หมวดที่ 1 บทบาทผูบ้ ริหารและภาวะผูน้ าเชิงสร้างสรรค์ 1.1 มีการกาหนดนโยบาย และการวางแผนธุรกิจทีม่ งุ่ เน้นการพัฒนาผลิตภัณฑ์เชิงสร้างสรรค์ 1.2 มีแผนงานหรือกลยุทธ์ทส่ี นับสนุนการพัฒนาผลิตภัณฑ์เชิงสร้างสรรค์ในด้านต่าง ๆ 1.3 มีกจิ กรรมส่งเสริมสนับสนุนการสร้างบรรยากาศเพือ่ กระตุน้ แรงบันดาลใจในองค์กร (Creative area) หรือมีการจัดกิจกรรมเพือ่ สนับสนุนการพัฒนาด้านการคิดเชิงสร้างสรรค์อย่าง ต่อเนื่อง
นโยบายของบริษัทในการพัฒนาผลิตภัณฑ์ 1.1 มีการกาหนดนโยบาย และการวางแผนธุรกิจทีม่ ุง่ เน้นการพัฒนาผลิตภัณฑ์เชิงสร้างสรรค์ บริษัทมีนโยบายในการพัฒนาผลิตภัณฑ์ในทุกๆปี ตั้งแต่ก่อตั้งแบรนด์ JUTATIP โดยมีแนวทาง การตลาดที่ชัดเจนคือ “การสืบสานและส่งเสริมฝ้ายเข็นมือ” ของไทย ที่นับวันยิ่งน้อยลงให้ออกสู่ตลาดสากล ซึ่งทาง บริษัทได้ศึกษาตลาดและดูงานอยู่ตลอดเวลาจน สามารถสร้างแบรนด์สินค้าให้เป็นที่รู้จักในระดับ สากลได้ โดยแยกเป็นแยกเป็นนโยบายการพัฒนา สินค้าตามรายการดังต่อไปนี้
นโยบายของบริษัทในการพัฒนาผลิตภัณฑ์ 1.2 มีแผนงานหรือกลยุทธ์ทส่ี นับสนุ นการพัฒนาผลิตภัณฑ์เชิงสร้างสรรค์ในด้านต่าง ๆ
1.การพัฒนาสินค้าเส้นฝ้ายเข็นมือ จากการที่ได้ศึกษาตลาดต่างประเทศ JUTATIP จึงนา ความรู้มากลั่นกรองเป็นการพัฒนาสินค้าเส้นฝ้ายเข็นมือ โดยเลือกกลุ่มลูกค้าที่สนใจในสินค้าธรรมชาติไร้สารเคมี และกลุ่มลูกค้าที่รักงานทามือ จึงได้รังสรรค์สินค้าเป็น “ฝ้ายเข็นมือย้อมสีธรรมชาติ” นอกจากนี้ยังพัฒนา เทคนิคการย้อมสีจากธรรมชาติให้ได้มากกว่า 70 สี จึง ทาให้ JUTATIP มีความแตกต่างจากสีธรรมชาติ ผู้ประกอบการอื่นๆ นอกจากนี้ยังนาเส้นฝ้ายเข็นมือที่ เป็นเศษฝ้ายนากลับมาแปรรูปเป็นผลิตภัณฑ์คือ “ลูกชิ้น ฝ้าย” คือม้วยฝ้ายขนาดเล็กๆ ใช้งานง่าย สะดวกต่อผู้ซื้อ และได้เติมแต่งในเรื่องของบรรจุภัณฑ์ให้ดูสวยงาม ปัจจุบันเป็นสินค้าขายดีและเป็นภาพจาสินค้าและ เอกลักษณ์หนึ่งของ JUTATIP
นโยบายของบริษัทในการพัฒนาผลิตภัณฑ์
2.การพัฒนาสินค้าแปรรูปจากฝ้าย แบรนด์ JUTATIP เริ่มต้นการผลิตสินค้า จากการทอผ้าพันคอจากกี่โบราณ หลังจาก นั้นบริษัทได้มีการเรียนรู้เรื่องเทรนด์สีของ แฟชั่นในฤดูกาลต่างๆ และพัฒนาผลิตภัณฑ์ ผ้าพันคอฝ้ายเข็นมือย้อมสีธรรมชาติให้มี ลวดลายที่สวยงามมากยิ่งขึ้น ผสานกับการ เรียนรู้เทคนิคการต่อแบบใหม่จากประเทศ ญี่ปุ่นมาผสานกับการทอผ้าแบบโบราณของ ไทยทาให้เกิดชิ้นงานที่แตกต่างทั้งลวดลาย และสีสัน
นโยบายของบริษัทในการพัฒนาผลิตภัณฑ์ 3. การพัฒนาสินค้าด้านเครื่องนุ่งห่ม JUTATIP ได้มีการพัฒนาสินค้าในเส้นทางของ เสื้อผ้า เครื่องนุงห่มโดยเริ่มต้นจากสินค้าที่ แปรรูปจากการนาผ้าฝ้ายทอมือมาตัดเย็บ จน กระทั้งสินค้าที่มากจากฝ้ายชนิดพิเศษให้ความ นุ่ม บางเบาใส่สบาย ในช่วงปี 2561 JUTATIP มีโอกาสได้เข้าร่วมโครงการ Co-design working ได้ทางานร่วมกับนักออกแบบและ ผู้ประกอบการรายอื่นๆ ทาให้สามารถร่วมกัน รังสรรค์สินค้าที่ผสานนวัตกรรม Filagen Collagen Fiber คือนวัตกรรมผสมคอลลา เจนในเครื่องนุ่งห่ม ช่วยให้เสื้อผ้ามีความนุ่ม ระบายได้นี้ ช่วยขจัดกลิ่นที่ไม่พึงประสงค์ นอกจากการใช้นวัตกรรมในผลิตภัณฑ์แล้ว JUTATIP ได้ศึกษาเรื่องแพทเทิร์นดีไซน์จาก ผศ.ดร. อโณทัย ชลชาติภิญโญ ผู้ทรงคุณวุฒิ และผู้เชี่ยวชาญด้านเทรนด์แฟชั่น จาก มหาวิทยาลัยเกษตรศาสตร์ เป็นที่ปรึกษาด้าน แพทเทิร์นเสื้อผ้าในแบบของแบรนด์ JUTATIP
แผนธุรกิจด้านการพัฒนาผลิตภัณฑ์เชิงสร้างสรรค์ ความเป็นมาของธุรกิจ แบรนด์ JUTATIP มีที่มาจากความหลงใหลในเส้นฝ้าย เข็นมือ งานทามือ และมีความต้องการที่จะสืบสาน ฝ้ายเข็นมือให้คงอยู่ถึงลูกหลานต่อไป JUTATIP จึงได้ มีแนวความคิดที่จะพัฒนาสินค้าเพื่อยกระดับฝ้ายเข็น มือของไทยให้เป็นสินค้าคุณภาพและไปสู่ตลาดโลก ดังนั้นโจทย์ของการทาธุรกิจของ JUTATIP คือการนา แบรนด์ไปสู่ตลาดสินค้าพรีเมี่ยมและตลาด ต่างประเทศ โดยเริ่มต้นจากการพัฒนาสินค้าให้มี ความสอดคล้องกับความต้องการกับกลุ่มลูกค้า เป้าหมาย นอกจากนี้ JUTATIP ได้วางบทบาทของแบ รนด์ให้อยู่ในหมวดของสินค้าที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อม ไร้ซึ่งสารเคมี
แผนธุรกิจด้านการพัฒนาผลิตภัณฑ์เชิงสร้างสรรค์
การบริหารงานแบรนด์ แบรนด์ JUTATIP มีคุณจุฑาทิพ ไชยสุระ เป็น ผู้บริหาร มีพนักงานภายใต้แบรนด์ 4-5 คน และทีม ที่ปรึกษา 2 คน โดยที่ JUTATIP เป็นองค์กรที่เน้น การทางานแบบเครือข่ายกระจายงานสู่กลุ่มชาวบ้าน หลายจังหวัดในแถบภาคอีสาน ได้แก่ จังหวัด ขอนแก่น จังหวัดร้อยเอ็ด จังหวัดยโสธร จังหวัด อุบลราชธานี จังหวัดเลย และจังหวัดสกลนคร ซึ่ง JUTATIP ใช้วิธีการกระจายรายได้และกระจาย ความรู้ให้กับกลุ่มชาวบ้าน เพื่อให้กลุ่มชาวบ้านได้รับ ยอดผลิตตลอดปี ไม่ล่ะทิ้งบ้านเกิดออกไปหางาน นอกชุมชน
แผนธุรกิจด้านการพัฒนาผลิตภัณฑ์เชิงสร้างสรรค์
การกาหนดตลาดและเป้าหมายในอนาคต แบรนด์ JUTATIP ได้มีแนวคิดริเริ่มที่จะสืบสานฝ้ายเข็นมือย้อมสี ธรรมชาติ จึงได้วางตลาดของสินค้า คือ กลุ่มคนรักงานทามือ (Craft) กลุ่มคนชอบสินค้าเป็นมิตรต่อธรรมชาติไร้สารเคมี และ กลุ่มลูกค้าตลาดสากล ซึ่งเริ่มต้นจากประเทศในทวีปเอเชีย ได้แก่ ประเทศญี่ปุ่น ฮ่องกง ไปจนถึงประเทศในทวีปยุโรป ดังนั้นสินค้าแต่ ละ collection ที่ออกมาสู่ตลาดจึงเป็นสินค้าแนว ECO Friendly และสินค้าที่เป็นงานทามือ ซึ่งปัจจุบันได้แตกแขนงมาเป็นสินค้า Accessory เช่น หมวกถัก ผ้าพันคอ กระเป๋าสตรี กระเป๋าเอกสาร และเครื่องนุ่งห่ม เป็นต้น โดยที่เป้าหมายทางการตลาดต่อไปของแบรนด์ JUTATIP คือ การ เปิดตลาดเพิ่มในทวีปเอเชีย อาทิ ฮ่องกง ใต้หวัน เซี่ยงไฮ้ เป็นต้น รวมไปถึงการทาตลาดออนไลน์ในต่างประเทศ เช่น ตลาดออนไลน์ ในประเทศไต้หวัน รวมถึงตลาดออนไลน์ในประเทศไทย และมี เป้าหมายที่จะเป็นผู้ผลิตสินค้าขายวัตถุดิบให้แก่ผู้ค้าในทวีปเอเชีย และยุโรป
แผนธุรกิจด้านการพัฒนาผลิตภัณฑ์เชิงสร้างสรรค์ แผนการพัฒนาผลิตภัณฑ์เชิง สร้างสรรค์ JUTATIP มีแผนพัฒนาผลิตภัณฑ์อย่างต่อเนื่อง โดยในปี พ.ศ 2561 JUTATIP ได้ร่วมกับ ผู้ประกอบการรายอื่นๆเพื่อสร้างสรรค์สินค้า มากมาย โดยการนานวัตกรรม “Filagen Collagen Fiber” นาเข้ามาร่วมดีไซน์ใน สินค้าประเภทเครื่องนุ่งห่ม และกาลังพัฒนาใน สายงานแฟชั่นมากขึ้น โดยมีที่ปรึกษาด้านงาน ออกแบบลายผ้า โดย อาจารย์ธีระ ฉันทสวัสดิ์ และอาจารย์วัชระวิชญ์ อัครสันติสุข และที่ ปรึกษาด้านแพทเทิร์นเสื้อผ้าโดย ผศ.ดร.อโนทัย ชลชาติภิญโญ ซึ่งในปรายปี พ.ศ. 2561 – พ.ศ. 2562 แบรนด์ JUTATIP จะมุ่งเน้นพัฒนางานฝ้าย เข็นมือย้อมสีธรรมชาติให้ไปในทางของแฟชั่นมาก ขึ้นเพื่อตอบสนองลูกค้าในตลาดสากล
อาจารย์ธีระ ฉันทสวัสดิ์ และอาจารย์วัชระวิชญ์ อัครสันติสุข
ผศ.ดร.อโนทัย ชลชาติภิญโญ
แผนงานและแผนกลยุทธ์ด้านการพัฒนาสินค้าเชิงสร้างสรรค์ แผนงานในการออกสินค้าใหม่ JUTATIP มีแผนและกลยุทธ์ที่ขยายตลาดในทวีปเอเชีย และทวีปยุโรป ในแต่ล่ะปีทางแบรนด์จะมีการกาหนด เป้าหมายทางการตลาด เช่น ในต้นปี พ.ศ. 2561 แบรนด์ JUTATIP ได้ตั้งเป้าหมายที่จะขายสินค้าแก่กลุ่มลูกค้า ประเทศญี่ปุ่น ดังนั้นจึงมีการศึกษากลุ่มลูกค้าเป้าหมาย อย่างจริงจัง โดยการวิเคราะห์จากการใช้ชีวิต Lifestlye ของชาวญี่ปุ่น วัฒนธรรม เครื่องนุ่งห่ม การแต่งกาย จน ออกมาเป็น collection ใหม่สไตล์ Nature Life, Nature cheerful และ Bright earth tone style ซึ่ง ได้รับการตอบรับที่ดีจากชาวญี่ปุ่น โดยเฉพาะอย่างยิ่ง กระเป๋าสตรี ซึ่งจากการศึกษาตลาดญี่ปุ่นพบว่า คนญี่ปุ่น ชอบสินค้าที่มีรายละเอียด มีความ Craft งานทามืออยู่ ไม่น้อย โดยเฉพาะอย่างยิ่งผลิตภัณฑ์ที่แปรรูปจากฝ้าย เข็นมือย้อมสีธรรมชาติ และสนใจในสินค้าที่รักษ์ ธรรมชาติอยู่จานวนมากเช่นเดียวกัน จึงทาให้สามารถ มองตลาดประเทศญี่ปุ่นเป็นอีกหนึ่งตลาดใหญ่ของ แบรนด์ JUTATIP รองจากประเทศไทย
แผนงานและแผนกลยุทธ์ด้านการพัฒนาสินค้าเชิงสร้างสรรค์
กลยุทธ์ในการพัฒนาสินค้า 1. การพัฒนาสินค้าที่ย้อมจากสีธรรมชาติได้มากกว่า 70 เฉดสี ซึ่งเป็น กระบวนการเรียนรู้ด้วยตนเอง 2. การใช้แรงบันดาลใจในการผลิตชิ้นงานต่างๆ การสร้างลวดลาย ใหม่ๆของผืนผ้าที่มีที่มาที่ไป 3. การใช้นวัตกรรมเข้ามามีส่วนร่วมในการผลิตสินค้าใน Collection ใหม่ๆ 4. การรังสรรค์และพัฒนาแพทเทิร์นให้ตรงตามเทรนด์แฟชั่นและยังคง ความเป็น DNA ของแบรนด์ 5. การศึกษาตลาดใหม่ซึ่งนามาพัฒนาเป็นสินค้าเพื่อตอบสนองความ ต้องการของลูกค้า
กิจกรรมกระตุ้นแรงบันดาลใจและความคิดสร้างสรรค์ 1.3 มีกจิ กรรมส่งเสริมสนับสนุ นการสร้างบรรยากาศเพือ่ กระตุน้ แรงบันดาลใจในองค์กร (Creative area) หรือมีการจัดกิจกรรมเพือ่ สนับสนุ นการพัฒนาด้านการคิดเชิงสร้างสรรค์อย่างต่อเนื่อง กิจกรรมที่เป็นสิ่งกระตุ้นแรงบันดาลใจ คือ ความมั่นคงต่อการสืบสานฝ้ายเข็นมือ จึงได้เกิดแรงบันดาลใจในการสร้างสรรค์งานมาเรื่อยๆ นับตั้งแต่การผลิตฝ้ายเข็นมือ ย้อมสีธรรมชาติ เพื่อเพิ่มมูลค่าให้สินค้า(ฝ้ายเข็นมือ) ให้มีมูลค่าและมีคุณค่ามากขึ้น จากการที่เป็นสินค้าที่ปราศจากสารเคมี มีการพัฒนาการย้อมสีต่างๆมากกว่า 70 เฉดสีที่ไม่จาเป็นต้องอาศัยเคมีเจือปน จนได้รับการรับรองเป็น “Green Industry” จากกระทรวงอุตสาหกรรม ว่าเป็นอุตสาหกรรมที่เป็นมิตรต่อ สิ่งแวดล้อม หลังจากนั้นก็มีการพัฒนาผลงานขึ้นเรื่อยๆเป็นลาดับ อาทิเช่น การเข้า ร่วมโครงการที่ช่วยพัฒนาด้านดีไซน์ การออกแบบลายผ้า นับเป็นกิจกรรมที่ช่วย กระตุ้นความคิดสร้างสรรค์อย่างชัดเจน แบรนด์ JUTATIP ได้เรียนรู้แนวทางการ ออกแบบลายผ้าใหม่ๆ เรียนแนวทางความคิดในการออกแบบ หรือ แรงบันดาลใจใน การผลิตสินค้า นอกจากนี้ยังได้พัฒนางานจนสามารถเข้าสู่เวทีระดับสากลได้
กิจกรรมกระตุ้นแรงบันดาลใจและความคิดสร้างสรรค์
หลังจากที่แบรนด์ JUTATIP ได้เข้าร่วม โครงการต่างๆเพื่อพัฒนาศักยภาพแล้ว ยัง ได้รับความร่วมมือจากผู้ประกอบการราย อื่นๆ ในการแลกเปลี่ยนความคิดเห็น แลกเปลี่ยนนวัตกรรมต่างๆอีกด้วย อาทิ เช่น นวัตกรรม Filagen Fabric รวมไป ถึงการออกแบบแพทเทิร์นเสื้อผ้า ตามเทรนด์ของแฟชั่น ทาให้ผลิตภัณฑ์ฝ้าย เข็นมือย้อมสีธรรมชาติ กลายเป็น ผลิตภัณฑ์ที่มีความหลากหลาย และ สามารถแตกแขนงออกไปได้หลาย ผลิตภัณฑ์จากจุดเริ่มต้นจากฝ้ายเข็นมือ
กิจกรรมกระตุ้นแรงบันดาลใจและความคิดสร้างสรรค์ แบรนด์ JUTATIP ได้มีกิจกรรมพัฒนา งานและบุคคลภายใต้องค์กร ให้มีการ พัฒนาทักษะเพิ่มมากขึ้น โดยการเริ่มต้น จากการเรียนรู้การทอผ้า การย้อมสี แบบวิธีโบราณกับกลุ่มชาวบ้าน มี การแลกเปลี่ยนความคิดเห็นระหว่าง องค์กร และชาวบ้าน เพื่อให้เกิดความรู้ ความสามารถที่มีมาตั้งแต่บรรพบุรุษ มา ผสานกับความรู้ความสามารถที่พัฒนา ของคนรุ่นใหม่ ให้เกิดเป็นงานที่มี คุณภาพมากยิ่งขึ้น
“เริ่มต้นจากของดั้งเดิม สู่การพัฒนางานในแบบใหม่ๆ”
กิจกรรมกระตุ้นแรงบันดาลใจและความคิดสร้างสรรค์
“พัฒนาของเก่าให้มีคุณค่ามากยิ่งขึ้น โดยการใช้เทคนิคใหม่ๆมาผสมผสาน” แบรนด์ JUTATIP ได้มีโอกาสพาบุคลากรภายใต้ องค์กรไปเรียนรู้งานที่ต่างประเทศเพื่อสร้างสรรค์ ผลิตภัณฑ์แบบใหม่ๆให้มีความหลายหลาย มี ความสวยงามมากยิ่งขึ้น โดยทางองค์กรและบุคล ลากรได้เดินทางไปประเทศญี่ปุ่นเพื่อ
ทาการศึกษาเทคนิคการทอผ้าแบบประเทศ ญี่ปุ่น เพื่อกลับมาพัฒนางานต่อไปโดยใช้การ ผสมผสานความรู้ใหม่ๆและความดั่งเดิมที่มีอยู่ แล้ว รังสรรค์ให้เกิดงานที่มีคุณภาพมากขึ้น
กิจกรรมกระตุ้นแรงบันดาลใจและความคิดสร้างสรรค์
“ไม่หยุดที่จะเรียนรู้และพัฒนาตนเอง”
แบรนด์ JUTATIP ได้มีพาบุคคลกรใน องค์กรเข้าร่วมโครงการต่างๆเพื่อที่จะ พัฒนางาน เช่น การศึกษาเพิ่มเติม เรื่องดีไซน์แฟชั่น การออกแบบลาย การเรียนรูเ้ รื่องแพทเทิร์นการทา เสื้อผ้า การพัฒนาการจัดหน้าร้าน การทาสื่อออนไลน์ โดยมีผู้เชี่ยวชาญ ในแต่ล่ะด้านเป็นผู้ให้คาแนะนาและ ให้ความรู้
กิจกรรมกระตุ้นแรงบันดาลใจและความคิดสร้างสรรค์
“เรียนรู้ตลาดต่างประเทศ และนามาพัฒนาองค์กร” แบรนด์ JUTATIP ได้มีโอกาสพาบุคลากร ภายใต้องค์กรไปเรียนรู้งานที่ต่างประเทศ เช่น การเรียนรู้ตลาดต่างประเทศ การเรียนรู้ Lifestyle ของลูกค้าในระดับ สากล การเรียนรู้การค้าขายกับ ต่างประเทศ และนาความรู้เหล่านี้มา พัฒนางานในองค์กรให้มีความเข้มแข็ง มากยิ่งขึ้น
กิจกรรมกระตุ้นแรงบันดาลใจและความคิดสร้างสรรค์
“กิจกรรมสร้างสรรค์เพื่อสังคม”
หมวดที่ 2 การบริหารการผลิตด้านการพัฒนาผลิตภัณฑ์เชิงสร้างสรรค์
หมวดที่ 2 การบริหารการผลิตด้านการพัฒนาผลิตภัณฑ์เชิงสร้างสรรค์
2.1 มีสดั ส่วนของการผลิต ผลิตภัณฑ์เชิงสร้างสรรค์อย่างน้อย 30% ของผลิตภัณฑ์ทงั ้ หมด 2.2 มีเทคโนโลยีเพือ่ ช่วยในกระบวนการผลิตผลิตภัณฑ์เชิงสร้างสรรค์ หรือการผลิตต้นแบบผลิตภัณฑ์ 2.3 ความสามารถในการผลิต ผลิตภัณฑ์ทม่ี กี ารออกแบบและพัฒนาแล้วเพือ่ เข้าสู่ตลาดได้ทนั ตาม แนวโน้มความต้องการของลูกค้า
หมวดที่ 2 การบริหารการผลิตด้านการพัฒนาผลิตภัณฑ์เชิงสร้างสรรค์ 2.1 มีสดั ส่วนของการผลิต ผลิตภัณฑ์เชิงสร้างสรรค์อย่างน้อย 30% ของผลิตภัณฑ์ทงั ้ หมด
สัดส่วนของการผลิต “ผลิตภัณฑ์เชิงสร้างสรรค์” ของ JUTATIP มี มากกว่า 50% ของสินค้าทั้งหมด สามารถแยกเป็นหมวดๆได้ดังนี้ 1. ผลิตภัณฑ์เชิงสร้างสรรค์ ด้านนวัตกรรม ได้แก่ “ฟิลาเจน” นวัตกรรม เส้นใย ใส่แล้วผิวเต่งตึง ใส่สบาย 2. ผลิตภัณฑ์เชิงสร้างสรรค์ ด้านเทคนิคใหม่ ได้แก่ การนาเทคนิคทอผ้า แบบญี่ปุ่นมาผสมผสานกับการทอผ้าของไทย 3. ผลิตภัณฑ์เชิงสร้างสรรค์ ด้าน การออกแบบ ได้แก่ การออกแบบ เสื้อผ้าแนวใหม่ๆในทุกปี โดยได้รับการอนุเคราะห์ความรู้จากนัก ออกแบบผู้เชี่ยวชาญ
หมวดที่ 2 การบริหารการผลิตด้านการพัฒนาผลิตภัณฑ์เชิงสร้างสรรค์ 2.2 มีเทคโนโลยีเพือ่ ช่วยในกระบวนการผลิตผลิตภัณฑ์เชิงสร้างสรรค์ หรือการผลิตต้นแบบผลิตภัณฑ์
ทาง JUTATIP เดิมทีเน้นผลิตเส้นฝ้ายเข็นมือ ย้อมสีธรรมชาติ ซึ่งโดยปกติแล้ว งานของ JUTATIP เป็นเชิงงานหัตกรรม แต่ในกรณี ของการผลิตฝ้ายและสินค้าแปรรูปต่างๆ ได้ นาเอาเครื่องมือที่ทันสมัยมาใช้ให้เกิด ประโยชน์รวดเร็วมากขึ้น จากเดิม วันล่ะ 1 กิโลกรัม กลายเป็น วันล่ะมากกว่า 10 กิโลกรัม/วัน เพียงพอต่อการขายและคาม ต้องการของผู้ซื้อ
หมวดที่ 2 การบริหารการผลิตด้านการพัฒนาผลิตภัณฑ์เชิงสร้างสรรค์ 2.3 ความสามารถในการผลิต ผลิตภัณฑ์ทม่ี กี ารออกแบบและพัฒนาแล้วเพือ่ เข้าสูต่ ลาดได้ทนั ตาม แนวโน้มความต้องการของลูกค้า
JUTATIP มีการวางแผนติดตามและพัฒนาเทรนด์ของแฟชั่นในทุกๆปี ในโครงการต่างๆ และมีการติดตามความต้องการของผู้บริโภคอยู่สม่าเสมอ เช่น การติดตามพฤติกรรม ผู้บริโภคกลุ่มเป้าหมาย นามาแปลเป็นผลิตภัณฑ์ที่สามารถตอบสนองลูกค้ากลุ่มที่วางไว้ได้ อย่างตรงจุด
หมวดที่ 3 มีบุคลากรและมีหน่วยงานด้านการวิจัยและพัฒนาอย่างชัดเจน
หมวดที่ 3 มีบคุ ลากรและมีหน่ วยงานด้านการวิจยั และพัฒนาอย่างชัดเจน 3.1 มีบุคลากรผูส้ ร้างสรรค์งานด้านผลิตภัณฑ์เชิงสร้างสรรค์ 3.2 มีแผนก R & D ด้านการออกแบบและพัฒนาผลิตภัณฑ์ หรือมีทมี งานด้านการวิจยั พัฒนา ทีม่ คี วามพร้อมอย่างชัดเจน 3.3 มีการพัฒนาองค์ความรูด้ า้ นการพัฒนาผลิตภัณฑ์เชิงสร้างสรรค์ให้กบั บุคลากรไม่น้อยกว่า 10% ของบุคลากรทัง้ องค์กร
หมวดที่ 3 มีบุคลากรและมีหน่วยงานด้านการวิจัยและพัฒนาอย่างชัดเจน 3.1 มีบุคลากรผูส้ ร้างสรรค์งานด้านผลิตภัณฑ์เชิงสร้างสรรค์
JUTATIP ได้เล็งเห็นความสาคัญ ของการสร้างแบรนด์สินค้า จึงได้มี การจ้างบริษัทที่ปรึกษาคอยช่วย พัฒนางานอยู่สม่าเมื่อ ทั้งด้านการ ตลดและการพัฒนาผลิตภัณฑ์ รวมถึงนาตัวเองเข้าสู่โครงการต่างๆ เพื่อพัฒนาและต่อยอดผลงาน
หมวดที่ 3 มีบุคลากรและมีหน่วยงานด้านการวิจัยและพัฒนาอย่างชัดเจน
3.2 มีแผนก R & D ด้านการออกแบบและพัฒนาผลิตภัณฑ์ หรือมีทมี งานด้านการวิจยั พัฒนา ทีม่ คี วามพร้อมอย่างชัดเจน
JUTATIP ได้มีที่ปรึกษาเรื่องการดีไซน์ผลิตภัณฑ์จากบริษัทที่ปรึกษาและการเข้าร่วมโครงการต่างๆ ที่ช่วยพัฒนา ผู้ประกอบการ และก่อนที่จะมีการผลิตสินค้าใหม่ๆขึ้นมา ได้มีการตรวจสอบแบบให้ยังคงความเป็นตัวตนของ JUTATIP เพื่อให้ให้หลุดความเป็นแบรนด์ DNA
หมวดที่ 3 มีบุคลากรและมีหน่วยงานด้านการวิจัยและพัฒนาอย่างชัดเจน
3.3 มีการพัฒนาองค์ความรูด้ า้ นการพัฒนาผลิตภัณฑ์เชิงสร้างสรรค์ให้กบั บุคลากรไม่น้อยกว่า 10% ของ บุคลากรทัง้ องค์กร
บุคลากรในองค์กรของ JUTATIP มากกว่า 50% เป็นฝ่ายผลิตซึ่งมีการพัฒนาองค์ ความรู้อยู่สม่าเสมอ เช่น การไปเรียนทอผ้า เทคนิคต่างๆเพิ่มเติม การดึงนวัตกรรม ใหม่ๆของเส้นใยผ้ามาใช้ การนาเทคนิค การทอของประเทศญี่ปุ่นมาพัฒนางานทอ ผ้า และการใช้แรงบันดาลใจในการ สร้างสรรค์ลวดลายที่เป็นศิลปะออกมา เรื่อยๆ
หมวดที่ 4 มีผลงานโดดเด่นด้านการพัฒนาผลิตภัณฑ์เชิงสร้างสรรค์
หมวดที่ 4 มีผลงานโดดเด่นด้านการพัฒนาผลิตภัณฑ์เชิงสร้างสรรค์ 4.1 สามารถผลิตผลงานสร้างสรรค์เชิงนวัตกรรมและเชิงพาณิชย์ 4.2 มีผลิตภัณฑ์ของบริษทั ทีเ่ คยได้รบั รางวัลจากการประกวดในเวทีต่าง ๆ หรือได้รบั คัดเลือกนาผลงานไป แสดงในเวทีสาธารณะ เช่น การจัดนิทรรศการในประเทศหรือต่างประเทศ 4.3 ผลิตภัณฑ์ได้รบั การรับรองมาตรฐานทีเ่ กีย่ วข้อง
หมวดที่ 4 มีผลงานโดดเด่นด้านการพัฒนาผลิตภัณฑ์เชิงสร้างสรรค์ 4.1 สามารถผลิตผลงานสร้างสรรค์เชิงนวัตกรรมและเชิงพาณิชย์
ผลงานสร้างสรรค์เชิงนวัตกรรม ได้แก่ เสื้อผ้า กางเกง กระโปรง ที่นานวัตกรรม มาสอดแทรกเส้นใยฟีลลาเจน (คอลลาเจน) ที่ ช่วยให้เสื้อผ้านุ่ม ใส่สบาย ขจัดกลิ่นไม่พึง ประสงค์ ระบายเหงื่อ ระบายความชื้น มีผลดีต่อ ผิวพรรณ ไม่ระคายเคือง นุ่งใส่แล้วสบาย สอดคล้องกับความต้องการของกลุ่มผู้บริโภค เป้าหมาย
หมวดที่ 4 มีผลงานโดดเด่นด้านการพัฒนาผลิตภัณฑ์เชิงสร้างสรรค์ 4.2 มีผลิตภัณฑ์ของบริษทั ทีเ่ คยได้รบั รางวัลจากการประกวดในเวทีต่าง ๆ หรือได้รบั คัดเลือกนาผลงานไป แสดงในเวทีสาธารณะ เช่น การจัดนิทรรศการในประเทศหรือต่างประเทศ WOW - ESARN 2018 THAI LIFESTYLE FESTIVAL 2018 FASHION SHOW SHANG HAI 上海
หมวดที่ 4 มีผลงานโดดเด่นด้านการพัฒนาผลิตภัณฑ์เชิงสร้างสรรค์ 4.2 มีผลิตภัณฑ์ของบริษทั ทีเ่ คยได้รบั รางวัลจากการประกวดในเวทีต่าง ๆ หรือได้รบั คัดเลือกนาผลงานไป แสดงในเวทีสาธารณะ เช่น การจัดนิทรรศการในประเทศหรือต่างประเทศ Fashion Backstage By Lips Magazine Thai Silk Ready To Wear จัดขึน้ โดย กระทรวงวัฒนธรรม สานักงานศิลปวัฒนธรรมร่วมสมัย ใช้ผา้ จาก JUTATIP ดีไซน์เนอร์โดย : T-ra Chantasawasdee
หมวดที่ 4 มีผลงานโดดเด่นด้านการพัฒนาผลิตภัณฑ์เชิงสร้างสรรค์ 4.3 ผลิตภัณฑ์ได้รบั การรับรองมาตรฐานทีเ่ กีย่ วข้อง
ได้รับคัดสรรให้เป็นสินค้า OTOP 4 ดาว
หมวดที่ 4 มีผลงานโดดเด่นด้านการพัฒนาผลิตภัณฑ์เชิงสร้างสรรค์ 4.3 ผลิตภัณฑ์ได้รบั การรับรองมาตรฐานทีเ่ กีย่ วข้อง
ได้รับการรับรองเป็นมาตรฐานผลิตภัณฑ์ชุมชน หรือ มผช.
หมวดที่ 4 มีผลงานโดดเด่นด้านการพัฒนาผลิตภัณฑ์เชิงสร้างสรรค์ 4.3 ผลิตภัณฑ์ได้รบั การรับรองมาตรฐานทีเ่ กีย่ วข้อง
ได้รับการรับรองจากกรมส่งเสริมสิ่งแวดล้อมว่าเป็นกระบวนการผลิตที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อม
หมวดที่ 4 มีผลงานโดดเด่นด้านการพัฒนาผลิตภัณฑ์เชิงสร้างสรรค์ 4.3 ผลิตภัณฑ์ได้รบั การรับรองมาตรฐานทีเ่ กีย่ วข้อง
ได้รับการรับรองเรื่องสีธรรมชาติจาก สถาบันพัฒนาอุตสาหกรรมสิ่งทอ
หมวดที่ 4 มีผลงานโดดเด่นด้านการพัฒนาผลิตภัณฑ์เชิงสร้างสรรค์ 4.3 ผลิตภัณฑ์ได้รบั การรับรองมาตรฐานทีเ่ กีย่ วข้อง
ได้รับการรับรองว่าเป็นอุตสาหกรรมสีเขียวระดับที่ 2 จากกระทรวงอุตสาหกรรม
หมวดที่ 4 มีผลงานโดดเด่นด้านการพัฒนาผลิตภัณฑ์เชิงสร้างสรรค์ 4.3 ผลิตภัณฑ์ได้รบั การรับรองมาตรฐานทีเ่ กีย่ วข้อง
เส้นใยของ JUTATIP ได้เข้าไปอยู่ในหอสมุด Material Connexion จัดแสดงทั่วโลก