Zaanbusiness hét businessmagazine van de Zaanstreek | www.zaanbusiness.nl jaargang 20, nummer 157 - september 2016
Dick Dekker van Bedrijvenvereniging NoorderveldMolletjesveer:
‘ Collectief naar werkgelegenheid, opleiding en zorg kijken’ 28e Zaanse Ondernemersdag Ondernemen op hoofdzaken € 100.000 schenken in 2017? Kom nu al in actie! officiële mediapartner van:
4
Boulangerie en Patisserie Lex Brakenhoff vond het de hoogste tijd dat duivekater, de in zijn bakkerij veel verkochte en in de Zaanstreek veel gegeten lekkernij, vol in de schijnwerpers kwam te staan. Een boek met heerlijke recepten en prachtige herinneringen. Smullen op z’n Zaans in optima forma!’
Tijdig starten met de voorbereiding
en uw bedrijf succesvol overdragen.
Bedrijfsoverdracht Uw bedrijf overdragen. Dat duurt nog even, zult u denken. Toch is het een complex traject. En financiële en fiscale zaken goed regelen, vraagt tijd. We begeleiden u graag, zodat u straks uw bedrijf succesvol kunt overdragen.
Kijk voor meer informatie op rabobank.nl/bedrijfsoverdracht Een aandeel in elkaar
Ode aan deZaanse duivekater
Ode aan deZaanse duivekater
SAVE like MAANDplay a pirate
eering
VAN Create like DE a captain, THE PROFESSIONAL'S CHOICE IN MOTOR OIL… FOR OVER A CENTURY
ASS E N DE LF T GEZON DH E I DS CENTRUM
Create like a captain, play like a pirate
OIL FINDER
LUBRICANT RECOMMENDATION AND APPLICATIONS GUIDE FOR TRUCKS AND BUSES www.veedol.com NUMMER 17
PAH symposium
Sluispolderweg 44A 1505 HK Zaandam The Netherlands +31 75 650 46 50 info@dekeizermarine.com www.dekeizermarine.com
Omslag.indd 1
www.steelblue.com
4351 • SteelBlue - A5 Flyer VI.indd 1
UP MAX
Passion Empathize Create Accomplish
OKTOBER 2015 JAARGANG 8
Ga nu naar: www.vi.nl/savevandemaand, kies jouw favoriete redding en maak kans op comfort seats voor twee personen bij een wedstrijd* van jouw favoriete Nederlandse club!
Het verhaal achter het feest The story behind the party Wist je dat… Did you know…
Till the next party!
STEM EN WIN!
Achter de schermen Behind the scenes
to the
Selexipag: van ontdekking tot behandeling
THE
19-08-16 16:37
KOKODA S3
KOKODA THE
PRODUCT SPECIFICATION
www.active-assendelft.nl
4277 • Active Assendelft - Brochure_Medical NEW.indd 1
Sprekers KOKODA
Prof. Vonk Noordegraaf VU Medisch Centrum Amsterdam
ELASTIC SIDED (140mm) WOVENS3PULL-LOOPS KOKODA FEATURES 200j STEEL TOE - CAP FULLY- LINED INTERIOR ELASTIC SIDED (140mm) PENETRATION RESISTANT mIDSOLE
WOVEN PULL- LOOPS
Prof. Sitbon Hôpital de Bicêtre (AP-HP) Université Paris-Sud
WIDE-FIT TECHNOLOGY 200J STEEL TOE CAP
FULLY- LINED INTERIOR DESCRIPTION
Prof. Gaine Mater Misericordiae University Dublin EEN BOEK MET HEERLIJKE RECEPTEN EN PRACHTIGE HERINNERINGEN
CODE: 492452
Dr. Gatfield Senior Lab Head Actelion
TOUGH TPU SOLING
140mm ankle-height elastic-sided pull-on boot.
SOLE
Directly moulded Polyurethane midsole for greater shock absorption. Anti-static Thermoplastic Urethane (TPU) outsole for superior wear properties.
4 - 14 (6.5 - 11.5 in half sizes).
mIDSOLE
Penetration Resistant steel midsole.
Generous and comfortable wide-fit.
INSOLE
Heavy-duty, flexible anti-bacterial non-woven insole.
FULL INNERSOLE
A full length footbed that is inserted into the footwear to offer additional support and comfort. This footbed is made from soft EVA that will retain its shape and thickness throughout the life of the boot.
COLOUR PENETRATION RESISTANT SIZE
Black, Brown (as shown) or Wheat.
WIDTH TOE-CAP
200J Safety Steel.
WIDE-FIT
SIX mONTHS mANUFACTURER’S WARRANTY
Buffalo water-resistant waxy leather and stitched with nylon thread.
TOUGH TPU
This boot is lined with Polymesh which is TECHNOLOGY SOLING mATERIALS a soft, non-abrasive, hydrophobic material SAFETY that wicks perspiration away from the foot, STANDARDS enabling the skin to remain cool and dry.
SEE THE FULL RANGE : WWW.HOWLERbOOTS.COm PH-16-108
Met liefde gemaakt. Vol trots gepresenteerd. Who’s Next? www.indevingers.nl
Six Month Manufacturer’S Warranty Built to last, these tough boots are made for the toughest jobs. If you have a manufacturing issue (and these boots were correctly fitted and maintained) the 6 month Manufacturer’s warranty ensures your boots are replaced or refunded.
SIX MONTHS MANUFACTURER’S WARRANTY
Australian Standard AS/NZS 2210.3: 1 S2 SRB • European Standards EN ISO 20345: 1 S2 SRB • American Standards ASTM F 2413 M 1/75 C/75 SD.
nr 157 - september 2016 i 2016
Volg ons ook op: www.facebook.com/zaanbusiness
www.linkedin.com/in/zaanbusiness
www.twitter.com/zaanbusiness
Dick Dekker van Bedrijvenvereniging Noorderveld-Molletjesveer:
‘ Collectief naar werkgelegenheid, opleiding en zorg kijken’ Met de oprichting van een eigen energiemaatschappij kijkt Bedrijvenvereniging NoorderveldMolletjesveer (BVNM) al duurzaam vooruit. Maar voorzitter Dick Dekker wil ook op het gebied van werkgelegenheid, onderwijs & opleiding en zorg een collectieve brug naar de toekomst slaan.
/// verder in deze editie pagina 14 Maatschappelijk ondernemen? Op de Zaanse Beursvloer, 7 oktober! pagina 15 Succesvolle samenwerking Albert Heijn, Tempo-Team en gemeente pagina 18 Werkgroep Duurzaamheid van (her)start! pagina 20 Informele werksfeer pagina 4 • september 2016
www.zaanbusiness.nl
inhoud Rabobank Zaanstreek verlengt hoofdsponsoring Zaanse Ondernemersdag
colofon Uitgever IN DE VINGERS MEDIA B.V. Witte Vlinderweg 11 1521 PS Wormerveer Tel 075-6428114 www.indevingers.nl
Vormgeving IN DE VINGERS RECLAME B.V. Witte Vlinderweg 11 1521 PS Wormerveer Tel 075-6428114 www.indevingers.nl
Redactie IN DE VINGERS MEDIA B.V. Heeft u ook iets te melden?
Stichting Ondernemersdag Zaanstreek en Rabobank Zaanstreek hebben hun samenwerkingsovereenkomst verlengd. De komende drie jaar ondersteunt de Rabobank de Zaanse Ondernemersdag, die ieder jaar op de eerste dinsdag van november wordt georganiseerd. Op woensdag 14 september jl. werd de overeenkomst door beide partijen ondertekend.
Mail naar redactie@zaanbusiness.nl
Verspreiding 10 x per jaar.
Fotografie Bart Homburg, Mike Bink en/of aangeleverd
Advertenties Tel 075 - 642 81 14
Columns De columns in Zaanbusiness zijn geschreven vanuit het perspectief van de columnist en vallen buiten de verantwoordelijkheid van de redactie. Zaanbusiness wordt gratis in controlled circulation verzonden naar bedrijven in de gemeenten Zaanstad, Wormerland en Oostzaan.
ISSN 2214 - 8779
De Stoelendans en het omgekeerd afspiegelen Er wordt nog steeds veel gereorganiseerd. Soms wordt daarbij de zogenaamde stoelendans toegepast. In dat geval komen bepaalde bestaande functies te vervallen en worden nieuwe functies gecreëerd, waarop de boventallige werknemers kunnen solliciteren. De werkgever mag voor die nieuwe functies selecteren op basis van kwaliteit, terwijl anders als regel het afspiegelingsbeginsel moet worden toegepast. Belangrijk hierbij is wel dat de vervallen functies en de nieuwe functies niet (onderling) uitwisselbaar zijn. Zaanbusiness, hét businessmagazine van de Zaanstreek
© Het auteursrecht van deze uitgave wordt door de uitgever nadrukkelijk voorbehouden. Het is verboden om zonder schriftelijke toestemming onderwerpen te kopiëren en/of te publiceren. De uitgever kan niet verantwoordelijk worden gesteld voor eventuele schade als gevolg van publicaties in deze uitgave. Druk- en zetfouten voorbehouden.
september • pagina september 20162016 • pagina 5 5
Coverstory
Dick Dekker van Bedrijvenvereniging Noorderveld-Molletjesveer:
‘ Collectief naar werkgelegenheid, opleiding en zorg kijken’
pagina 6 • september 2016
www.zaanbusiness.nl
,
Foto: Mabel van den Top
Zaanbusiness, hĂŠt businessmagazine van de Zaanstreek
september 2016 • pagina 7
Coverstory (vervolg)
Dick Dekker
M
et de oprichting van een eigen energiemaatschappij kijkt Bedrijvenvereniging Noorderveld-Molletjesveer (BVNM) al duurzaam vooruit. Maar voorzitter Dick Dekker wil ook op het gebied van werkgelegenheid, onderwijs & opleiding en zorg een collectieve brug naar de toekomst slaan.
pagina 8 • september 2016
www.zaanbusiness.nl
'Wist je dat van de 158.000 inwoners van Zaanstad er liefst 30.000 mantelzorger zijn? Waarvan er 9.000 overbelast zijn en er 1.000
nog fulltime werken?
Zaankanter Dekker is gehecht aan zijn streek, waar hij met z'n onderneming ProMobility is gevestigd op NoorderveldMolletjesveer. 'Met zo'n 600 bedrijven bieden wij daar 4.500 mensen werk gelegenheid. Als je met een helicopterview naar de Zaanstreek kijkt, dacht ik: wat is nu de WOZ-waarde van ons bedrijventerrein? Dan bedoel ik niet de cumulatieve Waardering Onroerende Zaken. Maar juist Werkgelegenheid, Opleiding & Onderwijs en Zorg. Waarbij we een visie moeten ontwikkelen hoe we de waarde van deze speerpunten kunnen waarborgen, dan wel vergroten.' Collectieve aanpak Dekker wil dat sámen doen. Zo is hij er een groot voorstander van om binnen BVNM tot een collectief stageplan te komen. 'Waarbij we lbo-, mbo- en hboleerlingen en universitaire studenten betrekken. We zijn hier met zoveel bedrijven en zoveel kennis. Hoe gaan we zorgen dat die knowhow wordt overgedragen? We zouden bijvoorbeeld een fysieke stagesociëteit kunnen maken. Zodat er een constante stroom van stagiaires gaat komen, die we voor de toekomst kunnen binden', legt Dekker uit. 'Hoe kun-
nen we hbo'ers vragen of ze een BVNMonderzoek kunnen doen? Waarbij onderzocht wordt waar we nu sterk in zijn. Maar waar staan we over 10 jaar? De uitkomsten kunnen we vervolgens inzetten op de directe BVNM-ontwikkeling, zowel op bedrijfsmatig als sectorniveau.' Omgaan met mantelzorg Dekker vindt dat ondernemers als collectief anders moeten gaan denken. Andere wegen bewandelen, zodat de Zaanstreek economisch sterk blijft. Zeker ook op het
blijf 1 of 2 weken thuis. Maar week 3 wordt onhandig. Dus mijn idee is: hoe kun je gezamenlijk zorgen dat er een collectieve mantelzorg voor de bedrijven wordt ingericht? Op die manier kun je een werknemer ontlasten, vanaf het moment dat hij mantelzorger wordt. Hij blijft zo behouden voor de baan, behoudt de aansluiting met zijn werk, wordt ontlast en weet bovendien dat zijn partner de juiste zorg krijgt door iemand die nauw betrokken is bij BVNM. Daarom hebben we als BVNM een commissie HRM in het leven geroepen.'
'Als we al die componenten zouden kunnen benoemen, dan kleuren we de wereld wat mooier', gebied van zorg. 'Wist je dat van de 158.000 inwoners van Zaanstad er liefst 30.000 mantelzorger zijn? Waarvan er 9.000 overbelast zijn en er 1.000 nog fulltime werken? Stel je hebt een bedrijf waarvan een werknemer ineens mantelzorg moet bieden. Het blijkt dat als een werknemer dat langer dan 24 maanden achtereen doet, hij zich langer dan twee weken aaneengeschakeld ziek zal melden. In een beginsituatie zeg je als goed werkgever:
Zaanbusiness, hét businessmagazine van de Zaanstreek
'Als we al die componenten zouden kunnen benoemen, dan kleuren we de wereld wat mooier', besluit Dekker. 'Voor dergelijke initiatieven is wel geld nodig. Daar zou het ondernemersfonds, wat er wellicht gaat komen, een fan tastisch middel voor kunnen zijn. Hopelijk kunnen we de BVNM en heel Zaanstad enthousiasmeren om collectief een visie voor een gezonde toekomst te ontwikkelen.'
september 2016 • pagina 9
Erik van Muiswinkel
e 28
Zaanse Ondernemers Ondernemen op hoofd Dinsdag 1 november 2016, Zaantheater te Zaandam, aanvang 15.00 uur
Onder het dagvoorzitterschap van Erik van Muiswinkel wordt er op 1 november een veelbelovend programma neergezet, onder meer bestaande uit de uitreiking van de 28e Zaanse Ondernemingsprijs, de Zaanse Startersprijs en een inspirerend betoog van onze gastspreker: cabaretier en filosoof Paul Smit. Tevens zal onze scheidend Burgemeester Geke Faber ter afronding van haar Zaanse carrière nog een beschouwing geven over de stand van de economie in de Zaanstreek. pagina 10 • september 2016
www.zaanbusiness.nl
Zaanse Ondernemersdag
Staat de 28e Zaanse Onder nemersdag al in uw agenda? Heeft u zich al ingeschreven voor de 28e editie van de Zaanse Ondernemersdag? Inschrijven is heel eenvoudig via www.zaanseondernemersdag.nl. Schrijf u nu in en neem deel aan het grootste netwerkevenement in de Zaanstreek. Tot ziens op 1 november 2016.
sdag dzaken Paul Smit over 'ondernemen op hoofdzaken'. Paul Smit studeerde af op de 'evolutie van het menselijk bewustzijn' en bevindt zich in de frontlinie van de neurowetenschap. Als gastspreker zal hij ons op een ludieke
manier confronteren met ons 'onderbewustzijn'. Paul: 'Het brein is geen rationeel iets, als iemand een beslissing moet nemen, heeft men in zijn of haar onder bewustzijn vaak al een keuze gemaakt. Onderzoek wijst dan ook uit dat als men over een beslissing lang doet, het resultaat van de beslissing vaak slechter is. Een mens heeft per dag tussen de 30.000 en 60.000 gedachten, dat maakt ons onrustig en creatief tegelijk, maar het kan ook tot een burn-out leiden. Al die gedachten |zijn net Muppets in ons hoofd die ons aan het piekeren zetten. En piekeren verlamt ons lichaam en beïnvloedt de manier waarop men tot een beslissing komt. Om rust en ruimte te kunnen creëren en betere beslissingen te kunnen
nemen, moeten we niet harder gaan werken en meer gaan denken, maar juist veel gaan bewegen. Daardoor maakt het lichaam stoffen aan die de mens mentaal en fysiek sterker maken.' Hoe bewust neemt u als ondernemer beslissingen en doet u dit met het hoofd of met het hart? Tijdens de 28e Zaanse Ondernemersdag zal filosoof en cabaretier Paul Smit aan de hand van talloze voorbeelden op een interactieve, humoristische manier bewijzen hoe individuen prachtige verbindingen kunnen aangaan. Daarbij benoemt hij de competenties die daarvoor belangrijk zijn en laat hij zien hoe u buiten de gebaande (denk-) paden kunt gaan.
Onze sponsors Hoofdsponsor
Loyalty sponsors
Zaanbusiness, hét businessmagazine van de Zaanstreek
september 2016 • pagina 11
Zaanse Ondernemersdag
Rabobank Zaanstreek verlengt hoofdsponsoring Zaanse Ondernemersdag
S
tichting Ondernemersdag Zaanstreek en Rabobank Zaanstreek hebben hun samen werkingsovereenkomst verlengd. De komende drie jaar ondersteunt de Rabobank de Zaanse Ondernemersdag, die ieder jaar op de eerste dinsdag van november wordt georganiseerd. Op woensdag 14 september jl. werd de overeenkomst door beide partijen ondertekend.
pagina 12 • september 2016
www.zaanbusiness.nl
De Zaanse Ondernemersdag is het grootste netwerkevenement in de Zaanstreek. Op 1 november aanstaande wordt dit event voor de 28ste keer georganiseerd. Voorzitter Peter Wieringa: 'We zijn gegroeid van een informatieve bijeenkomst tot een dynamisch en interactief netwerkevenement. De belangrijkste doelstelling daarbij is het ondernemerschap in een zo breed mogelijk perspectief te plaatsen. Ieder jaar bespreken we in ons
Peter Wieringa (r) en Rob van der Laan (l) tekenen contract voor drie jaar.
bestuur de mogelijkheden en hebben we de uitdaging om keer op keer met een uitnodigend en verrassend programma te komen'. 'De Ondernemersdag slaagt hier zeker in', aldus Rob van der Laan, Directeur Bedrijven Rabobank Zaanstreek. 'Rabobank vindt het belangrijk om mensen met elkaar te verbinden zodat kennis gedeeld kan worden. De Zaanse Ondernemersdag is een initiatief dat goed aansluit bij deze gedachte.'
Rob van der Laan: 'Dit jaar is Erik van Muiswinkel dagvoorzitter van de Zaanse Ondernemersdag en is filosoof en cabaretier Paul Smit als gastspreker uitgenodigd. Smit zal de Zaanse ondernemer confronteren met de rol van het onderbewustzijn bij het nemen van beslissingen. Doe je dit met het hoofd of met het hart? Naast dit boeiende thema zal de jaarlijkse uitreiking van de Zaanse Ondernemingsprijs en Zaanse Startersprijs plaatsvinden. Gezien de inhoud van het programma is de
Zaanbusiness, hét businessmagazine van de Zaanstreek
Zaanse Ondernemersdag een event voor ondernemers waar Rabobank graag een actieve bijdrage aan levert. 'Voor ondernemers is het van belang om relevante en praktische kennis op te doen, zodat zij nog beter kunnen anticiperen op actuele ontwikkelingen in de markt. We delen en creëren onze kennis samen met onder nemers. 'Juist onder de huidige economische omstandigheden is het belangrijk om samen te werken met goede partners', aldus Peter Wieringa.
september 2016 • pagina 13
column Maatschappelijk ondernemen? Op de Zaanse Beursvloer, 7 oktober! Het is verheugend om te merken hoe maatschappelijk ondernemen leeft in de Zaanstreek. Tijdens de voor bereidingen op de derde Zaanse Beursvloer (7 oktober, 17:15 - 18 uur, foyer Zaantheater) dragen tientallen bedrijven een steentje bij om maatschappelijke projecten verder te helpen. We zijn heel nieuwsgierig naar het totaal aantal Beursvloer-deals (met gesloten beurzen) tussen projecten en bedrijven! In deze column in ZaanBusiness focust De Zaanse Uitdaging als organisator van de Zaanse Beursvloer op de deelname van bedrijven. Aanmelden kan nog steeds. Laten voor uw beeld vorming eerst eens een aantal bedrijven noemen die zoal meedoen: Kalf Advocatuur, Bouwbedrijf Nieuwe Maten, Bakery Institute, onderzoeksbureau RSVO, Kunstcentrum Zaanstad, En Profil Social Media, StefOntwerp, ADF Admini stratie, Factor Lef en Tekstbureau Woordenschat. Aanbod Samen bieden de bedrijven een keur aan diensten, producten en materialen. Zoals? Organisatie-adviezen, 'iets – wat dan ook' voor een moeilijk bemiddelbare doelgroep, financieel-advies (van organisatie tot subsidies), vormgeving en conceptueel meedenken, strategisch social media-advies en praktische social mediainvulling, een informatieve middag over de waarde/nuttige inzet van onderzoek, teksten of publicitair advies, gratis lunch voor een grote groep mensen, organisatie-advies, enzovoorts. Vraag Vervolgens is het de kunst om op de beursvloer – een bruisende onderhandelingsplek – het aanbod van bedrijven en vragen van maatschappelijke initiatieven te matchen. Dan is het wel zo fijn dat veel bedrijven geen specifieke vraag hebben en openstaan voor een breed scala aan maatschappelijke deals. Maar soms leeft er ook een specifieke vraag. Zaanschap uit Westzaan wil bijvoorbeeld een paar helpende handen bij onderhoud van zowel groen als het pand, in ruil voor gratis vergader/werk ruimte. En neem een maatschappelijk project als Stichting Mantelzorgers Onder Elkaar, die willen cadeaus van onder nemers aan mantelzorgers geven in ruil voor media-publiciteit. Bij-effect Natuurlijk levert een netwerkachtige bijeenkomst als een Beursvloer ook allerlei nieuwe connecties. En die connecties leveren in de maanden na de Beursvloer ook weer nieuwe samenwerkingsverbanden op. Een mooi bij-effect. Dus… grijp als ondernemer uw maatschappelijke kans en doe mee op de Beursvloer door uw dienst/kennis, menskracht of materialen met gesloten beurs aan te bieden! Aanmelden Last-minute aanmelden voor de beursvloer (of voor één van de voorafgaande workshops) is nog mogelijk. Dat kan via www.platformaandezaan.nl/zaanse-beursvloer-2016. Mail in ieder geval vraag en aanbod (beknopt geformuleerd) voor de Beursvloer naar: info@zaanseuitdaging.nl.
pagina 14 • september 2016
Start bouw grootste zeesluis ter wereld in IJmuiden Minister Schultz van Haegen (Infrastructuur en Milieu) heeft, samen met de provincie Noord-Holland, gemeente Amsterdam, Havenbedrijf Amsterdam NV en de burgemeester van gemeente Velsen, het officiële startsein voor de bouw van de nieuwe zeesluis in IJmuiden gegeven. De sluis wordt maar liefst 500 meter lang, 70 meter breed en 18 meter diep. Daarmee heeft de MRA straks de grootste zeesluis van de wereld! Minister Schultz: 'Deze megaklus is een prachtig voorbeeld van inventief bouwen. Er wordt gebouwd op een heel klein gebied tussen de andere sluizen in. En dat terwijl de winkel open moet blijven. De nieuwe sluis zorgt voor een betere bereikbaarheid en zet de deuren open voor de haven van Amsterdam om haar positie in Europa te behouden of zelfs te versterken tot derde haven in Europa.' In 2019 gereed Na bijna 100 jaar is de Noordersluis in IJmuiden aan vervanging toe. Een nieuwe grotere zeesluis moet ruimte bieden aan steeds groter wordende zeeschepen en hiermee de bereikbaarheid van de haven van Amsterdam verbeteren en de economie in de regio stimuleren. Vanwege de omvang een uitdagend werk, want tijdens de bouw moeten zowel de weg verbinding over het sluizencomplex als het sluizencomplex zelf, zo veel mogelijk ongehinderd bereikbaar blijven. De nieuwe sluis is naar verwachting in 2019 beschikbaar voor de scheepvaart. Bouw De bouw van de zeesluis is inventief zoals bijvoorbeeld de bouw van de deurkassen. De deurkas is een grote betonconstructie waar de sluisdeuren in rollen als ze opengaan. De deurkassen, die 80 bij 55 meter en 80 bij 26 meter zijn, worden op maaiveld gebouwd en vervolgens afgezonken. Het voordeel van deze methode is dat er niet eerst een diepe bouwkuip gemaakt hoeft te worden die veel omgevingshinder en risico’s voor de bestaande sluizen en waterkering kan opleveren. Tijdens de bouw zoekt aannemersconsortium OpenIJ bij de werkgeversservicepunten Groot-Amsterdam, IJmond Werkt! en Zuid-Kennemerland mensen uit de regio die langer dan 3 maanden geen werk hebben en biedt hen een tijdelijk werktraject aan. Er zijn al diverse arbeidsplaatsen gecreëerd voor mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt. Ook start dit schooljaar een lesprogramma voor scholen in de regio om op die manier jongeren te enthousiasmeren voor een carrière in de techniek. Uitkijkpunt Om de bouwwerkzaamheden van dichtbij te bekijken, is er een uitkijkpunt gebouwd ten noorden van de Noordersluis. Het uitkijkpunt is twaalf meter lang, drie meter breed en zes meter hoog. Maximaal vijftig mensen kunnen op het plateau staan om van dichtbij de bouwwerkzaamheden gade te slaan. Samen groots bouwen Het project is een samenwerkingsverband van het ministerie van Infrastructuur en Milieu, de provincie Noord-Holland, de gemeente Amsterdam, Havenbedrijf Amsterdam NV en de gemeente Velsen. Dit project wordt medegefinancierd vanuit het CEF (voorheen TEN-T) programma van de Europese Unie. De verantwoordelijkheid voor de bouw en 26 jaar onderhoud van de zeesluis ligt bij het consortium OpenIJ van de sluis.
Samenwerking Havenbedrijf
Om het vestigingsklimaat verder te verbeteren werkt de gemeente Zaanstad samen met het Havenbedrijf Amsterdam. Het college wil die samenwerking intensiveren. Dat is goed voor de positie van Zaanstad in de regio, voor de ontwikkeling van het toerisme en voor het aantrekken van werkgelegenheid. Het college stelt de raad nu voor als stap in die samenwerking de vaststelling, heffing en inning van havengelden gelijk te trekken met die van het Havenbedrijf Amsterdam. Dat betekent dat de binnenhavenen kadegelden via een overeenkomst worden geïnd i.p.v. als belasting en dat de tarieven voor het havengeld gelijk worden getrokken met die van de Amsterdamse haven. Dit bevordert een optimaal gebruik van de Zaanse voorzieningen, m.n. die voor riviercruises, en is gemakkelijker voor de scheepvaartsector.
Ondernemen in Zaanstad INFORMATIE VAN DE GEMEENTE ZAANSTAD VOOR ONDERNEMERS OVER SOCIAAL-MAATSCHAPPELIJKE EN ECONOMISCHE ONTWIKKELINGEN
Succesvolle samenwerking Albert Heijn, Tempo-Team en gemeente ‘Jullie hebben werk, wij hebben de mensen’ Het begon allemaal met een bezoek van wethouder Dennis Straat van werk en inkomen aan het distributiecentrum van Albert Heijn. Dit centrum is 24 uur per dag, 7 dagen per week het toneel van grote bedrijvigheid. Om ervoor te zorgen dat elke dag 900 vrachtwagens naar de supermarkten kunnen vertrekken zijn zo'n 1300 mensen nodig. 'Straat stelde het heel simpel', vertelt Herman Dupon, sitemanager van het distributiecentrum in Zaandam. 'Jullie hebben werk, wij hebben de mensen. Hoe brengen we die twee bij elkaar? Dat had nog wel wat voeten in de aarde, omdat we specifieke competenties vragen.' Uitzendbureau 'in huis' Al gauw kwam het idee om, bij wijze van pilot, een intercedent van Tempo-Team bij de gemeente 'in huis' te plaatsen. TempoTeam werkt al jaren met Albert Heijn en heeft goed zicht op het soort kandidaten dat AH zoekt. 'Door bij de gemeente in huis te zitten, kan ik samen met de casemanagers van hun afdeling Werk direct kandidaten selecteren en benaderen', vertelt intercedent Nadja Vis. 'Ik weet uit ervaring precies waar ik op moet letten. Is iemand geschikt voor dit werk? Hoe zit het met de motivatie? Dit werk past niet bij iedereen.' Casemanager Martin Peters: Omdat wij nét even anders kijken naar de kandidaten dan Tempo-Team vullen we elkaar hierin mooi aan. Heeft de kandidaat een extra opstapje nodig om succesvol aan de slag te gaan? Dan bieden we dat, bijvoorbeeld in de vorm van een training of een goed gesprek. Ook kunnen we werkgevers goede regelingen bieden. Soms draait iemand bijvoorbeeld een maand proef.' Intensieve samenwerking Alet Denneboom werkt voor Tempo-Team ActiveerKracht, dat intensief samenwerkt met gemeenten. 'Samen zetten we ons in om werkzoekenden weer fit te maken voor de arbeidsmarkt en aan het werk te helpen. We maken daarbij gebruik van elkaars netwerken, kennis en ervaring. De intercedent is daarbij de
Gemeente Zaanstad www.zaanstad.nl T 14075
Dag en nacht bedrijvigheid in het distributiecentrum van Albert Heijn.
smeerolie tussen de gemeente en in dit geval Albert Heijn. Dat is nodig, want AH moet hoge selectiecriteria hanteren en de kandidaten zijn al even uit het arbeidsproces. Samen zoeken we de juiste mensen en bereiden we ze zo goed mogelijk voor.' Plezier in werk teruggeven 'Het zit in het DNA van Albert Heijn om mensen aan het werk te willen helpen. Óók mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt, zoals mensen met een bijstandsuitkering of Wajongers', zegt Dupon. 'Wij willen dat ook uitstralen: iedereen hoort erbij. We hebben gemerkt dat de contacten onderling daar wel bij varen. Het verbetert de cultuur van je bedrijf!' Dupon ziet steeds meer positieve resultaten door de onderlinge samenwerking tussen AH, Tempo-Team en de gemeente. 'Daarom willen we kijken of we ook andere bedrijven kunnen koppelen aan de gemeente, zoals bijvoorbeeld Verkade. Zodat nog meer mensen een plek op de arbeidsmarkt vinden.' Bent u ondernemer of werkgever en bent u geïnteresseerd in samenwerking met de gemeente? Neem dan contact op met de Matchingsunit van de gemeente Zaanstad: matchingsunit@zaanstad.nl. Wij verkennen graag de mogelijkheden met u.
Kunst op kantoor? Het Kunstcentrum is uw partner in Kunst!
Bent u benieuwd naar wat Het Kunstcentrum voor u en uw medewerkers kan betekenen? Neem contact op met Fleur Pastoors op 06 24604366 of fleur@kunstcentrum.nl Of kijk op onze website www.kunstcentrum.nl
art & design
column
De Stoelendans en het omgekeerd afspiegelen
E
r wordt nog steeds veel gereorganiseerd. Soms wordt daarbij de zogenaamde stoelendans toegepast. In dat geval komen bepaalde bestaande functies te vervallen en worden nieuwe functies gecreëerd, waarop de boventallige werknemers kunnen solliciteren. De werkgever mag voor die nieuwe functies selecteren op basis van kwaliteit, terwijl anders als regel het afspiegelingsbeginsel moet worden toegepast. Belangrijk hierbij is wel dat de vervallen functies en de nieuwe functies niet (onderling) uitwisselbaar zijn.
Ook onder de WWZ is de stoelendans nog steeds mogelijk, maar er zijn wel enkele specifieke regels en voorwaarden gegeven, die zijn terug te vinden in de Ontslagregeling en de daarop gebaseerde Uitvoeringsregels Ontslag om bedrijfs economische omstandigheden. Indien een functie vervalt en een deel van de werkzaamheden wordt voortgezet in een nieuwe functie is selectie van de beste werknemer voor de nieuwe functie niet zonder meer mogelijk als er meer werknemers geschikt zijn dan het aantal functieplaatsen. Indien in het kader van een stoelendans een deel van de werkzaamheden van een vervallen functie wordt voortgezet in een nieuwe functie, dient omgekeerd te worden afgespiegeld, indien er meer geschikte werknemers zijn dan het aantal beschikbare arbeidsplaatsen. De afweging tussen geschikt en ongeschikt mag de werkgever echter nog steeds maken. In de eventuele omgekeerde afspiegeling hoeven ongeschikte werknemers niet te worden meegenomen. Functie aanbieden Dit omgekeerde afspiegelingsbeginsel is nieuw. Stel u heeft een groot aannemersbedrijf, waarbij van de functie technisch tekenaar drie van de vijf arbeidsplaatsen vervallen. De functie projectleider (met
vijf arbeidsplaatsen) vervalt geheel. U creëert een nieuwe functie van project coördinator, met drie arbeidsplaatsen. Die nieuwe functie is niet uitwisselbaar met die van technisch tekenaar en projectleider. Wel worden in de nieuwe functie werkzaamheden van de vervallen functie projectleider voortgezet. Vervolgens blijkens een technisch tekenaar en vier projectleiders geschikt voor de nieuwe functie. U mag in deze situatie niet meer de meest geschikte kandidaten selecteren. U moet de vacatures eerst aanbieden aan de geschikte projectleiders, omdat in de nieuwe functie deels de werkzaamheden van de vervallen functie projectleider worden voortgezet. Omdat er meer geschikte projectleiders zijn dan arbeidsplaatsen, moet de werkgever de nieuwe functie aanbieden aan de drie projectleiders die op basis van het afspiegelingsbeginsel daarvoor in aanmerking komen. Uitwisselbaarheid De stoelendans onder de WWZ kan derhalve nog steeds, maar selectie van de meest geschikte kandidaat voor een nieuwe functie is niet zonder meer mogelijk. Als in de nieuwe functie werkzaam heden van een vervallen functie worden voortgezet en er meer geschikte kandi daten dan nieuwe functies zijn, moet er omgekeerd worden afgespiegeld.
Zaanbusiness, hét businessmagazine van de Zaanstreek
mr. Jaap Jong advocaat bij Dam Advocaten
Verder geldt nog steeds dat als een boventallige werknemer niet geschikt is voor de nieuwe functie, de werknemer ook niet in deze nieuwe functie geplaatst hoeft te worden zo lang er geen sprake is van uitwisselbaarheid tussen de oude en nieuwe functie. Teneinde het vermoeden van willekeur te voorkomen, blijft het zaak om de selectieprocedure voor de nieuwe functies transparant en objectief in te richten. Een goede omschrijving van de nieuwe functie is een absolute voorwaarde. Ook een assessment kan helpen om de objectiviteit van de selectieprocedure te staven. Reorganiseren en omgekeerd afspiegelen is geen eenvoudige zaak en vergt een goede voorbereiding. Dam Advocaten kan u daar zeker bij van dienst zijn.
Dam 34 1506 BE Zaandam Tel 075 631 3121 Website www.damadvocaten.nl
september 2016 • pagina 17
symposiumBusiness Network Zaandelta Werkgroep Duurzaamheid van (her)start! Het bestuur van Zaandelta heeft onlangs om tafel gezeten met diverse ondernemers die belangstelling hebben zitting te nemen in de werkgroep Duurzaamheid. Eerder in de geschiedenis van Zaandelta heeft de werkgroep Duurzaamheid al bestaan.
Echter is de werkgroep nu weer opgestaan om de steeds belangrijk wordende onderwerpen met betrekking tot duurzaamheid aan te pakken. De komende tijd zal de werkgroep gebruiken om belangÂrijke onderwerpen op de agenda te krijgen en een plan van aanpak te maken. Heeft u onderwerpen die de werkgroep Duurzaamheid kan meenemen op de agenda? Of heeft u interesse in deelname in de werkgroep? Laat het ons weten via info@zaandelta.nl.
Werkzaamheden Thorbeckeweg verschoven De werkzaamheden aan de Thorbeckeweg die gepland stonden in januari 2017 zijn verschoven naar eind februari 2017. Er zal begin oktober een voorlichtingsbijeenkomst gehouden worden door de Provincie Noord-Holland, samen met de aannemer. Op deze manier kan de aannemer uit eerste had te horen krijgen wat er onder de belanghebbenden speelt. Via de website en de app houdt Zaandelta u op de hoogte!
Welke zaken kunnen wij voor u oppakken? Heeft u als lid punten die u graag op de agenda ziet bij Zaandelta? Betreft infrastructuur, veiligheid, duurzaamheid, communicatie? Onderwerpen die wij kunnen oppakken om ons gebied te verbeteren zijn welkom! Wij horen graag 'uit het veld' waar behoefte aan is via info@zaandelta.nl.
Heeft u de Zaandelta app al gedownload? Blijf op de hoogte van het laatste nieuws rondom het Zaandelta gebied! Scan de QR code of download de app voor IOS of Android.
Zaandelta Kleine Tocht 7 T: 075-614 6860 E: info@zaandelta.nl
1507 CB Zaandam F: 075-614 5839 www.zaandelta.nl
Zaandelta vertegenwoordigt ondernemers uit Westerspoor, Zuiderhout, Houthavenkade, Hembrugterrein en Westzanerdijk.
column VOC-mentaliteit Tien jaar geleden haalde toenmalig premier Balkenende ons roemruchte verleden aan, middels de heersende arbeidsethos en expansiedrift van de Gouden Eeuw. En, alhoewel dit onderwerp onze huidige minister-president als geschiedenisleraar wel aan zou moeten spreken, brandt híj er wijselijk zijn handen niet aan. Kolonisatie en slavenhandel liggen dan veel te dicht onder de oppervlakte. Zorgvuldige formulering is nu eenmaal onbetwistbaar leidinggevend in de communicatie. Wees bewust dat er altijd meerdere kanten aan een uitspraak zitten. Hé, een raakvlak met mijn vak. Ook notarissen vergewissen zich bij elke letter dat die onomstotelijk maar voor één uitleg vatbaar is. Van Balkenendes opmerking dat de VOCmentaliteit weer terug moest komen in de vaderlandse burelen bleef tenslotte alleen de verpakking overeind staan. De inhoud lekte weg op de stroom van kritiek over zijn eenzijdige benadering van onze geschiedenis. Misschien had hij het helemaal niet moeten noemen. Die mentaliteit van lef om over je eigen grenzen heen te kijken en durven ondernemen zit natuurlijk gewoon in ons DNA.
De laatste jaren zijn er veel ondernemingen bijgekomen, niet in de laatste plaats veroorzaakt door de vele ontslagen waardoor het zzp'schap de enige uitwijkmogelijkheid bleek om uit een uitkeringssituatie te blijven. Eenmanszaken waarbij de ondernemer zichzelf verhuurt en producten levert, geheel voor eigen rekening en risico, met inzet van zijn gehele vermogen. Niets mis mee zolang er een bescheiden winst wordt gemaakt, dan is deze rechtsvorm de meest efficiënte. Maar wat als die bescheiden winst niet genoeg blijkt om alle kosten te dekken en dat 'vermogen' zich steeds meer in rode cijfers begint af te tekenen? Er nog meer kosten gemaakt worden, geld lenen kost immers geld, ook als dat ongemerkt vanuit je eigen onderneming komt. Dan heeft het bedrijfje schuld waar de ondernemer met zijn gehele privévermogen voor aansprakelijk is. En, bij gemeenschap van goederen zoals bij verreweg de meeste verbintenissen het geval is, zijn partner ook. De spaarrekening van de kinderen is voor een curator vaak wel heilig maar puur voor de wet niet veilig... Het hele gezinsvermogen hangt dus aan een zijden draadje en ik durf gerust te stellen dat lang niet iedere ondernemer met een eenmanszaak zich hier vooraf van bewust was. Een oriënte-
rend gesprek met een notaris kan zoveel verhelderen in de voorbereiding. Op internet staan wel testjes maar die zijn wel heel algemeen van aard: Wilt u aansprakelijk zijn met uw hele privé vermogen? Haal je de koekoek! Natuurlijk niet! Dan kiest u voor een BV. Nog zo'n pareltje: Wilt u een fiscaal en financieel zo gunstig mogelijke regeling? Du-uh. Zou daar ooit iemand 'nee' op zeggen?
Zaannotarissen Mr. R. Jacobs
Zo'n test is leuk maar een degelijk gesprek over de eigen situatie is beter. Want denkt u nou echt dat al die Oostindiëvaarders zich niet hadden laten informeren over de gevolgen van hun buitenlands beleid? En vast hadden laten leggen wat de moeite daarvan waard was? Neem van mij aan, zij hadden de risico's beter in kaart dan hun bestemming. Het vak notaris is tenslotte al heel oud...
ERKEND PHILIPS
column Informele werksfeer Binnenkort wordt de beste Zaanse ondernemer gekozen. Een prijs waar elk jaar de winnaar natuurlijk trots op is. Het desbetreffende bedrijf heeft de hoogste eindscore behaald nadat er onderzoek is gedaan op verschillende gebieden. Uiteraard ook op het gebied van personeelsbeleid. Hierbij wordt de samenwerking tussen mens en organisatie nader bekeken. Veel ondernemers zullen hun werksfeer roemen. Je kent het wel, vaak ook als inleiding bij een sollicitatiegesprek gebruikt: 'wij kennen een informele werksfeer'. Natuurlijk. Ooit wel eens iemand horen roepen als uitleg over het bedrijf dat er een formele en hiĂŤrarchische insteek heerst? Nee, dat verkoopt niet lekker. In hoeverre is de informele werksfeer gewenst? Deze vraag wordt te weinig gesteld. We gaan er maar vanuit dat het goed is om op informele wijze het bedrijf te runnen. Vaak genoeg heeft dit niet het gewenste effect. Door informeel leiderschap, en dat is meer dan je manager bij de voornaam te mogen noemen, bestaat de kans op onduidelijkheid. Openheid, herhaaldelijk terugkomend als gedefinieerde kernwaarde van een organisatie en gerelateerd aan het informele, is ook zo'n term die het 'rechtvaardigt' dat iedereen over alles mag meepraten. Ja zeg, dat is niet de bedoeling! Toch vind je de mening van je mensen belangrijk. Sterker nog, je probeert er oprecht iets mee te doen. Maar wel op jouw manier. Liever niet via de ondernemingsraad. Als ondernemer worstel je regelmatig hoe deze balans te bereiken en te bewaken. Tegelijkertijd weet je ook dat het aangeven van grenzen enorm belangrijk is. Zeker als het wat spannender wordt. Daar staat tegenover dat je ook die moderne, aantrekkelijke werkgever wilt zijn. Het mag of moet simpelweg gezellig zijn om bij je te werken. Belangrijk om je beste mensen te behouden. C
M
Y
Tja, hoe nu verder? Maak het jezelf makkelijk en bepaal die grens! Vind het evenwicht tussen de paternalistische wijze van aansturen en de bottom-up methode, het moderne delen en input vragen à la Facebook. Vergeet echter niet om de gevonden balans te communiceren en te hanteren. Dat is pas handelen op basis van de kernwaarde openheid. Even wennen misschien, voor jezelf en je mensen. Maar je zult zien dat je als werkgever beter wordt gewaardeerd. Uiteindelijk zal het aantal 'likes' van je bedrijf op Facebook toenemen. Scoort trouwens ook goed bij de verkiezing tot beste ondernemer‌ CM
MY
CY
CMY
K
Frankfort HRM | Olof Frankfort
1-4 ad. Frankfort.pdf
03-01-2012
14:36:42
column
Leningverstrekken als commanditaire vennoot
H
et komt regelmatig voor dat er in familie verhoudingen leningen worden verstrekt aan een ondernemer of aan een BV waarvan men Directeur Grootaandeelhouder (DGA) is. Vaak omdat de behoefte aan financiering groter is dan de bank wil verstrekken. Zolang de schuldenaar zijn verplichtingen kan nakomen, is er weinig aan de hand. Het kan echter ook zo zijn dat de schuldenaar niet in staat is om de verstrekte lening af te lossen. Als er sprake is van fiscaal partnerschap of van een DGA, dan valt de lening voor de geldverstrekker onder de ‘terbeschikkingsregeling’ in Box I. De geldverstrekker kan dan een voorziening vormen zodra er een redelijke kans is dat de schuldenaar (de partner of de BV) zijn verplichtingen niet geheel meer kan nakomen. Dit is dus een aftrekpost ten laste van het Box I inkomen van de geldverstrekker ter grootte van het verwachte verlies. Door de tbs-vrijstelling is 12% van dit verlies niet aftrekbaar. Als een derde echter niet bereid zou zijn om die lening tegen soortgelijke voorwaarden te verstrekken, kan de Belastingdienst zich op het standpunt stellen dat er sprake is van een onzakelijke lening, waarvan het verlies helemaal niet aftrekbaar is. In plaats van een geldlening aan de schuldenaar te verstrekken, kan men een
commanditaire vennootschap (CV) aangaan met de schuldenaar en het geld als commanditair kapitaal inbrengen. Een eventueel verlies op dat kapitaal is wel aftrekbaar ten laste van het Box I inkomen van de commanditaire vennoot. De commanditaire vennoot is niet verder aansprakelijk dan tot het ingelegde kapitaal en de commanditaire vennoot kan een rentevergoeding ontvangen. In zoverre verschilt de positie niet heel veel van die van een geldverstrekker. Het is wel essentieel dat de commandi taire vennoot niet namens de CV naar buiten toe optreedt. Anders kan men als commanditaire vennoot toch aanspra kelijk worden gesteld. De afspraken over de winstverdeling dienen zakelijk te zijn. In vergelijking met de tbs-regeling is het nadeel van commanditair vermogen dat de tbs-vrijstelling en de MKB-vrijstelling niet van toepassing zijn, waardoor de rentevergoeding jaarlijks integraal wordt belast tegen het geldende progressieve tarief in Box I. Daar staat tegenover dat als het mis gaat, het verlies aftrekbaar is in Box I.
Zaanbusiness, hét businessmagazine van de Zaanstreek
Marco van der Laan AA RB RV Accountant / Belastingadviseur / Register Valuator
VANDERLAANGROEP Assendelft Postbus 1, 1566 ZG
Oranjeboomkade 1 T 075 687 49 59
Noord-Scharwoude Kokkel 20 Postbus 64, 1723 ZH 0226 31 33 76 Purmerend Wormerplein 111 Postbus 11, 1440 AA 0299 42 14 02 Zaandam Ronde Tocht 3 Posbus 346, 1500 EH 075 635 36 31
september 2016 • pagina 21
column
column
Hé, een oude bekende in een nieuw jasje!
Kansen Zittend achter mijn laptop en uitkijkend over de polder Westzaan denk ik terug aan de dag van gisteren. De dag van gisteren is 8 september 2016 met o.a. de eerste Corner bijeenkomst van het nieuwe seizoen. Op bezoek was Loders Croklaan met een presentatie van Loek Favre, wat een mooi bedrijf! Het leven van de palmolie en de palmpit, van bosbranden en andere milieuproblemen naar prachtige toepassingen in de voedselindustrie met een enorme diversiteit. Uit de wijze waarop productontwikkelaars bij Loders Croklaan Nederland in R&D met elkaar omgaan is gebleken dat zij hoog scoren, hoger dan in het grote buitenland. Daarom is Wormerveer gekozen als hèt centrum voor product ontwikkeling. Er werken nu 350 mensen bij LC maar dat moeten er meer worden, vooral meer productontwikkelaars. Dus mensen opgelet, zegt het voort! Kansen genoeg voor ambitieuze lieden op dit gebied. Er is daar nog veel werk te verzetten! Zorg dat je onderdeel wordt van deze voedseldenktank. Ja, en als je dan die presentatie hoort dan denk je weer 'Waarom is de Zaankanter toch zo bescheiden?' Als je er langs rijdt - of vaart - zie je tanks en gebouwen maar er is zoveel meer! Ik roep Zaanstad op deze parel te gebruiken voor het promoten van deze streek. Ze zijn het meer dan waard en ze lenen zich er ook graag voor. Na de Corner ging ik door naar het stadhuis. De Raad ging ons bevragen over het idee om een Ondernemers fonds in Zaanstad op te richten. Met een initiatiefgroep waar ik in zit zijn we al enige jaren bezig de geesten rijp te maken. Nou het valt niet mee hoor! Er waren veel vragen over kleine zaken terwijl voor de beoordeling van dit goede plan vooral een brede visie nodig is. Het is vriendjespolitiek, ze schuiven elkaar dingen toe zeggen sommigen. Hoe integer moet je zijn? Bij de start hebben we reeds bekend gemaakt dat we geen functie in het ondernemersfonds zullen bekleden. Soms raken dingen je. Grote bedrijven als Loders Croklaan, een grote werkgever, zijn voor. Maar het gaat over de Zaankanter die zijn caravan in een bedrijfspand heeft staan en nu ineens € 25,- aan bijdrage aan het fonds moet betalen en wat krijgt hij ervoor terug? € 25,- is voor velen veel geld maar als je een grote garage kan huren voor zegge € 125,- per maand en een caravan kan kopen van, pak hem beet € 5000,-, dan komt het toch in een ander perspectief te staan. Overigens is de bijdrage aan het fonds geen weggegooid geld, er kan beveiliging voor worden ingekocht met elkaar, waardoor er minder schade is, waardoor de verzekering minder duur wordt en er al gauw € 25,- wordt bespaard! Ik vrees dat het hem zo niet gaat worden maar hoop dat de raad alsnog tot een juiste beslissing komt.
Ing. A.G.M. Komen Kuijs Reinder pagina 22 • Kakes september 2016
OFFICE XPERIENCE OFFICE FURNITURE OFFICE SUPPLIES OFFICE CONCEPTS
GZ inspireert en ontzorgt... Bel 075 - 635 12 31
Grote Tocht 98 1507 CE ZAANDAM
WWW.GZ.NL
column
Investeren en financieren
H
et MKB is een belangrijke motor van de Nederlandse economie. Dan is het goed om te lezen dat uit recente publicaties van grootbanken blijkt dat de investeringen in het MKB in veel sectoren zijn toegenomen. Ondanks inter
nationale onzekerheden en geopolitieke spanningen is het ondernemersvertrouwen over het algemeen positief en dat uit zich in een grotere investeringsbereidheid bij ondernemers. Uiteraard wordt dit mede gestuurd door een verbetering van de financiële positie van ondernemingen vanwege de aantrekkende economie. Hoewel de verschillen tussen sectoren groot zijn, kunnen we concluderen dat het MKB over het algemeen weer volop investeert. Met name investeringen in personeel, machines, ICT, voorraden en activa, maar ook in grote projecten of overnames van andere ondernemingen of bedrijfsactiviteiten, merken wij in de praktijk. Aangezien deze investeringen veelal (voor)gefinancierd moeten worden, neemt de behoefte aan groei-, werkkapitaal- en overname financiering toe. Daarbij geldt dat het slagen van een financieringsaanvraag niet altijd even gemakkelijk gaat. De financierbaarheid van investeringen begint daarom met een goed onderbouwd plan. Ondernemers nemen investeringsbeslissingen om groeimogelijkheden te creëren en hiervan te profiteren. Maar welke investering levert nou naar verwachting het meeste toegevoegde waarde op voor de onderneming? Voordat de beslissing wordt genomen om in een bepaald plan/ project te investeren is het van belang om de verschillende opties en scenario's met elkaar te vergelijken. Een Euro kun je immers maar 1 keer uitgeven, waarbij een eenmaal genomen beslissing de andere mogelijkheden in beginsel uitsluit. Ervan uitgaande dat een ondernemer streeft naar verbetering van zijn huidige positie, zal hij daarom investeren in het plan dat naar verwachting het meeste zal opleveren, waarbij een inschatting van zijn risico is meegenomen. Een goed onderbouwd businessplan met realistische inschattingen van marktomstandigheden, de te verwachten geldstromen, risico's en het verloop van de uiteindelijke financierings-
behoefte is hiervan het uitgangspunt. Het geeft richting aan de te nemen investeringsbeslissing en zet de alterna tieven voor de ondernemer op een rijtje. Inzicht in de financieringsbehoefte Bovendien draagt een goed plan bij aan de financierbaarheid. Het verstrekken van uitsluitend een bancaire lening is tegenwoordig geen vanzelfsprekendheid meer. De tijd dat we op basis van het verstrekken van een enkele jaarrekening financiering ontvingen ligt alweer ver achter ons. Ook banken en investeerders maken hun afwegingen over de haalbaarheid van de investering, te verwachten opbrengsten en het terugbetalen van rente- en aflossing hieruit. Een financier verlangt een duidelijk plan met de investeringsoverwegingen en financiële uitwerking daarvan. Door het inzicht in de financieringsbehoefte kunnen afwegingen worden gemaakt over de optimale invulling hiervan. Stapelfinanciering Daarbij worden ook andere vormen van financiering onderzocht, de zogenaamde stapelfinanciering. De traditionele banken benadrukken dit steeds vaker bij het beoordelen van kredietaanvragen. Te denken valt aan lease, factoring en verschillende overheidsfaciliteiten zoals het innovatiekrediet. Maar ook andere type financiers dan de traditionele banken worden steeds meer bij elkaar gebracht. Alternatieve financiers als crowdfunding, kredietunies, informal investors en participatiemaatschappijen spelen een belangrijke rol in het toekomstige financieringslandschap. Afhankelijk van het investeringsplan en de doelstelling zullen er belangrijke afwegingen moeten worden gemaakt in het bepalen en vinden van de gewenste financier.
Zaanbusiness, hét businessmagazine van de Zaanstreek
André Scheirlinck Business Valuator Sophista fusies & overnames Robijnstraat 20, 1812 RB Alkmaar Postbus 3026, 1801 GA Alkmaar T: 072 540 80 10 E: info@sophista.nl www.sophista.nl
Zichzelf terugverdienen Uiteindelijk zullen voor goede investeringsplannen van financieel gezonde bedrijven de financieringsmogelijkheden bij verschillende type financiers volop aanwezig zijn. Een goede voorbereiding hierin verdient zichzelf altijd terug!
september 2016 • pagina 23
Zaanbusiness Golf
Golfcursus voor bedrijven Baanpermissie De Zaanse Golfschool biedt een beginnerscursus aan voor bedrijven waarvan werknemers of relaties graag willen leren golfen. Golfen is een beproefde en krachtige combinatie voor relatiemarketing en personeelsmotivatie. Speel samen met collega’s of relaties in een prachtige en ontspannen omgeving. Deelnemers leren in zes lessen van 90 minuten zelfstandig te spelen. Als alle lessen zijn gevolgd is het NGF Baanpermissie bewijs behaald, stap 1 van het NGF 9-stappenplan. Cursuspakket € 229,- p.p.* inclusief o.a.: • 6 lessen van 90 minuten • 6 keer deelname aan inlooptrainingen • 2 ballenkaarten • Na gebleken golfvaardigheid ontvang
je het NGF Baanpermissiebewijs • Gebruik oefenfaciliteiten: Driving range, putt-en chipping Green, pitch heuvel en de par-3 banen • Materiaal (excl. gebruik oefenballen)
Clubhandicap De vervolgcursus bestaat uit 16 lesuren met als doel de speelvaardigheid verbeteren. Daarnaast besteden wij aandacht aan de etiquette en regels. Tijdens deze cursus introduceren wij ons 'buddy' systeem. Hierdoor kunt u spelen met een ervaren golfer (lid van de Zaanse) die u graag verder wegwijs maakt in de golfsport.
Cursuspakket € 269,- p.p.* • 10 lessen (8 lessen van anderhalf uur en 2 baanlessen van 2 uur)
• 6 keer deelname aan inlooptrainingen • 2 ballenkaarten • Verdieping van de verschillende basisslagen
“Summer golfers are made in winter” * Prijs is gebaseerd op een deelname van minimaal 6 personen.
Voor meer informatie kijkt u op onze website www.zaansegolfclub.nl of mail naar sales-events@zaansegolfclub.nl
pagina 24 • september 2016
www.zaansegolfclub.nl
Tot ziens bij de Zaanse!
column
Zo zou het toch eigenlijk moeten gaan
S
jors komt uit zichzelf naar Cheffie toe om zijn verandering van inzet baarheid te bespreken. Vóórdat hij gedeeltelijk uitvalt of ziek teverlof aanvraagt! Zo zou het toch eigenlijk moeten gaan.
Cheffie & Sjors Cheffie, mijn inzetbaarheid verandert!
Of loopt dit proces bij u niet zo vlekkeloos en staat u nog steeds voor verrassingen? Roepen uw werknemers: ik ben echt ziek! Wat de communicatie blokkeert. Zijn werknemers regelmatig onbereikbaar? Waardoor u de regie niet kunt houden. Wat moet er in uw organisatie (cultuur) veranderen zodat dit een vanzelfsprekende gang van zaken wordt? En dat uw werknemer zelf het gesprek hierover opstart?
Kom Sjors, dan gaan wij snel jouw probleem inventariseren!
Of de reden van de verminderde inzetbaarheid nu ziekte is, gedrag of privé sores. De werkgever is door de wetgever verantwoordelijk gemaakt om samen met de werknemer naar oplossingen te zoeken. Dit ligt besloten in het arbeids contract. Naast het arbeidscontract is er ook het emotionele contract.
Verspilling van geld en talenten!
Het grootste deel van de verzuimkosten voor werkgevers wordt veroorzaakt door een disbalans in het emotionele contract.
Wanneer u oprechte 'aandacht' geeft aan uw werknemers groeit er een gezonde balans in het emotionele contract. Dit bespaart indirect enorme kosten! Het tegenovergestelde blijft u echter veel geld en ergernis kosten…
In de broodfondsen waar zelfstandigen zich verzekeren tegen ziekteverzuim, wordt 1,3% verzuim gemeten. Zou dit een representatieve ondergrens kunnen zijn in verzuimland? Het landelijk gemiddelde van werknemers zit tegen 4% aan. 70% van de ziekteverlof aanvragen door werknemers heeft niets met ziekte te maken. In 60% van de langlopende verzuim dossiers spelen gedrag, de privésores, kille arbeidsverhoudingen een te grote rol. Hierdoor worden mogelijkheden onvoldoende benut en gaat er veel geld door uw / het putje.
Het ligt wel binnen uw invloed om ècht naar uw werknemers te luisteren, ze met respect te observeren. Bent u op de hoogte wat er zich thuis afspeelt? Weet u of uw werknemer gelukkig is? Gewoon vanuit meelevende interesse.
U kunt met aardig doen veel geld besparen! En… aardig doen kost geen geld! De uitdaging is om het emotionele contract op orde te houden. Hoe hoog staat dit op uw prioriteitenlijst? Gesprekken voeren vanuit oprechte belangstelling. Of bent u daar niet goed in? Zet dan een gespreksleider aan tafel. Altijd met respect voor de mens en
Zaanbusiness, hét businessmagazine van de Zaanstreek
duidelijk over de regels en structuur. Mag ik u uitnodigen tot actie? Wij hebben een handig hulpmiddeltje om op een ontspannen manier preventieve gesprekken te voeren over inzetbaarheid. Wanneer u ons een mailtje stuurt ontvangt u dat pakketje gratis.
Coen Splinter Senior Casemanager / Inzetbaarheidscoach Aandacht Arbo Zeestraat 80 1942 AS Beverwijk T: 0251 27 38 83 E: info@aandachtarbo.nl www.aandachtarbo.nl
september 2016 • pagina 25
Zaans Ondernemers Netwerk (ZON)
Werken aan een economie w voor iedereen winst wordt g
W
e zien als ZON een ontwikkeling van de groeiende beweging van sociaal ondernemers die werken aan de economie waarin voor iedereen winst wordt gecreëerd. Men doet meer dan ondernemen. Een positieve ontwikkeling. Wij lichten twee projecten waar wij aan meewerken uit:
Zaanse Cadeaubon voor Mantelzorgers De gemeente Zaanstad biedt mantel zorgers die iemand verzorgen in de gemeente Zaanstad een Zaanse Cadeau bon aan. Alle mantelzorgers die voldoen aan de voorwaarden, ontvangen een gebaar voor hun inzet als mantelzorger. Ruim 1500 mantelzorgers hebben inmiddels in 2015 een bon ter waarde van € 150,- ontvangen. De tweede campagne gaat op 16 september van start. Zaanstad wil hier graag alle Zaanse ondernemers en andere Zaanse organisaties bij betrekken. Vandaar dat Zaanstad een samenwerking is gestart met het Zaanse Ondernemers Netwerk (ZON). Zaanstad is op zoek naar acceptanten. De Zaanse Cadeaubon is namelijk alleen te ver zilveren bij ondernemers en organisaties in de gemeente Zaanstad. Denk hierbij aan (kleding)winkels, bloemisten, supermarkten, bouwmarkten, tuinspeciaalzaken, elektronica/media, hobbywinkels, kunst en cultuur, restaurants, kappers, schoonheidsspecialisten, masseurs, supermarkten, sportscholen/ verenigingen etc. De ingeleverde bonnen kunnen door de acceptanten weer worden ingediend bij gemeente Zaanstad. Als acceptant dient u gevestigd te zijn in gemeente Zaanstad. Zaanse Ondernemer, wilt u ook acceptant worden van de Zaanse Cadeaubon? Kijk dan voor meer informatie en voorwaarde op: www.zaansecadeaubon.nl
pagina 26 • september 2016
Laat die auto staan, ga SaensFietsen voor Met SaensFietsen worden medewerkers (en ook de relaties van het bedrijf) gemotiveerd om in de spits met de fiets naar het werk te komen. Via de Fundrunner app kunnen ze bijhouden hoeveel kilometers ze afleggen. Daarmee sparen ze een bedrag voor een lokaal goed doel. Er zijn verschillende lokale goede doelen die daarvoor in aanmerking komen in de 7 dorpskernen in de gemeente Zaanstad. ‘Er gebeurt al veel op het terrein van fietsen. Wij zoeken nieuwe manieren om fietsers en ondernemers aan elkaar te koppelen. Onze focus ligt op het stimuleren van werknemers om de fiets te pakken tijdens de spits voor het woon-werkverkeer. We zoeken daarvoor contact met bestaande netwerken in Zaanstad. De belangrijkste vraag is hoe je mensen zo kunt motiveren dat het interessant genoeg wordt om de fiets te pakken, terwijl ze dat in het verleden niet deden. Door te fietsen voor een lokaal doel proberen we de werk nemers hiervoor enthousiast te maken, aldus Helma Schenkeveld van Count & Create B.V. SeansFietsen is een samenwerking tussen Counter Creatives uit Zaandam, de Fundrunner-app van Addfunds uit Koog aan de Zaan en Count & Create B.V., een partner van de FietsCoalitie. Deze drie partijen hebben hun zakelijke kennis en inzicht bij elkaar gebracht, en zullen eraan werken met de medewerking van Jantine Konijn van ZON om zoveel mogelijk bedrijven en medewerkers mee te laten doen.
www.zaanbusiness.nl
We willen dit initiatief ook mogelijk maken voor de duizenden bedrijven die in de Zaanstreek gevestigd zijn. Daarom kan je al meedoen vanaf € 100,-. Bij grote bedrijven denken we aan een
instapbedrag van € 1.500, zodat ook hier genoeg medewerkers kunnen meedoen aan deze actie voor een goed doel. Voor bedrijven is dit ook interessant qua marketing. De fietser zal met één druk op de knop zijn actie delen op Facebook, en hiermee zal ook het logo van de sponsor gedeeld worden aan alle vrienden van die persoon. Wanneer het doel is bereikt door al die fietsritten, zal ook dit breed uitgemeten worden via de sociale media en in de lokale krant. We willen dat het leuk wordt voor ondernemers om hun werknemers te stimuleren om te fietsen en dat ze andere bedrijven aansteken. Het zou goed zijn als ze op een bepaald moment met elkaar
€ 100.000 schenken in 2017? Kom nu al in actie!
waarin gecreëerd!
Sabina Scholtens
Heeft u in 2014 de schenkingsvrijstelling van € 100.000 gemist? Vanaf 1 januari 2017 kunt u weer gebruik gaan maken van de schenkingsvrijstelling van € 100.000 voor schenkingen voor de eigen woning. De voorwaarden zijn alleen wel anders dan in 2014.
het goede doel! gaan concurreren over wie de meeste kilometers heeft afgelegd op de fiets. Bent u geïnteresseerd? Kijk snel op: saensfietsen.nl
Voorwaarden Om gebruik te kunnen maken van deze eenmalige vrijstelling moet u aan de volgende voorwaarden voldoen: •U doet de schenking aan iemand tussen de 18 en 40 jaar oud; de schenking kan gedaan worden aan kinderen, maar ook aan derden zoals bijvoorbeeld aan een kleinkind, neefje of buurmeisje. (in 2014 was er geen leeftijdseis) • De schenking is bestemd voor de eigen woning van degene die de schenking ontvangt •D e hoogte van de (nog) toe te passen vrijstelling is afhankelijk van de toepassing van vrijstellingen in het verleden. Optimaal benutten vrijstelling Dit keer zit er dus een addertje onder het gras indien er al eerder schenkingen zijn gedaan. Dit speelt voornamelijk bij eerdere schenkingen aan kinderen. Voor het bepalen van de hoogte van de vrijstelling in 2017 is het volgende van belang. 1. Is er al vóór 2010 gebruik gemaakt van de eenmalig verhoogde vrijstelling? 2. Is er daarna gebruik gemaakt van een (aanvulling op de) eenmalig verhoogde vrijstelling? De gevolgen geef ik hierna schematisch weer: Tabel 1 – Niet eerder hoge vrijstelling toegepast Schenken in 2016
Vrijstelling in 2016 maximaal € 53.016 Desgewenst in 2017 of 2018 aanvullen met € 46.984
Schenken na 2016
Vrijstelling maximaal € 100.000 Deze vrijstelling kan worden gespreid over drie achtereenvolgende jaren
Tabel 2 – Vóór 2010 al eenmalig verhoogde vrijstelling toegepast Schenken in 2016
Vrijstelling in 2016 maximaal € 27.570 Bij toepassing van de vrijstelling van € 27.570 in 2016, kan de vrij stelling in 2017 of 2018 desgewenst worden aangevuld met € 46.984
Schenken na 2016
Vrijstelling maximaal € 27.567
Tabel 3 – Vóór 2010 geen eenmalig verhoogde vrijstelling toegepast, maar wel daarna
Meer info? www.zonvooru.nl
Schenken in 2016
Geen vrijstelling
Schenken na 2016
Als tussen 2010 en 2014 is geschonken, dan resteert er na 2016 geen vrijstelling. Als in 2015 of 2016 is geschonken, dan kan in 2017 of 2018 worden aangevuld met € 46.984
Wilt u de vrijstelling in 2017 optimaal benutten en weten of u dit jaar nog in actie moet komen? Neem contact met mij op sscholtens@vanhier.nl
Zaanbusiness, hét businessmagazine van de Zaanstreek
Vanhier Accountants | Adviseurs
Nijverheidsstraat 29 1521 NG Wormerveer
september 2016 • pagina 27
ICT Zaanstreek
Piet Smit
Piet Smit is voorzitter van ICT Zaanstreek en heeft een eigen onderneming Agile Connected voor Clouddiensten. Vanuit deze achtergrond geeft hij zijn visie over onderwerpen die interessant zijn voor ondernemers.
psmit@agile-connected.nl ICT Zaanstreek biedt u een platform van kennis voor en door bedrijven. Wanneer u op zoek bent naar een informele orga nisatie, die u helpt aan kennis en kennissen op het gebied van ICT, bent u bij ons aan het juiste adres.
De dag voordat ik deze teksten schrijf, heb ik het voorzitterschap van ICT Zaanstreek overgedragen aan Derk Yntema.Jarenlang met heel veel plezier samen met anderen gewerkt aan het realiseren van een platform voor ICT ondernemers en geïnteresseerden in de Zaanstreek. In 2004 was er, op initiatief van de Kamer van Koophandel, Syntens en het IKTC een aantal vergaderingen met geïnteresseerde ondernemers gestart. Doelstelling was om deze bedrijven meer zichtbaarheid in de markt te geven.
Voorzitter ICT Zaanstreek af Zoals elk overleg tussen ondernemers en overheidsinstellingen duurde het vrij lang voordat het tot concrete resultaten kwam. Uiteindelijk hebben we met een klein aantal ondernemers in september 2005 het heft in eigen handen genomen en zaten we in januari 2006 bij de notaris voor de oprichting van de vereniging. De bestuurders in het begin waren Mark Damman als secretaris, Roger de Jong als penningmeester en ik zelf als voorzitter. In het begin waren er veel vragen van ondernemers op het gebied van markt positie: 'Wat doe ik in een vereniging met mijn concurrenten, raak ik dan geen klanten kwijt?' Al na korte tijd bleek dat helemaal niet het geval te zijn, ieder had zijn eigen klantenkring. Ook was als snel duidelijk dat voor ogenschijnlijk dezelfde diensten elke ondernemer weer zijn eigen specialiteit en kennis heeft. Dat laatste leidde ertoe dat naar mate de ondernemers elkaar beter leerden kennen dat er wederzijds gevraagd werd om mee te werken met elkaars projecten. Veranderingen In de afgelopen jaren is ook het inzicht van onze klanten veranderd; niet langer een groot automatiseringsbedrijf dat het wel allemaal zou moeten weten maar graag een goede partner met inzicht in
pagina 28 • september 2016
de organisatie. Die partner is ook bereid om expertise die hij zelf niet volledig bezit binnen te halen via een vertrouwde relatie. Dit wordt steeds transparanter en in overleg met de klant uitgevoerd. Gezonde boterham Door de crisis van de afgelopen jaren is er een grote groep ZZP'ers ontstaan. Juist in een organisatie als ICT Zaanstreek doen zij hun contacten op en delen hun vaak hoge specialistische kennis en kunnen op die manier een gezonde boterham verdienen. Ze zijn ook prima te vinden op de website. Ik ben er trots op dat we het bedrijven cluster ICT Zaanstreek die positie hebben kunnen geven in de afgelopen elf jaar dat ik voorzitter ben geweest. Ik stop er nu mee om verschillende redenen, mijn eigen bedrijf wordt steeds succesvoller en vraagt ook meer tijd om alles goed te blijven doen. ICT Zaanstreek is het ook waard om met nieuw bloed een nieuwe fase in te gaan om niet alleen ondernemers samen te laten werken, maar ook om de klanten meer te betrekken binnen de vereniging voor een nog betere kennisdeling. Ik wil graag alle leden en oud-leden bedanken voor hun inzet en het vorm geven aan succesvolle samenwerking. Kennis is het enig wat vermeerdert als je het deelt
www.zaanbusiness.nl
We beseffen het steeds meer, de w veranderen. Door de steeds sneller informatie, zullen de veranderinge Als ondernemer moet je je daar oo
De were verande Het vereist dat je je bedrijf steeds aanpast aan veranderende vraag uit de markt. Succesvolle ondernemers zijn zij die snel inzicht hebben in wat er werkelijk toe doet en daarop inspelen. Daarvoor is goed gereedschap nodig. ICT in de vorm van applicaties en infrastructuur zijn goed gereedschap, mits ze kunnen mee bewegen met de veranderingen. De agile methodes Software ontwikkeling was in de begin jaren een moeizaam proces van programma's schrijven. Grote projecten bij de overheid mislukten doordat de eisen en wensen, gedurende het vaak jarenlang programmeerproces, sterk waren veranderd of soms helemaal niet meer valide waren. Om die reden zijn er andere methodes van software ontwikkeld, de agile methodes.
Tip: In Scrum vormt een Sprint - een iteratie van 1 tot 4 weken - als geheel een cyclus om een korte-termijnplanning op te maken binnen een lange-termijnvisie. Elke dag wordt een zogenaamde 'inspect en adapt' uitgevoerd waarbij via gecontroleerde mechanismes steeds afstemming plaatsvindt ten behoeve van nieuwe en veranderende vereisten. Scrum is daardoor ook een voortdurend verbeterproces, zowel voor het ontwikkelende product als voor de teamleden.
wereld verandert en zal blijven re beschikbaarheid van en elkaar steeds sneller opvolgen. ok goed op kunnen instellen.
eld blijft eren Scrum Onder de verschillende Agile methodes is Scrum de methode die het meest wordt gebruikt. Scrum bestaat uit een duidelijk en eenvoudig framework van rollen en spelregels dat niet gebonden is aan een specifiek technologisch domein. www.scrumalliance.org Actieve betrokkenheid Agile ontwikkelprocessen hebben als gemeenschappelijk kenmerk dat ze uitgaan actieve betrokkenheid van alle betrokkenen in de doelgroep in een ontwikkelproces dat op iteratief-incrementele wijze verloopt. Via geregelde deel opleveringen worden deelsystemen steeds verbeterd en aangevuld, waarbij de integriteit van het totaalsysteem voortdurend wordt bewaakt.
Flexibele werkers Ook de communicatie van een bedrijf dient goed mee te kunnen veranderen, Agile te zijn. We zijn bezig op een andere manier, tijd of plaats te gaan werken. We werken op kantoor, op een flexplek, onderweg, maar ook thuis. We zijn geen werkers meer van negen tot vijf, we kunnen het werk verdelen over de gehele dag. We zijn flexibel en passen ons aan aan de omstandigheden. De commu nicatie infrastructuur van ons bedrijf moet dit allemaal kunnen ondersteunen. Om die reden heb ik mijn bedrijf voor communicatie infrastructuur Agile Connected genoemd. Internetverbindingen, telefonie en toegang tot je applicaties moeten je processen ondersteunen en je helpen om vooraan te kunnen blijven bij de veranderingen en daarmee succesvol kunnen blijven. Regelmatig heb ik gesprekken met mijn klanten om eerder aangeschafte diensten weer aan te passen aan de nieuwe inzichten die veranderingen met zich meebrengen. Agile = lenig , beweeglijk , behendig, slagvaardig, aanpasbaar, wendbaar
Break reminder Een eenvoudige en minimalistische pauze herinnering voor het bijhouden van de tijd besteed aan het werken en alert wanneer het tijd is voor een korte pauze. En het is helemaal gratis! Geen advertenties, geen betalingen alleen de 'schoon-ervaring'. Gezondheid en veiligheid zijn de noodzaak voor 'de 5-minuten pauze na 55 minuten continu werk.' Je werkt ook efficiënter als je regel matig even je concentratie onderbreekt. Het is beter om vaker kortere pauzes te nemen op uw werkplek dan minder vaak langere pauzes. Deze app is een eenvoudige ergonomische timer met een gebruiksvriendelijke alert-functie om u op koers te houden met uw tijd. Of je nu Agile of niet gebruikt, hup weer aan het werk!
Agenda ICT Zaanstreek 29-9: Open Huis BrainCap Services 14-11: bijeenkomst ICT Zaanstreek Meer Informatie: www.ictzaanstreek.nl of mail: info@ictzaanstreek.nl
Onze sponsors >>
Zaanbusiness, hét businessmagazine van de Zaanstreek
september 2016 • pagina 29
evenementenagenda 2016/2017 sep. 2016
evenement
organisator
30
16:15
Event Hembrugterrein
VEBAN
30
16:30
Zaanbusiness Club borrel
Zaanbusiness
evenement
organisator
okt. 2016 7
dag
Zaanse Beursvloer
Stichting Zaanse Uitdaging
11
12:00
Kennislunch
VanHier
13
17:00
Netwerkbijeenkomst met aansluitend buffet
Zaanse Ondernemers Sociëteit De Corner
28
16.30
Zaanbusiness Club borrel
Zaanbusiness
evenement
organisator
nov. 2016 1
n.n.b
28e Zaanse Ondernemersdag
Stichting Zaanse Ondernemersdag
15
n.n.b.
Bijeenkomst
ICT Zaanstreek
17
17:00
Netwerkbijeenkomst met aansluitend buffet
Zaanse Ondernemers Sociëteit De Corner
22
12:00
Kennislunch Eindejaarstips
ZON / Vanhier
25
16.30
Zaanbusiness Club borrel
Zaanbusiness
evenement
organisator
Feestelijke nieuwjaarsbijeenkomst
Zaanse Ondernemers Sociëteit De Corner
evenement
organisator
Netwerkbijeenkomst met aansluitend buffet
Zaanse Ondernemers Sociëteit De Corner
evenement
organisator
Netwerkbijeenkomst met aansluitend buffet
Zaanse Ondernemers Sociëteit De Corner
jan. 2017 12
17:00
mrt. 2017 09
17:00
apr. 2017 20
17:00
Uitgelicht event: 28e Zaanse Ondernemersdag Met boeiende thema’s, interessante panelleden, scherpe gespreksleiders, aansprekende gasten en de jaarlijkse uitreiking van de Zaanse Ondernemingsprijs en sinds 2008 ook de Zaanse Startersprijs, is de Zaanse Ondernemersdag elk jaar opnieuw een belevenis waar nog lang over wordt gesproken!
Bekijk de complete netwerkagenda op www.zaanbusiness.nl Uw event in de agenda? mail redactie@zaanbusiness.nl
pagina 30 • september 2016
www.zaanbusiness.nl
13 oktober 2016
F ren Wassenaar, projectleider Funderingstechnieken De Coogh BV In onze mooie Zaanstreek staan veel panden op (korte) houten funderingspalen. Uit onderzoek is gebleken dat veel van deze funderingspalen zijn aangetast. Hierdoor kunnen onder andere panden verzakken, ontstaan er scheuren in de gevels en bollen vloeren op. Zeker wanneer er in de buurt van deze panden grondwerkzaamheden moeten plaats vinden, bijvoorbeeld voor nieuwbouw of de aanleg van een diepriool, kunnen er grote problemen ontstaan. Het opknappen van een aangetaste fundering is volgens de Woningwet de verantwoordelijkheid en taak van de pandeigenaar. En dat kan een ingewikkelde en dure ingreep zijn! Gelukkig hebben we in de Zaanstreek een kenner op dit gebied: Funderingstechnieken De Coogh BV.
Fren Wassenaar
Een wankele fundering: een ondergronds probleem met bovengrondse gevolgen. Funderingstechnieken De Coogh BV, in de Zaanstreek zeker net zo bekend onder de naam Jan IJskes, is inmiddels 30 jaar actief in de funderingsbranche. In die afgelopen periode heeft het bedrijf een stevige positie opgebouwd als specialist in funderingsherstel en in heiwerkzaamheden in de beperkte ruimte. De Coogh verricht haar werkzaamheden landelijk, echter rond de 80% van de jaaromzet wordt regionaal uitgevoerd. In Amsterdam, Haarlem en de Zaanstreek, allemaal gebieden met vooroorlogse, historische en veelal monumentale panden welke op houten palen zijn gefundeerd, bestaat er een grootse behoefte aan de binnen de organisatie aanwezige expertise. Jan IJskes, oprichter en eigenaar Al in zijn jonge jaren krijgt Jan IJskes het vak van heier onder de knie bij
bedrijven door het hele land. Met de opgedane ervaring richt Jan IJskes in 1986 Funderingstechnieken De Coogh op. In de beginjaren wordt hoofdzakelijk heiwerk verricht voor woning- en utiliteitsbouw door heel Nederland. Vanaf begin jaren negentig wordt er steeds meer werk regionaal aangenomen en uitgevoerd. In de afgelopen jaren hebben zij naast het trillingsarm aanbrengen van palen de techniek van het trillingsvrij persen van palen geperfectioneerd. Mede hierdoor is De Coogh uitgegroeid tot een van de grotere funderingsspecialisten in het leveren van draagvermogen in beperkte ruimte. Bijzondere projecten Op jaarbasis worden door De Coogh circa 70 panden in de Zaanstreek en 30 panden in Amsterdam voorzien van een nieuwe fundering en waar mogelijk
recht gezet. Het bedrijf kent een zeer grote diversiteit aan opdrachtgevers, zoals aannemers, particulieren, project ontwikkelaars, vastgoede igenaren, woningbouwverenigingen en overheidsinstellingen. Ook veel afwijkende en bijzondere objecten zijn door De Coogh gefundeerd. Denk hierbij aan het Kraanhotel te Amsterdam, Zeepziederij de Adelaar te Wormerveer, Molen De Bonte Hen te Zaandam, de Houtwerker aan de Provincialeweg te Zaandam, de Boontoren (hoofdkantoor Parteon), De Noorder-vermaning te Wormerveer en voormalige gemeentehuizen van o.a. Oostzaan en Assendelft. En recent nog de Sint Bonifatiuskerk. Onderzoek & ontwikkeling Om de positie als specialist te behouden, worden doorlopend technieken en sys temen ontwikkeld en doorontwikkeld. Striktere regelgeving in het openbaar gebied en hogere eisen aan de bebouwde omgeving vragen om innovatie. Vooral op het gebied van geluidsproductie en trillingen worden steeds hogere eisen gesteld. Maar ook de waarborging van kwaliteit speelt een steeds grotere rol. Fren Wassenaar, projectleider Funderingstechnieken De Coogh BV, zal donderdag 13 oktober een nadere uiteenzetting geven over de technische kant van het funderingsherstel, de huidige situatie in de (Zaanse) markt en de uitdagingen die diverse Zaankanters te wachten staan. Samen met uw (zakelijke) partner en/of collega, bent u van harte uitgenodigd.
VOLGENDE BIJEENKOMSTEN: donderdag 17 november 2016 donderdag 12 januari 2017 donderdag 9 maart 2017 www.de-corner.nl info@de-corner.nl
Hét netwerk voor bestuurlijk en ondernemend Zaanstreek
september 2016 • pagina 31
TE HUUR
BEDRIJFSOBJECTEN
Samsonweg 7 / Wormerveer
Stationsstraat 6a / Wormerveer
TE HUUR • Grote open winkelruimte van ca. 1.585 m2 • Begane grond: ca. 778 m2 • 1e verdieping: ca. 806 m2 • Magazijn met overheaddeur • Ruim voldoende (gratis) parkeergelegenheid
TE HUUR • Winkelruimte op een toplocatie! • Ca. 186 m2 open winkelruimte • Ligging tegenover het NS Station met dagelijks honderden passanten • Gratis parkeergelegenheid in de nabijheid
Huurprijs: 3
55,-/m2/jaar, te vermeerderen met btw
Huurprijs: 3
1.550,-/maand, te vermeerderen met btw
Nijverheidsstraat 15 / Wormerveer TE HUUR • Gerenoveerd bedrijfspand met kantoorruimte ca. 1.205 m2 • Ca. 880 m2 bedrijfsruimte, vrije hoogte 6 m1, krachtstroom • Ca. 325 m2 kantoorruimte • Parkeren op eigen terrein • Gelegen op bedrijventerrein Molletjesveer Huurprijs: 3
6.250,-/maand, te vermeerderen met btw
www.krk.nl
075 55 555 55