Zaanbusiness 113

Bedrijfsleven ziet meerdere opties, maar de politiek is versnipperd

Zaanstad, onderdeel van Metropoolregio Amsterdam of behoud van eigen identiteit?

Pathé Zaandam: voor al uw zakelijke bijeenkomsten - pag 25

>

OFFICIËLE MEDIAPARTNER VAN

>> 'Auto24uurservice': hulp bij pech, onderhoud en reparatie >> Adel Media en Kunstdrukkerij Mercurius bundelen krachten >> Groenonderhoud Wormerland blijft bij Baanstede >> ZITO|TEER, voor winkel- en magazijninrichting >> Zwaan wint KVGO-kalenderprijs 2012 >> lees verder…

JAARGANG 14 • EDITIE 113 • april 2012 • WWW.ZAANBUSINESS.NL

Pinnen is tot 30% goedkoper dan contante betalingen.* Pinnen is veel meer dan alleen een betaling. Pinnen betekent ook voordeel op het gebied van acceptatie, groei, veiligheid Ên uiteraard op kosten. Want als uw klanten pinnen, heeft u minder geld in de kassa nodig en bespaart u op het afstorten van contant geld. En door meer te laten pinnen kunt u zo tot duizenden euro’s per jaar aan kosten besparen.

Pinnen moet u wat opleveren.

Dat is het idee.

Rabobank. Een bank met ideeĂŤn.

*Bron: EIM, Toonbankbetalingsverkeer

www.rabobank.nl/pinnen

Zaanbusiness op

multimedia <<

Zaanbusiness wil de Zaanse ondernemers in contact brengen met elkaar en er voor zorgen dat de regionale economie gestimuleerd wordt!

Word lid, discussieer mee of profileer uzelf! Ga naar www.zaanbusiness.nl, klik op het logo van LinkedIn en meld u aan!

Al 1012 leden! Bent u de volgende?

Peter Timp Key-accountmanager Hazet-Igefa hygiëne & veiligheid voor professionals Current: • Key account manager at Hazet Igefa hygiëne & veiligheid voor professionals

• Directieadviseur at Hazet hygiëne & veiligheid voor professionals

• Verhuren van woning MaBoJo at Boca Gentil ***** Resort te Curacao Past: • Verkoopleider Nederland at Hazet hygiëne & veiligheid voor professionals

• Verkoopadviseur en Verkoopleider at Op den Velde & ODV R&K

• Productiechef at Drukkerij ten Wolde van der Beek Websites: • www.hazet-reiniging.nl

• www.appartement-curacao-huren.nl Frans Groeneveld Algemeen directeur at Hazet Current: • Algemeen directeur at Hazet Websites: • www.hazet-reiniging.nl

Jeroen Haasnoot Financieel directeur & Co-owner at Lawpoint Gerechtsdeurwaarders & Incasso Current: • Financieel directeur & Co-owner at Lawpoint Gerechtsdeurwaarders & Incasso Past: • Consultant at EuroSystems

• Owner at W.S. Media Services

• Product Manager at SVIANED Education: • Hogeschool van Amsterdam Websites: • www.lawpoint.nl Johan Schür Owner at Atheco gereedschap en steigerverhuur Current: • Owner at Atheco gereedschap en steigerverhuur Past: • Ground handeling/Pushback driver at Martinair

• Truckdriver at Zandbergen's Transport Education: • LTS De Sluys Websites: • www.atheco.nl

Nieuwe leden!

Onze digitale nieuwsbrief!

“Zaanstreek en Metropoolregio: “Zaanstreek en Metropoolregio:

Meld u vandaag nog aan op www.zaanbusiness.nl en profiteer van de volgende voordelen:

“Zaanstreek en Metropoolregio: gemeente onderzoekt nieuwe gemeente onderzoekt nieuwe campagne” campagne”

• actuele ontwikkelingen en het laatste nieuws in uw mailbox • unieke advertentie­mogelijkheden • op tijd op de hoogte van relevante ondernemers­bijeenkomsten

DDuuss ik dacht...

DDDuusikik dacht.....

Duusssiikik dacht. k

gemeente onderzoekt nieuwe campagne”

Ontvang korte, passende berichten van Zaanbusiness.

Twitter is één van de belangrijkste manieren om up-to-date te blijven over jouw favoriete onderwerpen. Bekijk snel en over­ zichtelijk de berichtjes over de laatste zakelijke ontwikkelingen in de Zaanstreek. Sluit je daarom vandaag nog aan en volg ons op twitter.com/zaanbusiness.

Kijk ook eens op www.zaanbusiness.nl

3

inhoud

coverstory 6-9 Bedrijfsleven ziet meerdere opties, maar de politiek is versnipperd

Zaanstad, onderdeel van Metropoolregio Amsterdam of behoud van eigen identiteit?

Wil de Zaanstreek nu een onderdeel zijn van de Metropoolregio Amsterdam of mikt men meer op de eigen identiteit? Die vraag houdt het Zaanse bedrijfsleven en de politiek de laatste tijd nogal bezig. Het bedrijfsleven wil profiteren van de magneetfunctie van Amsterdam. De politiek in Zaanstad is verdeeld. Waarom niet beide kaarten spelen en op twee paarden wedden? Dus aansluiting zoeken bij en samenwerken met de Metropool Amsterdam en Zaanstad actief profileren in andere regio’s.

17

ZaanIJ aanjager voor stedelijke ontwikkeling

Milieurapport Noordzee­ kanaalgebied verontrust DNA

In ZaanIJ trekken de gemeenten Zaanstad en Amsterdam gezamenlijk op. Het gaat om het gebied van de Oranjesluizen in Amsterdam via Zaandam-Zuid tot aan West-Knollendam. In totaal 30 kilometer waterfront. Doel is, het bouwen van 30.000 woningen en het creëren van 30.000 arbeidsplaatsen. In Zaanstad gaat het om 7000 woningen en 450.000 vierkante meter bedrijfsruimte.

ZaanIJ kent zeven deelgebieden met 24 locaties.

&

32

De Noordzeekanaal Alliantie (DNA) maakt zich ernstig zorgen over een milieurapport dat in opdracht van Provincie Noord-Holland verschenen is. Het havengebied langs het Noordzeekanaal kan voor 2020 niet uitbreiden, maar mogelijk wel intensiveren. Voor de periode na 2020 wordt een nieuwe afweging over uitbreiding gemaakt. ZON is vertegenwoordigd in DNA en bewaakt de belangen van het Zaanse bedrijfsleven.

verder...

10 DDMA start Social Marketing Videoblog 11 Carebo geeft creativiteit en kwaliteit de ruimte 18 Komst IKEA naar Zaanstad dichterbij 24 B22 ISO 9001 gecertificeerd 25 Pathé Zaandam, ook voor zakelijke bijeenkomsten

ACHTERGRONDEN, MEER INFORMATIE, ZAKENNIEUWS, AGENDA, HANDIGE LINKS,ONDERNEMERSTIPS, TERUGBLIKKEN? U VINDT HET ALLEMAAL OP: WWW.ZAANBUSINESS.NL

4

Zaanbusiness 113 april 2012

voorwoord

Metropool, DNA en facilitering Bert Bleeker PR-uitingen van de gemeente Zaanstad komen soms wat overdreven over. Voorbeelden? De ondertitel van de Economische Structuurvisie 2030 luidt: 'Zaanstad geeft richting aan economisch beleid voor de komende 20 jaar. Uitbreiding werkgelegenheid staat centraal: Werk, werk, werk!'. En verder kreten als: 'Stad van denkers, durvers en doeners', 'Wederzijds aanspreekbaar: samenwerking voor meer werkgelegenheid' en 'De werkgever centraal.

Dat is het uitgangspunt van het gemeentelijke arbeidsmarktbeleid. De werkgevers creëren banen en niet de overheid'. De gemeente zegt slechts te willen faciliteren.

Een goed uitgangspunt, maar beperk je dan tot die rol. Er zijn raadsleden die op de stoel van de werkgever willen gaan zitten.

Dat moeten zij niet doen, want dat kunnen ze niet. Er is een gezegde dat luidt: "Wat licht is, komt bovendrijven". Raadleden zijn gekozen op hun politieke kleur en veel minder op kennis van zaken. Helaas openbaart dat gebrek aan gewicht zich regelmatig in hun beoordelingen.

De gemeenteraad van Zaanstad vroeg zich onlangs af hoe Zaanstad moet inspelen op de Metropoolregio Amsterdam? Zijn we een satelliet van Amsterdam? Mogen we blij zijn als er 'wat kruimels van 's Heeren tafel vallen' die wij gebukt mogen nut­ tigen? Of doen we volwaardig mee, zodat we niet opgescheept worden met kruimeltjes, maar grote brokken toegeworpen krijgen? Of gaan we voor een eigen identiteit en zetten we Zaanstad op de (Nieuwjaars)kaart, een voorstel van een raadslid van de PvdA. De gemeenteraad buigt zich over dit soort zaken en wil zich er mee bemoeien. Doe dat nou niet, maar faciliteer slechts. Geef het bedrijfsleven dus ruimte binnen de Metropoolregio

colofon

Amsterdam en maak het ook mogelijk bedrijven uit andere regio's hier naar toe te halen. Faciliteer 'en-en' in plaats van 'of-of' en laat het verder over aan de ondernemers.

Verontrustend is een rapport, dat in opdracht van de Provincie Noord-Holland over de Noordzeekanaalzone is opgesteld.

Het komt erop neer, dat we in dat gebied aan de grenzen van de groei zitten. En dan gaat het om de milieugrenzen, zoals geluid, geur, stof etc. De Noordzeekanaal Alliantie (DNA), waarin ook ZON vertegenwoordigd is, is fel gekant tegen de conclusies in het rapport. De economische groei in de Zaanstreek, vooral van industrieën in de voedingsmiddelensfeer die aan de Zaan gelegen zijn, zou aan banden gelegd worden. Ook overslag van goederen in de Achtersluispolder en Hoogtij zou aan beperkingen onderhevig zijn. Zaanstad roept altijd dat de combinatie van wonen en werken zo ideaal is en 'onze stad zo bijzonder maakt'. Maar ik kan me niet voorstellen dat dat je het prettig vindt naast een fabrieksschoorsteen te wonen.

Bovendien, het is ook geen beleid in de Zaanstreek geweest om werken en wonen te vermengen. Het was gewoon een historisch proces, dat nu plotseling een citymarketinginstrument is geworden.

Maar nu er beperkingen op ons af lijken te komen, rijst de vraag of de gemeente Zaanstad nog in dit dossier gedoken is. Worden de ondernemers op politiek gebied bijgestaan en gefaciliteerd?

Aan ambities heeft de gemeente Zaanstad geen gebrek, maar aan de uitvoering van het beleid schort wel het één en ander. Ik hoor van ondernemers, dat het overleg met de gemeente wel verbetert, maar dat er nog veel misgaat. Neem het parkeerbeleid of de verkeerscirculatieplannen. Is er nu al een West-Oostverbinding in het centrum van Zaandam? Nee. In 2009 heeft de KvK onderzoek verricht om het eenrichtings­ verkeer in een stukje Czaar Peterstraat in Zaandam om te draaien, waardoor vanaf de Hogendijk-Czarinastraat de winkeliers aan de Zuiddijk bereikbaarder zouden worden. Al die tijd is er niks gebeurd. En neem de verkeerssituatie op industrie­ terrein Assendelft-Noord. Het plan van de lokale ondernemers is door de gemeenteraad van tafel geveegd. Een ander plan is, ondanks reële bezwaren van de ondernemers, aangenomen. Het zijn slechts enkele voorbeelden van haperende facili­ tering van de gemeente Zaanstad, die burgers en bedrijfsleven treft. Er kan dus een tandje bij.

Uitgever en volledige productie:

Verspreiding: 10 x per jaar.

IN DE VINGERS Dorpsstraat 1068a 1566 JM Assendelft Tel 075-6428114 www.indevingers.nl

Zaanbusiness wordt gratis in controlled circulation verzonden naar bedrijven in de Zaanstreek.

Columns: De columns in Zaanbusiness zijn geschreven vanuit het perspectief van de columnist en vallen daarmee buiten de verantwoordelijkheid van de redactie.

©Het auteursrecht van deze uitgave wordt door de uitgever nadrukkelijk voorbehouden.

Het is verboden om zonder schriftelijke toestemming onderwerpen te kopiëren en/of te publiceren. De uitgever kan niet verantwoordelijk worden gesteld voor eventuele schade als gevolg van publicaties in deze uitgave. Druk- en zetfouten voorbehouden.

Kijk ook eens op www.zaanbusiness.nl

5

coverstory

Zaansta Metrop behoud

6

Zaanbusiness 113 april 2012

Bedrijfsleven ziet meerdere opties, maar de politiek is versnipperd

ad, onderdeel van poolregio Amsterdam of d van eigen identiteit?

Foto: Zaanstreek.nl

Wil de Zaanstreek nu een onderdeel zijn van de Metropoolregio Amsterdam of mikt men meer op de eigen identiteit? Die vraag houdt het Zaanse bedrijfsleven en de politiek de laatste tijd nogal bezig. Het bedrijfsleven wil natuurlijk profiteren van de magneetfunctie van Amsterdam. Een aantrekkelijke stad met veel internationale bedrijven en een goed vestigingsklimaat. De politiek is verdeeld. Willen we van onze streek een sub-regio van Amsterdam maken of gaan we voor een meer zelfstandige en lokale ontwikkeling door ook te mikken op andere regio’s.

Sinds 2006 zet Amsterdam in op het aantrekken van bedrijven uit India en steeds meer Indiase ondernemingen kiezen voor de hoofdstad. Van 25 tot 31 maart jl. bracht een handelsdelegatie uit de regio Amsterdam, onder leiding van burgemeester Van der Laan, een bezoek aan dit land.

Het doel van het bezoek was om bestaande

economische relaties te versterken en nieuwe Indiase bedrijven te interesseren om naar Amsterdam te komen.

Hoogwaardige bedrijven India is een snel groeiende economie. Het is één van de zogenoemde BRIC-landen (Brazilië, Rusland, India en China), allemaal economieën die ‘booming’ zijn en veel sneller groeien dan de economie in Europa. Ook de technologische ontwikkelingen gaan snel in India. Men ziet Europa als een afzetmarkt en wil vaste voet op Europese bodem krijgen. Mede daarom mikt Amsterdam op Indiase bedrijven in de ICT, Life Science en de farmaceutische, financiële en logistieke sector die hun Europese hoofdkantoor in de Amsterdamse regio zouden kunnen vestigen. Een kantoorvestiging van een bedrijvenconglomeraat als TATA zou natuurlijk zeer welkom zijn. Het aantal Indiase bedrijven, dat zich al in Amsterdam vestigde, is de afgelopen jaren vervijf­ voudigd naar 75. In geheel Nederland zijn er op dit moment zo’n 120 Indiase bedrijven.

Springplank naar Europa Amsterdam telt ruim 783.000 inwoners en heeft een oppervlakte van zo’n 219 vier­ kante kilometer, waarvan een kwart water.

In de gehele regio, dus inclusief randgemeenten, wonen ongeveer 1.354.000 mensen. De Metropoolregio Amsterdam staat in de wereld behoorlijk goed bekend als vestigingsplaats van Nederlandse en

Kijk ook eens op www.zaanbusiness.nl

buitenlandse multinationals die een groot beroep doen op banken, accountants, consultants, ICT-ers, logistieke dienstverleners en creatieve industrie in de regio.

Sommige multinationals als Akzo, Philips en Heineken hebben in Amsterdam hun hoofdkantoor, maar hun productie- en onderzoeklocaties elders. Andere concerns hebben, naast hun hoofdkantoor, wel operationele bedrijvigheid in de regio.

Denk aan ING, TomTom, Ahold en KLM. Amsterdam wordt internationaal gezien als een goede springplank naar de rest van Europa.

Sterke clusters Om de welvaart in de regio Amsterdam op peil te houden, hebben regionale over­ heden besloten te blijven investeren om bedrijvigheid, innovatie en werkgelegenheid te bevorderen. Investeringen die bedrijven op hun beurt weer moeten stimuleren om voor groei en banen te zorgen.

Bedrijven worden daarmee uitgedaagd om, in de metropoolregio, hun beste mensen te plaatsen en meer Reserach & Development (R&D) en business-development te positioneren. Dit kan weer leiden tot meer samenwerking met de vele (wetenschappelijk) onderzoekers die al in de regio Amsterdam werken. In de metropoolregio moet clustervorming aangewakkerd worden op een georganiseerde manier. Bedrijven moeten elkaar weten te vinden, moeten samen

7

coverstory (vervolg)

Zaandam Amsterdam

nieuwe markten bewerken, ketens vormen van toeleveranciers tot en met eindproducenten en elkaar stimuleren in innovatie.

Ze moeten gemakkelijker gebruik kunnen maken van de kennis die de universiteiten en hogescholen bieden. Onderzoeken van deze instanties moeten vaker vertaald worden in nieuwe producten en nieuwe ondernemingen. De Amsterdamse metropoolregio heeft veel troeven in handen om een innovatieve en economisch sterke regio te zijn, met sterke clusters waarmee men (inter) nationaal een voortrekkersrol kan spelen.

versterken van en het gezamenlijk investeren in de economie van de Amsterdamse metropool en zorgen voor samenwerking tussen alle relevante partijen in het eco­ nomisch domein. Verder moeten obstakels weggenomen worden die de groei van de kansrijke clusters belemmeren. De regio Amsterdam moet gaan behoren tot de top vijf van sterke Europese vestigingsregio’s, waardoor welvaart en werkgelegenheid gerealiseerd wordt.

'De Zaanstreek ligt tegen Amsterdam aan, de verbindingen zijn goed en worden nog beter.'

Amsterdam Economic Board Om deze potenties ten volle te benutten, is een goede samenwerking nodig tussen overheden, kennisinstellingen en het bedrijfsleven. Zij hebben gezamenlijk de verantwoordelijkheid genomen voor versterking van de economie door met elkaar de Amsterdam Economic Board voor de metropoolregio Amsterdam op te richten.

Burgemeester Van der Laan is voorzitter.

De missie van deze Board is gericht op het

8

Zaans bedrijfsleven ziet kansen Hoe moet de Zaanstreek nu profiteren van de Metropoolregio Amsterdam en groei bewerkstelligen door het aantrekken van nieuwe bedrijven? Het Zaanse bedrijfsleven kent nauwelijks twijfel. Over het algemeen vindt men, dat de Zaanstreek moet participeren in de ontwikkelingen in Amsterdam.

Aansluiting zoeken dus en profiteren van

Zaanbusiness 113 april 2012

de magneetfunctie die Amsterdam heeft.

Weliswaar wordt de Zaanstreek van Amsterdam gescheiden door het Noordzeekanaal, maar die fysieke barrière levert in dit digitale tijdperk veel minder hinder op dan voorheen. De Zaanstreek ligt tegen Amsterdam aan, de verbindingen zijn goed en worden nog beter door de binnenkort te openen tweede Coentunnel. Ook de vestigingskosten liggen hier aanzienlijk lager dan in Amsterdam. Redenen te over om de Zaanstreek te promoten als een uitstekende, alternatieve vestigingsplaats voor bedrijven die Amsterdam zouden willen verlaten.

Meer en hoogwaardiger werk Demografisch gezien is het noodzakelijk, dat er meer werkgelegenheid komt in de Zaanstreek. Van de economische bloeitijd, een paar jaar geleden, heeft Zaanstad minder geprofiteerd dan andere steden. En was minder groei en de werkgelegenheid steeg nauwelijks of daalde. Dan gaan werk­ zoekenden buiten de streek werken. Zij worden forensen of gaan verhuizen. En dat heeft aanzienlijke gevolgen voor de

met Amsterdam. Andere, wat meer popu­ listische partijen, vinden dat Zaanstad zichzelf meer moet profileren. Breng de sterke punten van de Zaanstreek naar voren en ga niet binnen een regionale samenwerking met elkaar concurreren.

www.amsterdam.nl

Op twee paarden wedden Het ligt eigenlijk voor de hand om beide kaarten te spelen en op twee paarden te wedden. Dus aansluiting zoeken bij en samenwerken met de Metropool Amsterdam en actief profileren in andere regio’s, zoals Alkmaar, Hoorn, Purmerend, IJmond en Almere. De centrale ligging van de Zaanstreek is in dat opzicht een groot voordeel. Vlakbij Amsterdam en Schiphol en aan het Noordzeekanaal, maar ook onder de rook van Alkmaar, Hoorn en het IJmondgebied. Maak dat duidelijk kenbaar en tamboereer daarop. Accentueer, dat de verbindingen met Amsterdam en Schiphol steeds beter worden met de toekomstige opening van de tweede Coentunnel en de aanleg van de Westelijke Randweg die aansluit op verkeersknooppunt Raasdorp (A5/A9) tussen Amsterdam,

Schiphol/Hoofddorp en Haarlem. De vestigingskosten voor bedrijven zullen zich ongeveer op hetzelfde niveau bewegen als in de regio’s Alkmaar, Hoorn, Purmerend, IJmond en Almere, maar de verbindingen met de Amsterdamse metropoolregio (dus ook Schiphol) zijn en worden aan­ zienlijk beter. En men kan profiteren van de naamsbekendheid van Amsterdam in de hele wereld.

Het Zaanse bedrijfsleven ziet in beide opties kansen die verzilverd kunnen worden. Het zou te wensen zijn dat ook de Zaanse volksvertegenwoordigers eens over hun eigen schaduw heen zouden kunnen springen en zich eensgezind opstellen achter het bedrijfsleven. De gemeente zegt zo graag, dat men het bedrijfsleven volop wil faciliteren, maar dat ondernemers zelf initiatieven moeten nemen. In de praktijk blijkt helaas te vaak, dat politici blokkades opwerpen en op de stoel van de onder­ nemer willen zitten. Laat de keuze voor de Metropoolregio Amsterdam en het behoud van de eigen identiteit, mede door werving van bedrijvigheid uit andere regio’s, maar aan de Zaanse ondernemers over.

Burgemeester Van der Laan -voorzitter Amsterdam Economic Board voor de metropoolregio Amsterdam -

samenstelling van het inwonersbestand.

Voorbeelden: vergrijzing van de bevolking, minder goed gesitueerden, waardoor er minder bestedingen in de detailhandel en horeca zijn, en een kleiner aanbod van goed en gekwalificeerd personeel voor bedrijven die vakmensen nodig hebben. Om dat tij te keren, zal er ingezet moeten worden op meer en hoogwaardiger werkgelegenheid, zowel in de maakindustrie als in de dienstverlening.

Politiek verdeeld In Amsterdam zitten veel hoogwaardige dienstverlenende bedrijven die deze kant wellicht op zouden kunnen komen. Maar de gemeenteraad van Zaanstad is verdeeld.

Moet de gemeente zich nu richten op meer samenwerking met Amsterdam of moet Zaanstad zichzelf meer profileren. De meeste partijen aan de linkerkant van het politieke spectrum vinden, dat Zaanstad zich meer moet richten op samenwerking

Kijk ook eens op www.zaanbusiness.nl

9

kort nieuws

DDMA start Social Marketing Videoblog Succesvolle social marketingcases zijn er volop. Er is alleen weinig bekend over het proces dat deze campagnes hebben doorlopen om tot dit succes te komen. Een gemiste kans, volgens de DDMA Commissie Social Marketing, want kennis en ervaring moet onder marketeers worden gedeeld.

De commissie heeft het initiatief genomen en introduceert de Social Marketing Videoblogs. De eerste inspirerende video-interviews met social marketing experts van Facebook en Hertog Jan, staan inmiddels online op de DDMA Social Marketing Blog.

Mark Damman, commissielid Social Marketing, praat in de videoblogs met diverse social marketingexperts. Samen met de gast staat hij stil bij het proces dat organisaties hebben doorlopen om een succesvolle social marketing campagne te construeren. Wat is het doel van de campagne? Welke afdelingen zijn intern aangesloten? En hoe worden de resultaten gemeten? De gasten bieden een openhartig 'kijkje in de keuken'. In de eerste aflevering van de Social Marketing Dialoog praat Mark met Michael Boeren, senior brandmanager Hertog Jan en Sytse Kooistra, social media strateeg Pickle Factory over de case: 'De Proeverij', de

introductie van het nieuwe bier Oerblond.

Naast de video-interviews zal de DDMA Commissie op social marketing events in het land aanwezig zijn. Hier zullen zij ook vragen afvuren op de aanwezige (inter) nationale sprekers, zodat ook deze kennis in beeld wordt vastgelegd. De eerste editie van de Social Marketing Monoloog is met

Mark Damman, commissielid Social Marketing

Facebook Country Manager Arno Lubrun.

Diana Janssen, directeur DDMA over het initiatief: "De komst van de Social Marketing Videoblogs is een logische ontwikkeling binnen de vereniging.

Onze doelstelling om het kennisniveau van social marketing te vergroten wordt via de videoblogs, als monoloog of dialoog, perfect ondersteund.

De commissie bestaat uit louter professionals en zijn de juiste mensen om deze klus te klaren."

Hebt u zelf een case die interessant is om te behandelen in de Social Marketing Dialoog van DDMA? Stuur deze dan naar moniquerutten@ddma.nl. De case kan over één of meerdere facetten van social marketing gaan. Hierbij kan worden gedacht aan de inzet van webcare, Facebook, Hyves, Twitter, crowdsourcing, fondsenwerving, social gaming of social media intranet.

Meer informatie: www.ddma.nl.nl

Zwaan overtuigend winnaar KVGO-kalenderprijs 2012 Op 7 maart jl. zijn in het conferencecenter van de High Tech Campus in Eindhoven de jaarlijkse bekroningen van de Kalenderwedstrijd uitgereikt. KVGOvoorzitter Cees Verweij over de winnaar van de KVGO-prijs: "Het is niet zomaar een prijs, de lat ligt hoog. Het is wel eens gebeurd dat de KVGOprijs niet werd uitgereikt, omdat geen van de inzendingen aan de hoge criteria voldeed. De winnaar van dit jaar heeft de toetsingscriteria glansrijk doorstaan".

10

De Kalenderwedstrijd telde weliswaar minder inzendingen dan het jaar daarvoor Het waren er 88 om precies te zijn, verdeeld over 57 wandkalenders, 17 bureaukalenders, negen agenda’s en vijf éénbladskalenders. Ruim voldoende inzendingen dus, waarmee de jury aan de slag kon. Dat gebeurde in de eerste week van dit jaar in het ArtCenter van Papyrus te Wijchen. De achtkoppige jury bestond uit ervaren papierdeskundigen, vormgevers, prepressers, drukkers en binders uit Nederlandse en België. De inzendingen zijn beoordeeld op grafische verzorging, vormgeving/typografie, bruikbaarheid en originaliteit/creativiteit.

"Met vlag en wimpel heeft Zwaan printmedia de KVGO-kalenderprijs 2012 gewonnen", liet Tessa Schlüter van het KVGO weten. "Het uitgangspunt van deze prijs is, dat de winnende uitvoering een voorbeeldfunctie heeft. De inzending dient

Zaanbusiness 113 april 2012

een perfecte presentatie van het eigen bedrijf te zijn en het toepassen van grafische technische vernieuwingen en/of materialen wegen zwaar mee in de beoordeling. De inspiratiekalender van Zwaan voldoet daar helemaal aan en is daarmee de terechte winnaar van de KVGO-prijs". Zwaan gebruikte twaalf verschillende papiersoorten van papierleveranciers, die elk een duurzaam karakter hebben. Op elk blad is terug te lezen welke milieuprestaties te behalen zijn. Het idee van de kalender inspireerde de bedenkers tot het maken van compleet nieuwe natuurlijke papieren. Eigenhandig hebben zij twaalf verschillende soorten bladeren, naalden en natuurproducten verzameld om evenzoveel unieke papieren te laten maken bij De Middelste Molen in Loenen.

Meer informatie: www.zwaan.nl

kort nieuws

Carebo geeft creativiteit en kwaliteit de ruimte Carebo Textieldrukkerij is op 23 maart jl. verhuisd naar de Industrieweg 61 in Wormerveer.

Hier beschikt het bedrijf over 2.000 vierkante meter voor het bedrukken van textiel en promotionele artikelen. Ook het borduuratelier heeft ruimte gekregen. Al enige tijd werd het pand aan het Barndegat in Zaandam te klein. De nieuwe vestiging is vijf keer zo groot.

Ruim 20 jaar geleden zijn Hendrik en Machteld Bos gestart met hun bedrijf Carebo. In eerste instantie alleen met het bedrukken van textiel. Na drie jaar volgde ook het borduren van textiel. Inmiddels is het bedrijf uitgegroeid tot leverancier van bewerkt textiel, promotionele producten en sportprijzen. De groei van Carebo is het gevolg van het leveren van kwaliteit en

Carebo Textieldrukkerij, Industrieweg 61 in Wormerveer

service en van vernieuwing in technieken.

Zo beschikt het bedrijf sinds twee jaar over een digitale printer die het mogelijk maakt

in kleine oplagen en in meerdere kleuren te printen op textiel.

Meer informatie: www.carebo.nl

FOODSERVICE H. VAN LANGELAAR

Bezorging aan bedrijven en kantines!

• • • • • • •

Brood van de warme bakker Vers belegde kadetten 40 soorten vers gesneden vleeswaren Melkprodukten Vers gesneden jisperkaas Grootverbruik artikelen Diverse salades paté/worst/kaas

• • • • • • •

Frisdrank, bier en wijn Schoonmaakartikelen en toiletartikelen Broodbeleg, koffie, thee Koelverse maaltijden Vruchtensappen Borrelhapjes, bittergarnituur, visschaal Fruit en groente

Schoolmeestersstraat 62-64, 1502 TZ Zaandam Tel: 075-6162529 Fax: 075-6315401

www.vanlangelaar.nl

advies C. (Casper) de Ruiter accountmanager Private Banking

Rabo Charity Desk helpt bij selectie goede doelen Schenken aan een goed doel is natuurlijk een geweldig idee. Zo is het mogelijk een bijdrage te leveren aan een project dat er in de ogen van de gever toe doet. Het klinkt eenvoudig: je kiest er eentje uit en geeft het geld. Zo simpel is het niet, helaas.

De praktijk is een stuk weerbarstiger.

Grote keuze uit goede doelen De potentiële gever heeft in Nederland alleen al de keuze uit zo'n 48.000 verschillende goededoelenorganisaties. Het speelveld dat zij bestrijken is bovendien erg groot, variërend van ontwikkelingshulp tot gezondheidszorg en van natuurbeheer tot cultuur. Er zijn stichtingen met een klein, afgebakend doel, zoals het opknappen van een historisch scheepje, en stichtingen die zich breed inzetten, bijvoorbeeld voor de bevolking in Afrika. Daarbij werken orga­ nisaties dikwijls op hun eigen manier en volgen ze specifieke strategieën. Het valt niet mee om uit dit brede aanbod het doel te kiezen dat het beste aansluit bij de wensen van de gever. De gever zoekt naar een betrouwbare partij die goed bij de doel­ stellingen past en tevens verantwoord met de schenking omgaat. Veel mensen zijn de afgelopen jaren huiverig geworden doordat in de media regelmatig minder prettige berichten verschijnen over goededoelen­ organisaties. Bij een schenking gaat het niet alleen om een zakelijke transactie, maar ook om wederzijds vertrouwen tussen gever en ontvanger. De Rabo Charity Desk kan u als een onafhankelijke partij bij die zoektocht helpen.

12

Klankbord Veel klanten met vermogen hebben behoefte aan een klankbord bij het schenken aan een goed doel. Vaak spelen er specifieke vragen. Hoe kan ik een doel dat me nauw aan het hart ligt het beste steunen? Is de organisatie aan wie ik wil schenken wel betrouwbaar? Vragen waarmee de Rabo Charity Desk u kan helpen.

Met de Charity Manager van de Rabo Charity Desk bespreekt u al uw wensen, eisen en vragen rondom schenken aan een goed doel. In het gesprek komen zaken aan de orde, zoals wat u wilt bereiken met uw schenking en op welke manier u daar in­vulling aan wilt geven. Ook uw persoonlijke inzichten, werkwijze en levensvisie zijn van belang bij de selectie van goede doelen die het best bij u passen. Op basis van uw gesprek met de Charity Manager ontvangt u uw persoonlijke Charity Plan. Dit plan bevat niet alleen een lijst met goede doelen die goed bij uw persoonlijke wensen en eisen passen, maar ook relevante en praktische achtergrondinformatie over schenkingsvormen die aansluiten bij uw situatie.

Naar eigen inzicht en in uw eigen tempo kunt u een of meerdere goede doelen naar keuze benaderen. Ook als u eenmaal verder

Zaanbusiness 113 april 2012

in het traject bent en bijvoorbeeld al een eigen stichting heeft opgericht, kunt u een beroep op ons blijven doen.

Vormgeven van maatschappelijke ambities Rabobank gelooft ook dat geld iets kan doen en daarom ondersteunen de Charity Managers van Rabobank Private Banking u met het vormgeven van uw maatschappelijke ambities in samenhang met uw totale vermogen. De Rabo Cahrisy Desk wordt bemand door medewerkers die goed zijn ingevoerd in de wereld van goede doelen.

Door hun expertise, onafhankelijke aanpak en toegang tot het wereldwijde Rabobanknetwerk zijn zij in staat de om de (toekomstige) Rabobank Private Banking klant te ondersteunen bij het vinden van een antwoord op zijn/haar schenkingsvraagstuk.

Meer weten?

Wilt u meer weten over de Rabo Charity Desk? Neem dan contact op met uw accountmanager Private Banking via tele­foonnummer (075) 890 30 30 of via de e-mail privatebanking@ zaanstreek.rabobank.nl.

ICT "Het 'future telling' traject."

Ari Rafimanesh (secretaris)

>> Meer weten? www.ictzaanstreek.nl info@ictzaanstreek.nl >> Agenda 22 mei Themabijeenkomst

"Nothing is permanent except change” riep Heraclites 2500 jaar terug al!

Bent u er zich ervan bewust wat de (ICT) veranderingen voor u betekenen? De technologische veranderingen volgen elkaar razendsnel op. Zo snel dat velen van ons dit niet eens merken. Dat is misschien niets nieuws. Maar bent u zich er wel van bewust, dat uw bedrijfsvoering sterk afhankelijk is van ICT? Of u nu een ICTleverancier bent of afhankelijk hiervan. Als ICT-leverancier moet men voortdurend voorop lopen en de technische ontwikkeling op de voet volgen. Alleen dan kan men op het juiste moment het juiste advies geven aan de klanten.

ICT Zaanstreek voorziet haar leden in deze behoefte door hen deel te laten nemen aan het 'future telling' traject. De ICT-bedrijven

nemen hun organisatie onder de loep om hun innovativiteit voort te kunnen zetten ook met de komende veranderingen, die zeker zullen komen!

Is uw ICT-leverancier lid van ICT-Zaanstreek? Dan kunt u er gerust op zijn dat deze, met de juiste aandacht voor de verandering, zich goed en vooruitdenkend zal inzetten voor uw organisatie.

Voor meer informatie verwijs ik u graag naar onze website, welke momenteel door innovatieve ideeën een grote verandering ondergaat.

Meer info: www.ictzaanstreek.nl

Van zolderkamer tot gerenommeerd ICT-bedrijf In 2006 besloten Alex Scholtens en Jeroen de Rond een eigen ICT-bedrijf te beginnen: AJsolutions. "Vanuit een zolderkamer richtten wij ons in eerste instantie op twee diensten: softwareontwikkeling en systeembeheer. Nu, zes jaar later, bestaat AJsolutions uit een team van zes personen", aldus beide oprichters.

"Vanuit ons kantoor in Wormerveer, met een prachtig uitzicht op de Zaan, leveren wij uiteenlopende ICT-diensten aan het midden– en kleinbedrijf. Veel van de bedrijven, waar we voor werken, komen uit de Zaanstreek. Omdat wij zelf Zaankanters zijn, snappen wij de nuchtere kijk van deze bedrijven en kunnen wij hier perfect op aansluiten. Inmiddels mogen wij onder meer bedrijven als Forbo Eurocol, Floris Groep, ICH Benelux en administratie- en fiscaaladvieskantoor BP&F tot onze klantenkring rekenen. Na zes jaar kijken

we nog steeds met een frisse blik naar onze diensten. Wij volgen alle nieuwe ICTontwikkelingen op de voet en passen onze services waar nodig daarop aan. Zo ondersteunen wij niet alleen bedrijven die gebruik maken van traditioneel systeem­ beheer, maar ook bedrijven die nieuwe ontwikkelingen (willen gaan) gebruiken, zoals Cloud computing, VoIP, straalverbindingen en virtualisatie. Om onze projecten zo goed mogelijk uit te voeren maken wij, naast de jarenlange ervaring die wij vóór de start van AJsolutions hebben opgedaan, volop gebruik van de kennis die aanwezig is binnen de Vereniging ICT Zaanstreek. Zo komen we, uiteraard in overleg met de klant, altijd tot een mooie ICT-oplossing".

Meer informatie: telefoonnummer 075-6571663 of www.ajsolutions.nl.

>> Onze sponsors

Kijk ook eens op 13 www.zaanbusiness.nl

colum

Hé, een oude bekende in een nieuw jasje!

Olof Frankfort, Frankfort HRM

" Inspirerend gesprek gehad, leuk!"

Persoonlijk word ik er wel eens moe van, de updates van mensen uit je digitale netwerk die geforceerd moeten melden, dat ze met iemand een gesprek hebben gehad. Dat is dan een boeiend, stimulerend, diepgaand, verfrissend en zo-kan-ik-nog-wel-evendoorgaan gesprek geweest. Althans, dat moeten we geloven als het gesprek online wordt gemeld en samengevat als "zeer inspirerend gesprek gehad met Jochem, leuk!". Het is nooit een normaal gesprek geweest, dat we tot voor kort met elkaar hadden. Terwijl het doel wel oprecht en duidelijk is: het melden, dat er met Jochem is gesproken. Ik zou het zelf prettig vinden als dergelijke meldingen wat minder overtrokken gebracht zouden worden. Woorden als 'inspirerend' en 'boeiend' zijn hierdoor aan inflatie onderhevig en hebben aan kracht verloren.

De kracht van Social Media wil ik niet ontkennen. Integendeel, Linkedin, Facebook en Twitter en andere platforms hebben zich inmiddels bewezen. Door gebruik van deze digitale podia is het delen van informatie makkelijker en sneller geworden. Nieuws, al dan niet voorzien van een mening, bereikt met een ongekende snelheid veel meer mensen dan voorheen. Ook wordt hiermee een andere menselijke behoefte vervuld, namelijk 'het gluren bij de buren'. Eén van de oorzaken van dit digitale succes volgens mij, zonder de pretentie te hebben dit fenomeen sociologisch te kunnen verklaren.

C

Uiteraard zit aan deze hele ontwikkeling ook een keerzijde. Want, M in hoeverre vinden we het met elkaar toelaatbaar om zonder Y enige gêne meningen en gekleurde informatie de wereld in te gooien? We zijn op zoek naar balans hierin. Een balans, CMwaarbij de kracht en de spontaniteit vooral behouden moet blijven.

MY Daarnaast dient het besef er te zijn vanuit welke rol er wordt CY geschreven en hoe het gedeelde nieuws ontvangen kan worden.

CMY Er is behoefte aan duidelijkheid. Dit zie ik ook terug in mijn HR-praktijk. Het eerste toegekende ontslag door een K kantonrechter als gevolg van het zeer negatief uitlaten door een medewerker over zijn werkgever op Facebook is inmiddels een feit. Het behoeft geen betoog, dat het vooraf opstellen van richtlijnen over het gebruik van social media de gewenste duidelijkheid biedt. Daarbij is een medewerker zelf manager… over de eigen entertoets en posts welteverstaan.

Zo, dan ga ik nu naar mijn volgende afspraak. Dat zal ongetwijfeld een inspirerend overleg met fantastische koffie, in een kleurrijke omgeving met bezielende gesprekspartners worden!

14

OFFICE XPERIENCE OFFICE FURNITURE OFFICE SUPPLIES OFFICE

1-4 ad. Frankfort.pdfCONCEPTS 03-01-2012

GZ inspireert en ontzorgt...

14:36:42 Bel 075 - 635 12 31

Grote Tocht 98 1507 CE ZAANDAM

WWW.GZ.NL

advies Mr. E. Nagtegaal Nagtegaal & Jong Advocaten

Reclamebelasting Zoals bekend, is er door de landelijke overheid in de afgelopen eeuwen een fijnmazig stelsel van belastingheffingen gecreëerd. Het primaire doel van belastingheffing is uiteraard om een constante inkomstenbron te realiseren. Soms wordt een belastingheffing als politiek instrument gehanteerd om te voorkomen dat een onwenselijke situatie voortduurt of in omvang toeneemt. Een voorbeeld is het stelselmatig verhogen van de benzine­ accijns met als uitgesproken bedoeling, dat de automobilist minder vaak zijn auto neemt en wellicht meer gebruik maakt van het openbaar vervoer.

Sommige belastingen zijn van oorsprong in het leven geroepen om een bepaald doel te realiseren. Een goed voorbeeld daarvan is de wegenbelasting die in eerste instantie bedoeld was voor het aanleggen van wegen en verbetering van de infrastruc­ turele voorzieningen die daarmee samenhangen. Het is algemeen bekend, dat de opbrengst van de wegenbelasting voor een groot deel voor geheel andere overheidsuitgaven wordt aangewend.

Ook een gemeente kan zelfstandig belasting heffen. De bevoegdheid daartoe is bepaald in de gemeentewet. Bekende voorbeelden zijn parkeerheffingen, het doorberekenen van leges bij het aanvragen van paspoorten en bouwvergunningen en uiteraard het opleggen van een aanslag op het bezit en het in gebruik hebben van onroerend goed. Actueel is het debat over de zogenaamde reclamebelasting. Lokale overheden willen vanzelfsprekend graag, dat het centrum van een plaats er aantrekkelijk uitziet. Dit is uiteraard van belang voor het aantrekken van (winkelend) publiek dat met plezier de euro’s uitgeeft in de eigen gemeente.

Het probleem is dat, om dit doel te bereiken, er vaak forse investeringen nodig zijn ter verfraaiing van het gebied. Gemeenten hebben daar het geld niet voor of hebben het er niet voor over om dit in de gemeentelijke

Voor juridisch advies:

begroting op te nemen. Daarom heeft de Vereniging van Nederlandse Gemeenten een paar jaar terug een Ontwerp Reclame­­ verordening opgesteld. Diverse gemeenten hebben deze verordening inmiddels uitgevoerd.

De verordening voorziet in het heffen van belasting binnen een door de gemeente aangewezen gebied, als een ondernemer reclameborden hangend aan en/of op de gevel heeft bevestigd of als er plakletters en/of logo’s op de ruiten aanwezig zijn.

De hoogte van de reclamebelasting is afhankelijk van de omvang van de reclameuiting. In de meeste gevallen is er sprake van het opleggen van een aanslag die al vrij snel varieert van 750 tot 1.500 euro per jaar.

Er zijn nogal wat ondernemers die de aanslag als onrechtvaardig beschouwen, omdat zij, gezien de aard van hun nering, nauwelijks gebaat zijn bij verfraaiing van het winkelgebied waarvan zij deel uit­ maken. Daarnaast wordt zo’n extra heffing als onnodig zwaar belastend beschouwd in een moeizame economische periode waarin wij nu verkeren. Er wordt dan ook flink geopponeerd door middel van bezwaarschriftprocedures en het indienen van beroepschriften bij de sector bestuursrecht.

Dat heeft tot gevolg gehad, dat de rechtspraak wel een nuancering heeft

aangebracht voor wat betreft het mogen opleggen van een reclamebelasting­ aanslag.

Zo moet een gemeente ervoor zorgdragen, dat een ondernemersfonds voor het betreffende gebied wordt opgericht, waarbij dat fonds de inning van de reclamebelasting in de vorm van een subsidie mag ontvangen.

De beheerder van het fonds moet rekening en verantwoording afleggen over het besteden van de gelden die moeten worden geïnvesteerd in verfraaiing van het winkelgebied, onder andere door het aanbrengen van feestverlichting en het financieren van publieksactiviteiten. Daarnaast is het van belang, dat de ondernemers zich overwegend positief hebben uitgelaten over het introduceren van de reclame­ belasting. Hiertoe is een enquête onder de ondernemers verplicht, waarbij het absoluut noodzakelijk is dat een meerderheid van de geënquêteerde ondernemers zich positief uitspreekt. Als dat niet het geval is dan zal de gemeente niet tot uitvoering van de reclameverordening mogen overgaan. Het is dan ook zaak om een gemeente bij het tot stand komen van een reclameverordening kritisch te volgen.

Nagtegaal & Jong Advocaten, www.nagtegaaljong.nl

Dam 34, Postbus 1275, 1500 AG Zaandam Telefax (075) 635 08 18

Tel (075) 631 31 21 info@nagtegaaljong.nl

Kijk ook eens op www.zaanbusiness.nl

15

golf

Genieten van de zomer doet u bij de Zaanse Golf Club!

Golf & Diner Arrangement

Complimentary coffee 18 holes greenf Borrelhapje na uw eerond e 3-gangen diner

€ 75,- p.p

Deze A-status golfbaan gelegen in de fraaie polders van de Wijdewormer ligt er uiteraard op z’n best bij in de zomermaanden. Genieten van een prachtige omgeving in een oase van rust gevestigd. U hoeft zelfs geen starttijd te boeken!

De Zaanse maakt gebruik van een ballenspiraal waardoor u bijna op elk gewenst moment kunt komen spelen zonder te reserveren. Bekijk de teesluitingen op onze website om te zien wanneer u een ronde kunt komen spelen. Wanneer u met een groep wilt komen golfen, kunt u reserveren via: 06-19927797 of sales-events@zaansegolfclub.nl.

Tip van de pro: Putten!

Het mooie weer staat er weer aan te komen en dus wordt het ook weer tijd om aan het putten te werken. Het is bij putten zeer belangrijk dat de putter echt recht staat. Als de putter teveel op de teen staat gaat de bal meteen rechts vertrekken, zie foto 1. Bij foto 2 staat de putter teveel op de hiel en dan gaat de bal naar links. Bij foto 3 is de stand van de putter recht en gaat de bal rechtdoor.

Waarom deze tip? Vaak speelt men in de wintermaanden op wintergreens of slechte

1

greens en wordt er niet zoveel geoefend op putten. Daarom is het belangrijk om een foto te nemen van de stand van het blad, als u na zoveel maanden niet geput heeft, op goede greens. Vraag uw man of vrouw

2

of golfmaatje of ze een foto willen maken op de stand van het blad als u gaat putten.

Veel oefenplezier en tot de volgende tip.

Headpro Brian Schutz .

Tot ziens bij de Zaanse! www.zaansegolfclub.nl 16

golfen met ondernemers? www.zaanbusinessgolf.nl

3

ondernemersnieuws

ZaanIJ aanjager voor stedelijke ontwikkeling Zaanstad wil de komende 20 jaar het vestigingsklimaat voor de inwoners en ondernemers op het gebied van wonen, werken, recreëren flink verbeteren. De stad moet vitaler, aantrekkelijker en schoner worden. Gekoerst wordt op verbreding van de Zaanse economie, meer variatie in het woningaanbod, goede verbindingen met de regio, schonere lucht en minder geluidsoverlast in woonwijken. En verder duurzaam en slim gebruik van de ruimte. Veel van deze ambities zal binnenstedelijke opgelost worden, want het groen rondom de stad moet groen blijven.

ZaanIJ Om de gewenste kwaliteitsslag te kunnen maken, zal de komende decennia ZaanIJ tot ontwikkeling gebracht worden. In ZaanIJ trekken de gemeenten Zaanstad en Amsterdam gezamenlijk op. Ook het Rijk omarmt de visie, die het gebied van de Oranjesluizen in Amsterdam via Zaan­damZuid tot aan West-Knollendam behelst. In totaal 30 kilometer waterfront. Het gaat om 30.000 woningen en 30.000 arbeids­ plaatsen. In Zaanstad gaat het om 7000 woningen en 450.000 vierkante meter bedrijfsruimte. ZaanIJ kent zeven deel­ gebieden met 24 locaties. Ze liggen op braakliggende terreinen en verouderde bedrijventerreinen langs de Zaan. Ook industriële erfgoedpanden krijgen een tweede jeugd en worden meegenomen in de plannen. Door slim en duurzaam om te gaan met ruimte en gebouwen en het terugdringen van geur en milieu, ontstaan nieuwe mogelijkheden in een mix van wonen en werken. Voorwaarde is dat bedrijfsleven en overheid elkaar weten te vinden op het gebied van vermindering van milieuoverlast. Dat kan door toepassing van nieuwe technieken en mogelijkheden die de wetgeving biedt. De ontwikkeling van ZaanIJ is gebaseerd op kleinschaligheid.

Het bouwen van grote (Vinex) wijken ligt achter ons. Kleinschaligheid en organische planvorming passen prima bij Zaanstad.

Locaties Om een start te maken met ZaanIJ, heeft de gemeente kansrijke locaties aange­ wezen. Bijvoorbeeld de Wilhelminasluis en omgeving in Zaandam. Hier wordt een plan gemaakt om de openbare ruimte aan te pakken na de vernieuwing van de sluis en de bruggen. Het Hembrugterrein zal vanaf 2014 als terrein op de markt worden gezet voor herontwikkeling. Het gaat hier

" Ook industriële erfgoed­ panden krijgen een tweede jeugd en worden mee­ genomen in de plannen." vooral om bedrijvigheid. Dit, omdat de milieu­contouren woningenbouw niet of nauwelijks toestaan. Tot die tijd worden monumentale panden opgeknapt en vervuilde grond gesaneerd. Voor De Hemmes

wordt een gebiedsvisie gemaakt. Beoogd resultaat is een mix van wonen, werken en waterrecreatie. Zaanstad heeft het terrein onlangs aangekocht. Voor de ‘Noordzaan’ is een gebiedsvisie voor het terrein van Brokking en Meneba in Wormerveer in de maak. Ook hier gaat het om een mix van wonen, werken en waterrecreatie.

Tijdelijke bestemmingen Niet alle locaties zullen direct aanpakt kunnen worden. Dat heeft onder meer met marktwerking, eigendomspositie, milieuproblematiek en andere factoren te maken.

Door de locaties een tijdelijke bestemming te geven, bijvoorbeeld tijdelijke huisvesting voor kunstenaars, studenten, horeca, watersportrecreatie of tuinen, wordt de kwaliteit en aantrekkingskracht van Zaan en IJ verder benut. Een plan voor tijdelijke bestemmingen wordt opgesteld.

Meer weten? www.zaanij.nl Zaan - IJoevers Noordzaan

Vogelvlucht Noordzaan

Kijk ook eens op www.zaanbusiness.nl

17

kort nieuws Komst IKEA naar Zaanstad dichterbij

Zaanstad is in overleg over de mogelijke komst van een vestiging van IKEA op Zuiderhout Noord. De komende maanden worden gebruikt om nog een aantal punten op gebied van ontwerp, parkeren en ont­ sluiting verder uit te werken.

Bij goede uitkomsten, wordt gekoerst op anterieure overeenkomsten tussen gemeente, IKEA, RON (grondeigenaar) en Converse (projectontwikkelaar) later dit voorjaar.

Een gezamenlijk ontwerpstudie toont dat een IKEA-vestiging niet past binnen de huidige vierkante meters van de Bruynzeelhallen. Daarom is gekeken naar een nieuw ontwerp, dat tegemoet komt aan zowel de identiteit van het Bruynzeelgebied, als aan de identiteit van IKEA en de benodigde 34.000 vierkante meters voor de vestiging. Na verschillende sessies ligt er een ontwerpschets, waarin alle partijen zich kunnen vinden. Het ontwerp kenmerkt zich door een combinatie van identiteiten, van het bekende concept van IKEA tot en met verwijzingen naar de huidige situatie van Bruynzeel. Zo blijft aan de noordzijde van de IKEA de vorm van huidige Bruynzeelhallen herkenbaar in een brede baksteen zaagtandrand tot op driekwart van de bedrijfshoogte. De lengte van de huidige hallen wordt benadrukt door een weergave van werknemers van Bruynzeel binnen en buiten het gebouw.

Voor het parkeren en de verkeersontsluiting is een aantal punten nog onderwerp van gesprek. Afgesproken is, dat betrokken

partijen een plan maken waarin zij aan­ geven hoe zij voldoende parkeerplaatsen gaan realiseren. Om te zorgen voor een goede doorstroming, is ook gekeken naar verschillende opties voor de ontsluiting voor Zuiderhout Noord. Deze worden nu verder uitgewerkt en besproken met de betrokken partijen.

Zaanstad is blij met de mogelijke komst van de IKEA. "IKEA is een echte publiekstrekker en zet ons met hun winkelaanbod nog steviger op de Metropoolkaart. Het zorgt voor een toename van de werkgelegenheid en, niet in de laatste plaats, toont de interesse van een winkelketen als IKEA dat Zaanstad een aantrekkelijke plek is voor het bedrijfsleven", aldus wethouder Economie, Barbara Visser.

Wethouder Economie, Barbara Visser

Een topbeheerder voor onze relaties!

Een nieuwe loot aan de VANDERLAANGROEP-boom.

Rutger Bouwman, relatiebeheerder van kaliber. Zeer deskundig bij financieringsvraagstukken, 5 jaar lang in een vergelijkbare functie bij ING en momenteel Bedrijfskunde studerend aan de UvA. Rutger opereert vanuit de kantoren Zaandam en Purmerend en is financieel vraagbaak voor de hele groep.

Gedreven om ondernemers in de regio optimaal te begeleiden richting successen en een sterke financiële administratie.

Een aanwinst voor VANDERLAANGROEP én voor ú!

06 13378038 r.bouwman@vanderlaangroep.nl

www.vanderlaangroep.nl Assendelft

Noord-Scharwoude

Purmerend

Zaandam

advertorial

Bijna 15 jaar geleden werd 'auto24uurservice' opgericht vanuit PECHHULP, de service van de ANWB voor automobilisten die pech krijgen. "Zo kwamen we op het idee om ook auto's te onderhouden en te repareren", zegt Guido Hoorn die, samen met Charles Visser, DGA is van 'auto24uurservice'. "Onze klanten zijn voornamelijk ANWB-leden, maar ook steeds meer particulieren en bedrijven weten ons te vinden. De kennis die wij opdoen bij de afhandeling van pechgevallen, zetten we in bij onderhoud en reparaties van auto's.

Elk merk heeft namelijk zijn eigen specifieke aandachtspunten en wij kennen die".

'Auto24uurservice': maximale hulp bij pech, onderhoud en reparatie Om aan de criteria van de ANWB te voldoen, moeten vakgarages met een wegenwachtfunctie aan strenge eisen voldoen. Guido Hoorn: "Onze pechhulpafdeling moet in principe 24 uur per dag klaar staan om pechgevallen te verhelpen. Wij werken voor diverse verzekeringsmaatschappijen, waaronder de ANWB-Wegenwacht". In al die jaren heeft 'auto24uurservice' meer dan 100.000 auto's met pech geholpen. "Als je dat aantal bumper aan bumper achter elkaar zet, ben je Parijs dik voorbij".

Zelfs in Frankrijk hulp bij pech 'auto24uurservice' beschikt over diverse mogelijkheden om in geval van autopech te helpen. Dit werkveld wordt door Charles Visser aangestuurd. "We hebben uiteraard een bergingstransportauto en pechhulp­ wagens voor pech onderweg, maar die kunnen ook ingezet worden voor reparaties aan huis', aldus Guido Hoorn. "We kunnen lichte voertuigen bergen, maar ook sloopauto's ophalen en afvoeren. Kortom, als het op pechhulp en berging aan komt, is men bij ons aan het juiste adres".

De dienstverlening aan de ANWB krijgt uitbreiding. Guido Hoorn: "Er worden dit jaar mensen van ons gedetacheerd in Frankrijk om in vakantiepieken hulp bij pech te verlenen. Het is bekend dat in vakantietijd de ANWB, en vooral hun

steunpunt in Lyon, overstelpt wordt met hulpaanvragen. Gezien de goede samenwerking en vanwege onze deskundigheid, zijn wij gevraagd gedurende enkele maanden te assisteren".

Allround onderhoud in de garage In de garage vinden reparatie en onderhoud van alle merken auto's plaats en worden ook APK's bij voertuigen tot 3500 kilogram

Guido Hoorn en accountmanager Jacques Hardeman.

uitgevoerd. Verder is er een 'direct service', voor kleine reparaties zonder wachttijd.

Met een diagnosestation wordt via een testkast uitgelezen wat de problemen zijn.

"We werken veel samen met dealers, we gebruiken originele materialen en beschikken over de modernste apparatuur van Bosch", zegt Guide Hoorn. "Ook beschikken wij over vervangend vervoer voor onze

Kijk ook eens op www.zaanbusiness.nl

klanten. Het kwaliteitsniveau van de medewerkers wordt gewaarborgd door het volgen van trainingen bij de ANWB en Bosch Automotiv. Het onderhoud vindt plaats volgens fabrieksvoorschriften. We hebben verder een uitgebreid aanbod van occasions. Voor elke portemonnee is er wel een auto".

Blij met Rabobank Zaanstreek Guido Hoorn is erg tevreden over de relatie met Rabobank Zaanstreek. "We zijn al vanaf het begin klant bij hen. In al die jaren hebben we goede contacten opgebouwd, vooral met accountmanager Jacques Hardeman. Hij staat ons met raad en daad terzijde en adviseert ons bij zakelijke ontwikkelingen. We hebben voldoende eigen middelen om te investeren. Maar ik weet zeker, dat we voor adviezen altijd op Jacques terug kunnen vallen".â&#x20AC;&#x2030;

Meer weten?

Rabobank Zaanstreek telefoon (075) 890 30 90 Auto24uurservice Penningweg 104 T: 075-6149696 F: 075-6149695 E: info@auto24uurservice.nl W: www.auto24uurservice.nl

19

colum

Ing. A.G.M. Komen Registermakelaar o.g.

Kuijs Reinder Kakes

Zonnekoningen en Volkshuisvesting (2) In de vorige Zaanbusiness vertelde ik u in mijn column hoe het begon met de Zonnekoningen in de Volkshuisvesting en waar megalomaan gedrag toe heeft geleid.

Ego's groeiden tot ongekende hoogte, en iedereen liet het gebeuren. Het hebben van veel projecten gaf aanzien en invloed.

Posities verwerven werd een doel op zich en geld van een ander uitgeven is veel makkelijker dan eigen geld uitgeven. Zeker als je er ook nog een riant salaris voor krijgt, dat je af en toe zelf kunt verhogen. Niemand zei toch iets? In menige jaarrekening zijn projecten zo geadministreerd, dat ze rendabel leken te zijn.

Insiders weten beter en de accountants zeiden weinig. Laten we wel zijn, het is makkelijk praten met de kennis van nu. We hebben een tijd gekend dat het niet op kon. Fouten en onregelmatig­ heden werden gecompenseerd door waardestijgingen en winst was er uiteindelijk toch wel, ondanks alles.

Westzijde 414 • 1506 GM Zaandam Tel. 075 - 631 41 85 • Fax 075 - 631 91 23 E-mail: jmeijn@dewestzijdegroep.nl

www.dewestzijdegroep.nl

Hoe anders is het nu. Zonnekoningen smelten als sneeuw voor de zon en het aanwijzen van schuldigen is voor velen een dagtaak geworden. Collectief hebben we het laten gebeuren en zeg nu niet nee. Als je een mening hebt, ben je ook verantwoordelijk, want blijkbaar wist je hoe het had gemoeten, maar heb je niet ingegrepen toen je zag dat het fout ging. Succes kent vele vaders, fouten kennen weinig verantwoordelijken.

Woningbouwverenigingen zijn verweven met de maatschappij.

De branche zag waar het heen ging, maar er was blijkbaar een reden om niets te zeggen of geen reden om iets te zeggen. Men deed niets. De maatschappelijke schade is enorm en dat is aan niemand uit te leggen. Gelukkig gloort er hoop. Heel veel woningbouwverenigingen doen het goed. Ze hebben betrokken directeuren en goede medewerkers met de juiste competenties. Wat mij betreft mogen ze op feestjes nog steeds trots zeggen wat ze doen.

Maar laten we het probleem wel aanpakken, normale salarissen, gewone dienstauto's en effectief toezicht zijn een begin. In woningcorporatieland is geen plaats voor Zonnekoningen.

Moeilijker is het om het uit te leggen aan wat we noemen 'de gewone man in de huurwoning'. Het is om je te schamen!

voor uw lunch en diner Meer info: www.restaurant-zin.nl of (075) 616 21 02 zuiderweg 74b, 1456 NH Wijdewormer

20

Zaanbusiness 113 april 2012

advies Pieter van den Berg Managing Partner Sophista B.V. Alkmaar

"Ik twijfel, dus ik ben"

Het is de bekende uitspraak van de filosoof en natuurkundige Descartes: "Ik twijfel, dus ik ben".

Het vloeide voort uit zijn manier van zoeken naar onbetwijfelbare zekerheden. Door alle uit­ spraken en vormen van kennis, waaraan je in beginsel kunt twijfelen, te elimineren, houd je vanzelf een aantal waarheden over die altijd zullen blijven gelden, was zijn opvatting. In onze praktijk komen we ook regelmatig ondernemers tegen die twijfelen: men denkt na over de verkoop en opvolging binnen hun onderneming, maar wie gaat kopen? Welke keus moet je maken, wie is de 'ware'?

Nu gaat het in deze column niet om een filosofische beschouwing. Het is de aanleiding van de vele gesprekken die we hebben met ondernemers hoe zij hun opvolging of verkoop van de onderneming moeten vorm geven. Het is mijn ervaring dat onder­ nemers twijfelen: moet ik verkopen aan een concurrent, gaat mijn bedrijfsleider het bedrijf voortzetten, wil ik mijn zoon of dochter in de zaak hebben als mogelijke opvolger, maar hij/zij is nog te jong? Vragen die bij velen leven, en waarbij ze beseffen dat ze nog niet te vroeg een keus willen maken voor een partij. Waar doe je nu verstandig aan? Terechte vragen.

Ervaring leert dat gedurende het leven van de ondernemer de opvattingen over wie nu de uiteindelijke koper moet worden sterk kunnen veranderen. Valt in eerste instantie de keus op zoonlief, blijkt dat deze kiest voor een andere carrière. Of de high potential (de 'hipo') binnen uw onderneming ziet u als mogelijke kandidaat, maar die kiest

ervoor om een wereldreis te maken.

Hoe het ook zij, het is in alle gevallen raadzaam ervoor te zorgen, dat u altijd uw managementfuncties goed op orde heeft.

Of anders: zorg dat de onderneming los van u kan functioneren en dat cruciale functies goed ingevuld zijn. Dat klanten niet meer volledig aan u gebonden zijn en de interne organisatie door de huidige leiding aangestuurd kan worden. Voordeel is, dat op het moment van daadwerkelijke verkoop u nog vele keuzes heeft. Mocht u willen verkopen aan een strategische partij, dan kunt u uw bedrijf aanbieden met sterk management.

Dat vergroot de verkoopbaarheid en de interesse van mogelijke kopers. Mocht de verkoopbeslissing uitwijzen dat u gaat verkopen aan uw management, dan heeft dat als voordeel dat zij al in hun huidige functie gegroeid zijn en banken het risico van de financiering in beginsel lager inschatten en daarmee eerder bereid zijn de overname te financieren. Immers, uw management kent

de markt en onderneming al door en door.

Kortom, welke keus u ook zult maken: zorg voor goed management! U houdt alle troeven in handen om wanneer het zover is de juiste keus te maken. Gevolg, als variatie op Descartes: "Ik neem afstand, dus ik verkoop".

Voor advies inzake bedrijfsoverdracht, waarderingen en financiering

Robijnstraat 20, 1812 RB Alkmaar Postbus 3026, 1801 GA Alkmaar

www.sophista.nl info@sophista.nl

Tel (072) 540 80 10 Fax (072) 540 80 20

Kijk ook eens op www.zaanbusiness.nl

21

Openingstijden: dinsdag t/m zaterdag: 10.00 - 17.00 uur eerste en laatste zondag van de maand: 13.00 - 17.00 uur Tevens op afspraak

Adres: Vincent van Goghweg 40 a | b 1506 JC Zaandam T: 075-6141210 F: 075-6141211 bedrijven@kunstcentrum.nl

advies Marco van der Laan AA CB RV Accountant Belastingadviseur Register Valuator

Bedrijfsoverdracht

Het overdragen van een onderneming heeft tijd en voorbereiding nodig. Ook fiscaal gezien is het verstandig om hier tijdig bij stil te staan. Als u uw eenmanszaak dit jaar wilt overdragen, dan hebt u een goede kans, dat u aanloopt tegen belastingheffing over de eventuele stille reserves en goodwill en over de op足gebouwde fiscale oudedagsreserve (FOR). Dit is te voorkomen als u tenminste drie jaar vooruitdenkt.

De belasting over de stille reserves en goodwill kunt u voorkomen door, voor足 afgaand aan de beoogde bedrijfsoverdracht, een samenwerking met uw kind of opvolger aan te gaan. Dat kan in de vorm van een maatschap of vennootschap onder firma. U kunt de beoogde opvolger ook in dienst nemen. Het gaat erom, dat u tenminste 36 maanden als firmanten of als werkgever en werknemer samen in de onderneming gewerkt hebt. Na deze peri足ode kunt u de stille reserves en goodwill voor de Inkomstenbelasting belastingvrij overdragen. De belastingclaim op de stille reserves en goodwill wordt dan doorgeschoven naar de opvolger. Die hoeft pas belasting te betalen als hij/zij de onderneming geheel of gedeeltelijk verkoopt. Dit wordt de 'geruisloze' doorschuiving genoemd. Maar wat gebeurt er dan met de opgebouwde FOR? Als u geen onderneming meer hebt, moet u met de Belastingdienst afrekenen over de

Uw vakkundige coach: Assendelft Oranjeboomkade 1 Postbus 1, 1566 ZG 075 687 49 59

opgebouwde FOR. Het bedrag van de FOR wordt dan tot uw inkomen gerekend. Maar u kunt de belastingheffing beperken. U mag ten eerste van de FOR 12 procent MKB-vrijstelling en 3.630 euro stakings足 aftrek aftrekken. Dat zijn aftrekposten waarvoor u niets betaalt. Wat overblijft, is belast voor de Inkomstenbelasting, maar u kunt ook nog een betaalde lijfrentepremie in aftrek brengen. Dat kan vooral voordelig zijn als de lijfrente-uitkeringen tegen een lager tarief belast worden dan u over de FOR zou moeten betalen. Het vervelende is echter, dat u die premie wel eerst moet betalen aan een verzekeringsmaatschappij.

Maar ook daarvoor bestaat een oplossing.

Als uw kind bijvoorbeeld uw onderneming overneemt voor 250.000 euro en u hebt een FOR opgebouwd van 50.000 euro (na aftrek van de MKB-vrijstelling en stakingsaftrek), dan kunt u overeenkomen dat hij/zij u 200.000 euro betaalt en daarnaast een lijfrente uitkeert ter waarde van 50.000 euro. Dit kan een tijdelijke of

levenslange lijfrente zijn. Uw kind fungeert dan als verzekeringsmaatschappij en u kunt deze 50.000 euro aftrekken van uw FOR. Daarnaast kunt u besluiten om uw eenmanszaak om te zetten in een BV-structuur. Dat kan belastingvrij en voor de FOR kunt u dan een lijfrente bedingen bij de BV, net als dat u dat bij uw kind in het voorbeeld doet. Na drie jaar kunt u de dochter-BV belastingvrij overdragen aan uw kind/opvolger en met het geld kunt uw BV uw lijfrente uitkeren.

VANDERLAANGROEP, www.vanderlaangroep.nl Noord-Scharwoude Purmerend Kokkel 20 Purmersteenweg 13d Postbus 64, 1723 ZH Postbus 11, 1440 AA 0226 31 33 76 0229 42 14 02 Kijk ook eens op www.zaanbusiness.nl

Zaandam Ronde Tocht 3 Posbus 346, 1500 EH 075 635 36 31 23

colum

Martijn van Kooten (l) Jos van Kooten (r)

Merel Kan bestuurslid Nieuwe Winst

Mannen met vleugels Ik heb iets met vogels. Thuis hadden we ze nooit, want mijn moeder vond, dat vogels horen te vliegen. Ze hebben namelijk vleugels. Toen ik tien was, logeerden wij op een boerderij. Ik snap niets van de duivensport, maar de boer vond het op een gegeven moment belangrijk dat zijn duiven binnenkwamen. Elke duif werd met een tevreden hoofdknikje ontvangen. Er was één verduvelde duif die niet kwam opdagen. Pas de volgende dag kwam ze met een verzwakte vleugelslag dapper het erf op, ze was thuis. Ze landde op de uitgestrekte arm van de boer. Hij draaide haar de nek om.

Een vogelverhaal, waarbij Ann en Jan van Briemen niet betrokken waren. Bij de rest wel. Ik zie nog mijn dikgeluierde broertje het voortuintje van de woonboot op het Kalf in huppelen. "Mevouw van Bieme, mevouw van Bieme, zijn de eie uit?" Elk vastgevroren eendenkuiken, verzwakt egeltje en zelfs een meeuw met een pijl door de nek brachten we naar haar toe. Altijd was er plek. In de badkuip, de aquariums, de woonkamer, de wasbak. Later, in Krommenie, kregen ze nog meer woonkamer, wasbak, en slaapkamer om te delen.

Met die mateloze gastvrijheid kwamen, al voor Anni's overlijden, de problemen. Gezonde vogels eten mee en geven overlast aan de buurt. Door gebrek aan geld, is het voor Jan moeilijk materialen als emmers, hekken en hout weg te gooien. Toen bij De Nieuwe Winst een aanvraag van Ameco BV en Kaaijk BV binnenkwam, hoefde Anouk niet lang na te denken. Ze introduceerde Johan Meester en Jan-Willem Kaaijk, de directeuren, bij Jan van Briemen.

Twee weken later was het terrein schoon, verwijderde sloopbedrijf Breakdown het asbest en formeerden ze een technische adviescommissie. Johan en Jan-Willem mobiliseerden de leden van Metalektro. Een vereniging van ruim vijftig Zaanse metaalen elektrobedrijven. Samen besloten ze een volière van 12 bij 16 vierkante meter te bouwen. Het zou me, met het tempo waarop deze heren werken, niet verbazen als die er staat op het moment, dat deze Zaanbusiness uitkomt.

Via onze website kunt u de ontwikkelingen volgen. Daar staat ook een gedichtje van Ann over haar vogelkinderen. Vogelkinderen in nood die bij haar thuiskwamen zonder het gevaar te lopen, dat hun nekje zomaar werd omgedraaid.

24

www.denieuwewinst.nl

B22 Bouwkundig Teken- & Adviesbureau BV ISO 9001 gecertificeerd B22 Bouwkundig Teken- & Adviesbureau BV vierde begin maart het 12,5 jarig jubileum. In de loop der jaren is het bureau continue gegroeid. Intussen heeft B22 de ISO 9001 certificering verworven, die door 'Zaanstedelijk' wethouder Dennis Straat (Ruimtelijke Ontwikkeling) werd overhandigd.

Uit klanttevredenheidsonderzoek, dat regelmatig wordt uitgevoerd, bleek dat B22 een dikke voldoende scoort. Het gemiddelde cijfer was een 8+ en dat staat voor een goede kwaliteit in dienstverlening aan klanten. Het klantenbestand bestaat voornamelijk uit projectontwikkelaars, het midden- en kleinbedrijf en particulieren. Eén van de kenmerken van het bedrijf is dat de medewerkers snel kunnen schakelen en inspelen op de behoefte van de klant.

Algemeen directeur Jos van Kooten sprak tijdens de uitreiking van het certificaat over de omstandigheden in de markt. "Ik wil even stilstaan bij de economisch roerige tijd waarin wij als branche verkeren. Ik ben van mening, dat wij juist in deze moeilijke periode elkaar moeten blijven steunen. Dus niet per definitie gaan shoppen om maar de laagste inschrijver te vinden.

Je moet met vaste relaties goede afspraken maken en het samen doen. Alleen met die instelling zullen wij, u en onze branche deze lastige tijd weten te overwinnen. Heb vertrouwen in elkaar en benut uw goede contacten en relaties". B22 Bouwkundig Teken& Adviesbureau BV is in 1999 opgericht en is sinds 2004 gevestigd in Wormerveer. In 2007 werd een zelf ontworpen kantoor in gebruik genomen, dat voldoet aan de eigen ideeën en wensen.

Meer informatie: www.b22.nl

Zaanbusiness 113 april 2012

advertorial Sinds april 2010 is het een feit, Zaandam is een nieuw en modern filmtheater rijker.

Slechts op vijf minuten loop­ afstand van het station en met een grote parkeergarage onder de bioscoop is dit een bioscoop die heel veel verschillende doelgroepen aanspreekt. Naast consumenten kunnen ook de vele bedrijven en instellingen in en rondom Zaandam gebruik maken van de faciliteiten die Pathé Zaandam biedt.

Pathé Zaandam: voor al uw zakelijke bijeenkomsten U wilt inspireren of motiveren, entertainen of bedanken, uitleggen of overtuigen?

U wilt dat doen in een moderne omgeving?

Dan bent u bij Pathé Zaandam aan het juiste adres! Of u nu relaties meebrengt, uw prospects of uw medewerkers, of misschien wel allemaal, bij dit moderne filmtheater in het nieuwe centrum van Zaandam zorgen wij voor uw perfect geregelde evenement.

Naast 6 bioscoopzalen beschikken we ook over een ruime en stijlvolle foyer voor uw ontvangst of borrel. Hieronder vind u een kleine greep uit de verschillende mogelijkheden: Besloten voorstelling Wilt u een intieme filmavond organiseren voor uw klanten en hun partners? Of wilt u uw medewerkers en hun gezinnen bedanken tijdens een informele film­ middag? Misschien wilt u wel uw favoriete film kijken met uw relaties? Voor dit soort bijzondere gelegenheden bieden wij u besloten voorstellingen: een hele filmzaal

exclusief voor u en uw gasten. Bij Pathé Zaandam kan het! Natuurlijk verzorgen wij alles tot in de puntjes er omheen.

" Natuurlijk

verzorgen

wij alles tot in de puntjes er omheen!"

uitreiking of de presentatie van uw jaar­ cijfers? Dan hebben wij 6 zalen, met een capaciteit variërend van 134 tot 372 stoelen, voor u om uit te kiezen. Niet alleen beschikken deze zalen over optimaal zit-, geluiden zichtcomfort, Pathé Zaandam beschikt ook over een ruime en stijlvolle foyer voor uw ontvangst of borrel.

Filmvouchers Met de filmvouchers van Pathé Business geeft u uw medewerkers, klanten of relaties een unieke filmavond cadeau. Leuk om te geven, geweldig om te krijgen en omdat iedereen zijn eigen film kan kiezen, ook nog eens heel persoonlijk!

Meer weten?

Zaalhuur U zoekt een bioscoopzaal voor uw eve­ nement? Een productpresentatie, een

Kijk ook eens op www.zaanbusiness.nl

Pathé Business Telefoon: 020-5751 751 E-mail: events@pathe.nl

25

kort nieuws Volgende fase herontwikkeling Hembrugterrein

Hembrugterrein Zaandam

Het college van B&W van Zaanstad en Gedeputeerde Staten van Noord-Holland hebben een belangrijke stap gezet in de herontwikkeling van het Hembrugterrein in Zaandam. Er is een afsprakenkader vastgesteld, waarover de gemeenteraad kan beslissen. Na vaststelling kan het herontwikkelingsproject starten. Zeker in tijden van economische neergang is dit een doorbraak.

Het voormalige defensieterrein moet een creatieve hotspot worden in de Metropoolregio Amsterdam. Het terrein is 43 hectare groot, kent een parkachtige uitstraling met ruim 50 monumentale industriële panden. "Een mooie plek voor creatieve en economische bedrijvigheid, evenementen, recreatie en toerisme dus.

Creatieve reuring en publiek komen samen door scholingsfuncties, horeca, cultuur, congressen, leisure, entertainment en allerlei toeristische functies", aldus B&W. "Het openstellen van het terrein geeft een krachtige impuls aan de Zaanse economie.

De nieuwe functies op het terrein betekenen een sterke stimulans voor de werk­gelegenheid; op termijn zo'n 3400 arbeidsplaatsen. Hiervan kan de helft de komende tien jaar al worden gerealiseerd.

Op de langere termijn zal, als de

milieu-hygiënische condities zijn verbeterd, ook wonen bijdragen aan de bijzonder kwali­teiten van het terrein". Het is de bedoeling dat het Rijk, de provincie NoordHolland en de gemeente Zaanstad het afsprakenkader gaan onder­tekenen, waarna de herontwikkeling van het Hembrugterrein daad­werkelijk kan plaatsvinden. De afspraken en de taak­verdeling tussen de drie partijen zijn gericht op een flexibel proces, waarin de beste aanpak moet worden gevonden om het terrein weer toegankelijk te maken.

Het RVOB zal, als eigenaar van de grond, de rol van ontwikkelaar op zich nemen.

De Provincie Noord-Holland en de gemeente Zaanstad ondersteunen de ontwikkeling en spannen zich in om die juridisch-planologisch zo goed mogelijk te faciliteren. www.nieuwhembrug.nl

Zaanstad geeft richting aan economisch beleid voor de komende 20 jaar

Uitbreiding van werkgelegenheid staat centraal in de 'Economische Structuurvisie 2030 Stad van denkers, durvers en doeners' en de daaruit voortvloeiende uitvoeringsagenda. Zaanstad wil dat bestaande bedrijven blijven en nieuwe bedrijven zich hier vestigen.

Daarom investeert de gemeente de komende jaren in goede bedrijfslocaties en infrastructuur, adequate gemeentelijke dienstverlening en actieve acquisitie om nieuwe bedrijven aan te trekken.

Hierbij kijkt Zaanstad vooral naar Hoogtij, Zuiderhout, Inverdan, Hembrugterrein en de VVZ-locatie bij de rotonde in Zaandam.

Food, creatieve industrie, toerisme en logistiek blijven de vier speerpuntsectoren. Dat sluit ook aan bij het topsectoren-beleid van provincie en Rijk. Om in Zaanstad ruimte voor werken en wonen te houden, voert de gemeente binnen het project Zaans Proeflokaal gesprekken met bedrijven en worden afspraken gemaakt over hoe om te gaan met de beschikbare milieuruimte.

Meer werkgelegenheid is, zeker in tijden van bezuinigingen, geen eenvoudige op­gave. Om deze ambitie te kunnen realiseren, is samenwerking tussen bedrijfsleven, maatschappelijke partners, onderwijs en overheid absoluut noodzakelijk. 'De werkgever centraal' vormt het uitgangspunt van het gemeentelijke arbeidsmarktbeleid.

Werkgevers creëren immers banen en niet de overheid. Het economische beleid wordt daarbij gekoppeld aan betrokken beleidsvelden als sociale zaken, onderwijs en welzijn.

Meer informatie: www.zaanstad.nl

"Food, creatieve industrie, toerisme en logistiek blijven de vier speerpunt­sectoren."

26

Zaanbusiness 113 april 2012

kort nieuws Gemeente Wormerland blijft met het groenonderhoud bij Baanstede Het college van burgemeester en wethouders van Wormerland ondertekenden, samen met het college van Oostzaan, op dinsdag 27 maart een overeenkomst met Baanstede voor groenonderhoud. De overeenkomst geldt voor de komende vijf jaar.

Baanstede blijft dus het groenonderhoud in de gemeenten Wormerland en Oostzaan uitvoeren. Men heeft voor Baanstede

gekozen vanwege de ruime ervaring op het gebied van groenonderhoud. Daarnaast vinden de gemeenten het erg belangrijk, dat er voldoende banen zijn en blijven voor mensen in de sociale werkvoorziening.

Baanstede Groen is een Aequogecertificeerd leerbedrijf met deskundige begeleiding.

Meer informatie: www.baanstede.nl

v.l.n.r. Frank Verheul - Baanstede, Paul Möhlmann - burgemeester Oostzaan, Peter Tange - burgemeester Wormerland

William Smit (MRE RT MRICS) benoemd tot Hoofd Taxaties Kuijs Reinder Kakes

met zijn scriptie Uniformiteit ROZ IPD taxaties.

Sander Heidinga, directeur van Kuijs Reinder Kakes: "Onze ambitie is om onze positie als full servicekantoor verder uit te bouwen. We hebben William Smit aan­ Kuijs Reinder Kakes heeft getrokken om verdere groei van William Smit (45) benoemd tot onze taxatieafdeling te realiseren.

Hoofd Taxaties. Smit is ruim William is aan het begin van zijn 20 jaar actief in de vastgoedloopbaan al werkzaam geweest branche. Hij is aangetrokken bij Kuijs Reinder Kakes. De brede om de sterke groei van de ervaring die hij na die tijd in taxatieactiviteiten binnen verschillende functies heeft Kuijs Reinder Kakes verder op­gedaan, is voor onze organisadoor te zetten binnen een tie, maar vooral voor onze relaties, zelfstandige taxatieafdeling. van absolute meerwaarde". Smit: "Kuijs Reinder Kakes is een gevesWilliam Smit Smit was voor zijn overstap tigde naam in Noord Holland en onder meer vijf jaar werkzaam is actief voor een grote diversiteit bij Valad Property Group als Head of Asset aan opdrachtgevers in een breed scala aan Management Benelux. Daarvoor was hij vastgoedvraagstukken. Deze combinatie actief als portefeuillemanager bij Altera maakt het voor mij uitdagend om onderVastgoed en taxateur bij Boer Hartog Hoofd deel uit te maken van het team".

Meer informatie: www.krk.nl (nu Colliers). Smit won de MRE-scriptieprijs

Kijk ook eens op www.zaanbusiness.nl

Adel Media en Kunstdrukkerij Mercurius bundelen hun krachten in Almere Kunstdrukkerij Mercurius en Adel Media zullen hun krachten bundelen. Samen met Gravo, AD Druk, Repro Nederstigt en Adel Print zal Mercurius een nieuwe grote locatie in Almere betrekken. Als AD Mercurius ontstaat op één locatie een hybride totaal­ leverancier van digitale print, offset drukwerk, afwerking en logistieke dienstverlening. De nieuwe organisatie werkt met zo’n 125 medewerkers, voor­ namelijk bestaand uit huidig personeel, waardoor de contactpersonen naar de markt dezelfde zullen blijven.

Kunstdrukkerij Mercurius is gespecialiseerd in hightech drukwerk voor uitgeverijen, reclamebureaus en kunst en cultuur, zoals musea, en bedrijven. Op de nieuwe locatie heeft Mercurius de beschikking over eigen productiefaciliteiten en er gaat een groot deel van het eigen personeel werken. Samen met de Print- en Digitale publi­catieactiviteiten van Adel Media kan Kunstdrukkerij Mercurius nu een breder dienstenpakket aanbieden en wordt een sterke groei in activiteiten verwacht. "Wij zijn ervan overtuigd dat Kunstdrukkerij Mercurius met de toekomstige samen­ voeging van de Adel Media in Almere haar positie in de markt verder zal verstevigen. Onze strategie van verdere groei zal nieuwe overnames, vooral op het gebied van contentbeheer en nieuwe media, niet uitsluiten", aldus Merthus Bezemer, Algemeen directeur van de Mercurius Groep bv Meer informatie: www.mercurius.com

Merthus Bezemer

27

kort nieuws ZITO|TEER is ontstaan uit de combinatie van 80 jaar ervaring en jong innoverend ondernemerschap. Meedenken met de klant, een scherpe prijsstelling en een hoge servicegraad zorgen er voor dat beide eigenaren, Piet Zwart en Fred Henneke, vol vertrouwen zijn over de toekomst. Feitelijk bestaan de activiteiten van het bedrijf uit twee takken, namelijk de groothandel in interntransportmiddelen, magazijn- en werkplaatsinrichting en de groot­ handel in verpakkingen en disposables. Hierbij is de synergie tussen de productgroepen belangrijk en wordt in beide showrooms optimaal benut.

ZITO|TEER, Compleet adres voor winkelen magazijninrichting De firma Teer Papier timmert al decennia lang, vanaf de Wandelweg in Wormer­ veer, aan de weg en heeft naam en faam opgebouwd. De specialiteiten waren retailverpakkingen zoals plastic draagtassen, bedrukt en onbedrukt, horecaen cateringmateriaal en verpakkings­ materiaal. De klantenkring bestaat uit slagerijen, bakkerijen, AGF-bedrijven en diverse andere winkeliers. Naast de retailverpakkingen en disposables, was Teer Papier ook actief in de industriële verpakkingen en leverde aan vele vooral Zaanse bedrijven artikelen als wikkelfolies en kartonnen dozen in vele maten.

Dat was het raakvlak met Zito Systems te Zaandam en vormde de basis voor de overname van Teer Papier. Zito Systems was gevestigd aan de Penningweg te 28

Zaandam en vanuit deze locatie werden bedrijven in heel Nederland voorzien van alle denkbare industriële verpakkingen, werkbanken, interne transportmiddelen, folies en dozen. Daarnaast heeft Zito een adviesfunctie waar het magazijn­ inrichting en stellingmateriaal betreft.

ZITO|TEER is opgericht na de overname van Teer Papier door Zito Systems. Met deze overname ontstond een groot­ handel met het beste van twee werelden. Zowel de winkelier als de industrie kan bij ZITO|TEER terecht voor verpak­ kingen als zakken, tassen, folies, dozen, bakken, alles bedrukt en onbedrukt, En verder voor intern transport met stapelaars, palletwagens, heftrucks, steekwagens, gebruikt en nieuw. Op het gebied van magazijninrichting levert men werkbanken, palletstellingen, grootvakstellingen en archiefstellingen Zaanbusiness 113 april 2012

en voor de industrie plakband, verpakkingstape, omsnoeringsband, wikkelfolies en dozen.

Vanuit de nieuwe locatie op de Eendrachtstraat 2a te Wormer heeft ZITO|TEER de beschikking over een ruim magazijn waar niet alleen de handelsvoorraad ligt voor een snelle uitlevering, maar ook artikelen op afroep. De klant profiteert optimaal van een goede prijs door een grootschalige inkoop, en ZITO|TEER regelt de opslag, voorraad­ bewaking en deel-distributie.

Meer informatie ZITO|TEER Eendrachtstraat 2a 1531 DV WORMER T: ·075-628 11 38 F: ·075-621 89 88 E: info@zitoteer.nl W: www.zitoteer.nl

kort nieuws

Driejarige sponsorovereenkomst gemeente Zaanstad met de Profronde van Noord-Holland Jeroen Olthof, wethouder Sport & Recreatie van de gemeente Zaanstad, en Tom van Roon, voorzitter van de Profronde van Noord-Holland, hebben vrijdag 16 maart jl. een nieuwe, driejarige sponsorovereenkomst getekend.

De komende jaren is de gemeente weer 'stersponsor', samen met de Rabobank.

Hoofdsponsor is, net als voorgaande jaren, de provincie Noord-Holland.

Zaanstad vindt het belangrijk om een aantal topsportevenementen te ondersteunen, maar moet daarin wel keuzes maken.

Wethouder Olthof: "De Ronde van Noord-Holland hoort bij de geschiedenis van de stad. Hij zorgt voor reuring en stimuleert de sport. Daarom heeft de raad besloten de sponsoring toch door te zetten".

Na de ondertekeningen maakte koers­ directeur Steven Rooks de route voor de 67ste internationale Profronde van Noord-Holland bekend die op 22 april aanstaande gehouden wordt. De af­­ stand bedraagt 211 kilometer. Er zullen 25 ploegen met ongeveer 200 renners aan de start verschijnen die zullen starten en finishen op de Peperstraat in

Penningmeester Pieter van der Brugge (l) en Tom van Roon, directeur Bedrijven Rabobank Zaanstreek, ondertekenen een nieuwe driejarige sponsorovereenkomst met de Rabobank

Jeroen Olthof (l) en Tom van Roon na ondertekening sponsorovereenkomst.

Foto’s: Ton R. Vermij

Zaandam. Traditiegetrouw is er van alles te doen in het centrum van Zaandam, ook voor kinderen. Dit jaar onder het motto van: '200 jaar stadsrechten voor Zaandam'.

Kijk voor actuele informatie op de vernieuwde website: www.profrondevannoordholland.nl

In memoriam

Hans Koster

Hans Koster, Manager Bedrijven bij Kunstcentrum Zaanstad, is op 15 maart jl. is door een noodlottig verkeersongeval om het leven gekomen. Hij was sinds april 2008 bij Kunstcentrum Zaanstad in dienst. In zijn functie heeft Hans Koster veel te maken gehad met het Zaanse bedrijfsleven. Vele bedrijven huren kunstwerken of hebben die aangekocht, waarbij Hans Koster een belangrijke rol speelde door zijn deskundigheid en persoonlijkheid. Bij Kunstcentrum Zaanstad heerst grote verslagenheid. "Zijn humor en scherpzinnigheid, energie en vriendschap zullen wij enorm missen, maar nooit vergeten", aldus een reactie van directie en collega’s…

Kijk ook eens op www.zaanbusiness.nl

29

wijn Door Boudewijn Besteman, Lid associatie van wijndocenten

Proef het verschil.

De vraag: Welk land maakt de beste wijn, duikt elke keer weer op in wijnkringen. Niet alleen bij gewone wijnliefhebbers. Ook erkende wijndeskundigen laten zich vaak verleiden om deze vraag te beantwoorden door een voorkeur voor een land uit te spreken. Goede wijn wordt in alle wijnlanden gemaakt. De beste wijn is niet hetzelfde als lekkerste wijn. Bovendien is met persoonlijke voorkeuren en lastige bevoor­ oordeeldheid moeilijk de kwaliteit te meten.

Laatst is bij mij een schaap bevallen van drie lammeren.

Direct verstootte zij er twee. Hoe zij dat ene lam kan onderscheiden van de andere twee is raadselachtig. Zo’n ooi maakt onderscheid op geur en geluid. Zien doen schapen slecht.

Die lammeren hebben allemaal dezelfde nestgeur en geluid maken zij in het begin nauwelijks.

Wijngaard in Chili Toch weet de ooi haarfijn haar voorkeur te bepalen op basis van geur en geluid en dat zonder een cursus te volgen. Wat dat betreft zijn mensen, hoe lang zij er ook op getraind hebben, maar matige proevers. Door jezelf te trainen met het proeven van wijn, is het toch mogelijk om nog een behoorlijk resultaat te bereiken. Wel moeten de keuzemogelijkheden dan wel duidelijk zijn.

Op het Swen2 examen (Swen is de vooropleiding van de vinologenopleiding) moeten kandidaten zes wijnen beoordelen. Dat gebeurt multiplechoice, met drie keuzemogelijkheden. Op het examen in februari deden 32 cursisten van mij mee. Zij halen een gemiddelde van 4.9. Dit is een zeer hoog gemiddelde. Het landelijk gemiddelde is 3.1. Door een cursus te volgen en door veel wijnen te proeven, in een proefgroep bijvoorbeeld, kun je achter bepaalde kenmerken komen van wijn uit verschillende landen. Het is een aantrekkelijke activiteit 30

om samen goede wijnen te proeven en door er over te praten te ontdekken dat er een positieve kwaliteitsontwikkeling gaande is.

Overal, in zowel de Europese wijnlanden als in de Nieuwe Wereld, wordt gewerkt aan verbetering van het product. Selectie van druiven, grondsoort en hoogte van de wijngaard worden nauwkeurig in de gaten gehouden. Vooral in de Nieuwe Wereld leidt dit tot een grote verbetering. Chili maakt momenteel een geheel nieuwe gebiedsindeling, waarbij herkomstbenaming wordt ingesteld van oost (hoog) naar west (zeeniveau). De hoogte van de wijngaard speelt een belangrijke rol bij de rijping en het vormen van aroma’s in de druif. Van hoog gelegen wijngaarden komen rijke en verfijnde wijnen met een complexe smaak. Zo wil ik wel wijnen uit Frankrijk, waar herkomst altijd al een grote rol speelt, met bijvoorbeeld Chilivergelijken in een blinde proeverij.

Hoe onder­scheidt Chileense kwaliteitswijn zich van bijvoorbeeld wijn uit Bordeaux. Dit soort onderwerpen is voer voor de Zaanse Wijnkring.

Meer informatie Kijk op www.zaansewijnkring.nl voor het programma.

 

 

  

>> Meer weten? www.ribouvin.nl of info@ribouvin.nl

spijs door Steven van Goinga chef kok Restaurant Zin en Wies de With

De koninginnen van het seizoen!

Het is prachtig weer tijdens het schrijven van de column. Het begint bij ons duidelijk te kriebelen. Bijna tijd voor de asperges. Na een paar (voor ons vak oninteressante) maanden, staat er nu weer een fantastisch seizoen voor de deur. Ook druk, want het terras moet weer schoongespoten worden en in de tuin wil je toch ook snel iets van kleur. Violen zijn dan erg welkom. Niet eetbaar deze keer. En onze boot moet toch ook wel heel snel te water. Kortom druk, druk, druk. Wij zijn ook nog vrijwilliger bij de weidevogel­ bescherming en zoeken bij boer Praag in Jisp de nesten van de weidevogels die we markeren. Een uitermate fijne hobby, heerlijk buiten en met een goed doel. Op 19 maart hadden we al 14 nesten gevonden, alle van de kievit. Ook dit begin is erg goed. Al 15 jaar zijn wij vrijwilliger bij boer

Praag en we hopen elk jaar meer nesten te vinden. Afgelopen jaar waren het er 81, dus we hebben dus nog even te gaan.

Tussen alle bedrijvigheid door moet er uiteraard ook tijd gemaakt worden om nieuwe gerechten voor het asperge­ seizoen te bedenken en, niet geheel onbelangrijk, uit te proberen. Ik mag dan proeven. Wat een vervelend vak hebben we toch. Zo is Steven momenteel bezig met het uitproberen van een variant op de soepstengel. Bladerdeeg met daarin een asperge. Ik heb al twee versies mogen proeven en ben benieuwd welke het gaat worden. Weet u het nog? Vorig jaar heb ik u verteld hoe u asperges moet koken. Dus niet in zo`n belachelijk aspergepannetje. Volgens Steven typisch iets voor huisvrouwen en ik vind me zelf toch meer een werkende vrouw.

De asperges moeten liggend in een grote pan of braadslede. En koopt u asperges, waak dan voor uitdroging, want dat gaat snel bij asperges. Bewaar ze dus in de koelkast in een vochtige doek. Kooktip: Toch iets ingedroogd, snijd de onderkant van de asperges. Zet ze in het water, de asperges zullen zich weer helemaal vol zuigen. Ze worden weer knapperig en zijn dan ook weer goed schilbaar. Wij gaan voor een asperge­ menu met zes kleine gerechtjes, geserveerd in drie­gangen. Zo kunt u kennis maken met de vele mogelijk­ heden van de asperge. Thuis kiest u misschien vaak voor asperges klassiek.

Ook heerlijk, maar er zijn vele variaties mogelijk en daarom deze keer het recept voor een aspergerisotto.

tot Z ins

Recept aspergerisotto voor vier personen Ingrediënten • Vier mootjes zalm à 120 gram • 12 gambastaarten • Een halve gesnipperde ui • 100 gram risottorijst • (ongeveer) 250 gram asperge­ kookvocht of kippenbouillon

• één eetlepel boter • één eetlepel geraspte Parmezaanse kaas • zes witte asperges • zes groene asperges

Bereidingswijze • Kook de witte en groene asperges apart.

Bewaar de koppen en hak de achterste helft zeer fijn.

• Pel de gambastaarten. Bewaar vier mooie en snijd de rest in kleine stukjes • Fruit de ui aan in een beetje olie. Doe de rijst bij de ui en roer even door.

Giet het aspergevocht in meerdere keren bij de risotto. Als de risotto gaar is, dan de gehakte asperges en gehakte rauwe gamba`s erdoor mengen. Roer boter door de risotto om het smeuïg te maken. Daarna Parmezaanse kaas om de risotto te binden • Bak de zalm en gamba`s als laatste • Opmaak als op de foto

Eet smakelijk!

>> Restaurant Zin, puur genieten Zuiderweg 74b Wijdewormer, 075 616 21 02, www.restaurant-zin.nl

31

De Noordzeekanaal Alliantie (DNA) maakt zich ernstige zorgen over een milieurapport dat in opdracht van Provincie Noord-Holland verschenen is. Het havengebied langs het Noordzeekanaal kan voor 2020 niet uitbreiden, maar mogelijk wel intensiveren. Voor de periode na 2020 wordt een nieuwe afweging over uitbreiding gemaakt.

Milieurapport N kanaalgebied ve In het havengebied langs het Noordzee­ kanaal kan in 2026 maximaal zo'n 125 megaton worden overgeslagen en per 2034 zo'n 140 megaton. Bij grotere hoeveelheden zouden er binnen alle deelgebieden van de Noordzeekanaal­ havens fysieke knelpunten en milieu­ knelpunten ontstaan. Hierdoor lijken uitbreiding en groei onmogelijk.

Wat is DNA? DNA is een samenwerkingsverband van de ondernemersverenigingen FED IJmond, ORAM (Groot-Amsterdam), Veban (Amsterdam-Noord) en ZON (Zaans Ondernemers Netwerk). Vicevoorzitter van ZON, Roel Hart, vertegenwoordigt de Zaanse ondernemers in DNA. "ZON is indertijd in het DNA-overleg gestapt, omdat Amsterdam over en niet mèt het Zaanse bedrijfsleven sprak. Op politiek niveau was de Zaanstreek al geruime tijd binnen de Metropoolregio Amsterdam vertegenwoordigd, maar op economisch terrein pas sinds een jaar. Goed is ook, dat de ZER (Zaanse Economische Raad) nu uitgebreid naar REOZ (Regionaal Economisch Overleg Zaanstreek). Voorzitter daarvan is gedeputeerde Jan van Run. Daarmee is de provincie Noord-Holland aangehaakt".

Mogelijk tegengestelde belangen Volgens het rapport kan groei alleen plaatsvinden als de bestaande geluid­ szones worden aangepast en daarmee geluidsruimte ontstaat. "Als dit rapport

32

wordt nageleefd, heeft dat alarmerende gevolgen voor de ontwikkeling van het hele havengebied", zegt Roel Hart. "En dus ook voor Zaanse bedrijven. Als Amsterdam wil uitbreiden, dan gaat dat ten koste van de groei in de Zaanstreek. Dat kan leiden tot tegengestelde belangen en daarom moet er structureel overlegd worden en moeten we binnen DNA komen tot een integrale visie voor het hele gebied".

‘Beperking groei onacceptabel' DNA vindt de beperkingen aan de groei ‘eigenlijk' onacceptabel en ziet ‘bijna' geen perspectief voor het vestigingsklimaat en de investeringsbereidheid van bedrijven.

"Omdat er veel bedrijven zijn met een moederbedrijf elders, zal bij het beslissen over investeringen naar de ontwikkeling van het vestigingsklimaat in het Noordzee­ kanaalgebied gekeken worden", zo luidt de reactie van DNA op het rapport. Men vreest negatieve berichtgeving en beeld­ vorming en dat kan leiden tot ver­ plaatsingen van investeringen naar elders.

"Een neerwaartse spiraal kan dan zomaar ingezet zijn, met zeer verstrekkende gevolgen voor de vitaliteit van de bedrijvigheid in het gebied".

Zaanse bedrijfsleven wordt ook getroffen Ook voor het Zaanse bedrijfsleven staan er sterke beperkingen in het rapport. Hoogtij is nu nog grotendeels leeg en er is nu nog milieuruimte. Maar de gereserveerde geluidsruimte is te klein, vooral om ‘s

Wet Werken naar vermogen

ZAANS ONDERNEMERS NETWERK

Noordzee­ erontrust DNA avonds en 's nachts goederen over te slaan. En dus zou de geluidszone aangepast moeten worden. De geplande gevangenis kan een beperking zijn bij de mogelijke vestiging van een container­ terminal. De onbenutte kadecapaciteit in de Achtersluispolder en Zuiderhout zal niet optimaal benut kunnen worden. In de Isaac Baarthaven zijn ingrijpende maatregelen nodig, zoals bedrijven­ verplaatsing en terreinsanering. Bij bedrijven aan de Zaan ontstaan ook problemen, vooral op het gebied van geurruimte. "Deze bedrijven kunnen alleen hun geurruimte vergroten door het nemen van kostbare en niet kosten­ effectieve maat­regelen", aldus het rapport.

"Al met al is het dus geen wonder dat DNA zich ernstig zorgen maakt over de conclusies van het rapport", zegt Roel Hart.

"Als dit doorgaat, zal het leiden tot ernstige stagnatie van de groei in het Noordzee­ kanaalgebied en komt waarschijnlijk ook een nieuwe zeesluis bij IJmuiden op de tocht te staan. De provincie zal dus met aanvullende maatregelen moeten komen op het gebied van milieucontouren. Groei van bedrijven moet mogelijk blijven".

Roel

Hart (Vicevoorzitter ZON)

'Mensen die kúnnen werken, ook daadwerkelijk laten werken'. Het uitgangspunt van de wet Werken naar vermogen (WWNV) is prima, zeggen MKB-Nederland en VNO-NCW. Wel pleiten ze voor een aanpak die aansluit bij de realiteit van de arbeidsmarkt. Het moet ook voor ondernemers lonen, zowel vanuit sociale als economische doelstellingen, om mensen in hun bedrijf te halen.

MKB-Nederland en VNO-NCW stellen, dat een aantal zaken van belang zijn bij de nieuwe wet.

Ondernemers moeten inzicht krijgen in wat de mogelijkheden zijn van mensen in de WWNV en wat het betekent als ze iemand in dienst nemen. Een landelijk digitaal werkzoekendenbestand, waarin ondernemers en reïntegratiebureaus zelf kunnen zoeken naar kandidaten, is dan noodzakelijk.

Ondernemers moeten daarnaast weten op welke ondersteuning zij kunnen rekenen als zij iemand uit de WWNV in dienst nemen.

Bijvoorbeeld op het gebied van loondispensatie, no riskpolis, jobcoaching en subsidies voor werkplekaanpassingen. Bedrijven die personeel in meerdere gemeenten werven, mogen niet met verschillende regelingen te maken krijgen. De uitvoering moet worden uitbesteed aan private partijen als uitzendbureaus en reïntegratiebureaus, zodat gemeenten zich kunnen richten op het inzichtelijk maken van het aanbod van mensen in de WWNV. Verder pleiten de ondernemingsorganisaties voor een aanpak, waarbij ondernemers worden gestimuleerd en verleid tot het aannemen van mensen uit de WWNV. Quota en streefcijfers zijn in de praktijk onwerkbaar, omdat niet ieder bedrijf en niet iedere sector iemand uit de WWNV zal kunnen plaatsen. Ook kan het de continuïteit van projecten en bedrijven belemmeren als er geen geschikte mensen voor handen zijn.

33

ZAANS ONDERNEMERS NETWERK

Meerdere brancheorganisaties slaan de handen ineen om het contact tussen opdrachtgevers (overheden en woningcorporaties) en opdrachtnemers in de bouw tot stand te brengen. Dit contact is niet alleen gewenst, maar broodnodig. De doelen zijn: meer vertrouwen, betere samenwerking en meer transparantie.

Juist nu noodzaak tot ondernemend aanbesteden De brancheorganisaties gaan het traject 'Ondernemend Aanbesteden' aan met opdrachtgevers om de doelen concreet te maken. Slotstuk is de marktdag op 1 november 2012, waarbij betrokken opdrachtgevers en geïnteresseerde bedrijven informeel samenkomen en inzicht wordt gegeven in projecten (burger-, utiliteit- en civiele werken) die in 2013 op de markt komen.

Regionaal contact opdracht­ gevers en -nemers gewenst Ook in deze crisistijd worden ondernemers geconfronteerd met nieuwe elementen in aanbestedingen. Zo krijgen duurzaam inkopen en Social Return bij diverse opdrachtgevers een steeds concretere invulling. Dit is begrijpelijk, maar dan wel

kan steeds moeilijker mee in de verschil­ lende ontwikkelingen. Voorbeeld is ISO14001 en de CO2-prestatieladder (niveau 3). Beide kosten een bedrijf ongeveer 10.000 euro aan eigen tijds­ investering. Daarmee is nog geen milieuwinst behaald. Als de ene overheid ISO vraagt en de andere de CO2prestatiel­adder, dan komt dit voor een bedrijf uit op 20.000 euro om bij beide opdrachtgevers te mogen blijven in­ schrijven. Zorg dan regionaal voor uniformering van deze ontwikkelingen!

Ondernemend Aanbesteden Om aan huidige en toekomstige maatschappelijke ontwikkelingen te blijven voldoen, wil het bedrijfsleven op regionaal niveau met opdrachtgevers in contact komen. Zeker in crisistijd is het nood­zakelijk om keuzes te maken en te komen tot een uniform aanbestedings­ beleid. Belangrijk voor opdrachtgevers is, dat (regionale) innovatie en duurzaamheid in combinatie met het beste resultaat en de beste prijs worden gewaarborgd. Het ontzorgen voor een langere periode en het stimuleren van de regionale werk­ gelegenheid kunnen hierin ook mogelijke pluspunten zijn. Opdrachtgevers worden uitgedaagd te komen tot een meer ondernemende vorm van aanbesteden.

Een onderwerp dat zeker ter tafel komt, is: 'Duurzaam Inkopen'. met een aantal kanttekeningen. Bijvoor­ beeld, veel opdrachtgevers maken keuzes zonder met het lokale bedrijfsleven te overleggen. Maar dat bedrijfsleven praat en denkt graag mee. Om als bedrijf te mogen inschrijven, moet aan steeds meer voorwaarden voldaan worden. Geef bedrijven dan ook een kans hierop te scoren, of stop met gunning op laagste prijs. Elke opdrachtgever ontwikkelt zijn eigen voorwaarden. Vooral het kleinbedrijf

34

Nader tot elkaar en meer aandacht Bouwend Nederland, Kamer van Koop­ handel, Stadswerk, MVO Nederland, VNO-NCW West, MKB NoordwestHolland, Aedes (de vereniging van woningcorporaties), Regieraad Bouw, CROW, PIANOo en Dutch Green Technol­ ogy willen opdrachtgevers en –nemers nader tot elkaar te brengen om de wederzijdse belangen onder de aandacht te brengen. Een onderwerp dat zeker ter tafel komt, is: 'Duurzaam Inkopen'.

Woningcorporaties hebben hun eigen dynamiek in aanbesteden. Werken aan meer vertrouwen en begrip kan ook hier leiden tot betere samenwerking en hogere kwaliteit in het realiseren van projecten.

Termen als ketenintegratie en meer­jarenonderhoudscontracten zijn hiervan van belang.

Slotstuk marktdag Naast het contact met brancheorganisaties is het contact tussen de mensen van de werkvloer belangrijk. Een onderdeel van dit proces zal de marktdag zijn, die op 1 november 2012 wordt georganiseerd onder de titel: 'Overheid en Markt - Nieuw evenwicht in aanbesteden'. Alle opdracht­ gevers (overheden en woningcorporaties) en opdrachtnemers in de bouw van Noord-Holland Noord zijn van harte welkom op deze dag.

Zaanstreek, (tropisch) eiland in de Metropoolregio?

De Zaanstreek biedt in de optiek van het bedrijfsleven veel, heel veel. Wat dat betreft is de Zaanstreek te vergelijken met een tropisch eiland waar iedereen naar toe zou willen of op zou willen zitten. Maar het lijkt er nu op, dat de Zaanstreek het 'onbewoonde' eiland aan het worden is binnen de Metropoolregio Amsterdam en juist een eiland is dat wat ronddobbert en dat niemand kent, waardoor er ook niemand op wil zitten. Onbekend maakt immers onbemind.

ZON, met ondersteuning van MKB-Nederland, tracht van de Zaanstreek een tropisch eiland te maken. Met vereende krachten wil men bewerkstelligen in verschillende gremia aan te sluiten bij de overlegstructuren binnen de Metropoolregio Amsterdam. Dit doet men door zitting te nemen in, bijvoorbeeld, De Noordzeekanaal Alliantie (DNA-overleg) en daardoor contacten te onderhouden met de Amsterdam Economic Board en met de Provincie. Prima initiatieven en goed om hierdoor meer aandacht voor de Zaanstreek te genereren.

Maar het gaat niet alleen om zitting nemen in bepaalde gremia, maar ook om dingen doen. Met andere woorden, de mouwen opstropen zoals ondernemers gewend zijn.

Ook dit doet ZON, bijvoorbeeld via het detail­ handelsplatform, een vertegenwoordiging binnen de Zaanse Economische Raad (ZER). Maar ook door het organiseren van evenementen, zoals 075 Connecting, een bezoek te brengen aan de tweede Coentunnel en het organiseren van de Zaanse Startersprijs. Hierdoor komt Zaanstad natuurlijk nog beter op de kaart. Daarnaast voert men een lobby, onder meer op het gebied van administratieve en financiële lastendruk, Fabian Nagtzaam, detailhandelsbeleid, infrastructuur en bereikbaar­ Regiodirecteur MKB heid. Dit alles om te komen tot een beter Nederland, regio Noord-Holland ondernemersklimaat. Dat is belangrijk, omdat bij een beter ondernemersklimaat ondernemers eerder geneigd zijn zich te vestigen of te blijven op het 'tropische eiland Zaanstreek' in plaats van elders in het land. Onze oproep is dus: 'Zorg er samen voor, bedrijfsleven, politiek en onderwijs, dat de Zaanstreek een tropisch eiland gaat worden waar de ZON elke dag schijnt en waar ondernemers graag vertoeven. Dit vraagt om een sterk en breed georganiseerd bedrijfsleven, dus onderne­ mer sluit u aan en word lid van ZON.

Ondernemers Westerspoor/ Zuiderhout op bezoek bij het KCC Op dinsdag 27 maart jl. was de gemeente Zaanstad (sector Klant Contact Centrum/Bouw- en milieuvergunningen) gastheer voor de ondernemers van Westerspoor en Zuiderhout. Naast een rondleiding door het stadhuis, werd een presentatie gegeven in de raadzaal over de dienst­ verlening van de gemeente.

Ondernemers weten vaak niet voor welke informatie zij wel of niet bij de gemeente terecht kunnen. Of dat er hard aan de weg wordt getimmerd om de dienst­verlening aan bedrijven te verbeteren.

Annemieke Smit, afdelingshoofd Omgevingsvergunningen en Toezicht, geeft uitleg over de wabo vergunningen.

De doorlooptijd van bepaalde ver­ gunningen, bijvoorbeeld, is verkort.

De presentatie werd als verhelderend ervaren. Wist u bijvoorbeeld, dat u een afspraak kunt maken via telefoon­ nummer 14075 als u informatie wil inwinnen over een bestemmingsplan, procedures of bouwaanvraag? De afdeling Klant Contact Vergunningen adviseert u hierover. De gemeente heeft de ambitie de contacten met ondernemers te versterken. Marcel van Zon, het sectorhoofd van het Klant Contact Centrum van de gemeente, is van mening dat ondernemers nog niet optimaal de weg weten te vinden binnen de gemeente. Daarom is het goed dat er meer bekendheid wordt gecreëerd, onder meer door publicaties in Zaanbusiness, maar ook door ondernemers­(verenigingen) te bezoeken én te ontvangen.

Is een dergelijk bezoek aan het stadhuis en presentatie ook iets voor uw ondernemersvereniging? Sector­ hoofd Marcel van Zon en zijn team ontvangen u graag! Een mailtje naar m.zon@zaanstad.nl is voldoende om in contact te komen.

Uitnodiging Algemene Ledenvergadering

Het bestuur van het Zaans Ondernemers Netwerk (ZON), nodigt de leden uit voor de Algemene Ledenvergadering (ALV) die op dinsdag 15 mei 2012 gehouden wordt bij Schone Orchideeën BV/Floricultura, Zaandammerweg 16 in Assendelft.

Het programma is als volgt:

• 16.30 uur – Inloop •1 7.00 uur – Start Programma met een introductie door gastheer R. Schoone, directeur van Floricultura •A lgemene Ledenvergadering o.l.v. voorzitter Erik Lankhorst, met daarin ook terugblik en de toekomstvisie van ZON •1 8.00 uur - Afscheidsreceptie ex-vice­ voorzitter Frans van Rooij, met een borrel en buffet. Ook is een rondleiding door het bedrijf mogelijk.

Het bestuur verwelkomt u graag op 15 mei 2012.

Meer weten?

Bezoek onze website www.zonvooru.nl Email Telefoon Adres

info@zonvooru.nl 075-614 89 21 Kleine Tocht 7 1507 CB Zaandam

35

colum

Mr. R. Jacobs Vanderveen, Kurk & Jacobs Notarissen

ELKE ONDERNEMER WIL PROBLEEMLOOS STARTEN.

Streekroman

Gem. brandstofverbruik: 7,2-7,6 l/100 km, (1 op 13,9-13,2).

CO2: 194-200 gr/km.

Prijzen excl. BTW/BPM, excl. kosten rijklaar maken en verwijderingsbijdrage. Leaseprijs excl. BTW op basis van 60 mnd/20.000 km per jaar via Fiat Fianancial Solutions. www.fiatprofessional.nl

BEDRIJFSWAGENS VANAF HET BEGIN.

RDH RDH printmedia printmedia drukt Zaanbusiness drukt uw Zaanbusiness!!

RDH uw printmedia drukt uw Zaanbusiness! ✓ ✓

Met Met een een µ µ team team van van specialisten, specialisten,

✓ ✓

en en de de beschikking beschikking over over µ µ de de nieuwste nieuwste apparatuur, apparatuur, Met een µ team van specialisten, willen willen wij wij ook ook µ µu u van van dienst dienst zijn zijn !! en de beschikking over µ de nieuwste apparatuur,

✓

KEN

✓ ✓

WER

✓

WER

KEN

WER

S DE

LANG

S DE

LANG

ZAAN ZAAN

✓

KEN

S DE

LANG

ZAAN

‘Samen bereik je meer dan alleen.’

‘Samen bereik je Welkom bij Rabobank Zaanstreek meer dan alleen.’

EDITIE

2009

willen wij ook µ u van dienst zijn !

EDITIE

2009

MERKENPASPOORT MERKENPASPOORT

Welkom bij Rabobank Zaanstreek

‘Samen bereik je meer dan alleen.’

EDITIE

2009

Welkom bij Rabobank Zaanstreek

van start rzitter els tie weer e voo mpeti mp , nieuw gere dreen” “La Grand b:start gerter jonrzit >> lftieClu Rob La Go weer van e voo drempels meuwvan mpeti nse ss Golfco deelna Zaa usine gere >> er and, nie er...

Zaanb verd en me Gr lf Club: “La jongeren” >> lees >> Rob La >> van Go >> me Zaanseer deelna >> er... verd en me >> >> lees

MERKENPASPOORT

ss Golfco usine

verder everder e in dez in dez editie: editie:

Zaanb

>>

03

>>

03

>>

09 09

10 10

Leistung und Leidenschaft

>

12 12

rzitter e voo drempels ss Golfco e , nieuw usine Zaanb Grand b: “Lager geren” >> Rob La Golf Clume van jon Zaanseer deelna >> er... verd en me >> lees tie weer mpeti

verder e in dez editie:

>>

RENAULT F1 TEAM PILOT

14 14

Leistung und Leidenschaft van start

Leistung und Leidenschaft

>>

03

>>

Leistung und Leidenschaft

09

RENAULT F1 TEAM PILOT

10

>

36

F I A T S C U D O . E V E N C O M F O R T A B E L A LS F U N C T I O N E E L .

Er is al een Fiat Scudo vanaf 3 16.925,- of lease 3 415,- p.mnd. .mnd.

>

Onlangs had ik een voor mij bekend gezicht aan de vergadertafel, samen met een voor mij onbekend gezicht, maar dat is mij weer bekend bij deze cliënt. Ik ken deze Zaankanter al jaren als een on­vervalste levensgenieter. Hij leeft bij de dag, vergaart schijnbaar moeiteloos steeds meer rijkdom en het is mijn taak om zijn groeiend aantal bezittingen zoveel mogelijk tegen zijn uitspattingen te beschermen. Dat valt niet mee… Ik zal u vertellen waarom.

Deze meneer houdt enorm van vrouwelijk schoon, niets mis mee, kijk ik ook graag naar. Maar hij laat het niet bij kijken, zelfs niet bij voelen, hij wil meteen trouwen! Aan kandidates geen gebrek, alhoewel uiterlijk overduidelijk niet zijn sterkste punt is en hij het, zacht gezegd, ook niet van zijn briljante conversatie zal moeten hebben. Maar kennelijk is rijkdom een sterk aphrodisiac (een toename van seksuele begeerte, volgens Wikipedia), want om de drie, vier jaar zit hij hier aan tafel om òf huwelijkse voorwaarden door te spreken òf een echtscheidings­ convenant op te stellen. Mijn inbreng zit in het regelen, dat beide partijen zo eerlijk mogelijk worden behandeld en gemaakte afspraken worden gevolgd. Dat kost in zijn geval vrijwel altijd geld, véél geld in uw en mijn ogen. Maar zijn draagkracht gaat de onze zoveel te boven, dat het bij hem echt geen pijn doet. De bruiden hebben geen inbreng in het huwelijk, hebben geen inkomen na het huwelijk, (zijn smaak is al die jaren onveranderd gebleven), maar hebben zonder uitzondering wel een dierbare herinnering aan het huwelijk in de vorm van na­geslacht.

En juist dat verdient het niet, dat papa en mama rollend over straat gaan, omdat de alimentatie niet goed geregeld is. Buiten dat, hij heeft vier kinderen bij vier verschillende vrouwen. Dus met ruziemaken kan hij maar beter niet beginnen.

Voor een man, die zo duidelijk alleen zijn gevoel volgt (mijn vrouw zou dat trouwens anders formuleren) houdt hij bijzonder goed in het oog wat hij zich wel en wat hij zich niet kan veroorloven. Want hoe onverstandig zijn levenswijze ook genoemd mag worden, zo wijs pakt hij de juridische en financiële afwikkeling steeds weer aan. Iedere betrokken vrouw weet waar zij aan begint. Niks delen van vermogen, een vooraf vastgestelde vergoeding als het onverhoopt mis mocht gaan. Mèt een duidelijke verwijzing naar een einddatum als er in het voor de zekerheid toch maar vermelde evenement geen kinderen in het spel zijn. Zijn bedrijven zijn van hem en blijven van hem. Het onroerend goed staat op zijn naam en blijft buiten de gemeenschap van goederen. Hij is niet krenterig, dus de tijdens de verbintenis door hem aangeschafte boedel mogen ze ook meenemen. "Dat mikt de volgende er toch als eerste uit", vertrouwde hij me ooit toe. Vooraf weten de dames precies waar ze aan toe zijn en daar zetten zij geheel vrijwillig hun handtekening onder.

Ongelooflijk, en dat in deze tijd. Maar aan sommige types is de emancipatie kennelijk geheel voorbij gegaan. En hij heeft daar een neus voor.

Afgelopen maand hadden we weer een afspraak staan en toen ik de cyclus bekeek, wist ik dat ik zou worden voorgesteld aan de nieuwe mevrouw X. Het tortelende stel gaat binnenkort, ten overstaan van iedereen, een 'levenslange' verbintenis met elkaar aan. Maar de belangrijkste handtekening hebben ze al gezet, hier bij mij aan tafel. Elke gelijkenis met voornoemd personage is gebaseerd op louter toeval.

12 Leistung und Leidenschaft

14

RDH RDH printmedia printmedia Zaanweg Zaanweg 67, 67, 1521 1521 DM DM Wormerveer Wormerveer 075 628 83 50, info@rdhprintmedia.nl 075 628 83 50, info@rdhprintmedia.nl www.rdhprintmedia.nl RDH printmedia www.rdhprintmedia.nl Zaanweg 67, 1521 DM Wormerveer 075 628 83 50, info@rdhprintmedia.nl www.rdhprintmedia.nl Leistung und Leidenschaft

RENAULT F1 TEAM PILOT

advies Paul de Metter Online Solutions Specialist Directeur Arlanet BV

ff shoppuh Ook dit jaar zijn de Thuiswinkel Awards weer uitgereikt, waarbij de beste webshops van Nederland worden

onderscheiden. Dat Bol.com er tussen zat was geen

verrassing, maar dat er een andere webshop met de

hoofdprijs vandoor ging, wel. Wie heeft de Nederlandse Amazon.com van de troon kunnen stoten?

Eerder dit jaar werd bekend dat Ahold webwinkelketen Bol.com voor 350 miljoen euro heeft overgenomen. De meeste mensen hebben daar wel eens CD’s, DVD’s, een TV of boek gekocht. Ieder jaar was er meer assortiment in de webwinkel te vinden, waarbij de stap naar speelgoed een grote was. Ook daar zijn ze in geslaagd, allemaal centraal geregeld op www.bol.com.

mogelijkheden naar voren die eerder nog niet beschikbaar waren.

Een mooi voorbeeld hiervan is bijvoorbeeld www.chocstar.nl, de winnaar van de start-up prijs. Maak je eigen chocolade met zelfgekozen decoratie. Ook www.greetz.nl is een voorloper in de kaartenbranche en geduchte concurrent van het gevestigde Hallmark gworden.

Zelf hebben we onlangs www.nationale-apotheek.nl vernieuwd, de online-apotheek. Kijk maar eens op Twitter hoeveel mensen er lang in de rij hebben moeten staan. Mijn brievenbus is altijd beschikbaar. Zelf bestel ik tegenwoordig alles via het web en ik word bijna nooit teleurgesteld. Ook mijn kleren laat ik eenvoudig aanleveren en retourneren bij www.dress-for-less.nl. Is met de huidige bezineprijzen even duur als een ritje naar de stad…

Neem dan de winnaar van de hoofdprijs, Coolblue.nl. Die hanteert grotendeels hetzelfde elektronica-assortiment, maar heeft een omgekeerde strategie. Naast de hoofdsite www.coolblue.nl zijn er ook nog 144 gespecialiseerde winkels zoals homecinemacenter.nl, kabelstore.nl, mp3shop.nl en nog meer. Allemaal binnen hetzelfde concept, maar met een aparte website. Anno 2012 slaat dit concept helemaal aan.

De consument is steeds vertrouwder aan het worden met winkelen op het web, e-commerce. Ook minder bekende winkels krijgen het voordeel van de twijfel, zeker als de webwinkel gespecialiseerd is. Vooral voor herhaalaankopen of als er weinig kosten aan een product hangen. Als je een setje panties zoekt, dan kun je die ook bestellen via www.pantywinkel.nl, Waarom niet?

De volgende trend voor webwinkels, naast bestellen op je mobiel, is vergelijkbaar met het Senseoapparaat. Er komen creatieve

Voor vakkundig advies:

Arlanet, www.arlanet.nl, info@arlanet.com

Oude Blaauwweg 2, 1521 RN Wormerveer Support: support@arlanet.com

Tel (075) 647 60 90 Fax (075) 647 60 99

Kijk ook eens op www.zaanbusiness.nl

37

Evenementenkalender 2012

April

wie

wat

Mei

wie

wat

16

26

Zaanbusiness

Zaanbusiness borrel

15

ZON

ALV en afscheid Frans van Rooij

22

ICT Zaanstreek

Themabijeenkomst

29

Juni

25

18

10

Oktober 11

16

26

November

13

wat

wie

wat

ICT Zaanstreek

Themabijeenkomst

ICT Zaanstreek

De Corner

6

22

30

Zaanbusiness borrel

wie

13

25

Bijeenkomst

Zaanbusiness

De Corner

28

wat

De Corner

13

wie

Medewerkersbijeenkomst afsluiting seizoen

September

Golfwedstrijd

Westerspoor

7

De Saense Masters

13

Juli

Zaanbusiness borrel

Groots feest 200 jaar Zaandam

Zaanbusiness

Zaandam 200

29

Volleybaltoernooi

1-2-3

Westerspoor

Themabijeenkomst

200e bijeenkomst Bijeenkomst

ZON

Bijeenkomst

Zaanbusiness

Zaanbusiness borrel

wie

wat

Bedrijvenvereniging Wormerland

Halfjaarlijkse ALV

De Corner

Zaanbusiness

Bijeenkomst

Zaanbusiness borrel

wie

wat

ICT Zaanstreek

Themabijeenkomst

Zaanbusiness

Zaanbusiness borrel

Zaanse Ondernemersdag De Corner

Bijeenkomst

Op onderstaande websites leest u alles over de verenigingen www.zaanseondernemersdag.nl www.zonvooru.nl www.bouwendzaanland.nl www.sbz-zaandam.nl www.kvk.nl www.ictzaanstreek.nl www.vrouwennetwerkzaanstadplus.nl www.de-corner.nl

www.de-maatschappij.nl www.zaanbusinessclub.nl www.achtersluispolder.nl www.westerspoor.nl www.abinassendelft.nl www.bvwormerland.nl www.cbo-oostzaan.nl www.molletjesveernoorderveld.nl

Organiseert u ook een bijeenkomst voor ondernemers? Laat het ons weten! Mail naar: info@zaanbusiness.nl

38

Zaanbusiness 113 april 2012

netwerken << netwerken

Meer weten? www.de-corner.nl of info@de-corner.nl

10de editie De Saense Masters op 3, golfevenement 29 mei 2012 Kijk voor actuele informatie op www.de-corner.nl Foto’s: Ton R. Vermij

Naast het organiseren van zeven netwerkbijeenkomsten per jaar, is De Corner ook actief in de samenwerking met andere belangenclubs. Zo ontstond tien jaar terug het idee om op de traditionele Zaanse derde pinksterdag een golf­ evenement te organiseren.

Na het grote succes van de negende editie, organiseren de Zaanse Ondernemers Sociëteit De Corner, het Zaans Ondernemers Netwerk (ZON) en De Maatschappij, op dinsdag 29 mei (3de pinksterdag) voor de tiende keer het Saense Masters op 3, golfevenement. Net als voorgaande jaren, wordt ook dit jaar de opbrengst geschonken aan een goed doel.

Burgemeester Geke Faber, samen met de organisatoren Jaap Pameijer (links) en Aad Melgerd.

Graag aanmelden via www.saensemasters.nl (maar vol=vol), voor meer informatie kunt u terecht bij Jaap F. Pameijer: T 075-6283963 E jf.pameijer@kpd.nl

Volgende bijeenkomsten donderdag 7 juni 2012 donderdag 13 september 2012 (200ste bijeenkomst) donderdag 11 oktober 2012 donderdag 22 november 2012 1984 ‘Het'Het Zaans Netwerk door de eeuwen heen’ heen' 1984- -2010 2012 Zaans Netwerk door de eeuwen

Zaanbusiness 113 april 2012

39