Lead with MBA Highlights

MBA Highlights Lead with

Meer weten?

MBA Highlights in een notendop Methodologie Programma

Keynote speakers

Modules

Business case & coaching

Graduation ceremony

Praktische informatie

1.Jedompeltjeonderindehighlightsvan bestaandeMBA-programma’s.

2.Jeleertbijvanvooraanstaandeexpertendiezelf methuntweevoetenindepraktijkstaan,dusgeen drogetheoretischematerie

3 Jebouwteenstrafnetwerkuitvanambitieuze mede-ondernemersenmanagers,ditmaaluit jouweigenregioendievanonzebureninLimburg Waarom MBA-highlights?

De beste versie van jezelf en jouw onderneming

Voka - Kamer van Koophandel Vlaams-Brabant wil een primaire rol spelen in het versterken van de Vlaams-Brabantse ondernemingen.Onzemaatschappijisvoortdurendinbeweging,endusmoetookdebedrijfsvoeringvolgen.

Met een highlevelopleiding van Voka - KvK Vlaams-Brabant neem je voorsprong op jouw concurrentie en speel je gegarandeerd in de Champions League van het ondernemerschap. Welke strategie past het beste bij jou en jouw onderneming?Hoewordofblijfjesuccesvol?Hoemotiveerjejouwmedewerkersentoonjedebesteversievanjezelfén vanjouwonderneming?Hetzijnvragenwaarwijmetonzekwalitatievehighleveltrajectenhetantwoordopgeven.

OnzeMBAHighlightsopleidingzorgtervoordatondernemingenopeenduurzamewijzekunnengroeienensuccesvolzijn enblijvendoordeleiderschapscapaciteitenenmanagementvaardighedenvanondernemersverderteontwikkelen,met eenbijzonderefocusopgroeienmanagementinturbulentetijden.Ditallemaalinjouwbuurt.Zokanjejouw vaardighedenalsondernemerenleidinggevendeverderontwikkelenenjezelfklaarstomenvoordesnelle evolutievandemanagementtechniekenendeacuteconcurrentieindemarkt.

MBAHighlightszorgtvooreenmatchtussenmanagementenondernemerschap, tussenSolvayBrusselsSchoolofEconomicsandManagementenVoka-KvK Vlaams-Brabant.HetuitgebreideVoka-netwerkzorgtervoordatjedoorheen dittrajectdeervaringenenkennisvanervarenbedrijfsleidersmeekrijgt,terwijl Solvaydankzijhaarmeestwaardevolledocenten-dievaakookzelf ondernemerzijn-dedeelnemerslaatonderdompelenineensterkacademisch kader.Zokrijgjenietalleendetheoriedienodigisomjouw ondernemingteversterken,maarookdepraktijkkennisdiejouhetverschil laatmakeninjouwondernemersverhaal.Wezienjegraagterugtijdens onstrajectzodatjijwordtklaargestoomdvoordetoekomst.

Welkomensucces!

Sofie Bockaert

Commercieel en Marketing Directeur sofie.bockaert@voka.be

Ondernemen doe je niet alleen

Eendynamischengrootnetwerkisessentieelomopkoersteblijvenentegroeienalsondernemerenmanager.VoordezeeditiezalVokaKvK Vlaams-Brabant daarom een samenwerking aangaan met onze provinciale buren van Voka - KvK Limburg. Een enorme primeur waardoor de blik en het netwerk van Vlaams-Brabantse ondernemers wordt verruimd naar het verre/dichtbije Limburg. Dit gaat een enormemeerwaardebiedenindediversiteitvandedeelnemers.Verschillendevisies,tactiekenenmethodeskunnenwordenuitgewisseld met elkaar zodat de deelnemers worden geïnspireerd door elkaar. MBA Highlights zal dit jaar dus elke deelnemer zowel versterken als verbindendooreendynamischeenkwalitatievegroepvanondernemersenmanagerssamentebrengenvanbeideprovincies.Wijkijkener alvastsamennaaruitomdedeelnemersnaarhetvolgendeniveauinhuncarrièretebrengen.

MBA Highlights

The best of what partners can offer

Voor het eerst biedt Voka-KvK Vlaams-Brabant de MBA opleidingaaninsamenwerkingmetSolvayBrusselsSchoolof Economics and Management. In deze exclusieve en unieke opleidingsreeks op vlak van ondernemerschap en management staat de kwaliteit die Voka - KvK VlaamsBrabant wenst te geven aan haar leden voorop. De opleiding isdanookdoorVoka-KvKLimburgopgestartin2011enheeft sindsdien al vele succesvolle edities gekend. Met een sterk programma zowel op academisch als praktisch vlak garandeert Solvay hoogwaardige academische insteken, unieke cases en praktijkgetuigenissen voor elke deelnemer. Dankzij haar internationale connecties reikt Solvay jaar na jaarvernieuwendeinzichtenaan.

Financial Times European Business School Ranking 2023

Solvay Brussels School is ranked #56 and #1 in the Brussels and Walloon educational markets.

•

Executive MBA

OurExecutiveMBAisranked:

•

• In the Top 100 and #1 in the Brussels and Walloon educational markets in the QS Executive MBA Ranking 2024

Is ranked in the Top 100 in the Financial Time EMBA 2023 Ranking

Is ranked #1 in Belgium and #37 worldwide in the Corporate Knights Better World MBA Ranking

“

Our principal objective remains to challenge you and assist you in the redefinitions of your professional output for the future.

Patrick Ceulemans, Academic Director Solvay

MBA Highlights in een notendop

MBA Highlights combineert het beste uit bestaande MBA-programma’s (Master of Business Administration) en de belangrijkste aspecten van strategie, HR, finance, groei, leiderschap, … in vijf tweedaagse sessies.

Waarom MBA Highlights?

Academischonderbouwdetheoriemetpraktijkcases

EssentievanMBAin12dageni.p.v.1à2jaar Groepscoaching

Ervaringsuitwisseling

Behapbarefinanciëleinvestering Getuigschrift Dichtbijhuis

OntzorgingdoorVoka-KvKVlaams-Brabant

Voor wie?

Ondernemers die hun onderneming in de toekomst willen laten groeien

Managersmetervaringalsleidinggevendediezullendoorgroeiennaar eentoplevelmanagementfunctie Strategischeprofielen

What’s in it for you?

Nahettrajectbenjeinstaatom:

Jouwleiderschapsstijlendepositievanjouw ondernemingcorrecttebeoordelen

Eenduidelijkgroeiplantemaken

Eenprojectteleidenenoptevolgen

“Een van de absolute pluspunten aan MBA Highlights is zeker de brede lesinhoud. Alle aspecten van bedrijfsvoering zitten erin verwerkt. Het financiële, people management, HR,... Alles wordt begrijpbaar aangereikt, waardoor je meteen met de lesinhoud aan de slag kan.”

- Nancy Haenen, CEO Hanarest / Bestuurder van 7 McDonalds vestigingen

Methodologie

Het programma geeft een goede balans weer tussen de inbreng van de ervaren MBA-academici van Solvay Brussels School of Economics and Managementenvanpraktijkgerichteexperten.Verschillendelesmethodeswordendoorheendemodulesgebruikt,gaandevancases,discussiesin kleinegroepen,ervaringsuitwisseling,zelftests,lezingen,...Gedurendehetheletrajectwerkendedeelnemersinteamverbandaaneengeïntegreerde case zoals de lancering van een nieuw product, een overnameproject, een beoordeling van een businessplan, crisismanagement,... Een coach begeleidt iedere deelnemer met de uitwerking en presentatie van zijn of haar case. Hij wakkert de dialoog aan in de groep, faciliteert de zelfontplooiingvandedeelnemersenbegeleidtdegroepjesbijdegeïntegreerdebusinesscase.HiervoorkozenwevoorPeterManetdieeenbrede kijkenervaringheeftzowelopgebiedvanmanagementalsvancoaching.Elkedeelnemerverdedigtzijnofhaarcaseopdegraduationceremony voor een jury van experten. De doceertaal is grotendeels Engels. Zo goed als alle professoren zijn de Nederlandse taal machtig en de coach heeft Nederlandsalsmoedertaal.

1

2

Situationelebeoordeling:strategie,implementatievanstrategie, strategischemarketingenintroductieinfinancieelmanagement.

Groeiplan:groeistrategie,digitaletransformatie,financiële controle,strategischeverkoopmanagment, ESG-beoordelingeffectenenvooruitgangmeten.

3 4

Interactievecasus:definiërenvandecases,teamworkencoachingenpresentatievandeuiteindelijkecasus

Leidingentoezichtbehouden:groepsleiderschap,HRM-werkset,prestatiesrapportage

Programma

Module 1

Groepsleiderschap

Introductietotstrategie

Module 2

Groeistrategie-focusopdigitaal Strategie-implementatie

Module 3

Introductieinfinancieel management

Financiëleanalyseenplanning

Module 4

Module 5

Strategischemarketing ManagementHR

Salesmanagement&ESG

beoordelingeffectenen vooruitgangmeten

26-27-28september2024

van donderdag 16utotzaterdag16uur

VanderValk

25&26oktober2024

vanvrijdag8u30totzaterdag16u

13&14december2024

vanvrijdag8u30totzaterdag16u

BrusselsAirport HeerlijckytVan Elsmeren(Geetbets) HeerlijckytVan Elsmeren(Geetbets)

31januari&1februari2025

vanvrijdag8u30totzaterdag16u

14&15maart2025

vanvrijdag8u30totzaterdag16u

HeerlijckytVan Elsmeren(Geetbets)

HeerlijckytVan Elsmeren(Geetbets)

Uitwerken business case & coaching

Casespresenterenvooreenjury vanexperten

24april2025

Parc51 (Hasselt)

Graduation ceremony

Keynote speakers

EenvandetroevenvanhetMBAHighlightsprogrammazijndeTopmanagerswaarjemeeinaanrakingkomt.Zokrijgje bijvoorbeeldeenexclusieveeninspirerendekeynotevanJean-PierreFilippini,CEOvanCarglassDuitsland.

Jean-Pierre is een visionair leider met een passie voor innovatie en agile leiderschap. Zijn toewijding aan klanttevredenheid en operationele excellentie heeft Carglass DE naar nieuwe hoogten geleid. Met een scherp oog voor detail en strategisch inzicht inspireert hij zijn team om te excelleren. Filippini’s leiderschap wordt gekenmerkt door vastberadenheid,integriteiteneenvoortdurendedrangnaarverbetering.Zijnverhaalzorgtvooreenmooielinktussen detheoretischemodulesenpraktijkervaringen.

“Het MBA Highlight programma geeft de deelnemers een praktische en holistische kijk op hun bedrijf. Maar het geeft hun tevens de mogelijkheid om complexe zakelijke uitdagingen aan te pakken en voornamelijk hun leiderschapscompetenties te ontwikkelen. Tevens geven kwalitatieve testimonials hun kijk op hun eigen succesvol bedrijf.”

- Jean-Pierre Filippini – CEO Carglass Duitsland

“De testimonials van C-levels van Carglass, D’Ieteren group, Yontech, ... hebben een grote indruk nagelaten en ik heb verschillende aspecten uit de bedrijfsvoering toegepast bij EGS Group ‘intern’ door deze inzichten.”

- Davy Bielen - CCO/bedrijfsleider - EGS Industry

1

26-28september2024

Groepsleiderschap Introductie tot strategie

De3hoedenvandePeopleManager(leider,manager,coach)

Hetschrikbeeldvandelegatie

Debelangrijksteingrediëntenvanautonomie

Beter omgaan met uitdagingen van een leiderschapsrol

Hoejejouwdagelijksedelegatiekuntverbeteren Hoeevoluerennaareenmeerautonoomteam?

Docent: Valérie Vangeel

Marketing en Communicatie Directeur (Nestlé Belgilux)

Associate Director (Amnesty International) Brand Operations Leader, Talent and Leadership Development Manager en P&G Marketing University Faculty Lead (Procter & Gamble)

Business Model trainer en Neurocognitive and Behavorial Approach Practioner

M B A (Solvay Brussels School of Economics and Management)

Visie,missie,strategie(definities,voorbeelden)

Overzichtvandebasisstrategieën

Waardecreatievanuitstrategischperspectief Strategie-implementatieenopvolging

Inzichtinverschillendesoortenstrategie

Hetbelangvaneendoordachtestrategie

Deuitwerkingenuitvoeringvanjouwstrategie

Docent: Benjamin Beeckmans

Professor in Ondernemerschap (o a E-marketing en E-commerce)

Financiën en marketing (Procter & Gamble)

Financiën en marketing (Coca-Cola)

Oprichter Bluecorp CEO (Paynovate)

Groeistrategie focus op digitaal

Programma

Groeiinverkoopenwinst Internegroeiopties

Externegroeiopties

Internationalisering Eengroeiplanopstellen

Watzaljeleren?

2.

3.

Eenbedrijfvoorbereidenopgroei

Interneenexternegroeiopties

Hoegroeiindepraktijkinjouwondernemingimplementeren?

Docent: Omar Mohout

Professor Ondernemerschap (Solvay Brussels School of Economics and Management)

Partner en Head of Digital (Nova Reperta)

Veel gepubliceerd technologieauteur (o.a. ‘Lean Pricing’, ‘Het Belgische Startup Landschap’ en ‘100 Tools to drive Digital Transformation’)

Voorzitter (BeCentral)

Lid van het Euronext TechShareprogramma (Stellar Labs)

Lid van de Digital Minds

25&26oktober2024

Strategieimplementatie

Programma

Missie&visietoepassenopeenconcretecase

SWOT-analyseenstrategischethema’s

KritischesuccesfactorenalsbrugnaarconcreteprojectenenKPI’s

Watzaljeleren?

1. 2. 3.

Diepgaandinzichtinbalansenwinst-enverliesrekeningd.m.v. financiëleanalyse

Financieelplanencash-flow

Hoekaneenwinstgevendeorganisatieinmoeilijkhedengeraken?

Docent: Patrick Ceulemans

Docent: Peter Manet

Gastdocent in strategie implementatie (Solvay Brussels School of Economics and Management)

Managing director (GITP)

M B A (INSEAD)

Diploma in Engineering (University of the Witwaterrand - Johannesburg)

Burgerlijk Bouwkundig Ingenieur (VUB)

3

13&14december2024

Strategieimplementatie

Introductie in financieel management Programma

Situeringvandefinancefunctie Watisfinancieelmanagement?

Balans,resultatenrekeningenkasstromentabelbegrijpbare voorstelling

Basisfinanciëleindicatoren

Watzaljeleren?

Verschiltussenfinancialaccounting&managerial Accountingopbouwvandebasisfinanciëlestaten

Inzichtverwerveninkostenenkostprijzen

Financiëleinformatievoorbeleidsbeslissingen

Docent: Peter Manet

Bestuurder van vennootschappen

Consulting partner, bedrijfsleider en KMOeigenaar

M.B.A.

Master in Accountancy, Financieel Management en Information Management

Coach (MBA highlights Voka - Kamer van Koophandel Limburg)

•

Financiële analyse en planning

Programma

Inzichtinfinanciëlerapportering

Beoordelenvanfinanciëleprestaties

Vaneenwinst-enverliesrekeningnaareencash-flowoverzicht financialforecasting

Groei:wattedoen?

Watzaljeleren?

1.WatmaaktStrategyExecutionanders?

2.Vanmissieenvisienaarstrategischethema’so.b.v.eenSWOTanalyse

3.VertalennaarconcreteactiesenKPI’s

Docent: Jean-Philippe Michaux

Professor in Finance, Accounting, Budgeting & Control (Solvay Brussels School of Economics and Management)

CFO en Group Director of Finance, ICT & Legal Affairs (Puratos)

Senior audit manager (PricewaterhouseCoopers)

Handelsingenieur (Solvay Brussels School of Economics and Management)

31januari&1februari2025

Strategische marketing Management

Programma

Debelangrijkstemarketingconceptenen-processen

Ontwikkelenvaneenmarketingmethodeomeenstrategieteformuleren

Waardecreërenenvastleggendoormiddelvaneenwinstgevende differentiatie

Doelgroepbepaling:positioneringendifferentiatieindemarkt

Watzaljeleren?

1.

2.

Inzichtverwerveninmarketingtermenen-concepten

Bestemethode&techniekenvoorstrategischeontwikkelingen

commerciëlegroeilerenkennenentoepassen

3.

Instrumentenhanterenomdelessentoetepassenindepraktijk

Docent: Sandra Rothenberger

Professor in Strategic Marketing

Voorzitter van de Strategic Marketing and Innovation Department (Solvay Brussels School of Economics & Management)

Part-time gastdocent aan verschillende buitenlandse universiteiten

Consultant voor KMO’s en adviesraden van grotere groepen

Programma

OverzichtvandeHRM-cyclus

Bestpracticesorganisatiedesign,competence,performanceentalentmanagement,persoonlijkeontwikkeling,compensation enbenefitspolicy

Watzaljeleren?

1. 2.

HetbelangvanHRalsstrategischepartnerineen ondernemingDeomvangvanHumanCapitalManagement (HCM)enleiderschap

3.

VerduidelijkenhoeHCMdeprestatiesvanjouworganisatiekan verbeteren

Docent: Reggy-Charles Degen

Gastdocent in HR Management (Solvay Brussels School of Economics and Management)

Consultant in Human Capital Management voor grote, middelgrote en kleine bedrijven Senior Human Capital Managment Executive (FMCG, Telecom Technology & Education companies)

Master in de rechten (UCL)

Diploma in internationale handel (Cooremans Institute, Brussel) en in HRM (Sint-Aloysius)

Module 5

14&15maart2025

Salesmanagement

Programma

•

•

•

ESG - beoordeling effecten en vooruitgang meten

Programma

•

Product-based,value-basedselling&co-creation Salesplanning

Watzaljeleren?

1.Salesstrategieformuleren

2.Methodeomjouwproducten/dienstenteverkopen

3.Hetbeherenvaneensalesteam

• Principes&methodesvanverkoop

•

•

Docent: Régis Lemmens

Gastdocent in sales & sales management (Solvay Brussels School of Economics and Management)

Research project ‘Sales management 2020’ Doctor in sales management (Robert Gordon University)

•

Inleidingtotdebelangenenuitdagingenvanhetmetenenrapporteren vanmilieueffecten

Europeserapportagekadersenstandaarden

Hulpmiddelenenmethodenvoorhetmetenenbeoordelenvande milieueffecten

Watzaljeleren?

1.Hoeorganisatieshunmateriëleimpactidentificerenenprioriteren

2.Watzijndeimplicatiesvanrapportagestandaardenvoorhunactiviteiten?

3.Hoedeeigenmilieueffectentemetenentebegrijpen

4.Watiseengeloofwaardigemilieustrategieenhoedezedefiniëren

Docent: Edgar Towa

Doctor in milieuwetenschappen en -beheer Postdoctoraal onderzoeker (F.R.S-FNRS)

Adviseur (het Bureau van EU-gedeputeerde Staten, Leefmilieu Brussel en diverse bedrijven)

Docent Master in Environmental Science and Management (IGEAT/ULB)

Docent Executive Master in Sustainable Transformations (Solvay Brussels School of Economics and Management)

Business case & coaching

Tijdenshetintakegesprekwordteralgepolstnaarmogelijkebusinesscases uit de professionele context van de deelnemers. Enkele voorbeelden: lancering nieuw product/dienst, overnamestrategie, internationale expansie, organisatiestructuur etc. Bij de aanvang van module 1 krijgt iedereendekansomeenbusinesscasevoortestellen Vervolgensworden de meest relevante cases geselecteerd. Deelnemers gaan aan de slag in teams gevormd op basis van voorkeur en complementariteit om een maximaal leereffect te verzekeren. Tijdens module 2 starten de teams aan hetechtecasework.Zezoomeninophuncaseenmakeneensituatieschets van het bedrijf. Rond module 3 en 4 krijgen alle teams een grondige groepscoaching. Elk team wordt gechallenged, de knelpunten worden besproken en gekoppeld aan geziene modellen uit de sessies. Op deze manier krijgt de business case vorm en kunnen de opgedane inzichten verder worden uitgewerkt Los daarvan krijgt elk teamlid ook twee individuele coachingsessies. De geïntegreerde case wordt gefinaliseerd onder begeleiding van de coach Teams werken aan een geschreven documenteneenpresentatievoordeeindverdediging

“Als ondernemer in de bouw was ik sterk in operationeel werk, maar minder bedreven in het faciliteren van processen. MBA Highlights voldeed volledig aan mijn verwachtingen! Voorheen had ik vaak het gevoel dat ik maar wat deed, maar nu zijn veel zaken meetbaar geworden voor mij. Ik heb geleerd hoe ik mijn bedrijf effectiever kan leiden.”

- Michel Kenens – MK Schilderwerken

Graduation Ceremony

24april2025

Op 24 april 2025 vindt de Graduation Ceremony plaats. De verschillende groepen verdedigen hun groepscase voor een jury van experten. Nadien volgt de diploma- uitreiking. De ceremonie wordt afgesloten met een diner om een mooi einde te brengen aan het programma. Meer informatie over dit slotevent krijg je tijdens de modules.

“Dankzij MBA Highlights til ik zowel mijn persoonlijke groei als die van de onderneming naar een hoger niveau.”

- Tom Ketels, Business development manager

C-LAAS (ETAP Lighting International NV)

Praktische informatie

KMO -portefeuille

Voordezeactiviteitkanjekmo-portefeuilleaanvragenindienjehiervoor inaanmerkingkomt(besparingtot30%)endittenlaatste14dagennade eerstesessieviawww.kmo-portefeuille.be.

Indienjeberoepdoetopkmo-portefeuille, dienjenogbtwopdevolledige opleidingskosttebetalen.

•Registratienummer:DV.O110450

•Typedienstverlening:Opleiding

•Datuminschrijving:27/09/2024

•Projectbedrag:€8900(lid)of€13350(niet-lid)

•Aantalopleidingsuren:73uren

•Thema:Bedrijfsstrategie

Prijs

Leden:€8.900exclbtw

Niet-leden:€13.350exclbtw

Inbegrepen:

•Inschrijving

•Intakeenevaluatie

•Vergoedingenvoordelessenenpraktijkgetuigenissen

•Degroepsbegeleidingencoaching

•Lunchendiner(incl.wijnenenfrisdrank)

•Versnaperingen

•Avondactiviteiten

•Graduationceremony

Nietinbegrepen:

•Overnachtingen

•Ontbijt

•Extraconsumptiesnahetprogramma(bar/minibar)

Ontdek hier meer over MBA Highlights 2024

MBA Highlights

EeninitiatiefvanVoka-KamervanKoophandelVlaams-Brabant insamenwerkingmetSolvayBrusselsSchoolofEconomicsand Management