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BESANA CARPET LAB

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OVRE.DESIGN

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ANDREA BESANA, BRAND MANAGER DI BESANA CARPET LAB ANDREA BESANA, BRAND MANAGER OF BESANA CARPET LAB

Questo focus è dedicato ai materiali di qualsiasi genere, purché innovativi. Innovazione che può essere nel processo produttivo, nella composizione del materiale stesso e quant’altro: dove ‘risiede’

la parte innovativa dell’azienda?

Il mondo della moquette ha registrato un importante picco innovativo negli ultimi 10 anni, specialmente per quel che riguarda la selezione dei filati più pregiati che, a sua volta, ha comportato un forte incremento di quella che generalmente chiamo ‘parte invisibile’ del prodotto, ovvero tutti gli aspetti tecnici che lo rendono resistente, resiliente e totalmente privo di agenti nocivi. Innovare ora è più difficile, specialmente se si ricerca un prodotto da definire innovativo per la sua natura intrinseca o per la sua composizione. Come se non bastasse, pandemia e contesto geopolitico attuale hanno rallentato moltissimo le chance di ricerca e sviluppo. L'azienda, negli ultimi mesi, ha concentrato l'innovazione più sulla parte estetica, principalmente sul tema del colore. È molto semplice trovare prodotti tessili di vario genere sul mercato, ma è certamente più difficile trovare prodotti e collezioni che offrano una palette colore contemporanea e in grado di tenere i ritmi dei trend. Il colore svolge sempre più una funzione chiave nella selezione del prodotto. Essere pronti da questo punto di vista significa anche essere più flessibili e preparati a rispondere alle esigenze del mercato.

Che ruolo gioca la sostenibilità?

Oggi la sostenibilità è un tema molto forte e sul quale sentiamo più ‘pressione’ dal mercato estero. In Italia, purtroppo, almeno per quel che riguarda il prodotto specifico, non esiste ancora un vero e proprio mercato/movimento. Però, credo sia solo questione di tempo. La sostenibilità è un macro tema che oggi non è possibile trascurare. Nelle nostre collezioni sono e saranno presenti diversi prodotti realizzati, tramite filiere esterne, con processi produttivi sostenibili che, di conseguenza, ne permettono anche un riciclo completo. Personalmente, sono contrario alla sostenibilità quando diventa pura etichetta. Credo che la sostenibilità sia prima di tutto una questione di filosofia e cultura da creare e trasmettere a tutti i livelli aziendali: senza questo, non resta altro che una medaglia utile solo per l'immagine.

Parlando con le aziende, di qualsiasi settore, il problema che hanno quasi tutte, in questo periodo, è la difficoltà a soddisfare la domanda, a causa della complessità di reperimento della materia prima: siete anche voi in questa situazione?

Purtroppo sì! Fortunatamente sia il know how aziendale, sia i forti legami con tutti i livelli della filiera, hanno permesso all'azienda di anticipare di qualche mese una problematica che ormai non lascia scampo a nessun settore. Questo ci ha permesso, anche con investimenti straordinari e per certi versi rischiosi, di poter comunque soddisfare in buona parte la domanda del mercato. Certamente però tutti i processi produttivi, anche i più semplici, sono fortemente rallentati. In questo caso ritengo che si possa cogliere l'occasione di rivedere, ‘tutti insieme’, e su tutti i comparti, il modello di lavoro. È forse giunto il tempo di tornare ad affrontare forniture e progetti con tempistiche adeguate e senza la frenesia di un mercato che invece sembra non voler accettare di perdere qualche singolo secondo. Anche questo può significare ‘sostenibilità’. Basti pensare per esempio a tutti gli interrogativi che il settore della moda si sta ponendo sulle problematiche legate al cosiddetto ‘fast fashion’.

Quali sono le novità di prodotto e di ‘aiuto’ che fornite ai progettisti, come il il manuale di progettazione edito recentemente.

Siamo molto fieri di aver realizzato il supporto che oggi chiamiamo ‘Manuale di progettazione’. Si tratta, a tutti gli effetti, di uno strumento in grado di guidare il fruitore tra le possibilità che

l'azienda offre. Da molto tempo sentivamo la necessità di comunicare al meglio tutto quello che è possibile realizzare con il prodotto. Non può ovviamente rispondere a tutti i tecnicismi legati alla moquette o al tappeto, ma propone, con estrema semplicità, dei passaggi chiari che in qualche modo aiutano a districarsi nelle moltissime variabili che il nostro servizio di personalizzazione può offrire. Pensandoci bene, a volte, la vera novità sta nel raccontare al meglio chi sei.Ci piace pensare che questo strumento possa diventare sempre più importante nei prossimi anni. È bene precisare, inoltre, che il manuale di progettazione è rivolto a un pubblico ampio e sicuramente di facile interpretazione, anche per chi non rientra nella categoria dei progettisti. Vorrei cogliere l'occasione per ringraziare tutti i professionisti che hanno lavorato al progetto, a partire dalle figure interne all'azienda fino a quelle esterne. In particolare un ringraziamento speciale a Valentina Casiraghi, nostra Marketing Coordinator, allo studio Cameranesi-Pompili, che per noi ha creato gli ambienti e le immagini migliori utilizzati all'interno del manuale, Cecilia Cappelli per la parte grafica e in ultimo, certamente non per minor importanza, Strategic Footprints per il coordinamento generale di tutto il progetto. È innegabile che si tratti di una delle iniziative migliori degli ultimi anni.

THIS FOCUS IS DEDICATED TO MATERIALS OF ANY KIND, AS LONG AS THEY ARE INNOVATIVE. INNOVATION THAT CAN BE IN THE PRODUCTION PROCESS, IN THE COMPOSITION OF THE MATERIAL ITSELF AND SO ON: WHERE DOES THE INNOVATIVE PART OF THE COMPANY 'RESIDE'?

THE WORLD OF CARPETING HAS SEEN AN IMPORTANT INNOVATION SPIKE IN THE LAST 10 YEARS, ESPECIALLY IN THE SELECTION OF THE FINEST YARNS WHICH, IN TURN, HAS LED TO A STRONG INCREASE IN WHAT I GENERALLY CALL THE 'INVISIBLE PART' OF THE PRODUCT, NAMELY ALL THE TECHNICAL ASPECTS THAT MAKE IT RESISTANT, RESILIENT AND TOTALLY FREE OF HARMFUL AGENTS. INNOVATING NOW IS MORE DIFFICULT, ESPECIALLY IF YOU ARE LOOKING FOR A PRODUCT THAT CAN BE DEFINED AS INNOVATIVE DUE TO ITS INTRINSIC NATURE OR COMPOSITION. AS IF THAT WASN'T ENOUGH, PANDEMIC AND THE CURRENT GEOPOLITICAL CONTEXT HAVE GREATLY SLOWED DOWN THE CHANCES OF RESEARCH AND DEVELOPMENT. THE COMPANY, IN RECENT MONTHS, HAS FOCUSED INNOVATION MORE ON THE AESTHETIC SIDE, MAINLY ON THE THEME OF COLOR. IT'S VERY EASY TO FIND TEXTILES OF VARIOUS KINDS ON THE MARKET, BUT IT'S CERTAINLY MORE DIFFICULT TO FIND PRODUCTS AND COLLECTIONS THAT OFFER A CONTEMPORARY COLOR PALETTE THAT CAN KEEP UP WITH TRENDS. COLOR IS INCREASINGLY PLAYING A KEY ROLE IN PRODUCT SELECTION. BEING READY FROM THIS PERSPECTIVE ALSO MEANS BEING MORE FLEXIBLE AND PREPARED TO RESPOND TO MARKET NEEDS.

WHAT ROLE DOES SUSTAINABILITY PLAY?

TODAY, SUSTAINABILITY IS A VERY STRONG THEME ON WHICH WE FEEL MORE 'PRESSURE' FROM THE FOREIGN MARKET. IN ITALY, UNFORTUNATELY, AT LEAST AS FAR AS THE SPECIFIC PRODUCT IS CONCERNED, THERE IS STILL NO REAL MARKET/MOVEMENT. HOWEVER, I THINK IT'S ONLY A MATTER OF TIME. SUSTAINABILITY IS A MACRO THEME THAT CANNOT BE NEGLECTED TODAY. IN OUR COLLECTIONS THERE ARE AND WILL BE SEVERAL PRODUCTS MADE, THROUGH EXTERNAL SUPPLY CHAINS, WITH SUSTAINABLE PRODUCTION PROCESSES THAT, CONSEQUENTLY, ALSO ALLOW A COMPLETE RECYCLING. PERSONALLY, I AM AGAINST SUSTAINABILITY WHEN IT BECOMES A MERE LABEL. I BELIEVE THAT SUSTAINABILITY IS FIRST AND FOREMOST A QUESTION OF PHILOSOPHY AND CULTURE TO BE CREATED AND TRANSMITTED AT ALL LEVELS OF THE COMPANY: WITHOUT THIS, THERE IS NOTHING LEFT BUT A MEDAL USEFUL ONLY FOR IMAGE.

TALKING TO COMPANIES, FROM ANY SECTOR, THE PROBLEM THAT ALMOST ALL OF THEM HAVE, IN THIS PERIOD, IS THE DIFFICULTY IN SATISFYING THE DEMAND, DUE TO THE COMPLEXITY OF FINDING RAW MATERIALS: ARE YOU IN THIS SITUATION TOO?

UNFORTUNATELY YES! FORTUNATELY, BOTH THE COMPANY'S KNOW-HOW AND ITS STRONG LINKS WITH ALL LEVELS OF THE SUPPLY CHAIN HAVE ALLOWED THE COMPANY TO ANTICIPATE BY A FEW MONTHS A PROBLEM THAT NOW LEAVES NO WAY OUT FOR ANY SECTOR. THIS HAS ALLOWED US, EVEN WITH EXTRAORDINARY AND IN SOME WAYS RISKY INVESTMENTS,

RUGS, BUT IT PROPOSES, WITH EXTREME SIMPLICITY, SOME CLEAR STEPS THAT SOMEHOW HELP TO UNRAVEL THE MANY VARIABLES THAT OUR CUSTOMIZATION SERVICE CAN OFFER. COME TO THINK OF IT, SOMETIMES THE REAL NEWS IS IN TELLING THE BEST STORY ABOUT WHO YOU ARE. WE'D LIKE TO THINK THAT THIS TOOL COULD BECOME INCREASINGLY IMPORTANT IN THE COMING YEARS. IT SHOULD ALSO BE NOTED THAT THE DESIGN MANUAL IS AIMED AT A WIDE AUDIENCE AND IS CERTAINLY EASY TO INTERPRET, EVEN FOR THOSE WHO ARE NOT DESIGNERS. I WOULD LIKE TO TAKE THIS OPPORTUNITY TO THANK ALL THE PROFESSIONALS WHO WORKED ON THE PROJECT, STARTING FROM THE INTERNAL TO THE EXTERNAL FIGURES. IN PARTICULAR, A SPECIAL THANKS TO VALENTINA CASIRAGHI, OUR MARKETING COORDINATOR, TO THE CAMERANESI-POMPILI STUDIO, WHICH CREATED FOR US THE BEST ENVIRONMENTS AND IMAGES USED IN THE MANUAL, CECILIA CAPPELLI FOR THE GRAPHICS AND LAST BUT CERTAINLY NOT LEAST, STRATEGIC FOOTPRINTS FOR THE GENERAL COORDINATION OF THE ENTIRE PROJECT. IT IS UNDENIABLE THAT THIS IS ONE OF THE BEST INITIATIVES OF RECENT YEARS.

TO BE ABLE TO SATISFY MARKET DEMAND TO A LARGE EXTENT. CERTAINLY, HOWEVER, ALL PRODUCTION PROCESSES, EVEN THE SIMPLEST ONES, HAVE SLOWED DOWN CONSIDERABLY. IN THIS CASE, I BELIEVE THAT WE CAN SEIZE THE OPPORTUNITY TO REVIEW, 'ALL TOGETHER', AND IN ALL SECTORS, THE WORKING MODEL. PERHAPS THE TIME HAS COME TO RETURN TO TACKLING SUPPLIES AND PROJECTS WITH ADEQUATE TIMING AND WITHOUT THE FRENZY OF A MARKET THAT SEEMS UNWILLING TO ACCEPT LOSING A FEW SECONDS. THIS CAN ALSO MEAN 'SUSTAINABILITY'. JUST THINK, FOR EXAMPLE, OF ALL THE QUESTIONS THAT THE FASHION INDUSTRY IS ASKING ITSELF ABOUT THE PROBLEMS LINKED TO SO-CALLED 'FAST FASHION'.

WHAT NEW PRODUCTS AND 'HELP' YOU PROVIDE FOR DESIGNERS, SUCH AS THE RECENTLY PUBLISHED DESIGN MANUAL

WE ARE VERY PROUD TO HAVE CREATED THE SUPPORT THAT WE NOW CALL THE 'DESIGN MANUAL'. IT IS, TO ALL INTENTS AND PURPOSES, A TOOL TO GUIDE THE USER THROUGH THE POSSIBILITIES THAT THE COMPANY OFFERS. FOR A LONG TIME WE HAVE FELT THE NEED TO BETTER COMMUNICATE ALL THAT IS POSSIBLE WITH THE PRODUCT. OBVIOUSLY, IT CANNOT ANSWER ALL THE TECHNICALITIES RELATED TO CARPETING OR

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