明志悠情・臺藝傳承

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An industrial designer is one who is qualified by training, technical knowledge, experience and visual sensibility to determine the materials, mechanisms, shape, colour, surface finishes and decoration of objects which are reproduced in quantity by industrial processes. The industrial designer may, at different times, be concerned with all or only some of these aspects of an industrially produced object. The industrial designer may also be concerned with the problems of packaging, advertising, exhibiting and marketing when the resolution of such problems requires visual appreciation in addition to technical knowledge and experience. Ϗཿ೪ॏ৲စҦଌጜȂ᏶ᙥ‫׭‬೛‫ޤ‬ᜌȃစᡜІຝញད‫ڨ‬Ȃ Յ፮ϡ؆ਠȃ๗ᄻȃᄻആȃ‫ם‬ᄙȃՔீȃߓ८ђϏȃ‫ٯ‬၇ Ⴛ౱ࠣпւϏཿ໕౱ȄϏཿ೪ॏ৲Ѡ૗਴ᐄϛӤ‫ޠ‬௒‫ݸ‬Ȃ Ӷαख़Ϗཿ౱ࠣ‫ޠ‬ӓഌႇโ‫ڐܗ‬ϜංঐР८ໍ՘ϏձȄ ࿌ሰ्ਣϏཿ೪ॏ৲ηѠ૗ряՍϐ‫׭ޠ‬೛‫ޤ‬ᜌ‫ڸ‬စᡜ пІຝញຠቌ૗ΩȂ၍‫؛‬ᄈє၇ȃࡈ༉ȃ৥ұȃҀൠ໡ ึ๊ୱᚡȄ ᓎ຀ಣᙒԚߞᇅᕘძᡑ᎑ȂICSID Ӷ 1960 Ԓхέණяᄈ Ϗཿ೪ॏ‫ޠ‬ಒΡԪ၅щᇴ݃Ȉ The function of an industrial designer is to give such form to objects and services that they render the conduct of human life efficient and satisfying. The sphere of activity of an industrial designer at the present embraces practically every type of human artefact, especially those that are mass produced and mechanically actuated. Ϗཿ೪ॏ৲‫ޠ‬ѓ૗߾፮ϡ౱ࠣѵ‫ם‬ᇅ݉ଡ଼Ȃ‫ם‬༮΢᜹Ң ࣁ‫ޠ‬ਞ૗ᇅᅗ٘Ȅ౫хϏཿ೪ॏ৲‫ޠ‬՘࣐ోᇑӉե᜹࠯ ‫ޠ‬΢᜹ҢࣁңࠣȂ੬ր࢑ᇅᐡఢᇅτ໕Ң౱ࣻᜱ‫ޠ‬౱ࠣȄ

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These formal qualities are not only the external features but are principally those structural and functional relationships which convert a system to a coherent unity both from the point of view of the producer and the user. Industrial design extends to embrace all the aspects of human environment, which are conditioned by industrial production. Ϗཿ೪ॏ࢑Κᆎ഻ആ‫ޠ‬՘࣐Ȃ‫ڐ‬ҭ‫ޠ‬Ӷ‫ۢ؛‬Ϗཿ౱ࠣ‫ޠ‬઎ Ҕࠣ፵ȇ‫ܛ‬ᒞ઎Ҕࠣ፵Ȃ‫ߩٯ‬༊ࡿѵᢏȂл्ΞӶ๗ᄻ ᇅѓ૗‫ޠ‬ᜱ߾Ȃগႁ‫ژ‬Ң౱޲ᇅ‫ٻ‬ң޲ְߓᅗཏϟ๗‫ݏ‬Ȅ စҦϏཿ໕౱‫۾‬իϏཿ೪ॏోᇑӓР՞‫ޠ‬΢᜹ᕘძᆌइȄ ‫ࡤ ڐ‬Ȃ2017 Ԓ WDO（World Design Organization з ࣩ ೪ ॏಣᙒ）ϵոϏཿ೪ॏ‫ޠ‬ഷུۢဏ࣐Ȉ Industrial Design is a strategic problem-solving process that drives innovation, builds business success, and leads to a better quality of life through innovative products, systems, services, and experiences. Ϗཿ೪ॏ࢑Κᆎ๋౲‫ܓ‬၍‫؛‬ୱᚡ‫ޠ‬ႇโȂ࢑ЖᏳ഻ུ‫ٯ‬ᔗ ңܼ౱ࠣȃ‫ق‬ಜȃ݉ଡ଼Іᡞᡜ‫ޠ‬೪ॏࣁ୞Ȃ૗ߵึ୧ཿ ԚѓІණ‫؂ٽ‬Ԃࠣ፵‫ޠ‬ҢࣁȂԠӶ഻ആΚঐ‫؂‬Ԃ‫ޠ‬зࣩȄ

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“I was especially intrigued by your analysis of the three layers and levels of cultural artifacts and then the way that you used those levels to drive the four stages of the design process. Figure 2 was especially illuminating.

Thank you for such a marvelous analysis.”

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“The two people drink at the very same time, side by side. I am afraid that this behavior has been lost with the “Eternity”. With Eternity, the two people have to drink one at a time – this is very different. I wonder if your students would explore this difference?”

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.Cultural Ergonomics In Interactional And Experiential

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- 200 - 201 -

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- 204 - 205 -

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- 208 - 209 -

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- 234 - 235 -

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- 248 - 249 -

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- 250 - 251 -

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- 298 - 299 -

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- 300 - 301 -

Service Innovation Design Conference 2008, 20-22 Oct. Dongseo University, Korea. 14-25. (Keynote Speech).

Lin, R. (2008a). Service Innovation Design for Cultural and Creative Industries – A Case Study of the Cultural and Creative Industry Park at NTUA. International

୥ՄНᝧ 1.

2. Lin, R. (2008b). A Framework for Human-Culture Interaction Design – Beyond Human-Computer Interaction. International Symposium for Emotion and Sensibility

2008, June, 27-29, KAIST, Korea. p8. (Keynote Speech)

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24

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ȡȄєਫ਼ල 2003

3. Lin, R. (2008c). Designing “Emotion” into modern Products. International Symposium for Emotion and Sensibility 2008, June, 27-29, KAIST, Korea. p11. (Panelists)

4. Lin, R. T. (2007). Transforming Taiwan aboriginal cultural features into modern product design: A case study of a cross- cultural product design model.

International Journal of Design, 1(2), 45-53.

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- 302 - 303 -

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୥ՄНᝧ Lin, R. (2008a). Service Innovation Design for Cultural and Creative Industries – A Case Study of the Cultural and Creative Industry Park at NTUA. International Service Innovation Design Conference 2008, 20-22 Oct. Dongseo University, Korea. 14-25. (Keynote Speech).

Lin, R. (2008b). A Framework for Human-Culture Interaction Design – Beyond Human-Computer Interaction. International Symposium for Emotion and

ȁ 1.

ȁ2.

Lin, R. (2008c). Designing “Emotion” into modern Products. International Symposium for Emotion and Sensibility 2008, June, 27-29, KAIST, Korea. p11.

Lin, R. T. (2007). Transforming Taiwan aboriginal cultural features into modern product design: A case study of a cross- cultural product design model.

(Panelists)

Sensibility 2008, June, 27-29, KAIST, Korea. p8. (Keynote Speech) ȁ 3.

ȁ4.

Lin, R., Cheng, R., & Sun, M. (2007). Digital Archive Database for Cultural Product Design. Usability and Internationalization. HCI and Culture, 154-163.

And Internationalization. HCI And Culture, 146-153.

International Journal of Design, 1(2), 45-53. ȁ 5.

Lin, R., Sun, M., Chang, Y., Chan, Y., Hsieh, Y., & Huang, Y. (2007). Designing “Culture” into Modern Product: A Case Study of Cultural Product Design. Usability

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- 400 - 401 -

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- 402 - 403 -

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- 404 - 405 -

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- 408 - 409 -

10 #

In 1919, the Bauhaus school was founded by Walter Gropius in Weimar, Germany. Based on the art and technology, Bauhaus that combined crafts and arts, and was famous for the approach to design that it publicized and taught. Bauhaus was founded with the concept of “rationale” and the idea of creating a 1919 ԒȂєਫ਼ලȞBauhausȟ๗ӬКϏ‫׭‬᛻ᇅϏཿ‫׭‬೛Ȃଢؒ

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only in 15 years (1919-1933), the Bauhaus style became one of the most influential currents in modern design. The Bauhaus movement has been the greatest influence on the design field in the 20th century. In general, the development of Taiwan design education was followed the concept of Bauhaus style. In 21th

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University of Arts as an example, the main purpose of this paper is

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intended to study how to adjust the “technology and humanity”

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in design education. Especially, in recent development of creative industries focuses on the efforts among the government, enterprise, and academia sides. It is necessary to bridge the gap between the design education and design practicing to establish a design strategy for educational, research, professional and administrative endeavors.

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- 412 - 413 -

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- 432 - 433 -

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Content Based Curriculum Vs. Competence Based Curriculum Ƞ ȡ 6ԄեఁᏳᏱҢӶຏᔤ‫ޠ‬зࣩȠႬဟᒊᄎȡ၍‫؛‬౫ᄃзࣩ‫ޠ‬೪ॏୱᚡȉ Ƞ ȡ7Ճ৲Ᏹಭႇџ‫ޤޠ‬ᜌȂఁ‫ي‬౫Ӷ‫ޠ‬ᏱҢȂԄեџ၍‫؛‬ґ‫ޠٿ‬ୱᚡȉ αख़ؑΚঐୱᚡȂഎ࢑᛻೛೪ॏఁ‫ي‬Ϗձ޲८ᄈၦଊऌ‫׭‬ፑᔟȂሰ्።ᐍࡧՄ‫ޠ‬ୱᚡȂଷΠ೼‫ٳ‬ ӔӤ‫ޠ‬ୱᚡѵȂө୾ӶНϾ഻ཏ౱ཿ‫ޠ‬ఁ‫ي‬८ӪȂഎԥөՍ‫ᜳޠ‬ᚡȄ൸೪ॏఁ‫ޠي‬ቺ८ՅّȂଷ Παख़‫ޠ‬ୱᚡѵȂЩၷᝓ२‫ޠ‬ӔӤୱᚡ࢑౫хᏱҢഎ࢑൑ᑀ८ᄈႬဟձ೪ॏȂӶຏᔤзࣩዂᔤ౫ ᄃзࣩ‫ޠ‬௒ძȄࣻᄈܼєਫ਼ල‫ܛ‬ණя‫ޠ‬໲ᡞ഻ձȂᒌ፞ࠊख़‫֩ޠ‬ძȂ‫ש‬উሰ्ࡧՄ‫ޠ‬ୱᚡ࢑Ȉᇄ ᢋሰ्ஊᎵ೪ॏτ৲‫ܗ‬စᕋ೪ॏყ໦ȉ‫֩ڐ‬ძϑԄࠊ८‫ޠ‬ᇴ݃అख़Ȅ

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- 434 - 435 -

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- 436 - 437 -

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Universities Are Well Placed To Develop New Ideas But In Industry “The Focus Is On The

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- 440 - 441 -

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“Everybody Wants To Be The Key Creative Industry Hub.” …Creative Industries Should “Develop

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- 442 - 443 -

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