Durchblick - Ausgabe 01/2011 by Diakonische Stiftung Wittekindshof

Blindtext

Ausgabe Mai 2011

Durchblick

Leben und Arbeiten im Wittekindshof

Aschermittwochsempfang, S. 4-6

100 Jahre Frauenhilfe, S. 8

Hospiz- und Palliativdienst, S. 9-11

Editorial / Inhalt

Liebe Leserin, lieber Leser, wie bereits in der letzten Ausgabe des „Durchblickes“ angedeutet, beschäftigt sich die Diakonische Stiftung Wittekindshof zurzeit intensiv mit der Erstellung eines neuen Außenauftrittes (Corporate Design, CD). In diesem Zuge werden sich auch die Konzeption und das Erscheinungsbild des „Durchblick“ verändern. Wir haben Hoffnung, dass wir bereits mit der nächsten Ausgabe den „Durchblick“ im neuen Gewand präsentieren können. Wir werden dann auch näher erläutern, wie wir zu diesem veränderten Erscheinungsbild und der neuen Konzeption gekommen sind. Dazu einige Hinweise vorweg: Es geht uns darum, den „Durchblick“ nicht nur als Selbstdarstellung der Diakonischen Stiftung Wittekindshof, gewissermaßen als Firmenschrift, zu gestalten. Natürlich sollen auch zukünftig Informationen aus dem und über den Wittekindshof nicht fehlen. Außerdem möchten wir aber inhaltliche Themenstellung behandeln, die über den Tellerrand der Stiftung hinausweisen und für die Gesellschaft insgesamt Relevanz haben. Selbstverständlich soll dies aus der speziﬁschen diakonischen Sicht des Wittekindshofes geschehen. Aber wir werden demnächst gern auch externe Autoren für den „Durchblick“ schreiben lassen. Für Klienten des Wittekindshofes soll ebenfalls die Möglichkeit bestehen, sich mit Beiträgen zu beteiligen. Der „Durchblick“ wird sich dann nicht nur an diejenigen richten, die dem Wittekindshof nahe verbunden sind, sondern weitere Adressatenkreise ansprechen. Zusammen mit der frischen und sehr bewusst gewählten äußeren Form hoffen wir also, Ihnen demnächst ein noch attraktiveres Medium anbieten zu können als bisher, in dem sie Wichtiges und Anregendes über die Diakonische Stiftung Wittekindshof und die diakonische Arbeit insgesamt ﬁnden können. Lassen Sie sich überraschen! Ihr

Pfarrer Prof. Dr. Dierk Starnitzke Vorstandssprecher

Inhalt

Seite

Gut für Vlotho – gut für die Teilhabe 27. Wittekindshofer Aschermittwochsempfang

3 4-6

Ein Zentrum für die ganze Familie

100 Jahre Frauenhilfe Wittekindshof

Interview: Begleitung am Ende des Lebens

9-11

Wohnanlage in Bünde geplant

12-13

Einsatz endet mit Entwarnung

Praktikumserfahrungen

14-15

Integrative Radtour in Bünde

Pensionärsclub Wittekindshof

Interview: Wie hat sich das Betriebliche Eingliederungsmanagement (BEM) bewährt?

17-18

Kirchentag in Dresden

Personalia

Verstorbene

Zum Titelfoto Verschmitztes Lächeln: Manfred Budina arbeitet in der Ulenburger Werkstatt und lebt im Ambulant Unterstützten Wohnen in Enger. Seine freie Zeit steht unter dem Stichwort Bewegung: er wandert gerne, ist auch sonst viel unterwegs; er interessiert sich für Politik – und die bewegten Bilder im Fernsehen. Das Foto stammt von Gottfried Pönnighaus, Pönnighaus Photography.

Baumaßnahmen

Gut für Vlotho – gut für die Teilhabe LWL-Tochter und Wittekindshof realisieren Wohnkonzept „Seit drei Jahren arbeiten wir daran, dass die Ruine am Sommerfelder Platz verschwindet. Seit einem Jahr laufen nun konkrete Planungen: Mit dem Abriss und dem Neubau eines Apartmenthauses kann ein für die Vlothoer Innenstadtentwicklung wichtiges Projekt umgesetzt werden, das vor allem behinderten Mitbürgerinnen und Mitbürgern zugute kommt“, erläutert Michael Fißmer. Er ist bei der Stadt Vlotho zuständig für die Stadtentwicklung. Entscheidend für diese positive Entwicklung ist die Tatsache, dass die Westfälisch-Lippische Vermögensverwaltungsgesellschaft (WLV), eine 100-prozentige Tochter des Landschaftsverbandes Westfalen-Lippe (LWL), das Grundstück Lange Straße 85/85a gekauft hat. So können die Altbauten kurzfristig abgerissen werden, um ein Apartmenthaus für Menschen mit Behinderung zu bauen. Im Frühjahr nächsten Jahres soll es bezugsfertig sein. „Seit Jahren setzt sich der Landschaftsverband Westfalen-Lippe dafür ein, dass möglichst viele

Menschen mit Behinderung in der eigenen Wohnung leben. Der Wittekindshof ist dabei ein bewährter Partner. Da es schwierig ist, geeigneten Wohnraum zu ﬁnden, bauen wir das Apartmenthaus, das dann vom Wittekindshof für das ambulante Wohnen genutzt wird“, begrüßt Matthias Gundler, Prokurist der Vermögensverwaltungsgesellschaft, die Kooperation. Die Baukosten werden auf rund eine Million Euro beziffert. Gefördert wird der Bau durch Mittel der Wohnraumförderung des Landes NRW und durch zusätzliche Mittel des Landschaftsverbandes Westfalen-Lippe. Planerische Herausforderung Die Hanglage und das historische Umfeld mit den benachbarten Fachwerkhäusern bewertet der Bauherr als planerische Herausforderung. „In zahlreichen Gesprächen mit dem Wittekindshof konnte ein barrierefreies Wohnkonzept entwickelt werden, das den Belangen behinderter Menschen Rechnung trägt. Es ist sehr geeignet, Teilhabe am Leben zu ermöglichen und tut zugleich der städtebaulichen Situ-

ation in Vlotho gut“, so Matthias Gundler. In dem dreistöckigen Neubau werden auf einer Gesamtﬂäche von 560 Quadratmetern sieben Einzel- und ein Doppelapartment, eine Wohngemeinschaft für drei Personen sowie ein Service- und Beratungsbereich der Diakonischen Stiftung Wittekindshof entstehen. Der Bedarf dafür sei vorhanden, ist sich Diakon Alwin Rüter sicher: „Wir kennen Menschen, die schon lange nach Vlotho umziehen möchten. Sie können es kaum abwarten, ihren Mietvertrag zu unterschreiben. Das Haus ist aber auch offen für Menschen mit Behinderung aus Vlotho und Umgebung“, erklärt der Leiter des Wittekindshofer Geschäftsbereiches SoLe (Selbstbestimmte Offene Lebensräume). Bewährte Konzeption Seit drei Jahren unterstützt das SoLe-Team etwa 25 Frauen und Männer in Vlotho bei ihrer selbständigen Lebensführung. Dafür wurden verschiedene Wohnungen in Vlotho angemietet. Das Café SoLero, im Vlothoer Zentrum – und damit auch in unmittelbarer Nähe zum neuen Apartmenthaus gelegen – dient als Kontakt- und Informationszentrum. Rüter und sein Team erwarten sich durch den Neubau zahlreiche Synergien, die allesamt dazu beitragen, dass Vlotho als Ort zur selbständigen Lebensführung für Menschen mit Behinderung zusätzliche Attraktivität gewinnt.

Freundliche Fassade, funktionale Aufteilung: Das neue Apartmenthaus in Vlotho.

Aschermittwoch

27. Wittekindshofer Aschermittwochsempfang Gemeinsam für eine gerechtere Gesellschaft

„Die Qualität des Sozialen orientiert sich nicht an der Summe der Ausgaben, sondern an der Treffsicherheit“, so Staatssekretär Steffen Kampeter in seiner Rede beim 27. Wittekindshofer Aschermittwochsempfang. Trotz Schuldenkrise der öffentlichen Haushalte lehnt Kampeter einen Kahlschlag im Sozialbereich ab. Statt dessen sollten die klare Orientierung am Bedarf der Menschen und verstärkte Eigenverantwortung an Bedeutung gewinnen. Dabei müsse der Maßstab gelten, dass diejenigen, die sich selbst am wenigsten helfen können, am stärksten von der Kraft der Gesellschaft proﬁtierten. Eine so strukturierte Unterstützung müsse in einer sozialen Marktwirtschaft jenseits ökonomischer Zwänge möglich sein. Sie entspreche dem Grundverständnis von Staat und Gesellschaft der Bundesrepublik Deutschland, betonte Kampeter.

Manchmal scheint es wie Monopoly: Aber die Verhandlungen um die Finanzierung der Behindertenhilfe sind kein Spiel. Schließlich geht es um die Lebensqualität von Menschen mit Behinderung. v.l.: Steffen Kampeter, Parlamentarischer Staatssekretär beim Bundesminister der Finanzen, Superintendent Andreas Huneke, Vorstandssprecher Prof. Dr. Dierk Starnitzke und Landrat Dr. Ralf Niermann.

Aschermittwoch

Der Bundestagsabgeordnete des Mühlenkreises, als Finanz-Staatssektretär einer der gegenwärtig einﬂussreichsten deutschen Politiker, führte vor rund 350 geladenen Gästen aus, dass Solidarität, Subsidiarität und Personalität auch künftig die Säulen der Wirtschaftund Gesellschaftsordnung seien. Es gehe darum, im Sinne von Brüderlichkeit und Solidarität Dienste am Nächsten zu leisten und dabei staatliches Handeln auch künftig am Subsidiaritätsprinzip auszurichten. Die nächst höhere Ebene sei immer dann gefragt, wenn Probleme vor Ort nicht mehr zu lösen sind. Vertrauen schaffen Das Prinzip der Personalität gebiete es, den einzelnen Menschen und dessen Hilfebedarf in den Blick zu nehmen. Dies, so Kampeter, sei im Wittekindshof gelebter Alltag. Aber auch die Politik der Bundesregierung habe sich in der jüngsten Finanz- und Wirtschaftskrise durch die Garantie der privaten Sparguthaben, die Kurzarbeiterregelung und das Konjunkturprogramm danach ausgerichtet. Diese Maßnahmen hätten dazu beigetragen, Vertrauen zu schaffen. „Nicht die Soziale Marktwirtschaft ist gescheitert, sondern die hemmungslosen Auswüchse des Kapitalismus haben die Finanzkrise zur Folge gehabt“, erklärte Steffen Kampeter. Er sprach sich für internationale Aufsichtssysteme aus, um sicherzustellen, dass Risikobereitschaft und Verantwortung nicht getrennt würden. Der Finanzexperte begrüßte es, dass die Banken heute dank höherer Eigenkapitalquoten selbst in der Lage seien, vermehrte Risiken abdecken zu können.

Der Hauptredner des Abends, Steffen Kampeter (m.), mit den Wittekindshofer Vorständen Dieter Hakenberg (l.) und Prof. Dr. Dierk Starnitzke.

Deutschland müsse gegenüber Staaten wie Griechenland auch beim Sparen mit gutem Beispiel vorangehen und so politische Führung übernehmen. Jetzt habe nach Kampeters Überzeugung ein „Jahrzehnt der Chancen“ begonnen. Was jetzt nicht erreicht werden könne unterliege den Zwängen der zukünftigen demograﬁschen Entwicklung. In einer kleiner werdenden Gesellschaft könne nicht mehr so viel Geld ausgegeben werden.

sichtigte Kostenreduzierung von zwei Prozent führte er aus: „Der Wittekindshof wird sich im Interesse der Klienten nicht besonders nachgiebig zeigen. Angesichts der ﬁnanziellen Engpässe müssen wir dafür kämpfen, dass die Finanzmittel im Sozialbereich nicht gekürzt und die vorhandenen Mittel so klug eingesetzt werden, dass keine Absenkung der Hilfestandards bei Kindern, Arbeitslosen und Menschen mit Behinderung stattﬁnden.“

In seiner thematischen Einführung hatte Vorstandssprecher Pfarrer Professor Dr. Dierk Starnitzke auf das Haushaltsdeﬁzit von 250 bis 320 Millionen Euro des Landschaftsverbandes Westfalen-Lippe (LWL) hingewiesen. Diese Ausgangslage betreffe auch die Diakonische Stiftung Wittekindshof, da der LWL maßgeblich für die Finanzierung der Behindertenhilfe zuständig ist. Professor Starnitzke kündigte harte Verhandlungen über neue Entgelte an, die ab 2012 in Kraft treten sollen. Im Blick auf die dabei beab-

Gegen Qualitätseinbußen Auf den Wittekindshof bezogen rechnete der Vorstandssprecher vor, dass neben den um zwei Prozent geringeren Vergütungserlösen Lohnsteigerungen von 3,5 Prozent zu kalkulieren seien. Die Lücke zwischen Einnahmen und Ausgaben belaufe sich dann auf über fünf Millionen Euro. „Solche Belastungen würden unweigerlich zur erheblichen Reduktion der Betreuungsstandards für unsere Klienten führen. Das werden wir nicht akzeptieren“, betonte Starnitzke.

Aschermittwoch

Auszubildende und Absolventinnen der Berufsvorbereitenden Bildungsmaßnahmen aus dem Berufsbildungswerk Wittekindshof.

Zur Entlastung der Kommunen, die über die Landschaftsumlage auch den Landschaftsverband ﬁnanzieren, verwies Starnitzke auf das seit längerem geplante Bundesteilhabegeld, mit dem der Bund an den Kosten der Eingliederungshilfe beteiligt werden soll. Die Tendenz ältere Menschen mit Behinderung aus den Leistungen der Eingliederungshilfe zu verdrängen und sie in die Pﬂegeversicherung zu überführen, lehnte er ab. Auch Menschen mit Behinderung im Seniorenalter hätten ein Recht auf umfängliche gesellschaftliche Teilhabe. Die Diakonische Stiftung Wittekindshof leiste sehr wohl einen aktiven Beitrag zur Kostensenkung: Seit 2002 habe er einen Nettoplatzabbau von über 250 stationären Wohnheimplätzen für Menschen mit geistiger Behinderung erwirkt. Dies sei durch den Ausbau des Ambulant Unterstützten Wohnens und des Betreuten Wohnens in Gastfamilien gelungen. Diese Angebote würden mittlerweile von rund 400 Frauen und Männer mit geistiger Behinderung genutzt. Der Vorstandssprecher betonte, dass es bei den anstehenden

Prof. Dr. Dierk Starnitzke im Gespräch mit Regierungspräsidentin Marianne Thomann-Stahl.

Verhandlungen nicht darum gehe, sich gegenseitig zu übervorteilen oder politische Verantwortung abzuschieben: „Wir stehen vor einer gemeinsamen Gestaltungsaufgabe, die wir deshalb auch gemeinsam bewältigen müssen. Sie besteht für mich darin, im Kleinen wie im Großen an einem Gemeinwesen zu arbeiten, in dem jeder menschenwürdig behandelt wird und unabhängig von seinen Eigenschaften am Leben in der Gemeinschaft voll teilhaben kann.“ Gemeinsam kämpfen Prof. Starnitzke ermutigte die Gäste des Aschermittwochsempfangs zusammen mit dem Wittekindshof an einer gerechteren Gesellschaft zu arbeiten und sich dabei auch der gesellschaftlichen Pﬂichten bewusst zu sein: „Wir werden gemeinsam darauf achten, ja sogar dafür kämpfen müssen, dass durch die großen Zusammenhänge der internationalen Finanzkrise die kleinen Lebensräume der Individuen und Familien, der Städte und Kommunen nicht zerstört werden.“ In diesem Sinne äußerten sich auch Dr. Ralf Niermann, Landrat des Kreises Minden-Lübbecke, und

Superintendent Andreas Huneke. Niermann nannte es als gemeinsame politische Aufgabe, den Menschen in den Mittelpunkt zu stellen und dabei denen, die auf Unterstützung angewiesen sind, passende Angebote machen zu können. Er sei froh, so Niermann, dass dabei der Wittekindshof ein starker und verlässlicher Partner sei. Als gelungenes Beispiel für gute Zusammenarbeit mit dem Kreis nannte der Landrat den Bereich der Interdisziplinären Frühförderung in dem der Wittekindshof ein umfangreiches Leistungsangebot geschaffen hat. Andreas Huneke bedankte sich als Vorsitzender des Wittekindshofer Stiftungsrates bei den Rednern und hob dabei besonders die Perspektiven im Beitrag von Staatssekretär Kampeter hervor: „Ihr Optimismus hat etwas Ansteckendes, aber ich habe auch den Realismus gehört.“ Vor diesem Hintergrund sei es nötig, dass Institutionen wie der Wittekindshof für Menschen streiten, damit sie trotz knapper werdender Gelder nicht zu kurz kämen und Teilhabemöglichkeiten erhalten und ausgebaut würden.

Baumaßnahmen

Ein Zentrum für die ganze Familie Wittekindshofer Planungen in Ahaus-Mitte Sofern die Vorabsprachen zwischen der Stadt Ahaus und der Diakonischen Stiftung Wittekindshof erfolgreich zu Ende geführt werden, übernimmt der Wittekindshof zwei Kindertagesstätten als neuer Träger und schafft zusätzlich dringend benötigte Plätze für unter dreijährige Kinder – so genannte U-3 Plätze. Der Wittekindshof geht davon aus, dass sich die Wünsche der Stadt hervorragend mit den eigenen Plänen decken, das selbstverständliche Zusammenleben von Menschen mit und ohne Behinderung zu fördern. Rasselbande und Purzelbaum Dabei ist vorgesehen, dass der Wittekindshof die Trägerschaft für die Ahauser Kindertagesstätten Rasselbande und Purzelbaum im Sommer, zu Beginn des neuen Kindergartenjahres, übernimmt. Der Jugendhilfeausschuss der Stadt Ahaus hat dem bereits zugestimmt. Eltern und Mitarbeitende der beiden Kindertagesstätten haben positiv reagiert. Derzeit werden noch Verhandlungen mit den Jugendämtern, dem Landesjugendamt, den Krankenkassen und weiteren Kostenträgern geführt. „Wir planen ein Familienzentrum Ahaus-Mitte nach dem Vorbild des Familienzentrum Wittekindshof in Gronau“, erklärt dazu der Wittekindshofer Ressortleiter Reiner Breder. Er verfolgt dabei auch die Neubaupläne der Stadt weiter, die ohnehin eine Kindertagesstätte mit vier Gruppen im Innenstadtbereich von Ahaus errichten wollte. Nötig ist ein neues Gebäude, weil

insbesondere die Kindertagesstätte Purzelbaum von den Baulichkeiten her nicht mehr den pädagogischen Anforderungen entspricht und zudem Raumbedarf für die Betreuung von Kindern im Alter von unter drei Jahren besteht. „Wir werden nicht selbst bauen, sondern mit einem Investor zusammenarbeiten, der nach unseren Wünschen und passend für unsere pädagogischen Konzepte bauen wird“, erläutert Reiner Breder, der schon in anderen Bereichen gute Erfahrungen gesammelt hat, wenn private Investoren öffentliche Gebäude errichten, die langfristig gemietet werden. Für Diakon Breder, der im Wittekindshof für die Bereiche Kinder und Jugendliche, Bildung, Arbeit und Gesundheitsdienste verantwortlich ist, sind Kindertagesstätten und Familienzentren von zentraler Bedeutung: „Unser Ziel ist eine inklusive Gesellschaft, in der Menschen mit ganz unterschiedlichen Fähigkeiten und Erfahrungen selbstverständlich zusammenleben.“ Integrativ – am besten so früh wie möglich Damit könne man nicht früh genug beginnen, so Breder mit Hinweis auf die Wittekindshofer FriedrichFröbel-Kindertagesstätte in Ahaus und das Familienzentrum Wittekindshof in Gronau. Beide Einrichtungen arbeiten integrativ; sie bieten neben einer Krippengruppe und U-3 Betreuung auch Regelkindergartenplätze, Einzelintegration

und spezielle Plätze für Kinder mit Heilpädagogischem Förderbedarf. Deshalb plant Breder für das Familienzentrum Ahaus-Mitte auch Räume für Frühförderung und Therapieangebote sowie für Bildungsveranstaltungen und Gruppen- und Kursangebote für die ganze Familie.

Hintergrund Der Wittekindshof hat in AhausAlstätte knapp 40 Jahre lang Kinder mit Behinderung und Entwicklungsverzögerungen in einem Heilpädagogischen Kindergarten betreut und gefördert. Die Gruppen aus dem früheren Kindergarten Arche sind 2007/2008 in die Friedrich-Fröbel-Kindertagesstätte in Ahaus und in das Familienzentrum Wittekindshof in Gronau umgezogen. Beide Einrichtungen arbeiten seitdem integrativ. Alle Kinder proﬁtieren von der langjährigen Erfahrung und der Fachkompetenz im Umgang mit Kindern mit heilpädagogischem Förderbedarf und schwerer Behinderung. Gleichzeitig werden moderne Ansätze zur Vorschulischen Bildung und zur Sprach-, Bewegungs- und Gesundheitsförderung realisiert.

Frauenhilfe

100 Jahre Frauenhilfe Wittekindshof Theologisch wach und immer hilfsbereit! Stopfen, Stricken, Basteln und Päckchenpacken: das hat lange Zeit die Zusammenkünfte der Frauenhilfe Wittekindshof geprägt. Ebenso wichtig aber sind bis heute Bibelarbeit, Gebet, historische und aktuelle Informationen, der jährliche Weltgebetstag der Frauen sowie der Zusammenhalt in den Höhen und Tiefen des Lebens. Ende März 2011 konnte die Wittekindshofer Frauenhilfe 100-jähriges Bestehen feiern. Aus diesem Anlass erschien eine Festschrift, in der die wesentlichen Ereignisse festgehalten sind und zahlreiche Bilder Erinnerungen wachrufen – besonders an die Frauen, die diese Geschichte nachhaltig geprägt haben. In seinem Grußwort betont Pfarrer Professor Dr. Dierk Starnitzke, dass die Diakonische Stiftung Wittekindshof ihrer Frauenhilfe viel zu verdanken habe. Dies gelte aber auch im Blick auf viele andere Frauenhilfsgruppen. Basare waren Attraktion Die heimische Frauenhilfe habe gewirkt, wo sie gebraucht wurde: sei es beim Stricken oder Stopfen in damaligen „Stationen“ oder beim Handwerken und Basteln für Verkaufsausstellungen. Besonders die Basare fanden breite Beachtung. Alte Zeitungsberichte belegen, dass deren Besucher aus dem ganzen Kirchenkreis kamen und entsprechende Verkaufsergebnisse erzielt wurden, die verschiedenen Projekten zuﬂossen.

Zu den aktiven Mitgliedern der Frauenhilfe Wittekindshof gehören: (v.l.): Renate Dehnen, Ilse Möller, Elfriede Warth, Elisabeth Wehring, Ruth Aschermann, Pfarrerin Anke Starnitzke, Annette Jünger, Ruth Fels, Lina Ripphahn und Elisabeth Hoeft.

Daran, dass neben der Treue im Kleinen auch Verantwortung für die Welt übernommen wurde, erinnert Eva-Maria Eltzner in ihrem Beitrag. Als Ehefrau des damaligen Wittekindshofer Vorstandes Erich Eltzner war sie zwischen 1980 und 1998 Leiterin der Wittekindshofer Frauenhilfe. Auch vor und nach ihr wurde die Leitung von den Frauen der jeweils amtierenden Vorstände übernommen. Gudrun Ritter war von 1998 bis 2006 als Leiterin tätig. Sie spricht in der Festschrift liebevoll von „meinen Damen“ und erwähnt als besonderen Höhepunkt die jährliche Weihnachtsfeier der Frauenhilfe im Hause des Vorstehers. 2006 gab sie die Leitungsaufgabe an Diakonin Elisabeth Hoeft und Pfarrerin Anke Starnitzke ab. Viele Mitglieder der Frauenhilfe nahmen das Jubiläum zum Anlass, in ihren Fotoalben zu blättern. Dabei kamen etliche Bilder von Ausﬂügen und gemeinsamem

Kaffeetrinken zum Vorschein. Pfarrerin Anke Starnitzke ist der Hinweis wichtig, dass Frauenhilfe deutlich mehr ist, als ein Kaffeeklatsch: „Von Anfang an hat es mich erfreut, wie theologisch wach und kritisch die Frauen alles aufgenommen haben, was ich in den Stunden an Bibelarbeit und Andachten zu bedenken gab.“ Als bereichernd empﬁndet die Theologin und Ehefrau des jetzigen Vorstandssprechers die Gespräche zur Wittekindshofer Geschichte: „Die Frauen haben ihre ehrlichen, traurigen, lustigen, loyalen und kritischen Stimmen erhoben und erzählt, was sie im Wittekindshof erlebt haben. Ich durfte erfahren, wie die diakonische Arbeit einst ausgesehen hat, was gut war und was mit Recht überholt und abgeschafft gehörte.“ Von Generation zu Generation Diakonin Elisabeth Hoeft, die das Jubiläum maßgeblich vorbereitet hat, schlägt einen Bogen über die 100-jährige Geschichte: „Bei der Gründung 1911 waren es 18 Mitglieder, bis vor einem Jahr hatten wir ebenfalls noch 18 Mitglieder.“ Dazwischen lagen Zeiten, in denen die Frauenhilfe Wittekindshof eine um ein vielfaches höhere Anzahl an Mitgliedern hatte, die sich in verschiedenen Kreisen für jüngere und ältere Frauen trafen. Nicht selten waren Mütter und Töchter gleichzeitig Mitglied in der Frauenhilfe, zu der auch deren Mütter und Großmütter bereits regelmäßig gekommen waren.

Hospiz- und Palliativdienst

Begleitung am Ende des Lebens Der neue Wittekindshofer Hospiz- und Palliativdienst

Das Thema „Tod und Sterben“ betrifft jeden von uns! Merkwürdig, dass es meist konkreter Anlässe bedarf, ehe wir uns dieser Thematik stellen. Häuﬁg genug stellen wir uns nicht einmal – wir werden davon eingeholt, wir werden damit konfrontiert: Ein Nachbar stirbt und keiner hat damit gerechnet. Ein Elternteil verstirbt und wir merken, wie vieles ungesagt und ungefragt geblieben ist, obwohl wir doch jahrzehntelang Zeit gehabt hätten. Ein Kind stirbt und wir wissen nicht so recht, was wir den trauenden Eltern sagen. Und wie wird das, wenn ich selbst spüre, dass meine Zeit zu Ende geht?: ein Meer an Fragen – besonders angenehm empﬁnden wir sie alle nicht, aber es sind unsere Fragen! Und es geht auch nicht nur um eine theoretische Befassung: je älter Menschen werden, um so mehr erhalten Tod und Sterben ihren Sitz im Leben! Das ist im Privatleben so, hat aber im Wittekindshof – für alle Menschen, die hier leben und arbeiten – eine zusätzliche, eine weitere Dimension. Hier gehören Tod und Sterben – vermutlich stärker noch als im privaten Umfeld – zum Alltag. Nicht umsonst liegt der Friedhof durchaus im Zentrum des Wittekindshofer Campusgeländes in Bad Oeynhausen-Volmerdingsen.

Die Begleitung von Menschen, deren Leben zu Ende geht, hat hier Tradition. Das entspricht den Grundlagen christlichen Glaubens und ist logische Konsequenz diakonischer Lebensbegleitung. Wer Menschen beisteht, wer ihnen – wie auch immer – assistiert, kann sie im Sterben nicht alleine lassen! So ist es folgerichtig, wenn im Wittekindshof ein in Gründung begriffener Hospizund Palliativdienst die über mehr als ein Jahrhundert gepﬂegte Praxis der Begleitung schwerkranker, sterbender Menschen in der Diakonischen

Stiftung Wittekindshof ergänzen wird. Ehrenamtliche Hospiztätigkeit – die besonders ambulant, d.h. wo immer möglich im normalen Lebensumfeld erfolgt – soll neue, verlässliche Begleitung sein. Für den „Durchblick“ sprach Klaus Schuhmacher mit Diakonin Christa Klausmeier, die den neuen Hospiz- und Palliativdienst in der Diakonischen Stiftung Wittekindshof verantwortet. 

Hospiz- und Palliativdienst

Durchblick: Frau Klausmeier, Sie sind von der Leitung der Diakonischen Stiftung Wittekindshof (DSW) beauftragt worden, einen Hospiz- und Palliativdienst ins Leben zu rufen und zu koordinieren. Wie ist es zu dieser Aufgabe gekommen? Klausmeier: Die Sterbebegleitung als Lebenshilfe bis zuletzt ist im Wittekindshof eine über Jahrzehnte gewachsene Praxis. Viele Mitarbeitende setzen sich dafür ein – nicht selten auch über die dienstlichen Verpﬂichtungen hinaus. Ihre Kompetenz und ihr Einsatz werden in hohem Maße geschätzt und sollen weiter unterstützt werden. Pfarrer Wedek entwickelte dazu Überlegungen, wie sie sich in der Hospizbewegung in Deutschland und Europa durchgesetzt haben und schlug vor, sie auch in der DSW zu verwirklichen. Die Ressortleitungskonferenz hat diese Vorschläge beraten und zur weiteren Entwicklung und Umsetzung beauftragt. Ich bin von der Leitung des Ressorts Wohnen angesprochen worden, ob ich mir vorstellen kann, einen ambulanten Hospizdienst mit Ehrenamtlichen in der Diakonischen Stiftung Wittekindshof aufzubauen und zu koordinieren. Wir haben das dann im Rahmen eines Fachzirkels auf den Weg gebracht, den Herr Pfarrer Wedek als Koordinator geleitet hat. Durchblick: Zu welchen substantiellen Aussagen zum Hospizdienst ist denn dieser Fachzirkel gelangt? Klausmeier: Da ist als erstes die Schulung der hauptamtlich Mitarbeitenden aus dem Geschäftsbereich Bethanien, Gerahaus und

dem Ambulanten Pﬂegedienst zu nennen. Dort hat man sich im vergangenen Jahr mehrtägig mit den Themen Sterben, Tod und Trauer beschäftigt. Dabei ging es auch darum, für den Hospiz-Gedanken zu sensibilisieren und diesen Ansatz in den Wohnangeboten und Bereichen weiter zu tragen. Zweitens ist die Kooperation an dezentralen Standorten der DSW mit den örtlichen Hospizdiensten zu nennen. Hier ist die Umsetzung am Standort Löhne beispielhaft erfolgt. Unser Ambulanter Hospizdienst ist seit Herbst 2009 Mitglied im regionalen Netzwerk des Kreises Minden – Lübbecke und Umgebung. Ein weiteres Ergebnis des Fachzirkels war es auch, dass wir die ersten Ehrenamtlichen für diesen Dienst gewinnen konnten. Durchblick: Wenn dieser Hospizdienst nach Abschluss einer sorgfältigen Vorbereitungsphase seine Arbeit aufnimmt, wie muss man sich das dann in der Praxis vorstellen? Klausmeier: Wenn in einer Wohngruppe jemand schwerst erkrankt ist, bietet der ambulante Hospizdienst Begleitung, Unterstützung und Beratung an, sofern der Bewohner diesen Wunsch äußert. Oder es sind die Mitarbeitenden, die stellvertretend für den Bewohner die Wünsche und Bedürfnisse aufnehmen. Das Team spricht mich als Koordinatorin des Ambulanten Hospizdienstes an und wir vereinbaren einen Erstbesuch in der Wohngruppe. Vorausgesetzt ist das Einverständnis des rechtlichen Betreuers bzw. der Angehörigen. Denn auch die Angehörigen stehen im Mittelpunkt und sind wichtige Partner auf diesem Weg. Wich-

tig ist auch die Abstimmung der pﬂegerischen und medizinischen Versorgung für die Begleitung. Meine Aufgabe ist es nun, zu schauen, wer von den Ehrenamtlichen zur Verfügung steht und die Begleitung übernehmen kann. Der ehrenamtliche Hospizhelfer vereinbart einen Termin mit dem Team und besucht den schwersterkrankten Menschen. Er ist darauf bedacht, eine vertrauensvolle Beziehung zu dem Sterbenden aufzubauen. Er ist achtsam für die Wünsche und Bedürfnisse des Menschen, er nimmt sich Zeit zum Reden und zum Zuhören. Manchmal ist es auch einfach nur das „Dasein“. Die Ehrenamtlichen werden durch mich als Koordinatorin begleitet und unterstützt. Durchblick: Es ist ja heute durchaus so, dass ein Mensch, der ein Ehrenamt übernimmt, sich auch die Frage stellt: „Was habe ich denn davon?“ Wie antworten Sie, wenn jemand zu Ihnen kommt und fragt: „Frau Klausmeier, mich interessiert der Hospizdienst. Was bringt mir das? Klausmeier: Ja, was bringt mir das Ehrenamt in der Hospizarbeit!? – Die Ehrenamtlichen erhalten für ihren Dienst kein Geld. Aber sie erhalten etwas sehr Wertvolles: eine fundierte Vorbereitung als Grundlage und Befähigung auf ihre sehr verantwortungsvolle Aufgabe. Und wenn sie sich dem stellen, werden sie Erfahrungen machen, die ihr eigenes Leben bereichern und vermutlich auch ihre Lebensperspektiven vielfältiger und reﬂektierter machen. Sie sind in der Lage, andere Menschen an der Nahtstelle zwischen Leben und Tod zu begleiten.

Hospiz- und Palliativdienst

Dafür bekommen sie eine qualiﬁzierte Vorbereitung. Sie werden begleitet durch regelmäßige Besprechungen und Supervisionen. Auch die Gemeinschaft in diesem Ehrenamt ist wertvoll. Hier werden belastende Dinge angesprochen und sehr persönliche Lebens- und Berufserfahrungen geteilt – die mich persönlich bereichern.

inhaltlich zu Themen gearbeitet, die den anerkannten Standards des Hospiz- und Palliativverbandes NRW entsprechen. Darüber hinaus besprechen wir Themen und Inhalte, die sich daraus ergeben, dass wir in Wohnangeboten der Diakonischen Stiftung Wittekindshof Menschen mit geistiger Behinderung begleiten.

Wenn ich einen Menschen in der letzten Lebensphase begleite, erfahre ich viel über diesen Menschen – aber ich erfahre eben auch sehr viel über mich selbst.

Durchblick: Wo steht denn der Hospiz- und Palliativdienst der Diakonischen Stiftung Wittekindshof zum jetzigen Zeitpunkt? Wann rechnen Sie damit, dass dieser Dienst seinen aktiven Beitrag leisten kann?

Durchblick: Können Sie uns vielleicht noch etwas näher schildern, wie so ein Vorbereitungskurs aufgebaut ist? Klausmeier: Zu Beginn steht immer eine Informationsveranstaltung, wo sich Interessenten ganz allgemein informieren können: Was heißt es denn, wenn ich im ambulanten Hospizdienst tätig werden möchte? Was habe ich da zu tun? Was sind meine Aufgaben? Was kommt auf mich zu? Wenn ich als Ehrenamtlicher weiterhin Interesse habe, wird ein Einzelgespräch geführt, wo auch inhaltliche Fragen geklärt werden. Etwa: Wie stehe ich selbst zu dem Thema Tod und Sterben? Bin ich bereit, über meine eigene Endlichkeit und Sterblichkeit zu sprechen? Bin ich bereit, mich einer Gruppe zu öffnen, mit einer Gruppe zu arbeiten? Bin ich auch bereit, Menschen in ihrer letzten Lebensphase zu begleiten? Wenn ich mich hier als Ehrenamtlicher gut verortet habe und sobald genügend Ehrenamtliche zusammen kommen, wird der nächste Kurs ins Leben gerufen. Dort wird

Klausmeier: Wir befinden uns zurzeit in dem ersten Kurs, an dem 10 Ehrenamtliche teilnehmen. Der Ermutigungs- und Befähigungskurs umfasst insgesamt 100 bis 120 Stunden. Unser Ziel ist es, dass wir im Juni diesen Kurs abschließen. Die Aushändigung eines Zertifikates ist der offizielle Beginn der ehrenamtlichen Tätigkeit. Durchblick: Ich habe jetzt noch mal zwei Fragen zum Titel dieses Dienstes. Da ist zunächst der Begriff „Hospiz“ enthalten und zum anderen das Fremdwort „palliativ“. Was hat es mit beiden Begriffen auf sich? Klausmeier: Hospiz kommt von dem Wort Herberge. Es gab schon im Mittelalter die Herberge, wo Pilger die Möglichkeit hatten zu übernachten, aufgenommen zu werden. „Hospiz“ steht für ein umfassendes, ganzheitliches Unterstützungskonzept für sterbende Menschen, deren Angehörige und Bezugspersonen. „Hospiz“ ist weniger ein Ort als vielmehr eine Lebenshaltung.

Das Ziel der Hospizbewegung ist es, eine gesellschaftliche Kultur mitzugestalten, in der ein offener Umgang mit Sterben, Tod und Trauer als zum Leben zugehörig erfahren wird. Cicely Saunders hat 1967 das erste moderne stationäre Hospiz in der Nähe Londons gegründet. Die ambulante Hospizarbeit hat sich erst in den letzten 30, 40 Jahren entwickelt. Der Begriff „palliativ“ kommt aus dem Lateinischen und bedeutet Mantel beziehungsweise „umhüllen“. Palliativ Care ist grundsätzlich immer dann angezeigt, wenn kurative Behandlungsmöglichkeiten ausgeschöpft sind. Wo man meint: „Da ist nichts mehr zu machen“ – da ist noch ganz viel zu tun. Wir möchten dazu beitragen, dass diese Menschen für den Erhalt oder die Wiederherstellung ihrer Lebensqualität, die bestmögliche Linderung körperlicher Symptome, die Respektierung ihrer Würde, psychosoziale Unterstützung sowie Angebote spiritueller Begleitung erfahren. Alle, die daran mitwirken möchten, sind uns herzlich willkommen!

Kontakt Ambulanter Hospiz- und Palliativberatungsdienst Koordination Diakonin Christa Klausmeier Zum Goldkreuz 1 32549 Bad Oeynhausen Tel.: (0 57 34) 61-1413 hospizdienst@wittekindshof.de

Baumaßnahmen

Wohnanlage in Bünde geplant

Wohnen und Tagesstruktur für Menschen mit Behinderung Die Diakonische Stiftung Wittekindshof plant in der Bünder Innenstadt an der Wehmstraße/Ecke Nordring gegenüber des Dietrich-Bonhoeffer-Hauses eine Wohnanlage für Menschen mit geistiger Behinderung. Das Bauvorhaben umfaßt ein zweigeschossiges Wohnhaus mit sechs Wohngemeinschaften für je vier Personen sowie ein zweites, kleineres eingeschossiges Gebäude für Tagesstrukturierende Angebote. „Dabei wird gemäß der Zielvereinbarung mit dem Landschaftsverband Westfalen-Lippe (LWL) für Menschen im Kreis Herford gebaut, die entweder dauerhaft ein Wohnangebot suchen oder die im Rahmen des Kurzzeitwohnens in dem Neubau leben möchten. Die Gesamtzahl der Plätze des Wittekindshofes im Kreis Herford erhöht sich dadurch nicht. „Wir geben für die 24 neuen Einzelzimmer andere Plätze in Altbauten auf und wandeln Doppelzimmer in Einzelzimmer um“, erklärt Ressortleiter Diakon Uwe Thünemann.

Die Wittekindshofer Diakone Andreas Ritter (li.) und Andreas Neese (re.) zusammen mit Pfarrer Sieghard Flömer.

Der Neubau dient auch dazu, das Wohn- und Teilhabegesetz umzusetzen, das an die Stelle des alten Heimgesetzes getreten ist. Als Geschäftsbereichsleiter wird Diakon Andreas Ritter für den Neubau zuständig sein. Der ist auch für Wohnanlagen in Löhne, Enger und Herford verantwortlich. In Bünde werden die Tagesstrukturierenden Angebote einen besonderen Schwerpunkt bilden – ein zusätzliches Angebot für Menschen, die wegen ihrer Behinderung oder weil sie das Rentenalter erreicht haben, nicht zur Arbeit gehen.

„Wir möchten Menschen einen zweiten Lebensraum neben dem häuslichen Umfeld eröffnen. So erleben sie einen Tapetenwechsel, sehen andere Menschen und nehmen an einem Programm teil. Gleichzeitig können wir so deren Familien unterstützten“, sagt Andreas Ritter. Nach geklärter Finanzierung können diese Angebote auch von Bürgerinnen und Bürger aus dem Raum Bünde genutzt werden. Die Programminhalte richten sich nach Interessen und Bedarf der Teilnehmer. Kochen, Backen, Spazierengehen oder Bewegungsspiele, Gedächtnistraining, kreative Angebote, der Umgang mit Tieren oder Wahrnehmungsförderung haben sich an anderen Orten bewährt. Da das Haus barrierefrei gebaut wird, haben auch Menschen mit Rollstühlen oder Gehhilfen viel Bewegungsfreiheit. „Wir werden Pﬂege ebenso ermöglichen wie Assistenz für Menschen mit Autismus oder für Frauen und Männer, die sich auf ein selbstständiges Leben in der eigenen Wohnung vorbereiten wollen“,

Ein neues barrierefreies Angebot an der Wehmstraße in Bünde: Links beﬁndet sich vor dem Wohnhaus ein zweites eingeschossiges Gebäude für Tagesstrukturierende Angebote.

Baumaßnahmen / Wohnbereiche

erklärt Diakon Andreas Neese, der die Teamleitung übernehmen wird.

Ritter, der bereits erste Voranmeldungen erhalten hat.

für Mitarbeitende und Besucher eingerichtet.

Einige Plätze sind für ältere Menschen mit Behinderung reserviert, die zurzeit noch in anderen Wittekindshofer Wohnhäusern leben, die nicht mehr den heutigen Anforderungen entsprechen. „Wir gehen davon aus, dass ein Drittel ältere und zwei Drittel junge Erwachsene einziehen werden“, so Andreas

Die Wohnanlage wird in Massivbauweise mit Flachdach, weißer Putzfassade und bodentiefen Fenstern gebaut, so dass auch Menschen im Rollstuhl einen guten Ausblick haben. Zwischen den beiden Häusern entsteht ein geschützter Innenhof mit einer Natursteinmauer. Vor den Gebäuden werden Parkplätze

Nachdem die Diakonische Stiftung Wittekindshof das Grundstück im letzten Jahr von der Kirchengemeinde gekauft hat, werden zurzeit die Finanzierungspläne erstellt. Der Wittekindshofer Architekt und Projektleiter Till Martin Kaiser ist zuversichtlich, dass noch in diesem Jahr mit dem Bau begonnen wird.

Einsatz endet mit Entwarnung

Feuerwehr im Wittekindshof in Bad Oeynhausen-Volmerdingsen sehr solide und gute Arbeit“, lobte Einsatzleiter Harbsmeier.

Ein Brand im Wittekindshofer Wohnhaus Bethanien in Volmerdingsen ist am 3. Februar glimpﬂich verlaufen: „Wir haben keine Personenschäden. Die Ausbreitung des Feuers konnte verhindert werden. Brandursache ist wahrscheinlich ein technischer Defekt an einer Abgasleitung“, erklärte Einsatzleiter Erwin Harbsmeier. Als der Brandamtsrat der Hauptamtlichen Feuerwache Bad Oeynhausen am Einsatzort eintraf, war von außen noch keine Rauchentwicklung zu sehen. Der Brandherd befand sich im Obergeschoss in einem Umkleideraum.

Angerückt waren neben der Hauptamtlichen Wache und der Werkfeuerwehr Wittekindshof, der dritte und vierte Brandabschnitt der Feuerwehr Bad Oeynhausen mit 70 Einsatzkräften aus den Löschgruppen Volmerdingsen, Wulferdingsen, Eidinghausen/Wöhren und Werste. Zusätzlich standen an der Südseite des Wohnhauses, in dem 147 Frauen und Männer mit Behinderung leben, drei Rettungswagen und ein Notarzt in Einsatzbereitschaft.

„Ich habe sofort die direkt betroffene Wohngruppe räumen lassen, als Vorsichtsmaßnahme etwas später auch die Wohngruppen in den darüber und darunter liegenden Etagen. Die Evakuierung verlief ruhig und reibungslos. Sofort standen genügende Mitarbeiter zur Verfügung, um die meist sehr schwer behinderten Menschen unter denen sich viele Rollstuhlfahrer befanden in Sicherheit zu bringen. Das war

Die in die benachbarte Wittekindshofer Turnhalle evakuierten Bewohnerinnen und Bewohner wurden von Mitarbeitenden des Hauses Bethanien, aber auch von zusätzlichen Kollegen aus benachbarten Arbeitsbereichen, einer Psychologin und einer Ärztin betreut. Der verantwortliche Geschäftsbereichsleiter Hartmut Wloka zeigte sich erleichtert, dass es keine Rauchvergiftungen oder Verletzungen gegeben

Durch den schnellen Einsatz der Feuerwehr konnte ein Ausbreiten der Flammen verhindert werden.

habe. Dank guter Zusammenarbeit sei es sogar gelungen, die Medikamente pünktlich bereitzustellen sowie für Getränke und Essen in der Turnhalle zu sorgen. Im Anschluss an eine gründliche Schadstoffuntersuchung konnte dann am Nachmittag Entwarung gegeben werden – verbunden mit der erfreulichen Nachricht, dass alle Bewohnerinnen und Bewohner in ihrer Gruppen zurückkehren konnten: „Jeder, der in Bethanien wohnt, kann auch heute in Bethanien schlafen!“

Besucherdienst

Praktikumserfahrungen

Drauf einlassen und einander ernst nehmen! „Warum muss man sich denn auf einen Besuch im Wittekindshof vorbereiten?“, stellt mir Philip als Gegenfrage. „Wenn man sich hier so benimmt, wie sonst auch, macht man doch alles richtig“. Philip Meinel ist 15 Jahre alt und zählt zu einer Besuchergruppe des Gymnasiums „Zum Grauen Kloster“ in Berlin. Klassen aus dieser traditionsreichen evangelischen Bildungseinrichtung – der spätere Kanzler Otto von Bismarck hat dort das Abitur gemacht – kommen seit rund 20 Jahren regelmäßig zu einem Sozialpraktikum in die Diakonische Stiftung Wittekindshof. „Die Atmosphäre hier ist besonders familiär“, weiß Jutta Dittmar, Studienrätin im Kirchendienst und bereits zweimal als begleitende Lehrerin zu Gast mit Schulklassen im Jugendheim „Luttern’sche Egge“. Andere Teile der Klasse verbringen ihre Praktika zur gleichen Zeit in Bethel sowie

Charlotte Korenke hat nette Menschen erlebt, auch wenn sie nicht sprechen können.

Philip Meinel erlebt sein Praktikum problemlos: irgendein Spiel kennt jeder – und wenn nicht, gehen wir einfach spazieren. Rechts: Christian Kujath

im Martinshof, so dass es durchaus den Vergleich mit anderen Anbietern der Behindertenhilfe gibt. Nachdem elf Tage des Praktikums vorüber sind treffe ich mich mit den Lehrern – neben Jutta Dittmar ist Studienrat Lars Gottschalk für die Begleitung der Schülerinnen und Schüler zuständig – und drei Praktikanten zu einem kleinen Resümee. Ganz so schneidig, wie sich Philip auf die Gegebenheiten im Lazarusheim eingelassen hat, waren Sophie Reblin und Charlotte Korenke nicht. In der Kinderheimat wie im Haus Goldkreuz seien sie zunächst auf eine völlig ungewohnte Umgebung getroffen, mit Menschen deren Fähigkeiten und Verhaltensweisen erst einmal fremd erscheinen. „Ich sage das ganz offen“, so Charlotte, „ich hatte zuerst Angst. Aber nach ein paar Stunden war alles völlig normal und ich war überrascht, wie nett Menschen sind, auch wenn sie

gar nicht sprechen können.“ Sophie ging es ähnlich: „Es irritiert total, wenn ein Kind schreit und du weißt nicht warum. Also habe ich zuerst einfach zugeguckt – aber man lernt es ganz schnell, die Gesten und Äußerungen zu interpretieren. Dann kann man auch entsprechend darauf reagieren.“ Für Philip hat sich das so dargestellt: „Ich habe mit einigen der Männer gespielt, Puzzle oder Mau-Mau, wir sind spazieren gegangen oder ich habe Einzelnen beim Essen geholfen. Wenn jemand nicht Mau-Mau kann, dann machen wir halt was anderes: Spazieren gehen funktioniert immer!“ Anfangs sei er kaum beachtet worden, aber das habe sich im Laufe der Tage sehr geändert. „Manche sind richtig rafﬁniert und man muss aufpassen, dass man nicht ausgenutzt wird“, sagt Philip. Wenn man sich gegenseitig ernst nimmt, sei es

Besucherdienst / Veranstaltungen

ihre Eindrücke zusammen. „Es entstehen Gespräche untereinander, bei denen die Erfahrungen ausgetauscht und reﬂektiert werden.“ Unabhängig von der jeweiligen Zusammensetzung und der Situation in der Gruppe würden junge, alte, große und kleine Menschen mit Behinderung zunächst einmal wahrgenommen. Und wer sich darauf einlässt, lernt relativ rasch sie auch ernst zu nehmen - in ihrem Mensch-Sein, mit ihren Wünschen und ihren Fähigkeiten. Aus Berlin zum Praktikum im Wittekindshof: v.l. Charlotte Korenke, Sophie Reblin, Philip Meinel und die Lehrkräfte Jutta Dittmar und Lars Gottschalk

für beide Seiten das Beste, so seine Wittekindshofer Erkenntnis. In Berlin hätten er und sein Klassenkameraden mit Menschen mit geistiger Behinderung eigentlich nichts zu tun: „eher schon mal mit Obdachlosen“. Das sieht auch Sophie so und ﬁndet das schade: „Wenn der Wittekindshof näher läge, würde ich gerne regelmäßig in der Gruppe vorbeischauen und ein-

zelne der Kinder begleiten.“ Dieses Empﬁnden zu wecken, darin sehen die Pädagogen das zentrale Anliegen des Praktikumsangebotes ihres Gymnasiums – und deshalb besucht auch die gesamte Klasse eine Einrichtung der Diakonie für den vergleichsweise langen Zeitraum von zwei Wochen. „Wir können bei der Gruppe in der zweiten Woche durchgängig einen Reifungsprozess beobachten“, fasst Jutta Dittmar

„Wenn ihr jetzt zu Hause danach gefragt werdet, wie das Praktikum war, was werdet Ihr dann – beispielsweise - den Eltern erzählen?“, möchte ich abschließend wissen. „Ganz viele Beispiele, von dem, was wir hier erlebt haben“, lautet die Antwort ziemlich übereinstimmend. „Und den Schülerinnen und Schülern, die im nächsten Jahr kommen, denen werden wir ganz wenig erzählen! Die sollen das selbst erleben!“ Klaus Schuhmacher

Integrative Radtour in Bünde Kinder und Jugendliche mittendrin Zum 6. Mal ﬁndet die „Bünder Spezialrad-Messe“ statt. Ein Service, den der Arbeitskreis für Behinderte und Pﬂegeberatung in der Stadt Bünde diesmal am 8. Mai 2011 veranstaltet. Neben der Ausstellung von Spezialfahrrädern, die Menschen mit Einschränkungen das Leben erleichtern, steht auch die „Integrative Radtour“ – bereits zum 10. Mal – auf dem Programm. Hier wollen Menschen mit und ohne

Handikap gemeinsam und ohne Wettkampfcharakter die Landschaft in und um Bünde erkunden. Der Startschuss für die Rundfahrten auf insgesamt drei Streckenlängen erfolgt um 14.00 Uhr durch Bürgermeister Koch. Mit am Start ist auch ein Team des Wittekindshofer Hauses „Am Dustholz“. Startpunkt ist die Zentrale des Roten Kreuzes Bünde in der Sachsenstraße 116/118.

Hatten viel Spaß bei der integrativen Radtour: Antje Stein und Jan Meyer.

Pensionärsclub

Pensionärsclub Wittekindshof

Mit bewährter Führung durch ein vielfältiges Programm

Wahlen beim Wittekindshofer Pensionärsclub: (v.l.) verabschiedet wurde Eberhard Wind, bisher 2. Vorsitzender; weiterhin im Vorstand aktiv sind Ilse Schüler, Inge Becker (neu gewählt), Inge Taake, Elfriede Schilling und Erwin Rohlﬁng

Mit der bewährten Führungsriege und Elfriede Schilling an der Spitze geht der Wittekindshofer Pensionärsclub (PCW) den Veranstaltungshöhepunkten des Jahres 2011 entgegen. Bei der Vorstandswahl gab es nur zwei Veränderungen: Nach neun Jahren Vorstandsarbeit wurde der bisherige 2. Vorsitzende Eberhard Wind aus der aktiven PCW-Arbeit verabschiedet. Als neues Vorstandsmitglied wurde Inge Becker gewählt. In ihrem Rechenschaftsbericht erinnerte Elfriede Schilling die Clubmitglieder und ihre Angehörigen an zahlreiche Veranstaltungen und gemeinsame Reise im zurückliegenden Jahr. Unvergessener Höhepunkt, so betonte die seit zehn Jahren amtierende Vorsitzende, sei der Besuch der Passionsspiele in

Oberammergau gewesen. Neben Ausﬂügen und Unterhaltung habe auch die Information über die Entwicklung der Diakonischen Stiftung Wittekindshof breiten Raum in den Gesprächen eingenommen. Norderney und Kaiserstuhl Das Programm für 2011 weist neben Nachmittagsveranstaltungen und Tagesausﬂügen u.a. nach Bremen und ans Steinhuder Meer wieder zwei längere Freizeiten auf. Neben der Nordsee-Insel Norderney steht diesmal – im September – auch der Kaiserstuhl als Reiseziel fest. Nach Wahlen, Jahresrückblick und den verlockenden Perspektiven auf das begonnene Jahr ließen sich die Wittekindshofer Pensionärinnen und Pensionäre über die Hospiz-

arbeit im Kreis Minden-Lübbecke und besonders über das Lübbecker Hospiz „Veritas“ informieren. Jürgen Generotzki und Antje Rohlﬁng warben angesichts des eher verdrängten Themas „Tod und Sterben“ für einen offenen Umgang und die vertrauensvolle Zuwendung zu Menschen in der letzten Lebensphase. Die Angebote und die dabei zwischenzeitlich entwickelten Netzwerke hätten sich bewährt und seien sowohl für die betroffenen Menschen als auch für deren Angehörigen absolut verlässlich. „Im Kreis Minden-Lübbecke“, so Jürgen Generotzki, der sich ehrenamtlich für die Hospizarbeit engagiert, „ﬁnden wir zwischenzeitlich Strukturen und Angebote vor, wie es sie in Nordrhein-Westfalen längst noch nicht überall gibt.“

Mitarbeitervertretung

Wie funktioniert betriebliche Eingliederung (BEM)?

Mitarbeitervertreter Christian Rüter im Gespräch mit Diakon Michael Graeske Mit Wirkung ab Jahresbeginn 2008 haben der Vorstand der Diakonischen Stiftung Wittekindshof und die Mitarbeitervertretung eine freiwillige Dienstvereinbarung über Betriebliches Eingliederungsmanagement, kurz BEM, abgeschlossen. Die entsprechenden Festlegungen sind der Mitarbeiterschaft im Qualitätsmanagement-Handbuch, Kapitel 5-06: „Dienstvereinbarung zum betrieblichen Eingliederungsmanagement“ zugänglich.

Michael Graeske

Christian Rüter

ger in enger Zusammenarbeit mit einem Team wahr, das sich aus unterschiedlichen funktionalen Gruppen zusammensetzt. Über das Angebot und die bisherigen Erfahrungen führte Christian Rüter für die MAV nachfolgendes Gespräch mit Michael Graeske.

Trotzdem sind die Regelungen, die der Gesundheitsförderung, der Überwindung von Arbeitsunfähigkeit sowie der Vorbeugung vor neuerlichen Erkrankungen dienen sollen, noch nicht hinlänglich bekannt. Mitunter gibt es unterschiedliche Auffassungen darüber, wie das Eingliederungsmanagement konkret gehandhabt wird. Es ist den Mitarbeitervertretungen in der Diakonischen Stiftung Wittekindshof ein wichtiges Anliegen, die Aufklärungsarbeit zu Gunsten des Betrieblichen Eingliederungsmanagements zu stärken und für Vertrauen in dieses Angebot und seine Abläufe zu werben.

MAV: Für wen gilt das Betriebliche Eingliederungsmanagement?

Diakon Michael Graeske nimmt die Aufgaben als Eingliederungsmana-

Graeske: Nein, nicht alle! Ich achte genau darauf, um welches Krank-

Michael Graeske: Es gilt allen Beschäftigten der DSW, die länger als sechs Wochen ununterbrochen oder wiederholt arbeitsunfähig sind oder waren. Deren Namen werden mir aus dem Ressort II, Personal und Recht, mitgeteilt. Nach Rücksprache mit den jeweiligen Dienstvorgesetzten werden diese Kolleginnen und Kollegen von mir angeschrieben. MAV: Werden sämtliche dieser erkrankten Kollegin und Kollegen angeschrieben?

heitsbild es sich handelt und wie dies eventuell mit dem derzeitigen Arbeitseinsatzort zusammen hängen könnte. So ﬁnden in der Regel bei onkologischen Krankheiten keine BEM-Gespräche statt. MAV: Ist BEM gut oder schlecht für die Kolleginnen und Kollegen? Graeske: Eingliederungsmanagement dient dem Wohl der erkrankten Kolleginnen und Kollegen. Gemeinsam will ich mit ihnen erörtern, wie es zur Arbeitsunfähigkeit gekommen ist und wie sie überwunden werden kann. Hierbei gebe ich aktive Hilfe zur Klärung der jeweiligen Situation. MAV: Aber dabei sind doch sicher auch die Interessen des Arbeitgebers zu berücksichtigen? Graeske: Ja, sicher! Mit dem BEMAngebot für den Kollegen – die Teilnahme ist absolut freiwillig –, bringt die Diakonische Stiftung als Arbeitgeber das Interesse zum Ausdruck, dabei zu helfen, die Schwankungen zwischen Arbeitsunfähigkeit und Arbeitsfähigkeit zu

Mitarbeitervertretung

mindern und möglichst zu begradigen. Dabei soll den Kolleginnen und Kollegen geholfen werden. MAV: Welche Folgen haben BEMGespräche für die Kolleginnen und Kollegen?

MAV: Es geht also darum, gemeinsam einen Weg aus der Krankheit in die Arbeit zu ﬁnden?! Graeske: Richtig! Wobei dies ganz unterschiedlich aussehen kann. MAV: Was bedeutet das konkret?

Graeske: Es besteht zum Beispiel bei Wiederaufnahme der Tätigkeit im Wittekindshof, etwa nach einer Reha-Maßnahme, die Möglichkeit die Wiedereingliederung in einem neuen Arbeitsbereich anzugehen, wenn dies vorher mit allen Beteiligten so vereinbart wurde. MAV: Wer ist an diesem Eingliederungsprozess beteiligt? Graeske: Es gibt ein Eingliederungsteam welches aus dem erkrankten Kollegen, einem Mitglied der MAV, einer Person aus dem Personalwesen, einem Mitarbeiter aus dem Eingliederungsteam sowie dem BEM-Manager, also meiner Person, besteht. Natürlich kann der betreffende Kollege auch eine Vertrauensperson zu diesen Gesprächen hinzuziehen. MAV: Wer kann eine solche Vertrauensperson sein? Auch der Ehepartner oder ein Freund? Graeske: Ja, richtig. Der Ehepartner ist eine solche Vertrauensperson. Aber auch der Reha-Berater der Deutschen Rentenversicherung oder im Falle einer Schwerbehinderung die Schwerbehindertenbeauftragte der DSW.

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Graeske: Konkret durch eine stufenweise und begleitete Wiedereingliederung am bisherigen Arbeitsplatz oder durch die Veränderung des Arbeitsplatzes, der Arbeitsorganisation oder auch der Arbeitszeit. Auch kann ein Arbeitsplatz mit ﬁnanzieller Unterstützung des Integrationsfachdienstes leidensgerecht ausgestattet werden. MAV: Aber ein Wechsel an einen anderen Arbeitsplatz innerhalb der DSW ist auch möglich? Graeske: Natürlich. Das kann auch ein Neuanfang in einem anderen Arbeitsbereich sein! Dies geschieht dann in enger Zusammenarbeit zwischen dem erkrankten Kollegen und dem Bereich Personalwesen. Wobei der betroffene Kollege sich eigeninitiativ – also von sich aus – auf andere intern ausgeschriebene Stellen bewirbt. MAV: Ziel ist also die Wiedereingliederung auf der Basis der gesundheitlichen Ressourcen des betroffenen Kollegen? Graeske: Ja, sicher. Es geht aber auch darum, Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern Ängste zu nehmen

und auch die Akzeptanz von Krankheiten zu ermöglichen. MAV: In der DSW kommt mitunter auch das Krankheitsbild „Burnout“ vor! Uns ist gerade dabei die Unterstützung der Kollegin und Kollegen sehr wichtig! Graeske: Diesen Blick kann ich von meiner Seite aus nur unterstützen. BEM stellt gerade für dieses Krankheitsbild, das sehr unterschiedlich und zunächst oft unbemerkt verläuft, einen Lösungsansatz dar. Gerade hier sind Gespräche das Wichtigste, was der Betroffene von uns und von mir bekommen kann. Die Mitarbeitervertretung dankt Michael Graeske für das informative Gespräch!

Kontakt Der Eingliederungsmanager ist telefonisch unter Tel. (0 57 34) 61-14 16 oder per Mail michael. graeske@wittekindshof.de zu erreichen und zu Auskünften gerne bereit. Bei Fragen zu BEM oder zu aktuellen Situationen am Arbeitsplatz steht auch die Mitarbeitervertretung allen Kolleginnen und Kollegen gern zur Verfügung: unter Tel. (0 57 34) 61-24 40 bzw. -24 43 oder persönlich im MAV-Haus bei Cornelia Pangritz, Dieter Thormann und Helmut Janz.

Kirchentag / Personalia

Wittekindshof in Dresden Eine Delegation der Diakonischen Stiftung Wittekindshof fährt nach Sachsen und vertritt die Einrichtung vom 1. bis zum 5. Juni des Jahres in Dresden beim 33. Deutschen Evangelischen Kirchentag. Auf dem „Markt der Möglichkeiten“ wird die Diakonische Stiftung wiederum einen Stand im Themenbereich „Gesundheit – Teilhabe – Selbsthilfe“ unterhalten. Das bedeutet einen Platz, umgeben von den Ständen befreundeter Einrichtungen, in der Halle 4 auf dem eher kleinen Dresdener Messegelände. Wer vorbeischauen möchte: Die Standnummer lautet H4 E06. Die Teilnehmerinnen und Teilnehmer aus dem Wittekindshof werden unter dem Motto „Teilhabe“ Sequenzen aus dem neuen, für den Dialog mit der Öffentlichkeit bestimmten Leitbild der Stiftung (ILB) verdeutlichen. Dazu dient auch die Präsentation neu entwickelter ambulanter Angebote. Bedingt durch die Heimatferne wird es diesmal am Wittekindshofer Stand wohl

nicht so sehr um konkrete Kundenund Klientenansprache gehen. Im Zentrum stehen vielmehr Gespräche und der Meinungsaustausch über Assistenz und Angebote für Menschen mit Behinderungen im Allgemeinen sowie Basisinformationen zu den Fragen, die die in der Regel jungen Besucherinnen und Besucher zum Thema ‚Geistige Behinderung’ haben. Um ins Gespräch zu kommen, hat das Team verschiedene Mit-Mach-Spiele für die ganze Familie vorbereitet. Freunde und Freundinnen der Diakonischen Stiftung sind herzlich willkommen. Vielleicht langt ja die Zeit, für eine gemeinsame Tasse Kaffee? Wer sich schon mal verabreden möchte: Tel.: (0 57 34) 61-11 35.

Personalia Thomas Wittke ist seit November 2010 neuer Geschäftsbereichsleiter für den Wohnbereich Gronau II. Thomas Wittke

Ausgebildet als staatlich anerkannter Heilerziehungspﬂeger verfügt Wittke über langjährige Erfahrung in der Behindertenhilfe und dort auch in der Organisation von Abläufen in Werkstätten für Menschen mit Behinderung (WfbM). Seit 2005 war er beim überörtlichen Sozialhilfeträger Landschaftsverband Rheinland (LVR) in Köln tätig. Seit 2009 koordinierte er dort alle rheinischen WfbM fachlich und ﬁnanziell in Kooperation mit dem Integrationsamt, den Förderschulen und dem zuständigen Länderministerium für Arbeit, Integration und Soziales.

Verstorbene Aus der Bewohnerschaft des Wittekindshofes verstarben: 05.11.2010 10.11.2010 21.11.2010 29.11.2010 13.12.2010 14.12.2010 14.12.2010 15.12.2010 28.12.2010

Dietrich Schürfeld Daniel Dannenberg Barbara Kepp Maximilian Bökemeier Friedhelm Sielski Horst Henkes Michelle Peters Dennis Krawczak Adelheid Maasjosthusmann

02.01.2011 Stefan Mauritz 08.01.2011 Klaus-Dieter Kannberg 16.01.2011 Alfred Kern 18.01.2011 Klaus-Dieter Lucke 23.01.2011 Sagros Majid 25.01.2011 Malte Schumann 05.02.2011 Norbert Conrad 08.02.2011 Wolfgang Preller 10.02.2011 Sascha Proest 14.02.2011 Karl-Heinz Berner 23.03.2011 Gisela Janiza

Aus dem Kreis der Mitarbeiterschaft bzw. der ehemaligen Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen verstarben: 31.10.2010 10.12.2010 14.12.2010 23.12.2010 26.12.2010 23.01.2011 10.02.2011 10.02.2011 01.03.2011

Margret Kollmeier Günter Beneker Gustav Berner Lisa Möller Wilhelm Oevermann Martha Wilk Werner Tiepermann Herbert Kalusche Wolfgang Prüßner

Blindtext

Impressum Durchblick, Leben und Arbeiten im Wittekindshof, Zeitschrift der Diakonischen Stiftung Wittekindshof Herausgeber: Pfarrer Prof. Dr. Dierk Starnitzke, Theologischer Vorstand (v.i.S.d.P.) Redaktion: Klaus Schuhmacher Zur Kirche 2, 32549 Bad Oeynhausen Tel.: (0 57 34) 61-11 30 Fotos: Anke Marholdt: S. 1, 4, 5, 6, 8, 12, 13, 15, 17 Pönnighaus Photography: Titel Klaus Schuhmacher: S. 14, 15, 16 Maik Meid: S. 9, 17, 19 Privat: S. 19 Texte: Die nicht namentlich gekennzeichneten Texte wurden erstellt von Anke Marholdt, Pressesprecherin, sowie Klaus Schuhmacher und Ella Buresch. Auswahl und Redaktion: Klaus Schuhmacher Satz und Layout: amadeo Marketing & Design Druck: Druckerei + Verlag, Kurt Eilbracht GmbH & Co. KG, Löhne Versand: Wittekindshofer Werkstätten, Bad Oeynhausen Namentlich gekennzeichnete Beiträge geben nicht unbedingt die Meinung des Herausgebers wieder. Alle Rechte vorbehalten. Nachdruck auch auszugsweise nur mit Genehmigung der Redaktion. Spendenkonto: Kto.: 12 22 00 BLZ: 494 900 70 Volksbank Bad Oeynhausen-Herford eG www.wittekindshof.de