Det är respektive förbandschef som fortfarande förvaltar och tilldelas en budget för respektive del av enheten. Militär personal vid insatsförband med låg beredskap kan kommenderas till staber, centra och skolor för att klara försörjningen av dessa befattningar. Nytt är också att organisationsenhetens chef har frihet att anställda personal inom enheten men han inte har frihet att ändra förbandets organisation.
– Detta är ett exempel på en hårdare central styrning som vi nu inför. Vi kommer också att centralisera en rad olika kompetenser, vilket till exempel kan innebär att personalfunktionen blir mer centralt styrd. Idag har vi ett elände med en mängd olika avtal som tecknats lokalt och när enskilda officerare tjänstgör tillsammans har de olika avtal beroende på vilket förband de kommer ifrån. Detta vill vi till varje pris komma ifrån.
Luftvärnsregementet värd för Natomöte i Halmstad Arbetsgruppen Land Capability Group 4 (LCG 4) inom NATO och samarbetetsländerna i Partnerskap för Fred (PfP) höll i november sitt första möte utanför NATO:s medlemsländer. Ett möte som förlades till Halmstad och Luftvärnsregementet. 68 deltagare från 31 länder deltog.
LCG4 är en styr- och referensgrupp inom NATO:s luftvärn och dessutom öppen för länder inom PFP-samarbetet. LCG 4 uppgift är att ta fram nya gemensamma standarder (STANAG), ta fram nya doktriner inom Luftvärnet samt samordna luftvärnsspecifika frågor. Artilleri & Luftvärn
De viktigaste frågorna som diskuterades var hur man skall kunna varna och eventuellt skjuta ner inkommande granater vid internationella missioner (C-ram). Sverige har en god förmåga att upptäcke dessa granater med hjälp av UndE 23 samt en god förmåga att detaljerat följa dessa med robotsystem 23 Bamse. Detta var en stor bidragande orsak till att så många deltog i detta möte.
Gemensam luftrumsamordning Det diskuterades hur luftrummet skulle kunna hanteras i missionsområden med en blandning 19
