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EL DESAFÍO DE VINCULAR EL CAMBIO CLIMÁTICO Y EL DESARROLLO SOSTENIBLE

UNAS PALABRAS DE LA DIRECTORA

Estimado lector,

En este primer sumario nos gustaría proporcionar información sobre nuestros objetivos, actividades y logros del 2022. Durante este año hemos alcanzado hitos significativos que nos acercan hacia nuestro objetivo principal de fortalecer el entorno habilitante en Honduras para la implementación integrada de la Agenda 2030 y el Acuerdo de París. Con justificado orgullo, lo llevaremos en un recorrido detallado de estos hitos recordando lo que hemos logrado junto con nuestros socios, contrapartes y colegas. Nuestro trabajo desde ProAgenda se ha caracterizado por unir fuerzas y trabajar de manera colaborativa. Creemos que para lograr la transformación que visualizamos para Honduras es necesario la articulación de procesos y actores de distintos sectores. Por lo que este informe incluye la voz de una variedad de actores, y elementos como la creación de alianzas, el diálogo y el espíritu multiactor que se repiten a lo largo del documento como temas comunes. Entre las instituciones que han participado durante ese año están las distintas secretarías y áreas de gobierno; el sector privado, incluyendo el sector bancario; las universidades y las organizaciones de la sociedad civil.

Somos optimistas. Creemos que el siguiente año continuaremos aportando al cambio, aún más, si integramos las fortalezas, los conocimientos y los aprendizajes que nos dejó este 2022.

Natascha Solis

¿QUÉ ESPERAR?

Este sumario incluye una recopilación de los avances de cada uno de los elementos que conforman el entorno habilitante desde la mirada de ProAgenda, además presenta las actividades más sobresalientes realizadas durante el 2022 de cada uno de los tres componentes, y se detallan los resultados del eje transversal de comunicación y género como complemento a estos componentes.

SOBRE PROAGENDA

Somos un equipo multidisciplinario comprometido con reforzar las capacidades institucionales de los actores clave provenientes del sector público, privado, sociedad civil y académico para contribuir en la transformación de las decisiones estratégicas y facilitar la vinculación de la mitigación y la adaptación al cambio climático con un proceso de transformación para el desarrollo sostenible en Honduras.

Orientamos el trabajo hacia un entorno habilitante para contar con las condiciones legales, políticas y financieras apropiadas para asegurar el sentido de pertenencia y reforzar la capacidad de acción para el cumplimiento de la NDC, presentada en el marco del Acuerdo de París, y de la Agenda 2030. Trabajamos con los actores de entidades públicas y privadas que ejercen una función en la integración de la dimensión ambiental y climática en la planificación nacional.

Directora ProAgenda

Impulsando juntos un

ENTORNO HABILITANTE

El objetivo general de ProAgenda es impulsar el fortalecimiento de un entorno habilitante en Honduras, conformado por cinco elementos necesarios para un abordaje integral de la Agenda 2030 y el Acuerdo de París. Evaluar cómo se está avanzando en esta tarea requiere pensamiento sistémico, integrado e interdisciplinario que permita identificar las suposiciones, el valor de la participación de distintos puntos de vista y los cambios en las prácticas, estructuras institucionales, modelos de negocio y regulaciones que están interconectados. Desde ProAgenda, impulsamos esta transición en cada uno de los elementos del entorno habilitante que conforman nuestro quehacer.

Hicimos esfuerzos en promover los diálogos de lo conceptual a lo práctico.

Estamos conscientes de que la transformación social es un proceso complejo y estamos orgullosos de que a través de los subsidios otorgados a FUNDAHRSE, IIES-UNAH, UNITEC y FIAN Honduras, se han creado espacios para lograr pequeños cambios que aportan hacia la construcción de un diálogo nacional.

En este proceso contribuimos a la transformación conectando elementos aislados: actores y mensajes.

Participantes del taller de presentación de avances 2022 y planificación conjunta realizado en Tegucigalpa

Gobernanza interinstitucional Coherencia de políticas

Desarrollo de capacidades Gestión de información Financiamiento

Gobernanza interinstitucional

ENTORNO HABILITANTE Impulsando juntos un

Los diálogos que comenzaron de manera sectorial han provocado una dinámica positiva colocando sobre la mesa lo que se está haciendo en diferentes sectores con un espíritu de confianza para visualizar áreas del país que no habían sido involucradas; para generar ideas con múltiples perspectivas y para estimular un deseo de realizar en el futuro cercano, diálogos intersectoriales.

En cuanto a esquemas de gobernanza, durante varias reuniones y sesiones de capacitación se ha reflexionado sobre la necesidad y las características de la gobernanza interinstitucional que se requiere para los cambios que se buscan. Un ejemplo de avance puntual en este elemento ha sido el apoyo a la creación del Comité Estadístico de Cambio Climático y Medio Ambiente, a cargo del Instituto Nacional de Estadística (INE) con participación de la Dirección Nacional de Cambio Climático, la Secretaría de Agricultura y otras instituciones.

Se ha avanzado en la construcción de coherencia de políticas desde abajo hacia arriba, con avances puntuales en varios sectores.

Coherencia de políticas

Desde el sector privado, FUNDAHRSE, a través de sus diplomados, trabajó en la vinculación de la Responsabilidad Social Empresarial (RSE) con la NDC y la Agenda 2030.

En el caso de la banca privada se logró avanzar hacia un auto compromiso de fomentar inversiones verdes y limpias en el sector vivienda reflejado en la propuesta del Plan Integral para el Financiamiento de Vivienda Sostenible en Honduras. Por parte del sector residuos, a través del desarrollo de la herramienta CERESIDUOS hemos contribuido al establecimiento de un mecanismo que permita equilibrar las dimensiones económica, social y ambiental en la toma de decisiones. En el caso de la academia, el desarrollo de Protocolos de Investigación vinculados con la Dirección Nacional de Cambio Climático para 19 especies maderables de Honduras que comienza UNITEC es un ejemplo de esfuerzo por armonizar políticas y acciones proporcionando una perspectiva integral y a largo plazo sobre la gestión de biodiversidad en los bosques del país. Otro producto que aporta a este elemento y a la construcción de coherencia de políticas es el Índice de Vulnerabilidad de Recursos Hídricos, en proceso de construcción por el IHCIT y co-financiado por PROCAMBIO (GIZ), pues permitirá contar en un futuro con una medición común que sea útil a varias instituciones e instancias descentralizadas para la toma de decisiones.

Estamos convencidos de que trabajamos para contribuir a sentar las bases para una consolidación de un sector financiero sustentable en el país. Las empresas están comenzando a cambiar de enfoque y a fomentar la integración de factores ambientales, sociales y de gobernanza en los modelos de negocio.

Por otro lado, se percibe un mayor entendimiento de lo que significa financiamiento climático como resultado de dos grandes procesos de desarrollo de capacidades. Los participantes de más de 10 instituciones bancarias han manifestado que el

Financiamiento

ENTORNO HABILITANTE Impulsando juntos un

conocimiento que han adquirido es relevante y útil para sus centros de trabajo. Además, algunos actores clave han mostrado una actitud muy favorable hacia las convocatorias realizadas, y dentro de su institución han comenzado a ejecutar actividades relevantes. Entre estos actores, SEFIN (Secretaría de Finanzas) y COPECO han mostrado especial interés. SEFIN, refleja un firme interés de activar la Unidad de Gestión Económica y Financiera para el Cambio Climático (UGEFCC) que permitirá apoyar la movilización de distintos recursos para el financiamiento de proyectos de mitigación y adaptación. Además, de manera colaborativa, estamos contribuyendo con la revisión y mejoramiento del marcaje climático que pudieran ser el fundamento para orientar mayores inversiones alineadas con los compromisos de la Agenda 2030 y el Acuerdo de París.

Hemos trabajado en integrar actividades de desarrollo de capacidades en todos nuestros subsidios a través de capacitaciones y diplomados; de la creación de comunidades de aprendizaje para presentar guías y metodologías, promoviendo un modelo distinto de gestión de proyectos de desarrollo con ProAgenda.

Durante este 2022 hemos hecho un gran esfuerzo para fortalecer las capacidades de servidores públicos de distintas áreas, contribuyendo a consolidar las habilidades necesarias para traducir los compromisos internacionales en medidas concretas y coherentes a nivel local. También, hemos promovido la interacción entre partes interesadas, y, desarrollamos los espacios para reunir diferentes instituciones, público, privado y académicas para trabajar en proyectos con objetivos en común. Con entusiasmo compartimos que logramos la participación de instituciones que no habían estado involucradas anteriormente en las capacitaciones de estos temas como el caso del Ejército y el Instituto Nacional de Cine; además reconocemos el interés excepcional que han mostrado algunos funcionarios de finanzas quienes han participado en todos los cursos a los que se les ha convocado.

Desarrollo de Capacidades

Orientamos los esfuerzos para ir más allá que de uniformar el aprendizaje de conceptos y lograr un cambio en la visión tradicional de desarrollo de capacidades. Cambiar de capacitar a corto plazo hacia un enfoque en el desarrollo de la capacidad de las personas y organizaciones a largo plazo; de una capacitación por proyectos, a un involucramiento en varios procesos de planeación; de un estilo poco flexible a un modelo de aprendizaje original y dinámico.

Una contribución clave en este elemento es el impulso por medio de un subsidio al Observatorio de Energía de UNITEC, que permite al país contar con la capacidad informática para dar seguimiento del logro de metas; promover la transparencia; crear conciencia, e impulsar el aprendizaje para visualizar de manera más clara los riesgos climáticos del país.

Gestión de la información

Otro avance ha sido el impulso para la creación de propuestas del MRV del sector residuos y de agricultura porque sirven de base para la construcción de una plataforma de monitoreo y evaluación nacional. Estamos conscientes de que hemos dado pequeños pasos, pero con el potencial de alinear el resto de los sectores.

LOGRAMOS

Componente 1 PLANIFICACIÓN Y DIÁLOGO INTERSECTORIAL

Este componente busca crear espacios de diálogo multisectorial y multitemático involucrando plataformas ya existentes, así como a nuevos actores en materia de cambio climático. Estos espacios y plataformas de diálogo han propiciado la generación de posiciones compartidas y liderazgo colaborativo para vincular las acciones climáticas con un proceso de transformación hacia el desarrollo sostenible.

DIÁLOGOS INTERSECTORIALES

Los diálogos sectoriales han contribuido a elaborar documentos de expresión de posicionamientos indicando recomendaciones de mejora a la planificación estratégica, instrumentos de política pública y acciones de seguimiento. Desde ProAgenda se establecieron alianzas con 4 organizaciones de distintos sectores para liderar diálogos desde su óptica institucional y mejorar así la integración de la adaptación y mitigación del cambio climático y la AN-ODS en la planificación nacional.

Mercadillo de oportunidades realizado durante el taller de presentación de avances 2022 y planificación conjunta

LOGRAMOS

Diálogos de Nexos Transversales

Con base en el interés de vincular la justicia climática a varias dimensiones de desarrollo para lograr un enfoque que sitúe en el centro a las personas que son más vulnerables a los efectos del cambio climático se impulsaron 3 nexos claves: la igualdad de género, la migración y los derechos humanos y conflictividad.

Se fomentaron tres diálogos constructivos con entidades de la sociedad civil, del sector privado, académico y actores locales sobre las reformas políticas y estructurales necesarias para una transformación hacia el desarrollo sostenible, con bajas emisiones y mayores niveles de resiliencia prestando especial atención a los impactos del cambio climático en grupos vulnerables y responde al principio de “no dejar a nadie atrás” de la Agenda 2030.

Hacia la justicia climática, sin dejar nadie atrás: Diálogo de Igualdad de género (28 abril)

Este diálogo se organizó en coordinación con la Secretaría de Asuntos de la Mujer (SEAM) en el que se abordaron tres temáticas claves sobre género y cambio climático: la primera sobre aspectos relacionados a la planificación y formulación de indicadores; la segunda temática presentó serie de experiencias locales de manejo de recursos naturales en las que se incorpora un enfoque de género y por último la tercer temática mostró los aspectos multidimensionales afines a la vulnerabilidad de las mujeres hacia los impactos del cambio climático. También se discutió sobre la relevancia de generar réplicas de buenas prácticas de género en relación con el cambio climático y generó recomendaciones relacionadas a los sistemas de monitoreo y evaluación con enfoque de género. Ver grabación del evento aquí.

Si te perdiste el evento y quieres verlo puedes hacerlo dando click aquí

Diálogo sobre la igualdad de género realizado en las instalaciones de UNITEC en coordinación con la Secretaría de la Mujer

LOGRAMOS

Componente 1 PLANIFICACIÓN Y DIÁLOGO INTERSECTORIAL

Hacia la justicia climática, sin dejar a nadie atrás: Derechos Humanos y Conflictividad. (18 de mayo)

Este diálogo fue coordinado por la Comisionado Nacional de los Derechos Humanos (CONADEH) y se analizaron las dimensiones de la justicia climática en los instrumentos de resolución de conflictos socioambientales. En específico, se dieron a conocer casos en la corte internacional de derechos humanos en Honduras, así como experiencias y lecciones aprendidas de la Alianza Hondureña ante el Cambio Climático (AHCC) en el análisis de la conflictividad en la zona sur del país y los esfuerzos en desarrollo de capacidades en el sector público por parte de la Universidad Pedagógica Nacional Francisco Morazán (UPNFM) y ProAgenda. Durante las sesiones de mesas de trabajo los participantes debatieron dos áreas temáticas clave: una sobre las relaciones entre cambio climático, derechos humanos y los conflictos socioambientales, y otra acerca de las necesidades de capacitación y los procesos de planificación nacional.

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Hacia la justicia climática, sin dejar a nadie atrás: Migración. (20 de mayo)

Diálogo organizado en coordinación con FIAN Honduras en el que se explicó la relación que existe entre la variabilidad climática con la seguridad alimentaria y se puso en contexto el grado de vulnerabilidad del país con datos nacionales. Además, se exploraron las implicaciones del nexo a nivel político, se discutió la urgencia de impulsar el tema de daños y pérdidas a nivel internacional y se identificaron las necesidades de información para el abordaje exhaustivo de ese tema.

Si te perdiste el evento y quieres verlo puedes hacerlo dando click aquí

Las acciones de diálogo en el sector privado fueron lideradas por FUNDAHRSE con el propósito de abordar la integración de las NDC y la AN-ODS en las empresas y sus modelos de negocio. Mediante cuatro webinarios se consensuaron posicionamientos sobre una mejor incorporación de las metas nacionales de los ODS y el Acuerdo de París en la planificación nacional desde la óptica del sector privado y la responsabilidad social empresarial (RSE).

Durante las cuatro sesiones que se organizaron participaron 351 personas, quienes identificaron las necesidades del sector para visibilizar mejor su aporte al cumplimiento de ambas agendas globales y se conversaron temas tan variados como: energía renovable y eficiencia energética; economía sostenible y recuperación económica, gestión del conocimiento; finanzas economía circular, agua y agricultura sostenible. Algunas de las oportunidades encontradas fueron los potenciales vínculos entre la empresa privada y la academia para detonar proyectos

LOGRAMOS

Componente 1 PLANIFICACIÓN Y DIÁLOGO INTERSECTORIAL

específicos de investigación y los beneficios que se podrían obtener si se organizaran consejos de expertos de cambio climático desde la empresa privada.

Los resultados de estos diálogos se pueden observar en el Libro “Cambio Climático y RSE”;’ el documento de posicionamiento está por terminarse, pero en definitiva se ha dado un primer paso para crear una cultura de diálogo y de apertura dónde se visibiliza el aporte del sector privado y se reconoce la importancia de divulgarlo.

“Me sorprendió mucho el potencial que tiene la empresa privada para incidir con los tomadores de decisión para impulsar iniciativas de energía renovable y eficiencia energética; y de hacer alianzas público-privadas e investigación y alcanzar su potencial.”

Luis Carlos Guardiola Proagenda

Diálogo de sociedad civil para visibilizar efectos del cambio climático en grupos vulnerables

FIAN Honduras, organización que forma parte de la Alianza Hondureña ante el Cambio Climático (AHCC), mediante un subsidio local, ha liderado acciones de diálogo desde el sector de sociedad civil con el objetivo de visibilizar los impactos del cambio climático en las poblaciones afectadas más vulnerables, con un énfasis especial en comunidades costeras y flujos migratorios impulsados por el cambio climático.

Se desarrollaron tres diálogos titulados “Dialogo de sociedad civil para visibilizar efectos de cambio climático en grupos vulnerables” en Cholulteca, la zona sur de Honduras. Cada diálogo contó con la participación de distintos actores:

- Organizaciones de sociedad civil desarrollado el 9 de septiembre; y con - Gobiernos municipales y grupos de productores (agricultores y pescadores) desarrollado el 4 de noviembre.

Además se incluyó la participación en ambos diálogos la participación de ONGs, universidades y gobierno central, y como producto se logró visibilizar avances en las municipalidades de los que no se tenía conocimiento, así como conocer todos los planes de adaptación y desarrollo sostenible. Además, se obtuvieron insumos que aportarán propuestas de mejora a la Política de Seguridad Alimentaria de Honduras y a otros instrumentos de planificación del desarrollo y de cambio climático para visibilizar los impactos sobre poblaciones más vulnerables. Cómo produtos del proceso, se recogieron insumos que aportarán propuestas de mejora a la Política de Seguridad Alimentaria de Honduras, y a otros instrumentos de planificación del desarrollo y de cambio climático para visibilizar los impactos sobre poblaciones más vulnerables. Además, los aprendizajes y resultados de estos diálogos se plasmarán en una “Agenda de Incidencia” que se presentará en el primer trimestre del año 2023 a las mismas organizaciones que participaron en los diálogos y a instituciones de gobierno central.

LOGRAMOS

Diálogo

“Las organizaciones que participaron en los diálogos ahora reconocen que el tema alimentario va más allá de solo lo agrícola, que hay otras actividades productivas que se desarrollan y van directamente relacionadas al acceso de los alimentos. Identifican el vínculo entre el cambio climático y el acceso seguro y permanente a los alimentos como pilares para la plena realización del derecho humano a la alimentación y nutrición adecuada. Algunos de los logros obtenidos de los diálogos intersectoriales en la temática de alimentaria y el cambio climático:

- Se obtuvo la perspectiva desde los diferentes actores de municipios del corredor seco sobre el alcance de la política y estrategia nacional de seguridad alimentaria y su cobertura ante los impactos al cambio climático;

- Se delinearon nuevas acciones estratégicas para la mejora de dicha política y estrategia nacional bajo la visión de los sectores convocados: gobiernos locales, instituciones del ámbito central con presencia en la región sur, academia, ONG, productores y productoras artesanales, pequeñas unidades familiares, cajas rurales”.

organizado por la Alianza Hondureña ante el Cambio Climático / FIAN Honduras en la zona sur del país

Claudia Pineda

Asociación Hondureña ante el Cambio Climático

LOGRAMOS Lo que

Diálogo con la Academia

El diálogo desde el sector académico ha sido liderado por el Instituto de Investigaciones Económicas y Sociales (IIES) de la Universidad Autónoma Nacional de Honduras (UNAH) con el objetivo de dar propuestas para una mejor integración del cambio climático y la AN-ODS en la planificación nacional. En el marco de este subsidio se han desarrollado hasta la fecha 3 eventos de diálogo en las sedes regionales de la UNAH de Choluteca, Comayagua y San Pedro Sula.

A los diálogos asistieron estudiantes y docentes de diversas carreras de múltiples universidades presentes en las ciudades o regiones donde se desarrollaron los eventos, logrando una comprensión a nivel sectorial sobre adaptación y mitigación del cambio climático, con expectativas de escalar hacia un diálogo nacional.

Desde UNITEC, igualmente se realizaron 3 foros con el fin de recabar insumos de parte de estudiantes y medios de comunicación respecto a la temática de cambio climático y que han sido divulgados con ideas claves sobre los desafíos y oportunidades que se presentan desde su perspectiva.

En todos los diálogos se ha concluido que se necesitan alianzas con otros actores, con otros sectores y con otras universidades.

En total, el sector académico, realizó 7 diálogos, con la participación de 319 personas, abordándose los siguientes temas:

- Foro Innovación en Energía y Cambio Climático

- Foro Comunicando el Cambio Climático: Desafíos y Oportunidades

- Encuentro Académico Nacional para el Desarrollo Sostenible y la Transformación Verde en Honduras

- Foro metodología de Apoyo a la implementación de la agenda 2030 desde la innovación

Los resultados de estos diálogos serán luego sistematizados en un documento resumen que se socializará con la comunidad universitaria del país y otras organizaciones de los distintos sectores de la sociedad.

Diálogo organizado por IIES - UNAH von el sector académico

Componente 1 PLANIFICACIÓN Y DIÁLOGO INTERSECTORIAL

ÍNDICE DE VULNERABILIDAD Y ADAPTACIÓN AL CAMBIO CLIMÁTICO EN EL SECTOR RECURSOS HÍDRICOS

Se avanzó en la elaboración de la propuesta metodológica para el diseño de esta herramienta técnica que dotará de información a nivel nacional sobre el grado de fragilidad del sistema hídrico. La elaboración del Índice será a cargo del Instituto Hondureño de Ciencias de la Tierra (IHCIT) de la UNAH (Universidad Nacional de Honduras) con la coordinación conjunta de la Dirección Nacional de Cambio Climático (DNCC-SERNA) y con el apoyo de PROCAMBIO, otro proyecto implementado por GIZ.

Durante este año se avanzó en un diagnóstico de información y capacidades en el que se confirmó la ausencia de indicadores oficiales de adaptación a nivel nacional y la poca participación de las instituciones claves dentro de los comités relacionados con este tema. Este diagnóstico fue socializado y validado con las principales instituciones nacionales que trabajan en el tema.

Este índice se elaborará en el marco del Comité Estadístico de Cambio Climático y Medio Ambiente que con su enfoque participativo busca integrar a todas las instituciones nacionales relacionadas con la adaptación, gestión de riesgo de desastres, recursos hídricos y estadísticas.

Talleres realizados para el diágnóstico, y capacitación en el marco del índice de Vulnerabilidad

COMITÉ ESTADÍSTICO DE CAMBIO CLIMÁTICO Y MEDIO AMBIENTE

Se necesitan estadísticas de alta calidad para una acción climática efectiva. Reconocemos el importante papel de los sistemas estadísticos nacionales para llenar los vacíos de datos relacionados con el cambio climático y enfatizamos la necesidad de una mejor comprensión de los requisitos de datos de las partes interesadas.

ProAgenda estableció una alianza de cooperación con el Instituto Nacional de Estadística (INE) para la conformación del Comité Estadístico de Cambio Climático y Medio Ambiente, el cual estará liderado temáticamente por la Dirección Nacional de Cambio Climático (DNCC-SERNA) y coordinado por el INE. El objetivo del Comité es ser una plataforma para articular interinstitucionalmente la producción de evidencias e indicadores estadísticos vinculados al cambio climático y medio ambiente para cumplir los requerimientos de monitoreo, reporte y verificación para la elaboración de informes de seguimiento en el marco de las agendas de cambio climático (NDC) y la AN-ODS.

Su conformación ha requerido múltiples reuniones internas de trabajo entre el INE y la DNCC impulsadas desde ProAgenda, y sesiones en las cuales han participaron diversas instituciones de gobierno, academia y cooperación externa. Se espera que en enero 2023 se retomen las actividades del comité, entre las cuales destacan la capacitación de los funcionarios de las instituciones que lo conformarán, la elaboración de los inventarios de operaciones estadísticas de dichas instituciones, y el lanzamiento oficial del comité.

LOGRAMOS Lo que

Componente 1 PLANIFICACIÓN Y DIÁLOGO INTERSECTORIAL

FORTALECIMIENTO DEL SECTOR RESIDUOS

Identificación y priorización de medidas de mitigación

Como parte de un proceso participativo entre varios actores vinculados al sector, se identificaron 13 iniciativas de mitigación del cambio climático en el sector residuos sólidos, de las cuales se priorizaron 3, utilizando un análisis multicriterio que define el aporte de cada medida en el tema ambiental, económico, tecnológico, social y legal. Como resultado se priorizaron las siguientes 3 iniciativas que fueron posteriormente analizadas a detalle: (1) Relleno sanitario de Tegucigalpa, (2) Relleno Sanitario de Santa Rosa y el (3) Co procesamiento de residuos sólidos en las cementeras.

Herramienta CERESIDUOS

Se construyó la Herramienta Costo-Efectividad-Riesgos Residuos (CERESIDUOS) para el análisis y evaluación de costo-efectividad de las medidas de mitigación presentes y futuras del sector. Para su elaboración fue necesario realizar un diagnóstico sectorial y cuantificar el costo efectividad para cada una de las tres medidas priorizadas; asignar un nivel de riesgo; y simular el escenario con diferentes fuentes de financiación. La herramienta permite, entre otras funciones, realizar un análisis temporal de hasta 50 años; indicar diferentes escenarios de tarifas de generación de biogás y de mitigación de tCO2e; y, realizar un análisis de sensibilidad de diferentes estructuras de financiamiento. Para demostrar el funcionamiento de la herramienta se realizó la evaluación del proyecto Relleno Sanitario de Tegucigalpa, el cual considera una planta de separación de residuos y sistemas de captación de biogás para su quema, inicialmente en quemadores y posterior aprovechamiento energético.

Propuesta de sistema de Monitoreo, Reporte y Verificación para el sector residuos

Se diseñó una propuesta de sistema de Monitoreo, Reporte y Verificación (MRV) a través de una metodología participativa entre instituciones públicas y del sector privado, para el sector residuos de Honduras que facilitó el diálogo sobre posibles diseños de gobernanza y la exploración de potenciales acuerdos necesarios entre las partes involucradas, públicas y privadas. El MRV es muy relevante para el país porque beneficiará la generación de datos para la realización del inventario nacional de GEI; ayudará a las instituciones a contar con un sistema que determine las relaciones interinstitucionales; y, servirá como una herramienta de planificación y de comunicación a las partes interesadas sobre la eficacia de las medidas de mitigación implementadas en cuanto a reducción de las emisiones GEI y la inversión de recursos económicos que conlleva la implementación de cada una de las medidas.

Taller de capacitación sobre MRV para el sector residuos realizado en Tegucigalpa

Componente 2 FINANCIAMIENTO CLIMÁTICO

avances como, por ejemplo, en la consolidación de su compromiso para el desarrollo sostenible a través del entendimiento del estado del arte de la banca sostenible en el país; el fortalecimiento

LOGRAMOS Lo que

acceso, contextualizando su uso en el país.

Componente 2 FINANCIAMIENTO CLIMÁTICO

“Las capacitaciones que gracias a ProAgenda pudieron recibir los socios de AHIBA han sido fundamentales para el fortalecimiento del Programa de Banca Sostenible de AHIBA y sus miembros asociados. En los talleres virtuales, los expositores de primer nivel compartieron su experiencia con la gestión de los riesgos climáticos, así como las oportunidades de negocio asociadas, lo que sirvió como un incentivo tanto para la alta gerencia como para las demás áreas de los bancos que estuvieron participando.

Una de las principales necesidades de los bancos es la contínua capacitación, sobre todo en temas nuevo en los que no tenemos mucho conocimiento. Los comentarios recibidos de parte de los funcionarios que participaron tanto en los talleres virtuales como los presenciales, han sido muy positivos, y han quedado deseosos de continuar conociendo sobre estos temas”.

CAPACITACIÓN EN FINANCIAMIENTO CLIMÁTICO PARA EXPERTOS SECTORIALES CLiFT4SE

Este curso contó con 6 módulos teórico/prácticos y tuvo un enfoque dirigido a los expertos sectoriales utilizando la lógica del Fondo Verde para el Clima como guía para enfocar la relevancia de los proyectos sectoriales para la mitigación del cambio climático. Para el caso de la mitigación, se orientó la capacitación en los sectores de energía y transporte, y en el caso de adaptación en los sectores agua y agricultura.

Si quieres ver el cierre del evento puedes darle click aquíí

PROPUESTA DE PROTOCOLO DE BANCA SOSTENIBLE EN HONDURAS

Se delineó una estrategia de trabajo y hoja de ruta junto con 15 bancos miembros de la Asociación Hondureña de Instituciones Bancarias (AHIBA) para la activación de la Mesa de Finanzas Climáticas y Sostenible del Sector Bancario en el país (Protocolo de Banca Sostenible). La elaboración del protocolo requirió de trabajó colaborativo en tres etapas: un diagnóstico y mapeo de actores; la validación de la estrategia; y la comunicación.

El Protocolo de Banca Sostenible es un acuerdo voluntario e interinstitucional por parte del sector financiero que promueve acciones para incorporar un enfoque de sostenibilidad ambiental en las entidades financieras adheridas más acorde a la problemática del cambio climático. Con esta propuesta de protocolo se busca mejorar el desempeño social y ambiental del sector financiero del país a través de la adopción de las mejores prácticas internacionales de gestión de riesgos sociales y ambientales y generar capacidades (humanas, y tecnológicas).

EN DÍAS 365

PROAGENDA EN DÍAS 365

Asociación Hondureña de Instituciones Bancarias (AHIBA)

que

LOGRAMOS

PLAN INTEGRAL PARA EL FINANCIAMIENTO DE VIVIENDA SOSTENIBLE EN HONDURAS

Se elaboró un plan integral que presenta una serie de recomendaciones tendientes a la consolidación y el fortalecimiento del sector y a la creación de nuevos instrumentos que promuevan el acceso a la vivienda sostenible o verde, con especial énfasis en las familias con menores ingresos.

El documento incluye la caracterización geográfica, demográfica y socioeconómica del sector vivienda en Honduras; distingue los procesos y actores involucrados en el financiamiento de la vivienda sostenible e identifica propuestas específicas de solución que lo vuelvan más accesible y eficaz, tanto desde la perspectiva de la oferta como de la demanda, la buena gestión medio ambiental en los procesos constructivos, así como también de sus respectivas prácticas operativas y de mantenimiento.

El plan integral busca sentar las bases para incentivar la articulación entre el Estado, sectores inmobiliario y financiero para la formulación de instrumentos financieros, y otros mecanismos encaminados a la construcción de un Sistema Nacional de Vivienda Sostenible en Honduras.

ESTRATEGIA NACIONAL DE DESCARBONIZACIÓN Y RESILENCIA CLIMÁTICA DE HONDURAS 2020 - 2050

Junto con EUROCLIMA+ se inició un proceso participativo y de involucramiento multiactor en apoyo al proceso de diseño de la Estrategia Nacional de Descarbonización y Resiliencia Climática de Honduras (ENDRCH 2020 — 2050), bajo una visión transversal orientada a la Agenda 2030, la inclusión financiera climática (IFC) y la recuperación verde. Este proceso busca promover reflexiones sobre el rol de la ENDRCH en el curso de transformación que impulse un cambio de paradigma en cuanto al modelo económico actual. LA ENDRCH 2020-2050 es un instrumento que establece la hoja de ruta sobre las acciones, estrategias y transformaciones que implementará el país para alcanzar sus objetivos climáticos y una transformación a una economía más resiliente y baja en carbono. Este tipo de estrategias de largo plazo juegan un papel clave a nivel nacional en la transición hacia economías resilientes al clima y dirigen la toma de decisiones a corto plazo para apoyar los cambios necesarios. A nivel global son vitales, ya que las NDC actuales son insuficientes para limitar el calentamiento global y no brindan un camino hacia una sociedad justa y equitativa, que promocione la innovación tecnológica y tome en cuenta los riesgos climáticos futuros.

Presentación del instrumento verde al sector bancario

LOGRAMOS

CAPACITACIÓN A SERVIDORES PÚBLICOS

Componente 3

GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO Y DESARROLLO DE CAPACIDADES

De la mano de la Dirección General de Servicio Civil y con el apoyo de la Universidad Pedagógica Nacional Francisco Morazán, se creó un curso para funcionarios públicos llamado “Cambio Climático y Desarrollo Sostenible: Nociones básicas para la acción pública”. En palabras del secretario de Estado del Despacho de la Presidencia Rodolfo Pastor durante la inauguración, este curso resaltó que a través de la Dirección General de Servicio Civil se deja un legado al país en relación a la formación de funcionarios públicos en temas de cambio climático.

Los funcionarios que participaron en la capacitación obtuvieron conocimientos clave para entender lo poderoso de su papel en el logro de las metas de la agenda climática y aprendieron conceptos que pueden aplicar en sus labores. Los módulos abordados fueron:

Módulo 1. Elementos conceptuales del Cambio Climático y el Desarrollo Sostenible Módulo 2. La Gestión Pública del Cambio Climático y el Desarrollo Sostenible Módulo 3. Adaptación y Mitigación al Cambio Climático para el Desarrollo Sostenible Módulo 4. Acceso a fuentes de Financiamiento Verde Módulo 5. Trayectorias Específicas

Un aspecto interesante de este esfuerzo de desarrollo de capacidades es que se hizo énfasis en la inter-institucionalidad que requiere el abordaje de la acción climática, y se logró integrar diferentes y nuevas perspectivas, inclusive algunas de las secretarias de estado que participaron, tradicionalmente no habían sido convocadas.

Las actividades de capacitación lograron graduar a 110 funcionarios públicos, sino que su formato auto guiado y bajo el manejo del personal del sector público permite sostenibilidad en el tiempo.

Puedes dar el recorrido virtual de los módulos dando click aquí

La evaluación habla:

Más del 90% de los que respondieron la encuesta de satisfacción opinan que los conocimientos adquiridos están orientados a la práctica, lo aprendido en el curso resulta pertinente a las funciones que realizan y la información ayuda a incorporar colaboración entre diferentes áreas gubernamentales.

Primera sesión del curso para funcionarios públicos

LOGRAMOS Lo que

Componente 3 GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO Y DESARROLLO DE CAPACIDADES

“La capacitación fue para mí fue de mucho provecho. Siempre es importante tener una mirada más centrada en los temas de cambio climático que generalmente yo hacía alusión a los mismos, los mencionaba, tenía una sensibilidad hacia este tema, pero no tenía el conocimiento que me permitía organizar, generar, preparar y presentar propuestas más enfocadas al tema de cambio climático y desarrollo sostenible. Los felicito por la selección de planta docente, mayoría mujeres, altamente formadas y con dominio del tema. Yo como habito en la costa norte había visto con mucha preocupación el tema de la erosión costera, el excesivo cultivo de palma africana y la dificultad de desarrollar proyectos de soberanía alimentaria, sin embargo, el aprendizaje me ayudó a tener más claras las diferencia entre mitigación y adaptación. Antes consideraba que eran lo mismo. Me pareció muy interesante la selección de los contenidos de los módulos que se desarrollaron y los videos interactivos me permitieron tener una idea más clara de las lecturas que nos sugerían. Los foros me parecieron una herramienta muy importante para tener una idea de las opiniones, concepciones y perspectivas de otros compañeros profesionales de alto nivel que tienen su labor en distintas instituciones y cómo habían venido luchando en la incorporación de estos temas en proyectos y políticas públicas. Tengo herramientas que antes no tenía, tanto para abordar situaciones en lo profesional dentro de la institución que trabajo como mujer garífuna comunitaria que soy. Ahora sé cómo poder participar en los esfuerzos comunitarios que desarrollamos para la conservación de nuestro territorio. Me encuentro con una sensibilidad más profunda sobre la importancia de este tema para la vida de las comunidades, del país y la región”.

Buelto

IMPULSO A LA INTEGRALIDAD DEL OBSERVATORIO DE ENERGÍA DE UNITEC PARA EL ANÁLISIS DE CAMBIO CLIMÁTICO Y ODS

Se ha firmado un convenio para impulsar mediante un subsidio local al Observatorio de la Energía de UNITEC con el propósito de incrementar las capacidades tecnológicas del sector académico para monitorear, analizar y difundir información sobre la matriz eléctrica y el consumo de energéticos y su relación con el cambio climático y el desarrollo sostenible de Honduras. Actualmente, el Observatorio de la Energía UNITEC despliega información sobre la generación, consumo y potencial energético de Honduras. Como resultado de este subsidio se busca que la interfaz virtual de análisis vaya más allá y cierre las brechas de información existentes, entre ellas la disponibilidad de indicadores relativos a los ODS y cambio climático. En específico, se apoyará el seguimiento de los indicadores de ODS 7 “Energía Asequible y No contaminante” y a la estimación y proyección de gases de efecto invernadero (GEI) de las metas nacionales según los actuales requisitos de reporte del Acuerdo de París. De esta forma se fomentará la integración de los vínculos del cambio climático y los ODS desde el Observatorio de Energía.

Debbie

Secretaría Nacional de Ciencia, Tecnología e Innovación

El esfuerzo que se ha realizado en gestión de conocimiento y temas de comunicación ha sido importante para explicar conceptos y disponer de documentos que permitan a las contrapartes estar informadas y con el nivel de capacidades necesario para poder avanzar con los distintos temas que se cubren en cada componente.

Capacitación sobre sistematización con enfoque de género a subsidiados y contrapartes

Eje

Transversal

COMUNICACIÓN Y ENFOQUE DE GÉNERO LOGRAMOS Lo que

COMUNIDADES

DE APRENDIZAJE

Se conformaron dos comunidades de aprendizaje para apoyar a las organizaciones que trabajan con los subsidios en la aplicación de procesos de sistematización de experiencias en el contexto de proyectos y procesos de diálogo. Como eje de este acompañamiento se elaboraron dos guías que buscan ser un instrumento práctico y aplicable para la recuperación y reflexión de experiencias vividas y la documentación de buenas prácticas, y para el desarrollo de los diálogos en el marco de los subsidios.

A través de sesiones virtuales y presenciales con los encargados de los subsidios se explicó qué es la sistematización, se presentaron distintas formas de unificar las prácticas y se explicó por qué es importante incorporar procesos de sistematización en el desarrollo de los proyectos, especialmente aplicando un enfoque de género. También se explicaron instrumentos y metodologías para el desarrollo de diálogos y tips que les pudieran ayudar en el momento de su implementación.

Este acompañamiento ha sido novedoso porque se inició una cultura de sistematización cambiando la idea generalizada de que la sistematización es una actividad adicional en la implementación de los proyectos. Como parte de los resultados de las comunidades de aprendizaje hoy se cuenta con ejemplos innovadores de sistematización como el caso de FUNDAHRSE y su libro de sustentabilidad.

Universidad Tecnológica Centroamericana (UNITEC)

Las comunidades de aprendizaje son también un espacio de capacitación que se utiliza dentro del equipo de GIZ que forma parte de ProAgenda para fortalecer las capacidades de manera contínua en temas que aportan al proceso y otras habilidades de comunicación y liderazgo.

PR

AGEND

Eje Transversal COMUNICACIÓN Y ENFOQUE DE GÉNERO LOGRAMOS

Esta guía se elaboró para fortalecer las capacidades de los subsidiados sobre el desarrollo de eventos de diálogo y para reconocer el aporte de los diálogos sectoriales y sus acciones en el marco del diálogo nacional impulsado dentro de las actividades del componente 1.

Las dos ediciones publicadas del boletín trimestral han sido una forma efectiva de comunicarnos con nuestras contrapartes y otros actores clave, actualizando a nuestros lectores sobre nuestras actividades y logros, y compartiendo información novedosa y reciente sobre el avance de la agenda climática y Agenda 2030 a nivel internacional.

El glosario, elaborado el año pasado, ha servido como herramienta para unificar el discurso en los temas abordados por las agendas internacionales, contribuyendo a la gestión del conocimiento de los diferentes públicos.

“CEl Glosario ha sido de mucha utilidad: ha sido un excelente recurso para conducir los contenidos del XVI Diplomado cuyo tema es el Impulso a la Agenda 2030 y el Acuerdo de Paris. Una de las mayores ventajas de contar con un documento como este es que permite conocer el alcance de los conceptos asociados al cambio climático. La narrativa. Tal como fue redactado el Glosario hay un claro equilibrio entre lo técnico y lo pedagógico que lo hace bastante atractivo y llamativo”. Julio Gom Fundación

LOGRAMOS Lo que

El foro contó con la presencia de representantes de los sectores público, privado y de la academia. Fue un espacio de discusión intersectorial donde se abordó la temática de innovación en el rubro de energía orientado principalmente a la parte eléctrica ya sea en temas de generación, transmisión o eficiencia. Desde el sector público se compartió el status del proyecto de política energética que será el instrumento de largo plazo. En el caso de la academia se resaltó la importancia de impulsar la investigación aplicada en especial para la generación de datos que permitan evaluar alternativas tecnológicas.

Puedes ver el foro dando click aquí

Este foro se realizó en el marco del convenio de colaboración entre la Universidad Tecnológica Centroamericana (UNITEC) y ProAgenda. Este evento tuvo como objetivo fomentar el debate del cambio climático de una manera más informada a través de un diálogo sobre los retos, oportunidades y consecuencias de la desinformación al hablar de cambio climático. Tres invitados de distintos sectores: periodismo, comunicación del desarrollo y meteorología reafirmaron lo difícil que es comunicar el cambio climático, en especial debido a la superposición de dimensiones técnicas, políticas y sociales, y como consecuencia los desafíos con los usos del lenguaje. Además, confirmaron la importancia de desarrollar y fortalecer las habilidades de estudiantes, jóvenes, y público en general en lugar de solo políticos y científicos para mejorar la toma de decisiones y movilizar la acción

Puedes ver el foro dando click aquí

Eje Transversal COMUNICACIÓN Y ENFOQUE DE GÉNERO

Foro: Innovación, energía y cambio climático (21 abril)

Foro: Comunicando el Cambio Climático: Desafíos y Oportunidades (13 septiembre)

Palabras de inauguración y presentación del subsidio sobre innovación junto al foro de energía realizado en UNITEC

Ponentes del foro de oportunidades y desafíos de comunicar el cambio climático realizado en UNITEC

LOGRAMOS

Este foro también se realizó en el marco de colaboración con UNITEC con el apoyo de la Secretaría de Ciencia y Tecnología con el fin de mostrar la importancia de incorporar la innovación en el desarrollo de emprendimientos para la adaptación y mitigación del cambio climático y dar a conocer la metodología adaptada y creada para realizar la primera promoción del hub de emprendimiento con un enfoque en cambio climático. y cómo puede convertirse en una oportunidad para identificar opciones innovadoras de mitigación y adaptación de cambio climático a futuro dentro de la institución y sus aliados.

Eje Transversal COMUNICACIÓN Y ENFOQUE DE GÉNERO

Este evento se realizó en conjunto con el sector privado en el marco del subsidio con FUNDARHSE y tuvo como objetivo presentar la contribución de la mujer empresaria en las iniciativas para impulsar la Agenda 2030 y el acuerdo de París en las empresas y organizaciones del sector privado. Participaron empresas insignes en la integración del enfoque de género en sus acciones. Además de las presentaciones, se trabajaron en recomendaciones y propuestas de desarrollo empresarial para la integración de la mujer en la acción climática del sector privado.

Participantes

Puedes ver el foro dando click aquí

Foro Emprendimiento e Innovación: Pilares para Combatir el Cambio Climático (30 noviembre)

Foro de la Mujer Empresaria y la Acción por el Clima (15 noviembre)

Entrega de diplomas a los emprendimientos finales del hub de realizado en UNITEC

del foro sobré el papel d ela mujer empresaria para impulsar la Agenda 2030 realizado en Tegucigalpa

LOGRAMOS Lo que

Eje Transversal COMUNICACIÓN Y ENFOQUE DE GÉNERO

“La experiencia de trabajar con ProAgenda en el subsidio “Apoyo a la Implementación de la Agenda 2030 Desde la Innovación” ha sido muy gratificante desde el punto de vista profesional y personal ya que he podido aprender sobre la metodología de trabajo que implementa una institución tan organizada como lo es GIZ y a nivel personal he podido ampliar mis conocimientos en la temática de cambio climático y los objetivos de desarrollo sostenibles”.

Mauro Torres

PARA EL Qué esperamos

- Contar con los documentos de posicionamiento como producto de los diálogos realizados.

- Conseguir resultados del intercambio de experiencias reflejados en la publicación de un libro y documentos de divulgación.

- Avanzar en la búsqueda de coherencia en todos los niveles, sectoriales e individuales en las actividades, diálogos y propuestas realizadas.

- Realizar más sesiones de diálogo y capacitaciones presenciales porque hemos aprendido que, aunque la virtualidad tiene sus ventajas, las reuniones en persona generan mejores dinámicas al querer integrar varios sectores.

- Tener un Índice de Vulnerabilidad y Adaptación de Recursos Hídricos para el país.

- Continuar con el cambio de pensamiento hacia ver el cambio climático y desarrollo sostenible de manera integrada y no por separado.

- Hacer efectivo e implementar el sistema MRV de residuos propuesto, tanto a nivel de gobernanza como de acuerdos institucionales, de conformidad, y de definición e intercambio de información necesaria .

- Contar con un mecanismos de coordinación para una mejor integración de la acción climática y el desarrollo sostenible en la planificación estratégica nacional.

- Apoyar a la SEFIN en la conformación y fortalecimiento de la Unidad de Gestión Económica y Financiera de Cambio Climático (UGEFCC) para liderar la movilización de recursos financieros para apalancar acciones de adaptación y mitigación en el país.

- Dar soporte a la SEFIN para contar con un método de Climate Proofing adoptado para el proceso de elaboración del presupuesto nacional.

- Realizar el 2do llamado del Hub de Innovación del UNITEC para identificar e impulsar propuestas en torno a la adaptación y mitigación.

Universidad Tecnológica Centroamericana (UNITEC)

SIGLAS

AHCC

Alianza Hondureña ante el Cambio Climático

AHIBA Asociación Hondureña de Instituciones Bancarias

CERESIDUOS Costo-Efectividad-Riesgos Residuos

CATIE Centro Agronómico Tropical de Investigación y Enseñanza

CONADEH Comisionado Nacional de los Derechos Humanos

COPECO Comisión Permanente de Contingencias

DNCC-SERNA Dirección Nacional de Cambio Climático

ENDRCH Estrategia Nacional de Descarbonización y Resiliencia Climática de Honduras

GEI Gases de Efecto Invernadero

IIES Instituto de Investigaciones Económicas y Sociales

IFC Inclusión Financiera Climática

IHCIT Instituto Hondureño de Ciencias de la Tierra

INE Instituto Nacional de Estadística

MRV Monitoreo, Reporte y Verificación

NDC Contribución Determinada a Nivel Nacional

ODS Objetivos de Desarrollo Sostenible

RSE Responsabilidad Social Empresarial

SEAM Secretaría de Asuntos de la Mujer

SEFIN Secretaría de Finanzas

tCO2e Toneladas de Bióxido de Carbono equivalente

UGEFCC

La Unidad de Gestión Económica y Financiera para el Cambio Climático

UNAH Universidad Nacional de Honduras

UNITEC Universidad Tecnológica Centroamericana

UPNFM Universidad Pedagógica Nacional Francisco Morazán

El contínuo trabajo conjunto, con un enfoque multisectorial nos permitirá hacer del uno dónde impulsemos aún más un desarrollo sostenible dónde la adaptación y mitigación del cambio climático cada vez estén más presentes en las acciones del país. Gracias a ustedes por ayudarnos a alcanzar tanto en dos años.

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