2da edición, junio 2014

Junio 2014 - Segunda Edición

VOX IURIS Mujeres Derechas

¿Una aventura juntos?

Una entrevista con Lorena de Marín

"joint venture"

PTI

Tips del Procurador

Experiencias verano 2014

El arte en Procurar

JUNTA DIRECTIVA ELISA LACS KATIA DE WIT ARIANA CALLEJAS MA. FERNANDA VELASQUEZ

NOSOTROS

JOSE MIGUEL ASTURIAS PERSONAL DE APOYO REBECA ALDAY - FOTOGRAFA LUISA CUELLAR ROSA M. IBARRA MA. FERNANDA MORALES KARIN P. MAHLER ANA SOFIA OCHOA ELENA RIVAS JAQUIE ENRIQUEZ

VOX IURIS

CONTENIDO

CARTA DEL EDITOR Pág. 4

PTI Las Prácticas profesionales Pág. 5

El procurador Pág. 6

Mujeres Derechas -Entrevista con la Licenciada Lorena MarinPág. 7-8

Una Aventura Juntos Pág. 09

INTERNACIONALES Belice…¿tierra de nadie?

Parte II Pág. 10

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Carta del Editor... ¡Estamos creciendo! Muchas gracias por la aceptación que ha tenido Vox Iuris con su primera edición. Integramos el grupo con miembros de otras facultades para enriquecer nuestros contenidos y poder lanzar esta 2da edición con mas detalles y mejor calidad.

Esperamos que esta edición les contagie un poco de nuestra pasión por el Derecho, somos UNIS, -Saber para Servir-

Ariana Callejas Aquino

PT I Desde el Sector Publico....hasta los bufetes mas exclusivos de la región

Nombre: Carlos Alberto Díaz-Durán Año: 3er año Lugar de Prácticas: Consejo Nacional de Adopciones –CNAÁrea: Unidad de Autorización y Control de Hogares de Protección y Organismos Internacionales Jefe inmediato: Licenciada María Victoria Racancoj Mejía "He conocido y estado en contacto con el proceso administrativo de Autorización de Hogares de protección"

Nombre: Mónica María del Rosario Dávila Castellanos.

Año: Quinto año.

Lugar de practicas: Lexincorp Central American Law Firm. Área: En distintas áreas dentro de la firma.

"Trabajar en un bufete, ha sido una experiencia muy gratificante. He podido convertir la teoría en experiencia preparándome de la mejor forma para empezar mi carrera profesional."

El Procurador

TIPS de procurador a procurador

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FRIJOL, NO SÓLO EN EL DESAYUNO Si vas al centro o a cualquier institución pública, lo mejor es que no lleves objetos de valor, sobre todo si vas a pie o en Transmetro. Compra un celular barato, de preferencia un tarjetero y úsalo solamente para cuando tengas que salir. Lleva siempre tu “frijol” a la mano, recuerda mantenerlo cargado y con saldo, nunca sabes cuándo tendrás una emergencia. Recuerda la cantidad de robos de celular que ha habido por la delincuencia en la ciudad, no te arriesgues. Tampoco salgas con otros objetos de valor, si usas reloj mejor déjalo en la oficina, si necesitas consultar la hora, utiliza tu “frijol”. Tampoco lleves lentes oscuros de marca, pues para los lugares a los que vas no necesitas presumir tus accesorios. Procura llevar dinero por cualquier emergencia, sobre todo monedas.

Y POR SUPUESTO, NO SOLO SABEMOS AHORRAR EN TIMBRES Muchas veces los parqueos del centro tienen tarifas muy altas y a veces no sabes cuánto tiempo te tardarás en la institución a la que vas; recordemos que las oficinas del Estado no son muy eficientes... La ventaja es que las principales instituciones públicas a las que tendrás que ir quedan en la línea del Transmetro. Éste tiene su propio carril y es muy seguro, por lo que ahorrarás dinero y tiempo de tráfico.

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¡NO TE QUEDES CON LA DUDA! Aunque te dijimos que hicieras todas las preguntas que necesitaras, sigues siendo muy tímido y no te atreves a preguntar. Pues para este problema, hemos encontrado una solución simple… Investígalo tú mismo. Si no lo encuentras, entonces la pregunta no es tan “tonta” como parece.

“TODOS LOS DÍAS SE APRENDE ALGO NUEVO” Un dicho que todos hemos escuchado, pero para nosotros los procuradores, es diferente… SIEMPRE hay algo nuevo por aprender; eso quiere decir que en todo lo que hacemos, por más sencillo que parezca y por más experiencia que tengamos, siempre existe algo que no conocemos. Recordemos que cada caso tiene su propia dificultad.

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Katia E. de Wit & Jose M. Asturias

Mujeres Derechas

Licda. Lorena de Marín

que se nos presentan en la vida, y por lo tanto no nos harán perder nunca nuestro “NORTE”.

- Buenos días Licenciada, actualmente en nuestra sociedad guatemalteca, el poder alcanzar un equilibrio entre la vida profesional y la vida familiar resulta un poco difícil, ¿Cómo logra usted este balance?

“Lo principalmente importante es siempre mantener el “norte”, es decir siempre tener en claro cuáles son las verdaderas prioridades, siempre saber cómo manejar los tiempos y saber planear las actividades que se realizan.”

Palabras por la licenciada Silvia Lorena Acevedo Terraza de Marín, que nos brindó un espacio de su tiempo para responder a nuestro equipo, muchas de las preguntas de su vida y carrera, las cuales abierta y amigablemente expresó.

Graduada de la Universidad Landívar en la licenciatura de Derecho, posteriormente realizó sus estudios de maestría en la Universidad Francisco Marroquín, en finanzas y tributación.

Actualmente trabaja en el Bufete “Carrillo y Asociados” en el área tributaria. profesional.

Además de tener tantos reconocimientos académicos como profesionales, también realiza el trabajo más importante: cuidar de su familia. En esta entrevista; la licenciada Terraza de Marín nos expresa cuales deben de ser las prioridades siempre en nuestro diario vivir, y de esta manera siempre mantener el orden las distintas obligaciones

Licenciada Lorena de Marin en el Centro Gerencial Las Margaritas

- ¿Cómo logra usted planear su tiempo de tal manera que pueda estar presente siempre en ambos lados?

“Actualmente trabajo medio tiempo en la firma Carrillo y Asociados, lo cual me da mucha facilidad de tiempo para poder estar presente con mis hijos; Para una madre es una gran ventaja poder trabajar medio tiempo (risas) porque nos permite tener un poco de los dos mundos: la vida profesional y la vida familiar.”

mantener el norte es siempre tener en cuenta que es lo verdaderamente importante al final del día, por ejemplo cuando los niños estaban más chiquitos era importante llevarlos al pediatra y estar pendiente en tareas escolares, etc.”

- Nos podría contar un poco más sobre su experiencia, ¿Cuánto tiempo ha estado usted, en Carillo y Asociados?

- Usted anteriormente hablo sobre las prioridades, y mencionó una frase “mantener el norte”, ¿a qué se refiere con eso?

Yo inicié hace 22 años; en un principio, por ejemplo durante mis años de Universidad y los de

“Para mí; mi principal prioridad más que nada es mi familia, mis hijos, tengo tres hijos y

Maestría yo ya estaba casada sin embargo lograba llevar siempre un equilibrio para seguir estudiando y realizándome laboralmente.

- Algún consejo que le quiera dar a jóvenes profesionales que cómo usted, se encuentran con diferentes situaciones tanto académicas como familiares?

Les recomendaría que siempre sean responsables; la responsabilidad es el elemento más importante para todo lo que despeñemos, también saber mantener el norte (risas) porque si tenemos muy en claro cuáles son las verdaderas prioridades en la vida, se puede estar más orientado en el desempeño en todas las demás áreas de la vida.

También a los jóvenes que ya tienen familia y que están estudiando en la Universidad, les aconsejo que siempre continúen sus estudios, puede sonar difícil, pero sí se puede lograr, si se puede estar siempre presente para todas las responsabilidades que la vida nos exige.

"mantener el norte es siempre tener en cuenta que es lo verdaderamente importante al final del día"

¿Una aventura juntos?

Joint Venture Una modalidad de negociación atípica Primera Parte Las Joint Venture internacionales han jugado un papel importante como mecanismos empresariales, ya que permiten a entidades trabajar en conjunto con el fin de llevar a cabo una sola empresa comercial en aras de lograr nuevas oportunidades de crecimiento, expandir su mercado y aumentar su capital; Es por ello que la figura atípica de Joint Venture tiene una amplia relevancia jurídica, pues frente a los retos del desarrollo económico y tecnológico, de las inversiones y demanda de nuevos productos; las Joint Venture fungen como elemento idóneo para cumplir las exigencias del mercado internacional y enfrentar la competitividad global dentro del panorama de negocios internacionales.

tampoco una absorción total pues cada parte mantiene su individualidad en el mercado; Así también, estas Joint Venture se utilizan a menudo para obtener financiación suficiente y así poder adquirir extensiones amplias de tierra o llevar grandes proyectos de construcción; de similar manera se usan en empresas manufactureras, mineras y de servicios que una empresa no podría llevar a cabo individualmente.

Pero también es necesario recalcar que las Joint Venture enfrentan a la vez algunas complicaciones y desventajas, las cuales se desarrollaran en el siguiente publicación. Sin embargo, Tomando en cuenta las anteriores generalidades se puede concluir que son un buen mecanismo para la expansión de comercialización eficiente para varias industrias.

Jacquie Enriquez

El tratadista Guersi expone que el contrato de Joint Venture es aquel contrato por el que sujetos de derecho nacionales o internacionales realizan aportes de diversa especie para la realización de un negocio en común, dentro de un lapso limitado, con el fin de obtener beneficios económicos Asimismo la Comisión Europea define a la Joint Venture como “una empresa sujeta al control conjunto de dos o más empresas que son económicamente independientes la una de la otra”.

De las definiciones anteriormente descritas puede formularse varias características propias de las Joint Venture que caben destacar: 1.Deben ser dos o más empresas las que se unen; 2.

Contribución al esfuerzo común, siendo ésta, el tipo de aporte que cada una de las partes puede realizar; 3. Está encaminada a un proyecto en específico; lo que significa que su duración no es permanente; 4.Y finalmente, entre sus características más importantes es que las Joint Venture no implican una fusión de empresas ni fotografía: http://jhkq.files.wordpress.com/2008/11/holding-

Belice...¿tierra de nadie?

El mundo esta en un progreso permanente hacia la globalización; lo que puede suceder en un lugar del mundo por ejemplo Asia puede llegar a afectar a un país aparentemente sin conexión alguna con dicho problema como por ejemplo algún lugar en América, es por ello que es tan importante comprender los problemas que se dan en la esfera internacional y más aún, tratar de comprender sus antecedentes como es el caso del presente tema a tratar; Continuando con el tema de Belice en la se hará una breve recapitulación para situarnos mejor en la esfera histórica del problema, tratado en la edición anterior: Belice se halla invadido por piratas ingleses quienes toman cualquier oportunidad para apoderarse de los recursos naturales y explotarlos a beneficio de la Corona Inglesa. Como respuesta un poco leve de parte de España, se firmaron varios tratados en los cuales se disponía en realizar varios límites para “controlar” tal invasión; los cuales no fueron respetados.

Ahora bien, partiendo desde esta situación es necesario describir la situación de España en ese momento: como bien se sabe en el mundo de la “política internacional” un país nunca debe hacer mención alguna de su verdadera situación o en su caso mitigar la verdadera crisis por la que puede estar pasando. En ese momento España, una potencia en su época, atravesaba por una crisis mayor a que los ingleses estuvieran invadiendo una porción de tierra aparentemente minúscula en sus colonias; Su verdadero problema en ese momento no era más que un nombre: Napoleón.

2da parte

una idea: independizarse. Para Inglaterra todo esto era aparentemente irrelevante puesto que, nunca habían realmente respetado tratados de límites en Belice y ya estaban totalmente asentados en esa región. A partir de este punto, creo que ya sabemos cómo va la historia: Guatemala, junto con los demás países de Centro América se independizan de España en 1821. Ahora, ¿qué puede suceder con el territorio de Belice, ahora que forma parte de Guatemala?

Guatemala, en ese momento, no tenía idea de qué era enfrentarse solos contra una potencia como Inglaterra, y mucho menos administrarse a sí misma. Es por esta razón que “probó suerte” anexándose a México, lo cual no funcionó muy bien, dando origen a otro problema territorial, después continúo en otro proyecto fallido: La Federación de las Provincias Unidas de Centro América, la cual solo duro unos años. Finalmente la joven Guatemala se vio sola enfrentándose a una potencia que permanecía en Belice, además por si fuera poco, Guatemala se daría cuenta que Inglaterra no sería la única potencia a quien debería enfrentarse, por la integridad de su territorio.

Rosa M Ibarra

Napoleón, se expandía con un hambre abrazadora por el territorio de Europa, tal como si fuera su casa (como dato curioso y para comprender el nivel de poder que él ejercía en Europa, llegó a llamar a Venecia “la sala de estar más elegante que había visto”, vaya si no era de temer el pequeño general.) a este hecho, España restó total interés en la protección de sus colonias y procedió a esquivar a como diera lugar una invasión en su territorio principal.

Sin embargo, la tan temida invasión llegó a su puerta en el año de 1808. En consecuencia, el rey de España, Fernando VII fue expulsado y reemplazado nada más y nada menos que por el hermano deNapoleón.

Probablemente el lector pueda pensar que estos datos resultan interesantes, pero ¿Qué tiene que ver con este tema? Buena pregunta, la relación es la siguiente: Al España entrar súbitamente en una crisis, llegó a perder el respeto que sus colonias le tenían, y por lo tanto nació

F'uente: Alberto Herrarte Gonzales. “Colonialismo territorial en América.” El Caso de Belice. Editorial José de Pineda Ibarra.

Guatemala, 1979.

Gustavo Adolfo Orellana Portillo. “Antecedentes y Análisis del Acuerdo Especial entre Guatemala y Belice para someter el reclamo territorial, insular y marítimo de Guatemala a la Corte Internacional de Justicia.” Segunda Edición. Guatemala, 2012.

Carpio Nicolle, Roberto. “Hacia dónde va Belice.” Editorial Girblán Cía Ldta. Guatemala, 1977.