De Ondernemer Utrecht by Persgroep Nederland BV

Utrecht De Ondernemer werkt samen met:

O Ondernemersklimaat Provincie Utrecht | 7 O Innovatie | 11 O Economie & Bedrijf Utrecht | 14-15

Grand DĂŠpart in Utrecht: volop kansen voor ondernemers De Tourstart in Utrecht heeft van alles in beweging gezet. Samenwerking tussen bedrijfsleven, overheid en kennisinstellingen bijvoorbeeld. En er liggen draaiboeken die ook tijdens volgende sportevenementen bruikbaar zijn. Een gesprek met Cor Jansen, Business Peloton Utrecht, en met diverse ondernemers.

â&#x20AC;&#x2DC;De Tour heeft van alles op gang gebrachtâ&#x20AC;&#x2122; Cor Jansen, Business Peloton Utrecht

â&#x20AC;&#x2DC;Het draait lang niet altijd om de verjaardag zelf. De voorpret is minstens even zo belangrijk. En dat geldt ook voor de Tourstart,â&#x20AC;&#x2122; zegt Cor Jansen, directeur Communicatie & Marketing Universiteit Utrecht en voorzitter Business Peloton Utrecht. Het Business Peloton Utrecht (BPU) is een zakelijk netwerk voor Utrechtse bedrijven en instellingen met een passie voor sport. Het BPU heeft zich sterk gemaakt voor de komst van de Grand DĂŠpart naar Utrecht. En dat is gelukt. Zodra dit bekend werd, nam het aantal leden van het BPU toe. Er zijn nu 110 bedrijven bij aangesloten: van PwC en ASR tot zzpâ&#x20AC;&#x2122;ers als grafisch vormgever en tourliefhebber Menno Anker. Cor Jansen: â&#x20AC;&#x2DC;Utrechtse ondernemers kregen al snel het gevoel: hier willen we bij horen. De Tour

9+, 9'05'0 764'%*6 '0 &' 9+'.4'00'45 8''. 57%%'5 /'6 &' )4#0& &Â&#x153;2#46

Foto: Sergii Rudiuk

heeft van alles op gang gebracht. Samenwerking tussen ondernemers, nieuwe ideeĂŤn. Er is ook een bijzondere samenwerking tot stand gekomen tussen overheid, bedrijfsleven en kennisinstellingen. Nooit eerder hebben deze partijen in de stad zo actief samengewerkt om een blijvende en duurzame herinnering neer te zetten.â&#x20AC;&#x2122; â&#x20AC;&#x2DC;Utrechtse ondernemers kregen al snel het gevoel: hier willen we bij horenâ&#x20AC;&#x2122; â&#x20AC;&#x2DC;Met het BPU faciliteren we processen; de ondernemers moeten het zelf

doen. Daar zijn ze ook ondernemer voor. We need winners, no whiners. Een mooi voorbeeld van wat wij gedaan hebben: tijdens de Grand DĂŠpart zijn er 21 venues in de stad, plekken waar mensen samen kunnen kijken naar de Tour. Wij hebben de vergunningaanvraag geregeld voor deze evenementenlocaties waar ook de grote schermen bij inbegrepen zijn. Ondernemers hoeven zich hierover geen zorgen te maken, zij kunnen zich beter bezighouden met ondernemen. Dit hoort bij de mores van de sport: je maakt gebruik van elkaars kwaliteiten. Daarnaast maken we het verschil voor

$//( .2678806

3(5 678. 678.6 9225

%$..(5675$$7 _ 875(&+7

::: %$562, 1/

de toekomst. Want de draaiboeken die er nu zijn, zijn straks ook bruikbaar tijdens de Olympische spelen en het WK.â&#x20AC;&#x2122; â&#x20AC;&#x2DC;We need winners, no whinersâ&#x20AC;&#x2122; We vroegen ondernemers: welke impact heeft de Tour op uw bedrijf?

Volgeboekt hotel Monique Stelling, Logis Hotel Het Wapen van Harmelen: â&#x20AC;&#x2DC;Toen vorig jaar bekend werd dat de Tourstart in Utrecht plaats zou vinden, nam het aantal telefoontjes toe. lees verder op pagina 3

รฎ8รฐ9EGBE=รฎ@

;U]YUcU] รดQ] ^_cYรณQ\U WU\dYTb[รตQ\YcUYc Y] Q\\U adYรณcUb รดQ] ZU XdYb 6 B"^]TUa]UรณUa ^รดUa XUc รณd\cYa^^รณbfbcUUรณ <Uc Yb '%%- Q\b 8UรณYQ] cUa <âbc! TUbcYZTb TU Z^]WbcU 6 B"^]TUa]UรณUa! bcQac รณUc 6Q]W B\dVbU] cUa <âbc# รฏUc gYZ] gQQ[ Y] TU WUgU\\YWU HcaUSXcbU GรตYZ]bcaQQc W^^Yc XYZ Q\ b]U\ X^WU ^WU]/ XYZ รตâTc รดUa[^gU] c^c ยฟ8UQ\Ua รดQ] XUc ZQQaร ^_ XUc รณ^รณU]c TQc gYZ] รดUbcYWY]W XUc UUabcU \dbcadรณ รดYUac#

MVJETQSFLFST NFU FFO LB CFM TQFMFO IJFS PQ JO /PH JFUT WFSEFS HBBU IFU NVM UJSPPNTZTUFFN XBBSJO EF ESBBEMP[F MVJETQSFLFST HF JOUFHSFFSE [JKO %JU TZTUFFN CJFEU EF HFMFHFOIFJE PN JO BMMF SVJNUFT XBBS NJOJNBBM ร ร O MVJETQSFLFS PG UFMFWJTJF WBO # 0 TUBBU WFSTDIJM MFOEF CSPOOFO UF CFMVJT UFSFO 7JB CMVFUPPUI LVO %FNJBO WJOEU IFU CFMBOH KF FS [FMGT NV[JFL OBBSUPF SJKL PN WBO WFSLPPQ UPU PQ TUSFBNFO .FU FFO 5BCMFU MFWFSJOH CFUSPLLFO UF [JKO TNBSUQIPOF PG BGTUBOETCF m1SFUUJH WPPS EF LMBOUFO EJFOJOH LBO BMMFT CFEJFOE [JK IFCCFO TMFDIUT ร ร O BBO XPSEFO TQSFFLQVOU ร O QSFUUJH WPPS NJK JL LBO IJFSEPPS NJKO )FC KF FFO GFFTUKF XBBSCJK LMBOUFO IFU CFTUF CFHFMFJ EF HBTUFO JO WFSTDIJMMFOEF EFO FO BEWJTFSFO n SVJNUFT [JKO EBO LVO KF EF [FMGEF NV[JFL UFHFMJKLFSUJKE %BU IJK EJU HPFE LBO POEFS JO BMMF HFXFOTUF SVJNUFT WJOEU %F 0OEFSOFNFS BMT MBUFO BGTQFMFO [POEFS EBU %FNJBO POT CJKQSBBU PWFS KF JO EJF SVJNUFT WFSTDIJM EF OJFVXTUF POUXJLLFMJOH MFOEF BQQBSBUVVS PG TZTUF IFU #BOH 0MVGTFO NVM NFO OPEJH IFCU 8JM KF IFU UJSPPNTZTUFFN #JKOB JF UW HFMVJE EPPS IFU IFMF IVJT EFSFFO LFOU UFHFOXPPSEJH NFFOFNFO 0PL EBU JT NP 4POPT &FO NPPJ TZTUFFN HFMJKL n NBBS XJK LVOOFO OV MBUFO [JFO EBU IFU NPPJFS FO CF &O PPL WPPS EF WBLBOUJF UFS LBO IFFGU %FNJBO Eร UJQ m8JM KF KF GBWPSJFUF NV[JFL NFF m8F [JFO EBU LMBOUFO EF OFNFO NBBS XFM NFU CF CFXFHJOHTWSJKIFJE XJMMFO UFSF HFMVJETLXBMJUFJU EBO IFCCFO PN NFU PQUJNB EBU FS VJU KF J1IPOF LPNU MF LXBMJUFJU WBO NV[JFL UF %BO IFCCFO XF BM WBOBG HFOJFUFO 0O[F ESBBEMP[F ยผ FFO 1PSUBCMF #MVF TQFBLFST EJF FYBDU EF[FMG UPPUI TQFBLFS NFU NBBS EF LXBMJUFJU CJFEFO BMT MJFGTU VVS TQFFMEVVS n

www.deondernemer.nl | Uitgave 1 2015

Ondernemen: het mag weer! Beste ondernemer, Een economische groei van 2,1% voor 2015 en 2,3% voor 2016: dat verwacht ING Economisch Bureau voor onze provincie. Het gaat dus de goede kant op. Ook de koopkracht stijgt door CAO-loongroei en de gedaalde olieprijs. Dat zijn zonnige berichten voor de ondernemer. We mogen weer ondernemen!

Daarom verschijnt ‘de Ondernemer’ nu ook in de provincie Utrecht. Het eerste nummer heeft u in handen. Bij de Wegener dagbladen verschijnt hij al regelmatig. De Ondernemer is een tweemaandelijks magazine voor en door ondernemers. Elke twee maanden thematisch ingericht rond actuele onderwerpen zoals Personeel en Opleiding, ICT en internet voor het MKB, Bedrijfsoverdracht en Familie-

bedrijven enzovoort. Zoals u ziet wordt ‘de Ondernemer Utrecht’ per post op naam bezorgd. De attentiewaarde is daarmee zeer hoog. Een attentiewaarde waar u uw voordeel mee kunt doen. Uw onderneming, product of dienst onder de aandacht brengen van mede-ondernemers? Het kan allemaal in ‘de Ondernemer Utrecht’ met een advertentie of een profielpagina. De oplage is maximaal

Grand Départ in Utrecht: volop kansen voor ondernemers

Jeroen Kreijkamp, wethouder Utrecht (onder meer Economische Zaken): ‘De Tour de France is het grootste sportevenement ter wereld. Het evenement trekt veel bezoek naar de stad en dat is goed voor ons als stad, voor bedrijven en ondernemers. Dankzij de Grand Départ wordt Utrecht wereldwijd op de kaart gezet. Het is een uniek samenwerkingsproject tussen gemeente, ondernemers, culturele instellingen en kennisinstituten. Ik vind het geweldig om het enthousiasme en de dynamiek te zien. Samen met de ondernemers die dit mede mogelijk hebben gemaakt ga ik straks in juli enorm genieten van de Grand Départ.’

Vervolg van pagina 1

In de zomer van 2014 wisten we al dat alle 42 kamers van ons hotel zijn volgeboekt tijdens de eerste week van juli 2015. De meeste toeristen komen een paar dagen eerder, maar er zijn ook mensen die blijven nadat de wielrenners Utrecht al hebben verlaten. We zullen zeker iets speciaals op de kaart zetten tijdens de Tour. Een Tour de France-menu en een speciaal garnituurtje bijvoorbeeld.’ Sloop uitstellen Frank Venus, directeur Venus Sloopbedrijven: ‘Voor CORIO zijn wij bezig met de sloop van een gedeelte van Hoog Catharijne.De planning was om het gedeelte aan de Vredenburgkant, waar eerst Peek & Cloppenburg en Bart Smit gevestigd zaten, in juni te slopen. We hebben echter van bouwbedrijf BAM te horen gekregen dat de sloop in juni niet door kan gaan omdat een terrein waar gesloopt wordt beeldverstorend werkt. De tourrijders komen namelijk langs dit deel van Hoog Catharijne. En dus hebben we de sloop uitgesteld tot na de bouwvak. Begin augustus gaan we aan de slag. Erg? Nee hoor, helemaal niet. Je moet een beetje flexibel zijn.’ 11.000 drankhekken langs het parcours Agterberg Bedrijven mag alle dranghekken plaatsen langs het parcours in Utrecht. Als de wielrenners zaterdag-

middag 4 juli aan hun tijdrit beginnen, hebben de medewerkers van Agterberg er een nacht hard werken opzitten: ze hebben dan 11.000 dranghekken geplaatst over bijna 30 kilometer. Voor de volgende rit door de binnenstad, twee dagen later, zet Agterberg 6000 hekken neer. ‘In het Tourweekend zijn in heel Nederland geen drankhekken te krijgen’

Agterberg heeft zelf geen 11.000 hekken op voorraad: een groot deel van de hekken wordt geleverd door een ander bedrijf; Verschoor. ‘Ik denk dat er in dat weekend in heel Nederland geen drankhekken meer te krijgen zijn,’ zegt Frank Agterberg. Het bedrijf verdient niet aan de opdracht: Agterberg is sponsor van het Grand Départ. ‘Voor ons is het ‘t belangrijkst dat we erbij zijn.’ Tijdelijke camping Jan-Jaap Zwart, evenementenorganisator: ‘Tijdens de Tourstart zijn veel slaapplaatsen nodig. Ik ben zelf een fanatieke fietser en kampeerder, dus bedacht ik vorig jaar met een vriend het plan om een tijdelijke camping op te zetten rondom Utrecht. Ik ben al snel naar de gemeente gestapt met mijn plan. Op zoek naar locaties kwam ik bij Down Under terecht, het restaurant bij de recreatieplas in Nieuwegein.

Down Under wordt beheerd door de Brother’s Horeca Group. We zijn de samenwerking aangegaan: Zij stellen hun terrein ter beschikking en helpen mij met het regelen van onder andere de vergunningen. Ik ben al maanden bezig met het regelen van aggregaten, hekken, stroomaansluitingen etcetera. Straks hebben we plaats voor minimaal 300 campers. Onze camping is open van 26 juni tot 6 juli. We gaan geen extra festiviteiten organiseren op de camping - de Tour zelf is het evenement. Mijn enige doel is om bezoekers optimaal van de Tour in Utrecht te kunnen laten genieten op een gezellige en prettige camping.’ ‘We hebben plaats voor minimaal 300 campers’

Jan-Jaap Zwart

Hotel vol wielrenners Onder embargo werden in het voorjaar van 2014 de eerste reserveringen geplaatst voor de eerste week van juli. Hotel Mitland wist toen al: tijdens de Michiel Prijs Tourstart is het hotel helemaal vol. Niet met toeristen of tourliefhebbers, maar met wielrenners en hun verzorgers. Michiel Prijs, PR- en salesme-

De Tourstart in Utrecht. Feiten & cijfers op een rij. • De Tour de France, grootste jaarlijkse sportevenement ter wereld, begint in 2015 in Utrecht. De Grand Départ is de feestelijke start. • Na 5 jaar keert de Tour de France voor de zesde keer terug naar Nederland: een record. • Op donderdag 2 juli maakt Utrecht kennis met het peloton tijdens de ploegenpresentatie in park Lepelenburg. • De eerste etappe op 4 juli is een individuele tijdrit van 13,7 kilometer en start om 14:00 u. Het startschavot

www.deondernemer.nl | Uitgave 1 2015

staat aan de achterzijde van de Jaarbeurs waarna de wielrenners richting Stadion Galgenwaard, Utrecht Science Park gaan. Daarna rijden ze via het historische centrum naar de Croeselaan. De finish is voor het nieuwe stadskantoor. • De tweede etappe op 5 juli start om 13:45 u voor de Jaarbeurs. Het peloton rijdt door de oude binnenstad, langs de grachten en onder de bogen van de Dom door. Dan gaat het richting Neeltje Jans in Zeeland.

25.000 exemplaren. Het podium is voor u! Meer informatie of reserveren kan bij Marcel Elderhorst op 06-29550817 of m.elderhorst@wegenermedia.nl Het volgende nummer verschijnt in september en heeft als thema ICT en internet voor het MKB. ‘de Ondernemer Utrecht’ heeft een beperkt aantal commerciële posities. Dus vol is vol.

foto: Brechtje Jansen

dewerker: ‘Ruim voor de officiële bekendmaking van de Tourstart hadden wij de kamers al in optie staan. In de week van de start komen de wielrenners aan. Het wordt een bijzondere week: er zijn specifieke wensen voor de keuken, er zijn beveiligers aanwezig. We gaan het hotel in de weken voor de Tour al in de juiste sfeer brengen. Er komt een expositie met schilderijen van wielrenners en we hangen een paar racefietsen in de lounge. We hebben er veel zin in.’ Wijkbewoners, ondernemers en scholieren met elkaar verbinden

Muurschilderingen Wijkbewoners, ondernemers en scholieren met elkaar verbinden rondom een kunstproject: dat doet vakschool Nimeto met het project Painting the Town. Ivanka Massink, vakdocent decoratie- en restauratietechnieken: ‘Met de derdejaars studenten doen we elk jaar een groot buitenproject. Dit jaar sluiten we aan bij de Tour met het project Painting the Town, een kunstroute langs muurschilderingen in de stad. Op gevels aan de Maliesingel, de Mulderstraat en de Wulpstraat komen nieuwe muurschilderingen.’ Samen met drie Utrechtse ontwerpers is de groep derdejaars aan de slag gegaan om het schilderwerk voor te bereiden. Ivanka Massink: ‘Eind mei komen de steigers tegen de gevels te staan en begint het schilderwerk.’ Op 21 juni vindt de onthulling van de muurschilderingen plaats. Vanaf dan is de kunstroute in de stad te lopen. Airbnb: zes keer zoveel boekingen Het aantal Airbnb-boekingen in Utrecht is tijdens de Tour verzesvoudigd, meldt de verhuursite. In steden als Gouda en Rotterdam, waar de wielrenners eveneens langskomen, is een soortgelijke trend zichtbaar. In beide steden neemt het aantal boekingen via Airbnb in het weekend van 4 en 5 juli toe met 300 procent.

tĞĞƚ Ƶ ǁŝĞ Ğƌ ŽƉ ,ŽŽŐ ĂƚŚĂƌŝũŶĞ ƐůŽŽƉƚ͍

'ĂŐĞůĚŝũŬ ϴϯ ͮ ϯϲϬϮ : DĂĂƌƐƐĞŶ ͮ d ϬϯϬͲϮϲϰϭϱϱϱ ͮ & ϬϯϬͲϮϲϭϴϰϲϳ ͮ ŝŶĨŽΛǀĞŶƵƐďǀ͘Ŷů ǁǁǁ͘ǀĞŶƵƐďǀ͘Ŷů

www.deondernemer.nl | Uitgave 1 2015

Jong & ondernemer

‘Belemmeringen zie ik niet’ Fleur Terpstra, oprichter en eigenaar van Terpstra Juridisch Advies uit Maarn. Geeft juridisch advies op het gebied van onderwijsrecht.

‘Ondernemen past bij mijn persoonlijkheid. Ik ben zelfstandig, creatief, ik houd van netwerken. Ik houd van organiseren en pak dingen graag op. Tijdens mijn studie Rechten aan de UU ben ik al gaan ondernemen. Mijn eerste opdracht was het opstellen van een contract voor een ondernemer. Al snel kreeg ik nieuwe klussen. Medestudenten hadden baantjes, ik zette mijn eigen bedrijf op.’ ‘In het begin waren mensen sceptisch: kon ik niet beter eerst een baan zoeken en daarvan leren? Nu krijg ik eigenlijk altijd positieve reacties. Men-

sen hebben er waardering voor dat ik al zo jong met ondernemen ben begonnen. Ook zijn mensen vaak verrast als ze mijn verhaal horen: ze verwachten niet dat ik jurist ben, laat staan dat ik al een eigen bedrijf heb.’ ‘Inspiratie haal ik uit bijeenkomsten waar ik andere mensen spreek. Ondernemersbijeenkomsten, bijvoorbeeld van Zakelijke Heuvelrug. Of vakbijeenkomsten met advocaten. Ook nieuwe samenwerkingen vind ik inspirerend. Die vrijheid om te kiezen heb je als ondernemer. Mijn eigen ondernemerschap werkt ook inspirerend: mijn moeder heeft een half jaar geleden haar eigen bedrijf opgezet. Ze begeleidt ouders van kinderen met onderwijsproblemen. We werken soms zelfs samen.’

‘Belemmeringen zie ik niet. Ik doe wat bij me past en dan gaat ondernemen vanzelf. Ik zit in een nichemarkt, onderwijsrecht. En dus weten mensen mij snel te vinden. Het enige minpunt is misschien dat je altijd met je bedrijf bezig bent. Vrije tijd moet je plannen; daar moet ik echt rekening mee houden.’ ‘Tips voor andere ondernemers? Ik heb er twee. De eerste is: als je iets echt wilt, doe het dan. Stap die drempel over en ga. En luister naar anderen. Neem kritiek serieus. Kritiek is gratis advies.’

‘Correcte procedures beperken de risico’s’ Wet Werk en Zekerheid vraagt inzet van MKB Met de inwerkingtreding van de Wet Werk en Zekerheid (WWZ) komt er het nodige af op werkgevers in het MKB, weten Cindy van Weeren (HR Manager bij Olympia Uitzendbureau) en Kenan Yurdakadim (Ondernemer bij Olympia Uitzendbureau).

“Werknemers met een tijdelijk contract mogen vanaf 1 juli in twee jaar tijd drie contracten krijgen. Een werkgever moet hen daarna een vast dienstverband aanbieden of afscheid van hen nemen, waarna ze pas na een half jaar weer terug kunnen keren. Let wel; als de werkgever zijn zaken niet op orde heeft en de werknemer langer aanhoudt dan de termijn van twee jaar, dan betekent dat dat de werknemer recht heeft op een transitievergoeding bij beëindiging van het dienstverband en dat er automatisch een vast dienstverband is ontstaan “, verduidelijkt Van Weeren. Het besef dat er per 1 januari behoorlijk wat zaken zijn veranderd met betrekking tot tijdelijke contracten en dat er per 1 juli nog meer gaat veranderen met betrekking tot de ketenregeling en het ontslagrecht, leeft nog niet helemaal binnen het MKB, merkt Yurdakadim. “Veel ondernemers denken dat het hen niet treft en vinden het vooralsnog een ver van hun bed show. Om hen op de veranderingen te wijzen, hebben wij bijeenkomsten over de WWZ georganiseerd. Het doel van deze kennissessies is werkgevers te informeren over de wijzigingen, bijbehorende aandachtspunten en hen te voorzien van advies.” Van Weeren: “Wat vooral van belang is, is dat je met de duidelijke procedures en het goed monitoren van de tijdelijke contracten, eventuele risico’s kunt beperken. Daarnaast getuigt het ook gewoon van goed werkgeverschap om je werknemers bijvoorbeeld tijdig in te lichten over de eventuele contractverlenging, één van de nieuwe verplichtingen sinds januari.” Uitwerking De veranderingen in de bepaling voor flexwerkers hebben niet alleen hun uitwerking op de maximale contractduur, maar ook op de transitievergoe-

Cindy van Weeren en Kenan Yurdakadim. (Foto: Vincent de Vries/RM)

ding die ondernemers moeten betalen als zij de aflopende dienstverbanden van 24 maanden of langer niet in de gaten houden. De vergoedingen gaan weliswaar omlaag om werkgevers niet te veel op kosten te jagen, maar men komt sneller in aanmerking voor een vergoeding. Ook in situaties waar nu geen vergoeding geldt, zoals een beeindiging van het dienstverband na langdurige arbeidsongeschiktheid, geen verlenging na een dienstverband van 24 maanden of langer en bij ontslag op bedrijfseconomische gronden. Risicomijdend Waar ondernemers sneller moeten beslissen of een werknemer een vast contract gaat krijgen, bieden uitzendbureaus de helpende hand. Yurdakadim: “De crisis leidt er nog steeds

www.deondernemer.nl | Uitgave 1 2015

toe, dat ondernemers risicomijdend gedrag vertonen en een tijdelijk contract niet altijd omzetten in een vast dienstverband. Via de uitzendbureaus is het vanaf juli mogelijk om personeel 5,5 jaar in te huren. De inlener heeft zodoende een werknemer, die door het langere dienstverband ook meer betrokken is bij de werkgever en de administratieve verplichtingen worden afgehandeld door het uitzendbureau.” De WWZ heeft ook als doel om de doorstroom van oudere medewerkers te stimuleren. “Het is altijd de keuze van de inlener, maar men hoeft niet altijd voor een jonge werknemer te kiezen. Ouderen kosten misschien iets meer, maar brengen ook de nodige kennis mee die zij weer op de jongeren over kunnen brengen.”

Dat de WWZ in potentie de arbeidsmarkt in gang kan trekken, daar zijn beiden van overtuigd maar plaatsen daarbij nog wel een kanttekening. Van Weeren: “Vooralsnog merken we vooral dat ondernemers risicomijdend gedrag vertonen en hun tijdelijke personeel liever geen vast contract aanbieden. Toch hopen we dat het doel gerealiseerd wordt en er meer zekerheid voor flexwerkers komt en het ontslagrecht tegelijkertijd versoepeld wordt. Met de verwachting dat de arbeidsmarkt gaat aantrekken en het voor organisaties nog belangrijker wordt om aantrekkelijk te zijn als werkgever om zo talenten te vinden en aan zich te verbinden, zou elke organisatie de wet vanuit goed werkgeverschap dienen te benaderen en dan kan deze wet gaan werken.”

• altijd met Personal Trainer • train alleen of als duo • omkleden niet nodig

:gkVVg ]Zi oZa[ fit20 Amersfoort (033) 82 00 241 www.fit20amersfoort.nl

fit20 Utrecht Oost 06 53 93 53 86 www.fit20utrecht-oost.nl

fit20 Utrecht West

R00963

(0346) 55 48 62 www.fit20utrecht-west.nl

Ondernemersklimaat provincie Utrecht

Circulair beton voor nieuw RIVM-gebouw

Herman Geerdes wethouder Economische Zaken gemeente Houten Hoe is de economische situatie op dit moment? ‘Houten staat er goed voor. We staan dit jaar net niet in de top 10 van de jaarlijkse ranglijst van economische prestaties die Bureau Louter opstelt voor Elsevier. De afgelopen jaren hoorden we echter wél bij de eerste tien. We hebben een hoog opgeleide bevolking en veel goed opgeleid personeel. Houten is goed bereikbaar en ligt centraal, maar kent niet de parkeerproblematiek van de grote stad. Ik ben trots op de innovatieve bedrijven binnen onze gemeente. Bedrijven die zich weten te onderscheiden met nieuwe producten, waarmee ze zich voorbereiden op een andere toekomst. Bijvoorbeeld een leverancier van vernieuwend onderwijsmeubilair. In de toekomst willen we nog meer mogelijk maken op het gebied van innovatie. We stimuleren dit vanuit de strategische visie die we hebben opgesteld: Houten Proeftuin 2025. We gaan onderzoeken hoe we functies kunnen mengen; bijvoorbeeld horeca op bedrijventerreinen. Of meer ruimte bieden aan startups. Als gemeente bespreken we vijf keer per jaar de lokale ontwikkelingen met winkeliers en ondernemers. Dit doen we met het Economisch Platform Houten. Vooral de detailhandel is daarbij een aandachtspunt: hoe nemen we

kavels vrij waar veel belangstelling voor is, bijvoorbeeld aan De Meerpaal. De bestaande terreinen hebben een goede uitstraling die andere bedrijven aantrekt. En dat merken we: er is nauwelijks leegstand. Wel merken we dat de grote stad weer meer trekt. Bedrijven die meerdere vestigingen hebben, kiezen er de laatste tijd toch voor om het hoofdkantoor in bijvoorbeeld Utrecht te vestigen. Daar hebben we wel last van.’

winkeliers mee in de nieuwe ontwikkelingen? Hoe sluiten we aan op de retailagenda die het ministerie heeft uitgegeven? Goed nieuws is dat er een nieuwe eigenaar is voor Het Rond, die gaat investeren in het winkelgebied. Er komt meer horeca en beleving. En dat is echt van deze tijd.’ Wat zijn de ontwikkelingen op het gebied van bedrijfshuisvesting? ‘Op onze bedrijventerreinen zien we een positieve beweging. Er komen

wethouder Economische Zaken gemeente Stichtse Vecht (Maarssen, Loenen en Breukelen)

we het ondernemersklimaat kunnen versterken. Zo hebben we net onze Economische Visie vastgesteld en vertalen deze nu in concrete maatregelen en projecten. Een ondernemersloket bijvoorbeeld om onze dienstverlening te versterken en initiatieven van ondernemers te faciliteren. Andere

Vijftig gebouwen van RIVM, RijksInstituut Volksgezondheid & Milieu in Bilthoven worden vervangen door één nieuw groot gebouw op Utrecht Science Park. In 2018 moet de bouw zijn afgerond. Hoogwaardig beton

Hoe zit het met opleidingsmogelijkheden in Houten en wat is de rol van ondernemers hierin? ‘De Slagersvakschool heeft zich verbreed tot opleidingsinstituut voor de levensmiddelenindustrie. Het is nu de landelijke opleider voor vakmensen van foodbedrijven. En daar ben ik trots op. Ook hebben we het Wellant College in Houten, een MBO-opleiding. Grote ROC’s of HBO’s vind je echter niet in onze gemeente. We trekken daarom veel op met andere opleidingsinstituten in de regio. Ook stimuleren we het contact tussen scholen en het bedrijfsleven. Vmbo Houtens doet dit elk jaar op de Ondernemersdag in het najaar. Contact leggen is belangrijk: alleen zo komen bedrijven en scholen erachter wat ze van elkaar nodig hebben.’

Pieter de Groene Hoe is de economische situatie op dit moment? ‘Ook Stichtse Vecht heeft te lijden gehad onder de recessie. Maar het gaat weer de goede kant op. Hadden we in 2013 nog te maken met een daling van de banengroei met 2,5%, in 2014 is er een lichte banengroei te zien van 0,2%. We kijken als gemeente samen met ondernemers naar kansen hoe

De fundering en de boorpalen van het nieuwe RIVM-gebouw worden gemaakt van hergebruikt beton. Door gezamenlijke inspanningen van NMU, EBU en Bonder Recycling is hier overeenstemming over bereikt. Een mooi voorbeeld en opsteker voor de regionale circulaire economie.

speerpunten waar we ons mee bezig houden zijn toekomstbestendige werklocaties en vitale dorpskernen. Bovendien zijn er in onze gemeente volop kansen voor recreatie en toerisme. Daar zetten we dan ook hoog op in. In februari 2012 hebben we ons voor tenminste vier jaar aangesloten bij Regionaal Bureau voor Toerisme Gooi & Vecht. Als het gaat om toerisme hebben we onlangs water- en elektriciteitsleidingen bij ligplaatsen langs de Vecht aangelegd, om het toerisme te stimuleren. Ook komen er steeds meer bed & breakfasts en minicampings bij. Samenwerken aan een sterke Utrechtse regio is eveneens een belangrijke sleutel om het economische klimaat in Stichtse Vecht te versterken, omdat de economie niet ophoudt bij de gemeentegrenzen.’ Wat zijn de ontwikkelingen op het gebied van bedrijfshuisvesting? ‘Er is veel leegstand in kantoorgebouwen, met name in Maarssenbroek. Ik zie dat in de toekomst niet snel veranderen, maar het is een landelijk beeld. Op de Planetenbaan onderzoeken we daarom hoe de kantoren om te bouwen zijn naar nieuwe functies, zoals

www.deondernemer.nl | Uitgave 1 2015

woningen. Ook op bedrijfsterreinen staat een en ander leeg, maar als de economie aantrekt verwacht ik dat er weer ruimte nodig zal zijn. Verder merken we dat het aantal bouwaanvragen in 2014 is toegenomen, zowel voor woningen als voor bedrijfspanden. We hebben natuurlijk een aantrekkelijk vestigingsklimaat: langs het spoor, het Amsterdamrijnkanaal en de A2, gelegen tussen Utrecht en Amsterdam.’ Hoe zit het met opleidingsmogelijkheden in Stichtse Vecht en wat is de rol van ondernemers hierin? ‘Natuurlijk hebben we onze eigen universiteit, Nyenrode. Op dat gebied is er steeds meer samenwerking met ondernemers: zo houdt Nyenrode regelmatig forumbijeenkomsten met Ondernemersvereniging Stichtse Vecht. We missen echter MBO- en HBO-opleidingen. Ik zou het waardevol vinden als er weer een beroepsopleiding in onze gemeente gevestigd zou worden, omdat lokale bedrijven veel behoefte aan mensen met een beroepsopleiding. Stageplaatsen zijn mijn grootste zorg. Ondernemers kunnen daar veel in betekenen: leer-werkbanen zijn heel belangrijk voor de werknemers van de toekomst. Het kost een ondernemer tijd, maar het levert hem ook iets op. Dit onderwerp hebben we regelmatig op de agenda van U10en de Economic Board Utrecht.’

De firma Dusseldorp heeft in opdracht van StructonHurksHeijmans het voormalig Wentgebouw op de Uithof gesloopt. Dankzij de nieuwe overeenstemming faciliteert Bonder Recycling vervolgens de opslag van het betongranulaat. De Van Nieuwpoort Groep zal hier nieuw, hoogwaardig beton van maken. Van Nieuwpoort zal tussen de 20.000 en 30.000m3 beton leveren aan StructonHurksHeijmans, dat gebruikt gaat worden voor de fundering en boorpalen van het nieuwe RIVM gebouw. Regionaal commitment

Economic Board Utrecht en partners werken aan commitment van bestuurders op een regionale ambitie voor hoogwaardig hergebruik van bouwmaterialen. Om te kunnen versnellen is het nodig dat er een regionale ambitie wordt uitgesproken, met bijbehorend beleid. Een van de instrumenten om de ambitie op hergebruik van bouwmaterialen te bereiken, is circulair inkopen. Het regionaal convenant streeft naar 10% circulair inkopen in 2020.

Groen, Gezond, Slim Fonds Met het Groen, Gezond, Slim Fonds ondersteunt de EBU Utrechtse innovatieve ondernemers met een lening tussen de € 25.000,en € 100.000,- tegen gunstige voorwaarden.

EBU werkt daarbij nauw samen met financieringsplatforms met de benodigde AFM-vergunningen. Deze platforms vormen een ‘one stop shop’ constructie, waarmee ondernemers hun groei en ideeën makkelijker kunnen financieren. Groot voordeel is dat met één gestandaardiseerd voorstel een heel grote groep financiers bereikt kan worden, bestaande uit zowel traditionele als alternatieve financieringsvormen, zoals crowdfunding. Alle aanvragen voor het groen gezond slim fonds moeten voldoen aan de strategische agenda van de EBU. Online afhandeling

Voor uitvoering van deze regeling is een bedrag van €1 miljoen beschikbaar. De verstrekking van het groeikapitaal wordt geheel online afgehandeld via bestaande financieringsplatforms. Aanvragen voor het groen, gezond, slim fonds gaan via Symbid: https:// ebu.symbid.nl.

6WUDN LQ KHW SDN" 22 . 9 95 225 28 :( 1

$OV RQGHUQHPHU ZLO MH HU VODQN XLW]LHQ HQ YLWDDO EOLMYHQ 0DDU KHW ZHUN PRHW RRN GRRUJDDQ

s JHHQ RSHUDWLH s JHHQ OLWWHNHQV s JHHQ LQMHFWLHV s GLVFUHHW s PRRL UHVXOWDDW s YHLOLJ HQ EOLMYHQG s JHHQ KHUVWHOSHULRGH

9(,/,*

>> PrivĂŠlease jouw smart bij Stern Auto. De smart forfour. Al v.a. â&#x201A;Ź 199,- p/mnd!*

Heb je een auto in te ruilen? Dan keren wij de waarde direct cash uit!

De ultieme stadsauto heeft zichzelf opnieuw uitgevonden. Nooit meer kiezen tussen extra personen of laadruimte. Voor het vaste, lage, all-in maandbedrag van â&#x201A;Ź 199,-* rijd je de nieuwe smart forfour inclusief wegenbelasting, verzekering, onderhoud en banden. Je betaalt alleen nog de brandstof! Maak snel een proefrit bij Stern Auto.

s %/,-9(1' s 9(5-21*(1' 3RPSPROHQODDQ $ *. :RHUGHQ

LQIR#Ă QHVVHERG\OLQHFOLQLF QO ZZZ Ă QHVVHERG\OLQHFOLQLF QO

* PrivĂŠleasetarief is een vanaf maandbedrag o.b.v. 48 mnd. en 10.000 km/jr. incl. BTW, rente en afschrijving, reparatie en onderhoud, banden, WA Casco autoverzekering, ongevallen inzittenden verzekering en verhaalsrechtsbijstand. Het maandbedrag is excl. vervangend vervoer en brandstofkosten. Fiscale wijzigingen voorbehouden. Getoonde model kan afwijken. Bij het afsluiten van het contract worden de kosten rijklaar maken (â&#x201A;Ź 695,- incl. BTW) als aanbetaling bij u in rekening gebracht.

Stern Auto 5LQJZDGH /0 1LHXZHJHLQ

info@sternauto.nl

sternauto.nl/privelease

ĂąQc TÛc d ĂłUc dĂľ ^dTU RdaUQdbcÛ\4 9U] WÛTU RdaUQdbcÛ\ Ă´^â[^Ăłc XUU\ ĂľQc [\QSXcU]# Tegenwoordig brengen we meer tijd door zittend dan dat wij bewegen. Hierdoor gaat ons lichaam in de shutdown modus. Allerlei functies worden dan overgenomen door de stoel. Daarbij merken wij ook dat veel gebruikers geen actieve stoel gebruiken. Ons advies is kies een stoel met een bewegend mechaniek. Hiermee voorkom je een monotoon zitgedrag. Door de beweging van het mechaniek zullen gewrichten en spieren in beweging blijven en is er minder kans op rug en schouderklachten.

ĂąYZ WU Ă´U]

ĂŹ &*% aUc^d a Ă´^^a!" dĂľ ^

RdaUQ dTU dbc^U \

=]adY\Ă´^^abcU\ Deze complete bureaustoel zoals afgebeeld kost â&#x201A;Ź 498,00. U ontvangt een inruilprijs van â&#x201A;Ź 150,00 voor uw oude bureaustoel. De nette aanschafprijs komt dus neer op â&#x201A;Ź 348,00 per stoel excl. BTW. Vraag nu een proefstoel aan en bel 0348-424416

All Office van Lint Pompmolenlaan 43-B 3447 GK Woerden Tel. 0348-424416 Fax. 0348-480150 verkoop@van-lint.nl www.van-lint.nl

www.deondernemer.nl | Uitgave 1 2015

vervolg -

Ondernemersklimaat provincie Utrecht

Pascal Belo manager Ondernemersplein gemeente Zeist Hoe is de economische situatie op dit moment? De gemeentehuisvest 7.000 bedrijven die actief zijn in de dienstverlening, waarvan zo’n 70% zzp’er is. Zeist kent een ondervertegenwoordiging van bedrijven die in conjunctuurgevoelige sectoren actief zijn (de industrie, de handel en de bouw). Met de ondernemers in Zeist gaat het mede daardoor betrekkelijk goed. Aandachtspunt voor onze gemeente zijn de ontwikkelingen in de detailhandel. Om het centrum aantrekkelijker en leefbaarder te maken, hebben we een centrumvisie opgesteld. Met de uitwerking van de visie hopen we een toekomstbestendig centrum te creëren waar ook in de toekomst volop ondernomen kan worden. Positief is dat de samenwerking tussen bedrijven meer geïntensiveerd wordt. Zo zijn twee ondernemersverenigingen dit jaar gefuseerd tot Zakelijk Zeist Onderneemt. Deze vereniging heeft de Bedrijvenindex opgezet; een digitale kaartenbak met gegevens van Zeister bedrijven. Onze medewerkers

raadplegen als het even kan eerst de Bedrijvenindex als we een opdracht geven aan een externe partij. Zo stimuleren we de lokale economie. Ook zijn we aangesloten bij Q4+, een samenwerking van ondernemersverenigingen uit Zeist, Wijk bij Duurstede, Utrechtse Heuvelrug, De Bilt en Bunnik. Deze samenwerking heeft geresulteerd in een onderzoek naar het DNA en de economische kracht van de regio. En daar vloeien weer actiepunten uit voort.’ Wat zijn de ontwikkelingen op het gebied van bedrijfshuisvesting? De gemeente Zeist heeft in U10 verband afspraken gemaakt over kantoorontwikkelingen. Hierdoor is een regionale kantorenmarktstrategie ontstaan met als doel het verminderen van de leegstand en weer gezond maken van de regionale kantorenmarkt. Minder kantorenleegstand in Zeist leidt tot een aantrekkelijker uitstraling en dat heeft een positieve invloed op het aantrekken van bedrijvigheid. Als gemeente denken we mee over trans-

formatiemogelijkheden voor leegstaande kantoorpanden. We hebben bijvoorbeeld vrij veel kantoorvilla’s. Er zijn voorbeelden waarin het succesvol gelukt is om zo’n villa tot woonruimte om te bouwen. Maar het blijft maatwerk. De markt van bedrijventerreinen is in Zeist relatief schaars: we moeten zorgvuldig met de beschikbare ruimte omgaan. Zeist ligt in een bosrijke omgeving met hoge natuurwaarden, waardoor er weinig uitbreidingsmogelijkheden zijn voor activiteiten.’ Hoe zit het met opleidingsmogelijkheden in Stichtse Vecht en wat is de rol van ondernemers hierin? ‘In mei ondertekenden we het Zeister Werkconvenant, samen met ondernemersvereniging zakelijk Zeist Onderneemt, het ROC Midden Nederland, de

regionale Sociale Dienst (RSD) en Samen voor Zeist. Met dit convenant onderkennen we de gezamenlijke noodzaak om opleidings- en stageplaatsen te bieden. Zowel voor leerlingen en studenten als voor mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt. Daarnaast hebben we veel contacten met het Utrecht Science Park (de Uithof ). Toegang van de Zeister ondernemers tot de kennis die daar aanwezig is, is waardevol en biedt kansen om ons te richten op het ondernemen van de toekomst. Bijvoorbeeld met het oog op duurzaamheid.’

Staatssecretaris Sociale Zaken en Werkgelegenheid Jetta Klijnsma:

‘Werknemers met een beperking zijn extra gemotiveerd’ “Man en vrouw, jong en oud, hier geboren en van ver, mensen met en zonder arbeidsbeperking. Iedereen die kan werken, moet de kans krijgen dat ook te doen. Daarom ben ik super gemotiveerd om ervoor te zorgen, dat zoveel mogelijk mensen aan de slag kunnen”, opent staatssecretaris Sociale Zaken en werkgelegenheid Jetta Klijnsma haar relaas.

staatssecretaris altijd onder de indruk van het enthousiasme en de inzet van juist deze werknemers. “Dat krijg ik ook altijd te horen van hun collega’s en leidinggevenden. Werknemers met een beperking zijn extra gemotiveerd en hebben vaak een positieve uitwerking op de sfeer en collegialiteit binnen het bedrijf.” Een juiste begeleiding, die is afgestemd op de persoonlijke situatie van mensen is enorm belangrijk om aan het werk te komen, maar vooral ook aan het werk te blijven. “Veel mensen die vanuit een uitkering gaan werken hebben helemaal geen begeleiding nodig, maar voor anderen, bijvoorbeeld mensen met een beperking, is ondersteuning echt onontbeerlijk. De inzet van een job coach of een andere vorm van persoonlijke ondersteuning is dan van groot belang. Gemeenten hebben de wettelijke taak dat te regelen. De vorm, intensiteit en duur van begeleiding door een job coach verschilt dus echt van individu tot individu en is aan gemeenten om te bepalen.”

Om te vervolgen met: “Meedoen in de maatschappij is voor iedereen belangrijk. Helemaal voor mensen, die daarbij extra ondersteuning nodig hebben. Het is belangrijk om mensen tot hun recht te laten komen en ze in staat te stellen zo veel mogelijk zelfstandig mee te doen aan de samenleving. Participatie, liefst via werk, zorgt voor een sociaal netwerk, financiële zelfstandigheid en draagt bij aan het gevoel van eigenwaarde.” Vaardigheden en talenten Succesvol opnemen van mensen met een arbeidsbeperking in de (werk) maatschappij. Hoe ziet Klijnsma de rol van de - toekomstige - werkgever? “Zonder werkgevers geen banen. De rol van de werkgevers is dus heel belangrijk. Er zijn gelukkig veel werkgevers, die binnen hun bedrijf medewerkers met een beperking aan het werk hebben. Voor hen tellen de vaardigheden en talenten van deze mensen. Zo hoort het ook te zijn. Maar meedoen met een beperking is nog lang niet binnen alle bedrijven en overheidsinstellingen normaal. Ik ben daarom ook blij, dat werkgevers hun handtekening hebben gezet onder de afspraak om 125.000 extra banen te creëren voor mensen met een beperking, 100.000

Jetta Klijnsma: “Werknemers met een beperking zijn extra gemotiveerd.” (Foto: Vincent de Vries/Rodi Media)

in de marktsector en 25.000 in de overheidssector. Uiteindelijk zal dit er toe bijdragen, dat de koudwatervrees verdwijnt en het straks heel gewoon is dat mensen met een beperking aan

www.deondernemer.nl | Uitgave 1 2015

het werk zijn in normale bedrijven en bij de overheid.” Onder de indruk Tijdens haar werkbezoeken is de

Participatiewet De Participatiewet draagt er in elk geval toe bij, dat ook zij in een gewone baan op de arbeidsmarkt aan de slag kunnen. “De wet richt zich op mensen die willen en kunnen werken, maar daarbij vaak wel wat ondersteuning nodig hebben. De Participatiewet zorgt er verder voor, dat voor iedereen uit deze doelgroep nu dezelfde rechten en plichten gelden. Zo komen vanaf nu jongeren die ondanks een beperking kunnen werken niet meer in de Wajong terecht. Zij horen tot de nieuwe doelgroep van de Participatiewet.”

$179 )'56#46 6' *774

# EC RCUUCPVGP RGT FCI

і &

##) * 0 '

&# 66'4

'/ 40*

9+, 9'05'0 764'%*6 '0 &' 9+'.4'00'45 8''. 57%%'5 /'6 &' )4#0& & 2#46

/2)7 2)),&(6 875(&+7

217:,..(/,1*

%(5(,.(1 (1 %(5(,.7 :25'(1

8LWVWHNHQGH EHUHLNEDDUKHLG NZDOLWHLW YROGRHQGH SDUNHHUJHOHJHQKHLG HQ GXXU]DDPKHLG NZDOLILFHUHQ GLW QLHXZH NDQWRRUJHERXZ +LHU RQGHUQHHPW X RS HHQ WRSORFDWLH LQ KHW KDUW YDQ 1HGHUODQG PHW DOOH ]DNHOLMNH YRRU]LHQLQJHQ ELQQHQ KDQGEHUHLN 'H :LQWKRQW OLJW LGHDDO 3DO ODQJV GH $ HQ YODNELM GH $ HQ GH $ 6DPHQ PHW KHW QLHXZH 9DQ GHU

,1)250$7,(

9DON FRQJUHVKRWHO PDDNW GLW NDQWRRUJHERXZ DDQ GH UDQG YDQ 8WUHFKW HHQ VWDWHPHQW *RHG ]LFKWEDDU HQ VFKLWWHUHQG RP WH ]LHQ

2SOHYHULQJ GH NZDUWDDO 0D[LPDOH LQGHOLQJVYULMKHLG 7RWDDO P SDUNHHUSODDWVHQ 'XXU]DDP RQWZLNNHOG

ZZZ YDQJRROHOEXUJ FRP

ZZZ ZDOWPDQQ QO

ZZZ DQVGHZLMQ QO

999 &'9+06*106 0.

Innovatie

UtrechtInc In het Utrecht Science Park wordt volop geïnnoveerd. Jonge Startups krijgen bij UtrechtInc de kans hun vernieuwende product te ontwikkelen. Vier jonge ondernemers vertellen over hun innovatie. UtrechtInc is de bedrijfsincubator van Universiteit Utrecht, UMC Utrecht en Hogeschool Utrecht. Wetenschappers, alumni en ondernemers krijgen hier de ondersteuning om met ondernemerschap kennis en ideeën om te vormen tot innovaties. UtrechtInc richt zich op schaalbare startups, vaak met een IT-component. De ondernemers vinden er kantoorruimte en krijgen feedback uit een community van collega-startups en ervaren experts. Ze krijgen toegang tot groeikapitaal, nieuw talent, faciliteiten en trainingen als Financial Planning, Pitchen, Marketing en Legal. Sinds 2009 ondersteunde de incubator 124 startups.

Jeroen Fransen, Revisely Met Revisely kunnen docenten overal online het schrijfwerk van studenten nakijken. Ook kunnen ze op een snelle en effectieve manier feedback geven op het werk van leerlingen of studenten.

Jeroen Fransen, partner bij Revisely: ‘Het idee ontstond na een gesprek met Jo Ritzen, oud-minister van onderwijs. We hadden het over de taalvaardigheid van studenten en werknemers, die vaak te wensen overlaat. Ritzen vroeg zich af: hoe kunnen we de taalvaardigheid van studenten vergroten zonder heel veel extra docenten in te zetten? Zou het niet mogelijk zijn hier een tool voor te ontwikkelen? Samen met Edward Nijgh ben ik in 2014 met schoolbesturen gaan praten om te inventariseren waar docenten behoefte aan hadden. We wilden geen tool die docenten vervangt; maar een die ze juist ondersteunt. Een tool die de docent als het ware bionische ogen en armen geeft.’ ‘Een tool die de docent bionische ogen en armen geeft.’

Revisely presenteerde het product in januari 2015 op de Onderwijsbeurs. De eerste contracten met scholen zijn inmiddels afgesloten. ‘Scholen zijn vooral blij met de toegevoegde waarde: leraren kunnen niet alleen overal en altijd digitaal nakijken, ze kunnen op een efficiënte manier rijke feedback geven. Er zijn vaste fouttypes waar uitleg aan gekoppeld is, bijvoorbeeld op het gebied van grammatica. Het is gebruiksvriendelijk en de tool scheelt de docenten veel werk.’

onderzoek in een laboratorium. Het viel me op dat er bij het toedienen van medicatie veel tot dan toe onbekende effecten optraden, zoals schommelingen of vertragingen. Baby’s krijgen soms wel tien verschillende middelen toegediend via een infuus: medicijnen en voeding bijvoorbeeld. Deze middelen komen allemaal samen in één slangetje. Er ontstaan hierbij drukverschillen, waardoor een langzaam stromend medicijn veel trager in het lichaam terechtkomt dan de bedoeling is. Op de couveuseafdeling zag ik dat er een heel hoge kwaliteit van zorg was. Het verbaasde me dat zoiets simpels als een slangetje ervoor zorgt dat een baby niet optimaal verzorgd kan worden. Dat was echt een eyeopener voor me.’ ‘Er is nu een prototype af, waarmee we prijzen hebben gewonnen’

Dit moet anders kunnen, dacht Brechtje. En dus ging ze in gesprek met Pontes Medical, een groep verbonden aan het UMC Utrecht, VuMC en AMC met veel ervaring op het gebied van medische productinnovatie. ‘Met een groep betrokkenen hielden we een brainstormsessie. Daarna begon de productontwikkeling. We hebben een wegwerpapparaat bedacht dat meerdere geneesmiddelen kan toedienen en waarbij de stroomsnelheden van de individuele geneesmiddelen onderling niet beïnvloed worden. Er is nu een prototype af, waarmee we ook prijzen hebben gewonnen. Ik ben nu met producenten aan het praten en ben in gesprek met investeerders. Ik hoop dat begin 2016 het eerste product van de band rolt. Dat is echt een moment waar we naar toeleven.’

en verzekeringen die het best passen bij de persoonlijke situatie van de klant. Vaak besparen klanten hierdoor flink op hun vaste lasten. ‘Mensen zijn zich vaak niet bewust van hun uitgavenpatroon’

Nina: ‘Om dit werk te mogen doen moet je financieel adviseur zijn. Hiervoor moesten we enkele opleidingen doorlopen. Dit hebben we tijdens de Pressure Cooker van UtrechtInc gedaan, een versneld programma speciaal voor start-ups. Ik bouwde tot januari 2015 nog websites als freelancer en Marieke had een baan in de biotech. Sinds dit jaar werken we fulltime aan CashWijzer.’ Klanten van CashWijzer zijn veelal gezinnen met kleine kinderen, of stellen bij wie de kinderen net het huis uit zijn. ‘Onze meerwaarde zit in het maatwerk dat we leveren en het gemak. We regelen alles voor onze klanten, ook het opzeggen van oude contracten. Bovendien zorgen we

businesscompetitie: ik maakte een reis naar verschillende startups in Sillicon Valley, VS. Dit was heel inspirerend. Terug in Nederland zette ik een nieuw bedrijf op dat cv’s omzet in bewegend beeld. Maar dit sloeg niet aan. We kozen er daarom voor om ons op vacatures te richten. En dat werd al snel een succes. We zijn wereldwijd de eerste die video combineert met vacatures.’

Nina Meiling, CashWijzer CashWijzer ontzorgt huishoudens door de overstap van persoonlijke contracten van begin tot eind te regelen. Bijvoorbeeld verzekeringen en telefoonabonnementen.

Brechtje Riphagen, Innofuse Innofuse ontwikkelt een innovatief product voor veilige en precieze toediening van geneesmiddelen aan baby’s via een infuus.

Brechtje Riphagen zette Innofuse op in 2009: ‘Ik deed bij mijn afstuderen

Nina Meiling en Marieke Spaan gaven in 2013 uit idealisme trainingen over huishoudelijke financiën aan particulieren. Nina: ‘We wilden mensen zelfredzaam maken als het gaat om hun eigen financiën. Mensen vinden de administratie vaak een gedoe en ze zijn zich niet bewust van hun uitgavenpatroon. Tijdens de trainingen boden we een stappenplan waarmee mensen hun administratie beter op orde konden krijgen en veel geld konden besparen. Maar de deelnemers deden niets met dit stappenplan. Ze vroegen ons: kunnen jullie dat niet voor ons regelen? Zo is het idee voor de Ontzorgservice ontstaan.’ CashWijzer inventariseert tijdens een persoonlijk gesprek welke contracten er zijn in een huishouden. Vervolgens kiezen Nina en Marieke energiecontracten, tv- en internetabonnementen

www.deondernemer.nl | Uitgave 1 2015

voor transparantie: we vertalen alle polissen in Jip-en-Janneketaal. Het is erg fijn om mensen te helpen bij iets wat ze als vervelend ervaren.’ Loet Rammelsberg, Vicancy Vicancy ontwikkelt videovacatures op basis van animaties voor bedrijven die hun vacatures online plaatsen. Hierdoor worden de vacatures sneller online gevonden, spelen ze meer in op de emoties van een kandidaat en krijgen bedrijven betere sollicitaties binnen.

Loet Rammelsberg zette Vicancy in september 2013 op samen met Pieter Moorman. Loet: ‘Tijdens mijn studie tropische landbouw aan de universiteit van Wageningen zette ik al een bedrijf op in eetbare bloemen. Het werd een succes en ik won een prijs in een

In 1,5 jaar is Vicancy gegroeid naar een bedrijf met 12 medewerkers

Vicancy maakt videovacatures op basis van eenvoudige animaties. De filmpjes zijn betaalbaar en worden binnen 24 uur geleverd. Een deel van het team werkt op Bali. Op deze manier kan Vicancy dankzij het tijdverschil een snelle levertijd garanderen. Klanten hoeven de vacature niet zelf te plaatsen, ook dat regelt Vicancy. Loet: ‘Zo zorgen we dat de vacature bijvoorbeeld op LinkedIn precies bij de juiste doelgroep terechtkomt.’ En dat werkt: in anderhalf jaar tijd is Vicancy gegroeid naar een bedrijf met 12 medewerkers en heeft het al ruim 500 campagnes verzorgd voor bedrijven als Siemens, Ahold, Coca Cola en Heinz.

รฎ8รฐ9EGBE=รฎ@

JUUa bSXUa_U _aYZgU] RYZ TU XâUSQ SQbX SQaaf ;^^b <âUSQ 9U] WU\YZ[b^âcYW RUTaYZV รณUc UU] TUaWU\YZ[ S^รณ_\UUc QQ]R^T Yb Y] รฏYTTU]"AUTUa\Q]T ]YUc cU รดY]TU]# EÛbcรดaYZbcQ\U] รตUa[cQVU\b! UU] รดQQcรตQbbUa! UU] [Û\RdVVUc ^V [^^[cQVU\! รณU]W[aQQ]! XUcU" \dSXc^รดU]! VaYcUdbU U] bcÛ\U] U] cQVU\b# <Uc gYZ] รณ^รณU]cUU\ TU ยฟXQaT\^_Uabร RYZ ;^^b <âU" SQ! TU QQ]RYUTUa รดQ] XâUSQ" รณUdRY\QYa! [Ud[U]Q__QaQcdda U] [\UY]WÛT# =] HcaUSXc RU" bSXY[c TU ^]TUa]UรณY]W ^รดUa (%%% รณ' รตY][U\^__Uaรด\Q[ U] Yb TU รดUbcYWY]W cU รดY]TU] \Q]Wb TU รฎ&'! TYaUSc ]QQbc TU ;QรณรณQ# รฐQ] UU] รด^\\UTYW Y]WUaYSXcU _a^VUbbY^]U\U [Ud[U] c^c UU] รณQW]Uca^] U] รดQ] W\QbรตUa[ c^c \^d]WURQ][U] รดQ] bX^dc! XUc Yb Ua dYc รด^âaQQT \UรดUa" RQQa U] รณUUbcQ\ TYaUSc dYc TU รตY][U\ รณUU cU ]UรณU]# ;^^b <âUSQ [^^_c aUSXcbcaUU[b Y] RYZ VQRaY[Q]cU] ^รดUa TU XU\U รตUaU\T# <YUaT^â gYZ] TU _aYZ" gU] gUUa bSXUa_ รด^â XâUSQ" ^]TUa]UรณUab U] รดUaU]YWY]WU]#

FFO QBTTFOE BOUXPPSE PQ EF WSBBH OBBS FFO VJUHF LJFOE BTTPSUJNFOU &FO HF MJKLTPPSUJH CFESJKG NFU FFO EFSHFMJKL DPNQMFFU BBOCPE JT OJFU UF WJOEFO JO .JE EFO /FEFSMBOE (PPT )PSF DB OFFNU DBTI DBSSZ PPL IFFM MFUUFSMJKL "MT TUPFMFO PQ FFO [POOJH UFSSBT BBO WFSWBOHJOH UPF [JKO EBO XJM EF IPSFDBPOEFSOFNFS OPH EF[FMGEF EBH OJFVXF *O 6USFDIU LVOOFO [F EJSFDU XPSEFO NFFHFOPNFO PG OB ร ร O UFMFGPPOUKF CF[PSHU FFO NFEFXFSLFS [F [P OPEJH QFS EJSFDU 7BSJร UFJU BBO BSUJLFMFO 8JF OPH OPPJU CJOOFO JT HFXFFTU CJK JO 6USFDIUTF WFTUJHJOH [BM WFSCBBTE [JKO EPPS EF HSPUF WBSJร UFJU BBO BSUJLFMFO 0G IFU OV HBBU PN HMBTXFSL PG PN EF DPNQMF UF JOSJDIUJOH WBO FFO OJFV XF IPSFDBHFMFHFOIFJE IFU JT FS BMMFNBBM UF WJOEFO )FU BBOCPE BBO TUPFMFO FO UBGFMT JT FS POHFร WFOBBSE &O XJF PQ [PFL JT OBBS FFO SPFTUWSJKTUBMFO LPFMJOH WSJFTLBTU PG BOEFSF LFV LFOBQQBSBUVVS [BM OPPJU NJTHSJKQFO UJKEFOT FFO CF [PFLKF BBO EF WFTUJHJOH JO 6USFDIU #F[PFLFST [JKO FS WFS[FLFSE WBO WBLLVOEJH BEWJFT FO FFO LPQKF LPGGJF CPWFOEJFO

*O IFU IBSU WBO /FEFSMBOE MBOHT EF TOFMXFH " JO 6USFDIU [JKO EF HSPUF ESJF IPSFDBHSPPUIBOEFMT WBO /FEFSMBOE .BLSP )BOPT FO 4MJHSP OJFU WPPS OJFUT HFWFTUJHE %F HPFEF CFSFJL CBBSIFJE FO EF DPODFOUSBUJF WBO IFU CSFEF BBOCPE WPPS IPSFDB FO CFESJKGTMFWFO [JKO EF WPPSOBBNTUF SFEFOFO PN EPNJDJMJF UF LJF[FO PQ CFESJKWFOUFSSFJO -BBHSBWFO JO /JFVXFHFJO 1SFDJFT PN EJF SFEFO JT (PPT )PSFDB PPL [P CMJK NFU IBBS QSP NJOFOUF WFTUJHJOH MBOHT EF (PPTIPSFDB OM /FU [PBMT JFEFSF HPFEF SF " OBBTU EF (BNNB UBJMFS JT (PPT )PSFDB EPPS 5FSSBTTUPFM WFSWBOHFO ESPOHFO WBO IFU CFMBOH WBO (PPT )PSFDB JT BM KBBS POMJOF .FU HPPTIPSFDB OM BDUJFG PQ EF NBSLU WPPS CF CFEJFOU EF POEFSOFNJOH OPEJHEIFEFO WPPS EF IP EBO PPL FFO CFMBOHSJKL SFDB .FU BDIU WFTUJHJOHFO EFFM WBO IBBS LMBOUFO 7JB WFSTQSFJE PWFS /FEFSMBOE EF XFCTIPQ JT TOFM FO IFM JT IFU TVDDFT WBO EF GPS EFS JO CFFME HFCSBDIU IPF NVMF UPF UF TDISJKWFO BBO IFU BTTPSUJNFOU FS VJU [JFU EF LXBMJUFJU UFHFO EF KVJTUF 0Q EF IPNFQBHF [JKO EF QSJK[FO 0OEFSOFNFST FO [PHFOPFNEF kIBSEMPQFSTl IFU WFSFOJHJOHTMFWFO [JFO EVJEFMJKL [JDIUCBBS NFU EF JO EF IPSFDB DBTI DBSSZ CJKCFIPSFOEF NFTTDIFSQF

QSJK[FO #FTUFMMJOHFO LVO OFO EJSFDU XPSEFO HFEBBO EJF EFTHFXFOTU XPSEFO CF[PSHE 8JF EF BSUJLFMFO

PG EF QSPEVDUFO [FMG FWFO BMT BESFT -BBHSBWFO JO XJM LPNFO CFLJKLFO JT [FT /JFVXFHFJO EBHFO QFS XFFL WBO IBSUF XFMLPN JO EF WFTUJHJOH NFU %F BOEFSF WFTUJHJOHFO WBO

(PPT )PSFDB [JKO UF WJOEFO JO "NTUFSEBN "QFMEPPSO #SFEB %VJWFO )FOHFMP 7FOMP FO 0PTUCVSH

PQ (SSLLU NLSKPN I PU VUaL ]LZ[PNPUN

<[YLJO[

262,5 26,3;,*/50,2 9=: (-A<0.05. <0;.0-;, 70AA( 23,054(;,90((3 23,05(77(9(;<<9 =((;>(:;,*/50,2 4,<)03(09 .,)9<02;

RVY[PUN VW VUZ NLOLSL HZZVY[PTLU[

H[\\Y /VYLJH HWWHY

2VLSPUNLU

9VLZ[]YPQZ[HHS

4L\IPSHPY

2SLPUNVLK

*Met uitzondering van onze maandaanbiedingen. Geldig t/m 31 december 2015 op vertoon van deze bon in onze vestiging in Utrecht!

www.deondernemer.nl | Uitgave 1 2015

Bereikbaarheid

Spitsmijden werkt: Utrecht blijft bereikbaar tijdens werkzaamheden Galecopperbrug Tot in het najaar werkt Rijkswaterstaat op de Galecopperbrug, ofwel de A12 bij Utrecht over het A’dam-Rijnkanaal. De brug is verhoogd en wordt versterkt, zodat deze weer minstens dertig jaar meekan. Vooraf verwachtte Rijkswaterstaat topdrukte tijdens de wegwerkzaamheden. Dankzij de inzet van Spitsmijden Galecop perbrug blijft het tot nu toe beperkt.

‘Met spitsmijden koop je als het ware verkeer van de weg af,’ legt Rob Mouris, projectmanager van Spitsmijden Galecopperbrug, uit. ‘Automobilisten die dagelijks tijdens de spits over de Galecopperbrug rijden, ontvangen een beloning van enkele euro’s per gemeden spits. Zij werken bijvoorbeeld thuis of gaan op een ander tijdstip naar hun werk. Van spitsmijden weten we dat het werkt.’ Op een na drukste brug De Galecopperbrug is de op een na drukste brug van Nederland, de drukste is de Van Brienenoordbrug. Door de werkzaamheden aan het wegdek, zou op de Galecopperbrug een kwart minder verkeer kunnen rijden. Mouris: ‘De verkeershinder die dit veroorzaakt, kost de maatschappij heel veel geld en veroorzaakt frustratie. Daarom was er een oplossing nodig.’

Werkzaamheden A1 van Bunschoten naar Hoevelaken Vanaf begin 2015 werkt Rijkswaterstaat samen met de Combinatie Van Gelder – Mobilis aan de verbreding van de A1 BunschotenHoevelaken van 2 naar 3 rijstroken in de richting van Apeldoorn.

Vervolgens staan tussen medio 2016 en eind 2018 de aanpassingen van de A27/A1 Aansluiting Utrecht Noord – Knooppunt Eemnes – Aansluiting Bunschoten-Spakenburg gepland. De aanpak van het Knooppunt Hoevelaken bij Amersfoort volgt in 2019 – 2022. Al deze aanpassingen zorgen ervoor dat er minder files staan en de doorstroming verbetert. Rotonde aansluiting Bunschoten omgebouwd tot kruispunt met verkeers-

lichten. Tegelijkertijd wordt samen met de provincie de rotonde op de provinciale weg N199 bij aansluiting Bunschoten (A1) momenteel omgebouwd tot kruispunt met verkeerslichten. Het Esso-tankstation op de N199 is bereikbaar. De oorspronkelijke rotonde op de N199 had onvoldoende capaciteit om het verkeer in de toekomst van en naar de A1 te verwerken. Een kruising zorgt ervoor dat het verkeer in de toekomst goed vanaf de A1 afrit Bunschoten kan nemen, en dat verkeer vlot de A1 op kan. Eind 2015 is het gehele project afgerond. Meer informatie is te vinden op www.rijkswaterstaat.nl en www.vananaarbeter.nl.

De ernstige verkeershinder die Rijkswaterstaat had verwacht, bleef in ieder geval in 2014 uit. Mouris: ‘Mensen wisten dat er veel hinder zou komen, bovendien konden ze een behoorlijk hoge beloning verdienen, tot wel € 8 per dag, als ze beide spitsen kunnen mijden.’ Dat zorgde ervoor dat ruim 10.000 automobilisten zich aanmeldden voor Spitsmijden Galecopperbrug, veel meer dan verwacht. Communicatiecampagne en verkeersplanning Naast Spitsmijden zet Rijkswaterstaat ook andere maatregelen in, zoals goede verkeersplanning en een uit-

Meer over de Galecopperbrug Achtergrondinfo: w w w. r i j k s w a te r s t a a t . n l / g a l e co p perbrug. Animatie bouwproces: htt p s : / / w w w. y o u t u b e . c o m / w a t c h ? v=853BPJEpGnA Actuele verkeerssituatie en webcam: www.GoedopWeg.nl/Galecopperbrug

Weekendafsluitingen A27 De A27 in Flevoland wordt grondig gerenoveerd, meldt Rijkswaterstaat. Begin juni starten de werkzaamheden aan de verbindingsbogen in het knooppunt Almere. Het verkeer moet tussen begin juni en eind juli rekening houden met enkele weekendafsluitingen.

In de periode tussen begin juni en eind juli worden de verbindingsbogen over de A6 in het knooppunt Almere gereconstrueerd, daarbij worden het asfalt en de fundering vervangen. Verkeershinder Tussen 5 juni en 20 juli moet het verkeer rekening houden met enkele weekendafsluitingen.

www.deondernemer.nl | Uitgave 1 2015

gebreide communicatiecampagne. En verkeersfasering, waardoor open afritten open konden blijven in 2014 en 2015. De meeste dank gaat echter uit naar de weggebruikers: dankzij aangepaste rijgedrag en geduld komen we met z’n allen goed de hinderperiode door.

Verbindingsboog van Utrecht richting Amsterdam en Almere • Vrijdagavond 26 juni 21.00 uur – maandagmorgen 29 juni 5.00 uur Verbindingsboog van Lelystad richting Utrecht • Vrijdagavond 3 juli 21.00 uur – maandagmorgen 6 juli, 5.00 uur • Vrijdagavond 10 juli 21.00 uur – maandagmorgen 13 juli, 5.00 uur • Vrijdagavond 17 juli 21.00 uur – maandagmorgen 20 juli, 5.00 uur Borden langs de weg geven de omleidingsroutes aan. Bij ongunstige weersomstandigheden kunnen de werkzaamheden mogelijk uitlopen of worden uitgesteld.

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s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

/LYH OLNH D ORFDO 8WUHFKW DOV EXLWHQ GH JHEDDQGH SDGHQ EHVWHPPLQJ YRRU WRHULVWHQ 'DW LV ZDW GH JHPHHQWH YRRU GH WRHULVWLVFKH RQWZLNNHOLQJ YDQ GH VWDG YRRU RJHQ KHHIW +HW FROOHJH ZLO KHW SHUVRRQOLMNH HQ DXWKHQWLHNH YDQ GH VWDG SURPRWHQ ZDW PRHW OHLGHQ WRW PHHU EH]RHN PHHU EHVWHGLQJHQ HQ KLHUPHH PHHU EDQHQ Â¶/LYH OLNH D ORFDOÂ· LV KHW XLWJDQJVSXQW 8WUHFKW EHOHYHQ ]RDOV GH 8WUHFKWHU ]HOI RRN JUDDJ GRHW 0HW ILHWVHQ 1LMQWMH KHW 5LHWYHOG 6FKU|GHUKXLV IRUWHQ NDVWHOHQ 5RPHLQHQ HQ DQGHUH ]DNHQ GLH JRHG SDVVHQ ELM GH VWDG

RQWZLNNHOHQ 'H VWDUW YDQ 7RXU GH )UDQFH HQ GH JURHL YDQ KHW 8WUHFKW 6FLHQFH 3DUN ]HWWHQ 8WUHFKW VWHHGV PHHU LQWHUQDWLRQDDO LQ KHW VSRWOLFKW 'RRU ERYHQGLHQ EHZXVW WH NLH]HQ YRRU KHW Â¶OLYH OLNH D ORFDOÂ· PRWWR NXQ QHQ ZH HQ GH NZDOLWHLWHQ YDQ GH VWDG EHQDGUXNNHQ HQ GH YULMHWLMGVHFRQR PLH VWLPXOHUHQ Â·

RSJHVWHOG .RP YDQDI MXOL ODQJV ELM $YDQW 7RXU HQ /D &DUDYDQH 3XEOLFLWDL UH RP YRORS WH JHQLHWHQ YDQ KHW 7RXU GH )UDQFH YLUXV 'H WRHJDQJ LV JUDWLV Â ELHQW{W ZZZ WRXUGHIUDQFHXWUHFKW FRP DYDQWWRXU

'H JHPHHQWH 8WUHFKW JHHIW JHYROJ DDQ GH]H RQWZLNNHOLQJHQ PHW GH QRWLWLH 3HUVSHFWLHI 7RHULVPH 'H QRWLWLH ZRUGW QRJ EHVSURNHQ LQ GH UDDG

W P MXOL $YDQW 7RXU /D &DUDYDQH 3XEOLFLWDLUH 'H -DDUEHXUV LQ 8WUHFKW LV W P MXOL KHW HSLFHQWUXP YDQ GH 7RXU GH )UDQFH 2S HQ MXOL LV GH VWDUW HQ ILQLVK YDQ GH *UDQG 'pSDUW HQ NDQ HU KHW KHOH VSHNWDNHO ZRUGHQ EHNHNHQ

MXOL EHXUV $YDQW 7RXU 0DDU YRRU ZLH QLHW NDQ ZDFKWHQ WRW HQ MXOL LV RS MXOL HHQ ELM]RQ GHUH ZDUPLQJ XS LQ +DO YDQ GH MDDUEHXUV YDQ GH $YDQW 7RXU HQ /D &DUDYDQH 3XEOLFLWDLUH GH 5HFODPH NDUDYDDQ 'H WRHJDQJ LV JUDWLV 'DQ NXQ MH MH RQGHUGRPSHOHQ ELM GH EHXUV 1LMQWMH $YDQW 7RXU LQ )UDQVH 7RXUVIHUHQ HQ MH ODWHQ YHUUDVVHQ GRRU KHW DDQERG YDQ 8WUHFKW RRN LQWHUQDWLRQDDO SRSXODLU 1HGHUODQGVH HQ )UDQVH HWDSSHVWHGHQ (U LV VLQGV HHQ YHUGULHYRXGLJLQJ UHJLRÂ·V HQ VSRQVRUHQ 'LW LV RRN GH JHFRQVWDWHHUG YDQ KHW DDQWDO SXEOLFD SOHN RP MH 7RXU GH )UDQFH PHUFKDQ WLHV LQ GH EXLWHQODQGVH PHGLD ]RDOV GLVH WH NRSHQ (Q LHGHUH GDJ YHUORWHQ ZH IDQWDVWLVFKH SULM]HQ KRXG KLHU 7KH :DVKLQJWRQ 3RVW &11 HQ 7KH YRRU RQ]H VRFLDO PHGLD LQ GH JDWHQ 1HZ <RUN 7LPHV :HWKRXGHU -HURHQ .UHLMNDPS Â¶'H WLMG LV ULMS RP GH JURWHUH EHNHQGKHLG YDQ 8WUHFKW DOV WRHULVWLVFKH EHVWHPPLQJ WH YHU]LOYHUHQ =RZHO YRRU GH ]DNHOLM NH DOV WRHULVWLVFKH PDUNW ]LHQ ZLM GH YUDDJ ]LFK GH NRPHQGH MDUHQ SRVLWLHI

(Q KHE MH DOWLMG DO /D &DUDYDQH 3XEOLFLWDLUH YDQ GLFKWELM ZLOOHQ ]LHQ" *ULMS GDQ QX MH NDQV $OOH ZDJHQV VWDDQ YDQ ZRHQVGDJ W P YULMGDJ HQ JHGHHOWHOLMN RRN RS ]DWHUGDJ KLHU

2SHQLQJVWLMGHQ $YDQW 7RXU /D &DUDYDQH 3XEOLFLWDLUH :RHQVGDJ MXOL WRW XXU 'RQGHUGDJ MXOL WRW XXU 9ULMGDJ MXOL WRW XXU =DWHUGDJ MXOL WRW XXU

2QGHUQHPHU PHW OHI" (HQ JH]RQGH UHJLR HHQ YLWDOH VWDG EORHLHQGH RQGHUQHPLQJHQ LQQRYD WLHYH LQVWHOOLQJHQ HQ ZHUN YRRU ]R YHHO PRJHOLMN PHQVHQ GDDU KHEEHQ ZH LQ 8WUHFKW DOOHPDDO EDDW ELM 'LW LV KpW PRPHQW RP VDPHQ GH HFR QRPLVFKH VODJNUDFKW YDQ 8WUHFKW WH YHUVWHUNHQ 'RRU VDPHQ YRRU PHHU EDQHQ VWDJHSODDWVHQ HQ OHHU ZHUN SOHNNHQ WH ]RUJHQ yyN YRRU PHQ VHQ GLH PRHLOLMN DDQ GH VODJ NRPHQ

0LOMRHQ YRRU QLHXZH ZHUNJHOHJHQKHLG LQ 8WUHFKW 9RRU JURWH HQ NOHLQH 8WUHFKWVH RQGHU QHPHUV pQ LQVWHOOLQJHQ PHW OHI VWHOW GH JHPHHQWH DFKW PLOMRHQ HXUR EHVFKLN EDDU PHW KHW /RNDDO (FRQRPLVFK )RQGV /() 7RW HQ PHW NXQQHQ EHWURNNHQ RQGHUQHPHUV HQ ZHUNJHYHUV PHW LQQR YDWLHYH LGHHs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

8WUHFKW 6OLPVWH %LQQHQVWDG 8WUHFKW ZRQ RS MXQL GH YHUNLH]LQJ Â¶6OLPVWH %LQQHQVWDGÂ· YDQ 6PDUW 'DWD &LW\ LQ GH FDWHJRULH Â¶9LVLHÂ· 8LW KHW MXU\UDSSRUW ÂµÂ«YDQZHJH GH JRHGH PL[ YDQ YLVLH HQ Â¶OHDUQLQJ E\ GRLQJÂ· 8WUHFKW ]HW KLHUELM LQ RS LQQRYDWLHYH RSORVVLQJHQ ELM KHW JHEUXLN YDQ GH EHSHUNWH UXLPWH VWLPXOHHUW VFKRQH DOWHUQDWLHYHQ YRRU IRVVLHOH HQHUJLH HQ H[SHULPHQWHHUW PHW RSHQ GDWD HQ DQGHUH WHFKQRORJLVFKH RSORVVLQJHQ Âµ :HWKRXGHU .UHLMNDPS LV WURWV Â´8WUHFKW LV GH VQHOVW JURHLHQGH VWDG YDQ 1HGHUODQG PHW HHQ KRRJRSJHOHLGH MRQJH EHYRONLQJ HQ VWHUNH FRQFXUUHQ WLHSRVLWLH 2Q]H JURRWVWH XLWGDJLQJ LV KHW VPDUW PDQDJHQ YDQ GH JURHL HQ WHJHOLMNHUWLMG WH ]RUJHQ GDW GH VWDG VOLP JH]RQG JURHQ HQ FRQFXUUHUHQG EOLMIW PHW HHQ DDQWUHNNHOLMN ZRRQ ZHUN HQ OHHINOLPDDW :H H[SHULPHQWHUHQ LQ GH VWDG PHW LQQRYDWLHYH HQ FUHDWLHYH LGHH HQ HQ GH]H YHUNLH]LQJ EHZLMVW GDW ZH LQ 8WUHFKW RS HHQ VOLPPH PDQLHU ERXZHQ DDQ GH VWDG YDQ GH WRHNRPVW Âµ 8WUHFKW DOV 6PDUW &LW\ *HHQ EODXZGUXN RI VWUDNNH DJHQGD

7HUUDV KRHN 2XGHUJUDFKW PDDU HHQ UROOLQJ VPDUW DJHQGD ZDDU SDUWLMHQ RS LQ NXQQHQ KDNHQ +HW WRH SDVVHQ YDQ QLHXZH WHFKQRORJLHs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

QX HQ GH QDELMH WRHNRPVW 6OXLW X DDQ ELM 8WUHFKW Â¶6PDUW &LW\Â·" 0HHU LQIRUPDWLH (%8 ZZZ HEX QO HQ (FRQRPLVFKH =DNHQ JHPHHQWH 8WUHFKW %ULJLWWH +XOVFKHU

8WUHFKW JUDWLV ZLIL 'H 8WUHFKWVH ELQ QHQVWDG EHVFKLNW VLQGV MDQXDUL YDQ GLW MDDU RYHU HHQ Â¶IUHH ZLILÂ· QHWZHUN RP EH]RHNHUV RRN GLJLWDDO JDVWYULM WH NXQQHQ RQWYDQJHQ ,QORJJHQ RS VQHO LQWHUQHW YLD Â¶IUHH ZLIL 8WUHFKWÂ· LV HHQYRX GLJ JUDWLV HQ YHLOLJ

1DGHUH LQIRUPDWLH RI HHQ DIVSUDDN XWUHFKW QO RQGHUQHPHQ H]#XWUHFKW QO #XWUHFKWVH]DNHQ

4PVM CJKUFMMJOH

↟7PMMFEJH FMFLUSJTDIF BBOESJKGMJKO ↟.PHFMJKLIFJE UPU TOFMMBEFO ↟;FFS DPNQMFUF VJUSVTUJOH

W B 䪦 ,JB 4PVM &7 EF TDIPPOTUF WPSN WBO SJKQMF[JFS %F ,JB 4PVM &7 JT EF FFSTUF WPMMFEJH FMFLUSJTDIF DSPTTPWFS WBO /FEFSMBOE &O XJK [JKO 䜳䜳O WBO EF HFTFMFDUFFSEF ,JB EFBMFST EJF V EF ,JB 4PVM &7 LVOOFO MFWFSFO )FFGU V JOUFSFTTF JO EF[F DPNQMFFU VJUHFSVTUF FMFLUSJTDIF BVUP CSFOH EBO FFO CF[PFL BBO PO[F TIPXSPPN FO FSWBBS EF TDIPPOTUF WPSN WBO SJKQMF[JFS 6 SJKEU EF ,JB 4PVM &7 WBOBG 䪦 FO NFU TMFDIUT GJTDBMF CJKUFMMJOH 6 CFOU WBO IBSUF XFMLPN WPPS FFO QSPFGSJU

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

©¹»

d ³½³¸¥d ¹¶·d ½¦¶¨

©¸d·¸¥²¨¥¥¶¨d¥¹¸³±¥¥¸d©²d·°©§¬¸·duxid¦®¸©°°²« 9DQDI QX ELM RQV LQ GH VKRZURRP GH QLHXZH 7R\RWD $XULV +\EULG 'H]H $XULV LV VWDQGDDUG ULMN XLWJHUXVW PHW R D HHQ DXWRPDDW &OLPDWH FRQWURO HQ /(' GDJULMYHUOLFKWLQJ 'DDUELM LV GH QLHXZH $XULV RRN QRJ HHQV YRRU]LHQ YDQ 6DIHW\ 6HQVH HHQ JHKHHO QLHXZ SDNNHW DDQ DFWLHYH YHLOLJKHLGVV\VWHPHQ 'H QLHXZH $XULV LV HU DO YDQDI Ź HQ GH $XULV 7RXULQJ 6SRUWV LV HU YDQDI Ź $OV X GLW MDDU QRJ EHVOLVW SURƪ WHHUW X MDDU ODQJ YDQ VOHFKWV ELMWHOOLQJ :H QRGLJHQ X JUDDJ XLW RP KHW ULMSOH]LHU YDQ GH QLHXZH $XULV ]HOI WH NRPHQ HUYDUHQ WLMGHQV HHQ SURHIULW 8 EHQW YDQ KDUWH ZHONRP

%UDQGVWRIYHUEUXLN (& : / NP NP / &2 JU NP 3ULMV LV LQFO %7: HQ H[FO NRVWHQ ULMNODDU PDNHQ HQ UHF\FOLQJELMGUDJH $IJHEHHOG LV GH $XULV +\EULG 7RXULQJ 6SRUWV /HDVH $XWRPDDW YDQDI Ź :LM]LJLQJHQ YRRUEHKRXGHQ ,PSRUWHXU /RXZPDQ 3DUTXL % 9 0HHU LQIR EHO JUDWLV RI NLMN RS WR\RWD QO YRRU GH YHUNRRSYRRUZDDUGHQ

³³®±¥²d

8WUHFKW 0HLMHZHWHULQJ ZZZ NRRLMPDQ DXWRJURHS QO

www.deondernemer.nl | Uitgave 1 2015

Annemarie Jorritsma wordt het nieuwe gezicht van KNHM

‘Het is belangrijk dat je actieve burgers stimuleert’ Vanaf 29 mei is Annemarie Jorritsma de nieuwe voorzitter van de Koninklijke Nederlandsche Heidemaatschappij (KNHM). Zij vervangt Clemens Cornielje na acht jaar voorzitterschap. Jorritsma: ‘KNHM ondersteunt groepen burgers die zich inspannen om hun eigen leefomgeving te verbeteren. Het is prachtig om daar een bijdrage aan leveren.’

Jorritsma is momenteel burgemeester van Almere en tot juni 2015 voorzitter van de VNG. In haar rol als burgemeester heeft ze uitgebreid ervaring opgedaan met burgerinitiatieven die

gericht zijn op verbetering van de leefomgeving. Ze begint dan ook met veel enthousiasme en ideeën aan haar nieuwe taak. ‘Beginnende burgerinitiatieven zijn vaak kwetsbaar. Daarom is het belangrijk dat er een organisatie is die daar structuur in aanbrengt. KNHM vervult die rol met verve.’ Jorritsma neemt het voorzittersstokje over van Clemens Cornielje. ‘KNHM heeft burgerinitiatieven op de agenda gezet’, zegt Cornielje. ‘Jorritsma wordt het gezicht van een dynamische club die zich steeds weer aan de maatschappij weet aan te passen.’ Meer informatie: www.knhm.nl

Het nieuwe RBT is de centrale marketing- en promotieorganisatie voor zeven gemeentes op de Utrechtse Heuvelrug en in de Gelderse Vallei:

Renswoude, Rhenen, Soest, Utrechtse Heuvelrug, Veenendaal, Woudenberg en Zeist. Economisch belang De organisatie is de spil in een actief netwerk in de regio dat zorgt voor een jaarlijkse toegevoegde waarde van ruim 325 miljoen euro en ruim 15.000 mensen werk biedt. Recreatie en toerisme zijn hiermee economisch van groot belang voor de Utrechtse Heuvelrug en de Gelderse Vallei. Om de sector succesvol verder te kunnen ontwikkelen is behoefte aan een professionele regionale partij die zorgt voor samenhang en verbinding.

RBT-voorzitter Roy Pamboer: ‘Eén van de uitdagingen waar het RBT voor staat, is het aanhaken van ondernemers en andere lokale organisaties in zeven gemeenten. Het is belangrijk dat er breed draagvlak ontstaat voor de nieuwe organisatie. Gelukkig hebben we gemerkt dat veel partijen enthousiast zijn.’ De komende maanden maakt het bureau een start met verdere vergroting van het netwerk, het inrichten van informatiepunten op plekken waar mensen zijn, bouwen van nieuwe websites en het bundelen van de winter-evenementen in de regio. Meer informatie via samenwerkenloont@hv-marketing.nl

The Next Entrepreneur – voor startende ondernemers Om startende ondernemers te ondersteunen en kansen te vergroten organiseren MKB-Nederland en de Rabobank voor het vierde jaar op rij The Next Entrepreneur.

De kaas wordt gemaakt in zuivelfabriek De Graafstroom. Deze zuivelfabriek is eigendom van boeren die zich verenigd hebben in de coöperatie Deltamilk. Een aantal boeren uit de regio van Utrecht zijn ook lid van deze coöperatie en leveren melk voor deze kaas.De Oude Gracht kaas heeft een bijzonder etiket, waarop de ‘highlights’ van Utrecht te zien zijn in een strak ontwerp. De kaas is te koop in de kaasspeciaalzaken van Utrecht en omgeving.

Broese’s Tour Café Op de 5 zondagen voor de start van de Tour de France in Utrecht organiseert Broese boekverkopers Broese’s Tour Café met gratis koffie, thee en taart, en bijzondere gasten.

Het Utrechts Stadsdichtersgilde trapte eind mei af. Ze verbonden de Tour met poëzie, geïnspireerd door plekken langs de route. Het programma voor de laatste zondagen in Broese’s Tour Café: 14 juni Spannende muzikale wielermiddag met Monique Huijdink en Rob van Scheers 21 juni Wieler pubquiz, het ideale vaderdaguitje! 28 juni Bert Wagendorp over zijn alom geprezen roman Ventoux Kijk voor het volledige programma op: www.broeseboekverkopers.nl

Nieuwe app ‘NL exporteert’ helpt MKB’ers op buitenlandse markten

Startende ondernemers zijn belangrijk voor het ondernemerschap en de economie in Nederland. Ze zorgen voor innovatie en vernieuwing en zijn de toekomst van het bedrijfsleven. The Next Entrepreneur (TNE) is bedoeld om startende ondernemers te inspireren en te ondersteunen op allerlei relevante thema’s rondom ondernemerschap. TNE biedt (potentiele) starters inzicht in de belangrijkste ondernemersthema’s, inspirerende praktijkcases en een stevig netwerk.

(foto aangeleverd)

Als startende ondernemer ben je de toekomst van het bedrijfsleven. (foto: aangeleverd)

TNE Academy De Academy laat startende ondernemers kennismaken met de belangrijkste facetten van ondernemerschap door middel van boostmails met concrete tips. Starters krijgen handige tips op het gebied van onder andere het schrijven van een businessplan,

Burgemeester Jan van Zanen kreeg op 28 mei 2015 een nieuwe, speciale kaas overhandigd: Oude Gracht. De Kaasfabriek uit Woerden nam het initiatief voor deze Utrechtse kaas.

De Kaasfabriek werd geïnspireerd door de sfeer die in de stad rondom de Grand Départ van de Tour de France in Utrecht op 4 juli. De stad die het lef heeft om zo’n evenement te organiseren verdient een eigen kaas, vond De Kaasfabriek.

Feestelijke start nieuw regionaal bureau voor toerisme Het nieuwe Regionaal Bureau voor Toerisme (RBT) Heuvelrug en Vallei is op 26 mei officieel van start gegaan. Tijdens een feestelijke bijeenkomst met beleidsmakers en ondernemers uit de hele regio presenteerde de nieuwe organisatie haar plannen. Gesteund vanuit een breed platform van belanghebbenden wil het RBT zich ontwikkelen tot het ‘shared service center’ voor de gebiedsmarketing van de Utrechtse Heuvelrug en de Gelderse Vallei.

Utrecht heeft haar eigen kaas: Oude Gracht

financiering, marketing en fiscale en juridische zaken. TNE Award De TNE Award is dé award voor de meeste inspirerende en ambitieuze startende ondernemer. Inschrijving

www.deondernemer.nl | Uitgave 1 2015

voor de TNE Award biedt de eerste stap naar landelijke media-aandacht, een stevig netwerk én een hoofdprijs van maar liefst 12.500 euro. Meer informatie : www.thenextentrepreneur.nl

De app ‘NL Exporteert’ biedt snel en eenvoudig actuele land specifieke informatie en geeft toegang tot lokale netwerken en adviezen. Hiermee is ‘NL exporteert’ letterlijk de wegwijzer voor ondernemers op buitenlandse markten. De app is mede ontwikkeld in samenwerking met MKB-Nederland. De app is te downloaden in de App Store en Google Play.

Financieringswijzer voor ondernemers Veel ondernemers hebben moeite om financiering te vinden. De oplossing ligt steeds vaker in het combineren van verschillende financieringsvormen. Om alle vormen van financiering voor ondernemers inzichtelijk en toegankelijk te maken, hebben MKB-Nederland, VNO-NCW en de

NVB de Ondernemerskredietdesk gelanceerd.

De Financieringswijzer is een belangrijk onderdeel van de Ondernemerskredietdesk en een praktische tool waarmee ondernemers in de eerste oriënterende fase op zoek naar passen-

de vormen van financiering laagdrempelig geholpen worden. Alle erkende financieringsvormen komen terug in deze wijzer. Denk hierbij ook aan alternatieve financiers zoals crowdfunding, kredietunies, Qredits, participatiemaatschappijen, leasemaatschappijen, MKB-fondsen en regionale ontwik-

Koffie-actie levert € 8478 op voor Ronald McDonald Huis warm hart toedragen, daar dan ook van harte voor bedanken.’ Steun Het Ronald McDonald Huis ontvangt geen subsidie van de overheid en is afhankelijk van donateurs, sponsors en vrijwilligers. ‘Het Huis is veel meer is dan een dak boven het hoofd’, vertelt Van der Aa. ‘Ouders vinden er steun bij het management en de vrijwilligers die er werken. Maar vooral bij andere ouders, die zich in dezelfde onzekere en moeilijke situatie bevinden.’

Wethouder Margriet Jongerius en McDonald’s-Medewerker Wiesangel Nandoe reiken een cheque van Euro 8.478,- uit van de succesvolle koﬃe-actie in de McDonald’s restaurants Hoog Catharijne, Lange Vie, Leidsche Rijn / The Wall, Oude Gracht en Overvecht, aan manager Karin van der Aa van Ronald McDonald Huis Utrecht (rechts op de foto).

Wethouder Margriet Jongerius reikte op 28 mei samen met een medewerker van McDonald’s een cheque van € 8478,- uit aan Ronald McDonald Huis Utrecht. De afgelopen weken konden gasten van McDonald’s een donatie doen, waar ze een voucher voor een kop koffie voor terugkregen. Duizenden Utrechters deden mee.

Ed Roodbergen, franchisenemer van de Utrechtse McDonald’s-Restaurants: ‘Wij zijn al 25 jaar partner van het Ronald McDonald Huis Utrecht, waarvan 13 jaar als bestuurslid. We zijn dus erg verwant met het Huis. Het biedt

ouders van zieke kinderen een thuis dichtbij het ziekenhuis waar hun kind opgenomen is. Dat is een prachtig doel, waar in Utrecht een enorme behoefte aan is.’ Wethouder Jongerius reikt cheque uit ‘Het is bijzonder om te zien hoe een lokaal bedrijf, en niet te vergeten ruim achtduizend Utrechters, zich inzetten voor dit regionale doel’, zegt Margriet Jongerius bij de uitreiking van de cheque. ‘We zijn erg blij met deze prachtige donatie’, zegt Karin van der Aa, manager van het Ronald McDonald Huis. ‘Ik wil Ed Roodbergen, en alle inwoners van Utrecht die ons een

Utrecht: dé digitale informatierotonde van Nederland

FIWARE-lab opent in Utrecht Gratis gebruikmaken van (open) datacenter-faciliteiten: dat kan met FIWARE. Donderdag 23 april werd bekend gemaakt dat het Nederlandse FIWARE lab in Utrecht wordt geopend, met ondersteuning van de gemeente Utrecht, gemeente Amersfoort, provincie Utrecht en de Economic Board Utrecht.

FIWARE (Future Internet) is een EU-initiatief van toenmalig Europees Commissaris Neelie Kroes als onderdeel van haar digitale agenda. In het FIWARE Lab kunnen ontwikkelaars gebruikmaken van (open) datacenter-faciliteiten. Ook zijn er speciale standaard bouwstenen beschikbaar voor FIWARE, die ontwikkeling van apps en toepassingen versnellen en herbruikbaar maken door heel Europa. Verbetering vestigingsklimaat

In navolging van andere landen als Duitsland, Frankrijk, Spanje en Italië krijgt Nederland hiermee haar eigen FIWARE Lab. De Economic Board of Utrecht verwacht dat hierdoor het Utrechtse vestigingsklimaat voor applicatieontwikkelaars verbetert en dat de regio Utrecht zich ontwikkelt tot dé digitale informatierotonde van Nederland. FIWARE Lab NL is na de zomer 2015 beschikbaar. Meer informatie: www.fiware-lab.nl/

www.deondernemer.nl | Uitgave 1 2015

kelingsmaatschappijen. Door zeven vragen te beantwoorden komt de ondernemer erachter welke combinaties, vormen en aanbieders passen bij zijn/ haar financieringsbehoefte. De Financieringswijzer is te vinden op: www.ondernemerskredietdesk.nl

‘Ook kleinbedrijf start weer met investeren’ In navolging van het middenbedrijf start ook het kleinbedrijf weer met investeringen. Vooralsnog komen de meeste investeringen uit de groothandel, de bouw en de zakelijke dienstverlening.

Dit blijkt uit een enquête van het Economisch Bureau van ING onder 644 MKB-ondernemers. In mei werd de uitkomst van deze enquête gepresenteerd.

Horecaondernemers stappen uit Wijkraad Onbegrip en niet transparant communiceren Het bestuur van Koninklijke Horeca Nederland (KHN) is op 29 mei uit de Wijkraad in Utrecht gestapt. Belangrijkste reden hiervoor is dat de horeca in Utrecht zich niet altijd kan vinden in de adviezen die de Wijkraad aan het College verstrekt.

Het bestuur verzocht de Wijkraad meerdere keren om transparant te zijn

in de communicatie over de adviezen aan het College van Burgemeester en Wethouders van Utrecht. ‘Overleg met de Wijkraad heeft als doel om goede adviezen te geven aan het College. De horecaondernemers willen dat de Wijkraad duidelijk is over welke partijen voor en tegen zijn’, aldus KHNvoorzitter Erik Derksen.

Solliciteren met de gunfactor Veel werkzoekenden zoeken nog op de ‘ouderwetse’ manier naar een baan. Ze openen internet, Googelen op vacatures en solliciteren op de eerste de beste baan die enigszins passend lijkt. Het probleem: ook anderen vinden deze vacatures.

Een werkzoekende heeft doorgaans meer dan honderd concurrenten. En dat maakt de kans op een baan aanzienlijk kleiner. Solliciteren anno nu vraagt om een andere aanpak: als sollicitant moet je werken aan je gunfactor, zodat je de baan krijgt die je zo graag wilt hebben. Dat beweert Gertien Beijering in haar boek Solliciteren met de Gunfactor Verhoger. “De manier waarop organisaties nieuw personeel werven, is de afgelopen jaren drastisch veranderd. Als ze een vacature hebben, maken ze minder gebruik van regionale kranten en de grote online vacaturebanken en zoeken ze steeds vaker via hun eigen netwerk.” Wanneer het aanbod van sollicitanten groter is dan de vraag, en dat is tegenwoordig vaak het geval, worden orga-

nisaties overspoeld met sollicitaties als ze een vacature hebben, met name als ze de publiciteit opzoeken. Van al die sollicitanten blijkt vaak maar 5% geschikt voor de vacante functie. Zij hebben de juiste achtergrond, opleiding en ervaring en beschikken over de juiste persoonlijkheid. Daarnaast hebben ze een goede brief geschreven met een uitgebreide motivatie. De overige 95% moet op een passende manier worden afgewezen. Je kunt je voorstellen dat dit een arbeidsintensieve klus is. Gaan organisaties niet zorgvuldig met de afwijzingen om, dan ligt imagoschade op de loer, want teleurgestelde sollicitanten verspreiden al gauw nare berichten via sociale media.

ĂŽ8Ă°9EGBE=ĂŽ@

>> PrivĂŠlease jouw smart bij Stern Auto.

ĂŻY]TVd\]Ubb U] ĂłUTYcQcYU

De smart forfour. Al v.a. â&#x201A;Ź 199,- p/mnd!*

Heb je een auto in te ruilen? Dan keren wij de waarde direct cash uit!

Stern Auto 5LQJZDGH /0 1LHXZHJHLQ

Bij het afsluiten van het contract worden de kosten rijklaar maken (â&#x201A;Ź 695,- incl. BTW) als aanbetaling bij u in rekening gebracht.

info@sternauto.nl

sternauto.nl/privelease

9\bU Ă´Q] B^ac XUUVc gU\V ĂłY]TVd\" ]UbbSdabdbbU] U] ĂłUTYcQcYUcaQY" ]Y]WU] ^]cĂľY[[U\T# 8UgU g^ĂłUa ^aWQ]YbUUac gYZ ĂłUTYcQcYUĂľU[U] ^_ XUc ;aYU[bU UY\Q]T ?^b# .JOEGVMOFTT LPNU PPSTQSPO LFMJKL VJU IFU CPFEEIJTNF m)FU JT OJFU [XFWFSJH NBBS [FU NFOTFO KVJTU NFU CFJEF CFOFO PQ EF HSPOEn WFSUFMU &MTF m)FU MFFSU KF PN LBMN FO IFMEFS UF LJKLFO FO UF EFO LFO +F LPNU BOEFST JO IFU MFWFO UF TUBBO FO [JFU PQMPT TJOHFO WPPS QSPCMFNFO EJF FFSTU OJFU UF PWFS[JFO XBSFO %JU HFFGU WSJKIFJE FO LBO WFFM TUSFTT FO PPL MJDIBNFMJKLF LMBDIUFO BBO[JFOMJKL WFSNJO EFSFO n .FOTFO JOTQJSFSFO

/BBTU IBBS QSBLUJKL WPPS QTZDIJTDIF IVMQWFSMFOJOH HFFGU &MTF BM KBBS NFU WFFM QMF[JFS DVSTVTTFO PQ IFU HF CJFE WBO CFXVTUXPSEJOH FO [FMGJO[JDIU m.JKO QBTTJF JT IFU JOTQJSFSFO FO CFHFMFJEFO WBO CFXVTUXPSEJOHTQSP DFTTFO )FU JT HFXFMEJH BMT JFNBOE PO[FLFSIFJE BOHTU PG FFO BOEFSF CFMFNNFSJOH LBO PWFSXJOOFO FO FFO XFH WJOEU PN LSBDIUJH JO IFU MF WFO UF TUBBO n

HFSJDIU 0Q FFO POUTQBOOFO FO WSJFOEFMJKLF NBOJFS XPS EFO EFFMOFNFST CFXVTU WBO XBU [F EPFO IPF [F [FMG IVO FSWBSJOHFO DSFĂ&#x201A;SFO FO IPF [F EBU LVOOFO CFĂ&#x2020;OWMPFEFO m)FU JT NBBS IPF KF FSHFOT OBBS LJKLU n

.FEJUBUJFXFFL PQ ,PT %F NFEJUBUJFXFLFO PQ ,PT WBO NFJ UPU IBMG PLUPCFS CJFEFO EF NPHFMJKLIFJE PN JO FFO BBOHFOBNF PNHFWJOH IFFSMJKL UPU SVTU UF LPNFO FO .JOEGVMOFTTDVSTVTTFO [JDI UF MBUFO JOTQJSFSFO 0PL 4JOET WFS[PSHU &MTF JO JT FS SVJNUF WPPS WBLBOUJF 6USFDIU FO *+TTFMTUFJO FFO QMF[JFS NJOEGVMOFTT CBTJTDVSTVT EJ WFSTF WFSEJFQJOHTUSBJOJOHFO Ă°Q] B^ac 7^d]bU\Y]W FO FFO PQMFJEJOH UPU NJOE %+ " &. .* %+ %, GVMOFTTUSBJOFS %F DVSTVTTFO ĂľĂľĂľ#Ă´Q]^^acS^d]bU\Y]W#]\ [JKO QSBLUJTDI FO FSWBSJOHT

Utrecht U

Retail & Rental Solutions

Wij willen ons graag aan u voorstellen!

KO M M ET EN U DU DE W A IZ EN DV S B DE E EP E N RE TE RTE PO IK M N TE T U BE TIE NT VE R H IĂ&#x2039; LE UIT IER LE G AV KL E, AN TE N!

De Ondernemer werkt samen met:

14O Ondernemersklimaat Provincie Utrecht | 7 O Innovatie | 11 O Economie & Bedrijf Utrecht | 14-15

Grand DĂŠpart in Utrecht: cht: volop kansen voor ondernemers De Tourstart in Utrecht heeft van alles in beweging gezet. Samenwerking tussen bedrijfsleven, overheid en kennisinstellingen bijvoorbeeld. En er liggen draaiboeken die ook tijdens volgende sportevenementen bruikbaar zijn. Een gesprek met Cor Jansen, Business Peloton Utrecht, en met diverse ondernemers.

â&#x20AC;&#x2DC;De Tour heeft van alles op gang gebrachtâ&#x20AC;&#x2122;

Cor Jansen, Business Peloton Utrecht

Shopmade is gespecialiseerd in het ontwikkelen, verkopen en verhuren van displays en meubilair voor winkelinrichting en evenementen. Praktisch, modulair en veelzijdig bouwen is onze filosofie. U kunt ook voor kleine oplages bij ons terecht, kopen of huren!

Q H U X K J L O H G U R R 9 Samen met u bedenken we een functionele oplossing in de juiste materialen. We werken volgens het principe â&#x20AC;&#x153;one stop shoppingâ&#x20AC;?. Shopmade verzorgt voor u het ontwerp, 3-D tekeningen, modellen en de uiteindelijke productie (Nederland, Oostblok en China).

Bekijk ons vernieuwde verhuurprogramma op www.shopmade.nl Shopmade BV t Edisonweg 15 t 3404 LB IJsselstein t T: 030-6865422 E-Mail: info@shopmade.nl t www.shopmade.nl

â&#x20AC;&#x2DC;Het draait lang niet altijd om de verjaardag zelf. De voorpret is minstens even zo at belangrijk. En dat geldt ook voor de Tourstart,â&#x20AC;&#x2122;,â&#x20AC;&#x2122; zegt n, direcCor Jansen, mmunicateur Communicatie & Marketing Universiteitt Utrecht en oton Utrecht. voorzitter Business Peloton Het Business Peloton Utrecht (BPU) is rk voor Utrechtse een zakelijk netwerk llingen met een pasbedrijven en instellingen et BPU heeft zich sterk sie voor sport. Het gemaakt voor de komst van de Grand DĂŠpart naarr Utrecht. En dat is gelukt. Zodra dit bekend werd, nam het aann van het BPU toe. tal leden n nu 110 bedrijven bij aangesloEr zijn ten:: van PwC en ASR tot zzpâ&#x20AC;&#x2122;ers als rafisch vormgever en tourliefhebber grafisch Menno Anker. Cor Jansen: â&#x20AC;&#x2DC;Utrechtse ondernemers kregen al snel het gevoel: hier willen we bij horen. De Tour

9+, 9'05'0 764'%*6 '0 764'%*6 '00'45 '0 &' 9+'.4'00'45 8''. 57%%'5 /'6 &' 6 &' )4#0& &Â&#x153;2#46

Foto: Sergii Rudiuk

â&#x20AC;&#x2DC;Met het BPU faciliteren we proc processen; de ondernemers moeten het he zelf

oo ondernemer doen. Daar zijn ze ook win voor. We need winners, no whiners. voorbee van wat wij geEen mooi voorbeeld tij daan hebben: tijdens de Grand DĂŠpart ven zijn er 21 venues in de stad, plekken waar mense mensen samen kunnen kijken To Wij hebben de vergunnaar de Tour. ningaan ningaanvraag geregeld voor deze evene evenementenlocaties waar ook de grot schermen bij inbegrepen zijn. grote O Ondernemers hoeven zich hierover geen zorgen te maken, zij kunnen zich beter bezighouden met ondernemen. Dit hoort bij de mores van de sport: je maakt gebruik van elkaars kwaliteiten. Daarnaast maken we het verschil voor

de toekomst. Want de draaiboeken die er nu zijn, zijn straks ook bruikbaar tijdens de Olympische spelen en het WK.â&#x20AC;&#x2122; â&#x20AC;&#x2DC;We need winners, no whinersâ&#x20AC;&#x2122;

We vroegen ondernemers: welke impact heeft de Tour op uw bedrijf?

$//( .2678806

3(5 678. 678.6 9225

%$..(5675$$7 _ 875(&+7

::: %$562, 1/

www.deondernemer.nl | Uitgave 1 2015

Het succes - NBC Congrescentrum

‘Heb je gevoel bij je bedrijf, dan straal je dat ook uit’ Justin van Hooijdonk, directeur – eigenaar NBC Congrescentrum NBC Congrescentrum is een congrescentrum en restaurant in Nieuwegein. NBC beschikt over een congreszaal waar bijeenkomsten tot 2000-plus bezoekers kunnen worden gehouden, maar ook ruimten voor een bespreking voor twee. Bij het congrescentrum hoort een evenemententerrein en er is een nevenlocatie; Green Village. Het familiebedrijf werd in 1992 opgericht. Zoon Justin van Hooijdonk is inmiddels directeur. Het bedrijf heeft 100 medewerkers.

Waarom ik ging ondernemen ‘Ik kom uit een ondernemersgezin. Het was voor mij niet vanzelfsprekend om het familiebedrijf over te nemen, maar ondernemersbloed kruipt waar het niet gaan kan. Ik houd van het ondernemerschap. De wereld ligt aan je voeten, maar je moet er wel wat voor doen om je kansen te grijpen. Je moet ervoor bukken en het oprapen en dat moet je maar net liggen.’ Waarom onze onderneming zo succesvol is ‘Innoveren, uitbreiden, trends opvolgen: wij doen het voortdurend. Steeds weer kiezen we voor nieuwe foodconcepten, we houden rekening met allerlei diëten, onze feestarrangementen zijn vooruitstrevend. In jaren van crisis kozen we voor investeren – we hebben flink verbouwd en ons congrescentrum uitgebreid. Ook in onze mensen investeren we. En dat merk je. Medewerkers hebben hier een gemiddeld dienstverband van meer dan vijf jaar. Daarnaast kunnen we snel

schakelen: we zijn geen onderdeel van een grote keten, dus we kunnen zelf beslissingen nemen en direct uitvoeren. Zo merken we dat de trend tot educatie toeneemt. Er is weer meer aandacht voor persoonlijke ontwikkeling. En daar spelen we op in. Maar het allerbelangrijkste recept voor succes is wel: wees gastvrij. Je moet er altijd zijn voor je gasten. In ons restaurant zal het nooit voorkomen dat je voortdurend moet zwaaien naar een ober voordat je geholpen wordt.’ Tips voor andere ondernemers • Zorg voor een duidelijk profiel. Zo weten klanten én medewerkers waar ze aan toe zijn. • Wees een vent bij de tent. Met andere woorden: voel je persoonlijk betrokken bij je onderneming. Heb je gevoel bij je bedrijf, dan straal je dat ook uit. • Investeer in je locatie, in je bedrijf en in je mensen. Daardoor houd je een goede propositie. Justin van Hooijdonk: “Je moet je kans wel grijpen.”(foto: aangeleverd)

Veel bedrijfsborrels lopen uit de hand Bij ruim één op de vijf Nederlandse werknemers is een bedrijfsborrel wel eens behoorlijk uit de hand gelopen. Doordat de alcohol té rijkelijk vloeide werd naderhand in sommige gevallen zelfs iemand berispt of ontslagen. Het gevolg is dat er inmiddels niet meer, of nog maar beperkt geborreld wordt. Dat blijkt uit onderzoek van Jobbird. com, de grootste gratis vacaturesite van Nederland.

Veel bedrijfsborrels lopen uit de hand. (Foto: aangeleverd)

www.deondernemer.nl | Uitgave 1 2015

Tegenover de groep van 21 procent waarbij een borrel gierend uit de hand liep, staat een groep van 35 procent die aangeeft dat er helemaal geen of slechts beperkt alcohol geschonken wordt. Volgens 44 procent van werknemers die meededen met het onderzoek van Jobbird.com verlopen de borrels zonder problemen: ze heffen af en toe het glas met collega’s, op kantoor of in de kroeg.

Drinken met mate Volgens STIVA (Stichting Verantwoorde Alcoholconsumptie) is de houding tegenover bedrijfsborrels de laatste jaren veranderd. “Ik heb de indruk dat er minder gedronken wordt tijdens vrijdagmiddagborrels en recepties. Werknemers drinken met mate of kiezen voor een alcoholvrij drankje”, aldus Peter de Wolf, directeur van STIVA. “Men is zich bewuster gaan gedragen, als iemand de weg nog op moet dan wordt daar rekening mee gehouden. Alcohol in het verkeer komt nu minder voor. Dat was tien, vijftien jaar geleden wel anders” De Wolf raadt werknemers die een bedrijfsborrel hebben aan om met mate te drinken. “Dat betekent maximaal één glas alcohol voor een vrouw en twee voor een man.”

DĂŠ Apple reseller voor de ondernemer Maak kennis met uw persoonlijke Apple partner Bel nu met 0348 - 485 265, bezoek onze website op McPartners.nl of kom langs in onze showroom in Woerden, 500 meter van de A12 in het centrum van de Randstad.

Advies

Hardware

Installatie

Reparatie

Consulting

Beheer

Software

Training

Detachering

Pro Video

Jaap Bijzerweg 29

3446 CR

Woerden

0348 - 485 265

info@mcpartners.nl

Ondernemersverenigingen provincie Utrecht Waarom lid worden van een ondernemersvereniging? Om uw netwerk te vergroten en zaken te doen. U ontmoet andere ondernemers met wie u kennis en ervaringen uitwisselt. Daarnaast komt de ondernemersvereniging op voor de collectieve belangen van haar leden. Welke verenigingen zijn er zoal in de provincie Utrecht? Een overzicht. Amersfoort

• MKB Eemland www.mkbeemland. nl • Ondernemers Binnenstad Amersfoort (OBA) www.ondernemersbinnenstad033.wordpress.com • Ondernemers Federatie Amersfoort (OFA) Telefoonnummer: (033) 460 38 38 • Ondernemerskring Hoogland: Telefoonnummer: (033) 480 17 68 • Vereniging van Amersfoortse Zelfstandig Ondernemers (VAZ): www. vaz-amersfoort.nl

• Ondernemersvereniging Kleine Kernen Houten www.okkhouten.nl IJsselstein

• Ondernemersvereniging de Baronie www.uitinijsselstein.nl/ondernemersvereniging-de-baronie • Ondernemersvereniging De Clinckhoeff www.clinckhoeff.nl • Ondernemersvereniging Achterveld www.winkelcentrum-achterveld.nl • Ondernemersvereniging ZZPijl www.zzpijl.nl Leusden

Baarn

• Baarns OndernemersNetwerk www. baarnsondernemersnetwerk.nl • Ondernemers vereniging Lage Vuursche. Telefoonnummer: (035) 6668364

• Leusder Ondernemers Federatie (Lof ) www.bkleusden.nl Montfoort

• Algemene Ondernemersvereniging Montfoort en omstreken www. bv-m.nl

De Bilt

• Biltse Ondernemers Federatie (BOF) www.bondfed.nl • Kring Ondernemers Maartensdijk (KOM). www.kommaartensdijk.nl • Ondernemersvereniging winkelcentrum Bilthoven “De Kwinkelier”. www.winkelcentrumbilthoven.nl • Ondernemersvereniging Hessenweg/Looijdijk. www.hessenweglooydijk.nl

Nieuwegein

• 1e Marokkaanse Ondernemersvereniging Nederland www.ammam.nl • Ondernemersvereniging Jutphaas. Telefoonnummer: (030) 604 00 34 • Ondernemerskring Nieuwegein (OKN) www.okn-nieuwegein.nl Oudewater

• Bedrijven Vereniging Oudewater www.bv-oudewater.nl

De Ronde Venen

• Ondernemers Vereniging Abcoude Baambrugge (OV-AB). www.ov-ab.nl • Ondernemersvereniging Één Vinkeveen. www.ondernemersvinkeveen. nl

Renswoude

• Ondernemersvereniging ‘Renswoude’ www.ondernemersverenigingrenswoude.nl Rhenen

Eemnes

• Ondernemers kring Eemnes www. ondernemerskringeemnes.nl

• Ondernemers vereniging Rhenen www.bedrijvenkringrhenen.nl • Ondernemersvereniging Achterberg www.vocachterberg.nl

Houten

• Ondernemersvereniging “Het Oude Dorp” Houten www.oudedorphouten.nl • Ondernemersvereniging De Boreel www.boreeldeventer.nl

Utrechtse freelancers zien omzet dalen Utrechtse freelancers en flexwerkers zagen hun gemiddelde omzet in het eerste kwartaal van 2015 dalen. Vergeleken met hetzelfde kwartaal een jaar eerder verdienden ze gemiddeld 6,1 procent minder. Dit constateert payrollbedrijf Tentoo in de eerste kwartaalmonitor van 2015.

Ook in Rotterdam, Eindhoven en Hilversum is er sprake van een daling van de gemiddelde omzet. Landelijk gezien is er sprake van een lichte omzetgroei van 2,3 procent. Paul den Ronden, algemeen directeur van Tentoo: ‘De verwachting is dat bedrijven dit jaar meer mankracht kunnen gebruiken vanwege de aantrekkende economie. Ook wordt verwacht dat bedrijven daarbij, vanwege de onzekerheid over het blijvende karakter van die groei, een groter beroep doen op freelancers en flexwerkers. Dit valt in het eerste kwartaal dus tegen.’

Soest

• Federatie M.K.B.-Soest. Telefoonnummer via: (0900) 1824 , toestelcode: 1753

Stichtse Vecht

Utrechtse Heuvelrug

• Kockengense ondernemervereniging. Telefoonnummer: (034) 624 14 44 • Ondernemersvereniging Stichtse Vecht (OSV)www.ovsv.nl • Zzp-platform Stichtse Vecht www. zzpstichtsevecht.nl

• Ondernemersvereniging Amon www.amon.nu • Ondernemers sociëteit Maarn Maarsbergen (OSMM) www.osmm. nl • Ondernemersvereniging Driebergen centrum (ODC) www.winkelenindriebergen.nl • Ondernemersvereniging Leersum www.ondernemersleersum.nl

Utrecht

• Kring van Utrechtse ondernemingen. Telefoonnummer: (030)254 32 12 • Lumax ondernemersvereniging www.lumax-utrecht.nl • Ondernemerskring Rijnsweerd (OKR) www.megelink.com/skr3/ index.php • Ondernemersvereniging Winkelgebied Centrum Oost www.centrumoost.nl • Ondernemersvereniging Hart van de Straatweg www.amsterdamsestraatweg.nl • Ondernemersvereniging Puur Oost www.puuroost-utrecht.nl • Ondernemersvereniging Biltstraat www.biltstraat.nl • Ondernemersvereniging De Laan www.de-laan.com • Ondernemersvereniging Leidsche Rijn (OVLR) www.ovlr.nl • Ondernemersvereniging Nieuw Overvecht (ONO) www.nieuwovervecht.nl • Ondernemersvereniging Nobel Jans. Telefoonnummer: (030) 2315719 • Ondernemersvereniging Twijnstraat www.twijnstraat.nl • Ondernemersvereniging Velion: voor ondernemers in Vleuten. Telefoonnummer: (030) 6033555 • Business Club De Wetering www. bcdw.nl • Ondernemersvereniging winkelcentrum Lunetten. Telefoonnummer: (030) 2806100 • Ondernemersvereniging Centrum Zuilen. www.centrumzuilen.nl

Toegang tot 100.000-banenproject beter geregeld MKB-Nederland vindt het een goede zaak, dat staatssecretaris Jetta Klijnsma de aanmelding voor het zogenaamde doelgroepenregister voor mensen met een arbeidsbeperking gaat aanpassen. Door deze beslissing kunnen jongeren uit voortgezet speciaal onderwijs en praktijkonderwijs en ROC-entree-leerlingen die aan het werk willen na hun schoolperiode zich rechtstreeks melden bij het UWV. Tot nu toe moesten de gemeenten daarvoor een verzoek indienen bij het UWV.

In het doelgroepenregister, dat wordt beheerd door het UWV, staan alle personen die vallen onder de 100.000-banenafspraak. Dat is de afspraak tussen kabinet en werkgevers om extra banen te creëren voor mensen met een ziekte of handicap. In totaal gaat het om

www.deondernemer.nl | Uitgave 1 2015

125.000 banen, waarvan er 100.000 door werkgevers uit marktsectoren en 25.000 door de werkgevers uit overheidssectoren gerealiseerd moeten worden. ‘Voordeel van het doelgroepenregister is dat ondernemers, landelijk, kunnen checken of iemand onder de 100.000-banenafspraak valt’, aldus MKB-Nederland. Een andere wens van de werkgevers was dat de werkzoekenden zich rechtstreeks tot het UWV kunnen wenden voor een Wajong- of doelgroepbeoordeling. Bijvoorbeeld in die gevallen dat er een directe matching tussen een werkgever en een werknemer tot stand komt en de vraag opkomt of de werknemer tot de doelgroep behoort. “Het is goed dat er korte lijnen zijn om het proces voor de invulling van de 100.000 banen te realiseren”, aldus de werkgeversorganisatie.

Veenendaal

• Ondernemersvereniging De Ellekoot www.ellekoot.nl • Ondernemersvereniging CorridorPassage www.passagecorridor.nl • Ondernemersvereniging Veenendaal Zuid Telefoonnummer: (031) 851 10 50 Vianen

• Ondernemersvereniging Vianen (OVV) www.ovv-vianen.nl Wijk bij Duurstede

• Ondernemerskring Wijk bij Duurstede www.okw-wbd.nl Woerden

• Ondernemerskring Woerden (OKW) www.okwwoerden.nl • Ondernemersvereniging Snel & Polanen. Telefoonnummer: (034) 842 25 56 • Ondernemersvereniging Zegveld / De Meije (OVZM) www.zegveld.net Zeist

• Zakelijk Zeist Onderneemt (ZZO) www.zakelijkzo.nl • Ondernemersvereniging Odijk. Telefoonnummer: (030) 635 69 99 • Vollenhoofsche ondernemers Club (VOC) www.voc-vollenhoven.nl

Colofon De Ondernemer is een tweemaandelijks magazine voor en door ondernemers uit de regio Utrecht. Redactie Olga Leever, de schone schrijfster ondernemerutrecht@wegenermedia.nl Sales Marcel Elderhorst m.elderhorst@wegenermedia.nl 06-29550817 De Ondernemer is een uitgave van Wegener Media, Essenkade 2, 3992 AA Houten De redactie van de Ondernemer stelt zich ten doel uiterste zorgvuldigheid te betrachten bij het verwerken van extern aangeleverde content en bronnen. De Ondernemer is een uitgave van Wegener Media, over bedrijven en economische ontwikkelingen in de regio Utrecht. De Ondernemer Utrecht verschijnt 6 maal per jaar. Vormgeving en druk Rodi Media. Kijk ook op www.deondernemer.nl

“Welke gemeente heeft de ruimte voor mijn ambities?”

Natuurlijk, Houten! Ruimte in een uitstekend vestigingsklimaat voor ondernemers met een visie. Perfect bereikbare locatie in Midden-Nederland met hoogopgeleide beroepsbevolking. Duurzame kwaliteit en klantgericht maatwerk.

Meer weten over de vestigingsopties in Houten? Bel 030-639 26 11.

houten.nl/ondernemersloket