YIJU New Zealand Mag

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BUILDING DESIGN DEVELOPMENT

独家专访

Shamubeel Eaqub

新西兰著名经济学家

用行动唤醒建筑业的 沉睡巨人

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专注有价值的 房产资讯

GETTING AHEAD IN THE PROPERTY MARKET

• 最新政策权威解读

• 市场趋势专业剖析

• 菁英人士独家访谈

• 特约作者重磅观点

• 行业信息全面放送 创刊于

超过100个分发渠道,包括NZCBIA超过100家商业会员 单位、开发公司、房地产公司、银行、 建筑公司、 建筑材料、建筑师和专业咨询公司 等。

逸居新西兰

YIJU NZ

出版人  Publishers

高榛汘 Pauline Gao ; 许立 Frank Xu

执行主编  Executive Editor

Ziyan Lu

编辑  Editors

Ziyan Lu;Yunjia Zhang;William Song

美术设计  Designer

Hailey Hou

广告代理  Advertising Enquiries

高榛汘 Pauline Gao pauline@multimarketing.co.nz

021 363 389

黄海鑫 Dylan Huang info@nzcbia.org.nz

021 130 9828

发行地  Distribution Place

新西兰 New Zealand

出版商  Publishing House

Elevate Productions Ltd

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第25期杂志特别推出了新西兰著名建筑 师Fred Van Brandenburg为封面人物, 并针对其近年来的杰出表现进行了深入 专访。同时,本期对2023年新西兰房地 产和建筑行业进行了全面总结,采访了多 位业内专家,展望了2024年的市场趋势。 此外,逸居评选的年度风云榜也成为了本 期的一大亮点。

2023到2024年,新西兰的房地产和建筑市场面临着诸多挑战。从疫 情带来的冲击到利率上升的压力,市场经历了显著的下滑。在这一时 期,房地产交易量减少,建筑项目进度放缓,整个行业都在应对生产力 低下、成本上升和劳动力短缺的问题。随着市场逐步进入复苏期,行业 对于精准的市场洞察和权威数据的需求愈发紧迫。企业和从业者不仅 需要深入了解当前市场状况,还需识别新的商机,并有效规避潜在风 险。

正是在这样的背景下,MultiMarketing卓嘉传播和逸居团队于2023年 底向新西兰华人建筑业协会提出了发布2024年《新西兰建筑业年度报 告》的建议,并与协会共同推进项目的落实。在与行业专家、经济学家 Shamubeel Eaqub的紧密合作下,报告顺利于2024年8月诞生于世, 专业性和时效性均得到了保证。作为这份报告的项目管理和市场推广 伙伴,MultiMarketing卓嘉传播和逸居团队全程参与了报告的策划、 撰写、设计及宣发工作,致力于进一步提升NZCBIA及华人建筑业在新 西兰的地位和影响力。

2024年《新西兰建筑业年度报告》不是一次性的出版物,而是未来每 年发布的重要行业参考,旨在反映当下的关键问题,并深入探讨行业 的挑战与机遇。报告自8月首次发布以来,获得了政府和行业的高度关 注,成为政府决策的重要参考工具。报告中的洞察和数据多次被政府 高层、国会议员和行业领袖引用,并在国会议会上引发了广泛讨论。这 份报告不仅在政府、企业和行业组织中广受好评,还为主流媒体提供了 丰富的、及时的行业信息,树立了权威的参考标准。这份报告不仅填补 了市场的空白,还为整个行业提供了全面而深刻的分析,帮助各方在动 荡的市场中找到复苏的路径。

感谢NZCBIA(新西兰华人建筑业协会)董事会及其成员的信任与支 持,以及诸多行业伙伴的赞助,感谢参与和支持本次报告出版的每位朋 友。未来,我们将继续每年在NZIBES年度晚宴暨卓越奖颁奖典礼和国 会等重要场合发布每年的新报告。

本期《逸居》杂志特别以此次行业报告为基础,深入探讨了建筑行业中 的生产力问题,分析企业在当前市场环境中如何提升效率、降低成本, 并实现可持续发展。我们希望,通过这份报告和本期杂志的内容,能够 为行业的复苏和未来发展提供启发和帮助。

期待未来与大家继续携手,共同推动新西兰建筑业的蓬勃发展!

「 b+d 新筑·筑新 」出版人

新西兰华人建筑业协会会刊

President, NZCBIA

许立

新西兰华人建筑业协会会长

在写下本期杂志“出版人的话”的时候,我和我们的团队刚刚度过一段 最繁忙的时间,组织完成了一系列的高强度、高质量的活动:从2024 年新西兰国际建筑业博览会暨峰会(NZIBES),到策划及发布2024年 《新西兰建筑业年度报告》、组织新西兰房地产建筑业代表团访问中 国、《新西兰建筑业年度报告》国会发布会,一直到马不停蹄地筹备11月 1-2号的建博会基督城活动。这些活动在立意和内容上充分体现出了我 们团队的能力和前瞻性,在运营上则充分体现我们团队的认真和精益 求精的态度——这是这些活动取得巨大成功的根本原因和保证。

本期杂志对这几个活动都有详细报道。2024年的建博会在各个方面都 取得了突破,参展商数量破纪录达到110个,参观人数突破10,000人;晚 宴嘉宾达到破纪录的850人;NZCBIA卓越奖有29个项目或个人获奖, 同时颁发特别贡献奖给中宠股份,和特别奖给Atelier I-N-D-J 设计 事务所。

2024年《新西兰建筑业年度报告》是本期杂志的重头戏,为此我们采 访了报告的作者著名经济学家Shamubeel Eaqub。我强烈推荐大家仔 细阅读这篇专访和本期杂志中的有关报告的其它专题文章。这份报告 在8月9号的晚宴上第一次发布后,就引起政府、媒体和行业的强烈兴 趣与关注。建设部长Chris Penk在8月9号当天发表文章高度赞扬和推 荐了报告;发布后有近10家主流媒体报道报告的要点及意义,或引用报 告的内容;建设部长Chris Penk在不同的场合的演讲中引用报告报告 的数据。9月26号,新西兰华人建筑业协会应建设部长Chris Penk和国 会议员Nancy Lu邀请在国会大厦举行了报告的国会发布会,在场近百 位国会议员和来自政府部门及建筑行业的人士在场聆听Shamubeel对 报告的导读,并讨论报告对行业发展和决策的帮助与支持;当天下午, 议会举行“建材(海材产品、标准及认证系统)修订条例草案Building (Overseas Building Products, Standards, and Certification Schemes) Amendment Bill”的第一读讨论,建设部长Chris Penk, 国家党国会议员Nancy Lu,工党建筑事务发言人Arena Williams, 行动党建筑事务发言人Cameron Luxton,新西兰优先党议员Andy Foster在辩论中都引用了报告的数据或内容。

NZCBIA今年第一次组织行业代表团访问中国,代表团的成员主要来自 NZCBIA的会员单位和相关行业协会,我们访问了北京、深圳、长沙、益 阳。2024 年是新西兰政府大力推进建筑业改革的关键一年,政府连续 推出基础建设(Infrastructure)、新能源建设(Renewable Energy) 、向海外开放建材市场、以及开放海外投资“建后出租”(Build . to Rent)开发项目等雄心勃勃的举措。这些领域都是中国公司的强项,中 国公司在这些领域极具竞争力。NZCBIA代表团的目标是宣传新西兰房 地产和建筑业的投资项目和机会,支持和建立与中国主要行业、公司和 组织的联系和关系,通过发展合作伙伴关系,以支持新西兰的建筑业和 各类投资的需求。另一个目标是探索将高质量、具有商业竞争力的产品 和系统引入新西兰市场的机会。

最后,再一次邀请大家参加建博会基督城站的活动,11月1号和2号基督 城见!

封面故事

Shamubeel Eaqub

新西兰著名经济学家 用行动唤醒建筑业的 沉睡巨人

P16

大局

【精彩速览】

P8 新西兰建筑业年度报告导读 【焦点特写】

P12 专访新西兰著名经济学家Shamubeel Eaqub: 用行动唤醒建筑业的沉睡巨人

【房市 】

P18 拍卖、投标,还是截止日期销售?新西兰卖房方法优劣 【金融】

P20 抓住机遇,乘势而上:开发商如何在现有市场中掌控融资 【法律政策】

P24 建筑开发改革提案对中小建筑企业的影响

P26 新西兰建筑业仲裁 : 优势与机遇 【建筑】

P30 提高项目质量:优化项目钢筋施工管理 【人才培养】

行业观点 行业亮点

P34 企业的致胜通则:选择优质产品+提升职业技能 【2024新西兰建筑业年度报告】

P36 建筑部长Chris Penk和NZCBIA会长Frank Xu致辞

P38 建筑业生产力低下的原因,与其解决方案

P42 关注建筑业从业者:高危工作,流动率高,我们有什么能做的?

P44 高房价背后的故事:新西兰住房、非住宅和基础设施的 缺口有多大?

P48 建筑业年度报告国会发布会

P50 2024年新西兰国际建筑业博览会暨峰会精彩汇总

P54 2024 NZCBIA 特别企划:砥砺前行,一同见证!

【企业 】

P58 寻找平衡点:资产与现金流 【移民】

P60 新西兰的生产力增长正在放缓吗?论移民改革在进一步提振 经济方面的潜力 【风水】

P62 从玄学的视角探讨未来产业发展与新质生产力的提升之道

建筑业年度报告 新西兰

导读

在本次的NZIBES年度晚宴上,新西兰建筑业协会(NZCBIA)重磅发布了《 新西兰建筑业年度报告》。这份报告由新西兰华人建 筑业协会委托著名新西兰经济学家Shamubeel Eaqub编写,是一份关于新西兰建筑、施工和房地产行业的年度新资讯报告,旨 在通过讨论生产力和其解决方案,更好地理解和阐明建筑行业的角色和进步的机会。通过这份报告,我们可以深入了解建筑行业 的重要性、面临的挑战以及未来的战略方向。

那么《新西兰建筑业年度报告》里究竟涵盖了哪些重要内容,对华人建筑业从业者有何影响?我们将在本文中为您简要阐述。

特别感谢我们的合作伙伴

创始合作伙伴

合作伙伴

项目管理和媒体支持

主要合作伙伴

994亿纽币的庞大行业

建筑行业规模庞大且多样,作为建筑业的从业者,您一定对这个 行业的重要程度有所认识。但在看到真实数据之前,我们可能无 法想象自己究竟身处一个怎样庞大的行业当中。

首先,我们来看一看报告中作者整理的数据:

• 建筑行业年度总销售额达994亿纽币

• 直接雇佣306,000人

• 总共支持576,000个工作岗位

可以看出,建筑业在新西兰的重要性不只体现在应对住房和基 础设施短缺问题上,更在于其在整体经济中的重要地位。新西兰 建筑业在2024年的收入达到了994亿纽币,直接雇用了超过30 万人,并在材料和服务供应商中提供了近27万个就业岗位,大约 占新西兰总劳动力的20%,充分说明建筑业的工作是重要且必 要的。

在994亿纽币收入的另一面是支出的去向,这也十分重要(见图 1)。

图1:建筑业70%的销售收入用于从供应商处购买材料和服务

数据来源:作者根据新西兰统计局的原始数据估算所得

主要收入用于向供应商支付,总额为700亿纽币。这意味着每10 纽币的销售额中有7纽币用于购买产品和服务,大量行业和工人 因此得到支持。然而,这一比例远高于整体经济的平均水平,整 体经济中52%的收入用于材料和供应商。

• 建筑行业向其30.6万名员工支付了175亿纽币的工资,这些 员工分布在各分支行业和专业领域。

• 剩余的122亿纽币毛利润用于支付税款、偿还债务、再投资 于企业,以及向业主(包括自营者和股东)分配股息。建筑 行业的利润率低于整体经济水平——毛利润占销售额的 14%,而整体经济的平均水平为25%。

公众认知报告

NZCBIA委托Primary Purpose进行了一项全国性的公众认知调 查,这是新西兰建筑业首次进行此类调查。

调查发现,公众对建筑和建设行业的了解较低,仅有36%的受访 者表示对建筑行业了解很多或比较多。而相比之下,公众对医疗 行业的了解为59%,对零售业的了解为57%。这一数据表明,公 众对建筑和建设行业的认知有待提高。

尽管了解程度相对较低,62%的人对建筑行业持积极态度,而对 旅游业和农业的积极态度分别为74%和69%。这意味着人们对 建筑行业总体上持积极态度,这为与公众的互动奠定了坚实基 础。

然而,调查中对建筑行业最常见的描述是“昂贵”,反映了公众对 成本问题的关注。

图8:受访者提及建筑和施工联想到的第一个词的词云

在行业贡献方面,公众认可建筑行业对经济增长和就业创造的 重大贡献,但在地方经济发展、未来投资、创新、良好商业实践 以及关心人和环境等方面的评价较低。尤其是在关心社区和环 境方面,公众认为建筑行业还有很多改进空间。

过去五年内与建筑行业有过接触的受访者中,有53%认为工作质 量良好,48%认为工作在预期时间内完成,44%认为工作物有 所值。这表明,尽管公众对行业总体持积极态度,但在具体的质 量、及时性和性价比方面仍有显著提升空间。

调查结果显示,半数以上的公众在质量、及时性和性价比方面的 体验不佳,表明建筑行业需要通过提高工作质量和更好的沟通 来改善公众的满意度。

生产力30多年来停滞不前

生产力是每个经合组织国家长期存在的问题,与其他经合组织 国家相比,新西兰的建筑生产力表现虽然不佳,但并非特别差。

尽管看似难以解决,但通过改进业务系统和流程、投资技能培训 和采用创新技术,仍有可能取得进展。

《新西兰建筑业年度报告》指出,新西兰建筑行业面临的关键问 题是生产力低下。自1990年代初以来,新西兰的建筑生产力几乎 没有改善。与新西兰全行业生产力对比后可以发现,建筑行业生 产力停滞不前的问题已经成为行业最严重的问题之一。

图3:自1990年初以来,新西兰的建筑业生产力几乎没有改善

数据来源:作者根据新西兰统计局的原始数据估算所得 这种现象的成因之一,就是行业依赖大量的小企业,这些企业难 以通过投资新技术、培训、系统和流程来提高生产力,因为每个 人都忙于工作,没时间改进业务。

同时建筑的动态性质使得识别和改进生产力不足问题变得十分 困难,“牵一发而动全身”的现象普遍存在于供应链、天气、劳动 力等变量中,这些变量可能会影响工作的生产力或财务模型的 生产力。这意味着建筑行业需要以更结构化的方式理解问题。

因此,《 新西兰 建筑业年度报告》建议通过减少不确定性、精简 流程以及提升员工技能,行业可以在生产力方面取得进展:

• 降低不确定性 企业可以投资打造更适合其领域和风险的外包和规划流程。可 以采取的措施包括实施替代性外包策略,提前规划并确定施工 范围,采取相关措施为其他中小企业开展业务提供便利,以及让 设计更加完善和明确。

• 简化流程

企业可以通过精简内部流程并支持行业间的协作来提升效率。 这可以通过鼓励透明度和减少非正式操作来实现,尽管非正式 操作看似更容易,但往往会导致不良结果。相关措施可能包括建 立内部培训课堂,投资设计、供应链和库存管理的标准化,转向 数字化采购流程,以及引入严格的综合规划和协作性绩效管理 方法。企业还可以增加现场直接参与施工的工人人数和监管力 度,部署便携式科技产品、人工智能等新技术和材料。

提高技能

企业可以通过开发一线工种相关的培训课程来提高现有员工的 技能,以确保知识能够在企业内得到留存和管理。还可以为一线 员工引入在线微培训课程,并开展实地和论坛类型的培训,以支 持有效的实地学习和课堂学习。

综上所述,《

新西兰建筑业年度报告》不仅为我们展示了新西兰 建筑行业的现状和重要性,还提供了许多提升生产力和改善公 众认知的具体建议。为了满足未来的需求,建筑行业必须进一 步“成熟”起来,通过减少不确定性、简化流程和提升员工技能来 应对未来的挑战。

我们希望这篇文章能为您提供有价值的信息,帮助您更深入地 理解新西兰建筑行业的现状和发展方向。如果您想了解更多详 情,不妨仔细阅读《新西兰建筑业年度报告》,相信您会有所收 获。

Productivity (GDP per Worker)
撰文 Ziyan Lu

Exclusive interview

独家专访

新西兰著名经济学家

Shamubeel Eaqub:

用行动唤醒建筑业的沉睡巨人

如果一位单亲母亲被迫带着孩子多次更换租处,老人因背负租金而无法退休;如果年轻人带着梦想长大,却被昂贵的房价和快速 流动的行业逼退,选择定居其他国家;如果小企业受困于规模和生产力,在竞争的激流中黯然退场……那么,这样的社会,真的是 我们想要的吗?

建筑业生产力低下的问题正在伤害整个新西兰的社会结构,乃至越来越多人的“新西兰梦”。

大约十年前,著名新西兰经济学家Shamubeel

Eaqub和妻子合著了一本书,名为《租房一代》,解释为什么房价急剧上涨的影响 已经远超经济范围的影响,开始侵蚀人们对国家的信任与安全感。十年过去了,情况似乎没有发生好转。

而这背后的一大原因,正是新西兰的建筑业生产力已经停滞不前30余年。建筑业这个沉睡的巨人尽管体积庞大,却也留下了诸多 亟待解决的问题,例如住房、非住房和基础设施的多重缺口,较高的人员流动率和事故伤亡率,以及公众普遍赞同的“价钱昂贵”等 等。

但这一切本不该如此,不论是政府、建筑业企业,还是每个人,都有许多能做到的事情,让这个庞大的行业再次充满活力和生机,让 停滞的生产力齿轮再次旋转起来。

新西兰华人建筑业协会(NZCBIA)委托经济学家Shamubeel Eaqub编写了2024年《新西兰建筑业年度报告》,这是一份关于新 西兰建筑、施工和房地产行业的年度新资讯报告,其中揭示的真相让很多人惊讶。

逸居请来了Shamubeel Eaqub进行专访,来听听他如何解读这份报告中建筑业生产力低下对新西兰社会的深远影响,以及他对 未来的展望和改进建议。

以下是他的自述:

项目起点

当我们开始这项研究时,我认为,若能在一个合适的背景下分析 建筑业,并提出一些切实可行的改进建议,这就意味着项目的成 功。通常情况下,很多报告都罗列了大量问题,但最终未能带来 实质性的改变。我希望《

新西兰建筑业年度报告》不仅能呈现出 行业的重要性与贡献,更能为企业、行业乃至政府提供可操作的 改进方案。

相比于以往的报告,这次的报告最大的不同在于其灵活性。起初 我们并没有预设的成果或目标,也没有固定的想要传递的信息。 我们只是怀着好奇心,探索我们能为行业对话贡献些什么。这份 报告不仅仅是为了预测行业的周期性变化或探讨房屋和基础设 施的现状,而是试图从更广泛的角度来看待行业,甚至影响国家 的未来。尽管起步微小,但我认为我们已经为描述行业及其运作 方式奠定了基础,并提供了有价值的改进见解。

为了更深入地了解行业,我们尝试了一项新举措,即全国性的公 众认知调查,这是新西兰建筑业首次进行此类调查。我惊讶地发 现,许多民众对这个行业了解甚少,更重要的是,超过一半的新 西兰人在经历了建筑项目后,对工期、成本或成果并不满意。对 我来说,这些都是行业面临的重大挑战。虽然这些反馈并不一定 都是负面的,但它们也显示出建筑业存在改进的机会。建筑业的 客户应该得到更好的服务,而我们或许并没有意识到这些问题 的普遍性。

除了创新,我也遇到了一些很有挑战性的部分,主要集中在处理 建筑系统的健康与安全记录。我们在施工现场有太多人受伤,甚 至有些人丧命,这实在令人无法接受。建筑行业是最容易导致人

员伤亡的行业之一,这对我来说是个极具挑战性的话题,但同时 也是我们改进的巨大机会。如果我们能更好地保护员工,确保他 们的安全,不仅能提高企业的效率和工地的生产力,也会带来更 好的成果。

回顾整个过程,我认为报告已经为推动改变奠定了坚实的基础。 整个项目的参与度非常高,得出的见解和结论也具有很高的实用 价值。至于这些变化能否立即见效,我不确定,但至少我们现在 知道该如何去做了。

停滞的生产力掩盖了建筑业的重要性

报告无疑展现出了建筑业规模之庞大和地位之重要:年度总销 售额达994亿纽币,直接雇佣306,000人,总共支持576,000个 工作岗位(大约占新西兰总劳动力的20%)。

在我看来,建筑业的重要性体现在多个方面。一方面,它提供了 大量的就业机会,是国家经济的重要组成部分;另一方面,它关 乎国家的建设。新西兰缺乏足够的住房、建筑物和基础设施,而 建筑业在这一方面的贡献尤为重要。

遗憾的是,尽管建筑业规模庞大,公众对它的认知却相对不足。 许多人认为建筑业昂贵、不划算且不整洁,其核心问题就在于我 们的生产力未能提升。

新西兰建筑业的生产力多年来没有改善,这个问题在OECD国家 中普遍存在。部分原因是建筑业本身的复杂性,每个项目都具有 独特性,面临许多不同的问题。目前全球各地都在努力改善这种 状况。因此,新西兰建筑业内部和企业层面还有许多工作要做, 以提高效率。我们的报告提出了许多改进的建议,这些都是可以 立即付诸实施的。

提高生产力,我们能做什么

我们在报告中指出,新西兰的表现与其他国家相似,这意味着我 们面临相同的挑战,同时也拥有相同的机会。如果我们能够改 进,将会带来巨大的收益。目前,许多国家已经在利用人工智能 和无人机等新技术进行改进,这些都是我们可以借鉴的机会。

要提高生产力,我们需要同时关注人员和技术。新西兰在这两方 面都存在问题——人才不足,技术也相对落后。通过投资于人力 资源和先进技术,我们能够提升系统的生产力和表现。

在报告中,我们同时发现大型企业的生产力远高于小企业。这背 后是规模效应带来的系统、人员管理等优势。对于小企业而言, 关键在于找到自己的专长领域,减少成本或与其他企业合作,以 提升运营能力。

报告提到的三种策略——减少系统不确定性、明确流程、提升技 能——在新西兰是可行的。生产力问题的一部分源自流程不明 确,无论是设计不够适用,还是工地人员对设计理解不够深入, 或是规章制度的僵化,这些都可能阻碍流程的顺畅,而采用简化 流程和应用现代技术的方式可以显著提高业务效率。

此外,合适的人员配置非常重要,从领导层到一线工人,每个环 节都需要经验丰富、充满活力的人才。在研究中最令我感到惊讶 的就是建筑业的高流动率。我们发现,大量工人在这个行业的工 作时间很短,导致我们在设备、培训和人员协调上投入了许多资 源,而这些成本原本是可以避免的。如果我们能更好地关爱我们 的员工和企业,大家都会从中受益。

高房价对社会和经济影响深远

生产力不足的一个表现就是新西兰在住房、非住房和基础设施 方面都存在缺口,这对新西兰社会和经济产生了深远的影响。

近年来,新西兰在放宽土地使用限制、提高密度、引入不同类型 的居住方式等方面取得了显著进展,但由于积弊已久,这些改进 需要时间来显现效果。虽然新西兰在监管环境方面的表现与其 他国家相比并无太大差别,但我们也意识到,由于几十年来未能 及时调整,导致了房价过高等问题。

十年前,我和我的妻子合著了一本书《租房一代》,探讨了房价 过高导致新西兰一代人终生租房的现实。住房成本的飞涨使得 新西兰的几代人可能终生都无法拥有自己的房屋,而这一困境不 仅仅是个人的挑战,它更撼动了整个国家的社会结构。

新西兰社会长期以来一直以房屋所有权为标志,认为这是人生 的一个重要里程碑。然而,由于房价的急剧上涨和数十年来监管 的失效,越来越多的新西兰人发现,这一梦想已经遥不可及。自

二战以来,新西兰的房屋所有权率持续上升,直到1991年达到顶 峰。然而,短短几十年间,这一进展几乎被完全逆转。

这种住房危机的影响远远超出了经济范畴。没有自己的房子,意 味着许多人不再感受到与社区的联系,甚至觉得自己在社会中失 去了立足点。由于无法负担奥克兰的房价,许多人即使能够找到 工作,也不得不放弃搬迁的机会。代际差距正在加深,而住房不 再是一个稳固的基础,它正逐渐成为一种不稳定的象征,侵蚀着 人们对国家的信任与安全感。

移民的到来让基础设施不足的问题得到突显。近年来,许多年轻 人因为国外的更多机会而选择离开新西兰,而国家也在则通过 引入大量移民来填补劳动力市场的空缺。虽然移民为新西兰带 来了巨大益处,但也对我们本已紧张的基础设施造成了更大的 压力。关键问题在于,新西兰未能根据人口增长的需要扩展基础 设施和服务能力。

面对严峻的形势,建筑行业迫切需要得到改善。虽然监管环境正 在改善,但要真正缓解这一危机,还需要加快住房建设步伐,以 满足那些亟需住所的人的需求。高房价不仅在经济上使新西兰 人望“房”兴叹,更在心理上打击了他们对新西兰梦的信心。

未来会怎样?

这份报告已发布,但这仅仅是个开始。报告中提出的许多建议需 要被付诸实践。我希望大家能够利用这些内容,无论是企业、行 业组织还是政府部门,都应当行动起来,共同推动行业的发展。

报告发布后,政府、反对党和媒体的反应令我非常满意,这表明 我们讨论的问题具有现实意义。虽然取得了初步的关注,但更重 要的是如何在此基础上继续推动实际行动。

展望未来,新西兰的建筑和施工行业具有巨大的发展潜力。我们 需要更多的住房、基础设施和建筑物,未来十年有着充足的工作 量。关键是我们是否能够更快、更好、更便宜地完成这些任务。

《新西兰建筑业年度报告》还将继续走下去,明年的报告将再次 聚焦于人,因为经济和行业的核心都是人。今年的研究发现,建 筑行业没有给予从业者足够的重视,导致他们受到了伤害,也带 来了较高的流动率。行业需要提供更好的培训和照顾措施,采用 正确的领导力和行业文化,以此来充分发挥他们的潜力。因为只 有当我们关心每个活生生的人时,我们才能更好地服务客户和 国家。

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拍卖、投标,还是截止日期销售? 新西兰卖房方法优劣

常见的房产出售方法

标价出售(Advertised price)

标价出售、截止销售和协商价格是新西兰最常见的房产 销售方法。通常来说,标准的买卖协议上会包括这几类 销售方法的报价。房产经纪人可能还会提议让房产通 过拍卖或投标出售,这类拍卖或投标的买卖协议是专门 的。

那么哪种方式更适合您的房产?今天逸居就为大家介绍 一下新西兰最常见的房产销售方法。

标价出售是最常见的房产销售方法之一。卖家为房产设定一个明 确的价格,潜在买家可以随时提出有条件或无条件的报价。这个 过程中没有固定的时间限制,买家和卖家可以通过房产经纪人 进行协商,直到双方对价格和条件满意为止。

如果市场较为平稳,标价出售是很合适的销售方法,因为它为所 有参与方提供了确定性,很可能吸引那些不喜欢招标、拍卖和无 标价销售协议的买家,也可以吸引那些无法通过拍卖程序购买 的有条件买家。买家可以更轻松地从银行获得融资,因为他们清 楚需要多少钱,也知道预算是多少。如果拍卖会上的买家减少, 标价出售、招标或截止日期销售比拍卖更受欢迎。

撰文 Ziyan Lu

截止日期销售(Deadline sale)

截止日期销售是指在设定的时间段内进行房产营销,并在广告 结束日期前接受报价。具体来说,卖家会设定一个日期,宣称将 在此日期前出售房产。在此期间,潜在买家可以提出报价,卖方 可以在该日期前的任何时间接受报价并进行谈判,但最终决定 将在截止日期后做出。

这种方法为买家和卖家提供了一个明确的时间框架,也营造出一 种紧张感,有助于迅速达成交易。

协商价格(Negotiation)

协商价格适用于难以估计售价的房产,也是非常灵活的一种销售 方式。在没有标明价格的情况下,潜在买家根据他们对市场价值 的看法提出报价,卖家则可以与每个买家进行协商,直到找到一 个满意的价格。谈判意味着买卖双方不仅可以协商价格,还可以 探讨交割日期、购买的附加条件等等。

由于没有指定的标价,这种方式可能会有助于提高房产售价,并 对更广泛的买家具有吸引力。但它的缺点在于很难像拍卖或截止 日期销售一样产生紧迫感,并且会“吓退”一部分希望看到标价的 买家。

无论选择以上哪种销售方法,卖家都会收到买家的书面报价。这 些报价将以买卖协议的形式提交,卖家可以选择接受、拒绝或进 一步协商。房产经纪人会在整个过程中提供支持,确保卖家了解 每个报价的细节和潜在影响。

而当有多个买家对同一房产感兴趣时,可能会启动多重报价流 程,确保所有潜在买家都有平等的机会提出他们的最佳报价。卖 家没有义务接受任何报价,可以选择接受一个、拒绝所有或与某 一方进一步协商。

在拍卖中,买家不能附加任何条件,但他们可以向卖家提出修改 拍卖条款或更改结算日期的请求。一旦拍卖师的锤子落下,成交 将是无条件的,双方都必须完成交易。如果任何一方无法完成交 易,这将成为法律问题,双方应寻求法律建议。

假如该房产的出价没有达到底价,那么有兴趣的买家可能会启动 多重出价的程序继续销售。如果拍卖会上出现流拍,在某些情况 下,该房产可能会重返市场,通过议价或定价的方式再次上市销 售。

拍卖(Auction)是一种快速且公开的销售方式。在拍卖中,出价 最高且超过卖家保留价的买家将赢得房产。为了确保拍卖顺利进 行,卖家需要与房产经纪人签订独家代理协议,并在拍卖前设定 一个保留价格。这一价格仅卖家、房产经纪人和拍卖师知道,是 卖家愿意接受的最低价格。

有时,买家可能会在拍卖前提出报价。这些报价通常是无条件 的,除非卖家另有约定。如果卖家愿意接受这一报价,拍卖日期 可能会提前,或者如果签订了买卖协议,拍卖可能会取消。如果 卖家有意考虑拍卖前报价,应与房产经纪人沟通。房产经纪人可 能会在房产广告中加入“除非提前售出”的字样,表示房产可能会 在拍卖日期前售出。

投标(Tender)是一种通过书面报价进行房产销售的方法。所有 感兴趣的潜在买家在截止日期前提交报价,报价是保密的,卖家 再来决定接受哪个报价或进行下一步的谈判。

在投标过程中,潜在买家可以在截止日期前的任何时候提出报 价,互相都不知道其他买家出的价格。通常情况下,所有投标报 价将在截止日期后才会被考虑,尽管投标文件可能会规定不同的 流程,如允许在截止日期前考虑报价或延长截止日期。

投标截止后,卖家通常有最多5个工作日的时间来评估报价,并 决定是否接受某个报价。卖家可以与潜在买家协商更改投标中 的价格和/或条件。如果双方同意更改,代理人将要求双方在更 改上签字以示同意。在整个过程中,卖家的律师或产权代理应提 供法律建议,并在卖家签字前检查最终协议。

在市场火爆的时期,投标和拍卖都会导致买家竞争的加剧,并很 有可能提高房产的最终交易价格。与房屋拍卖不同 ,在投标销售 中,卖方有更多的时间做出决定。因此,投标适合需要咨询多人 意见的房产,例如信托和遗产,但也常用于其他房产销售。

可以看出,每种销售方法都有自己的优势和缺陷。由于地区不 同、市场情况不同、每栋房子最适合的销售方法也不同,在售卖 房屋时,建议您咨询所在地区Barfoot & Thompson的资深房产 代理人,听听他们给出的专业建议。

拍卖出售
通过投标出售

抓住机遇,乘势而上:开发商如何在现有 市场中掌控融资

随着2024年市场和经济不确定性增多,新西兰的房地产开发行 业被推进了一个关键的转型期。虽然,房价回升与利率下调的双 重利好趋势给开发商带来了既充满竞争又蕴含机会的市场环境。 但面对忽高忽低的建筑成本、贷款利率波动和买方市场的格局, 如何通过灵活的融资和贷款策略保持竞争力,成为开发商和建 商亟需解决的问题。

华融信贷秉承着服务客户为先的宗旨,通过这篇文章和大家探 讨当前市场的变化,分析开发商可以采取的融资策略,以及哪些 金融产品可以为开发商朋友们提供便捷的融资。

OCR的下降将直接影响商业银行的资金成本,并带动贷款利率 的下调。预计到2025年中,ANZ的1年期贷款利率将降至5.3%。 对于开发商来说,这意味着融资成本的显著下降,尤其是在项目 建筑阶段使用的浮动利率贷款。利率下调将减轻项目资金压力, 并提高资金周转效率,为开发商提供更有利的融资环境。同时, 随着利率的下调,购房者的借贷能力也将提升,进一步推动市场 需求的增长。这为开发商在未来几年扩展项目和销售提供了有 利条件。

1. 利率变化下的融资机遇

2024年,新西兰房地产市场的一个关键变量是OCR的走向。根 据RBNZ的预估,OCR将在未来18个月逐步下降,预计到2025 年底,有1.5%的下降空间,OCR预计降至3.75%。

2. 市场复苏如何影响开发商的融资与项目推进 随着利率的逐步下调,新西兰的房地产市场正在逐渐复苏。虽 然整体市场仍处于买方主导,但一些长期观望的购房者开始迅 速行动,尤其是在获得预批贷款后,积极寻找合适的房产。随着 购房者信心的回升,尤其是在奥克兰地区,预计房价也会有所反 弹。

那么目前开发商面临的核心问题是如何尽快去化现有库存并为 新项目的启动做好准备。在买方市场的背景下,开发商需要调整

销售策略,吸引更多买家尽早成交。加速库存销售,为未来新项 目的开发创造资金空间。

从利率的角度来看,未来的前景与利率下降的幅度紧密相关。随

着利率进一步下调,购房者的还贷压力将减轻,这将吸引更多自 住买家,也包括一些改善型需求进入市场。对于许多买家而言, 当前利率下调提供了一个绝佳的购房窗口期,他们将借此机会改 善居住条件或首次购房。这为开发商在未来两到三年内的项目 销售提供了强有力的市场支撑。

总的来看,未来两到三年将是去库存和启动新项目的关键时期, 利率下调为此提供了强有力的支持。随着市场复苏和购房需求 的逐渐增加,开发商应抓住这一有利时机,通过库存去化、项目 定价调整等方式,顺利过渡到新一轮的项目开发和扩展期。

二、开发商当前的主要挑战

1. 融资两大坑:资金链压力与成本不确定性

尽管当前新西兰的官方现金利率(OCR)正在下降,给开发商带 来了一定的融资优势,但开发商依然面临融资困难,特别是在整 体经济形势尚未完全明朗的背景下。长期来看,建筑项目所需资 金量更大,而融资环境的不确定性仍然存在。虽然利率下调可 能使融资成本减少,但银行对项目贷款的审核仍然相对严格, 开发商需要详细的项目规划和较高的资本储备才能顺利获得贷 款。

此外,根据Stuff和CoreLogic的分析,虽然过去几年建筑成本 因材料价格上涨而大幅增加,但近期这一趋势有所放缓。同时, 工人短缺的问题也有所缓解,开发商不再面临严重的劳动力短 缺问题。然而,长期来看,建筑成本仍然存在不确定性,全球经 济波动或供应链问题可能导致成本再次出现上升趋势。

2. 需求波动与资金周转

从需求端来看,利率的下调确实带动了一部分购房者重返市场, 特别是那些等待预批贷款的客户。随着利率下降,一些房产已经 成功出售,部分开发商也开始重新考虑土地储备,并恢复了此前

暂停的开发项目许可申请。然而,市场仍处于买方主导,购房者 的支付能力依然受到高利率,甚至是失业焦虑的影响,导致开发 商的销售速度较为缓慢,资金回笼不畅。

三、应对策略与解决方案

1. 提升融资策略灵活性:找对金融伙伴,优化资金结构

对于当前准备开发项目的开发商而言,无论是新手还是有经验 的开发商,选择合适的金融公司和贷款经纪人都至关重要。找 到一个专业的金融合作伙伴可以帮助开发商更好地管理融资成 本,合理规划提款(Drawdown)时间表,并提供个性化的融资 建议。以华融信贷为例,我们凭借在开发项目融资领域的丰富经 验,能够帮助客户更高效地把控融资成本,优化资金使用。

对于多项目并行开发的开发商,融资成本的节省成为关键考量因 素。主流银行的利息较低,对于那些已经完工的项目,我们建议 开发商通过项目的租金收入或其他现金流,将贷款顺利转回银 行系统,获得更低的长期利率。例如,将开发项目转入住宅投资 房贷款利率的产品,通常可以为开发商带来显著的利息成本节 省,尤其是在当前利率逐渐下降的市场环境下。

然而,对于仍在建设中的项目,特别是那些尚未达到银行预售要 求的开发项目,金融公司的贷款依然是重要的融资工具。由于银 行对预售和首付款的要求较高,很多开发商难以满足这些条件, 导致银行贷款审批较难。而金融公司的建筑贷款则具有更大的 灵活性,即使预售进展缓慢,项目也能够顺利推进,确保资金链 不断裂。

因此,结合开发商的具体情况,部分项目可以通过主流银行贷款 节省成本,而其他仍在建设中的项目则可以继续依赖金融公司 的灵活贷款方案。通过这种双管齐下的策略,开发商不仅可以控 制整体融资成本,还能确保项目的持续进展和顺利完工。

2. 贷款产品选择:最大化贷款产品不同阶段的优势 在当前的市场环境中,开发商可以利用多种贷款产品来满足不同 阶段的融资需求。银行和金融公司提供的建筑贷款方案不仅灵 活多样,还可以根据项目的规模、开发目标以及资金使用情况, 帮助开发商有效管理资金。以下是几种常见的贷款产品及其具 体应用场景:

• 自建自住房贷款

对于一些个人想要盖自住房并雇佣专业的建筑团队进行房屋建 设,尤其是高收入的专业人士,银行可以提供的建筑贷款比例甚 至可以高达90%。这类贷款产品非常适合高收入、且具备较强 还款能力的客户,因为银行对收入水平的要求较高。尽管融资比 例较高,但客户的财务实力是获取此类贷款的关键因素。

个人盖房用于长期收租,即以投资为目的建筑贷款 对于开发4个(或以下)房屋的个人,某银行也提供了专门的建筑 贷款产品。客户可以通过提供建筑合同、估价报告以及租金评估 来申请这类贷款。此类产品主要适用于将项目长期用于出租的 客户,并以租金回报作为还款来源之一。

• 小型开发商Build to Rent(BTR)项目融资

来越多的开发商开始重启此前暂停的项目。这类贷款的一个显 著优势在于,金融公司不要求预售,开发商可以在没有达到预售 条件的情况下,顺利获得资金并启动项目。不过,金融公司通常 要求开发商提供30%-40%的现金投入,以确保项目的稳健性。 在这些条件下,开发商可以获得较为便宜的建筑贷款,确保项目 顺利进行。

we are pioneers in space, expereience and installation design

Atelier I-N-D-J is an International Architecture, interior, exhibition, and product design company specializing in embellishing spaces with compelling technologically driven installations and artworks. We have offices in Auckland and Shanghai where our global team For top-down places great emphasis on the big ideas, we make dreams a reality with practical knowledge of how and technology application that crosses disciplines with in-house prototyping and assembly for ideas that are at the far edge of extraordinary.

A few of our projects

Atelier I-N-D-J是一家国际化的建筑、室内、展览和产品设计公司,专注于通过引人入胜的科技驱动装置和 艺术作品来美化空间。我们在奥克兰和上海设有办事处,拥有一支全球化的团队。我们强调从上至下的大创 意,将梦想变为现实,并运用跨学科的技术应用和实际经验,将那些极具创意的想法通过自有工厂的原型 制作和组装付诸实践。

撰文 Royal Reed, David Collins 编辑 Ziyan Lu

建筑开发改革提案对中小建筑 企业的影响

本文将为您介绍新西兰关于最新的建筑开发改革提案的要点, 并探讨这些提案将对中小型建筑企业(SMEs)产生怎样的重要 影响。

在新西兰建房不仅费时而且昂贵。平均下来,在新西兰建房需要 569天。如果需要建筑许可,这个时间会延长到大约600天。自 2019年以来,建房成本也上涨至超过41%。如今,在新西兰建一 栋独立房屋的成本比在澳大利亚要高出约50%。

为了解决建筑成本上涨和时间延误的问题,新西兰政府最近宣 布了一些改革提案,计划通过修改2004年的《建筑法》来应对 这些挑战。虽然这些改革的立法进程不同,但它们都会对许多中 小建筑企业产生影响。建筑与建设部长Chris Penk表示,这些 改革的目标是减少新西兰的建房时间和成本,同时增加高质量、 负担得起的建筑产品的供应。

建筑材料认证

其中一个重要的改革提案是允许使用来自“值得信赖的海外司法 管辖区”的建筑材料,而无需在新西兰进行额外认证。许多中小 型建筑企业在2020年至2022年期间受到新西兰石膏板严重短 缺的严重影响。在那段时间,95%的石膏板都是由一家制造商 生产的,而这家公司受到了全球供应链问题的冲击。石膏板等关 键建筑材料的短缺导致了严重的施工延误,甚至导致一些建筑 公司被破产清算。虽然这次短缺主要是全球新冠疫情引起的,但 也引发了人们对住宅建筑材料供应和多样性的担忧。2022年, 商业委员会进行了一项市场调查,并建议政府应为更多关键的建 筑材料提供更明确的合规途径。

2024年4月4日,政府发布了一份新闻稿,详细说明了《建筑(产 品认证)修正法案》中的拟议变更,该法案预计将在今年晚些时 候提交。根据提案,该法案将:

认可值得信赖的海外司法管辖区的建筑产品标准, 设计师或建筑商无需再额外验证标准;

• 要求建筑许可机构接受符合特定海外标准的产品, 只要这些标准与新西兰的标准相同或更高;

• 批准使用通过海外著名认证规格认证的建筑产品。

政府的新闻稿指出,如果批准澳大利亚的WaterMark认证计划 将立即为新西兰企业提供20万种产品的选择。这项举措旨在增 加新西兰建筑产品和材料的供应,扩大消费者的选择,同时有助 于降低建筑成本。

然而,由于新西兰市场规模较小,加上地理位置偏远(以及相关 的运输成本),海外制造商可能难以在新西兰有效分销建筑产 品。同样重要的是,这些新的改革必须确保建筑产品在新西兰 的各种条件下仍然安全、耐用。正如任何其他拟议的立法改革一 样,在正式实施之前,中小企业能否从中受益、以及面临的风险 仍不明确。本文撰写时,法案草案仍在制定中。

微小变更

在任何建筑项目中,建筑许可的变更可能会因多种因素而发生, 包括现场发现的情况、业主的要求或财务状况的变化。有些变 更被认为是微小变更,并且现场的建筑检查员可以更快地批准 这些变更,无需申请修改建筑许可。了解这些小改动的范围非常 重要,因为与建筑许可的修改程序相比,它能为中小企业带来更 高的效率。

作为立法变更的一部分,“微小变更”的定义已被更新,使其更加 清晰,并为合格证书的“微小定制”(也称为MultiProof许可)引 入了新的流程。微小变更被定义为:对建筑许可的小修改、增加 或变更,但与原许可相关的图纸和规格没有重大偏差。相关例子 包括:

• 用同类产品替换(例如,用一种内衬替换同类内衬);

• 轻微的墙体支撑变化;

• 轻微的结构变化(例如,改变窗户周围的框架方式);或

• 改变房间布局(例如,改变浴室或厨房中固定装置的位置)。

自2024年9月30日起,“微小变更”的定义将更新,以更清晰地说 明替代同类产品的标准:

• 考虑到产品的设计、安装、预期用途和维护,产品达到同等 性能水平;

• 不会影响建筑工程其他部分的合规性;以及

• 替代产品导致的建筑故障,其后果不会比原产品严重很 多。

要从微小变更程序中获益,许可持有人有责任证明替代建筑产 品符合上述标准。与建筑法规的其他修改一样,需要有明确的指 导,以确保新西兰各地对标准的解释一致。如果建筑许可机构已 经掌握了有关建议替代品性能的信息,或者已经对建筑产品或 系统进行了评估,那么替代品可能会更容易被接受。此外,如果 建议的替代品来自海外司法管辖区或由不同材料制成,建筑许 可机构可能会拒绝将其作为微小变更来处理。我们预计,随着立 法改革的实施,这些问题将在适当时候得到澄清。如果对替代 品是否符合微小变更标准有疑问,可能需要咨询法律意见。

小型建筑项目的建筑税

为了提高建筑项目的成本效率,政府推出了一项新的改革,扩大 了小型建筑项目的建筑税豁免范围。建筑税是按建筑工程成本 计算收费的,当项目成本超过一定门槛时,建筑业主或开发商在 申请建筑许可时需要支付。2024年3月12日,政府宣布将这一门 槛从2万纽币提高到6.5万纽币(含消费税)。建筑税的现行税率 是每1000纽币的建筑工程价值需缴纳1.75纽币(含消费税)。

这次提高建筑税的起征点与新西兰近年来建筑和施工成本的 上涨保持一致,更准确地反映了2024年小型建筑项目的实际成 本。事实上,这一成本起征点已有近30年未曾更新。这项改革于 2024年7月1日正式生效。政府还表示,将在三年内对这一门槛 进行审查,并可能在2027年进行更新。

的估算,如果这项改革得以实施,每栋小型住宅将节省大约 6500纽币的建筑和资源许可费用。尽管这一改革目前还处于立 法程序的早期阶段,但它已经引起了中小建筑企业的广泛关注。 公众咨询将于2024年8月12日结束。

最后,2024年6月,政府启动了公众咨询,讨论是否允许在不超 过60平方米的小型住宅(“granny flats”)项目中不需要建筑或 资源许可。不过,建议要求设计和施工工作必须由合格的专业人 员完成或监督,并符合《建筑规范》。这一提案是在新西兰经历 几次重大天气事件后提出的,这些事件导致取消了在某些地区 建造小型住宅的许可要求,以安置流离失所的家庭。根据MBIE

政府对2004年《建筑法》进行的改革计划还在逐步成形,因此 现在评估这些改革是否能实现,还为时尚早,特别是在切实降低 建筑成本和缩短建筑时间方面。不过,已经实施的改革,比如提 高建筑税的起征点,确实为中小企业的小型建筑项目带来了一 些实实在在的益处。

作者简介

Introduction of author

Meredith Connell (MC) 律所拥有一支在建筑开发、市政规划和 资源管理领域的双语专家团队。我们致力于为客户提供高效且清 晰的法律服务,包括项目开发、合同条款和合作纠纷等方面。凭 借长期与政府部门的紧密合作,我们拥有特别全面的专业知识, 能够在第一时间掌握公共部门的最新政策动态,及时有效地应 对各种状况与挑战。

汪君尊律师是一位拥有超过20年法律诉讼 经验的资深律师,同时也是皇家律师事务所 的创办人。在汪律师多年自营的精品律所, 于2020年收到邀请,带领她的团队正式加 入Meredith Connell (MC) 继续专注为华 人的各类诉讼业务提供服务。

汪律师擅长于协助私营企业、高 净 值家庭、 个人以及企业家处理各种法律事务。她的专 业范畴涵盖移民、房地产、海外投资、多管 辖权合规以及跨境诉讼等领域,在这些方面 以其对于不同文化视角的敏锐辨识,可为客 户提供适当的法律建议和支持。

联系邮箱:royal.reed@mc.co.nz

David是处理和诉讼复杂且有争议的环境 和监管事务专家。他在地方政府执法诉讼 方面拥有丰富经验,涵盖《资源管理法》、 《建筑法》、《食品法》、《生物安全法》、 《犬类管理法》、《健康法》和《地方政府 法》。David经常代表客户出席地区法院、环 境法院、高等法院和上诉法院的执法程序。 此外,他还具备在市议会听证会、谈判和调 解中代表客户的丰富经验。

评论
Royal Reed

新西兰建筑业仲裁:优势与机遇

在复杂的建筑项目中,尽管当事人拥有良好的初衷,但项目各方 的潜在矛盾往往会逐渐演变为纠纷。当事人不仅要按时完成项 目,还要应对这些纠纷,实属不易。然而,有一些工具可以帮助当 事人减轻纠纷对项目时间和成本的影响。尤其是在项目进行中 或结束后,若无法通过协商解决纠纷,仲裁应成为当事人考虑的 选项。

仲裁常常被误认为是一种冗长耗时的高等法院程序。确实,有些 当事人倾向于采用高等法院的流程,而忽略了《1996年仲裁法》 (Arbitration Act 1996)所提供的更高效的解决途径。

在本文中,我们将探讨仲裁在建筑纠纷中的适用性,推动高效且 有效的仲裁的方法,以及利用仲裁解决建筑缺陷纠纷的机会。

为什么仲裁适用于建筑纠纷?

仲裁作为一种替代性纠纷解决方式,能够让当事人在不依赖传 统法院的情况下,最终解决彼此之间的纠纷。纠纷由双方指定的 中立仲裁员或仲裁员小组进行解决,其做出的决定是最终的,具 有约束力,并且可以执行。

仲裁是一个灵活的过程,允许当事人根据纠纷的具体情况调整 程序和流程。因此,仲裁特别适合处理复杂的建筑纠纷。

以下是仲裁在建筑纠纷中的主要优势:

1. 当事人具有选择仲裁员的能力:

新西兰拥有一支实力雄厚的仲裁员队伍,他们在处理建筑纠纷 方面有着丰富的经验。这些仲裁员包括前高等法院和上诉法院 的法官,以及王室法律顾问。

此外,还可以选择一个仲裁小组,这样就有可能任命一位具有相 关建筑技术知识的专家以及一位法律仲裁员。

当事人在选择仲裁员时还可以考虑仲裁员的能力,即仲裁员是 否能够及时处理纠纷并满足当事人的时间要求。

2. 律师能够定义仲裁的程序范围以及调整步骤:

律师在仲裁中设定程序范围,并可以根据纠纷的具体情况来调 整程序步骤。

例如,文件披露通常是一个重要且昂贵的过程。在仲裁中,当事 人不受限于根据《高等法院规则》定制或标准的文件披露程序, 还可以选择其他的文件披露方法(包括国际仲裁中常用方式)。

此外,在仲裁中可以更广泛地将某些事项作为预先问题处理,以 及/或者进行分别审理。同时,仲裁中还可以对交叉询问的范围 进行限制。

3. 程序性或拖延策略的可操作空间较小:

仲裁员有更大的能力监控程序性策略或拖延策略。高等法院依 赖案件管理来推进事项的进展,如果没有在早期指定一位固定 的法官,这将导致程序推进变得困难。

4. 适应性和技术的应用:

包括仲裁在内的替代性纠纷解决(Alternative Dispute 新西兰的标准建筑合同中包含仲裁条款,定制的建筑合同中也 经常加入仲裁条款。这意味着,建筑纠纷完全在本地仲裁员的专 业领域之内。

撰文 Janine Stewart、 Kate Muldrew 编辑 Ziyan Lu

Resolution, 简称ADR)论坛通常在技术上更为灵活,更容易切 换到在线平台。这对于参与者位于不同地理位置的情况尤其有 利。

5. 保密性:

仲裁是一种保密的过程。与吸引公众关注并记录公开的法院诉 讼不同,仲裁通常是保密的。它使当事人能够在不担心曝光或外 界审查的情况下解决纠纷。新西兰的建筑业市场相对较小,企业 的兴衰往往取决于其声誉。

当纠纷的性质涉及敏感的商业信息或严重的指控,若公开可能 对企业造成损害时,仲裁尤其具有吸引力。在纠纷中获得有利结 果固然重要,但不应以损害商业声誉为代价。

提高效率

仲裁的基石是高效、物有所值和公平。《仲裁法》赋予了实现这 些目标的灵活性。然而,我们注意到,当事人普遍倾向于选择正 式的法院程序,而未能充分利用仲裁的优势。这失了一个利用仲 裁好处的机会。

当事人可以使用多种工具。为了提高解决建筑纠纷的效率,当事 人可以考虑以下方法:

1. 分段审理/程序顺序

分段审理是指将仲裁分为不同的阶段,在每个阶段结束时作出 裁决。在建筑纠纷中,一个例子是将责任问题和赔偿金额问题分 为不同的阶段进行处理。

2. 有针对性的文件提交

文件披露通常耗时且繁琐。当事人可以考虑是否采用“文件请 求”流程(例如依据《国际仲裁取证IBA规则》)更适合他们的纠 纷。

3. 专家证据的呈现

当事人可以考虑提高专家证据陈述效率的方法。例如,包括“专 家会议”(即相同领域的专家同时作证)、对交叉询问设定时间 限制,以及就是否可以直接采用主要证据达成一致。

4. 陈述方式

听证会和律师陈述可以根据具体纠纷进行调整。可用的工具包 括:

• 使用书状(即当事人的提交内容和证据合并在一个文件中) 与使用诉答式程序的对比。

• 使用斯科特表。这是一种总结原告主张和被告对这些主张

的抗辩的表格。

• 对陈述文件的页数进行限制。

律师需要充分了解客户的业务驱动因素和案件的理论基础,以 便能够针对当前的纠纷定制适合的仲裁方案。

未来处理潜在缺陷案件的机会

新西兰曾经历过严重的漏水建筑问题,尽管真正的“漏水建筑” 案件在减少,但我们仍然看到大量潜在缺陷案件在法院系统中 进行。

这些案件非常复杂。通常需要广泛的专家证据,涉及的当事人众 多,法院审理通常持续数周,有时甚至数月。延误的代价既昂贵 又耗费精力。案件在被反复处理的过程中,导致进展和效率(以 及相关的费用)的损失,随着时间的推移,相关知识或信息也会 丧失。

更多地使用仲裁可以减轻法院系统的负担,并有效地解决潜在 缺陷争议。在潜在缺陷案件中使用仲裁有一些障碍,但这些障碍 并非不可克服。

仲裁是一种契约性的方式,即当事方同意通过仲裁来解决纠纷。 由于潜在缺陷案件中通常涉及多个当事人,所以可能很难获得所 有当事人对仲裁的同意。不过有一些方法可以缓解这一问题,并 推动更多的潜在缺陷纠纷通过仲裁解决:

1. 在项目涉及的所有合同中预先达成仲裁协议——尽管这无 法覆盖所有的当事方,且不适用于在未转让合同的情况下 第三方接管的情形,但肯定会涵盖比目前仲裁处理的更多 纠纷。

2. 纠纷发生后获得当事方的同意。

3. 当事方还可以考虑一种混合的方法,即主要当事方通过仲 裁解决主要纠纷,而高等法院在仲裁结束后解决分担责 任问题。在最近的Beca Carter Hollings & Ferner Ltd v Wellington City Council案中,法院确认《2004年建筑 法》规定的10年期限不适用于分担责任的索赔。这意味着 这种混合方法有更大的实施空间。

这也将减轻法院的负担——特别是考虑到新西兰没有像澳大利 亚和英国那样的建筑法院。

仲裁长期以来一直是建筑行业偏爱的纠纷解决方式。当事人及 其律师应当考虑如何使这一过程为他们服务,以便迅速解决纠 纷并实现当事人的商业目标。

关于我们

我们是新西兰领先的建筑、基础设施和工程纠纷专家,凭借专 业知识和深厚的行业经验,帮助客户解决最具挑战性的纠纷。

我们是新西兰规模最大、最专业的建筑和基础设施纠纷处理团 队,拥有应对并解决客户所面临的最大、最复杂案件的规模及资 源。

我们在处理新西兰最重大基础设施和建筑纠纷方面有着丰富的 经验,这使我们能够应对最具挑战性的案件中潜在的技术复杂 性,包括建筑和设计缺陷、工期延长、变更、地质条件、许可问 题、合同终止、不可抗力、《公平交易法》和《合同与商业法》相 关索赔。

我们的咨询项目涵盖从房地产到能源基础设施、体育场馆和交 通基础设施(包括公路和铁路项目)。凭借这些经验,我们能够 及早识别和解决问题,甚至避免问题的发生。

我们在国内和国际仲裁的各个形式中有着丰富的经验,包括熟 练掌握新西兰《1996年仲裁法》(及相关司法问题)以及各种仲 裁规则,如ICC,LCIA,DIAC,AMINZ,SIAC,the UNCITRAL Rules等。

Janine Stewart

Partner

Construction

+64 9 353 9922 / +64 21 784 808

Janine.stewart@minterellison.co.nz

Janine是一名专注于建筑、房地产和项目纠纷的律师。作为备受 追捧的行业评论员和顾问,她热衷于塑造新西兰的建筑行业和 法律环境。

Janine主要为业主和顾问提供法律服务,同时也为建筑和房地 产行业的其他相关方提供建议。她的客户包括Metlifecare和 Generus Living(新西兰主要的养老村庄开发商和运营商)以及 国际公司如 AECOM。

她在项目纠纷和仲裁方面有着丰富的经验,曾主持过多项复杂 的仲裁。Janine经常处理涉及建筑缺陷的事务,并就房东与租户 的义务以及有争议的租金评估纠纷提供法律咨询。作为一名经 验丰富的诉讼律师,Janine还协助进行风险管理,旨在问题升级 之前识别并解决问题。

Janine以其务实的做事风格而闻名,她采用诉讼和/或纠纷解决 方式,为客户实现商业上的有效结果。她擅长处理金额巨大的复

杂建筑纠纷,并能高效管理大型律师和专家团队。她经常出现在 各种纠纷解决的场合,包括调解、仲裁、高等法院和上诉法院的 辩护听证和审判。Janine还在其工作中带来了治理经验,包括在 2017年至2022年担任Mercy Ships新西兰分会的主席。

Janine于2017年荣获Resene Women in Property奖,并在 主要法律名录中因其建筑领域的专业知识而受到认可。客户称 赞她对“相关领域有出色的理解”——《亚太律师事务所指南》 (Chambers Asia-Pacific)2022年版。她被描述为“非常聪明 且非常有能力,同时具备出色的商业务实性”,以及“以客户为中 心,非常关注确保她所做的事情符合并超越客户的期望”——《 亚太律师事务所指南》2021 年版。

Janine积极参与与房地产和建筑行业相关问题的思想领导活 动。她为多家出版物撰稿,广泛就复杂的建筑和房地产问题进行 演讲,并在奥克兰大学和奥克兰理工大学教授建筑法。她曾担任 建筑行业协议指导小组(2019-2022)和新西兰政府建筑咨询 委员会(作为唯一的法律代表,2017-2022)的成员。

Kate

Senior Associate Construction

+64 9 353 9748 / +64 21 124 9058

Kate.muldrew@minterellison.co.nz

Kate是一名基础设施和建筑律师,专注于项目交付和建筑纠纷。 作为一名经验丰富的辩护律师,Kate曾在多种纠纷解决场合代 表客户,包括仲裁、调解、裁决和法院诉讼。她擅长管理大型、多 方参与的法律程序。

Kate熟悉主要的标准建筑合同,包括FIDIC和NZS系列合同, 定期协助当事人成功完成项目交付并解决合同纠纷。她在处理 有争议的变更索赔、工期延长和延误、设计和协调问题、缺陷工 程、违约金、不可抗力和风险分配等方面提供建议。她还擅长提 起和抗辩过失索赔,并就财产纠纷提供法律咨询。

Kate是建筑和基础设施行业中众多客户的可信赖顾问。她在为 顾问提供咨询和代表服务方面经验丰富,并定期为全球性、多领 域的工程公司处理项目中期和后期的纠纷。她还为公共部门客户 提供建议,涉及医院、水务、能源、公路和监狱项目的纠纷。

Kate以平易近人、务实的风格著称,能够与客户建立融洽的关 系。她与客户建立了强大而持久的合作关系,并努力理解他们的 商业驱动因素。这使 Kate 能够提供务实且以解决方案为导向的 建议。她注重细节,并擅长分析法律和事实复杂的材料。

Kate是法律思想领导领域的积极贡献者。她为新西兰仲裁员和 调解员协会(AMINZ)和新西兰法律协会就建筑和纠纷解决方 面举办过多场讲座,并定期撰写有关建筑行业关键问题的文章。

作为建筑法学会和新西兰基础设施协会的成员,Kate 密切关注 法律和商业领域的行业动态。

提高项目质量:

优化项目钢筋施工管理

撰文

编辑

Brilliance Steel团队
Ziyan Lu

在建筑工程中,钢筋施工是确保结构强度和稳定性的关 键环节之一。如何有效管理钢筋施工,不仅影响项目的质 量,也直接关系到施工进度和成本控制。随着现代工程 项目复杂性的增加,优化钢筋施工管理成为提高项目效 率的重要手段。本文将探讨一些优化钢筋施工管理的方 法与策略,旨在为项目团队提供实用建议。

一、优化钢筋施工管理的重要性 在大型建筑项目中,钢筋工程通常占用大量的时间和资源。由于 钢筋工程的复杂性,管理不善容易导致材料浪费、工期延误、安 全事故和质量问题。因此,通过有效的钢筋施工管理,可以实现 以下目标:

1. 提高工作效率:减少重复工作和返工,确保施工顺畅进行。

2. 控制成本:通过精准材料计算与计划,减少浪费与超支。

3. 提升施工质量:确保每一步操作符合设计标准,提高工程 整体的安全性和可靠性。

4. 缩短工期:合理安排施工流程,减少不必要的时间浪费,确 保按时完成项目。

5. 保证施工安全:安全是建筑施工中最重要的一环,优秀的管 理能够有效减少事故率。

二、优化钢筋施工管理的策略

1. 做好完善的前期准备工作

数字化管理已经成为现代建筑管理中的一个趋势。在钢筋施工 中,采用BIM(建筑信息模型)技术可以提高设计、规划和管理的 精确度。通过BIM模型,项目团队可以提前识别潜在问题,优化 钢筋排布,避免施工现场的冲突。

如条件不允许使用BIM技术,则应优先确保工程师设计图的可 行性,尽量提前与施工方确认图纸细节。此外,一个好的钢筋服 务分包团队会在施工开始前的细部设计工作中,发现潜在的问 题,并及时与承建方沟通,积极解决问题。

以一个优秀的分包团队举例,每个施工项目都会由一名项目经理 负责,这位项目经理在开始施工前会根据工程师的图纸进行细 部设计,并会就可能出现的问题与客户沟通并提出解决办法。一 个好的分包团队往往会有一些知名承建方的奖项作为背书,建 议在选择分包商时多多关注这个方面。

如果前期准备工作不完善,则可能出现大量返工的情况。消耗额 外的人力财力不说,仅时间成本就是一笔巨大开支。

所以,在开始钢筋施工前,请一定留出时间与施工团队沟通细 节,并挑选能够积极沟通主动发现问题的专业团队。

2. 加强材料管理

钢筋材料的管理是施工过程中的重点。通过精确的钢筋排布图 和材料清单,确保按需采购和使用材料。施工过程中,可以通过 电子追踪系统记录钢筋材料的进场、使用和库存情况,减少材料 浪费和短缺的风险。

材料管理往往是令承建方感到头疼的一项工作,这也是各类分 包团队存在的意义之一。从钢筋施工的角度来说,一个较为复杂 的大型项目所使用的钢筋供应商和施工团队最好来自于同一家 公司,这会为承建方节省大量的沟通成本,减少材料浪费、沟通 环节、错误率,提高项目整体效率。

一个好的分包团队能够为承建方提供一站式服务。理论上来说, 在签订合同的时候,除非有非分包商责任的意外变更出现,合同 的金额和工期便不会再出现变化。但实际上,一个项目出现诸多 变更是在所难免的,分包团队如何用最优性价比以及最快的速 度对变更做出反应,往往也影响了一个项目的最终交付。

3. 制定科学的施工计划

有效的施工计划可以确保钢筋工程有序进行。首先,需要根据项 目的总体进度合理安排钢筋施工的各个阶段,避免过度压缩工 期或工序重叠。其次,在施工过程中,团队应实时跟踪进度,并 根据实际情况及时调整施工计划。

一个好的分包团队应当能够根据承建方的计划调整施工节奏, 且较为准确的向承建方反馈预期的工程进度。而承建方也应当 尽力避免临时通知改变计划的情况,最好做到提前2-3天规划 好施工内容。

此外,由于钢筋相关的施工是露天作业,天气情况的变量也应考 虑在内,由于新西兰冬季多雨,工期往往会因此延误。

4. 提高施工人员的技能水平 钢筋施工是一项需要高度专业化的工作。定期为施工人员提供 培训,确保他们熟悉最新的施工技术、设备操作和质量标准。通 过提高工人的技能水平,不仅可以提高施工效率,还能减少返工 和质量问题。

5. 加强质量控制 在钢筋施工的每个环节中,严格的质量控制是不可或缺的。可以 通过建立专门的质量检查团队,对钢筋安装的每个步骤进行检 查和验收,确保施工符合设计要求。

同时,一个好的分包团队应当能够提供自己的质检报告,钢筋在 完工后是被水泥包裹住的,所以每个阶段的质检报告尤为重要, 质检报告应当包含钢筋的安装规格信息,以及细节照片,方便未 来调用。

每个施工项目的每个阶段,分包商的项目经理都应当在浇筑水 泥前进行质检,并向承建方提供完整详尽的质检报告,关于质量 管理,可查询分包商是否拥有ISO 9001:2015认证。

6. 加强安全管理

钢筋施工中的安全管理是保障施工人员安全和工程质量的关键 环节。如果发生重大安全事故,后果可能是生命的逝去,而项目 也面临着长期停工整改的命运,这是每个人都不希望看到的。

根据新西兰《工作场所健康与安全法》的要求,无论是承建方 还是分包商或是施工的工人,都应对自己即他人的健康安全负 责。

承建方应当对健康安全采取严格的内部管理态度,应有如下基 本要求:

• 所有工地上的施工人员均应完成基本健康安全培训课程, 如Site Safe Foundation Passport

• 所有电动工具均应进行检查并贴上安全标签

• 所有灭火器均应进行检查并贴上安全标签

• 所有的高空作业保护工具,如脚手架、安全绑带均应进行检 查并贴上安全标签

• 所有施工工人均应佩戴合适的个人防护装备

• 承建方应在施工前对所有工人进行工地安全的基本介绍

• 工地应准备安全计划、应急预案

• 分包商应准备自己的安全计划、应急预案

上述仅为安全施工的部分基本要求,且是容易在项目进行中遗 漏的事项。

安全管理看似繁琐且多为文字工作,实则是一项每日均需重复 的重要工作,切记不要等到事故发生时再后悔。

一个好的分包也应当能够积极承担自身的责任,协助承建方进 行安全管理。

分包商的施工团队应秉持安全第一的理念,且拥有完善的内 部管理体系,所有施工团队成员都应持有未过期的Site . Safe Foundation Passport,且分包商本身拥有Site Wise Green或 Gold资质,同时如果拥有ISO 45001:2015认证则更证明其拥有 优秀的安全管理体系。

结语

优化钢筋施工管理不仅是提高项目效率的关键,也是确保工程 质量、施工安全、控制成本和按时完成项目的重要保障。在未来 的建筑项目中,随着智能技术和数字化管理的进一步发展,钢筋 施工管理将变得更加高效和精细化。通过借鉴本文提到的策略 和案例,项目团队可以在钢筋施工中取得更加优异的成绩,为建 筑行业的可持续发展贡献力量。

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企业的致胜通则: 选择优质产品+提升职业技能

建筑行业的生产模式相对简单直接,基本就是把好的建材产品 与工人技能结合起来,最终打造出优质的建筑。在这个生产模 式下,几乎所有的企业都明白使用劣质建材的风险,以及将对客 户、公司的运营与声誉方面造成 的难以逆转的影响。同样,经验 丰富的企业更能明白:维持并提升团队职业技能水平对于建筑 企业也非常重要。

职业技能过硬的员工不仅能帮助企业在上升期抓住机遇,促进 企业的壮大,还能使企业更好地适应千变万化的市场环境,因此 许多对此深有体会的雇主会主动提供培训支持以提升团队的职 业技能。而从宏观经济角度来说,有着高技能、高认知的群体甚 至能对行业以及更广泛的经济环境产生至关重要的影响。正如 本届政府的经济建设方针之一:在2025年之前集结相关人才建 立新的国家基础设施局,并将持续投入工作30年。当市场再次 回暖,国内经济焕发新生,新西兰将更加需要有经验有技术的 人才。

从人才管理的角度来讲,职业技能培训不仅是赋能企业的方 式,也是留住优秀人才的最有效方法之一。最新发布的TradeMe Jobs市场洞察报告显示,工人们将“更好的职业前景”(20%) 与“更高的薪酬”(19%)视为寻找新工作的主要原因,那些愿意 在培训和岗位晋升上投资的雇主更能吸引并保留优秀人才。在调 查中,许多员工们表示,这不仅是钱的问题,更重要的是他们能 从企业主动提供培训机会的做法中感受到被重视和价值回馈。

那么回归人才本身,职业技能培训也对他们来说意义非凡:铝合 金门窗安装工Eli Auld曾经是一个攻读理学学位的学生,然而, 他很快就发现他所学的专业并非他的热情所在,转而探索其他 的职业道路。用他自己的话说:“我不愿意为自己不热衷的事情 积累大量学生贷款。”他还谈到,为新房安装门窗让他感觉自己 在为社区做贡献,这是一件让他非常有价值感的事情。Eli Auld 的例子充分说明了通过新技能和领导力课程投资人才的重要 性,这能为他们自己提供更多探索潜能和反思自己的机会。

所以,这就是为什么BCITO正在推出一年的免费培训给学徒和 那些想要在2024年12月底之前报名成为监理的人。BCITO能提 供特别开发的课程资源,以支持来自不同背景和其他各行各业 的学徒与雇主快速了解监理的工作内容与工作环境。BCITO深 知,行业中还有许多技术型人才在没有取得资格证书的情况下 度过了整个职业生涯,因此错过了更高的薪酬和进一步发展的

机会。如果他们有雇主在这方面的鼓励和支持,他们的人生可能 会大有不同。

BCITO的学员Freedom Feulufai就是一个例子,他在行业内工 作了10年才申请学徒资格。在此之前,许多没有正式资格证书就 工作的泛太平洋裔前辈和公司领导告诉他,成为学徒获得资质 并非职业发展必需。但决心走得更远的他果断加入了BCITO的 学徒项目并获得了资格证书,经过一段时间的学习和打拼后,他 还拥有了自己的企业。现在,Freedom Feulufai是泛太平洋裔 社区榜样之一,他向社区证明:一名技术型人才在建筑行业中不 止能依靠体力劳动过上稳定的生活,还能凭借更高的专业素养 为社会做出贡献,达到更高的行业地位。

Freedom Feulufai的故事更加突显了技能投资的重要性,这不 仅有助于个人职业发展,也符合建筑行业对高标准和持续发展 的追求。新西兰建筑行业当前面临着劳动力的持续流失问题, 尤其是许多经验丰富的技工逐渐接近退休年龄。尽管2022年和 2023年期间有不少新人加入了建筑行业,但仍需专业度更高的 从业者接棒。因此,现在正是鼓励处于职业生涯初期或瓶颈期 的人才学习新技能的关键时刻,更多的行业人士和企业可能借 势填补技能短缺,进而闯出一番更广阔的天地。

目前,我们已经看到了技能培训是如何塑造了行业的未来和个体 的发展。BCITO也有很多途径和服务引导人们迈向建筑行业的 美好未来,并使我们的企业走上人力资源可持续的发展道路。

通过支持员工参与技能提升培训,雇主能提供更具发展前景的 职位和薪酬条件,一边吸引更多人才,一边提升员工留存率,才 能为下一轮经济增长周期做好准备。历史告诉我们,经济上行期 间,许多机遇比我们想象的来得更快,机不可失,时难再来。

作者简介 Introduction of author

Greg有着超过25年的职业教育经验,目前 担任BCITO总监。他积极倡导职业教育,并 坚信职业教育的力量能为雇主与行业、学习 者和社会带来更广阔的发展空间。

撰文 Greg Durkin
编辑 Yunjia Zhang

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建筑与建设部长 CHRIS PENK 致辞

Chris Penk 阁下 建筑与建设部长 土地信息部长 退伍军人部长 国防部副部长 移民部副部长

我要感谢新西兰华人建筑业协会(NZCBIA)通过这份重 要的报告以及其他方式在建筑行业中所展现的领导力。该 协会引导了诸多如何提升新西兰建筑业水准的讨论与实 践,其会员代表了行业中表现杰出的新西兰华人群体。

从政府的角度来看,报告中的三个领域尤其值得关注。

首先,报告中对建筑行业规模的见解非常引人入胜。了解 建筑行业在新西兰总体经济中所占比例,以及直接雇佣人 员在整体劳动力中所点的比例,都使得推动制度改革变得 更加紧迫。

其次,我特别推荐报告中与消费者对建筑业的理解相关的 部分。建筑行业的政策制定者和从业者应该如报告中所分 享的那样认真对待普通新西兰人的经验见解。

第三个,也是最后一个挑战,与劳动力市场有关。显然,如 果不能让更多社会群体参与到建设国家这一激动人心的 任务中,那么新西兰整体将面临巨大的机会成本损失。

我祝贺NZCBIA具备如此远见,委托完成了如此高质量的 研究和写作。该报告可以为所有希望创造一个更好建筑环 境的人们提供信息和激励,让新西兰人能够在其中生活、 工作和娱乐。

致以最美好的祝愿

Chris Penk ——新西兰国会议员,建筑与建设部长

新西兰华人建筑业协会会长 FRANK XU 致辞

Frank Xu

新西兰舜地集团副总经理, 新西兰华人建筑业协会会长

我很荣幸担任新西兰华人建筑业协会(NZCBIA)的创会 会长。

我们的协会是一个紧密团结的社区,倡导通力协作和可持 续发展,并积极履行社会责任,以此为原则来开展建筑和 房地产开发业务。

NZCBIA 是一个非营利性专业组织,汇集了新西兰房地产 和建筑行业产业链上的各类企业与专业人士,并与相关企 业和人员保持着良好合作关系。

NZCBIA的成长得益于新西兰华人企业通过不断学习、专 业精进、精诚合作,在新西兰建设更好、更安全的社区。

NZCBIA发起的一个重要活动就是新西兰国际建筑业博 览会暨峰会。该活动致力于促进新西兰增长最快的一个 领域——即新西兰华人房地产建筑业之间的联系。此次 活动已于今年八月在奥克兰举办,晚些时候也将在基督城 举办,活动包括晚宴、行业奖项颁奖典礼,以及为期两天 的建筑、施工和房产博览会。

NZCBIA与一些关键赞助商,特别是BCITO和Brilliance Steel,一起委托和出资编写了这份报告。我们之所以投资 于这项研究,是因为在这充满挑战的时期,信息和市场情 报常常是我们会员、公司以及所有相关行业中最被低估但 又最重要的资产之一。

我们给予了研究报告作者Shamubeel Eaqub充分的授 权。报告中的大量信息是原创的,源自广泛的统计以及访 谈和调查。消费者调查部分是新西兰首次探讨消费者对 这一行业的看法。这本身就是有价值的,因为这些信息帮 助企业了解消费者们关注的重点,从而识别差距和机会。

报告还提供了该行业的一些令人印象深刻的数据——年 销售额达994亿纽币,直接雇佣30.6万人,总直接和间接 创造的就业岗位达57.6万,每年在新西兰的供应商方面支 出700亿纽币,每年在工资上的支出为175亿纽币。这些数 据对新西兰经济和新西兰人民来说都非常重要。

这份报告并非是昙花一现。NZCBIA计划在会员和赞助商 的支持下,每年发布此类报告。我们还计划更新和完善报 告的关键部分,为行业提供更好、更详细的信息,以帮助 我们的会员和赞助商制定商业策略和市场响应计划。

感谢您对新西兰华人建筑业协会会员、项目和计划的支持 和参与。聚沙成塔,让我们打造一个更好、更强大的行业, 凝心聚力、共筑成功!

许立

——新西兰华人建筑业协会会长

《新西兰建筑业年度报告》核心内容(一)

如何改进新西兰建筑业生产力:生产力停滞不前的原因 及其解决方案

新西兰建筑行业生产力停滞不前的问题由来已久。自20世纪90 年代初以来,生产力几乎没有得到改善,这一现象在经合组织国 家中普遍存在。

从1950年代末至1990年间,新西兰建筑生产力有所提高,但此 后便停滞不前(见图1)。目前的生产力水平与1985年相近,这意 味着在过去30多年里,行业未能实现显著的生产力增长。

图1:自1990年初以来,新西兰的建筑业生产力几乎没有改善 Productivity (GDP per Worker)

数据来源:作者根据新西兰统计局的原始数据估算所得

与其他经合组织国家相比,新西兰的建筑生产力表现虽然不佳, 但并非特别差(见图2)。这反映了建筑行业生产力的普遍性问 题——建筑过程因地点、现场、时间、天气、方法和材料的高度 可变性而变得复杂。此外,许多工作需要大量人工,且受到不可 控因素的影响,如工人跨多个现场工作、连续的阶段性和设置过 程以及高技术性、危险性和定制化的工作要求。

Construction productivity: OECD countries

图2:新西兰面临的问题在经合组织国家中并不罕见

数据来源:作者根据新西兰统计局的原始数据估算所得

同时,生产力的提高在很大程度上受到企业规模的影响。根据 2023年的数据,拥有超过200名员工的大型企业的生产力比平 均水平高出近20%。然而,零员工(自雇人士)和拥有6-9名员工 的企业生产力比平均水平低10%以上。这种较低的生产力相当 于在建筑行业中多雇用了11,000名员工,但工作量却没有增加。 建筑行业的动态性使得识别和改进生产力短板变得困难。工作 之间的相互关联性也可能加剧问题。例如,监督不力会降低工人 士气,导致高流动率和返工,供应链问题则会增加成本并导致融 资延误。这些变量可以影响工作生产力或财务模型的生产力。因 此,理解这些问题需要更加结构化的方法。

提升生产力的策略

英国转型计划

学习国际经验可以为新西兰找到一条可行的路,我们首先来看看 英国的建筑行业转型计划。

撰文 Ziyan Lu

英国政府致力于通过技术创新、可持续性和监管改革来提高效 率和生产力。政府承诺提供1.7亿英镑,并由行业匹配2.5亿英 镑,以支持新技术和创新实践的采用。主要优先事项包括技术创 新、可持续性和监管改革。

在技术创新方面,英国大量优先投入新科技,将人工智能、数字 设计和非现场制造等技术嵌入企业当中,以此提高项目规划、降 低成本并提高生产力。

在可持续性方面,许多行业在绿色技术的指导和实施方面仍面 临挑战,因此政府通过建筑安全税和生物多样性净收益举措等 手段,确保建筑项目环境可持续性和施工项目的安全性。

在监管改革方面,新的《2023英国采购法》引入了更灵活和透 明的采购流程,同时《建筑安全法》及相关税收旨在解决火灾安 全缺陷问题。

通过多方协作,英国的建筑行业有望在管理系统成熟度、返工减 少、员工流动率降低和施工延误减少方面取得显著进展。

澳大利亚简化行业许可流程

英国通过技术创新和灵活的采购政策提升建筑生产力,而澳大 利亚通过简化和数字化许可流程加快项目审批以优化生产力。

澳大利亚采取了多项举措来简化建筑行业的许可流程,特别是为 了促进可再生能源项目和大型基础设施项目的发展。

措施包括提供一站式服务和数字工具、设立优先通道和快速审 批系统、以及协调联邦和各州之间的工作。

通过一站式服务,开发商可以通过单一门户管理所有的许可申 请。这种方法不仅简化了流程,还减少了审批所需的时间。

某些项目,特别是与可再生能源相关的项目,可以申请优先审 批。此外,如果审批方超过特定期限而没有做出决定,则有相应 措施自动为申请方批发许可。

最后,澳大利亚政府鼓励各州将其建筑许可指南与联邦的标准 保持一致,以创建更加统一、更少官僚主义的流程,并消除多重 叠加监管造成的影响。

在这些措施实施后,监管程序从14个减少到10个,许可审批时间 减少了38天,降至112天,比全球中位数低25%。

新西兰可借鉴的经验

尽管建筑业生产力短缺问题复杂且政策效果有限,但国际经验 为我们提供了以下三类可借鉴的策略:

• 减少不确定性:更准确的信息、更高效的协调和更高质量 的政策讯号能让各方在建筑业体系中更放心地扩大生产规 模以按时完成生产。这些措施影响的是建筑业的价值构建, 而不会影响成本。这一策略往往在制度和行业层面发挥作 用。

• 精简流程:通过标准化、加快审批流程和投资于自动化生产 等干预措施减少决策层的影响并减轻工人的负担。如能得 到行业层面的支持,精简流程这一策略往往能在跨行业、跨 施工场地作业时发挥作用。

• 提高技能:即提高当前参与施工的工人和未来潜在劳动力 的教育水平和技能。随着越来越多的关键岗位依赖移民工 人,阅读能力和口语表达能力等基础知识会变得十分必要。 提高技能这一策略往往是在整个体系内进行的,并且需要 具备前瞻性。

在改善生产力的问题上,政府、行业和企业都可以采取一些行 动。

政府政府作为监管者可以通过减少土地碎片化并增加资本运作 的透明度来减少阻力;而作为采购者,政府可以通过标准化基础 设施项目来提高项目效率。具体来说,可以采用如下举措:

• 减少不确定性:采用规划改革、净零协调和更好的合同框 架等政策,减少土地分散现象,增强资本利用信心。

• 简化流程:政府可以通过设定关键绩效目标,推动行业标 准化,从而简化流程,促进竞争,并鼓励创新,包括通过创 新的资金模式如税收减免来支持。

• 提升技能:

政府可以系统性地提升未来劳动力的技能,以 应对未来的经济挑战。

行业和客户的运营方式决定了工地操作和工作动态。客户可以 通过合作谈判与签订价值合同来提升施工现场的生产力。行业 可以通过推动标准化和预加工来降低施工现场的浪费和不确定 性。

对于行业来说,以下这些举措可以在配合政府政策的同时,提升 自身的生产力:

减少不确定性:建筑业应与政府协同,推动政策简化,促进

政府
行业和客户

合作优化合同模式,支持政府的净零目标,促进合同框架的 改进,推动政策和实践变化。

• 简化流程:行业应主导行业培训,提高透明度,推动标准化 施工,减少浪费并降低不确定性。

• 提升技能:

建筑业可以代表企业开发一线培训,促进行业知 识积累,并对现有劳动力进行再培训。

而客户也可以在一定程度上支持工地的生产力发展:采取谈判 和签订超越成本的价值合同、在传统合同的基础上增加激励措 施、及时付款、允许更长的施工周期、以及确保参与设计的各方 尽早合作。

• 减少不确定性:企业应承担起简化流程和控制风险的责任, 特别是大企业可以通过替代合同策略、前期规划等方面进 行投资,支持中小企业的发展。

• 简化流程:企业可以通过提高行业透明度、减少流程复杂 性、标准化商业实践来支持行业合作,并使用先进技术和原 材料来提高效率。

• 提升技能:企业可以通过再培训和一线培训确保员工技能 得到更新和保留,利用线上平台和实际操作培训增强学习 效果。

对于企业来说,提高生产力更是最为重要的,因为它在企业的直 接控制之内,且能带来可观回报。通过投资技术和流程,企业可 以在广泛存在且偶尔不可控的诸多变量影响下加强施工过程的 可控性,并能专注于企业员工,因为员工是企业最大的资产和风 险。

新西兰建筑业生产力问题复杂而多样,但并非无法解决。通过借 鉴英国和澳大利亚的成功经验,我们可以找到适合本土的解决 方案。通过多方协作,新西兰建筑行业有望在未来实现管理系统 成熟度的提升、返工率的减少、员工流动率的降低和施工延误的 缩短。只有各方共同努力,才能真正解决建筑业生产力低下的问 题,实现行业的可持续发展。

企业可以通过改进内部流程和推动行业合作来减少随意性和复 杂性。再培训和一线培训能够有效提升现有劳动力的技能:

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结语

《新西兰建筑业年度报告》核心内容(二)

关注建筑业从业者:高危工作,流动率高,我们有什么 能做的?

近年来,新西兰的建筑行业经历了显著的就业增长,然而一系列 新的挑战也随之而来——工作危险度较高、流动率较高等问题 正在阻碍建筑行业生产力的发展。

《 新西兰 建筑业年度报告》针对新西兰建筑业的就业市场进行 了全方位的调查,本文将探讨建筑行业从业者所面临的高风险 和高流动率问题,并提出解决这些问题的潜在方法。

行业就业增长与多样性

根据数据,自1950年以来,建筑行业的就业人数呈现出总体增 长的趋势,特别是自2000年代初开始,增长速度显著加快。尽管 1950年至2000年期间,行业经历了数次波动和稳定期,就业人 数在约100,000至150,000之间徘徊,但从2000年到2024年, 建筑行业的就业人数从约120,000迅速增加到超过350,000,增 幅接近三倍。

图1:自2000年初以来建筑业就业人数强劲增长

Construction employment

数据来源:作者根据新西兰统计局的原始数据估算所得

供应商支持的就业人数也展现出显著的增长趋势。建筑行业不 仅直接雇佣大量人员,还通过各类供应商创造了大量就业机会。

这种多层次的就业结构揭示出建筑行业对整个供应链的深远影 响。从2000年至2020年,总就业人数从约300,000增加到约 600,000,几乎翻了一番。

图2:为不同供应商创造的就业机会使得建筑业的覆盖范围甚广

Construction employment: direct and highly dependent suppliers

在建筑行业的细分市场中,服务业占据了最大的份额,约 140,000人。这表明建筑行业不仅涉及实际的建筑和工程,还包 括大量的与服务相关的工作,如设计、咨询和管理等。相比之下, 建筑和重型/民用工程的就业人数大致相当,各为约60,000人。

除此之外,报告还显示出建筑业从业者的两大特点,首先是性别 比例差异显著,其次是自营企业主占比高于平均水平。

建筑行业仍然是一个男性占多数的行业,仅有15%的从业者为 女性,而所有行业的平均比例为47%(见图3)。这种性别比例的 显著差异表明,未来的招聘需要挖掘之前未充分利用的劳动力

市场部分,即女性就业者。企业需要在领导力和文化方面进行投 资,以招聘和留住更多元化的劳动力。

图3:建筑业仍然由男性主导

Female share of employment

数据来源:作者根据新西兰统计局的原始数据估算所得

建筑行业中众多的自营企业主也是其特殊之处。在建筑行业,自 营企业主的比例较高,占所有行业就业总数的四分之一。

这种情况有利有弊,一方面,它为广泛的人群创造了就业机会,但 也减缓了创新的采用和传播,因为非常小的企业表现出较低的 生产力。

图4:建筑业中四分之一的从业人员都是自主经营者

Self-employed share of employment

数据来源:作者根据新西兰统计局的原始数据估算所得

职业安全与流动性

建筑业的另一个特点是工作中受伤人数众多,工作场所安全仍 是十分重要的问题。2024年,每1000名工人中有22人遭受重 伤,比新西兰全行业的平均水平高出70%,比澳大利亚建筑行业 高出16%。这意味着,新西兰建筑业从业者受伤的可能性比新西 兰“典型工作”从业者高出70%,比澳大利亚建筑业从业者受伤 的可能性高16%。

高员工流动率是导致行业在健康和安全方面表现不佳的一个因 素。建筑业总有新人进入,也总有旧人离开,2022年,近40%的 工人在行业内的工作时间不到一年。

虽然有大量的人进入建筑行业,但新人大多缺乏建筑业的从业 经验,其中大多数人是完全新进入这个行业的(来自其他行业、

图5:建筑业的工伤事故比全行业高70%,比澳大利亚的建筑业高16% Serious* injury claims 数据来源:作者根据新西兰统计局的原始数据估算所得

学生或失业状态),而不是在建筑行业内部跳槽的。在过去的一 年里,约有8万人进入了建筑行业,不到10,000人是从建筑行业 的另一家公司过来的,大多数人都来自其他行业,或是从学校毕 业,或是之前处于失业状态。

这种高招聘率凸显了企业需要优秀的培训系统和资源来提升员 工技能,并采取方法将新员工整合到团队和工作文化中,同时 不断努力进行培训和技能提升,提供职业和收入晋升机会,提高 留存率,以降低招聘、干扰和培训成本,并提高生产力和盈利能 力。

safe

在如此高风险的环境下,我们有什么能做的呢?逸居请来了Site Safe北方地区经理Chris Jobson来为大家分享经验和知识。

Chris Jobson Site Safe - Northern Regional Manager

逸居:NZCBIA的报告显示,2024年建筑行业每千名工人中有22 人遭受重伤,这比新西兰各行业的平均水平高出70%。对此您有 何评论?

Chris Jobson:行业意识到需要继续关注健康与安全,建筑业 本质上是高风险的工作活动,工地的动态性质意味着需要持续 监控风险。建筑业的进入门槛较低,尤其是体力劳动工作的门 槛更低,这就意味着行业内工人来去频繁,过去十年每年多达约 5万人。

将建筑业与各个行业的基准进行比较并没有太大意义,因为相 对于其他更静态、不那么动态的行业来说,建筑业物理性质导致 的劳损伤害数量不成比例。建筑业正在努力解决这个问题,尽管 新工人和缺乏经验的工人大量涌入,严重伤害的比例在过去四 年间已经下降了15%(根据新西兰统计局的数据)。

逸居:报告中提到,2022年有近40%的工人在行业内的工作时 间不到一年,您认为这是导致问题的因素之一吗?

Chris . Jobson:建筑行业的人员流动性,特别是现场一线工人 的流动性,使得有效的风险管理极具挑战性。许多年轻工人进 入这个行业时,对工地工作的实际风险缺乏认识,其他人则来自 在风险管理方面有着非常不同文化的背景。行业中负责任的企 业会确保所有工人在进入工地之前,参加由Site Safe提供的基

础护照(Foundation Passport)课程,以此来积极应对这一困 境。这种标准化的培训为我们的工人打下了坚实的基础,赋予他 们对工作中可能面临的风险的认知,以及对有效控制措施的深 刻理解。

逸居:Site Safe如何定义和识别建筑行业的高风险工作?

Chris Jobson:Site Safe遵循公认的定义,“高风险工作场所是 指工作性质涉及高风险活动和过程的场所”。在建筑行业,这些 高风险活动通常在空间有限的工地上进行,因此必须采取有效 的控制措施,并积极监控其效果。我们强烈倡导基于工地具体风 险的评估方法,在工作开始前识别任何潜在的危险和相关风险, 以便对工作进行妥善的计划。规划工作可以确保在工地上建立 正确的设备、材料、技能、知识和监督。建筑行业中通常的高风 险工作包括:

• 高处作业

• 密闭空间作业

• 高温作业

• 石棉作业

• 吊车作业

逸居:一旦发生事故,如何更好地支持受伤员工?

Chris . Jobson:制定适当且支持性的重返工作计划,并确保在 受伤者休养期间保持定期联系。统计数据显示,工人离职时间 越长,返回工作岗位的可能性越小。

逸居:在优化建筑行业的高风险工作环境方面,公司和个人分别 能做些什么?

Chris . Jobson:有效管理高风险工地,关键在于各方对其工 作中潜在风险的责任意识。“三C原则”——沟通、协调与合作 (Communication, Coordination & Cooperation)——为公 司提供了坚实的基础,有效的流程让工人在规划和执行工作中可 以发声,这至关重要。

逸居:近几年建筑行业的工作场所安全发生了哪些变化?这些变 化的原因是什么?

Chris . Jobson:作为行业的主要健康与安全机构,Site Safe已

经为行业倡导了25年。在此期间,对健康与安全的态度发生了显 著变化。过去十年,法律的重大变革支持了一种更加合作的现场 风险管理方法。疫情让行业认识到“人是我们最宝贵的资源”,关 注心理健康和身体健康同样重要。我们已经看到整个供应链积 极管理风险,增加各级别的保障。然而在行业的某些领域,特别 是住宅建筑领域中,大家尚未完全接受有效风险管理的价值,这 在伤害率中有所反映。

逸居:Site Safe如何帮助建筑工人提高安全意识和技能?

Chris . Jobson:在减少伤害方面,高质量的培训和有效的现场 监督,在提高风险意识和理解上发挥了重要作用。其他一些重要 因素也共同确保工作以安全和高效的方式完成,包括:有效的规 划、合理的工作完成时间、保持客户/承包商期望一致、充足的人 力和物力资源,以及具备正确技能和监督的员工。

作为行业的健康与安全机构,Site Safe与建筑行业携手合作已 有25年。期间,我们与行业合作开发了业界领先的产品和服务, 专注于支持行业管理现场风险,并在整个供应链中提供更高的 保障水平。我们积极举办行业论坛和工作组,协作开展与行业相 关的研究,以此来支持行业的发展,并挑战那些我们认为不足的 领域。我们培训的一个重要重点是积极赋予工人权力,让他们能 够在现场安全问题上发声。

我们还非常重视健康与安全教育,为未来的安全领导者奠定 基础。Site Safe是一级教育机构,我们提供新西兰学历管理局 (NZQA)认可的“健康与安全证书”项目,每年大约有250人毕 业。此外,Site Safe还颁发了大量奖学金,表彰和支持我们行业 中的多样性。

近年来,我们一直致力于支持行业的心理健康。我们与领先的学 术机构合作,进行了大量研究,并积极与关键组织在这一重要领 域开展合作。例如,与Hato Hone St John共同开发了心理健康 意识课程,积极支持并与“建筑工友”(Mates in Construction) 合作,最近还与Ignite Aotearoa合作,为Site Safe会员公司及 其员工提供Ignite的在线平台和咨询服务。

Site Safe专注于为行业提供专家建议和支持,无论是在公司层 面还是在工人层面。我们拥有一支训练有素、资质优秀的健康与 安全顾问和培训师团队,他们每天都活跃在全国各地的建筑工 地上,与我们的工人互动,进行工前会并提供支持和建议。

《新西兰建筑业年度报告》核心内容(三)

高房价背后的故事:新西兰住房、非住宅和基础设施 的缺口有多大?

新西兰的房地产市场长期以来面临着价格昂贵和供需失衡的问 题。无论是住宅还是非住宅建筑,甚至基础设施建设,新西兰都 存在显著的缺口。这些短缺不仅影响着经济的发展,也影响着人 们的生活质量。《 新西兰建筑业年度报告》分别对这三类市场进 行了调查,得出了如下重要数据。

住宅建筑的挑战

新西兰的住房市场一直被认为是全球最昂贵的市场之一。尽管疫 情期间房价从极度难以负担的水平有所缓解,但大部分地区的 住房仍然难以负担。

根据统计,在2000年之前,新西兰房价收入比相对稳定,此后开 始显著上升,并在2020年左右达到顶峰,房价与收入的比率甚 至一度超过了10倍,这意味着许多家庭需要用超过十年的收入 才能购买房屋,这在全球范围内都被视为极不可负担的水平。此 后虽然有所下降,但仍旧处于历史较高水平,住房市场的压力依 然巨大(见图1)。

图1:新西兰房价相对于收入水平而言非常高 House price: multiple of income

数据来源:作者根据新西兰统计局的原始数据估算所得

新西兰的住房市场一直被认为是全球最昂贵的市场之一。尽管疫 情期间房价从极度难以负担的水平有所缓解,但大部分地区的 住房仍然难以负担。

根据统计,在2000年之前,新西兰房价收入比相对稳定,此后开 始显著上升,并在2020年左右达到顶峰,房价与收入的比率甚 至一度超过了10倍,这意味着许多家庭需要用超过十年的收入 才能购买房屋,这在全球范围内都被视为极不可负担的水平。此 后虽然有所下降,但仍旧处于历史较高水平,住房市场的压力依 然巨大(见图1)。

图2:几十年来住房一直是供不应求

Components of housing demand and supply: decade to 2024

数据来源:作者根据新西兰统计局的原始数据估算所得

可以看出,由于历史性的住房短缺、未来人口增长及老龄化带来 的住房需求,新西兰需要在未来几十年中持续投资于新住房。

近年来,新西兰的新住房供应速度虽然因2023年中以来的经济 放缓而有所下降,但整体上呈上升趋势,得益于《奥克兰单一规

划》和《城市发展国家政策声明》等政策的改善,规划变得更加 宽松,大城市地区的密度得到增加。同时,通过进一步减少规划 限制和改进《资源管理法》,以及地方政府在基础设施资金和融 资方面的努力,住房政策环境正在变得更加有利于新建活动。

新住房建设面临一些挑战,如建造时间的延长(见图3),主因是 经济周期造成的劳动力和其他资源不足。但监管机构和劳动力 市场的专业知识增长预计将有助于解决这些问题。

图3:近年来,由于建筑生产能力问题和建筑组合的变化 (趋近于中等密度),住宅的建造时间增加了50%

Time to build a house

数据来源:作者根据新西兰统计局的原始数据估算所得

非住宅建筑

非住宅建筑行业种类繁多,涵盖从监狱到酒店,从工厂到办公室 的建筑等多个领域。非住宅建筑市场的需求因行业而异,除了因 政治和政策因素推动的政府建筑外,从广泛的分类来说,非住宅 建筑可以分为零售、住宿和工业建筑领域,而这三个领域都面临 不同程度的供应不足。

近年来,零售业没有建设太多新设施(图4),这与零售消费的放 缓一致。然而,长期来看,随着人口的增长和财富的积累,零售和 餐饮空间的需求将会增加。

图4:零售业建筑的许可数量近年来趋于稳定

Consents: Shops and restaurants

数据来源:作者根据新西兰统计局的原始数据估算所得

住宿行业(酒店、汽车旅馆及类似场所)自疫情以来几乎没有新 建房(图5)。该行业对新高档库存有显著的压抑需求,但疫情的 不确定和当前的经济衰退导致新房供给推迟。旅游业的复苏将 暴露出未满足的需求,并导致未来十年内投资加速。

图5:疫情以来,住宿供给一直受到压制

Consents: Accommodation

数据来源:作者根据新西兰统计局的原始数据估算所得 虽然办公楼供应有所增加(见图6),但优质办公楼的空置率仍 然很低,显示出优质办公空间的不足。同时,较旧的二级办公楼 因难以出租可能转为其他用途。此外,服务经济的增长将继续推 动办公需求,公共部门需求可能会进入整合期。

图6:写字楼的供应近年来呈现加速趋势

Consents: Office

数据来源:作者根据新西兰统计局的原始数据估算所得 图7:工业建筑的数量一直在稳定增长,但大部分需求来自仓储而不是工厂

Consents: Industrial and storage

数据来源:作者根据新西兰统计局的原始数据估算所得

而在工业建筑方面,仓储建筑的需求旺盛,供应加速(见图7), 但对工厂空间的需求较弱。仓储需求的持续增长显示出仓储建 筑的缺口,而工厂建筑的需求可能性较小。工业建筑的需求细分 明显,对不同类型建筑的需求各不相同。

总的来看,非住宅建筑市场的需求因行业而异。新西兰整体经济 环境将逐步改善,但各个细分市场恢复的速度和规模将受到现 有短缺和需求状况的影响。

基础设施

新西兰的基础设施存在显著缺口,估计为2040亿纽币。为了维 持现有基础设施并填补这一缺口,新西兰在未来30年需要投资 约10000亿纽币,这是新西兰难以承担的巨额数字。尽管如此, 由于设施的更新,以及为了缩小缺口而做出的努力,基础设施建 设的长期前景仍是十分积极的(图8)。

图8:政府投资自2000年初以来不断加速,并将持续这一趋势 Government investment

数据来源:作者根据新西兰统计局的原始数据估算所得 基础设施项目的主要风险是政府作为主要客户,其项目选择和 资金可能会因政府更迭或偏好变化而受到影响。这种影响可能 会改变项目的类型,但不会影响改善资产质量、弥补赤字和扩大 基础设施容量的总体目标。 结语

无论是在住房、非住宅建筑,还是在基础设施建设上,新西兰都 面临着或大或小的供应短缺问题。为此,政府、企业和社会需要 共同努力,通过政策改革、技术创新和投资力度的加大,我们有 机会改变现状,新西兰的未来仍然充满希望。

新西兰建筑业年度报告国会发布会

9月26日,2024 NZCBIA《建筑业年度报告》新闻发布会在新西 兰国会大厦圆满举行。此次活动由建设部长Chris Penk、国会 议员Nancy Lu和MultiMarketing CEO Patrick English共同主 持,国会议员、NZCBIA发言人及赞助商出席,共同探讨建筑行 业的未来发展,以及NZCBIA报告的重要性。

建设部长Chris . Penk在致辞中指出,这份由新西兰华人建筑业 协会委托编写的年度报告,是行业从业者和政府决策者不可或 缺的重要工具。报告中的数据和发现有助于行业公司识别和解 决问题,同时也为政府提供了宝贵的参考依据,以便更好地支持 建筑业的发展。他强烈建议大家仔细研读报告,并分享其中的研 究成果。

新西兰国会议员Nancy

Lu表示,像这样专业、深入的建筑行业 研究报告在新西兰十分罕见且极为宝贵。报告的发布引起了政府 和政策制定者的高度重视。她特别感谢新西兰华人建筑业协会 (NZCBIA)愿意分享如此详实的数据分析,帮助政府更好地制 定有利于行业发展的政策。她相信,该报告的数据支持将在建 筑业的可持续发展过程中起到关键作用。

新西兰华人建筑业协会(NZCBIA)会长Frank Xu向与会者介 绍,NZCBIA是一个非盈利的专业组织,致力于帮助新西兰华人 建筑从业者在建筑领域交流经验、获取先进技术,而NZCBIA的 成长离不开新西兰华人专业人士和企业的共同努力。

Frank Xu表示:“协会行动的背后是热情与承诺,而这也是 NZCBIA今年首次委托撰写行业研究报告的原因。”通过这份报 告,协会希望更好地理解建筑行业的复杂性和多样性,识别行业 面临的机遇和挑战,提出潜在的解决方案,并强调建筑行业对新 西兰经济的重要性。报告为推动改进提供了清晰的路线图,彰显 了NZCBIA对行业和社区的承诺。

在演讲的最后,Frank . Xu总结了NZCBIA未来对行业和社区的 承诺,并表示明年将是NZCBIA成立的十周年,协会将在未来继 续秉持初心,继续与合作伙伴协同合作,推动行业向前发展。

该报告的项目经理Pat English强调,这份报告的一个关键驱动 力在于,在充满挑战的时期,准确且简明的信息是最容易被低估 的资产之一。他表示:“我们相信这份报告对政府、企业以及整个 行业来说都是一项重要资产。”

Pat English宣布,这份报告计划每年都将发布一次,并且在这一 年中我们会聚焦于关键领域,进行深入探讨,例如本年度报告 对“人”的关注。报告每年会保留一些核心要素,但同时也会随着 当时的情况进行演变,以反映和回应当前的环境。

最后,Pat English表示,我们需要对报告中缺乏监管环境相关 内容作出说明:“这一点并未被忽略,但监管政策本身就可以写成 一份完整的报告。而我们更想专注于如何改变自己的企业和行 业,而不是依赖政府及其机构率先采取行动。”

Brilliance Steel创始人及总经理Ellen Wu作为NZCBIA报告的 主要合作伙伴之一,在发言中表示,Brilliance Steel深耕建筑 行业18年,始终致力于为建筑业的发展做出贡献。她表示,这 份报告深刻揭示了建筑业对于新西兰社会和经济的重要性,同 时也为不同族裔和语言背景的从业者提供了有价值的指导意 见。Ellen还提到:“我们不仅帮助新西兰的民众打造他们的家 园,新西兰也是我们的家,是我养大孩子的地方。”她希望通过这 份报告,能够引起更多人对建筑行业的关注和支持,共同推动行 业的持续繁荣。

BCITO董事Greg . Durkin在讲话中强调,这份报告为新西兰建 筑行业提供了关键的见解,尤其是在劳动力短缺和技能提升方 面。Durkin提到,建筑业正面临严重的劳动力短缺,且随着人口 老龄化问题加剧,未来的招聘工作需要更多地吸纳来自不同背 景的劳动力。他特别指出,“知识就是力量”,深入了解行业现状 有助于行业更好地应对未来的挑战和机遇。BCITO目前有超过 16,000名学员正在接受培训。

报告的作者、特许金融分析师Shamubeel Eaqub在现场对《建 筑业年度报告》进行了详细的解析。他指出,新西兰长期以来未 能满足住房和基础设施建设的需求,导致“数十年的积压”,并 强调当前的基础设施赤字已达数千亿纽币。Eaqub呼吁行业和 政府采取更加协同的行动,解决长期存在的建设和基础设施问 题。

Eaqub还特别提到,尽管当前建筑业面临长达四年的衰退,行业 需求仍然巨大。他敦促行业领袖在经济低迷期间抓住机会进行 自我投资,以在未来的复苏中占据更有利的地位。他强调:“当前 的经济条件虽然艰难,但我们服务的需求依然强劲,并将在未来 几十年持续存在。”

报告还指出,新西兰建筑业的生产率自1985年以来几乎没有进 步,因此Eaqub呼吁行业采用更好的系统和流程,并将人才培养 放在首位,认为这是提高生产率的关键。此外,他特别关注行业 高流动率的问题,称“近40%的建筑工人在行业中工作时间不到 一年”,并指出这种现象需要通过技能培训和更好的职业道路设 计来解决。

Eaqub鼓励与会者充分利用报告中的信息,并在行业内外共同 努力,提升新西兰的建筑和基础设施水平。

此次《建筑业年度报告》的正式推出,不仅加强了行业内部的交 流合作,也为新西兰建筑行业的未来发展奠定了坚实基础。报告 所肩负的使命是“发现我们尚未知晓的领域”,而这同样产生了重 要影响,也为探索提供了巨大的机会。感谢为该报告正式发布而 做出贡献的所有合作伙伴,NZCBIA承诺将继续支持行业研究和 创新,帮助行业从业者更好地应对日益复杂的市场环境,并推动 新西兰建筑行业的可持续发展。

2024年新西兰国际建筑业 博览会暨峰会

精彩速览

2024新西兰国际建筑业博览会暨峰会(NZIBES)北岛活动于8月12日圆满落幕!

作为新西兰年度最具影响力的建筑业盛会,本次盛会汇聚了来自房地产、建筑、设计等领域的顶尖品牌和专业人士, 政界商界代表、华社领袖等也悉数到场,与大家一起共襄盛举。

数据显示,在8月9-10日两天的展会里,我们创造了建博会 展 商数量 的历史之最:

建博会 观展人数超 1.0万 人次

建博会 参展商参与 数量 110+

建博会吸引了超过110个参展品牌,创造了历史新高。展商们不 仅带来了丰富的产品展示,还通过互动游戏和现场体验让观众 近距离接触到行业前沿技术和趋势,展会现场人潮涌动,热闹非 凡。

今年的展会主题为“建筑业总动员”(Capacity, Capability, Collaboration)。在当下建筑市场充满不确定性的严峻局势下, 今年的NZIBES旨在动员全行业,帮助企业资源整合,提升创新 及竞争力,并呼吁企业间的广泛合作与共赢。

2024年8月9日晚,新西兰国际建筑业博览会暨峰会(NZIBES) 的盛大晚宴在奥克兰的Cordis酒店The . Great . Room圆满举 行。此次晚宴不仅汇聚了新西兰建筑业的领袖和精英,更成为展 示华人对建筑业贡献的重要平台。

建博会 赞助商共计 34 个品牌

建博会 支持单位多达 18 个组织、机构

本次晚宴和颁奖典礼,也刷新了许多个历年之最:

卓越奖奖项种类最全, 涵盖 11种

晚宴到场嘉宾历史最多, 多达 850人

晚会现场,有近1000位新西兰知名政商人士与建筑行业翘楚们 齐聚一堂,共同见证了所有“2024 NZCBIA Excellence Award” 卓越奖与特别奖奖项的产生与颁发。众多优秀团队因其在过去 一年的卓越成就获得了评审委员会和社会各界的高度认可,特 别贡献奖颁给了中宠股份的新西兰NPTC智能湿粮生产基地,并 由新西兰总理亲自颁发,特别奖则颁给了Atelier I-N-D-J工作 室,以此表彰他们在技术与工艺上的创新能力。

新西兰华人建筑业协会(NZCBIA)主席Frank Xu表示,华人企 业在推动新西兰建筑业现代化和可持续发展方面发挥了不可或 缺的作用。他强调:“NZCBIA的成长离不开华人社区的共同努 力。我们不仅在建筑领域贡献了智慧和力量,更在社会责任方面 树立了榜样。”

在2024年新西兰建博会及卓越奖颁奖晚宴圆满结束之际,我们 不仅见证了建筑行业的辉煌成就,也深刻感受到了华人企业在推 动新西兰建筑业发展中的卓越贡献。正如Frank指出的那样,尽 管过去一年充满挑战,NZCBIA不仅将“生存到2025”,更将以“ 繁荣到2025”的态度迎接未来。

想要了解本年度建博会的更多精彩信息吗?欢迎您持续关注逸 居,我们将在下一期NZIBES特刊中为您分享更多内容。

卓越奖获奖项目数量最多, 多达 16个

卓越奖入围项目数量最多, 多达 29个

2024新西兰房地产建筑业代表团 访华之旅:砥砺前行,一同见证!

2024年是新西兰新政府上台后大力推进建筑业改革的关 键一年,政府连续推出基础建设(Infrastructure)、新能 源建设(Renewable Energy) 、向海外开放建材市场、以 及开放海外投资 “建后出租” (Build to Rent)开发项目 等雄心勃勃的举措。

这些领域都是中国公司的强项,中国公司在潜在的政府和 私人投资的项目中极具竞争力。因此,在今年9月4日至9月 11日,新西兰华人建筑业协会(NZCBIA)与新西兰雇主及 制造商协会(EMA)共同组织新西兰房地产建筑业代表团 访华。组织者希望通过这次访问以及随后的跟踪推动,协 助新中两国有关部门、企业相互沟通了解,进而推动两国 的对接合作。

专业有特色的行程

这次行程涵盖多个专业领域,包括可再生能源、建材、预制建 筑、环保等,展示出了新西兰和中国在建筑领域的最新发展与合 作机会。代表团访问了北京、深圳、佛山和长沙,推广新西兰的投 资项目,审查技术和贸易机会,并探讨潜在的合作伙伴关系。

行程亮点一览

行程经过精心策划,安排了多个公司及行业的参观访问,覆盖了 建筑业的关键领域,旨在促进新中两国在建筑、建设和投资领域 的深度合作。

代表团的一个小组首先访问了北京,与新西兰驻华大使 Graeme Morton及大使馆多个高级部门,包括海关、贸易和初级产业部

(MPI)的成员进行了会面。此次会晤为代表团提供了向大使馆 介绍NZCBIA、汇报近期活动,并分享最新发布的《建筑和建设 报告》的机会。

代表团还听取了大使和大使馆各部门关于新西兰与中国整体关 系的简报,主要聚焦于农业科技和初级产业方面的一些关键领 域。

随后,代表团成员齐聚深圳和长沙,探讨了可再生能源、建材、 预制建筑、碳中和和智能建筑等前沿领域。行程中的重要亮点包 括:

访问采筑总部:中国领先的一站式建材采购平台,为代表团提供 深入了解中国建材市场的机会。这里每天的交易量、范围和价值 都让人印象深刻。

参观获世界建筑大奖的玛丝菲尔时尚园区:由新西兰著名建筑

事务所Van Brandenburg设计,展示新西兰建筑设计在中国的 成功案例。该园区的设计和建造堪称典范,尤其是在可持续性和 创意方面,值得建筑爱好者一观。

参观生物圈3号大梅沙万科中心碳中和实验园区:这里是绿色近 零碳排放社区的先锋示范,展示未来建筑的可能性。虽然该设 施最近经历了升级改造,但它所设立的重要标准仍值得关注。

访问远大集团:

访问中国最大的预制建筑制造商,寻求合作与机 遇。该公司对新西兰有着浓厚的兴趣,值得进一步探讨合作选 项。

访问湖南建工:

通过商务会议和可持续发展项目的参观,代表团 了解到中国在可持续建筑实践方面的最新进展。

考察湖南益阳高新技术产业开发区:拜访高新区企业,探讨合作 和采购方向。

拜访中建材旗下“长沙国检集团”:深入交流建材检测、出口建 材质量管控、绿色双碳建材、光伏项目的合作。

此次访华之旅令人难忘,为成员和行业代表带来了巨大的收获。 参与者不仅开阔了视野,了解了中国建筑市场的最新动态,还结 识了更多业内同行,共同探讨未来的合作机会。

此次代表团的另一个附加收获是成员之间建立起的深厚情谊。

通过这段共同的旅程,我们不仅从所拜访的人和公司中学到了 很多,也从同行的成员和企业中获得了宝贵的理解和经验。这些 关系将在未来,尤其是2025年的下一次代表团访问中得到保持 和发展。

若您需要更多信息,请随时与我们联系。期待您未来的加入,与 我们一同见证新西兰与中国建筑业合作的辉煌未来!

Frank Xu

027 243 0598 | frank@nzcbia.org.nz

Dylan Huang

021 130 9828 | dylan@nzcbia.org.nz

寻找平衡点: 资产与现金流

世间普遍认为,“财富”与“拥有庞大的资产组合(如房地产、股 票、企业等)”是同义词。然而,真正的财富不仅仅在于你所拥有 资产的价值,还包括这些资产所产生的现金流。

财富的假象:资产丰富但现金流匮乏

为了说明这一点,让我们考虑一个典型的奥克兰住宅物业投资者 的情况。假设投资者拥有一个价值1000万纽币的房地产投资组 合,贷款价值比为50%。在平均收益率为3.5%,年利率为6.9% 的情况下,这位投资者在支付完贷款后仅剩5000纽币。这微薄 的金额还需要用来支付维修维护费用、税费和物业管理费。尽 管拥有500万纽币的权益,这位投资者每年仍要自掏腰包15万纽 币。

这种情况并不少见。许多房地产投资者尤其是从事土地储备的 投资者,都面临这种困境,这类投资的收益率更低,财务压力更 大。这些投资者资产丰富,但现金流匮乏。他们拥有高价值的资 产,却在日常开支上捉襟见肘。尽管资产可能随着时间增值,但 他们缺乏即时的财务灵活性。

现金流的力量:轻资产、现金流丰富

现在,让我们对比一下,如果投资者将资源投入到收购企业上会 如何。假设这位投资者以500万纽币的价格收购了一个或一组企 业,企业价值是息税折旧摊销前利润(EBITDA)的四倍,年回报 率为25%。这意味着年收入超过100万纽币。如果投资者以9% 的年利率借入500万纽币(总企业价值为1000万纽币),他们的 年收入可能飙升至200万纽币。

上述两位投资者都拥有1000万纽币的资产。然而,企业投资者享 有大量的流动现金流。他们拥有的有形资产较少,但却流动收入 却十分显著,因此更容易应对日常开支,可以在新机会出现时及 时把握,并保持财务灵活性,以应对紧急情况和生活成本。这种 情况凸显了现金流的重要性,因为现金流提供了可持续的增长 和稳定的收入来源。

寻找最佳状态:理想的财富策略

我们最终的目标是找到资产丰富与现金流丰富之间的平衡。这 个双重策略确保你不仅能随着时间的推移增加净资产,还能保 持流动性来支持你的生活方式,并在新机会出现时能够把握。 在过去20年与许多来自新西兰和海外的成功投资者合作的过程 中,我观察到一些实现这一平衡的方法:

1. 多元化投资

多元化是实现资产与现金流平衡的关键。通过将投资分散到不 同的资产类别,如房地产、股票和企业,可以降低风险并提高回 报。多元化意味着如果有一项投资表现不佳,其他投资也可以及 时弥补,为你提供稳定的收入流。

2. 专注于产生现金流的资产

尽管高价值资产可能随着时间升值,但包括能够产生稳定现金 流的投资也至关重要。企业、股息股票和高收益的出租物业可 以提供稳定的收入。这种方法确保你有足够的流动资金来支付 开销,并投资新机会。

撰文 Tiaki Capital 董事Kenneth Leong 编辑 Ziyan Lu

3. 明智地杠杆化

杠杆可以放大你的投资回报,但必须谨慎使用。过度杠杆化会导 致财务困境,正如许多房地产投资者所见。采取平衡的方法,确 保从杠杆化资产获得的收入足以支付债务服务成本,并保持正 现金流。

4. 保持健康的现金储备

拥有现金储备对财务灵活性至关重要。它使你能够管理意外开 支,把握投资机会,并避免在不利时出售资产。经验表明,最好保 证现金储备能应对至少六个月的开支。许多富有的新西兰投资 者会使用循环信贷或对冲账户,这意味着他们只有在提款时才 支付利息,但如果需要,可以获得大量现金储备。

5. 定期重新评估财务状况

你的财务状况和目标可能会随着时间的推移而变化。定期重新 评估你的投资组合有助于确保你的投资与当前需求和未来目标 一致。这种主动的方法使你能够做出必要的调整,并保持在实 现真正财务自由的轨道上。

6. 寻求专业建议

财富管理具有复杂性,也可能具有挑战性。寻求财务顾问、会计 师和其他专业人士的建议可以提供宝贵的见解,能帮助你做出 明智的决策。专业服务可能看起来昂贵,但从长远来看,好的建 议通常值得你来付费。他们的专业知识可以指导你优化资产配 置和提高现金流,更不用说节税了。

资产与现金流平衡的好处 实现资产与现金流的平衡有几个好处:

1. 财务安全:稳定的现金流提供财务安全,使你能够在不消耗 资产的情况下满足需求。

2. 增长潜力:将盈余现金流重新投资于高回报的投资,这样可 以加速财富积累。

3. 生活方式灵活:流动的现金流使你能够享受财富,支付生活 费用并追求个人兴趣。

4. 为机会做准备:拥有流动性使你能够在新投资机会出现时抓 住它们,可能提高回报。

5. 安心:如果你有一个平衡的财务策略减少压力,你就能够专 注于生活的其他方面。

成功投资者的真实案例

研究成功投资者的策略可以为平衡资产和现金流提供实用的见 解。例如,世界上最成功的投资者之一沃伦·巴菲特就曾强调过 拥有产生大量现金流的企业的重要性。他的投资理念侧重于收 购具有强劲盈利潜力的高质量公司,从而实现稳定的收入和增 长。

另一个例子是房地产巨头Sam Zell,他通过投资于收入产生的 物业积累了财富。Zell的策略涉及识别被低估的资产,提高其表 现,并确保它们提供强劲的现金流。他的策略展示了专注于既能 升值又能提供流动性的投资的重要性。新西兰本地的一个例子 是Hawkes Bay的投资者Graeme Fowler,他采用了类似的以现 金流为中心的策略。

真正的财务自由不仅仅是积累大量高价值资产,而是通过资产和 现金流的健康平衡来创造可持续且令人愉悦的生活方式。这种 方法确保你能够随着时间的推移增加净资产,同时保持支持生 活方式和抓住新机会所需的流动性。

时光流逝,让我们记住这一点:真正的财富在于能够维持和享受 它。通过多元化投资、专注于产生现金流的资产、明智地杠杆化、 保持现金储备、重新评估财务状况和寻求专业建议,我们可以实 现平衡和充实的财务生活。这就是财务自由的本质——资产丰 富与现金流充足的和谐结合,使我们能够充分地生活,实现长期 目标。

免责声明:本文仅供一般信息参考。您对该信息的任何依赖风险自负。本文不 构成法律或财务建议,也不考虑您的个人情况和财务状况。我们建议您寻求值 得信赖的财务顾问、法律或其他专业人士的协助。

作者简介

Introduction of author

Kenneth Leong

Kenneth Leong是企业咨询公司Tiaki Capital的董事,该公司专门协助私人企 业满足其资本需求并促进私人企业的销 售。他还是持有企业和房地产投资组合 的私人投资者。

新西兰的生产力增长正在放缓吗?

论移民改革在进一步提振经济方面的潜力

移民水平对于国家的生产力有着举足轻重的影响,这种影响还会 导致或长期或短期的经济结果。

从传统作用上来讲,移民能够填补各行业的劳动力缺口,这在长 期劳动力长期无法自给的行业中尤为明显。良好的入境移民水平 能有效增加劳动力资源,让企业有更多的空间扩展运营,实现经 济增长。而与技术技能相关的移民政策则能带来新的专业技术、 行业知识和领域创新,这可以提升高科技行业、科学研究领域和 其他知识密集型产业的生产力,促进技术进步和流程改进,惠及 国内经济。

从我的个人经验以及推动创业的角度来讲,在入境人群获得新 西兰的居留权成为移民后,有相当一部分人开始创办自己的企 业,进而创造了许多工作岗位,促进了业内竞争,使行业的整体水 平更加发达。移民创业者还可以通过引入创新、尝试新的商业模 式以及投资基础设施来刺激生产力。就其他方面而言,移民还有 着优化国家的人口结构的作用。例如,移民能为人口老龄化的国 家带来更年轻、更多样化的工作者,减轻劳动力老龄化所带来的 经济负担,从而长期地维持国家生产力。

移民也会为劳动力市场带来一些挑战。以建筑业为例,近期大量 的建筑产业技术工人骤然涌入行业,这导致了一定的就业压力和 工资水平下降。然而,自由市场经济的哲学就是自己找到平衡, 劳动力的薪酬率会根据市场需求自由涨落。目前,我们可能面临 着人力资源需求减少的问题,但随着首批(2022年左右获批)为

期三年的认证雇主工作签证的到期,新的一批移民预计会马上 到来,最早将在2025年中期,并在2025年末到2026年初达到 入境移民高峰。居留权所带给移民的创业便利条件,再加上贷款 利率的下降,届时,新西兰对劳动力的内需可能会被拉动。并且, 随着移民逐渐融入本地社会,他们还将能长期地促进生产和经 济增长。

开放的移民政策是如何提高生产力的? 增加外籍劳动力对于国家经济的积极影响是多重的。首先,外籍 工作者可以直接填补农业、建筑、医疗保健和酒店业等行业的劳 动力缺口。解决了这些缺口,企业便可以全面运营,提升整体经 济产出。特别是那些拥有专业技能的外籍工作者,他们可以改善 技术、工程和制造领域的生产效率,提高新西兰经济的竞争力。

其次,劳动力的扩充能使企业扩大经营规模,带来更高的生产 力、更高的利润,间接带来更多的财政税务收入,更多的资金将 有望被政府投入到基础设施和公共服务体系的建设中去,为经 济增长创造了一个正向的反馈循环。值得期待的是,政府已明确 表示过将取消工作签证的工资中位数达标要求,政策一旦落实, 新西兰企业的劳动力成本压力就会有所缓解,进一步为消费者带 来更低的物价和参与投资的余力。

其实,所有的人力资源最终都会以某种方式回归经济。移民和外

籍工作者还能通过消费商品和服务为新西兰经济做出贡献。他 们的存在将促进住房、零售、交通等行业的需求,反过来支持就 业和创造经济增长。更多的人口带来更多的需求,更多的需求带 来更多的增长,更多的增长带来更多劳动力……通过增加入境 移民,新西兰可以迅速获益。我个人认为,新西兰目前全国人口 甚至还没有超过500万,所以整个国家在通过移民争取人口红利 的方向上还有很大的发展空间。所有移民流入对国家经济带来 的直接和间接影响都能在解决劳动力短缺、优化人口结构、提升 生产力、创造经济增长等方面有所助益。

当然,将移民工人稳定有效地融入本地社会才是最大化这些助 益的关键。为此,新西兰移民局强制要求居住在新西兰的人必须 具备英语能力是有道理的,毕竟新西兰是一个说英语的国家。如 果大家不能说同一种语言,不能在生产生活方面进行有效沟通, 就很难创造一个相互理解和尊重的社区氛围。因此,移民人口增 加还会为新西兰的基础设施和社会服务(如学校和医院)制造 更大的、更复杂的需求。这就需要政府能准确预测需求并及时给 出对策,防止这些需求演变为难以解决的社会问题。

移民对房价的影响

移民的增加可以通过各种因素影响房价:增加劳动力规模、塑造 经济环境、住房供需状况等等。简而言之,即将到来的移民或外 籍工作者将通过三种简单但非常强大的方式影响房价。

第一种:产生更多住房需求

随着更多人的到来,住房需求通常会上升,特别是在工作机会较 为集中的城市中心。由于住房需求目前已经超过了住房供应, 房地产的价格和租金难免迎来上升,尤其是住房存量有限的地 区。

第二种:对经济适用房的上行压力

在未来一批工签或居留权持有者中,特别是那些从事中低收入 工作的人一般都会选择经济实用的住房选项。这可能会增加住 宅租赁市场的压力,从而使低成本生活区的住宅租金上升。如果 住房的买卖市场也供不应求,就会导致经济适用房的库存短缺, 进一步推高这一细分市场的交易价格。尽管新西兰的住宅项目开 发一直很强劲,但首次购房者的需求仍然非常高。因此,经济适 用房的价格可能已经触底,即将再次上升,特别是在利率已经达 到峰值的条件下。

第三种:导致城市扩张和房地产开发的超级增长

为了满足外籍工作者和移民增长的住房需求,预计新西兰中央 和地方政府将与开发商合作投资建设新的住宅,这可能为更多 住房开发项目再填一把火,加速城市扩张,如果建设速度能跟上

需求,房价则不会迎来急剧上升。但正如业内所知,新西兰的住 房建筑速度通常慢于需求增长。因此,住房价格上涨似乎是一种 必然趋势。并且,短期内移民住房需求的激增也将推高价格,再 算上正在准备购房的新西兰本地人,以及从海外游历归来的新 西兰人,我们将看到各种人群的需求共同推动房价不断上涨。换 句话说——房地产仍然是一个不错的投资选择。

移民所带来的挑战

尽管移民能对新西兰国内经济方面起到一定的提振作用,但也会 为社会其他方面带来不小的挑战,比如在社会结构和基础设施 方面,目前最大的问题是施加在公共服务方面的压力。由于移民 和外籍工作者的日渐增多,新西兰的公共服务(如医疗、教育、交 通和社会福利系统)已经有了“过载”的情况:奥克兰人满为患的 校园、漫长的看病候诊时间、超负荷的公共交通系统等等。

但必须指出,这些都是可以解决的初级问题,通过吸引更多教 师、护士和司机等相关人力资源,也可以减轻基础设施和公共服 务的压力!最终,新西兰移民局的高效工作将有着至关重要的作 用,引导移民和外籍工作者的加入,促进各产业人力资源和供需 关系均衡才能保证国家经济长久稳定地发展。

预计未来两年,随着政府兑现降低工作签证工资要求的承诺,外 籍工作者将更容易取得工作签证,所以我们很有可能看到更多的 外籍工作者进入劳动力市场。此外,2025年第一批工作签证到 期之际也将是移民政策调整的节点,以允许更多行业急需的人才 类型在劳动力短缺时进入新西兰。政策调整的重任落在了现任 移民局局长的肩膀上,他需要在2026年大选之前找到市场的平 衡,在任期内通过有效且有远见的移民政策为新西兰争取经济发 展机会。

正如比尔·克林顿所说:“问题在于经济。”在新西兰这样一个地 理位置独特的国家,通过有效的移民政策促进生产力并支持经 济增长,是解决当前挑战的最佳途径。

作者简介 Introduction of author

具有15年的法律诉讼背景和前任新西兰移民 局移民官的经验,目前在Queen City Law律 师事务所担任移民律师。2015年离开移民局 后,他开始专注移民领域,对于移民和雇用法 律方面的专业问题,可以从申请人和案件审理 移民官的不同角度给出专业合理的建议。

Sonny Lam

从玄学的视角探讨未来产业发展与

新质生产力的提升之道

后疫情时代,随着市场结构的变化,国际局势的不断演变,资源 的重新配置,以及高新科技的迅猛发展,如何把握未来产业的 发展趋势,提升新质生产力,成为了推动高质量发展、增强国际 竞争力以及稳定市场份额的关键因素。

“新质生产力”这一概念最早在中国提出,是一个涵盖经济、科 技、新兴产业等多个领域的综合性概念。其核心在于通过科技创 新、数字化转型和绿色发展等手段,提升现有生产力并创造新的 产业形态,以应对全球产业变革和技术革命的挑战。未来产业 是新质生产力的重要组成部分,代表了科技和经济发展的前沿方 向,是推动社会进步的必要条件和关键动力。

纵观全球趋势,全球科技创新进入了空前的密集活跃时期,信 息、生命、制造、能源、材料、空天等领域的技术突破不断涌现, 应用持续深化,并具有纵深发展趋势,以致全球科技创新版图与 经济结构被不断重塑。世界发达国家与地区都在加快其前瞻性 布局,通过对于未来产业的战略规划,资金部署、法案法规的制 定、前沿技术研发的推动、创新科技的孵化等,来积极谋求在未 来产业中的全球领导权。

纵观历史维度,我们都能明白,谁能 赢得未来,谁就能赢得时代。

“新质生产力”代表的是社会层面的生产特性,但我们的思考,不 因只局限于世界大势,在社会形态下的个人发展也至关重要。在 时代的洪流中,我们如何能找准自己的位置与人生方向,实现应 有的社会价值,提升个人的“新质生产力”,也值得深思。

在中国的传统文化中,有预测地球上一切事件发展轨迹的方法, 例如以太阳系九大行星的运行规律来划定的“三元九运”法,当

从“三元九运”看时代的变革

“三元九运”的时间划分法,与太阳系的九大行星的运行轨迹相 关,土星与木星每隔20年就要相会一次,处于同一直线;每隔60 年,土星、木星、水星就要相会一次;每隔180年,九大行星就会 同时处于太阳的同一侧,分布在一个小的扇面中,形成“九星连 珠”。因为这种天体运行的规律永不改变,古人便将这种规律划 定为“三元九运”。

中国传统文化对于时间的划分,以每180年为一正元,而一正元 又分上、中、下三元,每元60年,每元分三运,即一至九运。同时, 天上的北斗七星,加左辅星和右弼星的共九颗星,分别为每20年 元运中的主导星曜。结合每颗星曜相应的卦理与卦象,便能判断 地球上自然现象和人事吉凶之间的暗合关系。而风水学则尤其 注重“三元九运”的运用,因为它不仅代表与“气”运行相关的事物 变化,也预示着如何实现人场与气场的融合之道。

从2024年甲辰年开始,全球真正迈入九紫离火运(2024-2043 年)。九运,右弼星当令,五行属火,为离卦,是180年运期的最后 20年,代表着一个循环的即将结束。它有着迅速变化、动荡不 然占星术或紫微斗数也可以对相应的国家和地区的发展做出精 确判断。而就个人而言,通过出生时间所呈现的命理信息,则能 全面地为个体的天赋才能、人生轨迹、心理动力、命运转折点等 提供多维度信息。两者的结合,便能以个体当下的生命状态,对 其未来发展的可能性给出“切身实地”的明确指导,实现“顺势而 为、以人为本”的术数目的。

安、破旧立新的特质。回顾上一个180年末期与新阶段的交接时 期,人类在铁血时期(1850-1896)经历了印度兵变、意大利复 兴运动、美国内战、日本明治维新、德国统一、巴黎公社;而中国 则在经历太平天国运动、中法战争、甲午战争、戊戌变法等…… 随后全球迎来了第二次工业革命(1870-1945),以及第一次和 第二次世界大战。这也意味着,我们即将经历,是一场波动极大 的演变期。

当前的九运,人类正在经历第三次的工业革命,这场工业革命的 兴起源于石油和其它化石能源的日渐短缺,以及全球的恶劣气 候带给人类的生存危机,这是因为人类在过往为了经济发展而对 自然环境的过度利用所带来的后遗症,而这也导致了人类在当前 不得不面对因为各种物质短缺和自然灾害必须解决的问题,例 如通过高科技提升生产效率、利用再生能源、考虑多种可持续性 的发展方案,低“碳“优生策略等。

九运的离卦,为火,注定了能源、科技、航天、人工智能、网络信 息等属火的行业将成为未来行业中的支柱行业。《彖》曰:离, 丽也,离卦有美丽、亮丽的含义,所以九运也将会推动人类对 于身、心、灵的深入追求,近年来大健康、康养、美容、干细胞治 疗、传统文化、灵修、冥想等与人类身心灵相关的行业就均有后 劲崛起的趋势。

离卦,上下两爻为阳爻,中间一爻是阴爻,名离中虚,表示由中心 向外发展的趋势,象征附丽,有附着、结合的意义。未来行业的 模式将在技术创新和新型经济的推动下,逐步完成“去中心化” 的结构转变,打破传统行业中的垄断和不公平分配,为各领域带 来更大创新潜能和发展机会。而附着、结合的意义也预示着,未 来行业会进一步实现不同领域的交叉融合,例如人工智能与医 疗行业、区块链与金融行业、绿色技术与制造业、可再生能源与 智能电网、物联网(IoT)与制造业等,而就传统行业而言,数字 化转型、跨行业合作、非区域性的销售模式(线上线下,本地化 与国际化的融合)、绿色发展、技术创新等各方面的调整,都是 保证其在未来市场的变化中,依旧实现高质量发展并保持市场 竞争力的关键因素。

《象辞》对于离卦的阐释: “明两作,离。大人以继明照于四方。” 这句话给与了我们对于未来行业发展上的更高维度的启示。明 为日,为太阳,在古代借指帝王或太子,放在现代可以理解为当权 者,在国家领导人,或在企业中的老板、主管等。在易经的六十四 卦中,离卦的上下卦皆为离,所以为两明相作,是离之丽所在,映 射“大人以继明照于四方”所表达的中正、光明之道。若领导者能 始终坚持以大众利益为发展之道,企业之间,国家之间都能愿意 相互支持、相互推动,我们方可成就真正的文明大业。

此外,离卦的相互附丽之意,也在告诫我们万事万物之间是彼 此相互依存的关系,我们依附于周围的环境和社会。而人与人 之间,又或因层次和角色的差异,存在着依附与被依附的复杂 关系。就个体而言,我们不能破坏那些我们依附的对象,比如地

球、自然环境、空气、水源,乃至我们的父母。我们要时刻懂得感 恩和珍惜。我们每一个都具有不同的特质与特点,在变化不断的 依附关系中,我们不断更替我们的角色和可能性。九运,虽然从 外境上,是一个具有巨大冲击和变化的时代,我们或许在短期内 会经历迷茫,甚至困难,但永远不要忘记,离卦的深层意义,是 让我们学会将利他之心置于首位,从他人的需求和福祉出发,这 样才能获得丰厚的回报,这是离卦中“继明照于四方”所蕴含的 精神。

未来行业的发展,不过是人类推动文明的必经之路。我们应当相 信,真正的优质生产力一定是为了人类的最高福祉而存在的。百 年企业的屹立不倒,除了它具有适应于时代变迁的创新能力和核 心竞争力之外,它所遗留下来的企业文化和精神,一定是鼓舞着 一代又一代的人的。九运,注定是精神文明的20年,愿我们都能 在这场洗涤中,不忘初心,成就属于我们自己的文明大业。

作者简介

Introduction of author

JOJO Zhou

JOJO拥有新西兰维多利亚大学临床心理 学学士与新西兰梅西大学临床心理学硕士 的学历背景,师承南派紫微斗数及南派玄 空学,是一名专项研究紫微斗数心理学、设 计风水与环境能量的人生规划师及环境结 构师。

JOJO在商业地产咨询与风水服务领域有 着丰富的经验,其所在的研究团队曾为美国 MSN、美国运通、马来西亚THE CARAT国 际珠宝集团、中国银行、中国时尚传媒集团 等50余个大型商业地产项目提供风水顾问 服务,是位资深的商业地产风水分析师。

为什么更多建商选择PlaceMakers?

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PlaceMakers Mt Wellington客户经理 Joe Li与246 St Heliers项目团队

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PlaceMakers Westgate客户经理Cyrus Deng

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