoals NOx, fijn stof, … ook deze worden vermeden. Ook wordt de torenkraan hierdoor 24/24 gevoed vanuit de batterijen, wat ook een aantal voordelen met zich meebrengt.

114

Wycor

Een correcte verloning en een aangename, gezonde en veilige werkomgeving zijn een eerste stap naar tevreden werknemers. Maar Wycor tilt de tevredenheid naar een hoger niveau door het aanbieden van heel wat extra’s. Medewerkers met elkaar verbinden Wycor gelooft sterk in het intern netwerken als verweermiddel tegen de eilandencultuur tussen verschillende afdelingen. Een goede verstandhouding binnen en over de diensten heen bevordert immers de verbondenheid en optimaliseert de samenwerking op elk niveau. Hiertoe worden er diverse activiteiten georganiseerd: trimestriële thema drinks, drink voor het zomer- en kerstverlof, nieuwjaarsreceptie, personeelsfeest, sinterklaasfeest, lunch met de jarigen van de maand, …

Sterke boodschap verpakt in attenties Wycor nv Biezeweg 6 9230 Wetteren Sector Bouwsector

Omwille van de Covid-19 maatregelen, werden er in 2020 heel wat evenementen geannuleerd. Om zichtbaar te blijven tov haar medewerkers, hen te kunnen bedanken voor het geleverde werk en hen een hart onder de riem te steken, werden er op diverse momenten kleine attenties bezorgd (Sinterklaas, Pasen, complimentendag, dag van de medewerker, nieuwjaar, zomerverlof). Persoonlijke groei door ontwikkeling

Activiteiten Afwerking en renovatie

Met de Wycor Academy wordt er een brede waaier aan opleidingen aan de medewerkers aangeboden. Individuele groeitrajecten worden uitgestippeld om interne doorstroming mogelijk te maken. Het ontwikkelen van kennis en vaardigheden is een win-win voor de medewerker en voor de onderneming.

115

116

117