Zaanbusiness 104

Overheden, bedrijfs­leven en instellingen slaan handen ineen

Stichting Marketing Zaanstreek wil het merk 'Zaanstreek' meer versterken in de Metropool Amsterdam 2011

Aanmelden Zaanse Startersprijs 2011 weer van start. zie pag. 11

>

OFFICIËLE MEDIAPARTNER VAN

>> Verkoopprijs onderneming niet voldoende voor pensioen? >> Coaching met elementen >> Hoe bouw je kleine websites met een groot bereik >> Enquête: Stabiel vertrouwen ondernemers Regio Amsterdam >> Nieuwe website arbeidsmarkt en onderwijs: www.paozw.nl >> lees verder...

JAARGANG 14 • EDITIE 104 • mei 2011 • WWW.ZAANBUSINESS.NL

Uw toekomst actueel houden.

Dat is het idee.

De dingen waar u waarde aan hecht, wilt u natuurlijk later ook nog kunnen doen. Het is dan prettig dat uw inkomen toereikend is. Rabobank Zaanstreek helpt u hierbij. Maak nu een afspraak met uw pensioenspecialist. Samen kijken wij naar uw wensen en mogelijkheden voor nu en de toekomst. Zo houden wij samen uw toekomst actueel. Dat is het idee.

Uw pensioen goed geregeld bij de Rabobank.

Rabobank. Een bank met ideeĂŤn.

Ga naar www.rabobank.nl/zaanstreek

multimedia <<

Zaanbusiness op

Zaanbusiness wil de Zaanse ondernemers in contact brengen met elkaar en er voor zorgen dat de regionale economie gestimuleerd wordt!

Word lid, discussieer mee of profileer uzelf! Ga naar www.zaanbusiness.nl, klik op het logo van LinkedIn en meld u aan!

Nieuwe leden!

Sabina Scholtens-Reek Belastingadviseur | Ondernemer Current:

• Belastingadviseur at Schut & Bruggink Estate Planners

• Eigenaar at Timmerfabriek Visser Past: • Belastingadviseur at VANDERLAANGROEP

• Belastingadviseur at Berk

• Assistent belastingadviseur at Deloitte & Touche Education: • Estate Planner Expert

• Federatie Financieel Planners

• Nederlandse orde van Belastingadviseurs Websites: • www.sbep.nl • www.timmerfabriekvisser.nl

• www.h-raam.nl

Wanda van 't Veer Sales department manager at Hazet Hygiëne en veiligheid voor professionals Current: • Verkoopleider Binnendienst at Hazet

• Sales department manager at Hazet Hygiëne en veiligheid voor professionals Past: • Sales secretary at Getronics Education: • Hogeschool INHOLLAND

• Schoevers College Websites: • www.hazet.igefa.nl

Stephan Kerkman (Hosted) Managed Services, Oaktree ICT Services B.V. Current:

• Owner at Oaktree ICT Services B.V. Past: • Owner at SenS IT Solutions

• Customer Engineer at Hewlett-Packard

• Technical Consultant at Hewlett-Packard Websites: • www.oaktree-ict.nl

Al 635 leden!

Bent u de volgende?

A. Jonkman Marketing at Hazet Twitter:

• hazet1931

Ook mee discussiëren? Meld u vandaag nog aan!

Ook meedoen met de Saense Masters op 14 juni 2011? U kunt zich aanmelden op www.zaanbusiness.nl/saensemasters

ZAANBUSINESS GOLFCOMPETITIE

PDZ. Daar tref je ‘t!

PDZ Zaandam 075 650 10 65 PDZ Wormerveer 075 621 22 21 alg-adv-ZaanBusiness_03.indd 1

uit zendbureaus

6-1-2011 15:05:49

Inhoud

coverstory 6-10 Stichting Marketing Zaanstreek wil het merk 'Zaanstreek' meer versterken in de Metropool Amsterdam

8-11

De Zaanstreek moet binnen de Metropool Amsterdam meer op de kaart komen bij hoger opgeleiden. De Stichting Marketing Zaanstreek moet daarvoor zorgen. Daarin participeren de gemeenten Zaanstad, Wormerland en Oostzaan en grote private partijen als Albert Heijn, Forbo Flooring, Loders Croklaan, Parteon, Rabobank Zaanstreek en de Kamer van Koophandel Amsterdam. "Voor hoger opgeleiden heeft de Zaanstreek alles in huis", aldus brandmananger Eduard Dirkzwager. "Winkels, kroegen, restaurants, een rijk cultuurhistorisch aanbod, werk en prachtige woningen".

12

18

Dick Dekker hoopt op het Zaanse bedrijfsleven bij finan­ciële ondersteuning van borstkankeronderzoek

Renhold Vloeronderhoud groeit enorm Renhold Vloeronderhoud uit Wormerveer reinigt en onderhoudt jaarlijks 1,5 miljoen vierkante meter vloeren. Het bedrijf is ruim 22 jaar oud en gevestigd aan de Jonge Voolstraat 17 in Wormerveer.

Twee jaar geleden nam algemeen directeur Gert-Jan Derks het bedrijf over van zijn broer Arjen. "Renhold is een Noors woord en betekent 'schoonhouden'. Een eerbetoon aan Arjen, die naar Noorwegen geëmigreerd is", zegt Gert-Jan Derks. Broer Wouter is operationeel directeur. De omzet en winst stijgen spectaculair en er zijn nu 35 medewerkers in dienst.

&

Dick Dekker is directeur van autoleasebedrijf ProMobility in Wormerveer. Het vraagt geen aandacht voor zijn bedrijf, maar voor borstkankeronderzoek. "Mijn moeder was 40 toen ze borstkanker kreeg. Toen ik 40 werd, besefte ik hoe jong ze ziek werd.

Dat zette mij aan het denken en daarom wil ik iets doen om borstkanker­onderzoek te stimuleren". Dick Dekker wil geld inzamelen voor 'A Sister's Hope door op 11 september a.s. een wandeltocht te organiseren, onder naam '[Z]aan de Wandel'. Hij hoopt op sportieve en financiële steun van het Zaanse bedrijfsleven.

verder...

20 Parkmanagement Molletjes/Noorderveld dichterbij 23 Renteloze lening en rendement 25 Zin, finalist met asperges 26 Geen precario voor winkeliers in centrum Zaandam?

34 Floris Best Managed Company van 2011 34 Start Keurmerk Veilig Ondernemen winkelgebied Wormerveer

ACHTERGRONDEN, MEER INFORMATIE, ZAKENNIEUWS, AGENDA, HANDIGE LINKS,ONDERNEMERSTIPS, TERUGBLIKKEN? U VINDT HET ALLEMAAL OP: WWW.ZAANBUSINESS.NL

4

Zaanbusiness 104 mei 2011

voorwoord

Constateringen Soms is het nuttig om aangekondigde activiteiten van bedrijven of organisaties te checken op hun uitvoering.

Of te kijken of berichten invloed hebben gehad om zaken weer in beweging te krijgen. Zijn er resultaten geboekt naar aanleiding van berichtgeving? Een paar constateringen.

In de vorige Zaanbusiness stond een ludiek artikel over een slooplocatie in Wormer­ veer. Er werd gerept over 'Het Forum Romanum van Wormerveer'. Gekscherend werden funderingsresten van een voor­ malige, vervallen VMBO-school, vergeleken met stokoude opgravingen van keizerlijke paleizen in Rome die vele bezoekers trekken. Toeristen werden opgeroepen om deze slooplocatie met een bezoek te vereren.

En ja hoor, een paar uur na het verschijnen van het magazine liepen er diverse mensen, in zonnige kledij, een uur lang over het verwaarloosde terrein van de voor­ malige school. Ze maakten talloze foto's van betonresten en van heipaaltjes, in het artikel omschreven als oude grafstenen.

Kennelijk dachten ze werkelijk op een oude afgraving te zijn.

Binnen een week na het verschijnen van de vorige Zaanbusiness, werd het slopen van de oerlelijke funderingen hervat, nadat er bijna anderhalf jaar niets gebeurd was. Een regionale woningbouwcorporatie had er al die tijd er niets aan gedaan. Nu werd plotseling actie ondernomen, een vervolg op wat in februari 2010 gestart was en meteen daarna weer gestopt. Al die tijd kijken bewoners van een appartementencomplex, die bijna 700 tot ruim 800 euro huur per maand betalen, naar enorme puinhopen.

Heeft het ludieke verhaal er toe geleid, dat deze maatschappelijke organisatie in actie kwam en niet langer een loopje neemt

colofon

met huurders die men klanten noemt? Ik constateer in ieder geval, dat er eindelijk weer wat gebeurt.

Eveneens in de vorige Zaanbusiness stond een bericht van het Zaans Ondernemers Netwerk (ZON) over een 'banen-oriëntatiedag' in Poelenburg. In deze achterstandswijk moeten extra en gerichte acties ondernomen worden om werkelozen aan de slag te helpen. De werkeloosheid is daar hoger dan het gemiddelde van Zaanstad.

Poelenburg is een 'krachtwijk' en moet sociaal en economisch naar een hoger peil.

Daartoe moest 'hokjesgeest' worden doorbroken. Op deze 'banen-oriëntatiedag' zouden werkgevers, daartoe geprikkeld door koepelorganisatie ZON, zich profileren aan werkelozen. Het UWV, en daaraan verwante organisaties, zouden werkelozen stimuleren naar de bijeenkomst te komen om zo kennis te maken met werkgevers.

ZON zou wel 30 werkgevers kunnen interesseren voor deze kennismakingbijeenkomst, zo werd mij geruime tijd geleden verteld. Maar dat viel zwaar tegen. Het waren er slechts een paar. Gelukkig toonden uitzendbureaus en maatschappelijk organisaties wel interesse. Het UWV trommelde ruim 200 werkelozen op. De 'banen-oriëntatiedag' was, qua opkomst, een succes. Was het koud watervrees of desinteresse bij de Zaanse bedrijven om van deelneming af te zien? Of was er

onvoldoende communicatie over dit onderwerp in hun richting? Ik weet het niet, maar constateer dat Zaanse ondernemers schitterden door afwezigheid.

In deze Zaanbusiness gaat de coverstory over de Stichting Marketing Zaanstreek.

Het merk 'Zaanstreek' moet in de Metro­ poolregio Amsterdam beter gepositioneerd worden. In een aantal opzichten lopen wij hier nogal achter, terwijl er veel potentie is.

Partijen, die aangesloten zijn bij deze stichting, zouden hun interne beleid moeten afstemmen op het 'hokjesgeestoverschrijdende' beleid van de Stichting Marketing Zaanstreek. Ik hoop dat het lukt, want er is intussen al veel tijd en energie ingestoken.

Maar als partijen, als instanties en ondernemers, eenzelfde lethargische houding aannemen als bij het opruimen van een zwaar verwaarloosd terrein of het laten afweten bij een bijeenkomst over werk­ gelegenheid en daarmee hun maatschappelijke rol niet nemen, vrees ik het ergste.

Ik hoop echt, dat ik ongelijk krijg en over enige tijd niet hoef te constateren, dat er weer een fopspeen verzonnen is en dat het vermarkten van het merk 'Zaanstreek' is vastgelopen in het moeras van onwil of bekrompen denken.

Bert Bleeker

Uitgever en volledige productie:

Verspreiding: 10 x per jaar.

IN DE VINGERS Dorpsstraat 1068a 1566 JM Assendelft Tel 075-6428114 www.indevingers.nl

Zaanbusiness wordt gratis in controlled circulation verzonden naar bedrijven in de Zaanstreek.

Columns: De columns in Zaanbusiness zijn geschreven vanuit het perspectief van de columnist en vallen daarmee buiten de verantwoordelijkheid van de redactie.

©Het auteursrecht van deze uitgave wordt door de uitgever nadrukkelijk voorbehouden. Het is verboden om zonder schriftelijke toestemming onderwerpen te kopiëren en/of te publiceren.

De uitgever kan niet verantwoordelijk worden gesteld voor eventuele schade als gevolg van publicaties in deze uitgave. Druk- en zetfouten voorbehouden.

Kijk ook eens op www.zaanbusiness.nl

5

coverstory De Zaanstreek moet binnen de Metropool Amsterdam sterker op de kaart komen te staan bij hoger opge­ leiden. De streek heeft alles in huis om hen te laten genieten van het leven 'aan de Zaan'. Winkels, kroegen, restaurants zijn er volop en met het nieuwe centrum van Zaandam is er een waardige entree vanaf het intercitystation Zaandam. Een rijk cultuur­historisch aanbod, waar Almere jaloers op zou zijn, en een gemengde woon-werkomgeving naast Amsterdam zijn ijzersterke punten. Talloze monu­mentale fabriekspanden langs de Zaan vormen inspirerende werk­ plekken voor een bloeiende creatieve industrie.

De Zaanstreek wordt gevormd door de gemeenten Zaanstad, Oostzaan en Wormerland. Deze gemeenten hebben de handen ineen geslagen om de Zaanstreek meer op de kaart te zetten als gebied waar het prettig wonen, werken en recreëren is.

Overheden, bedrijfs­ leven en instellingen slaan handen ineen

Stichting Market 'Zaanstreek' meer versterken

Om dit doel te realiseren, werden ook het Zaanse bedrijfsleven en diverse instanties erbij betrokken. In juli 2010 is de Stichting Marketing Zaanstreek opgericht, Daarin namen niet alleen de gemeenten Zaanstad, Wormerland en Oostzaan zitting, maar juist ook private partijen als Albert Heijn, Forbo Flooring, Loders Croklaan, woningbouwcorporatie Parteon, Rabobank Zaanstreek en de Kamer van Koophandel Amsterdam. De missie van de Stichting Marketing Zaanstreek luidt: 'Het helder, zichtbaar en onderscheidend positioneren van de Zaanstreek in de Metropoolregio Amsterdam met het accent op succesvol ondernemen, veelzijdig recreëren en aantrekkelijk wonen voor een sterkere sociale en economische structuur.' Kort samengevat, welvaart en welzijn voor huidige en toekomstige Zaankanters, in een wereld die steeds competitiever wordt.

6

Nu nog achterstand De Zaanstreek heeft baat bij een meer evenwichtig opgebouwde maatschappij en economie, die minimaal gelijk­waardig is aan het gemiddelde van de andere regio’s en steden in de Metropool Amsterdam. Maar dan moet er nog wel wat gebeuren, want op een aantal terreinen loopt de streek flink achter. Daarbij moeten we, ondermeer, denken aan een lager percentage hoger opgeleiden, een lagere gemiddelde WOZ-waarde van woningen en een lager besteedbaar inkomen. Tijd voor en gesprek met enkele 'trekkers’ van de stichting, zoals Raoul van der Struijk, in het dagelijks leven Algemeen Directeur van Erdi BV, Albert Voogd, Directeur New Markets Ahold Europe en Eduard Dirkzwager, Brandmanager van de Stichting Marketing Zaanstreek. Hij is belast met de merkstrategie en de uitvoering

Zaanbusiness Zaanbusiness102 104maart mei 2011 2011

v.l.n.r. Raoul van der Struijk, Albert Voogd en Eduard Dirkzwager

ting Zaanstreek wil het merk in de Metropool Amsterdam van het programma om het merk 'Zaanstreek’ beter op de kaart te krijgen.

Kwartiermaker en bidbook Raoul van der Struijk fungeerde als 'kwartiermaker’. Hij onderzocht de mogelijkheden om gezamenlijk de Zaanstreek als merk aan de man te brengen. "De drie Zaanse gemeenten wilden zich duidelijk positioneren in de Metropool Amsterdam", zegt hij. "Ik ben door burgemeester Geke Faber van Zaanstad gevraagd om kwartier­ maker te worden. Ik beschik over marketingkennis, heb een eigen bedrijf in de Zaanstreek en ben redelijk bekend in en met deze streek. Daarnaast heb ik vanuit mijn bedrijf ervaring met over­ heden. Er lag al het één en ander, maar dat heb ik gestroomlijnd

en daarna heb ik een marketingplan neergelegd, een soort 'bidbook’. Grote bedrijven en partijen hebben daar ’ja’ tegen gezegd, mede omdat zij hier hun wortels hebben en belangen hebben bij een goede positionering van de Zaanstreek".

Stichtingsbestuur Het samenbrengen van die partijen heeft tot de oprichting van de Stichting Marketing Zaanstreek geleid. In het bestuur van deze stichting zijn grote 'spelers in de Zaanstreek’ bij elkaar gebracht.

Namens Albert Heijn zit Albert Voogd in het bestuur. Forbo Flooring wordt vertegenwoordigd door directeur Harold Siebing.

Loders Croklaan heeft directeur Loek Favre afgevaardigd en van woningbouwcorporatie Parteon nam directeur Vincent van Luit

Kijk ook eens op www.zaanbusiness.nl

7

coverstory (vervolg)

Burgemeester Geke Faber van Zaanstad

' Gemeente Zaanstad initiatiefnemer van de Stichting Marketing Zaanstreek'

zitting in het bestuur. Rabobank Zaanstreek is vertegenwoordigd door directeur Martin Hofstede en van de Kamer van Koophandel Amsterdam zit directeur Hankie van Baasbank in het bestuur.

Voorzitter van de Stichting Marketing Zaanstreek is burgemeester Geke Faber van Zaanstad. De uitvoering van de plannen van de stichting is in handen van brandmanager Eduard Dirkzwager en assistent Harald Wouters.

Continuïteit Volgens Raoul van der Strijk was het niet eenvoudig om alle deelnemende partijen bij elkaar te brengen. "Er zit wat spanning tussen het bedrijfsleven en de overheid", zegt hij. "Het kostte enige tijd om die spanning weg te nemen. Maar nu zijn er middelen vrijgemaakt, ook financiële. En belangrijk is, dat

8

burgemeester Faber erbij betrokken is. Dat geeft continuïteit.

Uniek is, dat de grote ondernemingen in de Zaanstreek elkaar nu ook beter kennen. Ze zien het belang in van het op de kaart zetten van de Zaanstreek. Niet in de laatste plaats om te zorgen dat hoger kader dichter bij het aangeboden werk gaat wonen. We moeten dit soort mensen aan de Zaanstreek binden".

Meer participatie van bedrijven De Zaanstreek kent, ten opzichte van de Metropool Amsterdam, een relatief groot aanbod van lager en middelbaar opgeleide mensen. Maar hoger geschoold personeel is hier ondervertegenwoordigd. En het bedrijfsleven in de Zaanstreek heeft daar veel behoefte aan, zeker met de aanstormende vergrijzing in het vooruitzicht en de steeds hoger eisen stellende productie- en dienstverleningsprocessen. "Het Zaanse bedrijfsleven heeft dus een sterk belang", zegt Eduard Dirkzwager. "Daarom willen we graag dat het aantal bedrijven en instanties, dat participeert in onze stichting, gaat stijgen".

Albert Voogd vult aan met: "Het meedoen van Zaanse bedrijven is belangrijk. We moeten in de Zaanstreek een sterke aanvulling zijn in de Metropool Amsterdam. Bedrijven zouden zich daarvoor verantwoordelijk moeten voelen. De bereikbaarheid neemt toe door de aanleg van de tweede Coentunnel en we hebben een prachtige omgeving". "En", zegt Raoul van der Struijk, "Bij wijze van spreken woon je hier in een boerderij in de stad. Een paar minuten fietsen of wandelen en je zit in prachtige natuurgebieden".

Een merk van vier miljard euro per jaar regisseren De Zaanstreek heeft dus de absolute potentie om een sterker merk

Zaanbusiness 104 mei 2011

v.l.n.r. Raoul van der Struijk, Eduard Dirkzwager en, Albert Voogd

te worden. Dat is de overtuiging van Eduard Dirkzwager. "De streek heeft een bruto regionaal product van circa vier miljard euro. Zo’n groot merk verdient een structurele marketingaanpak, zoals de stichting die voor ogen heeft. We willen het publieke en het private beleid steeds als input gebruiken, maar ook iedere keer toetsen aan het marketingbeleid. Als we dit tot een eenduidig beleid kunnen vormen, dan staan we veel sterker naar potentiële bewoners, bezoekers en bedrijven. Dan is het duidelijk waar de Zaanstreek voor staat. We lopen nu achter in de metropoolregio, bijvoorbeeld met de WOZ-waarde van woningen. Uit onderzoek blijkt, dat die waarde rond de twintig procent lager is, dan in de rest van de metropoolregio. Het gemiddelde besteedbare in­komen ligt hier zo’n 15 procent lager dan het gemiddelde van de Metro­pool Amsterdam. Het aantal inwoners met een HBOopleiding bedraagt hier 27 procent, terwijl dat in de metropool op 33,5 procent ligt. Dat moet veranderen, want de Metropool Amsterdam is zo ongeveer de meest populaire van heel Europa.

Daar moet de Zaanstreek van kunnen meeprofiteren en alleen wijzelf zijn daarvoor verantwoordelijk".

Bewoners lokken met sterke punten Om dit te bereiken is een marketingstrategie ontwikkeld om zo effectief mogelijk hoger opgeleiden aan de Zaanstreek te binden.

"Onze focusdoelgroep zijn modern georiënteerde, ondernemende HBO-ers. Er zijn conservatieve hoogopgeleiden die eerder en meer veilige keuzes maken voor Haarlem of Het Gooi bijvoorbeeld", aldus Eduard Dirkzwager. "Daarnaast heb je de progressieve hoogopgeleiden die verknocht zijn aan Amsterdam zien en daar ook

beslist willen wonen. Wij richten ons vooral op de zogenoemde 'Opwaarts Mobielen’, die willen genieten van de charme van cultuurhistorie, maar tegelijkertijd moderne technieken omarmen.

Zij hebben, in hun drukke leven, een voorkeur voor stedelijke voor­zieningen, maar willen ook graag meer woning voor hun geld en dan mag Amsterdam ook onder handbereik liggen. En dat is natuurlijk een sterk punt van de Zaanstreek. Een kwartiertje met de trein en je stapt hartje Amsterdam uit. Deze groep wordt gevormd door goed opgeleide, ietwat individualistisch ingestelde mensen, die gericht zijn op sociale vooruitgang. Ze zijn onder­ nemend en maken graag gebruik van de moderne communi­ catietechnieken als social media. Voor deze groep hebben we gekozen. Door voor onze focusdoelgroep een 'place to be’ te creëren, trekken we natuurlijk ook andere groepen aan". Albert Voogd zegt aanvullend: "We willen gericht aan het werk gaan, versnippering voorkomen en efficiënt met de ter beschikking staande middelen omgaan".

Harmonisering van beleid "Uit onderzoek blijkt, dat deze specifieke doelgroep zo’n 55.000 personen omvat en dat hiervan zo’n 15.000 verhuisbereid zijn", zegt Albert Voogd. "Een deel daarvan woont al in de Zaanstreek, maar de rest daarbuiten". Eduard Dirkzwager: "Deze mensen willen een herkenbare woning, aan het water of een monument en daarnaast een hoog voorzieningenniveau met hoogwaardige winkels, gevarieerde uitgaansmogelijkheden en goede scholen".

Om deze doelgroep te lokken, zullen de bij de Stichting Marketing Zaanstreek aangesloten partijen tot harmonisering van beleid

Kijk ook eens op www.zaanbusiness.nl

9

coverstory (vervolg)

Sterke speerpunten

Speerpunten van beleid in de Zaanstreek zijn, ondermeer, het verstevigen van het stedelijke, recreatieve aanbod, het aantrekken van toeristen en recreanten en het faciliteren van zakelijke, creatieve en foodgerelateerde bedrijvigheid. Dat moet gezamenlijk gebeuren met private en publieke partners. Anderen moeten zien, dat de Zaanstreek een meerwaarde heeft met een rijk aanbod van woningen, recreatie en voorzieningen. Men moet weten, dat je hier 'veel meer huis krijgt voor je geld' dan in Amsterdam. De bereikbaarheid van de Zaanstreek is al goed, maar neemt nog sterker toe door

de aanleg van de tweede Coentunnel.

Per spoor zit je in 15 minuten in hartje Amsterdam.

Talloze voedingsbedrijven voeren grondstoffen aan uit de Amsterdamse havens.

De bundeling van ruim 200 voedings­ bedrijven in First in Food, biedt enorme kansen voor de regio. Monumentale panden en industriële monumenten trekken veel nieuwe ondernemers aan, veelal op gebied van ICT, design en media. De Zaanstreek telt zo'n 500 creatieve bedrijven en er wordt gestreefd naar een toename van 1000 vierkante meter voor creatieve bedrijvigheid per jaar.

moeten komen. Dat betekent afstemming bij de toekomstige ontwikkelingen op het gebied van wonen, werken en recreatie. De strategie van de Stichting Marketing Zaanstreek zou daarin leidend moeten zijn en de partijen zouden zich hieraan moeten commit­ teren en conformeren. "Ze zullen hun eigen beleid moeten toetsen aan de doelstellingen en de positionering van de stichting", zegt Eduard Dirkzwager. "Als dat gebeurt, laten we zien dat het ons ernst is om de Zaanstreek meer op de kaart te krijgen. Ik verwacht dat er een olievlekwerking optreedt en andere partijen zich zullen aansluiten".

Moderne communicatiemiddelen inzetten De taak van kwartiermaker Raoul van der Struijk zit erop.

"De kiem is gelegd", zegt hij. "Het marketingplan is klaar en nu kan de uitvoering beginnen. Het is aan de stichting en het management om verder te gaan en er een succes van te maken".

Hoe wil Eduard Dirkzwager de 15.000 hoger opgeleiden die wel in de Zaanstreek zouden willen wonen (en wellicht werken) bereiken? "We zullen daartoe alle moderne communicatiemiddelen inzetten, zoals social media, de website, nieuwsbrieven etc.

Evenementen als de Dam-tot-Damloop en Midzomerzaan zijn natuurlijk enorme trekpleisters, ook voor publiek van elders, dat daardoor kennis kan maken met de Zaanstreek. We kunnen laten zien hoe mooi en dynamisch de Zaanstreek is en wat we kunnen bieden aan wonen, werken en recreëren. Maar natuurlijk zullen we met elkaar het aanbod moeten versterken en zichtbaar maken met een rijk aanbod van mooie huizen aan het water, leuke terrassen en een stedelijk klimaat van Zaanse snit.

10

De Zaan biedt veel mogelijkheden aan de vrijetijdsbranche om het culturele erfgoed en het fraaie waterrijke landschap onder de aandacht van bezoekers te brengen. De centrale ligging van de Zaanstreek is ideaal voor toeristen, met Amsterdam, het IJsselmeer en de stranden van Noord-Holland onder hand­ bereik. De Zaanse Schans trekt jaarlijks zo'n 900.000 toeristen. Er zijn prachtige fietsroutes en met de boot kan eindeloos gevaren worden door unieke veenweidegebieden en over de Zaan. Kortom, de Zaanstreek heeft al veel te bieden om volop te genieten aan de Zaan.

Hoe zit het met de werkgelegenheid in de Zaanstreek voor hoger opgeleiden? Albert Voogd: "Dat zie ik niet als een probleem.

Bedrijven hebben te maken met vergrijzing, ook in managementfuncties. Bij Ahold werken zo’n honderd marketeers die vrijwel allemaal van buiten de Zaanstreek komen. Dat zijn functies voor hoger opgeleiden. En vergeet niet, bedrijven zijn altijd op zoek naar de beste mensen".

Evenredig deel van 'Metropooltaart’ De in de Stichting Marketing Zaanstreek verenigde partijen hebben zich voor komende drie jaar gecommitteerd aan het realiseren van de doelstellingen. "Niet alleen organisatorisch, maar ook financieel", zegt Eduard Dirkzwager. "Binnenkort doen we een nulmeting om vast te stellen hoe sterk het merk 'Zaanstreek’ is en wat de positie van de streek op dit moment is. Dat is het vertrekpunt en het moet uiteindelijk er naar leiden, dat de Zaanstreek qua wonen, werken en recreëren vergelijkbaar wordt met de rest van Metropool Amsterdam. Het voorzieningenniveau en de samenstelling van de bevolking, die nu nog onevenwichtig is, moet een afspiegeling worden van de hele regio. We zullen regelmatig evalueren en monitoren om na te gaan of we nog op koers liggen om onze doelstellingen te realiseren. Daarom zullen we de effecten van onze acties om het merk 'Zaanstreek’ te promoten, regelmatig meten. Want uiteindelijk willen we hier een evenredig deel van de 'Metropooltaart’. Daartoe hebben de Zaanse overheden en diverse instellingen en bedrijven de handen ineen geslagen. De voorbereidingen zijn grotendeels gedaan en het echte werk gaat nu beginnen".

Zaanbusiness 104 mei 2011

Zaanse Startersprijs 2011

Aanmelden Zaanse Startersprijs 2011 weer van start Wie is de beste startende ondernemer in de Zaanstreek? Wie gaat er aan de haal met de Startersprijs ter waarde van € 2.500? Alle ondernemers die gevestigd zijn in de gemeente Oostzaan, Wormerland of Zaanstad die twee tot vijf jaar terug een eigen bedrijf zijn gestart, kunnen meedingen.

Daarnaast is het een zelfstandig bedrijf met 1-20 werknemers. De uitreiking vindt plaats tijdens de 23ste Zaanse Ondernemersdag in november.

Nunc Architecten winnaar Zaanse Startersprijs 2010 Vorig jaar won Nunc Architecten de prijs. De twee directeuren, Johan Krol en Steven Brunsmann, ontvingen uit handen van de

wethouder een cheque van € 2.500 een cheque t.w.v. € 1.549 voor een gratis advertorial in het zakenmagazine Zaanbusiness en een prachtig beeld als blijvende herinnering aan deze eervolle verkiezing.

2011 V.l.n.r. Johan Krol, Steven Brunsmann, Frans van Rooij en Barbara Visser. (foto: Jolanda Fisser)

Ook dit jaar is de jury opzoek naar succesvolle starters. De jury roept mensen op, om uit hun netwerk ondernemingen voor te dragen om kans te maken op deze eervolle en fantastische prijs.

Ondernemingen kunnen zichzelf ook aanmelden.

Aanmelden kan tot 16 september 2011.

Een kandidaat dient te voldoen aan het volgende profiel: • Het bedrijf dient minimaal tweejaar, en maximaal vijf jaar, geleden te zijn gestart • Een zelfstandig bedrijf zijn met 1-20 werkzame personen • Het moet gevestigd zijn in de gemeente Oostzaan, Wormerland of Zaanstad.

Aanmelden Kandidaten kunnen zich aan (laten) melden via de website www.zaansestartersprijs.nl De Zaanse Startersprijs, is een jaarlijks verkiezing, met onder­steuning van het Zaanse bedrijfsleven en de gemeente Zaanstad. De jury bestaat uit voorzitter Frans van Rooij (vicevoorzitter Zaans Ondernemers Netwerk -ZON), Bea van Voorthuizen (account­manager Economische Zaken gemeente Zaanstad), Ton R. Vermij (bestuurslid Zaanse Ondernemers Sociëteit De Corner) en Marco Bleeker (directeur Zaanbusiness).

11

advertorial

Je zult per jaar zo'n 1,5 miljoen vierkante meter aan vloeren moeten reinigen en onderhouden. Niet voor te stellen hoeveel dat is, maar Renhold Vloeronderhoud doet het. Ruim 22 jaar geleden werd het bedrijf opgericht, destijds onder de naam American Cleaning.

Jarenlang was het gevestigd aan Plein 13 in Wormerveer. Nu is de thuisbasis een pand aan de Jonge Voolstraat 17 in Wormerveer (Noorderveld). Renhold Vloeronderhoud heeft van het reinigen en onderhouden van natuurstenen vloeren, tapijten en linoleum een specialiteit gemaakt.

Renhold Vloeronderhoud groeit enorm Twee jaar geleden nam algemeen directeur Gert-Jan Derks het bedrijf over van zijn broer Arjen. De naam van het bedrijf werd gewijzigd in Renhold, een Noors woord dat 'schoonhouden' betekent. "Een soort eer­ betoon aan mijn broer Arjen die naar Noor­wegen is geëmigreerd", zegt Gert-Jan Derks die de zaak samen zijn broer, Wouter, leidt. Wouter Derks is al vanaf het begin aan het bedrijf verbonden en operationeel directeur. Intussen zijn er zo'n 35 mede­ werkers in dienst.

Sterke omzetgroei "Ik heb een commerciële achtergrond en keek wat anders tegen de bedrijfsvoering aan", vertelt Gert-Jan Derks. "Toen Wouter en ik het bedrijf twee jaar geleden over­ namen, stond de omzetteller op een kleine 400.000 euro per jaar. Aan het eind van dit jaar verwacht ik een omzet van anderhalf miljoen euro en we willen groeien naar een omzet van vier miljoen euro per jaar". Het bedrijf is intussen voor heel Europa dealer van Renhold I-WAX een onderhoudsproduct voor vloeren, dat voorzien is van een eco­ label. Het wordt uit Zweden geïmporteerd en aan andere schoonmaakbedrijven verkocht. Gert-Jan Derks: "Naast onze eigen schoonmaakwerkzaamheden, hebben we dus handelsactiviteiten door de verkoop van Renhold I-WAX aan derden".

Enorme klussen in korte tijd Zo'n 60 procent van het werk vindt plaats in de avonduren, na werktijd, en in de perioden van (school)vakanties. "Dat komt omdat wij, in opdracht, veel vloeren in scholen reinigen", zegt Gert-Jan Derks. "Alleen in de kop van Noord-Holland zijn dat er al zo'n 360. In een tijdsbestek van zeven weken moeten

12

die vloeren allemaal schoon opgeleverd worden en van nieuwe beschermlagen zijn voorzien. Wij werken voor alle grote landelijke schoonmaakbedrijven". Renhold brengt op linoleumvloeren polymeerlagen aan ter bescherming. Voor vloeren van natuursteen worden producten van Möller Chemie gebruikt. Tapijten worden gereinigd door middel van Renhold drycleaning.

v.l.n.r. Arend-Jan Steenkamp, accountmanager Peter van der Veeke, Gert-Jan Derks en Wouter Derks

Ook werken met studenten In de Zaanstreek reinigt en onderhoudt Renhold vloeren van verzorgingshuizen als Oostergouw en Gortershof, om er maar een paar te noemen. Dit in samenwerking met Schoonmaakbedrijf De Saen. Gert-Jan Derks en bedrijfsleider Arend-Jan Steenkamp spreken met gepaste trots over Renhold Vloeronderhoud. "Wij zijn gespecialiseerd in het onderhoud aan vloeren bij grote instellingen als ziekenhuizen en kantoren. Dat gebeurt landelijk. Door onze schaalgrootte hebben wij geen particulieren in ons klantenbestand. Omdat we veel in scholen werken, en dan ook nog in vakantietijd, kunnen we putten uit studenten die graag willen bijverdienen. Zij zijn vrij en wij hebben werk. Een prima

Zaanbusiness 104 mei 2011

combinatie dus. Wij leveren goed werk en onze klanten waarderen dat. Dat verklaart ook zeker de forse omzetgroei".

Tevreden over Rabobank Zaanstreek Die forse groei, vooral in de laatste twee jaar, is niet ongemerkt aan Rabobank Zaanstreek voorbij gegaan. "Toen ik het bedrijf overnam, heb ik vrij snel, op basis van mijn toekomstplannen, een finan­ ciering gekregen", aldus Gert-Jan Derks.

"Je moet wederzijds vertrouwen opwekken en van mijn kant heb ik dat gedaan door regelmatig aan de Rabobank, via accountmanager Peter van der Veeke, te rappor­ teren hoe de ontwikkelingen van Renhold Vloeronderhoud verlopen. Zij kennen dus de actuele stand van zaken, zien dat het goed gaat en daardoor ontstaat vertrouwen. Als het gaat om de introductie van nieuwe producten hebben we te maken met aanloopkosten. Daar speelt Rabobank Zaanstreek goed op in. We willen het product Renhold I-WAX ook naar het buitenland exporteren. Daarvoor is wellicht extra krediet nodig en dan klop ik zeker bij Rabobank Zaanstreek aan. Ik wil nog wel zeggen, dat ik de inspanningen en belangstelling van Peter van der Veeke voor ons bedrijf enorm waardeer".

Meer weten?

Rabobank Zaanstreek, telefoon (075) 890 30 90 Renhold Vloeronderhoud Jonge Voolweg 17 1521 RH Wormerveer T: 075 617 13 52 E: info@renhold.nl I: www.renhold.nl

ICT

"Laten we snel weer verbinding leggen."

Mark Damman

>> Meer weten? www.ictzaanstreek.nl info@ictzaanstreek.nl >> Agenda 20 sept Bits & Bijts 15 nov Netwerk/themabijeenkomst

Verbinding en netwerken De zomer klopt aan de deur als ik dit stuk schrijf. In de tuin met de laptop op schoot. Draadloos verbonden met de wereld. We kijken er niet meer van op. Is het niet je laptop die in een wifi netwerk hangt dan is het wel je smart phone die via 3G is verbonden. We zijn altijd en overal binnen een klik binnen bereik van iedereen die we kennen, maar wat zou het toch fijn zijn, dat het dan ook nog met regelmatig in het echt gebeurt. Het reallife-event '075-connecting' was 25 mei een succesvolle verbintenis tussen de ZON, ICT Zaanstreek en een

aantal ondersteunende partners. Het was goed om elkaar daar te treffen en ik hoop de leden van ICT Zaanstreek weer te zien tijdens onze bijeenkomst van 21 juni. Dan wordt er een themabijeenkomst gehouden voorafgaand aan een korte ledenvergadering. Noteer ook alvast 20 september, want dan staat Bits and Bites weer op de kalender. Deze culinaire avond leent zich ook uitermate goed om contact te leggen. Dus laten we snel weer verbinding leggen en meld u aan voor de bijeenkomst en/of als lid op www.ictzaanstreek.nl.

Y-Catcher Kleine websites met een groot bereik!

Veel MKB-ers hebben meer dan voldoende aan zo'n tien tot twintig pagina's op hun website. Soms is een website van vijf pagina’s al een hele opgave om te vullen.

Y-Catcher! richt zich vooral op dit soort bedrijven die een professionele, kleinere website willen hebben, maar wel hoge posities in Google willen behalen. Dat gaat prima samen en is nog betaalbaar ook!

Door de unieke manier van bouwen bereiken de websites van Y-Catcher! direct hoge posities in zoekmachines als Google.

Zo gebeurt het regelmatig dat een nieuw bedrijf een site door hen laat maken en nog voor het bedrijf echt actief is, heeft de website al een nummer-één-positie in Google bereikt. Niet alleen met de bedrijfsnaam, maar ook met zoektermen als 'product Zaanstreek'.

Omdat Y-Catcher! niet standaard de web­sites in een database bouwt, hebben vooral kleinere websites direct veel voordeel ten opzichte van concurrenten die hun site op een andere wijze (laten) bouwen. En dat is te merken aan de resultaten. Een ander voordeel van deze manier van bouwen is dat de websites een aantrekkelijk tarief hebben.

Jenny Luten, eigenaar van Y-Catcher!, wil meteen een hardnekkig misverstand aanpakken. "Het is absoluut niet zo dat een website zonder ingebouwd CMS (met data-

base) niet door de klant zelf onderhouden kan worden. Dat kan zelfs heel eenvoudig met software van Adobe Contribute.

Ondanks de bekendheid van Adobe software is dit pakket juist relatief onbekend.

Terwijl het zeer gebruikersvriendelijk software is, waarmee klanten eenvoudig hun (kleinere) website kunnen bewerken.

Overigens kunnen wij ook het volledige website-onderhoud voor bedrijven verzorgen." Y-Catcher! werkt met diverse vorm­ gevers samen. Het is zelfs mogelijk dat klanten het ontwerp van de site door de eigen vormgever laten maken en dat de bouw door Y-Catcher! wordt verzorgd.

Meer informatie: www.y-catcher.nl

Brenda Schmidt (l) en Jenny Luten (r).

Op de foto ontbreken de mede­werkers Susan Rietveld en Mark Menagie.

>> Onze sponsors

Kijk ook eens op 13 www.zaanbusiness.nl

13

colum

Merel Kan bestuurslid Nieuwe Winst

ClubCulinair Zaandam in zwaar weer

Verliest Zaandam een TOP-evenement?

Matches à la Carte Het Zaanse zakencircuit wordt vaak omschreven als 'ons kent ons'.

Dat komt goed uit, want ik heb geleerd om onderwerpen als politiek en godsdienst alleen in intieme kring te bespreken. Dit jaar noemde Maxime Verhagen de multiculturele samenleving 'mislukt'. Daarbij zei hij, dat autochtonen zich niet meer thuis voelen in Nederland. Nu voelde ik me altijd meer dan senang, maar als onze vicepremier zoiets zegt, dan zal ik me vergist hebben. En verrek, ineens viel me op dat allochtonen niet de moeite nemen om deel te nemen aan onze culturele uitingen. Zie je Marokkanen meedoen aan Oh Oh Tirol? Heb je ooit een Turk met peroxideblond haar gezien? Doen Ghanezen hun best onze klompendans onder de knie te krijgen? Driewerf neen! Laten we er direct een unie­ culturele samenleving van maken. Het enige, niet onbelangrijke, probleem is het definiëren van onze cultuur en de autochtoon.

Mogelijk is de oplossing van Arnold Heertje beter uitvoerbaar. Hij gaf een lezing in De Vermaning over zijn onderduikperiode in de Tweede Wereldoorlog. Op de vraag hoe hij over de multiculturele samenleving dacht, antwoordde hij: “Dat is voor mij een non-issue.

Ik ga voor humanisering van de samenleving”. Als we de wereld als menu zien met de mogelijkheid alles te proeven of te bestellen dan bereiken we misschien in dit leven nog globale humanisering.

Toen Anouk, van de Nieuwe Winst, de Sultan Ahmet Moskee in Zaandam bezocht, mocht ze ervaren dat ze welkom was om kennis te nemen van de variëteit van hun menukaart. Er kwamen direct twee matches tot stand. Wij vergaderen binnenkort in één van de prachtige ruimtes en CKK Liberté schonk een kopieerapparaat voor de bibliotheek van de moskee.

Volgens mij is een samenleving iets, dat er gewoon is. Mislukking zou duiden op een masterplan met een duidelijk doel. Cultuur en taal zijn zaken die organisch groeien en bewegen. Ramsy Nasr, onze dichter des vaderlands, blikt in zijn gedicht 'Mi have een droom' vooruit op de taal die leeft in het jaar 2059: 'Tantoe vroeger, daar have ik een droom, blakka-zwart & wit lijk snow, want daar bleef alles lijk het was, daar zijn da pieps nog keurig & strak – mi have een droom van brekend glas, ik droom achteruit, van een stittie die stilstaat & thuis op mi wacht'.

Bel Anouk en neem met haar de menukaart van De Nieuwe Winst door. We hebben een hoop lekkers voor mensen die trek hebben in mensen. Zo kennen we elkaar weer in de Zaanstreek.

14

www.denieuwewinst.nl

De vierde editie van het jaarlijkse culinaire eve­nement ClubCulinair Zaandam kampt dit jaar met financiële zorgen. Het laatste weekend van augustus is traditiegetrouw een culinair paradijs voor de fijnproevers van de Zaanstreek. De op­­­ brengst van het evenement gaat naar het goede doel. Maar dit jaar komt de sponsoring moeizaam op gang. Het is de vraag is of de ambitie, een mooi evenement organiseren en tevens een positieve bijdrage doen aan het goede doel, ook dit jaar weer gehaald kan gaan worden.

Junior Kamer Zaanstreek (JKZ) organiseert in samenwerking met de meest vooraanstaande restaurants in Zaanstad een fijnproeverij, omlijst met diverse vormen van entertainment.

De opbrengsten gaan naar een goed doel. Al jarenlang zorgen sponsoren, deelnemers aan de JKZ-evenementen en JKZ zelf voor een donatie aan een scala van goede doelen. Enkele voorbeelden zijn: een speeltuin in het Zaans Medisch Centrum, een paard voor Manege De Blijde Ruiters, een financiële bijdrage aan De Voedselbank en aan de Poelboerderij. Dit jaar is gekozen om voor de 'Doe Een Wens Stichting Nederland' geld op te halen om de allerliefste wens te vervullen van Zaanse kinderen met een levensbedreigende ziekte en hen daarmee de kracht te geven om weer kind te zijn.

Oproep aan Zaanse ondernemers ClubCulinair ontvangt geen subsidie van de overheid en is daardoor volledig afhankelijk van donaties, giften en sponsoring van en door particulieren en bedrijven. Bedrijven kunnen door middel van een sponsorpakket hun bedrijf op een positieve manier profileren in de regio en tevens het goede doel steunen.

Fiscaal is sponsoring interessant, omdat sponsorbijdragen als reclamekosten volledig aftrekbaar zijn. Daarnaast kan men laten zien, dat het bedrijf betrokken is bij het maatschappelijk welzijn.

De steun aan ClubCulinair kan daarnaast de betrokkenheid van werknemers vergroten door het sociale karakter van de sponsoring. Naast het vergroten van naamsbekendheid van bedrijven, door alle uitingen als reclame en drukwerk rondom het eve­ nement, kunnen sponsoren ook gebruik maken van uitstekende VIP-faciliteiten. Men heeft een unieke gelegenheid om relaties hiervoor uit te nodigen. Het mes snijdt daarmee aan twee kanten. Aan de ene kant wordt een fantastisch evenement in de Zaanstreek neergezet, waarvan de opbrengst een goed doel ondersteunt en aan de andere kant levert de sponsoring meer naamsbekendheid van bedrijven op.

Meer informatie en contactgegevens: www.clubculinairzaandam.nl

Zaanbusiness 104 mei 2011

advies Sander Orsel Nagtegaal & Jong Advocaten

Crisis- en herstelwet in Zaanstad?

De economische crisis. Veel Zaanse ondernemers zullen direct of indirect te maken hebben gehad met de economische crisis en deze zal voor de ene onderneming meer gevolgen hebben gehad dan voor de andere. Of de economie herstellende is en of er een zogenaamde "double dip" aan zit te komen is een vraag die aan economen moet worden overgelaten. De overheid heeft in ieder geval enkele maatregelen getroffen om de gevolgen van de economische crisis tegen te gaan en het herstel van de economie te bespoedigen: denk bijvoorbeeld aan de invoering van de deeltijd WW. Zo heeft het laatste kabinet onder Balkenende de Crisis- en herstelwet bedacht (hierna aangehaald als CHW), welke na enige vertraging in werking is getreden op 31 maart 2010. Deze wet is in het leven geroepen om de economie te stimuleren, gezien de gevolgen van de economische crisis. De CHW heeft dan ook een tijdelijk karakter en de in de wet genoemde maatregelen zullen in beginsel grotendeels per 1 januari 2014 komen te vervallen. In beginsel, want in het regeerakkoord van het huidige kabinet valt te lezen dat het kabinet met voorstellen zal komen om de CHW permanent te maken.

Wat houdt de CHW in? Kort gezegd komt het erop neer dat de CHW in het leven is geroepen om bouw- en infrastructuur­ projecten versneld te kunnen realiseren, hetgeen positieve effecten zou moeten hebben voor de economie. Om dit doel te realiseren is er een pakket aan maat­ regelen verzonnen, die enkele nieuwe

Voor juridisch advies:

instrumenten inhouden, enkele wets­ wijzigingen met zich meebrengen en waarbij procedures versneld zullen worden.

De CHW is echter niet onverkort op ieder bouw- en infrastructuurproject van toepassing. Uiteraard zal een wetswijziging voor iedereen gelden, maar bijvoorbeeld de snellere procedures gelden alleen voor projecten en gebieden die zijn aangewezen in de bijlage van de wet. Daarnaast gelden deze regels ook voor projecten en ontwikkelingsgebieden die aan bepaalde criteria voldoen, die bij de verschillende tranches van de wet kunnen worden aan­gemeld.

Zo konden tot 1 februari jl. nog gebieden en projecten worden aangemeld voor de derde tranche van de wet.

Bij de eerste tranche van de wet (van kracht geworden in juli 2010) heeft de overheid een aantal concrete projecten en ontwikkelingsgebieden aangewezen waarop de CHW van toepassing is. Een van deze ontwikkelingsgebieden beslaat een fors gedeelte van Zaanstad en wordt in de regelgeving Zaanstad Midden genoemd.

Binnen dit gebied vallen Wormerveer-Zuid, Oud Zaandijk, Oud Koog, 't Kalf, Zaandam West, Kogerveld en Rosmolenwijk. Feitelijk gaat het om een gebied waarin de Zaan centraal gelegen is, welk gebied grofweg gezegd aan de westkant wordt begrensd door het spoor, aan de zuidkant door het centrum van Zaandam, aan de ooskant door de lijn H. Gerhardstraat, Heijermans­ straat, Dr. H.G. Scholtenstraat, 't Kalf, Engewormer en aan de noordkant door Wormerveer-Zuid.

vbnb.: Evert Nagtegaal, Sander Orsel Petra van der Hoeven, Yasmine Yildiz, Kudret Yigit, Jaap Jong, Iris Kooijman en Silvia Coelho,

Het aanwijzen van Zaanstad Midden als een ontwikkelingsgebied waarop de CHW van toepassing is, heeft tot gevolg dat de gemeente meer bewegingsruimte heeft tussen de milieuregels en de gewenste gebiedsontwikkeling. Binnen Zaanstad is er behoefte aan meer woningen en meer werkgelegenheid, maar om het groene landschap te sparen is uitgesproken om deze behoefte in beginsel binnen­ stedelijk in te vullen. Er kan uiteraard niet onbeperkt binnenstedelijk gebouwd worden: afgezien van het feit dat de ruimte beperkt is, gelden er de nodige milieu­normen en moet de leefbaarheid gegarandeerd worden. Vermenging van zware industrie met wonen en andere stedelijke functies is onwenselijk. Er zal een balans gevonden moeten worden, hetgeen wellicht vergemakkelijkt wordt door de CHW. In dit kader mag de pilot van het Zaans Proeflokaal niet onvermeld blijven, nu deze pilot is inbegrepen bij het aanwijzen van Zaanstad Midden als ontwikkelingsgebied.

In deze pilot spelen kort gezegd de wisselwerking en de verhouding tussen de binnenstedelijke bedrijventerreinen en de groeiende woningbouwopgave en toe­nemende milieukwaliteitseisen een voorname rol.

Het is wellicht nog te vroeg om concrete conclusies te trekken uit het aanwijzen van Zaanstad Midden als een ontwikkelingsgebied in het kader van de CHW, maar dat er het nodige staat te gebeuren, lijkt buiten kijf te staan.

Nagtegaal & Jong Advocaten, www.nagtegaaljong.nl

Dam 34, Postbus 1275, 1500 AG Zaandam Telefax (075) 635 08 18

Tel (075) 631 31 21 info@nagtegaaljong.nl

Kijk ook eens op www.zaanbusiness.nl

15

>> advies advies I. (Ingrid) Kleijn accountmanager Private Banking

Coöperatiefonds, wat is dat?

Dat de Rabobank een coöperatieve vereniging is en geen beursnotering heeft, is zeker na de afgelopen turbulente jaren wel bekend. Maar wat houdt dat coöperatieve karakter nu eigenlijk in? In het huidige onzekere economische klimaat is het goed om stil te staan bij zaken die niet in geld zijn uit te drukken.

Door onze coöperatieve ondernemingsvorm zijn uiteraard klantwaarde, maar ook ledenbetrokkenheid, maatschappelijke betrokkenheid en de rol van leden in het ondernemingsbestuur belangrijke uitgangspunten voor de Rabobank. Dit uit zich in voordelen voor onze leden; denk hierbij aan ledenaanbiedingen in ons magazine Dichterbij en ledencertificaten.

Maar ook in het stimuleren van maatschappelijk bewust ondernemen en het investeren in de lokale samenleving.

Dividend voor de samenleving Rabobank Zaanstreek kent een Coöperatiefonds. De middelen die voor dit fonds beschikbaar worden gesteld, komen uit onze jaarwinst en kunnen besteed worden voor doeleinden van plaatselijk en algemeen belang. Dit is nadrukkelijk geen sponsoring aangezien daarbij de nadruk ligt op zichtbaarheid en imagoversterking. Het Coöperatiefonds is gericht op sociaal-economische projecten enerzijds en projecten die de leefbaarheid in en de duurzaamheid van de lokale samenleving vergroten anderzijds. Met andere woorden, het gaat om dividend voor de samenleving.

16

De voorwaarden De opzet van het fonds is dat een maatschappelijk georiënteerde organisatie uit ons werkgebied projecten kunnen aan­ dragen voor een financiële bijdrage. De aanvragen worden door een afvaardiging van de ledenraad beoordeeld op een aantal voorwaarden. Belangrijk zijn daarbij factoren als duurzaamheid, leefbaarheid, innovatief en corresponderend met alge­mene opvattingen in de lokale samen­leving. De projecten mogen in eerste instantie niet tot de verantwoor­ delijkheid van andere organen (bijvoorbeeld de overheid) behoren. Tevens is het niet mogelijk een bijdrage te verkrijgen voor religieuze of politieke projecten.

Enkele voorbeelden van projecten Aan welke projecten kunt u denken bij het Coöperatiefonds? In 2010 zijn in het totaal zestien projecten ondersteund.

Enkele voorbeelden hiervan zijn: Stichting Fabelland Guisveld uit Zaandijk ontving een bijdrage voor de aanleg van een wandelpad. Aan Radio 9 uit Oostzaan werd ondersteuning gegeven voor de aanschaf van een zendinstallatie en Drumfanfare TTM Simson uit Koog aan

Zaanbusiness 104 mei 2011

de Zaan kon uniformen kopen door een bij­ drage uit het Coöperatiefonds. De aanvraag van het Historisch Genootschap Assendelft voor het opzetten van een digitaal archief werd ook gehonoreerd.

Heb ik uw interesse voor het lidmaatschap of het Coöperatiefonds gewekt? Op onze site www.rabobank.nl/zaanstreek/ sponsoring/coöperatiefonds vindt u meer informatie en een aanvraagformulier.

Lid worden van Rabobank Zaanstreek kan bij uw accountmanager, op één van onze kantoren of bij Rabobank Zaanstreek Online.

Samen bereik je meer. Dat is de gedachte.

Dat is het idee.

ondernemersnieuws Werkgevers die op zoek zijn naar jong personeel kunnen in aanmerking komen voor een aantrekkelijke subsidie. Deze subsidie is tot het einde van dit jaar beschikbaar en maakt onderdeel uit van het Actieplan Jeugdwerkloosheid Zaanstreek – Waterland. Ze wordt mede mogelijk gemaakt door bijdragen uit het Europees Sociaal Fonds.

Neem een jongere in dienst en ontvang € 2.500,Een werkgever die één jongere in dienst neemt, kan een jongerenvoucher aan­ vragen ter waarde van € 2.500,-. Indien de werkgever meerdere jongeren een arbeidscontract wil bieden, kunnen afspraken op maat worden gemaakt.

met de UWV-werkcoach van het UWV Werkbedrijf Zaanstreek (075 7505949) of Waterland (0299 783234). De werkcoach kan u verder informeren en adviseren over de bestaande financieringsmogelijkheden bij het aannemen van een jongere. De aanvraag voor een jongerenvoucher moet minimaal één dag voordat het arbeidscontract van de jongere ingaat zijn ontvangen door de gemeente Zaanstad - de aanvraag verloopt via de UWV Werkcoach. De subsidie wordt in twee termijnen uitgekeerd.

De eerste jongerenvouchers zijn al toe­ gekend aan werkgevers die jongeren uit Zaanstreek en Waterland een baan hebben geboden. De jongerenvoucher bood hen net de extra middelen om de jongere in dienst te nemen. En we kunnen alvast concluderen dat het werkt: de ervaringen van beide zijden zijn positief.

Voorwaarden Het doel van het Actieplan is het voor­ komen van werkloosheid van jongeren tussen de 18 en de 27 jaar oud. Aan het verstrekken van de subsidie zijn wel voorwaarden verbonden.

Zo moet zowel de jongere als de werkgever wonen/gevestigd zijn in een van de gemeenten binnen de arbeidsmarktregio Zaanstreek – Waterland en moet de jongere een schoolverlater zijn en/of langer dan drie maanden werkloos zijn. Daarnaast dient de door de werkgever aangeboden baan een duur te hebben van minimaal zes maanden met een werkweek van 32 uur.

Deze baan kan ook onderdeel zijn van een leerwerktraject (BBL) dat leidt tot het behalen van een startkwalificatie (MBO niveau 2 of hoger). Ook moet er sprake zijn van een inwerk- en begeleidingsplan en mag het bedrijf dat de jongere aanneemt daarvoor geen andere werknemer ontslaan. Er moet dus sprake zijn van een nieuwe (leerwerk)baan. Tenslotte moet er sprake zijn van een baangarantie, cofinanciering en/of een tegenprestatie van het aanvragende bedrijf.

Een voorschot van 75% wordt verstrekt bij de subsidieverlening. Het overige deel wordt na de definitieve vaststelling van de subsidie (bij het einde van het arbeidscontract) overgemaakt. (gedeeltelijke) financiering van de loon­ kosten voor de jongere die aange­nomen wordt. Ook kan het geld worden besteed aan opleidings- of begeleidingskosten.

Financiering op maat Als een werkgever plannen heeft om twee of meer jongeren in dienst te nemen, dan kunnen maatwerkafspraken worden gemaakt. Hierbij gelden dezelfde voorwaarden; de UWV-werkcoach informeert u graag over de mogelijkheden.

Interesse?

Bent u geïnteresseerd in deze subsidie­ mogelijkheden? Neem dan contact op

Het beschikbare budget maakt onderdeel uit van het Actieplan Jeugdwerkloosheid Zaanstreek - Waterland. Dit bedraagt € 75.000,- en is inzetbaar tot uiterlijk 31-12-2011. Aanvragen worden op datum van binnenkomst behandeld.

De subsidie wordt verleend door de gemeente Zaanstad op basis van de Algemene Subsidieverordening Zaanstad (ASV). Dit betekent o.a. dat alle voor­ waarden en termijnen m.b.t. indiening, weigering en beslissing uit de ASV van toepassing zijn.

Jongerenvoucher Een jongerenvoucher van € 2.500,- kan door de werkgever worden ingezet ter

17

ondernemersnieuws

[Z]aan de Wandel, op zondag 11 september 2011, moet ge

Dick Dekker hoopt op het Za financiële ondersteuning va Dick Dekker is in het dagelijks leven directeur van ProMobility dat twee vestigingen heeft, in Wormerveer (Noorderveld) en in Brielle. Hij is, samen met mededirecteur Marc Noyons, verantwoordelijk voor de activiteiten van ProMobility die bestaan uit individuele en op maat gesneden oplossingen voor het leasen van auto’s. "Wij kunnen snel en efficiënt inspelen op ontwikkelingen en komen voor elk bedrijf tot de juiste mix. Of het nu gaat om daghuur, shortlease, full operational lease of een variant hierop.

Wij werken het liefst regionaal, omdat we onze klanten en hun wensen goed willen kennen".

In dit verhaal wil Dick Dekker het slechts zijdelings over ProMobility hebben. Het gaat hem nu specifiek om aandacht voor onderzoek naar borstkanker. Hij organiseert op 11 september 2011 een wandeltocht om geld in te zamelen voor dat onderzoek.

Waarom? "Bij mijn moeder werd op 40jarige leeftijd borstkanker vastgesteld", zegt hij. "Ik was toen 18 jaar. Zij overleed in 1994, 53 jaar oud. Toen ikzelf 40 werd, besefte ik hoe jong mijn moeder was toen ze met die vreselijke ziekte geconfronteerd werd. Dat heeft me aan het denken gezet. Voor mij kwam alles in een ander perspectief te staan. Daarom wil ik nu iets doen om onderzoek naar borstkanker te stimuleren.

Door dit wandelevenement te organiseren kunnen we hopelijk een grote financiële bijdrage leveren".

Maatschappelijk betrokken In 2010 kwam Dick Dekker in contact met de Zaanse Martje Hoekmeijer, één van de initiatiefnemers van de stichting 'A Sister's Hope' in Nederland. Deze stichting vindt zijn oorsprong in Amerika (2006) en heeft als doel geld in te zamelen voor borst­ kankeronderzoek. "Ik werd geraakt door het verhaal van Martje Hoekmeijer", zegt Dick Dekker. "Voor A Sister's Hope' reed zij in haar privéauto door heel Nederland. Zij

18

oriënteerde zich op een leaseauto die wij vervolgens ter beschikking stelden, een 'Mini Clubman'. Daardoor namen haar mogelijkheden toe om allerlei activiteiten te ondernemen om 'A Sister's Hope' op de kaart te zetten en fondsen te werven. Dit past ook precies in het beleid van ons bedrijf. We willen maatschappelijk betrokken zijn. In dit kader past 'A Sister's Hope' perfect. Hierin vallen onze zakelijke visie op maatschappelijk verantwoord ondernemen en mijn persoonlijke betrokkenheid samen".

Zaanse wandeltocht Om het doel van 'A Sister's Hope' te reali­ seren, wordt door deze stichting jaarlijks een wandeltocht van 60 kilometer georganiseerd. "Ik ben daardoor geïnspireerd geraakt', zegt Dick Dekker. "Daarom wil ik graag op 11 september 2011 een laagdrempelige wandeltocht organiseren in de Zaanstreek onder de naam '[Z]aan de Wandel'. De afstanden bedragen 10 en 20 kilometer. Het liefst wil ik hier een jaarlijks terugkerend evenement van maken. We maken er een gezellige, sportieve dag van voor iedereen, jong en oud, individueel of als team. Met bij de start, onderweg en bij de finish entertainment en diverse consumpties. De deelnemers worden goed verzorgd en de dag is geslaagd als, naast

Zaanbusiness 104 mei 2011

een mooie opbrengst voor 'A Sister's Hope', iedereen met veel plezier de 10 of 20 kilometer heeft uitgelopen".

Spontane bijdragen Samen met Heleen Keinemans, Saskia Ligthart en Claudia Duijn, heeft Dick Dekker het initiatief genomen om '[Z]aan de Wandel' te organiseren. Daarnaast zijn er bedrijven die spontaan en kosteloos diensten aanbieden zoals Huig Haverlag, dat 5000 kaarten drukte en reclamebureau CKK Liberté dat het concept en ontwerp van '[Z]aan de Wandel' maakte. Aannemingsen Hoveniersbedrijf Germieco faciliteert in het logistieke traject en About:Blank bouwde gratis de website www.zaandewandel.nl.

Zaanbusiness, een uitgave van reclame­ bureau In de vingers, biedt gratis publiciteit aan. "Ook hebben we een presentatie aan de directie en docenten van het Trias VMBO in Krommenie gegeven, omdat het Trias VMBO het vertrekpunt van de wandeltocht is en om borstkankeronderzoek ook onder de aandacht van jongeren te brengen", aldus Dick Dekker. "Immers hun moeder kan ook getroffen worden door borstkanker. We willen hen daarvan bewust maken. En als het niet om hun eigen moeder gaat, dan komen ze er wellicht mee in aanraking, doordat moeders van hun klasgenoten

ld opbrengen voor de strijd tegen borstkanker

aanse bedrijfsleven bij an borstkankeronderzoek of vriendjes met deze ziekte worden geconfronteerd. De leerlingen van het Trias VMBO, en mogelijk ook andere scholen, wordt gevraagd om een actieve rol tijdens de wandeltocht te spelen.

Route [Z]aan de Wandel De wandeltocht op zondag 11 september 2011 start dus bij het Trias VMBO in Krommenie. Vervolgens voert het traject naar de Poelboerderij in Wormer, waar een pitstop is met verfrissingen en eten. Daarna vervolgt men de route richting Zaanse Schans, waar diverse activiteiten worden georganiseerd. Via Zaandijk en Koog aan de Zaan gaat het naar Westzaan. Tussen Westzaan en Krommenie kunnen de wandelaars aan de Middel opnieuw een pitstop maken. De route eindigt bij het Trias VMBO in Krommenie. Aan de wandeltocht kunnen zowel particulieren als bedrijven meedoen.

Dick Dekker: "Bij bedrijven kun je denken aan sponsoring in natura, zoals het verstrekken van hapjes en drankjes bij de pitstops. Maar uiteraard hoop ik ook op deelname van veel Zaanse bedrijven die met teams van medewerkers en/of relaties meewandelen. Zij krijgen dan een T-shirt met het bedrijfslogo er op en een vermelding op de website www.zaandewandel.nl.

Tijdens de wandeltocht kunnen bedrijven zich daarmee profileren en er kunnen effecten ontstaan als teambuilding, netwerken en een saamhorigheidsgevoel.

Hoe doe je mee?

Deelname van bedrijventeams aan de wandeltocht kost 750 euro per bedrijf. Voor particuliere deelnemers geldt een inschrijftarief van 12,50 euro. Kinderen tot 12 jaar lopen gratis mee. En uiteraard kunnen alle

deelnemers zich door familie en vrienden laten sponsoren voor iedere kilometer die zij lopen. Dick Dekker: "Op die manier hopen we een aanzienlijk bedrag op te halen voor de twee onderzoeken in het NKI/AVL, die rechtstreeks door ons worden gesteund . Verdergaand onderzoek is hard nodig om specifieke medicatie op korte termijn toepasbaar te maken. Ik heb van nabij gezien wat deze ziekte met je doet.

En het kan ook jouw kind, je moeder of je vrouw overkomen. Dan word je pas echt met de ingrijpende consequenties geconfronteerd". Als het evenement slaagt, wil Dick Dekker het initiatief verder uitrollen in Nederland. "Natuurlijk denk ik dan eerst aan de regio rond onze vestiging in Brielle, maar daarna kunnen we hopelijk in andere regio's ook iets dergelijks organi­ seren. 'A Sister's Hope' moet op de kaart gezet worden als het aan mij ligt. Geld voor onderzoek naar borstkanker blijft hard nodig. Geld dat we met z'n allen kunnen genereren. Als '[Z]aan de Wandel' op 11 september daaraan een bijdrage kan leveren, ben ik het Zaanse bedrijfsleven daarvoor zeer erkentelijk en dankbaar".

verrichten Sabine Linn, internistoncoloog en groeps­leider moleculaire biologie, en Daniel Peeper wetenschappelijk onderzoek naar borstkanker, medegefinancierd door de stichting 'A Sister's Hope' die intussen zo'n 2,7 miljoen euro bij elkaar heeft ver­zameld door het organiseren van eve­ nementen zoals wandeltochten. Daarom verdient het initiatief van Dick Dekker navolging, want goed onderzoek moet gefinancierd worden, waardoor borst­ kanker beter behandeld kan worden.

Meer informatie: www.zaandewandel.nl Meer informatie over onderzoek naar borstkanker? www.nki.nl of www.kwfkankerbestrijding.nl

Onderzoek naar borstkanker In Nederland houden diverse ziekenhuizen zich bezig met onderzoek naar borstkanker, zoals het UMC Groningen, het Erasmus MC in Rotterdam, het UMC Utrecht en het Nederlands Kanker Instituut Anthoni van Leeuwenhoek (NKI-AVL) in Amsterdam. Bij het NKI-AVL

19

colum

Ing. A.G.M. Komen Registermakelaar o.g.

Kuijs Reinder Kakes

Het gaat lukken In april heeft de gemeenteraad van Zaanstad bij meerderheid ingestemd met het oprichten van een ondernemersfonds. Dit is een belangrijke stap die leidt tot het invoeren van parkmanagement op het bedrijventerrein Noorderveld/Molletjesveer in Wormerveer. Direct na de zomer zal een draagvlakmeting bij ondernemers op dit bedrijventerrein plaatsvinden. Die kunnen zich dan uitspreken voor of tegen het invoeren van een onder nemersfonds. Wij hopen, en gaan er ook vanuit, dat een meerderheid het eens is met het invoeren van een ondernemersfonds.

Voor het parkmanagement zal door de bedrijvenvereniging Molletjesveer/Noorderveld een aparte stichting worden opgericht. Deze stichting zal daadwerkelijk de binnenkomende gelden aan de uitgekozen doelen besteden en legt hierover rekening en verantwoording af. Vooraf zal ook met de gemeente Zaanstad duidelijk de huidige onderhoud- en vernieuwingverplichting van die gemeente, die zij immers toch al heeft, worden vastgelegd.

Die wordt niet overgenomen, want die gemeentelijke verplichting blijft. Het in te voeren parkmanagement is extra en wordt, omdat de ondernemers dat willen, ingevoerd. Het resultaat moet een beter, mooier, veiliger en schoner bedrijventerrein opleveren.

Als alle punten worden ingevoerd zal het voordeel voor de ondernemers de door hen gemaakte kosten overtreffen. Per saldo gaan alle ondernemers er op vooruit. Je zou je af kunnen vragen 'wie wil dat nu niet?'

In dat kader is het interessant om te kijken naar de stemmen­ verhouding in de gemeenteraad van Zaanstad toen dit onderwerp aan de orde. Ondernemers op bedrijventerreinen, alleen al in Wormerveer zijn dat er bijna 1100, hebben over het algemeen de neiging iets rechts te stemmen, met daarbij als belangrijkste speler de VVD. De ondernemers, die het ondernemersfonds ingevoerd willen hebben, konden al rekenen op de VVD wethouder die het plan steunde en in de raad bracht. Ze rekenden natuurlijk ook op de steun van de VVD raadsleden. Zo pakte het echter niet uit. Het plan kwam er door, maar de VVD stemde tegen. In de wandelgangen waren we reeds op deze situatie gewezen, maar toch is het vreemd. Invoering van een ondernemersfonds is geen lastenverzwaring maar een mogelijkheid om, door middel van eigen investeringen, de openbare werkomgeving te verbeteren.

Eigenlijk is het dus een vorm van privatisering. Of noem het ondernemersinitiatief. Ik hoop dat de volgende keer, want wij willen doorgaan na Wormerveer, iedereen voor is. Dit initiatief verdient dat echt.

20

Westzijde 414 • 1506 GM Zaandam Tel. 075 - 631 41 85 • Fax 075 - 631 91 23 E-mail: jmeijn@dewestzijdegroep.nl

www.dewestzijdegroep.nl

Zaanbusiness 104 mei 2011

voor uw lunch en diner Meer info: www.restaurant-zin.nl of (075) 616 21 02 zuiderweg 74b, 1456 NH Wijdewormer

advies Pieter van den Berg Managing Partner Sophista B.V. Alkmaar

Verkoop onderneming en pensioen Enkele weken geleden bestond Koninklijke Verkade 125 jaar. Een mijlpaal voor een prachtige Zaanse onderneming. Ericus Gerardus Verkade, in 1886 gestart met het bakken van brood en beschuit, kon door continu te innoveren en investeren een prachtige onderneming opbouwen. Een echte ondernemer!

Verschillende generaties hebben dit voortgezet en het bedrijf gaat inmiddels verder onder de naam United Biscuits. Sinds enige tijd maakt het onderdeel uit van een Engelse investeringsmaatschappij. De sterke merknaam blijft vertrouwd: Verkade. Hoe zou destijds het pensioen van de Verkade’s geregeld zijn?

Ook voor de oude Verkade’s heeft meer of minder het vraagstuk van pensioen gespeeld. Ik neem aan dat zij dit destijds wel goed geregeld zullen hebben. Wellicht dacht de oude Verkade dat de opbrengst van de geheel of gedeeltelijke verkoop van zijn onderneming hem een onbezorgde dag zou kunnen bezorgen.

Ook nu spreek ik regelmatig nog onder­ nemers die de opbrengst van de verkoop van hun onderneming gebruiken voor het inrichten van hun oudedagsvoorziening.

Op zichzelf zou dat best mogelijk zijn, maar het is zeker niet zonder risico.

Een praktijkvoorbeeld.

In opdracht van een cliënt waren wij betrokken bij de aankoop van een goed­ lopende onderneming. Jarenlang had de onderneming stabiele resultaten laten zien

en onze cliënt wilde dit bedrijf graag kopen.

Hij zag mogelijkheden de onderneming ook in andere markten te laten opereren en verder succesvol te laten zijn. De verkoopadviseur had een vraagprijs genoemd van een kleine twee miljoen euro, want dat was op grond van de rendementen uit het verleden te onderbouwen. Ook was dit het bedrag, dat de verkopende ondernemer nodig had voor zijn pensioenopbouw. Na analyses van de verstrekte informatie, het uitvoeren van een waardebepaling en verschillende gesprekken, waren wij van mening dat de vraagprijs buiten alle porporties was, vooral gelet op de komende verwachtingen. Het bleef een mooie onderneming met kansen, maar niet voor die prijs. Vele (emotionele) gesprekken volgden.

Uiteindelijk zijn we uitgekomen op een koopprijs van onder de 300.000 euro.

Een goed onderhandelings­resultaat voor onze cliënt, maar uiteraard lang niet genoeg voor een goede pensioen­ voorziening voor de verkoper. De verkoper was zichtbaar teleurgesteld.

Een leermoment voor ons allen. De verkoop van uw onderneming moet niet gebruikt worden voor een (volledige) pensioen­ opbouw voor u als ondernemer. Soms kan het niet anders, maar ga er niet bij voorbaat van uit. Daarbij laat ik overigens in het midden of dit in eigen beheer, herverzekerd, dan wel een combinatie van beide moet zijn. Maar het is wel duidelijk dat als u uw verkoopopbrengst van uw onderneming hiervoor nodig heeft, u een groot risico neemt. Wat boven­ genoemde ondernemer overkwam, zal u toch niet gebeuren?

Voor advies inzake bedrijfsoverdracht, waarderingen en financiering

Robijnstraat 20, 1812 RB Alkmaar Postbus 3026, 1801 GA Alkmaar

www.sophista.nl info@sophista.nl

Tel (072) 540 80 10 Fax (072) 540 80 20

Kijk ook eens op www.zaanbusiness.nl

21

colum

Heleen Keinemans, zelfstandig personeels­adviseur en loopbaancoach

De Elementen

In 'coachingsland' wordt veel gebruikt gemaakt van de elementenvierhoek. De vier elementen Water, Aarde, Vuur en Lucht zijn in ieder mens vertegenwoordigd, het ene element meer dan het andere. Op basis van een zelf ingevulde vierhoek krijgt men inzicht in zijn of haar kwaliteiten, valkuilen en uitdagingen.

Maar wat betekenen deze elementen nou precies?

Het element Aarde geeft houvast. Een aardetype staat met beide benen stevig op de grond. Dat geeft zekerheid. Men is vooral gericht op concrete en stoffelijke zaken, op taken, functies en resultaten. Ze hebben een praktische en doelmatige aanpak en leven in de realiteit van het hier en nu. Ze hebben geduld, doorzettingsvermogen en zelfdiscipline. Ze kunnen uitstekend in hun eigen onderhoud voorzien. Ze zijn trouw en houden zich aan afspraken. Een aardetype heeft behoefte aan duidelijkheid over verantwoordelijkheden en bevoegdheden, rollen en procedures, en neigt ook tot controle en beheersing.

Het element Water symboliseert leven, verfrissing, stroming. Het element water gaat over 'communicerende vaten', over relaties, communicatie, afstemming en samenwerking. Mensen bij wie het element water overheerst hechten veel waarde aan de immateriële factoren in het bestaan, zoals relaties, harmonie en sfeer. De watertypes leven vaak op gevoelsniveau en ze zijn gevoelig voor nuances, zij kunnen dingen waarnemen die door anderen niet worden opgemerkt. Zij hebben een verfrissende werking op de werksfeer. Op ieder niveau en in ieder segment van de organisatie moet het element water vertegenwoordigd zijn. Zij zijn sfeergevoelig en beschikken over diplomatie en tact. Een watertype past zich gemakkelijk aan. Hij kan goed luisteren, is meelevend, flexibel en zorgzaam. Hij is gericht op contact met mensen, hij heeft aandacht voor hun behoeften, en is teamgericht.

Het element Lucht vormt zuurstof, ruimte en vrijheid voor vragen stellen en uitdenken. Voor waardebepaling en visieontwikkeling.

Lucht is de drager van klank, waardoor wij met elkaar communiceren. Mensen bij wie het element lucht overheerst, bewegen zich eerder door het leven aan de hand van gedachten. Ook ideeën en gedachten die (nog) niet verwezenlijkt zijn. Zij kunnen zich los­ maken van de onmiddellijke beleving van alledag, wat hun de mogelijkheid geeft om zaken objectief, verstandelijk, met logisch inzicht, onderscheidingsvermogen en een kritische geest te benaderen.

Het element Vuur symboliseert warmte, licht en energie. Mensen bij wie het element vuur overheerst, blaken van energie, of stralen een ingehouden gedrevenheid uit. Zij zijn eerder opgewekt en vol zelfvertrouwen. Ze zijn het liefst oprecht en direct in hun uit­ ingen. Zij blinken uit in wilskracht en in scheppingskracht. Vuur geeft spanning en beweging. Ze brengen leven in de brouwerij en roepen nieuw elan op en hebben vertrouwen in de toekomst.

Vuurtypes zijn eerder initiatiefrijk, dynamisch, enthousiast, idealistisch, impulsief, creatief, veranderingsgericht en moedig om nieuwe dingen aan te pakken. Ze treden eerder op de voorgrond.

Ze willen dolgraag zichzelf kunnen zijn. Ze laten zich eerder leiden door emoties, subjectieve gevoelens en intuïtieve ingevingen.

Een gesprek over de elementenvierhoek structureert niet alleen het proces van verheldering, maar ook de zoektocht naar nieuwe ontwikkelingen die vaak al liggen te wachten op ontdekking.

22

GRATIS OFFICE MAKE-OVER GRATIS GRATIS OFFICE OFFICE MAKE-OVER ter waarde van € 500,-- MAKE-OVER ter waarde van ter€waarde 500,-- van € 500,--

Nog nooit zijn sfeer en productiviteit zo in balans geweest...

Beleef onze zijn Nog sfeer nooit enzijn productiviteit sfeer en productiviteit 1.000 m2 vernieuwde showroom!

www.gz.nl

Nog nooit GZ Kantoorinrichters zo in balanszo geweest... in balans geweest...

Grote Tocht 98 Bel vooronze een Beleef afspraakonze voor de 1507 CE Zaandam Beleef gratis office make-over - 635 12 31 showroom! showroom! TF 075 1.000 m2 vernieuwde 1.000 m2 vernieuwde 075 - 670 15 44

w w w .w g zw. nwl. g z . n

verzorgd door onze eigen studio.

Onderdeel Dantuma Groep

GZ Kantoorinrichters GZ Kantoorinrichters Grote Tocht 98 Grote Tocht 98 1507 CE Zaandam 1507 CE Zaandam

Bel voor eenBel afspraak voor een voor afspraak de voor de gratis officegratis make-over office make-over T 075 - 635 12 31 T 075 - 635 12 31 F 075 - 670 15 44 F 075 - 670 15 44 verzorgd door verzorgd onze eigen door onze studio. eigen studio.

Onderdeel Dantuma Groep Onderdeel Dantuma Groep

Wijncursussen Presentaties Wijn- & spijsarrangementen Relatiegeschenken Importeur van kwaliteitswijnen Verhuur van vergaderruimte Magazijn open elke zaterdag van 10 tot 17 uur Tevens verzorgen wij, in onze unieke vergaderruimte Morgenland, exclusieve vergaderarrangementen op maat.

Zie ook www.hetmorgenland.nl Maak vrijblijvend een afspraak !

advies Marco van der Laan AA CB RV Accountant Belastingadviseur Register Valuator

Renteloze lening

Als u renteloos geld leent bij uw Besloten Vennootschap (BV), is het rentevoordeel bij u in privé belast. Als u vervolgens met het geleende bedrag méér rendement haalt dan de netto kosten, dan hebt u een rendabele constructie. Als directeur-grootaandeelhouder (DGA) van uw BV wordt u door de Belastingdienst gezien als werknemer. Dit betekent, dat u ook gebruik kunt maken van de fiscale voordelen die voor werknemers gelden. De personeels­ lening is er daar één van.

Een renteloze (of laagrentende) lening aan uw personeel is niet altijd belast. Er bestaat namelijk een uitzondering voor de lening voor aanschaf van een eigen woning. Verder zijn ook vrijgesteld leningen voor de aanschaf van zaken die belastingvrij vergoed of verstrekt kunnen worden en leningen voor de inrichting van een telewerkplek.

Andere renteloze personeelsleningen zijn wel belast, maar momenteel slechts tegen een fictieve rente van 2,5 procent. Bij een belastingtarief van 52 procent betaalt u netto dus maar 1,3 procent belasting.

Zelfs als u het geld op een gewone spaar­ rekening zet, is uw rendement al iets hoger.

Maar het wordt pas echt interessant als u, door goed te beleggen, een rendement van zo'n 5 procent of hoger weet te realiseren.

Wat uw rendement ook is, het is wel netto. U hoeft dus niet nogmaals in Box III 1,2 procent aan belasting te betalen.

Tegenover uw belegging, bijvoorbeeld een aandelenportefeuille in privé, staat dan een schuld aan uw BV. Van deze schuld wordt de eerste 2.900 euro (of 5.800 euro bij partners) niet meegeteld. Per saldo betaalt u over dat bedrag een geringe heffing in Box III. Het voordeel van een laag belaste personeelslening geldt voor werknemers en dus alleen voor zover u als DGA bij de BV leent als 'werknemer'. Het is verstandig om de lening in uw arbeidscontract vast te leggen.

Leg onder meer schriftelijk vast, dat de lening bij uitdiensttreding onmiddellijk terug betaald moet worden. En verder wanneer de lening afgelost wordt en wat er gebeurt bij faillissement of overlijden.

Zorg er ook voor, dat de bepalingen niet afwijken van de voorwaarden die van toepassing zijn voor het overige personeel.

Als u als enige de mogelijkheid hebt om een personeels­lening af te sluiten, zal de Belastingdienst al snel van mening zijn, dat u dit voordeel geniet in uw hoedanigheid als aandeel­houder. In dat geval is het voordeel zwaarder belast en zal de constructie niet lonend zijn.

Stel: U leent100.000 euro renteloos van uw BV. U belegt dit bedrag en behaalt daarmee een rendement van 5 procent.

Uw belastingtarief bedraagt 52 procent.

U betaalt aan belasting 52 procent van 2,5 procent (fictieve rente die wordt belast als loon) van 100.000 euro. Dat is 1.300 euro. Als u geen andere schulden hebt, betaalt u in box III 1,2 procent van 2.900 euro. Dat is 35 euro (70 euro als u een partner hebt). Uw rendement is 5 procent van 100.000 euro, dus 5.000 euro. Uw voordeel bedraagt 5.000 euro minus 1.300 euro en minus 35 euro. Per saldo dus 3.665 euro.

Als u de werkkostenregeling vanaf 1 januari 2011 gebruikt, dan zal bovenstaande constructie minder aantrekkelijk zijn. U moet dan als rentevoordeel de waarde in het economische verkeer nemen en u mag dan niet meer uitgaan van de normrente van 2,5 procent. Afhankelijk van uw kredietwaardigheid, zou de Belastingdienst zomaar kunnen uit gaan van een rente van 5 procent of meer. Daarmee komt het voordeel te vervallen.

Samengevat, als het rendement op het geleende bedrag meer dan 1,3 procent bedraagt, kan een renteloze personeel­ lening bij uw eigen BV voordelig uitpakken. Van belang is, dat uw lenings­voor­waarden niet afwijken van die van andere werknemers.

Voor vakkundig coachen: VANDERLAANGROEP, www.vanderlaangroep.nl

Oranjeboomkade 1, 1566 DB Assendelft Kokkel 20, 1723 HX NOORD-SCHARWOUDE

Tel (075) 687 49 59 Ronde Tocht 3, 1507 CC ZAANDAM Tel (075) 635 36 31 Tel (0226) 31 33 76 Purmersteenweg 13d, 1441 DK PURMEREND Tel (0299) 42 14 02

Kijk ook eens op www.zaanbusiness.nl

23

wijn Door Boudewijn Besteman, Lid associatie van wijndocenten

Goedkoop wijntje Wat doet een bottelarij met een tankwagen gedestilleerd water? Wat zou hij doen met een zelfde hoeveelheid olijfolie, of azijn? Bottelen natuurlijk! Een bottelarij bottelt vloeibare producten. Je hoeft geen onderzoeksjournalist te zijn om tot die conclusie te komen. Iemand die in het bezit is van een computer, is twee muisklikken verwijderd van het antwoord op deze vraag. Maar niet het tv-programma 'De Keuringsdienst van Waarden'. Hun onderzoek bestaat uit het bevragen van telefonistes van een callcenter, of het telefonisch overvallen van mensen die duidelijk geen kaas gegeten hebben van hoe je media te woord moet staan. Laat staan dat dit programma eerst gedegen onderzoek doet naar het onderwerp waar men mee bezig is.

'De Keuringsdienst van Waarden' vraagt een vertegenwoordiger van bottelarij Winexcel of hij bij het bottelen water aan wijn toevoegt. Dit is natuurlijk niet het geval. Vervolgens wordt hij geconfronteerd met een pakbon van levering van gedestilleerd water aan de bottelarij. Het bleek te gaan om een al heel oude pakbon. Natuurlijk had de woordvoerder heel hard moeten roepen: "Wij bottelen mijnheer. Dat is bijvoorbeeld gedestilleerd water in een fles doen! Misschien deden we dat toen nog. Een fles kost ongeveer vijf euro in de apotheek! Hebt u nog meer intelligente vragen?' Met dit antwoord was het tv-onderwerp 'Water bij de wijn doen en wijn maken uit most of ingedikte most' al half verdwenen.

Ook het onderwerp 'wijn maken uit most, dat is onvergist druiven­sap', stelt in het tvprogramma weinig voor. Wie de moeite neemt om ook dit onderwerp even op de computer aan te klikken, weet meteen wat er aan de hand is. In het programma komt hierover weinig aan het licht. Alles blijft bij de suggestie, dat het allemaal misschien wel niet goed zit. Er wordt helemaal niets aangetoond.

In landen als Zuid-Afrika wordt openlijk gediscussieerd over het toevoegen van water aan wijn met de bedoeling het alcohol­ gehalte omlaag te brengen. Als de wijn daar beter van wordt, is daar natuurlijk niets mis mee. Wijn bestaat immers voor het

24

overgrote deel uit water. In de Verenigde Staten is dat in een aantal staten al toegestaan. In het tv-programma werd niets 'aan het licht' gebracht. Ik vind het onbegrijpelijk, dat een aantal supermarktketens aan hun leveranciers helderheid gaan vragen over het gebruik van most, om hun goedkope wijnproducten aan te zoeten.

Zouden ze dit echt niet weten? Het gebruik van most is een veelgehanteerde manier om goedkope wijnen te produceren en om wijn wat toegankelijker te maken voor een groot publiek.

Dat is precies wat de superKeuringsdienst markt wil? van Waarde Wat echt zorgelijk is, is dat er grote hoeveelheden ingedikte most over de hele wereld worden getransporteerd en waar dan, na vinificatie, een etiket op wordt geplakt van het land waar het verwerkt is. In het gunstigste geval staat er wel eens op dat de druiven uit de EU komen.

Er kan ook op staan dat het tafelwijn is uit Duitsland of Frankrijk. In werkelijkheid kan de most komen uit bijvoorbeeld Chili en Roemenië.

Net als bij fruitsap, wordt het hoog tijd dat ook op wijn wordt vermeld, dat er gebruik is gemaakt van geconcentreerde druivenmost met vermelding van de herkomst. In dat geval is er niets mis met het produceren van dit soort eenvoudige wijnen.

Bronnen: ondermeer Udo Goebels (wijnhandelaar, ex-wijnmaker in Zuid-Afrika) en Ronald de Groot, (hoofdredacteur Perswijn)

>> Meer weten? www.ribouvin.nl of info@ribouvin.nl

spijs

Yes, we zijn één van de drie finalisten!!

door Steven van Goinga chef kok Restaurant Zin Wies de With (r)

Ik vertel u altijd, dat wij koken volgens de seizoenen. En dat wij ons op deze manier proberen te onderscheiden van andere collega's. Dus, in de maanden mei en juni vindt u bij ons volop aspergegerechten op de kaart.

Nu kent iedereen 'asperge klassiek', met asperges, een gekookt ei, ham en Hollandaise saus. Maar hebt u wel eens asperges met kabeljauw en een heerlijke morillesaus geprobeerd? Wij wel. Sterker nog, met deze combinatie hebben wij ingeschreven in de kookwedstrijd georganiseerd door De Kweker (een groothandel) en De Telegraaf. Uit vele, vele inschrijvingen hebben zij drie finalisten gekozen, waar wij dus één van zijn. Deze drie gaan hun gerecht op locatie bij De Kweker bereiden om te strijden voor de eerste plaats. Of ons dat ook lukt, kan ik u op dit moment nog niet vertellen.

De kookwedstrijd moet bij het schrijven van deze column nog gehouden worden. Uiteraard zullen wij ons van onze beste kant laten zien.

Onze Lieke gaat voor ons deze wedstrijd aan, onder supervisie van Steven. Ja mensen, de jeugd heeft de toekomst.

Steven vond zich zelf te oud om nog aan wedstrijden mee te doen. Lieke wilde deze uitdaging graag aangaan, en een vrouwelijke kok is toch ook wel eens leuk, lijkt mij. Uiteraard is het ook bijzonder leuk om jonge mensen enthousiast te kunnen maken voor ons mooie, maar vooral lekkere vak. Dit gerecht staat overigens als tussengerecht in ons aspergemenu. Dus ik hoop op veel gasten de komende weken, zodat Lieke het gerecht vaak kan maken. Want ja, oefening baart kunst.

Uiteraard kunt u ook thuis asperges koken.

Let er dan bij de aankoop wel op, dat ze een fris uiterlijk en stevige kopjes hebben.

Reken per persoon op 350 tot 500 gram

asperges. Rol de asperges in een natte theedoek en bewaar ze in de koelkast.

Asperges zijn namelijk gevoelig voor uitdrogen. Als u ze op deze manier bewaart, dan zijn ze enkele dagen houdbaar. Het schillen van de asperge is één van de belangrijkste dingen. Een niet goed geschilde asperge is, ik heb er maar één woord voor, smerig. Schil witte asperges met een dunschiller, van enkele centimeters, van onder het kopje tot onderaan toe. Snij het houtachtige deel aan de onderkant af (ongeveer twee centimeter). Leg de geschilde asperges direct in een bak met koud water. Als u de asperges kookt, gebruik hiervoor dan een grote pan, waarin de asperges kunnen liggen. Ik maakte ooit de fout om bij Steven aan te komen met een speciale aspergepan. Daarin konden ze rechtop staan. Belachelijk, typisch een

huisvrouwenpan. Onzin! Ja, daar kon ik het dan mee doen. Hij staat nu dus ongebruikt al jaren thuis in de kast en we eten toch met regelmaat asperges. Maar ja dan kookt Steven want, in alle eerlijkheid, ik heb nog nooit asperges gekookt. Maar goed, kook dus in een grote pan met ruim water en een snufje zout en suiker. Kooktijd 20 tot 30 minuten. Ze zijn gaar, als de onderkant zacht is. Dit kunt u controleren door met een vork in de onderkant te prikken.

Ik heb voor u bij Steven het recept van de asperges met morillesaus los gepeuterd, ja we moeten natuurlijk niet alle geheimen prijs geven. Dat kost gasten, maar dit recept is voor u. Succes er mee, en mocht het toch mislukken, weet ik nog wel een leuk restaurant.

Kabeljauw gepocheerd in morillesaus met gekookte asperges Ingrediënten • Acht inktvisringen • Vier moten à 150 gram kabeljauwrug met vel • 20 asperges • Foelie • 35 gram gedroogde morilles • Eén deciliter kippenbouillon • Eén deciliter glacé • Een scheutje Madeira • Bruine roux korrels of beurre manie • Drie deciliter room • Tempura bloem • Een mespuntje kerrie • Een theelepel gemberpoeder • Zout • Water

Bereidingswijze • Maak van de aspergeschillen en de foelie een bouillon.

• Kook hier de asperges in, met een klontje boter • Week de morilles in water met een scheut Madeira. Ongeveer één uur • Zet het weke vocht (kippenbouillon en room) op met de morilles en laat dit ongeveer 20 minuten trekken • Voeg glacé toe naar smaak, en bind af tot de juiste dikte • Pocheer de kabeljauw (of andere witvis, tongfilet, tarbot) in de morillesaus • Dresseer de asperges op het bord en leg daarop de kabeljauw met morillesaus • Leg op de kabeljauw twee gefrituurde inktvisringen en een paar lamsoren. De inkt­ visringen door het tempurabeslag halen en kort frituren. De lamsoren 15 seconden verwarmen, in het vocht van de asperges • Als tussengerecht de porties halveren. Als hoofdgerecht 'Opperdoezer ronde' erbij serveren.

Eet smakelijk!

>> Restaurant Zin, puur genieten Zuiderweg 74b Wijdewormer, 075 6162102, www.restaurant-zin.nl

25

ZAANS ONDERNEMERS NETWERK

Het Zaans Ondernemers Netwerk (ZON) steunt de plannen van de VVD en D66 in de gemeenteraad van Zaanstad om winkeliers aan de Gedempte Gracht en Hermitage in Zaandam vrij te stellen van precario voor reclame. Het liefst zou de ondernemerskoepel zien dat alle onder­ nemers in Zaandam vrijgesteld zouden worden van deze precarioheffing.

Al dan niet tijdelijk afschaffen van precario op reclame

ZON achter winkeliers Gedempte Gracht en Hermitage Overlast werkzaamheden maken het niet makkelijk voor winkeliers Ondernemers en zeker winkeliers heb­ ben het op dit moment niet gemakkelijk.

Dus elke vorm van lastenverlichting is zeer welkom. ZON stelt echter wel voor deze maatregel van structurele aard te laten zijn en niet incidenteel. D66 stelt, dat onder­ nemers in de genoemde gebieden last hebben van de werkzaamheden aan de Gedempte Gracht bij de straat Rustenburg.

In augustus moet de uitgestelde aanleg van een gracht in de straat beginnen en ook dan zal er sprake zijn van behoorlijke

26

overlast. In het overleg met de gemeente zal ZON ook voor deze periode pleiten om passende maatregelen te nemen. Bijvoor­ beeld in de vorm van nadeelcompensatie bij uitloop van werkzaamheden of bij zaken die niet vallen onder de term onder­­­­­­­­ nemersrisico. Ook het goed com­municeren van de werkzaamheden met de onder­ nemers en de tijden van uitvoering zullen wat betreft ZON onder­werp van gesprek zijn. "Dit alles om het ondernemersklimaat tijdens het uitvoeren van de werkzaam­ heden zo optimaal mogelijk te houden.

Het incidenteel niet heffen van precario zou dus wat ZON betreft alleen een doekje

voor het bloeden zijn", zegt Jantine Konijn, Projectondersteuner bij ZON.

Detailhandelsplatform Sinds de fusie van OZ met MKB Zaanstreek tot ZON, zijn ook de winkeliersvereni­ gingen bij deze ondernemerskoepel aan­ge­sloten. Daarom heeft ZON begin dit jaar een detailhandelsplatform in het leven geroepen waar onderwerpen, zoals het bovenstaande, besproken worden en waaruit gezamenlijk richting gemeente een standpunt over bepaalde zaken kan worden ingenomen, vanuit het belang van de ondernemers.

Conjunctuurenquête Nederland: Stabiel vertrouwen ondernemers Regio Amsterdam Na een aantal toekomstverkenningen (Economische Verkenningen, Economische Agenda 2010-2014, en een toekomstgericht planologisch perspectief over mogelijke clustering van bedrijvigheid in de Metropool Regio Amsterdam) nu weer wat gegevens over vandaag de dag.

Onlangs kwam de Kamer van Koophandel Amsterdam met de resultaten van de Conjunctuurenquête Nederland (COEN) voor onze regio.

Algehele conclusie is, dat er opnieuw een voorzichtige positieve beoordeling is van de economische situatie.

De resultaten, gemeten naar de diverse indicatoren, zijn afwisselend wat positiever of negatiever dan gemiddeld in Nederland, maar per saldo iets beter dan het Nederlandse

gemiddelde. De omzetbeoordeling stabiliseert, maar blijft per saldo positief, ten opzichte van 2010. De ordersituatie laat weer een iets gunstiger beeld zien ten opzichte van het Nederlandse gemiddelde. De werkgelegenheid laat weliswaar een geringe terugval zien, maar positief is dat ondernemers voldoende vertrouwen hebben om het huidige personeelsbestand in elk geval op peil te houden.

De export (vooral industrie, groothandel en diensten) was in de vorige kwartalen de drijvende kracht achter de opkrabbelende economie, al is ook hier het afgelopen kwartaal een lichte achteruitgang te zien. Toch, met hier en daar wat plussen en minnen, is het beeld per saldo redelijk stabiel.

Nieuwe website voor arbeidsmarkt en onderwijs: www.paozw.nl Onlangs is er een nieuwe website gelanceerd voor de arbeidsmarkt en het onderwijs in ZaanstreekWaterland. De site bevat regionaal en landelijk nieuws over de arbeids­markt en het onderwijs en informeert over relevante projecten en bijeenkomsten in de brede regio. Daarnaast biedt de site een breed aanbod aan arbeids­ markt­informatie, zoals inzicht in de ontwikkelingen van vraag en aanbod op de regionale arbeidsmarkt.

De website is van het Platform Arbeids­ markt en Onderwijs Zaanstreek-Water­ land (PAO-ZW). Dit platform is eind 2009 opgericht om een betere afstemming te genereren tussen het bedrijfsleven, het onderwijs en de overheid. Wethouder Barbara Visser van Zaanstad is voorzitter van de stuurgroep van het platform, dat verder bestaat uit bestuurders van de Gemeente Purmerend, het Zaans Ondernemers Netwerk (ZON), de Vereniging Ondernemend Waterland, het COLO en het UWV Werkbedrijf.

“Samen oplossen” Door verschillende economische, sociale en demografische ontwikkelingen wordt het belang van publiek-private samen­ werking steeds groter. Door de continue druk op de budgetten van gemeenten en UWV, de snel groeiende vervangings­ vraag in sommige sectoren en door landelijke ontwikkelingen, zijn bedrijf­ sleven, overheid en onderwijs steeds meer op elkaar aangewezen. “We zullen samen oplossingen moeten bedenken om de uitdagingen op de arbeidsmarkt in de komende jaren het hoofd te kunnen bieden”, aldus Barbara Visser. Naast de lancering van de website, brengt het PAO ook elke vier weken een emailnieuwsbrief uit, waarin de belangrijkste nieuwsfeiten nog eens extra worden uitgelicht.

Aanmelden voor de nieuwsbrief kan via de website van het PAO.

Servicepunt Leren en Werken De wethouders Daan (Purmerend) en Visser (Zaanstad) hebben onlangs de deuren van het Servicepunt Leren en Werken Zaanstreek-Waterland geopend.

Vanuit het PAO is dit servicepunt tot stand

gekomen. Hier bundelen de gemeenten Zaanstad en Purmerend, UWV WERK­ bedrijf, regionale onderwijsinstellingen, kenniscentra en de Kamer van Koop­ handel hun kennis en expertise voor ‘een leven lang leren’. Zodoende wil men de aansluiting tussen onderwijs en de regionale arbeidsmarkt verbeteren.

Het servicepunt geeft informatie en advies aan werkgevers, werknemers én werkzoekenden op het gebied van leren en werken. Werkgevers kunnen er terecht voor advies over scholing en ontwikkeling van medewerkers en voor mogelijke financiële voordelen. Dit biedt moge­ lijkheden, bijvoorbeeld bij doorstroming van personeel of bij personeelstekorten.

Werkzoekenden en werknemers kunnen op basis van kennis en werkervaring vaak verkorte opleidingen volgen.

Het servicepunt is gevestigd op Werkplein Zaanstreek, Rustenburg 125 in Zaandam en is ook digitaal te vinden op: www.lerenenwerkenzw.nl

27

Vijf jaar DNA, actieve economische lobbyist in het Noordzee足kanaalgebied Het Noordzeekanaal levert voor de automobiliteit wat ongemakken op in de vorm van dagelijkse files of hoge investeringen in infrastructuur (Tweede Coentunnel en aansluitende wegen).

Tegelijkertijd is het Noordzeekanaal, al sinds de opening in 1876, een enorme aanjager van de economie in het hele Noordzeekanaalgebied, van IJmuiden tot Amsterdam en de Zaanstreek.

En die economische waarde neemt alleen maar toe. Niet voor niets is het (principe)besluit genomen tot vergroting en verbreding van de zeesluizen bij IJmuiden. Jaarlijks varen meer dan 100.000 schepen door het kanaal.

Vanwege die grote economische impact is al in 2006 DNA op足 gericht; De Noordzeekanaal Alliantie, waarin wordt geparticipeerd door de ondernemersverenigingen Oram (Amsterdam/Schiphol), Veban (Amsterdam-Noord), ZON (Zaanstreek) en Fed (IJmond).

Doel van DNA is het stimuleren van de economische ontwikkeling van het hele Noordzeekanaalgebied. Daarbij richt DNA zich vooral op arbeidsmarkt en onderwijs, het duurzaam tot ontwikkeling brengen van watergerelateerde bedrijventerreinen, aanleg van infrastructuur en (het beteugelen van) oprukkende woningbouw in de richting van bedrijventerreinen.

"De samenwerking van alle ondernemersverenigingen binnen DNA is een logisch gevolg van het toenemende economisch belang voor het hele gebied. De toegankelijkheid van de Amsterdamse haven, maar bijvoorbeeld ook de bouw van een kade op HoogTij is van groot belang voor het hele gebied. Juist ook in het licht van de ontwikkeling van de Metropoolregio Amsterdam", zegt de voorzitter van ZON, Eric Lankhorst. De vier ondernemersverenigingen (en daarmee dus ook DNA) vertegenwoordigen bij elkaar ruim 2.500 ondernemingen in het hele gebied. "Dan ben je een belangenbehartiger en gesprekspartner van formaat".

Tunneldelen liggen op hun plaats Rijkswaterstaat heeft op 4, 11 en 26 april en op 3 mei met succes de vier tunnelsegmenten voor de Tweede Coentunnel afgezonken. De tunnel足 segmenten, van elk meer dan 100 meter lang en 45.000 ton zwaar, zijn afkomstig van een bouwdok in Barendrecht en zijn van daaruit naar Amsterdam gesleept. E辿n van de voorlopers van ZON, OZ, heeft zich jarenlang ingezet om de bouw van de Tweede Coentunnel gerealiseerd te krijgen.

Meer weten?

Bezoek onze website www.zonvooru.nl

28

Email Telefoon Adres

info@zonvooru.nl 075-614 89 21 Kleine Tocht 7 1507 CB Zaandam

Sommige dingen moet je zakelijk zien. Zoals het Business Pack Pro v.a. ¤ 495,- nu verkrijgbaar bij uw Volvo-dealer.

HET BUSINESS PACK PRO: • METALLIC LAK • RTI HARD DISK NAVIGATIESYSTEEM • HIGH PERFORMANCE MULTIMEDIA SYSTEEM • USB POORT • BLUETOOTH HANDSFREE BELLEN • PARK ASSIST

20% BIJTELLING

HET BUSINESS PACK PRO NU VERKRIJGBAAR OP DE VOLVO S60 EN V60.

Volvo. for life Volvo S60 v.a. ¤ 34.595,- en Volvo V60 v.a. ¤ 35.895,- incl. btw, excl. kosten rijklaarmaken, verwijderingsbijdrage. S60 en V60 leasen v.a. ¤ 669,- p.m., excl. btw en brandstof, o.b.v. Full Operational Lease, 60 mnd, 20.000 km p.j., SternLease: 0299-469 200 (kantooruren). Wijzigingen voorbehouden.

Gem. verbruik: 4,3 - 10,2 l/100 km (23,3 - 9,8 km/l), gem. CO2-uitstoot resp. 114 - 237 g/km.

Pieter Ghijsenlaan 5 De Strubbenweg 8 Leidsevaart 576 Arnoudstraat 3 Paxlaan 10

Zaandam Almere Haarlem Hillegom Hoofddorp

T (075) 650 45 22 T (036) 534 62 35 T (023) 510 05 55 T (0252) 410 650 T (023) 564 82 22

Heerenweg 2 Rietschans 70 Nijverheidslaan 1

Katwijk Leiderdorp Weesp

T (071) 409 20 20 T (071) 581 09 50 T (0294) 418 200

www.svalaauto.nl

HOE GROOT IS ÚW BEDRIJF OVER TWEE JAAR? Sophista Interconsult. Het beste advies bij bedrijfsovername.

Als autonome groei u niet snel genoeg gaat, is bedrijfsovername een aantrekkelijke optie. Natuurlijk kent u de spelers in uw branche en heeft u potentiële partijen in het vizier.

Maar hoe gaat u op overnamepad zonder te struikelen over onvoorziene obstakels?

Laat u begeleiden door Sophista Interconsult. Dé specialist in Noord-Holland als het gaat om fusies en bedrijfsovernames.

U bepaalt hoe u onze expertise inzet: voor het totale overnametraject of voor specifieke deelwerkzaamheden. Wij realiseren voor u de beste deal.

BEDRIJFSOVERNAME • CORPORATE FINANCE • VALUATION Robijnstraat 20, Postbus 3026, 1801 GA Alkmaar, www.sophista.nl

29

SC Guardian Managed Services • De ICT beheeroplossing voor het MKB. • Geen Break-fix model.

• Proactief in plaats van reactief.

• Absoluut minimum aan storingen.

• U uw corebusiness, wij de onze!

Uw IT infrastructuur in optimale conditie

Meer weten? www.saendelftcomputers.nl

Saendelft Computers Dingstal 5 1566 MG ASSENDELFT +31 (0)75 7717237 info@saendelftcomputers.nl

Openingstijden: dinsdag t/m zaterdag: 10.00 - 17.00 uur eerste en laatste zondag van de maand: 13.00 - 17.00 uur Tevens op afspraak

Adres: Vincent van Goghweg 40 a | b 1506 JC Zaandam T: 075-6141210 F: 075-6141211 bedrijven@kunstcentrum.nl

golf

Sponsor worden op de Zaanse Golf Club?

40.000 contactmomenten in een jaar!

Word sponsor op de Zaanse en profiteer van de unieke manier waarop u zichzelf kunt presenteren tegenover potentiële klanten. Vergroot daarnaast uw netwerk met bedrijven vanuit de gehele Zaanstreek én verder. De Zaanse Golf Club ligt zeer centraal in een wonderschoon natuurgebied in een oase van rust. Jaarlijks worden zo'n 40.000 rondes gespeeld door leden, vrije golfers, digitale golfers en bedrijfsleden. Wij zijn vanuit de Zaanstreek, Purmerend en Amsterdam binnen 15 auto minuten te bereiken.

What’s in it for me?

Als sponsor profiteert u van een unieke manier om het bedrijf te presenteren. Bezoekers van een golfbaan zijn over het algemeen zeer positief gestemd en komen genieten van de sport en de natuur. Tijdens hun ronde door de baan worden ze geconfronteerd met diverse sponsoruitingen die passen in de omgevingssfeer van de Zaanse. Doordat men uw bord niet over het hoofd kan zien (strategisch geplaatst) wordt uw naamsbekendheid auto­ matisch vergroot.

• Jaarlijks wordt door de Zaanse Golf Club een sponsordag georganiseerd waar u samen met uw gast voor wordt uit­genodigd zodat u de andere sponsors kunt ontmoeten.

• Naamsvermelding in het clubblad, op het grote sponsorbord bij de eerste afslag, reclamebord op hole of object, naams­vermelding en doorlink mogelijkheid op de website en jaarlijks 20 green­feekaarten 9 holes vrij op naam.

25 & 26 juni Open Zaanse Golf Kampioe nschappen Aanmelden vi a: zaansopen@ zaansegolfclub .nl

Geïnteresseerd geraakt? Wij staan u graag te woord. Bel naar 06-19927797 en maak een vrijblijvende afspraak bij u op kantoor. Of mail naar sales-events@zaansegolfclub.nl

www.zaansegolfclub.nl golfen met ondernemers? www.zaanbusinessgolf.nl

31

Gem. brandstofverbruik: 7,2-7,6 l/100 km, (1 op 13,9-13,2).

CO2: 194-200 gr/km.

Prijzen excl. BTW/BPM, excl. kosten rijklaar maken en verwijderingsbijdrage. Leaseprijs excl. BTW op basis van 60 mnd/20.000 km per jaar via Fiat Fianancial Solutions. www.fiatprofessional.nl

BEDRIJFSWAGENS VANAF HET BEGIN.

RDH RDH printmedia printmedia drukt Zaanbusiness drukt uw Zaanbusiness!!

RDH uw printmedia drukt uw Zaanbusiness! ✓ ✓

Met Met een een µ µ team team van van specialisten, specialisten,

✓ ✓

en en de de beschikking beschikking over over µ µ de de nieuwste nieuwste apparatuur, apparatuur, Met een µ team van specialisten, willen willen wij wij ook ook µ µu u van van dienst dienst zijn zijn !! en de beschikking over µ de nieuwste apparatuur,

✓

KEN

✓ ✓

WER

✓

WER

KEN

WER

S DE

LANG

S DE

LANG

ZAAN ZAAN

✓

KEN

S DE

LANG

ZAAN

‘Samen bereik je meer dan alleen.’

‘Samen bereik je Welkom bij Rabobank Zaanstreek meer dan alleen.’

EDITIE

2009

willen wij ook µ u van dienst zijn !

EDITIE

2009

MERKENPASPOORT MERKENPASPOORT

Welkom bij Rabobank Zaanstreek

‘Samen bereik je meer dan alleen.’

EDITIE

2009

Welkom bij Rabobank Zaanstreek

van start rzitter els tie weer e voo mpeti mp , nieuw gere dreen” “La Grand b:start gerter jonrzit >> lftieClu Rob La Go weer van e voo drempels meuwvan mpeti nse ss Golfco deelna Zaa usine gere >> er and, nie er...

Zaanb verd en me Gr lf Club: “La jongeren” >> lees >> Rob La >> van Go >> me Zaanseer deelna >> er... verd en me >> >> lees

MERKENPASPOORT

ss Golfco usine

Zaanb

>>

03

>>

03

>>

09 09

10 10

Leistung und Leidenschaft

>

12 12

rzitter e voo drempels ss Golfco e , nieuw usine Zaanb Grand b: “Lager geren” >> Rob La Golf Clume van jon Zaanseer deelna >> er... verd en me >> lees tie weer mpeti

>>

RENAULT F1 TEAM PILOT

14 14

Leistung und Leidenschaft van start

Leistung und Leidenschaft

>>

03

>>

Leistung und Leidenschaft

09

RENAULT F1 TEAM PILOT

10

>

32

F I A T S C U D O . E V E N C O M F O R T A B E L A LS F U N C T I O N E E L .

Er is al een Fiat Scudo vanaf 3 16.925,- of lease 3 415,- p.mnd. .mnd.

>

Jan en Kees zijn partners in onroerend goed. Zij hebben tien panden in mede-eigendom, ieder voor de helft. Op enig moment besluiten zij hun gezamenlijke activiteiten te staken. Ze komen overeen, dat ieder vijf panden krijgt toebedeeld. Bij verdeling van onroerend goed wordt in beginsel overdrachtsbelasting geheven. De overdrachts­ belasting bedraagt zes procent van de koopsom of van een hogere waarde. Over de tien panden zou die belasting ten volle worden geheven. Hoe daaronder uit te komen? Zij krijgen een briljant idee.

Als verdeling plaats vindt vanuit een goederengemeenschap bij huwelijk of geregistreerd partnerschap, is dat een onbelaste levering.

Dus in die gevallen wordt bij verdeling geen overdrachtsbelasting geheven. Zij spoeden zich naar een notaris om partnerschapvoorwaarden aan te gaan. In die voorwaarden is geregeld, dat zij dat partnerschap aangaan met uitsluiting van iedere gemeenschap van goederen, behalve de tien onroerende zaken. Die blijven gemeenschappelijk. Op 23 december 2003 zijn ze bij de Burgerlijke Stand en laten zich een geregistreerd partnerschap aanmeten. En de dag daarop, 24 december 2003, wordt dat partnerschap ontbonden. Nog vijf dagen later wordt een akte van verdeling gepasseerd en vindt de toedeling van de onroerende zaken plaats: vijf voor Jan en vijf voor Kees . Er wordt een beroep gedaan op de vrijstelling van overdrachtsbelasting en er wordt geen aangifte gedaan. De Belastinginspecteur is echter van mening, dat er een vreemd luchtje aan dat geregistreerd partnerschap zit. Hij prikt door dat partnerschap heen en legt een naheffingsaanslag overdrachtsbelasting op, verhoogd met rente en verzuimboete zich beroepende op fraus legis. Want het ontgaan van belasting was het enige motief om het geregistreerde partnerschap aan te gaan. Dus naar de rechter. (Rechtbank Arnhem, LJN:BP 8954). Jan en Kees beamen, dat hun enige reden om een geregistreerd partnerschap aan te gaan het voorkomen van overdrachts­ belasting is geweest. Van strijd met doel en strekking van de wet is volgens hen echter geen sprake. Zij beroepen zich ook op de wets­ geschiedenis van het geregistreerde partnerschap, waarin de wet­ gever het standpunt innam niet bang te zijn voor mogelijk juridisch geknutsel. Dus van fraus legis kan geen sprake zijn (!). De inspecteur stelt dat de wetgever niet heeft ingestemd met misbruik. Hij vertrouwde er juist op, dat dergelijk misbruik niet zou plaatsvinden.

Dat misbruik zou worden geaccepteerd blijkt daar vanzelf niet uit. [nieuwe alinea] De rechter oordeelt. Vast staat dat belasting­ besparing het enige motief was voor het geregistreerd partnerschap.

Het geregistreerd partnerschap van Jan en Kees had verder geen praktische en reële betekenis. Er is hier wel degelijk sprake van juridisch geknutsel. Het beroep op fraus legis wordt gehonoreerd.

De naheffing is terecht opgelegd. De opgelegde vergrijpboete wordt afgewezen. Opmerkelijk is, dat de rechtbank zegt dat Jan en Kees een pleitbaar standpunt hebben. Ook het standpunt, dat er geen sprake is van fraus legis zou niet bij voorbaat onverdedigbaar zijn.

De rechtbank kon echter niet refereren aan eerdere uitspraken en de literatuur is niet eenduidig. De vergrijpboete is volgens de rechtbank dus niet op zijn plaats.

verder everder e in dez in dez editie: editie:

Haastig spoed…

ELKE ONDERNEMER WIL PROBLEEMLOOS STARTEN.

verder e in dez editie:

colum

Mr. N. Vanderveen

12 Leistung und Leidenschaft

14

RDH RDH printmedia printmedia Zaanweg Zaanweg 67, 67, 1521 1521 DM DM Wormerveer Wormerveer 075 628 83 50, info@rdhprintmedia.nl 075 628 83 50, info@rdhprintmedia.nl www.rdhprintmedia.nl RDH printmedia www.rdhprintmedia.nl Zaanweg 67, 1521 DM Wormerveer 075 628 83 50, info@rdhprintmedia.nl www.rdhprintmedia.nl Leistung und Leidenschaft

RENAULT F1 TEAM PILOT

advies Paul de Metter Online Solutions Specialist Directeur Arlanet BV

Bug garantie

Als u software laat ontwikkelen, hebt u garantie op bugs. Hiermee bedoel ik dat u zeker bent dat u met bugs te maken krijgt, maar ook dat de softwareleverancier deze moet oplossen. Maar de afspraken rond dit fenomeen zijn verschillend per leverancier en u krijgt hier vaak pas achteraf mee te maken.

De afronding van een project is een belangrijke fase binnen het software­ traject. De scope van de opdracht wordt afgezet tegen wat daadwerkelijk is opge­ leverd en alle losse eindjes komen naar voren. Uitgebreid testen is absoluut noodzakelijk voor een goede oplevering, maar dan nog kunnen er hier en daar fouten in de software zitten die niet direct naar voren komen.

Belangrijk is om vooraf duidelijkheid te hebben over hoe uw softwareleverancier met bugs omgaat. Wordt altijd alles op­gelost, valt het buiten het project of hebt u een garantieperiode? Mijn bedrijf Arlanet hanteert bijvoorbeeld een garantieperiode van drie maanden.

Hierna komt de volgende vraag: "Wat is een bug?" Een bug is een fout in de software op technisch niveau. De ouderwetse foutmelding is wellicht de bekendste, maar

Voor vakkundig advies:

It's not a bug, it's a feature!

ook bijvoorbeeld het onjuist tonen van informatie kan een bug zijn. Wat echter geen bug is, is bijvoorbeeld functionaliteit die anders moet werken dan afgesproken.

Voortschrijdend inzicht is helaas niet voor rekening van de techneuten.

Maar het bovenstaande blijkt lastig te begrijpen voor de klant. Vaak grijp ik dan terug naar het voorbeeld van de auto­ dealer. Als je navigatie hebt besteld en uiteindelijk nog een airco wilt, betaal je bij. Doet je navigatie het niet, dan is het garantie. Toch blijkt het in de praktijk lastig om iets wat niet tastbaar is op dezelfde manier te beoordelen. "Dat stukje software erbij zetten is toch een klein kunstje?" hoor ik dan. Helaas is het loonstrookje van de programmeur tastbaar genoeg.

Een goede afronding van een project is de basis voor een goede relatie.

Laat het weten als er iets niet goed is opge­leverd en zorg ervoor, dat dit gezamenlijk goed wordt afgerond. U bent zelf de beste tester van uw eigen systeem, doe daar uw voordeel mee.

Uiteindelijk wilt u graag een werkend product en de softwareleverancier een tevreden klant.

Arlanet, www.arlanet.nl, info@arlanet.com

Samsonweg 32, 1521 RM Wormerveer Support: support@arlanet.com

Tel (072) 641 91 00 Fax (072) 641 93 33

Kijk ook eens op www.zaanbusiness.nl

33

ondernemersnieuws

Schrijvende lezers

Op naar Keurmerk Veilig Ondernemen in Wormerveer Onlangs ondertekenden ondernemers van winkel­ centrum Wormerveer, de gemeente Zaanstad, de politie, de brandweer en het Hoofdbedrijfschap Detailhandel (HBD) een intentie­verklaring voor het Keurmerk Veilig Ondernemen (KVO). Met de onder­ tekening spreken de partijen af zich in te zetten voor het vergroten van de veiligheid van het winkelgebied.

Wormerveer wordt het tweede KVO-W(winkelgebied) traject in Zaanstad. In Inverdan loopt een dergelijk traject sinds 2008. De resultaten daar zijn zeer positief en onlangs is er een tweede KVO-ster bijgekomen.

De intentieverklaring is een eerste stap voor het verkrijgen van het keurmerk. Op basis van een ondernemersenquête en een schouw wordt de hui­dige situatie vastgesteld en een plan van aanpak gedefinieerd. Als deze stappen zijn afgerond wordt het certificaat 'Basis Samenwerken' aangevraagd.

De praktijk heeft inmiddels bewezen dat het KVO succesvol is. Over het algemeen kan gesteld worden dat twee jaar na het behalen van het KVO, het aantal overvallen en diefstallen daalt en dat het veiligheidsgevoel van ondernemers stijgt. Ondernemers zijn vaak ook meer tevreden over het onderhoud van het winkelcentrum. Bovendien zijn er minder vernielingen en graffiti in de winkelgebieden.

Bereikbaarheid

Mevrouw Groothedde vindt dat de bereikbaarheid per fiets van bedrijventerrein Noorderveld te wensen over laat. Ze schrijft: "Graag wil ik iets kwijt over de bereikbaarheid van het bedrijventerrein in Wormerveer. Het gaat om het deel waar Tango (onbemande benzinepomp, red.) zit. Daar zit ook Gezond Plus. Om op een gezonde manier naar je fysio te fietsen, moet je vanuit Assendelft en Krommenie een vreemde route nemen. Nu moet je heel Wormerveer door rijden naar de Zaan, dan onder de Clausbrug door en weer terugfietsen! Waarom is er geen rechtstreeks fietspad daar naar toe? Bijvoorbeeld een aftakking van het fietspad dat in de richting van de Clausbrug en Wormer loopt? Ook voor het personeel op dit deel van het bedrijventerrein, zal het een aanleiding zijn om met de auto te komen in plaats van met de fiets. Bij het eerste deel van het Noorderveld (Praxis, Gamma etc.) kun je wel handig per fiets komen. Helaas niet via N246, maar binnendoor. Ik dacht, dat Zaanstad zo graag voor een milieuvriendelijke plaats wilde doorgaan met goede fietsverbindingen?"

Floris Groep bij de Best Managed Companies van 2011 van Nederland De Floris Groep uit Wormerveer mag zich tot de best geleide organisaties binnen het Nederlandse midden- en grootbedrijf rekenen. Dit is de uitkomst van het Best Managed Companies programma, dat Deloitte, in samenwerking met de Kamer van Koophandel, VNO-NCW, TiasNimbas Business School en Management Team, organiseert. De Floris Groep bewijst hiermee, naast een gedegen management, ook over een door­dachte en duurzame strategie te beschikken.

De deelnemende organisaties uit het midden- en grootbedrijf zijn door consultants van Deloitte geanalyseerd met hulp van het Business Maturity Model. De Floris Groep behoort tot de groep uitblinkers en mag daarom het predicaat Best Managed Companies 2011 ook daadwerkelijk gaan voeren. "We zijn enorm trots op deze uitverkiezing en zien dit als een erkenning voor het door ons gevoerde beleid en als waardering voor al onze mede­ werkers die dit resultaat hebben mogelijk gemaakt", vertelt Cock Sierhuis, Algemeen Directeur bij de Floris Groep. De organisatie houdt, naast de eer en de aandacht, ook inzicht in de eigen organisatie over aan de deelname aan Best Managed Companies. "We scoren goed op klantgerichtheid en personeelsbeleid. Maar we blijven ambitieus. Op het gebied van duurzaamheid gaan we verdere verbeterslagen maken".

34

Deloitte organiseerde het Best Managed Companies programma dit jaar voor de vierde keer.

Het pro­gramma richt zich op niet-beursgenoteerde Nederlandse ondernemingen met een omzet van minimaal tien miljoen euro, waarvan het management ook een aandeel in het bedrijf heeft. Naast omzetgroei heeft Best Managed Companies speciale aandacht voor de thema’s strategie & beleidsvorming, organisatie & processen, besturing & beheersing, informatie­ technologie en mensen & cultuur Meer informatie: www.bouwcenterfloris.nl

Zaanbusiness 104 mei 2011

netwerken << netwerken

Meer weten? www.de-corner.nl of info@de-corner.nl

Seizoensafsluiting 9 juni 2011 Bezoek ook onze nieuwe website op www.de-corner.nl

Feestelijke seizoensafsluiting op partyschip De Ameland Na de feestelijke afsluiting van het 26ste Cornerseizoen vorig jaar in De Waak­ zaamheid, organiseren wij dit jaar weer een boottocht met partyschip De Ameland. Een luxe partyschip met een 'Grand Café' van 275m2, een ruim 'bordes' en een 'Panorama salon' van 200m2 waar u een grandioze uitkijk heeft op de vaaromgeving.

Graag nodigen wij de Cornerleden en genodigden van harte uit om samen met hun partner e/o collega’s deze gezellige boottocht mee te maken. Geen zwaar onderwerp, maar gewoon een tocht met voldoende kans om te netwerken en te genieten van onze prachtige streek. Met een fantastisch buffet en sfeervolle muziek zorgt 'De Corner' voor een prima ambiance bij de afsluiting van het 27ste seizoen.

Programma Vanaf 16.00 uur

17.00 uur 21.00 uur

Netwerken met sfeervolle muziek

Inschepen bij Orange Nautical Services BV Sluispolderweg 8a (Achtersluispolder) te Zaandam Vertrek boottocht richting Noordzeekanaal - Amsterdam Terugkomst Aanmelding In verband met de organisatie en 'inkoop' van het buffet is het noodzakelijk dat wij weten hoeveel personen wij kunnen verwachten. U zult begrijpen dat uw aanmelding bindend is.

Mocht u de antwoordkaart nog niet heb­ ben ingevuld, doe dit dan vandaag nog!

Aan­melden kan tot en met 2 juni aanstaande!

Een fantastisch buffet

Kosten De kosten voor deze feestelijke seizoens­ afsluiting, inclusief een fantastisch koud/ warm buffet en consumpties, bedragen € 50,- per persoon (excl. 19% btw). Na aan­melding ontvangt u van ons een factuur met het verzoek tot betaling voor 9 juni.

Voor meer informatie: Secretaris Jaap F. Pameijer Tel: 075-628 39 63 E-mail: info@de-corner.nl Graag tot ziens op donderdag 9 juni aanstaande!

Dankzij de medewerking van Orange Nautical Services BV, kunnen we ook nu weer opstappen in de Achtersluispolder. Na ongeveer 200 meter op de Sluispolderweg (net vóór de Isaac Baarthaven), gaat u rechtsaf het bedrijfs­terrein op van Orange Nautical Services BV. Daar is ruim vol­ doende gratis parkeergelegenheid. Graag vragen wij uw medewerking om de auto’s zo dicht mogelijk bij de boot te parkeren en de bedrijfs­ ingangen vrij te houden.

1984 ‘Het'Het Zaans Netwerk door de eeuwen heen’ heen' 1984- -2010 2011 Zaans Netwerk door de eeuwen

Zaanbusiness 104 mei 2011

35