Agadir & Région
INTERVIEW DU MOIS AMOdev vous permet de garantir le triptyque Coût – Délai – Qualité assurant le succès de votre projet immobilier Voir page 6
N° 6 - Novembre 2016
ACTUALITÉS IMMOBILIÈRES
5 BONNES CHOSES À SAVOIR
• THOMAS & PIRON S’INSTALLE AU MAROC • MALONGO MAROC LANCE SON SITE WEB MARCHAND
• LE ROLE DU NOTAIRE
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Diffusion gratuite
EDITO ÇA EVOLUE ... Dans un monde en perpétuelle évolution, où l’information, les hommes et les capitaux circulent de plus en plus librement, le city-branding est devenu primordial pour attirer habitants, touristes ou investisseurs sur son territoire. Désormais, chaque grande ville veut créer sa marque, LA marque qui lui offrira ce côté cool et branché que reflète le célèbre logo «I love NY». Les grandes agglomérations de ce monde s’en donnent à cœur joie, en choisissant minutieusement des mots anglo-saxons plus ou moins réussis. Aux Pays-Bas, Amsterdam s’est ainsi vu ajouter un «I» pour créer «I amsterdam», Londres se lance dans un petit jeu de mot «Lond-on», ou encore la Ville des Lumières qui ne jure plus que par «Only Lyon» depuis 2007... C’est dans cette mouvance que s’inscrit la stratégie marketing de la ville blanche autour de la marque « WeCasablanca » dévoilée au grand jour le 24 octobre par Mohamed Jouahri, DG de la SDL Casablanca Events & Animations . WeCasablanca a néanmoins rapidement essuyé de vives critiques, dirigées principalement envers son logo. Ce dernier, central dans la stratégie proposée et présenté comme le fruit d’un long travail de recherche ayant mobilisé près de 300 personnes sur 15 mois, aurait coûté la coquette somme de 3,6 MDH. On peut ainsi lire sur la toile des déclarations du type : « T’as pas de trottoirs, des poubelles tous les 5 km, pas d’espace vert, pas d’espace culturel public, ... mais t’as un logo ! » La question est pertinente, mais comme en toute chose, il faut avant tout prendre le temps de replacer tous les éléments en perspective. WeCasablanca est avant tout un exercice de marketing territorial visant à développer l’attractivité de la métropole, à renforcer la fierté d’appartenance à Casablanca, à accélérer davantage l’essor économique de la métropole et à la faire accéder au rang de global city tout en veillant à reprendre l’ADN de la ville. Le logo n’est donc que l’arbre qui cache la forêt … En effet, quand on creuse un peu plus on peut rapidement noter que cette stratégie territoriale s’appuie sur tous les canaux médiatiques pour répandre son message. La vidéo officielle de promotion, extrêmement bien pensée, arrive à saisir parfaitement les nuances de Casablanca et à esquisser ses atouts, sa diversité, et son potentiel grâce à des images très fortes. Le portail WeCasablanca.com fonctionnant comme un portail unique d’informations sur les secteurs touristiques, économiques et résidentiels, jouit d’une interface intuitive dans l’esprit de ceux proposés par les grandes métropoles européennes. Le chiffre avancé de 3,6 MDH peut paraître à première vue démesuré mais il serait réducteur de dire qu’on a gaspillé tout cet argent pour un simple logo. Ce qui est proposé ici est une démarche réellement ancrée dans le long terme, qui s’est d’ailleurs vu octroyer une enveloppe approximative de 300 MDH pour se développer jusqu’en 2020. Casablanca veut ainsi se doter d’une identité propre, affirmée, qui marquera aussi bien les touristes que les investisseurs, tout en tentant de réconcilier les habitants et leur ville ; car c’est avant tout à eux que profitera cette campagne si elle tient ses promesses. En imposant ainsi Casablanca comme un acteur majeur du continent africain, un hub financier et technologique où il fait bon vivre, tout le monde en sort gagnant. Le rayonnement international dont bénéficiera dès lors la métropole la tirera vers un idéal d’excellence, et les exemples de réussites ne manquent pas : Barcelone, Lyon, Amsterdam ou encore Singapour. Enfin, n’oublions pas que le meilleur marketing peut être le fait d’un facteur exogène. Casablanca peut mettre en place la meilleure stratégie de marque du monde... celle-ci ne sera jamais aussi efficace que le film Casablanca de Michael Curtiz ! !
Bonne lecture...
SOMMAIRE 04 06 08
ACTUALITES IMMOBILIERES INTERVIEW - KARIM HAJJI 5 BONNES CHOSES A SAVOIR
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SELECTION IMMOBILIERE AGADIR
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CAHIER DES PETITES ANNONCES Casablanca 12. Location /Vente - Appartements, Villas... Rabat - Salé 13 Location Appartements, Villas...
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AGADIR
Novembre 2016
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ACTUALITÉS IMMOBILIERES
REVUE DE PRESSE - OCTOBRE 2016
LES CHIFFRES DU MOIS
41 Jours 75% C’est le délai moyen de délivrance des autorisations représentant la durée écoulée entre le dépôt du dossier et sa transmission à la régie pour paiement des taxes selon la plateforme casaopendata.org qui remonte des chiffres en temps réel sur l’activité urbanistique de l’ensemble des 24 guichets uniques d’urbanisme sur la région Casablanca - Settat.
Une enquête menée en 2015 par Business Realties International sur les besoins immobiliers des opérateurs logistiques démontre que plus de 75 % des opérateurs enquêtés déclarent avoir un besoin pour une nouvelle unité logistique, à l’achat, dans un horizon de deux ans et pour une extension d’activité. 13 % de ces opérateurs ont confié ne pas avoir de visibilité sur le futur pour se prononcer sur leur besoin. À l’image de leur situation actuelle, les opérateurs interrogés ont émis (à 50 %) un intérêt pour des unités inférieures à 500 m2. Le bâtiment construit semble être le choix privilégié pour les opérateurs ayant exprimé un besoin relativement au terrain nu. Enfin l’infrastructure de la zone vient en tête des critères de choix les plus importants pour une implantation future, suivie par la gestion de la zone et le prix.
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SUR 15 ANS
Meilleur taux fixe du marché pour un crédit immobilier sur 15 ans selon profil et projet.
Dernière mise à jour : Septembre 2016 Tél : 05 22 43 00 07 Adresse : 192, Boulevard Zerktouni Casablanca (MAROC)
MALONGO THOMAS LIVRAISON DU & PIRON PREMIER PROJET MAROC LANCE SON MAROC DE CASA ANFA SITE WEB OUVRE SON SHOW-ROOM À CASABLANCA
Le groupe immobilier Belge, Thomas & Piron Maroc, a inauguré jeudi 29 septembre 2016 son show-room dans le quartier « d’Anfa Clubs ». Avec une superficie de 180 m2, le show-room des résidences « Louise » abritera les bureaux commerciaux, mais aussi et surtout, un espace témoin sur une surface de 90 m² représentant les différentes finitions du projet. Les résidences « Louise » sont construites au centre du projet urbain d’Anfa Clubs, agrémenté de jardins et d’espaces de promenades. Elles jouissent ainsi d’une situation particulièrement privilégiée en espaces verts tout en étant proche de la ville.
Anfa Aérocity, le premier projet immobilier commercialisé et construit dans la nouvelle zone de Casa Anfa, accueille ses heureux propriétaires, premiers résidents du nouveau quartier Casa Anfa. Pour rappel, ce programme immobilier se distingue par une offre résidentielle prestigieuse qui comporte deux résidences de 155 appartements, « maisons sur le toit » au niveau du dernier étage, et « maisons de ville » avec jardins privatifs au niveau du rez- de-chaussée, qui varient du F2 au F6, de 58 à 236 m², en simplex, duplex et triplex. Les bâtiments offrent une faible densité avec 1 à 3 appartements par palier et varient majoritairement entre le R+4 et le R+8 avec 3 émergences de R+11, R+14 et R+16.
MARCHAND
Malongo Maroc a inauguré sa nouvelle boutique en ligne le 19 Octobre dernier lors d’une séance de dégustation à l’hôtel JM Suites (Casablanca). N’attendez-plus et commandez dès maintenant vos dosettes Malongo sur www.boutique-malongo.ma, vous ferez le choix de crus gourmets et éthiques en soutenant le commerce équitable, l’agriculture traditionnelle, les familles de petits producteurs et l’ensemble de notre action en faveur du développement durable.
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+212 656 270 270 Une belle matinale pour cette 7ème édition
«Espace de travail - tendances et évolution» 27 Octobre 2016 7ème édition Organisées par :
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IMMORESEAU 1er guide immobilier au Maroc
Intervenants Mme. Jihane Charfi M. Mamoun Bennis M. Jawad El Asri
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CHAABANE IMMOBILIER
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Novembre 2016
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INTERVIEW
AMODEV Karim HAJJI
AMODEV VOUS PERMET DE GARANTIR LE TRIPTYQUE COÛT – DÉLAI – QUALITÉ ASSURANT LE SUCCÈS DE VOTRE PROJET IMMOBILIER des délais et des cahiers de charges ;
AMOdev vous accompagne à chaque étape de votre projet en remplissant les missions suivantes :
die, sismique, thermique, acoustique, …) ;
Réalisation des études préalables
sionnels du secteur ;
Supervision des études de conception • Représentation du maître d’ouvrage dans les réunions d’études ; • Suivi des études de conception de l’Avant Projet Sommaire (APS) au Dossier de Consultation des Entreprises (DCE) ; • Assistance à la désignation d’entreprises (appels d’offres) ;
• Des réglementations en constante évolution (incen-
• Des labélisations de plus en plus courantes (ILTIZAM, • Assistance à la prospection foncière ; • Elaboration d’un programme optimal ; HQE, BBC, LEED, BREAM, …) ; • Des organismes financiers plus regardants, imposant • Réalisation des études de marchés et de faisabilité ; à leurs clients un accompagnement par des profes- • Etablissement d’un business plan initial ; C’est dans ce contexte délicat en perpétuelle évolution que les maîtres d’ouvrage prennent conscience de l’intérêt de confier leur projet à des structures comme la nôtre pour avoir la garantie d’un projet cohérent, optimisé et livré dans les délais.
Quelles sont les valeurs ajoutées d’AMOdev sur le marché marocain ? KARIM HAJJI Directeur Général AMOdev
Pouvez-vous nous présenter votre cursus en quelques mots...
IMMORESEAU.
KARIM HAJJI. Après l’obtention de mon diplôme d’ingénieur en génie civil à l’Ecole Nationale des Ponts et Chaussées, j’ai intégré le groupe Bouygues Construction à Paris en qualité d’Ingénieur Chargé d’Affaires pour une durée de 3 ans ; expérience qui m’a permis d’apprécier les différentes problématiques d’une entreprise de construction reconnue à l’échelle internationale. Puis, j’ai décidé de faire le grand pas en évoluant au Maroc en intégrant le groupe Addoha en qualité de Directeur Planification et Coordination pour une durée de 4 ans. Une seconde expérience qui m’a permis de m’imprégner du contexte immobilier marocain mais également de consolider mes compétences professionnelles. Ces deux expériences couplées à ma formation académique m’ont conduit naturellement à lancer ma propre structure dédiée à l’Assistance à Maîtrise d’Ouvrage : AMOdev..
Quelle est l’activité d’AMOdev ? AMOdev est un cabinet d’Assistance à Maitrise d’Ouvrage (AMO) mettant ses compétences techniques et managériales au service de ses clients pour la concrétisation de projets immobiliers. L’objectif de cette démarche repose sur l’accompagnement des maîitres d’ouvrage à chaque étape de leurs projets immobiliers, des études préalables jusqu’à l’achèvement des travaux en passant par le suivi des études de conception. Notre approche 360° qui mobilise l’ensemble de nos savoir-faire et notre équipe pluridisciplinaire permettent à nos clients de réaliser des projets répondant à des besoins réels avec une approche globale, structurée et efficace.
Pourquoi avez-vous choisi d’entreprendre au Maroc dans ce secteur ? Au cours des dernières années, l’immobilier au Maroc n’a cessé d’évoluer à tous les niveaux. On remarque en effet : • Une concurrence accrue marquée par une offre plus importante et plus agressive ; • Un foncier de moins en moins accessible à cause de la flambée des prix et de la rareté des terrains en vente ; • Une clientèle de plus en plus exigeante sur le respect
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IMMORESEAU 1er guide immobilier au Maroc
Choisir AMOdev vous permet : • D’être conseillé et assisté par des professionnels à chaque étape de votre projet ; • De gérer sereinement votre programme immobilier malgré sa complexité ; • De garantir le triptyque Coût – Délai – Qualité assurant le succès de votre projet immobilier ; • D’être à l’écoute des innovations afin d’avoir un coup d’avance sur la concurrence De plus, chez AMOdev, nous sommes convaincus que pour gagner en efficacité et en fluidité, nous devons impérativement utiliser des outils numériques spécialement conçus pour la gestion de projet. Ainsi, nous utilisons par exemple un logiciel, type ERP, ayant fait ses preuves à l’étranger, pour piloter des projets de manière structurée et collaborative. Nous utilisons aussi un outil informatique permettant de gérer méthodiquement les levées de réserves. Enfin, nos équipes sont également sensibilisées au BIM Management (Building Information Modeling) qui consiste à gérer l’intégralité des projets sur une maquette numérique en 3D. Cette technologie arrivera au Maroc plus vite qu’on ne le pense… Cette numérisation du processus permet aux Maîtres d’Ouvrage (MOA) de suivre leurs projets à distance et en temps réel.
Un suivi en temps réel, concrètement comment ça marche ? Grâce à cette plateforme collaborative adossée à un cloud, le MOA peut en quelques clics : • Prendre connaissance de l’état d’avancement du projet en consultant des plannings actualisés et ainsi apprécier le respect du délai associé à chaque tâche ; • Evaluer les dépenses effectuées en temps réel et les comparer avec le budget prévisionnel proposé en début de projet ; • Apprécier la qualité des ouvrages exécutés en consultant - sur cette même plateforme - photos et vidéos. Pour certains clients, nous avons même pris l’initiative de fixer des caméras 360° sur les grues de chantier pour un suivi en direct 24h/24, 7j/7 ; • Consulter à tout moment les documents relatifs au projet (plans à jour, documents juridiques et administratifs, PV de chantier, divers reportings…) .
Exemple : Je souhaite être accompagné pour la réalisation d’un ensemble résidentiel à Casablanca. Comment AMOdev pourra m’accompagner pour mener à bien la réalisation de ce projet immobilier ?
Suivi du déroulement des travaux • Animation des réunions de chantier et rédaction des comptes rendus ; • Coordination entre les intervenants du projet (MOA, MOE, entreprises) ; • Assistance à la gestion financière de l’opération : budget et paiements ; Contrôle de l’achèvement des travaux et des réceptions • Suivi des levées de réserves et des réceptions ; • Etablissement du business plan de fin d’opération ; • Rédaction d’un rapport de capitalisation d’expérience ;
Quel est selon vous l’avenir de l’immobilier au Maroc ? Malgré la baisse de régime actuelle, l’avenir de l’immobilier au Maroc est plutôt encourageant. De nouvelles dispositions tels que l’entrée en jeu de nouveaux véhicules de financement ou encore la convention des logements moyen standing participeront probablement à la reprise de l’activité. Nous notons également une réelle volonté de tous les acteurs – publics et privés - de tirer l’immobilier vers le haut avec une professionnalisation graduelle du secteur à tous les niveaux avec la mise en place de nouvelles réglementations strictes cadrant l’ensemble de l’écosystème (label qualité ILTIZAM, règlement général de la construction, nouvelle réglementation thermique, loi 66-12 relative au contrôle des infractions en matière d’urbanisme…). AMOdev s’inscrit pleinement dans cette dynamique en espérant participer à sa manière au développement de ce secteur au Maroc.
Quelles sont les perspectives de développement d’AMOdev ? Lorsque nos clients seront satisfaits de la gestion technique de leurs opérations, nous chercherons à compléter notre offre en les accompagnant du montage financier à la commercialisation des biens des programmes immobiliers en question. Nous chercherons également à nous développer à l’international avec comme cœur de cible le marché africain qui regorge de challenges intéressants.
131, Bd Abdelmoumen, Casablanca 05 22 48 66 16 karim.hajji@amodev.ma
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Novembre 2016
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5 BONNES CHOSES A SAVOIR
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LE RÔLE DU NOTAIRE
BONNES CHOSES A SAVOIR
Les maisons intelligentes : une tendance mondiale qui s’est frayée un chemin sur le marché marocain
/TelquelOfficiel
LU DANS TELQUEL CE MOIS-CI
Un concours à chaque appartement ou villa, scénarios et à l’ensemble de l’économie de 153 pour la lumière, la climatisases fonctionnalités, dont NOTAIRE un LE RÔLE DU milliards de DH tion, le chauffage, les volets pilotage serré des besoins en
La technologie, qui s’est introduite dans notre quotidien grâce aux ordinateurs, smartphones, tablettes et roulants, ou encore la électricité, la domotique Les sociétés de financement ont participé à gadgets sonorisation. Au départ améliore certesIl le confort mais Leautres recours à unhigh-tech, notaire est incontournable dans une vente immobilière. conseille, rédige les actes : ilà accompagne ses clients l’économie hauteur de 153 milliards de DH tout en s’invite également dans nos apanage des catégories permet aussi d’éviter une au long de leur vente. 2015, soit une augmentation de 2 ,5% par rapport maisonsvous pour les rendreou achetez sociales aisées, la demandevous devez factureobligatoirement énergétique salée.passer Et à 2014.un C’est ce qui ressort de l’assemblée Lorsque vendez un bien immobilier, devant notaire. Pourquoi intervient-il ? “intelligentes”. Cette petite s’est démocratisée et les transforme toute humble générale ordinaire tenue par l’Association Quel est son rôle exact ? Et enfin, combien cela coûte-t-il ? Le point sur toutes ces révolution, qui permet de installations sont désormais demeure en une “maison questions. professionnelle des sociétés de financement gérer toutes les fonctionnalités plus abordables. Grâce à ses intelligente”. (APSF). L’embellie de leur activité s’explique par la de sa maison à partir d’un bonification du crédit immobilier, du prêt à la terminal, a un nom : la consommation et du crédit bail. domotique. Contraction des mots “domestique” et “électronique”, elle désigne l’automatisation de la gestion FRAIS DE NOTAIRE de la sécurité et du confort de Ces frais ne sont pas définis au Maroc l’habitat, et concerne presque malgré la volonté du Ministère de la Justous les équipements électriques (éclairage, tice de mettre en place une tarification. En matière de crédit immobilier, financement chauffage, ouvertures et les D’une manière générale leslefrais de notaire Le notaire représente une preuve. participatif Mourabaha, médias). Une vingtaine sont les suivants : proposé par Dar Assafaa Il conseille, rédige les actes et sécu(filiale a enregistré un bon de 30,4% à plus d’entreprises, réellement • Les Attijari), droits d’enregistrement : perçus par l’Etat et rise l’opération. Il asur la leresponsabilité de payés 300 millions de DH octroyés surl’acte un encours spécialisées, opèrent par l’acquéreur le jour de et s’élève de protéger acheteur total DH. construit D’ailleurs (depuis le Wali de marché marocain et les et vendeur, car à de 4,51 ,3 % milliard pour ledebien le 1er c’est un conseiller impartial (il se doit Bank-al-Maghrib, promoteurs immobiliers Novembre 2016)Abdellatif Jouahri, présent à de l’être tout cas).en Il doit défendre l’assemblée générale ordinaire de par l’APSF, incité surfent suren cette vague • La conservation foncière : perçus l’Etata et égales deuxdes parties pour être dans le leslement opérateurs à se à l’ouverture proposant packages Il s’agit du premier document rédigé par le payés parpréparer l’acquéreur et qui s’élèveent à sens delaladomotique déontologie stricte de son er imminente du marché de la finance participative. intégrant dans 1,5 % (depuis le 1 Novembre 2016). S’y ajoutent notaire et signé entre l’acheteur et le ven-
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UNE PREUVE IRRÉFUTABLE
La finance participative arrive dans l’immobilier
LE COMPROMIS
DE VENTE
métier.
C’est un officier public chargé d’authentifier les actes juridiques. Acteur LE MAROC majeur et obligatoire du marché immobilier, l’accès à la profession est réglementé et la fonction de notaire requiert un niveau de compétences et de qualification lui permettant d’obtenir sa nomination en tant que notaire.
deur. C’est un contrat de vente dont la valeur juridique est identique à celle de l’acte final. Il comprend informations précises sur TEL QU’ILdesEST, AVEC VOUS, l’identité des deux parties, acheteur et vendeur, mais aussi un descriptif du bien, la durée du compromis, le prix de vente définitif, le versement de l’acompte au notaire (s’il y en a) et sa destination en cas de non réalisation de la vente, ainsi que toutes les clauses intervenant entre les parties
150 DHS pour le certificat de propriété
• Les frais de dossier : les coûts de dossier dépendent de sa complexité
TOUT LE TEMPS
• Les honoraires du notaire : aucune règle n’est imposée mais ses honoraires varient entre 0,5 et 1% du montant d’achat du bien immobilier (il varie selon le montant de la transaction)
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UNE TRANSACTION SÉCURISÉE POUR LES DEUX PARTIES
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L’ACTE DE VENTE Une fois toutes les vérifications faites par le notaire en présence des deux parties, il rédige l’acte de vente, lequel doit indiquer que l’une des parties transfère ses droits de propriété à l’autre. L’acte prouve ce transfert lors duquel l’acquéreur remet le règlement du logement au vendeur, et en échange, ce dernier lui cède les clés. La signature de l’acte de vente se fait généralement devant le notaire du vendeur, mais il est possible pour l’acheteur qu’il fasse appel à son notaire. L’acte de vente doit inclure : l’état civil des deux parties, l’adresse de la propriété, la description du bien, les d’achat, les fraisvous et taxes que l’acquéreur doit verser et le prix de vente. Pourconditions plus d’informations, pouvez nous joindre
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• La TVA : 10 % du montant des honoraires
IMMORESEAU 1er guide immobilier au Maroc
Depuis le 21 Juillet 2015, une nouvelle procédure de consignation des fonds reçus par les notaires est entrée en vigueur. Les notaires sont dans l’obligation de déposer les fonds qu’ils reçoivent, à l’exception des frais de dossier et honoraires, sur un compte professionnel de la CDG. Ainsi les dits notaires deviennent une sorte de garantie pour les dépositaires de fonds, notamment à travers le certificat qu’ils remplissent à chaque fois qu’ils déposent de l’argent sur le compte ouTelQuel Media 34, rue Charam Achaykh, vert à cet effet, qu’il s’agisse de paiement en Quartier Palmier, Casablanca. espèces, par chèque ou par virement.
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IMMORESEAU 1er guide immobilier au Maroc
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Novembre 2016
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0
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RÉF. IMMO5
6 500 DHS/MOIS
APPARTEMENT - MÂARIF
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• meublé • terrasse : 10 m2 • cuisine équipée • 3ème étage
05 22 98 25 84 - 06 61 47 70 86
7 000 DHS/MOIS
APPARTEMENT - BD. ZIRAOUI
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• sans vis-à-vis • bien ensoleillé • double salon • coin cheminée • 2ème étage
05 22 98 25 84 - 06 61 47 70 86
1 500 000 DHS
APPARTEMENT - GAUTHIER
86 m2 2
1
0
RÉF. 5519C
• bien situé • cuisine américaine • 2 petits balcons • 3ème étage
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RÉF. RVA1291
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APPARTEMENT - CENTRE VILLE
87 m2 1
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96 m2 3
05 22 48 50 79 - 06 61 20 98 64
6 500 DHS/MOIS
APPARTEMENT - MÂARIF EXT.
74 m2 2
1
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RÉF. RLAM1341
• bien entretenu • chambres spacieuses • cuisine équipée • appt d’angle • 2ème étage
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7 000 DHS/MOIS
APPARTEMENT - BOURGOGNE
88 m2 2
1
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RÉF. 10063C
• meublé • ensoleillé • coin cheminée • cuisine équipée
05 22 98 25 84 - 06 61 47 70 86
2 300 000 DHS
APPARTEMENT - PALMIER
131 m2 3
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RÉF. 5569C
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• sans vis-à-vis • bien ensoleillé • refait à neuf • suite parentale • 5ème étage
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RÉF. RVA1297
6 000 DHS/MOIS
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• terrasse • bien agencé • bien ensoleillé • 6ème étage
05 22 98 25 84 - 06 61 47 70 86
APPARTEMENT - BOURGOGNE
87 m2 2
2
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RÉF. 10123C
7 000 DHS/MOIS
• neuf jamais habité • bien ensoleillé • climatisation • 2 cours • 3ème étage
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7 000 DHS/MOIS
STUDIO - LES PRINCESSES
- m2
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06 61 138 638
RÉF. IMMO6
2 500 000 DHS
APPARTEMENT - TAMARIS
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110 m2 2
1
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05 22 48 50 79 - 06 61 20 98 64
05 22 48 50 79 - 06 61 20 98 64
RÉF. RVA1296
RÉF. RLAV1334
7 000 DHS/MOIS
APPARTEMENT - BOURGOGNE
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60 m2 2
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82 m2 2
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• meublé • sans vis-à-vis • bien ensoleillé • cuisine équipée • buanderie
05 22 98 25 84 - 06 61 47 70 86
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2 750 000 DHS
APPARTEMENT - HÔPITAUX
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RÉF. RLAM1349
7 300 DHS/MOIS
APPARTEMENT - MÂARIF EXT.
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APPARTEMENT - LES PRINCESSES
• meublé • terrasse sur jardin • 1er étage
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Les textes insérés n’engagent que les annonceurs. La reproduction même partielle des textes, dessins et photos publiés dans ce journal est totalement interdite. Les différentes indications de prix figurant dans ce journal peuvent être soumis à des modifications. Ils ne sont pas contractuels et ne sauraient en aucun cas engager la responsabilité de l’éditeur. Edition Novembre 2016 -Diffusion gratuite - CTP impression ROTACO 2015/04 IMMORESEAU AGADIR est édité par WEB N KO et réalisé par WEB N KO et INES EVENTS Dépôt légal : 2015PE0037 - ISSN : 2421 - 924X - Dépôt de presse : Contact commercial : 212 (0) 6 74 10 53 79 - 212 (0) 6 61 81 70 78 - 212 (0) 6 61 45 19 25 - E-mail : contact@immoreseau.ma - www.immoreseau.ma