Sharing For a Better Tomorrow
共享新生活 雖然總抱怨房價高漲、薪水凍漲，但我們也在生活裡浪費各種資源。當每個 人都擁有自己獨立的房間、轎車、衣飾、可愛的小寵物、五花八門的生活用 品，事情的真相卻是我們無法徹底運用它們。我們丟棄太多東西。 追求物質享受到極點，反向產生道德疑慮的同時，恰逢如今物聯網的極速茁 壯，整個地球緊緊牽繫、相互依存；而後，一種藉科技之力誕生的新形態共 享模式，開始快速傳佈到生活的每一角落。 不管是抱持物盡其用的返璞心態、探秘正崛起的龐大商機、或嘗試理解人類 未來將如何建立新的連帶並持續前進，「共享」都是不能忽略的重要關鍵。 睜大雙眼，讓我們一起揭開這個熱門關鍵詞的多重面紗。
共享時代 數字說共享 共享！引領下一個時代的理想生活 專訪共享經濟專家
Alex Stephany & Robin Chase
全球正掀共享熱潮！
LENA THE FASHION LIBRARY Opendesk EatWith INSTOCK 世界的剩食運動 更多共享好幫手！ 當大企業來敲門
在我們的城市實踐共享 吸引台灣創新團隊的共享好生意
IMPACT HUB Taipei 溼地 venue 古風小白屋 人生百味 島呼冊店 野地森活
企劃｜歐陽辰柔 文｜歐陽辰柔、陳玟晴、黃阡卉、李寶怡、鄒宛臻、Aline、Daniel Chou 美術設計｜黃見郎 插畫｜ Nic 徐世賢 攝影｜許翔、李衎罕、林羿宏、Johnny Ka 圖片提供｜ JustPark、Alex Stephany、Robin Chase、Emma LENA THE FASHION LIBRARY、Opendesk、EatWith、INSTOCK WRAP、Food Not Bombs、Airbnb、car2go、AsiaYo、WeMo Scooter pickone、濕地 Venue、人生百味、橡實文化、商周出版
座城市 創設自 2008 年的 Airbnb，從一個鼓
共享時代
勵旅客到家中睡氣墊床和吃早餐的網 站， 成 長 至 全 球 第 一 大 短 租 旅 宿 品 牌， 亦 為 共 享 經 濟 最 具 代 表 性 的 企 業。如今至世界 34,000 座城市旅遊 都可以用 Airbnb 尋找舒適的過夜地 點，提供房源多達 200 萬個，這相當 程度彰顯共享平台串連的力量，就像 以企業一己之力經營的希爾頓酒店， 相較之下全球總客房數也不過約 61 萬間。
（ 22
0萬
Sec 1
美
金
）
比 起 個 人， 政 府 所 擁 有 的 閒 置 資 源 通 常 更 為 可 觀。 《共享型企業》作者 Robin
Chase 指 出， 哥 倫 比 亞 特 區政府的首席技術長 Vivek 邀請車主開放空位給同一路線旅客 的共乘平台 BlaBlaCar，與 UBER 鎖 定的客群不同，使用者通常有跨城 市的移動需求，平均共乘距離高達
342 公里，差不多是台北到高雄的 單趟里程數──顯示共享交通工具
Kundra 曾 舉 辦 一 個 名 為 「 民 主 App」（Apps for
Democracy）的競賽，提供市府的大數據資料庫，讓駭 客創作有益於城市生活的應用程式，計畫不但成功，而 且比起找專家開發這些程式可能要花上 220 萬美金，整 場比賽的執行費用只佔其 0.02 ──僅 5 萬美金而已。
的形式不僅多變，潛力也十分驚人。
公里
在歐美平均 2 成以上的就業人口主要收入來自兼差，若 同時兼任多種工作則被稱為「組合式職涯」（portfolio career）， 隨著共享新創企業的推波助瀾，這類人口的比例未來預計會更高。 他們部分是為賺取足夠的生活費，部分則是不願被傳統工作型態 束縛，渴望依興趣開發更多不同的收入來源。
UBER 透過行動應用程式提供即時載客服務，2010 年 正式進入市場，迅速擴及全球近 400 座城市的同時， 也威脅傳統計程車業的生存。但其引發的爭議亦不小， 主要在於安全管理等法律規範上的問題。雖於 2013 年 登陸台灣，但至今累積的罰金已超過 5,000 萬。
1,000 億 USD
萬 TWD
《共享經濟時代》作者 Alex Stephany 在他的 書中提及與二手衣交換平台 POSHMARK 執行 長 Manish Chandra 的對話，後者指出美國每 年時尚產業的消費金額為 3,500 億美金，若其 中 7 ∼ 8 成 為 女 性 時 尚， 在 這 其 中 又 有 多 達
25 ∼ 50% 的衣服從未被穿過──相當於每年 有約 1 千億的流行衣飾從未被穿上身。與其晾 著，何不拿出來分享？
共享時代！
根據英國《The Telegraph》 報導，摩根資產管理（J.P.
Morgan）歷經三年針對美 為何「共享」會是全球正熱的話題？「共 享」又能做到什麼？從幾組數字看這股 潮流吞吐的力道，不禁發現這個概念在 數位時代中，把人們由從未想過的角度 牽繫起來，並引發如此強勁多變的效力 !
國 26 萬個銀行帳戶進行分 析，發現若提供閒置地產 給 Airbnb 等平台，平均每 個 月 可 增 加 314 美 元（ 約
NTD10,328）的收入；若於 UBER 或 TaskRabbit 兼差則 賺 更 多， 每 月 高 達 533 美
200
元（約 NTD17,532）。
億 USD
除歐美聲勢正旺，亞洲也有不容小覷的分享 趨勢，其中最大者無疑是中國最成功的叫車 平台──滴滴打車，市值如今預估超過 200 億美元，雖不及競爭對手 UBER，卻穩坐中 國共享企業寶座。模仿 Airbnb 提供閒置旅 宿的木鳥短租，也曾寫下在大陸 392 座城市
擁有 20 萬間房源的紀錄。
314
USD
1
The Age of Sharing Sec 1
共享！引領下一個 世代的理想生活 文．歐陽辰柔
一個人的價值，應該看他貢獻什麼， ──愛因斯坦 而不是取得什麼。
2
不曉得你有沒有發現，近年關於共享的討論變多了。
遍地開花，正因富裕國家的私有享受走到極致，隨之 而來的空虛，讓人更想找回和其他人的關係。共享的
從前覺得出國住 Airbnb 很省錢，沒想到轉眼間它就
本意在於，「讓一個社群透過平台，取得未全部利用
變成全球最大短租連鎖品牌。UBER 來台的罰款一直
資產創造的價值」；這種價值可以是有形的金錢報酬，
累積，但媒體越報導，似乎顯得它越重要，甚至不少
也能是無形的情感回饋。Airbnb 強調屋主親切的招
人已經變成忠實客戶。各種分享、交換的管道越來越
待，共餐社群 EatWith 主打和一群老饕分食廚師的細
多，特別在人人隨身攜帶智慧型手機的現下，我們能
心烹調，甚至各種以物易物、交換技能的流行，都讓
更快找到彼此，交流雙方的需要。
參與者得到滿足感。共享並非宣揚捨棄個人特色，相 反地，個人可能從中獲得（同時也貢獻）更多。
「透過生產力極高的全球網路，將每個人事物串聯 後，人類以一種前所未見的速度，邁向商品及服務幾
●互聯網加速了改變
乎免費的時代。因而資本主義將在下半個世紀逐漸式
如今優秀的科技，已經協助敞開這個新時代的大門。
微，協同共享聯盟則成為最具支配力量的經濟生活組
網路讓新型態的分享快速被創造、複製、傳佈。它不
織模型。」知名的未來學大師 Jeremy Rifkin 在撰寫
會立刻改寫一切，很多環節也待持續發展，但它的確
他的鉅作《第三次工業革命》時，留下這麼一段發人
正改寫我們的生活。
深省的話。 不管你需要什麼樣的回饋，從今天起，加入共享的行 ●滿足被物質掏空的心靈
列吧！未來發展如此曖昧不明，所以如果手牽著手一
事實上，網路只是加速一切成型的催化劑。發展達一
起走，無論如何都能穩當許多。
定程度的國家，必定經歷過經濟高度成長的年代。這 段時間人們變得富裕，大量購買各種東西，透過流行
成獨立的「自我」；每戶一支市內電話，轉變成每人
共享經濟的二三事
一支行動手機就是最好的例子。但這不見得能帶來滿 足，迷失於永無止盡的消費選擇前，往往先發現新買 的衣櫃又爆滿，冰箱過多食物總吃不完，同一時間，
共 享 經 濟 的 英 文 是 Sharing Economy，
企業雇用派遣員工的比例增高了，消費能力又暗示著
但其實國外談論這個議題時，常使用不
階級落差，有些人驚覺再怎麼工作都不可能買得起
LV，繭居、啃老族、孤獨死各種問題逐漸浮現；世界 跑得越快，人群之間的距離就越遙遠。
同的字眼，強化其特定面向的作用。We-
Economy 常用於 P2P（Peer to Peer）的 商 業 模 式，Collaborative Economy 強 調 群眾參與產生的效果，Peer Economy 同 樣意旨平等地位的多方共創價值。例如
「相較於個人化、孤立化的社會，我們更需要建立人
本次報導訪問的 Robin Chase 女士就較喜
與人之間能夠自然產生聯繫的社會。」日本社會觀察
歡使用後兩者。另外，共享經濟經常著眼
家三浦展曾如此表示。日本 311 大地震後，民眾特別
於其產生的利潤。專家 Alex Stephany 將
有此感觸。與其緊抓著物質不放，更應及時與身邊的 親友相處。這種現象不只存於日本，共享風潮之所以
其定義為「讓一個社群能在網路上取得未 全部利用的資產所創造的價值，因此降低 擁有這些資產的必要性」。本專題沿用這 個定義並作些許延伸，因在此討論的「共 享」包括線上和實體，此外也不限於純粹 金錢報償，而是更寬廣、包含具體和抽象 的回饋。
1. Airbnb 為馳名全球的共享經濟品牌。（圖片提供◎ Airbnb） 2. JustPark 利用 App 線上媒合停車位，用戶累積超過 75 萬人。 （圖片提供◎ JustPark）
共享時代！
服飾和電子設備標示品味，焦點從過去的「家庭」變
La Vie：你在書中曾提及，大企業會傾向投資或和共 享公司協力。以 JustPark 和 BMW 為例，目前合作的 狀況為何？
Alex：大企業可帶來市場經驗和辨識度，同時也能汲 取對方的靈活優勢。JustPark 和 BMW 目前已開發一
專訪《共享經濟時代》 作者 Alex Stephany
款可讓駕駛在前往停車場途中就預先付款的 App。
未來亞洲共享經濟市 場成長將更快更大！
La Vie：請推薦正關注的共享企業。 Alex：我自己很愛 EatWith 和 Feastly 這種共餐設計， 特別用戶是到廚師家而非去餐廳。我很看好這部分的 前景。
La Vie：若想建立更有效率和產能的共享社會，還需 做什麼事情？
Alex：這股潮流的根本在於普及的網路和智慧型手機。 La Vie：最近有何關於共享經濟的新聞讓你關注？ Alex Stephany（後簡稱 Alex）：最近一項重要消息其 實來自我的家鄉英國
註1
，財政大臣 George Osborne
為促進國內經濟，宣布多達一年 2,000 英鎊（約台幣
93,000）的減稅優惠，包括出租個人空間和在共享平
Sec 1
台獲利等。這是第一次中央政府修正法案並鼓勵民間 推動相關事業。
La Vie：共享經濟源自歐美，現在也前進亞洲，你認 為在此地的發展情況會如何？
Alex：會以更快和更大的規模成長。因為這裡人口密 度高，小資本的企業更需透過互惠和分享增加獲利的 可能性，而且人們對隱私也比歐美抱持更開放的態
所以在更多公共空間提供高速 Wi-Fi 會是有效措施。 剩下的我想企業們會自己想辦法。
La Vie：你每天使用哪些共享 App 呢？ Alex： 我 現 下 就 住 在 紐 約 布 魯 克 林 的 Airbnb 裡， 要 去 曼 哈 頓 的 時 候 會 搭 Lyft。 明 天 將 嘗 試 一 個 叫
FARMIGO 的食材運送服務，感覺很酷！
INFO
Alex Stephany 共享經濟專家暨 JustPark 前執行長，曾領導該品 牌成為全球最大的共享停車網站，並受《金融時 報》、《彭博商業周刊》、《紐約時報》、《Wired》 等知名媒體採訪。著有《共享經濟時代》一書。
（圖片提供◎商周出版）
度。加上共享奠基在評價機制（Reputation System） 上，這對重視「面子」的亞洲文化而言會適應地更好。 Focus ！全球共享大城 《The Telegraph》 去 年 曾 調 查 全 球 擁 有 最 多 共 享 新 創 企 業 的 城 市， 第 一 名 無 疑 是 舊 金 山（131 個 ），Airbnb、UBER、 Pinterest、Dropbox、Instagram 等企業都在此；其次是紐約（89 個）， 倫敦排名第三（72 個），該國政府資助獨立機構 Sharing Economy UK，期許將此地打造成全球共享中心。其後則是巴黎和波士頓。亞 洲除了中國大陸急速發展外，南韓政府 2012 年就推出「共享城市」 （Sharing City）的政策，促進從官方、企業到民間等各種資源的分 享，也值得參考。 註1
La Vie：在亞洲有你關注的共享新創企業嗎？ Alex：中國的滴滴打車幾乎把境內的 UBER 打垮，就是 一個本地新創共享公司擊敗外國品牌的好案例。隨著 創投和科技在亞洲市場逐漸成熟，這情形會益發頻繁。
La Vie：共享潮流會讓什麼樣的工作消失？又將創造 何種新職位？
Alex： 部 分 要 求 高 價 卻 不 見 得 高 效 率 的 行 業 會 式 微，如出租車。相反則會有更多機會給自由業者， 如 Fiverr（線上數位服務）、PeoplePerHour（專業 人才搜尋）、Lyft（民眾兼職司機的叫車平台）或
HOSTMAKER（家政清潔）。
錢從哪裡來？群眾募資 作為一個新興的產業類別，新創共享企業在初登場時，最容 易遇到的困難就是資金不足。那麼要到哪邊找錢？除了目前常見的創 投（venture capital）外，群眾募資也可以是一個解答。例如常見的 回饋型群眾募資 KICKSTARTER、INDIEGOGO，還有群眾可直接挹注 現金並協議還款利息的債權型群眾募資（俗稱 P2P 借貸，最有名的 例子是美國網貸平台 Lending Club 及 Prosper）。這些和共享企業一 樣，本身就具備「集眾人成大事」的籌金方法，毋需花時間向創投家 簡報，而且尋找到的出資人本身也可能是消費者，兼具測試產品之 效，因而被視為新創公司未來的重要助力。 註2
INFO
（圖片提供◎橡實文化）
Robin Chase 為共享型企業 Zipcar、GoLoco、Buzzcar 等之 聯合創辦人，曾入選《時代週刊》「全球最具 影響力百人榜」之列，本身亦投注相當心力於 慈善及環保工作，擔任世界資源研究所（World Resources Institute）董事等職務。為書籍《共 享型企業》的作者。
La Vie：你的書中曾提及一些政府開放資源的例子。 你對政府尋求公眾協助，希望建立長期解決社會問題 之機制的作法有什麼建議？
Robin： 我 在 和 世 界 各 地 人 們 接 觸 的 過 程 中， 理 出 兩 個 重 要 關 鍵。 第 一 是 官 方 應 盡 可 能 開 放 更 多 資 料， 例 如 統 計 數 據， 並 建 立 開 放 API（Application
Programming Interface）。美國非營利機構 Climate Group 就分析政府的歷史氣候記錄，提供農民針對特 La Vie：最近有什麼令你感興趣的共享經濟新聞？ Robin Chase（後簡稱 Robin）：「共享」概念已滲透 到經濟的每一面向，包括媒體（諸多線上媒體皆採用外 部寫手），教育（大眾線上開放課程），銀行（債權型 和回饋型群眾募資）
註2
，製造（3D 列印），交通（滴
滴打車），飯店（Airbnb），和零售業（阿里巴巴）。
La Vie：此趨勢在亞洲的發展，會和歐美有何不同？ Robin：我不覺得有區域型的差異，所以像 Airbnb 和 UBER 才會擴展如此神速。不過，各國會因過剩的閒 置資產不同，而有不一樣的分享內容。此外，亞洲城 市很大且人口龐雜，相信會有不少企業利用它換取各 種資源（包括人力）。
Robin：我希望藉由像 3D 列印的輔助，看到更多提供 在地製造與維修的服務。另外我很期待共用車，特別 是自動駕駛的發展，也許未來可減少高達 90% 在路 上跑的車輛！想像坐進私人轎車卻只需付巴士的錢， 道路不會阻塞，甚至減少意外事故死亡率。但相反地， 也會讓原本的駕駛與相關產業衰亡。
學校和複合式建築等，更方便讓公眾利用。第二是與 其追求特定的解決方式，不如公開目前遇到的問題， 這樣才能激發更多來自各方的靈感，而不僅限於官員 的想像。
La Vie：共享經濟還有哪些其它的潛力？ Robin：它能幫忙實現智慧城市的理想，讓人們、汽 車、建築、大眾運輸全都連結在一起。我們希望知道 哪棟建物有多餘電力可供給到大眾電力系統，分享過 剩冷熱能至鄰近地點。我共同創立的 VENIAM 公司就 在葡萄牙波爾圖的大眾巴士安裝感應器，收集各種市 內的資訊。另外像里約熱內盧城中交通指揮中心也從
Google 旗下的 WAZE App 獲得路面情報。這些全都 需要人們與平台之間的密切合作。
La Vie：你每天使用哪些共享型平台呢？ Robin：幾乎數不清！像透過 Wiki 查資料，Skype 和 Zoom 撥 打 視 訊 電 話，Craigslist 找 尋 需 要 的 家 具， Freecycle 丟棄不再用的家具，還使用 NextDoor 隨時 關注我的社區發生什麼事。
此外也深具共享潛力的包括醫療產業，能減少支出但 給予個人式的照護。還有需要以大規模取勝的農業， 可以集結眾多小農來分擔成本和賺取更多利潤。
La Vie：近幾年數不清的共享企業出現，能生存的卻 僅有少數。你認為這些存活的領導品牌會創造另一種 市場壟斷嗎？
Robin：當然會。特別是現在網路效應如此巨大，他們 絕對可以獨霸市場。但我希望這些企業依舊能平等對 待參與的每一份子。政府可考慮設置「共享權利法案」 （Peers Bill of Rights），確保其公平運作，不能任意 更動薪資或工作內容。像紐約就發生過 UBER Black 宣 布禁止 2008 年前的車款載客，而且只給一星期的緩 衝，結果司機大聲抱怨，平台只好撤銷並延長為一年。
專訪《共享型企業》 作者 Robin Chase
分享經濟的未來潛力股 維修．共用車 醫療照護．智慧城市
共享時代！
La Vie：共享經濟會如何增減既有的工作機會？
定作物的保險，賺了一筆錢。另外也該讓官方出資的
Airbnb 可 謂 全 球 背 包 客 的第一首選。根據彭博社 《Bloomberg》 的 採 訪， 其預計今年會上線延伸的 服務內容，如私廚招待、 畫廊導覽等，提供更全面 的旅遊體驗。
Sec 2
全球正掀共享熱潮！
Global Cases 文．歐陽辰柔 插畫．Nic 徐世賢
雖然關於共享的討論十分熱烈，但這到底可以對生活 帶來什麼幫助？ La
Vie 縱觀全球，從食、衣、住、行
等不同面向，解析如何結合科技，翻轉過去的消費習 慣，讓分享充斥日常的每一個角落。 別再想著要購買多少東西了。作這個時代的創意人， 關鍵不在擁有，而是給予。
透 過 交 換，LENA 讓 女 人 的 櫃 櫥永遠不缺衣服，甚至設計師 名品都能輕鬆上身。
全球 正 掀共享熱 潮！ 買了太多食材吃不完，比起倒 進 垃 圾 桶， 提 倡 剩 食 再 製 的
The Real Junk Food Project 有更聰明的選擇。
Opendesk 讓 設 計 不 再 遙 不 可 攀。在這裡可自由下載各種家 具製造圖，親手替家中增添美 麗物件。
想像到廚師家裡，等著他們揮 舞閃亮刀具，獻上一道道神秘 料理？讓 Feastly 幫你一圓心 願！
LENA THE FASHION LIBRARY
時尚圖書館
好衣服不用買， 想穿就能帶走！ 文．Aline 圖片提供．LENA THE FASHION LIBRARY
Sec 2
1
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3
LENA 是荷蘭首間時尚圖書館，以永續、質感、設計
Angela、Diana、Elisa Jansen 三姊妹與時尚界的自由
感為原則選衣，用租借共享取代販售，為女人們打造
工作者 Suzanne Smulders 共同成立，在此之前，三
無止盡衣櫃，除了衣服永遠不再少一件，同時也解放
姊妹經營線上復古服飾店 Doortje Vintage，發現有
了受行銷及商業模式驅使的時尚意識。
越來越多人開始重視及接受二手衣物，但過度消費問 題依然存在，特別是服裝產業，「市場應該關注服裝
每個女人幾乎都有一個即將爆掉的衣櫃，卻永遠只穿
的品質以及製衣工藝，如此才能製作出壽命更長的衣
裡面 20% 的衣服，難怪總覺得少一件。對於美麗服
服，讓消費者共享。」她們表示。
裝的追求、不同穿衣風格的嘗試，伴隨快時尚頻繁更
Suzanne Smulders 認為，快時尚導致更頻繁汰換的
這個情況──「把焦點從擁有轉移到分享」，循此理
潮流，儘管時尚品牌開始反思，嘗試改善製造過程或
念，LENA 時尚圖書館在 2014 年底正式開幕。
使用對環境友善的材質，然而最終目的仍是希望銷售 更多的服裝。在 LENA 正式成立之前，四人花了一年 時間研究及發展可行的營運模式，尋找能將永續性與
LENA 擁有約莫 45 坪的空間，提供超過 1,200 種服裝
品質結合在一起的方式。
潮！
●不求快，而要永續
品項，並隨時更新。只要加入會員，隨時都能來挑選， 憑會員卡扣點數，就能借走想穿的衣服，並隨時可到 店內更換。每件都標示著點數，一般上衣約 25 點， 具設計感的衣服約 100 點。如果很喜歡借走的品項， 也可以實際買下；此外，也能將自己的二手衣租給
LENA。 LENA 採用的服裝租借模式並非創新，然而他們的經 營 理 念 卻 大 不 同 於 一 般 的 服 裝 出 租 公 司。LENA 由
全球 正 掀共享熱
迭的潮流，無盡循環。如今，只要一個關鍵就能改寫
1-3. LENA 的月費從台幣約 700 至 1,000 元不等，入會還附贈一只袋 子，讓妳放置喜愛的衣物。
Step 1
Step 2
Step 3
Step 4
申請加入會員。 LENA 提供四種 收費制可儲存 100 至 500 點。
到現場挑選喜 歡的衣服。
依據每件的標 註 扣 除 點 數， 就能將衣飾借 回家。
愛惜借來的品 項。 若 被 發 現 讓衣服出現小 瑕疵超過三次 以 上， 則 需 酌 收修補費。
1
●打造健康供應鏈
LENA 透過租借方式將焦點從「擁有」轉移到「分享」， 讓消費者無須為了想穿新衣服而有罪惡感，不但能節 省開支，也能盡情實驗不同的穿衣風格。不同於快時 尚潮流，其選衣原則包含了幾個要件：使用對環境友
2
善的材質、高品質、注重工藝，有許多是來自年輕的 新銳設計師以及持續成長的永續品牌。「我們很重視 衣服的品質，這也是為什麼我們會跟許多品牌合作， 建立起自己的供應鏈。」此舉一方面經營出獨有的特
Sec 2
色，會員們能接觸到更多擁有相同理念的服裝品牌， 同時，供應鏈中的品牌們有了穩定的合作後，壓力減
LENA 共同創辦人 Suzanne Smulders
少，成長空間增加，而服裝製造的工人們也能獲得較 佳的收入。事實證明，這個方法可行，自 2014 年底 開幕後，到 2016 年一月，LENA 已達到了 280 位會員， 且持續增加中。
Q：經營最困難的地方為何？ A：改變大眾的消費習慣。我們必須為後代 設想，但在這個物質富裕的時代，這是
LENA 分別在消費者以及服裝製造業間建立起小型的 良性循環，上下游廠商獲得較為穩定的成長空間，而
最困難的點。
共享模式也逐漸改變會員們對於購衣行為的反思。在
Q：妳覺得還有什麼東西最值得被共享？ A：任何東西都可以，特別是尚未被完全使
LENA，會員有足夠的時間、預算去尋找適合自己的風
用的物品，例如玩具（玩一下就丟了）
格，許多人從此不再買新衣服，只添購基本的衣物，
或重型機床。
而即使在其他地方消費，也更具消費意識，懂得先試 穿、確定真的需要才買，減少盲目購物。
「我們相信這會是未來的趨勢，而且還有許多可能
Q：自己平時使用哪些共享 App ？ A：Peerby、Airbnb 和 United Wardrobe
的發展。」之後期望延伸理念建立廣泛的租借網路，
Q：如何創造有效率且富足的共享社會？ A：必須更重視質量與永續性，進而改變整
今年將會推出小型分館（library-in-shop），在合作
個生產體系。雖然過程會很痛苦，但我
的商店中闢出一塊 LENA 的角落。同時也將與其他線
認為是必須要做的。
上系統協力。雖然目前 LENA 只提供女裝，但未來也 將擴及到男裝、童裝，以及精品品牌等領域，讓分 享的潮流可以普及至所有人，減少丟棄，卻依舊魅 力滿分！
INFO
LENA the fashion library www.lena-library.comn
不花大錢也 很時尚！
交換美麗 衣著配件 的好網站
灰姑娘的魔法衣櫥
Rent The Runway 由 Jennifer Hyman 及 Jennifer Fliess 共同創 立的網站，以設計師品牌的禮服為特色。會 員可以七折價格租借禮服 4 至 8 天，或選擇 月費模式，挑選三件設計師單品，無時間限 制（開放更換但至多三件）。
www.renttherunway.com
成 立 於 2011 年 的 二 手 服 飾 交 易 平 台， 提
由兩個中國女生創設的租衣平台，提供設計師
供買賣雙方金流及物流服務，抽取 20% 交
品牌精品服裝租賃，目前出租價格已低至禮服
易 手 續 費， 每 週 舉 行 兩 次 主 題 性 的 Posh
原價的 1/20，每次租期四天，可延長租借時間，
Party。可像 Instagram 一樣追蹤欣賞的穿衣
服務地區包含台灣。YEECHOO 直接跟服裝品
達人，隨時關注對方釋出什麼品項。
牌合作，提供最新款式，還能在上市前拿到貨。
YEECHOO
poshmark.com
www.yeechoo.com
男士的領帶俱樂部
每月換一種香水吧！
以月費訂閱制度，提供領帶、領結等男士配
女性的香水訂閱平台，目前僅限美國地區，
TIE SOCIETY
SCENTBIRD
件，有頂級名牌也有獨立品牌，風格多元。
月費 14.95 美金，網站提供 450 種以上名品
提供四種月費制度，最多可同時借走 10 件
香水，每月可獲得一款精選的 8ml 小瓶裝香
品項，無時間限制、免運費，也提供免費造
水，未來將增加獨立品牌。去年也開始拓展
型建議。
男性市場，提供男士古龍水訂閱服務。
www.tiesociety.com
www.scentbird.com
潮！
亞洲首個精品服飾租賃網站
POSHMARK
全球 正 掀共享熱
在時尚部落客的衣櫃購物
Opendesk
共享「設計」 在地組裝家具 文．Daniel Chou 圖片提供．Opendesk
Sec 2
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「共享創意」（Creative Commons）的理念最早在
2000 年初被提出，強調透過既定的著作權規範，讓創 作能更廣為流通與改寫，可謂線上資源共享的先驅。 如今來自英國的創意團隊將此理念延伸至家具生產， 當來自設計師的心血結晶能被我們下載、製作的同時， 以往我們所熟悉的生產、配送模式，也正悄悄被改變。 2
英國 ARCHITECTURE 00 建築工作室曾於 2011 年發 表「wikihouse」計畫，正如名稱所暗示，將維基百 科「共同協作」的概念，結合軟體開放原始碼，延伸 到實體的「建築」製造。兩年後，這個聚集了建築家、 設計師、經濟學者及城市規劃專家的創意團隊，推出 了另一個進軍「家具」產業的 「Opendesk」，試圖 透過一個公開、透明、無國界的網路平台，挑戰高度 仰賴通路商中介功能的既有生態，重新串接設計師、 生產者、消費者之間的關係。 3
●源頭，是場美麗的意外
MUST SEE
這個顛覆性的商業模式，最初只是為了解決客戶問
最受歡迎的單品！
題 所 設 想 的 替 代 方 案。 當 時， 委 託 ARCHITECTURE 1
00 設 計 與 製 作 辦 公 室 家 具 的 科 技 新 創 公 司 MINT
Lean Desk
桌面可容納四個人的辦公需求，中央長軸
的家具分送兩地，勢必產生驚人的運輸費用。傷透腦
還可安放文具、收整充電線，因簡練雅緻
筋的設計團隊，最後想出了兩地「共享同款設計、接
而受到喜愛。
著在地製作」的提案，成功解決了這個難題，也意外
全球 正 掀共享熱
Opendesk 推出的第一款設計家具，寬大
Digital，在紐約及倫敦都設有辦公室，若將統一製成
潮！
孕育出 Opendesk 的構想。 ●可共享、在地生產、更實惠的設計家具 「分送食譜，總比發送蛋糕或餅乾來得容易。」這 句出自經濟學家 John Maynard Keynes 的話，亦為
Opendesk 團隊的座右銘，也貼切比喻了他們看見的 廣大商機。對 Opendesk 來說，食譜，就是設計家具 的數位檔案；而蛋糕，就是家具。那麼，如何購買
Opendesk 的家具？首先，你可以從其網站上 30 多款 設計品項中挑選，下載數位設計檔案，針對空間大小 和環境限制進行調整，接著就可以找材料動手作了。
1-3. Opendesk 為減緩環境衝擊，家具原料指定使用永續並由 FSC 認 證的板材，而且拜簡練設計之賜，只會花最低量的木材製作。
Step 1
Step 2
Step 3
Step 4
在網頁上瀏覽 喜歡的設計家 具。
直接下載設計 圖， 依 照 說 明 動手做出成品。
或利用官網找 尋距離最近的 maker，向他們 下單製作你指 定的家具。
2∼3週後收 到 maker 切 割 的 家 具 組 件， 經簡單組合即 可完成！