Utveckling av Lvbat 23 – från demonstrator till insatsförband

Major Patrik Hansson är projektledare för RBS 23 vid Luftvärnsregementet.

Bakgrund

Försvarsmakten insåg under mitten på 1980-talet att ett nytt luftvärnssystem, med småmålsförmåga, bla mot kryssningsrobotar, måste anskaffas. I ursprungstanken var detta system främst avsett för att skydda våra svenska flygbaser. Detta var starten för utvecklingen av RBS 23 BAMSE. Systemet har sedan ett tidigt skede varit omdebatterat av olika anledningar. En av de ursprungliga målsättningarna var att organisera fem fördelningsluftvärnsbataljoner rb 23. Detta organisationsförslag har till mycket stor del utgjort grunden för all planering och övriga förberedelser för att kunna införa RBS 23 i Försvarsmakten.

Luftvärnsutredningen 1999 (LvU 99) föreslog att RBS 23 skulle anskaffas i begränsad omfattning, dvs. endast som demonstrator. Konkret har detta inneburit att sex eldenheter 23 (EldE 23) samt sex klassrumstränare för eldenhet 23 (CRT EldE 23) anskaffas. I dagsläget finns inget beslut om att anskaffa underrättelseenhet 23 (UndE 23) till RBS 23. Denna begränsade anskaffning av RBS 23 samt resultatet av luftförsvarsstudien 02 (LFS 02), studien målbild Lv efter 2014 samt FOIs rapport ”RBS23 BAMSEs flermålsförmåga”1 innebär att det måste göras ett omtag avseende tidigare genomfört planeringsarbete. Målsättningen, före försvarspropositionens offentliggörande, var att med dessa sex eldenheter som grund utveckla ett ”T-förband”2. På lite längre sikt var målsättningen att utveckla en luftvärnsbataljon rb 23, under förutsättning att mer resurser tillfördes.

1 FOI-RH-0126—SE, Maj Britt Hansson, augusti 2002. 2 Tillfälligt förband.

Grupperad Eldenhet 23.

Målsättningen efter försvarspropositionens offentliggörande är att utveckla detta ”T-förband” till en luftvärnsbataljon 23 (Lvbat 23).

Detta ligger helt i linje med vad studien målbild Lv efter 2014 har kommit fram till. Givetvis krävs det att en hel del resurser tillförs som t.ex. UndE 23 samt fler EldE 23.

Mål och delmål

Fokus har således ändrats ifrån att hantera RBS 23 som en demonstrator till att utveckla ett insatsförband. Denna verksamhet har som övergripande målsättning att utveckla en Lvbat 23. Dessutom skall förbandet verifieras genom organisations- och metodförsök (OMF), en verifiering som i dagsläget förmodligen kommer att äga rum på kompaninivån. Den övergripande målsättningen ger vid handen ett antal delmål, vilka innebär framtagande och effektuering av planer avseende:

❑ Organisations-, taktik- och stridsteknikutveckling, ❑ personalförsörjning, ❑ materielomsättning, ❑ anläggningar, ❑ utbildningsplan, ❑ utbildningshjälpmedel, ❑ teknisk tjänst inklusive underhållsplan samt ❑ försöksplan.

Delprojekt

I syfte att göra projektet hanterbart är det nedbrutet i ett antal delprojekt. Dessa benämns målsättningar, taktik och stridsteknik, materielomsättning, anläggningar, personal, utbildning, utbildningshjälpmedel och teknisk tjänst.

Målsättningar De målsättningar som finns kvar att ta fram är Preliminär Taktisk Organisatorisk Ekonomisk Målsättning (PTOEM), samt på sikt en Taktisk Organisatorisk Ekonomisk Målsättning (TOEM), för Lvbat 23. Under denna höst genomförs ett arbete som syftar till att ta fram en PTOEM för Lvbat 23. Detta målsättningsarbete bör bl.a. ge svar på hur många EldE 23 samt UndE 23 som behöver anskaffas för att utveckla demonstrator 23 till en Lvbat 23.

Taktik och stridsteknik När PTOEM för Lvbat 23 är framtagen är det dags att bryta ned denna målsättning till mer mätbara mål och krav i form av en målkatalog för luftvärnskompani 23 (Lvkomp 23). Parallellt med detta arbete genomförs taktik och stridsteknikutveckling, vilken bla syftar till att ta fram erforderliga reglementen för förbandet. I dagsläget tror vi oss behöva ett bataljonsreglemente, ett kompani/plutonsreglemente, ett lvto reglemente samt ett reglemente för UndE 23. Grunden för framtagandet av dessa reglementen utgörs av användargruppens samlade kunskap, genomförande av seminarier och fältövningar samt verksamhet vid försökspluton 23.

Materielomsättning Beträffande materielomsättning/materielfördelning finns det ett antal parametrar att ta hänsyn till, bla antal inköpta EldE, förmodad anskaffning av mer materiel, befälsutbildning, teknikerutbildning, utbild-

ning av värnpliktiga samt eventuella uppdateringar av seriematerielen.

Anläggningar Delprojekt anläggningar syftar till att utreda och effektuera behov av anläggningar och utrymmen som tex var EldE 23 skall förrådsställas. Några utgångsvärden och frågeställningar som behöver analyseras är krav på uppställningsplatser för materielen, lokaler för CRT EldE 23 och lokaler för materieltjänst.

Personal Delprojekt personal syftar till att analysera hur kompetensförsörjningsfrågan skall lösas på både kort och lång sikt för Lvbat 23. Detta innebär allt ifrån att identifiera nyckelpersonal i dagsläget och omskolning av befintlig personal till att analysera vilka behov av nyrekrytering som finns.

Utbildning Inom ramen för delprojekt utbildning skall en utbildningsplan tas fram. Den skall bla utvisa utbildning och kompetensutveckling av luftvärnsofficerare. Detta inbegriper såväl personal som skall omskolas som personal som skall nyrekryteras.

Utbildningshjälpmedel Delprojekt utbildningshjälpmedel skall analysera och effektuera behov av bl.a. simulatorer, övningsförteckningar och övningsterräng till RBS 23.

Teknisk tjänst Delprojekt teknisk tjänst syftar till att ta fram ett teknisk koncept för Lvbat 23. 2003, utbildningsåret 03/04 Införandeplanering och understöd av materielprocess EldE 23. Användargrupp verksamhet och samfunktionsprov RBS 23.

2004, utbildningsåret 04/05 Utbildningsåret 2004/05 kraftsamlas resurserna till införandeplanering och understöd av materielprocess EldE 23, vilket även inkluderar användargruppverksamhet. Leveransstart av CRT EldE 23 under slutet av 2004.

2005, utbildningsåret 05/06 Operatörskurs EldE 23 prototyp. Serieleverans av EldE 23 (inklusive operatörskurser) börjar. Försökspluton utan värnpliktiga. Befälsutbildning på bredd under våren 2006, i syfte att bredda/sprida kompetens.

2006, utbildningsåret 06/07 Befälsutbildning med reducerat luftvärnskompani 23 (endast en eller två luftvärnsplutoner 23). Avslut av serieleverans EldE 23. Uppstart av ROP Lv RBS 23.

2007, utbildningsåret 07/08 Förbandsutbildning med reducerat luftvärnskompani 23. Värnpliktiga inkallas. Uppstart OMF luftvärnskompani 23. Uppstart av YOP Lv RBS 23.

2008, utbildningsåret 08/09 Förbandsutbildning med luftvärnskompani 23. OMF luftvärnskompani 23.

2009, utbildningsåret 09/10 Förbandsutbildning med luftvärnskompani 23. Avslut OMF luftvärnskompani 23.

Robot 23 med startmotor

2010, utbildningsåret 10/11 Förbandsutbildning med luftvärnskompani 23. Reserv för OMF.

Framtid

Utvecklingen av Lvbat 23 skall ses som en språngbräda för att överbrygga dagens luftvärnssystem mot framtida system. Förbandet antas bli komplext bl.a. beroende på den höga tekniknivån i systemet, vilket i sin tur innebär helt nya arbetsuppgifter för officerarna i Lvbat 23. Det som åsyftas är att fler officerare kommer att inriktas mot att bli operatörer, tex stridsledare EldE

das mot att bli chefer.

23, och endast ett fåtal kommer att utbil-

Parallellt med införandet av Lvbat 23 i dess nuvarande form bedrivs studieverksamhet, vilken syftar till att försöka utröna hur framtida hotbilder skall kunna mötas. Det innebär i sin tur att det finns ett behov av att se över de förmågor som systemet har idag och hur dessa kan utvecklas. Detta innebär allt ifrån systemets rörlighet, dvs. bäraren av systemet till utveckling av själva roboten.

Tidskrift för Artilleriet och Luftvärnet • Utgiven av Artilleriklubben Artilleriklubbens medlemmar erhåller Artilleri-Tidskrift utan kostnad. Redaktör, ansvarig utgivare: Överstelöjtnant Lennart Gustafsson, Gulsippevägen 8, 589 35 LINKÖPING, tel 013-15 43 12 E-post: len_gus@hotmail.com Biträdande redaktör och annonsansvarig: Överstelöjtnant Lave Malmgren, Säter Änggården, 541 91 SKÖVDE Tel: 0500–461 761 E-post: lave.malmgren@swipnet.se Ekonomichef både i klubben och tidskriften: Överstelöjtnant Bo Arvidsson, Bjurtjärnsgatan 7, 681 33 KRISTINEHAMN Tel/fax: 0550–141 71. E-post: bo.i.arvidsson@telia.com Redaktionskommitté: Redaktör, bitr redaktör, ekonomichef samt representanter för Art öv Göran Mårtensson, Artilleriregementet, 681 82 KRISTINEHAMN tel 0550–350 14 och Lv övlt Björn Jacobsson, Lv-regementet, Box 1515, 301 80 HALMSTAD tel 035–266 38 01 Redaktionsadress: Post adresseras till redaktören enligt ovan, i ekonomi- och prenumerationsärenden till ekonomichefen enligt ovan.

Artilleriklubben

Adress: c/o Övlt Bo Arvidsson Bjurtjärnsgatan 7 681 33 KRISTINEHAMN Ordförande: Överste Jan-Erik Jakobsson, Högkvarteret 107 85 STOCKHOLM Tel: 08–788 75 00 Sekreterare Överstelöjtnant Lars Mörrby, Högkvarteret 107 85 STOCKHOLM Tel: 08–788 75 00 Medlemsavgifter: Årsavgift 125 kr Ständigt medlemskap 1 000 kr Medlemsavgifter betalas till Artilleriklubbens postgiro 5 47 31–5 Artilleri-Tidskrift

bankgiro 833-4278

Prenumerationspriser:

Inom Europa 180 kr per år Utom Europa 240 kr per år

Lösnummerpriser:

Enkelnummer 70 kr vid köp av minst 10 ex 50 kr

Dubbel-/Temanummer90 kr vid köp av minst 10 ex 70 kr

©2004 Artilleri-Tidskrift Utdrag ur tidskriften får göras med angivande av källa.

Under 2004 sker kvalificering och första leveranser av ett nytt mörkersikte,BORC,till RBS 70 för Finland och Australien.BORC är baserad på samma svenska IR-detektor som IR-sikte BIRC till RBS 56 BILL och IR-kamera FTI till det nya eldledningsinstrumentet.BORC hängs på det befintliga dagsiktet och ger skytten en IR-bild i det ordinarie okularet,därmed möjliggörande att RBS 70 även kan användas nattetid med bibehållna prestanda.Den nya teknologin gör att BORC blir mindre och med endast halva vikten mot dess föregångare.För mer information, kontakta oss på nedanstående adress

Artilleri-Tidskrift, c/o Bo Arvidsson Bjurtjärnsgatan 7, 681 33 KRISTINEHAMN