The Scanner magazine issue1

Page 1

the

SCANNER ΔΙΑΧΕΙΡIΣΗ & ΔΙΑΧΥΣΗ ΒΙΟΙΑΤΡΙΚΗΣ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΑΣ • ΙΑΤΡΙΚΟΣ ΣΑΡΩΤΗΣ • TEΥΧΟΣ 1 •ΝΟΕΜΒΡΙΟΣ 2006

ΑΝΑΛΥΣΗ ΕΛΛΗΝΙΚΗΣ ΑΓΟΡΑΣ ΙΑΤΡΙΚΟΥ ΕΞΟΠΛΙΣΜΟΥ ΑΓΟΡΑ ΣΥΣΤΗΜΑΤΩΝ ΑΞΟΝΙΚΗΣ ΤΟΜΟΓΡΑΦΙΑΣ ΕΤΑΙΡΙΚΕΣ ΠΑΡΟΥΣΙΕΣ

ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑ ΝΟΣΟΚΟΜΕΙΑ ΕΠΙΣΤΗΜΗ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΑΓΟΡΑ•ΔΕΙΚΤΕΣ ΔΕΔΟΜΕΝΑ•ΤΑΣΕΙΣ ΣΥΜΒΑΣΕΙΣ•ΕΡΓΑ


1 8 Πανεπιστημιακά Νοσοκομεία

• ΑΡΕΤΑΙΕΙΟ Πανεπιστημιακό Νοσοκομείο • ΑΤΤΙΚΟ Πανεπιστημιακό Νοσοκομείο Αθηνών • ΑΧΕΠΑ Πανεπιστημιακό Νοσοκομείο Θεσσαλονίκης • Πανεπιστημιακό Νοσοκομείο Αλεξανδρούπολης • Πανεπιστημιακό Νοσοκομείο Ιωαννίνων • Πανεπιστημιακό Νοσοκομείο Πατρών • Πανεπιστημιακό Νοσοκομείο Λάρισας • Πανεπιστημιακό Νοσοκομείο Ηρακλείου

2 134 Δημόσια Νοσοκομεία στις ΔΥΠΕ

Το περιοδικό ΙΑΤΡΙΚΟΣ ΣΑΡΩΤΗΣ εκδίδεται σε 1000 αντίτυπα έντεκα (11) φορές τον χρόνο και διανέμεται ΔΩΡΕΑΝ σε Προέδρους και Διοικητές Νοσοκομείων, Διευθυντές κλινικών τμημάτων, Διαγνωστικά κέντρα, Κλινικές και Φορείς Υγείας σε:

Νοσοκομεία ΔΥΠΕ Αττικής Μαιευτήριο Αθηνών ‘Έλενα Βενιζέλου’ Σπηλιοπούλειο Παθολογικό Νοσοκομείο Αθηνών Οφθαλμιατρείο Αθηνών Ωνάσειο Καρδιοχειρουργικό Κέντρο Γενικό Νοσοκομείο Αθηνών ‘ Ο Ευαγγελισμός ‘ Γενικό Νοσοκομείο Παίδων ‘H Αγία Σοφία’ Γενικό Νοσοκομείο Αττικής ‘Ιπποκράτειο’ ΝΙΜΙΤΣ Γενικό Νοσοκομείο Παίδων Αθηνών ‘Π και Α Κυριακού’ Γενικό Νοσοκομείο Αθηνών ‘Αλεξάνδρα’ Γενικό Νοσοκομείο Αθηνών ‘Κοργιαλένειο-Μπενάκειο’ Γενικό Νοσοκομείο Αθηνών ‘Η Ελπίς’ Γενικό Νοσοκομείο Αθηνών ‘Λαικό’ Αντικαρκινικό Ινστιτούτο Αγιος Σάββας Γενικό Νοσοκομείο Παίδων Πεντέλης Γενικό Νοσοκομείο Νοσημάτων Θώρακος ‘Η Σωτηρία’ Γενικό Νοσοκομείο Αττικής ‘Σισμανόγλειο’ Γενικό Νοσοκομείο Αττικής ΚΑΤ Γενικό Νοσοκομείο Αθηνών ‘Γ. Γεννηματάς’ Γενικό Νοσοκομείο Νίκαιας Πειραιά ‘Άγιος Παντελεήμων’ Γενικό Νοσοκομείο Πειραιά ‘Τζάνειο’ Γενικό Αντικαρκινικό Νοσοκομείο Πειραιά ‘Μεταξά’ Γενικό Νοσσοκομείο Ασκληπιείο Βούλας Γενικό Νοσοκομείο Πατησίων Νοσοκομεία Μακεδονίας και Θράκης Γενικό Νοσοκομείο Θεσσαλονίκης ‘Ιπποκράτειο’ Αντικαρκινικό Νοσοκομείο Θεσσαλονίκης ‘Θεαγένειο’ Γενικό Νοσοκομείο Άγιος Δημήτριος Γενικό Νοσοκομείο Θεσσαλονίκης ‘ Γ. Παπανικολάου’ Γενικό Νοσοκομείο Θεσσαλονίκης ‘Παπαγεωργίου’ Γενικό Νοσοκομείο Σερρών Γενικό Νοσοκομείο Κιλκίς Γενικό Νοσοκομείο Δράμας Γενικό Νοσοκομείο Γιαννιτσών Γενικό Νοσοκομείο Βέροιας Γενικό Νοσοκομείο Έδεσσας Γενικό Νοσοκομείο Διδυμοτείχου Γενικό Νοσοκομείο Καβάλας Γενικό Νοσοκομείο Ξάνθης Γενικό Νοσοκομείο Αλεξανδρούπολης Γενικό Νοσοκομείο Κομοτηνής Νοσοκομεία ΔΥΠΕ Ηπείρου & Ιονίων Ν. Γενικό Νοσοκομείο Ιωαννίνων Γενικό Νοσοκομείο Ηγουμενίτσας Γενικό Νοσοκομείο Φιλιατών Γενικό Νοσοκομείο Πρέβεζας Γενικό Νοσοκομείο Λευκάδος Γενικό Νοσοκομείο Κεφαλλονίας Γενικό Νοσοκομείο Ζακύνθου Γενικό Νοσοκομείο Κέρκυρας Νοσοκομεία ΔΥΠΕ Θεσσαλίας Γενικό Νοσοκομείο Λάρισας Γενικό Νοσοκομείο Βόλου ‘Αχιλλοπούλειο’ Γενικό Νοσοκομείο Τρικάλων Γενικό Νοσοκομείο Καρδίτσας

Νοσοκομεία ΔΥΠΕ Κεντρικής Ελλάδος Γενικό Νοσοκομείο Λαμίας Γενικό Νοσοκομείο Λειβαδιάς Γενικό Νοσοκομείο Θήβας Γενικό Νοσοκομείο Χαλκίδας Νοσοκομεία ΔΥΠΕ Δυτικής Ελλάδας Γενικό Νοσοκομείο Πατρών Άγιος Ανδρέας Γενικό Νοσοκομείο - Κ.Υ. Καλαβρύτων Γενικό Νοσοκομείο Αιγίου Γεν. Νοσοκομείο Παίδων Πατρών «Καραμανδάνειο» Νοσοκομεία ΔΥΠΕ Πελοποννήσου Γενικό Νοσοκομείο Σπάρτης Γενικό Νοσοκομείο Κυπαρισσίας Παναρκαδικό Νοσοκομείο Τρίπολης ‘Η Ευαγγελίστρια’ Γενικό Νοσοκομείο Καλαμάτας Γενικό Νοσοκομείο Κορίνθου Γενικό Νοσοκομείο-Κ.Υ. Μολάων Γενικό Νοσοκομείο Άργους Γενικό Νοσοκομείο Πύργου Γενικό Νοσοκομείο Ναυπλίου Νοσοκομεία ΔΥΠΕ Αιγαίου Γενικό Νοσοκομείο Μυτιλήνης ‘Βοστάνειο’ Γενικό Νοσοκομείο Σύρου ‘Βαρδάκειο και Πρώιο’ Γενικό Νοσοκομείο Ρόδου Γενικό Νοσοκομείο Χίου Γενικό Νοσοκομείο Σάμου Νοσοκομείο Λήμνου Γενικό Νομαρχειακό Νοσοκομείο Ικαρίας Νοσοκομεία ΔΥΠΕ Κρήτης Γενικό Νοσοκομείο Ηρακλείου ‘Βενιζέλειο-Πανάνειο’ Γενικό Νοσοκομείο Χανίων ‘Ο Αγ. Γεώργιος’ Γενικό Νοσοκομείο Αγ. Νικολάου Γ ενικό Νοσοκομείο Ρεθύμνου Γενικό Νοσοκομείο Ιεράπετρας Γενικό Νοσοκομείο Σητείας 3 13 Ιδιωτικά Νοσοκομεία / Κλινικές

Ιατρικό Αθηνών ΑΕ Υγεία Διαγνωστικό & Θεραπευτικό κέντρο ΑΕ Μητέρα Μαιευτική & Χειρουργική κλινική ΑΕ Ιασώ ΑΕ Ευρωκλινική Αθηνών ΑΕ Ευρωκλινική Παίδων ΑΕ Αθηναική Γενική κλινική ΑΕ Περσεύς Υγειονομική Μέριμνα ΑΕ / Μετροπόλιταν ΑΕ Ιατρικό Διαβαλκανικό ΑΕ Euromedica AE Γενική Κλινική Θεσσαλονίκης ΑΕ Λητώ ΑΕ Νοσηλευτική Θεσσαλονίκης ΑΕ Κυανός Σταυρός Θεσσαλονίκης 4 200 Διαγνωστικά κέντρα σε όλη την Ελλάδα. 5 ΙΚΑ 6 Υπουργείο Υγείας 7 Δημόσια Επιχείρηση Ανέγερσης

Νοσηλευτικών Μονάδων (ΔΕΠΑΝΟΜ) ΑΕ

8 Πανελλήνιος Ιατρικός Σύλλογος 9 Εταιρεία Μονάδων Υγείας ΑΕ 10 Εθνικό Οργανισμό Φαρμάκων 11 ΕΚΕΒΥΛ 12 Στρατιωτικά Νοσοκομεία


EDITORIAL

ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ

Από την επανάσταση της πληροφορικής στην κοινωνία της πληροφορίας και σήμερα στην κοινωνία της γνώσης η πληροφορία παρέχει δυνατότητες ευελιξίας και προσαρμοστικότητας σε σχέση με το παριεχόμενο της παρεχόμενης γνώσης. Η υπόσταση της διαχεόμενης πληροφορίας καθορίζεται από τρεις βασικούς παράγοντες: την πηγή, τον δέκτη και το μέσο διάδοσης. Σαν το μέσο διάδοσης, η έκδοση αυτή σκοπό έχει τη συνεχή παρακολούθηση-καταγραφή και εξέταση των εξελίξεων τόσο στις επιχειρηματικές δραστηριότητες των εταιρειών που εμπλέκονται στον χώρο της υγείας, όσο και στα δεδομένα που επηρεάζουν και καθορίζουν πολιτικές υγείας, καινοτόμες τάσεις και προοπτικές που διαφοροποιούν τις μέχρι σήμερα υπάρχουσες καταστάσεις σε πολλαπλά επίπεδα. Η έκδοση αυτή θα προσπαθήσει να καλύψει όλο το φάσμα χρήσης της ιατρικής τεχνολογίας με αναλύσεις, επισκοπήσεις, παρουσιάσεις, αξιολογήσεις πολλαπλών θεμάτων, από την πλευρά της επιχειρηματικής δραστηριότητας. Θα παρουσιάζει επιχειρηματικά νέα από την Ελλάδα, την Ευρωπαϊκή Ενωση και τον κόσμο, αναλύσεις και δεδομένα αγορών, νέα καινοτόμα προιόντα, εγκρίσεις και ανακλήσεις ιατροτεχνολογικών προιόντων, δείκτες ανάπτυξης και διάχυσης ιατρικής τεχνολογίας, νομοθεσία και υπουργικές αποφάσεις, απόψεις-θέσεις και σχόλια, διακίνηση προσώπων, αποτελέσματα διαγωνισμών, ανάλυση εταιρειών εισηγμένες σε χρηματιστήρια, συνέδρια, αρχιτεκτονικές τάσεις σύγχρονων νοσοκομείων και διαγνωστικών κέντρων, καθώς και κάθε πληροφορία που κρίνεται ότι ενδιαφέρει τον επιχειρηματικό κόσμο που κινείται στο χώρο της υγείας. Θα παρουσιάζει καινοτομικές προτάσεις στον χώρο των τεχνικών προδιαγραφών ιατρικού εξοπλισμού βασισμένες στις σύγχρονες τάσεις και αναθεωρήσεις του τρόπου επιλογής των ιατρικών μηχανημάτων. Η έκδοση αυτή θα κυκλοφορεί 11φορές το χρόνο και θα διανέμεται δωρεάν σε όλους τους Διοικητές και Διευθυντές κλινικών και εργαστηριακών τμημάτων των νοσοκομείων της χώρας, διαγνωστικά κέντρα, κλινικές, καθώς και στους αρμόδιους φορείς Υγείας (Υπουργείο Υγείας, ΔΥΠΕ, ΔΕΠΑΝΟΜ κλπ). Για την συντακτική ομάδα Χρήστος Καζάσης

2 4

Πτώχευση της Fischer Imaging Corp. . . . . . . . . . . . 4

4

ΔΕΙΚΤΕΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ & ΔΙΑΧΥΣΗΣ ΙΑΤΡΙΚΗΣ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑΣ

Διάχυση συστημάτων αξονικής τομογραφίας . . . . 5

9 10

ΠΕΡΙΟΔΙΚΑ - ΒΙΒΛΙΟΓΡΑΦΙΑ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ

12

ΠΑΓΚΟΣΜΙΑ/ΕΥΡΩΠΑΪΚΗ ΑΓΟΡΑ ΙΑΤΡΙΚΟΥ ΕΞΟΠΛΙΣΜΟΥ ΣΥΝΤΟΜΑ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΑ ΝΕΑ ΝΕΑ ΠΡΟΙΟΝΤA ΑΝΑΚΛΗΣΕΙΣ ΠΡΟΙΟΝΤΩΝ ΕΓΚΡΙΣΕΙΣ ΚΥΚΛΟΦΟΡΙΑΣ ΝΕΩΝ ΠΡΟΙΟΝΤΩΝ ΙΣΤΟΡΙΚΗ ΑΝΑΔΡΟΜΗ

13 14

ΣΗΜΕΙΩΜΑΤΑΡΙΟ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ

17 18 20 22 24 26 27 28 30 31 32 33

Ενισχύσεις επιχειρήσεων στον ιατρικό κλάδο . . . 10 Συνεργασίες και ανακοινώσεις επιχειρηρήσεων ιατρικού εξοπλισμού . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 11

Στηθοσκόπιο . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 18 Μεγάλοι Εφευρέτες . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 19

ΑΝΑΛΥΣΗ ΕΛΛΗΝΙΚΗΣ ΑΓΟΡΑΣ ΙΑΤΡΙΚΟΥ ΕΞΟΠΛΙΣΜΟΥ ΥΠΟΔΟΜΗ ΝΟΣΟΚΟΜΕΙΩΝ ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΥΓΕΙΑΣ ΤΕΧΝΙΚΕΣ ΠΡΟΔΙΑΓΡΑΦΕΣ ΕΞΟΠΛΙΣΜΟΥ ΝΕΑ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΚΑ ΠΡΟΙΟΝΤΑ ΝΕΑ ΕΡΓΑ ΣΥΜΒΑΣΕΙΣ / ΑΝΑΘΕΣΕΙΣ ΠΡΟΣΩΠΑ ΑΡΧΙΤΕΚΤΟΝΙΚΗ ΝΟΣΟΚΟΜΕΙΩΝ ΕΥΡΩΠΑΪΚΗ ΕΝΩΣΗ

ΤΑ Υ ΤΟΤ Η ΤΑ ΕΚΔΟΤΗΣ Insight Healthcare Consultants Ltd. ΣΥΝΤΑΚΤΙΚΗ ΟΜΑΔΑ: Χρήστος Καζάσης, Βιοϊατρικός Μηχανικός, Αλκης Αντωνίου, Μηχανολόγος Μηχανικός, Αλέκος Γριζιώτης, Βιοϊατρικός Μηχανικός, Αχιλλέας Χρηστίδης, Βιοϊατρικός Μηχανικός, Κυριάκος Κυριακίδης, Αρχιτέκτων Νοσοκομειολόγος ΑΝΤΑΠΟΚΡΙΤΕΣ: ΑΓΓΛΙΑ : Παναγιώτης Γεωργίου, Imperial College ΓΕΡΜΑΝΙΑ: Γιάννης Τζανάβαρος, Καρδιοχειρούργος ΓΑΛΛΙΑ: Denis Gamondie ΚΥΠΡΟΣ: Χαρίλαος Χαριλάου ΣΥΝΔΡΟΜΗ για εταιρείες: Ετήσια (11 τεύχη): 180 €. Για κάθε δεύτερη συνδρομή παρέχεται έκπτωση 20% και για κάθε επόμενη έκπτωση 50%. ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑ: ΤΗΛ.: ΑΘΗΝΑ +30 210 6753096 ΛΕΥΚΩΣΙΑ +357 22458500 • FAX: +30 210 6753097 • e-mail: kazassis@hol.gr, inhealco@otenet.gr Η έκδοση αυτή δεν αναπαράγεται ηλεκτρονικά. Για ηλεκτρονικά αντίγραφα συγκεκριμένων άρθρων ή στοιχείων μπορείτε να απευθύνεσθε στη διεύθυνση: inhealco@otenet.gr The Scanner ΤΕΥΧΟΣ 1 ΝΟΕΜΒΡΙΟΣ 2006

ΠΑΡΑΓΕΤΑΙ & ΔΙΑΝΕΜΕΤΑΙ ΑΠΟ ΤΗΝ Fabio Holdings Ltd.11 Mpoumpoulinas Street 1060 Nicosia CYPRUS Ε Π Ι Τ Ρ Ε Π Ε ΤΑ Ι Η Μ Ε Ρ Ι Κ Η Ή ΟΛ Ι Κ Η Α Ν Α Δ Η Μ Ο Σ Ι Ε Υ Σ Η Μ Ε Υ Π Ο Χ Ρ Ε Ω Σ Η Α Ν Α Φ Ο ΡΑ Σ Σ ΤΟ Π Ε Ρ Ι Ο Δ Ι ΚΟ

1


2

Σ Η Μ Ε Ι Ω Μ ΑΤΑ Ρ Ι Ο

ΚΕΙΜΕΝΑ-ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ: ΧΡΗΣΤΟΣ ΚΑΖΑΣΗΣ

ΓΝΩΡΙΖΕΙ ΤΟ ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΥΓΕΙΑΣ... ......το Παγκόσμιο Ιδρυμα Δωρεών Συστημάτων Υπερηχοτομογραφίας, (GUEDF) έναν μη κυβερνητικό μηκερδοσκοπικό οργανισμό που παρέχει τόσο μηχανήματα υπερηχοτομογραφίας όσο και εκπαιδευτικά σεμινάρια στη χρήση των συστημάτων στις αναπτυσόμενες χώρες. Το ίδρυμα δημιουργήθηκε το 2003 και μέχρι σήμερα έχει διαθέσει πάνω από 200 μηχανήματα σε 25 υποανάπτυκτες και αναπτυσόμενες χώρες. Σύμφωνα με τον καθηγητή ακτινολογίας της Ιατρικής σχολής του Πανεπιστημίου Thomas Jefferson, και πρόεδρο του Ιδρύματος Δρ. Barry B. Goldberg, MD, εκατομμύρια άνθρωποι δεν έχουν πρόσβαση στη βασική τεχνολογία των υπερήχων που θα μπορούσε να τους διαγνώσει και θεραπεύσει από τις διάφορες αρρώστιες. ΜΗΠΩΣ ΤΟ ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΥΓΕΙΑΣ ......θα πρέπει να ακολουθήσει το παράδειγμα του αμερικάνικου χρηματηστηρίου Dow Jones για την δημιουργία δείκτη Κοινωνικής Ευθύνης που θα αναλύει και καταγράφει την ανταπόκριση και την ευαισθησία των εταιρειών, που απασχολούνται στο χώρο της υγείας, σε κοινωνικά και περιβαλλοντικά θέματα. Σύμφωνα με τον δείκτη αυτό, η εταιρεία Philips Medical Systems κατέχει την πρώτη θέση τα τελευταία δύο χρόνια, δωρίζοντας μεγάλο αριθμό συστημάτων υπερηχοτομογραφίας. ΣΕ ΠΟΙΑ ΔΕΔΟΜΕΝΑ ... ...... βασίσθηκε το Υπουργείο Υγείας για να εκδόσει την Υπουργική Απόφαση ΔΥΓ2/οικ 21540 της 28/02/ 2005 που καθορίζει τα κριτήρια και διαδικασία για την έκδοση άδειας σκοπιμότητας και λειτουργίας αξονικών τομογράφων και τα οποία δεν ανταποκρίνονται σε καμμία πρακτική ή τεχνολογική αξιολόγηση. Υπάρχει μάλιστα και προσφυγή στη Δικαιοσύνη του Πανελλήνιου Επαγγελματικού Συλλόγου Ακτινολόγων σύμφωνα με ασφαλείς πληροφορίες. ΣΕ ΠΟΙΟ ΣΗΜΕΙΟ ... .......βρίσκεται η υλοποίηση του Υγειονομικού χάρτη της χώρας σχετικά με τον ιατρικό εξοπλισμό και ειδικώτερα με τον ακριβή εξοπλισμό (Συστήματα Αξονικών τομογράφων και Μαγνητικών τομογράφων, λιθοτριψίας, ψηφιακής αγγειογραφίας, PET/CT, γ-κάμερα) έτσι ώστε να μπορεί να καθορισθεί πολιτική επενδύσεων και αντικατάστασης εξοπλισμού, ορθολογική κατανομή των συστημάτων και να προσδιορισθούν τα κριτήρια έγκρισης σκοπιμότητας για τις άδειες λειτουργίας των συστημάτων. Μάλιστα στα συμβόλαια των διοικητών των Νοσοκομείων υπήρχε όρος για καταγραφή της περιουσίας του Νοσοκομείου εντός 2 μηνών απο την ανάληψη των καθηκόντων τους (Νοέμβριος 2001) Η Ελλάδα είναι η μόνη σχεδόν χώρα της ΕΕ που δεν έχει διαθέσιμα έγκυρα στατιστικά στοιχεία εγκατεστημένων συστημάτων ιατρικής τεχνολογίας όπως αυτά έχουν προσδιοριστεί από τον Οργανισμό Οικονομικής Συνεργασίας και Ανάπτυξης (ΟΟΣΑ). Στην έκδοση του Οργανισμού Οικονομικής Συνεργασίας και Ανάπτυξης (ΟΟΣΑ), τα τελευταία στοιχεία που αναφέρονται είναι μέχρι το 2002 που και αυτά είναι λανθασμένα και δεν ανταποκρίνονται στην πραγματικότητα (Βλέπε OECD Health Data, 2006) με αποτέλεσμα την αποσπασματική και πολλές φορές αυτοαναιρούμενη επιλογή πολιτικής στην διαδικασία χορήγησης άδειας λειτουργίας. Υγειονομικός χάρτης Ελλάδος Το Υπουργείο Υγείας και Πρόνοιας (πριν τη μετονομασία σε Υγείας και Κοινωνικής Αλλυληγγύης) προκειμένου να διερευνήσει την οργανωτική και λειτουργική πολυπλοκότητα της λειτουργίας του Υγειονομικού Χάρτη της Ελλάδας και για να δημιουργήσει ευνοϊκό περιβάλλον τόσο στις κεντρικές υπηρεσίες του Υπουργείο Υγείας και Πρόνοιας όσο και στις περιφερειακές και τοπικές υπηρεσίες υγείας, προέβη, για την υλοποίηση του έργου, στην εκπόνηση των πρόδρομων διαδικασιών με βασικό γνώμονα την μεγιστοποίηση των πιθανοτήτων επιιτυχίας, επιβίωσης και αποτελεσματικής συνέχισης του έργου. Οι πρόδρομες διαδικασίες αποτελούσαν τμήμα του συνολικού έργου που πέρα από την προετοιμασία των υπηρεσιών (υλικοτεχνική υποδομή-εκπαίδευση) περιελάμβαναν και την καταγραφή φορέων υγείας, (νοσοκομείων, κέντρων υγείας, περιφερειακών ιατρείων, ΕΚΑΒ, διαγνωστικών κέντρων, ιδιωτικών κλινικών,


ΕΙΔΗΣΕΙΣ

3

ΙΑΤΡΙΚΗ ΑΠΕΙΚΟΝΙΣΗ

ΙΚΑ κλπ.) αλλά και την καταγραφή της οργανωτικής και λειτουργικής διάρθρωσης των Κέντρων Υγείας και των Νοσοκομείων. Επίσης στα πλαίσια των πρόδρομων διαδικασιών σχεδιάστηκε και υλοποιήθηκε ιστοσελίδα και το γεωγραφικό σύστημα, καθώς και οι βάσεις δεδομένων για την δημιουργία μητρώου φορέων υγείας, αλλά και την εισαγωγή δεδομένων (υποδομές, ανθρώπινο δυναμικό, εξοπλισμός) από τα νοσοκομεία και τα κέντρα υγείας. Ολη αυτή η υποδομή που βρίσκεται αν υπάρχει, για να μπορεί να χρησιμοποιηθεί και ανανεωθεί με βάση τα σημερινά διαθέσιμα στοιχεία. ΑΝΘΡΩΠΟΓΕΩΓΡΑΦΙΑ ΥΓΕΙΑΣ Τον Οκτώβριο του 2005, το Υπουργείο Υγείας και Κοινωνικής Αλληλεγγύης έδωσε στην δημοσιότητα τα αναλυτικά στοιχεία του ανθρώπινου δυναμικού που στελεχώνει τις υπηρεσίες υγείας και κοινωνικής φροντίδας, ύστερα από την καταγραφή που πραγματοποιήθηκε για πρώτη φορά!!!! Τα παρακάτω δεδομένα αφορούν το μέρος του δυναμικού που συμβάλει για να μην πούμε καθορίζει τη διαχείριση της ιατρικής τεχνολογίας. Τεχνικό – Υποστηρικτικό Προσωπικό Το τεχνικό και υποστηρικτικό προσωπικό, που ασχολείται τόσο με την κτιριακή και ξενοδοχειακή υποδομή των νοσοκομείων, όσο και με τον ιατροτεχνολογικό εξοπλισμό, αποτελεί το 16,4% ή (16.133 άτομα) του συνολικού νοσοκομειακού προσωπικού ( 98.226 άτομα). Το εκπαιδευτικό επίπεδο του προσωπικού αυτού κατανέμεται σε: 48,28% υποχρεωτικής εκπαίδευσης (7789) 46,18% δευτεροβάθμιας εκπαίδευσης (7450) 3,32% πτυχίο ΤΕΙ ( 535) και 2,26% πανεπιστημιακής εκπαίδευσης ( 365) Το σύνολο του προσωπικού με στοιχειώδεις γνώσεις αξιολόγησης και διαχείρισης ιατρικού εξοπλισμού ανέρχεται σε 900 άτομα. Η ανυπαρξία επιστημόνων βιοιατρικής τεχνολογίας διερμηνεύει την αποσπασματική αξιολόγηση και διαχείριση της τεχνολογίας με συνακόλουθα αποτελέσματα την αντιοικονομική κτήση, συντήρηση, λειτουργία αποτελεσματικότητα και απόδοση της. ΤΕΛΟΣ ΑΝΑΚΥΚΛΩΣΗΣ ΙΑΤΡΟΤΕΧΝΟΛΟΓΙΚΟΥ ΕΞΟΠΛΙΣΜΟΥ Το ποσό των 50 Ευρώ ανά τόνο έχει καθορισθεί σαν τέλος ανακύκλωσης που καταβάλει κάθε εταιρεία εμπορίας ιατροτεχνολογικών προιόντων στην εταιρεία διαχείρισης αποβλήτων ηλεκτρονικού εξοπλισμού “ ΑΝΑΚΥΚΛΩΣΗ ΣΥΣΚΕΥΩΝ ΑΕ”. Με ποιά κριτήρια καθορίστηκε το τέλος αυτό και πώς έχουν αξιολογηθεί οι υπηρεσίες που πιθανόν να προσφέρουν οι εταιρείες ανακύκλωσης. ΤΕΛΟΣ ΕΤΟΙΜΟΤΗΤΟΣ ΙΑΤΡΟΤΕΧΝΟΛΟΓΙΚΟΥ ΕΞΟΠΛΙΣΜΟΥ Με ποιά κριτήρια ο Εθνικός Οργανισμός Φαρμάκων (ΕΟΦ) καθόρισε το ποσοστό που πρέπει να καταβάλουνε κάθε χρόνο οι εταιρείες ιατροτεχνολογικού εξοπλισμού όπως ορίζει ο νόμος 3370/11.72005 άρθρο 48, παρ. 3 ΚΡΑΤΗΣΕΙΣ 3,5% ΥΠΕΡ ΕΠΙΔΟΜΑΤΟΣ ΠΑΡΑΓΩΓΙΚΟΤΗΤΑΣ Από πότε τα ιατροτεχνολογικά προϊόντα καλύπτουν επιδόματα παραγωγικότητας δημοσίων υπαλλήλων και με βάση ποιό νόμο γίνονται οι σχετικές κρατήσεις από τα δημόσια νοσοκομεία.

Το AuntMinnie, ο πιο έγκυρος δικτυακός τόπος για θέματα ιατρικής απεικόνισης, μέσα από μία σειρά διαδικασιών ανακηρύσει κάθε χρόνο τους επιστήμονες, τεχνολόγους, εκπαιδευτικά προγράμματα, επιστημονικά άρθρα, και συστήματα που παρουσίασαν τα καλύτερα επιστημονικά και καινοτομικά στοιχεία σε 13 κατηγορίες θεμάτων που αφορούν τον τομέα της ιατρικής απεικόνισης. Μεταξύ των κατηγοριών υπάχουν και 3 κατηγορίες που αφορούν την ιατρική τεχνολογία και ειδικώτερα τα απεικονιστικά συστήματα. Για το 2006 τα καλύτερα ψηφισθέντα συστήματα είναι: 1 Το καλύτερο νέο απεικονιστικό σύστημα

Αξονικός τομογράφος Somatom Definition dualsource CT scanner, της εταιρείας Siemens 2 Το καλύτερο νέο απεικονιστικό λογισμικό

syngo InSpace 4D software, της εταιρείας Siemens Medical Solutions 3 την καλύτερη νέα καινοτόμο εταιρεία

C ommissure. Αμερικανική εταιρεία στο χώρο του λογισμικού για ακτινολογικά εργαστήρια. ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑ ΤΗΣ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΑΣ ΣΤΑ ΝΟΣΟΚΟΜΕΙΑ Πρόσφατη έρευνα που έγινε στην Αμερική για τη χρήση της τεχνολογίας της πληροφορίας στα Νοσοκομεία έδειξε τα παρακάτω αποτελέσματα: Βασικοί λόγοι για εφαρμογή της τεχνολογίας 57.8% απόδοση παροχής υπηρεσιών 42.4% κάλυξη αναγκών των γιατρών & προσωπικού 41.0% αύξηση ανταγωνισμού 35.6% νομοθετικές απαιτήσεις 24.0% οικονομία κλίμακος στα κλινικά τμήματα και στην συνταγογραφία Βασικοί λόγοι για τη μή εφαρμογή της τεχνολογίας 58.5% έλλειψη χρηματοδότησης 35.4% έλλειψη υποστήριξης απο το ιατρικό προσωπικό 31.7% έλλειψη εναλλακτικών επιλογών 31.2% δυσκολία στην οργάνωση μεταβατικού πλάνου 29.7% διάσπαση συστημάτων σε πολλαπλούς προμηθευτές 24.9% δυσκολία αξιολόγησης συστημάτων πληροφορικής 22.9% δυσκολία εύρεσης συστηματος Ηλεκτρονικού Φακέλλου Ασθενή που να πληρεί τις κλινικές ανάγκες


4

ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ

η

Πτώχευση της Fischer Imaging Corp.

Η εταιρεία Fischer Imaging Corp. ιδρύθηκε το 1910 από τον H.G. Fischer – μόλις εννέα χρόνια μετά την απονομή του βραβείου Νόμπελ στον Wilhelm Röentgen για την εφεύρεση των ακτίνων Χ. Η εταιρεία Fischer Imaging Corp. ήταν ο παλαιότερος κατασκευαστής ιατρικών ακτινολογικών μηχανημάτων στις ΗΠΑ έχοντας επιτύχει να εξελίξει την τεχνολογία από τις αρχικές χρήσεις της για την διάγνωση της φυματίωσης, την πιο συχνή αιτία θανάτου στις αρχές του εικοστού αιώνα, στην πιο πρόσφατη εφαρμογή – την εντόπιση του καρκίνου του στήθους, την πλέον διαδεδομένη μορφή καρκίνου στις γυναίκες. Στα τέλη του εικοστού αιώνα, η Fischer Imaging Corp. εστίασε τις δραστηριότητες της στην υγεία των γυναικών, ιδιαίτερα στην ανάπτυξη καινοτόμων συστημάτων μαστογραφίας. Μέχρι τότε το μεγαλύτερο μέρος της τεχολογίας της εταιρίας το διακινούσαν στην αγορά οι εμπορικοί εταίροι της – General Electric, Picker, Xerox, Varian, Medstone, Dornier και άλλοι. Η εταιρία Fischer Imaging ασχολήθηκε με ακτινολογικά συστήματα, συστήματα και εξομοιωτές ηλεκτροφυσιολογίας και συστήματα χειρουργικής απεικόνισης. Το Σεπτέμβριο του 2005, η εταιρεία πώλησε όλα τα δικαιώματά της σχετικά με τα συστήματα ψηφιακής μαστογραφίας (SenoScan TrueView) και στερεοτακτικής βιοψίας (MammoTest stereotactic breast biopsy system) στη Hologic Inc, έναντι 32 εκ. δολλαρίων. Το σύστημα SenoScan TrueView ήταν το πρώτο σύστημα παγκόσμια που προσέφερε διακριτική ικανότητα 25-micron, και το οποίο είχε εγκριθεί από τον FDA το 2001. Τον Ιανουάριο του 2006 συμφώνησε με την Eastman Kodak Company, να επιτρέψει στην τελευταία να παράσχει τεχνική υποστήριξη, στην εγκατεστημένη βάση των συστημάτων μαστογραφίας, και παράλληλα έκλεισε την εμπορική της δραστηριότητα στην Ευρώπη. Στις 15 Μαρτίου 2006, η Fischer Imaging Corp. ανακοίνωσε

την προθεσή της να ξεκινήσει την διαδικασία πώλησης των υπολοίπων δραστηριοτήτων της. Στις 21 Αυγούστου 2006, η Fischer Imaging Corp. ανακοίνωσε ότι υπέγραψε οριστική συμφωνία να πωλήσει όλες τις δραστηριότητες της, στην Byers Peak, Inc., εταιρία ειδικευμένη στις ηλεκτρο-μηχανολογικές συσκευές και στα ιατρικά υποσυστήματα και στις 22 Αυγούστου 2006 δήλωσε πτώχευση σύμφωνα με τις προϋποθέσεις της Αμερικάνικης νομοθεσίας. Τον Οκτώβριο του 2006 η επιτροπή ανταγωνισμού της ομοσπονδιακής κυβέρνησης απέτησε από την Hologic Inc., να πουλήσει τα πάγια στοιχεία των συστημάτων στερεοτακτικής βιοψίας μαστού στην Siemens AG, για λόγους μονοπωλιακού καθεστώτος. Αυτό είναι το τέλος μιάς από τις παλαιότερες εταιρείες κατασκευής ακτινολογικών μηχανημάτων στον κόσμο. Η ιστορία της εταιρείας υπάρχει στο διαδύκτιο και στην ιστοσελίδα http://www.fischerimaging.com/company/FICoverview.pdf


5

ΔΕΙΚΤΕΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ & ΔΙΑΧΥΣΗΣ ΙΑΤΡΙΚΗΣ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑΣ

ο

Διάχυση συστημάτων αξονικής τομογραφίας Οι ραγδαίες διεθνείς τεχνολογικές εξελίξεις στους τομείς της υψηλής βιοϊατρικής τεχνολογίας, της πληροφορικής και των τηλεπικοινωνιών, σε στενή, ανοικτή και αμφίδρομη σχέση με την πρόοδο της ιατρικής και των βασικών επιστημών που την υποστηρίζουν, έχουν ήδη μεταβάλλει ριζικά ολόκληρο το φάσμα παραγωγής και διανομής των υπηρεσιών υγείας στις αναπτυγμένες χώρες. Ο ρυθμός διείσδυσης των νέων τεχνολογιών και προσαρμογής της χώρας στις διεθνείς εξελίξεις και τάσεις υπήρξε ασυνήθιστα υψηλός για τις διαγνωστικές και σχετικά ικανοποιητικός για τις επεμβατικές και τριτοβάθμιες εφαρμογές της βιοϊατρικής τεχνολογίας, εξαιρετικά όμως βραδύς για τα πληροφοριακά συστήματα. Μάλιστα, η κατά κεφαλήν αναλογία των εγκατεστημένων στη χώρα συστημάτων υψηλής βιοϊατρικής τεχνολογίας και ιδιαίτερα της αξονικής τομογραφίας, υπερβαίνει τον μέσο όρο των χωρών της ΕΕ, γεγονός που οφείλεται κατά κύριο λόγο στην ανάληψη επενδυτικών πρωτοβουλιών εκ μέρους του ιδιωτικού τομέα. Ενδεικτικά κατά το 2006 αναλογούν 26,9 αξονικοί τομογράφοι, 13,8 μαγνητικοί τομογράφοι και 31,5 μηχανήματα υπερήχων ανά 1.000.000 κατοίκους, ενώ στις υπόλοιπες χώρες της ΕΕ οι αντίστοιχοι δείκτες κυμαίνονται από 3,1 εως 32,2 και από 1,9 έως 20,5 αντίστοιχα, σύμφωνα με τα διαθέσιμα στατιστικά στοιχεία του ΟΟΣΑ.

Η κατανομή συστημάτων αξονικής τομογραφίας στην Ελλάδα (δημόσιος και ιδιωτικός τομέας) ανά εταιρεία παρουσιάζεται στον Πίνακα 1. Ο ιδιωτικός τομέας που το 1980 κατείχε το 33% των αξονικών τομογράφων, το 2006 έφθασε να κατέχει το 64,1%, ενώ ο συνολικός αριθμός κατά την αντίστοιχη χρονική περίοδο 20πλασιάστηκε. Ο μεγάλος αριθμός ιδιωτικών διαγνωστικών κέντρων με σύγχρονο εξοπλισμό, κάλυψε υπάρχουσες ανάγκες στο επίπεδο παροχής διαγνωστικών υπηρεσιών, αλλά επηρέασε αρνητικά την επιδιωκόμενη ισόρροπη ανάπτυξη μεταξύ δημόσιου και ιδιωτικού τομέα. Επίσης, παρά τη συνολική επάρκεια σε συστήματα αξονικής τομογραφίας, η γεωγραφική κατανομή των συστημάτων είναι άνιση τόσο μεταξύ νοσοκομείων και περιφερειών όσο και σε σχέση με τον εξυπηρετούμενο πληθυσμό. 0,85%

27,36%

84 GE SIEMENS TOSHIBA PHILIPS OTHERS

14,33%

63

20,52%

44 114

37,13%

ΕΤΑΙΡΕΙΑ

ΔΗΜΟΣΙΟΣ

ΙΔΙΩΤΙΚΟΣ

ΣΥΝΟΛΟ

ΑΡΙΘΜΟΣ

ΠΟΣΟΣΤΟ %

ΑΡΙΘΜΟΣ

ΠΟΣΟΣΤΟ %

ΑΡΙΘΜΟΣ

ΠΟΣΟΣΤΟ %

SIEMENS

30

27,27

84

42,64

114

37,13

PHILIPS

50

45,45

34

17,25

84

27,36

GE Healhcare

20

18,18

43

21,83

63

20,52

TOSHIBA

10

9,10

34

17,26

44

14,33

HITACHI

-

1

0,51

1

0,33

NEWSOFT

-

1

0,51

1

0,33

197

100,00

307

100,00

ΣΥΝΟΛΟ ΠΙΝΑΚΑΣ 1

110

100,00

ΠΗΓΗ: INSIGHT HEALTHCARE CONSULTANTS Ltd. 2006

ΣΥΣΤΗΜΑΤΑ ΑΞΟΝΙΚΗΣ ΤΟΜΟΓΡΑΦΙΑΣ • 35.750 εγκατεστημένα συστήματα σε παγκόσμια βάση • 62 εκατ. εξετάσεις αξονικής τομογραφίας στις ΗΠΑ • 600 εκατ. ιατρικές διαγνωστικές ακτινολογικές πράξεις το χρόνο σε παγκόσμια βάση


6

Η στήλη αυτή θα παρουσιάζει τις δραστηριότητες των ελληνικών εταιρειών στο χώρο της υγείας.

ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ

η

ΠΗΓΕΣ: ΔΕΛΤΙΑ ΤΥΠΟΥ ΕΤΑΙΡΕΙΩΝ ΝΑΥΤΕΜΠΟΡΙΚΗ ICAP AE HELLASTAT AE

Επιχειρήσεις παροχής Υπηρεσιών Υγείας Συνεχίζει την ανοδική του πορεία ο κλάδος των ιδιωτικών υπηρεσιών υγείας, σύμφωνα με τις κλαδικές μελέτες, των εταιρειών ICAP και HELLASTAT.

Η μελέτη πραγματεύεται τους τομείς των γενικών θεραπευτηρίων, των μαιευτικών κλινικών και των διαγνωστικών κέντρων, εξετάζοντας την πορεία και τις προοπτικές τους. Το επίπεδο των νοσηλευτικών υπηρεσιών του δημόσιου τομέα είναι ίσως ο σημαντικότερος παράγοντας για τη στροφή του κοινού στις ιδιωτικές υπηρεσίες υγείας, πέραν των δημογραφικών, κοινωνικών και οικονομικών παραγόντων. Στο διάστημα 1998-2004, οι ιδιωτικές δαπάνες υγείας σημείωσαν αύξηση με μέσο ετήσιο ρυθμό 8,1%, για να ανέλθουν κατά το 2004 στο 46,1% του συνόλου των δαπανών για την υγεία. Σύμφωνα με στοιχεία της Εθνικής Στατιστικής Υπηρεσίας, το 2003 καταγράφηκαν σε ολόκληρη τη χώρα 179 ιδιωτικές κλινικές επί συνόλου 327, ενώ οι κλίνες στα ιδιωτικά θεραπευτήρια κάλυψαν το 28,1% του συνόλου των νοσοκομειακών κλινών της χώρας. Οσον αφορά τα διαγνωστικά κέντρα, σύμφωνα με στοιχεία της Πανελλήνιας Ενωσης Ιδιωτικών Διαγνωστικών Κέντρων, σε ολόκληρη τη χώρα εκτιμάται ότι λειτουργούν πάνω από 400 κέντρα κάθε μορφής και μεγέθους. Η αγορά των ιδιωτικών υπηρεσιών υγείας, βάσει αξίας, παρουσιάζει διαχρονική αύξηση κατά την περίοδο 1997-2005, με μέσο ετήσιο ρυθμό 12,7%. Ειδικότερα, κατά κατηγορία, τη μεγαλύτερη αύξηση εμφανίζει το μέγεθος αγοράς των γενικών κλινικών με μέσο ετήσιο ρυθμό 15,2% και ακολουθεί η αγορά των μαιευτικών - γυναικολογικών κλινικών, με μέσο ετήσιο ρυθμό αύξησης 10,9%. Σχετικά με την αγορά των διαγνωστικών κέντρων, η μέση ετήσια αύξηση είναι 8,3%. Οι γενικές κλινικές αντιπροσωπεύουν το μεγαλύτερο μερίδιο στο σύνολο της αγοράς των ιδιωτικών υπηρεσιών υγείας, το οποίο εκτιμάται στο 63% περίπου για το 2005, ενώ οι μαιευτικές κλινικές αντιπροσωπεύουν το 15% περίπου της αγοράς. Το υπόλοιπο 22% της αγοράς μοιράζονται τα ιδιωτικά διαγνωστικά κέντρα.

Συσπείρωση δυνάμεων

Την περίοδο αυτή φαίνεται να βρίσκεται σε εξέλιξη ένα σχέδιο συσπείρωσης των δυνάμεων του κλάδου, καθώς πέρα από τις συνεχείς επαφές για εξαγορές, οι ανακοινώσεις δημιουργίας στρατηγικών συμμαχιών, καθώς και οι μεταγραφές ιατρών με σκοπό τη διεύρυνση της πελατείας τους, δημιουργούν νέα δεδομένα στο χώρο της υγείας. Αποτέλεσμα των εξαγορών, συγχωνεύσεων και συνεργασιών που λαμβάνουν ακόμη χώρα μεταξύ των εταιρειών του κλάδου και της εισόδου ξένων επενδυτικών σχημάτων είναι η δημιουργία ισχυρών επιχειρηματικών ομίλων πρωτοβάθμιας και δευτεροβάθμιας περίθαλψης, οι οποίοι παρέχουν σήμερα ένα ευρύ φάσμα υπηρεσιών, στηρίζοντας τη στρατηγική τους σε τρεις βασικούς άξονες: α) στη γεωγραφική κάλυψη, β) στην παροχή πλήρους φάσματος ιατρικών υπηρεσιών και γ) στην τεχνολογική και επιστημονική εξέλιξη. Παράλληλα, στα σχέδια των ομίλων αυτών περιλαμβάνεται και η περαιτέρω ισχυροποίησή τους, όχι μόνον στην εσωτερική αγορά, αλλά και σε χώρες του εξωτερικού. Οι θετικοί μέχρι σήμερα ρυθμοί ανάπτυξης της αγοράς των ιδιωτικών υπηρεσιών υγείας, εκτιμάται ότι θα συνεχισθούν και το 2007. Συγκεκριμένα, τα έσοδα των ιδιωτικών κλινικών προβλέπεται ότι θα αυξηθούν με ρυθμό 12-14% ετησίως, των μαιευτηρίων με ρυθμό 7-8% και των διαγνωστικών κέντρων με ρυθμό 5%. Μέσα στον κυκεώνα των εξελίξεων και των αλλαγών στον επιχειρηματικό χάρτη της υγείας, με εξαγορές- συγχωνεύσεις – πτωχεύσεις, το ερώτημα που τίθεται είναι, άν αυτή η πολιτική αποτελεί μόνη διέξοδο στην ανάπτυξη-επέκταση των εταιρειών ή απλά αποτελεί επιχειρηματική επιλογή.


7

Διαχρονικη εξέλιξη της αγορά ιδιωτικών υπηρεσιών υγείας (1997 - 2005, 1997=100)

Διάρθρωση αγοράς ιδιωτικών υπηρεσιών υγείας (2005)

300 300

Διαγνωστικά Κέντρα 22%

250 Μαιευτήρια 15%

200

Κλινικές 63%

Κλινικές Μαιευτήρια Διαγνωστικά κέντρα

ΟΜΙΛΟΣ ΙΑΣΩ

150 100 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005

ΥΓΕΙΑ - MARFIN FG

Αύξηση 24,4% σημείωσε ο κύκλος εργασιών του ομίλου ΙΑΣΩ στο πρώτο εννεάμηνο του 2006 και ανήλθε σε 105,77 εκατ. ευρώ, έναντι 85,02 εκατ. ευρώ το αντίστοιχο χρονικό διάστημα του 2005.

Η αναδιάρθρωση του νοσοκομείου «Υγεία» φαίνεται πως αρχίζει να αποδίδει καρπούς, σύμφωνα με τις εκτιμήσεις της νέας διοίκησης, βάσει των αποτελεσμάτων του πρώτου εννεαμήνου του έτους.

Τα κέρδη μετά από φόρους και δικαιώματα μειοψηφίας ανήλθαν σε 14,357 εκατ. ευρώ έναντι 9,742 εκ. ευρώ του αντίστοιχου χρονικού διαστήματος του 2005, παρουσιάζοντας αύξηση 47,4%.

Συγκεκριμένα, ο κύκλος εργασιών του ομίλου αυξήθηκε κατά 10%, στα 68,8 εκατ. ευρώ από 62,5 εκατ. ευρώ με το αντίστοιχο πρώτο εννεάμηνο του 2005.

Σύμφωνα με την εταιρεία, σημαντική συμβολή στην επίτευξη των παραπάνω αποτελεσμάτων είχαν : - Η αύξηση των εσόδων της μητρικής ΙΑΣΩ Α.Ε συνέπεια της ανόδου του αριθμού των εσωτερικών και εξωτερικών ασθενών της. - Η βελτίωση των αποτελεσμάτων της θυγατρικής ΙΑΣΩ General, η οποία έχει πλέον καθιερωθεί ως μια από τις αρτιότερα εξοπλισμένες Γενικές Κλινικές της χώρας. -Η δραστηριοποίηση του ομίλου ΙΑΣΩ στον τομέα της συλλογής, επεξεργασίας, φύλαξης και κρυοσυντήρησης βλαστοκυτάρων, μέσω της θυγατρικής MEDSTEM Services Α.Ε. Σε ότι αφορά την ανάπτυξη των νέων κλινικών στην επαρχία, ο όμιλος ξεκίνησε την ανέγερση του νοσοκομείου στη Λάρισα, συνολικής επένδυσης 35 εκ. ευρώ, με στόχο την κάλυψη των αναγκών του πληθυσμού της Θεσσαλίας. Η ανέγερση του Ιασώ Θεσσαλίας, σε ιδιόκτητη έκταση αναμένεται να ολοκληρωθεί μέχρι το 2009. Τη μελέτη κατασκευής του έργου έχει εκπονήσει το αρχιτεκτονικό γραφείο Κ. Κυριακίδης & Συνεργάτες ΑΕ, & Ρένας Σακελαρίδου & Μόρφως Παπανικολάου.

Παράλληλα, βελτιώθηκε το μεικτό περιθώριο κέρδους στο 8,6% από 7,6% την αντίστοιχη περυσινή περίοδο. Οπως ανακοίνωσε η διοίκηση του ομίλου, τα σημαντικά βελτιωμένα οικονομικά αποτελέσματα του πρώτου εξαμήνου αντικατοπτρίζουν την τάση διεύρυνσης της πελατειακής βάσης, της παροχής νέων προϊόντων και υπηρεσιών, καθώς και της συγκράτησης του ρυθμού αύξησης του κόστους. Tα φιλόδοξα σχέδια επέκτασης του ομίλου της Μarfin FG δεν εξαντλούνται στην απόκτηση του 49% του θεραπευτηρίου Yγεία. Οι επόμενοι στόχοι αφορούν και άλλες κλινικές, εταιρείες πληροφορικής και τράπεζες Σύμφωνα με πληροφορίες, oι επόμενοι στόχοι της Marfin FG είναι το Μητέρα, η Κεντρική Κλινική και το Μετροπόλιταν, ενώ διερευνητικές επαφές θα γίνουν και προς την πλευρά του Ιασώ. Ο όμιλος της Marfin φαίνεται να έχει κερδίσει την εμπιστοσύνη και των ξένων θεσμικών επενδυτών, με πρώτο και καλύτερο τη Morgan Stanley, οι οποίοι ελέγχουν το 54% των μετοχών του ομίλου. Ο όμιλος ελέγχει το 100% των μετοχών της Marfin Bank, το 61% της Επενδυτικής Τραπέζης Ελλάδος, το 10% της Εγνατίας Τράπεζας, το 20% της εταιρείας πληροφορικής Singular, το 49% του θεραπευτηρίου Υγεία και αρκετές άλλες εταιρείες του ευρύτερου χρηματοπιστωτικού κλάδου.


8

ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ

ΙΑΤΡΙΚΟ ΑΘΗΝΩΝ Αύξηση 22,7%, σημείωσε ο κύκλος εργασιών του Ιατρικού Αθηνών στο πρώτο εννεάμηνο του τρέχοντος έτους και ανήλθε στα 183,1 εκατ. Ευρώ. Τα κέρδη μετά φόρων αυξήθηκαν κατά 72,6%, στα 12,7 εκατ. ευρώ.

ΜΗΤΕΡΑ Το διοικητικό συμβούλιο του «Μητέρα» ανακοίνωσε, τη σύναψη συμφωνίας στρατηγικής συνεργασίας με τη διοίκηση του «Υγεία». Οι δύο εταιρείες αποφάσισαν τη σύσταση Κοινής Επιτροπής Εργασίας από εκπροσώπους των δύο πλευρών, η οποία θα διερευνήσει και μελετήσει περιοχές και τομείς όπου θα μπορούσε να επικεντρωθεί η στρατηγική συνεργασία των δύο κλινικών. Βασικοί άξονες πάνω στους οποίους θα κινηθούν οι εργασίες της Επιτροπής είναι οι ακόλουθοι: 1. Εντοπισμός περιοχών διοικητικών, τεχνικών ή υποστηρικτικών δραστηριοτήτων όπου κοινές δράσεις μπορούν να προκαλέσουν θετικές συνέργειες και οικονομίες κλίμακας. 2. Ά μεση συνεργασία των συνεργαζόμενων ιατρών του «Μητέρα» με το Υγεία και αντίστροφα. 3. Κάλυψη υπερβαίνουσας πληρότητας για ανάγκες κανονικής νοσηλείας, Μονάδος Εντατικής Θεραπείας. 4. Κάλυψη πελατείας που αφορά παιδιατρικά περιστατικά. 5. Κάλυψη πελατείας σε διαγνωστικούς τομείς που δεν υπάρχουν σήμερα. Το Μητέρα θα εκπροσωπείται στο διοικητικό συμβούλιο του Υγεία με ένα μέλος. Σε δεύτερο στάδιο -και αφού έχει δοκιμασθεί στην πράξη η συνεργασία με επιτυχία και κοινά οφέλη για τις δύο εταιρείες- η Επιτροπή θα ετοιμάσει επιχειρησιακό σχέδιο και θα μελετήσει τις λεπτομέρειες πιθανής συγχωνεύσεως των δύο εταιρειών. Στόχος της συνεργασίας είναι πέραν από τις αυτονόητες συνέργειες που αναμένονται, λόγω της φυσικής γειτνίασης των δύο κλινικών, η μεγιστοποίηση της απόδοσης και η θωράκιση της περιουσίας των μετόχων μας, τονίζεται σε ανακοίνωση των δύο

εταιρειών, ενώ το Υγεία επισημαίνει ότι είναι πιθανόν να αγοράσει, κατόπιν υποδείξεως του δ.σ. του Μητέρα, και μετοχές όσων μετόχων του Μητέρα επιθυμούν να πωλήσουν.

EUROMEDICA Αύξηση 16%, σημείωσε ο κύκλος εργασιών του Όμιλου της Εuromedica στο πρώτο εξάμηνο του τρέχοντος έτους φθάνοντας τα 77,895 εκατ. ευρώ έναντι 66,886 εκατ. ευρώ το αντίστοιχο εξάμηνο του 2005. Σε αύξηση μετοχικού κεφαλαίου κατά 100 εκατ. ευρώ, θα προχωρήσει η Euromedica, καθώς επίσης και σε δανεισμό ύψους 80 εκατ. ευρώ, προκειμένου να εξυπηρετήσει τη νέα στρατηγική ανάπτυξής της, η οποία περιλαμβάνει τη δημιουργία ή εξαγορά μιας κλινικής στην Αθήνα, σημαντικού μεγέθους, και το διπλασιασμό των μονάδων του δικτύου της εντός της ερχόμενης τριετίας, σύμφωνα με τις ανακοινώσεις της εταιρείας. Η εταιρεία ανακοίνωσε πρόσφατα εξαγορές διαγνωστικών κέντρων στην Αθήνα και Σέρρες με αποτέλεσμα το δίκτυο της εταιρείας να περιλαμβάνει σήμερα 12 νοσοκομεία και 24 διαγνωστικά κέντρα.

ΟΜΙΛΟΣ ΒΙΟΙΑΤΡΙΚΗΣ Ο όμιλος εταιρειών υγείας «Βιοιατρική» προχώρησε στην εξαγορά του 70% της γνωστής στη Βόρειο Ελλάδα κλινικής «Γαληνός» που στεγάζεται σε κεντρικό κτίριο 13 ορόφων στο κέντρο της Θεσσαλονίκης. Η κλινική είναι δυναμικότητας 150 κλινών και προσφέρει πλήρεις υπηρεσίες υγείας. Με την εξαγορά αυτή η Βιοιατρική αυξάνει σε 28 τις μονάδες πρωτοβάθμιας φροντίδας και εισέρχεται στο χώρο των κλινικών.


9

Π Ε Ρ Ι Ο Δ Ι Κ Α - Β Ι Β Λ Ι Ο Γ ΡΑ Φ Ι Α

ΤΗΕ ΒRITISH JOURNAL OF HEALTHCARE COMPUTING & INFORMATION MANAGEMENT 10 TEYΧΗ ΤΟ ΧΡΟΝΟ με θεματογραφία την διαχείριση πληροφορικής στο νοσοκομείο

HOSPITAL DEVELOPMENT ΜΗΝΙΑΙΑ ΕΚΔΟΣΗ με θεματογραφία τεχνικά - κατασκευαστικά - εξοπλιστικά θέματα του νοσοκομείου ΣΥΝΔΡΟΜΗ ΕΤΗΣΙΑ: 183€

ΣΥΝΔΡΟΜΗ ΕΤΗΣΙΑ: 65£

HEALTHCARE IT MANAGEMENT The official journal of the european association of healthcare IT managers ΔΙΜΗΝΙΑΙΑ ΕΚΔΟΣΗ με θεματογραφία την διαχείριση πληροφορικής στο νοσοκομείο

INTERNATIONAL JOURNAL OF TECHNOLOGY ASSESSMENT IN HEALTH CARE Official journal of health technology assessment international ΤΕΤΡΑΜΗΝΙΑΙΑ ΕΚΔΟΣΗ με θεματογραφία την αξιολόγηση ιατρικής τεχνολογίας

ΣΥΝΔΡΟΜΗ ΕΤΗΣΙΑ: 80€ ΣΥΝΔΡΟΜΗ ΕΤΗΣΙΑ: 95£

ΣΕΜΙΝΑΡΙΑ Συνέδριο για στελέχη υγείας

ΑΝΑΠΤΥΣΣΟΝΤΑΣ τους ηγέτες του κλάδου των υπηρεσιών υγείας, ήταν το θέμα σεμιναρίου που οργάνωσε το Athens GSM, υπό την αιγίδα του Nottingham Trend University και της Ελληνικής Ακαδημίας Διοίκησης Επιχειρήσεων, το Σάββατο 16 Σεπτεμβρίου 2006, στο ξενοδοχείο King George II. Εισηγητής ήταν ο καθηγητής Γιάννης Γαβριήλ, του πανεπιστημίου Royal Holloway του Λονδίνου, διεθνώς γνωστός για το έργο του στην οργανωσιακή αφήγηση, το σχεδιασμό και την υλοποίηση προγραμμάτων ηγεσίας για στελέχη υπηρεσιών υγείας στη Μεγάλη Βρετανία. Στόχος του σεμιναρίου είναι να αναπτύξει καινοτόμες προοπτικές στους ηγέτες και τα στελέχη του τομέα υγείας και να αναλύσει τις σύγχρονες διοικητικές εφαρμογές, συμπεριφορές και σχέσεις των ηγετών με τους υφισταμένους τους.

Σεμινάρια για τις υπηρεσίες υγείας Σύμφωνα με τον κ. Γαβριήλ, “η ηγεσία είναι όραμα και σωστή κατεύθυνση. Σίγουρα δεν είναι το να ακολουθείς οδηγίες γραμμένες σ’ ένα κομμάτι χαρτί ή να εφαρμόζεις τυφλά τις οδηγίες των γκουρού του μάνατζμεντ”. Το διαδραστικό σεμινάριο, που θα γίνει στην αγγλική γλώσσα με ταυτόχρονη μετάφραση στα ελληνικά, είναι σχεδιασμένο για ανώτατα και ανώτερα στελέχη νοσοκομείων, κλινικών, διαγνωστικών κέντρων, φαρμακευτικών και ασφαλιστικών εταιρειών, επιχειρήσεων και οργανισμών του δημόσιου και ιδιωτικού τομέα υγείας, καθώς και συμβούλους επιχειρήσεων και διευθυντικά στελέχη ανθρώπινου δυναμικού. Χορηγός Επικοινωνίας είναι η οικονομική εφημερίδα “ΝΑΥΤΕΜΠΟΡΙΚΗ”.

Συνέδριο για τις τεχνολογίες στην υγεία

ΟΙ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΕΣ της πληροφορίας και της

επικοινωνίας στις υπηρεσίες υγείας ήταν το αντικείμενο συνεδρίου που πραγματοποιήθηκε στη Σάμο στις 13-15 Ιουλίου. Στo πλαίσιο του συνεδρίου, το Athens GSM πραγματοποίησε workshop με θέμα “Οι δυνατότητες αξιοποίησης των νέων τεχνολογιών για την προώθηση των υπηρεσιών υγείας στη νησιωτική ακριτική Ελλάδα - Οι προοπτικές μέσα από τη ματιά των decision makers”, με συντονίστρια την κα Άννα Σταθοπούλου. Η κα Σταθοπούλου είναι Senior Qualitative Research Consultant, σύμβουλος έρευνας αγοράς σε θέματα επικοινωνίας και εταιρικής ανάπτυξης και καθηγήτρια στο Athens GSM. To workshop είχε ερευνητικό χαρακτήρα και διεξήχθη με τη μορφή και το πρωτόκολλο ενός brainstorming focus group.


10

ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ

σ

Ενισχύσεις επιχειρήσεων στον ιατρικό κλάδο ΞΕΚΙΝΗΣΕ η δημόσια διαβούλευση για τη δράση “Ενίσχυση Επιχειρήσεων του Ιατρικού Κλάδου για την Προμήθεια και Εγκατάσταση Εξειδικευμένων Εφαρμογών Πληροφορικής” του Μέτρου 2.6 του Επιχειρησιακού Προγράμματος.

Σκοπός του προγράμματος είναι να δημιουργηθεί ένα πλήρως αναθεωρημένο σύστημα υγείας και πρόνοιας, το οποίο να αξιοποιεί τις σύγχρονες ΤΠΕ. Στους ειδικούς στόχους για την υγεία και πρόνοια περιλαμβάνονται, μεταξύ άλλων, τα παρακάτω: * Η σύνδεση του επιστημονικού και διοικητικού προσωπικού του τομέα με υποδομές ιατρικής τηλεματικής για πρόληψη, διάγνωση και θεραπεία. * Η διασύνδεση περιφερειακών και τοπικών κέντρων - μονάδων υγείας (συμπεριλαμβάνονται κέντρα σε απομακρυσμένες, νησιωτικές και ορεινές περιοχές) με ιατρικές υπηρεσίες που παρέχονται από κεντρικά σημεία. * Η ανάπτυξη εφαρμογών τηλε-ιατρικής. * Η ανάπτυξη ηλεκτρονικών συστημάτων για ηλικιωμένους και ΑΜΕΑ. * Η ανάπτυξη πληροφοριακών συστημάτων στις μονάδες υγείας, στη βάση συνολικής προσέγγισης παροχής υπηρεσιών. * Η ανάπτυξη συστημάτων για ασφαλή και εμπιστευτική πρόσβαση σε δίκτυα πληροφοριών για τους ασθενείς.

Δράσεις (Κατηγορίες Πράξεων). Κατηγορίες δράσεων Οι ανωτέρω αναφερόμενοι στόχοι εξειδικεύονται στις ακόλουθες κατηγορίες δράσεων: 1. Υποδομές και συστήματα διάθεσης πληροφοριών: * Υποστήριξη της αποκέντρωσης του ΕΣΥ με πληροφοριακά συστήματα για την παρακολούθηση των δεικτών υγείας και την υποστήριξη στη χάραξη πολιτικής, με έμφαση στην πρόληψη και την προαγωγή της υγείας. * Ολοκλήρωση της εισαγωγής τεχνολογιών πληροφορικής (εργαστηριακά συστήματα, φάκελος ασθενούς κ.λπ.) στον τομέα της υγείας, ώστε τα συστήματα παροχής υπηρεσιών υγείας και πρόνοιας να βασίζονται σε επιχειρησιακά δεδομένα. * Ανάπτυξη εφαρμογών τηλε-ιατρικής. * Εξοπλισμός μονάδων υγείας στη βάση συνολικής προσέγγισης παροχής υπηρεσιών υγείας. * Ανάπτυξη βάσεων δεδομένων που αφορούν τη δημόσια υγεία, με στόχο τη δημιουργία σύγχρονων εργαλείων σχεδια-

σμού και προγραμματισμού υπηρεσιών υγείας και πρόνοιας. * Δημιουργία δικτυακών πυλών για την υγεία. 2. Δικτύωση και τηλεματικές υπηρεσίες υγείας: * Δ ημιουργία ασφαλούς δικτύου δεδομένων που θα επιτρέπει τη μεταφορά των απαραίτητων πληροφοριών μεταξύ των φορέων παροχής υγείας και των μηχανισμών διοίκησης, καθώς και την πρόσβαση του προσωπικού σε αυτές. * Α ξιοποίηση των δυνατοτήτων του Διαδικτύου για την παροχή πρόσβασης σε πληροφορίες υγείας και πρόνοιας, την ενίσχυση της διάχυσης της επιστημονικής γνώσης, καθώς και την παροχή αξιόπιστων υπηρεσιών υγείας και πρόνοιας προς τους πολίτες, ειδικά σε απομακρυσμένες περιοχές της χώρας. * Λειτουργική διασύνδεση του ασφαλιστικού συστήματος της χώρας με τις υπηρεσίες υγείας, με στόχο τόσο τη βέλτιστη αξιοποίηση των πόρων υγείας όσο και την ελαχιστοποίηση του απαιτούμενου χρόνου για τις συναλλαγές του δημόσιου συστήματος υγείας με τους πολίτες. * Τ ηλεματικές υπηρεσίες εξυπηρέτησης πολιτών σε θέματα υγείας. * Πιλοτικές εφαρμογές σε τεχνολογίες αιχμής (π.χ. τηλε-ιατρική, κατ’ οίκον νοσηλεία), για συγκεκριμένο πληθυσμό, με στόχο τη γενίκευση άριστων πρακτικών. 3. Ανάπτυξη πληροφοριακών συστημάτων για ηλικιωμένους και ΑΜΕΑ: * Εκμετάλλευση των νέων τεχνολογιών για τη βελτίωση των παρεχόμενων υπηρεσιών από τους φορείς πρόνοιας και ψυχικής υγείας για ηλικιωμένους και ΑΜΕΑ.

Τελικοί δικαιούχοι: * Τ ο υπουργείο Υγείας και Κοινωνικής Αλληλεγγύης και οι σχετικοί με το μέτρο άμεσα ή έμμεσα εποπτευόμενοι φορείς του, το υπουργείο Απασχόλησης και Κοινωνικής Προστασίας, το ΙΚΑ * Η ΚτΠ Α.Ε. * Οι Διοικήσεις Υγειονομικής Περιφέρειας (ΔΥΠΕ). * Ενδιάμεσοι φορείς διαχείρισης


11

Συνεργασίες και ανακοινώσεις επιχειρήσεων ιατρικού εξοπλισμού Οι εταιρείες GE Healthcare και St Jude Scientific σχετικά με τον τρόπο εξαγοράς της εταιρείας Medical ανακοίνωσαν επιστημονική συ- Guidant. Η Johnson & Johnson απαιτεί αποζημίωση 5,5 εκ δολλάρια, με το σκεπτικό ότι η εταιρεία Boston Scientific πανεργασία Οι εταιρείες GE Healthcare και St Jude Medical ανακοίνωσαν πρόσφατα την έναρξη συνεργασίας για την ανάπτυξη ενός νέου υπερηχοκαρδιογραφικού συστήματος με δυνατότητα ενδοκαρδιακής ηχοκαρδιογραφίας. Το νέο σύστημα θα χρησιμοποιείται για την θεραπεία ασθενών με αρρυθμίες. Η αντιμετώπιση των αρρυθμιών γίνεται σήμερα με φαρμακευτική αγωγή και ηλεκτρική αποκοπή, μέθοδο αρκετά πολύπλοκη και χρονοβόρος. Οι τεχνολογίες που θα συνυπάρξουν είναι από την GE Healthcare η τεχνολογία των υπερήχων και από την St Jude η τεχνολογία των καρδιακών καθετήρων για την σε πραγματικό χρόνο απεικόνιση των προς αποκοπή ανατομικών περιοχών της καρδιάς.

Τερματισμός δυσδικίας της MEDISON Η εταιρεία MEDISON, κατασκευαστής συστημάτων υπερηχοτομογραφίας, μετά από 4 χρόνια δυσδικίας, επαναπρογραμματίζει την επέκταση των δραστηριοτήτων διεθνώς με την εισαγωγή στη διεθνή αγορά νέων συστημάτων.

ρενέβη στην πρώτη απόφαση συνεργασίας μεταξύ Johnson & Johnson και Guidant. Το παρόδοξο είναι σύμφωνα με ανακοίνωση της Boston Scientific, ότι η μύνηση κατετέθηκε 8 μήνες μετά την οριστικοποίηση της εξαγοράς και 5 μήνες μετά την τελική έγκριση της συμφωνίας. (The New York Times/ Associated Press).

ύστημα Διαχείρισης Ιατρικής Εικόνας Σ (PACS) στην Κύπρο Η εταιρεία Agfa Hellas ΑΕ σε συνεργασία με την εταιρεία Papaetis Medical Co. Ltd εγκατέστησαν στο νέο Νοσοκομείο Λευκωσίας δυναμικότητας 485 κλινών, ολοκληρωμένο σύστημα Διαχείρισης Ιατρικής Εικόνας (PACS), συνολικής αξίας 1,88 εκατ. ευρώ. Το συμβόλαιο προνοεί και 7 χρόνια παροχής τεχνικής υποστήριξης έναντι πρόσθετης αμοιβής. Το σύστημα είναι το πρώτο που εγκαθίσταται στη Κύπρο. Την μελέτη σκοπιμότητας και την αξιολόγηση του διαγωνισμού πραγματοποίησε η εταιρεία Insight Healthcare Consultants Ltd.

Είσοδος της INTEL στο χώρο της υγείας

Μάχη εταιρειών για τις ενδοπροσθέ- Ο κλάδος επιχειρηματικών κεφαλαίων της εταιρείας κατασεις με δυνατότητα έκλυσης φαρμάκου σκευής μικροεπεξεργαστών ΙΝΤΕL, εισήλθε στο χώρο της ιατρικής τεχνολογίας επενδύοντας 7,3 εκατ δολλάρια στην (drug-eluting heart stents) Πόλεμος ανακοινώσεων έχει ξεσπάσει μεταξύ των 4 εταιρειών που κυριαρχούν στον χώρο των ενδοπροσθέσεων με δυνατότητα έκλυσης φαρμάκου (drug-eluting heart stents) στην Αμερική, τη στιγμή που η αγορά εκτιμάται στα 6 δις. δολλάρια. Οι εταιρείες που έχουν έγκριση κυκλοφορίας των υλικών είναι οι: 1. Boston Scientific με το Taxus Express 2. Johnson & Johnson με το Cypher Select Plus 3. Medtronic με το Endeavor 4. Abbot Laboratories με το Xience Στην Ελληνική αγορά δραστηριοποιούνται και οι 4 αυτές εταιρίες. Αξίζει να σημειωθεί ότι η εταιρεία Johnson & Johnson κατέθεσε μήνυση εναντίον της εταιρείας Boston

Γερμανική εταιρεία BrainLab. Η άμμεση αυτή χρηματοδότηση θα βοηθήσει την BrainLab να αναπτύξει νέα μηχανήματα στο τομέα της χειρουργικής (image-guided surgery) και της ακτινοθεραπείας.

Ανακαίνηση εξοπλισμού Η εταιρεία Siemens Medical Systems θα εγκαταστήσει στα Νοσοκομεία Barts και The Royal London εξοπλισμό αξίας 438 εκ. € στα επόμενα χρόνια. Ο εξοπλισμός θα τοποθετηθεί στη νέα επέκταση του νοσοκομείου και θα περιλαμβάνει ακτινολογικά, καρδιολογικά και ογκολογικά μηχανήματα. Το νοσοκομείο Barts πρόκειται να γίνει καρδιολογικό και αντικαρκινικό κέντρο του Λονδίνου.


12

ΠΑΓΚΟΣΜΙΑ/ΕΥΡΩΠΑΪΚΗ ΑΓΟΡΑ ΙΑΤΡΙΚΟΥ ΕΞΟΠΛΙΣΜΟΥ

Η παγκόσμια αγορά συστημάτων μαγνητικής τομογραφίας (MRI) θα ξεπεράσει τα 4 δις. $ το 2010. Ευρώπη

Βασικές τεχνολογικές εξελίξεις στα συστήματα μαγνητικής τομογραφίας καθορίζουν σημαντικά την επιλογή των συστημάτων σαν βασικό διαγνωστικό εξοπλισμό με αποτέλεσμα την αυξητική τάση στη παγκόσμια αγορά. Σήμερα η παγκόσμια αγορά είναι 3.5 δισ $ με προοπτική να ξεπεράσει τα 4 δισ $ το 2010, σύμφωνα με τις τελευταίες εκτιμήσεις της μελέτης Medical Imaging Markets, Volume II: Magnetic Resonance της εταιρείας Kalorama Information. Καθοριστικοί παράγοντες για την ανάπτυξη της αγοράς θα είναι η χρήση των συστημάτων για επεμβατικές πράξεις στον εγκέφαλο και την επέκταση των διαγνωστικών απεικονίσεων του εγκεφάλου για κρανιοεγκεφαλικές κακώσεις. Επιπρόσθετα η αυξανόμενη χρήση των συστημάτων στην καρδιολογία συμβάλει στην αύξηση της αγοράς. Σύμφωνα με την μελέτη τα συστήματα μαγνητικής τομογραφίας κατευθύνονται προς την πραγματικού χρόνου λειτουργική απεικόνιση των οργάνων όπως συμβαίνει με τα συστήματα υπερήχων.

Αγορά συστημάτων PACS

Η αμερικαμική αγορά συστημάτων διαχείρισης ιατρικής εικόνας (PACS) για ακτινολογική χρήση ανήλθε στα $1.1 δισ. το 2005 με προοπτική να φθάσει τα $1.77 δισ το 2012 και η ευρωπαική αγορά για καρδιολογική χρήση ανήλθε στα € 58.0 εκ ($73.6 εκ.) το 2005 με προοπτική να φθάσει τα €156.3 εκ. ($200.5 εκ) το 2012, σύμφωνα με την έρευνα αγοράς της εταιρείας Frost & Sullivan. Είναι χαρακτηριστικό ότι ενώ στην αμερική η διάχυση των συστημάτων είναι ένα στα τρία νοσοκομεία, στην βόρεια ευρώπη η διάχυση βρίσκεται στο 90% των νοσοκομείων.

Συστήματα Διαχείρισης Ιατρικής Εικόνας (PACS) στην Ιταλία

Η αγορά των συστημάτων διαχείρισης ιατρικής εικόνας εγκαθίστανται με γρήγορους ρυθμούς στην Ιταλία. Η ένωση νοσοκομείων (Regione Meridionale) της Νότιας Ιταλίας εγκατέστησε το σύστημα LifeWeb PACS της εταιρείας Ferrania σε 3 ακόμη νοσοκομεία. Η εταιρεία έχει εγκαταστήσει μέχρι σήμερα συστήματα σε νοσοκομεία στη Ρώμη, Παλέρμο, Μπενεβέντο και στη νήσο Τιμπερίνα. Βλ http://www.ferraniait.com

Ευρωπαϊκή / Παγκόσμια αγορά ιατρικού εξοπλισμού

παγκόσμια αγορά της ιατρικής τεχνολογίας (συσκευές και αναλώσιμα) εκτιμάται στα 190 δις Η Ευρώ για το 2005. Η Ευρωπαϊκή αγορά αποτελεί το 28,9%, ανέρχεται δηλαδή σε 55 δις Ευρώ, με την Γερμανία να κατέχει την πρώτη θέση με αγορά 20 δις Ευρώ. Η παγκόσμια αγορά των απεικονιστικών συστημάτων (radiology imaging) εκτιμάται σε 12,5 δις Ευρώ, με ετήσια αυξητική τάση 4%. Η αγορά αυτή αποτελεί το 6,5% της παγκόσμιας αγοράς ιατρικού εξοπλισμού. Η παγκόσμια αγορά των συστημάτων υπερηχοτομογραφίας (Ultrasound) για το 2006 ανήλθε σε 3,15 δις Ευρώ, με ετήσια αυξητική τάση 4%, σύμφωνα με την ανάλυση του γερμανικού οργανισμού LBBW, της Global Industry Analysts και της Kalorama Informatics. Η αγορά εκτιμάται να φθάσει τα 3,6 δις Ευρώ το 2010. Η Ευρωπαϊκή αγορά των μεταχειρισμένων απεικονιστικών συστημάτων ανέρχεται σε 142 εκ Ευρώ, σύμφωνα με πρόσφατη μελέτη της εταιρείας Frost & Sullivan Η εφαρμογή συστημάτων πληροφορικής στα νοσοκομεία δημιούργησε μία νέα αγορά για συστήματα οθονών με δυνατότητα παρατήρησης τόσο ιατρικών εικόνων όσο και άλλων παραμέτρων. Η Ευρωπαϊκή αυτή αγορά ανέρχεται σε 90,0 εκ Ευρώ, σύμφωνα με πρόσφατη μελέτη της εταιρείας Frost & Sullivan. Η παγκόσμια αγορά του οφθαλμολογικού εξοπλισμού εκτιμάται σε 10,0 δις Ευρώ, με προοπτική να φθάσει τα 13 δις Ευρώ το 2008. Η παγκόσμια αγορά του εργαστηριακού διαγνωστικού( Laboratory Diagnostics) εξοπλισμού εκτιμάται σε 24 δις Ευρώ, με την Ευρωπαϊκή αγορά να είναι 8 δις Ευρώ. Η παγκόσμια αγορά του βιοχημικού εξοπλισμού εκτιμάται σε 7 δις Ευρώ. Η παγκόσμια αγορά ορθοπαιδικού υλικού εκτιμάται σε 22 δις Ευρώ. H Ευρωπαϊκή αγορά φορητών συστημάτων ακτινοσκόπησης (C-Arm) εκτιμάται σε 300 εκατ. ευρώ σύμφωνα με πρόσφατη μελέτη της εταιρείας Frost & Sullivan

ΑΓΟΡΕΣ ΙΑΤΡΙΚΟΥ ΕΞΟΠΛΙΣΜΟΥ 1 2 3 4 5 6

ΗΠΑ Ιαπωνία Γερμανία Γαλλία Αγγλία Ιταλία Ελλάδα

23.0 δις Ευρώ 20.7 δις Ευρώ 20,0 δις Ευρώ 10.5 δις Ευρώ 6.6 δις Ευρώ 6.6 δις Ευρώ 1.18 δις Ευρώ


ΣΥΝΤΟΜΑ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΑ ΝΕΑ ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΣ 2006 Η Siemens Medical Solutions έθεσε προτεραιότητα στην ανάπτυξη της χρήσης του CAD για εξετάσεις πνευμόνων και εντέρου. Η προτεραιότητα αυτή οφείλεται στην υφιστάμενη γνώση της τεχνολογίας των αξονικών τομογράφων. • Η εταιρεία Toshiba Medical Systems εστιάζει την έρευνα της στην streamlining interventions. Η πραγματοποίηση της έρευνας αυτής αποτελεί την νέα φιλοσοφία της εταιρείας και στηρίζεται στη φυσική και φιλοσοφική προσέγγιση. • Η εταιρεία Philips Medical Systems εστιάζεται στην υπολογιστική ισχύ των απεικονιστικών συστημάτων με σκοπό την συνένωση των απεικονιστικών και θεραπευτικών μεθόδων. Το αποτέλεσμα θα είναι η επέκταση των διαγνωστικών εφαρμογών με παράλληλη αύξηση της ακρίβειας των θεραπευτικών μεθόδων. • Η εταιρεία Agfa ανέλαβε το έργο εγκατάστασης ολοκληρωμένων συστημάτων ιαχείρισης ιατρικής εικόνας (PACS) σε 63 νοσοκομεία της Αμερικής. • Η εταιρεία Agfa Healthcare θα εγκαταστήσει πιλοτικά σε δύο νοσοκομεία του Βελγίου (AZ Groeninge hospital και AZ Imelda Hospital) το νοσκομειακό πληροφορικό σύστημα ORBISTM. Το σύστημα αυτό παρέχει στο νοσοκομείο μία ολοκληρωμένη πλατφόρμα με σημείο αναφοράς τον άρρωστο καλύπτοντας τα κλινικά και δημογραφικά δεδομένα μαζί με την ροή δεδομένων του ασθενή. • Η εταιρεία Philips Medical Systems συμμετέχει στην σύμπραξη εταιρειών για την καταπολέμηση των καρδιακών νοσημάτων.

• Η εταιρεία συστημάτων κυκλοτρονίου για παραγωγή ραδιοφαρμάκων για χρήση στα συστήματα εκπομπής ποζιτρονίου (PET) IBA, εγκατέστησε το πρώτο σύστημα κυκλοτρονίου στη Τουρκία. • Η σουηδική εταιρεία Elekta αγόρασε μερίδιο της εταιρείας στην Κίνα. Η εταιρεία δραστηριοποιείται στο χώρο της διαγνωστικής και θεραπευτικής ογκολογίας. • Η NASA χρησιμοποιεί σύστημα υπερήχων της εταιρείας Philips Medical Systems για να αξιολογήσει τις επιδράσεις της διαστημικής πτήσης στην καρδιακή λειτουργία των αστροναυτών. • Η εταιρεία Philips Medical Systems ανακοίνωσε ότι η σειρά καρδιακών απινιδωτών HeartStart είναι συμβατή με τις κατευθυντήριες οδηγίες των παρακάτω φορέων: American Heart Association European Resuscitation Council International Liaison Committee on resuscitation 2005 Guidelines for Cardiopulmonary Resuscitation Emergency Cardiovascular Care • Οι εταιρείες Bang& Olufsen Medicon και AstraZeneca ανακοίνωσαν την συνεργασία για την παραγωγή ενός μόνιτορ παρακολούθησης και μέτρησης της συμβατότητας του ασθενή, σε σχέση με τη λήψη των φαρμάκων.

ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΕΣ

13

ΕΛΛΗΝΙΚΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΣΤΟ ΕΜΠΟΡΙΚΟ ΧΩΡΟ ΙΑΤΡΙΚΩΝ ΕΙΔΩΝ ΟΜΙΚΡΟΝ ΜΕΝΤΙΚΑΛ ΑΕ

Η εταιρεία υπέγραψε πρόσφατα αποκλειστική συνεργασία με την γερμανο-αυστριακή εταιρεία σκιαγραφικών μέσων SANO CHEMIA Pharmazeutika AG για την προώθηση στην Ελληνική αγορά των σκιαγραφικών μέσων για περιφερειακή αρτηριογραφία και φλεβιογραφία, αγγειοκαρδιογραφεία, αξονική τομογραφία και ενδογλέβια ουρογραφία. Επίσης η εταιρεία ΟΜΙΚΡΟΝ ΜΕΝΤΙΚΑΛ ΑΕ ανέλαβε την αποκλειστική διάθεση στην Ελληνική αγορά των καρδιοχειρουργικών προϊόντων και μηχανήματων καρδιακής εξωσωματικής κυκλοφορίας της Ιαπωνικής εταιρείας TERUMO.

Hi-Med EΠE

Νέα εταιρεία στην Ελληνική αγορά με δραστηριότητα στην διακίνηση αναλώσιμου υλικού. Υπέγραψε πρόσφατα αποκλειστική συνεργασία με την εταιρεία Tyco για την προώθηση των προιόντων της,

Evorad ΑΕ

Η εταιρεία είναι η πρώτη στην ελληνική αγορά που αναπτύσσει λογισμικό σύστημα για χρήση στο ακτινολογικό τμήμα του νοσοκομείου με σκοπό τη διαχείριση και διακίνηση της ιατρικής εικόνας. Συνεργάζεται με το πανεπιστημιακό νοσοκομείο Ηρακλείου όπου έχει εγκαταστήσει το πρώτο σύστημα PACS.

Dorment ΕΠΕ

Η εταιρεία ανέλαβε την διακίνηση και διάθεση στην Ελληνική αγορά των συστημάτων υπερηχοτομογραφίας ALOKA.

Πιστοποιημένες εταιρείες:

Οι παρακάτω εταιρείες πιστοποιήθηκαν με ISO 9001:2000 από τον κοινοποιημένο οργανισμό ΕΚΕΒΥΛ 1. ΑΣΤΡΙΣ Αναπτυξιακή Μονάδα Υγείας ΕΠΕ 2. ΚΑΤΩΠΙΣ Ομιλος ΑΕΒΕ 3. ΑΦΟΙ ΠΑΡΑΣΚΕΥΟΠΟΥΛΟΙ ΟΕ 4. ΔΙΑΣΥΣ Εμπορία Ιατρικών Μηχανημάτων ΑΕ. 5. HEALTH CARE SOLUTION NORTH A.E. 6. BIOMEDICA A.E. 7. ΟΙΚΟΝΟΜΟΥ ΚΩΝ/ΝΟΣ ΕΠΕ 8. OSTEOMED EΠΕ


14

Ν Ε Α Π Ρ Ο Ι Ο Ν ΤA

MYO-VAD Cardiac Assist Device Biophan Technologies, Inc.

UP-55MD Medical Grade Color Video Printer Sony Electronics

Το αγγειογραφικό σσυγκρότημα AXIOM Artis dBC Magnetic Navigation SystemTM, της Siemens Medical Solutions είναι το πρώτο αγγειογραφικό σύστημα μαγνητικής πλοήγησης με ανιχνευτές ψηφιακής τεχνολογίας τύπου flat panel και στα δύο επίπεδα, που επιτρέπει την ακριβή παρατήρηση των επεμβατικών πράξεων, την αύξηση της απόδοσης και παραγωγικότητας. Το συγκρότημα μπορεί να χρησιμοποιηθεί και ως απλό σύστημα αγγειογραφίας δύο επιπέδων και ως σύστημα μαγνητικής πλήγησης.

Η συσκευή καρδιακής τεχνικής υποβοήθησης MYO-VADTM αποτελεί το πρώτο μέλος στην οικογένεια προιόντων που βασίζεται στην τεχνολογία Direct Mechanical Ventricular Actuation (DMVA). Αποτελείται απο μία ευέλικτη πολυμερική “κούπα” που μπορεί να τοποθετηθεί γύρω από την καρδιά σε 3 λεπτά. Λειτουργεί με την αρχή της bi-directionally συμπίεσης και εκτόνωσης, παρέχοντας την ενέργεια που απαιτείται για την καρδιακή ανάκαμψη και υποβοήθηση. Η συσκευή μετά από πολύχρονη έρευνα και δοκιμές σε επείγουσες περιπτώσεις είναι έτοιμη για εμπορική παραγωγή και διάθεση.

Ο εκτυπωτής UP-55MD της εταιρείας Sony Electronics διαθέτει σύνδεση ImagePortTM που επιτρέπει την συνεχή αυτόματη λήψη εικόνων και στην διάρκεια της εκτύπωσης και είναι ο πρώτος εκτυπωτής ιατρικής διαβάθμισης, με δυνατότητα σύνδεσης με τον ιατρικό φάκελο του ασθενή ή δημιουργίας παρουσίασης.

Isolator Transpolar Open Clamp AtriCure, Inc.

iLabTM Ultrasound Imaging System Boston Scientific Corporation

Το νέο Isolator Transpolar open clamp διευκολύνει την πρόσβαση του χειρούργου σε διάφορες ανατομικές δομές, απλοποιεί τις διαδικασίες καυτηριασμού και προσφέρει tactile ανάδραση στον χρήστη. Το clamp έχει έγκριση κυκλοφορίας από το FDA για καυτηριασμό μαλακών ιστών, θωρακικών και μηκαρδιολογικών επεμβάσεων.

Το σύστημα υπερήχων iLabTM μπορεί να χρησιμοποιηθεί στο τμήμα καθετηριασμού ή στο ακτινολογικό τμήμα επιτρέποντας την χρήση της τεχνολογίας IVUS για τις διαγνωστικές επεμβάσεις. Η λειτουργία του συστήματος σε χειρουργικό περιβάλλον και τα χαρακτηριστικά του επιτρέπουν την αξιολόγηση των κλινικών ευρημάτων.

AXIOM Artis dBC Magnetic Navigation SystemTM Siemens Medical Solutions

SOMATOM Definition Siemens Medical Solutions

Σύστημα αξονικού τομογράφου με δύο λυχνίες και δύο συστήματα ανιχνευτών σε παράλληλη ταυτόχρονη λειτουργία. Το σύστημα απεικονίζει την καρδιακή λειτουργία με οποιοδήποτε καρδιακό ρυθμό και με την ελάχιστη δυνατή ακτινοβολία. Η τεχνολογία του συστήματος σε συνδιασμό με την τεχνολογία syngo® επιτρέπει την πραγματοποίηση των εξετάσεων σε 10 λεπτά. Tο σύστημα αυτό επιλέγει ως το καλύτερο ακτινολογικό μηχάνημα στο κόσμο (ΑuntMinnie, Νοέμ. 2006)

PulseOx 7500TM SPO Medical, Inc. Η συσκευή PulseOx 7500TM χρησιμοποιείται για εκτεταμένη καταγραφή οξυγόνωσης του αίματος και του καρδιακού ρυθμού χρησιμοποιώντας την reflectanceπαλμική οξυμετρία (RPO).

RESPeRATE DuoTM InterCure, Ltd. Η συσκευή RESPeRATE DuoTM, είναι η μόνη μη φαρμακευτική θεραπευτική για την μείωση της πίεσης. Διαθέτει δυνατότητα προγραμματισμού για δύο μέλη της οικογένειας, με συνεχή παρακολούθηση της πίεσης και οδηγίες για τον έλεγχο της.

Q-arm complete multidimentional Surgical Imaging Breakaway Imaging, LLC

CardioPAL SAVITM realtime ambulatory p-wave analysis Medicomp, Inc.

Χειρουργικό και απεικονιστικό σύστημα για απεικονήσεις 2D σε πολλαπλά επίπεδα, 3D, και ακτινοσκοπήσεις.

Συσκευή ανάλυσης αρρυθμιών, χρησιμοποιώντας ανάλυση του καρδιακού ρυθμού, μορφολογίας και κύματος Ρ, με δυνατότητα εντοπισμού κοιλιακών αρρυθμιών. Χαρακτηρίζεται σαν «Holter 30-ημερών.»


15

EDACTM QUANTIFIER System Luna Innovations Inc.

Atria 6100 resting Electrocardiograph Cardiac Science, Inc.

Σύστημα εντοπισμού μικροεμβολισμών στην καρδιοχειρουργική.

Ηλεκτροκαρδιογράφος με δυνατότητα λειτουργίας μέσω Ethernet και ασύρματης επικοινωνίας. Μνήμη 150 καρδιογραφημάτων με αυτόματη ανάλυση και αλγόριθμο βηματοδότη.

Automatic Blood Pressure Monitor ACON Laboratories, Inc. Συσκευή μέτρησης καρδιακής πίεσης και καρδιακού ρυθμού.

LOGIQ Book XP GE Healthcare

PerformerTM CPB Extracorporeal Circulatory Support System Medtronic

Φορητό σύστημα υπερήχων LOGIQ Book XP

Συσκευή εξωσωματικής κυκλοφορίας για καρδιοχειρουργικές επεμβάσεις.

InquiryTM OptimaTM PLUS Steerable Diagnostic Catheter St. Jude Medical, Inc.

Triage® Profiler Shortness of Breath Panel Biosite

Σύστημα τρισδιάστατης κολπικής χαρτογράφισης με χρήση καθετήρα 24 ηλεκτροδίων.

Η συσκευή Triage® Profiler Shortness of Breath Panel παρέχει γρήγορη ανάλυση κινδύνων και διαφορική διάγνωση για ασθενείς με άπνοια και στεφανιαίων περιστατικών στο τμήμα Επιγόντων Περιστατικών.

RioTM Aspiration Catheter Boston Scientific Corporation Συσκευή αφαίρεσης θρόμβων, clots από αγγεία του σώματος. Μπορεί να χρησιμοποιηθεί με επεμβατικές συσκευές.

BreatheXTM CPAP device Hoffman Laboratories

Nitinol Stent IDev Technologies, Inc.

Φορητή επαναφορτιζόμενη συσκευή CPAP (Continuous Positive Airway Pressure) για τον έλεχο και θεραπεία της άπνοιας.

Αγγειακές ενδοπροσθέσεις με σήμανση CE Mark.

CONDORTM Control System Smith & Nephew, Inc. - Endoscopy Ολοκληρωμένο σύστημα ελέγχου και λειτουργίας χειρουργείων. Το σύστημα επιτρέπει τον έλεχο και λειτουργία διαφόρων συσκευών στα χειρουργείο μέσω φωνητικών εντολών και ασύρματης δικτύωσης με άλλα κέντρα ή νοσοκομεία.

CardiArc® SPECT Imaging System CardiArc, Inc. Τομογραφική γ-κάμερα για καρδιολογική χρήση (SPECT) με υψηλή διακριτική ικανότητα και σύντομο χρόνο εξέτασης. Χρησιμοποιεί φωτοπολλαπλασιαστές στερεάς κατάστασης CZT technology (cadmium zinc telluride).

Propaq® LT Patient Monitor Welch Allyn® Medical Products

i-LynxTM Spectral Diagnostics, Inc. MRI Compatible Syringe Pump Harvard Apparatus

Φορητό μόνιτορ παρακολούθησης φυσιολογικών παραμέτρων.

Αντλία έγχυσης σκιαγραφικού μέσου για χρήση στο χώρο του μαγνητικού τομογράφου.

CP 100(TM) and CP 200(TM) Electrocardiographs Welch Allyn® Medical Products

cardioPAT® Surgical Blood Salvage System Haemonetics

Ηλεκτροκαρδιογράφοι πολυκαναλικοί.

TSTAN® S31 Fetal Heart Monitor Neoventa Medical AB Καρδιοτοκογράφος με αυτόματη ανάλυση του εμβρυικού καρδιογραφήματος.

CritiView CritiSense Συσκευή μέτρησης της μεταβολικής κατάστασης των ιστών. Υπολογίζει τις διαφοροποιήσεις αιματικής ροής, όγκου αίματος, και περιεκτικότητας NADH σε ασθενείς κριτικής κατάστασης.

συσκευή συλλογής και επαναμμετάγγισης αίματος σε ασθενείς μετά από καρδιοχειρουργική επέμβαση. SPY® Imaging System Novadaq Ενδοχειρουργικό απεικονιστικό σύστημα για την απεικόνιση των σταφανιαίων αρτηριών και των εμβαλωμάτων στην διάρκεια καρδιοχειρουργικών επεμβάσεων.

PLASMAJETTM Neutral Plasma CoagulatorTM Plasma Surgical, Inc. Σύστημα αιμόστασης με τεχνολογία ουδέτερου πλάσματος για εφαρμογές στην καρδιοχειρουργική, νευροχειρουργική και λαπαροσκοπική χειρουργική. Η συσκευή χρησιμοποιεί τεχνολογία ουδέτερου πλάσματος για ασφαλή χρήση και αποτελεσματικότητα.


16

Ν Ε Α Π Ρ Ο Ι Ο Ν ΤA

TEG® System Haemoscope Σύστημα ανάλυσης και απεικόνιης των clot. HaloTM Cordless Surgical Headlight Enova Medical Technologies Επαναφορτιζόμενη ασύρματη μονάδα φωτισμού κεφαλής για χειρουργούς. Χρησσιμοποιεί τη τεχνολογία των LED για τη παραγωγή έντονης, κρύας φωτεινής δέσμης, με διάρκεια ζωής περισσότερο από 10,000 ώρες χειρουργείου.

ODISseyTM Tissue Oximeter ViOptix, Inc. Φορητό σύστημα ιστικού οξυμέτρου για ανάλυση των StO2 και Hgb. Χρησιμοποιεί αισθητήρες διαφορετικού βάθους για επιτόπυ μετρήσεις ή συνεχείς καταγραφές.

The Celsius ControlTM System Innercool Therapies Σύστημα ελέγχου της θερμοκρασίας του ασθενή σε περιπτώσεις υποθερμίας ή χειρουργικών επεμβάσεων. VentrAssistTM LVAS Ventracor Inc. Σύστημα καρδιακής υποβοήθησης τρίτης γεννιάς για μόνιμη εναλλακτική χρήση σε ασθενείς με αναμονή μεταμόσχευσης καρδιάς. Συνδέεται στην αριστερή κοιλία της καρδιάς για υποβοήθηση της καρδιακής λειτουργίας.

Portable detector CXDI-31 Canon Ψηφιακός ακτινολογικός ορθοστάτης και εξεταστική τράπεζα με σύστημα ανιχνευτή για ακτινολογική χρήση.

Vision 4000 Digital radiography Vidar Ψηφιακό ακτινολογικό σύστημα με ανιχνευτή 4Κ, κατάλληλο για νοσοκομειακή χρήση.

Medical monitor LMD-1950MD Sony Μόνιτορ ιατρικής διαβάθμισης με ηλεκτομαγνητική συμβατότητα. Digital mammography MicroDose Sectra Ψηφιακός μαστογράφος πλήρους-πεδίου. FlowScreen spirometer Viasys Healthcare Σύστημα σπιρομετρίας για καταγραφή, ανάλυση και γραφική απεικόνιση λειτουργίας των πνευμόνων και διαφόρων αναπνευστικών παραμέτρων, όπως VCin, FVC, FEV1, FEF 25, 50, 75, PEF, PIF. iLED Surgical light Trumpf Medical Systems Χειρουργική λυχνία οροφής πρωτοποριακής τεχνολογίας με 184 άσπρα και έγχρωνα LEDs, με φωτεινότητα 160,000 Lux, ελεύθερης σκίασης, με δυνατότητα αλλαγής της θερμοκρασίας χρώματος.

ΠΡΟΪΟΝΤΑ ΔΙΑΓΝΩΣΤΙΚΗΣ & ΘΕΡΑΠΕΥΤΙΚΗΣ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑΣ

Προϊόντα που εγκρίθηκαν το 2005 από τον Οργανισμό Φαρμάκων και Τροφίμων (FDA), και θεωρούνται ως πρωτοποριακά στον τομέα της Ιατρικής τεχνολογίας σε σχέση με τις διαγνωστικές και θεραπευτικές ιδιότητες των. 1. Σύστημα απάλειψης ινωμιωμάτων μήτρας ExAblate 2000 της εταιρείας InSight Ltd 2. Σύστημα συγκόλησης μηνιγκίων νευροχειρουργικών επεμβάσεων 3. Τ εχνητός μεσοσπονδίλιος δίσκος CHARITE της εταιρείας DePuy Inc 4. Ηλεκτρόδιο βηματοδότη Select Secure Lead της εταιρείας Medtronic Inc 5. Ενδοαορτική πρόσθεση για ανευρίσματα GORE TAG της εταιρείας W.L. Gore & Associates 6. Ενδοκαροτιδική πρόσθεση Xact Carodid Stent της εταιρείας Abbott

7. Σύστημα εξ αποστάσεως καταγραφής ιατρικών δεδομένων ασθενή VeriChip

8. Προσθετική γνάθος της εταιρείας Walter Lorenz Surgical

9. Καθετήρας εγκεφαλικής ισχαιμίας Neuroflo της εταιρείας CaAxia

10. Συσκευή παρακολούθησης πίεσης σε κοιλιακά ανευρύσματα της εταιρείας CardioMEMS 11. Συσκευή laser για την υποβοηθούμενη αναπαραγωγή

Fetal ultrasound MyLab15 Esaote

12. Οφθαλμολογικό μικροσκόπιο Heidelberg HRT II

Σύστημα ασπρόμαυρης υπερηχογραφίας 4D για γυναικολογικές / μαιευτικές χρήσεις.

13. Εμφυτεύσιμη αντλία έγχυσης φαρμάκων PTM της εταιρείας SynchroMed


ΑΝΑΚΛΗΣΕΙΣ ΠΡΟΙΟΝΤΩΝ

Οι ανακλήσεις των προΐόντων που αναφέρονται παρακάτω βασίζονται στα στοιχεία που εμφανίζονται στις ιστοσελίδες και ενημερωτικά έντυπα των εξής διεθνών φορέων/οργανισμών: 1. FDA (Food and Drug Administration) 2. MHRA (Medicines and Healthcare products Regulatory Agency) 3. BfArm (Bundesinstitut fϋr Arzneimittel und Medizinprodukte) Αξίζει να σημειωθεί ότι ο Οργανισμός Τροφίμων και Φαρμάκων, γνωστός ως FDA, εξετάζει τις εισηγήσεις ιατρικών συλλόγων, και ειδικώτερα της καρδιολογικής εταιρείας, όπως αντικαταστήσει τη λέξη ανάκληση “recall” από τις δημόσιες ανακοινώσεις του, με λέξεις όπως advisory alert, safety alert γιατί πολλές φορές προκαλούν ανεξέλεγτες αντιδράσεις από τους ασθενείς. Η εισήγηση της καρδιολογικής εταιρείας παρουσιάζει ενδιαφέρουσες προτάσεις που μπορούν να ενταχθούν και στην Ελληνική Νομοθεσία που διέπει την διαδικασία παρακολούθησης των εμφυτεύσιμων καρδιολογικών προιόντων. Η πλήρης έκθεση “Draft Recommendations Report by the Heart Rhythm Society Task Force on Device Performance Policies and Guidelines” υπάρχει διαθέσιμη στο διαδύκτιο.

17

Κατασκευαστής: Welch Allyn Co. Προϊόν: αυτόματος εξωτερικός απινιδωτής AED 20 Λόγος ανάκλησης: πιθανή εμφάνιση λανθασμένου μηνύματος “Defib Comm”, κατά την διάρκεια της χρήσης του, που μπορεί να προκαλέσει αδυναμία ανάλυσης του Ηλεκτροκαρδιογραφήματος του ασθενή με αποτέλεσμα να μην παρέχει κατάλληλη απινίδωση. Ημερ. Ανάκλησης: 15 Ιουνίου 2006 Κατασκευαστής: Stryker Medical Div. Προϊόν: Stryker Trio Mobile Surgery Platform Λόγος ανάκλησης: κατασκευαστικό πρόβλημα κατά την συναρμολόγηση Ημερ. Ανάκλησης: 15 Μαΐου 2006 Κατασκευαστής: Προϊόν: Λόγος ανάκλησης: Ημερ. Ανάκλησης:

Hitachi Medical Corporation Σύστημα Μαγνητικού Τομογράφου Altaire πτώση κυκλώματος σε περίπτωση απώλειας της ηλεκτρικής τροφοδοσίας 27 Ιανουαρίου 2006

Κατασκευαστής: Hitachi Medical Corporation Προϊόν: Σύστημα Μαγνητικού Τομογράφου Altaire Λόγος ανάκλησης: ανωμαλία λογισμικού στην ανακατασκευή εικόνας σε MPR με αποέλεσμα λαθεμένης διάγνωσης Ημερ. Ανάκλησης: 28 Απριλίου 2006

ΕΓΚΡΙΣΕΙΣ ΚΥΚΛΟΦΟΡΙΑΣ ΝΕΩΝ ΠΡΟΙΟΝΤΩΝ Οι εγκρίσεις των νέων προΐόντων που αναφέρονται παρακάτω βασίζονται στα στοιχεία που εμφανίζονται στις ιστοσελίδες και ενημερωτικά έντυπα των εξής διεθνών φορέων/οργανισμών:

Κατασκευαστής: Προϊόν: Κατηγορία: Ημερ. Έγκρισης:

Κατασκευαστής: Abiomed Inc. AbioCor Implantable Replacement Heart καρδιολογικό προϊόν 9 Σεπτεμβρίου 2006

1. FDA (Food and Drug Administration) 2. MHRA (Medicines and Healthcare products Regulatory Agency) 3. BfArm (Bundesinstitut fϋr Arzneimittel und Medizinprodukte) 4. European Union CE Mark 5. Ιnstitute de Recherche et de Documentation en Economié de la Sante (IRDES )

Κατασκευαστής: Προϊόν: Κατηγορία: Ημερ. Έγκρισης:

GE Healthcare & Volcano. Intravascular Ultrasound system καρδιολογικό προϊόν 30 Αυγούστου 2006

Κατασκευαστής: Προϊόν: Κατηγορία: Ημερ. Έγκρισης:

Carl Zeiss MEL 80 Excimer Laser System συστήματα Λέιζερ 11 Αυγούστου 2006

Κατασκευαστής: Προϊόν: Κατηγορία: Ημερ. Έγκρισης:

Biotronik Kronos LV-T & Tupos LV/Atx Implantable Cardioverter Defibrillator εμφυτεύσιμοι απινιδωτές 10 Αυγούστου 2006

Κατασκευαστής: Προϊόν: Κατηγορία: Ημερ. Έγκρισης:

Fuji Computed Radiography (CR) mammography Suite ακτινολογικό προϊόν 10 Ιουλίου 2006

Κατασκευαστής: Προϊόν: Κατηγορία: Ημερ. Έγκρισης:

Zilver vascular stent ενδοπροσθέσεις 26 Ιουνίου 2006


18

ΙΣΤΟΡΙΚΗ ΑΝΑΔΡΟΜΗ

τ

Στηθοσκόπιο Από τον Laennec στον Littmann David Littmann, circa 1972.

Το 1816, ένας νεαρός γιατρός στο Παρίσι έφτιαξε το στηθοσκόπιο που αποτελεί την πιο βασική ανακάλυξη στην ιστορία της διαγνωστικής ιατρικής. Δεν θα διαφεύγει η εικόνα που παρατηρείται και σήμερα στους διαδρόμους του νοσοκομείου, με το στηθοσκόπιο περασμένο στο λαιμό των γιατρών παρά την τεχνολογική επανάσταση στον τομέα της υγείας. Ποιά είναι λοιπόν η ιστορία της ανακάλυψης και της διαχρονικής εξέλιξης του στηθοσκοπίου.

NΟΕΜΒΡΙΟΣ

Ο Rene Theophile Hyacinthe Laennec ονόμασε το πρώτο στηθοσκόπιο “ο κυλινδρος”(Le Cylindre) πιστεύοντας ότι ένα τέτοιο όργανο δεν χρειάζεται όνομα. Επιρρεαζόμενος από τους συναδέλφους του απεφάσισε ότι σε περίπτωση που πρέπει να δώσει ένα όνομα στο όργανο αυτό θα πρέπει να είναι «Stethoscope,» λέξη ελληνική από τις λέξεις ‘βλέπω’ και ‘στήθος.’ Το στηθοσκόπιο του Laennec εξελίχθηκε βασικά από τον Pierre Adolphe Piorry το 1828 και αργότερα από τον Nicholas Comins.

1957: Ανακάλυψη των LASER από τον Gordon Gloud 1963: Ο όρος PC (Personal Computer) πρωτοαναφέρθηκε από τα ΜΜΕ 1971: Π αρουσιάστηκε ο πρώτος μικροεπεξεργαστής (Microprocessor) της INTEL 1988: Η Ολλανδία είναι η δεύτερη χώρα στον κόσμο που συνδέεται με το διαδίκτυο 1999: δημιουργείται το www

Το 1851, ο Arthur Leared παρουσίασε στην Μεγάλη Έκθεση του Λονδίνου το «διπλό» στηθοσκόπιο, πρόδρομο του σημερινού στηθοσκοπίου. Το πρώτο εμπορικά διαθέσιμο στηθοσκόπιο ήταν του Nathan Marsh από το Cincinnati το 1851. Ήταν κατασκευασμένο από ινδικό λάστιχο και περιελάμβανε διάφραγμα στήθους. Το 1852, ο Dr. George Cammann από την Νέα Υόρκη παρήγαγε το binaural stethoscope. Το στηθοσκόπιο ονομάστηκε Cammann’s Stethoscope από τον κατασκευστή. Το 1961, ο Dr. David Littmann, καρδιολόγος με διεθνή αναγνώριση στον τομέα της ηλεκτροκαρδιογραφίας παρουσίασε το ιδανικό στηθοσκόπιο στο περιοδικό Journal of the American Medical Association. το στηθοσκόπιο Littmann κατασκευάσθηκε αρχικά από την εταιρεία Cardiosonics στο Cambridge, της Μασσαχουσέτης και σήμερα από την 3Μ. Το 2001 παρουσιάστηκε το πρώτο ηλεκτρονονικό στηθοσκόπειο.


19

w

Μεγάλοι Εφευρέτες

Willem J Kolff (1910Εφευρέτης της μηχανής αιμοκάθαρσης. Γενημμένος στην Ολλανδία, ο σήμερα 95 χρονών Kolff έλαβε το πτυχίο ιατρικής από το πανεπιστήμιο του Leiden το 1938 και το διδακτορικό δίπλωμα το 1946 από το πανεπίστημιο του Groningen. Του έχουν απονεμηθεί 13 τιμητικά διδακτορικά διπλώματα το τελευταίο το 2006 απο το πολειτιακό πανεπιστήμιο της Νέας Υόρκης και πάνω από 200 τημιτικές διακρίσεις μεταξύ των οποίων και το βραβείο Lasker το 2002. Από το 1934 ο Kolff είχε αρκετές ερευνητικές θέσεις στην Ολλανδία και Αμερική. Από το 1950 έως το 1967 ο Kolff ήταν επιστημονικός διευθυντής του προγράμματος τεχνητών οργάνων στο Cleveland Clinic Foundation. Από το 1967 ήταν καθηγητής χειρουργικής και διευθυντής του τμήματος τεχνητών οργάνων του πανεπιστημίου της Utah. Ο Kolff δεν είχε κατοχυρώσει ποτέ την αρχική μηχανή αιμοκάθαρσης που έγινε στο νοσοκομείο Kampen, της Ολλανδίας το 1943. Στην Αμερική που κατέφυγε το 1950, ήταν επικεφαλής ερευνητικής ομάδος που εφεύρε και ανέπτυξε την συσκευή εξωσωματικής κυκλοφορίας το 1956 και την τεχνιτή καρδιά το 1957. Ασχολήθηκε και με άλλα ερευνητικά προγράμματα, όλα στον χώρο των τεχνητών οργάνων, όπως τεχνητό μάτι, αυτί. Η βιογραφία του W.J.Kolff κυκλοφόρησε την 1η Νοεμβρίου 2006 από τις εκδόσεις B&V Media Publishers in Kampen (NL). και με συγγραφέα τον Herman Broers με τίτλο “Inventor for Life’ the story of W.J.Kolff Father of Artificial Organs’.

Βιβλιογραφία 1. Kolff WJ, Berk HThJ, Ter Welle M, Van Der Ley AJW, Van Dyk EC, Noordwijk J. The artificial kidney: A dialyzer with a great area. Acta Med Scand 117:120, 1944. 2. Kolff WJ. First clinical experience with the artificial kidney. Ann Intern Med 62:608, 1965.

Thomas Graham (1805- 1869)

Πρόδρομος της μηχανής αιμοκάθαρσης.

h

Ο Thomas Graham, γεννημένος στη Σκωτία το 1805, θεωρείται ο πατέρας της κολλοειδούς χημείας που κατά βάση θεωρείται πρόδομος των μηχανών αιμοκάθαρσης. Ανέπτυξε τη συσκευή διαχωριστής (dialyzer) για τον διαχωρισμό των κολλοειδών από τα κρυσταλλοειδή.

Hal O. Anger (1920-2005) Εφευρέτης της γ-camera Γενήθηκε στο Ντένβερ στις 24 Μαίου 1920, και πέθανε στις 31 Οκτωβρίου του 2005. Μεγάλωσε στο Long Beach της Καλιφόρνιας όπου η οικογένεια του είχε έναν από τους πρώτους ραδιοφωνικούς σταθμούς στην νότια Καλιφόρνια. Απο το γυμνάσιο ακόμη, χρησιμοποιώντας εξαρτήματα από το εργαστήριο φυσικής του σχολείου, έστησε έναν από τους πρώτους τηλεοπτικούς δέκτες στην περιοχή. Αποφοίτησε από το πανεπιστήμιο Berkeley της Καλιφόρνιας και εντάχθηκε στο εργαστήριο ακτινοβολίας Lawrence, που ερευνούσε την εποχή εκείνη τις ιατρικές και θεραπευτικές ιδιότητες της ακτινοβολίας. Συνεργαζόταν με τους John Lawrence και Cornelius Tobias, για την ανάπτυξη στο εργαστήριο της δέσμης κυκλοτρονίου για χρήση στην θεραπευτική ογκολογία. Παρέμεινε στο εργαστήριο από το 1946 έως το 1982. Από τις αρχές του 1950, ο Anger εργαζόταν στη γάμμα κάμερα, που μετονομάσθηκε αργότερα σε Anger κάμερα και παρείχε εικόνες της λειτουργίας των οργάνων μετά την λήψη από τον ασθενή μιάς μικρής ποσότητας ραδιενεργούς ουσίας, γνωστή ως ραδιοφάρμακο. Η συσκευή αυτή ήταν η πρώτη κλινική ραδιοισοτοπική κάμερα και η αρχή ανάπτυξης και βελτίωσης των συστημάτων πυρηνικής ιατρικής. Ο Anger, εφεύρε και το well counter συσκευή καθημερινής χρήσης στα εργαστήρια πυρηνικής ιατρικής. Η ανάπτυξη της ολόσωμης κάμερας, της εκπομπής ποζιτρονίων και του πολυεπίπεδου τομογραφού, οφείλονται στην βασική έρευνα του Anger. Το 1994 τιμήθηκε με το βραβείο Cassen Prize που θεωρείται αντίστοιχο του βραβείου Νόμπελ στο χώρο της Πυρηνικής Ιατρικής


20

ΑΝΑΛΥΣΗ ΕΛΛΗΝΙΚΗΣ ΑΓΟΡΑΣ ΙΑΤΡΙΚΟΥ ΕΞΟΠΛΙΣΜΟΥ

a

Η ελληνική αγορά του ιατρικού εξοπλισμού το 2005 ήταν 1,18 δις Ευρώ, παρουσιάζοντας ετήσια αύξηση της τάξης του 3,9% σε σύγκριση με την αύξηση κατά 15,3% στο διάστημα 2003/2004, σύμφωνα με τη μελέτη της Ελληνικής Εταιρείας Στατιστικών & Οικονομικών Πληροφοριών ΑΕ (Hellastat) που πρόκειται να δημοδιευθεί εντός του 2006. Η ελληνική αγορά αποτελεί το 2,19% της συνολικής Ευρωπαϊκής αγοράς.

Άλλη μελέτη του γραφείου προγραμμάτων παγκόσμιου εμπορίου του Υπουργείου Εμπορίου των ΗΠΑ, εκτιμά την Ελληνική αγορά σε 750 εκ δολλάρια (600 εκ Ευρώ). Η μελέτη του Ιδρύματος Οικονομικών και Βιομηχανικών Ερευνών (ΙΟΒΕ) με θέμα «Ιατρικός Εξοπλισμός» (Νο 151) που δημοσιεύθηκε το 1997 προσδιόριζε την αγορά σαν έναν εμπορικό, κατά κύριο λόγο, κλάδο, για το λόγο ότι οι εισαγωγές ιατρικού εξοπλισμού αποτελούν το 90% της συνολικής αγοράς. Η αγορά ιατρικού εξοπλισμού εξαρτάται και καθορίζεται βασικά από το δημόσιο τομέα ο οποίος απορροφά περίπου το 60%-70% σε όγκο των προμηθειών σε ιατρικό εξοπλισμό. Ο ιδιωτικός τομέας παρουσιάζει υψηλές επενδύσεις σε εξοπλισμό τα τελευταία χρόνια. Άλλος καθοριστικός αυξητικός παράγοντας είναι η επέκταση της ιατρικής τεχνολογίας με νέες διαγνωστικές και θεραπευτικές ιδιότητες, που δημιουργεί καθημερινά νέα δεδομένα και επιβάλει την συνεχή ανανέωση και εκσυγχρονισμό του εξοπλισμού. Η ανάγκη αυτή σε συνδυασμό με την ανεξέλεγκτη διαχείριση του ιατρικού εξοπλισμού από το δημόσιο τομέα, διαμορφώνει το γενικό επιχειρηματικό περιβάλλον για τις επιχειρήσεις του κλάδου. Ειδικότερα, η έντονη επενδυτική δραστηριότητα των ιδιωτικών ομίλων υγείας στους τομείς της διάγνωσης, περίθαλψης και θεραπείας οδήγησαν τον κλάδο με μέσους ετήσιους ρυθμούς ανάπτυξης της τάξης του 9,5%, μόνο την τελευταία 3ετία. Αρνητικό στοιχείο στο επιχειρηματικό αυτό περιβάλλον αποτελεί ο δημόσιος τομέας υγείας και το σύστημα κρατικών

προμηθειών, τόσο ως προς τις διαδικασίες των προμηθειών, όσο και των πληρωμών. Ειδικότερα, μείζον θέμα τα τελευταία χρόνια έχει αναδειχθεί η καθυστέρηση των πληρωμών από τα δημόσια νοσοκομεία και τα συσσωρευμένα χρέη, τα οποία δημιουργούν πρόβλημα επιβίωσης για πολλές επιχειρήσεις. Το θέμα της καθυστέρησης των πληρωμών καθώς και αλλόπρόσαλων και κρατήσεων φέρεται να είναι η αιτία και άλλων προβλημάτων που αφορούν το κόστος των προϊόντων, την τιμολόγηση και τις συνεργασίες με τους φορείς υγείας. Στα 350 εκατ. ευρώ ανέρχονται οι οφειλές των νοσοκομείων προς τους προμηθευτές ιατρικών μηχανημάτων και αναλώσιμου υλικού, σύμφωνα με το Σύνδεσμό τους (ΣΕΠ Επιστημών και Υγείας), καθώς τα 300 εκατ. ευρώ συσωρεύθηκαν από το 2005 έως σήμερα, ενώ υφίστανται ακόμη χρέη ύψους 50 εκατ. ευρώ από προηγούμενα έτη. Το γεγονός αυτό δημιουργεί λειτουργικές παρενέργειες και ανασφάλειες, ενώ επιβραδύνεται η ανάπτυξή των εταιρειών, καθώς γρήγορα φτάνουν στα όρια χρηματοδότησής τους από τις τράπεζες με αποτέλσμα οι παρενέργειες αυτές να μεταφέρονται στο κόστος των προιόντων. Σύμφωνα με την μελέτη της Ελληνικής Εταιρείας Στατιστικών & Οικονομικών Πληροφοριών ΑΕ (Hellastat) επισημαίνεται ότι ο μέσος ρυθμός ανάπτυξης ανά επιχείρηση εκτιμάται στο αρνητικό -1,3%, αντανακλώντας την αποδυνάμωση των μεσαίου και μικρού μεγέθους επιχειρήσεων, καθώς η αντίστοιχη επίδοση μεταξύ του TOP 20 στον κλάδο εκτιμάται στο ιδιαίτερα υψηλό επίπεδο του +7,2%, ενώ

στις 160 επιχειρήσεις με έσοδα άνω του 1 εκατ. ευρώ αρκετά χαμηλότερα, αλλά επίσης θετικά, στο 2,7%.

Αποτελέσματα Το καθαρό περιθώριο κέρδους υποχώρησε αισθητά, στο 5,5% από το 8,9% το 2004, με αντίστοιχη επίπτωση στην αποδοτικότητα των ιδίων κεφαλαίων, η οποία κατά μέσο όρο εκτιμάται σε 18,4% (30,4% το 2004). Αρνητική είναι η εικόνα της κερδοφορίας του κλάδου, με τα συνολικά κέρδη να υποχωρούν κατά -21%, στα 123 εκατ. ευρώ, αν και τα λειτουργικά κέρδη εμφανίζονται στο σύνολο τους μειωμένα κατά μόλις 1,9%, στα 226,7 εκατ. ευρώ. Αναφορικά με το κυρίαρχο θέμα που απασχολεί τον ευρύτερο κλάδο προμηθειών του τομέα υγείας (φάρμακα, εξοπλισμός, αναλώσιμα), η ρευστότητα και η ταχύτητα είσπραξης των απαιτήσεων, διαμορφώθηκε στις 208 ημέρες σύμφωνα με τη μελέτη της Hellastat. Οι προμηθευτές, κάνοντας χρήση των διατάξεων του νόμου Ν.3301/2004, χορήγησαν εκπτώσεις 110 εκατ. ευρώ, ενώ σύμφωνα με παράγοντες του κλάδου, υφίστανται επιπλέον διαφυγόντα κέρδη της τάξης των 270 εκατ. ευρώ από παραίτηση του αξιώματος για διεκδίκηση τόκων υπερημερίας, όπως προνοεί ο σχετικός νόμος.

Τα χαρακτηριστικά της ελληνικής αγοράς Οι τεχνολογικές αναβαθμίσεις των συστημάτων για δυνατότητα βελτίωσης της


21

διαγνωστικής ακρίβειας και πραγματοποίηση περισσότερων κλινικών εφαρμογών μειώνουν την απαίτηση αντικατάστασης των μηχανημάτων, με αποτέλεσμα τον ταχύτερο εκσυγχρονισμό των νοσοκομείων. Μέχρι πρόσφατα τα Ελληνικά νοσοκομεία ήταν εξοπλισμένα με μηχανήματα χρόνου ζωής 15-20 χρόνια, τη στιγμή που διεθνώς και με βάση τα στοιχεία αξιολόγησης ιατρικού εξοπλισμού η μέση διάρκεια ζωής των μηχανημάτων είναι 6-8 χρόνια. Μόνιμο «αγκάθι» ανάμεσα στη σχέση των προμηθευτών ιατρικού εξοπλισμού και υπουγείου Υγείας αποτελούν οι υπέρογκες οφειλές των δημόσιων νοσοκομείων. Το πρόβλημα είναι διαχρονικό και οι νομοθετικές προσπάθειες δεν είχανε μακροχρόνιο αποτέλεσμα τόσο στις τιμές των προϊόντων όσο και στην αποπληρωμή των προμηθευτών. Το 1997 το χρέος των νοσοκομείων (για φάρμακα και για εξοπλισμό) έφτανε το ποσό των 570 εκατ. Ευρώ. Το 2001 το ποσό έφτασε το 1 δισ. ευρώ, ενώ το 2005 άγγιξε τα 2,7 δισ. ευρώ. Σήμερα, βασικό αίτημα του κλάδου των προμηθευτών ιατρικών μηχανημάτων είναι η εφαρμογή του Προεδρικού Διατάγματος 166/03 για την «καταπολέμηση των καθυστερήσεων στις εμπορικές συναλλαγές». Πρόκειται ουσιαστικά για τη βάση εναρμόνισης με την Κοινοτική Οδηγία 2000/35/ΕΚ. Για παράδειγμα, με τον νόμο 3301 του 2004, με τον οποίο έγινε η ρύθμιση των χρεών των ετών 2002-2004, ζητήθηκε έκπτωση 3,5% έως 5% επί της αξίας των οφειλών, ενώ ζητήθηκε παραίτηση από τους νόμιμους τόκους υπερημερίας, που ξεπερνούσαν το 10% κατά μέσον όρο.

Σήμερα εκκρεμεί ακόμη υπόλοιπο προς εξόφληση με βάση τον νόμο της ρύθμισης, παρ’ όλο που η ισχύς του έληξε στις 31/12/ 2005, με αποτέλεσμα να έχουν προκύψει δημοσιονομικά προβλήματα. Επίσης, υπάρχει ένα υπόλοιπο ειδών (το οποίο το υπουργείο εκτιμά σε 46 εκατ. ευρώ), που δεν έχουν υπαχθεί στην παραπάνω ρύθμιση, και των οποίων ο χρόνος εξόφλησης παραμένει άγνωστος.

γιατί οι καινοτομίες στην ιατρική τεχνολογία αναμένεται να μεταβάλουν ριζικά το τοπίο της περίθαλψης, προσφέροντας νέες λύσεις και επαναστατικές θεραπείες σε χρόνια νοσήματα, με χαμηλότερο κόστος και ακόμη μεγαλύτερα οφέλη. Η ιατρική τεχνολογία εξυπηρετεί, ουσιαστικά, ανελαστικές κοινωνικές δαπάνες, ενώ στηρίζεται στην επιστημονική έρευνα και καινοτομία.

Αξίζει να σημειωθεί ότι ο νόμος 3301/04, που αφορά τη μη πληρωμή τόκων υπερημερίας από το ελληνικό Δημόσιο, παραβιάζει ευθέως την οδηγία 2000/35/ΕΚ για την «καταπολέμηση των καθυστερήσεων πληρωμών στις εμπορικές συναλλαγές» και το ΠΔ166/03. Το γεγονός αυτό δημιουργεί σοβαρές επισφάλειες για το ελληνικό Δημόσιο, τις συνέπειες των οποίων πιθανώς να δούμε στο άμεσο μέλλον, όπως επισημαίνει ο πρόεδρος του Συνδέσμου Ελλήνων Προμηθευτών Επιστημών & Υγείας.

Η νανοτεχνολογία και οι μικροσυσκευές, η αναγεννητική ιατρική και η μηχανική των ιστών, τα διαγνωστικά μηχανήματα βασιζόμενα στη μοριακή τεχνολογία και η ευρύτερη χρήση της πληροφορικής στην υγεία, υπόσχονται πιο αποτελεσματική πρόληψη, διάγνωση και αντιμετώπιση πολλών νοσημάτων. Η επιβράνδυση της ανάπτυξης της αγοράς, οφείλεται στη παγκόσμια τάση συμπίεσης των δαπανών υγείας. Βασικό παράγοντα εξυγίανσης των επιχειρήσεων και του κλάδου ιατρικού εξοπλισμού γενικότερα μπορούν να αποτελέσουν η επίλυση του θέματος των πληρωμών, καθώς και άλλων γενικότερων θεμάτων που αφορούν την πολιτική της υγείας στη χώρα μας, την πολιτική των προμηθειών μέσω διαγωνισμών και προδιαγραφών και την ορθολογική κατανομή των πόρων για τον ιατρικό εξοπλισμό.

Προοπτικές Σημαντικές προοπτικές ανάπτυξης παρουσιάζει τα τελευταία χρόνια ο κλάδος του ιατροτεχνολογικού εξοπλισμού τόσο στην εγχώρια όσο και στη διεθνή αγορά. Διεθνώς, ο τομές της βιοϊατρικής τεχνολογίας που αφορά τα ιατροτεχνολογικά προϊόντα και όχι τα φάρμακα, ως παραγωγικός κλάδος, αριθμεί περισσότερους από 10.000 κατασκευαστές. Οι προοπτικές του εμπορικού κλάδου στην Ελλάδα, παρά το μικρό μέγεθος της αγοράς και την απόλυτη κυριαρχία των εισαγομένων προϊόντων, φαίνονται ευοίωνες


22

ΥΠΟΔΟΜΗ ΝΟΣΟΚΟΜΕΙΩΝ

σ

Η Νοσοκομειακή υποδομή, είναι ένας σημαντικός τομέας, της οποίας η ιδανική ταυτότητα της, μας ξεφεύγει κάθε φορά που προσπαθούμε να την εντάξουμε σε ένα περιορισμένο και λογικό πλαίσιο. Η προβολή αυτής της ταυτότητας στην σύγχρονη οργάνωση και διαχείριση του νοσοκομείου απαιτεί την αμφίδρομη λειτουργική διασύνδεση με τον ιατρικό εξοπλισμό και την ηλεκτρονική πληροφορία.

Σε μία εποχή με ταχύτατες εξελίξεις , το νοσοκομειακό περιβάλλον, καλείται να προσαρμοσθεί στα σύγχρονα δεδομένα και απαιτήσεις, για να ανταποκριθεί άμεσα, αποδοτικά και αποτελεσματικά στις ανάγκες των ασθενών και όχι μόνον. Διάφορα σενάρια που εμφανίστηκαν, απαντούν κατά ένα τρόπο σε αυτές τις νέες απαιτήσεις να οριοθετούνται και να αναπτύσσονται επιχειρησιακά σχέδια εκσυγχρονισμού και βελτίωσης των νοσοκομειακών υποδομών. Οι σημερινές τάσεις δεν προδιαγράφουν λύσεις εκσυγχρονισμού και βελτίωσης, πιθανόν για να μη διαφοροποιήσουν και να μη αναστατώσουν τις συνήθειες και τις νοοτροπίες. Η ποιοτική σήμερα απόδοση των Νοσηλευτικών Ιδρυμάτων δεν αξιολογείται μόνο από την απόδοση των ιατρικών υπηρεσιών και φροντίδας των ασθενών. Δεν αρκεί πλέον μόνο η σωστή φροντίδα του ασθενή, αλλά πρέπει και ο λογιστικός και ο διοικητικός τομέας να είναι ευέλικτοι και ευφάνταστοι. Δεν πρέπει να συνυπάρχουν δύο κόσμοι, ο ένας, ο παραδοσιακός της διοίκησης και ο άλλος ο προοδευτικός της ιατρικής μέριμνας. Είναι αναγκαίο να εναρμονισθούν και οι δύο και αυτό απαιτεί ανάπτυξη επιχειρησιακού σχεδιασμού και προσδιορισμό στόχων με μετρήσιμα αποτελέσματα. Το Δημόσιο νοσοκομείο αποτελεί μέρος του συνολικού συστήματος υγείας και πρόνοιας. Οι σχέσεις του με τα άλλα μέρη του συστήματος ( ιατρεία, ιδιωτικά νοσοκομεία και κλινικές) δεν πρέπει να αναπτύσσονται σε ανταγωνιστικό επίπεδο αλλά σε επίπεδο συμπληρωματικής συνεργασίας με τελικό στόχο την παροχή ιατρικών, αποδοτικών και αποτελεσματικών υπηρεσιών υγείας. Ολες αυτές οι αποστολές, κλασσικές ή νέες, ενός Νοσηλευτικού Ιδρύματος πρέπει να βασίζονται στην διαθεσιμότητα του ανθρώπινου δυναμικού, είτε αυτή ανήκει

στον διοικητικό είτε στον ιατρικό τομέα, στην ευελιξία των υποδομών καθώς και στην συνεχή αναβάθμιση του εξοπλισμού. Οι σημαντικές αλλαγές που έρχονται πρέπει να διέπονται από πνεύμα ευελιξίας, καινοτομίας, συνεργασίας και ελεύθερης διαχείρισης, υπό την αιγίδα μίας αξιόλογης κρατικής κηδεμονίας. Το νοσοκομείο – επιχείρηση, όπου η διαχείριση δεν αφορά μόνο τον τομέα της ιατρικής φροντίδας αλλά και τον εξοπλισμό και τις ανθρώπινες πηγές, όπου αναπτύσσεται το πνεύμα της πρωτοβουλίας, της συνεργασίας, της ομαδικότητας και της δημιουργίας θα πρέπει να ακολουθεί τούς κανόνες του σύγχρονου management, της επιχειρηματικής καινοτομίας, της διαχείρισης κινδύνων και της διαχείρισης της πληροφορίας για να ανταποκριθεί στο σύγχρονο ανταγωνιστικό περιβάλλον.

Διαχείριση και Παραγωγικότητα

Τα Δημόσια και Ιδιωτικά νοσοκομεία θα αναγκαστούν να λειτουργήσουν τα επόμενα χρόνια σ’ ένα νέο οικονομικό και επενδυτικό περιβάλλον και ως εκ τούτου θα πρέπει να διαθέτουν την υποδομή και την οργάνωση να ανταποκριθούν στις νέες απαιτήσεις των ασθενών καθώς η εξέλιξη και η πρόοδος των θα εξαρτηθεί σημαντικά από εξωτερικούς παράγοντες (νέες συνθήκες αγοράς, ανταγωνισμός, διαχείριση και κανονισμοί λειτουργίας) και από εσωτερικούς παράγοντες (ανάπτυξη δραστηριοτήτων , παραγωγικότητα, ποιότητα και μέτρηση αποτελεσματικότητας). Λαμβάνοντας υπόψη σήμερα τις υπάρχουσες συνθήκες λειτουργίας των νοσοκομείων, τις αναμενόμενες αλλαγές του νοσοκομειακού περιβάλλοντος, τις νέες σύγχρονες ιατρικές τεχνικές καθώς και την παραγωγικότητα, μπορούμε να καθορίσουμε τους σημαντικούς παράγοντες

που επηρεάζουν την λειτουργικότητα των νοσοκομείων : • H μη αυτόνομη δράση, λειτουργία και ανάπτυξη των Νοσοκομείων λόγω του κρατικού παρεμβατισμού (οικονομικός και διοικητικός) περιορίζουν τα εργαλεία και καθυστερούν νέες πρωτοβουλίες όπως ανάπτυξη επιχειρησιακού σχεδίου, κάρτα υγειονομικής περίθαλψης του ασθενούς, ηλεκτρονικό αρχείο ασθενών, εφαρμογή της πληροφορικής στο νοσοκομείο κλπ. • Ο ανταγωνισμός μεταξύ δημόσιου και ιδιωτικού τομέα. • ­Η «πελατειακή νοοτροπία» των δημοσίων νοσοκομείων, η οποία πρέπει να αναζητήσει και να απαντήσει στις ανάγκες που απαιτούνται από τους ασθενείς και τους ιατρούς για να εκμεταλευτούν τις δυνατότητες του νοσοκομειακού περιβάλλοντος. • ­Η έλλειψη κριτηρίων αξιολόγησης και μέτρησης της αποτελεσματικότητας των παρεχομένων υπηρεσιών υγείας. Η ανάπτυξη της ιατρικής στις αρχές του 21ου αιώνα στηρίζεται κυρίως στις εξελίξεις του ιατρικού εξοπλισμού καθώς και στην συνεργασία των επιστημονικών και ιατρικών ομάδων για την ανάπτυξη νέων σύγχρονων προγραμμάτων διάγνωσης - θεραπείας για την αντιμετώπιση όλων των παθολογιών. Η χρήση αυτών των τεχνικών απαιτεί μία σοβαρή και ευέλικτη διαχείριση. • Η εφαρμοζόμενη εξειδίκευση που εμφανίζεται στην δομή της Νοσοκομειακής και Ιδιωτικής περίθαλψης πρέπει να επιταχυνθεί και να τονισθεί ώστε να οδηγήσει σε διαρκή αναδιοργάνωση των κλινικών δραστηριοτήτων (ψυχιατρική – νευρολογία - γεροντολογία), (παιδιατρική – μητρότητα - κύηση), (χειρουργική – ανοσι-


23

ολογία) και στην διάχυση των οριζόντιων διαδικασιών (ανοσιολογία – μοριακή βιολογία – επεμβατική ακτινολογία) στις διάφορες ανατομικές περιοχές. Αν οι δομές είναι ευέλικτες ώστε να επιτρέπουν την ανανέωση και την εξέλιξη καθώς και την μείωση των απαρχαιωμένων δραστηριοτήτων, οι μετατροπές αυτές θα παρέχουν στους ιατρούς όλα τα σύγχρονα εργαλεία που απαιτούνται στην κλινική τους εργασία, την αποτελεσματική διαχείριση της ασθένειας, καθώς και σημαντική μείωση του κόστους λειτουργίας. ­• Οι στρατηγικές επιλογές έχουν σχέση με τον καθορισμό των δραστηριοτήτων που επιλέγονται από την Νοσοκομειακή μονάδα. Η εργασία σε ομάδες οι οποίες αποτελούνται εκτός των άλλων από εξειδικευμένα άτομα επιτρέπει να αναδειχθούν ορισμένες από αυτές σε κάθε τομέα, όπως η δημιουργία ινστιτούτων (οργάνων, μοριακής βιολογίας, κλπ), την δημιουργία εξωτερικών επισκέψεων βασισμένων σε εξειδικευμένες τεχνικές, την επιδημική έρευνα και την διάχυση των πληροφοριών στην στρατηγική της διάγνωσης και της περίθαλψης, την οργάνωση των εσωτερικών ιατρικών πράξεων, το δίκτυο μεταφοράς των εικόνων και των διαγνώσεων της απεικονιστικής ακτινολογίας, τις συμβάσεις και την συντήρηση, τα δίκτυα πληροφοριών με τους ιατρούς της πόλης ή το ασφαλιστικό ταμείο του ασθενούς (ηλεκτρονικές κάρτες μνήμης). Η έννοια της παραγωγικότητας πρέπει να χαρακτηρίζει τα οικονομικά δεδομένα του νοσοκομείου σε σχέση με την κλινική και επιστημονική παραγωγή, γιατί έτσι θα είναι δυνατή η εξέλιξη στις νέες τεχνολογίες για την βελτίωση των παρεχομένων υπηρεσιών. Θα πρέπει να μειώσουμε στο ελάχιστο τις επαναληπτικές λανθασμένες διαδικασίες και να σχεδιάσουμε μία νέα στρατηγική διάγνωσης και παροχής υπηρεσιών που να επιτρέπει σημαντικές οικονομίες, χωρίς την ποιοτική μείωση των παρεχομένων υπηρεσιών. Ορισμένοι παράγοντες δεν είναι δυνατόν να μεταβληθούν σημαντικά, όπως : Τα δημογραφικά δεδομένα του πληθυ-

σμού. Ο πληθυσμός γερνάει, σε μικρότερο βαθμό στα μεγάλα αστικά κέντρα και παρατηρείται μία υπερπληθώρα ιατρών. ­Oι περιορισμοί χρηματοδότησης οι οποίοι φαίνονται δύσκολα να διαγραφούν για τις καλύψεις των ασφαλιστικών ταμείων ανεξάρτητα από την οικονομική ανάπτυξη της χώρας. Η ραγδαία ανάπτυξη των ιατρικών τεχνικών ώστε να συνδράμουν στην μείωση του λειτουργικού κόστους, οι οποίες γίνονται πιο εύκολες στην χρήση και πολλές φορές χρησιμοποιούνται από τους ίδιους τους ασθενείς, όπως μετρητής πίεσης, χοληστερίνης, τεστ εγκυμοσύνης, κλπ. ­Οι τάσεις που παρατηρούνται στην ανέγερση νέων Δημοσίων και Ιδιωτικών Νοσοκομειακών μονάδων με ταυτόχρονα σημαντικές καθυστερήσεις στην παράδοση τους σε λειτουργία. Η αύξηση της παραγωγικότητας εξαρτάται από την σχέση της παραγόμενης ποιότητας υπηρεσιών υγείας και των παραμέτρων παραγωγής που χρησιμοποιούνται. Η σχέση αυτή υπολογίζεται από δύο κυρίως συντελεστές, την βελτίωση των παρεχομένων ιατρικών υπηρεσιών στους ασθενείς και στα εργαλεία διάγνωσης και θεραπείας που διαθέτει μία ιατρική μονάδα. Τα τελευταία έτη οι δαπάνες για την υγεία (Δημόσιο και Ιδιωτικό τομέα) αυξάνονται αργά και σταθερά (περίπου 2.5 % έως 4.5%), χωρίς ωστόσο να προσαρμόζεται η διοίκηση στις σύγχρονες τάσεις της ηλεκτρονικής διακυβέρνησης για την υγεία. Η δυνατότητα αυτή αφορά την ηλεκτρονική δικτύωση των δημόσιων υπηρεσιών υγείας έτσι ώστε οι πολίτες να επικοινωνούν και να λαμβάνουν πληροφορίες με τελικό στόχο να πραγματοποιούνε τις ενέργειες και συναλλαγές με τις υπηρεσίες υγείας μέσω του διαδικτύου.

ΥΓΕΙΑ ΣΤΗΝ ΕΛΛΑΔΑ ΔΗΜΟΣΙΑ ΝΟΣΟΚΟΜΕΙΑ:

148

ΙΔΙΩΤΙΚΑ ΝΟΣΟΚΟΜΕΙΑ:

16

ΙΔΙΩΤΙΚΕΣ ΚΛΙΝΙΚΕΣ:

162

ΔΙΑΓΝΩΣΤΙΚΑ ΚΕΝΤΡΑ:

400

Αριθμός Ιατρών/1.000 κατοίκους:

4,9

Αριθμός Κλινών/1.000 κατοίκους

4,7

Αριθμός Νοσηλευτών/1.000 κατοίκους: 3,8 Μ.Ο. ΟΟΣΑ: ΔΑΠΑΝΕΣ ΥΓΕΙΑΣ:

8,8 10% του ΑΕΠ (2004)

Μ.Ο. ΕΕ (15 ΧΩΡΕΣ):

9,2% (2004)

ΔΗΜΟΣΙΟΣ ΤΟΜΕΑΣ:

52,4%

ΙΔΙΩΤΙΚΟΣ ΤΟΜΕΑΣ:

47,6%

ΣΥΝΟΛΟ ΔΑΠΑΝΩΝ:

16,4 δισ. € (2004)

ΙΔΙΩΤ. ΤΟΜΕΑΣ ΥΠΗΡ. ΥΓΕΙΑΣ:

1,25 δισ. € (2005)

ΙΔΙΩΤΙΚΑ ΝΟΣ. & ΚΛΙΝΙΚΕΣ

717,84 εκ. € (2005)

ΔΙΑΓΝΩΣΤΙΚΑ ΚΕΝΤΡΑ

147,92 εκ. € (2005)

ΛΟΙΠΟΙ ΦΟΡΕΙΣ:

389,24 εκ. € (2005)

ΚΑΤΑ ΚΕΦΑΛΗ ΔΑΠΑΝΗ:

2.162 δολ.

Μ.Ο. ΟΟΣΑ (30 ΧΩΡΕΣ):

2.550 δολ.

ΠΡΟΣΒΑΣΗ ΣΤΟ ΔΙΑΔΙΚΤΥΟ: 28,9% του συνολικού πληθυσμού. ΕΠΕΝΔΥΣΕΙΣ ΣΕ ΕΡΕΥΝΑ & ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑ ΣΤΟ ΤΟΜΕΑ ΥΓΕΙΑΣ: 0,58% του ΑΕΠ ΕΠΕΝΔΥΣΕΙΣ ΣΕ ΕΡΕΥΝΑ & ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑ ΣΤΟ ΤΟΜΕΑ ΥΓΕΙΑΣ ΣΤΗΝ ΕΕ: 1,9% ΠΗΓΕΣ: ΙΟΒΕ, 2005 • OECD, HEALTH DATA 2006 • ΚΑΘΗΜΕΡΙΝΗ


24

ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΥΓΕΙΑΣ

ΝΟΜΟΘΕΣΙΑ ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΥΓΕΙΑΣ

που αφορά θέματα ιατροτεχνολογικού εξοπλισμού Ν. 2889 Βελτίωση και εκσυγχρονισμός του Εθνικού Συστήματος Υγείας και άλλες διατάξεις Ν.3172 Οργάνωση και Εκσυγχρονισμός των Υπηρεσιών Δημόσιας Υγείας και άλλες διατάξεις. Ν.2955 Προμήθεις Νοσοκομείων και λοιπών υγείας των ΠΕΣΥ και άλλες διατάξεις. Ν. 3329/2005 Εθνικό Σύστημα Υγείας Κοινωνικής Αλληλεγγύης και λοιπές διατάξεις Ν.3310 ρύθμιση χρεών Νοσοκομείων. L/200/35/8.8.2000 οδηγία του Ευρωπαικού Κοινοβολίου και του Συμβουλίου για την καταπολέμηση των πληρωμών στις εμπορικές συανλλαγές. Ν. 2939/2001 Συσκευασίες και Εναλλακτική διαχείριση των συσκευασιών και άλλων προιόντων ΠΔ 117/5.3.2004 Μέτρα, όροι και πρόγραμμα για την εναλλακτική διαχείριση των αποβλήτων ειδών ηλεκτρικού και ηλεκτρονικού εξοπλισμού. ΥΑ 112145/24.12.2004. Ξεχωριστή αναγραφή της χρηματικής εισφοράς επι των τιμολογίων πώλησης σε όλα τα στάδια πώλησης του ηλεκτρικού και ηλεκτρονικού εξοπλισμού, που απευθύνονται στους τελικούς αγοραστές χρήστες-επιτηδευματίες. L/200/35/8.8.2000 οδηγία του Ευρωπαικού Κοινοβολίου και του Συμβουλίου για την καταπολέμηση των πληρωμών στις εμπορικές συναλλαγές ΠΔ 15/3.2.2006 Τροποποίηση του ΠΔ 117/2004 σε συμμόρφωση με τις διατάξεις της οδηγίας 2003/108 σχετικά με τα απόβλητα ειδών ηλεκτρικού και ηλεκτρονικού εξοπλισμού (ΑΗΗΕ). Ν 3370/11.7.2005 Πληρωμή τέλους ετοιμότητας

Αναθεώρηση του κανονισμού κρατικών προμηθειών Η ενίσχυση της διαφάνειας και της αποτελεσματικότητας στη διαχείριση των κρατικών προμηθειών είναι ο βασικός στόχος της αναθεώρησης του Κανονισμού Κρατικών Προμηθειών. Ο ισχύων σήμερα κανονισμός (Π.Δ. 394/1996), παρά το ότι με τη θέσπισή του επέφερε πρόοδο σε σχέση με το παρελθόν, κατά την εφαρμογή του δημιούργησε αρκετά προβλήματα, όπως διαπιστώνεται από τις συνεχείς αναβολές και τις χρονικές περιόδους που απαιτούνται για την ολοκλήρωση των διαγωνισμών. Μια σειρά από δαιδαλώδεις και σε ορισμένα σημεία ασαφείς διαδικασίες απέτρεπε νέους προμηθευτές από το να συμμετέχουν στους διαγωνισμούς κρατικών προμηθειών, δημιουργώντας έτσι σε αρκετές περιπτώσεις τις προϋποθέσεις για τη λειτουργία μιας «κλειστής λέσχης» μονοπωλιακών προμηθευτών. Το γεγονός αυτό περιόριζε τον ανταγωνισμό, αύξανε το κόστος και δημιουργούσε ερωτηματικά για τη διαφάνεια στη διαχείριση των κρατικών προμηθειών. Ακόμα αύξανε το κόστος της διαχείρισης των προμηθειών για το Δημόσιο και επιβάρυνε τη διεκπεραίωση των διαγωνισμών με σημαντικές καθυστερήσεις, καθώς η περίπλοκη και ασαφής διαδικασία έδινε έδαφος σε πλήθος ενστάσεων και προσφυγών, τις οποίες υπέβαλαν εναντίον αλλήλων οι προμηθευτές. Το νέο καθεστώς επιδιώκει την απλούστευση και επιτάχυνση των διαδικασιών, καθώς και τον περιορισμό των διακριτικών ευχερειών, τις οποίες διατηρούσαν οι δημόσιες υπηρεσίες σχετικά με τη διαχείριση των κρατικών προμηθειών. Ποιες αλλαγές επιφέρει ο νέος κανονισμός - Μόνο ο μειοδότης υποβάλλει δικαιολογητικά, πριν την κατακύρωση. Στην αρχή υποβάλλονται μόνο υπεύθυνες δηλώσεις - τραπεζικές εγγυήσεις. Αν ο μειοδότης δεν υποβάλει τα δικαιολογητικά πριν την κατακύρωση, καταπίπτει και η εγγύησή του και η προμήθεια κατακυρώνεται στον επόμενο. - Τ α σχετικά έγγραφα περιορίζονται δραστικά και υποβάλλονται μόνο για το τελικό προϊόν. - Για πρώτη φορά ορίζονται υποχρεωτικές προθεσμίες για τις υπηρεσίες του Δημοσίου. Η τελική πληρωμή γίνεται το πολύ σε 50 ημέρες. - Ορίζεται στον κανονισμό ποιους ακριβώς όρους πρέπει να περιλαμβάνουν οι διακηρύξεις. - Προμηθευτής αποκλείεται μόνο για παραβίαση όσων όρων από


25

τη διακήρυξη ορίζονται σαν «απαράβατοι». - Ό λα τα στοιχεία της διαδικασίας δημοσιεύονται με την αρχική διακήρυξη. Αποκλείεται η δυνατότητα ευνοϊκής ή δυσμενούς μεταχείρισης προμηθευτού, καθώς όλοι γνωρίζουν εκ των προτέρων τους όρους συμμετοχής στο διαγωνισμό και τους όρους σύναψης και εκτέλεσης της σύμβασης. - Ό λα τα στοιχεία της διαδικασίας δημοσιεύονται με την αρχική διακήρυξη. Αποκλείεται η δυνατότητα ευνοϊκής ή δυσμενούς μεταχείρισης προμηθευτού, καθώς όλοι γνωρίζουν εκ των προτέρων τους όρους συμμετοχής στο διαγωνισμό και τους όρους σύναψης και εκτέλεσης της σύμβασης. - Τ α κριτήρια περιορίζονται μόνο στα απολύτως απαραίτητα και σαφώς ορισμένα. - Οι τεχνικές προδιαγραφές πρέπει να ακολουθούν τα ευρωπαϊκά πρότυπα. Η βαθμολογία των τεχνικών προσφορών θα κυμαίνεται μεταξύ 100 και 120. Περιορίζοντας το εύρος της βαθμολογίας, καθίσταται σαφές ότι αποδεκτές είναι μόνο οι προσφορές που καλύπτουν τους απαράβατους όρους (100) και παράλληλα περιορίζεται η δυνατότητα αυθαίρετης κρίσης επιτροπών - Ορίζεται σαφώς σε ποιες περιπτώσεις ματαιώνεται ο διαγωνισμός. Επιπλέον, γίνεται υποχρεωτική η ματαίωση και επανάληψη του διαγωνισμού, όταν προσφέρει στο διαγωνισμό ένας μόνο προμηθευτής, το κριτήριο κατακύρωσης είναι η χαμηλότερη τιμή και η υπηρεσία δεν διαθέτει συγκριτικά στοιχεία για την τιμή του προϊόντος.

Σχέδιο Νόμου Μεταρρύθμιση και εξυγίανση των οικονομικών και των προμηθειών του Εθνικού Συστήματος Υγείας Στην εκ βάθρων αλλαγή του δαιδαλώδους, δαπανηρού και αδιαφανούς συστήματος προμηθειών του Εθνικού Συστήματος Υγείας (ΕΣΥ), το οποίο ετησίως απομυζά κονδύλια ύψους περίπου 3 δισ. ευρώ, προχωρεί το υπουργείο Υγείας και Κοινωνικής Αλληλεγγύης. Συγκροτείται Κεντρική Επιτροπή Προμηθειών Υγείας, ως διοικητική αρχή, για τον συντονισμό όλων των προμηθειών των υπηρεσιών υγείας της χώρας με υγειονομικό υλικό, αναλώσιμα είδη και ιατροτεχνολογικά προϊόντα. Η Επιτροπή θα αποτελέσει τον υπ’ αριθμόν 1 εποπτικό φορέα ο

οποίος θα κληθεί να φέρει εις πέρας το τιτάνιο έργο της ενοποίησης του πολυκερματισμένου συστήματος προμηθειών και τη συνεχή παρακολούθηση του εφοδιαστικού προγράμματος των δημοσίων νοσοκομείων και των άλλων υπηρεσιών υγείας! Η διοικητική διάρθρωση της Κεντρικής Επιτροπής Προμηθειών συνοψίζεται σε τέσσερις επιτελικούς «τομείς» και τρεις «φορείς υλοποίησης», οι οποίοι έχουν την ευθύνη για τον έλεγχο της εφοδιαστικής αλυσίδας και την εφαρμογή του ενιαίου προγράμματος προμηθειών. Οι τέσσερις επιτελικοί κλάδοι της Κεντρικής Επιτροπής Προμηθειών Υγείας θα είναι: • ο Τομέας Στρατηγικής Ανάπτυξης • ο Τομέας Προδιαγραφών, • ο Τομέας Προγραμματισμού και Παρακολούθησης της Κατανάλωσης και των Τιμών, καθώς και • ο Τομέας Οικονομικής Διαχείρισης και Ελέγχου. Οι τρεις φορείς υλοποίησης θα είναι: • τ ο Ινστιτούτο Φαρμακευτικής Ερευνας και Τεχνολογίας (ΙΦΕΤ), με αρμοδιότητα τη διενέργεια των σχετικών διαγωνισμών (προμήθειες υγειονομικού υλικού, χημικών αντιδραστήρων, ορθοπαιδικού υλικού, υλικών αιμοδοσίας, υλικών καρδιοχειρουργικής, φίλτρων αιμοκάθαρσης και καυσίμων) στη βάση των προδιαγραφών που θα τίθενται και των οδηγιών που θα δίδονται από την Κεντρική Επιτροπή. Το ΙΦΕΤ θα έχει την ευθύνη σύνταξης συμβάσεων και την παρακολούθηση υλοποίησής τους. • η Δημόσια Επιχείρηση Ανέγερσης Νοσηλευτικών Μονάδων (ΔΕΠΑΝΟΜ) με αρμοδιότητα τις προμήθειες βιοϊατρικού εξοπλισμού, τη σύναψη συμβάσεων και την ανάπτυξη ενός εσωτερικού δικτύου για τον έλεγχο παραλαβής, εγκατάστασης και λειτουργίας τους στις μονάδες του Εθνικού Συστήματος Υγείας και • τ ο Ερευνητικό Κέντρο Βιολογικών Υλικών (ΕΚΕΒΥΛ) με αρμοδιότητα τη δημιουργία και τήρηση μητρώων προμηθευτών και μητρώων ιατροτεχνολογικών προϊόντων και φαρμάκων, ενώ θα λειτουργεί ως επιστημονικός σύμβουλος της Κεντρικής Επιτροπής Προμηθειών Υγείας προτείνοντας όποτε οι συνθήκες το επιβάλλουν τις ενδεδειγμένες προδιαγραφές που απαιτούνται για την προμήθεια ιατροτεχνολογικών προϊόντων και βιοϊατρικού εξοπλισμού.


26

Τεχνικές προδιαγραφές εξοπλισμού

Προβληματική η διαδικασία των δημόσιων διαγωνισμών Προβλήματα στις προμήθειες ιατροτεχνολογικού εξοπλισμού ανακύπτουν από τον τρόπο λειτουργίας των δημόσιων νοσοκομείων. Η έλλειψη εθνικού στρατηγικού σχεδιασμού και ορθολογικής κατανομής των διαθεσίμων πόρων, έχει ως αποτέλεσμα την άνιση και αποσπασματική κατανομή του εξοπλισμού. Η έλλειψη κτηματολογίου του εξοπλισμού με παράλληλη παρακολούθηση της τεχνολογικής εξέλιξης παρουσιάζει το φαινόμενο να υπάρχουν μηχανήματα σε νοσοκομεία που παραμένουν ουσιαστικά αχρησιμοποίητα, ενώ σε άλλα ιδρύματα να παρατηρούνται σοβαρές ελλείψεις. Η υπερβολική γραφειοκρατία που επικρατεί στη διαχείριση της προμήθειας ιατροτεχνολογικού υλικού από τα δημόσια νοσοκομεία και η προβληματική διαδικασία των διαγωνισμών για την επιλογή ιατροτεχνολογικού υλικού στα νοσοκομεία δεν ευνοεί την απόκτηση της κατάλληλης για το νοσοκομείο τεχνολογίας αλλά ούτε την ανάπτυξη υγειούς ανταγωνισμού. Δημιουργεί διακρίσεις σε βάρος εταιρειών, και περιορίζει την απόκτηση της αναγκαίας υποδομής για κάλυψη των κλινικών αναγκών. Η απόκτηση της κατάλληλης ιατρικής τεχνολογίας και όχι πάντα της τελευταίας τεχνολογίας, δημιουργεί τις προϋποθέσεις για μείωση του λειτουργικού κόστους των νοσοκομείων, αυξάνοντας, παράλληλα την αποδοτικότητα και παραγωγικότητα του προσωπικού. Οι διαγωνισμοί είναι πρόχειρα οργανωμένοι, με πάρα πολλές ελλείψεις και απολύτως ευάλωτοι στις νόμιμες ενστάσεις των προμηθευτών. ‘Αρα είναι καταδικασμένοι να αποτύχουν από την αρχή της διαδικασίας.

FORUM ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑΣ Η ΣΕΛΙΔΑ ΑΥΤΗ ΘΑ ΦΙΛΟΞΕΝΕΙ ΣΕ ΜΟΝΙΜΗ ΒΑΣΗ ΣΧΟΛΙΑ, ΠΑΡΑΤΗΡΗΣΕΙΣ ΚΑΙ ΕΙΣΗΓΗΣΕΙΣ ΤΩΝ ΑΝΑΓΝΩΣΤΩΝ ΣΧΕΤΙΚΑ ΜΕ ΤΑ ΘΕΜΑΤΑ ΠΟΥ ΔΙΑΠΡΑΓΜΑΤΕΥΕΤΑΙ Η ΕΚΔΟΣΗ ΑΥΤΗ


Ν Ε Α Κ Α Ι Ν ΟΤΟ Μ Ι Κ Α Π Ρ Ο Ι Ο Ν ΤΑ

ΕΝΑ ΡΟΜΠΟΤ ΣΤΗΝ ΥΠΗΡΕΣΙΑ ΤΟΥ ΝΟΣΟΚΟΜΕΙΟΥ Ο Δρ. Robbie είναι ένα ρομπότ που δοκιμάζεται στους θαλάμους νοσηλείας στα νοσοκομεία της Αγγλίας και πρόκειται να δημιουργήσει επανάσταση στη νοσηλευτική. Το ρομπότ με το χαϊδευτικό “Αδελφή Μαρία και Δρ. Robbie” μπορεί να δεί τον ασθενή, να διαβάσει τα ιατρικά αρχεία του ασθενούς, να αναλύσει τα αποτελέσματα των εξετάσεων και ακόμη να συνομιλήσει με τον ασθενή. Το σώμα του έχει σχήμα σκουπιδοτενεκέ και το κεφάλι του είναι μία οθόνη ηλεκτονικού υπολογιστή, που κινείται πάνω-κάτω και αριστερά-δεξιά, με μία κάμερα στη κορυφή. Το ρομπότ το χειρίζεται ένας γιατρός από απομακρυσμένο υπολογιστή. Ενώ το ρομπότ κινείται γύρω από το κρεβάτι του ασθενούς, το πρόσωπο του γιατρού εμφανίζεται στην οθονη του ρομπότ σαν να κάνει προσωπική επίσκεψη. Το ρομπότ δοκιμάζεται στο νοσοκομείου St. Mary’s, του Λονδίνου, και είναι το πρώτο αγγλικό νοσοκομείο που το χρησιμοποιεί και επίσης σε τρία νοσοκομεία των Η.Π.Α. και σ’ένα της Γαλλίας. Ο επικεφαλής του φιλόδοξου αυτού προγράμματος, τονίζει ότι το ρομπότ δεν πρόκειται να αντικαταστήσει τους γιατρούς στους θαλάμους νοσηλείας, αλλά αποτελεί ένα εργαλείο επικοινωνίας που επιτρέπει σ’ένα γιατρό να έχει επαφή με τον ασθενή ενώ δεν μπορεί να τον επισκευτεί. Το ρομπότ μπορεί επίσης να έχει ρόλο στην εκπαίδευση των νέων γιατρών. Είναι το τελευταίο βήμα στην ενσωμάτωση της ρομποτικής τεχνολογίας στην ιατρική περίθαλψη που αναπτύσει ο καθηγητής Sir Ara Darzi, επικεφαλής του τμήματος χειρουργικής του Imperial College του Λονδίνου. Θα παρακολουθούμε την πορεία εφαρμογής αυτού του πρωτοποριακού προγράμματος.

Τροχήλατο ακτινολογικό με ενσωματωμένο σύστημα υπολογιστικής ακτινογραφίας ( X-ray/CR System) Η Eastman Kodak Co. παρουσίασε ένα φορητό ακτινολογικό σύστημα με ενσωματωμένο σύστημα υπολογιστικής ακτινογραφίας (mobile Χray–CR). Το σύστημα CR-ITX 560 μπορεί να χρησιμοποιηθεί σε όλα τα τμήματα του Νοσοκομείου για την λήψη ακτινογραφίας στους θαλάμους των ασθενών. Εκτελεί 60 λήψεις την ώρα και υποστηρίζει ακτινολογικές κασέτες διαφόρων μεγεθών ανάλογα των κλινικών απαιτήσεων. Η εικόνα εμφανίζεται στην ενσωματωμένη οθόνη του συστήματος για διάγνωση σε 38 δευτερόλεπτα. Η αυτονομία του συστήματος με μία φόρτιση είναι 100 εικόνες. Το σύστημα είναι συμβατό με Νοσκομειακό Πληροφορικό σύστημα (HIS) ή Ακτινολογικό Πληροφορικό σύστημα (RIS) για την αξιολόγηση επιτόπου της κατάστασης του ασθενή χωρίς την ανάγκη απομάκρυνσης του γιατρού. Το σύστημα υποστηρίζει το πρότυπο DICOM και μπορεί να λειτουργήσει και σε ασύρματο περιβάλλον.

τροχήλατο ακτινολογικό μηχάνημα CR-ITX 560

ΕΜΦΥΤΕΥΣΙΜΗ ΤΕΧΝΗΤΗ ΚΑΡΔΙΑ Εγκρίθηκε από τον Αμερικάνικο Οργανισμό Τροφίμων και Φαρμάκων (FDA) η πρώτη πλήρως εμφυτεύσιμη τεχνητή καρδιά για χρήση σε ασθενείς με καρδιακή ανεπάρκεια σε προχωρημένη και κρίσιμη κατάσταση. Η συσκευή AbioCor με μέγεθος ενός γκρέϊπφουτ από τιτάνιο και πλαστικό κατασκευάζεται από την εταιρεία Abiomed Inc, θα δίνει στους ασθενείς μερικούς μήνες ζωής και θα κοστίζει $ 250.000. H συσκευή AbioCor είναι η πρώτη πλήρως εμφυτεύσιμη τεχνητή καρδιά στην ιστορία της καρδιολογίας. Ο οργανισμός τονίζει ότι η έγκριση για περιορισμένη χρήση είναι ένα τεράστιο βήμα στην τεσαρακονταετή αναζήτηση και ελπίζει ότι θα βελτιωθεί ώστε να αυξήσει την μεταεγχειριτική ζωή. Μόνο 20-25 ασθενείς το χρόνο αναμένεται να πληρούν τις απαιτήσεις για την εμφύτευση. Πρέπει να επιτρέπεται η μεταμόσχευση καρδιάς, να μην έχουν πάνω από ένα μήνα ζωής και να μην έχουν άλλες επιλογές. Ο πρόεδρος της Abiomed Inc, επισημαίνει ότι η εταιρεία δουλεύει πάνω στην τεχνητή καρδιά της επόμενης γενιάς και πιστεύει ότι θα είναι έτοιμη το 2008. Η νέα τεχνητή καρδιά θα είναι 30% μικρότερη σε μέγεθος και θα επιμηκύνει τη ζωή των ασθενών μέχρι και 5 χρόνια. Η τεχνητή καρδιά λειτουργεί με μπαταρία που εμφυτεύεται στην κοιλιακή χώρα και φορτίζεται ασύρματα. Η συσκευή μπορεί επίσης να λειτουργήσει με δύο εξωτερικές μπαταρίες, πράγμα που επιτρέπει στους ασθενείς να απομακρυνθούν από το φορτιστή για μέχρι και 2 ώρες. Με την ανακοίνωση της έγκρισης, η μετοχή της εταιρίας στο χρηματηστήριο της Νέας Υόρκης ανέβηκε κατά 1.84%.

27


28

Ν Ε Α Ε Ρ ΓΑ

ΕΠΕΚΤΑΣΗ ΝΟΣΟΚΟΜΕΙΟΥ ΝΑΞΟΥ

Το έργο που δημοπρατείται από τη ΔΕΠΑΝΟΜ, αφορά την κατασκευή νέων κτηρίων, συνολικής επιφάνειας 2.200 τ.μ., με προϋπολογισμό 5,08 εκατ. ευρώ και χρηματοδοτείται από εθνικούς και ευρωπαϊκούς πόρους. Τα νέα τμήματα του νοσοκομείου περιλαμβάνουν νέο τμήμα επειγόντων περιστατικών (ΤΕΠ), άσηπτο χειρουργείο, μαιευτήριο, μονάδα τεχνητού νεφρού, 14 νέες θέσεις νοσηλείας,

ΚΕΝΤΡΟ ΥΓΕΙΑΣ ΣΤΑ ΚΑΜΕΝΑ ΒΟΥΡΛΑ

Το έργο που δημοπρατείται από τη ΔΕΠΑΝΟΜ, με διεθνή δημόσιο μειοδοτικό διαγωνισμό, αφορά την κατασκευή νέου κτηρίου, συνολικού εμβαδού 3.696,75 τ.μ., τη διαμόρφωση του περιβάλλοντα χώρου και τη προμήθεια- εγκατάσταση ιατρικού και ξενοδοχειακού εξοπλισμού, ώστε το Κέντρο Υγείας, μετά την ολοκλήρωσή του, να μπορεί να παραδοθεί έτοιμο προς χρήση. Ο προϋπολογισμός του είναι 6,782 εκατ. ευρώ και χρηματοδοτείται από εθνικούς και ευρωπαϊκούς πόρους. Το Κέντρο Υγείας θα βρίσκεται σε απόσταση 5 χλμ. από τα Καμένα Βούρλα και θα περιλαμβάνει εξεταστήρια, τμήμα νοσηλείας και επειγόντων - μικροεπεμβάσεων, εργαστήρια κ.λπ τηλεϊατρική 24ωρης εξυπηρέτησης, και χώρο ΕΚΑΒ.

ΓΕΝΙΚΟ ΝΟΣΟΚΟΜΕΙΟ ΠΡΕΒΕΖΑΣ

Επιταχύνονται οι διαδικασίες για την ανέγερση νέου νοσοκομείου, καθώς έχει ήδη βρεθεί ο κατάλληλος χώρος, ενώ, παράλληλα συνεχίζονται οι προσπάθειες εκσυγχρονισμού του υπάρχοντος νοσηλευτικού ιδρύματος.

ΑΝΑΒΑΘΜΙΣΗ ΓΕΝΙΚΟΥ ΝΟΣΟΚΟΜΕΙΟΥ ΛΕΥΚΑΔΑΣ

Την αναβάθμιση του εξοπλισμού, του περιβάλλοντος χώρου και των χώρων υποδοχής του Γενικού Νοσοκομείου Λευκάδας, αφορά το νέο έργο που θα δημοπρατηθεί σύμφωνα με τον Υπουργό Υγείας.

ΑΝΑΒΑΘΜΙΣΗ ΓΕΝΙΚΟΥ ΝΟΣΟΚΟΜΕΙΟΥ ΝΑΟΥΣΑΣ

Το έργο που δημοπρατείται από τη διεύθυνση δημοσίων έργων της περιφέρειας Κεντρικής Μακεδονίας, αφορά την αναδιαρρύθμιση, ανακαίνιση και εκσυγχρονισμό του Γενικού Νοσοκομείου Νάουσας του νομού Ημαθίας, προϋπολογισμού κόστους 4,47 εκατ. ευρώ. Το έργο, που προβλέπεται να ολοκληρωθεί σε περίπου 9 μήνες, χρηματοδοτείται κατά 75% από τα ευρωπαϊκά ταμεία και κατά 25% από πιστώσεις του προγράμματος δημοσίων επενδύσεων.

ΡΥΘΜΙΣΤΙΚΗ ΜΕΛΕΤΗ ΓΕΝΙΚΟΥ ΝΟΣΟΚΟΜΕΙΟΥ ΙΩΑΝΝΙΝΩΝ Γ. ΧΑΤΖΗΚΩΣΤΑ

Το έργο που δημοπρατείται από το νοσοκομείο, με προυπολογισμό 58.823,53 Ευρώ, αφορά την εκπόνηση της ρυθμιστικής μελέτης του Νοσοκομείου. (Ενημερωτικό Δελτίο ΤΕΕ, 2407/ 18.09.2006).

Euromedica: Νέο διαγνωστικό κέντρο στο Πικέρμι

Στη σύσταση μιας νέας εταιρείας με σκοπό τη λειτουργία ενός καινούργιου διαγνωστικού κέντρου προχώρησε η Euromedica Α.Ε. Ο τίτλος του νέου διαγνωστικού θα είναι Euromedica Ανατολικής Αττικής Α.Ε. Η συμμετοχή της Euromedica στη νέα εταιρεία είναι 49%, ενώ το 51% ανήκει σε διακεκριμένους ιατρούς. Το νέο διαγνωστικό κέντρο, που θα εδρεύει στο Πικέρμι Αττικής και θα καλύψει τις ανάγκες μιας ραγδαία αναπτυσσόμενης περιοχής της Αττικής, θα διαθέτει πλήρες απεικονιστικό τμήμα (Μαγνητικό και Αξονικό τομογράφο, Ακτινολογικό, Μαστογράφο, Μέτρηση Οστικής Πυκνότητας), τμήμα Πυρηνικής Ιατρικής, Μικροβιολογικό και Βιοχημικό τμήμα, καθώς και Καρδιολογικό τμήμα. Ο συνολικός προϋπολογισμός της επένδυσης ανέρχεται στα 2,2 εκατ. ευρώ και η λειτουργία του αναμένεται να ξεκινήσει το πρώτο τρίμηνο του 2007. PUBLISHER JORDAN PUBLISHING LTD ISBN 0 85308 480 7


ΝΕΑ ΕΤΑΙΡΕΙΩΝ στον ΚΟΣΜΟ 29

ΕΠΕΝΔΥΣΗ ΤΟΥ ΥΓΕΙΑ ΣΤΗΝ ΑΛΒΑΝΙΑ

1

Το νοσοκομείο Υγεία ανακοίνωσε τη πρόθεση της για την κατασκευή και λειτουργία του πρώτου ιδιωτικού νοσηλευτικού ιδρύματος στην Αλβανία, σε συνεργασία με τοπικούς φορείς. Η συμφωνία προβλέπει την ολοκλήρωση της κατασκευής και της λειτουργίας του νοσοκομείο δυναμικότητας 140 κλινών, σε 18 μήνες. Το νοσοκομείο θα βρίσκεται στη συμβολή των κεντρικότερων αρτηριών των Τιράνων. Στο γενικό νοσοκομείο θα αναπτυχθούν σύγχρονα εργαστήρια κάθε είδους (διαγνωστικά και απεικονιστικά), συγκρότημα εξωτερικών ιατρείων, τμήμα επειγόντων περιστατικών, μονάδα εντατικής θεραπείας και χειρουργικές και παθολογικές κλινικές. Επιπλέον θα λειτουργήσει πλήρης μαιευτική και γυναικολογική μονάδα. Η νέα αυτή πρόθεση επένδυσης του Υγεία θα χρηματοδοτηθεί από τμήμα του εγκεκριμένου προγράμματος αντλήσεως κεφαλαίων της εταιρείας με την έκδοση απλού ή / και μετατρέψιμου ομολογιακού δανείου. Πηγή: Υγεία

ΣΥΜΠΡΑΞΗ ΔΗΜΟΣΙΟΥ-ΙΔΙΩΤΙΚΟΥ ΤΟΜΕΑ ΣΤΟ ΑΣΚΛΗΠΙΕΙΟ ΒΟΥΛΑΣ

H ΠΡΩΤΗ εφαρμογή του νομοσχεδίου για την σύμπραξη δημόσιου και ιδιωτικού τομέα στο χώρο της υγείας, ανακοινώθηκε απο κοινού απο το Ίδρυμα του Ελληνικού Ερυθρού Σταυρού με το νοσοκομείο Υγεία, για τη δημιουργία ενός νέου γενικού νοσοκομείου στο Ασκληπιείο Βούλας, καθώς και μίας γυναικολογικής - μαιευτικής κλινικής δυναμικότητας 100-120 κλινών, στον ίδιο χώρο, με τη συμμετοχή των ιδιωτικών μαιευτικών κλινικών Μητέρα και Λητώ. Η συμφωνία έγινε με στόχο την αναβάθμιση και διεύρυνση των υπηρεσιών υγείας που παρέχονται στην περιοχή της Βούλας και την ευρύτερη περιοχή των νοτίων προαστίων Αττικής και συγκεκριμένα προβλέπει την αξιοποίηση του οικοπέδου του Ασκληπιείου Βούλας -ιδιοκτησίας του ΕΕΣ. Το νοσοκομείο Υγεία, με τη μέθοδο της αντιπαροχής, θα κατασκευάσει με δική του επένδυση ένα σύγχρονο νοσοκομείο 40.000 τ.μ., παρεμφερών προδιαγραφών με το Νοσοκομείο Ερρίκος Ντυνάν, το οποίο κατά κυριότητα θα ανήκει στον ΕΕΣ. Σε ανταπόδωση της επένδυσης, το Υγεία θα κατασκευάσει παράλληλα δική του ιδιωτική Μαιευτική - Γυναικολογική Κλινική, μεγέθους περίπου 16.000 τ.μ., ενώ τον υπόλοιπο χώρο κυριότητός του, προτίθεται, μετά την αποπεράτωση του νέου Νοσοκομείου του ΕΕΣ να τον χρησιμοποιήσει αποκλειστικά για την παροχή υπηρεσιών υγείας και ιατρικής φροντίδας και εκπαίδευσης υπό την ευρύτερή τους έννοια. Το Υγεία υπολογίζει ότι η συνολική επένδυση που θα απαιτηθεί για την υλοποίηση της συμφωνίας και του συναφούς επιχειρηματικού σχεδίου θα είναι πλέον της τάξης των 100 εκατ. ευρώ και θα χρηματοδοτηθεί από τμήμα του εγκεκριμένου προγράμματος αντλήσεως κεφαλαίων της εταιρείας με την έκδοση απλού ή/και μετατρέψιμου ομολογιακού δανείου. Η συμφωνία αυτή αναμένεται να ολοκληρωθεί μέχρι το τέλος Δεκεμβρίου 2006. Σε καμία περίπτωση η χρήση της γης δεν θα αλλάξει, θα αφορά μόνο υπηρεσίες υγείας και σε καμία περίπτωση δεν θα αναπτυχθούν εμπορικές δραστηριότητες.

Η Philips Medical εξαγοράζει την Intermagnetics Οκτώβριος 2006. Η ΕΕ ενέκρινε την αγορά

από την Royal Philips Electronics (Amsterdam) της Intermagnetics General Corp (Latham, NY), η οποία αναπτύσει, κατασκευάζει και εμπορεύεται υπεραγώγιμους μαγνήτες υψηλών εντάσεων που χρησιμοποιούνται στα συστήματα μαγνητικής τομογραφίας. Η εταιρεία Intermagnetics θεωρείται από τις τεχνολογικά καινοτόμες εταιρείες στη κατασκευή μαγνητών. Αποτελεί μαζί με την Oxford τις βασικές εταιρείες κατασκευής μαγνητών. Κατασκευάζει επίσης και πηνία ραδιοσυχνοτήτων για χρήση στην μαγνητική τομογραφία.

2

Βράβευση της Maquet Critical Care

Η εταιρεία MAQUET Critical Care επιλέχθηκε να λάβει το βραβείο του ηγέτη της αγοράς (Market Leadership) στο τομέα των αναπνευστήρων για το 2005. Το βραβείο απονέμεται κάθε χρόνο από την Frost & Sullivan, στην εταιρεία που παρουσίασε ηγετικά στοιχεία στην παγκόσμια αγορά μέσα από εφαρμογές στρατηγικής μάρκετινγκ και τεχνολογικής καινοτομίας των προϊόντων. Το βραβείο στηρίζεται σε πληροφορίες και δεδομένα από πρόσφατη μελέτη της Frost & Sullivan με αντικείμενο “Στρατηγική Ανάλυση της Παγκόσμιας Αγοράς Μηχανικών Αναπνευστήρων”. Η MAQUET Critical Care διατήρησε την ηγετική θέση στην αγορά, και την κερδοφορία της που ήταν πάνω από το μέσο όρο του τομέα. Η παγκόσμια αγορά περιλαμβάνει πάνω από 80 κατασκευαστές μηχανικών αναπνευστήρων και συστημάτων τεχνικής αναπνευστικής υποστήριξης, από τις οποίες 4 μόνο έχουν το 80% της αγοράς. Η εταιρεία MAQUET συμμετέχει στο πρόγραμμα της AARC Corporate Partner από το 2004. Σκοπός του προγράμματος είναι η επιστημονική και τεχνολογική ενημέρωση και υποστήριξη του προσωπικού που ασχολείται με την αναπνευστική υποστήριξη των ασθενών για την βελτίωση της απόδοσης και της βελτίωσης της υγείας των ασθενών. Μέλη του προγράμματος είναι οι εταιρείες: Masimo • Sepraco • Bayer HealthCare Boehringer Ingelheim • Nellcor and Puritan Bennett • Monaghan Medical Corporation Respirionic • Maquet Critical Care • VIASYS Healthcare Inc. • ResMed • Discovery Labs


30

ΣΥΜΒΑΣΕΙΣ / ΑΝΑΘΕΣΕΙΣ

Αποτελέσματα Διαγωνισμών / Αναθέσεις Συμβολαίων ELEMED AE

GE HEALTHCARE

PHILIPS HELLAS AE

ΠΑΠΑΠΟΣΤΟΛΟΥ

Άγιος Λουκάς Θεσσαλονίκη C-arm SIMAD Νοσοκομείο ΜΕΤΑΞΑ ακτινολογικό μηχάνημα Radiologia/ αξία: € 12.000 Γεν. Νοσ. Τζάνειο σύστημα υπερήχων EUB-6500 Hitachi/ αξία: € 52.000 Υπ. Εθνικής Παιδείας σύστημα X-ray Radiologia/ αξία: € 64.000 Metropolitan (4) Συστήματα ΥπερήχωνLogiq 5 Pro/ Vivid/GE Healthcare/ Διαγνωστικό Κέντρο ΜΙΧΑΗΛΙΔΗ Κοζάνη Σύστημα μαγνητικού Τομογράφου/ 1.5T/ GE Healthcare/ Διαγνωστικό Κέντρο Θήβας Συστήματα Υπερήχων και Ακτινολογικό μηχάνημα / GE Healthcare Γεν. Νοσ. Χίου C-arm PULSERA/Philips/ αξία: € 115.000 Γεν. Νοσ. Νίκαιας (2) C-arm PULSERA/Philips/ αξία: € 195.000 ΜΕΔΙΔΗΔ C-arm PULSERA/Philips/ αξία: € 86.000 Γενική Κλινική Αθηνών Σύστημα Αγγειογραφίας ΑLLURA Flat Panel /Philips Medical Systems/ Παν. Νοσ. Ιωαννίνων Digital X-ray Bucky Diagnost/ Philips Medical Systems/ Agfa αξία: € 160.000 Βιοδιαγνωστική Πειραιώς Σύστημα Αξονικής Τομογραφίας / MX8000 διπλής τομής / Philips Medical Systems/ Γεν. Νοσ. Φλώρινας C-arm ZHIEM/

αξία: € 74.000

ΠΑΠΟΥΔΗΣ

Γεν. Νοσ. Αλεξάνδρας τροχήλατο X-ray SMAM SpA/ Νοσ. Σωτηρία τροχήλατο X-ray EasyMobile 16/SMAM SpA/ ΔΥΠΕ Δυτ. Ελλάδος, μαστογράφος

ΠΡΩΤΟΝ ΑΕ

Γεν. Νοσ. Πατησίων Σύστημα Αξονικής Τομογραφίας / ASTEION Super 4 / Toshiba Medical Systems/ αξία: € 239.000 Γεν. Νοσ. Έδεσσας ακτινολογικό σύστημα Camargu VH / Apellem/ αξία: € 70.789 ΙΑΣΩ GENERAL ΑΕ C-arm AVO-R / Apellem/ αξία: € 79.000 Γεν. Νοσ. Βόλου Φορητά ακτινολογικά SAXO-4 & AVO / Apellem/ αξία: € 96.900 Ιδιωτικό Ιατρείο Νέα Σμύρνη Σύστημα Αξονικής Τομογραφίας / ASTEION VP / Toshiba Medical Systems/ Διαγνωστικό Κέντρο Ψυρογιάννη – Αλεξάκη Σύστημα Αξονικής Τομογραφίας / ASTEION VP / Toshiba Medical Systems/ Ιωνία ιατρική ΑΕ Σύστημα γ-κάμερας / GSA 7100 / Toshiba Medical Systems/

SIEMENS AEBE

TECHNOMEDICS AE ΣΑΝΤΕΡ ΑΕ DAMPLAI AMVIS ΕΛΛΑΣ ΑΕ

αξία: € 12.000 αξία: € 16.000 αξία: € 160.000

ΓΑΛΗΝΟΣ ΑΕ Σύστημα μαγνητικού ομογράφου/ SYMPHONY 1.5T/ SIEMENS/ Διαγνωστικό Κέντρο ΚΟΥΜΕΛΗΣ Χαλκίδα Σύστημα μαγνητικού Τομογράφου/ HARMONY 1.0T/ SIEMENS/ Διαγνωστικό Κέντρο Θήβας Σύστημα αξονικού τομογράφου CT-Emotion /SIEMENS/ Παν. Νοσ. Λάρισας Digital X-ray VILLA SpA/

αξία: € 310.000

Γεν. Νοσ. Βούλας Αναπνευστήρες (5) Servo i/ Maquet critical care/ αξία: € 120.000 Νοσ. Παίδων Α&Π. Κυριακού Αναπνευστήρες (2) Servo i/ Maquet critical care/ αξία: € 50.000 DΝΙΜΙΤΣ Χειρουργικά μικροσκόπια ΔΥΠΕ ΚΡΗΤΗΣ Χειρουργικά μικροσκόπια Carl Zeiss

αξία: € 170.000 αξία: € 71.000


ΠΡΟΣΩΠΑ

ΝΟΣΟΚΟΜΕΙΟ ΥΓΕΙΑ Αντιπρόεδρος της Εκτελεστικής Επιτροπής στο Νοσοκομείο Υγεία ανέλαβε ο κος Θεμιστοκλής Χαραμής. Ο κ. Θ. Χαραμής τα τελευταία 7 χρόνια κατείχε τη θέση του γενικού διευθυντή στον Ομιλο του Ιατρικού Αθηνών, ενώ από το 1992 μέχρι το 1999 διετέλεσε διοικητικός και στη συνέχεια γενικός διευθυντής του Ωνασείου Καρδιοχειρουργικού Κέντρου. Επίσης, έχει διατελέσει γενικός διευθυντής του νοσοκομείου Υγεία από το 1984 μέχρι το 1991, και διευθυντής της Arthur Andersen Consulting κατά το διάστημα 1979-1983. Ο κ. Θ. Χαραμής είναι Οικονομολόγος, πτυχιούχος ΑΣΟΕΕ και μετεκπαιδεύτηκε στις ΗΠΑ στην οργάνωση και διοίκηση υπηρεσιών υγείας. Οικονομικός Διευθυντής ανέλαβε ο κος Ηλίας Θεοδώρου. Ο κ. Η. Θεοδώρου σπούδασε Οικονομικά στο Πανεπιστήμιο Μακεδονίας. Εργάστηκε επί σειρά ετών ως Διευθυντικό Στέλεχος σε ιδιωτικές εταιρίες και διετέλεσε Διευθύνων Σύμβουλος στην εταιρία FANCO Α.Ε. Τα τελευταία δύο έτη διετέλεσε Διοικητής της Υγειονομικής Περιφέρειας Θεσσαλίας. Διευθυντής Τεχνικής Υποστήριξης ανέλαβε ο κ. Χαράλαμπος Τασάκος, ενώ τη θέση του προϊσταμένου Τεχνικής Υποστήριξης ο κ. Σταύρος Αικατερινόπουλος. Πρόεδρος της θυγατρικής εταιρείας Alan Medical Α.Ε ανέλαβε ο κ. Ευστάθιος Δερβεντζής. ΙΑΣΩ Πρόεδρος του ΙΑΣΩ ΑΕ ανέλαβε ο καθ. κ. Ι. Ζολώτας, αντιπρόεδροι Α’ και Β’ οι κ.κ. Παρ. Πετρόπουλος και Λ. Μήτρου, διευθύνοντες σύμβουλοι οι κ.κ. Φιλ. Στόκκος, Εμ. Δουλγεράκης και Σαβ. Ηλιάδης, μέλη οι κ.κ. Ι. Λατανιώτης, Λ. Μάμας, Μιχ. Μπομπότης, Χαρ. Μαμελετζής και Σπ. Δημητρουλέας και ανεξάρτητα μέλη οι κ.κ. Ηλ. Πετρόπουλος και Ηλ. Τριανταφύλλου. ΙΑΤΡΙΚΟ ΑΘΗΝΩΝ Σε επίτιμο διδάκτορα του Πανεπιστημίου του Middlesex του Λονδίνου, ανακηρύχθηκε πρόσφατα ο πρόεδρος του Ομίλου Ιατρικού Αθηνών κ. Γ. Αποστολόπουλος, σε αναγνώριση της συνεισφοράς του στο χώρο της παροχής υπηρεσιών υγείας. Ο τίτλος απονεμήθηκε από τον αντιπρύτανη sir Michael Patridge, σε επίσημη τελετή, την Πέμπτη 6 Ιουλίου 2006, στο συνεδριακό κέντρο του Wembley. Κατά την παρουσίαση του κ. Αποστολόπουλου ενώπιον των παρευρισκομένων, έγινε εκτενής αναφορά στο επιχειρηματικό, κοινωνικό και ανθρωπιστικό έργο του. Νοσοκομείο Ερρίκος Ντυνάν Το διοικητικό συμβούλιο του κοινωφελούς Ιδρύματος Ερρίκος Ντυνάν, σε εφαρμογή του ν. 3454 που προβλέπει τη συμμετοχή εκπροσώπων του υπουργείου Υγείας στη διοίκηση του Ιδρύματος διαμορφώθηκε ως εξής: Πρόεδρος ο κ. Α. Μαρτίνης, ενώ ορίσθηκαν: αντιπρόεδρος ο κ. Χ. Λαμπρόπουλος, γενικός γραμματέας ο κ. Φ. Παπαθανασίου και ταμίας ο κ. Δ. Κλεφτοδήμος. Ως τακτικά μέλη ορίσθηκαν οι κ.κ. Σόφη Βαρβιτσιώτη, Σάκη Κυπραίου και Σταύρος Ψυχάρης. ΜΗΤΕΡΑ Γενικός Διευθυντής στη Γενική, Μαιευτική, Γυναικολογική και Παιδιατρική Κλινική ανέλαβε ο κος Όμηρος Σμυρλιάδης. Ο κ. Ο. Σμυριάλδης, οικονομολόγος με μεταπτυχιακά στη Διοίκηση Επιχειρήσεων (ΜΒΑ), έχει εργασθεί στη Boehringer Mannheim στο Λουξεμβούργο και Παρίσι, στην Ευρωκλινική και στον όμιλο Medicon.

ΔΙΕΘΝΗ ΣΥΝΕΔΡΙΑ

31

EUROPEAN SOCIETY OF INTENSIVE CARE MEDICINE Πραγματοποιήθηκε στη Βαρκελώνη της Ισπανίας από τις 24-27 Σεπτεμβρίου 2006, το 19ο Ευρωπαικό Συνέδριο Εντατικής Θεραπείας. Η θεματολογία του συνεδρίου κάλυπτε σε ποσοστό 98% τα κλινικά θέματα. Οι συνεδρίες για οικονομοτεχνικά θέματα ( αξιολόγηση τεχνολογίας και διαχείριση μονάδων) ήταν περιορισμένες. Η τεχνική έκθεση παρουσίασε περιορισμένες καινοτόμες τεχνολογίες και τεχνολογικές αναβαθμίσεις των υπαρχόντων συστημάτων στην αγορά. Οι τεχνολογικές καινοτομίες του συνεδρίου παρουσιάσθηκαν από δύο μόνο εταιρείες. Η εταιρεία Maquet παρουσίασε την δυνατότητα NAVA (Neurally Adjusted Ventilatory Assist), στους αναπνευστήρες servo-I, δηλαδή την αναπνευστική θεραπεία με τη χρήση της νευρονικής ικανότητας του ασθενή, που στηρίζεται στην φυσιολογική μεθοδολογία των πνευμόνων. Η εταιρεία Dräger Medical παρουσίασε το σύστημα ΕΙΤ (Electrical Impedance Tomography), που καταγράφει ποσοτικοποιεί και αξιολογεί την θεραυπευτική μέθοδο της αναπνευστικής υποστήριξης του ασθενή. Η νέα οικογένεια ανπνευστήρων Carina υπήρχε στο περίπτερο της εταιρείας. Οι αναπνευστήρες αυτοί πρωτοπαρουσιάσθηκαν στο 26ο Διεθνές Συμπόσιο Εντατικής Θεραπείας στις Βρυξέλλες. Εντύπωση προκάλεσε η απουσία από την τεχνική έκθεση της εταιρείας Tyco που διαθέτει στην αγορά τους αναπνευστήρες Purittan Bennet. Η Ευρωπαϊκή Εταιρεία Εντατικής Θεραπείας παρουσίασε την έκδοση “Therapeutic Beds” στη σειρά Αξιολόγηση Ιατρικής Τεχνολογίας στην Ιατρική Εντατικής Θεραπείας.


32

ΑΡΧΙΤΕΚΤΟΝΙΚΗ ΝΟΣΟΚΟΜΕΙΩΝ

ΚΥΠΡΟΣ

Λειτούργησε στις αρχές Οκτωβρίου 2006, το νέο Γενικό Νοσοκομείο Λευκωσίας, δυναμικότητας 485 κλινών. Το νοσοκομείο σχεδιαστικά και τεχνολογικά διαθέτει καινοτομικά στοιχεία που το καθιστούν ως ένα από τα πιο σύγχρονα νοσοκομεία στην Ευρώπη. Διαθέτει 17 χειρουργικές αίθουσες, πλήρως εξοπλισμένες με ολοκληρωμένο πληροφορικό σύστημα καταγραφής και αναισθησιολογικών παραμέτρων του κάθε ασθενή. Διαθέτει, ρομποτικό σύστημα αρχειοθέτησης και διαχείρισης του φαρμακείου, που αποτελεί τη σύγχρονη τάση στον Ευρωπαϊκό χώρο. Έχει εγκατασταθεί πλήρες σύστημα διαχείρισης Ιατρικής Εικόνας (PACS), με αποτέλεσμα ιατρική εικόνα να υπάρχει σ’ όλο το Νοσοκομείο (χειρουργεία και κλινικά τμήματα) για άμεση αξιοποίηση και γρήγορη αντιμετώπιση περιστατικών. Το Νοσοκομείο θα είναι το πρώτο filmless νοσοκομείο στην ευρύτερη περιοχή. Ο σχεδιασμός του Νοσοκομείου έγινε από τον αρχιτεκτονικά γραφεία Κ. Κυριακίδη & Συνεργάτες Α.Ε. στην Αθήνα και Χ. Φεραίος στη Λευκωσία. Η μελέτη του εξοπλισμού έγινε από τη μελετητική ομάδα της Ιnsight Healthcare Consultants στην Αθήνα. Το συνολικό κόστος του εξοπλισμού ανήλθε σε 21 εκ. Λίρες Κύπρου (35 εκ.€) και χρηματοδοτήθηκε από την Ευρωπαϊκή Τράπεζα Επενδύσεων.

Το βραβείο του καλύτερου αρχιτεκτονικού σχεδιασμού νοσοκομείων για το 2006 έλαβε

το Παιδιατρικό Νοσοκομείο EVELINA του Λονδίνου από το Βασιλικό Βρετανικό Ινστιτούτο Αρχιτεκτόνων (RIBA). Το νοσοκομείο σχεδιάστηκε από το αρχιτεκτονικό γραφείο Hopkins Architects, που για λόγους καθαρά ενημέρωσης έχει σχεδιάσει τα κεντρικά γραφεία της τεχνικής εταιρείας ΓΕΚ στην Αθήνα (λεωφ. Μεσογείων). Το νοσοκομείο είναι δυναμικότητας 140 κλινών, διαθέτει 3 χειρουργεία, μονάδα ενταντικής θεραπείας 20 κλινών και πλήρη εργαστηριακά τμήματα.


ΑΡΙΘΜΟΙ

ΕΥΡΩΠΑΙΚΗ ΕΝΩΣΗ

ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗ ΣΥΣΤΗΜΑΤΩΝ ΥΓΕΙΑΣ Τη 17η θέση, μαζί με την Ισπανία, σε σύνολο 26 ευρωπαϊκών χωρών συμπεριλαμβανομένης και της Ελβετίας, καταλαμβάνει η Ελλάδα για την αποτελεσματικότητα και την ποιότητα του εθνικού της συστήματος υγείας. Oι δύο μεσογειακές χώρες βρίσκονται αμέσως μετά τη Μ. Βρετανία και την Πορτογαλία, ενώ οι χώρες που ακολουθούν είναι η Κύπρος και οι χώρες της διεύρυνσης πλην της Σλοβενίας, Μάλτας και Ουγγαρίας, οι οποίες ήδη βρίσκονται ψηλά στην κατάταξη. Η αξιολόγηση αυτή, έγινε με βάση τα αποτελέσματα έρευνας της σουηδικής εταιρείας συμβούλων «Health Consumer Powerhouse», που εδρεύει στις Βρυξέλλες. Ειδικότερα, η έρευνα καλύπτει πέντε βασικές κατηγορίες και αξιολογούνται 28 διαφορετικοί δείκτες με την έμφαση να δίνεται στην ενημέρωση και τα δικαιώματα των ασθενών, το χρόνο αναμονής για την περίθαλψή τους, τα αποτελέσματα της περίθαλψης, το ύψος των αποζημιώσεων που προβλέπονται για ιατρική φροντίδα, την πρόσβαση σε νέες φαρμακευτικές μεθόδους αλλά και την αποτελεσματικότητά τους. Σύμφωνα με την έρευνα, την πρώτη θέση στη σχετική κατάταξη καταλαμβάνει η Γαλλία και ακολουθούν η Ολλανδία και η Γερμανία, ενώ τις τελευταίες θέσεις καταλαμβάνουν η Λιθουανία, η Ιρλανδία και η Λετονία. Η ΚΑΤΑΤΑΞΗ 1. Γαλλία 2. Ολλανδία 3. Γερμανία 4. Σουηδία 5. Ελβετία 6. Λουξεμβούργο 7. Βέλγιο 8. Αυστρία 9. Φινλανδία ΠΗΓΕΣ:

10. Δανία 11. Ιταλία 12.Σλοβενία 13.Μάλτα 14.Ουγγαρία 15.Μεγ. Βρεταννία 16.Πορτογαλία 17. Ελλάδα 18. Ισπανία

Σουηδία Βέλγιο Δανία Φινλανδία Ην. Βασίλειο Ολλανδία Αυστρία Γαλλία

254,8 € 248,0 € 232,4 € 188,1 € 147,5 € 99,6 € 90,3 € 86,0 €

Γερμανία Ιρλανδία Ισπανία Ιταλία Τσεχία Ουγγαρία Πορτογαλία Ελλάδα

Eurostat, 2006

εξοπλισμού στην ΕΕ.

58,5

δισ. ευρώ η αγορά ιατρικού εξοπλισμού το 2004

χρησιμοποιήσει το διαδίκτυο για σκοπούς υγείας

κατά κεφαλή/χρόνο

72,3 € 63,2 € 56,3 € 51,3 € 44,8 € 43,7 € 39,6 € 26,8 €

Όταν γνωρίζουμε πόσο σημαντικός είναι ο ρόλος της πληροφορικής για την αποδοτικότερη λειτουργία του δημόσιου τομέα, για την εξυπηρέτηση των πολιτών, για την ανάπτυξη της οικονομίας, τη βελτίωση των ποιοτικών δεικτών της υγείας, με την Ελλάδα να δαπανά μόνο το 0,13% του ΑΕΠ κατά χρόνο στην τεχνολογία της πληροφορίας στη Δημόσια Διοίκηση, τότε δεν πρέπει να απορούμε για την λειτουργία των νοσοκομείων. Δυστυχώς η συνεχιζόμενη καθυστέρηση θα έχει πολλές συνέπειες. ΠΗΓΕΣ:

7.000 εταιρείες ιατρικού

60% των Δανών έχουν

Στοιχεία που παρουσιάσθηκα πρόσφατα απο την Eurostat – Ευρωπαική Επιτροπή, σείχνουν το βαθμό με τον οποίο αξιοποιείται η πληροφορική στο δημόσιο τομέα και κατ επέκταση και στα δημόσια νοσοκομεία. Στον παρακάτω πίνακα δίνεται το κόστος κατά κεφαλή, για την τεχνολογία της πληροφορίας στη Δημόσια Διοίκηση. ΧΩΡΑ

της ιατρικής τεχνολογίας στην ΕΕ.

έχουν πρόσβαση στο διαδίκτυο

Health Consumer Powerhouse, Brussels, 2006

κατά κεφαλή/χρόνο

400.000 εργαζόμενοι στον τομέα

90% των νοικοκυριών στην Δανία

19. Κύπρος 20. Εσθονία 21. Πολωνία 22. Τσεχία 23. Σλοβακία 24. Λετονία 25. Ιρλανδία 26. Λιθουανία

ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΚΗ ΣΤΟ ΔΗΜΟΣΙΟ ΤΟΜΕΑ

ΧΩΡΑ

33

9.000 διαγωνισμοί διενεργούνται κάθε χρόνο από 289 φορείς του ΕΣΥ για την προμήθεια

500.000 ειδών ιατροτεχνολογικών προϊόντων και

11.000 ειδών φαρμάκων από 1.144 προμηθεύτριες επιχειρήσεις

ελληνικών και ξένων συμφερόντων που δραστηριοποιούνται στην Ελλάδα!



Turn static files into dynamic content formats.

Create a flipbook
Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.