The Scanner Magazine 60 by Christos Kazassis

ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑ•ΝΟΣΟΚΟΜΕΙΑ•ΕΠΙΣΤΗΜΗ•ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ•ΑΓΟΡΑ•ΔΕΙΚΤΕΣ•ΔΕΔΟΜΕΝΑ•ΤΑΣΕΙΣ•ΣΥΜΒΑΣΕΙΣ•ΕΡΓΑ

om c . e ine azin z a ag ag m l ta rm di gi nne ca s e .th w ww

SCANNER 60 ΙΑΤΡΙΚΟΣ ΣΑΡΩΤΗΣ • ΔΙΑΧΕΙΡIΣΗ & ΔΙΑΧΥΣΗ ΒΙΟΪΑΤΡΙΚΗΣ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΑΣ

THE

Noέμβριος- Δεκέμβριος 2014

EDITORIAL

Τι θα γίνει με το πλεόνασμα του 2014; Το πρωτογενές πλεόνασμα στο ισοζύγιο του κρατικού προϋπολογισμού του έτους 2013 ανήλθε στο €1,4 δις, ενώ μετά από τις εξαγγελίες του πρωθυπουργού, πάνω από €500 εκ. δόθηκαν ως κοινωνικό μέρισμα σε ενδεείς πολίτες με κριτήριο τα εισοδηματικά και περιουσιακά τους στοιχεία. Ένα εκατομμύριο Έλληνες ευεργετήθηκαν από την απόφαση αυτή. Από τα στοιχεία της Τραπέζης της Ελλάδος προκύπτει ότι οι δημοσιονομικοί στόχοι της Κυβέρνησης για το 2014 επιτυγχάνονται και το πρωτογενές πλεόνασμα του έτους θα είναι τουλάχιστον διπλάσιο από το περσινό.

ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ Υπουργείο Υγείας

Προμήθειες

Συνέδρια

Η Υγεία στην Ελλάδα

Διαγνωστικές εξετάσεις / Πρόληψη

Καλαμάτα

Διαγνωστικές Πράξεις

Ένωση Τεχνολόγων Ακτινολόγων Ελλάδος 26 Fact File

Ο ΕΟΠΥΥ ισχυρίζεται ότι η εικόνα των ληξιπρόθεσμων οφειλών του σε συνδυασμό με την υστέρηση απόδοσης των εσόδων του δεν δημιουργούν σε καμία περίπτωση δημοσιονομικούς κινδύνους στον κρατικό προϋπολογισμό και καμιά ανησυχία για την βιωσιμότητα του Οργανισμού για τους ασφαλισμένους του. Τελικά, μάλλον διαψεύδεται, αφού αναγκάζεται με τα rebate και clawbackνα προσφύγει σε ληστρικές, καταστροφικές, πλην «νόμιμες» λύσεις για να καλύψει την περίθαλψη των ασφαλισμένων του. Το αποτέλεσμα είναι να προσφεύγουν οι πάροχοι στο Συμβούλιο της Επικρατείας με αίτηση ακύρωσης των σχετικών Υπουργικών Αποφάσεων, την απειλή επίσχεσης των κλινικών και των εργαστηρίων αλλά και των ιδιωτών γιατρών. Ο κίνδυνος να οδηγηθεί ο κλάδος της Υγείας σε θάνατο λόγω ασφυξίας συνηγορεί σε μια αίτηση που είχε κάνει ο Υπουργός Υγείας ώστε να περιληφθεί ο ΕΟΠΥΥ στην λίστα των αποδεκτών του κοινωνικού μερίσματος με το αιτιολογικό ότι μέσω αυτού θα ωφεληθούν πολλοί περισσότεροι συνάνθρωποί μας από το 1 εκατ. που ωφελήθηκαν από το περσινό πλεόνασμα.

του Γεράσιμου Λειβαδά ι

ΔΙΕΥΘΥΝΤΗΣ ΕΚΔΟΣΗΣ:

ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑ: ΤΗΛ.: ΑΘΗΝΑ +30 210 6721 779 -ΛΕΥΚΩΣΙΑ +357 22458500 • FAX: +30 210 6753097 • e-mail: info@zevgaridou.gr, kazassis@hol.gr

ΣΥΝΤΑΚΤΙΚΗ ΟΜΑΔΑ: Κωνσταντίνος Γεωργιάδης Τεχνολόγος Απεικόνισης, Γεράσιμος Λειβαδάς Επιχειρηματίας, Αλέκος Γριζιώτης Βιοϊατρικός Μηχανικός, Κυριάκος Κυριακίδης Αρχιτέκτων Νοσοκομειολόγος, Αιμίλιος Νεγκής Δημοσιογράφος, Πρόδρομος Καπλάνης Βιοϊατρικός Μηχανικός, Επαμεινώνδας Σερδάρης Στατιστικός, Αλέξανδρος Σερδάρης Μηχανικός βιοϊατρικής τεχνολογίας, Γιάννης Τζανάβαρος Καρδιοχειρουργός (Γερμανία), Denis Gaumondie (Γαλλία), Ευαγγελία Χρυσικού Αρχιτέκτων Νοσοκομειολόγος.

Η έκδοση αυτή παρουσιάζεται και ηλεκτρονικά στο www.thescannermagazine.com

Χρήστος Καζάσης, Εμβιομηχανικός

ΣΥΝΔΡΟΜΗ για εταιρείες: Ετήσια: 150 € για Ελλάδα και Κύπρο Για κάθε δεύτερη συνδρομή παρέχεται έκπτωση 50%. Τιμή τεύχους 25€ (Κύπρος)

Για ηλεκτρονικά αντίγραφα συγκεκριμένων άρθρων ή στοιχείων μπορείτε να απευθύνεστε στη διεύθυνση: info@zevgaridou.gr ΠΑΡΑΓΕΤΑΙ & ΔΙΑΝΕΜΕΤΑΙ ΑΠΟ ΤΗΝ FABIO HOLDINGS LTD, Γρίβα Διγενή 30, 1066 Λευκωσία, Κύπρος, Copyright © 2014

ΕΠΙΤΡΕΠΕΤΑΙ Η ΜΕΡΙΚΗ Ή ΟΛΙΚΗ ΑΝΑΔΗΜΟΣΙΕΥΣΗ ΜΕ ΥΠΟΧΡΕΩΣΗ ΑΝΑΦΟΡΑΣ ΣΤΟ ΠΕΡΙΟΔΙΚΟ

ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΕΟΠΥΥ ΥΓΕΙΑΣ

Οι Υπουργοί Υγείας από το 1974 έως σήμερα και το έργο τους A / Α

ΥΠΟΥΡΓΟΙ: ΥΓΕΙΑΣ ΥΓΕΙΑΣ & ΚΟΙΝΩΝΙΚΗΣ ΑΛΛΗΛΕΓΓΥΗΣ ΥΓΕΙΑΣ & ΠΡΟΝΟΙΑΣ ΥΓΕΙΑΣ ΠΡΟΝΟΙΑΣ & ΚΟΙΝΩΝΙΚΩΝ ΑΣΦΑΛΙΣΕΩΝ ΚΟΙΝΩΝΙΚΩΝ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ

30 Παναγιώτης Κουρουμπλής

ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΗ ΙΔΙΟΤΗΤΑ

Δικηγόρος

ΑΠΟ

ΕΩΣ

ΔΙΑΡΚΕΙΑ ΣΥΝΟΛΙΚΗ ΘΗΤΕΙΑΣ ΔΙΑΡΚΕΙΑ (ΗΜΕΡΕΣ) ΘΗΤΕΙΑΣ

27.1.2015

29 Μαυρουδής Βορίδης

Δικηγόρος

10.6.2014

27.1.2015

231

28 Σπυρίδων-Άδωνις Γεωργιάδης

Ιστορικός, Εκδότης

25.6.2013 10.6.2014

350

27 Ανδρέας Λυκουρέντζος

Πολιτικός Επιστήμων

21.6.2012 25.6.2013

369

26 Χρήστος Κίττας

Ιατρός, Καθηγητής Ιστολογίας και Εμβρυολογίας, Ιατρική Σχολή, Πανεπιστήμιο Αθηνών

17.5.2012

25 Ανδρέας Λοβέρδος

Νομικός, Αν. Καθηγητής Συνταγματικού Δικαίου, Πάντειο Πανεπιστήμιο

25 Ανδρέας Λοβέρδος

21.6.2012

11.11.2011 17.5.2012 7.9.2010

11.11.2011

188

Δικηγόρος

7.10.2009

7.9.2010

335

23 Δημήτρης Αβραμόπουλος

Πολιτικός Επιστήμων, Διπλωμάτης

19.9.2007 7.10.2009

748

THE SCANNER

15.2.2006 19.9.2007

Νόμος 4318, Κύρωση του Πρωτοκόλλου μεταξύ Ελλάδος και Τουρκίας για την ενίσχυση των συστημάτων υγείας, ΦΕΚ 274Α/30.12.2014 Νόμος 4286, Δημιουργία συστημάτων αμοιβών νοσοκομείων και σύσταση και καταστατικό εταιρείας με την επωνυμία "Εταιρεία Συστημάτων Αμοιβών Νοσοκομείων Α.Ε." (ΕΣΑΝ), ΦΕΚ 194Α/19.9.2014 Νόμος 4238, Πρωτοβάθμιο Εθνικό Δίκτυο Υγείας (ΠΕΔΥ), αλλαγή σκοπού ΕΟΠΥΥ, ΦΕΚ 38Α/17.2.2014 Νόμος 4159, Κύρωση σύμβασης δωρεάς μεταξύ του Υπ. Υγείας, του Αντικαρκινικού Νοσ. Ο Αγ. Σάββας και της Άννας-ΜαρίαςΛουίζας Λάτση για την κατασκευή και εξοπλισμό του κέντρου ημερήσιας νοσηλείας, ΦΕΚ 127Α/4.6.2013 Νόμος 4132, Κατεπείγουσες ρυθμίσεις του Υπ. Υγείας και άλλες διατάξεις, ΦΕΚ 59Α/7.3.2013

Νόμος 4052, Ρύθμιση θεμάτων ΕΣΥ και εποπτευόμενων φορέων, ΦΕΚ 41Α/1.3.2012 618 Νόμος 3918, Διαρθρωτικές αλλαγές στο σύστημα υγείας και άλλες διατάξεις

430

Ξενογιαννακο24 Μαριλίζα πούλου

23 Δημήτρης Αβραμόπουλος

ΝΟΜΟΘΕΤΙΚΟ ΕΡΓΟ

582

Νόμος 3867, Εποπτεία ιδιωτικής ασφάλισης, σύσταση εγγυητικού κεφαλαίου ιδιωτικής ασφάλισης ζωής, οργανισμοί αξιολόγησης πιστοληπτικής ικανότητας και άλλες διατάξεις Υπουργείου Οικονομικών, ΦΕΚ 128Α/3.8.2010

Νόμος 3527, Κύρωση συμβάσεων υπέρ νομικών προσώπων εποπτευόμενων από το 1330 Υπουργείο Υγείας και λοιπές διατάξεις, ΦΕΚ 25Α/9.2.2007 Νόμος 3580, Προμήθειες Φορέων εποπτευομένων από το Υπουργείο Υγείας και Κοινωνικής Αλληλεγγύης και άλλες διατάξεις

A / Α

22 Νικήτας Κακλαμάνης

ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΗ ΙΔΙΟΤΗΤΑ

Ιατρός, Ακτινοθεραπευτής

ΑΠΟ

ΕΩΣ

10.3.2004 15.2.2006

ΔΙΑΡΚΕΙΑ ΣΥΝΟΛΙΚΗ ΘΗΤΕΙΑΣ ΔΙΑΡΚΕΙΑ (ΗΜΕΡΕΣ) ΘΗΤΕΙΑΣ

Νόμος 3370, Οργάνωση και λειτουργία των υπηρεσιών δημόσιας υγείας και λοιπές διατάξεις, ΦΕΚ 176/11.7.2005 Νόμος 3329, Εθνικό Σύστημα Υγείας και Κοινωνικής Αλληλεγγύης και λοιπές διατάξεις, ΦΕΚ 81Α/4.4.2005

706

21 Κωνσταντίνος Στεφανής

Ιατρός, Ψυχίατρος, Καθηγητής Ψυχιατρικής, Πανεπιστήμιο Αθηνών, Ακαδημαϊκός

13.6.2002 10.3.2004

636

20 Αλέκος Παπαδόπουλος

Δικηγόρος

13.4.2000 13.6.2002

791

19 Λάμπρος Παπαδήμας

Ιατρός, Χειρουργός

30.10.1998 13.4.2000

530

ΝΟΜΟΘΕΤΙΚΟ ΕΡΓΟ

Νόμος 3293, Πολυκλινική Ολυμπιακού χωριού, Συνήγορος Υγείας και Κοινωνικής Αλληλεγγύης και λοιπές διατάξεις Νόμος 3172, Οργάνωση και εκσυγχρονισμός των Υπηρεσιών Δημόσιας Υγείας και άλλες διατάξεις, ΦΕΚ 197Α/6.8.2003 Νόμος 3204, Τροποποίηση και συμπλήρωση της νομοθεσίας για το ΕΣΥ και ρυθμίσεις άλλων θεμάτων Νόμος 2889, Βελτίωση και εκσυγχρονισμός του Εθνικού Συστήματος Υγείας και άλλες διατάξεις, ΦΕΚ 37Α/2.3.2001 Νόμος 2955, Προμήθειες Νοσοκομείων και Μονάδων Πρωτοβάθμιας Φροντίδας υγείας και άλλες διατάξεις, ΦΕΚ 256Α/1.11.2001 Νόμος 2469, Περιορισμός και βελτίωση της αποτελεσματικότητας των κρατικών δαπανών και άλλες διατάξεις, ΦΕΚ 38Α/14.3.1997

18 Κώστας Γείτονας

Πολιτικός Μηχανικός

17 Αναστάσιος Πεπονής 16 Δημήτριος Κρεμαστινός

Ιατρός, Καρδιολόγος, Καθηγητής Καρδιολογίας, Πανεπιστήμιο Αθηνών

16 Δημήτριος Κρεμαστινός

25.9.1996 30.10.1998

765

22.1.1996

25.9.1996

247

15.9.1995

22.1.1996

129

Νόμος 2519, Ανάπτυξη και εκσυγχρονισμός του συστήματος υγείας και οργάνωση των Υγειονομικών υπηρεσιών, ρυθμίσεις για το φάρμακο και άλλες διατάξεις, ΦΕΚ 165Α/21.8.97

832 13.10.1993 15.9.1995

703

15 Δημήτρης Σιούφας

Δικηγόρος

3.12.1992

13.10.1993

314

14 Γεώργιος Σούρλας

Ιατρός, ΟφθαλμίατροςΧειρουργός

8.8.1991

3.12.1992

482

Γιαννάκου13 Μαριέτα Κουτσίκου

Ιατρός, Ψυχίατρος

11.4.1990

8.8.1991

484

Νόμος 2194, Αποκατάσταση του Εθνικού Συστήματος Υγείας και άλλες διατάξεις, ΦΕΚ 34Α/16.3.94 Νόμος 2071, Εκσυγχρονισμός και οργάνωση συστήματος υγείας, ΦΕΚ 123Α/15.7.1992

THE SCANNER

ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΥΓΕΙΑΣ

A / Α

ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΗ ΙΔΙΟΤΗΤΑ

ΑΠΟ

ΕΩΣ

12 Γεώργιος Μερίκας

Ιατρός, Καθηγητής Παθολογίας, Πανεπιστήμιο Αθηνών, Ακαδημαϊκός

23.11.1989 11.4.1990

12 Γεώργιος Μερίκας

Ιατρός, Καθηγητής Ιατρικής Πανεπιστημίου Αθηνών, Ακαδημαϊκός

12.10.1989 23.11.1989

Οικονομολόγος

Μιλτιάδης Έβερτ

ΔΙΑΡΚΕΙΑ ΣΥΝΟΛΙΚΗ ΘΗΤΕΙΑΣ ΔΙΑΡΚΕΙΑ (ΗΜΕΡΕΣ) ΘΗΤΕΙΑΣ

133 174 41

2.7.1989

12.10.1989

102

10 Απόστολος Κακλαμάνης

Δικηγόρος

18.11.1988

2.7.1989

227

Ιωάννης Φλώρος

Ιατρός,

23.9.1987

18.11.1988

420

Γεώργιος - Αλέξανδρος Μαγκάκης

Δικηγόρος ποινικολόγος, Καθηγητής Νομικής Σχολής Πανεπιστήμιο Αθηνών

5.2.1987

23.9.1987

231

Γεώργιος Γεννηματάς

Πολιτικός Μηχανικός, μέλος ΤΕΕ

7 7

26.7.1985

5.2.1987

559

Γεώργιος Γεννηματάς

5.6.1985

26.7.1985

417

Γεώργιος Γεννηματάς

17.1.1984

5.6.1985

504

5.7.1982

17.1.1984

561

21.10.1981

5.7.1982

258

10.5.1980

21.10.1981

529

28.11.1977 10.5.1980

894

Δικηγόρος

10.9.1976

28.11.1977

445

Κωνσταντίνος Χρυσανθόπουλος

Ιατρός, Γενικός Διευθυντής Υπουργείου Υγείας

22.2.1975

10.9.1976

567

Βασίλειος Δερδεμέζης

Δικηγόρος

21.11.1974 22.2.1975

Σπυρίδων Δοξιάδης

9.10.1974

21.11.1974

Ανδρέας Κοκέβης

24.7.1974

9.10.1974

Παρασκευάς Αυγερινός

Σπυρίδων Δοξιάδης

Κωνσταντίνος Στεφανόπουλος

THE SCANNER

Ιατρός, Χειρουργός

Ιατρός, Παιδίατρος, Καθηγητής Παιδιατρικής, Ιατρική Σχολή, Πανεπιστήμιο Αθηνών

Ιατρός

ΝΟΜΟΘΕΤΙΚΟ ΕΡΓΟ

Νόμος 1579, Ρυθμίσεις για την εφαρμογή και ανάπτυξη του Εθνικού Συστήματος Υγείας και άλλες διατάξεις, ΦΕΚ 217Α/23.12.85 ΠΔ 87/1986. Ενιαίο πλαίσιο οργάνωσης των 1480 Νοσοκομείων ΦΕΚ 32Α/1986

Νόμος 1397, Εθνικό Σύστημα Υγείας, ΦΕΚ 143Α/7.10.1983 Νόμος 1398, Κύρωση συμβάσεων ανέγερσης των Πανεπιστημιακών Νοσηλευτικών Συγκροτημάτων Ηρακλείου Κρήτης και Πάτρας, τη ρύθμιση συναφών θεμάτων και τη σύσταση της ΔΕΠΑΝΟΜ, ΦΕΚ 819 144Α/7.10.1983 Νόμος 1316, ίδρυση, οργάνωση και αρμοδιότητες Εθνικού Οργανισμού φαρμάκων (ΕΟΦ) Νόμος 1278, Σύσταση Κεντρικού Συμβουλίου Υγείας (ΚΕΣΥ)

1466

ΠΡΟΜΗΘΕΙΕΣ

Ο θεματοφύλακας του Υπέρτατου Δημόσιου Συμφέροντος Γεράσιμος Λειβαδάς

Tον Οκτώβριο του 2011, η επίκληση του Υπερτάτου Δημοσίου Συμφέροντος οδήγησε την Κυβέρνηση στην υπαγωγή των ομολόγων με τα οποία το Κράτος είχε αποπληρώσει τους προμηθευτές του, στο γνωστό κούρεμα με τον οργουελικό τίτλο «Πρόγραμμα Εθελοντικής Ανταλλαγής Ομολόγων». Το ίδιο υπέρτατο συμφέρον, το οποίο ως καραμέλα ερμηνευτικής σύγχυσης επικαλούνται όλοι οι δημόσιοι λειτουργοί, συμπεριλαμβανομένων και των δικτατορίσκων/διοικητών των νοσοκομείων, επέβαλε σειρά νόμων και Υπουργικών Αποφάσεων, γραμμένων στο γόνατο, με τις οποίες περιορίστηκαν και οδηγήθηκαν στην πυρά θεμελιώδεις συνταγματικές αρχές και δικαιώματα. Για το Δημόσιο Συμφέρον επεβλήθη το Παρατηρητήριο Τιμών, το REBATE και το CLAWBACK του ΕΟΠΥΥ. Όμως, το ΣτΕ έχει κρίνει παράνομες σειρά υπουργικών αποφάσεων και νόμων που είχαν ψηφιστεί με γνώμονα το Δημόσιο Συμφέρον, κάθε δε απόφαση του ΣτΕ επικαλείται, πέρα της παράβασης άρθρων του Συντάγματος, την Αρχή της Ισότητος και της Ισονομίας. Αρχές που απορρέουν από το ίδιο το Σύνταγμα, προστατεύουν τους πολίτες και

τις επιχειρήσεις με ίση μεταχείριση και στοιχειώδη νομιμότητα όσον αφορά στα βάρη που αδίκως επιφορτίζονται, και ασφαλώς δεσμεύουν ακόμη και την κρατική εξουσία. Προς ενίσχυση της ως άνω σύγχυσης παρατίθεται η εξαιρετικά επίκαιρη άποψη του εγκρίτου καθηγητού του Δικαίου Νικολάου Σαριπόλου ο οποίος από το 1862 διαπίστωνε τα ακόλουθα: "... διότι η πείρα απέδειξεν, ότι οι εκάστοτε προς σύνταξιν νόμων, φύρδην μίγδην συγκροτηθείσαι επιτροπαί, συρραφήν μάλλον ή συγγραφήν νομοθετημάτων εποίουν". Και αφού το ΣτΕ, με γνώμονα το περί Δικαίου αίσθημα έκρινε ότι τελικά η προσφυγή στο Υπέρτατο Δημόσιο Συμφέρον δεν είναι υπέρτατη επειδή η Αρχή της Ισότητος είναι απολύτως σεβαστό και απαραβίαστο δικαίωμα, αφαιρεί από την Κυβέρνηση την αυτόκλητη ιδιότητα του θεματοφύλακας του Δημοσίου Συμφέροντος. Δυστυχώς, το μόνο συμφέρον που συνειδητά υπηρετούν αυτοί που αυθαίρετα επικαλούνται το Δημόσιο Συμφέρον είναι το προσωπικό ή το κομματικό τους συμφέρον. 

THE SCANNER

ΣΥΝΕΔΡΙΑ

Σ Υ Ν Ε Δ Ρ Ι Α

HTAi Oslo 2015 Annual Meeting Registration Now Open! 01.02.2015 00:00 Age: 11 days Category: HTAi News Join thought leaders from around the world as we discuss Global Efforts in Knowledge Transfer: HTA to Health Policy and Practice Demand for high-quality knowledge supporting decision-making in healthcare is increasing. What healthcare knowledge is needed for the 21st century? How can we create better interactions between knowledge producers and users, decision makers, clinicians and patients? Is international collaboration in knowledge synthesis and transfer worth the effort? Discuss the current state of healthcare science with over 1000 global leaders as we address these and other challenges facing our healthcare system at the HTAi 12th Annual Meeting in Oslo, Norway.

THE SCANNER

WIRED Health 2015, our one-day summit exploring the future of healthcare. SIXTEEN speakers have been announced for WIRED Health, an event that focus on the transformation of healthcare. The one-day conference, due to take place on Friday 24 April, 2015 will be held in London at 30 Euston Square, home to the Royal College of General Practitioners. WIRED Health will bring together the most talented people, forward-thinking innovators and captivating thought leaders, both on stage and off.

Η ΥΓΕΙΑ ΣΤΗΝ ΕΛΛΑΔΑ

Προγραμματικές Θέσεις ΠΑΣΟΚ-ΔΠ για την Υγεία

Ομάδα εργασίας για τη σύνταξη των προγραμματικών θέσεων στην υγεία Συντονιστής: Ν. Πολύζος Καθ. Παν. Θράκης

1.2 Η Ευρωπαϊκή διάσταση Οι στόχοι των συστημάτων υγείας στις αναπτυγμένες χώρες της Ευρώπης είναι ο στόχος «Υγεία για όλους το 2020», η διατήρηση της ικανότητας των Συστημάτων Υγείας να παρέχουν ποιοτικές και επαρκείς υπηρεσίες στους πολίτες, χωρίς διακρίσεις και προαπαιτούμενα, μέσω της όσο το δυνατόν πιο αποδοτικής αξιοποίησης των διαθέσιμων πόρων. Μέσω αυτής της βασικής παραδοχής, η Ευρωπαϊκή πολιτική οριοθετεί ένα πλαίσιο ριζικών αναθεωρήσεων και εργαλείων προσαρμογής του παραδοσιακού μοντέλου περίθαλψης στις νέες οικονομικές και υγειονομικές συνθήκες, που θα λάβουμε σοβαρά υπόψη. Θεωρείται πλέον αυτονόητο, ότι οι περιορισμένοι διαθέσιμοι πόροι θα πρέπει κατά κύριο λόγο να κατευθυνθούν στην εφαρμογή στρατηγικών πρόληψης των πολυάριθμων παραγόντων κινδύνου που συνοδεύουν το σύγχρονο τρόπο ζωής, στην ανάπτυξη πολιτικών έγκαιρης διάγνωσης, μέσω της ενίσχυσης του ρόλου της ΠΦΥ, αλλά και στην υιοθέτηση νέων μοντέλων ολοκληρωμένης φροντίδας και εναλλακτικών μορφών κλινικής διαχείρισης χρόνιων νοσημάτων και ασθενών.

1. Εισαγωγή 1.1. Η σημασία της υγείας του ελληνικού πληθυσμού κι οι επιπτώσεις της κρίσης Η Υγεία του Ελληνικού πληθυσμού την προηγούμενη 10ετία δεν έδειξε σημάδια βελτίωσης παρά το γεγονός ότι η αύξηση των δαπανών για Υπηρεσίες Υγείας στην Ελλάδα ήταν διπλάσια του ΑΕΠ. Η υγεία είναι αγαθό πρώτιστης προτεραιότητας που συμβάλει στην πρόοδο του κάθε πολίτη και συνολικά στην ανάπτυξη της χώρας. Τα δεδομένα έχουν αλλάξει λόγω της κρίσης. Η συνεχής μείωση των δημόσιων δαπανών (20%) σε κάτω από 6 % ΑΕΠ κι η σταθεροποίηση των ιδιωτικών σε περίπου 2 % ΑΕΠ (σε συνδυασμό με μείωση ΑΕΠ), είναι δυσανάλογη της αύξησης του όγκου νοσοκομειακών υπηρεσιών και της μείωσης των αντιστοίχων εξωνοσοκομειακών στο δημόσιο σύστημα, ενώ αντιστρόφως συμβαίνει στο ιδιωτικό. Η οικονομική κρίση πρόσθεσε σημαντικά εμπόδια πρόσβασης στο ΕΣΥ, ενώ οι απειλές στο επίπεδο υγείας και στις ανισότητες είναι εμφανείς, και θα διορθωθούν.

Η νέα πολιτική Υγείας περιέχει τρεις κυρίαρχες και αλληλοσυνδεδεμένες συνιστώσες: 1. Η πολιτική για τη Δημόσια Υγεία μετατρέπεται σε μία δέσμη οριζόντιων επιλογών που διαπερνούν όλες τις άλλες πολιτικές (Health in all policies). 2. Η αξιοποίηση της καινοτομίας των ψηφιακών εφαρμογών για την Υγεία (e-Health) αναδεικνύεται σε ένα μείζονος σημασίας εργαλείο. 3. Η επένδυση, τέλος, στην υγεία και στην ποιότητα ζωής του ανθρώπινου κεφαλαίου, δημιουργεί τις προϋποθέσεις για την ανάδειξη μιας νέας, αναπτυξιακής διάστασης της νέας πολιτικής για την Υγεία.

2. ΠΑΣΟΚ-Δημοκρατική Παράταξη 2.1. Το ΕΣΥ πριν τη κρίση Το ΕΣΥ δημιουργήθηκε και αναπτύχθηκε αρχικά από το ΠΑΣΟΚ και τη μεγάλη Δημοκρατική Παράταξη. Τα 30 έτη ζωής του έχουν δώσει πολ-

THE SCANNER

λά στον πολίτη, όπως την ελεύθερη πρόσβαση σε όλες τις υπηρεσίες του, τη λειτουργία δομών σε κάθε περιοχή, την υψηλού επιπέδου ιατρική (κυρίως νοσοκομειακή) περίθαλψη, κ.λπ. Πρέπει να γίνει αποδεκτό ότι τα τελευταία χρόνια έχουν εμφανισθεί πια σημάδια κόπωσης και δυσλειτουργιών, που δεν επιλύθηκαν από τις εφαρμοσθείσες πολιτικές, με στόχο τη καλύτερη διοίκησή του και τη συνέχιση των αρχών του και της ανάλογης προσφοράς προς τον Πολίτη, με έμφαση στην ΠΦΥ.

απαιτεί κοινό πλαίσιο αξιολόγησης και ελέγχου. Αν και λήφθηκαν μέτρα που η συμβολή μας ήταν σημαντική στην αποφυγή άλλων επώδυνων (π.χ. 25 ευρώ συμμετοχή στη κάθε νοσηλεία), η πολιτική μας πρόταση πρέπει να περιλαμβάνει την αξιακή, αλλά και οικονομικά εφαρμόσιμη, επαναφορά των αρχικών στόχων του Συστήματος Υγείας, σε συνδυασμό με αντίστοιχους της ΕΕ.

3. Στόχοι μας 3.1. Εθνική Πολιτική Υγείας και Αξίες Δημόσιας Υγείας Σε μια εποχή που στις σύγχρονες δημοκρατίες το μοντέλο περίθαλψης αλλάζει (ΠΦΥ, χρόνια νοσήματα, κ.λπ.), ενώ τίθενται εθνικοί υγειονομικοί στόχοι, στη χώρα μας έχουμε αφεθεί λίγο στις ρυθμίσεις του μνημονίου, είτε αυτές χρειάζονται, είτε όχι. Είναι άκρως απαραίτητη και άμεση η δημιουργία μιας εθνικής πολιτικής υγείας, σε όλα τα επίπεδα, που θα συμμετέχει κι ο ιδιωτικός τομέας, όπως κι η χρηματοδότησή της ανάλογα. Οι διαρθρωτικές αλλαγές μείζονος κλίμακας αποτελούν το κλειδί. Η φροντίδα προς τον πολίτη με προβλήματα είναι υποχρέωσή μας, στη δημόσια υγεία. Οι αξίες του νέου συστήματος υγείας πρέπει να παραμείνουν η αποτελεσματική πρόσβαση κι η κάλυψη σε ένα ελάχιστο πακέτο υπηρεσιών, που θα περιλαμβάνει τον προσωπικό γιατρό για θέματα πρόληψηςπροαγωγής της υγείας, αλλά και το πρώτο σημείο επαφής για περίθαλψη με γιατρούς ειδικοτήτων ανά γεωγραφική περιοχή, το οργανωμένο δίκτυο δημόσιων νοσοκομείων, με τη συμπληρωματικότητα ιδιωτικών. 2.2. Το Σύστημα Υγείας μετά τη κρίση Παρά την εφαρμογή αξιοπρόσεκτων εργαλείων διοίκησης και οικονομίας στο ΕΣΥ (ΚΕΝ, esy.net, ηλεκτρονικές κ.ά. προμήθειες, αναδιοργάνωση νοσοκομείων, ολοκλήρωση μηχανογραφημένων συστημάτων οικονομικής διαχείρισης, κ.λπ.), το Φάρμακο (τιμολόγηση, γενόσημα, λίστα, ηλεκτρονική συνταγογράφηση, κ.λπ.) και τη δημιουργία του ΕΟΠΥΥ, υπήρξαν περιοχές, κυρίως από το 2013, όπου η ανυπαρξία πολιτικών κόστισε, κυρίως στην ποιότητα των υπηρεσιών και την ικανοποίηση του πολίτη,. Σήμερα ο συνδυασμός ανεργίας και φτώχειας στο 1/3 του πληθυσμού απαιτεί νέες πολιτικές που θα συγκεντρώνουν κρατική χρηματοδότηση, κοινωνική ασφάλιση και άλλους πόρους, μαζί στον ΕΟΠΥΥ. Το ΕΣΥ χρήζει γενικότερης αναδιοργάνωσης με τις συγχωνεύσεις νοσοκομείων και τμημάτων, καθώς και τη τάχιστη ολοκλήρωση της νέας δομής της ΠΦΥ. Η νέα δημόσια διοίκηση (ΕΟΠΥΥ/ΕΣΥ) πρέπει να επιβεβαιώνει την προσβασιμότητα και την ποιότητα προς τους πολίτες, και γι’ αυτό

THE SCANNER

Στη βάση αυτή ο Υπουργός Υγείας, οι επιτελείς του κι οι υπηρεσίες του, με τους αρμόδιους εθνικούς φορείς (ΚΕΣΥ, ΚΕΕΛΠΝΟ, ΕΚΕΠΥ, ΕΟΦ, κ.λπ.), θα αναπτύξουν ανάλογη Εθνική Στρατηγική, με απώτερο στόχο την ποιότητα στη συνολική διαχείριση της ασθένειας και του ασθενούς, κυρίως του χρόνια πάσχοντα, που θα συνδεθούν με τις μονάδες υγείας μέσω ΔΥΠε, σε συνεργασία και συνολική χρηματοδότηση του ΕΟΠΥΥ, κι αποτελούν την πρώτη ολοκληρωμένη πρότασή μας. 3.2. ΕΟΠΥΥ Δεύτερη πολιτική μας πρόταση είναι η διασφάλιση της οικονομικής βιωσιμότητας του ΕΟΠΥΥ σε συνδυασμό με τη βελτίωση της οργανωτικής του δομής και λειτουργίας, με στόχο να αποτελέσει το κύριο οργανισμό κοινωνικής και δημόσιας ασφάλισης υγείας, που θα συγκεντρώνει αποτελεσματικά τις εισφορές και τις επιχορηγήσεις μέσω της φορολογίας, σε ένα ενιαίο σύστημα, που θα διασφαλίζει το 6% του ΑΕΠ, διαμορφώνοντας τη συμμετοχή με βάση το εισόδημα και ενιαίες

Η ΥΓΕΙΑ ΣΤΗΝ ΕΛΛΑΔΑ

εισφορές. Στο πλαίσιο αυτό: 1. Η ανταπόκριση των κλάδων υγείας των επιμέρους ασφαλιστικών ταμείων θα καταστεί άμεση, όπως κι η συνεργασία του με το Γενικό Λογιστήριο του Κράτους,

τοδότησης, με την εμπέδωση του κλινικού ελέγχου και της ποιοτικής αξιολόγησης, θα προσδώσουν στο ΕΣΥ τα χαρακτηριστικά που του έλειπαν.

2. Το ρυθμιστικό του πλαίσιο θα περιλαμβάνει συμπληρωματικά τις καλύτερες (όχι όλες) ιδιωτικές υπηρεσίες υγείας, με στόχο την επιβεβαίωση των ανωτέρω στόχων,

3.4. Φάρμακο

3. Η οργάνωσή του με βάση τη νέα δημόσια διοίκηση θα φανεί άμεσα στον πολίτη με ενημέρωση όλων των σημείων εξυπηρέτησης και με ηλεκτρονική πληρότητα,

1. πολιτική των τιμών που θα γίνει πιο διαφανής και αποτελεσματική με στόχο την αναπροσαρμογή της άπαξ του έτους κι όχι συνεχώς, από τον ΕΟΦ,

4. Οι συμβάσεις με όλους τους παρόχους θα επιβεβαιώνει τη συνολική διαχείριση όλων των προβλημάτων υγείας των πολιτών, κυρίως της πρόληψης και των χρόνιων,

2. ολοκληρωμένη χρήση της ηλεκτρονικής συνταγογράφησης που θα ελέγχεται στο σημείο διενέργειάς της, με στόχο την πρόσβαση σε καλό και φτηνό φάρμακο που δε θα το πληρώνουν οι πολίτες πέραν της θεσμοθετημένης συμμετοχής τους,

5. Η χορήγηση ηλεκτρονικής κάρτας κοινωνικής και δημόσιας ασφάλισης υγείας, με βάση ενιαίο μητρώο (ΑΜΚΑ), που θα περιλαμβάνει όλα τα στοιχεία υγείας. 3.3. ΕΣΥ Τρίτη πολιτική μας πρόταση είναι η αναδιοργάνωση του ΕΣΥ. Αναλυτικά: 1. Προτάσσουμε την άμεση ολοκλήρωση ενός ενιαίου και επαρκούς συστήματος ΠΦΥ, με την άμεση δημιουργία του θεσμού του προσωπικού γιατρού, σε 350 περίπου «καλλικρατικά» Κέντρα Υγείας (αγροτικού και αστικού τύπου) και στις γειτονιές – χωριά, από τους υπάρχοντες οικογενειακούς γιατρούς με τη βοήθεια γιατρών βασικών συναφών ειδικοτήτων (π.χ. παθολόγοι και παιδίατροι), στο δημόσιο ή στο ιδιωτικό σύστημα, με πανελλαδικό σύστημα RDV για ΠΕΔΥ και ΤΕΙ Νοσοκομείων, 2. Ακολουθεί η άμεση αναδιοργάνωση των νοσοκομειακών υπηρεσιών και η ανάλογη της επείγουσας προ-νοσοκομειακής περίθαλψης (ΕΚΑΒ-ΤΕΠ-Εφημερίες). Η δημιουργία και η αποτελεσματική διοίκηση 80 νοσοκομειακών συγκροτημάτων ΕΣΥ, σε 2.000 κλινικές, μονάδες και εργαστήρια, που λειτουργούν καλά, είναι δέσμευση, 3. Παράλληλα η αυτόνομη και καθημερινή λειτουργία των ΤΕΠ σε 60 περίπου νοσοκομεία, μαζί με τη βελτιστοποίηση αντιστοίχων δομών του ΕΚΑΒ, και την αλλαγή του συστήματος εφημεριών, θα ολοκληρώσουν την περίθαλψη των Ελλήνων, 4. Η εφαρμογή ενός ενιαίου βαθμολογίου-μισθολογίου του ΕΣΥ, με κίνητρα και στην απασχόληση και στις αμοιβές, όπως κι η ολοκλήρωση των σύγχρονων συστημάτων διοίκησης και χρημα-

Τέταρτη πολιτική μας πρόταση είναι η ολοκλήρωση της ανασυγκρότησης του τομέα του φαρμάκου με:

3. συμμετοχή της εγχώριας φαρμακοβιομηχανίας που θα ενισχυθεί, μέσω και ηλεκτρονικών διαγωνισμών ανταγωνιστικών φαρμάκων από ΕΟΠΥΥ και ΕΠΥ, 4. ορθολογικοποίηση της εξωχώριας και συνολικής φαρμακοβιομηχανίας, χωρίς συστήματα «κουρεμάτων» άνευ κριτηρίων, αλλά στη βάση αμοιβή με κανόνες. 3.5. Πρόσβαση και ανασφάλιστοι πολίτες Πέμπτη και κυρίαρχη πολιτική μας πρόταση είναι η μείωση των κοινωνικών-οικονομικών ανισοτήτων με κύρια στρατηγική την προσφορά ελάχιστου πακέτου υπηρεσιών και στους ανέργους και τους απόρους συμπολίτες μας. Έτσι θα: 1. εξετασθεί ειδική φορολόγηση από προϊόντα καπνού, αλκοόλ, κ.λπ., και συμπληρωματικά ανάλογες εισφορές ή συμμετοχή των υψηλών εισοδημάτων, 2. αποκλεισθούν τα οικονομικά εμπόδια σε υπηρεσίες 24ώρου βάσης που δημιουργούνται στο ΕΣΥ, με πρώτιστο στόχο την προαγωγή της υγείας, 3. θα δημιουργηθεί ολοκληρωμένη διαχείριση των χρονίως πασχόντων σε συνδυασμό προσωπικού γιατρού, κέντρου υγείας και αναλόγων με την πάθηση κέντρων σε 60 νοσοκομεία του ΕΣΥ, 4. θα συγκρατηθεί η όποια αύξηση της θνησιμότητας και νοσηρότητας, σε συγκεκριμένες ασθένειες λόγω της κρίσης, και να νιώσουν οι πολίτες το Κράτος κοντά τους στο πιο σημαντικό θέμα τους, την Υγεία. 

THE SCANNER

ήματα κλασσικής και ακής Μαστογραφίας

Agfa Gevaert ΑΕΒΕ

Μηχανήματα κλασσικής και Ψ ψηφιακής ακτινολογίας και Συγκρ Συστήματα Διαχείρισης Ιατρικής Ο ακτινοσκόπισης (DR) αγγει-‐ Εικόνας (PACS) Εγχυτές σκιαγραφικών μέσων

Εταιρείες (θυγατρικές, αντιπρόσωποι, διανομείς, εισαγωγείς των κατασκευαστριών εταιρειών) που δραστηριοποιούνται στην ιατρική Απεικόνιση

Armor AE

3 4

Κατασκευαστές Απεικονιστικών Συστημάτων

Agfa Gevaert ΑΕΒΕ

AGFA Gevaert Healthcare

Bayer Healthcare Ελλάς ΑΒΕΕ

ΔΙΕΥΘΥΝΣΕΙΣ ΤΩΝ ΕΤΑΙΡΕΙΩΝ

Μηχανήματα κλασσικής και ψηφιακής ακτινολογίας και ακτινοσκόπισης (DR)

Συγκροτήματα αγγειογράφων (FPD)

Armor AE

180-‐182 Λ. Κηφισίας, 15451 Ν. Ψυχικό Τηλ. Swiss Medical Care SA/ Bracco Imaging SpA 210 6 747742, e mail: info@armor.gr

Bayer Healthcare Ελλάς ΑΒΕΕ

Bayer Healthcare AG Σωρού 18-‐20, 15125 Μαρούσι Medrad

BIOTEX AE

ADANI BlueX Imaging Srl

Μπουκουβάλα 8, 11471 Αθήνα Τηλ. 210 6440928 email: ADANI biotexray.gr

CareStream Health Hellas MΕΠΕ

Carestream Health, Inc.

Λεωφ. Ανθούσας, 15349 Ανθούσα Τηλ. 211 2006200

Damplaid AE

Analogic Ultrasound/ultrasonix/BK Medical TeraRecon

Πόντου 3, 11528 Αθήνα Τηλ. 210 7792193 email: andreas.dimopoulos@damlaid.gr

DORMED Hellas AE

Hitachi/Aloka

Σόλωνος 10, 54642 Θεσσαλονίκη Τηλ. 2310 851400 Ηχούς 1, 17564 Π. Φάληρο Τηλ. 210 9404100

GE Healtcare

Σώρου 8-‐10, 15125 Μαρούσι GE Healtcare Τηλ. 210 8930600

IASIS Technologies Ι.Κ.Ε.

Ευόσμου, 57013 Ωραιόκαστρο, Θεσ/νίκη Τηλ. Μεταχειρισμένα απεικονιστικά μηχανήματα Οδός 2310 697750 (CT & MRI) email:info@iasismed.gr

Meditron AE

SIEMENS/ACCUSON ULTRASOUND Προβελεγγίου 15, 15341 Αγία Παρασκευή Τηλ. MILLENSYS NDS Dome 210 9965910 Λαυρίου 75, 15354 Γλυκά Νερά Τηλ. Neusoß Medical Systems Co., Ltd Λεωφόρος eRad 210 6716810 SHIMADZU HITACHI Ν. Τύπα 7, 54646 Θεσσαλονίκη DUNLEE Τηλ. 2310 841411 Μεταχειρισμένα απεικονιστικά συστήματα email: info@meditron.gr

DORMED Hellas AE 14

Medworks ΕΠΕ

Μεταπωλητής συστημάτων/προϊόντων

Κ. Καραμανλή 43, 54639 Θεσσαλονίκη Τηλ. 2310 927437

PanMed Systems & Services

MEDICOR

23ο χλμ. Λεωφ. Μαραθώνος, 19009 Ραφήνα Τηλ. 22940 34480

Philips Hellas ΑΕ

Philips Healthcare

α, συστήματα πολογιστικής και μαγνητικής τομογραφίας, συστήματα ILM Medical Sυ ystems 8 FujiFilm Ελλάς ΑΕ ιστήρια, CR, DR, συστήματα ποζιτρονικής τομογραφίας, πυρηνικής

Τζαβέλα 1-‐3, 15132 Χαλάνδρι

Μηχανήματα Υπολογιστικής Ακτινολογίας (CR)

AGFA Healthcare

ADANI

Carestream Health, Inc.

FUJIFILM Medical Systems Corp.

GE Healthcare ΑΕ

ΔΙΕΥΘΥΝΣΕΙΣ ΤΩΝ ΕΤΑΙΡΕΙΩΝ

Συστήματα Υπερηχοτομογραφίας

Ψηφιακοί Συστήματα Διαχείρισης Ιατρικής Ορθοπαντομο-‐γράφοι Εικόνας (PACS) Εγχυτές σκιαγραφικών μέσων -‐ Κεφαλομετρικά φορητά ακτινοσκοπικά

AGFA Healthcare

AGFA Healthcare Medtron

Μηχανήμτα Οστικής Πυκνότητας

φορητά ακτινολογικά

AGFA Healthcare

Medrad

FUJIFILM Medical Systems

BlueX Imaging Srl

Carestream Health, Inc.

GE Healtcare

Cares

Λεωφ. ΑHνθούσας, H ealth, I nc. Carestream ealth, Inc.15349 Ανθούσα Carestream Τηλ. 211 2006200 FUJIFILM Medical Systems

GE Healtcare

FUJIFILM Medical Systems

GE Healtcare

Carestream Health, Inc.

GE Healtcare

FUJIFILM Medical Systems

FUJIF

GE Healtcare

Siemens Ultrasound

NeusoÑ Medical

eRad PACS Ιδιοκατασκευή

Hitachi Medical

MERGE

Philips

Συστήματα Μαγνητικής Τομογραφίας (MRI)

Codo

MEDICOR

Philips Healthcare

Philips Healthcare Philips Healthcare Sectra

FUJIFILM Medical Systems Corp.

Rad Medical Soluíons -‐ Σ. Σταυρόπουλος

Μεταχειρισμένα ακτινολογικά μηχανήματα

Samsung Healthcare Ελλάς ΑΕ

Samsung/Medison

Μεσογείων 393, 15343 Αγ. Παρασκευή Samsung Τηλ. 210 6018413

GE Healtcare

Carestream Health, Inc.

RamSoÑ TeraRecom

Πόντου 3, 11528 Αθήνα RamSoÑ Analogic Ultrasound/ultrasonix/BK Medical Τηλ. 210 7792193 TeraRecom TeraRecon Μηχανήματα κλασσικής και Συστήματα email: andreas.dimopoulos@damlaid.gr ψηφιακής ακτινολογίας και Συγκροτήματα Συστήματα κλασσικής και Υπολογιστικής Σόλωνος 10, 54642 Θεσσαλονίκη Τομογραφίας Hitachi/Aloka ακτινοσκόπισης ( DR) αγγειογράφων ( FPD) ψηφιακής Μ αστογραφίας (CT) Hitachi/Aloka Τηλ. 2310 851400

Παπαφλέσσα 7, 15127 Μελίσσια Τηλ. 210 8100246 email: info@radmedical.gr

Philips Healthcare

Ηχούς , 17564 Π. Φάληρο FUJIFILM M edical S ystems Τηλ. FUJIFILM M1edical Systems 210 9404100

Philips Healthcare

Sectra

Philips Healthcare

Siemens Ιατρικές Λύσεις ΑΕ

Siemens Healthcare AG

Αγησιλάου 6-‐8, 15123 Μαρούσι Τηλ. 210 6864111 Siemens Healthcare AG email:greece.web.gr@siemens.com

Α. Παπούδης & ΥΙΟΣ ΑΕ

General Medical Merate BMI Srl

Παν. Δεξιάς 3, 54635 Θεσσαλονίκη Τλ. 2310 General Medical Merate 245421-‐2 email: BMI Srl papoudis@papoudis.gr Κριμαίας 23, 11526 Αθήνα Τηλ. 210 6929779

Κρητικός -‐ Ρωμανιάς Medical systems ΕΠΕ

Μεταχειρισμένα απεικονιστικά μηχανήματα

Παπαποστόλου ΕΠΕ

Mindray Ziehn Imaging GmbH Hologic Inc. Εθνικής Αντιστάσεως 93, 15451 Ν. Ψυχικό Apelem/DMS Medex/Guebet Τηλ. 210 6790000

Παρασκευόπουλος Medical

GE Healthcare / μεταχειρισμένα συστήματα υπερήχων

ΠΡΩΤΟΝ ΑΕ

TOSHIBA MEDICAL SYSTEMS EUROPE BV Ιουλιανού 2, 14451 Μεταμόρφωση Τηλ. 210 TOSHIBA MEDICAL SYSTEMS Sectra 2806200

Τεχνομεντικς Ασσετς ΑΕ

Planmed Konica Minolta Villa Sistemi Medicali Λεωφ. Ολυμπιονικών 15, 15354 Γλυκά Νερά Τηλ. Villa Sistemi Medicali Totoku 210 9690900 email: Canon technomedics@technomedics.gr

Siemens Healthcare AGSiemens Healthcare AG

Philips Healthcare

Medison

Samsung

GE Healthcare ΑΕ

φίλμς

AGFA

Μπουκουβάλα 8, 11471 Αθήνα Τηλ. 210 6440928 email: ADANI biotexray.gr

GE Healtcare GE Healtcare GE Healtcare Σώρου 8-‐10, 15125 Μαρούσι GE H ealtcare GE Healtcare GE Healtcare Τηλ. 210 8930600 Στυλ. Γονατά 16, 12133 Περιστέρι AGFA Healthcare AGFA Healthcare Τηλ. 210 5706500 Ευόσμου, 57013 Ωραιόκαστρο, Θεσ/νίκη Τηλ. Μεταχειρισμένα απεικονιστικά μηχανήματα Οδός 10 IASIS Technologies Ι.Κ.Ε. Λ. Κηφισίας, 15451 Ν. Ψυχικό Τηλ. 180-‐182 2310 697750 (CT & MRI) Swiss Medical Care SA/ Bracco Imaging SpA 210 6 747742, e mail: email:info@iasismed.gr info@armor.gr Siemens SIEMENS/ACCUSON ULTRASOUND U ltrasound Bayer Healthcare AG 11 ICON D YNAMICS ΙΑΤΡΙΚΑ ΣΥΣΤΗΜΑΤΑ Προβελεγγίου 15, 15341 Αγία Παρασκευή Τηλ. MILLENSYS NDS Dome Σωρού 18-‐20, 15125 Μαρούσι Medrad 210 9965910 eRad Μπουκουβάλα 8, 11471 Αθήνα Neusoß M edical Τηλ. Systems Co., Ltd Λεωφόρος NeusoÑ M edical NeusoÑ M edical Λαυρίου 75, 15354 PACS Γλυκά Νερά Τηλ. ADANI 12 Intrahealth BlueX Ιδιοκατασκευή NeusoÑ Medical EΠΕ 210 6440928 email: ADANI eRad 210 6716810 ADANI Imaging Srl biotexray.gr GE Healtcare

AGFA Gevaert Healthcare

εμφανιστήρια

AGFA Healthcare

Hitachi/Aloka

FujiFilm Ελλάς ΑΕ

Intrahealth EΠΕ

Συστήματα Ποζιτρονικής Τομογραφίας & Μαγνητικής Τομογραφίας (PET-‐ MRI)

Carestream Health, Inc.

ICON DYNAMICS ΙΑΤΡΙΚΑ ΣΥΣΤΗΜΑΤΑ

Συστήματα Ποζιτρονικής Τομογραφίας & Υπολογιστικής Τομογραφίας (PET-‐CT)

ADANI BlueX Imaging Srl

Συστήματα Μαγνητικής Τομογραφίας (MRI)

Medrad

Συστήματα Υπολογιστικής Τομογραφίας (CT)

AGFA Healthcare

CareStream Health Hellas MΕΠΕ

Συστήματα κλασσικής και ψηφιακής Μαστογραφίας

Bayer Healthcare AG Σωρού 18-‐20, 15125 Μαρούσι Medrad AGFA Healthcare

6 Damplaid AE Κατασκευαστές Απεικονιστικών Συστημάτων 7

Στυλ. Γονατά 16, 12133 Περιστέρι Τηλ. 210 5706500

AGFA Healthcare

180-‐182 Λ. Κηφισίας, 15451 Ν. Ψυχικό Τηλ. Swiss Medical Care SA/ Bracco Imaging SpA 210 6 747742, e mail: Medtron info@armor.gr

BIOTEX AE

Στυλ. Γονατά 16, 12133 Περιστέρι AGFA Healthcare AGFA Healthcare Τηλ. 210 5706500

AGFA Gevaert Healthcare

Ακτινολογικά και ακτινοσκοπικά μηχανήματα, συστήματα υπολογιστικής και μαγνητικής τομογραφίας, συστήματα υπερηχοτομογραφίας, μαστογράφοι, εμφανιστήρια, CR, DR, συστήματα ποζιτρονικής τομογραφίας, πυρηνικής ιατρικής, PACS, εγχυτές σκιαγραφικών κλπ

ealtcare

ΔΙΕΥΘΥΝΣΕΙΣ ΤΩΝ ΕΤΑΙΡΕΙΩΝ Μηχανήματα Υπολογιστικής Ακτινολογίας (CR)

Healthcare

νομείς, ών) που ιση

Εταιρείες (θυγατρικές, αΣυστήματα ντιπρόσωποι, διανομείς, Συστήματα Ποζιτρονικής Ποζιτρονικής εισαγωγείς εταιρειών) που Τομογραφίας Κατασκευαστές Απεικονιστικών Συστημάτων Συστήματα των κατασκευαστριών Τομογραφίας & & Μαγνητικής δραστηριοποιούνται σ την ι ατρική Α πεικόνιση Μαγνητικής Υπολογιστικής Τομογραφίας (PET-‐ Συστήματα Τομογραφίας (MRI) Τομογραφίας (PET-‐CT) MRI) Υπερηχοτομογραφίας

Συστήματα Υπολογιστικής Τομογραφίας (CT)

Siemens Healthcare AG Siemens Healthcare AG Siemens Healthcare AG

Siemens Healthcare AG

GE He

General Medical Merate BMI Srl

Mindray Supersonic Imagine

Hologic Inc.

Medex/Guerbet

Ziehm Imaging

Αρχελάου 25Α,, 11635 Αθήνα Τηλ. 210 7231376 email: kgp@otenet.gr

Evorad AE

PACS Ιδιοκατασκευή

Λεωφ. Κηφισίας 116 & Δαβάκη 1, 11526 Αθήνα Τηλ. 210 6041425

Medasist

Μεταχειρισμένα ακτινολογικά μηχανήματα/υπέρηχοι

Εσπερίδων 107, Καλιθέα Τηλ. 210 3478245 email: vasilme@e-‐ vasiliadis.gr

ΙΠΠΟΚΡΑΤΗΣ ΙΑΤΡΙΚΑ ΜΗΧΑΝΗΜΑΤΑ

ALPINION MEDICAL SYSTEMS/ULTRASOUND

Κωνσταντινουπόλεως 152-‐154, 54249 Χαριλάου, Θεσσαλονίκη Τηλ. 2310 303878

MediQ

TOSHIBA MEDICAL SYSTEMS

Sectra

Evorad

Μεταχειρισμένα ακτινολογικά μηχανήματα/υπέρηχοι

Πανεπιστημίου 12, 54636 Αγ. Παύλος, Θεσσαλονίκη Τηλ. 2310 212110

Dentoplan AE

Planmeca Grour Oy Ανακατασκευασμένα/μεταχειρισμένα απεικονιστικά μηχανήματα

Φειδιππίδου 57, 11527 Αθήνα Τηλ. 210 7785285 email: info@dentoplan.gr

Tomoscan ΕΠΕ

Ανακατασκευασμένα/μεταχειρισμένα απεικονιστικά μηχανήματα

Ανατολικής Θράκης 4, Καισαριανή

Filmco AE

Μεταπωλητής συστημάτων/προϊόντων

Σαλώνων 34, 15354 Γλυκά Νερά Τηλ. 210 7754251

HITACHI MERGE Hitachi Medical Λεωφ. Ανθούσας, 15349 Ανθούσα SHIMADZU Carestream Health, Inc. Ν. Τύπα 7, 54646 Θεσσαλονίκη 13 Meditron AE DUNLEE Τηλ. 211 2006200 Τηλ. 2310 841411 Μεταχειρισμένα α πεικονιστικά σ υστήματα Πόντου 3, 11528 Αθήνα email: info@meditron.gr Analogic Ultrasound/ultrasonix/BK Medical Τηλ. 210 7792193 TeraRecon Philips email: a ndreas.dimopoulos@damlaid.gr Κ. Καραμανλή 43, 54639 Θεσσαλονίκη Μεταπωλητής συστημάτων/προϊόντων 14 Medworks ΕΠΕ Τηλ. 2310 927437 Σόλωνος 10, 54642 Θεσσαλονίκη Hitachi/Aloka Τηλ. 2310 851400 23ο χλμ. Λεωφ. Μαραθώνος, 19009 Ραφήνα 15 PanMed Systems & Services MEDICOR MEDICOR Τηλ. 22940 34480 Ηχούς 1, 17564 Π. Φάληρο Τηλ. FUJIFILM Medical Systems s Healthcare FUJIFILM M edical Systems Corp. Philips Healthcare Philips Healthcare 210 9404100 Philips Healthcare Philips Healthcare Philips Healthcare Sectra a Healthcare Philips Healthcare Philip 16 Philips Hellas ΑΕ Σώρου 8-‐10, 15125 Μαρούσι Philips Τζαβέλα 1-‐3, 15132 αλάνδρι GE Healtcare GE Healtcare GE Healtcare GE HΧealtcare GE Healtcare GE Healtcare Τηλ. 210 8930600 Παπαφλέσσα 7, 15127 Μελίσσια Τηλ. 210 Σ. Σταυρόπουλος Μεταχειρισμένα ακτινολογικά μηχανήματα 8100246 email: 17 Rad Medical Soluíons Ε-‐υόσμου, 57013 Ωραιόκαστρο, Θεσ/νίκη Τηλ. Μεταχειρισμένα απεικονιστικά μηχανήματα Οδός info@radmedical.gr 2310 697750 (CT & MRI) Medison email:info@iasismed.gr Samsung Μεσογείων 393, 15343 Αγ. Παρασκευή 18 Samsung Healthcare Ελλάς ΑΕ Samsung/Medison Samsung Τηλ. 210 6018413 SIEMENS/ACCUSON ULTRASOUND Προβελεγγίου 15341 Αγία H ealthcare Τηλ. AG ens Healthcare AG ealthcare AG Siemens 1H5, ealthcare AG Παρασκευή Siemens Siemens Healthcare AG Siemens Αγησιλάου 6-‐8, 15123 Μαρούσι H ealthcare Τηλ. A2G10 MILLENSYS Siemens H ealthcare A G Siemens NDS DHome 210 9 965910 Siemens Healthcare AG 6864111 Siemens Healthcare AG Siem 19 Siemens Ιατρικές Λύσεις ΑΕ email:greece.web.gr@siemens.com Λαυρίου 75, 15354 Γλυκά Νερά Τηλ. Neusoß Medical Systems Co., Ltd Λεωφόρος NeusoÑ Medical NeusoÑ Medical NeusoÑ Medical ral Medical MeRad erate 210 6716810 Παν. Δεξιάς 3, 54635 Θεσσαλονίκη Τλ. 2310 rl General Medical Merate General Medical Merate BMI Srl 245421-‐2 email: 20 Α. Παπούδης & ΥΙΟΣ ΑΕ BMI Srl SHIMADZU HITACHI papoudis@papoudis.gr Ν. Τ ύπα 7 , 5 4646 Θ εσσαλονίκη DUNLEE Hitachi Medical Hitachi Medical Τηλ. 2310 841411 Κριμαίας 23, 11526 Αθήνα Τηλ. 210 Μεταχειρισμένα απεικονιστικά συστήματα 21 Κρητικός -‐ Ρωμανιάς Μεταχειρισμένα απεικονιστικά μηχανήματα Minfo@meditron.gr edical systems ΕΠΕ email: 6929779 Κ. Καραμανλή 43, 54639 Θεσσαλονίκη Mindray Mindray gic Inc. Μεταπωλητής σ υστημάτων/προϊόντων Medex/Guerbet I magine Z iehn Supersonic 22 Παπαποστόλου ΕΤηλ. Imaging GmbH Hologic Inc. ΠΕ 2310 927437 Εθνικής Α ντιστάσεως 9 3, 1 5451 Ν . Ψ υχικό Apelem/DMS 23ο χλμ. Λεωφ. Μαραθώνος, 19009 Ραφήνα Medex/Guebet MEDICOR MEDICOR Τηλ. 210 6790000 Τηλ. 22940 34480 Αρχελάου 25Α,, Philips 11635 HΑealthcare θήνα Τ ηλ. 210 Philips Healthcare Philips H ealthcare Philips H ealthcare Philips Healthcare Philips Healthcare Medical 23 Παρασκευόπουλος GE Healthcare / μεταχειρισμένα συστήματα υπερήχων 7231376 Sectra email: Τζαβέλα 1-‐3, 15132 Χαλάνδρι kgp@otenet.gr TOSHIBA MEDICAL TOSHIBA MEDICAL TOSHIBA MEDICAL TOSHIBA MEDICAL Παπαφλέσσα 7, 15127 Μελίσσια Τηλ. 210 Sectra SYSTEMS SYSTEMS SYSTEMS SYSTEMS MEDICAL SYSTEMS EUROPE BV Ιουλιανού TOSH ος Μεταχειρισμένα ακτινολογικά μηχανήματα 8100246 TOSHIBA email: 2, 14451 Μεταμόρφωση Τηλ. 210 TOSHIBA MEDICAL SYSTEMS 24 ΠΡΩΤΟΝ ΑΕ Sectra SYSTE info@radmedical.gr 2806200

ΠΕ

Hitachi Carestream Health, Inc. Medical

MEDEQ -‐ Ιατρική Τεχνική ΟΕ

Μεταχειρισμένα απεικονιστικά μηχανήματα

Δαγκλή & Κλείτου, 65403 Καβάλα Τηλ. 2510 391910

Medical Vision ΕΠΕ

BlueX Μεταχειρισμένα απεικονιστικά μηχανήματα

Πλατεία Λέλας Καραγιάννη 7, 10443 Σεπόλια Τηλ. 210 5155660 email: email@medical-‐vision.com

Planmeca

AGFA

Medisin

PACS Ιδιοκατασκευή

Λεωφ. Λεονταρίου 10-‐12, 15351 Παλλήνη Τηλ. 210 6019480-‐2

PACS Ιδιοκατασκευή

Healthcare Experience AE

PACS Ιδιοκατασκευή

Ιουλιανού 2, 14451 Μεταμόρφωση Τηλ. 210 2806200

PACS Ιδιοκατασκευή

ΕΝΔΟΣΚΟΠΙΚΗ ΑΕ

12, 11527 Γουδή, ITALRAY Ζαγοράς ITAL RAY URLICH MEDICAL Τηλ. 210 7488820

EVIKON AEE

Μεταχειρισμένα απεικονιστικά συστήματα

Αγίου Γεωργίου 19, 14122 Ν. Ηράκλειο Τηλ. 210 2833963

Arvamedical

Μεταχειρισμένα συστήματα υπερήχων

Δασκαλάκη 22-‐26, 11526 Αθήνα Τηλ. 210 7709544

Χριστοφιλόπουλος ΑΕ

Π. Θέμελη 3, 54248 Θεσσαλονίκη Τηλ. 2310 300306

Opímed -‐ Η. Βιλντίρης -‐ Σ. Αμπατζής

Μεταχειρισμένα συστήματα υπερήχων

MenidiMedica

Μεταχειρισμένα συστήματα υπερήχων

Endomedical -‐ Καλετσάνος -‐ Σαμαράς ΟΕ

Μεταπωλητής συστημάτων/προϊόντων Μεταχειρισμένα

ΤMA -‐ Telemaíc Medical Applicaíons

PACS VISUS GmbH ADANI PROTEC MED Σκρά 1-‐3 & Λεωφ. Συγγρού, 17673 Καλλιθέα CHISON MEDICAL iMAGING cO. lTD Τηλ. 211 1165330-‐2

GRAFIMEDIA _ Σ. Κοκκάλης & ΣΙΑ ΕΕ

PACS VEPRO

Μουρτιάδης Ιωάννης

Μεταπωλητής

Ιακώβου 1, 54642 Θεσσαλονίκη Τηλ. 2310 841324

Ι. Σαρχιανάκης -‐ Ν. Φραγκουλάκης ΟΕ "Ιατρική Μεταπωλητής Υποστήριξη" Μηχανοϊατρική ΟΕ -‐ Μεταχειρισμένα απεικονιστικά συστήματα Ν. Παπαδημητρακόπουλος

AGFA Healthcare

Μιχαλακοπούλου

ADANI

CHISON MEDICAL

VISUS

VEPRO

Ελευσίνας 4, 71409 Ηράκλειο Κρήτης Τηλ. 2810 233311 Μπιζανίου 6-‐8, Καλλιθέα Τηλ. 210 9588653

Γ. Παυλάκης Ιατρικά Μηχανήματα

Μεταχειρισμένα συστήματα υπερήχων

Φαναρίου 48, 26226 Πάτρα Τηλ. 2610 311211

Κ. Παπαδογιώργος & ΣΙΑ ΟΕ

Μεταχειρισμένα απεικονιστικά συστήματα

Αγρίνιο Τηλ. 26410 58259

MEDISOFPC -‐ Α. Παττίχης & ΣΙΑ ΟΕ

Μεταχειρισμένα απεικονιστικά συστήματα

ALFATECH -‐ Α. Πιλαφτσής Μεταχειρισμένα απεικονιστικά συστήματα Ιατρικά Μηχανήματα και Συσκευές

Ε. Σταματίου

Ε. Πραματευτάκης & ΣΙΑ ΟΕ -‐ Μεταχειρισμένα απεικονιστικά συστήματα "Βιοιατρική Τεχνική Υποστήριξη"

Μεταχειρισμένα απεικονιστικά συστήματα

ITAL RAY

Μενίδι, 30016 Αρτα

Β. Βουλγαροκτόνου 53, 11473 Αθήνα Τηλ. 210 3819939

URLICH MEDICAL

Αθανασίου Διάκου 3Α, 57001 Νέα Ραιδεστός, Θεσσαλονίκη Τηλ. 2310 805996

Κλείτου 15, 54642 Θεσσαλονίκη Τηλ. 2310 854434 Πίνδου 59, 16451 Αργυρούπολη Τηλ. 210 9932300

Σμύρνης 59, 73136 Χανιά Τηλ. 28210 94637

Index απεικόνισης

Samsung/Medison Siemens Healthcare AG

Στο index απεικόνισης παρουσιάζονται οι εταιρείες που δραστηριοποιούνται στην πώληση απεικονιστικών συστημάτων (νέων και μεταχειρισμένων όπως ακτινολοΜεσογείων 393, 15343 Αγ. Παρασκευή υπολογιστικοί γικά μηχανήματα, υπέρηχοι, και μαγνητικοί Samsung Planmed Samsung Konica Τηλ. 210 6018413 Minolta ηλ. 2 10 στην τεχνική υποστήρι Villa Sistemi Medicali τομογράφοι, μαστογράφοι κλπ) Αγησιλάου 6 -‐8, 1 5123 Μ αρούσι Τ Τεχνομεντικς Ασσετς ΑΕ Λεωφ. Ολυμπιονικών 15, 15354 Γλυκά Νερά Τηλ. Villa Sistemi Medicali Totoku 6864111 Siemens Healthcare AG Siemens 210 Healthcare Siemens Healthcare AG Siemens Healthcare AG 9690900 A GSiemens H ealthcare A G email: Canon email:greece.web.gr@siemens.com ξη των μηχανημάτων αυτών. technomedics@technomedics.gr Evorad

General Medical Merate 26 Evorad BMI ASErl

27 Medasist Μεταχειρισμένα απεικονιστικά μηχανήματα

Παν. Δεξιάς 3, 54635 Θεσσαλονίκη Τλ. 2310 116 & ΔMαβάκη , 1erate 1526 Α θήνα General Medical Merate Λεωφ. Κηφισίας General edical 1M Ιδιοκατασκευή 245421-‐2 PACS email: Τηλ. 210 6041425 BMI Srl BMI Srl papoudis@papoudis.gr Εσπερίδων 107, Καλιθέα Τηλ. Κριμαίας 23, 11526 Αθήνα Μεταχειρισμένα Τηλ. 210 ακτινολογικά μηχανήματα/υπέρηχοι 210 3478245 email: vasilme@e-‐ 6929779 vasiliadis.gr

Mindray Ziehn ΙΑΤΡΙΚΑ ALPINION MEDICAL SYSTEMS/ULTRASOUND Imaging GmbH 28 ΙΠΠΟΚΡΑΤΗΣ Hologic Inc. Μ ΗΧΑΝΗΜΑΤΑ Εθνικής Αντιστάσεως 93, 15451 Ν. Ψυχικό Apelem/DMS Medex/Guebet Τηλ. 210 6790000

Κωνσταντινουπόλεως 152-‐154, 54249 Χαριλάου, Θεσσαλονίκη H ologic I nc. Τηλ. 2310 303878

Αρχελάου 25Α,, 11635 Αθήνα Τηλ. 210 Μεταχειρισμένα ακτινολογικά μηχανήματα/υπέρηχοι Πανεπιστημίου 12, 54636 Αγ. Παύλος, Θεσσαλονίκη 7231376 email: Τηλ. 2310 212110 kgp@otenet.gr Planmeca Grour Oy Φειδιππίδου 57, 11527 Αθήνα Τηλ. THE SCANNER TOSHIBA MEDICAL SYSTEMS EUROPE A E Ιουλιανού TOSHIBA MEDICAL TOSHIBA MEDICAL 2, 14451 Μεταμόρφωση Ανακατασκευασμένα/μεταχειρισμένα Τηλ. 210 TOSHIBA MEDICAL SYSTEMS 30 BV Dentoplan απεικονιστικά 210 7785285 email: TOSHIBA MEDICAL Sectra SYSTEMS SYSTEMS SYSTEMS 2806200 μηχανήματα info@dentoplan.gr

29 MediQ GE Healthcare / μεταχειρισμένα συστήματα υπερήχων

ΕΠΕ Planmed 31 Tomoscan Konica

Ανακατασκευασμένα/μεταχειρισμένα απεικονιστικά μηχανήματα

Ανατολικής Θράκης 4, Καισαριανή

Ψηφιακοί Ορθοπαντομο-‐γράφοι -‐ Κεφαλομετρικά φορητά ακτινοσκοπικά

AGFA Healthcare

φορητά ακτινολογικά

Μηχανήμτα Οστικής Πυκνότητας

AGFA Healthcare

Ανακατασκευασμένα / μεταχειρισμένα μηχανήματα. Τεχνική υποστήριξη

εμφανιστήρια

φίλμς

AGFA Healthcare

Ανακατασκευασμένα / μεταχειρισμένα μηχανήματα. Τεχνική υποστήριξη

A Healthcare

Μεταχειρισμένα απεικονιστικά μηχανήματα

BlueX Imaging Srl

stream Health, Inc.

FILM Medical Systems

onics

Carestream Health, Inc.

FUJIFILM Medical Systems

Μεταχειρισμένα απεικονιστικά μηχανήματα (CT & MRI) Μεταχειρισμένα απεικονιστικά μηχανήματα Μεταχειρισμένα απεικονιστικά μηχανήματα

Μεταχειρισμένα απεικονιστικά μηχανήματα

GE Healtcare

GE Healtcare Μεταχειρισμένα απεικονιστικά μηχανήματα (CT & MRI)

Μεταχειρισμένα απεικονιστικά μηχανήματα

Μεταχειρισμένα απεικονιστικά μηχανήματα Μεταχειρισμένα απεικονιστικά μηχανήματα

Codonics

Μεταχειρισμένα απεικονιστικά μηχανήματα

Μεταχειρισμένα απεικονιστικά μηχανήματα Μεταχειρισμένα απεικονιστικά μηχανήματα Μεταχειρισμένα απεικονιστικά μηχανήματα

A Μεταχειρισμένα απεικονιστικά μηχανήματα

Μεταχειρισμένα συστήματα υπερήχων Μεταχειρισμένα συστήματα υπερήχων Μεταχειρισμένα συστήματα υπερήχων Μεταχειρισμένα συστήματα υπερήχων

Philips Healthcare

Μεταχειρισμένα απεικονιστικά μηχανήματα

Philips Healthcare

Κυκλοφόρησε η μοναδική Μελέτη Αποτύπωσης της Ελληνικής αγοράς των ιατροτεχνολογικών συσκευών / Siemens Healthcare AG Siemens Healthcare AG νοσοκομειακών προϊόντων (192 σελ).

Η Μελέτη Μεταχειρισμένα Αποτύπωσης της Ελληνικής απεικονιστικά μηχανήματα αγοράς διατίθεται σε έντυπη ή ηλεκτρονική μορφή, από την εταιρεία Fabio Holdings.

Μεταχειρισμένα απεικονιστικά μηχανήματα Μεταχειρισμένα συστήματα υπερήχων

Μεταχειρισμένα απεικονιστικά μηχανήματα Μεταχειρισμένα απεικονιστικά μηχανήματα Μεταχειρισμένα απεικονιστικά μηχανήματα Μεταχειρισμένα απεικονιστικά μηχανήματα Μεταχειρισμένα απεικονιστικά μηχανήματα

Ziehm Imaging

Στην μελέτη αυτή παρουσιάζονται τα στοιχεία και δεδομένα της αγοράς των ιατροτεχνολογικών συσκευών/εξοπλισμού (μηχανήματα, συσκευές και αναλώσιμα υλικά) σύμφωνα με την σημερινή κατάσταση. Παρουσιάζεται η δομή και η διάρθρωσή της, το ισχύον θεσμικό και κανονιστικό πλαίσιο προμηθειών, η εφαρμογή των τιμών του Παρατηρητηρίου Τιμών της Επιτροπής Προμηθειών Υγείας και γενικά όλα τα στοιχεία που καθορίζουν τη συμπεριφορά της αγοράς στο οικονομικό και λειτουργικό περιβάλλον της Υγείας.

Μεταχειρισμένα απεικονιστικά

μηχανήματα Τιμή έντυπης έκδοσης: 150€

Τιμή ηλεκτρονικής έκδοσης:

120 €

Παραγγελίες στα τηλέφωνα: 210 6721 779 6944 50420 e-mail: kazassis@hol.gr Μεταχειρισμένα απεικονιστικά μηχανήματα

Μεταχειρισμένα απεικονιστικά μηχανήματα Μεταχειρισμένα απεικονιστικά μηχανήματα

Planmeca

THE SCANNER

Μεταχειρισμένα απεικονιστικά μηχανήματα AGFA

ΔΙΑΓΝΩΣΤΙΚΕΣ ΕΞΕΤΑΣΕΙΣ / ΠΡΟΛΗΨΗ

THE SCANNER

Παρουσιάζοντας το Biograph mCT Flow* FlowMotion, το τέλος του “stop and go” www.siemens.com/new-mCT-Flow

Με την αποκλειστική τεχνολογία FlowMotion™ της Siemens, το Biograph mCT Flow™ είναι το πρώτο σύστημα PET•CT παγκοσμίως το οποίο εξαλείφει την απεικόνιση “stop and go”. Τώρα, με το Biograph mCT Flow, ο σχεδιασμός και η σάρωση βασίζονται σε μια συνεχή κίνηση της τράπεζας του ασθενούς. Το νέο Biograph mCT Flow παρέχει την υψηλότερη** ανάλυση εικόνας για κάθε ασθενή σε κάθε σάρωση. Η τεχνολογία FlowMotion επιτρέπει ακρίβεια και επαναληψιμότητα στις ποσοτικές μετρήσεις σε κάθε διάσταση. Το απλό και ακριβές φάσμα σχεδιασμού εξαλείφει την επιπλέον σάρωση και τη συνεπακόλουθη έκθεση σε ακτινοβολία, ενώ ταυτόχρονα βελτιστοποιεί τη ροή εργασίας. Επίσης, η αίσθηση συνεχούς εξέλιξης του FlowMotion παρέχει μια πιο άνετη εμπειρία εξέτασης για κάθε ασθενή.

Το Biograph mCT σας προσφέρει τη δυνατότητα να κάνετε πρωτοφανή πρόοδο στη διάγνωση των πιο απαιτητικών ασθενειών. Ξεπερνώντας τους περιορισμούς των συμβατικών PET / CT, το νέο Biograph mCT Flow με την τεχνολογία FlowMotion φέρνει το τέλος στο “stop and go”. * Το Biograph mCT Flow δεν είναι εμπορικά διαθέσιμο σε όλες τις χώρες. Για κανονιστικούς λόγους η μελλοντική του διαθεσιμότητα δεν μπορεί να είναι εγγυημένη. Παρακαλώ επικοινωνήστε με τον τοπικό οργανισμό της Siemens για περισσότερες λεπτομέρειες. ** Με βάση τη διαθέσιμη βιβλιογραφία για τον ανταγωνισμό κατά τη στιγμή της δημοσίευσης. Τα δεδομένα βρίσκονται σε αρχείο.

Answers for life.

ΚΑΛΑΜΑΤΑ

ΓΕΩΡΓΙΟΣ ΜΠΕΖΟΣ Διοικητής Γ. Ν. Καλαμάτας «Το παράδειγμα του Νοσοκομείου Καλαμάτας πρέπει να το ακολουθήσουν και τα άλλα Νοσοκομεία της χώρας. Είναι τεράστια τα ποσά που μπορεί να εξοικονομήσει το Υπουργείο Υγείας»

ΝΟΣΟΚΟΜΕΙΟ ΚΑΛΑΜΑΤΑΣ:

Ένα ακόμη πρωτοποριακό έργο υλοποίησε το Νοσοκομείο Καλαμάτας

Παραγωγή οξυγόνου ιατρικής χρήσης από το νοσοκομείο με ετήσιο οικονομικό όφελος 300.000€ Έργο-οδηγός για τα άλλα νοσοκομεία της χώρας Ένα σημαντικό και πρωτοποριακό έργο μέσα από το ΕΣΠΑ, ολοκλήρωσε πριν από λίγες ημέρες η Διοίκηση του Νοσοκομείου Καλαμάτας. Πρόκειται για ένα συγκρότημα παραγωγής οξυγόνου ιατρικής χρήσεως με πολλαπλά οφέλη για το Νοσηλευτικό Ίδρυμα, κυρίως όμως για ένα έργο το οποίου η υλοποίηση και από άλλα Νοσηλευτικά Ιδρύματα θα επιφέρει μεγάλα ποσά εξοικονόμησης στο προϋπολογισμό του Υπουργείου Υγείας.

γεννητριών παραγωγής ιατρικού οξυγόνου είναι αφενός μεν το ιδιαίτερα χαμηλό κόστος παραγωγής οξυγόνου σε σχέση με την τιμή που παρέχουν οι προμηθεύτριες εταιρίες, αφετέρου δε η πλήρης απεξάρτηση του νοσοκομείου από τις εταιρίες προμήθειας οξυγόνου με όλες τις δυσμενείς συνέπειες (διαγωνισμοί, αυξήσεις τιμών, καθυστερήσεις στην παράδοση, κλπ.).

Όπως είναι γνωστό, εδώ και τέσσερα χρόνια περίπου, η Ευρωπαϊκή Φαρμακοποιία με την έκδοση 7.1 μονογραφία 2455/4-2011 (oxygen 93 per cent), όρισε την χρήση οξυγόνου καθαρότητας 93% (που παράγεται από γεννήτριες) για ιατρικούς σκοπούς (εγκύκλιος ΕΟΦ 22288/28-3-11). Κατόπιν τούτου οι λόγοι για τους οποίους το Νοσοκομείο αποφάσισε την εγκατάσταση THE SCANNER

• γεννήτριες παραγωγής ιατρικού Οξυγόνου (τεχνολογίας PSA) • μονάδες επεξεργασίας παραγόμενου ιατρικού Οξυγόνου, αποστείρωση • μονάδες υπερσυμπιεστή (αύξησης πίεσης του οξυγόνου) • μονάδες αποθήκευσης παραγόμενου ιατρικού Οξυγόνου Για την κάλυψη των αναγκών του Νοσοκομείου σε οξυγόνο σε έκτακτες περιπτώσεις (συντήρηση των μηχανημάτων), εγκαταστάθηκε και μια κρυογενική δεξαμενή υγροποιημένου Οξυγόνου και η οποία μαζί με το υφιστάμενο κέντρο φιαλών διανομής οξυγόνου αποτελούν την δεύτερη και τρίτη πηγή εφεδρικής τροφοδοσίας εκτάκτου ανάγκης.

Σημειώνεται, ότι η πρόταση της Διοίκησης του Νοσοκομείου Καλαμάτας είχε αξιολογηθεί θετικά από της Ενδιάμεση Διαχειριστική Αρχή και είχε ενταχθεί στο ΠΕΠ Πελοποννήσου με συνολικό προϋπολογισμό 557.000€. Ειδικότερα πριν από 15 ημέρες, το Γενικό Καλαμάτας εγκατέστησε, κατόπιν διεθνούς διαγωνισμού, ένα συγκρότημα παραγωγής ιατρικού οξυγόνου για την ολοκληρωτική κάλυψη των αναγκών σε ιατρικό οξυγόνο του νοσοκομείου.

• μονάδες επεξεργασίας πεπιεσμένου αέρα (εφύγρανση και φιλτράρισμα)

Το συγκρότημα παραγωγής ιατρικού οξυγόνου που εγκαταστάθηκε, αποτελείται από δυο (2) πλήρεις, αυτοματοποιημένες και ανεξάρτητες γραμμές παραγωγής ιατρικού οξυγόνου, ικανότητας παροχής κάθε γραμμής, 53 Νm3/h. Το συγκρότημα που εγκαταστάθηκε στον περίβολο του Νοσοκομείου εντός προκατασκευασμένου οικίσκου, αποτελείται από: • αεροσυμπιεστές • μονάδες αποθήκευσης παραγόμενου αερίου (αεριοφυλάκια)

Επίσης, για την αντιμετώπιση ενδεχόμενων διακοπών της ηλεκτρικής ενέργειας(ΔΕΗ), εγκαταστάθηκε ένα ηλεκτροπαραγωγό ζεύγος πλήρως αυτοματοποιημένο για την εναλλακτική ηλεκτρική τροφοδοσία του συγκροτήματος, εξασφαλίζοντας τοιουτοτρόπως την συνεχή λειτουργία του. Τέλος το συγκρότημα συνοδεύεται και από σύστημα τηλεπιτήρησης, καταγραφής και σηματοδοσίας με χρήση Η/Υ αλλά και μονάδα GPRS για αποστολή SMS σε περίπτωση σφαλμάτων.

UNDERWRITTEN BY: 速

FUTURECARE Cloud, Big Data, Mobile, and Social Optimize the EMR Vitals

CLOUD

BIG DATA

MOBILE

SOCIAL

Two-thirds of U.S. healthcare providers run EMR applications in the cloud, leveraging private, hybrid, and public models.

Healthcare providers are using big data with EMRs to:

Healthcare providers are using mobile devices with EMRs to:

Healthcare providers are using social technology with EMRs to:

66%

Reduce avoidable

50% readmissions 50%

Track and evaluate treatment outcomes Cost/benefit

46% analysis to

reduce risk

Facilitate secure

57%

View patient information

46%

Clinical notifications

52%

41%

ePrescribing

31% wearable technology

54% collaboration

Communicate with patients and send medication or follow up reminders Collect data from

Patient Condition Just 4% of healthcare providers say their infrastructure is fully prepared for the evolution of the EMR

Treatment Plan

WHY? Healthcare orgs expect:

IN 2015:

Health IT leaders are aggressively adopting FutureCare technologies.

62% 67%

Top Planned Future EMR Investments

47%

will increase Cloud spending will increase Big Data spending

Enhance security systems

72% 60%

will increase Mobile spending will increase Social spending

38%

Improve application performance

FutureCare Investments = IT Savings (Projected 2016 Annual IT Savings for U.S. Hospitals)

CLOUD

31%

Improved real-time data access

Invest in cloud solutions

BIG DATA

Reduced overall cost of care

Improved overall operations

31%

Modernize backup and recovery infrastructure

MOBILE

SOCIAL

$6.86B $7.20B $5.49B $3.77B

Download a full toolkit of resources at www.TransformHealthIT.com/FutureCare 17 THE SCANNER

ΚΑΛΑΜΑΤΑ

Οι απαραίτητες δοκιμές, έλεγχοι και πιστοποίηση του συγκροτήματος, σύμφωνα με την ισχύουσα ευρωπαϊκή και εθνική νομοθεσία, ολοκληρώθηκαν επιτυχώς στο τέλος Δεκεμβρίου 2014. Το συγκρότημα διασυνδέθηκε με το υφιστάμενο δίκτυο διανομής ιατρικού οξυγόνου του ΓΝ Καλαμάτας αποτελώντας πλέον την κύρια/πρωτεύουσα πηγή τροφοδοσίας του, καλύπτοντας πλήρως τις ανάγκες της νοσηλευτικής μονάδας σε ιατρικό οξυγόνο.

οξυγόνου και της δεξαμενής υγρού οξυγόνου.

Η γεννήτρια παραγωγής Οξυγόνου (τεχνολογίας PSA) αποτελεί μια σύγχρονη, εναλλακτική και αποτελεσματική λύση για την προμήθεια/παροχή οξυγόνου για ιατρική χρήση, η οποία, αξιοποιώντας τεχνολογία αιχμής, συγκεντρώνει μια σειρά από συγκριτικά πλεονεκτήματα έναντι του παραδοσιακού τρόπου παροχής οξυγόνου (μέσω δεξαμενών υγρού οξυγόνου):

ΔΙΑΡΚΕΙΑ ΖΩΗΣ. Υπολογίζεται ότι η διάρκεια ζωής μιας γεννήτριας Ο2 μπορεί να φτάσει τα είκοσι χρόνια, εφόσον ακολουθείται το προβλεπόμενο πρόγραμμα συντήρησης.

ΕΞΟΙΚΟΝΟΜΗΣΗ. Μελέτες δείχνουν ότι με τη χρήση γεννητριών μπορεί να επιτευχθεί έως και 80% συνολική εξοικονόμηση κόστους. ΑΥΤΟΝΟΜΙΑ . Δίνεται τέλος στη συνεχή ανάγκη προμήθειας υγρού οξυγόνου ή φιαλών. ΑΣΦΑΛΕΙΑ. Αποφεύγεται ο κίνδυνος που προκύπτει από την ανάγκη συνεχούς αποθήκευσης, μεταφοράς και αλλαγής των φιαλών THE SCANNER

ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΚΟΤΗΤΑ. Οι γεννήτριες οξυγόνου είναι πλήρως αυτοματοποιημένες, εξαιρετικά εύκολες στη χρήση αλλά και στη συντήρησή τους. ΕΠΕΚΤΑΣΙΜΟΤΗΤΑ. Υπάρχει η δυνατότητα επέκτασης του συγκροτήματος της/των γεννητριών Ο2, με σκοπό την αύξηση ικανότητας παροχής του παραγόμενου Ο2.

Με βάση όλα τα παραπάνω, καθώς και συνυπολογίζοντας τα ισχύοντα δεδομένα τιμών υγροποιημένου οξυγόνου και ηλεκτρικής ενέργειας, αλλά και τη μορφολογία της ελληνικής επικράτειας (νησιωτική χώρα, απομακρυσμένες περιοχές κλπ), είναι σαφές ότι οι γεννήτριες οξυγόνου αποτελούν τη βέλτιστη επιλογή για τη συντριπτική πλειοψηφία των Μονάδων Υγείας. Με αφορμή την υλοποίηση του ανωτέρω έργου ο Διοικητής του Γ.Ν Καλαμάτας Γεώργιος Μπέζος μας δήλωσε: «Σήμερα είμαστε όλοι ικανοποιημένοι και ταυτό-

χρονα συγκινημένοι. Σήμερα το Νοσοκομείο Καλαμάτας αποδεικνύει περίτρανα, ότι όταν βάζεις στόχους, αγαπάς αυτό που κάνεις και εργάζεσαι συλλογικά και μεθοδικά μπορείς να καταφέρεις μεγάλα πράγματα. Αυτό το μήνυμα στέλνει σήμερα το Νοσοκομείο μας στα Νοσοκομεία όλης της χώρας. Και για αυτό είμαστε και συγκινημένοι. Θυμάμαι πολύ καλά ότι ήταν Απρίλιος του 2013 όταν για πρώτη φορά γνωστοποιήσαμε την πρόθεσή μας να προχωρήσουμε σε ένα τέτοιο έργο. Κάποιοι νόμιζαν τότε, ότι μιλούσαμε ουτοπικά και για δημιουργία εντυπώσεων. Γνωρίζαμε από την αρχή ότι το εγχείρημα δεν θα ήταν εύκολο και ότι θα συναντούσαμε πολλές και μεγάλες δυσκολίες. Και πραγματικά έτσι συνέβη. Το πείσμα μας όμως και η αγάπη μας για αυτό που κάνουμε μας κράτησαν «ζωντανούς» και σήμερα βρισκόμαστε σε αυτή την ευχάριστη θέση. Μεγάλα τα οφέλη για το Νοσοκομείο μας και πιστεύω ότι το παράδειγμα της Καλαμάτας θα πρέπει να το ακολουθήσουν και όλα τα Νοσοκομεία της χώρας. Είναι τεράστια τα ποσά για την Πολιτεία που μπορούν να εξοικονομηθούν ειδικά σήμερα στην δύσκολη οικονομική συγκυρία που διανύουμε. Θέλω από τα βάθη της καρδιάς μου να ευχαριστήσω όλους τους συνεργάτες μου, όλα τα παιδιά της τεχνικής υπηρεσίας, που «έτρεξαν» και «ωρίμασαν» αυτό το έργο. Που απέδειξαν για ακόμη μια φορά ότι το Νοσοκομείο Καλαμάτας έχει την δυνατότητα, την τεχνογνωσία αλλά και τη βούληση να προχωρά σε τέτοιες πρωτοποριακές κινήσεις» 

PACS...

and more.

IMPAX Agility is so much more than a PACS. It takes a distinct new approach to imaging management by delivering a completely unified imaging platform. Seamless and highly intuitive, it brings productivity for users to a whole new level. IMPAX Agility delivers what matters: efficient patient care with low total cost of ownership.

Insight. Delivered.

Learn about Agfa HealthCare at www.agfahealthcare.com

THE SCANNER

ΔΙΑΓΝΩΣΤΙΚΕΣ ΠΡΑΞΕΙΣ

ΔΙΑΓΝΩΣΤΙΚΕΣΕΣΥ ΠΡΑΞΕΙΣ ΝΟΣΟΚΟΜΕΙΩΝ Διαγνωστικές πράξεις Νοσοκομείων Δεκέμβριος 2014 ΔΕΚΕΜΒ

α/α ΝΟΣΟΚΟΜΕΙΟ

αναπτυγµένες αναπτυγµένες κλίνες κλίνες

παθολογικού χειρουργικο τοµέα ύ τοµέα

Κλίνες ΜΕΘ

σύνολο κλινών

Εξετασθέντες στα ΤΕΙ, ΤΕΠ, ΟΛΟΗΜΕΡΗ

ΕΞΕΤΑΣΕΙΣ ΤΕΙ ΤΕΠ- ΟΛΟΗΜΕΡΗ

ΓΝ ΕΥΑΓΓΕΛΙΣΜΟΣ

365

433

798

19.782

214.203

ΓΝΑ ΛΑΪΚΟ

277

243

520

11.135

243.854

ΓΝΑ ΚΑΤ

219

418

637

17.700

54.637

ΓΝΑ ΠΑΜΜΑΚΑΡΙΣΤΟΣ

158

5.261

26.223

ΓΝΑ ΣΠΗΛΙΟΠΟΥΛΕΙΟ

ΓΝΑ ΣΙΣΜΑΝΟΓΛΕΙΟ

227

100

327

ΓΝ ΠΑΙΔΩΝ ΑΓΛ. ΚΥΡΙΑΚΟΥ

205

126

ΓΝΑ Γ. ΓΕΝΝΗΜΑΤΑΣ

275

334

543

1.677

6.639

61.349

331

12.913

36.998

609

20.519

129.662

ΓΝ ΠΑΙΔΩΝ ΑΓΙΑ ΣΟΦΙΑ

346

158

504

14.382

55.885

ΓΝ ΜΑΙΕΥΤΗΡΙΟ ΕΛ. ΒΕΝΙΖΕΛΟΥ

150

270

420

4.077

24.574

ΓΝΜ ΑΜ. ΦΛΕΜΙΓΚ

116

3.007

53.168

ΕΕΣ ΚΟΡΓΙΑΛΕΝΕΙΟ

169

212

381

9.263

52.196

ΓΝΝΘ Η ΣΩΤΗΡΙΑ

555

624

8.080

90.821

ΓΝ ΠΑΙΔΩΝ ΠΕΝΤΕΛΗΣ

138

11.593

15.972

ΓΝΑ ΑΛΕΞΑΝΔΡΑ

260

200

460

12.906

46.988

ΓΝΑ Η ΕΛΠΙΣ

165

5.239

25.810

ΓΝΑ ΙΠΠΟΚΡΑΤΕΙΟ

172

221

393

59.164

302.426

ΟΝΑ ΑΓΙΟΙ ΑΝΑΡΓΥΡΟΙ

152

236

2.348

27.692

ΓΝΑ ΑΓΙΑ ΟΛΓΑ

106

135

241

9.643

138.962

ΓΑΝΑ ΑΓΙΟΣ ΣΑΒΒΑΣ

150

168

318

ΠΟΛΥΚΛΙΝΙΚΗ ΑΘΗΝΩΝ

ΟΦΘΑΛΜΙΑΤΡΕΙΟ

ΓΝ ΑΝΔΡΕΑΣ ΣΥΓΓΡΟΥ

ΠΓΝ ΑΤΤΙΚΟΝ

266

257

523

ΓΑΝΠ ΜΕΤΑΞΑ

148

152

300

ΓΝ ΑΣΚΛΗΠΕΙΟ ΒΟΥΛΑΣ

136

202

ΓΝ ΕΛΕΥΣΙΝΑΣ ΘΡΙΑΣΙΟ

164

ΓΝ ΝΙΚΑΙΑΣ ΑΓ. ΠΑΝΤΕΛΕΗΜΩΝ

29 30

5.374

46.974

4.514

179

5.611

3.428

13.866

11.901

13.598

46.768

4.004

23.876

338

11.801

54.428

164

328

8.500

68.021

300

257

557

15.736

107.449

ΓΝ ΠΕΙΡΑΙΑ ΤΖΑΝΕΙΟ

161

203

364

10.332

59.142

ΓΝ ΜΥΤΙΛΗΝΗΣ ΒΟΣΤΑΝΕΙΟ

100

113

213

6.948

47.683

ΓΝ ΡΟΔΟΥ

131

165

296

7.868

43.238

ΓΝ ΣΑΜΟΥ ΑΓ. ΠΑΝΤΕΛΕΗΜΩΝ

114

2.957

26.392

ΓΝ ΣΥΡΟΥ ΒΑΡΔΑΚΕΙΟ & ΠΡΩΙΟ

2.307

23.882

ΓΝ ΧΙΟΥ ΣΚΥΛΙΤΣΕΙΟ

102

6.053

39.873

ΓΝ-ΚΥ ΚΑΛΥΜΝΟΥ

1.117

844

ΓΝ-ΚΥ ΚΥΘΗΡΩΝ ΤΡΙΦΥΛΛΕΙΟ

658

2.778

ΓΝ-ΚΥ ΙΚΑΡΙΑΣ

1.594

7.230

ΓΝ-ΚΥ ΝΑΞΟΥ

1.716

7.192

ΓΝ-ΚΥ ΛΗΜΝΟΥ

2.486

10.168

ΓΝ ΔΥΤΙΚΗΣ ΑΤΤΙΚΗΣ

2.791

9.164

ΚΥ ΛΕΡΟΥ

1.928

4.778

ΓΝ-ΚΥ ΚΩ

3.304

15.558

ΩΝΑΣΕΙΟ ΚΑΡΔΙΟΧΕΙΡΟΥΡΓΙΚΟ

7.224

19.025

0 44

ΓΝ ΒΕΡΟΙΑΣ

45 ΓΝ ΓΙΑΝΝΙΤΣΩΝ THE SCANNER 46 ΓΝ ΓΡΕΒΕΝΩΝ

ΓΝ ΕΔΕΣΣΑΣ

174

9.272

41.225

146

10.567

29.048

3.227

20.354

146

5.778

26.058

ΒΡΙΟΣ 2014

X-Ray's

Οστική Μαστογραφία Πυκνότητα

Υπέρηχοι

Triplex

12.764

4.333

950

7.623

763

118

25.270

6.312

219

210

1.748

498

463

5.563

1.108

6.187

667

137

13.163

1.873

300

3.889

2.115

206

710

1.426

2.713

680

3.749

1.237

194

9.957

1.212

2.402

1.883

102

MRI

124

2.353

507 1.202

338 486

2454 28

1.086

128

183

2.725

537

254

420

291

135

177 3 3

1.168

220

1.537

380

193

408

2.042

1.260

4.287

840

183

846

2.481

710

181

221

1.273

3.963

1.550

148

1.392

3.704

1.087

595

1.334

234

545

403

7.335

2.041

102

1.899

2.731

1.514

141

110

24.331

2.854

916

8.932

3.021

1.430

1.725

106

688

8.964

817 3934

2.392

1.372

Απεικ Εξετάσεις/ εξετά ασθενή ΑΚΤΙΝΟΘΕΡΑ Νοσο ΠΕΙΕΣ

60 42

129

378

629

1.416

308

1357

201

118 4425

208

717 128

2.894

3.292

511

5.919

2.761

169

1.783

223

630

200

1.790

1.164

903

3.557

146

538 123

112

134

122

300 62

242

454

110

566

101

837

262

359

147

528

206

1.485

210

1.840

548

4.652

1.107

2.862

1.003

114

308

1.315

1.212

220

3.156

379

305

137 1.913

213 119

368

758 95

THE SCANNER

ΓΝ-ΚΥ ΚΑΛΥΜΝΟΥ

1.117

844

ΓΝ-ΚΥ ΚΥΘΗΡΩΝ ΤΡΙΦΥΛΛΕΙΟ

ΔΙΑΓΝΩΣΤΙΚΕΣ ΠΡΑΞΕΙΣ ΓΝ-ΚΥ ΙΚΑΡΙΑΣ

658

2.778

1.594

7.230

ΓΝ-ΚΥ ΝΑΞΟΥ

ΓΝ-ΚΥ ΛΗΜΝΟΥ

ΓΝ ΔΥΤΙΚΗΣ ΑΤΤΙΚΗΣ

ΚΥ ΛΕΡΟΥ

42 ΓΝ-ΚΥ ΚΩ α/α 43 ΝΟΣΟΚΟΜΕΙΟ ΩΝΑΣΕΙΟ ΚΑΡΔΙΟΧΕΙΡΟΥΡΓΙΚΟ

7.192 ΔΙΑΓΝΩΣΤΙΚΕΣ ΠΡΑΞΕΙΣ ΝΟΣΟΚΟΜΕΙΩΝ ΔΕΚΕΜΒ 43 75 2.486 10.168 6

1.716

2.791

1.928

αναπτυγµένες αναπτυγµένες 35 35 κλίνες κλίνες

παθολογικού 47 χειρουργικο 45 τοµέα ύ τοµέα

σύνολο κλινών 92

Κλίνες 36 ΜΕΘ

3.304 Εξετασθέντες στα ΤΕΙ,7.224 ΤΕΠ, ΟΛΟΗΜΕΡΗ

9.164 4.778 15.558 ΕΞΕΤΑΣΕΙΣ ΤΕΙ 19.025 ΤΕΠ- ΟΛΟΗΜΕΡΗ

1 44

ΓΝ ΕΥΑΓΓΕΛΙΣΜΟΣ ΒΕΡΟΙΑΣ

76 365

98 433

174 798

2 22

19.782 9.272

214.203 41.225

45 2

ΓΝ ΓΝΑΓΙΑΝΝΙΤΣΩΝ ΛΑΪΚΟ

66 277

80 243

146 520

6 9

10.567 11.135

29.048 243.854

46 3

ΓΝ ΓΝΑΓΡΕΒΕΝΩΝ ΚΑΤ

49 219

46 418

95 637

3.227 17.700

20.354 54.637

47 4

ΓΝ ΓΝΑΕΔΕΣΣΑΣ ΠΑΜΜΑΚΑΡΙΣΤΟΣ

58 83

88 75

146 158

5.778 5.261

26.058 26.223

48 5

ΓΝ ΑΓ. ΔΗΜΗΤΡΙΟΣ ΓΝΑΘΕΣ/ΝΙΚΗΣ ΣΠΗΛΙΟΠΟΥΛΕΙΟ

39 31

100

139 31

6.581 543

20.675 1.677

49 6

ΓΝ ΓΕΝΝΗΜΑΤΑΣ ΓΝΑΘΕΣ/ΝΙΚΗΣ ΣΙΣΜΑΝΟΓΛΕΙΟ

91 227

166 100

257 327

8 12

8.798 6.639

31.756 61.349

50 7

ΓΝ ΘΕΣ/ΝΙΚΗΣ ΠΑΙΔΩΝ ΑΓΛ.ΠΑΠΑΝΙΚΟΛΑΟΥ ΚΥΡΙΑΚΟΥ

279 205

218 126

497 331

30 8

13.761 12.913

85.495 36.998

51 8

ΓΝ ΓΝΑΚΑΣΤΟΡΙΑΣ Γ. ΓΕΝΝΗΜΑΤΑΣ

42 275

48 334

90 609

4.810 20.519

35.456 129.662

52 9

ΓΝ ΠΑΙΔΩΝ ΚΑΤΕΡΙΝΗΣ ΑΓΙΑ ΣΟΦΙΑ

82 346

91 158

173 504

9.882 14.382

54.208 55.885

53 10

ΓΝ ΜΑΙΕΥΤΗΡΙΟ ΚΟΖΑΝΗΣ ΕΛ. ΒΕΝΙΖΕΛΟΥ

80 150

66 270

146 420

7.097 4.077

24.166 24.574

54 11

ΓΝ ΓΝΜΝΑΟΥΣΑΣ ΑΜ. ΦΛΕΜΙΓΚ

40 60

80 56

120 116

3.846 3.007

20.444 53.168

55 12

ΓΝ ΕΕΣΠΑΠΑΓΕΩΡΓΙΟΥ ΚΟΡΓΙΑΛΕΝΕΙΟ

230 169

375 212

605 381

11 14

26.356 9.263

109.560 52.196

56 13

ΓΝ ΠΤΟΛΕΜΑΙΔΑΣ ΓΝΝΘ Η ΣΩΤΗΡΙΑ

90 555

95 69

185 624

6 18

6.147 8.080

25.280 90.821

57 14

ΓΝ ΠΑΙΔΩΝ ΦΛΩΡΙΝΑΣ ΠΕΝΤΕΛΗΣ

54 75

66 63

120 138

4.761 11.593

15.178 15.972

ΓΝΑ ΑΛΕΞΑΝΔΡΑ

260

200

0 460

12.906

46.988

58 16

ΑΝ ΓΝΑΘΕΣ/ΝΙΚΗΣ Η ΕΛΠΙΣ ΘΕΑΓΕΝΕΙΟ

144 75

137 90

281 165

8 4

15.200 5.239

65.665 25.810

59 17

ΓΝ ΓΝΑΔΙΔΥΜΟΤΕΙΧΟΥ ΙΠΠΟΚΡΑΤΕΙΟ

49 172

61 221

110 393

4.884 59.164

19.428 302.426

60 18

ΠΓΝ ΟΝΑ ΕΒΡΟΥ ΑΓΙΟΙ ΑΝΑΡΓΥΡΟΙ

235 152

212 84

447 236

11.414 2.348

54.993 27.692

61 19

ΓΝ ΓΝΑΚΟΜΟΤΗΝΗΣ ΑΓΙΑ ΟΛΓΑ

77 106

81 135

158 241

4 9

8.620 9.643

44.184 138.962

62 20

ΓΝ ΞΑΝΘΗΣ ΓΑΝΑ ΑΓΙΟΣ ΣΑΒΒΑΣ

95 150

119 168

214 318

5 7

11.553 5.374

47.383 46.974

63 21

ΓΝ ΔΡΑΜΑΣ ΑΘΗΝΩΝ ΠΟΛΥΚΛΙΝΙΚΗ

106

129

235 10

9.609 4.514

34.746 179

64 22

ΓΝ ΚΑΒΑΛΑΣ ΟΦΘΑΛΜΙΑΤΡΕΙΟ

198

149

347

13.107 5.611

59.263 3.428

65 23

ΓΝ ΣΕΡΡΩΝ ΑΝΔΡΕΑΣ ΣΥΓΓΡΟΥ

144

175

319 80

14.545 13.866

80.736 11.901

ΓΝ ΚΙΛΚΙΣ

120

189 0

8.000

29.641

67 24

ΓΝ ΠΓΝΧΑΛΚΙΔΙΚΗΣ ΑΤΤΙΚΟΝ

50 266

90 257

140 523

3.996 13.598

14.360 46.768

68 25

ΓΝ ΘΕΣ/ΝΙΚΗΣ ΓΑΝΠ ΜΕΤΑΞΑ ΙΠΠΟΚΡΑΤΕΙΟ

408 148

314 152

722 300

9 6

24.825 4.004

254.272 23.876

69 26

ΠΝΘΕΣ/ΝΙΚΗΣ ΓΝ ΑΣΚΛΗΠΕΙΟ ΑΧΕΠΑ ΒΟΥΛΑΣ

299 136

226 202

525 338

16 12

14.636 11.801

99.355 54.428

70 27

ΓΝΘ ΑΓΙΟΣ ΠΑΥΛΟΣ ΓΝ ΕΛΕΥΣΙΝΑΣ ΘΡΙΑΣΙΟ

97 164

76 164

173 328

6.609 8.500

47.446 68.021

71 28

ΓΝ-ΚΥ ΓΟΥΜΕΝΙΣΣΑΣ ΓΝ ΝΙΚΑΙΑΣ ΑΓ. ΠΑΝΤΕΛΕΗΜΩΝ

25 300

15 257

40 557

2.328 15.736

5.155 107.449

ΓΝ ΠΕΙΡΑΙΑ ΤΖΑΝΕΙΟ

161

203

364

10.332

59.142

72 30

ΓΝ ΑΜΦΙΣΣΑΣ ΜΥΤΙΛΗΝΗΣ ΒΟΣΤΑΝΕΙΟ

40 100

40 113

80 213

2.759 6.948

16.774 47.683

73 31

ΓΝ ΡΟΔΟΥ ΒΟΛΟΥ

134 131

168 165

302 296

12.784 7.868

61.363 43.238

74 32

ΓΝ ΣΑΜΟΥ ΘΗΒΩΝ ΑΓ. ΠΑΝΤΕΛΕΗΜΩΝ

30 54

30 60

60 114

2.926 2.957

20.571 26.392

75 33

ΓΝ ΚΑΡΔΙΤΣΑΣ ΣΥΡΟΥ ΒΑΡΔΑΚΕΙΟ & ΠΡΩΙΟ

114 49

111 47

225 96

7.402 2.307

19.705 23.882

76 34

ΓΝ ΚΑΡΠΕΝΗΣΙΟΥ ΧΙΟΥ ΣΚΥΛΙΤΣΕΙΟ

22 53

27 49

49 102

4.371 6.053

7.370 39.873

77 35

ΓΝ-ΚΥ ΚΑΡΥΣΤΟΥ ΚΑΛΥΜΝΟΥ

17 32

10 36

27 68

1.496 1.117

11.789 844

78 36

ΓΝ-ΚΥ ΚΥΜΗΣ ΚΥΘΗΡΩΝ ΤΡΙΦΥΛΛΕΙΟ

17 13

11 7

28 20

1.786 658

6.652 2.778

79 37

ΓΝ ΛΑΜΙΑΣ ΓΝ-ΚΥ ΙΚΑΡΙΑΣ

124 20

141 20

265 40

8.740 1.594

51.532 7.230

80 38

ΓΝ ΛΑΡΙΣΑΣ ΚΟΥΤΛΙΜΠΑΝΕΙΟ ΓΝ-ΚΥ ΝΑΞΟΥ

118 14

137 6

255 20

10.295 1.716

58.186 7.192

81 39

ΓΝ ΛΕΙΒΑΔΙΑΣ ΓΝ-ΚΥ ΛΗΜΝΟΥ

40 32

52 43

92 75

5.056 2.486

19.195 10.168

82 40

ΓΝ ΔΥΤΙΚΗΣ ΤΡΙΚΑΛΩΝΑΤΤΙΚΗΣ

112 19

111

223 19

10.210 2.791

40.082 9.164

83 41

ΓΝ ΧΑΛΚΙΔΑΣ ΚΥ ΛΕΡΟΥ

80 37

92 24

172 61

12.258 1.928

95.337 4.778

84 42

ΠΓΝ ΛΑΡΙΣΑΣ ΓΝ-ΚΥ ΚΩ

282 35

255 35

537 70

15.020 3.304

78.694 15.558

ΩΝΑΣΕΙΟ ΚΑΡΔΙΟΧΕΙΡΟΥΡΓΙΚΟ

7.224

19.025

ΓΝ ΤΡΙΠΟΛΗΣ ΕΥΑΓΓΕΛΙΣΤΡΙΑ

115

200 0

4.181

28.963

86 44

ΓΝ ΑΓΡΙΝΙΟΥ ΒΕΡΟΙΑΣ

72 76

117 98

189 174

12 2

7.806 9.272

60.029 41.225

87 45

ΓΝ ΓΙΑΝΝΙΤΣΩΝ ΑΙΓΙΟΥ

46 66

43 80

89 146

4.460 10.567

7.282 29.048

88 46

ΓΝ ΑΜΑΛΙΑΔΟΣ ΓΡΕΒΕΝΩΝ

42 49

39 46

81 95

5.370 3.227

21.637 20.354

89 47

ΓΝ ΕΔΕΣΣΑΣ ΑΡΓΟΥΣ

56 58

59 88

115 146

3.824 5.778

16.757 26.058

90 48

ΓΝ ΘΕΣ/ΝΙΚΗΣ ΑΡΤΑΣ ΑΓ. ΔΗΜΗΤΡΙΟΣ

100 39

96 100

196 139

7 8

10.188 6.581

34.077 20.675

59 91

41 166

100 257

4.140 8.798

18.018 31.756

124 279

156 218

280 497

6 30

11.306 13.761

135.675 85.495

352 42

334 48

686 90

18.734 4.810

211.067 35.456

91 ΓΝ ΘΕΣ/ΝΙΚΗΣ ΖΑΚΥΝΘΟΥ ΓΕΝΝΗΜΑΤΑΣ 49SCANNER THE 92 ΓΝ ΙΩΑΝΝΙΝΩΝ ΠΑΠΑΝΙΚΟΛΑΟΥ 50 ΘΕΣ/ΝΙΚΗΣ 93 51

ΠΓΝ ΙΩΑΝΝΙΝΩΝ ΓΝ ΚΑΣΤΟΡΙΑΣ

ΒΡΙΟΣ 2014

903

242

454

110

566

101

837

262

359

147

528

206

1.485 X-Ray's 1.840

210 Υπέρηχοι 548

Triplex 1.913

12.764 4.652

4.333 1.107

950

102

124 119

2.862 7.623

1.003 763

118

114

308 15

507

1.315 25.270

1.212 6.312

219

18 210

220

95 1.202

3.156 1.748

379 498

30 24

2.246 463

699 80

13.133 5.563

483 1.108

42 54

9.436 6.187

301 667

60 137

2.430 13.163

859 1.873

300

128

7.338 3.889

506 2.115

206

3.442 710

331 1.426

Οστική Μαστογραφία Πυκνότητα

137 CT213 2.353 758

MRI

NM 368 ΑΚΤΙΝΟΘΕΡΑ ΠΕΙΕΣ

338

817 3934

486 2454

707 1.086

1.130

271

60 183

212 2.725

537

200

484 254

420

27 36

57 291

532

135

3.308 2.713

547 680

177

20.498 3.749

877 1.237

202 194

382

550 3

3.676 1.168

5.381 9.957

749 1.212

3 77

61 3

1.561 2.402

700 1.883

116

190 193

2.392

408

378

629

1357

201

4.205 2.042

1.415 1.260

716 90

4.340 1.416

895 308

1535

5.181

2.168 4.287

198 840

2 183

31 80

167 846

6.180 2.481

660 710

181

96 221

559 1.273

4.006 3.963

1.268 1.550

148

42 52

284 1.392

5.200 3.704

1.622 1.087

40 129

161 595

964 1.334

3.197 545

1.482 403

36 208

450

5.006

1.508

270

102

524

991

8.520 18

545 86

168

267

1.734

1.416 220

1.537

467

380

158

417 118

234

4425 145

5.052

425

2.539 7.335

2.071 2.041

177

102

227 1.899

175 1

10.071 2.731

745 1.514

184

190

141

1.410 110

298

3.387 24.331

1.716 2.854

717

32 84

1.487 916

250

3.733 8.932

439 3.021

226 16

108 98

434 1.430

227

537

740 1.372

128

1.725

146

8.964

2.894

106

688

482 3.292

175 511

10 95

6.397 5.919

1.107 2.761

61 169

36 33

32 123

524 112

1.479 1.783

160 223

80 9

134

3.360 630

788 200

95 28

300

126

908 1.790

1.468 1.164

305

637 903

351 66

241 51

1.022 110

686

3.885 566

1.652 101

317

2.182 837

249 262

226

4.982 359

3.945 147

124

9.580 528

206

5.420 1.485

3.589 210

167

1.840

548

1.913

115

528 1.947 137

351

594

7.224 4.652

290 1.107

152 119

512 758

3.000 2.862

1.023 1.003

4 114

308

1.838 1.315

626 1.212

220

1.300 3.156

306 379

17 30

202

211

42 38

667

47 2

232 483

6.399 9.436

1.651 301

313 60

7.310 2.430

2.193 859

447

213

4.293

352 699

275

1.318 76

5.049 2.246

122

145

413 242

2.262 13.133

2.996

86 538

3.669 454

3.557 1625

345

368 278

335 707 36

719 1.130

245 271

455 60

1.566 212

366

23 494

THE SCANNER 3.070

Απεικ Εξετάσεις/ εξετά ασθενή Νοσο

ΓΝ ΧΑΛΚΙΔΑΣ

ΠΓΝ ΛΑΡΙΣΑΣ

ΔΙΑΓΝΩΣΤΙΚΕΣ ΕΞΕΤΑΣΕΙΣ

282

ΓΝ ΤΡΙΠΟΛΗΣ ΕΥΑΓΓΕΛΙΣΤΡΙΑ

ΓΝ ΑΓΡΙΝΙΟΥ

87 ΓΝ ΑΙΓΙΟΥ α/α ΝΟΣΟΚΟΜΕΙΟ 88 ΓΝ ΑΜΑΛΙΑΔΟΣ 89 1 90

172

200

4.181

189

Κλίνες ΜΕΘ

115

117

αναπτυγµένες αναπτυγµένες 46 43 κλίνες κλίνες

παθολογικού 42 χειρουργικο 39 τοµέα ύ τοµέα

σύνολο κλινών 81

ΓΝΑΙΩΑΝΝΙΝΩΝ ΚΑΤ ΓΝ ΓΝΑ ΠΓΝ ΠΑΜΜΑΚΑΡΙΣΤΟΣ ΙΩΑΝΝΙΝΩΝ

219 124 83 352

418 156 75 334

ΓΝΑΚΑΛΑΜΑΤΑΣ ΣΠΗΛΙΟΠΟΥΛΕΙΟ ΓΝ ΓΝΑΚΕΡΚΥΡΑΣ ΣΙΣΜΑΝΟΓΛΕΙΟ ΓΝ

31 146 227 132

116 100 80

ΠΑΙΔΩΝ ΑΓΛ. ΚΥΡΙΑΚΟΥ ΓΝ ΚΕΦΑΛΛΗΝΙΑΣ ΓΝΑΚΟΡΙΝΘΟΥ Γ. ΓΕΝΝΗΜΑΤΑΣ ΓΝ

205 54 275 80

ΓΝ ΠΑΙΔΩΝ ΑΓΙΑ ΣΟΦΙΑ ΓΝ-ΚΥ ΚΑΛΑΒΡΥΤΩΝ 10 ΓΝ-ΚΥ ΓΝ ΜΑΙΕΥΤΗΡΙΟ ΕΛ. ΒΕΝΙΖΕΛΟΥ 99 ΚΡΕΣΤΕΝΩΝ 11 ΓΝ-ΚΥ ΓΝΜ ΑΜ. ΦΛΕΜΙΓΚ 100 ΚΥΠΑΡΙΣΣΙΑΣ 12 ΓΝ-ΚΥ ΕΕΣ ΚΟΡΓΙΑΛΕΝΕΙΟ 101 ΜΟΛΑΩΝ

346 20 150 10

126 51 334 107 158

60 42 169 30

56 27 212 30

13 ΓΝ-ΚΥ ΓΝΝΘ ΗΦΙΛΙΑΤΩΝ ΣΩΤΗΡΙΑ 102 14 ΓΝ ΛΕΥΚΑΔΑΣ ΠΑΙΔΩΝ ΠΕΝΤΕΛΗΣ 103 15 ΓΝ ΓΝΑΛΗΞΟΥΡΙΟΥ ΑΛΕΞΑΝΔΡΑ 104

555 45 75 41

69 35 63 39

260 20 75 47

200

138 80 460 20

90 61 221 40

165 108 393 80

84 30 135 134

236 75 241 229

168 284

318 536 10 85

6 95 7 96 8 97 9 98

16 ΓΝ ΓΝΑΜΕΣΣΟΛΟΓΓΙΟΥ Η ΕΛΠΙΣ 105 17 ΓΝ ΓΝΑΝΑΥΠΛΙΟΥ ΙΠΠΟΚΡΑΤΕΙΟ 106 18 ΓΝ ΟΝΑΠΑΙΔΩΝ ΑΓΙΟΙ ΑΝΑΡΓΥΡΟΙ 107 ΚΑΡΑΜΑΝΔΑΝΕΙΟ

172 40 152 45

270

19 ΓΝ ΓΝΑΑΓΙΟΣ ΑΓΙΑ ΟΛΓΑ 108 ΑΝΔΡΕΑΣ 20 ΓΑΝΑ ΑΓΙΟΣ ΣΑΒΒΑΣ 109 ΠΓΝ ΡΙΟΥ ΠΑΤΡΩΝ 21 ΠΟΛΥΚΛΙΝΙΚΗ 110 ΓΝ ΠΡΕΒΕΖΑΣ ΑΘΗΝΩΝ

106 95 150 252 44

22 ΓΝ ΟΦΘΑΛΜΙΑΤΡΕΙΟ 111 ΠΥΡΓΟΥ 23 ΓΝ ΣΠΑΡΤΗΣ ΑΝΔΡΕΑΣ ΣΥΓΓΡΟΥ 112

24 ΓΝ ΠΓΝΑΓΙΟΥ ΑΤΤΙΚΟΝ 113 ΝΙΚΟΛΑΟΥ 25 ΓΝ ΓΑΝΠ ΜΕΤΑΞΑ ΒΕΝΙΖΕΛΕΙΟ 114 ΗΡΑΚΛΕΙΟΥ 26 ΓΝ-ΚΥ ΓΝ ΑΣΚΛΗΠΕΙΟ ΒΟΥΛΑΣ 115 ΙΕΡΑΠΕΤΡΑΣ

266 48 148 210 136 38

257 70 152 180 202 33

27 ΓΝ-ΚΥ ΓΝ ΕΛΕΥΣΙΝΑΣ ΘΡΙΑΣΙΟ 116 ΝΕΑΠΟΛΗΣ 28 ΓΝ-ΚΥ ΓΝ ΝΙΚΑΙΑΣ ΑΓ. ΠΑΝΤΕΛΕΗΜΩΝ 117 ΣΗΤΕΙΑΣ 29 ΓΝ ΡΕΘΥΜΝΟΥ ΠΕΙΡΑΙΑ ΤΖΑΝΕΙΟ 118

164 20 300 40

164

30 ΓΝ ΧΑΝΙΩΝ ΜΥΤΙΛΗΝΗΣ ΒΟΣΤΑΝΕΙΟ 119 31 ΠΓΝ ΓΝ ΡΟΔΟΥ 120 ΗΡΑΚΛΕΙΟΥ 32 ΣΥΝΟΛΑ ΓΝ ΣΑΜΟΥ ΑΓ. ΠΑΝΤΕΛΕΗΜΩΝ

257 32 203

115 798 196 520 100 637 280 158 686 31 262

12 4 10

420 10 116 69 381 60 624 80

129 80 165 0 523 118 300 390 338 71

26.513114

ΓΝ ΧΙΟΥ ΣΚΥΛΙΤΣΕΙΟ

102

ΓΝ-ΚΥ ΚΑΛΥΜΝΟΥ

ΓΝ-ΚΥ ΚΥΘΗΡΩΝ ΤΡΙΦΥΛΛΕΙΟ ΝΟΣΟΚΟΜΕΙΟ ΓΝ-ΚΥ ΙΚΑΡΙΑΣ

40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50

ΓΝ-ΚΥ ΝΑΞΟΥ

ΣΥΝΟΛΑ ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΣ ΓΝ-ΚΥ ΛΗΜΝΟΥ ΣΥΝΟΛΑ ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΣ ΓΝ ΔΥΤΙΚΗΣ ΑΤΤΙΚΗΣ ΣΥΝΟΛΑ ΚΥ ΛΕΡΟΥ ΜΑΡΤΙΟΥ ΣΥΝΟΛΑ ΓΝ-ΚΥ ΚΩ ΑΠΡΙΛΙΟΥ ΣΥΝΟΛΑ ΜΑΪΟΥ ΩΝΑΣΕΙΟ ΚΑΡΔΙΟΧΕΙΡΟΥΡΓΙΚΟ ΣΥΝΟΛΑ ΙΟΥΝΙΟΥ ΣΥΝΟΛΑ ΙΟΥΛΙΟΥ ΓΝ ΒΕΡΟΙΑΣ ΣΥΝΟΛΑ ΑΥΓΟΥΣΤΟΣ ΓΝ ΓΙΑΝΝΙΤΣΩΝ ΣΥΝΟΛΑ ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΣ ΓΝ ΓΡΕΒΕΝΩΝ ΣΥΝΟΛΑ ΟΚΤΩΒΡΙΟΣ ΓΝ ΕΔΕΣΣΑΣ ΣΥΝΟΛΑ ΝΟΕΜΒΡΙΟΥ ΓΝ ΘΕΣ/ΝΙΚΗΣ ΑΓ. ΔΗΜΗΤΡΙΟΣ ΣΥΝΟΛΑ ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ ΓΝ ΘΕΣ/ΝΙΚΗΣ ΓΕΝΝΗΜΑΤΑΣ

ΓΝ ΘΕΣ/ΝΙΚΗΣ ΠΑΠΑΝΙΚΟΛΑΟΥ

14 13.224 32

6 13.024 43

13.224 37 13.224 35 13.224 47 13.224

13.024 24 13.024 35 13.024 45 13.024

13.224 76 13.224 66 13.224 49 13.224 58 13.224 39 13.224 91 13.224 279

13.024 98 13.024 80 13.024 46 13.024 88 13.024 100 13.024 166 13.224 218

13.224 19

13.024

κλινών 40

26.513 75 26.513 19 26.513 61 26.513 70 26.513 92 26.513 0 26.513174 26.513146 26.513 95 26.513 146 26.513 139 26.513 257 26.513 497

51 THE ΓΝ ΚΑΣΤΟΡΙΑΣ SCANNER ΜΕΣΟΣ ΟΡΟΣ/ΕΞΕΤΑΣΕΙΣ/MHNA 52 ΓΝ ΚΑΤΕΡΙΝΗΣ

173

146

ΓΝ ΚΟΖΑΝΗΣ

7.282 ΕΞΕΤΑΣΕΙΣ ΤΕΙ 21.637 ΤΕΠ- ΟΛΟΗΜΕΡΗ 16.757 214.203 34.077 243.854 18.018

11.135 4.140 17.700 11.306 5.261 18.734

54.637 135.675 26.223 211.067

543 14.167 6.639 3.783

1.677 44.567 61.349 30.625

12.913 4.467 20.519 4.926

36.998 32.351 129.662 19.503 55.885 12.962

14.382 2.042 4.077 450 3.007 3.090 9.263 582

24.574 6.252 53.168 16.215 52.196 231

5.239 3.528 59.164 5.653

46.988 2.004 25.810 24.826 302.426 15.067

9 6 7 14

2.348 5.356 9.643 13.895 5.374 14.252

27.692 5.824 138.962 93.513 46.974 155.266

4.514 5.846 5.611 7.151

179 30.615 3.428 39.816

13.866 4.935

11.901 30.335

13.598 4.250 4.004 18.151 11.801 3.362

46.768 35.656 23.876 165.365 54.428 28.093

8.500 1.956 15.736 3.780 10.332 7.627

68.021 3.157 107.449 13.599 59.142 51.024

6.948 15.774 7.868 18.283

47.683 207.622 43.238 165.303

2.957 986.233 2.307

26.392 5.958.913 23.882

6.053

39.873

7 8

22 6 6 9 12 8 4 7 8 12 3 594

σύνολο 20

60.029

13.097 60 47

28.963

8.080 2.337 11.593 3.477 12.906 1.311

364 69 213 401 296 623

13.326 54 49

7.806 Εξετασθέντες 4.460 στα ΤΕΙ, ΤΕΠ, 5.370 ΟΛΟΗΜΕΡΗ 3.824 19.782 10.188

328 20 557 72

ΓΝ ΣΥΡΟΥ ΒΑΡΔΑΚΕΙΟ & ΠΡΩΙΟ

609 187 504 20

113 208 165 305

παθολογικού 20 χειρουργικο 20 τοµέα ύ τοµέα

21 6 6 12 4 8

161 69 100 193 131 318

αναπτυγµένες αναπτυγµένες κλίνες 7 κλίνες 13

22 7 9

327 212 331 105

95.337

78.694 ΔΙΑΓΝΩΣΤΙΚΕΣ ΠΡΑΞΕΙΣ ΝΟΣΟΚΟΜΕΙΩΝ ΔΕΚΕΜΒ 15.020

59 433 96 243 41

4 93 5 94

12.258 14

537

56 365 100 277 59

2 91 3 92

ΓΝ ΑΡΓΟΥΣ ΕΥΑΓΓΕΛΙΣΜΟΣ ΓΝ ΑΡΤΑΣ ΓΝΑΖΑΚΥΝΘΟΥ ΛΑΪΚΟ ΓΝ

92 255

2 Κλίνες ΜΕΘ 594 594 594 594 594 36 594 594 2 594 6 594 594 3 594 8 594 8 594 30

1.117 Εξετασθέντες 658 στα ΤΕΙ, ΤΕΠ, 1.594 ΟΛΟΗΜΕΡΗ 1.716

981.482 2.486 971.869 2.791 1.008.777 1.928 932.044 3.304 1.028.193 7.224 1.017.845 1.011.333 9.272 848.119 10.567

1.039.809 3.227 1.009.894 5.778 970.563 6.581 986.233

90.821 12.996 15.972 16.773

844 2.778 ΕΞΕΤΑΣΕΙΣ ΤΕΙ ΤΕΠ- ΟΛΟΗΜΕΡΗ 7.230 7.192

6.024.063 10.168 6.047.925 9.164 6.482.881 4.778 6.136.052 15.558

6.725.185 19.025 6.321.779 6.597.223 41.225 5.440.718 29.048 6.325.043 20.354 6.393.834 26.058 6.078.745 20.675 5.958.913

8.798 11.806.161 13.761

31.756 74.532.361 85.495

983.847

4.810

6.211.030

7.097

24.166

9.882

35.456 54.208

9.580

ΒΡΙΟΣ 2014

3.589

4.293

351

7.224

290

3.000 X-Ray's 1.838

1.023 Υπέρηχοι 626

4 Triplex

1.300 12.764 5.049 7.623 2.262

306 4.333 352 763 232

17 950 47 118

25.270 6.399 1.748 7.310

6.312 1.651 498 2.193

219 313 24

463 6.095 5.563 3.604

80 624 1.108 1.445

6.187 1.077 13.163 2.109 3.889 710 92 2.713 2.151

115

447

594

278

152

512

4 Οστική Μαστογραφία Πυκνότητα

1.202 719

486 245

455

1.566

366

7 54

56 28 18

798 1.086 350

667 252 1.873 431

137 128

38 183 26

246 2.725 291

537

2.115 19 1.426

206

254

420

291

300 74

2.402 1.734 2.392 198

1.883 507 408 71

2.042 1.602 4.287 2.342

1.260 254 840 283

2.481

710 636 1.550 2.140

77 39

3 60 32 42

148 84

545 1.232

1.087 4.234 403 232

480 208

4.661 18 2.228

1.722 86 547

7.335 3.510 2.731 9.390

2.041 1.415 1.514 3.435

24.331 3.173 8.932 349

2.854 259 3.021 117

1.137 8.964 2.800

1.372 323 2.894 420

128 4

3.292 6.832 5.919 13.633 1.783 500.944

511 49 2.761 4.205 223 121.231

95 475 169 500

630

129 83

380

378

629

1357

1.416

308

846

221 52

1.273 2.138 1.392 1.441

595 205

1.334 1.600

201

118 234

5571 4425 2806

969 3.041

100

3.557

592 146

279

137 717 95

62 88

102 28 141 208 84

1.899 201 110 973

1.430

1.725 33 688 448

146

538 232 112 1.169 134 64.573

80 122 428

416

1.905

7.613

27774

21.171

3.725

11 15.130

200

1.790

1.164

903

242 X-Ray's 454

51 Υπέρηχοι 110

10 Triplex 13 3

11.732 22 11.306 11.536 11.389

12.514 1.913

12.235 11.924 8.568 11.815 12.224 30 11.622 2 11.140

1 142

916

300 69

Οστική Μαστογραφία Πυκνότητα 88

5.068

5.741 5.656 4.688 5.482 5.321 4.485 2.722 114 4.574 18 5.069 4.917 3.725

305

MRI

15.076 14.905 13.818 12.266 14.067 14.894 13.305 119 8.193 308 14.839

60.802 59.852 61.125 61.220 137 65.388 213 63.403 62.679 758 53.400 66.839

7.663 7.886 7.642 7.713 8.863 7.866 8.396 5.383

15.900

67.764

14.932 38 15.130

65.392 64.573

220

13.133 6.273.087 9.436

483 1.436.296 301

42 138.005 60

57.448

167.325

-00

522.757

2.430

119.691

859

11.500

4.787

13.944

62.703

3.442

331

532

200

-00

506

220

9 11.140 28

7.338

3.070

135

1.537 180 193 167

484 123 702

126.998 1.107 109.008 1.003 124.803 1.212 121.431 379 120.078 699 121.231

2454 494

38 125 33 378

131.282

817 3934

1.168

106 300

101

Απεικ Εξετάσεις/ εξετά ασθενή ΑΚΤΙΝΟΘΕΡΑ Νοσο ΠΕΙΕΣ

113.097 262 111.965 147 117.960 206 111.552 210 126.891 548

177

90 183 22 181

345

547.393 532.391 4.652 476.809 2.862 508.482 1.315 542.769 3.156 522.451 2.246 500.944

MRI

210

194

557.046 1.840

338

102 28

202 124 42

680

566

528 1.947

211 2.353 667 507 335

1.237 35 1.212 431

541.103 837 497.268 359 544.616 528 501.815 1.485

-00

167

3.749 98 9.957 1.110

3.963 4.513 3.704 10.092

-00

5.420

60 74

707 752.437 1.130 212 484

Πυρηνική Ιατρική

25.489

6 6

6 6 76

8.962

35.584

8.804 8.086 7.613

26.341 27.812 27.774

23.337 21.622 20.796 24.699 22.229 23.348 22.348 23.518 23.824 23.078 21.171

94.877 271

217.253

275.459

7.906

-00

Απεικ ΑΚΤΙΝΟΘΕ- Εξετάσεις/ εξετά ΡΑΠΕΙΕΣ ασθενή Νοσο

-00 28.051368 27.872 30.397 13.422

THE SCANNER 18.10425 22.955

6 7 7 6 7 6 6 6

8.7

ΕΝΩΣΗ ΤΕΧΝΟΛΟΓΩΝ ΑΚΤΙΝΟΛΟΓΩΝ ΕΛΛΑΔΟΣ Κώστας Γεωργιάδης Τεχνολόγος Ακτινολόγος Πρόεδρος Ομοσπονδίας Τεχνολόγων Ακτινολόγων Ελλάδος

Το τμήμα Β.Ι.Τ (Βιοϊατρικής Τεχνολογίας) στο δημόσιο νοσοκομείο και οι δυνατότητες μείωσης του κόστους λειτουργίας. Η συνεχιζόμενη ανάπτυξη του τομέα της ιατρικής τεχνολογίας, έχει οδηγήσει πέραν όλων των άλλων σε νέες μεθόδους απεικόνισης και ακτινοθεραπείας. Επιπλέον, οι δημογραφικές αλλαγές του πληθυσμού, σε συνδυασμό με την αύξηση της βιωσιμότητας των πολιτών, αναθεώρησαν τα όρια του τι οι χώρες μπορούν να αντέξουν οικονομικά για να προσφέρουν ως υπηρεσίες στα Εθνικά Συστήματα Υγείας τους.

Οι στόχοι του τμήματος ΒΙΤ είναι ο υπολογισμός του κόστους αγοράς ενός μηχανήματος ο οποίος αποτελεί το πρώτο και σημαντικότερο βήμα που πρέπει να πραγματοποιηθεί κατά τη διάρκεια της απόκτησης του εξοπλισμού. Για να γίνει αυτό πρέπει να υπάρχει ένας λεπτομερής υπολογισμός όλων των πιθανών εξόδων που απαιτούνται για την απόκτηση μιας νέας τεχνολογίας όπως π.χ. η διαμόρφωση του χώρου.

Ως αποτέλεσμα, οι κυβερνήσεις βρίσκονται αντιμέτωπες με την επείγουσα ανάγκη να βρεθούν τα μέσα για να περιοριστεί η αύξηση του κόστους της υγειονομικής περίθαλψης, χωρίς να διακυβεύεται η ποιότητα ,η ισότητα και η πρόσβαση στην παροχή υπηρεσιών υγείας.

Επίσης θα πρέπει σε κάθε περίπτωση να λαμβάνεται υπόψη το κόστος συντήρησης του νέου εξοπλισμού το οποίο αποτελεί και σημαντικότατο «βάρος» στον προϋπολογισμό του Νοσοκομείου (ιδιαίτερα όταν αυτός είναι κλειστός).

Η διάχυση της ιατρικής τεχνολογίας, έχει αναδείξει τα προβλήματα που μπορεί να προκύψουν από την έλλειψη μιας στρατηγικής για το κόστος χρήσης των ιατρικών τεχνολογιών.

Πέρα από τα παραπάνω, το τμήμα ΒΙΤ συμμετέχει στην απόφαση του αν ο εξοπλισμός που θα αγοραστεί θα είναι καινούργιος ή μεταχειρισμένος, καθώς επίσης και τη μέθοδο αγοράς (απ’ ευθείας αγορά ή μίσθωση).

Σήμερα στα νοσοκομεία (και όχι μόνο) του ΕΣΥ , ο προγραμματισμός απόκτησης ιατρικής τεχνολογίας, που περιλαμβάνει την απόσυρση και αντικατάσταση παλαιού εξοπλισμού και τον σχεδιασμό επενδύσεων του υγειονομικού φορέα σε νέο ιατροτεχνολογικό εξοπλισμό, υποστηρίζεται κατά προτεραιότητα από τα επί μέρους τμήματα ΒΙΤ

Συνεκτιμώντας όλα τα παραπάνω καθίσταται σαφές ότι ένα τμήμα ΒΙΤ πρέπει να στηριχθεί θεσμικά και οργανωτικά, προκειμένου να ανταποκριθεί στη: • Διασφάλιση ποιότητας

Τα εν λόγω τμήματα ΒΙΤ συμμετέχουν ενεργά:

• Υποστήριξη απόκτησης εξοπλισμού

α) στην κατάρτιση τεχνικών προδιαγραφών και όρων αγοράς που ικανοποιούν τις κλινικές ανάγκες,

• Διαχείριση ασφάλειας και επικινδυνότητας

β) στην προκήρυξη διαγωνισμού και γ) στην λήψη προσφορών, την αξιολόγηση και τελική επιλογή των προσφορών καθώς και την παρακολούθηση των σχετικών συμβάσεων. Κατόπιν αναλαμβάνουν την εποπτεία και εκτέλεση των ελέγχων αποδοχής κατά την παραλαβή του εξοπλισμού , την εγκατάσταση και λειτουργική του ένταξη στο αντίστοιχο τμήμα του νοσοκομείου. Επίσης το τμήμα ΒΙΤ διεξάγει τους απαραίτητους ελέγχους αποδοχής προκειμένου να εξακριβώσει την ικανότητα του βιοϊατρικού εξοπλισμού να πληροί τις απαιτήσεις λειτουργικής κατάστασης, ασφάλειας και αξιοπιστίας.

THE SCANNER

• Αύξηση της αποτελεσματικότητας και της αξιοπιστίας του νέου εξοπλισμού • Εκπαίδευση και κατάρτιση και (σύμφωνα με την εκτίμησή μας) οπωσδήποτε στην : Μείωση κόστους λειτουργίας & συντήρησης/επισκευής. Εστιάζοντας στην συντήρηση- επισκευή της νέας ιατρικής τεχνολογίας θα παρατηρήσουμε πως θυσιάζονται τεράστια ποσά κάθε έτος προΟι απόψεις που διατυπώνονται στις σελίδες των συνδέσμων δεν αποτελούν απαραίτητα και θέσεις της σύνταξης του περιοδικού



Το SCANNER αλλάζει!

επισκεφθείτε μας στο www.thescannermagazine.com

Αγαπητοί αναγνώστες, αυτό το τεύχος που κρατάτε στα χέρια σας είναι το τελευταίο που κυκλοφορεί σε έντυπη μορφή. Από το επόμενο τεύχος η έκδοση θα πραγματοποιείται σε ηλεκτρονική μορφή. Σε περίπτωση που επιθυμείτε να το λαμβάνετε σε έντυπη μορφή, παρακαλώ επικοινωνήστε με την διεύθυνση στα τηλέφωνα 210 6721 779 ή 6944 500 420 (αφορά τις πληρωμένες συνδρομές) Η ηλεκτρονική μορφή του περιοδικού θα μας δώσει τη δυνατότητα να σας προσφέρουμε πιο άμεση ενημέρωση, ανανεώνοντας την ύλη μας ανά πάσα στιγμή και όχι εκδίδοντας τεύχος μηνιαίως. Μέσα πό τις ηλεκτρονικές του σελίδες θα μπορείτε να ξεφυλλίσετε το τρέχον τεύχος αλλά και παλαιότερα, να “κατεβάσετε” σε pdf σελίδες του και να τυπώνετε ό,τι σας ενδιαφέρει για αρχειοθέτηση. Εγγραφείτε ΔΩΡΕΑΝ αν θέλετε να σας στέλνουμε ενημερωτικό newsletter.

ΕΝΩΣΗ ΤΕΧΝΟΛΟΓΩΝ ΑΚΤΙΝΟΛΟΓΩΝ ΕΛΛΑΔΟΣ

κειμένου να παραμένουν οι μονάδες ιατρικής τεχνολογίας (C.T, M.R.I. , γραμμικοί επιταχυντές) λειτουργήσιμες. Αυτό ναι μεν είναι αποδεκτό και απαραίτητο , αλλά στο επιβαρυμένο δημοσιονομικά νοσοκομειακό περιβάλλον πολλές φορές αυτό είναι ανέφικτο οικονομικά (παρά τις ανοιχτές πιστώσεις των εμπορικών εταιριών) με αποτέλεσμα αρκετές μονάδες να μένουν εκτός λειτουργίας για μεγάλο χρονικό διάστημα (μέχρις ότου ρυθμιστούν τα οικονομικά θέματα που απορρέουν από την αποκατάσταση της βλάβης) . Ταυτόχρονα στερεί οικονομικούς πόρους από τον προϋπολογισμό του νοσοκομείου που θα μπορούσαν να χρησιμοποιηθούν για κάλυψη άλλων αναγκών –υποχρεώσεων. Ο ωφέλιμος χρόνος ζωής της ιατρικής τεχνολογίας εξαρτάται από παράγοντες όπως η συχνότητα χρήσης, η αξιοπιστία και το επίπεδο υποστήριξης (συντήρηση- επισκευή) που θα παρέχει ο κατασκευαστής. Οι δε δαπάνες των επισκευών περιλαμβάνουν πολύ περισσότερα από το κόστος των ανταλλακτικών και της εργασίας. Π.χ. η καθυστέρηση στην επισκευή επηρεάζει την περίθαλψη, τα επίπεδα εξυπηρέτησης και τα έσοδα του νοσοκομείου. Κάθε σκέψη λοιπόν υπό το καθεστώς της προμήθειας σύγχρονης ιατρικής τεχνολογίας αλλά συνάμα και του περιορισμού των δαπανών οδηγεί στο ερώτημα κατά πόσο το τμήμα Β.Ι.Τ δύναται να αποτελέσει ρυθμιστικό παράγοντα στην διατήρηση του εξοπλισμού σε λειτουργική κατάσταση μειώνοντας ταυτόχρονα το κόστος λειτουργίας αυτού. Η ανάληψη της προληπτικής συντήρησης και η έως ενός επιπέδου αποκατάστασης βλαβών από το ίδιο το τμήμα Β.Ι.Τ ,είναι ένας εφικτός στόχος (υπό προϋποθέσεις) προσανατολισμένος στην λύση των προαναφερόμενων ζητημάτων. Ο στόχος αυτός αποκτά προϋποθέσεις υλοποίησης μέσα από την εκπαίδευση των Τεχνολόγων του τμήματος Β.Ι.Τ στην τεχνολογία του ιατρικού εξοπλισμού τον οποίο κατέχει η υγειονομική μονάδα στην οποία υπηρετούν. Την εκπαίδευση τους θα αναλάβει η εμπορική- κατασκευάστρια εταιρία η οποία εγκαθιστά τον εξοπλισμό της στο νοσοκομείο ,και θα είναι απαράβατη (με ποινή ματαίωσης της προμήθειας) συμβατική υποχρέωση αυτής.

Με αυτή την οργανωτική τομή η προληπτική συντήρηση και επιδιόρθωση της ιατρικής τεχνολογίας του νοσοκομείου (η και της ΥΠΕ), θα καταστεί αντικείμενο εργασίας του τμήματος Β.Ι.Τ., δίνοντας του σημαντικό ρόλο στην προσπάθεια μείωσης του υγειονομικού κόστους. Όσο τηρείται το προληπτικό σέρβις με αυτή τη συνθήκη εργασίας τόσο απομακρύνεται και η εμφάνιση βλάβης διατηρώντας έτσι το αξιόμαχο του εξοπλισμού περιορίζοντας σημαντικά το κόστος. Έτσι επιτυγχάνεται οικονομία κλίμακας στον προϋπολογισμό του Νοσοκομείου. Επειδή δεν είναι δυνατόν οι Τεχνολόγοι της Β.Ι.Τ να εκπαιδευθούν σε όλο το φάσμα της ιατρικής τεχνολογίας ενός νοσοκομείου ,επιλέγεται ως αντικείμενο εκπαίδευσης τους οι μονάδες υψηλού κόστους συντήρησης (Π.χ. οι αξονικοί και μαγνητικοί τομογράφοι, οι γραμμικοί επιταχυντές) με ταυτόχρονη διανομή ρόλου σε αυτούς (άλλος υπάλληλος για αξονικούς τομογράφους ,άλλος για μαγνητικούς κλπ). Πιθανές ενστάσεις για δημιουργία «σχέσης εξάρτησης» μέσω της εκπαίδευσης ανάμεσα σε νοσοκομεία και εταιρίες (αφού οι Τεχνολόγοι είναι εκπαιδευμένοι στον εξοπλισμό μιας εταιρίας, όταν αντικατασταθεί, να προτιμηθεί για αυτό τον λόγο η ίδια εταιρία, προσπερνιούνται με την ανανέωση της εκπαίδευσης). Οι κατασκευάστριες εταιρίες με την σειρά τους ωφελούνται από αυτή την οργανωτική δομή αναλαμβάνοντας την προμήθεια ανταλλακτικών και τις κρίσιμου επιπέδου βλάβες. Αυτή η οργανωτική διαδικασία παρέχει την δυνατότητα στις εταιρίες για επιπλέον οργάνωση του δικτύου service και αναβάθμιση της αμεσότητας ανταπόκρισης σε κρίσιμα περιστατικά (π.χ. αιμοδυναμικό ή αξονικός τομογράφος εκτός λειτουργίας σε ημέρα εφημερίας) μειώνοντας σημαντικά το χρόνο της εκτός λειτουργίας κατάστασης του τεχνολογικού εξοπλισμού, λόγω σοβαρής βλάβης . Η υιοθέτηση του συγκεκριμένου ρόλου για το τμήμα ΒΙΤ των υγειονομικών μονάδων διέρχεται μέσα από την ενίσχυση του ανθρώπινου δυναμικού που στελεχώνει τα εν λόγω τμήματα. Κάθε επισφάλεια στο όνομα του δημοσιονομικού κόστους των προσλήψεων καταρρίπτεται ,αναλογιζόμενοι ότι υπάλληλος αμειβόμενος με 14.000 ευρώ ετησίως , δύναται να επιφέρει οικονομία κλίμακας 100-150.000 ευρώ με ταυτόχρονη διατήρηση της λειτουργικότητας του εξοπλισμού. 

Η εκπαίδευση των μελών του τμήματος Β.Ι.Τ θα είναι διαβαθμισμένη έως ενός επιπέδου (που να καλύπτει την προληπτική συντήρηση και ενός βαθμού βλάβες) , ενώ πέραν αυτού του επιπέδου (δηλ. εάν η βλάβη υπερβαίνει το επίπεδο εκπαίδευσης των τεχνολόγων) θα ανα- Οι απόψεις που διατυπώνονται στις σελίδες των συνδέσμων δεν αποτελούν απαραίτητα και θέσεις της σύνταξης του περιοδικού λαμβάνει η κατασκευάστρια- εμπορική εταιρία την αποκατάσταση. THE SCANNER

Επιστημονικη ημΕριδα NOVOTEL HOTEL αΘηνα

15/03/15

È Ιατρο-κοΙνωνΙκές & οΙκονομΙκές έπΙπτωςέΙς της αξονΙκης τομογραφΙας È η έξέλΙξη των πολυτομΙκων αξονΙκων τομογραφων. τέχνολογΙα ,τέχνΙκές έφαρμογές, ποΙοτητα έΙκονας, ακτΙνοπροςταςΙα

σύλλογος τεχνολόγων ραδιολογίας ακτινολογίας Ελλάδος π.τ.

THE SCANNER

FACT FILE PARTNER:

FACTFILE COST PER CASE

HEART ATTACK COST PER CASE, BY HOSPITAL GROUP

The winning hospitals manage all of their clinical gains while keeping costs lower. Compared to nonwinning hospitals, the typical winning hospital spent $4,028 less per bypass patient and $2,998 less per angioplasty, roughly 11% and 18%, respectively.

Costs were lowest and winner-versus-nonwinner differences most pronounced at community hospitals, where the typical winning hospital treated heart attack patients for an average of $8,414 per case, 15% less than their nonwinning peers at $9,893. n 50 Top Cardiovascular Hospitals n Nonwinning hospitals

n 50 Top Cardiovascular Hospitals n Nonwinning hospitals $40,000

$10,500

$37,248

$35,000 $30,000

$9,500

$25,000

$9,000 $16,509 $13,511

$15,000 $8,544

$5,000

Heart attack

$8,000

$7,843 $8,596 Heart failure

$7,500 Bypass surgery

$8,414

$8,437

$8,500

All hospitals

Angioplasty

Teaching hospitals Teaching hospitals Community hospitals with CV without CV residency residency programs residency programs

SOURCE: The Truven Health 50 Top Cardiovascular Hospitals.

PATIENT LENGTH OF STAY

RISK-ADJUSTED MORTALITY INDEX

Winning hospitals released their bypass patients a full day sooner than the typical nonwinning hospital, and their heart attack, heart failure, and angioplasty patients were released at least a half day sooner than their nonwinning peers.

Survival rates are markedly better at winning hospitals, particularly for patients receiving bypass surgeries; the median risk-adjusted mortality index was 0.60, meaning 40% fewer deaths than would be expected, given patient illness severity.

n 50 Top Cardiovascular Hospitals n Nonwinning hospitals 10

n 50 Top Cardiovascular Hospitals n Nonwinning hospitals 1.05

9.2

8.2

7 Days

6 4

3.8

4.5

5.0 3.4 2.8

0.85 0.80 0.75

0.60 Heart failure

Bypass surgery

0.55

Angioplasty

0.80

0.77

0.70 0.65

Heart attack

0.96

0.94

0.90

2 0

0.99

0.95 Risk-adjusted mortality index

1.01

1.00

0.66 0.60 Heart attack

Heart failure

Bypass surgery

Angioplasty

SOURCE: The Truven Health 50 Top Cardiovascular Hospitals.

CORE MEASURES USE

CABG WITH INTERNAL MAMMARY ARTERY USE

A median core measures score of 98.6% for all winning hospitals means they are following recommended treatment protocols for all but 1.4% of all heart patients. Core measure use is consistent across the hospital types studied.

Winning hospitals were more likely than nonwinning hospitals to use iternal mammary artery graft in bypass surgery in all the hospital groups studied, with the most marked differenceâ&#x20AC;&#x201D;2.5 percentage pointsâ&#x20AC;&#x201D;in community hospitals.

n 50 Top Cardiovascular Hospitals n Nonwinning hospitals 98.8 98.6

n 50 Top Cardiovascular Hospitals n Nonwinning hospitals 98

98.7%

98.6%

98.5%

98.4

95.6%

97.8 97.5%

97.6%

Percent use

98.2

97.5%

97.4

95.4% 94.6%

94.3%

93.9%

94 93

97.2 97.0

96.4%

96.1%

98.0 97.6

97.3%

All hospitals

Teaching hospitals Teaching hospitals Community hospitals with CV without CV residency residency programs residency programs

SOURCE: The Truven Health 50 Top Cardiovascular Hospitals.

All hospitals

Teaching hospitals Teaching hospitals Community hospitals with CV without CV residency residency programs residency programs

SOURCE: The Truven Health 50 Top Cardiovascular Hospitals.

$10,000

$9,908

$9,893

$9,813

$8,928 $8,544

$20,000

$10,121

$9,908

$10,000

$33,220

THE SCANNER

M-power

your radiology department. Addressing the radiology departmentâ&#x20AC;&#x2122;s need for high-quality, high-productivity image capture systems, we offer a rich portfolio of DR solutions empowered by MUSICAÂ˛ image processing software, from mobile to affordable and fully automated,high-performance DR rooms. Moreover our remote-controlled DX-D 800 offers real time images for fluoroscopy and general radiography thus providing enhanced flexibility in diagnostics.

Insight. Delivered. DX-D 800 not available in the US and Canada

Learn about Agfa HealthCare at www.agfahealthcare.com